财务会计2022年工作总结

财务会计2022年工作总结（共15篇）

1.财务会计2022年工作总结 篇一

我于__年12月走上新的工作岗位，__年上半年在珠山法庭担任书记员兼电脑操作内勤工作，下半年因工作需要被安排在机关办公室管理档案。

一、以思想为根，激发工作源动力

二、以业务为本，全面提升工作能力

(一)坚持“五多”，做优秀的书记员。

__年上半年我在基层法庭从事书记员工作，上岗后，我就要求自己坚持做好“五多”，即多看、多听、多想、多问、多做。

尽管我学的是法律专业，但离开专业二年后再接触它，多少有些生疏。

鉴于此，我规定每天多看一点业务书，多观摩开庭过程，并报名参加了司法考试，精读四本法律法规书籍，同时也借阅院里有关《司法审判》、《永州审判》、《新法规》等书籍;多听一些审判长与审判员的案例讨论及其他书记员的工作经验介绍;

多想一些为什么，对不懂的通过多看、多问，将理论与实践结合起来，然后再运用到实践中去;多做一些实践工作，如写一些裁判文书，坚持每周写工作心得，记下自己的缺点和成绩，在实践中改正缺点。

通过自己的努力，现已能胜任书记员工作。

(二)坚持“多学”，做全能型的人才。

法院的工作是全面的，为更好的完成工作任务，我利用休息时间学会操作电脑，如电子公务、电脑排版等，能将法律文书及时打好发出;在档案管理工作时，我自学了档案管理知识及法规，并将档案电脑管理，做到档案管理完整性、安全性、保密性;

在编纂《法院志》过程中，我走访法院老同志、老领导，与他们交流探讨受益非浅，为搜集资料，我往返于图书馆、档案局、市中院，既增长了见识又学到了许多写作知识与技巧，目前，我独自一人完成了本院《法院志》的初稿，此项工作现仍在继续中;另外，在工作之余练习写作，所撰写的《芝山区法院创五好》一文被市中院的第67期《法院简报》使用。

发展全面的知识以便更好地胜任工作是我的座右铭，鞭策我继续为之努力。

三、团结协作，激情奋进

在法院工作如同家一般的温暖，同事打成一片，彼此关心、帮助、齐心合力，我也被如此气氛所感染，以心换心，我用我的诚心打动所有的人，工作有误，不留私情批评指出;生活有难，互相理解帮助。

领导既有工作能力又有工作方法，让我既长知识又不背包袱。

有这样一群热情的人，我更应努力与全院人一起努力奋进，把法院工作做好。

2.财务会计2022年工作总结 篇二

一、深入开展调查研究, 准确把握商务发展形势

2011年, 国内外环境仍极其复杂, 世界经济复苏动力不强, 发达经济体仍处于低增长、高失业困境, 新兴市场再陷高热钱、高通胀困局, 国内宏观调控加快调整方向, 商务发展面临的不稳定不确定因素依然较多。商务财务部门要充分认识到形势的复杂性和严峻性, 增强忧患意识和风险意识, 积极主动开展工作, 全力完成2011年各项商务工作任务。要密切跟踪国际形势变化, 重点关注主要外需市场复苏状况, 了解主权债务危机、量化宽松政策进展, 及早研究应对策略。要及时掌握国内经济运行情况, 及早发现苗头性、趋势性问题, 增强工作的前瞻性和预见性。要深入基层调查研究, 重点抓好商务形势分析, 加强政策专题研究, 牵头做好“税率、汇率、利率”政策的研究协调工作。要加强对重点联系企业的监测, 掌握企业运营状况, 了解企业关注诉求, 为领导决策提供重要参考。

二、完善财税政策体系, 加快商务领域结构调整

2011年, 各项促进商务发展的财税政策将从危机管理逐步转入常态管理。要充分发挥财税政策结构调整作用, 积极应对成本上升压力。用足用好进出口税收政策, 推动优化外贸结构, 保持出口退税政策的基本稳定, 严控“两高一资”和重点战略性资源出口;优化进出口关税结构, 增加先进技术、关键设备、重要能源原材料进口。进一步完善进口贴息政策, 着力促进贸易平衡。完善农产品增值税进项税额抵扣政策, 支持农产品现代流通体系建设;加快推进增值税、营业税“两税合一”进程, 为服务业发展创造公平税收环境;推动调整消费税范围和税率结构, 促进消费结构升级。同时, 商务财务部门要密切关注财税政策调整对外贸发展的影响, 关注内贸税收对商贸流通体系的影响, 及时上报有关情况, 研究提出政策建议。

三、丰富金融支持政策, 构建商务发展服务平台

2011年, 国内货币政策由积极转入稳健, 人民币升值压力明显上升, 对商务发展提出严峻挑战。商务财务部门要采取积极措施, 会同人行、财政部门贯彻落实《关于进一步促进贸易融资业务发展的通知》 (银发[2010]354号) , 着力改善融资环境, 加大业务创新力度, 推动融资业务有序发展。增强优惠贷款和信用保险的政策性功能, 实行差异化优惠信贷和保险费率政策, 支持自主知识产权、自有品牌和高技术含量、高附加值、高效益的产品出口;研究完善国内贸易保险政策, 改善国内贸易信用环境。巩固中小外贸企业融资担保专项资金使用成效, 继续完善中小商贸企业融资担保政策, 提高担保的集中度和有效性, 缓解企业融资难问题。加快推进人民币国际化进程, 进一步扩大跨境贸易人民币结算范围, 逐步实现意愿结算, 稳步实施资本项目人民币结算试点, 大力发展海外人民币贷款业务。

四、强化内贸资金绩效, 建立扩大消费长效机制

坚持内贸资金使用的试点模式, 提高资金使用集中度, 增强资金引导示范效用, 提高流通效率, 做好市场保供, 缓解通胀压力。着力保障重点, 重点支持市场流通体系、农产品流通网络、食品安全可追溯体系、家庭服务业、内贸领域循环经济发展、保护知识产权等关键领域和薄弱环节。着力完善政策, 健全内贸资金管理制度体系, 鼓励地方出台配套资金政策, 推动建立内贸资金管理信息平台。着力改善环境, 发展新型消费业态, 拓展新兴服务消费, 倡导绿色循环消费, 保障消费者权益, 促进消费结构升级;加强市场监测调控, 切实保障市场平稳运行。

五、优化外贸资金结构, 推动转变外贸发展方式

外经贸资金要继续以促进外贸发展方式转变为重点, 坚持行之有效的使用方向, 适时调整资金使用的地区和行业结构, 促进对外贸易结构优化。着力增创外贸发展新优势, 在保持现有出口竞争优势的基础上, 重点支持企业培育以技术、品牌、质量、服务为核心的综合竞争力。着力增强外贸发展的集聚效应, 重点支持打造商务平台, 建设一批国家级出口基地, 推进沿边开放、内陆开放, 打造国际竞争新优势。着力优化外贸发展结构, 继续拓展新兴市场, 提升加工贸易, 扶持服务贸易, 发展“走出去”带动贸易, 重点加大对进口的支持力度, 鼓励地方研究出台扩大进口的政策措施, 促进贸易平衡。

六、完善资金管理模式, 实现科学化精细化管理

商务财务部门要把资金管理作为工作的重要抓手, 确保资金使用和中央政策导向相一致。继续完善商务促进资金管理模式, 坚持资金切块下达办法, 坚持资金与项目挂钩制度, 合理确定项目支持标准, 增加地方政策自主权, 确保资金落到实处。继续加强资金归口管理, 商务财务部门要积极参与项目的组织和评审, 加快实现项目申报和资金使用管理的信息化。探索建立资金绩效评价指标体系, 用体制强化资金管理, 鼓励地方开展绩效评价试点工作, 总结经验逐步推广。

七、提高资金保障水平, 促进业务财务良性互动

商务财务部门要把资金保障作为工作的重要目标, 切实提高资金配置效率。进一步增强资金统筹能力, 用足用好中央切块资金, 积极争取地方财政支持, 根据年度资金规模和项目轻重缓急, 合理安排各项目资金, 确保重点工作资金需求, 保障业务工作顺利开展。进一步加快预算执行进度, 中央将及早拨付切块资金, 地方要尽快落实项目方案, 建立资金执行进度报告制度;项目执行过程中, 要妥善处理好厉行节约与实际需求的矛盾、财务控制与业务需求的矛盾、制度规定与灵活掌握的矛盾, 既要保证资金执行进度, 又要提高资金使用绩效。

八、加强审计监督, 确保资金使用安全

按照“完善程序、明晰责任、监督到位”的要求, 强化资金使用监督管理。不断完善资金决策程序, 认真执行财经法律法规, 严格履行项目评审和资金审核程序。加大资金分配力度和使用情况的公开力度, 切实提高资金管理透明度。鼓励引入第三方中介组织参与项目审定, 实行项目公示制度, 接受社会监督。加强常态监督, 建立财务巡检和抽查制度, 加大对重点环节、项目和地区的监督检查力度, 及时通报检查结果。加大对切块资金项目专项审计力度, 狠抓整改落实工作, 严肃查处违法违纪案件, 坚决追究有关人员责任。

九、完善协作机制, 营造和谐发展环境

商务财务部门要不断完善横向合作机制和纵向联动机制。加强与财政部门的沟通协调, 逐步理顺双方的职责分工, 形成业务和资金管理各有侧重、各负其责、相互配合的协作机制;牵头完善与人行、外汇、税务等部门的协作机制, 形成部门合力, 推动政策落实。继续推进纵向联动机制, 了解基层商务发展面临的困难和问题, 积极向上级部门汇报情况, 实现工作信息及时共享。继续加强系统内对口支援、扶贫和援藏工作, 推动方式方法创新。

十、抓好基层党建, 全面推进创先争优

3.2022年财务部工作心得体会 篇三

一、部门之间的协作工作

配合团联内部工作：每月上交财务财务清单至团联，积极配合其工作。

配合网络部工作：财务清单给团联检查后，我们要及时把财务清单给网络部上传至协会微博。

二、财务部内部工作

日常协会活动经费的报销工作：负责协会消费的报销，每月月底对此月的消费情况进行总结，制作成财务清单，要求是每笔开销都需要发票，假如实在没有的，可以手写一张然后去院里盖个章子就行了。

三、总结

4.财务会计2022年工作总结 篇四

2021年，县教育局切实担当为党育人、为国育才的光荣使命，推动教育事业结出丰硕成果。先后荣获“X省教育宣传特优县”“X省社区教育实区”“X省校园风险防范工作先进集体”“X省实践教育工作先进集体”“X省教育装备质量保障工作先进集体”“X市成人教育教研先进单位”“X市高招目标综合考评先进单位”“X市义务教育基本均衡发展先进单位”等X余项荣誉称号。

（一）党建引领教育工作

坚决贯彻全面从严治党的政治要求，强化监督执纪问责，锲而不舍抓好行风建设。教育系统新发展党员X人，其中局机关X人，保障党员发展工作稳步推进。加强制度管理、组织管理、党员管理，为党建工作夯实基础。全面落实从严治党主体责任，落实从严治党主体责任、开展谈心活动、以案促改，推动教育党风行风廉政建设。

