安全与生产调度会汇报材料

2024-10-10

安全与生产调度会汇报材料(精选10篇)

1.安全与生产调度会汇报材料 篇一

生产调度会汇报材料

5月份生产调度会汇报材料

各位领导、同志们,大家好﹗

******林大段总监办自4月份以来,在建管办的大力支持及各参建单位的积极配合下,坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律” 的工作方针,恪尽职守、开拓创新。工作中,总监办一直坚持精细化管理的指导思想,以标准化施工、质量管理、平安工地建设为载体,以树监理品牌、打造廉洁队伍、建精品工程为目的,在做好总监办自身建设的同时,还努力督促各驻地办健全自身组织体系、加强施工监理工作,还努力督促承包人全面推进施工进入施工阶段的实施。

按照建管办的工作总体安排和《公路工程施工监理规范》的规定,总监办4月份工作开展情况汇报如下:

1、下发总监办监理计划;明确了监理工作程序;

2、主持召开了******林大段公路工程第一次工地会议;

3、审批总体进度计划、计划,单位、分部、分项划分,重要工程材料即混合料配合比、料源批复等。外委已送检,5月份进度计划进行审核中;

4、组织各专业监理工程师对施工现场进行巡视检查,对发现的问题及时进行处理,针对施工现场工程实际和进展 情况,及时下发了相关指导性和管理文件共16份,其中通报,整改文件7份包括有关安全的3份;

5、总监办工地试验室抽检了各分部原地面土工击实、及填料试验,对原材料钢筋等取样试验,并对其进场产品进行了检查;本月试验检测情况,水泥试验4次,钢筋原材料抽检20组,钢筋可焊性试验6组。砂原材料试验5次,碎石原材试验4次,配合比审批两份。土工试验12次,地基承载力试验抽检4点,原地面压实度抽检5点。

6、按照总监办监理计划要求,各驻地办正在组织编制各单位监理月报、25日上报总监办;

本月工作存在问题:

1、虽然施工单位前期做了大量的施工准备工作,但是由于各种因素影响,尤其是自保体系问题的影响,使得本项目仍未进入全面开展施工的状态,导致4月份进度计划基本没有完成;

2、驻地办存在自身组织体系不健全、主要监理人员不稳定、监理工作不能正常开展,监理工作力度不够、未能较好发挥监理的作用,出现不严格执行监理程序、不按设计和规范施工的现象,驻地办工作亟待加强;

3、对工作中存在的问题认识不足,整改不及时、不到位;

4、未能严格执行首件工程认可制,开工前首件工程开 工报告上报不及时;

5、施工现场管理未认真落实标准化、精细化的要求,自保体系未真正有效运行,质检部形同虚设;

6、政令不够畅通,对建管办、总监办的工作要求和安排执行力亟须加强;

7、驻地办试验室工作开展较为滞后。

下一步工作安排、计划:

一、全面推进、开展施工,严格控制质量,打造精品工程

1、明确质量责任,实行质量岗位责任制

成立质量领导工作小组,以总监理工程师为第一责任人,项目总监与各部门签订质量责任状,各部门负责人与各部门成员签订质量责任书,按照规范要求及建管办下发的《公路建设管理办法》规定,严格控制现场施工质量。严格按程序办事,全面推进,开展施工。

2、做好岗前业务考核、加强人员管理。

为提高全体参建人员业务水平,丰富全体人员的专业知识,总监办根据工程进展的具体情况计划定于月底前对各驻地办专业监理工程师、监理员、施工单位、驻地办试验人员进行业务知识考试。

同时为了能够持续保证施工质量管理工作,要求各单位特别是各驻地办应保证人员的稳定性。

3、严格按照“首件工程许可制” 要求,全面推行标准化施工

紧紧围绕“首件工程许可制”,总监办要求在分项工程开工前应制定详细的首件工程施工方案,参与全线各个标段同类工程方案评审。同时,在评审的基础上综合各个标段的优点再对施工方案进行完善,报批后实施。首件工程实施完毕后组织各个标段及施工作业班组进行现场观摩和总结,内容包括施工组织、人员分工、机具配备、质量检查情况、安全文明施工及环境保护等方面,最后将最优质、可靠的质量管理手段、工艺工法形成标准化施工工艺,在全线分项工程中推广,在推广过程中加强对后续施工工序的控制和不断改进,实现“超前控制、做好首件、典型示范、带动全面”的目标,从而推动全线施工的规范、标准作业。

4、坚持施工工序标准化,以工序保工程质量

标准化的施工工艺是有助于消灭质量通病、规范施工行为、打造精品工程。为此,驻地监理单位要严格按照划分的分部、分项工程,详细制定路基、桥梁基础及下部构造、桥梁上部构造等精细化施工管理实施细则,强化工序质量控制。同时根据本工程的实际情况,加强对隐蔽工程、关键工序的质量管理,建立隐蔽工程、重要部位、关键工序质量检查档案制度,确保工程质量问题的可追溯性要求。

