公司项目启动会邀请函

2024-07-15

公司项目启动会邀请函(共13篇)(共13篇)

1.公司项目启动会邀请函 篇一

公司年会邀请函范文-公司回函范文

公司活动邀请函范文3篇

公司活动邀请函范文3篇

邀请函在日常社交活动和外事活动中使用广泛,特别是涉及宴会、舞会、婚礼等活动时,主人总是发出一些邀请函。本文是小编为大家整理的公司活动邀请函范文,仅供参考。

公司活动邀请函范文一:

岁岁又年年,新年新气象,崭新的20xx年迈着稳健的步伐向我们迎面走来。

新年伊始,中国人才热线HR经理人俱乐部诚邀各路友人,齐集火炉山森林公园,举办年初第一场亲近大自然的户外烧烤活动,一起领略烧烤DIY的乐

趣,结识新朋,尽享初春岭南风情;就让我们结伴同行,风风火火向着快乐进发。

集合时间:20xx年3月5日10:30am-15:30pm(周六)

集合地点:广州火炉山森林公园烧烤场”糊涂山庄” 正门口

参赛成员:HR经理人同行,企业管理者等CJOL新老朋友

具体流程安排:

主题:户外交流、呼吸新气、体验活动

活动说明

请带上各自卡片,活动前互赠;

户外运动,因有烟尘四处雾飘散的情况出现,请带齐湿纸巾及毛巾等物品;组织方备有常用药品;主办方提供烧烤所需物料及饮用水,参加者亦可根据自身情况自备喜欢的食物和饮料等。

温馨提示

户外活动不同于一般旅游,整个活动请遵从组织方安排,对任何无视组织方指挥而造成的后果,组织方不承担任

何相关责任。

活动收获

本次活动是具有团队性、趣味性、竞争性的户外运动,通过活动能使人回归自然、分享劳动成果与放松心情、团结协作和提高决策能力;呼吸新鲜空气,缓解工作学习压力,认识新朋友,度过一个愉快的周末。

1.参加活动时应以简洁、舒适的着装为主。

2.保持活动区域的整洁,自觉保护环境。公共场所,不干扰游人的正常游园不损坏场地内的任何设施,不在林区、干燥易燃地带物品存放区吸烟、点火。

3.活动时须严格遵守活动规则和有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

邀请人:

xx年x月x日

公司活动邀请函范文二:

尊敬的 :

您好!时光荏苒,岁月峥嵘。20xx

年11 月,XX 公司将走过五周年 的难忘历程,在此,我们谨向长期以来关心、支持公司建设发展 的各级领导、各界朋友致以最诚挚的感谢和崇高的敬意!

五年砥砺春华秋实,岁月如歌谱写华章。五年来,XX 公司本 着做大做强企业的强烈使命,主动适应市场需要,积极进行变革 与创新,在市场的磨砺中逐步发展,在激烈的竞争中不断壮大。

历经五年砥砺奋进,已经发展成为拥有职工X 人,8 个在建项目 在手任务X 亿元,年施工能力达X 亿元,年盈利X 万元的独具特 色的工程公司,施工范围涵盖了铁路、公路、水利水电等领域。五年来,共承揽任务X 项共计X 亿元,完成施工产值X 亿元,为 河南和四川省基础设施建设和经济发展做出了积极贡献。

同时,企业建设获得了一系列荣誉,先后荣获全国公路建设施工企业重 点工程劳动竞赛”优胜奖”、天津市”五一劳动奖状”等荣誉称 号。工程施工中,各项目均多次获业主、监理单位嘉奖,企业形 象不断提升,社会影响不断扩大。

为答谢各级领导、各界朋友五年来对公司发展的支持与关 爱,公司定于 10 月 x 日举行纪念庆典活动,我们诚邀您拨冗莅 临,与我们同庆公司五周年华诞。

谨此奉邀!

邀请人:

xx年x月x日

公司活动邀请函范文三:

一、活动目的:

加强公司内外单身男女情感交流,创造认识机会;提高员工归属 感,丰富业余生活。

二、活动组织:XXXXXX

三、活动口号: “缘来-你也在这里”

四、活动时间:20xx年 12 月 03 日(星期六)9:00-18:00

五、活动地点:XXXXXXX

六、活动人数:限 40 人,男女各半,按报名顺序择优选用。

七、活动流程: 1、9:00-9:15XXXXX 公园北门集合,嘉宾入场 2、9:15-10:00 租车分车你来介绍我是谁--现场互动游戏 3、10:00-11:00 甜蜜之旅--前往烧烤场 4、11:00-14:00 自助烧烤(享受美食及烧烤美味分享)5、14:00-16:30 互动游戏(默契达人、同心协力、爱的火花等)颁奖 6、16:30-17:30 快乐骑行,自由活动时间 7、18:00 活动结束

八、截止报名日期:

20xx年 11 月 25 日(星期五)17:00

九、报名条件及活动费用:

公司内部员工及其亲戚朋友(女士为佳),满足国家法定结婚年龄的所有单 身男女均可报名,外公司限单身女性,活动免费,所有费用由活动主办方承 担。

十、报名方式:

可通过 OA 短信、电话、电子邮件等方式报名,将严格对报名人员资料保密。联 系 人: XXXXX

联系电话:XXXXX(请在上班时间内拨打)电子邮箱:XXXXXXX

九、注意事项:

1、报名按照先报先入选的原则,如果超出,则优先选取已满足国家法定晚婚年 龄的同事,女士不受此约束。

2、因有单车骑行活动,均为双人车,报名的男同事若不会踩单车,请提前向报 名处知会。

3、要求报名员工积极参加,无特殊情况不得请假,否则应承担相应的活动费用;参加活动的人员,要求其相互尊重,言语文雅。

4、活动整个过程,由组织人员负责,活动人员注意安全,必须听从工作人员指 挥。

4、建议不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。

5、保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。

6、活动内容均为户外活动,因雨则改期,届时会发布活动具体时间。

7、未尽事宜,后续通知,本活动解释权由活动组织者负责。

活动人员名单及资料 资料

邀请人:

xx年x月x日公司转账委托函范文3篇

公司转账委托函范文3篇

行转账是人们在日常工作和生活中经常使用的一种资金交易方式。随着金融信息化的发展,纸质记账凭证转账方式逐渐过渡到了更为便捷、高效的电子转账。本文是小编为大家整理的公司转账委托函范文,仅供参考。

公司转账委托函范文一:

____公司:

由于单位账户正在审计,请将________费,转入我单位指定账户,由此发生的一切责任由我单位承担。

转账信息如下:

开 户 行:________

卡 号:________

户 名:________

委托单位:________

法人代表:________

____年____月____日

公司转账委托函范文二:

致:(建设单位)

我司现同意将贵公司 钢结构及外装饰工程项目第二批合同款(大写):元整(小写:¥),直接转入 有限公司账户。

账户信息如下:

户名: 有限公司

账号:__ __________________

开户行:中国民生银行股份有限公司__________支行

由此造成的全部法律后果和法律责任均由我公司承担,与贵公司无责;特此申明!

____________________(加盖公章)

法人签字:

____年__月__日

公司转账委托函范文三:

公司领导:

你好!因业务需要,请将______楼外保温、外墙涂料工程款项汇此以下账户:

户 名:

开户行:中国工商银行支行

账 号:

________有限公司

____年__月__日公司年会邀请函范文

公司年会邀请函范文

公司邀请函范文一

_________小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋,xx公司又迎来了它的第九个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的xx公司我们珍惜您的选择,我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加xxxx公司举办的新年酒会,与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。

地点:

时间:

公司邀请函范文二

xx公司:

xxx公司

xxxx年xx月xx日

公司邀请函范文三

邀请函 尊敬的_____:

为感谢您及贵公司对我们长期以来的支持与厚爱,我们将在**大酒店**号举行2016年**公司年会,尽情期待您的光临!

时间:

地点:

联系人:

联系电话: 传真: *

*公司人力资源部

2016年*月*日

以上这篇是公司年会邀请函范文。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。公司委托函格式范文3篇

公司委托函格式范文3篇

根据市政府办公会议纪要(683号)及工务署的委托函,我方对格坑村老围屋的方案进行新一轮的设计。本文是小编

为大家整理的公司委托函格式范文,仅供参考。

公司委托函格式范文一:

____公证处:

我作为(单位)的法定代表,委派(姓名、性别、出生年月、工作单位、职务、住址)为全权代表,与我单位的公派出国留学人员签订《出国留学协议书》,并代表我单位处理该协议书中的一切事宜。

本委托书有效期自 年 月 日至 年 月 日。

委托单位:

法定代表(签字)

年 月 日

公司委托函格式范文二:

委托人: xx 身份证号: xx

被委托人: xx 身份证号: xx 委托事项:代为领取硕士毕业证书和学位证书

委托权限:

1.代为提交有关材料

2.代为签收领取证书及送达证书给委托人

委托时限:自xx 年xx月x日至xx

年xx月xx日

备注: 本委托书一式三份。签字生效。

委托人签名:

委托人电话:xx 被委托人签名:

被委托人电话:xx

委托日期: 20xx 年 06 月 15 日

附件:1.委托人身份证复印件

2.被委托人身份证复印件

(本授权委托书共壹页)

公司委托函格式范文三:

