土建工程管理及施工质量控制策略论文

土建工程管理及施工质量控制策略论文（精选18篇）

1.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇一

关键词：工程管理,质量控制,有效策略

1 影响建筑工程管理及施工工程质量的因素

1.1 施工环境

施工环境是一个相对比较大的领域, 它也包含了三个较小的环境层次, 第一是技术环境方面, 主要是指“工程地质、水文、气象等”;第二是管理环境方面, 管理环境是有关工程施工质量方面的。第三是劳动环境方面, 主要是指在施工进程中的劳动自由组合和劳动工具的分配和使用等因素。

1.2 施工方法控制

施工方法控制主要是指:“对施工技术的方案、工艺的流程、组织的措施、检测的手段、施工的组织设计等环节在工程项目施工中的控制。”在诸多控制要素中, 其中对施工方案的控制是核心, 因为它直接地关系到了建筑工程项目的成本, 质量以及工程的进度等。

2 建筑工程的质量管理存在的问题

2.1 缺乏比较完善的质量评价标准和质量管理体系

目前, 一些施工企业仅仅为了追求片面的经济效益, 忽略对工程质量的管理, 也没有建立相对比较完善的质量管理模式来保障工程质量。企业内部的审核功能就是依靠相应的内审, 发现在质量管理体系中存在的问题, 进而采取合理措施进行改进。然而, 很多施工企业都不重视内审工作, 只是敷衍了事, 因此根本起不到有效的作用。

2.2 现场质量管理人员的素质不高

工程质量是工业工程与民用工程建设的关键所在, 如果质量不到位, 必然影响其建设。但是, 由于大多数的质量管理人员的素质较低, 没有进行过定期的指导与培训, 对有关标准的掌握程度欠缺, 相关的质量管理专业知识、专业技能不足, 不能承担工程施工现场的质量管理工作, 从而导致建筑施工现场的质量往往出现问题, 破坏整个工程项目的综合效益。因而, 采取相应的措施去提升现场质量管理人员的素质至关重要。

2.3 忽视施工现场管理团队的建设

随着建筑行业的发展, 项目规模逐渐扩大, 为了更好地加强建筑施工现场的质量管理工作, 培养技术水平强大、业务素质卓越的团队是必须的。目前很多施工单位却不重视施工现场管理团队的建设, 很难实现对现场施工人员的合理管理, 不便协调好各部门的工作安排, 不仅影响工程的建设, 也影响施工现场的质量管理。工程施工时, 号召部门中的精英负责工程管理, 有助于调动最好的施工队伍, 投入领先的施工机械设备, 促就完善的施工管理体系和质量控制体系。

2.4 施工现场的材料的管理不合理

工程施工需要大量的材料, 为了保证工程的质量, 必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中, 往往会出现一些不到位的情况, 比如, 不重视对材料供应商具体情况的调查, 导致采购的材料质量不合格;不重视对材料进场的检查, 引发质量不合格的材料进入施工现场;另外, 在对所购材料进行随机抽样检查的时, 未能严格地执行相关的规定, 往往只是流于形式, 最终是质量不合格的材料被运用到建筑施工过程中, 不仅影响了施工现场的质量管理工作, 还给整个工程留下质量隐患。

2.5 施工现场质检的制度不完善

一套完善的质检制度不仅能够提高施工现场的质量标准, 而且能够满足项目建设的各项需求。然而, 大多数施工企业由于缺乏较为完善的质检体系, 从而影响了工程建设水平。

3 提升建筑工程管理和施工质量控制的有效策略

3.1 建立和完善项目管理机构以及规章制度

每一个项目都会包含不少的管理人员。施工管理人员是整个工程项目建设中的执行者, 是工程质量得到保证的关键点。目前很多施工企业仅仅重视施工技术人员的机械配备, 但却忽略了相关管理人员的配置, 这有可能致使整个施工的秩序混乱, 甚至出现工程施工中断。特别是在某些施工现场有时候仅能看到一、两个管理人员, 并且一两个管理人员大都是业余的。另外, 在施工前需要参照科学质量体系和质量检查制度, 从而建立符合施工项目的质量规章体系, 保证对每一项施工工序都有较为明确的施工标尺, 在外部环境对其影响较大时, 也可以通过改变施工准则, 使相关工序能够切合实际。并且能够在原有体系的基础上设立施工质量管理点从而有效地控制工程质量建设。

3.2 建立科学的监督管理机制

想要管理好施工质量, 就必须协调好成本和施工。想要两者并举, 就要能够把监督施工和施工管理彻底完善起来。施工时针对每一项采用责任制, 准确落实到特定施工者的任务, 做到有迹可循, 对工程质量负责。另外, 施工质量的监督人员要切实对施工的每个工序进行验收, 对施工的每一道技术进行监督, 真正做到符合要求, 不违法不犯罪的监督工作。

3.3 科学合理的运用现代化的管理手段

在现阶段, 项目管理必须通过现代化管理来实现。出于建筑工程施工管理的需要, 紧跟时代的步伐, 传统的管理模式不仅造成大量人力和物力等资源的浪费, 而且相关人员的素质参次不齐, 管理效果很难使人满意。如果采用较为现代化的管理手段, 如应用信息技术管理, 不但可以提高建筑施工管理的效率, 也可以实现施工管理的为空性, 及时掌握资源, 资本流的输入, 施工进程任务的调配, 工程材料的消耗, 废物切割涂层和动态显式等方面, 建设项目的管理是精确管理的基石。另外, 通过远程控制, 可以了解施工者在各方面的施工进程。

3.4 加强安全生产和文明施工管理

在保证质量的同时注意安全, 安全问题也是目前施工中值得注意的问题, 这关系到施工企业能否在残酷的竞争背景下继续生存和发展。一旦发生安全事故, 不仅会对施工建设产生滞后作用, 而且还会对施工人员的生命和财产安全产生威胁。因此, 施工企业应该秉承以人为本的管理理念, 安全和质量并重, 实现高质量的建筑工程。

3.5 加强建筑工程材料质量的监督和管理

材料是建筑工程的基础, 是实现高质量建筑的物质保障。甚至可以说建筑材料的好坏直接影响到整个工程的质量和使用年限。因此, 有针对性地加强对施工材料质量管理的关注, 也是提高工程质量的关键。主要可以采用下列措施: (1) 采购跟踪。就是在采购材料时, 工程相关人员必须去市场中选取材料样品, 然后通过工程试验选取较好的工程材料, 经各方认可后再批量购进。 (2) 订料跟踪。在批量购进材料时, 如果没有足够的资金可以采取跟踪采购, 这主要是为了保证所购材料的质量, 避免出现商家以次充好的情况。 (3) 现场验收。选购的材料抵达施工现场后, 有关的施工单位、业主、监管单位等人员应当进行验货, 一旦发现材料质量不合格, 应该禁止使用。

4 结束语

在我国建筑行业的发展进程中, 只有协调好建筑工程管理和施工质量控制, 才能有效提高施工单位的经济效益和社会效益。由于目前的工程管理理念在一定程度上还存在着许多问题, 因此我们需要在实践活动中, 对其进行不断的改进和维护, 进而提高建筑工程的施工质量促进我国建筑行业的发展。

参考文献

2.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇二

随着我国经济的飞速发展，建筑工程管理迫切需要改革来适应在经济飞速发展下的各类环境，加之工程技术与施工存在着多种的复杂因素。因此必须在施工时实行科学的有效措施，及选择专业的施工人员，来保证施工的质量和企业的核心竞争力。下文笔者将详细的谈到管理过程中的各类问题与相应的解决方法。

1.提高建筑工程管理的必要性及方法

好的工程在竣工以后不仅质量可以得到保障，而且能获得群众的各类好评。提高建筑工程管理即是对工程质量的保障，同时，工程管理度的提高会使施工更加科学化，也是施工项目有条不紊的进行下去的前提，从而保证了工程效率和提升了企业在同行中的竞争力。

（1）将建筑工程管理细化

在管理方面，需要不断完善监督体制，使得监督管理具有很强的科学性和可实施性，从而降低工程实施过程中所造成的成本损失。同时管理人员需注意，应将管理具体落实到各部门人员上，使得各部门能各司其责，保证工作的高效性，即使在复杂的情况，也能轻松的去应对。安全管理方面决不可忽视，保证各施工人员的安全，减少事故的发生率。

（2）加强施工人员的素质的培养

在建筑项目中，施工人员的素质向来是企业发展的核心。在项目复杂、时间又比较紧张的情况下，高素质的专业人员也是效率与质量的保障。因此，建筑企业在选择建筑人才时，应加强注意所选人才的专业性及应该的职业道德，同时建筑企业应该定期组织职业培训，制定相关的政策，确保人才专业能顺应新时代的发展，同时提升职业人员的责任心，保证建筑施工效率的整体提高。

（3）建筑施工管理整体面临的问题

在传统的建筑施工管理方面上，常常出现各类突发问题，加之传统管理方式上自身也有许多漏洞，这就使得管理难以推进，从而影响到施工效率。传统管理体系下，项目管理方面一直存在着很大的不足。因此在新的改革下，必须要以落实项目管理责任制为目标，同时积极的调动各部门人员，使得部门监督能够得到真正的一体化。必须强调的是，分配必须合理，制度必须明确化，此前很多项目因为各部门不能得到有效的协调，从而产生极大的分歧甚至是无休止的辩论与争吵之中，给工程管理和项目进度方面带来了巨大的麻烦，所以在分配方面需要以公平、项目的最大利益为原则，使得各部门能协调统一，共同将项目向前推进发展，同时应制定分明的奖罚政策，在做的好的方面给予表扬与鼓励，在做的差的方面，绝不姑息。并注意成本的控制管理，使得企业项目利益最大化。

2.提升质量控制的有效策略

（1）保证项目工程进度和成本的控制

在施工之前，大部分企业都会做相应的项目制定与策划，但常常会忽略掉对项目进度的策划，从而当遇到工期紧的时候乱了阵脚，因此企业在开工之前应对建筑施工工程进度有一个大致的计划，从而使得工程可以按照有效的进度持续的进行，同时需要加强对风险的评估，从而使得企业能更好的应对各类环境下的突发状况。企业须提高对专业人员录用的标准，众所周知，专业与否，是质量的不二保障，专业人才能使工程的效率更高，在保证工程质量的同时能对工期进行严格的把控，提升了工程本身的质量。同时企业应当在各层次方面实行对成本的控制，避免一些恶意的流出，同时企业需根据不同项目的招标情况，具体制定出成本的控制目标，保证企业在经营、施工技术、安全等各个方面的利益得到提升，并以此实现企业利益的最大化。

（2）材料质量的管控与项目进度的实施

不管任何形式的项目，究其根本，质量好才是王道，也是建筑企业更够得到更进一步发展的关键。在项目开始之前，必须保证有优秀、精确的图纸，来保证项目的可实施性。此后项目必须严格依照图纸来进行相关工作的实施。工程材料是建筑工程实行的基础，因此需要严格对材料的质量进行把关，以先进的工艺为辅，使得在保证质量的同时减少额外的开支。相关的管理人员必须把握好材料的每一关，从材料的采购、验收、等各个方面抓紧，对材料科学使用，切不可偷工减料，避免重新上演豆腐渣工程所带来的悲剧。在材料用具方面，定期对工程进行保护和维修保证机器的高效运转，从而达到降低成本的作用。对于废料处理方面，出了保证不对环境造成影响，对可以回收的材料进行有效的回收，降低成本。同时，在材料的出库方面，每一笔出库都应进行严格的把关与精确的记录，确保工程管理的质量。