5、严格分项工程交底制度 总监办将严格要求施工单位编制分项工程 “技术交底”,并和随即总监办下发的“作业指导书”,下发到各作业班组,在施工作业过程中贯穿“工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,切实保证标准化作业质量。

6、加强质量控制,样板引路

全面开工后总监办将积极开展争创精品样板工程活动,通过树榜样,以典型引路,进一步提高各参建单位的质量意识。

7、实行专项检查制度

根据工程进展情况,总监办在坚持月检、巡检的基础上定期组织专项检查,发现问题分别以口头或指令形式通知驻地办限期监督整改,检查情况列入当月考核中,真正做到把质量隐患消灭在萌芽中。

8、加强试验检测监理工作

(1)抓好试验室的标准化建设,试验数据是保证工程质量的关键,有了标准的试验环境、合格的试验仪器加上称职的试验人员才能做出准确的数据。各单位试验室要按照《高 速公路施工标准化管理指南》的要求进行建设,达到自治区公路建设一流试验室的水平。

(2)加强原材料管理,严把原材料进场质量关,按照规定频率进行抽检,确保原材料进场质量,并要求规范堆放,标识醒目。

(3)要求制定好指导性的月度试验工作计划,有针对性地与施工实体紧密配合,有效的开展试验检测工作。

二、加强安全文明生产管理,为工程稳步建设提供保障

1、建立安全组织机构、明确责任

设立安全管理机构,成立以总监理工程师为组长的安全领导小组,并配备了安全管理人员。同时,每位监理人员都签定了安全生产责任书,明确了职责范围、责任,使安全工作从一开始就处于规范的状态。

2、制定、完善各项规章制度和措施

总监办安全部要在《安全监理计划》的指导下,形成整个工程的安全监理框架,在此基础上要求各驻地办编制了安全监理细则。同时,结合建管办下发一系列安全文件和《公路施工安全标准化指南》,完善各项规章制度和安全管理措施。

3、严格执行《公路桥梁隧道安全风险评估制度》,并加强对专项安全施工方案的审批。

4、推出分项工程质量、安全双检制度

分项工程开工前,制定详细的专项安全施工方案或安全技术措施,并贯彻到施工过程中;有效推进现场的安全管理工作。

5、注重各项制度、保障措施的落实(1)制定安全、环保学习计划,定期进行安全、环保学习。对有关的法律法法规和上级文件及时进行传阅学习,总监办内部每周举行一次安全、务培训学习。

(2)严格落实安全检查制度。总监办每月进行一次安全、环保综合检查,制定考核标准,根据检查情况进行考核打分并形成安全、环保检查通报,并召开安全工作会议,及时指出存在的隐患并及时要求整改。

(3)完善安全文明施工管理制度和措施。要求项目部制定对施工劳务合作队伍的安全管理规定,明确安全施工责任;重点制订爆破作业、桥梁施工、高处作业、特种机械操作、用电安全等安全技术交底措施,防火灾事故以及重大危险源控制的措施;按照安全标准化要求完善施工现场安全防护设施、安全标识及其它临时设施。

6、积极开展“平安工地”建设活动

在“平安工地”活动中,全面贯彻自治区交通厅上级指示精神,进一步强化安全隐患专项整治,活动坚持“依法整治、标本兼治、突出重点“的原则。加强安全生产标准化建设,切实夯实安全生产基础,确保安全生产所需资金的投入,保证从业人员的安全。

要求各驻地办、项目部采取研讨、座谈、讲座等多种形式普及安全常识,营造浓厚的“平安工地”建设活动的氛围。

三、规范计量审核,严格控制费用

计量支付在工程费用监理中是最重要的环节,要做好计量审核,就要严格执行招标文件和计价规范的有关规定,建立计量支付台账,做好动态管理,避免超计、漏计现象,及时解决相关争议的问题。总监办要以严肃认真的态度开展每一期计量支付工作,不仅在组织程序上确立了由现场监理、计量项目工程师、驻地工程师、总监办层层把关、各负其责的制度,而且要对每一分项工程的计量条件、计量原则都作出十分详细的规定。

四、加强工程信息化管理,推行档案管理标准化 进场以来建管办已为各参建单位建立信息、档案管理网络平台网络。各驻地办、施工单位要根据总监办文件通知要求做好档案管理传递、处理流程,做好各单位之间信息的上传下达,及时解决各项工作中出现的问题;同时要求各单位要建立档案室、按合同要求配置专职档案员,明确责任,做到归档及时、分类清晰、管理规范、方便查阅,避免各类文件在发放、传递、存放等环节失误、丢失。各项监理记录是反映我们监理机构整个工作过程的根本手段。各驻地办要建立试验、质量、安全、计量与支付等管理台账,对工程进行动态管理。

三月份以来,我办虽然做了大量的工作,但由于种种原因,还有一些方面不尽如人意。为了保证今后工程的顺利进行,我们将继续督促各监理单位进一步充实技术力量,督促施工单位加大人员、设备和资金的投入,完善管理体系、提高履约意识。并根据本地区自然环境的特点,督促各参建单位抓紧黄金施工期,保质保量的完成施工进度计划任务。