委托人: xx 身份证号: xx 被委托人: xx 身份证号: xx 委托事项:xxxx 委托权限:

委托时限:自xx 年xx月x日至xx年xx月xx日

备注: 本委托书一式三份。签字生效。

委托人签名:xx 委托人电话:xx 被委托人签名:xx 被委托人电话:xx 委托日期: xxxx 年 xx月 xx 日

附件:1.委托人身份证复印件

2.被委托人身份证复印件公司庆典邀请函范文

篇一:公司庆典邀请函范文

尊敬的_____先生/女士: 我们诚挚而荣幸的邀请您,参加亚汇十周年庆

典——聚焦 2016 世界经济发展对投资的 影响主题说明会。在世界经济仍然维持不平衡不稳定的增长的大环境下,如何能在金融投资 过程中运筹帷幄,及时规避风险,如何有效应对市场波动,实现较高的投资回报? 亚汇站在广大投资者的立场,邀请国际知名投资专家,香港波浪大师、hy 兴业首席经 济顾问—许沂光先生、亚汇首席分析师柳英杰等人共赴盛宴,同庆亚汇成立十周年,为中国 投资人士在未来一年的投资之路点亮一盏灯塔,力图通过本次活动促进学术交流,提高人们 对股指期货、外汇、黄金、港股投资的认识,增强规避风险技巧,为中国金融市场发展贡献 力量。在此,诚挚地邀请您参加亚汇十周年庆典会议,期待您的莅临!1,时间:2016 年 3 月 27 日下午 2:00—5:00 2,地点:金茂大厦 3,咨询热线: ø全国统一免费服务电话:400-8858-678 øqq:89906349/e-mail:market@ ø网址: 4,主办单位:亚汇市场有限公司 协办单位:

hy 兴业投资、kvb 昆仑国际、fxdd、ifx 5,会议流程 14:00-15:00 股指期货市场怎样的套期保值策略 股指期货对未来中国经济影响 15:00-15:10 抽取 2 个 1000 美金大奖 15:10-16:10 人民币升值给外汇、黄金投资带来怎样的机遇 怎样把握住转瞬即逝的投资机会 16:10-16:20 抽取 2 个 1000 美金大奖

16:20-16:50 港股 ipo 套利机会解析 16:50-17:00hy 兴业投资颁发中国服务中心授权书 17:00 结束人员离场领取礼品

篇二:公司庆典邀请函范文

尊敬的各位领导、各位老师、网友、博友朋友们: 您们好!现在已是 2016 年 12 月 18 日的凌晨,在二十年的今天,一个业绩后来被载入中国拍卖 行业发展历史的拍卖企业——上海拍卖行有限责任公司诞生了。二十年风雨,二十年的历 程....“槌响不息”!作为全国知名拍卖企业的国家注册拍卖师,我仅以个人的名义诚挚地邀请各方友

人,于 2016 年 12 月 18 日的下午欢聚上拍公司,参加上拍成立 20 周年庆典!您的光临将令我不胜 荣幸!日庆典活动安排如下: 13:30 分--14:50 分 上拍公司历史回顾展 秋季艺术品拍卖精品展 庆典茶点(地点:上拍公司大楼四川北路 73 号)15:00 分--16:30 分 文艺演出 日我负责一楼大厅的接待工作和文艺演出的座位安排,整个庆典活动公司办公室等 相关部门进行了长期的策划和安排,庆典活动至少有五大看点:

一、公司办公大楼重新装修一新,外观装饰增加了新的标识,内部新增了展示厅,拍卖厅等 诸多活动区域。

二、编印了《槌响不息~20 年》新的企业介绍图册,编印了《春华秋实》员工文集、《企 业制度汇编》等书籍。

三、秋季艺术品拍卖,征集了一批玉器、瓷器、珠宝、钟表、书画、邮票等艺术精品,可以 令喜爱收藏的您一饱眼福。

四、直观了解上拍发展历史。可以通过展列 的实物和照片,详细的了解上拍公司 20 年来的 成长经历,了解上拍的企业文化和发展规模。

五、文艺演出精彩纷呈,由上影著名演员梁波罗、赵静主持的文艺晚会,汇集了歌曲、舞蹈、相声等多种艺术形式,压轴的明星是沪上的著名笑星毛猛达、陈国庆。其中的亮点是上拍女员工的倾情奉献--舞蹈《彩虹》。当然还有神秘嘉宾的到场,值得期待!....来吧,朋友!上拍欢迎您!

篇三:公司庆典邀请函范文

尊敬的 公司:

2016 《中國頂級 spa 會所名店特賣會----廣州站·首屆廣州芙蓉經典美容文化節暨芙蓉經 典 21 周年大型慶典活動》,由鳳凰衛視·鳳凰週刊·《鳳凰生活·美容美髮雜誌》與廣州芙蓉經典 SPA 美容連鎖機構共同發起,活動將於 2016 年 11 月 23 日及 2016 年 12 月 24 日在廣州盛大舉行。時值二十一世紀第二個十年開端,芙蓉經典 SPA 美容連鎖機構以“弘揚東

方文化,引領科技生 活”為使命,歷經 21 年穩健發展,已經成為擁有十家美容會所的廣州最高端美容連鎖會所之一。開 石方得玉,排沙始遇金。透過翔實的資料調查,貴公司為中國美容美髮行業進步所取得的成績都是 有目共睹、實至名歸的。芙蓉經典、鳳凰生活美容美髮雜誌誠邀您成為我們《首屆廣州芙蓉經典美 容文化節暨芙蓉經典 21 周年大型慶典活動》合作夥伴。本次活動 芙蓉經典廣州市區十家會所將開放近一萬 VIP 會員參加特賣會 直接選購您的品牌,並以強大廣告宣傳攻勢吸納大量廣州本地高端女性消費者參與此次活動,讓您的品牌直面最精准終 端消費者。同時鳳凰衛視·《鳳凰生活·時尚美容》雜誌也誠邀您成為我們的合作夥伴,以見證參與客戶 互動的角度,每期雜誌十位名店評委老闆通過試用評選出當期明星單品,在讓終端消費者瞭解您的 品牌高度的同時為您的品牌搭建進入高端會所管道的橋樑。屆時,將有數十家來

自全國各地的城市最高端的美容SPA會所共同見證貴司的品牌魅力,分享您 的成功經驗。無論您事業有多繁忙,希望盛大的慶典活動是推動我們事業前進第一步;彼此之間的 認識,志同道合的交流將使我們受益匪淺。期待您的參與,讓我們一起攜手共進!謹此敬邀並頌!鳳凰衛視·鳳凰週刊·《鳳凰生活·美容美髮》雜誌 芙蓉經典 SPA 美容連鎖機構

地 郵 電 傳 電 址:廣州市天河北路 28 號時代廣場中座 818 編:510620 話:(020)38819090

篇四:公司庆典邀请函范文

尊敬的 XX 先生: 您好!首先感谢您在过去的时光里对 XX 公司的关注和支持!感谢您 对我们所有工作的理解和肯定!在此,总经理 XX 携公司全体员 工为您送上最真挚的问候和最衷心的祝福!xx 公司是 xxx 集团下属的一家子公司,并将于 xxxx 年 xx 月 xx 日举行开业庆典,点火投产,诚挚邀请您的莅

临。时间:xxxx 年 xx 月 xx 日 地点:xxxx 联系人:xxxx 联系电话: xxxx 手机: xxxx x点x分

具体到达时间、出席人数,请予以确认并回复,以便我方安排具体招待事宜。后附回执表一份。此致 Xxx 集团 x年x月x日

邀单位名称: 姓 名

篇五:公司庆典邀请函范文

我们诚挚的邀请您参加

DTZ戴德梁行东北总部乔迁庆典 暨瑞士公司招商说明会

时间:2016年12 月01日 PM 13 : 30 – 17:00

地点:皇朝万鑫酒店6楼 宴会厅A

PRIVATE & CONFIDENTIAL

议 程

13:30 14:00 贵宾签到 DTZ戴德梁行华北区董事总经理何衍钧先生致欢迎词及DTZ介绍

14:15

14:20 14:35

沈阳市政府领导讲话

沈阳公司乔迁庆典 专题:2016沈阳房地产市场回顾及展望 赵欣董事 专题:写字楼市场 魏超英董事

专题:商铺市场

15:35 瑞士招商说明会 瑞士综述 瑞士法律介绍

张家鹏董事

Swiss Embassy(Claudio)Schellenberg Wittmer(Philippe)

瑞中税赋介绍

瑞士商业地产市场概况 17:00 会议结束

PRIVATE & CONFIDENTIAL

PWC(Ruth)

DTZ(Matthew and Clifford)

请于2016年11月25日前, 回复确认邮件至:@ 顺祝商祺!公司会议邀请函范文

×××有限公司进出口部:

首先,感谢贵司多年来对我司的关心与支持。

由于和贵司长期保持着良好的合作关系,并始终得到贵司的巨大支持,我司的钢铁业务得到了长足发展,创造了良好业绩。这一切离不开贵我之间的互相支持,互相理解,团结一致,密切合作。同时,也希望在今后的发展中,我们能继续保持这种良好的关系,并诚请贵司给予更大的支持与帮助,实现贵我双方事业的共同发展。××××年,×××集团投资1亿多元,对我公司的配套流程进行了全面的升级改造,通过能力提高了20%,进一步增强了为×××集团等广大客户服务的能力。

为进一步做好深化双方合作,保证贵司的生产需求,我公司拟于××月××日到××月××日,召开钢铁运输会议,届时邀请贵司主要领导参加。

报到时间:×××年××月××日

会期:×天

联系人:××2016年公司年会邀请

函范文

2016年公司年会邀请函范文

篇一:

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋,**公司又迎来了她的第*个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。2016年公司年会邀请函范文2016年公司年会邀请函范文。作为一家成熟专业的**公司我们珍惜您的选择,我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加****公司举办的新年酒会,与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。2016年公司年会邀请函范文

在过去的2016年,感谢贵公司的通力合作,使我公司取得了很大的成绩,在此xxxxx有限公司 全体员工向贵公司表示衷心的感谢!并祝贵公司在充满希望的2016年生意兴隆,万事顺利。

新年即将到来,希望我们的合作计

划在未来一年里更上一层楼,为了表示我们的谢意,我公司决定于2016年1月9日举行迎新晚会,诚邀各位光临!

