养殖专业合作社总结

养殖专业合作社总结（共12篇）（共12篇）

1.养殖专业合作社总结 篇一

XXXX肉兔养殖专业合作社简介

XXXX肉兔养殖专业合作社是由120户老百姓联合绵阳xx农业开发有限公司、xxx肉兔养殖小区一起共同成立的以肉兔养殖为主营业务的专业合作社。合作社成立于2010年2月，注册资本100万元，现有合作社社员120户。合作社依托龙头企业的带动，科学运营，规范管理，带动合作社社员参与肉兔工厂化零风险养殖致富，让社员享受到先进技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处，共同受益。合作社截止2011年共出栏肉兔33万只，实现产值1320万元，实现利润118万元。

XXXX肉兔养殖专业合作社的“五位一体”经营模式：集团公司+龙头企业+合作社+基地+农户。五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力。

尚辅肉兔养殖专业合作社完全抛开了传统的运营模式，结合国内外合作社运营的成功经验，综合考虑了合作社经营中产销等各环节的实际情况，创造了兼顾产、供、销、技术支撑、后续保障、风险控制、利益分配等各方因素的全新合作社经营模式，通过运营，这种模式的先进性已经凸显出来。

合作社进行工厂化零风险肉兔养殖，采用八统一原则组织科学饲养。具体操作方法是由合作社统一饲养能繁母兔，通过龙头企业掌握的家兔同期发情技术和人工授精技术让母兔统一发情、统一配种、统一饲养小兔、统一断奶、统一防疫、统一饲料、统

第1页，共5页 一出栏、统一销售。合作社员只需喂养断奶后的小兔35--40天，每只可以获得1.5元至---1.8元的报酬，一个成年劳动力一次可以饲养6000只小兔，可以获得10000元左右的收益，每年可以饲养8批次左右，老百姓可以获得收益80000元左右，养殖效益十分明显。合作社成员个体不承担母兔饲养的风险、小兔护理过程的风险、养殖过程中的疫病风险、出栏后销售的风险，大大提升了合作社成员的抗风险能力，从而大幅度提升了合作社成员参与养殖的经济效益。2011年，合作社带动了130余户参与，2012年将带动400余户参与肉兔养殖，户均增收纯利将突破8000元。XXXX肉兔养殖专业合作社的四大运营机制：

一是建立生产服务机制：为加强生产服务，合作社为成员提供及时准确的市场信息，以指导社员科学安排生产。同时，合作社加强自身体系建设，积极为成员提供产前、产中、产后全程技术跟踪服务，提高了成员的饲养管理水平。此外，合作社在做好饲料、兽药、设备、用具统采统购等流通服务的同时，还切实加强新技术推广，加快转化科技成果，提高了成员的养殖效益和生产水平。

二是建立信用服务机制：为有效解决合作社成员发展生产资金难的问题，合作社积极与集团公司沟通联系，达成了共识：由集团公司提供大量的资金支持，通过合作社成员之间信用联保的方式提供给社员购买饲料、药品等的资金。通过建立信用服务机制，合作社成员增加了资金额度，并且没有利息，最大限度的发

第2页，共5页 挥了生产潜能。

三是建立风险保障机制：合作社在利润中按比例抽取公积金、公益金、风险金、担保金，建立合作社风险保障机制。公积金用于弥补亏损、扩大生产经营。公益金用于成员的技术培训、知识教育以及文化、福利事业和成员生活上的互助互济。风险金解决养殖生产中道德、市场、疾病、自然灾害风险，把成员的养殖风险降到最低点。担保金用于成员贷款时向信用社提供的贷款担保。

四是建立利润分配机制：合作社社员是按饲养数量领取报酬，报酬的最低数是1.5元，根据饲养水平、管理水平、合作配合度等还可以提高报酬金额。同时合作社根据市场情况，设定有盈利率先分红制度，当市场行情好，利润达到一定水平后，参与养殖的社员可以享受部分利润的提前分红。这种机制能有效地调运动社员的积极性并且增加收入。

XXXX肉兔养殖专业合作社的核心经营理念：

一是要企业化经营：合作社是一个经营机构，而不是一群散兵游勇；不是吃大锅饭，有机构没经营，名存实亡。必须按照企业的经营方式来经营，必须以带动社员盈利为目标。

二是社员全程参与：在公司化运作过程中，要公开透明真正让社员参与进来，当家作主。带领社员脱贫致富模式要发生实质性的转变：由以往帮助社员脱贫转变成为社员要脱贫致富，充分调动社员的参与意识和责任意识。

第3页，共5页 三是要有科技支撑：利用好五位一体经营模式的优势，通过集团公司和龙头企业引进先进的科学技术用于合作社的生产经营，提升整体科学饲养水平。目前，集团公司引进的优良品种、家兔同期发情技术和人工授精技术在合作社的生产经营过程中取得了很好的业绩。

四是要市场化运作：经营的终端是市场，市场的法则是市场规

律。合作社也必须积极主动的参与到市场中去，只有走进市场，参与进去，才能了解市场，从而掌握市场规律，避免和减少市场风险。

XXXX肉兔养殖专业合作社的五大发展优势：

一是有良好的经营模式：五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力

二是有先进的运营机制：服务机制、信用机制、保障机制、分配机制

三是有优良的肉兔品种：伊拉种兔

四是有先进的养殖技术和设备：家兔同期发情技术；家兔人工授精技术

五是有强有力的销售保障：xxx集团大量的肉兔需求 尚辅肉兔养殖专业合作社是老百姓的合作社，是带领大家致富的合作社，我们将在未来的发展道路上，吸收和帮助更多的社员脱贫致富，共同发展。

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XXXX肉兔养殖专业合作社

2012年3月18日

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2.养殖专业合作社总结 篇二

1 合作社基本情况

重庆市万州区农建家禽养殖专业合作社成立于2007年9月, 现有329户社员, 注册资金200万元, 年养鸡规模1200多万只, 是集家禽养殖技术培训、种苗、饲料、兽药采购、配送、销售一条龙服务的农民专业合作社。合作社生产的无公害生态土鸡、无公害生态鸡蛋已获得国家产地认证和质量认证。合作社以帮扶农村剩余劳动力为主, 以调整农业产业结构、改变农业生产方式为宗旨, 带领农民致富, 增加农民收入。

2 合作社因无固定资产作抵押融资特别难

从2007年到2010年, 资金短缺一直制约合作社发展壮大的瓶颈。成立之初, 社员出资是合作社运行中最常使用的融资手段, 也是最直接的融资渠道。但受限于社员自身经济能力, 融资金额普遍偏小, 对于亟待快速发展的合作社来说意义不大。此外, 由于缺乏银行认可的有效抵押物, 合作社对外融资显得异常困难, 导致合作社在发展前期受到许多限制, 社员之间的连接也较为松散。2010年初, 合作社为稳定销售渠道, 带动当地家禽养殖产业发展, 加快产业结构调整步伐, 拟实施“农超对接”试点项目——建设标准化蛋鸡养殖基地, 实行科学化统一管理, 保障产品质量。通过前期的测算, 合作社资金缺口在80万元左右。为筹措资金, 合作社曾多次向有关部门申请项目资金和找银行融资, 均无法得到落实, 再加上合作社成员自筹资金规模偏小, 资金问题迟迟无法解决, 合作社将随时失去一个难得的发展机遇。

3 农担公司以服务“三农”为宗旨, 助推合作社稳健发展

正当合作社实施项目处于搁浅停滞的境地时, 通过当地农经站推荐, 公司了解到了合作社的实际情况, 立即组织相关人员, 深入合作社生产基地开展现场调查和考察论证。经过实地调研与听取周围村民对合作社的评价, 公司认为合作社养殖经验丰富、销路稳定、经营状况良好, 守信用, 决定对其进行担保贷款支持, 帮助其做大做强。

为大力支持合作社发展, 公司在合作社项目评审与反担保措施设计方面进行了大胆创新。在项目评审上, 公司以发展的眼光看问题, 坚持4个方面的重点审核: (1) 发展前景广阔。合作社以生态家禽养殖为主, 并以已获得国家无公害生态土鸡及无公害生态鸡蛋的产地认证和质量认证, 具有一定的消费者认可度, 产品有市场。 (2) 合作社主要负责人的个人品行端正, 诚信记录良好。合作社理事长丁书清在周围村民中口碑较好, 诚信经营, 无恶意不良信用记录。 (3) 合作社家禽产业链较完善, 养殖风险可控。合作社具有稳定的生产资料供应、中转、储藏、产品销售体系。 (4) 合作社社会效益突出。合作社社员众多, 直接从业人员达600多人, 解决移民下岗工人、农民就业达500多人, 辐射到万州各个乡镇及周边十几个县市。在反担保措施上, 公司针对合作社的实际情况量身定制了专属的综合反担保措施, 以增强其融资能力。如, 农民土地承包流转经营权抵押, 鸡舍设施设备抵押, 生态鸡及蛋鸡的生物资产抵押, 合作社核心成员互保等。

为了更好地支持农民专业合作社的快速发展, 公司又适时制定了《重庆市农业担保有限公司农民专业合作社贷款担保管理办法 (试行) 》 (以下称“办法”) , 根据办法规定, 公司将对农民合作社担保贷款提供2项优惠措施: (1) 直接降低融资成本。对农民专业合作社的担保费按现行收费标准下浮10%～30%, 保证金下浮30%～50%, 极大减轻农民专业合作社融资成本。 (2) 争取对农民专业合作社的融资进行申请利息和担保费的市级财政补贴政策, 进一步降低融资成本。