在建管办的支持和各驻地办、施工单位的配合下,我们有信心,也一定能圆满完成******林大段公路的监理任务,为本项目建设做出应有的贡献。

汇报完毕

2016年4月26日

2.安全与生产调度会汇报材料 篇二

南外环j3总监办

八月份生产调度会汇报材料

**省公路工程监理公司

八月份生产调度会汇报材料

2016年作为本项目最关键的一年,在各方的共同努力下,克服汛期和高温及其他不利因素的影响,取得了一定的好成绩。但在巩固成绩的基础上,如何确保远期目标2017年5月1日全线通车和近期目标10月份右幅全线贯通顺利完成是我办与a3标下一步须认真思考的重点。若从此刻开始,经理部能高度重视,合理组织,对落后于计划的的进度进行纠偏,同时对后续工作进行微调整,完成任务还是没有问题的。

现就我办前期的工作和下半年的工作思路向大家做个简要的汇报:

1、进度方面 总体进度点评:

**江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好,路基土石方、涵洞及防排水工程滞后,路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态,但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾,(现场略显零乱,收尾工作要精细化施工很占用时间,)急需展开。

部分项目滞后原因分析:

经理部对各工区下达的进度目标不明确。各工区缩水缩脚。

部分征拆情况未完全解决到位,**岸猪场电杆、桃花河大**头青湖改路、西岸昌樟边砖场等。

资金的调配和发放的时间过长,围绕近远期目标所采取的措施:

要求经理部加快完成人员的调整,尽快进入角色,特别是总工,要加强对经理部各部门的领导,使激发员工积极性和责任心,使质保体系能运转正常,提高各项工作的效率。同时要转变思想,主动承担部分协调工作,在重点征拆问题上积极主动配合项目办限期处理到位。经理部在本月底提交调整后的施工计划,务必做到科学,具体,操作性强。我办在收到符合要求的计划后将召开动员大会,使各工区明确目标和任务。

东岸须增加一台平地机和若干防排水队伍着手对路床、水沟及边坡,锥坡、码预制块及涵洞口等路基细部的收尾工作。逐段进行路基交验。

加快东岸水稳搅拌站的建设和备料,做好10月上旬施工垫层的准备。

西岸须增加多台挖机以确保挖方速度,争取10月份全线路基贯通,同时9月中旬交出邓家至九龙段路基,下旬开始垫层施工首件。

对特大桥依旧重点调度(一周一次)。确保9月30日合拢,同时对桥面系的施工进度要开始重点关注。

2、质量方面

本月j3试验室共做水泥试验5次、细集料试验4次、钢筋##焊接试验4次、钢筋原材试验8次、粗集料4次、土的压实度239次、水泥砼抗压强度255次、土工试验2份。合格率达到()

对k24+400--k24+800段填砂路基进行了交工验收首件制,并请路基和路面负责人全过程观摩,使其尽早熟悉如何办理交工,为下一步全面交工做好准备。下发了路面基层和桥面铺装施工要点,并组织各工区对特大桥桥面铺装的施工首件进行观摩。

改良土标准试验已完并批复,碎石底基层和水稳基层配合比已试验完成。

对主桥合拢方案组织专家进行会审,确保正常合拢。对水稳拌和站的建设和备料工作进行监督。

质量总体可控,特别是桥梁工程的上部构造质量和部分填砂填土质量有了很大进步。前期张拉槽口、湿接缝钢筋连接等问题已全部解决。并得到质监局的肯定,但金无足赤,人无完人,在一些方面也多少还存在一些问题:

1、对施工方案的执行认真程度有所下降,经验主义有所抬头,(西岸右幅17#墩边跨现浇段支架未按照施工方案来执行,在压50%时,导致支架变形,已拆除。)须引起高度重视,否则后果不堪设想。

2、新老路基搭接质量还有待改进,特别是填方段纵向没挖台阶没放土工格栅。填砂路基现场灌水设备较少,灌水很难到位,边坡封边土和预制块铺砌仍未启动,砂流失现象严重,沉降观测的责任心有所下降,对观测点的保护还须加强。

3、砼养生及外观质量有所下降,特别是桥梁施工队对破损的模板未更换,近期取水困难的工区对新浇砼的养生次数下降,特别是西岸的构件因高温缺水导致砼有松散现象,4、防排水工程质量,部分地段铺底厚度,片石座浆饱满度低。e、a3标试验室人员工作主动性不强,对工地实际情况了解不够,四、合同管理方面

截止目前,a3标已完成总第十八期计量,我办审核后共计计量金额:玖亿贰仟陆佰玖拾叁万叁仟陆佰陆拾玖元(926933669元),占总预算价的76%。能满足项目需求,a3标总体完成 %。

计量支付目前看似良好,但存在隐患主要表现在:

1、部分实体工程的计量资料不齐全或干脆没有。

2、临时工程的工程量的证明资料欠缺,如无方案会审纪要,有方案但无工程量,有方案有工程量无签证无验收甚至表格上没有一人签字等现象。

3、临时工程的四方会议纪要所要说明的问题模棱二可,操作性不强,没有具体的 若现在不进行改正,将来会给我们带来很大麻烦。

五、安全方面

各工区都加大了防暑降温力度,对作业时间均进行了调整,降低了施工人员的中暑机率。对高空作业防护网缺失的地方还要补充完善,在每月平安工地检查的基础上须加强对施工用电以及脚手架、塔吊等高空设备的检查。近期未发生安全事故,各项安全工作运转良好。

六、下步工作计划

1、重点抓好水稳搅拌站的管理工作,督促各搅拌站严格按照标准化的要求进行场站建设,对各档进场的原材料加强检测工作,坚决不允许不合格的材料进行施工场地。

2、督促路面施工设备开始进场,充分做好路面施工准备。

3、加强填砂路基的检测,注意沉降观测。填筑过程中进一步严格要求按规范要求施工以保证施工质量,对检测不合格的路段不允许进行下一步的施工。同时督促设备不足的工区及时增加,保证路基施工进度。

4、继续保持桥梁施工的进度、质量、安全方面的优点,严格控制质量,特别是桥面等砼养生质量。

5、加快小构及防排水、桥台锥坡及台背回填施工进度,加快路基的整形和交工验收。避免影响后续的路面施工。

3.一季度安全生产调度会讲话材料 篇三

攸县公安消防大队大队长李建河

各位领导:

攸县消防大队在县委、县政府的正确领导下,以深入学习贯彻科学发展观和“三句话”总要求为统领,以保持火灾形势平稳和部队安全稳定为目标,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的总要求,带领广大官兵励精图治,开拓进取,扎实工作,努力推进消防工作和部队建设,各项工作取得了较好成效。2010年大队共接警出动97次,其中为群众开锁、送水、摘马蜂窝等社会救助56次;抢险救援26次,救助21人;扑救火灾15起,挽回经济损失1000余万元,为全县经济平稳较快发展营造了良好的消防安全环境。2010年来,大队主要完成了以下重点工作:

一、2010年重点工作回顾

(一)落实社会消防安全责任制

为全面提升全县整体防御火灾事故的能力,坚决预防和遏制重特大火灾特别是群死群伤火灾事故,确保全县的消防安全与稳定这一整体目标,2010年县委、县政府多次消防安全工作会议,对全县消防工作做安排部署。为了认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则,并将工作责任落实到人,在年初的工作会议上县政府与全县20个乡镇、20个消防安全委员会成员单位及50个消防安全重点单

位逐一签订责任状。

(二)严格执法,热情服务,树立良好的执法者形象 大队始终坚持严格执法,热情服务的工作原则,树立了良好的执法者形象。在工作中,大队始终做到了“两个坚持”。第一,坚持依法办事。以法律法规作为辨别是非、检查正误的唯一标准和开展各项工作的依据。2010年,大队共办理建筑审核70个、验收44个、安检32个,办理行政处罚案24件。第二,坚持以理服人。通过讲述典型的火灾案例,分析火灾隐患,辅以法律法规规定,消除执法对象的抵触情绪,达到执法目的。大队工作人员始终做到了“两个坚持”,逐渐养成了平等待人、分寸得当、忠告有力的工作作风,充分展现出了新时期公安消防执法者的良好形象,得到了领导和群众的一致好评。

(三)开展火灾隐患大排查、大整治活动

大队始终贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,以“排除火灾隐患,确保辖区平安”为目标,本着对工作认真负责的态度大队经常派员在辖区范围内全力排查火灾隐患,发现火灾隐患立即要求整改,真正做到防患于未然,将火灾消灭在萌芽之中。大队严格按照上级指示精神,在举办亚运会、世博会等大型活动和元旦、春节、元宵、国庆、中秋等大型节日期间开展了50余次大检查,共发现火灾隐患350余处,当场整改280余处,下发了《责令改正通知书》69份,责令“三停”3家,临时查封15家,拘留2人。正是

在这种方针和强有力的工作作风的贯穿指引之下,才实现了攸县长期以来的火灾形势稳定,消除了一大批火灾隐患,为攸县的经济平稳发展贡献出了应尽的力量。

(四)积极推进消防社会化建设进程

1、全力构筑社会消防安全“防火墙”工程。按照省消防总队构筑社会消防安全“防火墙”工程方案的统一部署,根据方案要求,我大队结合攸县实际,出台了自己的“防火墙”工程实施方案,并逐步抓好落实。从提请县委、县政府召开“防火墙”工程工作会议到督促乡镇、农村、社区开展“防火墙”工作,大队无不亲自涉及,力求将每项工作做到实处,真正意义上推动社会消防安全管理,形成“网格化”管理格局,前移火灾预防关口,提升社会火灾防控水平,确保辖区火灾形势稳定。