祝:新年吉祥如意!财源广进!

篇三:

XX公司:

我公司决定于XXXX年XX月XX日在公司活动中心举办2016年公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流,互相促进我们公司的发展,现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意,请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。2016年公司年会邀请函范文邀请函。特此函达。

XXX公司

XXXX年XX月XX日2016公司年会邀请函范文

2016公司年会邀请函范文

2016公司年会邀请函范文

2016年会邀请函范文(1)

邀请函

邀请信___________小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋,xx公司又迎来了她的第九个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的XX公司我们珍惜您的选择,我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加XXXX公司举办的新年酒会,与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。

地点:

时间:

备注:期间抽奖,请随赐名片

2016年会邀请函范文(2)

邀请函

尊敬的_____:

为感谢您及贵公司对我们长期以来的支持与厚爱,我们将在**大酒店**号举行2016年**公司年会,尽情期待您的光临!

时间: 地点: 联系人: 联系电话: 传真:

**公司人力资源部 2016年*月*日

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2.公司项目启动会邀请函 篇二

现向全国大、中、小学以及幼儿园发布课题立项研究信息, 欢迎所有有志于体育科研, 对该项运动充满热情的教育工作者加入其中, 参与或主持子课题的研究工作, 共同将这项新的“中国制造”的球类运动推向前进。

有意者可直接与总课题组联系, 课题组将进一步提供子课题选题纲要, 并指导课题申报。

总课题组联系地址:江苏省南京市汉中路129号9楼917

邮编:210029

电话:025-84706809

联系人:刘瑞武137703 0 0 0 49, 13906277909

3.公司项目启动会邀请函 篇三

近日,北京网贷平台爱投资的管理团队颇为苦恼,一场由一篇爆料网文所引发的项目造假风波让平台很是被动。从市场的解读来看,这场风波正在瓦解投资者对于该平台的信任。

爱投资平台的运营所属为安投融(北京)网络科技有限公司,平台于 2013年3月31日上线。其官方数据显示,截至今年10月12日,爱投资用户完成投资金额已超过200亿元,为投资者赚取了16.7亿元。

一家成交过200亿元的平台被爆造假,投资者的反应也相当迅速。有媒体称,自10月7日网曝造假,爱投资平台曾出现了高达7000多笔的债权转让。

事件发展至今,爱投资官方能否彻底澄清质疑、平台的成交量受到多少影响、平台如何保障资金安全,成为投资者首要关注的问题。带着这些问题,《投资者报》记者致函爱投资方面。其官方回应称,“爱投资发布的所有项目都是真实借款企业和真实的抵押物。”“不可否认,近来的舆论风波对平台造成了一定影响。但是,未对平台稳定性造成冲击。”

网友四点质疑发酵

10月7日,网上爆料称,爱投资内蒙古项目批量造假疑似自融。这些项目涉及2016年1月22日至2016年9月7日期间发布的内蒙古赤峰市7家企业借款项目,合计金额2亿元。随后,这一爆料引起了热议。

该网友的质疑,集中在4个方面:一、爱投资赤峰市项目借款企业中存在壳公司。其中3家企业的工商信息显示,2015年度报告,联系电话等信息完全一致,另据网友实地走访,3家企业在同一地点办公。此外,两家企业2015年度报告显示,营业收入均为零。二、7家企业中有4家在借款项目在平台上线前20日内增加注册资本,增资日与项目上线日之间的平均间隔仅为10天,最短的只有1天;其中3家企业的注册资本由不到50万元直接增至1000万元。三、7家企业有3家与爱投资存在关联关系,同时这3家企业也均与房地产开发企业“赤峰五甲万京置业有限公司”存在关联关系。四、这7家借款企业抵押物有造假嫌疑,无法确定其是否真的做了抵押。

对于网友的第一点质疑,爱投资方面告诉《投资者报》记者,“国内企业的数据营收信息不透明”,平台会通过多维度调查进行放贷。爱投资在对项目进行审查的时候,最看重的是现金流和抵押物,至于注册资本和财务报表等可能含有水分,对于判断其真实的还款能力,参考价值较低。

“个别企业正常经营需要,企业要融资,也需要注册资本的体现,目前企业对注册资本已经取消了要求,按照企业实际发展需要增加注册资本金。”爱投资如此回应网友的第二点质疑。

爱投资官方曾发公告称,“多家借款企业与爱投资存在关联关系”中,只有五甲万京置业由多美慈道控制着股权,这也是出于对该项目的控制和回款需要,也构不成关联交易,其他均没有任何关系。

针对“7家借款企业抵押物有造假嫌疑”的质疑,爱投资官方称,所有的抵押物全部为真实的抵押物。

在爱投资官方首次对这些质疑进行澄清时,部分投资者表示理解,只要能够保证他们的资金安全就继续依赖爱投资,也有投资者认为爱投资方面澄而不清,很多关键的细节并未一一说明。有的投资者选择撤出资金,于是选择了债权转让。

数千条债权转让项目

“爱投资的每笔资金和每个项目都是一一对应的,所以不存在挤兑风险”,爱投资董事长赵春霞在公告中说,有任何问题爱投资都会负责到底。尽管如此,部分投资者还是选择撤出资金。据媒体报道,平台债权转让项目曾一度高达700多页,以每页10条项目计,约7000余笔。截止到目前,据爱投资官网显示,平台债权转让项目已减到178页,共计逾1700笔。

有媒体称,这是投资者的集中撤离。对于这种说法,爱投资方面并不认可。“首先,需要明确的是,这不是投资者的集中撤离,投资者转让债权是由另一部分投资人接手。”

爱投资官方还以平台近日的成交量对比加以佐证,9月30日平台成交额为4471.18万元,10月9日为4512.18万元,“成交数据表明了投资人对平台的信心”。

“不可否认,近来的舆论风波对平台造成了一定影响。但是,未对平台稳定性造成冲击。”爱投资方面如此向《投资者报》记者表述造假风波的影响。但对于爱投资平台长期的影响,目前尚没有明确说法。

疑法定代表人离职

除去近期的造假风波外,上个月爱投资的法定代表人变更也引起投资者的关注。工商资料显示,2016年8月18日,公司法定代表人由董事长赵春霞变更为崔春光。

当时就有投资者爆料称,作为爱投资总裁的崔春光已经离职。将法定代表人变更为已经离职的人员,公司此举何为?对此,爱投资方面称,崔春光担任公司法人是爱投资在互联网金融新格局下的战略调整和全面布局。

近日,旧事被再提,爱投资官方表示,崔春光于2015年6月加入爱投资负责资产管理,2015年7月增资扩股成为爱投资的小股东之一(低于5%),爱投资的股东包括我们创始人及多家资本方,总裁是由董事会任命。并没有明确崔春光是否离职或者在爱投资内部担任具体哪方面的职务。而查询其相关新闻,崔春光最后一次代表爱投资发言是在今年7月下旬。

爱投资还发布《爱投资砥砺前行 对污水说不》的声明,将网友的爆料称为“无根据的质疑”,那么爱投资的回复能否消除这种质疑带来的影响,在做好自身的前提下,重新巩固投资者的信任?答案还在爱投资平台及其领导团队本身。

4.项目邀请函 篇四

清水河湾房地产开发有限公司将发起一场关于清水河湾旅游地产项目规划的研讨会,鉴于您在中国地产界的尊贵声誉和权威地位,特邀您作为嘉宾参加本次研讨会,体验并评估清水河湾待开发的旅游地产项目。清水河湾生态养生度假区位于雾灵山国家自然保护区西南边缘,占地20.73平方公里,是北京周边集休闲度假、户外运动、生态农业、养生住宅、文化研修等主题于一体的国家级生态养生度假区。目前,清水河湾生态养生度假区的旅游规划核心为:三条山谷,三个精品酒店,一个综合服务中心。因区位及自然环境优势,清水河湾将被打造为国内著名的京郊野奢度假区。

特此诚意邀请您考察此项目,参加本次研讨会,提出关于清水河湾旅游地产项目规划的意见和建议!