结语

建筑工程管理及施工质量的有效控制是工程项目得以良好发展与企业形象提升的有效保障，通过上文的各类方法实施，使管理更加具体，增强了其本身的可实施性，同时在各层对质量监管进行严格把关，来保证建筑工程的整体质量。在各类方针与制度下来保证建筑工程项目的有效开展与实施，提升各层次各类职业人员的责任心与道德素质，建立并完善出一套实用的建筑管理体系，保证以优秀质量竣工，以此提升企业的综合竞争能力。

（作者单位：包头钢铁职业技术学院）

3.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇三

在科学技术的不断发展中，建筑工程施工设备和施工设备也在不断地创新，很多新设备、新工艺开始运用在工程施工中，但是由于一些企业由于资金不足、对新技术不重视等原因，不愿引进新技术，或是引进新技术后未能对施工人员进行培训，导致新技术和新设备难以得到有效运用。同时，很多建筑企业十分看重经济利益，在施工过程中会着重考虑施工成本、所获经济效益等，因此在建筑材料的选择上习惯选择价格低廉的劣质材料，严重影响了整个工程的质量，使建筑在投入使用时还存在着较大的安全隐患，对人们的生命安全造成了巨大的威胁。再加上目前我国建筑行业所选用的施工人员专业素养普遍较差，施工经验较少，无法严格按照施工标准进行施工，也导致了工程质量问题层出不穷，建设效率大大降低。

2.2管理体系缺乏科学性

建筑工程具有一定的复杂性，工程量较大，人员流动性大，施工中所涉及到的设备、技术工艺等众多，因此，其管理工作具有一定的难度。现阶段，很多建筑工程的管理体系缺乏科学性，分包单位的工作范围缺乏统一标准，因此范围划分十分不公平，一些缺乏专业资质的分包单位，反而承担了更多的工作。同时，施工环节方面的管理也存在着很多漏洞，工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱，常因为管理人员的疏忽出现安全事故，再加上管理力度较弱，导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性，无法满足现阶段工程管理需求，为工程质量带来了一定的风险。

2.3监督力度不足

4.电气工程施工管理及质量控制论文 篇四

一、建筑电气工程施工管理及质量控制的重要意义

为了确保建筑工程的施工质量能够满足相应的施工标准，必须做好建筑电气工程施工管理及质量控制，电气工程在建筑工程中具有非常重要的作用，其直接影响着整个建筑工程的适用性、安全性和可靠性，通过建筑电气工程的施工管理及质量控制，满足业主对建筑工程的结构性能、电气设施和整体功能等方面的要求。建筑电气工程施工管理及质量控制涉及很多方面的内容，是整个建筑工程施工建设过程中的重要内容，建筑电气工程的施工管理水平和质量控制效果直接关系着整个建筑工程的质量目标。为了更好地实现建筑工程的质量目标，首先要做好各个施工工序的施工管理和质量控制，然后做好各个施工子项目的施工管理和质量控制，最后通过不断强化各个分部工程的施工管理和质量控制，最终构成建筑工程整体性和系统性的施工管理和质量控制过程。

二、建筑电气工程施工管理及质量控制的有效策略

2.1施工之前的准备工作

电气工程施工作为建筑工程施工建设的一个重要环节，在施工之前，必须做好充分的准备工作。首先，电气工程施工单位要组织专业的技术人员、管理人员和施工人员同建设部门、项目管理部门的工作人员共同审核电气工程的施工图纸，全面掌握施工图纸中的各个细节问题，特别是施工难度大、结构复杂的建筑电气工程，必须仔细严谨地审核施工设计图纸，并且还要综合分析建筑电气工程质量控制、施工进度和施工难度等方面的问题，对建筑电气工程施工方案提出一些有针对性并且切实可行的意见或者建议，争取建筑工程设计部门和业主的认可。其次，施工单位在审核电气工程施工图纸时，一旦发现遗漏或者错误的问题，应及时将信息反馈给设计部门，加强沟通交流，尽快解决问题。最后，建筑电气工程技术人员要结合建筑工程的实际情况，编制和制定科学合理的施工方案，然后根据建筑电气工程的施工图纸和施工方案，对每一个施工人员做好技术交底，结合施工人员的整体情况，合理制定施工进度，优化人力资源配置，为建筑电气工程的施工建设做好充分的准备。

2.2施工阶段的施工管理及质量控制

（1）做好施工过程中协调环节。建筑电气工程的施工过程主要包括弱电电气工程施工和强电电气工程施工两部分，在施工过程中必须要明确这两部分的界限，在电气工程施工图纸上明确标明，例如，电源管线、空调系统的控制柜以及建筑自动化控制系统的220V电源线都是强电电气工程的施工内容。结合电气工程施工图纸，施工单位要合理分配人力资源，并且规划强电和弱电的施工顺序，加强施工管理和质量控制，确保建筑电气工程的顺利施工建设。另外，建筑电气工程的施工建设还要涉及到电力、水力和土建等方面的施工内容，因此必须做好跨专业之间的协调配合。建筑电气工程的相关技术人员和管理人员要结合建筑工程各个分部工程施工建设的实际情况，加强和其他施工团队的配合，合理规划电气工程的施工技术，严格控制施工质量，确保建筑电气工程能够顺利完成施工计划。

（2）基础施工环节的施工管理及质量控制。在建筑电气工程的基础施工环节，电气工程施工人员要和土建施工人员加强协调配合，做好止水挡板和电气工程的电缆管线穿墙预埋工作，避免在电气工程施工过程中，破坏墙体导致防水层渗漏。电气工程施工人员要结合土建工程的施工内容，合理规划施工工序，对于建筑工程中的基础型配电柜、基础螺栓吊杆、吊卡以及铁件等预埋件提前进行规划设计，在土建工程完成相应的施工工序后，将这些预埋件及时买入，最大程度地降低对土建工程施工工序的影响，避免由于人为失误遗漏某些施工环节导致返工。

（3）主体施工阶段的施工管理及质量控制。在建筑电气工程的主体施工阶段，相关的管理人员首先要科学划分建筑电气工程各个施工工序的主次关系，做好电气工程供配电装置、电力线缆和电气设备之间的交接工作，严格按照建筑电气工程的施工要求和相关操作规范进行全面监控和管理，加强电气工程的施工管理和质量控制。其次，重点监控建筑电气工程的关键施工环节，通过以点带面的形式推进建筑电气工程的施工管理和质量控制。最后，随时处理好和土建工程施工团队的关系，密切配合，结合建筑工程流水作业和混凝土浇筑作业的施工情况，逐段逐层铺设好电气工程的管线。

（4）隐蔽工程的施工管理及质量控制。建筑电气系统包括很多的接地线、电缆保护管以及电缆等管线都需要从建筑工程的隔墙内部或者墙体中穿过，这些隐藏在建筑工程中的施工项目就是隐蔽工程。建筑电气的隐蔽工程一旦出现问题，不容易被人们察觉和发现，并且维护检修非常麻烦，因此在施工过程中，必须做好这些隐蔽工程的施工管理，加强施工质量控制。隐蔽工程的控制点主要有：必须确保预埋件的规格、型号、材料等参数满足建筑电气工程的.相关要求，在建筑工程墙体中管线的排列要科学合理，尽量减少管线的叠放和弯曲，管线弯曲时避免满足弯曲半径的要求。另外建筑电气工程中使用的所有母线和电缆的质量、规范以及型号等参数必须严格符合电气工程施工要求，为了有效地避免控制电缆和动力电缆之间的相互干扰，要将这两种电缆分开敷设，设置相应的电缆屏蔽装置，满足建筑电气工程的安装标准。

三、建筑电气工程的安全施工管理措施

3.1强化安全责任意识

建筑电气工程施工单位必须坚持“预防为主，安全第一”的施工原则，强化所有工作人员的安全责任意识，制定建筑电气工程的安全管理措施，加强建筑电气工程各个施工环节的质量控制，做好电气工程施工安全技术交底，一些重点岗位要坚持持证上岗，推动建筑电气工程的顺利施工建设。

3.2编制安全用电操作规范

在建筑电气工程的施工建设过程中，结合实际的施工项目情况，编制安全用电操作规范，加强对施工人员、管理人员和技术人员的规范用电操作培训，最大程度地降低人为失误。

3.3建立技术交底制度

在建筑电气工程过程中，相关技术人员和管理人员在每一个施工项目开始之前，都要对施工人员进行技术交底，向专业电工、安装人员和施工人员介绍安全用电操作的注意事项、技术内容和施工项目设计，并且在技术交底文件上签字。

四、结语

5.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇五

5结语

天然气能源是清洁的新能源,能够有效缓解石油能源消耗量,由于天然气具有一定危险性且开采工程浩大繁杂,具有极高的挑战性,为了克服种种难题,天然气公司以及石油公司等相关企业必须确保工程质量以及施工安全,为我国天然气发展做出贡献。

参考文献:

[1]邓万强.天然气施工工程管理及质量控制研究[J].中国化工贸易,,6(17):7-7.

[2]蒋丹.浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制[J].建材与装饰,,13(9):145-146.

[3]李静,马鑫龙.对天然气工程管理与安全控制措施的探讨[J].科技创新与应用,,5(19):269.

6.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇六

1 建筑工程管理及施工质量控制问题

1.1 管理理念的落后

现阶段, 我国很多建筑施工单位依然一味的追求施工速度, 没有对施工的安全和质量形成足够的重视。并且很多建筑施工都是以分包的形式进行施工, 对各个承包单位的施工责任和施工情况难以进行明确的限定。并且每个分包的施工单位, 基本都是过于追求自身的经济效益, 导致工程施工程序混乱, 施工安全风险增大。其次, 虽然国家有明确的建筑施工制度和操作流程, 但是施工单位没有充分的落实规章制度, 导致建筑工程的施工质量难以得到保证。

1.2 施工技术应用能力不足

在科学技术不断发展的基础上, 我国建筑施工技术也得到了科学化和专业化的发展, 但是在具体施工过程中, 能将先进的技术水平完全应用到施工操作中, 是难以实现的。因为参与建筑施工的主要是农民工, 这部分施工人员并没有较高的文化素质和专业技能, 所以在施工过程中不合理的应用先进施工技术, 对施工质量的控制和管理产生了不利的影响。

1.3 施工监督体制不健全

建筑施工质量的一个重要保证是进行质量的监督, 但是相关政府部门并没有制定强制性的监督体制, 导致在建筑工程施工过程中, 容易出现建筑职责的缺失, 一旦工程出现质量问题难以落实责任。另外, 因为施工监督体制的不完善, 建筑工程施工过程中, 容易出现偷工减料的现象, 对建筑工程管理及施工质量控制都会产生不利的影响。

2 建筑工程管理及施工质量控制策略

2.1 合理的把握施工进度

施工计划是保证建筑施工能够顺利进行的重要保障, 通常情况下, 建筑工程计划的制定都会进行相关施工图纸的设计。然后将计划图纸与具体的工程合同进行有效的融合, 制定切实可行的施工计划, 对施工现场人力、设备、材料等进行科学的统计, 细化每一个施工环节的具体施工进度, 尽量保证施工人员在规定的合理工期内, 在保质保量的前提下完成建筑施工任务。此外, 在保证施工进度的基础上还要选择合理的施工方法, 充分展示和突出建筑工程施工的重点, 并且在施工方法中要融入新的施工理念和技术, 保证建筑施工质量的有效提高。