2、提高农村、社区的火灾防控能力,夯实火灾防控基础。按照“防火墙”工程建设要求,一是继续完善乡镇三级“网格化”管理模式,细化村民委员会和社区消防安全职责,明确消防安全管理人;二是督促农村、社区落实责任制度,出台相应的工作制度,并严格执行。通过多措并举,全面提升农村、社区的火灾防控能力和扑救初起火灾事故的能力。

(五)配齐配全灭火救援装备,提高部队执勤战备和灭火救援能力

“十一五”以来,攸县公安消防大队在县委、县政府的正确领

导和亲切关怀下,不断充实和壮大自己的实力。从营区建设到生活环境改善,从经费支持到装备配备,无不充分体现出县领导的关心与厚爱。尤其是在装备配备方面,尽管“十一五”期间大队配备了大量的车辆装备,但随着攸县经济飞速发展,灭火救援任务也越来越重,而且装备要维护保养和更新,县领导对此也十分重视,因此在政府在关于消防工作的专题会议中决定每年政府予以消防大队100万元的财政支持,用于保障器材装备的更新与维护。在县委、县政府的全力支持和关心厚爱下,全队官兵将继续努力奋斗,为攸县的经济建设做出更多更大的贡献。

(六)开展大培训、大宣传活动,提高全民消防安全意识与防控火灾的能力

根据公安部刘金国副部长“突出宣传效果,全力增强公众消防安全素质,着力抓好大众化消防宣传教育、多元化消防培训”的要求,以及构筑社会消防安全“防火墙”工程的有关要求,大队采取消防安全知识多媒体授课,灭火器器材现场操作演示、模拟火场逃生等形式在全县范围内开展消防大培训。一年来,大队共上门为宾馆、酒店、KTV、学校、医院等社会单位主动提供消防培训服务50余次,共培训万余人。同时,在辖区内广泛开展形式多样、措施得力的消防宣传工作,一是使得广大人民群众对《消防法》有所了解,二是使得人民群众有了一定的消防安全意识,三是提高了人民群众的预防火灾和扑救初期火灾的能力。通过开展大培训、大宣传活动,多措并举,确保全县火灾形势稳定。

消防工作既是政府高度重视的工作,也是一项任务重、责任大的公益事业。消防大队担负着全县的消防安全工作,不仅要对社会单位消防工作施行监管,同时还要执行火灾扑救和社会救助等任务,随着经济飞速发展,我们的工作任务也将越来越重。但是,无论怎样,大队在县委、县政府的关心、重视、支持下,将继续以胡锦涛总书记“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”三句话要求为指引,以认真贯彻落实“十七大”精神和“十二五”规划为动力,以新的干劲、新的作风、新的面貌、求严、求实、求活、创新、创业、创先、解放思想、加快发展的思想理念,确保各项任务的顺利完成,为消防事业做出更新更大的贡献!

二、2011年1月份工作计划

(一)继续开展火灾隐患大排查、大整治活动,维护辖区火灾形势安全与稳定。按照攸县“两节两会”特护期消防安全工作会议的要求,大队将继续开展大排查、大整治、大宣传活动。大队将有针对性地严查、严处火灾隐患和消防违法行为,尤其是要对消防安全责任制落实不到位;人员密集场所存在消防设施故障停用、安全出口疏散通道封堵、未经消防安全检查擅自投入使用;在建工地临时消防车通道不合格、无证动用明火作业等情况进行严格查处。

(二)继续加大消防宣传力度,逐步实现“全民消防”的宏伟目标。按照公安部部长孟建柱关于加大防火工作措施和宣传力度,加强消防安全知识宣传的要求,在下一步的工作中,大队将继续在县人民政府的支持下深入推动消防宣传“进社区、进学校、进农村、进企业、进家庭”工作,充分利用各类媒体宣传消防安全常识和逃生自救知识,采取发放宣传台历、手机短信等形式继续扩大宣传范围和影响力,营造浓厚的社会舆论氛围。

(三)开展物流储存仓库专项整治。按照总队关于开展全省物流仓储场所消防安全专项整治的要求,对全县物流仓储场所进行全面摸底排查,全面消除火灾隐患,切实加强物流仓储场所的消防安全管理,全力遏制物流仓储场所发生重特大火灾事故。

4.安全生产汇报材料 篇四

汇报材料

今年以来,根据区政府“安全生产责任落实年”总体工作部署和安全生产集中行动的工作要求,扎实开展了商务系统安全生产工作。我系统安全生产总体上处于平稳运行的态势,一年来,商务系统和监管单位没有发生一起安全生产事故。现将主要工作开展情况汇报如下:

一、逐级理顺安全生产责任管理机制。

年初组织商贸服务中心、招商局、社会监管单位签订了二O一四《安全生产目标管理责任书》,组织和督导各企业逐级签订《安全生产管理责任书》;组织和督导各企业、各单位制定和建立安全生产的有关《应急预案》,健全系统安全生产预警和应急救援机制。组织成立商务系统安全生产网格化管理领导小组,实行安全生产网格实名制,建立完善安全生产责任体系,全面落实企业主体责任和部门监管责任。为进一步推动安全生产监管责任和企业安全生产主体责任落实,切实把安全生产法律法规和标准规范要求落实到企业、管理人员和一线,建立安全生产暗查暗访工作制度。对相关企业和单位应急预案和现场应急处置方案落实情况、人员持证上岗情况等情况进行暗查暗访。对暗查暗访中发现的问题和安全隐患不当场书面反馈,统一汇总整理后通报区安委会。