5.邀请公司邀请函 篇五

邀请函有很多注意点,最重要的就是简要精练。在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能要用到邀请函,相信很多朋友都对拟邀请函感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的邀请公司邀请函范文范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

邀请公司邀请函范文范文1

回顾XX年,各门派在说我们怎么怎么强大的同时,给予了我们龙宫大力的支援和配合,阁下在任务的时候经常不带我们龙宫,使我龙宫能够在烧双方面工作开展顺利,我们非常感激!展望三界未来,龙宫前景广阔,我们充满信心,在新的一年里我龙宫的各项技能将会更加强大,与贵各门牌的PK机会也将更多,不带我们任务活动,我们将更加努力烧双。相信我们在活动与烧双的隔阂会得到更进一步的发展,门派的斗争更加密切!

在活动中,为增加活动的氛围,现盛情邀请各门派负责人为晚会举行抽奖的活动提供赞助,以使我公司的活动增光添彩,我公司将对各门派人员所赞助的装备及梦幻进行登记,凡赞助本次活动之门派,亦将得到带烧双、强化F等形式回馈,在公布抽奖物品时,也将公布物品所赠送门派的名字,以使我龙宫子弟深刻铭记门派的名字及对各门派对我公司的支持。

如蒙惠赐,请于XX年X月X日前将贵门派提供的发光装备名称或所捐献的梦幻币回复至我司采购龙小姐签收,同时报上贵门派介时参加尾牙晚宴的`人数,参加尾牙人员需携带光武及衣服染色,负责不得参加。

晚宴时间、地点:

我门派春节团圆晚宴将于XX年X月X日举行,6:00开席。

晚宴举行地点:XX酒店二楼

邀请公司邀请函范文范文2

尊敬的园区客户:

为丰富活跃员工的业余文化体育生活,促进园区企业员工之间的交流,增强企业员工的凝聚力,激发员工拼搏进取的团队精神。XX市XX物业投资发展有限公司特举办“XX.20xx年第二届篮球杯”,诚邀园区客户组队参加篮球赛。

为确保此次活动举办圆满成功,现将相关事宜通知如下:

一、活动主题:

XX·20xx年第二届篮球杯

二、时间安排:

20xx年7月15-20日(下午16:00-18:00)

三、比赛地点:

XX·XX光电产业园篮球场

四、主办单位:

XX市XX物业投资发展有限公司

五、组队要求:

各企业以企业内部员工为单位组队,每队不少于5名队员,候补队员不少于3-5名,设领队1名。计划筹备各园区、企业组队数量如下:

XX公司1队

XX·XX光电产业园4-6队

XX·平湖创业园1-2队

XX·百花洞低碳技术产业园1队

XX·石岩工业园1队

XX·龙华新桥塘工业园1队

六、报名方式:

各园区管理处负责统筹报名参赛工作,各企业于6月25日18:00前将组队名单、队名、联络方式等信息反馈到园区管理处办公室。

七、奖项设置:

冠军一名奖金+冠军奖杯

亚军一名奖金+亚军奖杯

季军一名奖金+季军奖杯

八、其它事项:

1、各支球队自命队名;

2、球衣、球鞋自备,要求规范、统一;

3、各企业自备交通工具。

九、区域联络人及联系电话:

龙岗、光明片区:z经理135xxxxxxx

石岩、龙华片区:z助理136xxxxxxxxx

宝安片区:z经理138xxxxxxxxx

十、竞赛规则

竞赛规则及其它注意事项待各企业球队组建后知会,期待各企业踊跃报名参赛!

邀请公司邀请函范文范文3

xx女士:

您好!

我是xxxx建设集团的x经理,你的个人求职简历,经我公司人事部审核通过,基本符合我公司招聘条件,公司为以后更好的发展,应聘人员需到公司在建项目上进行试用,如试用期间业绩表现符合我公司规定,公司将会与你签订正式的劳务合同,届时可根据您个人意愿(书面申请),公司根据情具体况予以考虑。

1、试用期为1~2个月(试用期间前半个月不允许请假,此期间公司会对你有一个短期的培训),试用期间将安排学习我公司企业文化和熟悉工作环境并由业务熟练、工作经验丰富的老员工引导你进行试用工作;

2、试用期间公司会根据试用情况对新员工进行考核。试用期间工资为xxxx—xxxx元/月,试用期间根据员工综合素质评定试用工资,但此期间不享受任何福利待遇。新员工需遵守公司制度以及相关规定,如有违反,公司有权提前结束与每一位试用/实习者试用期;

3、此次招聘为公司后备项目招聘人员,为防止员工中途流失,试用合格后签订正式劳动合同,首期为一至三年,满期可续签,转正后工资根据个人工作能力评定,(xxxx—xxxx元/月根据个人能力和项目效益而定),公司为其提供五险一金,工作满一年后可享受年终项目分红。

诚聘与公司共同发展的有识之士,共创美好明天!

6.担保公司担保项目的风险与防控 篇六

一、担保公司担保项目的特点及其引发的特有风险

1. 项目可抵押物价值不足

担保公司担保的项目大多为银行不予直接贷款的项目, 一般为中小企业贷款的项目比较多, 企业可预抵押或质押物价值不足, 在担保到期时一旦企业不能还款, 代偿风险比较大。

2. 行业风险大

担保项目涉及不同行业, 担保公司的业务人员和管理团队很难具备各行业的经营和管理经验, 很难做到单单精准。由于行业风险受行业盈利结构、行业生命周期、行业的宏观环境等多方面因素的影响, 一方面影响的趋势很难研判, 另一方面行业上升和下降的拐点也很难精确判断, 行业风险在所难免。

3. 要求业务人员综合素质高

担保机构的业务人员需要金融、财务、法律、审计、评估、各行业管理的专业知识, 要求的整体素质较高, 综合能力强, 并要求业务人员具备较高的职业道德素养。而担保公司的人员很难进行过多专业的业务培训, 在人员业务能力和道德缺失时将直接导致项目风险。

4. 代偿后追偿过程复杂艰难

代偿后, 担保公司通过抵押物变现或向反担保保证人行使追偿权或行使股权变更等手续时, 担保公司需要花费大量的成本, 由于人员精力的投入甚而影响正常业务的拓展开发, 使担保企业遭受更大的损失。

二、担保公司担保项目风险控制的现状及其存在的问题

1. 缺乏风险管控措施

我国担保行业是新兴的行业, 而近年来发展速度过快, 担保公司的管理现状参差不齐, 由于没有建立完备的风险控制制度, 缺乏管控措施, 在业务开展的同时风险控制环节跟不上, 导致很多担保公司成立不久即陷入代偿或难以为继的局面。

2. 对项目缺乏科学的调查程序

受客观条件的限制, 担保公司很难对客户的情况非常得了解, 担保公司的风险控制部门和评审委员会的成员往往对担保项目的业务经理提供的资料先入为主或惯性思维, 风险控制部门对项目的尽职调查工作不够细致、科学, 导致对担保项目误判, 最终决策失误。

3. 反担保措施一般不能真正解决风险。

被担保企业绝大多数因为银行不予直接贷款才引入担保公司, 被担保企业的资产实力不足, 在担保物价值有限甚而无担保物或股权质押效果甚微时, 往往反担保措施的执行效果不能真正解决项目代偿的风险。即使有一定的资产可以追偿, 但执行过程中会遇到种种困难, 担保公司需要投入大量的人力和财力。

4. 无保后监管措施或监管不力

很多担保公司的保后监管工作不到位, 在保后监管方面投入的人力和资源不足, 在管控的时间节点上也不及时, 监管措施没有真正落实。导致对客户的经营和财务状况不了解, 客户变更资金用途或对担保物处置等情况发生时, 风险已然成为事实。

三、导致担保公司担保项目风险的原因

1. 宏观经济形势变化

是担保公司不能控制的外部因素变化而导致的风险, 比如:国际宏观形势变化给全球经济境带来的不利影响;国家宏观经济政策的变化给被担保企业带来的不利影响;对这些外部客观因素的变化, 担保公司不能提前预知, 此类风险, 担保公司也最难于管理。

2. 担保公司内部管理疏漏

担保行业本身是高风险的行业, 集中了各类风险。如果没有完善的管理制度为支撑, 在业务开展的同时, 也是在如履薄冰, 如果只重视业务推广不重风险控制, 内部控制流程设置不完善, 将直接导致项目风险。

3. 被担保企业提供虚假的企业信息

有的被担保企业为了获取贷款, 提供虚假的财务数据, 在事前对财务数据进行了修饰;其关联方或地方政府部门的相关人员, 为了自身利益会配合被担保方故意欺骗担保公司。担保公司对被担保企业的虚假信息甄别不出来, 将直接导致项目风险。

4. 被担保企业还款资金不足或挪作他用

被担保企业在获取资金后的经营过程中, 发生各类不可预见的情况, 导致经营不能按预期进行, 还款资金不足或被担保企业只能把资金挪作他用, 发生代偿风险。对于能够继续发展的企业, 为了支持被担保企业继续发展以保证还款, 担保公司只能续保。

四、控制担保公司担保项目风险的对策

1、加强内部控制建设

健全、有效地内部控制体系是担保公司取得良好风险控制效果的有效保障。

(1) 构建科学、有效地内部控制组织框架。担保公司结合公司规模和业务特点, 建立适合本企业的内部控制组织框架。风险管理部按照领导层的决策要求, 制定和执行风险管理政策及规定, 建立和完善内部控制机制, 对于内部控制中存在的问题采取措施进行纠正。形成各部门负责人对本部门风险负责, 全体员工参与内部控制防御和控制风险的公司文化氛围。