4 担保资金按时到位, 确保合作社健康发展

合作社成功融资80万元后, 具体在以下几个方面进行了投入, 取得了较好的社会与经济效益。

(1) 一部分资金用于林下生态无公害鸡养殖示范基地建设前期资金的周转。截止目前, 经过不断的累计投入, 基地已建设完成, 并运转正常, 取得了较好的效益。

(2) 一部分资金铺垫到建设产品质量追溯体系建设, 制定了合作社产品的地方生产标准和操作规程, 实现了商标无公害标识脚环制, 并完成了产品包装、蛋品喷码等设备。

(3) 一部分资金用于建立并完善了商务部农超对接示范项目中鲜活农产品检测中心的建设。

通过农业担保公司提供的担保贷款, 合作社迈入了健康的发展轨道, 合作社发展有了希望, 社员的凝聚力较以前更强了。2011年合作社的生产量、销售量、利润收入较2010年有了提高, 实现利润100多万元, 带动社员创收近2亿元。

5 展望

通过前期的融资试点, 公司与合作社建立了友好的合作关系。2012年, 为加大对合作社的支持力度, 公司拟为农建家禽合作社在原有80万元授信额度上进行增信, 继续扶持其做大做强。

重庆市农业担保有限公司对新型融资方式、融资渠道的探索, 对农民专业合作社融资的成功试点, 给重庆市农民专业合作社的发展注入了新鲜血液, 为带动全市农业产业发展带来了新的希望。

摘要：2010年以来, 重庆市农业担保有限公司按照投资银行模式开展农民专业合作社担保贷款项目, 其中重庆市万州区农建家禽养殖专业合作社通过农担公司支持, 累计获得银行贷款160万元, 有效解决了合作社发展所需的资金难题。农建合作社迈入了可持续发展阶段, 范围辐射到万州各个乡镇及周边十几个县市, 取得了较好的社会与经济效益。本文简介该项目及其所取得效果, 并对前景作了展望。

3.养殖专业合作社章程(肉牛) 篇三

第一章 总 则

第一条 为规范本专业合作社的活动行为，根据有关法律、法规，结合实际，特制定本章程。

第二条 由×××发起，于2013年5月10日召开设立大会。第三条 本社名称：众富肉牛养殖合作社，成员出资总额750万元。

本社法定代表人：×××。

专业合作社总部地址：xxx镇xxx村。

第四条 本专业合作社是从事肉牛养殖销售，依据加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还的原则，按照本章程进行共同生产、经营、服务的互助性经济组织。

第五条 本养殖合作社经营范围：肉牛饲养、销售，为本社成员提供肉牛养殖产前、产中、产后、市场咨询、技术指导、及饲料、兽药产品。

第六条 本专业合作社依法独立承担民事责任。

本专业合作社接受各级行政主管部门的指导、协助和服务。第七条 本专业合作社的主要任务

（一）统一组织开展成员生产经营中的技术指导、咨询、培训和交流等活动，向成员提供生产技术和经营信息等资料；

（二）统一采购架子牛、饲料和药品等；

（三）统一组织销售成员的产品；

（四）统一申报无公害基地、无公害农产品、绿色农产品、绿色食品、有机食品等，提升产品品牌；

第二章 社 员

第八条 凡从事与本专业合作社同类或相关产品，有一定的生产规模或经营、服务能力，承认并遵守本章程，具有民事行为能力的生产经营者或畜牧兽医人员，自愿提出加入专业合作社申请，方可成为本专业合作社成员。本专业合作社成员主要以从事与本专业合作社相同产业的农民为主。

第九条 成员的权利：

（一）有权参加本专业合作社成员大会，并有表决权、选举权和被选举权。联合认购股份的成员由推选代表行使相应权利；

（二）享有本专业合作社提供的各项服务和产品优先销权；

（三）股东享有按认购金额和交易额参加盈余分配的权利；

（四）享有民主管理、民主监督本专业合作社的权利，有权对本生专业合作社的工作提出质询、批评和建议；

（五）有权拒绝本专业合作社不合法的负担；

（六）有权申请退出本专业合作社；

（七）股东享有本专业合作社终止后的剩余财产的分配。第十条 成员的义务：

（一）遵守本专业合作社章程及各项制度，执行成员大会的决定；

（二）严格履行与本专业合作社签订的各项协议或合同，按规定的生产质量标准和要求组织生产和交售；

（三）按照本专业合作社的市场营销策略，积极组织实施，开拓市场，努力提高产品市场竞争力；

（四）积极参加本专业合作社组织的学习、培训等各项活动，成员之间互帮互学，发扬互助合作精神，积极向本专业合作社反映情况，提供信息；

（五）维护本专业合作社利益，保护本专业合作社的财产，爱护本专业合作社的设施；

（六）依其缴纳资金额承担相应的责任。

第十一条 成员退出本专业合作社须以书面形式提出，出具责任承担证明，并经成员大会通过。退出专业合作社后，其加入合作社资金于该年终决算后两个月内退还；如本专业合作社经营盈余，可参加盈余分配；本专业合作社经营亏损，应扣除其应承担的亏损份额。

第十二条 有下列情况之一，由成员大会决定予以除名，并办理退出专业合作社手续：

（一）不遵守本专业合作社章程和各项制度；

（二）不履行成员义务；

（三）6个月以上不参加本专业合作社组织的活动；

（四）其行为给本专业合作社名誉和利益带来严重损害。

第十三条 成员死亡的，可由继承人继承其成员资格，办理有关手续后享有权利和承担义务。继承人不愿意加入合作社的，可按本章程规定申请退出合作社。

第三章 组织机构

第十四条 本专业合作社设立成员大会和理事会等组织机构。

第十五条 成员大会是本专业合作社的最高权力机构。成员大会由全体成员组成。经授权，成员代表大会，可以履行成员大会职权。成员代表由成员直接选举产生，代表人数不少于成员总人数的三分之一，任期5年，可连选连任。

第十六条 成员大会的职权：

（一）审议、修改章程；

（二）除名成员；

（三）决定增减认购资金和资金转让；

（四）决定合并、分立、终止和清算等重大事项；

（五）决定生产经营方针、投资规划和工作计划；

（六）决定成员认购的资金总额、每股金额和单个成员认购最大份额；

（七）决定重大财产处置；

（八）决定盈余分配和弥补亏损方案；

（九）其它需要成员大会审议决定的重大事项。

第十七条 成员大会每年至少召开1-2次。遇有下列情形之一时，可以临时召开成员大会：

（一）四分之一以上成员提议；

（二）三分之一以上成员股东、代表提议。

第十八条 成员大会应当有三分之二以上的全体成员出席方可召开。

第十九条 成员大会表决实行一人一票制，出资额或交易量较大的成员股东，可享有附加表决权，但附加表决权总票数不得超过基本表决权总票数的20%。

第二十条 成员因故不能到会，可书面委托其他成员代理，一个成员最多只能代理1名成员。各项决议须有出席会议的三分之二以上成员同意，方可生效。

第二十一条 召开成员大会前，须提前3天向成员告知会议内容，否则成员有权拒绝参加。

第二十二条 理事会是本专业合作社的执行机构，负责日常工作，对成员大会负责。任期5年，可连选连任。理事会选举产生理事长，监事宋文才。理事长为本专业合作社的法定代表人。

第二十三条 理事会的职权：

（一）组织召开成员大会，执行成员大会决议；

（二）向成员大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项；

（三）向成员大会提交成员加入专业合作社、退出专业合作社、除名、继承等事项；

（四）讨论决定内部业务机构的设置及其负责人的任免；

（五）讨论决定成员与职员的奖励和处分；

（六）代表本专业合作社对外签订合同、协议和契约；

（七）根据本专业合作社发展需要为成员提供各项服务；

（八）聘用或解雇本专业合作社职员；

（九）管理本专业合作社的资产和财务；

（十）履行成员大会授予的其他职责，办理章程规定的有关事项。

第二十四条 理事会负责经营本专业合作社业务,保障本专业合作社的财产安全。如有渎职失职、营私舞弊等造成损失的，应追究当事人的经济责任。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第二十五条 理事会议每月至少召开1次。每次会议须有三分之二以上理事出席方能召开，参加理事会议的三分之二以上理事同意方可形成决定。召开理事会议由理事长主持，必要时可邀请成员代表列席。列席者无表决权，理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录。

第二十六条 成员代表大会、理事会决定事项和执行情况，采取适当形式按时向成员报告。

第四章 产品交售、作价和结算

第二十七条 成员应根据与本社签订的生产协议（合同），足额交售符合要求的产品。除外部不可抗拒的因素外，未交足额的，须缴纳不足部分20%的公积金。

第二十八条 成员出售的产品(肉牛)价格按高出本地市场价格0.1元/斤收取。

第二十九条 成员产品结算可以待本批产品销售完毕后款。第三十条 非成员交售给本专业合作社的产品，其作价政策和结算方式，可以按批次由理事会临时决定。

第五章 财务管理与盈余分配

第三十一条 本专业合作社应依照有关财经法规、政策，制定本专业合作社财务、会计制度，进行财务管理和会计核算。

第三十二条 本专业合作社资金来源包括：

（一）成员认购资金；

（二）盈余分配中提留的公积金、公益金和风险金；

（三）银行贷款或借款；

（四）政府扶持资金及接受的捐赠；

（五）其它来源。

第三十三条 本专业合作社接纳外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本专业合作社的自有资产。经成员大会讨论决定，可以按决定的数额参加社会公益捐赠。任何单位与个人无权平调本专业合作社资产。

第三十四条 本专业合作社生产经营和管理中的费用开支范围，应严格执行有关财务、会计制度，计入成本。费用开支范围主要包括：

（一）日常办公费；

（二）生产、经营和服务性支出；

（三）科研、咨询、培训、宣传、推广、项目申报、认证认定等支出；

（四）职工工资和福利费用；

（五）成员和职工的奖励；

（六）福利事业费用和特别困难成员的补助；

（七）其他本专业合作社发展需要而又符合财会制度规定的支出。

第三十五条 本专业合作社按公历进行会计核算。理事会须在每一季度终了时将上期财务收支情况向成员公布。理事会须于每年1月31日前向成员大会提交上年经审核的资产负债表、损益表、财务状况变动表。同时，提出本的财务收支计划，交成员大会讨论，通过后执行。根据农业行政主管部门的要求定期上报有关财务、会计报表。