二、进一步加强全系统安全生产基础工作。一是定期或不定期组织系统内有关单位、企业召开安全生产工作会议,及时传达贯彻上级文件和会议精神;二是组织相关企业开展“安全生产月”和“安全生产宣传咨询日”活动;三是组织系统内企业进行安全生产隐患自查,对社会监管单位进行安全生产检查和督查;四是组织和督导各企业、各单位制定和建立安全生产应急预案,健全系统安全生产预警和应急救援机制,组织开展安全生产应急疏散和灭火演练活动;五是做好管道保护相关工作。制定了管道保护3年行动计划,开展油气管道“打非治违”专项行动,通过集中整治,共排查出9处占压或圈占,已完成治理5处。同时积极协调管道占压及其它危害管道的事宜。

三、以拉网式隐患排查整治为主线,组织全系统安全生产大检查

一是建立了定期检查制度。除区里统一组织的安全生产大检查外,各企业还制定了日常检查制度,商务局每季度至少组织一次全系统安全生产大检查,所属企业至少每旬检查一次。二是建立安全生产重点抽查制度。局和企业两级对企业重点部位、重点隐患关节点、特殊时期的特殊生产经营场所都进行了安全隐患的重点排查。由于是在常规检查预防的基础上又突出强化了重点抽查的作用,所以有效地防范了事故的发生,营造了全系统生产经营平安顺利的良好局面。三是建立和完善了企业安全生产的应急预案。局机关成立了党委书记、局长一把手为组长的商务系统安全生产突发事件预警领导小组。各企业针对各自实际,成立了相应的领导小组,制定切实可行的防火、防触电等消防安全应急预案,并组建了安全生产事故应急救援队伍。四是建立完善了全系统安全生产值班带班制度、情况报告制度、特殊工作人员持证上岗制度等一系列规章制度,使系统内安全生产工作走上了制度化、法规化的轨道。根据区政府安委会文件通知精神,对全系统所有企业分别不同季节和时段进行“拉网式”隐患大排查、大治理。重点对人员较为密集的百货大楼、五金公司、饮食服务总公司、小商品批发市场等公共场所进行重点检查。检查的关键环节是:消防器材配备及效能、疏散通道设置及效用,用电线路、配电室等各种设置设备的运行现状。检查工作中,对排查出的安全隐患进行了集中整改,取得了较好效果。

四、贯彻预防为主要原则,搞好安全工作的全天候监控 商务局安排人员轮流值班,局党委领导带班监控。各企业实行了领导带班监控制度,确保安全生产工作时时有人抓,事事有人管。对存在的安全隐患没有完全排除的,各企业按照商务局下达的整改意见继续进行整改,并有值班人员、带班领导负责监管监控。特别是加强了区两会、元旦、春节、五一、十一假期等重要时段的安全生产值班工作。通过强化消防安全值班和节日期间值班带班工作,使商务系统安全生产工作态势置于有效的掌控之下,保证了责任的落实,保证了关键时段、重点部位运行的正常化、安全化、稳妥化。

5.安全生产汇报材料 篇五

您所了解到的是明园有色社区的服务意识,您所感受到的是明园有色人的精神—

敏 锐 主 动 团 结 引 领

奋 发 有 为 勇 创 一 流

明园有色社区是一支政治坚定、业务精通、素质优良、敢挑重担、勤政廉洁、充满青春活力的队伍。自成立以来,以创品牌服务为社区的总体目标,内抓管理,外树形象,取得了累累硕果。

明园有色社区辖区整体呈现出社会安定、民族团结、经济繁荣、环境优美、生活便利、教育普及、就业充分、全面发展的和谐社区景象。

明园有色社区“四类管理”本底材料

明园有色社区成立于2001年5月11日,辖区总面积0.186平方公里,社区位于沙区三大商业圈之一的友好路,是市区的中心社区。我社区位于友好商业圈地处有色局大院,东至滨河路,西至阿勒泰路,南至石油办事处,北至友好商场,辖区内无宗教场所。驻区单位49家,“两新”组织12家,商业网点53家。楼栋长63人。

按照四类管理分类为:

放心户:2014 户4944人

基本户:428户970 人

重点工作户:12户 19人

重点管控户:19户 19人 居民情况:总户数:2473户5952 人

常住户:2014户4944人 汉族:1744户4030人 维吾尔族:128户 512人 回族:80户 167人 哈族:32户 98人 俄罗斯族:22户 108人 满族:3户 12人 蒙古族:2户 8人 锡伯族:2户 7人 朝鲜族:1户 2人

辖区单位、商业网点共计102家 按照四类管理分类为: 放心单位49家

基本放心单位50家

不放心商业网点3家 出租房屋428户970人(其中维吾尔族12户 28人)