(2) 把“管理风险靠制度, 制度建设重过程”的风险控制理念落到实处。任何担保公司控制风险, 完善的制度建设是前提。而担保业务流程过程中的任何环节出现漏洞都会带来巨大的风险, 所以只有在流程管理过程中实行精细化管理才能尽量减少风险。制定职责分离、权责制衡的控制制度;项目经理A、B双人调查、项目经理第一责任人制度;保后检查制度;风险分类评价制度;奖惩约束问责制度;项目稽核制度;内部控制监督评价独立制度等管理制度。而很多担保公司对于各项管理制度, 流于走形式或不同人员区别对待, 未把制度落到实处, 流程管理中的制度落实在风险防控中非常重要。

(3) 实行项目评审委员会决策制。担保项目的最终决策需要评审委员会对项目经理和风险管理部提供的尽职调研信息进行综合分析, 实行集体决策的制度, 防止出现个别人员为谋取不当利益或业务能力偏差而给担保公司带来风险。对评审委员会成员的素质要求很高, 对于决策的意见予以记录, 实行责任制和奖惩机制。

2. 做好充分的尽职调查工作

(1) 制定调研提纲。根据被担保企业提供的初始资料, 围绕行业特点、生产经营状况、主要财务指标和发展前景等拟定尽职调查工作的提纲。

(2) 实地细致的调查是做好尽职调查工作的保证。实地调查一定要客观、真实、全面的收集客户的信息, 需要调研人员敏锐的洞察力, 对企业的信息切忌以偏概全或先入为主, 要重视企业的实质而不是形式, 要抓大放小, 分析信息的有效性。对被担保企业提供的信进行甄别时:

在客户基本情况的信息方面:核实与企业有关的如营业执照、税务登记证、银行开户许可证、章程、验资报告、贷款卡、法定代表人和主要股东的身份证、企业房产等所有单证的原件;

在客户经营信息方面:关注行业政策的批复原件及有效期、产品的认证证书、近期的主要购销合同和其他重大合同等, 了解公司产品的竞争力和在市场中所处的地位;

在客户财务信息方面:为验证和提供财务方面的真实数据, 需要审核纳税凭单、银行对账单原件, 结合发票、出入库单、提货单、送货单以及购销合同以识别企业真实的经营状况和财务状况。

(3) 充分全面的反担保信息的收集是设计好反担保方案的前提。尽可能的收集反担保措施的资源信息、担保物的状态和特性是设计好反担保方案的前提。

在收集反担保信息时一定要防范法律风险:比如, 在核实抵押物或质押物的权属时, 关注是否有共有人, 注意防止重复质押, 并注意在抵押后到有关部门办理抵押登记手续;对于有土地、房产的, 核实手续是否齐备;关注公司章程, 哪些事项需要公司股东会同意的比如股权质押等反担保措施会有涉及时, 要按公司章程办理。

通过不同渠道收集被担保企业的各类信息, 比如对被担保企业的银行、供应商、上下游客户、受保企业的员工、企业竞争对手等, 进行调查以了解担保企业的经营和资信情况。

3. 灵活运用反担保措施

被担保企业规模和经营业务的情况不同, 还款来源的资金实力和履约能力不同, 除采用抵押物或质押物外, 反担保措施针对不同客户需要量体裁衣、量身定做、灵活多样。针对不同客户采取不同的反担保措施:

(1) 监控贷款资金的使用:可以在贷款资金的存款账户中增加担保公司人员的人名章或网银支付口令, 并通知贷款银行协助监管贷款资金用于贷款指定用途;

(2) 监控回款资金用于及时还款:关注被担保企业的销售合同的发货和回款, 与被担保方约定销售合同中回款账户为贷款账户, 争取银行和付款方的承诺和配合;

(3) 对大额存货及抵押物的监管:利用信息技术对受保企业的合同和进销存信息及时跟踪;

(4) 分析被担保企业股权的质量, 是否可采取被担保企业股权质押;

(5) 在被担保企业抵押资产很少或有可操作的关联、往来等企业时, 采取第三方保证人保证;

(6) 受保企业的主要股东或关联企业主要股东的连带责任保证。

4. 做好保后监管工作

担保合同签订后, 担保公司需要密切关注企业的经营动向, 检查项目运行过程的各环节的运行情况, 同时关注保后受保企业由于内部、外部条件变化而带来的风险, 进行全面的跟踪和检查, 从而适时发现问题、规避风险。保后监管工作是确保担保贷款资金按规定用途使用以及还款来源能及时足额还款的重要保证。

(1) 月度分析:通过定期分析受保企业的的经营情况和财务状况跟踪客户的履约信息;

(2) 定期或不定期的实地调查:到客户现场实地检查受保企业提供信息的真实性、经营的实际情况、反担保物的状况等;

(3) 建立担保风险预警机制:担保公司结合自身客户群的特点和风险控制能力建立适合担保公司的担保风险预警机制, 对于客户的信息, 建立数据库, 采用定量定性相结合的原则, 建立风险预警系统, 对于达到不同预警值的客户, 分别关注;

(4) 对于保后客户缺失商业信誉的行为必要时启动诉讼程序, 防止损失扩大。

五、结语

通过对担保公司担保项目的特点、现状以及存在的问题进行分析, 充分识别导致担保项目风险的内外部原因, 从而深入研究控制担保项目风险的防控对策。只有建立全面长效的风险管理机制, 把精细化的制度建设镶嵌在担保业务的每个环节和整个流程中, 才能保证担保公司的可持续发展。保前详尽的实地调研和保后有力的监管措施, 是担保业务风险防控工作的关键环节。但每笔业务不同, 具体问题具体分析, 因地制宜, 量体裁衣, 需要领导和全体员工的共同协作努力。

参考文献

[1]王玉萍.我国担保公司风险管理的分析.商业文化.2011 (2) :313[1]王玉萍.我国担保公司风险管理的分析.商业文化.2011 (2) :313

[2]张惠.我国担保公司风险偏好特点与管理策略研究.海南金融.2011 (7) :16[2]张惠.我国担保公司风险偏好特点与管理策略研究.海南金融.2011 (7) :16

[3]陈建军..担保公司业务运作中的法律风险与防范山西高等学校社会科学学报.2012 (2) :67[3]陈建军..担保公司业务运作中的法律风险与防范山西高等学校社会科学学报.2012 (2) :67

[4]周蓁蓁.担保公司的经营风险与防范对策.新疆财会.2011 (5) :67[4]周蓁蓁.担保公司的经营风险与防范对策.新疆财会.2011 (5) :67

7.公司项目启动会邀请函 篇七

【关键词】信息系统;项目管理;企业

信息系统项目的实施进程经过几十年的发展,取得了非常好的效果,信息系统在企业中作用越来越大,地位日益突出。随着信息系统的使用,让我们提高了对信息系统的认识,给信息系统重新定位,大量的积累了信息系统在各个领域的运用。但是信息系统实施的成功率却非常低。根据美国Gartner Group 公司在2000年进行相关信息系统项目调查显示,北美的信息系统项目上线失败了70%,项目上线过程汇总的诸多不可控因素导致了信息系统上线成功率不足30%,面对70%的超高失败率,IT行业急需一个好的管理模式。

一、研究内容和研究方法

燃气销售公司网络信息系统的上线时给予加气站信息化建设的进一步加强,各类业务系统的运用的基础上建立的。业务系统的运用促使业务数据的实时上传,对加气站的网络监控则是保障了数据的稳定上传。销售公司以油品、非油品销售费主营项目的销售企业,信息系统的建设并不是销售公司的主要业务,且为费用消耗部门,公司领导均为销售精英,信息技术的掌握并不是强项,在项目上线的前期、中期、后期需要领导的大力支持和协助,上线前的调研、方案提供、集团公司的协助、分公司的支持、系统上线时的调试、跟进及后续的适用性至正式上线,在上线过程中遇到的风险控制、如,如何得到领导的大力支持、如何打消分公司、员工对项目上线的抵触情绪,如何使系统能够一次性上线成功,避免二次实施等问题均为研究课题,梳理流程,已达到系统上线的根本目的。

二、信息系统项目管理创新点

在研究分析国内外燃气公司现有网络管理现状基础上,结合电力公司网络管理建设项目,通过燃气公司性质、行政划分、组织、策划,分析如何上线技术类信息系统项目,总结在项目实施过程中的项目管理模式,并寻求一套适合燃气公司的信息系统项目的管理方法,以便更高效、快捷的实施项目,从而达到良好的组织、控制效果[4]。

三、项目上线的具体控制

在此项目实施过程中,项目组负责人及管理人员需及时对项目实施进度进行校正,随时检查。定期收集系统在上线过程的具体情况及遇到的一些问题,通过文字性报告或组织会议的形式上报公司主管领导,针对项目在实施过程中产生的进度问题进行讨论,与前一阶段的实施过程、目标进行比对,及时解决在实施过程中发生的协调、组织等问题并及时纠正项目实施方向。