（二）项目建设顺利推进

县城区学校X个：建成投用县春晖路小学。投资约X万元，建设黄河路小学，现已完成施工图纸设计、评审、预算及公开招投标；投资X万元，建设县X学校，现已完成项目选址、土地、建设审批、施工设计等前期手续；投资约X万元，建设X幼儿园，现已完成主体工程建设。农村学校建设X个：教师周转宿舍建设X个，投资X万元，建筑面积X平方米。其中X个项目完工；X个项目完成装饰、安装工程。中小学建设X个（能力提升资金X个、长效机制X个），投资X万元，建筑面积X平方米。其中X个项目完工；X个项目完成装饰、安装工程建设；X镇中心小学教学楼完成一层工程建设。学前教育基础设施配套建设X个，投资X万元。其中大流乡青石磙幼儿园配套工程已完工，X配套工程完成工程量X%。

（三）教师队伍进一步加强

2021年，华中师范大学附属X高级中学招聘教师X名。招聘中小学教师X名，招聘特岗教师X名，培养农村小学全科教师X人，全部到农村教学一线任教。招聘幼儿教师X名。教师节期间，县委县政府拿出X万元，对优秀教师和先进单位进行表彰奖励。实施县培计划与校本研修整合培训，确保中小学教师全员完成X学时/人的本轮教师继续教育培训任务，完成“国培计划”“省培计划”“市培计划”“县培计划”X余人次的培训工作，进一步提升教师队伍专业化水平。

（四）教学质量稳步提升

2021年我县高招一本上线率和人数均创历史新高；县一高南院一本上线率X%，本科上线率X%，理科最高分X，文科最高分X，X分以上X人。县一高北院（育才学校）一本上线X人，本科上线率X%。华师附中（实验班），初步实现了“低进高出”，一本上线X人，本科上线率X%；理科最高分X分，X分以上X人；文科最高分X分。中招高分人数创历史记录，X分以上X人、X分以上X人。

（五）教育资助落实到位

学前教育阶段资助，2021年我县享受学前保教费X人次，发放资助资金X万元，享受生活费X人/次，发放资助资金X万元；义务教育阶段，2021年我县享受贫困生生活补助X人次，发放补助资金X万元，享受营养改善计划补助X人次，发放补助资金X万元，发放生活费X人次，发放资金

X万元；普通高中助学金，2021年春季，高中享受普通高中助学金X人次，发放资金X万元；享受免学费X人次，资金X万元，免住宿费X人次，资金X万元；中职助学金资金，2021年春季中职享受助学金

X人次，共计X万元。秋季资金待资金下达后发放。

（六）学生“减负”初见成效

教育系统贯彻落实“双减”和“五项管理”政策，提高政治站位，多次组织召开工作会，对国家、省、市相关文件精神重点传达学习，深刻理解和把握“双减”工作的重要意义。加强宣传引导，政策解读，为全县X所校外培训机构印制《X县校外培训机构规范办学告知书》，并在所有培训机构门口进行张贴。建立网格化监管政策，将县城区无缝划分了X个网格区域，由区域内城区学校进行日常监管，乡镇由中心校进行监管，压实各方责任，上下联动、齐抓共管，不折不扣把各项任务落到实处，确保各项任务落细落实，推动我县“双减”工作取得实效。

（七）校园安全保持稳定

2021年，县教育局不断加强制度建设，提高政治站位，健全安全管理组织结构，强化隐患排查，突出管理重点，开展预防未成年人溺亡，全县X余万学生签订防溺承诺书，利用国旗下讲话共开展校园欺凌专题教育近X场次，主题班队会近千次，宣传条幅和电子屏循环播放X余条，发放致家长的一封信近X万余份，对全县X余所学校近X万余名中小学生开展线索排查，对X余所中小学校食堂进行食堂食品安全治理专项检查，对校园周边环境进行专项整治。落实学校消防安全管理，积极推进“五户联防”机制建设，持续实行“护学岗”，实现了无一安全事故、责任事故发生的良好局面，营造了教育系统安全稳定和谐的校园环境。

二、2022年工作谋划

2022年，全县教育工作的总体思路是：以党建工作为引领，以提高教育教学质量为核心，强化三个保障（教师队伍建设、项目设施建设、政策待遇落实），筑牢四条底线（校园安全、意识形态、疫情防控、行业扶贫），统筹各类教育优质均衡发展，强基固本，守正创新，以教育事业高质量促进经济社会的高质量发展。坚持以项目建设为重中之重，多方筹资，加快推进学校项目建设，有效增加学位供给，打牢全县教育事业优质均衡发展的基础。

（一）把握主线，持续提升教育教学质量

一是高中教育上水平。

继续实施中招生源均衡改革，持续提高一本上线率和“双一流”录取学生数。二是义务教育促提高。均衡配备城乡教育资源，推进农村“寄宿制”，消除城区“大班额”，落实“双减”和“五项管理”政策，促进教育回归本真。三是职业教育出特色。瞄准市场需求，推进产教结合。四是学前教育补短板。围绕提高“三率”，推进全县学前教育普及普惠发展。

（二）抓住关键，增强教师队伍活力

一是突出抓好校长队伍。

大力实施“名校长培育工程”，选好配强校长队伍，开展校长述职评议。二是加强人才队伍建设。落实中小学教师补充长效机制，开展特岗教师、中小学教师和幼儿教师招聘。推进教学名师、学科带头人、骨干教师、班主任队伍建设和素质提升工程，促进人才专业化成长，强化“质量兴教”的人才支撑。切实减轻中小学教师负担，完善师德师风建设长效机制。三是完善激励机制。落实好“一补助、两津贴”“两个只增不减”“两个不低于”等重点待遇保障。

（三）夯实基础，大力推进学校项目建设

一是补短板。

积极申报专项债资金，加快公办幼儿园建设，概算投资X万元，总建筑面积X平方米，建设X个学前教育项目。发展职业教育，概算投资X亿元，占地X亩，总建筑面积X平方米，实施县职业技术学校迁建工程项目。概算投资X万元，谋划新建X县职业技术学校宿舍楼X栋。二是强弱项。推进X等城区学校建设，切实缓解“大校额”“大班额”难题。概算投资X万元，占地面积X亩，建筑面积X平方米，启动X镇初级中学改建工程，解决城区“小升初”招生压力。谋划县X项目，为营商环境改善贡献教育力量。概算投资X亿元，改建县第一高级中学北院，普及高中阶段教育。三是促提升。结合实际，总投资X万元，建筑面积X平方米，谋划建设X所，进一步提升农村学校办学条件。结合实际需求，概算投资X万元，建筑面积X平方米，谋划教师周转宿舍建设X套，解决X名教师住宿需求。

（四）完善提高，巩固教育脱贫攻坚成果

5.2022财务工作总结 篇五

1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，世纪华庭如期实现___年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，九鼎颂园___年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。

以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。郭___被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、___物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。

___物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。___世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。

4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。

二、其他部门完成任务情况

1、策划部：

该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在《___日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务;完成《___生活》第8、9、10期编辑出版任务;与《___日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“___杯爱___100个理由”、“___之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。

2、财务部：

该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为___年2A级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。

3、人力资源部：

人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。

4、开发部：

该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在___市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到___市房地产业界的一致赞扬。

同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“世纪华庭”、“九鼎颂园”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。

5、办公室：

6.财务会计2022年工作总结 篇六

商务部国际贸易谈判代表兼副部长高虎城回顾总结了2010年全国商务系统在党中央、国务院的领导下所开展的各项工作及“十一五”期间商务财务和出口信用保险工作取得的重大进展, 对商务发展做出的新贡献。他强调, 当前应继续做好国内外形势的调研分析。目前我国仍处于重要战略机遇期, 具备加快发展的新动力和新市场, 但转变发展方式面临新挑战, 国际经贸合作面临新形势, 国内经济防范和化解经济运行风险的任务仍很艰巨。

高虎城希望各级商务主管部门和出口信用保险机构转变观念、开拓创新、齐心协力, 坚决落实科学发展观, 转变发展方式, 提高发展质量, 着力扩大消费、扩大进口和加快实施“走出去”战略, 努力开创商务财务和出口信用保险工作新局面。要增强大局意识, 提高总揽全局的能力, 围绕我国经济建设和商务发展的中心任务开展工作, 加快推进转变商务发展方式;要增强服务意识, 提高拒腐防变的能力, 促进对外开放的进一步发展, 为商务工作提供最便利的服务, 坚持业务工作和廉政建设“两手抓”;要增强合作意识, 提高决策落实执行的能力, 抓好部门协作的长效机制建设, 抓好政策推进和执行机制建设, 抓好干部队伍建设;要增强创新意识, 提高应对复杂局面的能力, 不断提高理论水平, 增强商务工作能力, 着力完善政策制度, 改进工作方法, 树立危机意识, 增强工作前瞻性。

商务部财务司司长孙际文做了商务财务工作报告, 他全面回顾了2010年的财务工作, 总结了2010年全国商务财务工作取得的成绩以及存在的不足之处;从政策层面、资金管理等方面分析了当前复杂的经济形势;提出了2011年商务财务工作的总体要求。

中国信保王毅总经理全面总结了2010年出口信用保险工作, 并对2011年度信用保险工作做出具体部署。他强调一是重点支持机电、高新技术、纺织服装、轻工、医药、农产品等六大行业出口, 承保规模在2011年的总承保金额中达到85%。二是加大对自主品牌、自主知识

产权、战略性新兴产业的出口信用保险支持力度, 加快培育以技术、品牌、质量等为核心的国际竞争新优势。三是支持企业继续巩固传统市场, 积极开拓新兴市场, 推动市场多元化。四是支持在境外设厂加工生产的中资企业扩大海外销售, 帮助中资企业海外贸易公司防范贸易信用风险并获得当地融资便利, 扩大支持外经贸发展的广度和深度。五是加大支持对外工程承包、劳务合作的力度, 研究扩大对旅游、工程服务、软件外包等服务贸易的支持力度, 促进服务贸易发展。

中国信保梁志东副总经理首先详细介绍了出口信用保险在国外和国内的发展历程;然后重点阐述了金融危机以来, 世界经济面临衰退, 国际贸易严重萎缩的困境下, 出口信用保险发展的新趋势, 包括各国政府支持出口信用保险机构的新政策以及我国出口信用保险近年来在客户、承包总金额方面的变动趋势;最后结合实例和具体险种讲述了出口信用保险在促进对外贸易与投资、配合国家政策、防范化解信用风险、开拓国际市场、便利贸易融资、提高企业国际竞争力等方面所发挥的重要作用。

7.2022年年度工作总结 篇七

开学初通过与李 老师的讨论制定出了本学期的教学计划和课时安排，在每周开始前都认真准备教案，课结束之后又有教学反思，以了解自己在各个班级教学目标的达成情况，然后再针对反映出来的问题进行讨论，尽早解决在教学中出现的问题。另外，综合组安排了各学科的听课活动，在这个过程中，我收获了的其他科目老师的优秀的教学方法。