第三十六条 扣除当年经营、服务成本，年终盈余按下列项目分配和使用。

（一）公积金，按税后利润10%的比例提取，用于扩大服务能力、奖励及亏损弥补；

（二）公益金，按税后利润10%的比例提取，用于文化、福利事业；

（三）风险金，按税后利润10%的比例提取，用于本专业合作社的生产经营风险。

（四）盈余分配，提取公积金、公益金和风险金后，净利润按股金比例分配。

上述分配项目、提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经成员大会讨论决定后实施。

第三十七条 本专业合作社需列支的成员交易成本、盈余分配、聘用职员工资、成员和职员的物质奖励，计入成本。

第三十八条 本专业合作社和其他组织、个人赠予资产，应当用于本专业合作社的发展，盈余部分按股金比例分配。国家另有规定或者双方另有约定的除外。

第三十九条 本专业合作社接受农业部门的审计和专项、换届审计。

第六章 变更和终止、清算

第四十条 本专业合作社名称、住所、法定代表人、注册资金、认购资金、经营范围等发生变化时，须向工商行政管理机关申请办理变更等相关手续。

第四十一条 本专业合作社遇下列情况之一，经成员大会决定解散时，应及时向工商行政管理机关办理注销手续。

（一）本专业合作社规定的营业期限届满或本专业合作社章程规定的其他解散事由出现时；

（二）成员大会决议解散的；

（三）因本专业合作社合并或分立需要解散的；

（四）本专业合作社违反法律、行政法规被依法责令关闭的；

（五）不可抗力事件致使本专业合作社无法继续经营时；

（六）宣告破产。

第四十二条 在确认解散或重组后，理事会应在1月内向成员和社会公布解散或重组。

4.新达养殖专业合作社立项报告 篇四

陇西县双泉乡人民政府

关于陇西县新达养殖专业合作社牛羊养殖场

建设项目工程申请立项的报告

陇西县畜牧兽医局：

陇西县新达养殖专业合作社牛羊养殖项目计划在双泉乡癿羊口村科老湾（原乡政府猪场）和范家围笃，拟建设占地面积20000m2，标准化牛舍4栋2400 m2，标准化羊舍4栋1600 m2，活动场地4800 m2，精饲料加工车间1座，青贮氨化池3000m3，沼气池300 m3，生活区占地1200 m2，种植饲草料面积20000 m2。计划引牛200头，引羊400只。

请县畜牧兽医局审批立项

此页无正文

二Ｏ一一年十月二十一日

主题词：养殖场立项报告

双泉乡党政综合办公室2011年10月21日印发

5.肉羊养殖专业合作社发展规划 篇五

--红旺养殖专业合作社

唱山歌、发羊财，在栗溪已蔚然成风。近几年来，栗溪镇以独特的资源优势和羊农多年来的养羊经验，牢牢树起了湖北省养羊第一大镇这块丰碑。荆门市红旺养殖专业合作社就在栗溪这块沃土上茁壮成长。

位于栗溪镇花屋场村三组何家沟处的红旺养殖专业合作社于2006年开始启动经营，2011年11月8日正式注册登记。经过几年的努力，组建了红旺畜牧集团：拥有千头良种羊繁殖、圈养育肥饲料加工、羊肉深加工和市场交易基地。

一、千头良种羊繁殖基地。本社坚持与农户参股合作。由栗溪镇花场村三组32户农户以林地4000余亩入股，并征荒地40亩建立了千头良种繁殖基地，辐射周边农户。已建立羊舍40余间，占地1000平方米，办公生活区500平方米和牧草20多亩，硬化饲草场地600平米，封闭式林地运动场2000平方，存栏羊常年保证在1000头左右。几年来，已向周边农户供种达2000多只。良种繁殖带动百户羊农，形成万头养殖规模，16个规范化分散养殖小区正日益壮大。

二、万吨羊饲料加工基地。拟定在养殖集散地兴建一个羊饲料加工厂，利用当地资源和农作物桔杆科学配方，生产优质饲料，促进山羊育肥壮膘。目前，场址已选定，并与华农院校对口联姻进行技术指导，届时将有效缓解羊农放牧季节性饲料短缺及越冬困难。既保证了存量，又为羊农增加收入。饲料厂的建成投产，预计羊产量可提高30%以上，羊农增收20%以上。

三、百吨羊肉制品加工基地。2007年已在栗溪镇姚河集镇兴办了红旺食品加工厂，拥有肉制品生产加工的齐全证件，通过分割、腌制、熏烤等流程加工羊肉产品。市场需求量逐年攀高，去年试加工羊肉制品20吨，还外调10多吨都不能满足市场需求。优质无公害的栗溪山羊肉制品系列已成为当地同类产品的第一品牌。去冬今春，又在荆

襄宜等地建立了肉羊交易中心，设置了10个直销专柜，为发展栗溪羊肉饮食文化，让栗溪羊肉制品走向市场，促进肉羊产业健康发展奠定了坚实基础。

四、搭建肉羊交易平台。栗溪及周边地区均无肉羊交易市场，肉羊市场就是贩子市场，其价格仅仅掌握在为数极少的几个羊贩子手中，山羊的真正价值未得到充分体现。为了让肉羊交易走市场化路线，我们将建立一支精明强干的营销队伍，与周边养殖专业合作社联盟并网，共同搭建交易平台。目前近与宜昌“老高荒”、松滋、京山、恩施等地，远与上海、广东、陕西等大市场达成互通信息协议。羊农将像菇农一样进市场，依值论价，可增收10%以上。

五、扶持羊农共发羊财。合作社坚持在品种改良、技术指导、信息传递、物资供应、肉羊销售等环节与农户合作双赢。我们将争取畜牧部门支持，自办《红旺养羊简报》和《红旺畜牧网站》，为羊农提供第一手信息资料，制定规范化饲养规程，让羊农从粗放养殖转化为科学养殖，扶持羊农把养羊当田种，当产业办，当主导收入抓，让羊农放心发羊财。

6.养殖专业合作社总结 篇六

一、攸县兴民养殖专业合作社发展概况

湖南省攸县菜花坪镇渔业水域资源相对比较丰富, 包括采煤坑塌陷地、水库、池塘等。养殖种类主要为大宗淡水鱼类, 品种较少。2010年, 攸县兴民水产养殖专业合作社8户养殖户水产养殖面积840亩。目前, 菜花坪镇水产养殖业主要是分散的渔户进行小规模经营, 这种模式以攸县兴民水产养殖专业合作社为代表。由于菜花坪镇目前没有大型重工业, 各养殖场周边没有大的污染源。养殖方式一般为半放养, 投放配合饲料, 因此, 养殖用水可直接引到周围农田作灌溉用水。2011年攸县兴民水产养殖专业合作社准备申请获得无公害农产品产地认定证书, 养殖的大宗淡水鱼也将申请获得无公害农产品证书。

二、淡水渔业专业合作社SWOT分析

(一) 机会

1. 一系列鼓励渔业合作社的发展和规范行为的政策和制度。

2005年中央1号文件提出:“积极探索龙头企业和专业合作组织为农户承贷承还、提供贷款担保等有效办法。支持农民专业合作组织发展, 对专业合作组织及其所办加工、流通实体适当减免有关税费。集体经济组织要增强实力, 搞好服务, 同其他专业合作组织一起发挥连接龙头企业和农户的桥梁和纽带作用”。《中华人民共和国农民专业合作社法》第八条规定“国家通过财政支持、税收优惠和金融、科技、人才的扶持以及产业政策引导等措施, 促进农民专业合作社的发展。国家鼓励和支持社会各方面力量为农民专业合作社提供服务。”第九条规定:“县级以上各级人民政府应当组织农业行政主管部门和其他有关部门及有关组织, 依照本法规定, 依据各自职责, 对农民专业合作社的建设和发展给予指导、扶持和服务。”同时该法还单独设立了“第七章扶持政策”明确国家支持农业合作社发展。

2. 相关部门做出一系列促进渔业专业合作社发展和增长的措施。

2008年经农业部、财政部批准创建了国家大宗淡水鱼类产业技术体系, 是第二批启动的现代农业产业技术体系中5个水产体系中最大的一个, 建有1个研发中心、6个功能性研究室和30个综合试验站, 拥有25名岗位科学家和30名综合试验站站长。体系的创建为我国大宗淡水鱼类提供了难得的发展机遇, 为重点解决大宗淡水鱼类优质高产、模式升级、提高养殖效率、延长产业链等技术问题指明了方向, 并针对我国面临的资源、环境及食品安全等问题, 开展大宗淡水鱼类产业发展的储备性、跟踪性和前沿性研究, 其意义十分重大[2]。自常德综合试验站成立以来, 其依托单位湖南农业大学相关专业的领导和专家一直致力于大宗淡水鱼类特别是草鱼的疾病防治、品种改良等, 并与各淡渔业专业合作社合作, 培养示范户并提供技术支持, 攸县兴民水产养殖专业合作社就是典型代表。

(二) 威胁

1. 法律法规有待进一步完善。

目前工商部门负责的是企业法人的登记工作, 渔业专业合作社的日常指导和协调工作很多要依靠渔业管理和服务部门来做, 渔业部门不能插手合作组织的登记工作, 而渔业专业合作社与普通的企业法人还是有很大的差异, 这就需要相关的法规将其清晰的区别开来。目前尚没有专门的渔业专业合作社的法律法规, 还是参照《农民专业合作社法》执行, 从而使得淡水渔业管理边缘化。

