人才工作经验交流材料

人才工作经验交流材料（精选8篇）

1.人才工作经验交流材料 篇一

人才工作经验交流材料（一）

人才工作经验交流材料（一）

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局按照全市人才工作部署，以科学发展观为统领，确定和谐发展这一主线，大力实施人才强市战略，重点抓好专业技术人员队伍建设，加大人事人才服务，推动人才的合理配置，为构建和谐社会，富民强市提供服务，现就今年人才工作的情况汇报如下：

一、进一步深化机关事业单位人事制度改革

继续深化人事制度改革，切实加强干部队伍管理，为我市经济社会发展提供了人事人才保障。一是做好考核工作。圆满完成了2010年考核工作，共为全市干部职工19627人办理了考核审批手续，其中优秀2700人，不合格1人，不定等次180人，并依据豫纪发〔2000〕25号文件精神对考核不称职（不合格）1人作出了降级、降低工资的处理意见。二是做好公开招录工作。坚持“凡进必考”，以公平、公正、公开为原则，做好省公务员招录报名资格审查和面试资格确认工作；通过面试为市政法委选调工作人员10人；公开招聘150名事业单位工作人员，最终131名进入政审阶段。三是全面稳妥推进事业单位岗位设置工作。目前已完成全市378家事业单位的岗位设置工作，共涉及人员14673人，其中，已有205家事业单位9657人完成岗位聘用工作。

二、切实加强专业技术人才队伍管理。

认真落实专业技术人员各项政策，做好专业技术人员的职称评审、聘任把关、专业技术人员信息库的修改完善、各级各类证书的审核发放等工作。一是及时办理职称证书。经认真核查，全年共办理职称证书832人，其中初级471人，中级256人，高级105人。二是做好职业资格考试报名工作。全年完成201人执业（职业）资格或职业水平的考试报名工作，其中经济157人，审计7人，统计9人，注册安全工程师2人，一级建造师3人，企业法律顾问3人，招标师3人，注册资产评估师1人，执业药师16人，全部通过郑州市人事考试中心资格审查。三是做好工人技术等级报名考试工作。圆满完成36个技术工种775人技术工人等级考试的报名、培训、考试及考试合格人员的发证、信息录入工作。

三、进一步提升人事人才服务水平

一是做好人事代理工作。人事代理是适应社会主义市场经济条件下开展的一项新工作，它实现了人事管理权和使用权的分离，有利于人才的合理流动。认真贯彻落实大中专毕业生就业相关政策，制定详细的报到指南，全年共接受报到大中专毕业生732人。鉴证聘用合同320人。新增企业人事代理3340人，全市企业干部档案基本实现了全员人事代理。二是加强聘干人员管理，做好合同鉴证工作。按照上级对聘干人员的管理规定，今年，我们对历年来聘干人员进行了详细的调查登记，对所有聘干人员的聘用合同期限进行了确定，加强对续签合同的管理。全年共鉴证合同320人。三是做好基层大学生管理服务工作。共为23名“三支一扶”高校毕业生和240名“进社区、服务农村”学生按时发放各项补贴，对2011年服务期满高校毕业生进行考核。

四、认真开发农村实用人才我市农村人才资源比较缺乏，为了促使更多的仁人志士投身农村经济建设的主战场，我局采取以下措施加快农村人才资源的开发：一是协助各乡镇建立了乡土人才市场管理体系，成立了农村人才服务站。这些服务站和服务点在吸引农业人才服务农业生产和招商引资中，起到了巨大的促进作用，农村人才资源的潜力得到了挖掘。二是协助市委组织部着力开发农村人才资源，实施农村优秀人才选拔工作，建立农村优秀实用人才储备库，为我市农业和农村经济的发展提供有力的人才保证。三是开展农村实用人才调查工作，以梨河，新村，八千等三个乡镇为试点进行农村实用人才统计调查，全面了解我市农村实用人才资源情况，为进一步开发农村人才资源打下坚实基础。

五、加强培训管理，提升城乡劳动力就业技能

依托xx市技工学校和8家定点培训机构，坚持初级培训抓引导、中级培训抓技能、高级培训抓创业，分级分类多渠道实施技能培训，积极推广订单、定向、定岗培训机制，扎实开展各类免费职业培训，努力缓解企业“用工荒”、“技工荒”难题。一是澄清培训底子。组织精干力量深入村组、社区，摸清全市农村剩余劳动力、下岗失业人员、新生劳动力等人员技能情况，建立工作台账，为搞好培训打下坚实基础。二是加强动态管理。为确保培训质量,我们加强了对培训机构招生政策、专业设置、培训质量、技能考核等方面的指导和管理，和财政部门共同对培训机构开展定期不定期的联合检查。按照谁培训谁安置的原则，培训机构在培训的同时，要积极开发就业岗位，保证劳动力适时得到安置，真正做到培训一批、合格一批、安置一批。三是大力开展校企联合培训。积极引导具备条件的学校“走出去”，如xx市中等专业学校与河南机电职业学院、xx电子工业学校与郑州工业贸易职业学院、xx市技工学校与雏鹰集团，开展高校联合、校企联合，建立培训实训基地，开展多层次、多形式的职业技能培训，实现了双赢局面。截止目前，共完成农村富余劳动力就业前培训16927人、技能培训11202人，完成新生劳动力培训2657人、再就业培训1500人，引导企业完成在职职工培训3521人，开展创业培训12期360人次。