1、课前准备：备好课。

2、认真钻研教材，对教材的重点与难点，知识和技能掌握的方法运用自如。

3、了解学生原有的知识技能的基础，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识和技能可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意调动学生的学习积极性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，注重讲练结合，布置好课后练习作业。

6、要提高教学质量。要抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生知识和技能学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课，虚心向其他老师学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

8、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

8.2022年个人工作总结 篇八

设计工作是痛苦和快乐的炼狱。当面对重大设计任务时，压力很大，很容易收集各种数据(包括文字和图片)，然后寻找设计灵感，沉思，烦恼，最后有了满意的创意。

当然，工作中的痛苦和快乐首先需要坚定的政治信念和立场，强烈的责任感和敬业精神。

因为热爱工作，精通专业知识和业务技能，熟悉相关行业规范，关注行业发展趋势。永远保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成就，遵守规章制度，坚守岗位，以高度的工作热情主动献身于自己的工作，加班加点毫无怨言。对自己的工作有很好的理解，很好的履行自己的职责，能够高质量高效率的完成自己的工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

工作中的快乐永远是自己的劳动成果经过努力后得到大家肯定的时候!满心欢喜。

9.财务会计2022年工作总结 篇九

1.1 发展冬季体育运动,增强人民体质

在冬季进行滑雪、滑冰运动对于促进人体健康有极大作用,可以使人适应大自然的环境,增强人的抵抗力。冬季项目相比夏季项目,更能体现人类的挑战精神,冬季运动对青少年的锻炼价值也是不一样的。中国冬季运动相对来讲比较落后,通过举办冬季奥运会可以对张家口乃至国内冬季运动的发展起到很大促进作用。在举办奥运的过程中,通过对冰雪运动的宣传以及对冰雪场地的修建,可以吸引大量的体育运动爱好者以及平时不怎么参加运动的人参与其中,将能够极大地推动张家口全民健身运动的发展。

1.2 展示旅游资源,发展旅游休闲产业

在京张联合举办冬奥会的契机下,该市崇礼冰雪游知名度不断提升,吸引了周边乃至国内、国外的滑雪爱好者慕名前来,滑雪热情高涨,冰雪旅游逐渐成为新时尚。2015年春节,冰雪游再度成为张家口市旅游最大亮点。崇礼滑雪场的成功运营,也给张家口市其他各县带来了启发,张北、康保和沽源先后建立了冰雪乐园、冰上运动场也受到众多游客青睐。同样,举办冬奥会的过程对于张家口来说就是一个提升与发展的过程,也是扩大张家口在国内和国际知名度的过程,对于张家口而言无疑是一次向全国乃至世界展示其旅游资源的大好机会。

1.3 完善基础设施,改善城市环境

(1)大气污染的治理。

改善京冀地区大气和环境质量是举办冬奥会的主要目的之一。通过举办奥运,可以从政府、企业、社会等渠道得到大量资金,用于解决污染,改善生态和自然环境。张家口市空气质量在全国排名前十,在长江以北地区更是排名第一。为了举办冬奥会,张家口市将继续减排治污,绿化城市,进一步改善环境,冬奥会的举办也将使更加自觉地改善城乡环境,加大生态建设力度,使张家口的天更蓝、水更清、空气更清新、景色更优美。

(2)京张高铁及高速公路的修建。

自2013年提出申奥以来,张家口市高速公路、铁路、航空网络日趋完善。北京市马甸桥至崇礼县全程高速直达220 km。京张高铁已批复项目建议书,可研报告已上报国家发改委待批,通车后从北京到张家口仅需40 min。张家口军民合用机场已经通航,又新增上海、沈阳、深圳等几条航线,便捷的铁、路、航现代化立体交通网络,能够为举办冬奥会雪上项目提供可靠而有力的交通输送保障。除规划中的京张高铁,河北正在争取加建一条崇礼到北京的高速路,以缓解崇礼作为冬奥会会场的交通问题。

1.4 实现京津冀一体化,促进张家口经济发展

京津冀一体化是李克强总理在2014年3月5日作政府工作报告时指出的,主要是指加强环渤海及京津冀地区的经济协作。张家口处于京津冀经济圈的核心位置,这次具有国家战略意义的协同发展,必将会给张家口带来新的发展机遇。

近年来,张家口提出以发展奥运、园区、生态、县域经济为主要内容的“四型经济”,更能吸引京津地区与张家口的合作,尤其奥运经济、生态经济,无论是京津经济转型,还是张家口经济绿色崛起,都会随着奥运会的举办而快速发展。

1.5 善体育场馆设施,发展体育产业

根据2022年冬奥会举办计划,整个冬季奥运会和残奥会计划启用12个竞赛场馆,其中3个场馆需要新建,其余场馆改扩建后可以满足赛事需要。改建和新建的场馆在冬季奥运会后将作为运动员训练比赛、大众休闲健身、商务会展及其他大型活动的场地,从而保证场馆的可持续利用。所有场馆及配套基础设施均采用节能环保技术和可再生资源,以提升城市的可持续发展能力。奥运村将引入社会力量投资建设,赛后将作为住宅项目。举办冬奥会也会带动张家口及周边的体育产业的发展。中央加快体育产业、促进体育消费的政策,全球冰雪运动的普及发展,张家口也必将成为我国冬季运动的领军城市。如果举办成功,相关场馆建设、以体育文化为核心的关联产业必将繁荣。

1.6 增加就业机会,拉动经济增长

与举办冬奥会相关联的行业很多,如:建筑业。举办冬奥会,需要大量的体育场馆,虽然张家口市崇礼县只举办雪上项目的比赛,但为了助力举办冬奥会,张家口市将投入一定资金建设滑冰场馆,为张家口更好开展冰雪运动提供基础条件。同时,为举办冬奥会,需要完善各种配套设施。除此之外,受此影响的还有体育产品制造业、餐饮娱乐业、金融保险业、通讯业、环保业以及高科技行业等。这些行业与举办奥运会有着或多或少联系,各个行业之间也存在着一定的联系。举办冬奥会需要这些行业的积极参与,同时冬奥会也对这些行业的发展也起着一定的促进作用。

2 举办冬奥可能出现的负面效应及其规避

2.1 负面效应

(1)投资失速和消费骤减对张家口经济发展的不利影响。

为了满足奥运会的比赛需求,举办城市会修建一定数量的体育场馆,同时还会进行大规模的城市建设和基础配套设施的建设。另外,在奥运会的举办过程中,人们对奥运相关产业往往报以良好的市场预期,围绕奥运会的商业投资会相应加大,但当奥运不能成功举办或者奥运会结束后,相应的市场需求会迅速且持续下降。由此产生社会供给严重大于社会需求的局面,投资失速、供求失衡,使得经济效益严重萎缩。

从体育消费的角度看,奥运体育消费极具短暂性。从奥运会举办的整个周期来看,只有奥运会举办当年,来到奥运举办地的观众才会极具增多,其带来的奥运消费骤然增多,旅游、观看比赛、吃、喝、住、行等都会增加举办城市的市场消费,奥运场馆建设基本结束,体育消费也达到顶峰。

(2)奥运会结束后的场馆以及配套设施利用率不足。

奥运会结束后,随着体育赛事的完成,体育场馆以及相关配套设施结束了举办奥运赛事的使命;随着奥运会的落幕,公众对于体育锻炼的热情逐步淡化;奥运场馆面积大、设施齐全,消费成本必然不低,这些因素会使奥运体育场馆及其配套设施利用率出现急剧下降的状况,体育场馆会面临效益的巨大考验。

2.2 负面效应的规避

(1)避免奥运会前期的盲目过度投资。

奥运会一旦结束,基础方面的投资需求必然会明显下降。所以在奥运举办及筹办过程中,政府要发挥宏观调控作用,结合奥运会后城市本身的特点、城市体育消费的特点,因势利导,合理有效利用资金,合理规划奥运前、中、后的资金运行方式,积极引导后奥运经济的良性运转,避免经济放慢,实施有效的宏观调控,从总体上把握市场的发展规律使后奥运经济能够平稳、健康、持续发展。

(2)保证奥运场馆的赛后利用。

奥运场馆的建设是奥运会举办的必备条件,同时也集中了全世界对奥运会的关注目光。奥运场馆在给奥运会举办城市带来无限风光的同时,也可能为这些城市带来债务和负担。奥运结束后,应该积极开发体育市场,在保持发扬奥运竞技比赛的同时大力推广全民健身运动,使体育场馆能够充分发挥应有的作用,全民参与就是一个非常巨大的市场。奥运会后能否走向可持续发展,体育场馆的综合开发利用将起到至关重要的作用。

(3)提供相对稳定的就业岗位。

保证就业率的稳定是后奥运经济需要考虑的重要问题。冬奥会的举办是张家口市的重要发展契机,要充分把握这一难得的历史机遇,因势利导,引导张家口市的经济走向持续健康的发展轨道。借助奥运会促进中国经济发展是举办奥运会的根本目标,张家口市应该在冬奥会后明确未来发展方向,适时调整经济结构,调整产业布局,大力发展高新技术行业和第三产业,实现经济结构的不断优化。

摘要：举办冬奥已经成为张家口市民街谈巷议的头等大事,该文从增强人民体质、展示旅游资源、改善城市环境、促进经济增长、发展体育产业等正面效应和投资失速、场馆利用不足等负面效应两个方面阐述北京市、河北省张家口市联合举办2022年冬奥会对张家口市社会经济发展的影响。政府、社会、公众要采用积极的态度、运用有效的措施发挥正面影响,规避负面影响,以最大化“冬奥效应”。

关键词：举办2022年冬奥会,张家口,社会经济,影响

参考文献

[1]陈红梅,王颖,方淑芬.奥运会对举办城市的影响研究[J].特区经济,2006(6):130-131.

[2]李益群,丁玲娣,詹建国,等.成功举办与举办第29届奥运会对中国社会环境的影响[J].中国体育科技,2001,37(7):15-17.