2. 缺乏系统的配套扶持政策。

近年来, 虽然中央和地方各级政府陆续出台了针对农民专业合作社的优惠和扶持政策, 也收到了一定的成效, 但在扶持力度、系统性等方面还远远不够, 专门针对渔业的政策和文件就更少了, 合作组织发展面临一些困境尚不能够得到缓和。因为政策对淡水渔业的边缘化, 导致其在发展中缺乏系统的配套扶持。

(三) 优势

1. 淡水鱼产品的市场竞争力的增强。

攸县兴民养殖专业合作社成立前, 水产养殖户各自为阵, 箱网、鱼苗、鱼饲料、鱼药等渔具与原材料均由各养殖户自行购买, 存在原材料采购高、重复运输等现象, 广大养殖户饲养成本较高。合作社成立后, 通过与社员共同商定, 依法制定了合作社章程, 加强统一领导与日常管理。在统一协调指挥下, 全体成员养殖所需的原材料与物质, 均由合作社统一采购, 既降低了购买价格, 又减少了运费、确保了质量, 节约了采购时间、节省了采购人力。同时, 通过与“华达”饲料公司等供应商建立稳定的供销关系, 还可为资金短缺户赊欠网箱、饲料等原材料, 一定程度缓解了养殖户的资金压力。通过实行统一采购, 各养殖户采购成本与以前相比降低达12%。

2. 标准化生产和淡水鱼类产品质量的提高。

合作社成立前, 各养殖户只注重产量, 没有注重品种与质量, 结果由于品种单一且多属鳙鱼、草鱼等常规品种, 价格上不去, 又不好销售, 养殖效益不高。同时, 由于没有统一养殖技术标准, 个别养殖户水产品中的药物残留超标, 影响了攸县鱼质量声誉。合作社成立后, 严格饲养标准, 统一养殖规程, 统一产品质量标准, 严格鱼药使用规定, 建设标准化养殖示范区, 并自行研制新技术采用统一抬网捕鱼的方式降低普通捕鱼技术对鱼的伤害, 提高了水产品的质量和档次, 就抬网捕鱼一项使合作社水产品平均单价高于市场0.1-0.2元/kg。2011年攸县兴民水产养殖专业合作社准备申请获得无公害农产品产地认定证书, 养殖的草鱼、鳙鱼、鲤鱼也将申请获得无公害农产品证书, 并有无公害内检员一名, 在产品质量上严格把关, 着力于打造“攸县”品牌, 提高养殖效益。

3. 增加渔民收入。

渔业专业合作社是农民自愿组织, 靠利益联结而成的。在合作社成立前, 由于各养殖户缺乏统一组织与销售调度, 各自寻找买家, 销售价格不一, 销售难题一直得不到很好的解决。合作社成立后, 积极组织社员进行统一销售, 同时, 与省内外水产市场积极签订产品供销框架协议, 拓宽产品销售渠道, 提高产品销售价格。这既解决了养殖户“卖难”的问题, 又解决了经销商进攸县后因养殖户不统一销售而导致产品供应不足的问题, 形成了“水产品加工企业或经销商+合作社+养殖户”新型水产养殖模式, 走上了水产养殖产业化、规模化经营的新路子。2010年, 仅水产养殖一项, 合作社社员人均增收300多元。

(四) 劣势

1. 服务内容单一。

与发达国家的渔业合作组织相比, 在提供资金支持、信用担保、高新技术、先进设备、大型销售网络和全面信息支持等方面的服务还是很薄弱。在经济领域以外, 发达国家的渔业合作组织能够在社区建设、科教文卫和政治地位等领域为渔民提供全方位服务, 我国还无法做到, 需要随着组织的发展慢慢完善[3]。现如今攸县兴民养殖专业合作社的服务内容还仅停留在为成员提供淡水水产品生产资料的购买、产品的销售及相关技术信息服务阶段。通过渔民的调查, 发现这也是影响渔民加入合作社积极性重要原因之一。

2. 资金匮乏。

现阶段我国淡水渔业专业合作社还普遍表现为综合实力不强, 资金缺乏支持, 自我发展后劲不足。因资金缺乏, 很多正常的业务活动无法展开, 也无法支持社员发展新产业以及进一步扩大生产经营的规模。然而在许多合作经济组织发达的国家, 渔业合作金融组织是其他各类合作组织资金融通的强力后盾, 这些国家通过渔业合作金融与合作保险的赢利来支持其他合作组织的经济活动, 但现阶段我国还不具备这样的条件, 淡水渔业专业合作社还不允许或不可能进行有效的社会融资。在攸县实地调研的合作社成员中, 90%的渔民反映到银行贷款难, 渴望得到和粮、棉、油农类似补贴。

3. 渔民的合作意识不足, 合作人才缺位。

由于渔业专业化程度较低, 渔民合作的意向并不明显。并且合作社的组织结构限制了农村精英人才的加入, 这就致使我国淡水渔业专业合作社的成员整体素质目前都不高, 渔民成了其成员的主要组成部分。在攸县兴民水产养殖专业合作社社员中, 初中及初中以下文化程度的就占77%, 他们是市场经济中的弱者的联合, 其组织成员整体素质低, 数量多, 培训成本十分昂贵, 合作社无力承担。而其组织存在的目标限制了其总体利润的增加, 组织无法吸引较高素质的人才加入。因此, 合作社的组织者、管理者都面临着综合素质不高、适应市场的意识和能力不强的问题。懂技术、会管理、市场开拓能力强的人才缺乏, 使淡水渔业专业合作社在市场竞争中处于不利地位。

4. 运行机制不够完善。

一是制度不健全, 大多数淡水渔业专业合作社尚未建立规范的章程和财务、分配制度, 缺乏具体的管理制度来指导组织的运行。二是组织机构尚不健全。相当多的合作社未设财务管理机构和监事机构。三是在重大项目和决策中不民主, 合作社的成员很少参与管理和决策, 普通社员的参与度低, 其利益无法得到有效的保障, 导致淡水渔业合作社缺乏吸引力和凝聚力, 社员与合作社之间的关系松散, 没有真正形成“风险共担、利益共享”的合作伙伴关系[4]。这些都成了攸县兴民水产养殖专业合作社不能发展壮大的内在限制因素。

三、渔业专业合作社的发展策略建议

(一) 进一步完善法律法规。

促进渔民专业合作社规范化的建设, 完善《农民专业合作社法》的贯彻实施, 促使合作社纳入到依法管理的轨道中来。国家应根据淡水渔业专业合作社的规范和发展通过修订《渔业法》来体现, 各级政府和渔业管理部门应针对本地实际出台一些相关政策法规规范支持渔业专业合作经济组织的发展。通过促进法律法规的完善, 提升一批示范社, 突出带动效应, 增强实力, 从而做大做强。同时, 促进合作社由数量型向质量型、松散型向紧密型转变, 发挥渔业专业合作社帮助渔民增收, 保护渔民利益的作用, 增强合作社凝聚力。

(二) 政府加强宏观调控作用, 完善产业管理。

应尽快制定出符合农村金融市场特点的扶持政策, 满足合作组织发展的金融需求。财政部和国家税务总局下发的《关于农民专业合作社有关税收政策的通知》已于2008年7月1日起执行, 淡水渔业专业合作社在增值税和合同印花税等方面都得到了减免, 下一步应根据农业合作组织的实际运行状况和困难继续出台相应的税收扶持政策。为弥补渔民个人主动性的不足和财力的不足, 应在人才引进、技能培训和信息服务等方面逐步出台一些鼓励政策。

(三) 合作社服务内容的拓展。

淡水渔业专业合作社要充分利用合作优势, 增强服务功能, 发挥载体作用。在新时期淡水鱼类养殖产业化发展所面临的问题日益突出, 主要表现在新技术的开发应用和市场开拓等方面。合作社要进一步拓展服务内容, 有效地解决渔业生产、加工、流通相互脱节的矛盾, 帮助渔民解决单家独户的小规模生产不能适应新技术、新品种的推广和标准化生产的困难。抓好技术推广, 提高养殖户生产水平。提高产业化水平, 促进产业上规模。充分利用资源, 降低养殖户生产成本[5]。全面贯彻“两型渔业”发展政策, 打造淡水鱼类绿色品牌, 提高淡水渔业专业合作社竞争力。

(四) 合作社内部治理结构的完善。

目前大多数淡水渔业专业合作社基础比较薄弱, 产权不清, 内部治理结构残缺不全, 管理运作不规范, 影响组织的发展壮大。有的合作社没有完整章程和内部管理制度、监督制度, 有的运作不够民主[6]。因此, 应健全和完善合作经济组织的产权结构和内部组织机制, 提高合作社的运作效率。

参考文献

[1]崔彩霞.浅谈渔业专业合作经济组织建设[J].中国渔业经济, 2006 (5) :16-19.

[2]戈贤平.我国大宗淡水鱼养殖现状及产业技术体系建设[J].中国水产, 2010 (5) :5-9

[3]王春晓、陈岳.我国渔业合作经济组织发展特征分析[J].渔业经济研究, 2008 (2) :32-36

[4]蔡淑宝.立法后农民专业合作组织的发展对策探析[J].农业经济, 2006 (3) :46-47.

[5]林文毅.关于建设渔业专业合作经济组织的思考作者[EB/OL].台州市海洋与渔业网.