2.人才工作经验交流材料 篇二

一、工作思路

新时期濮阳高新技术产业开发区人才交流中心工作的总体思路是:以党的十八大精神为指导, 坚持科学发展观, 树立以人为本的理念, 以建设“学习型、创新型、服务型、效能型”机构为工作目标, 以提高人才服务质量为工作核心, 在局党组的正确领导下, 继续围绕职能创新工作方式, 规范相关规章制度管理, 推动软硬双环境建设, 加强与省市人才协作联盟工作, 进一步开发人才、服务人才、支持人才, 全面完成人才中心责任目标, 高质、高效地完成上级领导交办的各项工作任务, 使工作的完成真正做到领导放心、群众满意, 达到为濮阳经济改革提供优质人才与智力支持的最终工作目的。

二、工作举措

在继续巩固发扬以往工作成绩的同时, 进一步抓好日常工作并着重开展以下几方面工作:

1. 加强人力资源市场的管理。

一是要强化对人才招聘广告的审查。要对濮阳各新闻媒体的人才招聘广告进行审查, 并督促检查落实执行情况, 切实维护用人单位和求职者的合法权益, 使人才招聘广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。二是要加强人才中介机构的管理。要对濮阳市人才中介机构进行核查, 对合法的中介机构规范运行程序, 取缔非法中介机构。三是要加强人才招聘会的审批和监管, 制订应急预案, 规范管理程序。

2. 加强人事代理管理工作。

新时期濮阳高新技术产业开发区人才交流中心要进一步加快人事代理工作的拓展步伐, 充实人事代理的内容, 继续坚持“四个不限制”措施, 逐渐完善“保姆式”全程服务模式, 健全人事代理功能, 为被代理单位和人员提供全方位的人事人才服务。重点开展以下几方面工作:一是为了进一步规范该中心的人事代理工作, 要对办理人事代理业务的人员实行分类登记和分类管理, 具体划分为大学生人事代理、流动人员人事代理、辞职人员人事代理和集体人事代理四种类别。二是为了加快人事代理工作步伐, 要利用人事人才网、报纸和现场解答等方式, 大力宣传人事代理政策, 规范完善人事代理工作制度、操作规程, 不断扩大服务内容和项目, 简化办理手续。重点发挥现代化办公优势, 减少人事代理服务中手写的成分, 将一些重要文本材料, 如高校毕业生确定专业技术职务审批表、工作人员工资变动审批表、工资关系介绍信等, 均采用电脑打印, 降低人为因素对档案材料带来的不利影响, 进一步提高人事代理档案管理的规范化水平。三是强化社会大众的人事代理意识, 加强与辖区内各企业协调沟通, 加大人才派遣工作指导力度, 及时为到企业就业的毕业生办理档案接管、计算工龄、核定工资、转正定级等人事代理服务。四是在吸纳人才到辖内企业工作的同时, 为有意在濮阳工作又暂未找到合适岗位的各类人员建立人才储备库, 主动为其提供形式更多样、方式更灵活的人事代理服务。积极拓展人才派遣, 提供全方位的人事人才服务, 与多家单位签订派遣协议。不断规范档案管理, 对档案室进行整理, 进一步严格档案传递、借阅制度。采取上门服务、跟踪服务、预约服务等方式, 为所有代理、托管的个人和单位提供方便快捷的服务。

3. 加强专业技术人员管理工作。

新时期濮阳高新技术产业开发区人才交流中心要继续开展大中专毕业生初级专业技术人员资格审核评审工作。同时, 根据上级部门的统一安排, 继续对流动人员和民营企业开展职称申报工作, 为符合申报条件的各类专业技术和管理人员及流动人员开展中、高级专业技术资格的推荐评审工作。在推荐评审工作过程中, 认真做好资格审查工作, 严格审核学历和专业工作年限, 杜绝弄虚作假现象发生。要建立非公经济职称评审委员会。为了更好地向非公经济单位和在人才中心办理了人事代理的专业技术人员提供全方面系列化服务, 要筹建组织专业技术职务评委会, 吸纳委员, 开展初级职称评审工作, 为非公经济提供全方位人才服务奠定了基础。在高层次专家选拔培养工作方面, 继续深入选拔人才, 凸显濮阳市人才榜样价值。

4. 加强毕业生实名制就业和人才交流引进工作。

要加大对大中专毕业生的就业指导。随着大中专毕业生数量逐年增多, 就业压力不断加大。为了方便大中专毕业生报到, 要专门设立毕业生就业窗口, 确定专人, 确保工作人员熟练掌握相关政策规定, 采取就业报到、入库登记交流、人事档案托管、推荐就业岗位一条龙服务。同时, 加强就业政策、就业形势的宣传, 让大学生先就业, 再择业。毕业生实名制就业和人才交流引进工作一直是该中心具体人才工作中的重中之重。要继续以以下几种方式拓宽多种就业渠道, 积极推进人才工作向纵深发展。一是坚持“立足引导, 围绕招考, 促进就业”方针, 结合濮阳市实际情况, 在严格执行政策规定的前提下, 联合各相关部门, 通过定向招聘和面向社会招聘两种招聘方式开展招聘活动, 为应往届毕业生提供就业机会。二是继续推进高校毕业生“三支一扶”计划、落实服务单位, 继续接收“三支一扶”高校毕业生, 保证其各项生活待遇及时兑现, 鼓励、支持大学生志愿者扎根濮阳基层、服务濮阳基层。三是继续对濮阳市毕业生开展就业技能培训, 鼓励和扶持毕业生自主创业。提高毕业生就业能力和直接促进就业工作。针对那些因受专业限制而难以就业的全日制高校毕业生, 该中心将巩固与省内各培训院校的合作关系, 对其实行全程免费转岗培训。四是继续利用全方位立体式服务平台, 广泛收集濮阳市各类用工信息。应该重视与辖区内各大中小型企业的联系与合作, 定期为各大企业免费发布招聘信息。同时通过每年坚持对一些重点骨干企业开展实地调研工作, 建立起以重点骨干企业为中心, 依托众多中小型企业的就业网络, 既为流动人员和大中专毕业生提供了充足的就业机会, 同时, 针对一些企业急需的专业技术型人才, 也能够及时利用全方位立体式服务平台为其广招英才, 解企业燃眉之急。要继续扩大完善就业网络的覆盖面, 争取半年开展一次企业调研, 同时召开两次以上专场招聘会。