(一)如何进行项目控制,及策略是什么:项目进度控制实施可以在管理和措施两个方面予以保障。组织措施指的是在项目实施过程中计划中的任务,建立项目进度控制体系的目标控制,名曲项目控制制度,将进度控制落实到每个项目组人员、每个信息维护人员及项目领导。管理的措施就要对项目实施过程的每一步进行监管、控制。所以,对信息的搜集、整理剂进度计划都是基于对于项目信息的管理。信息搜集、管理、也是项目控制的关键部分。所以在此次网络管理系统上线过程有以下控制措施[28]。

第一、与燃气公司公司项目组进行实时沟通,制定此次项目检查制度和流程,由我定期负责对项目实施中的详细情况进行总结整理和采集,对项目实施进度定期检查督导,如果在项目实施过程中出现较大偏差时应及时向负责人及主管领导做出汇报。

第二、或采用原始的记录法,每天将工作进度加以记录,并对相关数据作出统计,如已有多少加气站数据已录入后台,还差多少需要录入等问题。

第三、每周一项目小组对项目相关信息数据进行汇总和分析,对实施过程中出现的项目偏差进行原因分析并及时提出解决方案。

第四、根据需求制作项目实施进度表和问题解决跟踪表,实施进度表包括项目主要任务、实施人员工作进展、各小组实施进度情况、相关负责人动态信息等,通过实施进度表的详细分析与项目原计划做比较,能够直观的看到在实施过程中存在的问题,分析原因,制定在实施过程中存在问题的解决方案。

(二)项目的质量控制:对系统实施过程中的质量管理是为了保障项目能够按照既定计划达到预想目标而开展的,一是要确保项目完成后的整体质量符合要求。二是对项目实施过程中进行质量管控。项目质量控制包括了制定项目在每一个阶段的质量标准、制定完善的质量控制计划、建立良好的质量保障体系并定期对计划进行跟踪、分析,对出现的问题及时改进。网络信息管理系统项目中的质量控制与其他项目也有相似之处,项目质量管控包含了两个方面包。一是网络管理系统最终能够实施和上线,适用于对燃气公司的网络监管和控制。另一是系统上线过程中的质量能够在规定的时间,规定的范围内顺利完成,对项目实施过程中质量控制的最终目的是信息系统的最终使用能够满足使用方的需求,达到预期的效果。

四、项目的测试和验收

在初级验收阶段,燃气销售公司验收人员按照项目的相关描述及预期目标进行初级验收。通过系统运行,故障排查等多方面进行验收。如通过终端某加气站外线光缆,测试在WEB图示中是否能够看到网络终端告警,以确认系统项目的准确性,如能及时准确的测试部分加气站网络终端故障则视为该系统项目的主体架构已基本形成。那么在最终的验收中只需确认对加气站、分公司的覆盖全面性就可以了。

二次验收及最终验收中,需邀请销售公司分管领导、主要负责处室、分公司信息人员、集团公司项目组人员共同参与,由分公司信息人员、信息化管理处逐随机抽取加气站级网络节点进行测试,确保加气站、分公司的系统告警功能能够使用,具有完整性,确保节点覆盖的全面性。

结束语:

项目进度控制以项目质量达标为前提,在此次系统集成项目中,项目使用方更注重系统功能能否提高网络中断产生的快速响应问题,以最小的费用、人员、工期消耗达到最好的效果,但是项目实施小组更关注的是系统的质量,质量是企业生存之本,也是项目实施团队的立足之本。根据用户及燃气销售公司需求制定计划,提高项目质量,在实施中不断进行修正,在不断的沟通中满足使用方需求,最终达到实施方、使用方共赢的效果。

【参考文献】

[1]何川.基于项目管理的电信业务运作流程及管理研究[D].福建:东南大学,2010.

[2]Erlings S.Andersen,Svein Arne Jessen,Project Evaluation Scheme,A Tool for Evaluting Project Status and Project Results,Project Managemt Journal,2000

[3]舒森著.PMP项目管理精华读本[D].安徽:安徽人民出版社,2012.

[4]丁荣贵. 项目管理--项目思维与管理关键【M】.北京:机械工业出版社2005,49-54.【14】阎卓桥,项目管理方法在加气站信息化建设中的应用研究,2011年

[5]肖辉顺,肖雪梅,隋鹏.谈谈加强企业时间管理的若干问题[J].企业管理,1994(3):44-46.

8.项目招商邀请函的 篇八

尊敬的贵宾:

20XX年6月4日—6月8日,杭州佰加服饰有限公司旗下品牌,中国知名轻淑女装迪卡轩品牌20XX年冬季新品发布暨全国战略招商会,将在浙江桐乡振石大酒店隆重举行,诚邀您的到来!

诚邀全国各地经销商参加,欢迎广大朋友与会,共同品悦新一季的流行时尚,也欢迎所有梦想成功的有志之士咨询品牌加盟合作事宜。此次盛会将展出20XX冬季最新产品,全景展现20XX年冬季潮流风尚,传递时尚前沿最新发展成果,流行款式,绝不错过。届时迪卡轩将与各位共同开启新一季的视觉盛宴!

9.邀请公司邀请函汇总 篇九

邀请函书写应该简要精练,大方得体,首尾呼应。在学习、工作生活中,用到邀请函的地方很多,大家知道邀请函的格式吗?下面是小编收集整理的邀请公司邀请函7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

邀请公司邀请函 篇1

送呈xxx先生(女士)台启

谨订于公历年月日(星期)(上面写阳历下面写阳历)

农历

举行新居落成并乔迁之庆

届时恭请称呼xxx全家

光临谨邀自称xxx

公元:20xx年8月1日

农历:二零xx年七月初二

邀请公司邀请函 篇2

尊敬的x经理:

首先非常感谢您对我们公司的信任与支持,为增进贵公司对我公司的了解,夯实合作的基础。以达到贵我双方公司双赢的目标,我们诚邀对公司各位领导尽快莅临我公司,对我公司进行实地考察,已便用更直观的感受来判断我们合作的美好前景。届时欢迎各位领导对我公司予以指导和提出宝贵意见!

衷心期待各位领导光临!

特此致函!

顺颂商祺!

我方联系人:xxx

联系方式:xxx

请贵方提前告知时间及人数,以便我公司提前安排,谢谢!

xx公司

20xx年x月xx日

邀请公司邀请函 篇3

尊敬的 xxx:

仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的`关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。

特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!

云南省水运建设监理咨询有限公司

20xx年1月9日

邀请公司邀请函 篇4

尊敬的_______先生/女士:

感谢你一年来对惠州协会的关心和支持!在新年即将来临之际,协会及秘书处全体人员祝愿你在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意!过去的一年,协会在区管委会、区住建局等主管部门的大力支持和指导下、在全体会员单位的积极配合下,以为政府、为行业、为企业服务为宗旨,广泛宣传产业政策,积极反映会员诉求,努力提高企业素质,积极开展对外交流,取得了一定成效。

新的一年,为了总结工作,研讨和展望来年形势和发展,推动行业建设,增强行业凝聚力,协会定于1月23日召开协会年会(暨一届三次会员大会),我们诚挚地邀请你拨冗莅临,共同推动大亚湾区房地产行业的进步和发展!

二〇一六年一月十六日

邀请公司邀请函 篇5

各位寿星:

x去x来,在这个xxxx的季节,我们又迎来了xx月的生日会;无论季节怎样变化,都无法阻挡我们追求快乐的步伐。

来吧,寿星们!带上你的欢乐,带上你的掌声,带上你的笑容!参加xx月份生日会!为xx公司祝福,为xx月寿星祝福,为我们自己祝福!

一、活动时间:xxxx年xx月xx日星期x 6:00—— 8:00

二、活动地点:公司培训室

三、参加对象:公司xx月过生日的员工 详细名单见附件

四、活动内容: 为xx月生日员工庆祝生日

五、活动注意事项:

期待寿星们的准时参加,因特殊原因不能参加活动的寿星,请在28日下午 5:00以前通知人力资源部xxx,电话:xxxxxxxx

人力资源部

20xx年xx月xx日

邀请公司邀请函 篇6

为帮助高校应届毕业生尽快了解和熟悉公司的生产和工艺,协助他们完成毕业实习,使他们更快适应工作岗位的要求,我公司诚挚邀请已与我公司签订就业协议的高校应届毕业生到公司来进行实习,具体要求如下:

一、有意向道公司来实习的毕业生,由个人向学校提出书面申请,经学校同意并开具书面介绍信,公司同意接收。

二、实习时间由学校安排,公司可根据学校及学生的要求,安排实习内容,并派指导老师现场指导。

三、学生实习期间,由实习单位进行考核、评定;

四、实习期间公司提供单身宿舍的床位,并发放安全劳动保护用品一套,日常生活用品和生活费用自理;

五、请学校加强对学生学业及安全的教育管理,并提前三天提供来我公司实习的学生名单;

联系电话:

(集团)公司人力资源部

年 月 日

邀请公司邀请函 篇7

尊敬的XX先生/女士:

过往的一年,我们用心搭建平台,您是我们关注和支持的财富主角。

新年即将来临,我们倾情实现网商大家庭的快乐相聚。为了感谢您一年来对我公司的大力支持,我们特于20xx年1月10日14:00在青岛丽晶大酒店一楼丽晶殿举办20xx客户答谢会,届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您,期待您的光临!

让我们同叙友谊,共话未来,迎接来年更多的财富,更多的快乐!