7.太平村养殖专业合作社典型材料 篇七

太平村地处山区，境内林地面积、耕地面积广大，资源丰富。发展养殖具有得天独厚的条件。在镇党委、政府的正确领导下，立足本地实际，发挥自身优势。大力发展养殖业。为了更好的带动农民镇领导康晓丹亲自任合作社社长，孙玉林任副社长。在真领导以及村领导的带动下，使我村养殖业得以如火如荼的开展。业已形成20个养殖户，养鸡户10家，养禽2万只，养兔场1处，养兔300只，养牛户10家，养牛200头，野猪养殖户9家，野猪厂以建设完工，2010年初就可以投入使用，预计初步养殖20头。并且成立了太平养殖农民专业合作社1个。村养殖业更加规模化、集团化、专业化。在引导发展养殖的过程中，主要做法是：

一、提高认识，做好宣传发动

为了把广大群众的思想统一到上级精神的决策上来。采取“走出去”与“请进来”的办法，组织养殖专业户，由主要领导同志带队，到率先发展养殖的先进县乡参观考察，算经济帐。并请养殖专家来我村授课，讲解发展养殖的条件和具体做法。通过一系列的宣传发动，我村群众的思想得到进一步的解放。对养殖的认识进一步加强，坚定了搞生态养殖的决心和信心。

二、加强组织领导

村成立了由镇包村领导任指挥长，畜牧兽医服务站等部门为养殖生产指挥部。层层推行目标责任制，一般人员包户的方法。

全过程参与，全方位监督。主要领导定期调度，并现场察看，现场解决生产发展中遇到的各种困难和问题。

三、强化工作措施

首先，对资金不足的养殖户，政府与信用社协调贷款，与养殖户签订合同，采取政府担保，养殖户互保等方式，对养殖户进行资金扶持。为了提高养殖户的组织性，由政府牵头，成立了养殖专业合作社，对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下，养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售，大大提高了抵御市场风险的能力。第三，采取奖惩措施，把养殖工作全年综合考评。对按时完成养殖任务的农户计入年终奖。第四，发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习，并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广大养殖户相互取长补短，共同进步。

四、相关政策到位

建立起土地合理流转机制。使土地使用权、林业生产户、养殖户三位一体。搞好土地租赁承包，签订长期合同，给广大林下养殖专业户吃“定心丸”。使他们敢于投资，从长计议，制定长期发展目标。

五、提供优质服务

首先，对养殖小区的交通、安全进行综合治理，确保各个养殖小区的道路畅通，由村委会负责对全村各养殖小区设立执勤点，建立夜间巡逻制度，给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。

其次，请兽医站定期组织疾病检疫，并请外地专家定期到养殖小区现场授课，解惑答疑。第三，利用党员远程教育设施，通过互联网，获得养殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通过一系列的政策措施，养殖业得到飞速发展，取得明显成效。在养殖小区和养殖专业合作社的带动下，又有6余户群众正在筹集资金，计划发展养殖业。养殖业作为一个新兴行业，在我村已经蓬勃兴起。

8.养殖专业合作社总结 篇八

一、项目单位基本情况

（1）项目单位法定名称：卓尼县道知养殖种植专业合作社

（2）企业性质：专业合作社

（3）法人代表 :王卫东

卓尼县卫东养殖种植专业合作社位于甘南藏族自治州的东南部。合作社于2013年4月始建于卓尼县木耳镇扎那自然村31号，信用等级为AA级。占地面积为6660平方米，交通便利，合作社到卓尼县城距离为4公里。该合作社各项制度健全，合作社采用厂部、车间、班组三级生产管理形式，实行总经理负责制。合作社设总经理1名，副总经理1名，中、高级管理人员3名，生产专业技术人员5名，企业职工人数为50人。主营业务为饲养活动物（牛、羊、猪、鸡）养殖、销售。中药材的种植，苗木种植、销售.....二、法人代表基本情况

（1）法人代表：企业法人代表王卫东,女，藏族，无破产、银行欠资等问题，诚实守信，社会形象良好。

(2)建设期限

项目计划建设期1年，自立项批复之日起。

三、经济效益

本项目建成后可利用大量的闲置土地，通过中藏药材、饲草料、农作物、树苗种植，活动物养殖将资金优势转变为效益优势。本项目建成后，可以转变当地生产销售原料的经营模式，把资源优势转变为效益优势。项目可以促进当地种植业和养殖的发展，带动当地农民种植业和养殖业主导产业的壮大。通过项目建设，提高当地农民的积极性。本项目建成后，主要经营饲养活动物（牛、羊、猪、鸡）养殖、引进、销售、中药材种植，树苗种植、销售,建立大型的销售市场。总之，本项目的建设，对该地区社会、经济和文化的发展会有较大的促进作用，项目与所在地有较强的互适性，社会可行性良好。

四、主要建设条件

(1)资源条件

动物资源和药材、树苗资源是甘南州的优势资源，土地广阔，动物品种繁多，纯天然藏区品种。药材、树苗品种繁多、优质。因此本项目原料供应可以充分保证。

(2)环境条件

项目建设厂区布局规整，地势平坦，供水方便，周边道路通畅，产品运输方便，具有优越地理资源优势，满足工程建设和生产运行要求，选址符合当地的总体规划。

(3)市场前景

卓尼县位于青藏高原边缘，卓尼县很早就发展养殖业和种植业。养殖业和种植业悠久，经验丰富，土地面积广阔，市场潜力大。合作社建设的销售市场，有助于带动当地的经济发展，解决农民的经济问题，拉动本地区经济，与本区经济形成良性的产业链。产业发展前景好，能达到较好的经济效益。

本公司现在养殖牛1400头，羊2000只，种植药材，饲草料 农作物共53280平方米。可推动本地养殖业、种植业、药材业的发展。解决1000多户农民的就业问题。可以促进本地区农村经济的产业化水平，极大的提高本地区农民的生产水平和生活水平，对促进社会的稳定具有一定的作用。进一步提高甘南州药材、农作物产品的知名度，加快农区经济的建设。合作社还将对当地发展循环经济，实现可持续发展，起到示范带头作用，对建设资源节约型、环境友好型社会产生积极影响。

(5)发展目标

利用当地的便利优势不断发展养殖业、树苗、农产品、中藏药材的销售，把合作社发展成本地区大型的销售市场。带动本地区经济发展。同时也希望能得到国家政策和当地政府的支持和资助，能更好的发展养殖业和种植业。促进本地区社会、经济和文化的发展，更好的解决当地就业问题，提高本地区经济效益。

9.养殖专业合作社总结 篇九

目前,国内外学者对我国生猪产业养殖户参与农民专业合作社方面的相关研究成果还较少。主要是从宏观方面阐述了农民加入专业合作社的现状、问题及相关因素分析[4],从某一特殊性的产业角度来分析农户加入专业合作社意愿的相关影响因素的并不多。因此,笔者在借鉴已有文献的基础上,通过实地调查收集数据,以湖南省生猪养殖户为研究对象,采用二元Logistic回归模型实证分析生猪养殖户对专业合作社的认知情况和农民专业合作社的合作意愿,以期逐步厘清湖南省生猪产业农民专业合作社的发展现状,并系统地总结出我国生猪产业农民专业合作社的发展思路,从而更好地提升农民专业合作社各环节的经营管理、规避风险、信息指导、规模生产等能力,为推动湖南省生猪产业规模化、标准化快速发展,促进生猪产业可持续发展提供理论依据。

1 数据来源及描述性统计方法

1.1 数据来源

研究数据主要是通过调查问卷调查整理所得。调查时间是2015年7—9月份,选取衡阳市常宁市、邵阳市洞口县、长沙市浏阳市、常德市桃源县、湘潭市湘潭县、郴州市桂阳县、娄底市娄星区等地作为调查区域。此次调查主要采用随机抽样和入户调查相结合的形式,共发放调查问卷410份,回收有效问卷320份,有效率为78.05%。

1.2 描述性统计方法

养殖户户主基本特征。对问卷数据初步分析得出了被调查者年龄主要集中在30~50岁之间,其中受教育水平与养殖的规模化程度均较低,在影响生猪养殖户加入农民专业合作社意愿的可能因素中,年龄、受教育水平、养殖收入占家庭总收入比例、相关农业政策的实施等因素,对养殖户加入农民专业合作社的意愿影响较大,见表1。

据调查分析:农业人员占养殖户比例高达79.38%,有合作意愿的农业人员占56.0%,这直接反映了养殖户加入专业合作社的动机。从合作原因来看,信息指导样本为10户,合作意愿占比为70%,这是由于传统的养殖户缺乏对市场信息资料的收集、整理、总结,很难利用互联网、手机等新媒体掌握第一手资料,以至于缺乏对市场的全面了解;产品营销样本为53户,合作意愿占比为66.6%,是因为传统养殖户自家生猪数量有限、品种单一,加之缺乏对市场信息的全面了解,养殖户很难找到销路,需加入专业合作社来解决产品营销的后顾之忧;选择技术支持、财政支持、价格优势比例均高于51%,这说明养殖户需要得到政府、合作社、协会、公司等其他组织的技术培训,同时当地政府加大财政支持,可让养殖户实现可观的利润,实现农业增效、农民增收。以上分析表明,在湖南省生猪产业发展中,养殖户选择加入合作社的主要目的是要通过政府、合作社、农户等联合起来解决个体难以解决的问题。

2 养殖户合作意愿的影响因素实证分析

2.1 模型的选择

对于生猪养殖户加入农民专业合作社的意愿分析来说,只有两种结果,一种是不愿意,一种是愿意。因此考察生猪养猪户加入农民专业合作社的意愿因素可以采用二元Logistic回归模型。

二元Logistic回归模型可表示为:

将(1)式转换为:

式中:P为养殖户愿意加入农民专业合作社来增加收入的概率;Y为因变量,表示养殖户是否愿意加入农民专业合作社来增加收入;β0为常数项;β1,β2,…,βm为回归系数;Xm是自变量,表示第m种影响因素。