5. 加强人员队伍自身建设。

为了进一步推动濮阳市人才工作向前发展, 要继续加强人事人才管理法规和政策方面的学习, 不断提高自身素质。加强勤政廉政建设, 坚持依法行政, 树立人事干部良好形象, 不断提高“窗口”办事效率, 切实发挥窗口作用, 树立良好形象, 进一步转变工作作风, 做到政务公开, 增强工作的透明度, 接受社会各界的监督。要按照“主动、热情、优质、高效”的服务宗旨, 加强监督管理, 简化办事程序, 实行“阳光操作”, 充分发挥窗口作用。中心领导要不断加强对工作人员的教育管理, 实行领导带班制度, 在人员的配备上, 注重挑选那些业务精、能力强、作风好的职工作为窗口工作人员, 做到了先培训, 后上岗, 并定期不定期地对大厅的工作人员进行检查, 建立工作意见簿, 工作人员因各种原因造成投诉的, 实行经济处罚。要主动与市政府政务大厅进行交流沟通, 主动争取政务大厅领导对该中心建设的意见、建议, 统一工作服, 制作桌签、胸牌。制定了便民利民服务措施, 以规范化、标准化、科学化为目标, 全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门服务制等制度, 实现了以制度管人、按制度办事, 做到“一个窗口办理、一次性告知、一条龙服务”。要不断探索新的运作机制, 除规定具体的承办时限外, 工作人员经常加班加点, 保证任何时候群众来办事都办得了, 办得成, 办得及时, 办得满意。为了提高职工的服务意识, 要对中心全体工作人员进行制度考试, 营造学制度、用制度、守制度的氛围。

6. 不断拓展各类培训业务。

要充分利用场地资源和人才优势开展培训。一是认真组织专业技术人员职称计算机培训。应广大专业技术人员的要求, 为节约专业技术人员的培训时间和开支, 解决工学矛盾, 应用派老师到单位开展上门培训服务, 二是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势, 筹建创办濮阳市人才职业技能培训学校。三是大力开展代理考试工作。为充分发挥中心的人才优势, 要建立规模宏大的试题库、注册命题专家、面试考官, 承担机关、企事业单位考录、竞争上岗等各类命题、阅卷任务, 提供社会化考试服务, 工作要细致严密, 程序要规范合法, 切实做到公开、公正、透明。

参考文献

[1]唐建荣, 李华.中国古代管理哲学与西方现代管理理论的差异及互鉴[J].吉首大学学报:社会科学版, 2014 (5) :46-53.

[2]李延喜, 陈克兢.终极控制人、外部治理环境与盈余管理——基于系统广义矩估计的动态面板数据分析[J].管理科学学报, 2014 (9) :56-71.

[3]李永立, 吴冲.考虑非期望产出弱可处置性的随机DEA模型[J].管理科学学报2014 (9) :17-28.

3.人才工作经验交流材料 篇三

为服务国家创新驱动发展战略，推动院士专家工作站建设健康发展，11月17日，“依托院士专家工作站培养创新人才经验交流会”在杭州召开。中国科协企业创新服务中心副主任（主持工作）郑浩峻、浙江省科协副主席梁细弟等领导出席会议。来自20多家省、市科协及所属服务企业创新相关部门、园区科协和建站企业的60多位领导和代表参加会议。会议由中国科协企业创新服务中心合作交流处副处长闫树龄主持。

梁细弟副主席致欢迎辞并介绍了浙江省院士专家工作站建设情况及依托工作站培养创新人才的工作。他强调，浙江省工作站建设主要基于三点：一是坚持发挥科协优势与推动科协工作的有机结合；二是坚持探索与制度保障有机结合，构建较为完善的工作站建设的管理服务体系；三是坚持企业主导地位与科协服务引导相结合，着力培育直接为企业服务的高端智力协同创新平台。他指出，依托院士专家工作站培养创新人才既是强化工作站与企业的联系，也是强化关键技术的研究与推广，同时促进企业技术人才的成长，留住人才。

会上，浙江省院士专家服务中心、天津市科协、福建省科学技术咨询中心、北京科技咨询中心等8家单位及依托院士专家工作站培养工程硕士研究生试点企业—宁波天生密封件有限公司作典型发言，围绕依托院士专家工作站为企业培养创新人才方面的工作，分别介绍了主要做法、成效、经验及建议等。浙江省作为全国依托院士专家工作站建立研究生站点的唯一试点省份在会上作了重点发言。该省试点工作自 2014年开始，整体进展情况良好。截至目前，共申报评定了2批共16家工作站作为试点单位，其中第一批已培养进站研究生14名。会上，与会代表还交流了开展“示范院士专家工作站创建活动”的主要成效、经验和存在的不足，对下一步更好开展示范工作站建设工作具有借鉴意义。

郑浩峻副主任作了总结发言，他充分肯定了此次会议对推进建站后续工作的意义，并介绍了中国科协企业创新服务的整体工作，强调明年的工作中，不仅要抓好工作站建设，也要抓好人才培养，更要依托工作站建立一批工程中心、国家实验室、产学研合作基地。他要求，在未来三到五年中，一是要围绕企业创新服务的焦点目标，创新工作方法，继续发挥群团优势；二是要建立全国的信息共享平台，整合各地相关资源，打造跨地域的企业创新服务平台；三是积极拓展院士专家工作站的功能，丰富资源，加强交流合作。