2.2 建立健全建筑工程管理机制

建立完善建筑工程施工管理机制, 并且确保管理机制能够有效的落实到具体的建筑工程施工中, 提高建筑工程质量管理的水平。尤其建筑施工多以分包的形式进行, 所以要确立有效的工程管理机制, 促进各个施工单位之间的协调配合, 明确施工责任, 以免在建筑施工过程中出现严重的质量和安全问题, 无法有效的落实问责。最后, 对施工工序进行严格的管理, 最大程度降低施工人员在施工操作中的失误, 确保建筑工程施工的质量。

2.3 科学的控制施工成本

在建筑施工质量得以保证的基础上, 为了确保施工单位经济效益的最大化, 需要科学的对施工成本进行控制。首先要提高施工人员成本控制的意识, 注重施工进程中的各个环节的成本控制, 根据不同工程规模、环境来进行详细的工程成本的预算分析, 以及要建立科学的工程成本控制的体系。特别在工程项目设计阶段, 成本的控制方法直接关系到工程成本是否与实际的工程制度规范相适应。所以采取限额设计的方法, 对工程成本进行有效的控制。在限额设计的过程中要注意, 概算人员与预算人员要保证工作机制上的紧密联系, 避免因为脱离工作关系对工程成本控制管理造成不便。

2.4 加强建筑工程施工的监督和验收

首先, 需要建立完善的监督机制, 将施工责任落实到每一个岗位的工作人员, 监理人员要定期对施工技术、施工进度、施工材料等进行监督检验, 及时发现建筑工程施工中存在的问题, 并且商讨制定问题解决的措施, 防止工程质量问题延伸或扩大。其次, 工程竣工之后, 相关监理人员要根据建筑工程的图纸, 对建筑进行质量验收, 检验工程是否与前期计划方案一致, 以及是否与国家规定的建筑工程施工质量标准相吻合。在验收中发现问题, 及时上报, 并进行整改, 消除建筑工程质量和安全风险。

3 结语

综上所述, 建筑工程的质量与人们的生命和财产安全有着密切的联系, 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题, 阻碍了我国社会现代化建设的进程。因此, 必须合理的把握施工进度, 建立健全建筑工程管理机制, 科学的控制施工成本, 加强建筑工程施工的监督和验收, 提高建筑工程管理的有效性, 严格控制施工质量, 促进我国建筑行业的进一步发展, 并与社会主义现代化建设保持高度的一致性。

参考文献

[1]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材, 2015, (10) .

[2]蔚建旺.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].江西建材, 2015, (10) .

7.建筑工程施工管理及质量控制 篇七

关键词：建筑工程；施工管理；重要性；问题；质量控制

1、引言

经济科技的发展，带动了建筑行业技术水平、技术装备的不断提高，需要建筑施工企业的管理水平来支撑和实施。对建筑工程施工而言，传统的管理制度已经不能适应其发展，合理有效地建筑施工管理才能使项目工程简单化、规范化，在给项目带来巨大的利益，还能确保工程施工质量，为此，对建筑工程施工管理及质量控制进行探讨具有重要的意义。

2、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用。主要体现在以下几个方面：①建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度；②建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突；③建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度；④建筑工程施工管理的实施，能够保证工程技术条件与装备的有效运行；⑤建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。

3、建筑工程施工管理存在的问题

3.1　施工质量控制不到位

施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在以下几个方面：①质量管理体制不完善。由于我国现行的建设工程质量管理体制起步较晚，存在内部监督体和系局部封闭管理等问题，造成质量监督难以公正、严格的予以执行；加之一些质量部门不能有效地对行业内保护主义进行遏止，工程质量控制难以实现。②过分追求进度。部分施工企业在施工过程中，一味追求进度，进而造成施工技术要求的难以落实，出现相关违规操作，造成质量方面的欠缺。③从业人员素质较低。目前，我国从事施工管理工作的人员虽然理论丰富，但经验不足，宏观控制和微观把握能力都不强，导致施工设备不能按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，甚至导致现场施工质量控制混乱；加之从事施工工作的劳动力以农民工为主，靠经验施工，进而施工活动中不按图施工、不按顺序施工、违反操作规程、技术措施不当，甚至偷工减料等现象层出不穷，造成工程质量的降低。④工程质量检验不到位。由于现场施工操作型工序产品面广量大，全面检查的方法难以实现，进而造成遗漏质量问题不能及时予以发现、处理，进而造成更大的损失。

3.2　施工安全控制不到位

安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。①当前建筑工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；②施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取逃避态度；③施工管理中没有坚持“以人为本”、“安全第一预防为主”原则；④安全教育实施不到位，导致安全意识较为薄弱。

3.3　施工管理相关机制不健全

健全、完善的施工管理机制是保证建筑工程管理工作顺利进行的首要要求，然而，在现行的管理体制下，存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构，以及合理分配工作人员是工程施工顺利进行的保证，然而，由于部分施工单位为节省开支，在建筑工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响；分包现象的普遍存在，造成分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，进而造成协调管理的复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以顺利进行，甚至带来安全隐患。

鉴于我国建筑工程施工管理存在较多的问题，加强建筑工程施工管理迫在眉睫。为此提出几点建议，加强建筑工程施工管理。

4、加强建筑工程施工管理

4.1　加强质量管理

建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。为此应不断加强建筑工程施工质量管理。如图1所示，施工项目质量控制过程。

①质量管理应首先明确工程质量目标：确保主体结构质量：主体结构质量关系到整体工程质量与安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。抓好关键部位施工：关键部位指容易发生质量问题的部位，或者人们不常去的地方，既是施工的难点，又是检查的重点，应重点对待。⑦合理编制施工进度计划：以质量控制为原则，对施工项目进行施工前、中、后三阶段编制合理的施工进度计划，在明确各阶段施工质量控制重点的同时，做到对工程项目全面、科学的质量评定。③完善项目施工的质量责任制：a.参与工程建设的各方，包括监督、监理、甲方、设计、施工及材料构配件供应单位等，都各自负有对工程质量不可推卸的责任，应以合同的方式给予明确；b.总包、分包及项目经理部的各职能机构各级人员，包括材料构配件采购供应人分、工长及劳务层所负的质量责任认真建立。要按质量责任制对工程的质量目标进行分解落实。④加强建筑施工单位的质量意识：抓住企业质量管理体系主线不能放对其有效控制；抓标准和规范、规程的实施；修订和实施质量奖惩的办法。⑤严把材料质量关：甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，并严格执行材料验收制度，要求管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且必须在监理的监督之下，对材料的数量、规格、类型进行确认，之后才能进入现场。而对于不符合工程条件的材料，一律予以退回。⑥质量检查要到位：a.质量检测员必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许建筑工程进行工序的施工；b.质检人员应坚守在作业面进行检查，以便及时发现问题，随时纠正，尽力做到一次合格或一次成优；c.做好验收工作，如图2所示，验评分离、强化验收示意图。

于此同时，随着科技的进步，应积极大力开展科学技术创新，积极推广应用新技术新材料，并不断加强员工培训，依靠技术进步带动工程质量的提高。

4.2　加强安全管理

安全管理是建筑施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全敏感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。

4.3　完善管理制度

完善的管理制度是建筑施工管理实施的保障，管理制度应落实到工程施工的每个环节。为此，应该不断完善包括领导组织管理制度、成本控制管理制度、施工进度控制管理制度、工程质量控制监督管理制度、财务管理和费用支出管理制度等在内的各项管理制度，并保证各项制度的切实可行，严格落实。

5、结语

8.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇八

作 者：编委会

出版社：中国电力出版社 出版日期：2009年2月 开 本：16开精装 册 数：四册 光盘数：1张CD 定价：1298元

优惠价：650元

详细介绍：

第一篇 电力工程施工项目管理综述 第一章 电力工程项目管理

第二章 业主电力工程项目管理 第三章 电力建设项目施工准备 第四章 电力项目施工进度管理 第五章 电力项目施工质量管理

第六章 电力项目施工安全与环境控制 第二篇 电力工程项目规划设计管理 第一章 概论

第二章 电力建设项目设计管理程序 第三章 电力工程勘察

第四章 建设项目外部协作条件的取证

第五章 电力工程项目设计质量、投资、进度控制 第六章 电力工程初步设计 第七章 施工图设计

第三篇 电力工程项目施工前期管理方案 第一章 施工前期主要程序与要求 第二章 电力建设工程专项审查申报 第三章 电力建设项目计划管理 第四章 电力工程项目审计管理

第五章 电力建设招投标与合同管理

第四篇 电力工程施工项目组织方案设计与工程进度全程控制 第一章 施工组织设计任务及编制程序 第二章 施工方案与施工进度 第三章 施工平面总体布置

第四章 电力工程施工进度全程控制

第五篇 电力工程施工项目费用控制措施 第一章 电力工程项目费用管理

第二章 电力项目设计阶段费用控制

第三章 电力工程项目招投标阶段的费用控制 第四章 电力工程项目施工阶段费用控制 第五章 电力工程投资控制

第六篇 电力工程施工安全控制方案 第一章 概论

第二章 施工安全监理程序

第三章 电力工程项目施工安全规定 第四章 强制性制(停)止作业的规定 第五章 电力安全生产措施

第六章 电力工程安全事故分析与预防 第七章 安全事故调朗处理

第七篇 电力工程施工监理大纲与监理规划 第一章 工程建设监理建设监理的概念与发展 第二章 项目监理机构

第三章 电力工程监理大纲与监理规划 第四章 电力工程施工监理实施细则

第八篇 变配电与电力内外线工程施工技术规范 第一章 电力系统

第二章 电力变压器及施工安装 第三章 配电工程及施工技术规范 第四章 变配电所施工安装

第五章 外线工程及施工技术规范 第六章 内线工程及施工技术规范 第七章 弱电线路工程施工技术规范 第九篇 火力发电部工程施工技术规范 第一章 火力发电部工程及施工

第二章 火力发电厂生产过程和主要设备施工图 第三章 火力发电站站址的选择及总平面布置施工 第四章 火力发电站的构成及施工安装 第十篇 水电站工程施工技术规范 第一章 水电站工程施工 第二章 电气设备的安装

第三章 水工建筑物及建筑施工

第四章 发电用专门建筑物及施工技术 第五章 其它专门建筑及施工技术 第六章 水工建筑物的观测和维修 第七章 水轮发电机组及施工技术

第十一篇 输电工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 线路测量施工工艺 第二章 土石方工程施工工艺 第三章 基础浇筑工程施工工艺 第四章 杆塔组立工程施工工艺 第五章 架线工程施工工艺 第六章 接地工程施工工艺 第七章 环境保护

第十二篇 电缆工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 总则 第一节适用范围

第二章 电缆及附件的运输与保管 第三章 电缆敷设 第四章 电缆附件安装 第五章 附属设施安装

第六章 电缆线路分布式光纤测温系统的安装 第七章 试验

第十三篇 变电工程安装工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 变压器安装工艺

第二章 SF6封闭式组合电器安装工艺 第三章 断路器安装施工工艺 第四章 高压隔离开关安装

第五章 互感器、消弧线圈安装工艺 第六章 避雷器安装工艺手册 第七章 电抗器安装工艺手册 第八章 电容器安装

第九章 母线装置安装工艺 第十章 接地装置安装 第十一章 架构组立

第十二章 控制电缆敷设及接线 第十三章 盘、柜安装

第十四篇 电力线路工程施工与弱电工程质量控制标准 第一章 架空线路施工质量控制

第二章 接户线与进户线施工质量控制 第三章 电力电缆线路施工质量

第四章 室内电缆布线施工质量控制 第五章 通讯系统工程质量检验控制 第六章 电缆电视系统工程质量控制 第七章 防火系统工程质量控制

第十五篇 电力工程设备安装与电气安装质量控制标准 第一章 锅炉安装质量控制 第二章 水轮机安装质量控制 第三章 汽轮机安装质量控制 第四章 管道安装质量控制

第五章 变配电设备安装质量控制

第六章 接地与防雷安全设施安装质量控制

第十六篇 电力工程施工全程质量监控与质量检验验收管理 第一章 概论

第二章 土建专业施工监管要点

第三章 锅炉及设备安装施工监理与质量检验验收管理 第四章 汽轮发电机组安装施工监理与质量检验验收 第五章 电气安装工程监理与质量检验验收 第六章 焊接施工监理与质量检验验收