2.2 变量选取及模型建立

笔者借鉴国内外的研究成果,结合湖南省农民专业合作社的特征,研究养殖户加入生猪专业合作社意愿的分析,以及分析相关因素对养殖户加入意愿产生的影响,故将“是否愿意加入农民专业合作社”作为模型中的被解释变量。同时,模型中的解释变量分成六类,分别是生猪养殖户的基本特征、家庭特征、生产特征、心里特征、政府服务特征、信任度,并设置相应变量。

1)养殖户的基本特征。主要包括养殖户年龄(X1)、受教育程度(X2),两个变量作为影响农户加入农民专业合作社的合作意愿的基本特征变量。因为年龄、受教育程度在接受新事物、获取新知识的理解与方式不同,这就直接影响养殖户对农民专业合作社的认知与决策,进而影响其对加入农民专业合作社的合作意愿。

2)养殖户的家庭特征。包括养殖收入占总收入的比例(X3)、养殖规模(X4)、是否为农业人员(X5)3个变量,生猪养殖户的收入占总收入的比例越高,就越愿意接受新事物,所以养殖收入占总收入的比例和养殖户加入农民专业合作社的意愿成正比。由于家庭农业人员有限,所以生猪养殖户养殖规模越大,养殖户越愿意加入农民专业合作社,因此养殖规模和加入农民专业合作社的意愿呈正相关关系。在家农业人员越多就越愿意凭自己经验进行生猪养殖,在家农业人员越多就越不愿意加入农民专业合作社,所以农业人员与加入农民专业合作社意愿呈负相关关系。

3)养殖户的生产特征。主要包括是否受培训(X6)、是否受补贴(X7)、是否存在销售困难(X8)3个变量。笔者认为养殖培训、享受补贴、销售困难等可能影响生猪养殖户加入农民专业合作社的意愿。

4)养殖户的心里特征。主要是合作原因(X9)1个变量,养殖户的心里因素和加入农民专业合作社的意愿密切相关。

5)政府服务特征。政府服务满意度(X10),绝大部分养殖户对政府部门的服务是满意的,并且各级政府部门对农民专业合作社的宣传也很重要,所以政府部门的支持力度越大,生猪养猪户加入农民专业合作社的意愿越强烈,即政府服务满意度和加入农民专业合作社的意愿呈正相关关系。

6)信任度。生猪养殖户对合作经济组织的信任度(X11),能辨别养殖户对合作经济组织的看法,同时也能够看出养殖户加入农民专业合作社的态度强弱。这就说明生猪养殖户对合作经济组织的依赖性和信任度越大,生猪养殖户加入农民专业合作社的意愿越强烈。

变量的取值及定义见表2。

基于此,为了进一步确定出影响生猪养殖户的合作意愿的主要影响因素及其显著性程度,建立了二元Logistic模型。

将生猪养殖户合作意愿及其影响因素设定为函数关系式:Y=F(X1,X2,X3,X4,X5,X6,X7,X8,X9,X10,X11)+ε,式中:ε代表随机扰动项。

2.3 实证结果及分析

样本数据显示,有179位生猪养殖户表示愿意加入农民专业合作社,占55.9%,而剩余的141位表示不愿意参与农民专业合作社,占44.1%,这说明部分生猪养殖户还没意识到加入农民专业合作带来的诸多益处。

笔者运用SPSS20.0社会科学软件包对320份有效问卷的数据进行了Logistic回归处理。从模型的估计结果可以看出,解释变量显著性(Sig)越小和(Wald)检验值就越大,该变量的显著性越强。模型估计结果见表3。

注:*,**,***分别表示系数值在10%、5%、1%水平上显著。

由表3可以看出:1)生猪养殖户年龄的统计检验在1%的水平上显著,且该变量的回归系数为负,说明养殖户随着年龄的增长,加入农民专业合作社的意愿降低。这可能是因为年龄小的养殖户,对新生事物充满好奇心,使其加入农民专业合作社的合作意愿较为强烈;也可能是因为年龄小的养殖户,从事生猪养殖的时间较短,缺乏养殖经验,对生猪专业合作社有较大的依赖和需求,所以更加愿意加入农民专业合作社。

2)受教育程度的比例的统计检验在10%的水平上显著,并且回归系数为正,这说明在其他条件不变的基础上,生猪养殖户的文化水平越高(接受教育的年限越长),其加入农民专业合作社的合作意愿越强烈。这主要是因为文化程度水平低的生猪养殖户接受新生事物水平较弱,反之文化程度高的生猪养殖户接受新生事物能力强。因此,文化水平高的生猪养殖户更愿意加入农民专业合作社来增加收益。

3)养殖收入占总收入的比例的统计检验在5%的水平上显著,并且回归系数为正,这说明养猪收入比例越高,加入农民专业合作社的意愿越强。这可能是因为生猪养殖户加入农民专业合作社可以规避市场风险,提高经济效益;也可能是经济收入来源单一,加入农民专业合作社能更好地保障生猪养殖户的经济收入。

4)养殖规模的统计检验在5%的水平上显著,并且该变量回归系数为正。这说明生猪养殖户的养殖规模越大,养殖户加入农民专业合作社的意愿越高。其原因和养殖收入占总收入比例高的养殖户相同,加入农民专业合作社不但可以规避养殖风险,而且可以提高养殖利润。

5)合作原因的统计检验在5%的水平上显著,并且该变量回归系数为正。说明产品营销、技术支持、价格优势、财政支持、经营管理、信息指导等方面的优势越明显,其生猪养殖户加入农民专业合作社的意愿越强烈。

6)政府服务满意度统计检验在1%的水平上显著,且回归系数为正,这说明生猪养殖户对政府的满意度越高,加入农民专业合作社的意愿越强烈。这主要是因为政府的财政支持、技术支持、政策制定等与农民专业合作社联系紧密,可以说没有政府各方面的支持和帮助,农民专业合作社难以稳定、规范、健康发展。生猪养殖户对政府服务的满意度,可以帮助农民专业合作社吸引更多的生猪养殖户加入到合作社中去,从而有利于促进合作社的发展和壮大。

7)合作经济组织信任度统计检验在1%的水平上显著,回归系数为正,这说明生猪养殖户对农民专业合作社的信任度越高,加入农民专业合作社的意愿越强烈。主要原因是未加入农民专业合作社的养殖户,了解到加入合作社的养殖户获得了可观的利润,增强了其对合作社的信任,从而愿意加入合作社,进而促进农民专业合作社稳定、健康发展。

4 结论和政策建议

笔者以湖南省为例,分析了影响生猪养殖户加入农民专业合作社的因素,结果表明:320户受访生猪养殖户中,绝大多数生猪养殖户认为参与农民专业合作社有利于规避风险、降低成本、增加收入。实证结果显示:年龄、受教育水平、养殖收入占总收入的比例、养殖规模、合作原因、政府服务满意度以及专业合作经济组织信任度显著影响生猪养殖户加入农民专业合作社的意愿。

为了提高生猪养殖户加入农民专业合作社的意愿,促进农业增效、农民增收以及农民专业合作社的发展。提出以下几个方面的建议:

1)通过职业教育、函授教育、农技培训等方式,努力提升生猪养殖户的科学养殖技术,增强加入农民专业合作社的意愿。2)着力引导生猪养殖户向规模化、集约化、标准化方向发展。提高科学化养猪水平,不断提升规模化养猪、标准化养猪、生态化养猪,增加养猪的生产效率,从而使经济效益、社会效益、生态效益三者相统一,努力实现高效益,实现养猪生产稳定、规范、可持续发展。3)大力宣传养殖户加入农民专业合作社的必要性和重要性。各级政府以及相关部门应建立信息共享平台,竭力帮助养殖户及时更新养殖技术,提升生产力。充分利用好各种宣传形式,做好协调、引导工作,提高养殖户加入农民专业合作社的意愿,使养殖户真正感受到加入农民专业合作社所带来的诸多好处。4)政府应积极提供科学合理的公共服务。政府相关部门应加强农业生产基础设施建设,加大财政资金的支持力度、及时发放补助、资源信息共享、市场营销、技术推广、经营管理等公共服务。切实提供高质量、高效益、全方位服务,从而实现农民专业合作社发展和农民增收的双赢目标。

参考文献

[1]孟秋菊.农户需求是农民专合组织发展的根本动力:以四川省大竹县星火禽业农民专业合作社为例[J].农村经济,2009(1):122-125.

[2]吴瑛,王雅鹏.我国水禽产业农民专业合作社发展模式的研究[J].中国家禽,2011,33(20):9-12.

[3]谢平.鳝鱼养殖户参与专业合作社意愿研究:以江汉平原地区为例[D].荆州:长江大学,2014.