会议通报了2015年评定的全国18家院士专家工作站建设示范单位名单，其中包括上海市科技咨询服务中心、浙江省院士专家工作站服务中心、福建省科学技术咨询中心、北京科技咨询中心等单位。

会后，代表们参观了浙江省依托工作站培养创新人才试点单位—浙江永泰纸业集团股份有限公司，现场学习和交流企业依托工作站培养工程硕士的经验、做法及成效等。

4.人才工作经验材料 篇四

——人才工作经验材料

为建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、纪律严明、勤政清廉的工作队伍，着力在增强队伍的能力、活力、凝聚力、执行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聪明才智，激发和保护干部的工作热情，鼓励和发挥干部的进取精神。探索建立长效机制，创新工作方式方法，逐步实现队伍教育管理科学化、制度化、人性化。

一、加强干部队伍教育

我局干部队伍整体学历偏低，应届全日制大学毕业者很少，绝大部分都是通过函授等继续教育的形式取得学历，在行政管理、公文写作及办公自动化、网络化等基本技能方面还有不同程度的差距；因此，队伍的教育培训工作就成为了人才队伍建设的重中之重。针对这一实际问题，我局采取多种形式，开展全员教育培训。着力在提高业务素质能力，提高紧急应变能力、联合执法协调能力、重点工作组织运作能力等方面狠下功夫；既注重专业知识的学习培训，还要创新工作方式方法和处理复杂问题的技巧；既要注重全员培训，更要突出中层干部和年轻骨干的培养。

（一）挂职锻炼：依托省局对年轻干部外出挂职锻炼的计划，每年选派一批年轻的科所长到省外兄弟单位挂职锻炼；选派一批年轻干部到省局或各市县局进行挂职锻炼，学习经验，开拓眼界、增长才干。1

（二）学习培训：与三亚学院协议每年举办两期公务员知识更新培训班，邀请学院老师授课，到省外兄弟单位考察学习，开阔视野，提高能力。

（三）视频教学：由省局统一组织，利用视频教学形式，全局人员参加，针对一些重大政治教育活动、重点业务工作和行政执法中带有普遍性的问题进行全员培训。

（四）边干边学：充分利用以案说法、一案一训、互帮互学、以会代训等形式，开展全员业务知识大培训，在实际工作中边干边学，相互促进，共同提高。

（五）专题研讨：每年举办一次业务专题研讨交流会，就市场监管、行政执法、服务意识和消费维权等方面的难点提出问题，进行专题研究。业务研讨题目由市局命题，以工商所为单位开展讨论，届时举办一次演讲比赛。

（六）以考促学：组织全员业务知识考试，按照在职人员2%的数额，在考试分数排名基础上，排位靠后者待岗培训一个月，经考试合格后重新上岗工作（注：男满55周岁，女满50周岁的同志可自愿报名）。全员考试成绩作为公务员年终考核之一。

二、认真抓好人才队伍培养

（一）根据空缺编制数和实际需求，公开录用公务员（省局统一录用），逐步解决系统人员年龄偏大、文化偏低问题。

（二）凡新录用的公务员，一般先安排在基层工商所锻炼一年。

（三）在岗位编制数空缺的情况下，拿出一定数量的科长、工商

所所长职位，在全局进行竞争上岗，给年轻干部创造发挥才能的条件。

（四）、轮岗交流和民主测评

（一）凡所长一地任职满6年，副所长满8年，科长在一个岗位超过10年的，给予轮岗。轮岗交流在市局、分局、工商所之间进行。

（二）局领导班子以外人员的民主测评工作在每年的半年和年终各进行一次。半年测评不称职票超过总票数30%的，通报批评，给予警告；年终测评时不称职票仍超过30%的，待岗培训一个月。

（三）担任领导职务人员，经过民主测评，优秀和称职票达不到80%的，经过组织考核，不胜任所担任职务的，予以免职。

三、着力干部队伍管理

1、人文关怀

（一）坚决执行国家规定的休假制度，领导干部要带头执行。凡在节假日坚守岗位的人员，可以按规定给予节假日在岗误餐补贴，也可以安排适当补休。

（二）凡是在职干部职工生日，要送200元左右的生日蛋糕给予祝贺；干部职工及其子女结婚给予祝贺；干部职工父母去世市局前往慰问；干部职工本人去世市局前往慰问；系统人员生病住院，以单位的名义前往慰问；系统人员办理退休手续后，所在单位要召开欢送会。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等节日办公室、人事（机关党委）、工会、妇委会都组织开展健康有益的庆祝活动。

2、奖惩

（一）对于在全年工作考核、重点专项工作考评中成绩突出的；

对在重大事件处理和紧急情况应对方面表现突出的；对在食品安全方面没有出现问题的；对主要景区景点消费者投诉成功调解率达100%的；对于评为十佳工商所的；对于评为先进单位和个人的，给予全局通报表扬和适当的奖励。

（二）对于全年工作考核、重点专项工作考评中排名末尾的工商所要给予全局通报批评；对出现重大食品安全事故，因工作不认真、责任心不强、执法不到位，造成重大失误，被上级点名批评或媒体曝光的，在搞清事实基础上，既要追究所长的责任还要追究直接责任人的责任。

3、加强党风廉政建设

（一）从行政审批和行政执法两个环节入手，以行政审批权、行政执法权、队伍管理权、财务支配权、物资采购权和行政处分权等六种权力为重点，开展廉政风险排查和防控，严防腐败问题的发生。

（二）积极推行政务公开、党务公开、工商局长、所长面向监管服务对象述职述廉、廉政档案建设行为等活动，建立重要事项集体讨论制度、财务管理制度、重大建设项目、离任审计等制度，构建廉政风险防控网络。