10.公司项目启动会邀请函 篇十

2004年1月,北京当升材料科技有限公司(简称当升科技)与北京市科委签署“北京市科技计划项目”——“锂离子电池新型钴酸锂及四氧化三钴电池材料的开发和量产工艺研究”项目。2008年3月,项目通过验收时,验收专家组组长杨裕生院士对该项目的评价为“圆满”,北京市科委的相关领导则表示项目具有“标杆、示范”作用。

几年间,几个数字上的巨大变化,不难看出与项目有着直接的关系。

在质疑中前行

什么是钴酸锂?LiCoO2,它是目前应用最广泛的锂电池正极材料。锂离子电池,主要依靠锂离子在正极和负极之间移动来工作,可以多次充放电、循环使用。它以含锂的金属氧化物作为正极材料,以碳素材料作为负极。在充放电过程中,锂离子在两个电极之间往返嵌入和脱嵌:充电时,锂离子从正极脱嵌,经过电解质嵌入负极,负极处于富锂状态;放电时则相反。其中,正极材料是锂离子电池的核心关键材料,一般会占电池成本的1/3~1/2。

调查数据显示,2009年由于消费者对笔记本电脑及3G手机对锂电池容量要求的提高,在终端电子消费品需求出现一定幅度下滑的情况下,2009年锂电正极材料需求量仍与2008年保持了基本持平。有专家预测,随着经济的复苏,2009年到2018年锂电正极材料需求量年均复合增长率将保持9.55%,预计到2018年,仅小型锂电对正极材料的总需求量将超过8万吨/年。

虽然市场需求巨大并有广阔的发展前景,但当升科技申请项目之初,不少专家曾对该项目产生了质疑。作为第一个广泛得到商业化应用的锂电正极材料,钴酸锂已经有十多年的研究历史,国产材料也获得了初步的应用,已有相对成熟的生产工艺。北京市科委也曾实施过类似的项目,这些项目都是跟踪研究国际上刚刚出现的新材料,相比较而言,钴酸锂项目在部分评审专家看来并不具备太多的创新点。

国内同类产品虽然在某些性能上已接近或达到国外同类产品的标准,但依然存在着产品综合性能差、品种单一、产能低等问题,与国外产品尚存在差距。凭借当时国内的工艺很难拿到国外大电池厂商的订单,此时正是进行产品性能和产业化技术提升的关键时期。

对于成立仅3年的当升科技来说,2004年北京市科委的400万资助可谓是雪中送炭。按照公司项目负责人的说法,当升科技比较务实,要想利用有限的资源取得突破,当升科技能做的就是在处于产业上升期的钴酸锂产品上下工夫,而不是盲目追赶当时的新热点、新技术。

技术创新有的放矢

电池级Co3O4是生产钴酸锂的关键原料,其微观形貌、物理化学指标与钴酸锂的性能指标密切相关。国外厂商在国际市场的占有率达到了80%,而国内钴酸锂厂家的原料也大多由他们提供。国内早期开发出的Co3O4生产工艺,一般采用金属钴经过酸溶、草酸盐(或碳铵)沉淀、一次烧结/破碎生成“CoO+Co3O4”混合物、二次烧结/破碎得到Co3O4粉体,且粒度偏小难以达到生产的要求。

针对问题,当升科技首先开发出国内先进水平的碳酸钴工艺,由氯化钴直接制备碳酸钴,在大幅度简化生产工艺、降低原料和工艺成本同时,还避免了钴溶解带来的酸雾污染,减少了废水、废酸的排放。

碳酸钴二次烧结制备Co3O4,烧结时间较长、产能较低的缺陷让当升科技找到了另一个突破口。为什么不能使用一步烧结呢?传统一步烧结通常会导致氧化亚钴高,造成含量物相不纯问题,不能满足高品质钴酸锂的生产要求。在对碳酸钴烧结机理进行系统研究的基础上,通过配套的高效干燥、破粉碎技术以及对烧结温度、时间和气氛的系统研究,攻克了碳酸钴不能一次烧结生成Co3O4的难题。这些技术创新在提高钴酸锂的生产稳定性、降低了生产成本的同时,还实现了清洁生产。

高性能电池级Co3O4产业化技术的成功开发,打破了国外供应商长期垄断国内市场的局面。通过开发原材料组合技术,配比控制技术、温控技术、气氛控制技术、包覆技术及全流程金属异物质控制技术,当升科技不但提高了钴酸锂的循环性能,还使材料具备了更好的安全性能。这些改进使得公司的成品综合性能大幅提升,使国产锂电正极材料第一次真正地具备了与国外行业巨头均势竞争的实力。

目前,项目技术已进入大批量产业化应用阶段。当升科技钴酸锂的产能规模已达到5000吨/年,居国内第一、全球第二。2006年12月~2009年12月,项目产品在当升科技累计销售收入超过16亿元,利税总额1亿余元。

脚踏实地水到渠成

事实证明,通过稳扎稳打地推进项目实施,当升科技不仅完成了十多项产品性能指标的提升,还对工程、生产管理、质量管理、生产环境等进行了300余项整改。公司也由此前的“小作坊”脱胎换骨为具有较强开发能力的现代化企业。

前两年,手机电池爆炸事件曾让多个国际锂电巨头卷入其中,究其原因多与正极材料金属杂质过多有关。不过值得当升科技自豪的是,公司在降低金属杂质方面的各种尝试和改进都没有白做,由其供应材料的厂商从未登上黑名单。

2006年下半年起,项目产品在国内率先实现出口,进入韩国市场,2009年进入日本市场,成为全球唯一同时供应中、日、韩市场的钴酸锂产品,产品大批量供应包括日本三洋、索尼,韩国三星、LG化学,中国的比亚迪、比克等全球前六大国际电池巨头。当升公司也因此获得中国化学与物理电源行业协会“2005~2009年优秀出口企业”称号。

据项目负责人介绍,与国内的产品要求不同,国外厂家的需求绝大多数都是定制产品,这需要公司有相当的实力才能满足国外客户的需求。借助钴酸锂项目开发过程中积累的经验,面对新的产品订制需求,公司都能够应对自如。为了最大程度地进行知识共享和整合,激发创意,当升科技还在研发部设立了专家委员会,由跨部门的专家组成,负责对各项目组提供技术或其他相应的支援。

项目的开发不仅是钴酸锂单个产品的开发,同时为当升科技正极材料的研发和产业化建立了一个良好的平台,使得公司后续多元材料、锰酸锂等产品得以顺利开发并打入国际市场。企业的成长、成熟,带来的不仅是更多客户,还带来了风险投资的青睐。投资的注入又进一步加强了当升科技的各方面实力,2010年4月27日,当升科技在深交所创业板上市。在当升科技看来,在付出之后成功就是水到渠成。

11.项目型公司的人力资源管理探究 篇十一

关键词:项目管理,人力资源管理

“人力资源”是彼特.德鲁克1954年在《管理的实践》中首次提出的。他认为, 人力资源是指一个组织所拥有以制造产品或提供服务的人力。对于人力资源, 目前学术界还没有统一的定义。一种有代表性的说法认为:“人力资源”应指一个国家或地区一切能够为社会创造物质财富和精神文化财富, 并推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。

人力资源管理理论和实践在西方经过近百年的发展, 已渐渐形成了比较成熟的体系, 但在项目的人力资源管理方面, 他们并没有给出更好的解决办法。人力资源作为项目管理的九大知识体系之一, 既反映了人力资源理论的成熟和被广泛认可, 也反映了项目管理者对“人”这种特殊资源在项目中作用的深入认识。但由于项目自身的特殊性, 导致了在传统组织运作中所总结出的理论方法难以很好地运用于项目中, 除了在某些大型的、时间跨度长、资源充足、操作程序规范的项目中, 能够大幅度照搬传统人力资源管理的思路外, “人力资源”仍是项目管理中未知数最大的一种资源。

项目人力资源管理是指通过不断地获得人力资源, 把得到的人力整合到项目中并融为一体, 保持和激励他们对项目的忠诚与积极性, 控制他们的工作绩效并作相应的调整, 尽量开发他们的潜能, 以支持项目目标的实现的这些活动、职能、责任和过程。

项目人力资源管理程序主要分为人员规划、人员组织、人员发展三个主要内容。

一、人员规划

项目中的人员规划是指在项目计划书的基础上撰写书面人员组织计划, 包括项目虚拟组织架构并分配项目任务, 明确各组成单位和个人的职责以及报告关系。人员规划的主要作用是构建项目组织和职责, 而且在项目实施的过程中可以根据情况适时调整。在人员规划的过程中, 要考虑以下几个问题:1、项目组成单位之间的组织关系;2、在什么时候需要具备什么技能的人;3、限制项目小组的制约因素有哪些。人员规划往往是在全面分析和评估项目计划的基础上, 综合考虑内外部因素得出的项目组织框架和计划, 主要内容应包括项目任务与职责分配明细 (类似工作说明书) 、人员管理计划 (何时需要何种人以及何时退出) 和项目人员组织图 (体现项目构成与报告关系) 。