10.财务会计2022年工作总结 篇十

2021年，*区综合执法局在*区党w、zf的正确领导下，在*市综合执法监督局的有力指导下，坚持贯彻落实城市精细化管理及综合行政执法改革的决策部署，各项工作取得新进展、呈现新亮点、实现新突破。

一、工作总结。

（一）在基层党建上出亮点。自党史教育开展以来，*区综合执法局党组认真贯彻落实各级党w关于开展党史教育的决策部署，进一步提高政治站位，把党史教育作为一项重大政治任务推进落实，紧扣“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求和“学党史、悟思想、办实事、开新局”四个环节，结合工作实际，科学谋划、严密组织，局党组把组织领导、宣传引导、典型引路、学思见悟、为民办事作为加强基层组织建设的重要抓手和工作落脚点，强化整体设计，做到统筹兼顾，强化一体推进，做到务求实效，强化规定动作不走样，做到自选动作求创新。

在党史教育阵地建设上，局党组强化整体设计，对原有的党建阵地进行优化布局，将传统阵地建设与信息化多媒体技术相结合，打造以“‘三重温、学模范’、‘学四史、守初心’，‘学先进、赶先进’、‘办实事、解民忧’”为主题的“家门口”学习教育阵地，并被列为*区党史教育“点亮红色地标照耀幸福之城”体验教学线路之一，先后接待了自治区、*市等多家单位党组织观摩学习。

（二）在规范执法上出实招。

一是规范单位内部管理。先后修订了《*区综合执法局执法执勤车辆管理制度》、《*区综合执法局考勤及各类请销假制度》等多项制度，实行执法队员每日早操列队点名，所有执法车辆安装GPS监控系统，实行巡查轨迹实时定位，做到了用制度管人、管事；

二是建立重大行政决定法律顾问参与制度，不定期组织开展合法性审查论证会议，依法审查相关经济活动方案及合同，保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥应有作用；

三是建立《*区综合执法局案件办理进度台账》，对行政案件办理做到事前指导、事中监督、事后评比，结合执法实际，对涉及民生类、公共安全类等重点领域案件进行全过程跟踪督办；

四是强化执法阵地标准化建设。

在*个镇街执法中队建立了“办案专区”，实现案件询问现场实时视频回传、语音对讲。重大案件专案组可以远程对执法办案过程实时监督和即时指导，既有效监督执法人员的执法行为，又确保执法过程公平公正，提高综合行政执法办案规范化水平；

五是建立《*区综合执法局案件审议委员会工作制度》，严格落实重大案件审核制度。

万元以上案件必须经案审会议集体审议做出具体行政处罚决定，确保每一个案件适用法律依据正确、证据充分、程序合法、处罚适当。同时，制定《行政执法全过程记录制度》，明确配备标准，强化制度管理，要求执法人员切实做到“出勤必携带、工作必使用”，切实利用现场执法记录仪，完善录音录像资料，夯实证据基础；

六是严格依法公示，促进执法规范透明。

根据行政许可、行政处罚“双公示”工作相关要求，全面落实执法信息公开，安排专人负责行政许可和行政处罚信息“双公示”的信息报送。

（三）在执法效能上求突破。

研究制定了《*市*区综合执法局绩效考评办法》，对各科室、中队工作情况进行汇总，根据工作任务量和工作性质列出一类部门及二类部门等次，通过考核评选出优秀、良好、合格人员等次兑现绩效津贴。对执法办案人员进行评星定级，根据案件类型、数量、质量等要素，评出一星级至五星级办案能手，将三星级以上办案能手纳入人才库中，执法队员在日常执法办案中，可随时通过“办案人才库”，借鉴学习相关方面的执法办案思路和技巧，规范办案流程，提高办案效率，执法人员的综合能力得到了全面提升。先后评选出办案能手*名、维权能手*人、监管能手*人、创新能手*人、宣传能手*人。

（四）在专项执法上下力气。

一是开展了“春风行动”六大专项行动。为确保“春风行动”工作顺利开展，分别制定了六项专项行动实施方案，成立了以局长为组长，班子成员为副组长，各执法中队队长为成员的工作领导小组，为“春风行动”提供有力组织保障。开展了春季农资市场专项执法行动。共出动执法人员*人次，执法车辆*车次，检查农资门店*家，查处违法行为*起，没收违法所得*元，罚款*元，没收违法农药*件，有效打击了农资违法违规行为，净化了农资经营市场；开展了春耕农机安全专项执法行动。共计开展巡查*次，出动执法人员*人次，执法车辆*车次；开展了建筑领域开复工专项执法行动。处理各类反映案件*件。对不按照规定时间路线行驶、沿途抛洒滴漏、在非指定地点倾倒建筑垃圾、未随车携带准运证件进行了处罚。

二是在全市率先开展了共享单车专项整治行动。

根据*区实际情况先后研究制定了《*区共享单车停放秩序管理办法》、《*区共享单车“集中整治月”专项行动实施方案》，开展了为期一个月的共享单车专项整治月行动。通过采取召开启动大会、约谈运营企业、规范经营行为、优化停车泊位、打造示范街区、建立激励奖惩等措施，出重拳、治乱象，共享单车整治工作取得了阶段性成果。

（五）在执法改革上抓落实。

进一步优化工作机制。为了确保综合执法体制改革后，达到镇街综合执法事项有人干、接得住的目的，我局及时出台了相关配套机制。一是研究出台了《*区综合执法局干部轮岗交流制度》，规定了科室主任、各中队长每*年、副中队长每*年、执法队员每*年轮岗交流一次，新录用人员和调入人员必须在边远中队工作*年后纳入轮岗交流范围，执法人员在晋级、晋职、提拔过程中，必须具有边远中队工作的经历，有效解决了边远中队“没人干”的问题；

二是研究出台了《*区综合执法局镇街执法队员绩效考核管理办法》，按照镇街考核占*%，综合执法局考核占*%的比例，采取日常、季度、考核以及专项考核的方式，结合智能化综合执法平台反映案件办结率，综合评定各镇街中队工作完成情况，通过智能系统的督查考核，兼顾数量和效能，树立了以实干论英雄、凭实绩得实惠的鲜明导向和考核评价体系，以考核工作促进综合执法水平和精细化管理水平的提高，有效解决了“干不好”的问题；

三是研究出台了《*区综合执法局双向互派学习机制》，明确了执法人员定期派驻直属中队、市综合执法监督局案审科参与执法办案，有效解决了“怎么干”的问题；

四是进一步落实“两法衔接”，强化专业领域执法力度。

按照要求开展了房地产、市政、园林、规划、民政、水务、农业农村等领域的专项执法检查。我局联合住建和交通、农业农村和水务、自然资源等部门共同制定印发了相关配合协作文件，有效推进跨领域执法工作。向街镇下放了*项权责清单。先后处理涉及房地产、市政、园林绿化、水务、农业等方面的各类处罚案件*件，罚没款*万元，建立了“依法干”的保障机制。

五是研究出台了《*区综合执法局协作配合工作机制》，明确了综合执法局与农、林、水、住建、民政等部门在跨领域执法办案过程中的相互配合、信息共享、联席会议等机制，健全镇街与相关部门及行业领域综合执法部门行政执法案件移送机制及协调机制，对超出镇街权限的执法事项，镇街承担日常巡查、接受反映、协助调查取证等工作，并及时通报相关部门及行业领域综合执法部门联合执法，形成了“配合干”的协调机制；

向镇街下沉执法力量。按照自治区、*市、*区关于推进基层整合审批服务执法力量改革的相关精神，按照“下沉人员力量不少于总量*%”的要求，综合执法局机关保留*人，其中行政编人员*名（局领导*人、下派党建指导员*人）、事业编人员*名（含*名副大队长）、非在编人员*名、派驻综指中心非在编人员*名。人员下沉后乡镇(街道)人员总数达到*人，其中在编人员*名，非在编(长聘)人员*人。

（六）在智慧执法上求创新。

利用科技信息化手段，让执法监管更智慧。通过运用信息化科技手段，将“人眼、天眼、电子眼”三位一体有机结合，实现执法智能化、规范化。2021年在综合执法精细化监管平台中，自主研发建设了养犬信息管理系统，精准采集养犬信息，形成养犬管理数据库，精确掌握辖区有证、无证养犬的数量及区域分布，及时向无证养犬居民推送养犬办证相关信息和办证点位信息。

同时组织宠物医院走进小区为无证养犬居民提供注射疫苗、办证等服务；对于不文明养犬行为，通过网格执法人员进行宣传教育，对于屡教不改的，加大对不文明养犬行为的执法处罚力度；对于流浪犬问题，以定点上报的形式采集数据、明确点位，形成热力图，分析流浪犬形成的原因，安排执法人员加大巡查、捕捉力度，有效降低流浪犬只伤人事件发生。

二、存在问题

一是部分执法人员对依法行政的认识和执法办案的能力还需进一步提升，个别执法领域业务探索还需进一步加强。

智能化运用水平有待进一步提高，在严格执法与服务中兼顾不够；

二是管与罚的界限仍难明确。

比如，对一些审批类行政事项，其行政许可由业务主管部门负责，行政处罚由综合执法局负责，对中间环节的监督检查工作，尽管理论上可按“业务部门负责源头监管、综合执法局负责后续监管”的原则来明确各自职能，但实际工作中两者的边界很难清晰划分；三是行政执法相关配套制度还有待进一步完善。

三、2022年工作思路

(一)推进综合执法工作，实现执法监管全覆盖。

一是建立联动机制。逐步完善与业务部门之间建立的管执联动机制、资源共享机制、信息互通机制等融合工作模式，建立常态化联席机制；二是推进城乡综合执法一体化。为补齐市区、乡镇环境综合治理，美丽*城乡建设短板以及提升城乡综合治理水平，逐步实行综合执法工作全覆盖，向街道、乡镇延伸推进城乡一体化发展的思路，将综合执法工作职能职责、综合执法的理念和方法从城市向乡镇全面延伸，实现城乡综合执法一体化，全面提升综合执法工作覆盖面和综合执法水平；三是实现综合执法全覆盖。全面提高工作效率和提升队伍综合执法水平，按照划转权责，强化综合执法事项，从繁重的、单一的市容市貌等事务中过渡为综合执法，全面开展综合执法工作，实现综合执法全覆盖；四是推行综合执法全流程。在局里的指导监督下，各中队、科室形成一个执法主体、一支执法队伍、一个执法平台、一套执法程序、一套执法规范标准“五位一体”的运作模式，以及“统一执法文书、统一执法流程、统一执法服装标志和装备标识、统一网格化管理、统一执法证件、统一自由裁量权”六个统一业务流程。

（二）强化综合执法队伍建设，进一步提升执法形象。

一是建立完善日常管理制度化。建立健全综合执法标准化规范体系，完善综合执法队伍规范化建设标准，采取定期督查和不定期督查相结合、明察和暗访相结合等多种方式，对执法队员工作进行全面督查，实行末位淘汰制，让各项制度成为“带电的高压线”；

二是着力打造执法行为规范化。

严格落实《综合执法行为规范》，实行执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。建立健全执法行为督查考核制度，不断提升行政执行形象和执法公信力；

三是深入推进执法装备标准化。

按照“出勤必携带、工作必使用、记录必完整”的原则，要求所有执法队员熟练规范使用执法记录设备。继续升级执法记录仪数据采集工作站系统，对所有执法视频资料进行光盘或服务器存储，挖掘更大的利用空间；

四是全面推行执法办案专区。

全面建设综合执法办案专区，不断升级优化办案专区功能，完善办案专区规范化建设标准，强化执法取证的严肃性，彻底改变以往办案办公混杂现象，全面提升办案质效。

五是打造专业执法办案人才库。

经常性开展“以案代学”案件研讨会。借助“以案代培”的方式，开展执法办案轮训。优化升级我局自主研发的“i学法”执法能力提升系统，定期更新法律法规，同步经典案例数据，扩展在线评测系统等；