5.区委组织部人才工作经验交流材料 篇五

一、抓观念创新，努力适应组织工作形势发展的新变化

在发展社会主义市场经济条件下，随着经济成份、组织形式、利益分配和就业方式的日趋多样化，给组织工作如何鉴别干部、使用干部、监督干部以及基层党组织建设带来了新的课题。要解决这些问题，靠过去的思维定式是行不通的，必须以创新的精神推动组织工作的开展。1998年底，按照市委和区委的要求，我们开展了“创新大讨论”活动。组织全体干部认真学习了江泽民同志关于创新问题的重要论述和有关文件、文章。要求每个同志都要结合思想实际学习创新、制定工作思路突出创新、在具体工作网中实现创新，努力做到“思路创新、方法创新、措施创新、机制创新”。

一是，打破旧有的选人用人机制，整体推进干部制度改革。在调查研究的基础上，我们起草了《关于大力推进干部制度改革，努力形成干部能上能下运行机制的意见》及其相关的17项制度，经区委常委会研究后，以区委名义下发。通过整体推进实施，在全区初步形成了干部能上能下、能进能出，充满生机与活力的运行机制。为了适应滨海新区发展建设对提高干部队伍素质的要求，我们打破地域界限，先后三次面向全国公开招考处级领导干部，共有26名全国各地干部通过公开招考走上了我区领导干部岗位，其中博士2人，硕士10人，具有高级职称的8人，有效地改善了领导干部队伍结构。为打破领导干部终身制，我们在全区推行了干部竞争上岗，今年有39名同志通过竞争走上了领导岗位，29名处级领导干部从领导岗位退下来。通过实行领导干部民主评议、政绩考核制度，两年来有5名处级领导干部经过考核认定为不称职，而被免职或待岗。我们加大干部考察监督的力度，去年底以来，对14个承担区委、区政府重点工作目标单位的领导班子和领导干部进行重点考察，利用多种方式，每季度考察一次，随时掌握完成重点工作任务的情况和班子建设状况。去年以来，在领导干部选任工作中，还实行了任前公示制、任期制、试用制、经济责任审计等制度，收到良好效果。

二是，破除论资排辈、求全责备的观念，加大培养选拔年轻干部工作的力度。我们坚持理论学习与实践锻炼并重，培育高素质人才，先后举办了九期青年干部培训班，选派了334名优秀年轻干部到农村、居委会、困难企业等艰苦地方，城市建设、社会治安综合治理等重点工作岗位，上海、深圳等经济发达地区锻炼。近两年我们组织了2批共34名处级干部到新加坡、澳大利亚等国家境外培训，学习国外的先进管理经验。今年还选派了3名年轻干部到乌兹别克斯坦进行境外挂职锻炼。我们坚持组织选任与公开招考相互补充，广开选贤任能渠道。先后7次面向社会和全国实行公开招考，43名年轻干部走上了处级领导岗位。仅今年就有19名35岁左右的年轻干部走上了领导岗位。年底前还准备面向全区公开招考一批35岁左右的年轻干部。

三是，改变原有的工作模式，扎扎实实加强基础工作。我们改变过去那种“年初发文，年中检查，年终评比”的工作方法，确立了“调研先行、典型引路、注重实效”的工作指导原则，把功夫下在打基础上，重点放在抓基层上，目标定在求实效上。今年实施了“百千万”工程：在非公有制经济组织中建立100家以上基层党组织和工会、共青团、妇联组织，填补党建工作的空白点；对全区1200多名基层党支部书记进行系统培训，全面提高他们的政治业务素质；对全区2万多名党员进行严格的教育管理，切实发挥党员的先锋模范作用。

二、抓素质培养，努力提高为经济建设和社会发展服务的水平

一是，加强理论学习，提高组工干部政治素养。我们坚持政治理论学习制度。每周五下午集中半天进行政治理论学习。为每个干部配发了专用学习笔记本，定期进行检查。为强化组工干部的马列主义理论基础，我们规定，凡在区委党校举办的政治理论培训班，每期至少派一名同志跟班学习。特别是在“三讲”、“回头看”、“警示教育”活动中，要求每个组工干部都要带头学习、带头思考、带头剖析、带头开展批评和自我批评、带头整改，使大家受到了深刻的政治思想教育。

二是，重视业务培训，提高组工干部业务素质。从1998年开始，我们确定每年3月份为业务知识培训月，由部领导同志分别授课，对全体干部就公文写作、创造性思维、干部工作和组织工作业务知识等进行专题讲座；我们定期请有关专家讲经济、科技、法律等方面的知识。此外，还鼓励并支持组工干部参加高等学历教育，先后选派了14名同志到高等院校参加经济管理、法学、中文等专业的研究生和大学本科学历教育。

三是，强化实践锻炼，提高组工干部解决实际问题的能力。我们注重调研工作，把调研工作做为在实践中发现问题、分析问题、解决问题的过程，大力倡导组工干部深入基层、深入群众、深入实际，在实践锻炼中增长才干，使组工干部由“办文办事?quot;向

”参谋助手型“转变。近几年来,非公有制经济在我区得到了飞速发展,但非公有制经济组织党建工作相对滞后,出现了”空白点“。非公有制经济组织党建工作怎样搞？没有现成的经验可供借鉴。我们在市委组织部的指导下，去年底组织了近百人参加的专题调研组，对全区非公有制经济组织进行”拉网式“调查，摸清了底数，找到了在非公有制经济中建立党群组织的方法和途径。今年上半年，在全区非公有制经济组织中建立了357个党群组织。去年以来，我们取得了一些调研成果，其中有1篇在《党建研究》上发表，2篇被《天津情况》采用，解放路街创办党员夜校的经验材料经市委领导同志批示后，在全市推广。