10.养殖专业合作社总结 篇十

阿勒玛勒乡吾日克特村养殖专业合作社

基本情况

阿勒玛勒乡吾日克特养殖专业合作社是由新源县供销合作社领办的农民专业合作社，该合作社位于我乡吾日克特村，为集体所有制，主要由56户以哈萨克民族为主的牧民社员以货币出资、非货币出资等形式入股于2011年正式成立，合作社设有理事会，有理事长一名，理事6名（其中会计、出纳各1名），理事内部生产、检验、销售和财务各1人，承担着阿勒玛勒乡及部分周边乡村、农牧区奶牛养殖实用技术推广与应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、牛奶的收购与出售、饲料供给、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等服务工作。2011年合作社拥有社员56户、奶牛总计达到1300头的规模。并于2011年5月25日在新源县工商行政管理局依法登记注册，领取了农牧民专业合作社法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证，以及取得经营牛羊养殖、牛奶、引进新技术、销售和品种改良等业务的卫生许可证。为我乡畜牧业的健康发展及合作社广大农牧民增收致富做出积极的贡献。

11.养殖专业合作社总结 篇十一

项 目 报 告 书

一、项目提要

1.1项目名称：香菇基地建设项目 1.2项目性质：股份合作

1.3项目建设单位：陵川县沙六泉香菇养殖专业合作社 1.4项目负责人：李永茂

1.5项目建设地点：夺火乡夺火村 1.6项目建设性质：改扩建

1.7项目建设年限：2年（2009.1——2010.12）1.8项目单位联系方式：***

二、项目建设的理由及建设条件

项目核心示范区位于夺火乡夺火村，该村地处县城东南部，距县城37公里。全村共有4个自然村，230户，814口人，区域总面积3.6万亩，其中耕地1086亩，全部为旱地。林地面积30529亩，牧坡面积5800亩，主要以种粮、养殖为主导产业。截止2009年底，全村粮食总产量93吨，年产香菇23万公斤，木耳5万公斤，全村农村经济总收入37万元，农民人均纯收入850，占到全县农民人均收入的41.2%。

1.资源优势：夺火村既是一个以农为主的农业村，又是林木资源十分丰茂的村。林地80%以上为椴木林，是生产香菇、木耳等

食用菌的最优质原材料来源。

2.气候优势：全年气候凉爽，昼夜温差大，光照充足，降雨充沛，极宜香菇的生长。

3.技术优势：项目技术依托单位山西农业大学，地处山西省太谷县，是一所具有100年办学历史的高等院校。其下属的食用菌科技开发中心，具有完成该项目所需的常规仪器及场所、图书资料、计算处理软件等。项目技术负责人为崔德方教授、硕士生导师。曾发明了“食用菌栽培方法及其专用器具”获准国家发明专利，该发明对食用菌培养料袋的灭菌、接种、发菌等主要生产过程均在栽培架上进行，其接种是通过导种杆散播完成，大大简化了现在生产工艺，提高了生产效率，具有污染率低、操作简便、快速等优点。另外三名教授长期从事香菇的大棚养殖和香菇产品的加工开发，有丰富的经验，具有完成项目的技术实力。同时，由于该合作社已成立4周年，目前已建成17栋香菇养殖大棚，有一定的生产基础。同时，合作社还从晋城、河南等地聘请5名外来技术人员进行实地指导和培训，使合作社成员户基本掌握了养殖香菇的生产技术，解决了规模养殖香菇在技术难题。

4.市场优势：由于受优越生态环境和优质原料的影响，质优良，营养丰富，是纯天然、无污染的有机食品,成为外地商争抢的热手货。目前已通过山西五色土杂粮开发有限公司、河南奉丹生物技术亦限公司、晋城柏基菌业有限公司,产品供不应求。

三、项目建设规模及目标

1、新建香菇大棚33栋,连同原有17栋,达到50栋,成为当地香菇业核心示范基地。

2、建设菌种培养室150M,并配套相应设备设施。

3、购置冷藏、烘干设备各一套；

4、形成“合作社+基地+农户”的产业开发格局,实现香菇产业的规模化经营。

2四、项目投资概算及融资方案 1.投资概算

根据项目建设规模和建设内容,预计总投资177万元,具体构成:(1)新建香菇大棚33栋,3万元/栋,共需投资99万元，其中引种10万元,大棚设备设施85万元,袋料等4万元。

(2)建设菌种培育室150M,400元/M,共6万元,购置相应设备设施10万元,共16万元。

(3)购置冷藏设备一套需10万元,烘干设备一套需20万元,共投资30万元。

(4)配套解决基地用水工程，主管道需要2台水泵，3吋钢管800米、3吋塑料管2200米；高谷堆修一个150立方的高位池。项目区建一个100立方的高位池，2吋塑料管1300米，水泵1台，共需30万元。

(5)其它用2万元。2.项目融资方案

2项目总投资177万元,其中自筹52万元,申请国家扶持资金125万元。

五、项目实施进度

2009年，根据项目要求，4月底之前完成了规划、落实项目区域和农户，完成了20栋大棚建设任务，建设菌种培养室，购置，了相应的配套设备设施和冷藏、烘干设备。技术培训500余人。

六、项目运行机制及项目实施的保障措施

该项目采取股份制运行机制，实行合作社管理，集中销售，联户经营，种植户受益的办法进行，以“基地+农户”的形式，发展食用菌生产和销售，广泛吸收食用菌专业户，统一销售，统一品种，提高全村食用菌产业化水平。

七、项目效益

经济效益:按每栋大棚10000袋,产菇0.75-0.9公斤/袋,5元/公斤计算，50栋大棚年收入可达200万元,第一年可收回投资,利润约为30万元。从第二年开始,年利润可达150万元。带动100户农民进行香菇养殖,就地解决200个劳动力，户均纯收入1.5万元。

社会效益:“合作社+基地+农户”的产业开发模式,可带动100户农民生产香菇,带动作用明显。同时,项目的实施,真正实现了林业开发与保护的良性循环,是山区经济可持续发展的优选模式。

八、环境影响评价

该项目在生产过程中，只是物理变化，没有化学反应，不使用化学添加剂、防腐剂，不产生污染，对生态环境没有影响。

九、结论与建议

12.养殖专业合作社总结 篇十二

一、合作社概况

2007年中共中央国务院一号文件明确提出：把发展现代农业作为新农村建设的首要任务，现代农业的核心是科学化，特征是商品化，方向是集约化，目标是产业化。大力推进现代农牧产业化发展，增加农民收入是我党工作的重中之重。2007年7月1日中华人民共和国《农民专业合作社法》的实施，是对农业生产经营体制的创新，是党和政府新阶段指导农业和农村工作的重要手段，为国家直接扶持农民找到了一个全新的载体，提供了一个崭新的渠道。是由粗放分散型经济，向集约化经济发展，提高现代产业化组织能力，参与同行业的竞争，为走向全国经济一体化奠定基础。发展现代化离不开产业化，发展产业化离不开集约化，发展集约化离不开合作化。所以，国家颁布实施《农民专业合作社法》，其本意愿和精髓就是促进合作社的经济发展。坚持合作社的发展才是今后农业发展的唯一正确方向和奋斗目标。依据《农民专业合作社法》倡导广大农户，自愿联合，组建成立繁峙县霸王朝养驴专业合作社。专业合作社的成立，将成为农业产业化经营发展中的新型式，有利拓展农产品生产、销售渠道，培育优势产业，提高产业化水平，带动广大农户共同致富。繁峙县养驴专业合作社在国家政策和地方政府的大力支持下并以科技为主导大力发展和推广生态养殖技术，在繁峙县杏园乡建立生态养殖示范基地，与广大投资农户签订订单养殖协议，在养殖过程中，合作社将实行“统一管理、统一饲养、统一防疫、统一收购”。为保证生态养殖业能健康有序的发展，合作社将建立与之配套的产业链条“有机饲料厂”、“肉食品综合加工厂”、“牛、驴屠宰厂”，真正做到了“养殖、加工、销售”一条龙高质量、高出产量的运营体系。繁峙县养驴专业合作社本着“科学办社、依法办社、诚信合作、规范运营”的经营理念，以养牛、驴为产业，发展良性的产业链条，逐步实现“品牌化、产业化、规模化、集团化”。让生态牛肉、驴肉及熟食品走进千家万户。

二、合作社简介

霸王朝养驴专业合作社位于山西省繁峙县杏园乡，起于杜里坪村、永胜村、天成村，始建于1997年（因座落于杜里坪村、永胜村、天成村而得名杜永鑫农场，后改名为霸王朝养驴专业合作社）。

1997年，启动荒山绿化工程，总面积达2000亩，并于当年发展林地面积达总面积的99%，其植被全为落叶松。后购买羊草区荒山5000亩，其中绿化面积达2500亩。同年成立长笑农场。2000年，正式由长笑农场演变为霸王朝养驴专业合作社。2005年，承包天成村土地1500亩，姚家庄土地500亩，以种植粮食作物为主；承包永胜村土地8000亩，并购板铺村荒山荒坡3000亩。同时建设了养殖小区，构建棚室2000平米，并购买了大型农机。

霸王朝养驴专业合作所在地属华北气候，黄土高原副区，为典型的半干旱大陆气候。年平均降水量540毫米，年平均蒸发量1980毫米，极端最高气温36摄氏度，极端最低气温零下27摄氏度，无霜期125天，年日照总数为2906小时

三、自然概况与资源

霸王朝养驴专业合作社现有农田2300亩及山区、林地6000亩，配置有黄海天马—750型大型农机，联合收割机各1台，还田机2台，农民工20人，农忙时节最多达80人，2008年粮食总产量达800吨，22000亩山坡林地，育林达15000亩，计划养殖肉牛200头；现有毛驴110头，散养土鸡1000只。沼气池两座，并有绿化带和环境优良的办公区。

四、合作社现有资产分析

合作社现有农田700亩,每亩年收入500元，合计农业年收入为28万（其中0.0

5万×700亩×0.8元/斤=28万，0.8元/斤为斤玉米的价格）。

依据国家有关优惠政策，2009年国家对本合作社支持项目款如下：

农业局支持14.5万； 林业支持100万； 畜牧支持14万；

计划委支持38万； 水利支持8万；

本社现开垦土地350亩，土地固定资产为约200万元，林业固定资产尚未估计；

本合作社现有驴120头，每年以60头的增长速度增加，年收入约12万～18万，今年增加20头驴年增收4万元；

全年合作社开支是12万，计件工资为5万，合作社纯收入为11万（28万－17万=11万）；

五、经济与社会发展

全场职工以经济建设为中心，大力发展种植业和畜牧业，在不断的变化发展中，经济结构日趋合理。1997年，已发展林地面积达总林地面积的99%，总投资达155多万元。

六、合作社文化与经营理念

合作社宗旨——大力发展绿色有机农业、创建环保生态养殖合作社方针——依法经营、科学办社、为国增税、为民创收合作社目标——创一流品牌、创一流行业标兵、实现战略经济合作社精神——诚实守信、合作发展、追求卓越、开拓创新合作社理念——以人为本、民主管理、惠及社员、奉献爱心合作社使命——让合作社发展壮大、让社员脱贫致富、共建和谐社会合作社战略——品牌化、规模化、产业化、集团化、市场化核心价值：政府铺路、政策支持、地理优势、资源丰富、项目独特、技术专利、底蕴深厚、管理科学、供销路畅、效益可观。