二、人员组织

项目中的人员组织指挑选所需的人力资源, 并将其安置在项目相应的位置上开展工作。项目组负责人必须保证项目成员能符合达成项目目标的要求, 包括时间、质量等。结合人员规划中提到的人员管理计划, 得到项目组人员配置的要求, 进而确定成员胜任素质, 可从工作经验、知识技能、兴趣、个性等方面进行考察, 另外很重要的一点是:是否能在项目所需要的时间得到此人?人员组织主要有以下方法:1、项目上级直接分配;2、在上级单位的支持下与各部门沟通协商取得;3、招聘项目临时人员。这一阶段的主要工作是形成项目组人员名单, 完成“人岗匹配”。

三、人员发展

项目中的人员发展是指通过项目工作提高项目成员个人能力, 并激励项目成员为达成项目目标而全力以赴的管理过程。项目中的人力资源管理的复杂性就在于项目组成员对部门经理和项目经理具有双重报告关系, 而这种关系的有效管理是项目成功的重要因素之一。人员发展的主要工作包括人员培训、绩效评估与反馈、奖励体系设计和运用等内容。人员培训是为了提高项目组成员的知识技能水平, 提高成员执行项目任务的能力而采取的活动, 很多时候培训的内容也包括对项目的认知和感想等内容。绩效评估与反馈是指项目经理对各项目成员项目任务执行情况进行评价并反馈, 而且, 还应当结合项目组外部人员对项目绩效的期望而作出检测。项目中的考核具有短期性, 目的是为了检查某一工作任务的完成情况, 以保证整个项目的进度和目标。奖励体系设计和运用是为了鼓励和促进项目顺利达成目标的重要激励手段。项目中的成员对于项目获益可能都是未来的, 这就要求项目经理除了对项目前景有美好的描述之外, 更要重视设计阶段性的物质激励 (如重大项目节点按时或提前完成奖励等) , 并在绩效和奖励之间建立清晰的、明确的联系。另外, 对于项目中的人力资源管理, 仅仅依靠一些人力资源管理工具和体系是不够的, 很多时候需要“艺术”的处理问题, 这就是团队沟通。项目成员在项目中不具有职能环境中相对固定、明确的职责分工, 项目经理也往往显得责任大权利小, 因此, 项目工作过程中更多是靠软性的沟通和协商来解决问题, 提高效率, 顺利完成项目目标。

项目人力资源管理包括结构化管理和非结构化管理两部分。结构化管理主要包括人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训和开发、薪酬管理和绩效评估等六项内容。非结构化管理主要包括领导艺术、群体激励、管理沟通和团队精神等四项内容。对于结构化的管理, 只需按照规范的程序去做就可以了;对于非结构化的管理, 则应当主要解决好三个方面的问题:即胜任力问题、动力问题和软环境问题。

(一) 胜任力问题

胜任力是指一个员工达成有效或优越的职务绩效的个人基本特质 (亦即其动力、技能、具备的知识等) 。胜任力问题, 就是不能满足项目需要, 不具备达成有效的职务绩效的个人基本特质。胜任力问题主要包括三个方面:一是如何挑选出胜任项目的人;二是如何培养出胜任项目的人;三是如何提高整个团队的胜任力。

项目经理在解决胜任力问题应注意以下五个方面:

(1) 制定合理的选人、用人程序和标准;

(2) 制定项目人力资源规划, 搞清项目必须的人才;

(3) 利用多种途径得到关键人才;即想尽一切办法找到属于22%那一部分的项目骨干, 因为根据犹太人的“宇宙法则” (世界上任何事物都是按22:78这比例排列和分割) , 这些骨干在以后的工作中将完成整个项目78%的任务。所以, 如果他们不能胜任, 整个项目就根本无法完成;

(4) 注重抓好“非教育培训”和培训成果向工作能力的转化;

(5) 关注项目骨干人员, 清楚他们在做什么、能做什么?能根据项目的需要对人员做出调整。

(二) 动力问题

动力问题主要受到员工价值观、个人感知以及对工作重要性的认识三个方面的制约。动力问题主要包括三个方面:一是建立公认的价值观, 让员工感到公平;二是找准激励点 (重要性) 并进行适当的激励;三是让每一位成员感到, 他是最受团队重视的。

项目经理在解决动力的问题时应注意以下三点:

(1) 要致力于团队精神的培养。建立健全规章制度, 特别是建立一套良好的用人机制和激励机制, 使核心价值观的落实有章可巡, 有制度、有规范、有措施、有考核, 能够体现到工作中, 落实在行动上。

(2) 要一视同仁, 平等相待。公平主要体现在三个方面:即结果公平、程序公平和人际公平。项目经理应重点关注程序公平 (所采取的方法是否合理) , 要引导员工正确看待结果公平, 帮助管理人员争取做到人际公平 (柔性管理) 。

(3) 要从根本上尊重员工。在激励时应做到三个结合、三个为主, 即物质奖励与精神奖励相结合, 以物质奖励为主;激励的程度与工作重要性、工作业绩、工作强度相结合, 以工作业绩为主;激励的方式方法与项目的特点、员工个性相结合, 以体现“主人翁”地位为主。

(三) 软环境问题

随着知识经济时代的来临, 人力资源成为了决定项目成败的关键因素, 这将导致企业中劳资关系发生革命性的变化, 也使得传统的强制与命令越来越难以凑效, 因此, 为项目创造一个让组织和员工能够双赢的软环境势在必行。

一个良好的软环境至少应当包括三个方面:一是明确统一的目标;二是相互信任, 高效协作;三是开放的管理, 符合项目的需要。

项目经理在抓软环境建设时应注意以下三点:

(1) “以人为本”。项目人力资源管理绝对不是为了管住人, 而是为了调动人的积极性和创造性。因此, 重点在“理”而不在“管”, 要理清项目发展战略, 理清人力资源管理思路、理清人际关系、理清主要障碍。

(2) 树好领导形象。项目经理的工作主要是决策、协调、沟通、促使员工积极性和创造性的发挥。项目经理要树好四种形象, 即临危不乱的领导形象、善抓关键的智者形象、终身学习的师长形象、“关爱员工”的仁者形象。

(3) 实行“面对面”的管理。人力资源管理的关键是做好一人一事的工作, 防止人力内耗。项目经理无论是沟通思想、交流情感、解决问题, 都要与当事人“面对面”的进行, 以增加工作的针对性和有效性。

在项目管理的各要素当中, 人是项目实施的主体。离开人, 项目管理就失去了意义。项目中的人力资源管理也包括项目成员的选拔、培训、激励、考核和团队建设等方面的内容, 但由于项目的特殊性, 并不能把传统组织企业的人力资源管理经验直接套用, 而必须根据项目实际情况采取针对性的人力资源解决方案。项目人力资源管理的目的是为了充分发挥员工的积极性和创造性, 让项目出色, 使团队卓越。因此, 凡是员工认可的、对项目有利的, 不损害组织和国家利益的方法都是好方法, 都可以采用。

参考文献

[1]、张小林.人力资源管理[M].杭州:浙江大学出版社, 2005.11

[2]、白思俊.现代项目管理[M].北京:机械工业出版社2002.3.

[3]、 (美) 大卫.杜柏伊斯著.李芳龄译.绩效提升-美国军方才能评鉴法的极致运用[M].汕头:汕头大学出版社2005.5.

12.公司邀请函 篇十二

The invitation

致先生:

吉祥随春到,福瑞临门来;深圳市浩达伟业科技有限公司2013年硕果累累、捷报频传,2014即将开创新的征程;我们深知公司在可持续发展的道路上离不开您的合作与支持,我们所取得的成绩中有您的辛勤工作、鼎力协助、久久联合;在新的一年里,我们愿意与您一起大展宏图、分享喜悦;

辞旧岁相聚庆功宴宾朋满座,迎新春同谱梦想曲再创佳绩。借此新春佳节来临之际,为感谢大家一年来的合作与支持,促进沟通、交流彼此、增进合作,我司定于2014年1月日(农历腊月)在饭店(地址:)举行新年答谢年会晚宴,诚挚邀请您阖第光临以共享喜庆;

贵公司赞助礼金:元、元、元; 贵公司参加人数:人;

望届时光临,请收到来函三个工作日内回复,再次感谢您的支持与配合!

祝:财源广进,生意兴隆!

深圳市浩达伟业科技有限公司

13.公司邀请函 篇十三

感谢您长期以来对XX品牌的关注与支持,我司定于7月8日—10日在晋江爱乐假日酒店隆重召开XX20xx年冬季棉鞋新品订货会,届时诚挚邀请您莅临,共谋品牌发展大计,共赢市场新战绩!

商场如战场,20xx年XX以“新起航新精彩”广纳天下之英雄,创“XX,更多有所不同”新精彩。聚发展之大势,XX品牌20xx年冬季棉鞋新品蓄势待发,以崭新的姿态,必胜的信心,迎接新征程的挑战,高举新品的利剑与经销商通力合作,驰骋沙场,博乾坤—赢得市场,赢在终端,赢向未来!

届时,全国各区域经销商们将喜聚一堂,共同为XX的新征程出谋划策,共创事业新精彩,更多有所不同!

我们期待您的光临!顺颂商祺!

一、请在参加本次订货会之前将店铺相关工作做好统筹安排,以便使您的行程轻松愉快;

二、入住酒店:晋江爱乐假日酒店

地址:晋江青阳阳光路三、公司地址:福建省晋江市XX工业园区

联系人:______联系电话:______传真:______

XX公司

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