（三）创新工作思路，推行智能化“执法+”模式。

一是利用信息化手段，让执法监管更有“智”度。为减少执法冲突、破解取证难等问题，借助智慧*社会治理综合平台大量视频监控资源，运用视频智能分析技术，对视频监控画面进行综合分析，通过信息化监管手段，将发现的违法行为画面进行拍图存证，减少与群众发生直接冲突的机会，实现“非现场执法”模式新探索；

二是完善“地+空”执法模式，让执法监管更有“速”度。

依托视频监控、智能管控、数据分析等技术，在私搭乱建领域做好前端管控，把执法关口前移，早发现，早处置，坚决把违章建筑消除在萌芽状态。形成从“发现→制止→报告→处置→监督”的闭环式管理，实现“地+空”执法模式新突破。

11.财务会计2022年工作总结 篇十一

__年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，为公司节省了开支。(1)、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。(2)、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。(3)、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。(4)、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。

物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。

在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭万吨;销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨;回收货款约亿元;物流公司完成万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。

三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务

针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。

设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造项，直接经济效益近千万元，

四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利

安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、安全检查：__共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等;检查公司违纪人员人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等;岗位操作规程、安全规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%;特殊操作程序进行检查次，班组安全活动开展情况次，参加各车间应急演练次;全厂危险作业监护次;组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险源检查次。与调度中心共同对外供煤气进行检测次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。

2、安全教育培训：(1)、规范日常安全教育：为规范日常安全教育，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步大大提高了职工的安全意识。(2)、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队安全管理制度》、《安全作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面安全告知工作。保证外协单位施工安全。(3)外聘专业讲师：5月，聘请安全评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的安全管理方法和管理经验、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参加培训的30名安全管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。(4)、为增强员工的安全意识，各分厂、部门组织了“安全在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴实的语言说安全、道安全、宣传安全，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。

12.财务会计2022年工作总结 篇十二

一、《财务管理》教材基本框架与应试重难点

(一) 《财务管理》教材基本框架分析

2009年全国会计专业中级技术资格《财务管理》考试用书, 继续沿用2008年度的考试用书, 在2008年度考试用书的基础上进行了必要的调整和勘误, 无实质性内容变化, 共分为12章。考试用书中紧紧围绕财务管理的核心内容与财务管理的关键环节, 体现现行与财务管理相关的最新法规政策, 紧跟现行体制改革新精神。知识结构如图1所示:

可以看出, 财务管理知识体系的脉络是非常清楚的。财务管理的目标存在三种观点, 即利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。本书以企业价值最大化作为财务管理的目标 (这部分内容体现在本书的第一章中) ;要达到企业价值最大化的财务目标, 企业财务管理必须对企业资金的投放、使用、筹措和分配等内容进行具体的管理 (这部分内容体现在本书的第四、五、六、七、八、九章中, 该部分内容的工作步骤主要包含财务预测、决策) ;在资金管理过程中始终保持两种观念:即投资的风险价值观念和资金时间价值观念 (这部分内容体现在本书的第二、三章中) , 并运用财务预算、控制等手段, 确保财务管理目标的实现 (这部分内容体现在本书的第十、十一章中) ;财务目标实现的程度如何, 还需要进行财务分析, 即对已完成的财务管理工作进行分析评价与激励、总结经验教训, 并为未来财务管理计划的制定提供财务信息 (这部分内容体现在本书的第十二章中) 。

(二) 《财务管理》教材重难点内容

通过以上分析, 可将教材内容分为三个部分, 考生应掌握的重难点与考点总括如下:

第一部分: (包括教材的第一章、第二章和第三章) , 该部分是财务管理的基础, 第一章属于财务管理全书的理论基础, 主要介绍财务管理的基本概念、基础知识, 为理解财务管理知识体系和学习以后各章奠定基础。第二章和第三章属于本书的计算基础, 资金时间价值及风险与收益分析是财务管理的基础价值观, 是财务管理计算的基础。本部分从总体来说难度不大, 比较容易理解, 从历年命题情况来看, 分值占20%左右;其中, 第一章中在考试题型只以选择、判断等客观题型出现;第二章和第三章的题型不仅包括客观题, 还包括计算题, 而计算题的出题点主要集中在货币时间价值、风险衡量指标以及资本资产定价模型的计算上, 每年必然要出现, 所以要求考生应理解财务管理的基本观念, 熟练掌握时间价值、风险衡量以及风险和收益的相关计算。

第二部分: (包括教材的第四章至第九章) , 该部分是财务管理的核心内容, 属于全书的核心部分, 也是考试重点考核的内容。从历年考题情况来看, 分值均在60%以上, 在客观题、计算题和综合题上均有题型, 而且该部分内容是计算题和综合题的重点命题部分之一, 所以要求考生要熟练掌握这一部分的内容, 并且要多作一些配套练习, 达到融会贯通。本部分具体包括四方面内容:投资管理、营运资金管理、筹资管理、收益与分配。这部分计算题和综合题的命题点:第四章集中在项目投资决策指标的计算和应用上;第五章集中在证券投资收益水平评价和证券投资决策评价指标的计算上;第六章集中在最优现金持有量的确定方法、应收账款信用政策决策和存货控制的经济批量模型和储存期控制上;第七章集中在资金需要量的确定、个别资金成本的计算和商业信用筹资决策;第八章集中在综合资金成本和边际资金成本的计算、杠杆系数的计算、最优资本结构的确定上;第九章集中在四种股利分配政策的选择和评价上。考生对此部分内容应予以重视, 结合例题和相关习题重点掌握。

第三部分: (包括教材的第十章至第十二章) , 该部分是财务管理的工作环节, 包括预测、决策、预算、控制和分析和业绩评价等五个环节, 其中预测和决策贯穿在第二部分财务管理的核心内容中 (如资金需要量的预测、筹资决策、投资决策、营运资金管理中的存货控制决策和应收账款信用政策的决策、收益分配政策的决策等) 。因此本部分内容分三章介绍了后三个工作环节, 即财务预算、财务成本控制和财务分析, 这三章之间彼此存在着有机联系, 首先应正确地编制预算, 其次以预算为依据进行控制, 最后进行全面的财务分析, 其中财务分析和业绩评价是非常重要的一环, 应该明确各种财务比率分析指标的计算及涵义, 能够运用各种财务分析方法进行综合分析评价。这部分从历年考试情况来看, 分值占20%左右, 题型包括客观题、计算题甚至综合题上。计算题主要集中在现金预算的编制、责任中心的业绩评价和财务分析的指标计算上;综合题主要集中在第十二章即财务分析与第二部分的有关章节 (第八章) 的结合上。考生应理解财务预算、财务控制以及财务分析的内容、种类、特点及方法, 并针对计算题和综合题的易考点做一些必要的练习。

二、《财务管理》教材各章重难点分析

(一) 第一章财务管理总论

根据笔者多年的辅导经验认为, 主要是掌握好以下3个重难点:三个财务管理目标的优缺点;财务关系及其协调;利息率的构成。

一是财务管理目标。第一种观点:将追求企业利润最大化作为财务管理的目标。这里的利润即会计上所讲的净利润, 指支付利息、支付所得税之后的利润。将追求企业利润最大化作为财务管理目标的缺陷:没有考虑资金的时间价值, 如现在100万元与将来3年后的100万元等值与否的关系;没有考虑风险因素。利润是收入与费用配比以后的结果, 在会计上只要符合收入的条件就确认收入, 收入中有赊销的, 赊销形成的应收账款等可能产生坏账损失, 在以利润为目标没有充分考虑未来的风险因素;没有考虑获得利益与投入资本的关系。如占用100亿的资产带来10000万元的利润, 利润绝对数是可观的, 但总资产利润率只有1%, 即投入产出效率是很低的, 带有短期行为的倾向。在我国利润是会计上的利润, 故受到会计分期的影响, 最长的利润是某一年的利润, 则仅仅考虑一种短期的利润, 没有考虑中长期的公司未来发展收益能力。片面强调利润最大化容易导致短期行为, 如不提或少提折旧, 当固定资产更新时, 会造成很大的资金缺口。第二种观点:每股收益最大化作为财务管理的目标。从普通股股东的角度看, 就是每股所分享的净利润, 即每股收益=净利润/普通股股数。从每股收益的表示上可以看出, EPS= (EBIT-I) (1-t) /N, EPS的大小借助于EBIT的大小, 则企业利润最大化作为财务管理的目标的局限性在每股利润最大化作为财务管理的目标下同样体现出来, 如企业利润最大化没有考虑资金的时间价值, 每股收益最大化同样没有考虑;企业利润最大化没有充分考虑未来的风险, 每股收益最大化同样没有考虑;企业利润最大化容易导致短期行为, 每股利润最大化也容易导致短期行为。这种提法唯一的进步在于:考虑获得收益与投入资本的投入产出关系。如股票价格一定的前提条件下, 股东的股数越多, 意味着投入的资本就越多, 体现了股东对公司投入的多少, 而净利润体现对股东的回报, 所以较好体现了投入资本与回报的配比关系。第三种观点:企业价值最大化作为财务管理的目标。本书所采纳的观点, 即为现在最流行的观点。追求企业价值最大化是现代企业财务管理的目标, 因为将未来值折成现值, 实际上考虑了资金的时间价值, 克服了利润最大化的第一个缺点;折合现值时, 会涉及到折现率 (现在价值与未来价值的换算比率) , 折现率是投资者要求的最低回报率, 而该报酬率由无风险报酬率与风险报酬率组成。所以折现率是充分考虑了未来风险, 克服利润最大化的第二个缺点;对一般企业的价值计量是一件困难的事情, 对上市公司而言, 假设资本市场是非常有效的, 企业的价值, 即股票的价值可用股票的价格来衡量, 但前提条件是资本市场是非常有效的。所以在该前提下, 追求企业价值最大化应该追求每股价格最大化, 体现了投入与产出之间的关系, 正好克服利润最大化的第三个缺点;企业价值最大化必须有长期的、稳定的流入, 正好克服企业的短期行为。所以企业价值最大化理解成现代企业财务管理的目标。这里要特别提醒考生注意企业价值最大化和股东财富最大化的区别。企业价值最大化就是在权衡企业相关者利益的约束下实现所有者或股东权益的最大化。因此, 在确定企业的财务管理目标时, 不能忽视相关利益群体的利益。这一目标的基本思想是在保证企业长期稳定发展的基础上, 强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益 (即企业价值最大化的首要任务就是协调相关利益群体的关系) 。