七、合作社发展及相关的产业项目

依据国家有关政策特制定出本合作社的发展前景，合作社今后要对各个生产环节进行规划，且规划如下：

1、有机饲料：为保障生态养殖事业能健康有续的发展，保障生态牛肉、驴肉的品质，我们将以天然农作物为饲料，在饲养过程中全部用我们自己的饲料进行喂养。

2、肉食品加工厂：生态牛肉、驴肉上市的同时，合作社开发生产生态牛肉、驴肉的熟食制品，以满足市场的需求。

3、屠宰厂：所有饲养的牛、驴，我们进行严格的检疫屠宰、分割、分类、包装上市。

八、山西省繁峙县生态牛肉、驴肉市场前景简要分析市场定位：目前我国市场上出售的牛肉、驴肉大部分都是以快速育肥的牛、驴为主，而这些快速育肥的牛、驴体内含有大量的激素和药物残留，这对人的身体健康是非常有害的，长期食用会导致各种疾病的发生。所以解决问题的根本，就是发展绿色、环保、无公害的生态养殖。我们霸王朝养驴专业合作社就是看准了这个市场，大力推广和发展绿色、环保、无公害的生态养殖，使人们都能吃

上放心的牛肉、驴肉。随着人们生活水平的不断提高，人们对饮食的要求也在提高，国家对“绿色、生态、环保”非常重视并给予大力扶持及政策上的支持，市场前景可观。

九、预期目标与实施计划

项目一：

如果投资、引资者向合作社注资20万元可获利润详细情况如下所示：

第一方案：

可买牛犊57头，每头牛犊的价钱为0.35万元，总价值为：0.35×57＝19.95万元

投资者每月可得0.1万元的工资，另外按利息计算投资者可得：20万×1.5％×12个月＝3.6万元

这样57头牛犊养大一年后总价值为：

0.7万×57＝39.9万元（其中0.7万元为每头成年牛的价钱）

一年后总利润为：

39.9万元－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元＝31.1万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人

工费用和饲料费用）

注：依据综上分析:

1.投资者每年可从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5％×12个月=4.8万元

2.合作社每年可获利31.1万元

第二方案：

可买成年牛28头，每头成年牛的价钱为0.7万元，总价值为：0.7万元×28＝19.6万元，28头成年牛生育28头牛犊，这28头牛犊的总价值为0.35万元×28＝9.8万元，１．如果卖这28头牛犊，当年可得利润为9.8万元；

２．如果把这28头牛犊养大一年后，总价值为：0.7万元×28＝19.6万元

可得利润为：

19.6万元－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元＝10.8万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料

费用；按利息计算商家可得：20万×1.5％×12个月＝3.6万元)

注：依据综上分析:

1.投资者每年可从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5％×12个月=4.8万元

2.合作社第一年可获利9.8万元－4.8万元－4万元=1万元

从第二年开始，合作社可获利10.8万元

项目二：如果投资者向合作社注资20万元可获利润详细情况如下所示：

第一方案：

可买幼驴100头，每头幼驴的价钱为0.2万元，总价值为：0.2万元×100=20万元。

投资者每月可得0.1万元的工资，另外按利息计算投资者可得：

20万元×1.5%×12个月=3.6万元。

这样100头幼驴养大一年后的总价值为：

0.4万元×100=40万元（其中0.4万元为每头成年母驴的价钱）

一年后总利润为：

40万元－0.1万元×12－.6万元－2万元－2万元=31.2万元（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料费用）

注：依据综上分析：

投资者每年可从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5%×12个月=4.8万元

合作社每年可获利31.2万元。

第二方案：

可买成年母驴50头，每头成年母驴的价钱为0.4万元

总价值为：0.4万元×50=20万元

50头成年母驴生育50头幼驴，这50头幼驴又大致分为三种情况：

①50头幼驴全部为小母驴：

这50头幼驴的总价值为：

0.2万元×50=10万元（0.2万元为每头小母驴的价钱）

把50头幼驴全部卖出，当年可获得10万元的利润；

把50头幼驴养大一年后，总价值为：0.4万元×50=20万元（0.4万元为每头成年母驴的价钱）可得利润为：20万元－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元=11.2万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料费用）

②50头幼驴全部为小驴：

总价值为0.18万元×50=9万元（0.18万元为每头小驴的价钱）

全部卖出当年可获得9万元的利润；

③50头幼驴中小母驴和小驴各占一半：

这50头幼驴的总价值为：

0.2万元×25＋0.18万元×25=9.5万元

把50头幼驴全部卖出，当年可获得9.5万元的利润；

把25头小驴全部卖出，再把另外25头小母驴养大一年后，总价值为：

0.18万元×25＋0.4万元×25=14.5万元

可获得利润为：

（0.18万元×25＋0.4万元×25）－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元=5.7万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料费用）

按利息计算，商家可得：

20万元×1.5%×12个月=3.6万元

注：依据综上分析：

投资者每年可以从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5%×12个月=4.8万元

合作社在把50头幼驴全部卖出的情况下第一年可获利9~10万元；

若50头幼驴全为母驴并养大一年后合作社可获利11.2万元；

若50头幼驴中小母驴和小驴各占一半，把小驴全部卖出，小母驴养大一年后，合作社共可获利5.7万元。

依据项目一、二分析：

合作社计划增加养牛200头，以后每年养育牛犊不少于150头，估算年收入30万～45万；驴由现有的120头增加到200头，以后每年养育小驴不少于100头，估算年收入20万～35万；

十、养殖专业合作社总体战略目标：

以十七大精神“科学发展观”为指导，以中国农业发展战略为前提，以构建“绿色有机农业、生态环保养殖”为宗旨，逐步实现“产品绿色有机化、产业链条科学化、项目环保生态化”，最终实现合作社以生态环保养殖为龙头产业项目的“品牌化、产业化、规模化、集团化”，建成合作社行业的一流标兵，申办山西省重点扶持合作社的“标杆单位”，申办国家绿色无公害“示范单位”，让繁峙县的牛肉、驴肉及其他肉制品真正实现一条龙的优质化，实现繁峙县养驴专业合作社每年的牛、驴高出产量，让霸王朝合作社的牛肉、驴肉走进千家万户。

十一、霸王朝养驴专业合作社诚招加盟商

张兴保，是山西省繁峙县普普通通的一位农民，只有初中的文化程度。头顶微微有些脱发的他说起话来一口山西方言，本身带着一种质朴与憨厚。

5年前，他还是一个在外的打工者，后来回到家乡承包了2万亩土地，养鸡，养驴，养牛，种玉米，种树。起初，在政府的帮助下做了一些基础性建设，可对于需要的资金政府也无能为力。

2006年，他在和县政府的有关领导去山东阿胶集团参观考察的过程中，了解到驴在全国非常紧张，于是他就想，若花5000元买一头驴，它只会增值，不会赔本。一年要下一头小驴，这5000元还在这里放着，这样就增值了。

2007年，他开始从农村信用社贷到了第一笔款，然后一直进行着贷款，还款，再贷再还的过程，他觉得贷款压力太大了。在三中全会的号召下，在改革开放的政策招引下，从最初的承包土地一直到发展成立了一个农场。可是由于资金不到位，还有缺乏一定的技术人才，农场一直未走上正规道路。为了解决这些存在的问题，张兴保三次进京，目的是一为了贷款，二为了寻求人才。中途他想了很多办法，但都不见效果，终未实施。尤其是在贷款问题上，他想了很多办法，举一个简单的例子来说，无论谁能够保证帮助他贷到20万，他可以让投资者或引资者派人到自己的农场，什么都不干，就是监督这20万的趋向，他负责每月给他发1000元的工资，就是这样也很难达到预期效果。

我国是一个人口众多的农业大国，现在国家又支持农业发展，所以他的这套方案的确有很大的发展潜力。如果投资者、引资者向合作社注资20万，那么这20万的增值范围是相当大的，并且合作社与投资者、引资者都会有很大的收益。本着这个思想，他一直坚持不懈地为事业奋斗，不仅是想在养驴、养牛这一单方

面发展，而且还想把合作社的原材料发展成品牌系列产品（原材料－加工－成品－销售）。如果将来合作社规模拓大，他还想在本地开自己的饭店，饭店的主食原料就是合作社养殖的鸡、驴、牛等。当然如果没有资金，一切都是空谈，现在他首先遇到的一大难题就是资金与人才的短缺，所以他就在本地招聘了一些大学生，想通过他们的能力来解决合作社的资金问题，并且把合作社发展壮大起来。

在这里他本人希望能够得到有志之士的支持和帮助，同样也希望广大投资者加盟霸王朝养驴专业合作社。

十二、结论：

繁峙县养驴专业合作社自成立以来得到了政府及各界的大力支持，使合作社的工作与产业项目的落实正朝着预想的目标发展，合作社总体的目标实现还需要各级政府部门的大力支持与合作社全体成员共同努力和奋斗。企业的发展和生存来源于社会，也必将服务于社会、贡献于社会。繁峙人深知肩负使命与责任，任重道远。但是繁峙人坚信有党和国家各级政府的关怀与政策支持，有《农民专业合作社法》为保障，有社会各界鼎立支持，以我们的勤奋质朴、诚信务实、团结合作、追求卓越的无畏精神，繁峙县养驴专业合作社的宏伟愿望就一定能够实现！