三、抓从严治部，努力形成积极向上、团结和谐的工作氛围

1998年我们开展了”组织部部风“的讨论，明确了”廉政、严谨、团结、奋进“的8字部风，并落实到组工干部队伍建设的具体工作中去。

一是，加强廉政教育。严格执行《组织人事干部行为若干规范》，将《规范》印发给每个组工干部，做到人手一册，每半年对执行情况进行一次检查。最近还制定了《××区委组织部机关人员廉洁自律的若干规定》，同时要求组工干部坚持做到除亲朋正常往来外，不接受他人宴请；除正常礼尚往来外，不接受他人礼物；除在正式工作场合外，不谈论组织干部工作机密。

二是，倡导奉献精神。组织工作任务繁忙，没有淡季。特别是从去年7月份开始，我们除了认真开展”三讲“教育、做好”××ד党内转化、进行街道体制改革、面向全国公开招考处级干部以及组织部正常工作以外，还先后4次接待中央”三讲“检查组、中组部《条例》检查组和中组部档案检查组的工作检查。在人员少、任务重的情况下，大家发扬不怕吃苦、勇于奉献的精神，加班加点，夜以继日地工作，没有怨言，表现出了旺盛的工作热情和无私奉献精神。因为工作繁忙，有的同志母亲生病动大手术时，也没有在身边守候；有的同志因为劳累昏倒在工作岗位上。机关门卫师傅总结出组织部干部的三个特点：走路一溜烟，到点不下班，没有礼拜天。

三是，营造团结向上的工作氛围。我们坚持开展谈心活动，提倡同志之间讲团结、讲风格、讲友谊、讲谅解。部领导坚持”三个看望“，即干部病休在家去看望，干部亲属生病去看望，逢年过节到离退休干部家去看望。每年春节，还到干部的父母家去慰问。谁的生活出现困难，大家积极想办法帮助解决。为了增强集体凝聚力，每年都组织一至两次集体活动，比如到天安门广场参观升旗仪式、参观周邓纪念馆、平津战役纪念馆、大沽炮台等。定期组织文体活动，今年还根据同志们的爱好兴趣，成立了组织部业余足球队和乒乓球队。

四是，树立良好形象。坚持公开办事制度，各职能科室将工作职责、制度张贴上墙，每个干部挂牌上岗，接受社会监督，方便基层办事；努力营造”家“的氛围，对待基层的同志热情周到，使组织部成为党员之家、干部之家和知识分子之家；加强与群众的联系，每年组织全体同志与环卫工人一起进行卫生清整，到敬老院慰问孤寡老人，还与解放路街一户残疾人家庭签定了扶残协议。三年来，组织部共有6名同志受到区级以上奖励或提前晋升工资。

四、抓完善机制，努力实现工作的制度化、规范化、科学化

我们从完善组织部门内部的工作运行机制入手，把建立健全组织部门各项工作制度作为提高组织部门工作质量和办事效率的中心环节来抓。

一是，建立完善的决策机制。在工作中充分体现民主集中制原则，严格执行部长办公会、部务会、科务会议制度，做到重大问题集体研究、集体决定，促进了决策的民主化、科学化。

二是，健全良好的选人机制。坚持”高进高出“，严把”入口“，放宽”出口“。”高进“，就是调入人员综合素质高。从1995年开始，有10名同志调到区委组织部工作，其中8名是通过公开招考的方式录用的，有2名同志是从基层经过严格挑选，经过一年的试用才决定正式调入的。”高出"，就是在安排组工干部时，根据能力，适当提高档次，克服组工干部只能干党务、政工工作的观念，大胆安排他们到重要岗位担任领导职务。近几年，我们每年都有一至两名干部交流到其他单位，既改变了组工干部队伍结构，又使组织部门成为使用人才、培养人才、储备人才、输送人才的基地。

6.XX公司人才工作经验材料 篇六

“十二五”人才队伍建设工作交流材料

“十二五”期间，XX公司深入贯彻集团公司“一五五”战略体系，全面落实“双提升”工作部署，紧密结合XX省公司“火电做强、风电做快、热力做大、煤炭做活、水电做稳、核电做实”的“六做”特色发展思路，全面提升人才队伍建设工作的专业化、规范化管理，为全面完成各项目标任务提供了强有力的人才支持和智力支持。

一、“十二五”末员工队伍现状分析

截止2015年12月底，XXXXXX公司232人。按专业类别划分，火电人才232人，占100%。按年龄划分，35岁及以下147人，占63.4%；36岁至45岁60人，占25.9%；46岁至54岁24人，占10.3%；55岁及以上1人，占0.4%。按学历划分，中专及以下学历9人，占3.9%；大专学历43人，占18.5%；本科学历177人，占76.3%；研究生及以上学历3人，占1.3%。按职称情况划分，初级职称92人，占39.7%；中级职称55人，占23.7%；高级职称16人，占6.9%。按性别划分，男员工169人，占72.8%；女员工63人，占27.2%。

二、“十二五”期间人才队伍建设的典型做法和经验

人才培养力度，创造各种条件，到上级部门及政府机构挂职锻炼、公司内岗位轮换等，并实施动态动态调整、定期考察，适时调整充实各类后备人才队伍。

3.优化人才考核与评价机制。完善绩效管理体系，落实分层分类考核。以能力素质、履职行为和工作绩效为评价重点，将绩效考核作为实现公司和员工共同发展的有效载体，推进《综合绩效管理办法》，探索建立覆盖全员的绩效管理体系；并根据不同层次和不同对象，层层分解考核指标：对管理人员，采用360度法主要评价其综合素质和工作业绩；技能人员，主要评价其实际操作技能以及解决现场问题的能力和实效。强化流程管理，推动绩效结果应用，建立了“绩效计划-绩效考评-绩效反馈-绩效改进”的闭环绩效管理流程，并将绩效考核结果应用于薪酬调整、岗位变动方面，切实把绩效管理落到实处。