二是利益冲突的协调。财务管理目标的实现除了协调好外部环境外, 还要处理好企业内部的财务关系, 如表1所示:特别要注意的是所有者与债权人的矛盾。所有者就是股东, 其和债权人、经理形成企业的一个三角关系。这个三角关系中仅有股东和经理时, 股东与经理之间存在矛盾, 当债权人加入到这个三角关系时, 股东与经理会求同存异, 联合起来对付债权人。即股东有可能指使经理通过某种方式去剥削债权人的财富。债权人的财富多少, 取决于其债权的市场价值的大小, 而市场价值的大小又取决于债务人 (即借债的公司) 资产的风险大小。债务人的资产风险越大, 将来足额偿债的可能性就越小, 债权人的市场价值就会越小, 也就是说债权人的财富缩水了。在正常情况下, 股东不会有意地提高公司风险, 但在公司净资产所乘无几的情况下, 股东就有可能这样做。因为在这种情况下, 股东会有赌一把的心理, 如果冒险成功, 则公司得以挽回, 股东不但可以避免一次大的损失, 而且有可能大赚一笔。这种情况, 债权人在提供资金给企业时已经考虑到, 因此为了保护自己的权益不受侵害, 通常会在借款合同中明确规定一些限制性条款, 而这些条款是具有法律效力的。

三是利息率的构成。教材给出的利率计算公式为:利率=纯利率+通货膨胀补偿率+风险报酬率。纯利率指无风险、无通胀情况下的利率。资金时间价值=纯利率, 而纯利率是利率的一个组成部分, 两者是包含与被包含的关系。通货膨胀补偿率可以通过一例子来理解:假设现在利率为10%, 一年后物价上涨10%, 如果一年后银行存款利率依然维持在10%的水平不变, 所以银行需在原来的基础上再加上通胀率, 才能维持原来的利率水平。高风险的投资必须要有较高的报酬。风险报酬率包括违约风险报酬率、流动性风险报酬率和期限风险报酬率三部分。违约风险报酬率:购买的企业债券利率肯定比国库券利率高, 因为企业到期无法按时还本付息的可能性较大, 投资者因为承担这种风险, 所以要求得到更多的报酬。流动性风险:流动性指的是资产变现的速度, 所有资产中, 现金的流动性最强, 因为其已经是现金了, 无需再变现, 因此流动性最强。不同债券的流动性是不一样的。如果是买了一张国库券, 要将其变现是很容易的, 只要在证券公司填一张单子很快便可卖出去, 所以流动性很好。而如果买了小公司的债券, 要卖掉变现的难度就大得多, 所以流动性差。这种债券的利率就得比国库券高出许多, 否则, 投资者不会愿意买这种企业债券, 高出的利率即为流动性风险报酬率。至于期限风险, 时间越长, 风险就越大, 要求的报酬率就越高, 因此银行的定期存款利率要比活期利率高。

(二) 第二章风险与收益分析

本章重难点集中在4个知识点:资产的风险;资产组合的风险与收益;系统风险及其衡量;资本资产定价模型。

一是资产的风险。资产风险是资产收益率的不确定性, 其大小可用资产收益率的离散程度来衡量。离散程度是资产收益率的各种可能结果与预期收益率的偏差。衡量资产风险的指标主要有:收益率的方差、标准差、标准离差率等, 具体如表2所示:

二是资产组合的风险与收益。资产组合的期望收益率, 是组成资产组合的各种资产项目的期望收益率的加权平均数, 其权数等于各种资产项目在整个资产组合总额中所占的比例。其公式为:两项资产构成的投资组合的风险:协方差。协方差Cov (R1, R2) 是一个用于测量投资组合中某一具体投资项目相对于另一投资项目风险的统计指标。当协方差为正值时, 表示两种资产的收益率呈同方向变动;协方差为负值时, 表示两种资产的收益率呈相反方向变化;协方差的绝对值越大, 表示两种资产收益率的关系越密切;协方差的绝对值越小, 表示两种资产收益率的关系就越疏远。相关系数。相关系数是协方差与两个投资方案投资收益标准差之积的比值, 其计算公式为:ρ12=Cov (R1, R2) ÷σ1σ2相关系数的正负与协方差的正负相同。相关系数为正值时, 表示两种资产收益率呈同方向变动, 相关系数为负值时, 表示两种资产的收益率呈相反方向变化;就其绝对值而言, 系数值的大小, 与协方差大小呈同方向变化;相关系数总是在-1到+1之间的范围内变动, -1代表完全负相关, +1代表完全正相关, 0则表示不相关。两项资产构成的投资组合的总风险。由两种资产组合而成的投资组合收益率方差的计算公式为:σ2p=W21σ21+W22σ22+2W1W2Cov (R1, R2) ;由两种资产组合而成的投资组合收益率的标准离差σP的计算公式为:。相关系数为-1或+1时上述公式的简化式。多项资产组合的风险。资产组合的总风险由非系统风险和系统风险两部分内容所构成。非系统风险 (可分散风险) 是指由于某一种特定原因对某一特定资产收益率造成影响的可能性, 通过分散投资, 非系统性风险能够被降低, 如果分散充分有效的话, 这种风险就能被完全消除, 非系统风险站在特定的企业角度, 其内容包括经营风险和财务风险两部分;系统风险 (不可分散风险) 是指市场收益率整体变化所引起的市场上所有资产的收益率的变动性, 它是由那些影响整个市场的风险因素引起的, 因而又称为市场风险。系统风险是影响所有资产的风险, 因而不能被分散掉。值得注意的是:在风险分散化的过程中, 不应当过分夸大投资多样性和增加投资项目的作用。更不能指望通过风险分散化来达到完全消除全部风险的目的;无论资产之间的相关系数大小如何, 投资组合的收益率都不会低于所有单个资产中的最低收益率, 投资组合的风险也不会高于所有单个资产中的最高风险。这一结论同样适用于由多项资产构成的投资组合。

三是系统风险及其衡量, 主要体现在以下方面:单项资产β系数的含义。单项资产的β系数是指可以反映单项资产收益率与市场上全部资产的平均收益率之间变动关系的一个量化指标, 即单项资产所含的系统风险对市场组合平均风险的影响程度, 也称为系统风险指数。单项资产β系数的计算。计算公式如下单项资产β系数与单项资产所含的系统风险对市场组合平均风险的影响程度之间的关系。当β=1时, 表示该单项资产的收益率与市场平均收益率呈相同比例的变化, 其风险情况与市场投资组合的风险情况一致;如果β>1, 说明该单项资产的风险大于整个市场投资组合的风险;如果β<1, 说明该单项资产的风险程度小于整个市场投资组合的风险。资产组合的β系数。资产组合β系数的含义:资产组合的β系数是所有单项资产β系数的加权平均数, 权数为各种资产在资产组合中所占的比重;资产组合β系数的计算:注意:资产组合的β系数受到单项资产的β系数和各种资产在资产组合中所占比重两个因素的影响;与资产组合的σp的计算公式不同。

13.2022年企业文化工作总结 篇十三

一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。

独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代发展脉搏，秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。

营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了“拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段，该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中，使文化力量发挥出了强大的凝心聚力作用。

企业文化萌芽时期的“拼搏”文化。从建厂到1989年，在当时工作环境和生活条件艰苦，山东省建设的首台30万千瓦机组工程建设和生产筹备任务异常繁重的大背景下，企业提炼形成了“团结拼搏，求严务实，爱厂爱岗，争创一流”的企业精神，作为该厂企业文化的雏形，这精神象集结号，曾无数次召唤职工们自愿跑到厂里“抢险”奉献;220千伏升压站电压互感器因质量问题发生爆炸，干部职工不约而同地奔向事故现场积极投入抢修。

企业文化发展时期的“争先”文化。从1990年到，随着四台30万、两台60万千瓦机组的建成投产，邹县发电厂一跃成为当时全国最大的火力发电厂。“最大的也应成为最好的”成为企业干部职工的强烈要求和奋斗目标，“争先”文化提炼形成。这期间，企业各项规章制度日臻完善，生产管理、经营管理、党群工作都走在了电力行业前列。企业相继荣获山东电力首家安全文明生产创水平达标单位、全国“五一劳动奖状”、全国一流发电企业等荣誉称号。

企业文化成熟时期的“竞和”文化。从-年至今，企业站在落实科学发展观、构建和谐企业的战略高度，在认真学习领会华电企业文化内涵的基础上，建立完善了具有“竞和”特色的企业文化体系。思想上的突破，先进理念的引领，卓越精神的激扬，进一步提高了职工的创造力，增强了企业的凝聚力，特别在百万机组建设过程中，“共建和谐工地、打造百万精品”、“品牌共同体、命运共同体”的口号，将各参建单位、所有参建者紧密地聚拢在一起，为工程建设营造了和谐凝聚、上下同欲、积极向上的内外部施工环境。两台百万机组从开工建设到投产仅用了29个月零20天，机组投产后的各项指标和参数都达到、超过了国内、国际领先水平。

营造浓郁的人文环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化体系主要包括识别系统、分支文化、文化品牌和企业故事四部分内容。企业识别系统又涵盖了理念识别、行为识别、视觉识别、环境识别和听觉识别五部分内容。在工作生活中，企业注重通过企业领导人宣讲、组织企业文化知识竞赛、利用影视宣传、组织培训班和厂歌大赛等形式，使职工对企业文化“内化于心，外化于形”。

注重结合经营管理重点提炼分支文化。-年年发布安全文化，发布廉洁文化，目前，经营文化和检修文化正在提炼整理之中。

作为社会的细胞，邹县发电厂积极履行社会责任，投身生态文明、节能减排、环境保护、公益事业等，树立邹电的“竞和”品牌。先后投资1600余万元，建设了一、二期废水深度处理系统，真正实现了污水“零排放”;对4台30万机组和2台60万机组分别进行了节能、脱硫技术改造;新投产的两台百万机组更是采用了新技术、新材料，全厂8台机组实现了全脱硫运行。公益事业方面，自-年以来，在抗击“非典”、救助海啸灾区、“慈心一日捐”等活动中，企业捐赠各类善款超过百万元，被授予-年年度“中国电力行业最具社会责任感企业”。特别在四川地区发生地震后，该厂大力发扬“一方有难、八方支援”的传统美德，先后四次为灾区捐款，捐款总额近三百万元，以实际行动体现了“执中政和”的品牌内涵。

企业还善于从文化发展的三个阶段，从邹电人的长期实践和广大干部职工日常工作生活中，提炼与企业同存共荣的人物故事和事迹，并整理成《百万礼赞》、《奏响生态和谐新乐章》、《飞跃颠峰、耕耘希望》等一系列企业故事，编辑印发“竞和”文化系列丛书、举办“竞和”文化论坛等活动，在职工中大力推广，进一步提升了企业的软实力。

二、通过“三个转变”，确保企业文化落地实效。

杰克·韦尔奇曾这样评价改造企业文化的关键作用：“如果想要列车再快10公里，那只要加大马力就可以;但要想让车速提高十倍，就必须得更换铁轨。资产重组可以一时提高生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。”邹县发电厂面对日益激烈的内外部环境，从未放松对企业文化建设规律的探求，通过转变不适应企业发展的文化模式，保持了企业高度的弹性，时刻充满着创新与活力。