第十七篇 电力工程项目竣工验收和试运行阶段管理 第一章 建设项目竣工验收 第二章 建设项目的试车检验

第三章 建设项目的竣工结算和决算 第四章 建设项目试运行管理

第十八篇 电力工程质量监督与质量检查及评定 第一章 电力工程质量监督管理制度

第二章 电力工程质量管理体系的建立与认证 第三章 质量管理方法

第四章 电力施工项目质量缺陷处理 第五章 电力项目质量检查与评定 第六章 电力工程项目施工质量监督

第十九篇 电力工程建设标准强制性条文

一、大力发电工程建设标准强制性条文

二、水力发电及新能源工程建设标准强制性条文

三、电气输变电工程建设标准强制性条文

最新电力工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册 最新电力工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册

最新电力工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册

第一篇 电力工程施工项目管理综述 第一章 电力工程项目管理 第二章 业主电力工程项目管理 第三章 电力建设项目施工准备 第四章 电力项目施工进度管理 第五章 电力项目施工质量管理

第六章 电力项目施工安全与环境控制 第二篇 电力工程项目规划设计管理 第一章 概论

第二章 电力建设项目设计管理程序 第三章 电力工程勘察

第四章 建设项目外部协作条件的取证

第五章 电力工程项目设计质量、投资、进度控制 第六章 电力工程初步设计 第七章 施工图设计

第三篇 电力工程项目施工前期管理方案 第一章 施工前期主要程序与要求 第二章 电力建设工程专项审查申报 第三章 电力建设项目计划管理 第四章 电力工程项目审计管理

第五章 电力建设招投标与合同管理

第四篇 电力工程施工项目组织方案设计与工程进度全程控制 第一章 施工组织设计任务及编制程序 第二章 施工方案与施工进度 第三章 施工平面总体布置

第四章 电力工程施工进度全程控制

第五篇 电力工程施工项目费用控制措施 第一章 电力工程项目费用管理

第二章 电力项目设计阶段费用控制

第三章 电力工程项目招投标阶段的费用控制 第四章 电力工程项目施工阶段费用控制 第五章 电力工程投资控制

第六篇 电力工程施工安全控制方案 第一章 概论

第二章 施工安全监理程序

第三章 电力工程项目施工安全规定 第四章 强制性制(停)止作业的规定 第五章 电力安全生产措施

第六章 电力工程安全事故分析与预防 第七章 安全事故调朗处理

第七篇 电力工程施工监理大纲与监理规划 第一章 工程建设监理建设监理的概念与发展 第二章 项目监理机构

第三章 电力工程监理大纲与监理规划 第四章 电力工程施工监理实施细则

第八篇 变配电与电力内外线工程施工技术规范 第一章 电力系统

第二章 电力变压器及施工安装 第三章 配电工程及施工技术规范 第四章 变配电所施工安装

第五章 外线工程及施工技术规范 第六章 内线工程及施工技术规范 第七章 弱电线路工程施工技术规范 第九篇 火力发电部工程施工技术规范 第一章 火力发电部工程及施工

第二章 火力发电厂生产过程和主要设备施工图 第三章 火力发电站站址的选择及总平面布置施工 第四章 火力发电站的构成及施工安装 第十篇 水电站工程施工技术规范 第一章 水电站工程施工 第二章 电气设备的安装

第三章 水工建筑物及建筑施工

第四章 发电用专门建筑物及施工技术 第五章 其它专门建筑及施工技术 第六章 水工建筑物的观测和维修 第七章 水轮发电机组及施工技术

第十一篇 输电工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 线路测量施工工艺 第二章 土石方工程施工工艺 第三章 基础浇筑工程施工工艺 第四章 杆塔组立工程施工工艺 第五章 架线工程施工工艺 第六章 接地工程施工工艺 第七章 环境保护

第十二篇 电缆工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 总则 第一节适用范围

第二章 电缆及附件的运输与保管 第三章 电缆敷设 第四章 电缆附件安装 第五章 附属设施安装

第六章 电缆线路分布式光纤测温系统的安装 第七章 试验

第十三篇 变电工程安装工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 变压器安装工艺

第二章 SF6封闭式组合电器安装工艺 第三章 断路器安装施工工艺 第四章 高压隔离开关安装

第五章 互感器、消弧线圈安装工艺 第六章 避雷器安装工艺手册 第七章 电抗器安装工艺手册 第八章 电容器安装

第九章 母线装置安装工艺 第十章 接地装置安装 第十一章 架构组立

第十二章 控制电缆敷设及接线 第十三章 盘、柜安装

第十四篇 电力线路工程施工与弱电工程质量控制标准 第一章 架空线路施工质量控制

第二章 接户线与进户线施工质量控制 第三章 电力电缆线路施工质量

第四章 室内电缆布线施工质量控制 第五章 通讯系统工程质量检验控制 第六章 电缆电视系统工程质量控制 第七章 防火系统工程质量控制

第十五篇 电力工程设备安装与电气安装质量控制标准 第一章 锅炉安装质量控制 第二章 水轮机安装质量控制 第三章 汽轮机安装质量控制 第四章 管道安装质量控制

第五章 变配电设备安装质量控制

第六章 接地与防雷安全设施安装质量控制

第十六篇 电力工程施工全程质量监控与质量检验验收管理 第一章 概论

第二章 土建专业施工监管要点

第三章 锅炉及设备安装施工监理与质量检验验收管理 第四章 汽轮发电机组安装施工监理与质量检验验收 第五章 电气安装工程监理与质量检验验收 第六章 焊接施工监理与质量检验验收

第十七篇 电力工程项目竣工验收和试运行阶段管理 第一章 建设项目竣工验收 第二章 建设项目的试车检验

第三章 建设项目的竣工结算和决算 第四章 建设项目试运行管理

第十八篇 电力工程质量监督与质量检查及评定 第一章 电力工程质量监督管理制度

第二章 电力工程质量管理体系的建立与认证 第三章 质量管理方法

第四章 电力施工项目质量缺陷处理 第五章 电力项目质量检查与评定 第六章 电力工程项目施工质量监督

第十九篇 电力工程建设标准强制性条文

一、大力发电工程建设标准强制性条文

二、水力发电及新能源工程建设标准强制性条文

三、电气输变电工程建设标准强制性条文

9.水利堤坝工程填筑施工及质量控制 篇九

0 引言

一直以来，土质堤坝是水库大坝和河流两侧的的常用类型。

河道发挥着排水、减少洪涝灾害、引水等作用，水库发挥着调节洪水、蓄水灌溉、发电等作用，然而这些作用的前提保障即是堤坝。

因此，有必要加强堤坝整体的稳定性，提高土质堤坝填筑碾压的施工质量。

1 分析施工技术

堤坝工程土方填筑碾压施工工艺可大概分为地基清理、填料松铺、机械碾压和质量检测这四个部分，接下来逐一分析。

1.1 地基清理

水利堤坝工程基础面的定量分析与质量审查，应在其清理结束后马上进行，并根据设计的技术要求，严格审查基础清理质量，同时，通过对比进行定量分析。

在进行下一步土方填筑铺设前，必须确保数据合格且符合设计要求，假如分析数据与设计要求不符，则立即返工再次清理，待检查合格后才能进行。

土方填筑碾压地基清理技术质量的相关要求如下：

(1)将影响堤坝地基质量的杂物清理干净，如石头、树根、草根、垃圾等。

(2)将工程区域内的淤泥、腐殖土、软土和松土等全部清理干净，直至满足工程设计要求。

(3)在新堤和老堤的连接处应进行刨毛，刨毛面应满足相应的施工规范要求。

如果堤基结合处表面层有冻胀，应进行处理，否则，不能在上面进行土方填筑碾压。

(4)若堤坝地基基坑范围内有泉眼，应分析泉眼形成的原因，并及时采取措施进行填堵，将坑洼内的积水排除干净。

(5)当工程需要挖较深的堤坝地基时，在开挖之前应该将可能出现滑坡现象的因素清除。

1.2 填料松铺

(1)土方料场选择。

正确进行土方料场选择是保证土方填料质量及堤坝填筑碾压施工质量的关键，在选择土方料场时应遵循以下几个原则。

a.土方料场选择应按有关规范标准进行，土料的各项指标均应符合设计要求;b.土方料场应选择在土方储量丰富、满足工程需要，料层厚实、便于开采的地段;c.土方料场选择应本着就近的原则，综合考虑运输成本，降低工程施工造价。

土方料场的选择决定着填料的质量的优劣，最终影响到堤坝填筑的整体质量，禁止将不符合设计要求的土料运至工程施工现场。

(2)土料存放。

土料质量的好坏对工程堤坝土方填筑碾压的施工质量和后期工作正常进行有着非常重要的作用。

因此，应解决好土料的存放问题，以免对土料的质量造成较大影响。

根据可以满足土料含水量、混合比要求的条件(如在存放土料时可以采用适当遮挡，使用前进行土料检测，避免雨水、暴晒等自然因素对土料质量造成影响)，为了保障土料的质量，可以通过对土料存放条件及检测技术的控制来实现。

(3)填料松铺厚度控制。

堤坝工程土方填筑碾压施工前，施工单位应找出适当的场地，并多次进行土方填筑碾压试验，结合压实机械的吨位和种类，反复检测比较确定土方填筑碾压施工的所需要的各种参数：填料粒径大小限值、填料含水量最佳范围、机械碾压合适遍数、填料松铺理想厚度。

土方填筑施工现场，技术施工人员要对填料的松铺厚度进行严格控制，质检人员也要对填料的松铺厚度进行严格检测，确保填料松铺厚度均匀一致。

(4)铺土技术质量控制。

如果用于工程的填筑土料类型不止一种，应将透水性较小的土料放在大坝的上方、中部，透水性较大的放在下方，不同类别的土料不可以混杂使用，避免土料填筑碾压过程中出现水囊的情况。

如果发现填筑土料出现杂物时应及时处理，或将含有较多杂质的土料清理出去。

1.3 机械碾压

机械碾压施工工艺控制对土方填筑碾压施工的质量影响很大，机械碾压工艺有以下几个方面质量要求：(1)机械碾压的行走方向应与堤坝的轴线方向保持一致，在大坝与岸边的结合处需要再进行顺岸碾压。

(2)碾压机在进行分段碾压时，必须控制好两个相邻的作业面搭接碾压宽度，平行于堤坝轴线方向的搭接碾压长度应不小于2～3米，垂直于堤坝轴线方向的搭接碾压宽度应不小于0.3～0.5米。