4.优化人才激励与保障机制。按照“效益优先、兼顾公平”原则，建立以岗位绩效工资为主的薪酬分配制度，将员工收入与其岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩，分配向生产一线及重点岗位倾斜；增设了节能运行、配煤掺烧、增发电量等专项奖，并设置总经理奖励基金，调动员工积极性，让大家更加关心、关注公司效益。同时，对做出突出贡献、解决生产经营难题、取得各类成果、获得各类荣誉表彰的优秀人才，给予相应的荣誉称号。树立“尊重知识、尊重技能、尊重人才”的理念，充分发挥工会、效管理办法》为依托，做细全员绩效管理；要进一步规范各专项激励制度，激励员工对重点工作的持续关注，从而推动公司效益的不断提升。

四、对XX省公司“十三五”人才队伍建设工作的意见及建议

1.制定后续人才规划时能充分考虑基层单位的实际情况，结合XX公司转型发展实际，适当增加电力、热力市场营销、燃料智能化运行及工程建设方面的定员。

2.建立工资正常增长机制；在单位工资总额外核定专项奖励基金，加大对发展做出突出贡献的优秀人才、高层次人才的激励力度。

3.建立完善区域内部人才市场，在区域开展竞聘与选拔，进一步盘活现有人才资源。

7.人才工作经验交流材料 篇七

一、迎新生引新生顺入中学

初入中学的学生, 由于换了新的学 习和生活 环境, 他们对初中生活充满了好奇心和新鲜感, 为了能让新生在新的学习和生活环境中健康快乐地成长, 保护好学生的好奇心和上进心, 帮学生尽快适应初中学习生活, 争取进步, 我尽量在短时间内使学生安下心来学习。我认真热情地接待新生的到来, 开展丰富多彩的活动, 让学生之间有很好的接触, 消除陌生感。针对每个新生在新的集体里都愿努力向新同学新老师好好表现自己, 即使差生也想改变自己, 给同学和老师留下好印象的心理, 我把新生组织起来, 调动表扬鼓励他们, 为他们创造展示小才华的条件。我开《展示才华》主题班会, 让新生们相信通过他们自己的努力, 便可以在新老师和新同学的心里获得他们想 要的位置, 使新生有 了自信心。 利用《初中的我的梦想》主题班会让学生发自肺腑地说出自己的梦想, 教育学生有梦想的人生才是上进的多彩的人生, 使他们明确美好的未来需要自己坚定不懈的努力才会实现, 指导学生努力去实现他们的目标, 我开始一点点呵护着帮助着我可爱的学生托起理想的翅膀, 期望他们能凭自己的努力振翅高飞!

二、教育学生组建阳光和谐快乐班集体

为了更好地教育新生, 带出一个我 想要的班 集体, 在开学初我不知疲倦地以各种方式与家长、新生所在学校的原来老师联系, 全面了解新生的品质、学习、身 体、家庭等情况。

现在是信息时代, 和以往不同了。孩子们由于接触到各种好的和不好的事物, 他们还有些分不清是非, 学生的思想是很复杂的。现在的情况多是两代人养一个孩子, 他们在家庭中得到了过多的呵护, 有的父母甚至达到溺爱孩子的程度, 有两代长辈宠爱着, 孩子们过着衣来伸手饭来张口的小皇帝小公主似的生活, 他们经不起学习和生活的艰苦和挫折, 有典型的心理脆弱、依赖性强、性格霸道、孤僻、合作能力差的特点, 这使班级 管理很困难。因此我既严厉又慈爱, 注意教育上 的分寸, 批评和表扬都把握得适度, 我知道过和不及都不能达到好的教育效果和目的。我鼓励学生锻炼身体增强体质, 帮助他们掌握科学的锻炼方法, 培养科学锻炼的意志, 让他们知道有好的身体对实现梦想有多么的重要。我鼓励学生积极参与学校和社会的各项活动, 培养学生适应社会的能力。我让学生明白开朗阳光的性格不仅可以使自己心情愉快学习效率高, 而且可以感染你周围的人们, 使他们也觉得学习充满了阳光与和谐。由 此, 学生们都觉得学习、生活在我们的班集体里非常地骄傲自豪。

我深知班主任的思想言行等对学生有着巨大的 影响作用, 我在日常教育工作中做到言传身教, 不仅告诉学生为什么要这样做应该怎么做, 还身体力行。班主任是学生们最信赖的人, 自己的思想品德、工作作风、生活习惯, 无一不对学生的健康成长有着潜移默化的作用, 班主任是无声的榜样!和谐的积极向上阳光的学生, 组建了一届届的班风正、学风浓、和谐阳光的班集体。

三、关爱传道授业解惑, 托起学生理想的翅膀

亲其人信其道, 做这么多年班主任 我深有感 触, 也是每届学生和我关系好的原因。我关心着爱护着我带的每名学生, 我几乎能读懂他们的每一个眼神和动作, 并及时地给予关心帮助和鼓励。针对初中生正处于成长的青春期, 心理承受能力差, 情绪不稳定, 并且逆反心理极强, 遇到困难或犯了错不能正确对待的问题, 我都给以正确的引导。

四、用辛勤耕耘收获更多喜悦

8.境外专家“献计”人才交流合作 篇八

建立“开放平台”，推动国际交流合作

联合国秘书长办公厅高级顾问杜晖贤(FrederickDubee)：

持续、快速、更广泛和更具包容性的人才智力资源开发日显重要。面对新的挑战，中国应该采取一些新的措施，建立一个“开放平台”，通过建立新的学习和创新网络以及跨机构、跨企业合作研究网络来开发人力资源。