一是通过企业文化建设从精神文化向管理文化的转变，解决了企业文化在企业中的地位问题。对于企业文化建设来说，不是在企业管理之外重起炉灶，再搞一套管理体系，而是站在宏观的角度，从以人为本的管理思想现状着手，通过民主治企、奖评激励、监督约束、教育培训等各种管理措施，将企业的政工工作与生产经营工作融合在一起，将企业文化建设与全厂的管理工作融合在一起，跳出政工部门“单打一”的操作模式，走出一条集约化目标管理、经济文化一体化运作的新路子。该厂积极推动厂务公开和民主管理、民主监督工作，形成了完善的厂务(政务)公开管理体系和职工代表大会制度，真正把尊重职工、信任职工、关心职工落实到实际行动中，使广大职工充分感到了同在一个大家庭的温暖。每年开展一项贯穿全年的主题活动，发挥企业文化的引领作用，增强工作的针对性和吸引力。先后开展了“作风建设年”、“三德”教育、“职工素质工程建设年”、“管理创新年”等主题活动。在活动过程中，充分发挥“三级联动”效应，党支部负责宣传发动、制度措施、组织落实，党员带动广大职工积极参与，活动的扎实有效、有声有色，使文化力切实转变为生产力，有力推动了企业中心工作开展，促进了各项指标的逐步改进和管理的不断提升。

二是通过企业管理从经验管理向文化管理的转变，解决了企业文化在企业中的“两张皮”问题。建设企业文化的一个极其重要的任务，就是要启发企业经营者们的文化自觉，坚持以人为本的管理思想，把已经形成的企业文化规范融入到经营管理的方方面面，使无形的经营管理变为有形的文件管理。为此，邹县电厂一方面抓好设备治理和环境治理，改革与健全管理体制和管理机制，不断改进提高管理手段和管理方法，逐步形成管理工作的制度化、规范化和岗位责任化。另一方面，注重职工的素质教育，抓好制度文化建设和企业形象塑造，开展形式多样、内容丰富的文化娱乐活动，潜移默化地实现了经验管理向文化管理的转变。

三是企业文化建设由党委主导向党政共同主导、行政主要负责转变，解决了企业文化的领导体制和工作机制问题。企业党组织围绕生产经营加强思想政治工作，加强精神文明建设，对企业实现改革发展和稳定，发挥着政治核心作用。企业文化必须要借助行政的力量加以推广落实，真正实现“软”文化的“硬”约束。邹县发电厂充分认识到，经营管理是行政的职能，以人为本的文化管理主体同样是行政的，作为国有企业的企业文化，既应该发挥企业党组织的作用，同时也要发挥企业经营者的主导作用。该厂在创新思想政治工作方面，率先做到由单一的思想教育向提高人的整体素质转变;由“说教式”向符合心理规律的“诱导式”、“解惑式”转变;由单一说教向思想教育与行政管理、思想引导与行为规范约束转变。每年年初，厂党委、厂部与各部门签定责任制承包合同，把企业文化建设与行政工作一起部署、检查和考核，每月考核兑现，形成了一级对一级负责、一级对一级考核的经营责任制包保体系。正是通过企业主要管理者认识并充分发挥文化力的作用，运用经营管理理念、企业精神、企业价值观、企业道德等企业行为中这只看不见的手，企业文化建设才能够不断深入发展。而独具特色的企业文化，使邹县发电厂于-年和-年年分别被山东省和华电集团公司命名为首批企业文化建设示范基地。“竞和”品牌的企业文化成果分别荣获全国电力行业企业文化特等奖和山东省企业经营管理科学创新成果奖。

三、夯实企业文化落地基础，做到“三个必须”。

管理是企业永恒的主题，向管理要效益是企业追求的不变目的。企业文化作为推动企业战略有效实施的措施之一，最终是为企业创效服务的。

首先，企业文化的“落地”必须落在战略重点上。企业最后的竞争是文化的较量，是文化力的竞争。而企业发展战略最核心的就是经营者的价值观、经营哲学和管理文化。所以，企业文化建设必须与企业可持续发展的战略相融合，围绕战略发展目标不断更新经营理念，培育企业的文化力并不断提升企业的核心竞争力，从而实现企业的持续健康协调发展。

“一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格”。邹县发电厂作为华电集团旗下最大的电厂，已经把企业文化建设纳入企业战略规划，在进行了企业文化的理念设计和宣传落实后，正着手企业文化的评价诊断等工作，力求实现企业文化的完善与提高。同时，注重运用企业文化建设的客观规律，在分析企业文化建设所处的客观环境和把握企业开展企业文化建设的有效资源基础上，进一步明确企业文化建设的总体目标和阶段性目标，从全局、战略的高度，实现经营管理和资源配置与企业文化的完美融合。在企业发展新的征程上，提出了“大而强，和而亲”的发展目标，既包含了企业的现实属性，又升华到精神层面，得到了干部职工的热烈响应，成为全厂上下共同的奋斗目标。

其次，企业文化的“落地”必须落在经营管理上。邹县电厂注重将企业文化融入生产经营、安全生产等企业管理的全过程，建立了以安全生产岗位责任制为重点的安全生产管理长效机制;建立了以状态检修为主、计划检修为辅，决策层、管理层、执行层分离的设备管理模式为主的设备管理机制;建立了科学的经营管理运作机制，率先在电力系统完成了“三标一体”贯标认证;建立了以“双向纳入、技能培训、绩效考评、动态管理、薪酬分配”为主要内容的“五位一体”人力资源管理模式，营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，充分调动了职工的积极性和主动性;建立了完善的党建及精神文明建设工作机制，构筑了具有时代特征和邹电特色的“三级联动”效应，凝聚了全厂干部职工力量，推动企业不断攀登新的高峰。

第三，企业文化“落地”必须落在关键环节上。企业文化“落地”的关键在于企业领导班子，而企业领导者的价值观和经营理念直接决定了企业的发展方向。在邹县发电厂，企业以建设学习型团队为抓手，形成了“培训是职工最大福利”、“大培训”等理念，塑造了独特的培训品牌，成为了华电集团公司人才培养和培训的重要基地。党委中心组每月的集中学习雷打不动，把党的重要理论、上级决策部署作为学习重点，并广泛学习法律、科学、文化、社会、历史等方面的知识，把科学理论转化为促进企业发展进步的理论成果。同时,加强党风廉政建设,通过开展“家庭助廉”教育活动、坚持廉政教育例会召开制度、重大传统节日设立廉政监督岗、把廉政教育课堂搬进监狱等,搭建了家庭教育、内部教育、外部教育“三个平台”，形成了一级抓一级、上下联动的惩防体系共建局面。

14.2022会计工作总结汇报 篇十四

一、工作总结

1、票据报销。

刚到公司，领导让我认真学习《费用报销控制管理办法》。我用了5天时间，每天学习两遍本办法，我发现每次学习都会有新的收获，都会对本办法有更深一步的理解。后来，让我进行实际的操作，即对一些票据进行报销。我在实际操作过程中一边对照《费用报销控制管理办法》，一边自己总结，发现了不少需要注意的问题：首先，要看费用报销单上有无经办人、部门主管、分管领导签字，三者缺一不可。(工地调动差旅费报销单上还必须有人力资源主管签字)。其次，要看票据是否完整、合法，如发票上必须有财务专用章或发票专用章，公司名称必须准确无误等。再次，发放各类补贴要做到公正合理，不仅要严格参照《费用报销控制管理办法》，而且要认真辨别时间点是否准确。经过4个多月的学习与实践，我觉得已经完全胜任了票据报销这一工作。

2、工资发放。

公司基本上每月9号发放工资，月初，我拿到工资单，要做好工资发放表的统计工作，将代管部分与打卡部分分开填列。发放工资要注意两点：一是仔细认真，必须保证工资发放表上的姓名、金额、卡号、工号完全准确。二是要及时，当工资单到达财务部后，要及时处理，保证工资的及时发放。

3、现金管理。

票据报销，支付现金时我都认真清点两遍，并且每日下班前半小时都要盘点库存，并与账上进行核对，要做到账实相符。

4、银行业务。

我所负责的银行业务主要包括：提现金、转账、网银汇款。经过4个多月的学习与实践，我已经熟练掌握了现金支票、转账支票的填制，网上银行汇款的操作。

5、水电费与罚款催缴。

外协单位每月水电费需上交财务部，因为违章，一些外协单位会收到公司罚单。由于涉及到的外协单位比较多，我需要建立一个水电费与罚款台账，将这些水电费与罚款一一记录清楚，过一段时间催缴一次，收款时要开具收据，收到的款项要妥善保管。

6、凭证的整理与装订。

月末和年末需要将凭证按会计期间与类别装订起来。通过整理与装订4—9月份的凭证，我已经熟练掌握了这一技能。

二、主要经验和收获

在公司工作的半年时间里，我积累了一定的工作经验，既有业务方面的，也有为人处事方面的，总结起来主要有以下几个方面。

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

3、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

15.财务会计2022年工作总结 篇十五

1.企业基本情况

该公司为独家发起设立的B+H股上市公司, 开创了纯B股企业及煤炭企业“B+H”先河, 是国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一, 也是中国企业500强、全国煤炭企业百强企业。

公司以煤炭生产、经营为主业, 以铁路运输、煤制油为产业延伸, 以太阳能、房地产、生物制药等非煤产业为互补的大型现代化企业。该公司煤炭资源储量丰富且煤炭品质优良, 煤矿采掘的现代化程度较高。公司拥有较为完善的公路、铁路运输网络及配套的煤炭发运基础设施, 并还参股多条铁路建设。公司形成了自公司矿区为中心向四周辐射的铁路运输网络, 将公司的煤矿与国家铁路运输网络连接起来, 形成亿吨级的运输能力。同时, 公司在京包、包神铁路沿线建立及租赁设立了多个集运站, 在秦皇岛、曹妃甸等港口设有货场和转运站, 在北京、天津等地设有销售机构, 形成了产、运、销完整的营销体系。

YT煤炭坚持走可持续发展道路, 全力推进产业结构升级, 全面提升专业化水平和竞争实力。预计未来, YT煤炭将陆续整合YT集团现有煤炭资源, 加强在新疆地区的资源勘探、矿权获取与项目审批进程, 充分利用内蒙古政府对煤炭转化利用项目优先配置资源政策, 获取后续发展所需资源;继续建设大型现代化矿井及配套洗煤厂等生产系统, 扩大生产规模, 提升公司的核心竞争力及市场地位;对本公司的综合运输网络及相关基础设施进行扩建与升级, 保证公司煤炭产品与市场的快捷对接与高效运营;完善现有年产18至20万吨的煤间接液化项目, 加快煤制油项目二期的审批与建设进程。至2020年, 努力将公司打造成煤及煤化工一体化的综合型国际能源企业。

2.行业背景

从煤炭行业产业发展看, 煤炭市场的“黄金十年”已在2013年彻底终结, 煤炭价格回落, 企业利润大幅下滑, 环保压力增大、能源结构调整、进口煤冲击以及煤炭价格低迷。在近两年煤炭市场化取得显著进展的情况下, 2014年煤炭市场总量宽松、结构性过剩的态势未发生根本性改变, 煤炭供给或将趋于总体平衡, 但不确定因素多, 经济运行压力依然存在。