(3)碾压操作员行车进行碾压时，对行车的速度有严格要求。

(4)在碾压时，碾压操作人员和现场技术人员需准确控制碾压路线，遗漏碾压、碾压不实的情况不能出现。

铺料过程中严禁超厚、超径情况发生，即要控制好铺料的均匀性。

(5)土料铺设好后，及时碾压、检验以免土料含水量缺失影响土料质量。

利用平碾的方式碾压;结束后，土料铺设应该从最底层开始，上层土料铺设之前，对需铺土料的地方进行抛毛检查清除杂物，或者用推土碾压机械再进行一次碾压确保底层铺实，确保相邻的上下两层土料结合紧密良好。

1.4 质量检测

在整个土方填筑碾压施工过程中，应加强监督与控制现场施工，并适时检测各环节的`施工质量，以保证其满足设计、规范要求。

施工技术人员在施工过程中应严格按照试验结果进行，以保证施工质量。

下面就土方填筑碾压质量检测以及施工质量控制中应注意的问题进行探讨。

(1)检测所选土料渗透系数是否符合设计要求，检查土料中是否含有有害杂物。

若土料质量不满足要求，应及时处理，或清出现场。

(2)检测土料含水量是否控制在最优碾压含水量范围内，如果含水量过低，就要对土料进行洒水、翻拌均匀，若如果含水量过高，就要对土料进行晾晒、风干，当含水量达到最佳范围内才可以铺筑碾压。

(3)检查碾压机械规格、型号、吨位与松铺厚度是否符合试验要求，检查碾压速度、碾压振动频率是否符合碾压试验确定的参数值。

检查碾压搭接宽度是否按施工规定进行、碾压遍数是否达到试验规定。

(4)检查土层碾压后是否平整，有无脱空、起皮、弹簧现象，发现一处处理一处。

(5)检测土层压实密度是否达到设计标准，若达不到标注应分析造成原因并采取相应补救措施。

可先尝试增加碾压遍数，检测压实度提高程度。

2 质量控制措施

要想提高堤坝土方填筑碾压施工质量，施工企业应加强培训施工人员技术、加强检查、检测力度、建立相关的土方填筑碾压施工技术控制管理体系、有效执行碾压试验技术参数。

第一，当把工程用土做为堤坝填筑材料时，一般要求其有尽可能小的孔隙比以满足工程要求：足够的强度、允许的沉陷量、一定的抗渗性或透水能力等。

细粒土料压实后的干密度是最主要的控制指标。

第二，对可能涉及到影响土方填筑碾压施工质量的岗位人员根据土方填筑碾压施工技术的侧重点，确定各个岗位的职责和权限，分责到人，统一管理。

第二，根据碾压试验确定的技术控制参数及施工规范要求，确定培训的内容，对现场施工人员特别是碾压机械设备操作人员安排施工前的岗位技术培训。

第三，要严格控制铺土层厚度和碾压遍数，二者都是使单位土体承受理想压实功的保证。

第四，特别注意施工过程中铺土层之间和段与段接头之间的处理，确保填筑体的整体性。

第五，技术人员、检测人员加强施工现场巡视检查，严格检测，控制土方填筑碾压的各项技术参数在合理范围内。

3 结束语

堤坝土方填筑碾压施工的特点是：工艺技术参数强、周期长、工程量大，且容易受自然环境因素的影响，尤其是阴雨天气，所以，为保证堤坝工程整体的安全性和稳定性，必须严格控制好土方填筑碾压施工的关键技术环节，确保碾压试验工艺参数的执行，同时，针对各影响因素采取相应的防范措施，从而保证土方填筑碾压的施工质量。

参考文献：

[1]宋朝辉.堤防工程施工技术及质量控制探析[J].中国高新技术企业.(20)

[2]张中伟，张建昌.水利工程中堆石坝坝体填筑施工技术研究[J].科技资讯.(23)

10.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇十

关键词：建筑工程管理；施工技术

一、新时代建筑工程管理及施工质量的因素

在新时代社会中能够影响建筑工程管理和施工质量的因素还是有很多种的，因为影响因素自身也是复杂多样的，但是，从大的方面来看，主要的因素有如下两种。

1.施工环境

施工环境也是一个比较大的范围，它有包含了三个小的环境，第一是技术环境，主要是指“工程地质、水文、气象等”；第二是管理环境，管理环境是关于工程施工质量的，比如说，工程质量保证的体系建立与完善情况、工程质量的管理制度完善与否等；第三是劳动环境，主要是指施工过程中的劳动组合以及劳动工具等因素。

2.施工方法

施工方法是建筑工程质量的重要影响因素，因此，我们要加强对施工方法的控制。施工方法控制主要是指“对施工技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计这些环节在工程项目中的控制。”在这些控制要素中，对施工方案的控制是核心，因为它直接关系到了建筑工程项目的成本、质量以及工程进度。

二、建筑工程管理及施工质量现状

不可否认的是，虽然施工技术在不断的发展提高，管理模式也在不断地多样化，但是，建筑施工企业并没有全面掌握，在实际施工中还是存在着很多问题。

1.工程管理

（1）管理体制问题

我国现行的管理体制允许施工单位分包工程，这种分包现象的存在导致分包单位在工程范围的确定上总是出现模糊，甚至导致部分交叉工作出现了施工空白的现象。受到分包单位利益观的影响，总想承担较少的工作，获得最大的经济效益，这就造成了工序遗漏，增大管理难度。除此之外，施工组织还有待健全、管理人员素质有待提升等都给施工单位的工作协调增加了困难。

（2）管理体系问题

管理体系的问题主要体现在工程质量管理上，这种问题的存在是一种遗留问题，受我国原有计划经济体制的影响比较严重，在改革开放不断深化的今天，管理体系上还是受到了“计划经济”的影响，管理模式还没有及时的改变，管理方法和能力还有待更新提高，导致了管理局面比较封闭，监督体系作用发挥不够充分，给制约机制的形成和执行带来一定阻碍。

2.施工技术的质量的问题

我国科学技术的发展导致了建筑施工技术越来越先进，所涉及到的知识越来越丰富，这就要求施工者要具有综合性的知识，而在建筑工程中，不同的项目部门有自己负责的项目，专业也是相对应的，所以在施工过程中要进行全程把握，控制好施工位置、顺序，尤其是交叉部位的细节要重点把握，一旦疏忽可能会导致大问题出现。与此同时，个性化的建筑要求为建筑业带来了技术难题，建筑特征的个性化要求不同建筑物的建筑形式、特征以及管线设备等都不同于其他建筑，最重要的是，施工技术还在不断地发展，对先进技术的适时掌握也是一个难题，综上所述，都给建筑工程管理及质量控制带来了一定的难度。

3.市场准入制度问题

从工程管理质量的宏观影响因素来看，市场准入制度的松懈是导致质量问题存在的原因之一。目前，有些地方政府的市场准入制度不够严格，导致了建筑市场上出现了高资质低能力的现象，同时，施工单位的相关规范证件不齐全就进行施工，出现了很多违规行为，比如说，违反建筑市场的规定、借证卖照、超范围承包以及私下承包等都严重影响了建筑工程的施工质量。

4.工程项目事故隐患的存在

在建筑工程施工项目中，由于受到工期和经济等因素的影响，往往会导致工程施工现场的安全防护设备不到位，同时施工人员的安全意识差也会导致工程项目事故隐患的存在。除此之外，施工图纸未经审查直接施工；监理人员素质不符合要求；执行标准力度不足；监督方式单一；未验收直接使用等都可能造成事故隐患存在于建筑物当中。

三、提高建筑工程管理及施工质量的方法

1.完善工程质量管理体制

要将建筑企业的各种职能同工程质量管理完美的结合起来，形成一种有章可循、相互协调和促进、有职权有责任的有机整体，把质量控制的责任落实到每一个工作环节，形成一个全面立体的质量控制机制。同时，宏观上的建筑市场也要进行规范，严格准入制度，按照国家规定的标准来要求施工单位、技术人员，要确保市场主体的高资质高能力，要严格控制无证施工现象的出现。

2.强化各项目之间的沟通

正因为分包现象的普遍存在，所以一个工程中可能会有不同的衔接处，为了明確衔接处各个部门的责任，明确工作范围，要积极强化各项目部门之间的沟通联系，要协调好各个部门的人际关系、技术交流、交叉工序以及材料的供应等。这一目标的实现可以通过两方面来实现，一方面是建立一个科学的管理结构，在分包工程时，保证工程的完整性，确保协调工作的顺利进行。另一方面，要建立一种协调的管理程序，要强调组织的力量，弱化对个人能力过分的依赖，这样就能够减少人为误差的出现。

3.强化成本控制

目前，成本控制已经成为企业实现利益最大化的有效方式之一，也是企业加强自身竞争力的手段，在建筑工程管理中也要树立成本管理的观念，重视成本管理的作用，在工程项目的不同环节进行成本控制；结合企业自身发展情况建立成本分析制度，对施工中的预算成本与实际支出进行核算分析。

4.完善监督机制

要想提高建筑工程管理的有效性以及工程的施工质量，就要切实完善监督机制。首先，施工单位要完善领导责任制，从领导层开始进行分层责任落实，将工程质量控制的责任落到实处。其次，强化对工程质量的监督和管理，对施工中各个环节的技术、工序等按照国家规定进行检查监督以及验收，尽量把工程的管理及施工质量控制建立成一种相互协调促进的有机体，促进企业科学规范的发展。

5.强化工程质量和进度控制

首先，质量控制。第一，从制度上控制施工质量。建筑施工企业要将明确的工程质量目标制度化，形成一种严格的质量检验标准，最好要高于国家验收指标。第二，从材料上保证施工质量。工程各方的材料都要按照国家规定的标准进行采购，验收材料时也要照章办事。第三，控制结构质量。主体结构质量关系到了建筑物的安全，所以要保证主体结构的高质量完成。第四，装饰质量的控制。装饰工作是建筑工程的一部分，要积极克服装饰工作中可能会出现的质量问题，从细节上把握质量。

其次，进度控制。进度的控制要从进度计划的编制入手，一定要保证工程进度编制的科学性、规范性、预见性、前瞻性、灵活性，要在对施工现场以及施工图纸等充分了解之后才能进行进度计划的编制。同时，为了保证与安装的完美配合，在进度计划编制时，一定要请安装部门也参加进来，从而，方便施工单位依据进度计划安排施工人员、设备、资金、材料等。

结束语：

综述所上可以总结出，对建筑工程管理及施工质量进行控制是一个动态变化、系统复杂的过程，所以，无论是从宏观上还是从微观上都要积极的应用先进的管理理论，同时结合施工实际情况，选择适合企业科学发展的管理和控制方式。

参考文献：

[1] 邓华.浅析建筑施工全过程质量管理[J].科技致富向导.2011（14）

[2] 陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程.2010（04）

11.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇十一

园林工程的施工作为园林、管理等多专业的结合, 在施工的过程中, 需要以现有的自然、经济条件为基础。在遵循基本施工规范的基础上, 提升园林工程施工技术应用的程度, 加大对园林工程施工的管理, 全面提升园林工程施工的效益。

2 园林工程施工要点与技术特征

在园林工程施工的过程中, 要保证园林工程基肥的充足, 由于移栽的风景林木需要经过一段时间之后才能够自然的生长, 而在移植以后, 其光合作用弱, 自身的养料制造能力低。所以, 为了提升移植草木的恢复速度, 促进园林工程的快速生长, 需要加大基肥的补充与控制, 以更好的促进苗木的生长。