社区党员38人,归侨侨眷74人,低保户11户,临时救助1户,残疾人41人,重点人员19人。

路 持 之 以 恒 抓 安 全

实 实 在 在 谋平安

明园有色社区坚持以科学发展观统领安全生产工作全局,以开展“安全生产年”活动为主线,按照安全生产“三项行动”、“三项建设”为主要工作内容,一年来,在街道党工委、办事处、区委、区政府的正确领导下,在各级安监部门的大力指导下,在驻区单位的紧密配合及社区居民的积极参与下,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过“狠心检查、铁心整改、细心教育、热心服务”的工作方法,实现了“企业安全生产标准化、安全监控信息化、安全检查实效化、宣传教育长效化”的工作目标,辖区安全生产形势稳定,为打造友好商业圈提供了强有力的安全保障。

一、结合社情,创新思路,安全生产,人人参与 明园有色社区成立于2001年5月11日,辖区总面积0.186平方公里,社区位于沙区三大商业圈之一的友好路,是市区的中心社区。社区位于友好商业圈地处有色局大院,东至滨河路,西至阿勒泰路,南至石油办事处,北至友好商场,辖区内无宗教场所。驻区单位49家,“两新”组织12家,商业网点53家。楼栋长63人。社区属于典型的单位型社区,单位的经营范围涉及购物、餐饮、娱乐、健身、酒店、学校、科研单位等。

根据明园有色社区的实际情况,我们清楚的认识到安全生产工作是我辖区整体稳定、经济发展的前提保障。为此探索一条适合社区情况的安全生产工作思路尤为的重要。

按照“三项建设”的工作要求,首先在驻区单位中开展加强安全生产监管机制建设。通过多年社区与驻区单位的共组共建工作,在安全生产监管工作中,社区成立了“安全生产联合监管工作组”由社区书记任组长,各驻区单位负责人任成员,定期、不定期的进行检查、互查、抽查、确保辖区单位“安全生产人人参与,隐患整改件件落实”的良好局面。第二、加强安全生产保障能力建设。高速的经济发展来源于安全稳定的社会大局做先决保障,为此社区定期召开辖区安全生产会议,提升各单位安全生产工作的思想认识,通过努力各驻区单位在安全生产工作上都以做到一把手负总责,人力、财力做后盾。自2009年至今明园有色社区对安全生产检查中发现存在隐患问题单位,通过社区安全生产定期研判会研究制定整改方案,有色医院、有色科研所、89中、有色置业公司等几家单位先后拿出75万元安装了重点部位的监控设备,提升了安全生产的技防水平。社区近期也在借助远程教育平台订购安装LED显示屏为更好的做好安全生产宣传工作。第三、不断夯实安全生产监管队伍。社区自成立以来,结合社区实际情况,一直致力于加强社区事务由单位、居民共同参与共同管理的工作方针。对于安全生产工作首先我们加强单位安全监管队伍的建设,同时整合力量以大单位带动小单位,以先进带后进的工作方法,强化驻区单位的联防联动能力。发动广大居民的力量,在诚聘的信息员、楼栋长中挑选责任心强、群众威望高的人员组成安全生产义务监管员队伍,利用他们长期在社区工作、生活对细小情况熟悉的优势,收集信息、防微杜渐将细小的隐患做到早发现、早排除,同时通过他们做好安全生产的宣传工作。

二、以“四知四清四掌握”工作为契机,认真落实“四类管理”工作机制,单位分类别,管理分层次。

“四知四清四掌握”是开展基层工作的核心内容,认真落实“四类管理”工作将其与安全生产工作相结合,才更好的开展社区安全生产监管工作。明园有色社区涵盖的驻区单位其经营面涉及了生活的方方面面,有大型的酒店、商场、超市、影剧院、娱乐场所、餐厅、也有学校、幼儿园、科研单位、居民住宅区、针对社区的实际情况单位分类别,管理分层次的监管方法显得尤为的重要。按照“四类管理”工作要求社区将所有单位分为放心单位、基本放心单位和不放心单位、重点监单位。让社区干部每人都承接包联单位的任务,责任到人,分工明确。与单位日常的联系及督促检查工作就由包联干部承接,这样一对一的工作方法更好的加强了社区对驻区单位的监管与服务。

四、交通安全进社区,便民服务全天候,出行安全有保障,事故责任人人知。

2009年沙区交警大队友好路中队进驻明园有色社区合署办公,这是继与派出所民警合署办公后的又一新举措,交通安全是各驻区单位及居民群众息息相关的大事。友好路交警中队自进驻社区工作以来,以“降事故、保安全、保畅通、保增长、保民生、保稳定”为中心,结合“大走访”爱民实践活动,与社区干部共同走访单位、居民家庭收集民情民意有针对性的开展交通安全宣讲活动和培训。扎扎实实的解决单位、居民在交通出行方面存在的问题,如:滨河路与小区成十字路口为方便居民出行特设置信号灯。结合“百日专项行动”集中整治友好路、滨河路、克东路无牌无证的摩托车和车辆违法行为。针对友好商业圈节假日购物人、车较多,容易发生交通事故这一现象,特别召开了一期关于友好路交通整治的研判会议,社区与交警中队就友好路交通畅通通行制定了整改方案,邀请了驻区单位的负责人、及沙区交警大队、乌市交警支队的领导参加研判会,最终确定了可实施的方案。目前正在积极处理,居民较为关注的302公交车通过塔城东二巷存在交通隐患的事情。