目前, 尽管国际国内经济形势向好趋势, 但YT煤炭作为国内大型煤炭企业之一, 面临着不少的困难和挑战。一是全球经济发展仍面临一些不确定性因素, 世界经济下行风险持续存在, 这些因素也可能拖累我国经济发展, 需要审慎分析、积极应对;二是受节能减排、生态环境硬约束等影响, 自建项目审批越来越严, 企业应深入研究做大做强的新途径和手段;三是发展中各相关方的利益诉求点更加广泛, 需要采取更加灵活的方式, 付出更大的努力;四是随着行业内兼并重组的加速, 竞争格局正在发生大的变化, 巩固和发展煤炭竞争优势的难度和压力越来越大。

从煤炭需求看, 我国经济企稳回升的态势明显, 考虑国家不断加大大气污染治理力度, 京津冀、长三角和珠三角等主要煤炭消费地区需求将受到抑制, 但替代能源技术成熟度和经济可行性有待进一步提升, 全国煤炭需求继续保持小幅增长。煤制油化工产业, 目前产品供不应求, 煤制油化工产业的技术优势、先发优势、规模优势将更加突出。YT煤炭应牢牢抓住这个发展的机遇期。

二、企业财务报表分析

1.资产负债表分析

(1) 总资产分析

①这三年企业的流动资产分别为111.72、103.22、130.26亿元, 基本保持平稳。

②非流动资产分别为301.95、351.63、457.18亿元。非流动资产的增长趋势决定了总资产的增长。在2013与2012年的差额中, 固定资产净额差有30亿元, 究其原因是, 企业在2013年新增购置了39亿元的固定资产;在2014与2013年的差额中, 在建工程的净额差为82亿元, 占两年资产总额差的62%。

③总的说来, 2013年、2014年企业的资产增加主要来源于固定资产投资和在建工程。说明企业在这两年投入了巨大的财力、精力, 用于投资和建设, 以进一步提高生产能力, 为今后发展拓展平台。

(2) 负债总额分析

这三年, 企业的流动负债分别为103.95、45.36、56.27亿元, 非流动负债分别为90.34、159.34、256.21亿元。分析如下:

①2013年, 企业减少了50%的短期借款, 增加了57.87%的长期借款;应交税福、应付股利、其他应付款不同程度减少, 应付债券净增加24.9亿元, 造成企业流动负债迅速减少, 长期负债快速增加。2014年, 流动负债略有增加, 非流动负债因长期借款和应付债券的大量增加, 而继续保持了快速增加的趋势。

②负债总额与非流动负债额基本保持了一致的趋势。

(3) 所有者权益分析

2012~2014年, 企业实收资本 (或股本) 分别为16.27、32.54、32.54亿元, 归属于母公司股东权益分别为196.99、211.50、229.32亿元, 所有者权益 (或股东权益) 分别为219.39、250.14、274.97亿元。

①归属于母公司的股东权益中, 未分配利润占70%以上。2013年将部分未分配利润转增股本, 以送股方式增加16亿份的股本。2013年期末实收资本达32.54亿元。本次增资主要是为满足YT化工的日常经营的资金需求, 支持其持续健康发展, 符合企业发展需要, 不会损害公司利益。

②2014年资本公积的增加, 根据修订后的《企业会计准则第30号—财务报表列报》要求对原资本公积中归属于其他综合收益的部分及外币报表折算差额予以调整, 作为其他综合收益项目列报, 并对年初数采用追溯调整法进行调整列报。

2.利润表分析

(1) 从2013年, 由于营业收入的减少速度快于营业成本的减少速度, 因各项费用及营业税金等基本保持不变, 所以营业利润减少;2014年, 营业收入的增长额小于营业成本的增加额, 营业利润继续减少。

(2) 受营业利润逐年减少影响, 企业净利润也快速减少。

3.现金流量表分析

企业经营活动现金净流量始终为正值, 说明企业现金流较为稳定。企业投资活动现金流量一直为负数, 说明企业正处于投资期, 未能收回全部的投资。

2012、2013年企业筹资活动现金流量为负数, 说明其获得的资金不足以支付筹资活动的现金流出。2014年企业通过筹资比2013年多取得了44亿元的资金, 使企业筹资活动现金流量净额为正数。

三、比率分析

1.偿债能力分析

(1) 短期偿债能力分析

①该企业三年的流动比率分别为1.07、2.27、2.31, 均大于1, 表示企业的流动资产均大于企业的流动负债。2013、2014年达到2以上, 表明企业的流动资产是流动负债的2倍以上, 具有良好的短期偿债能力。

②速动比率分别为0.99、1.96、2.01, 呈逐年提高趋势, 说明企业可用于偿还流动负债的速动资产不断增加, 甚至两倍于流动负债, 企业的短期偿债能力较好。

③现金流量比率分别为80.25%, 125.56%, 99.52%, 说明企业经营经营活动现金流量净额能够偿还大部分、甚至全部的流动负债。

④流动负债保障倍数这三年均大于1, 说明企业息税折旧摊销前的利润均大于流动负债, 再次说明了企业偿还短期负债的能力。

(2) 长期偿债能力分析

①企业的资产负债率分别为46.97%、45.00%、53.19%, 呈总体上升趋势。根据这些数据, 不能简单地说, 逐年升高的资产负债率对企业来说好还是不好, 但是可以说, 企业更加注重发挥负债对权益的杠杆作用。

②长期资本负债率分别为29.17%、38.91%、48.23%, 呈逐年上升趋势, 说明长期负债在企业可使用资本中所占的比例越来越大, 跟2013年、2014年企业长期借款的大幅增加有关。

③偿债保障比率分别为42.93%、27.83%、17.92%, 呈现逐年下降, 2014年甚至不足20%, 说明企业长期偿债能力较弱。

2.营运能力分析

分析:

(1) 各年存货周转率逐年降低, 特别是2013年存货周转率几乎为2012年的一半, 说明2013年存货周转不畅, 这与2013年煤炭市场低迷有着密切关系。2013年企业年度报告对此进行了分析, 即2013年存货期末数量较2012年增加62.76%, 主要因期末尚未发运交付的煤炭产品增加所致。

(2) 存货周转天数与存货周转率成反比关系。周转率越高, 周转天数越少;周转率越低, 周转天数越多。

(3) 对应收账款周转率、应收账款周转天数分析的基本同上, 受2013年煤炭市场影响, 预付款客户减少, 赊销客户增加所致。

3.盈利能力分析

(1) 销售毛利率分别为37.66、36.55、30.10。由于合同签订往往早于销售业务的实际发生, 虽然2013年煤炭市场出现了大的波动, 煤价大幅下跌, 但这一影响对该企业当年的销售毛利率影响不大。到2014年这一影响得到深化, 销售毛利率降低了17.65%。

(2) 销售净利率分别为22.55、15.66、10.87。对照销售毛利率数据, 虽然销售毛利率相差不大, 但2013年比2012年销售净利率却降低了30.55%。其中一个重要的原因是, 2013年企业财务费用、销售费用大增, 分别为2012年的188%、120%。2014年, 在营业收入变化不大的情况下, 企业的营业成本较2013年增加了18.5亿元, 造成企业销售毛利率、净利率均大幅降低。

(3) 随着主营业务成本率的增加, 销售毛利率呈反向变化, 主营业务成本率变化快, 销售毛利率就变化快, 反之也成立。两者相互作用的结果时, 销售净利率几乎成匀速 (直线) 下降, 资产报酬率也同步减少。而净资产报酬率在2013年有大幅度的降低, 2014年虽有降低, 但变化相对较小 (分别为52.86、36.53、32.79) 。

4.发展能力分析

分析:

(1) 主营业务收入增长率、净利润增长率在2012年均为正值, 到2013年变为负值, 说明2013年企业主营业务收入、净利润低于2012年。2014年主营业务收入增长率略大于1, 说明企业2014年主营业务收入与2013年的值基本持平。2014年净利润增长率仍为负值, 说明企业2014年净利润低于2013年净利润。

(2) 净资产增长率几乎以匀速降低, 说明企业扩张速度减缓, 企业已经进入平稳发展时期。

(3) 总资产增长率在2013年有明显降低, 原因包括:①境内外会计准则下会计数据的差异引起, 计提维简费购置固定资产折旧16745.25万元。②本期营业外支出为15860.88万元, 比2012年增加233.30%, 主要因处置固定资产损失以及贸易赔偿款增加所致。

总体说来, 该企业的发展能力指标虽然在2013年有明显的降低, 但到了2014年都向好的趋势发展, 说明企业具有较好的发展能力。

四、财务分析与展望

通过上述财务分析, 我们看到了YT煤炭在2012~2014年发展中经营策略的变化。随着2013年煤炭市场的“黄金十年”彻底终结, 煤炭价格回落, 环保压力增大, 企业生产成本增加, 企业利润大幅下滑, YT煤炭积极利用长期贷款、发行债券等, 加快产业结构的优化调整, 积极淘汰落后产能, 整合内外资源, 扩大生产规模及配套系统建设, 提升公司的核心竞争力及市场地位。

从偿债能力上看, 企业短期偿债能力较好, 但长期偿债能力较弱, 结合YT煤炭2013、2014年投资方向、行业环境等影响因素, 需要在以后的生产经营中重视以下内容, 以进一步提高企业资产质量, 保障长期债务的及时偿还, 并保持公司长期的稳定发展:

第一, 进一步扩张与升级综合运输网络, 维持对铁路的投资力度, 建设完善现有铁路项目, 优化提高集运站的发运能力。继续参与国家铁路网络建设, 逐步形成完善的铁路外运网, 大幅提高煤炭跨区外运能力, 将有助于降低运输成本, 稳固市场地位, 提升自身经营能力。

第二, 发展洁净煤技术, 提高产品附加值, 延伸煤炭产业链。进一步加大煤炭选洗力度, 提高煤炭洗选能力, 提高产品质量。

第三, 将“新技术、新工艺、新材料、新装备”应用到生产实践, 全力控制煤炭生产成本, 切实提高生产效率与产品质量。

第四, 在销售方面, 继续拓展销售渠道, 创新销售模式, 加强与客户的沟通交流, 建立长期稳定的战略合作关系。

第五, 进一步提升公司治理和企业管理水平, 推行标准化管理体系, 保证公司生产经营和项目建设的稳步推进。同时, 加强环境保护、节能减排、生态建设工作, 处理好生产建设与环境保护之间的关系。

摘要：本文以某上市公司2012年、2013年、2014年三年的年度审计报告为依据, 逐一解析了三大报表数据, 并用比率分析法对该企业偿债能力、营运能力等进行了分析, 从而对该企业发展提出了意见和建议。

关键词：上市公司,财务报表,分析

参考文献

[1]李远慧, 郝宇欣.财务报告解读与分析[M].清华大学出版社、北京交通大学出版社, 2011.