2.1 苗木栽植准备技术与特征。

在园林工程施工苗木栽植前的施工要点一:绿化用地的平整与清理。第一步要做好对绿化用地的检测工作, 就土壤的适宜度、存在的问题等进行分析, 确定是否需要进行种植土的更换等, 在确定了之后方可进行清除等环境。在清除的时候, 要根据按预算定额规定, 在30cm高差之内开展平整, 要设置科学的坡度来提升园林地面的排水效果。栽植前的施工要点二:园林工程种植土的要求与处理:首先要做好园林工程种植土的酸碱度的控制, 保证其酸碱度适宜植物的生长。而且要做好种植土有毒物质、建筑生活垃圾的清理。其次, 要保证合适的土层厚度, 通过平整等措施, 来优化土壤的厚度, 满足植物栽植的要求。例如:在花卉、草皮等种植的时候, 栽植土里面所含石粒的直径不能大于一厘米, 而且要耙平。如果园林工程的施工环境限制明显, 则可以根据实际状况与相关的单位协商, 以科学的变更来应对施工环境的不利。园林工程的中指出一定要与地下层相连接, 不能出现水泥板等外在隔断, 以提升植物生长时的水肥、空气的贯通效果。

2.2 园林工程苗木栽植与养护。

在园林工程种植施工的时候, 要将满足植物需求的土质、基肥、泥沙等充分的拌匀。植物入穴要保持植物根系的伸展。在进行土层填埋的时候, 为了提升植物根系的呼吸效果, 要进行填埋土的科学控制。其次, 要按照园林树木的生长习性、气候环境条件, 来选择适于植物生长的种植时间。种植的过程中要符合园林工程在职的规定。在树木栽植完成之后, 要科学的进行还土处理。通过将种植土与腐殖土的混合, 控制比例为7∶3, 在这个过程当中, 所使用的肥土一定要进行充分的腐熟与混合搅拌。在浇水的时候, 要避免因为水流大等对裸露根系的冲刷, 导致漏水、泡水问题的出现。在进行乔木类园林植物修剪的时候, 对具有明显主干的高达落叶乔木, 要保持其基本的树形前提下, 进行适当的疏枝处理。对保留的主侧枝应在健壮芽上短截, 可剪去枝条l/5无明显主干、枝条茂密的落叶乔木。而在园林工程的整地和穴底回填种植土时的追肥工作, 一般情况下使用的是腐熟的厩肥。施肥要按照园林工程植物的生长季节、生长的自然环境、生长速度来确定。园林工程植物的施肥方式主要有:整施、沟施、条施、穴施和撒施等。

3 园林工程施工质量的有效管理与控制措施

3.1 加大对园林工程施工材料的质量管理与控制。

园林工程绿化工程的材料作为提升施工质量的基础, 需要通过专门的采购与管理, 来保证园林工程绿化材料的价格、质量。在材料进场之后, 要通过科学的计量与验收, 来降低绿化材料采购中出现的管理小号。其次, 要严格的按照园林工程施工的进度, 来进行材料的使用计划制定, 以此来避免等料问题的出现。再次, 在园林工程材料领用的时候, 要加大对领用等环节的控制, 通过定期的盘点等措施, 掌握材料的消耗与园林工程进度的对比, 以此来降低租赁费用与施工的成本。例如:在采购种植树苗的时候, 要选择根系发达、生长旺盛、没有病虫害、规格达标的。在苗木的挖掘与包装的时候, 要严格的执行绿化行业的标准, 即土球的大小为植物胸径的科学倍数, 在包装的时候, 为了避免土球的碎裂, 要使用草绳进行包扎。而对于观赏性的植物来讲, 其叶色要鲜艳。草坪的铺植其草块及草卷应规格一致, 边缘平直, 杂草不得超过5%。

3.2 认真落实园林工程施工图纸的各项标准。

园林绿化工程施工的过程中, 是按照园林设计的意图, 来提升其艺术性与整体性的过程。园林施工的目的是为了美化城市等环境。因此, 在园林工程施工的各个程序中, 要始终遵循设计图纸的要求, 按照设计的理念与思路, 逐个程序逐个环节的进行施工。园林工程的施工人员要熟练的掌握园林工程的施工设计意图, 加大与园林工程施工设计部门的联系, 确保园林工程绿化工程按照设计来施工。

3.3 做好园林工程施工土质与环境的优化。

在园林工程土方工程管理与控制上, 其主要的内容是土壤的质量、土方的造型两个内容。其中, 园林工程土壤质量的高低, 将会对后期的植物生长产生直接的影响。因此, 要加大对园林工程土壤的理化、透水、肥沃程度的化验与分析, 并通过科学的消毒、基肥等手段, 来优化园林工程的土壤, 促进园林工程的快速生长与成型。在园林工程施工质量控制的过程中, 要加强对整个园林绿化项目的控制工作, 依据园林施工质量标准来开展全过程的严格检查, 检查的内容:施工人员的素质、园林施工与养护能力、施工材料、施工环境、施工过程等的监管。针对影响施工质量的因素, 要及时的进行排查与消除, 避免不必要的变更出现。

3.4 做好园林工程施工后期的养护管理。

园林工程施工与管理的过程中, 为了更好的提升施工的质量, 需要通过组建一支专业素质过硬, 责任心强的养护与管理队伍。并做好各项工作的监管与维护。同时, 要加大对园林风景养护人员的专业能力培养, 不断的提升其责任意识。在各项工作开展的过程中, 要加大对环境保护的宣传与教育工作, 通过海报、宣传栏等提升人们的环保意识, 减少园林的被破坏。同时, 要加大对园林施工工序的记录检查与验证, 保证各个施工程序严格按照前期的设计来进行。

参考文献

[1]项箫微.浅谈园林工程施工管理中现阶段的技术问题[J].现代园艺, 2011 (09) .

[2]李嵘.园林工程施工中的技术应用[J].中国城市经济, 2011 (08) .

[3]何天宇.浅谈园林工程施工中新技术的应用[J].现代园艺, 2011 (05) .

12.建筑装修工程施工质量及控制 篇十二

关键词：质量控制；装修；建筑工程 随着住宅建设水平的不断提高，工艺水平在发展，原材料不断更新，对建筑室内装修工程施工的质量标准也有新的要求。在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。因此在装修施工中要在符合国家及行业有关建筑装饰装修工程质量控制及验收标准规范的要求的基础上不断改进。本文结合建筑装修工程施工质量的控制谈谈自己的几点认识和体会。1、建筑装修工程施工的特点建筑装修是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具．但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。另外，随着装修标准的提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装饰的比例已达到了3：3：4，对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%。2 加强建筑装修质量控制的措施2.1 制订质量控制方案 装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工，影响工程质量。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点、部位、时间、验收标准，做好每个样板间，如：砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等，之后才以点带面进行铺开作业。2.2 严控材料质量 装修材料是装修工程的重要物质基础，正确地选择和使用装修材料，是保证工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严，很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下，对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家加强材料检查验收，确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求,特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求,使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇设计变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。2.3 优化施工工序的质量控制 建筑装修工程项目的施工过程

是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。所以，要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反；主动控制工序活动条件的质量。必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求；设置工序质量控制点。为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。同时设置质量控制点。首先对施工的工程对象采取全面分析、比较，以明确质量控制点。尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患原因，相应地提出对策、措施予以预防。设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。转贴于 中国装修下载中心 http://

N2.4 实行动态监控 全方位检查施工质量要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或动态监控，发现问题及时处理。现场进行动态监控的方法有多种，归纳起来主要有“目测法、实测法和实验法”三种。“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法，其中“看”就是根据质量标准进行外观目测，如内墙抹灰大面及阴阳角是否平直，地面是否光洁平整等；“摸”就是进行手感检查，如涂料有无掉粉，水泥墙面、地面有无起砂等；“敲”就是运用检测工具进行音感检查；通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量；“照”就是对于难以看到或光线较暗的部位．用镜子或灯光照射进行检查。“实测法”就是通过使用有关检测仪器．用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。对隐蔽工程及工序间交接的项目要及时进行检查验收．未经检查验收的工序不得隐蔽。对隐蔽工程及分项工程的质量验收施工单位必须在自检合格后方可申请验收。2.5 加强室内装修环境的质量控制除了上述所说的选用绿色材料外，同时要从施工各个工艺环节人手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。比如装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等，推广使用免漆板和成型家具板。饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染，成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。如果建筑室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做好样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定，当检测结果不符合规范时，应查找原因并采取有效的措施进行处理。2.6 强化设计、施工人员的培训 装修工程施工面广，涉及工序多，质量要求高；加之装修行业是新兴行业，不仅专业施工人员少，而且专业设计人员更加匮乏。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，他们是在实践中摸索经验，在失败中逐渐成熟，装修专业人才极少。由此可见，高等学校应加速对装修专业人才的培养，装修企业采取多层次、多渠道、多形式培训，是提高装修队伍素质的根本途径。总之，建筑工程装修施工

13.建筑施工工程质量管理与控制论文 篇十三

第一，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。事实上，质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容，在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量，从而为企业树立更好的口碑[2];第二，建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量，满足客户的质量要求，提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据，有利于促进企业的长远发展。

14.建筑电气工程管理及施工质量控制 篇十四

1建筑电气工程施工现状

建筑电气工程施工,面临着很大的压力。目前,建筑电气施工期间,出现了质量及安全上的问题,着重探讨电气工程的施工现状,如:1)建筑电气工程的图纸,最容易出现问题,是指设计方面的质量问题,设计人员对电气图纸不够重视,未能详细、准确在图纸上标注参数,施工中就容易出现技术错误;2)电气工程材料潜在质量问题,市场上的材料质量不统一,采购时有可能出现质量缺陷,直接影响到电气工程的施工过程,诱发安全事故;3)电气施工人员技能、素质参差不齐,不利于电气工程的顺利施工,增加了质量风险。

2建筑电气工程的管理方法

建筑电气工程项目内,结合工程施工的案例,分析工程内的管理方法,以便规范建筑电气工程的施工。

2.1管理现场技术

建筑电气工程现场的操作技术,实际比较复杂,具有一定的难度,建筑施工现场,需采取高效的管理方式,控制现场技术的使用,规范电气工程施工技术的标准[1]。例如:建筑电气工程案例中,为了提高电气施工技术的水平,采取技术改造和更新的方式,同时配合现场管理手段,一方面落实电气技术,另一方面提升现场技术的实践性。电气工程技术的管理,要根据现场的实际情况,制定技术管理方案,促使技术方案符合电气工程的实际情况,及时发现施工现场的技术问题,采取整顿、更新的手段,解决施工技术的现场缺陷,保障现场技术的规范性,加强现场技术的管控力度,杜绝发生技术缺陷。电气工程施工现场的技术管理,要做到合理、规范,以免影响后期电气工程的运营,在根本上达到建筑的标准需求。

2.2管理电气材料

电气工程材料,多样而繁琐,增加了材料管理的难度。建筑单位采取电气材料的管理措施,目的是保障电气材料的质量。目前,电气工程材料管理方面,引进信息化的管理技术,确保建筑工程的质量与性能。例如:某高层建筑电气工程施工内,由于电气材料中缺乏有效的管理,导致现场出现了不达标的照明灯具,该建筑内,楼层内的灯具,将近50%的灯具未达到规定的照度,而且受到照度影响,安装距离过近,影响了电气工程的性能,所以该建筑内管理电气工程材料时,未能严格的检查开关物件,导致电气工程内的开关大小不合适,电气工程运行出现了超负荷运载,实际开关不能正常跳闸,致使电路被烧毁[2]。由此可见,电气工程施工时,要全面管理电气材料,检测并监督工程现场的材料应用,借助网络监控的手段,明确现场材料的使用和流向,确保材料始终保持在高质量的状态。