中国的中期战略是在新技术领域确立其领导地位并开发有自己特色的创新性研究。为此，应采取相应的创新态度，发展新的国际学术和研究伙伴关系。

通过采纳或发起具有重大科学意义的倡议，使中国的院校能够吸纳到来自世界各地的最优秀的研究同盟。围绕这些倡议，国家外专局可以组建关于世界著名专家、学者和科学家的领导委员会，以支持其项目实施并帮助设计新的倡议。

中国可以采取科学的先导举措，动员和支持更加多样化的人才来解决世界面临的挑战。在推动国际交流合作方面，应该考虑的一个领域可能是倡导并支持量身定做的重大突破性项目，用这些项目来吸引广大的来自各领域世界顶尖的思想家、探索者和实干家，尤其是那些年轻的佼佼者。

人才智力开发和能力建设的优先次序

英特尔中国大连总经理柯必杰(KIRBY JEFFERSON)：

人才智力开发和能力建设，与一个国家的政府、社会、工业部门如何确定其优先次序直接相关。

结合中国当前富有活力的经济，在人才的能力建设方面，我认为完善中国教育体系应先于工业需要，这样才能保障在工业领域需要这些人才的时候可以提供合适的技术以及专业人才。

开展国际合作应建立在互惠目标的基础上，实施共同认同的措施，通过稳定可靠的表现建立信任，提高开放度，以便创造更多高层高端的合作机会。

学习国外先进经验，需要通过与那个国家在人才智力开发领域的专家合作和实践来获得。真正的经验是从实践操作中(而不是纯学术的方式)得来的。通过这样的合作和实践，不但能够提高专业人员的技术能力，使其具备更有效的国际化工作和思考能力；而且能够提升和改善企业及机构的人才智力发展战略和方法。

了解合作伙伴国，以合作促合力

希腊经济，竞争和海运部秘书长伊奥尼斯·约翰·约安诺斯(IOANNIS JOHN TZOANNOS)：

中国在全球经济中具有重要的地位，作为包括希腊在内世界很多国家的战略伙伴，在现阶段，提高中国官员和领导者对其合作伙伴国家的文化、机构以及制度环境的了解是非常重要的。

在国际贸易中，应该向高附加值产品和服务方向发展。这也意味着，在实践中要在法律、金融管理以及文化等领域提供有效培训。

我建议在相应领域的中国本科教育最后一年以及研究生课程中增加投入，开设相关课程，比如：欧洲机构建设、贸易投资国家规章、合作国家税收政策、银行以及法律冲突等。

我对国家外专局的工作印象深刻。参考其他国家的做法，我认为国际交流合作最有效的方式是，联络并推动国内机构、公司和国外合作，产生合力。这对航运、轮船建造以及银行业尤其有益。

加大投入和支持力度，完善人才培养培训机制

王中英(香港金融管理学院董事长)：

作为国家外国专家局认可、批准的境外培训机构——香港金融管理学院在过去近10年的人才培训工作过程中积累了一些经验和心得，我们认为现阶段我国应该：

(一)加大支持和发展海外(境外)人才智力领域合作机构的力度，巩固阵地，提高质量，扩大规模。国家外国专家局对境外培训机构实施资格认可制度行之有效，已取得丰硕成果。如果今后能继续加大支持力度，既密切联系合作，同时又加强监督管理，形成一个有活力、有效率的人才培养、培训机制，必然会不断拓展壮大人力智力资源开发能力，进而取得人才培养的丰硕成果。

(二)组织发起一些新的研究课题，重点研究我国人才智力发展战略需求，同时进行对应发达地区人才智力资源开发的配套研究，以期取得一批专业的成果，对重大人才智力领域的合作项目构成有力的支持。

(三)积极创造有利条件，支持和鼓励海外人士与社会贤达出资出力，壮大交流合作的财力、规模，满足多方面、多层次人才智力资源开发的需求。

培训和认证结合，建立地域人力资源开发体制

金英爱(韩中文化经济友好协会总代表)：

在人力资源开发和韩中人才交流合作方面，我有三条建议：

一是以人为本，积极开展培训来开发人力资源，提升社会成员的知识和技能水准。在这方面，怎样才能有效借鉴世界先进经验，并将它融入中国国际人才交流合作之中?最好的办法是，采用国际先进的与能力标准相适应的培训方式，建立地域(包括国际间)人力资源开发体制。国家应该高度重视国际化终身职业(专业)培训建设。

二是建立和完善职业资格认证制度。职业资格认证不但具有测定个人能力和素质的功能，同时也能够促进提高个人的技能和素质、提升企业和国家的竞争力。目前，发达国家的资格认证制度(包括“国家资格”和“民间资格”两类)已经相对完善。这种资格认证制度对国际化人才培养十分重要。

三是建立韩中人才交流合作平台。建议两国成立一个“中韩人才合作交流中心”，通过中心来搭建两国间乃至国际间的人才交流合作高效互动平台，分享两国间各行业人才管理先进经验。中心还可以把面向大众作为人才智力资源开发的核心理念，不断提高国际人才交流合作体系水平，打造国际交流合作的成功典范。

完善引才机制，创新政府间高层次合作机制

谭云(澳大利亚联邦国际合作协会秘书长)：

大力开发和利用智力资源巳成为各国经济发展的重要战略，也是缩短发展中国家与发达国家之间的经济与科技等方面的差距的重要途径。

近几年来澳大利亚政府在开发利用人才资源方面积累了很多成功经验。我认为，在开展国际合作中，中国可以进一步完善和加强政府间的高层次合作机制的建设与创新，提高各部门参与国际合作的积极性与主动性。在合作方式上更加灵活多样，在合作内容上更加深入广泛，把合作重点放在高科技项目合作、科技人才交流与培训以及高水平的科技论坛组织等方面，确保合作经费的合理投入，同时还要不断完善国际合作项目的监督、评估和质量管理体系。