2.3落实管理原则

电气工程施工管理的过程中,提出几点原则并落实,用于提升电气工程施工的高效性。结合电气工程建设,遵循规范性、稳固性、完善性的原则,用于维护工程的质量,保证电气工程的功能可以实现。电气工程施工现场,最主要的是规范好工程制度、各项工程技术与工艺。施工单位在落实管理原则时,要保障有效的实施各项原则的内容,既要保障电气基础设施的合理性,又要确保总平面设计的规范度,维护电气工程的可实施性。电气工程实施时,需根据现场的情况,更改总体电气工程方案,优化电气工程的现场,促使电气工程符合建筑的环境,促进电气工程的开发,全面落实电气工程的施工内容。

2.4规范工程条件

电气工程内,规范好工程条件,可以保障电气工程与建筑施工的统一性和协调性。工程条件,是电气施工的基础保障,采用规范的工程条件约束电气工程施工,有利于降低电气工程的失误率,使用流程化的方式,应用到电气工程内。工程条件在电气施工内,属于工程规程的内容,如果违反工程条件的约束,就会出现工程问题[3]。例如:某办公楼的电气项目,施工人员未能注重工程条件的应用,将疏散指示放置在门的旁侧,并没有准确的安装在门的对策,而且多个接线盒在预埋时,缺乏审核,导致标高方面出现了问题,有问题的电气工程,均要返工重建,直接增加了成本和工期时间。由此,在电气工程施工中,规范工程条件,成为一项重要的管理手段,促使电气工程符合施工方案以及建筑项目的标准要求。

3建筑电气工程的质量控制

3.1前期质量控制

建筑电气工程前期阶段,质量控制的内容多而繁琐,结合电气工程的施工案例,分析前期质量控制的策略。分析如:(1)电气工程之前,施工人员全面审核工程图纸,完成整个项目的审图,审图期间,应该注重工程方案的综合性,在整体上降低施工的难度,细化施工图纸内的各项内容,为了提高电气工程的质量控制,审图时,要积极找出施工图纸中存在的问题,提供相关的建议;(2)复核电气工程的施工图纸,由项目设计部,签发复核图纸,重点找出图纸内遗漏、错误的细节,施工人员向设计部反馈此类信息,在施工前明确电气工程图纸的内容;(3)编制技术方案,采取技术交底的方式,分配好技术方案中的内容,考虑到施工人员在现场的流动性,要合理安排电气工程的施工技术,还要分阶段的安排电气工程技术。

3.2中期质量控制

电气施工中期的质量控制,根据电气工程的项目内容,可以分为基础、主体与隐蔽工程三个项目的控制。

首先是基础阶段的质量控制,电气施工人员,需要配合土建工程,协调好电气基础施工的内容,强化弱电、强电系统的应用,布设好电气工程现场的预埋工作,还要实行防水处理,避免渗水引起安全问题,有计划的安排基础阶段的施工项目,严格按照电气基础项目的工程方案,落实各项施工技术,规范基础工程的施工顺序,尽量不出现返工,也不能增加土建工程的负担。

然后是主体工程的质量控制,主体工程,是建筑电气项目的关键,划分好主体工程的主次关系,施工人员掌握电气主体的工序,按照协调性的要求,配置线缆、供电设施等,现场监督主体工程,预防电气主体施工内出现质量或安全问题,最主要的是协调好主体与电气工程其他环节的关系,完善主体施工。

最后是隐蔽工程的质量控制,隐蔽工程的质量风险比较高,工序内容多[4]。电气系统内,隐蔽工程包括墙内管线、接地线等,此类电气项目施工后,很难发现质量问题,所以在隐蔽工程施工期间,就要做好质量控制的作用,预埋管、电气材料、墙体管线等部分,都需处于质量控制的监控下,尤其是电缆敷设的过程中,要防止外界动力对电缆的干扰,恰当的实施屏蔽措施,保护电气系统的施工。

4结语

建筑电气工程施工中,采取管理和质量控制的方法,提高电气工程的质量水平,规避建筑内存在的质量缺陷,最主要的是维护电气工程的整体性和规范性,强化电气工程在建筑内的运用,改善电气工程的运行环境。

参考文献

[1]杨培亮.建筑电气工程管理及质量控制[J].科学中国人,2015,02:65.

[2]冯亚峰.建筑电气工程施工质量控制要点分析[J].科技风,2013,15:148.

[3]窦连霞.建筑电气施工管理及质量控制措施[J].科技创新导报,2012,28:69.

15.工程施工安全管理及质量控制分析 篇十五

关键词：工程施工;安全管理;质量控制;分析

建筑行业也属于高危行业，易于发生安全事故，并且由于某些项目施工难度大技术负责，且有人为因素的存在导致了质量问题的发生。因此，在建筑行业中，尤其施工现场，管理人员以及现场工人必须要加强安全管理，并且要保证为现场施工人员能够提供一个安全的施工环境，确保施工过程中能够避免因为安全事故造成的人身意外伤害，这在一定程度上也保证了建设项目的施工进度，避免了因安全事故造成的工期延误。工程施工的安全管理以及质量控制对施工单位乃至建设单位的影响是非常大的，一个好的项目能够为企业树立起良好的口碑，特别是当前激烈竞争的建筑市场下，一方面项目规模越来越大，另一方面，项目操作的复杂性也在不断增加，这要要求我们在施工的过程中能够把好质量关，严格进行安全管理工作，打造优质项目，提升企业的社会形象，才能为企业带来效益与持续发展的未来。

1、建筑工程施工的安全管理分析

建筑施工属于高危行业，发生安全事故的几率比较高，尤其是当前高层、超高层建筑普遍存在，施工中大型機械也较多，也使得安全隐患增加许多。安全问题不单会影响施工单位的施工过程，严重时会影响到企业的整个声誉，我们必须对安全生产做出明确的规定，确保施工人员的生命安全，坚持施工安全管理“安全无小事”的原则，我们从下面几个方面来对工程安全施工管理来进行分析，并提出合理的建议措施：

1.1加强施工作业人员的基本素质

工程施工的安全管理工作对现场施工人员的素质有一定的要求，这也要求我们的管理人员首先要做好安全的宣传教育工作，对施工人员要从安全意识上首先要树立起正确的观念。施工管理中，严格按照国家法律法规要求，发生安全事故后严厉惩治，给施工单位起到明显的警示作用。将施工安全管理工作落实到事故，保证建筑工的顺利施工，同时，对于违规作业的施工单位及负责人，必须要对其采取严厉的措施，依法对其进行查处，违规项目进行停工整顿，并且按照规定对其进行相应的罚款处理。我们必须要将安全的管理工作贯彻落实下去，才能将现场的安全管理处在一个可以控制的状态下，及时了解现场的信息以及具体清理。因此，我们需要加强施工人员的素质来保证安全施工管理工作的开展落实。

1.2现场安全防护设施的完善

目前的建筑市场上，还存在某些施工单位为了降低施工成本，提高企业的利润，在施工过程中采用不合格的建筑材料进行施工，以次充好，降低的建筑的安全标准，带来了安全隐患。同时，还有些施工单位，现场施工人员的劳保用品配备不齐或是产品不符合要求，这也为施工人员的现场作业带来了严重的安全隐患。建筑施工材料或是机械设备进场以后，必须提供材料合格证及出厂检验报告，不合格的材料严禁使用，施工中严格验收，避免出现偷工减料的现象。安全防护设施必须要配备齐全，严格按照国家规范要求来完善，加大安全设施的投入，组织安全管理人员定期进行检查，从设施上来保证施工人员的安全。

1.3完善施工安全管理体系

保障施工安全管理能够有制度可以执行，施工企业必须要根据项目特点及企业自身结构建立起完善的施工安全管理体系。在项目实施后，有针对性的不断完善安全管理体系，结合建筑的结构特点、现场情况、施工机械及施工材料等因素的影响，严格按照施工安全管理体系进行指导施工，保证安全管理工作落实到位。

1.4提高施工人员安全意识

给工人树立起安全生产的意识，定期对施工人员进行安全生产教育，加强了事故人员的安全意识。建筑安全事故发生的主要因素还是在于人的因素，因此，施工企业必须要对施工人员做好安全培训，做好3级安全教育工作。同时，现场施工人员还要强制推行意外伤害险，做好安全防护工作，确保施工的安全。

2、建筑工程质量控制分析

建筑工程的质量安全对建筑的功能及使用影响非常大，为了提高建筑产品的质量，我们必须要从施工阶段就要加强管理及控制。建设项目的施工涉及到的范围比较广，从施工人员到施工材料以及施工机械设备等等，并且施工周期长，施工的过程又比较复杂，需要多专业的协调，造成项目工程质量的影响因素较多，这也需要我们在施工过程中就要加强质量的控制。就现在的项目管理模式来说，施工质量的控制主要是从几个方面来实施：

2.1施工材料的管理

施工材料及设备构件必须要符合要求，施工单位要严格把控材料的质量。建筑工程的质量与建筑材料的质量有着密切的关系，建筑工程质量控制必须要从材料质量开始实施，严格执行建筑材料的采购质量标准、材料质量验收以及现场施工材料的存贮这些关键的环节。从材料的源头上进行管理控制，严格进行检查验收，不合格的材料严禁使用，确保施工材料的合格。

2.2施工工艺的管理

建筑施工工艺对建筑质量的影响也比较大，对建筑施工工艺的控制主要体现在项目的施工组织设计、施工方案、施工技术措施以及施工工艺等方面。建筑施工的过程中必要要对施工中采用的技术方案、组织措施以及检测方式等进行合理的选择，它的正确与否直接影响到施工的顺利开展，也是建筑施工质量的一个有力保障。

2.3强化施工人员的质量意识及素质水平

施工人员的技术能力以及质量意识严重影响到了建筑工程的质量。我们必须要提高施工管理人员、技术人员及一线员工的素质水平，施工过程中严格进行检查，避免出现操作性的失误，严格按照国家规范及图纸进行施工，保证施工的质量。

2.4建立起完善的质量保证体系

首先，要发挥工程监督的作用，一方面，加强政府监督职能部门的检查力度，同时，积极推行工程建立制度，对施工现场的施工质量严格进行检查，尤其是隐蔽验收项目，必须要做到仔细验收，发现的问题要及时对施工单位提出，责令其整改，验收不合格严禁进行下道工序的施工。此外，还要充分发挥设计及勘察单位的作用，积极对施工进行监督检查。其次，施工单位必须要建立起质量责任制度，责任落实到人，通过各方面的努力，建立起完善的质量管理体系。

总结：

建筑工程的施工质量控制及安全管理对建筑施工企业提出了更高的要求，我们要以严格的态度面对，积极开展安全管理工作，保证项目实施的安全以及质量。从根本上重视安全及质量工作，责任落实到人，保证建设项目的顺利实施，提高企业效益的同时，也能积极打造施工单位的企业信誉度，保证了企业的可持续发展。

参考文献：

[1]黄宁强.《现代建筑企业安全管理模式的研究》[D].《西安科技大学》，2012，10（11）：13-14.

[2]陈章奇.《探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施》[J].《建筑安全》，2012，1（1）：6-7.

[3]刘建军.《针对建筑工程施工安全管理问题强化安全教育与培训》[J].《工程施工管理资讯》，2011，（1）.

[4]刘建军.《针对建筑工程施工安全管理问题强化安全教育与培训》[J].《工程施工管理资讯》，2011，（1）.

16.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇十六

摘要：随着我国社会经济的快速发展，国家公路的建设需求不断扩大，对施工质量的要求也越来越高，因此，加强公路工程的施工质量管理至关重要。本文主要针对公路工程的施工管理措施以及质量控制进行相关研究探讨。

关键词：公路工程;施工管理;质量控制

随着我国经济的不断发展，建设体制不断发展变化，公路工程施工质量的要求越来越高，先进的管理工具在建设管理领域的应用范围将会越来越广泛。公路工程建设项目管理难度和质量控制难度不断增加，施工管理制度不断完善。使建设项目管理手段在不断地变化和更新。公路是国家经济发展还有现代化建筑十分重要的基础设施，是汽车运输服务的线性工程结构物，所以说，公路的质量责任十分重要。加快公路建设，我们必须把保证质量当作前提，按照科学的方法对于施工的全过程进行管理，才能够保证工程质量、进度和效益。

一、建立信息模型

按照公路工程施工监理的基本性质和要求，建立起信息模型，信息模型必须完整、准确、科学地反应工程实际建设状况。熟练运用图标、文字以及数据分析建立起抽象画的信息模型，这个信息模型是设计数据结构的相应基础，对整个系统的开发作用十分重要。因此，建立的信息模型要具有客观性、真实性和可操作性。

二、树立质量意识落实责任制

工程质量的好坏对交通事业的健康发展和交通整体形象具有决定性作用，要依靠众多环节、各部门领导人员和全体人员的共同努力。我们必须要使用科学的管理方式，建立完善的管理机制来保证工程的质量问题。这就需要领导能够起到带头的作用，建立质量管理的相关小组，制定出比较详细的质量管理方案，让工程的各个部门能够充分地了解工程的目标。除此之外，还要建立相应的奖罚制度，明确各个岗位的责任。与此同时，也应具体到各科室制定出相应的一系列规章制度，为最大限度地确保施工质量，公路施工工程的不同阶段都要制定相应的各工序质量保证措施。工程质量管理要按期进行考核评比，不断找出问题，相互交流经验，提出改进意见。

三、注重工程设计和工程招投标

工程设施是工程的灵魂，是工程的关键，科学合理的设计能够创造最好的质量，最好的效益。要建设高质量的工程，必须在确定合理标价、合理工期，合理分标的基础上，优先选择经验丰富、设备精良、信誉高的施工队伍。

四、严格进行质量检验

我国公路建设多采用沥青砼路面施工，但由于施工条件不同，受气候、施工手段、原材料等因素的影响，会出现一些路基通病引起了砼路面的破损，降低沥青砼路面的使用寿命。要结合修建工作经验，对施工选材和技术等方面做改进，对路面施工提出质量控制对策。建立承包商质量保证体系和施工质量计划的审核确认。确保监管规划和监管工作的实施。需要通过监管的工程师来表达出业主的想法。除此之外，监管规划以及监管工作的实际实施效果可以直接影响整体监管工作的好坏。因此，在监管工作中必须深入工地了解项目工程的实际情况，随时掌握工程进度、工程质量、安全动态、组织质量等等。同时，监理工程师必须做好监理组织体系、人员资质及工作程序等工作，定期进行监理检查，评比、纠正不良的.监理行为和监理方法。明确质量标准，尽可能在施工过程中将质量事故降到最低，提高项目工程的质量，使其符合规定的质量标准。严格进行质检操作，从管理制度、工艺措施、规范、规程等方面都必须严格要求;从关键部位到每一道的工序，都要认真进行对待;如果发现了质量方面的问题，一定要严肃对待，立即进行妥善的管理。

五、加强工程监督

优质的工程是依靠科学管理实现的，科学管理需要一套完整、系统、严密的管理程序，在施工过程中的各个环节、各道工序都必须认真对待。在施工工艺上面，要严格按照合同的规范进行施工，严格的把关各项工序，对于已经完成的工序，只要出现不合格情况就必须返工。加强施工现场管理，健全规章制度和质量保障体系。实施对原材料施工工艺、物料配比、关键部位的检查和监督，让工程的质量得到全方位保证。

六、加强项目管理

项目的施工需要通过计划、决策、实施、反馈和调整来对项目进行有效的控制，我们控制的主要内容就是施工质量、工期、安全和成本。质量与速度是工程的两大主题，质量和速度是矛盾对立的，但又有其统一性，因此，如何把握质量和速度的关系，是我们当前的紧要问题。公路的公益性决定了公路工程的质量和其他工程项目相比有其特殊性、公开性和效益型，这对我们公路建设的管理人员和施工人人员的责任心提出了更高的要求。工程建设中，工程质量与工程进度以及效益并没有针锋相对的矛盾，它们是矛盾的统一体，既相互制约又相互发展、相辅相成。从哲学上来说，看待问题要看全面以及事物的内在联系，当工程质量提升了，返工量减少了，这样就节约了不少时间，加快了施工进度，缩短了工期。同时也节省了不少人力、物力，提高了公路工程项目的经济效益。

七、加强质量管理法规建设

合理地进行工程项目施工过程的组织，充分地发挥出人力、物力，对时间和空间进行有效的利用，保证协调施工，按期、保质并且用比较低的工程成本完成工程项目的施工任务。为规范质量管理就必须强化质量监督，促进公路建设持续、快速、健康发展，而这一切又必须有质量管理法规作保障。在施工管理过程中，并非无法可依，不能执法不严，讲人情、讲政绩。在保证承包合同规定的工期和质量要求达到标准的情况下，降低工程的成本。

八、结语

总的来说，公路工程的施工管理是一项非常重要的工作，需要系统、全面的管控，是一个非常系统的工程。做好公路工程的质量控制管理，需要我们的共同努力，技术人员应该要有丰富的专业知识，管理人员应该具备足够的责任心，严格按照设计要求完成每一个环节的工作，时刻树立质量第一的思想，才能不断提高我国公路建设的施工质量。应综合分析仔细研究，最大限度地对沥青砼路面施工进行质量控制，以确保沥青砼路面的工程质量，减少质量问题所造成的损失。也应该不断总结经验，逐步完善，减少公路路面的早期破坏，延长其使用寿命，减少因再次修路所造成额外费用支出，减轻国家财政负担，获得更大的经济效益。

参考文献

[1]刘佳.辽宁美城路桥工程有限公司市政工程施工质量管理研究[D].吉林大学，.

17.土建工程管理及施工质量控制策略论文 篇十七

我国经济蓬勃发展，人们生活水平日渐提升，我国建筑行业迎来更多发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，人们对工程施工质量提出了更高要求，但是，受到传统施工管理模式的影响，建筑施工质量不尽人意，存在很多不足，如何提高施工质量受到越来越多的关注，至此，加强对建筑工程管理及施工质量控制的研宄具有重要意义。

1建筑工程管理概念及重要性

l.i概念

建筑施工管理主要是指企业在明确施工目标起至工程竣工验收为止的整个过程，围绕着工程目标，在施工现场开展的一系列组织管理工作，贯穿于整个施工过程，其最终目标是按照工程设计方案，整合和优化所有资源，采用科学、合理技术，协调施工全过程，确保施工有序进行，从而实现企业经济效益最大化。

1.2加强施工管理重要性

1.2.1有利于提高工程质量和安全

科学技术不断发展，各类施工设备、技术、材料等层出不穷，且建筑工程功能也逐渐朝着多元化方向发展，结构、装修也随之发生变化，基于此，需要更加严格的工程管理作为基础，只有通过有效的管理，加强对工程施工过程每一个细节的管理，才能够确保工程质量及安全，并维护企业及业主的权益[1]。因此，加强建筑施工管理有利于提高工程质量和安全。

1.2.2有利于工程顺利进行

建筑工程类型日渐丰富，规模也不尽相同，且施工极易受到外界因素的影响，例如：天气、温度等，延误工期，尤其是一些技术复杂的工程，涉及设备、材料等方面较多，一旦施工管理不善，就会导致施工混乱，难以确保施工顺利进行，因此,重视工程施工管理是确保工程顺利进行的有效途径。

1.2.3有利于提升企业竞争力

18.建筑电气工程施工管理及质量控制 篇十八

电气工程是建设工程的重要组成部分,随着电气智能化技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。

1 电气工程的质量控制的相关概念

对质量控制的定义是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。质量控制的目标就是确保质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求,如适用性、可靠性、安全性。

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工过程的质量控制是工程项目质量控制的重要环节。电气工程的建设是通过一道道工序来完成。所以,电气工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量验收为止的全过程全方位的系统过程。

2 电气工程质量控制的特点

(1)电气工程施工的隐蔽性强,管、线、盒等暗设在结构主体内,出现质量问题不易察觉,返工难度大。(2)序较多,周期较长。大体包括:接地—埋管—穿线—配电箱(柜)安装—照明器具安装—设备安装—避雷网(针)安装—通电试验—设备调试等。整个施工过程等于或超过主体施工过程。(3)电气工程子系统较多。包括照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、通信系统、电视接收系统、宽带网络系统等,各个子系统之间具有一定的联系,需要从整体上对电气工程的质量进行控制。

3 施工过程质量控制的方法

3.1 施工前的准备工作

在工程项目开工前,管理、监理部门应组织设计单位对施工单位进行技术交底,解决图纸中的错、碰、漏问题,施工单位也应认真复核由设计部门签发的图纸及设计修改通知等技术文件,以便发现问题及时反馈。

电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案),并对施工班组及人员进行工程的总体技术交底,由于施工人员流动性较大,还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序,对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。

电气安装技术人员也应熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划。

3.2 施工阶段的质量控制

施工单位中标进场后,应认真审查施工组织方案和技术措施,若有不完备的地方在施工前应加以补充和修改。施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意擅自变更设计。

严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。

3.2.1 在施工阶段严把电气材料及设备质量关,应做到:(1)加强

对设备、材料检查验收,进场时要有三证即生产许可证、产品出厂合格证、质量保证书,还应检查出厂试验报告。并经过建设单位、监理单位签字才可进场,若发现不合格材料应坚决退换。进入施工现场,根据规范的要求,进行自检,施工中还要定期抽查和跟踪使用材料情况,防止伪劣产品掺入。(2)施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。

总之,在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多,要抓住关键点,重点检查和控制。

3.2.2 隐蔽工程的施工控制在电气工程施工过程中,有很多电

缆管、接地线须穿越楼板、隔墙,或是其它建筑物,接地扁钢则要与建筑物底板钢筋、基础槽钢等焊接。如有差错,不仅返工困难,还埋下隐患,所以必须严格监控隐蔽工程的施工质量。

(1)预埋管的材质型号规格是否符合设计要求,管子排列是否整齐,弯曲半径是否符合规范要求。(2)电缆、母线型号规格是否符合设计要求,动力电缆、控制电缆是否分开敷设;电缆是否需要屏蔽,是否符合国家安装标准规定。(3)防止预埋管被堵塞,接地线及电缆在施工过程中被破坏。在施工中,监理要采用工地巡视、现场观察、测量和检查安装记录来确保施工质量。(4)测量接地线的电阻,应小于等于图纸标注的欧姆值。

3.3 电气工程施工的安全管理

要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。

3.3.1 临时安全用电技术措施应包括下列内容:(1)临时用电系

统一般应采用TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。应该特别指出,PE线不许断线,在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。(2)设置漏电保护器,应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。(3)特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。(4)电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查,并留有记录。

3.3.2 建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。

3.3.3 建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工

组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。

3.3.4 建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员

进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。

电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。

摘要：本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法及电气工程安全管理的措施。