交警进驻社区办公这一新举措,在明园有色社区达到了成功实践的效果,各驻区单位的交通安全培训有针对性的进行,居民群众的交通安全意识得到了大幅度的提升。近期我们预想在社区通过远程教育平台和公安网的信息化平台达到社区内可查询车辆违章信息以及各类车辆驾驶人员信息从而更好的为辖区居民服务。

五、安全生产工作全面推进,社区安全稳定持续保持。

(一)安全检查日常化、层次化、规范化。以积极开展安全生产“三项行动”为抓手,按照“边查边改、查改结合、重在治理”的原则抓检查,抓整改,抓复查。对大型单位,人流密集区进行日常督查和联合检查工作组的不定期抽查,积极配合区安监局的同志对辖区单位进行规范性的查验。2009年辖区单位爱家超市在区安监局检查中,发现有火灾隐患。该单位在社区的督促下马上提交整改方案立即整改,经社区复验,报请安监局审核通过后方正常营业。对于小商业门店,社区采取一天一查杜绝“三合一”、“多合一”营业场所的出现。利用社区信息员收集社区细小隐患信息,有效的将安全隐患消除在萌芽状态。2009年冬天,社区信息员发现在滨河路边住宅小区楼下的桥洞中有两名乞讨人员居住并生火取暖,立即报告了社区,社区当即将人员清除送至收容所,清理打扫了桥洞,并将此事件报请办事处给予该信息员奖励。

(二)强化安全生产宣传氛围。“三项行动”与安全生产月宣传活动相结合,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,普及安全生产法律法规和安全知识强化生产经营单位的安全生产责任意识和居民群众日常安全防范意识,营造浓厚的安全生产舆论氛围。通过多种形式的活动为载体在居民、单位职工中宣传安全生产的重要性,如:开展《一封安全家书》朗诵会、“中小学生安全教育日”、“119消防宣传日”、“关爱生命、安全发展”知识问答活动。借助社区干部“进街入户”工作的开展以及“大走访”爱民实践活动,社区干部、民警利用走访居民家庭宣传居家生活安全的重要性。对各单位分期分批的开展各种类型的安全警示教育培训。

(三)联合派出所民警、交警中队民警、执法局工作人员、对辖区内存在安全隐患的单位、场所、重点部位进行执法专项行动,确保友好商圈的安全稳定持续发展的良好局面。

(四)修订完善应急预案,加大对重点单位安全防范监督检查力度。“7.5”事件发生后,我们立即启动应急预案,辖区应急小分队成员、楼栋长全部投入到巡逻、维稳工作中,加强对辖区重点单位、重点区域的巡逻、安全检查,督促辖区各重点单位有效落实人防、物防、技防措施,落实24小时领导带班和值班制度,修订完善各单位应急预案,做好安全防范和安全生产各项工作。结合辖区实际,进一步修订完善了《明园有色社区突发事件应急预案》和《明园有色社区安全生产事故应急救援预案》,在此基础上我们不断强化应急预案的培训和演练,使各单位达到应对突发事件联合作战的能力,通过演练真正做到应急预案可操作性强,提高突发事件处置工作的效率。

6.安全生产汇报材料 篇六

今年以来,我乡安全生产工作,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在市安监局的亲临指导下,始终把安全工作作为党委政府的一项中心工作来抓,今年在乡经济工作会议后紧接着就召开了全乡的安全生产工作会议,对全年的安全生产工作作了安排。

沙地乡境内共有乡村公路80公里,共有机动车辆2950辆,全乡共10个村(居)委会,3个集镇,有非煤矿山企业1个,煤矿企业1个,加油站、加油点3个,民爆站1个,烟花爆竹零售点14个。到目前,未发生安全生产事故,整体安全形势保持平稳。

一、今年以来,主要从以下几个方面抓安全生产落实。

1、进一步加强领导。由于人事变动,及时调整了安委会的领导机构,重新明确了责任,调整了安全生产的分管领导,重新配备了安办的工作人员。在实际工作中,乡主要领导对安全生产工作负总责,定期召开安全生产专题会议,认真部署全乡安全生产工作,并由分管领导、乡安办,具体负责各项安全生产工作的开展落实。

2、进一步统一思想。乡党委政府进一步统一了科学发展、安全发展的思想。时刻强调把安全生产工作放到重要位臵,自觉坚持科学发展安全发展,把安全生产真正作为发展的前提和基础,使经济社会的发展切实建立在安全保障能力不断增强的基础之上,真正实现经济社会的健康可持续发 1 展。

3、进一步加大投入。一是加大安全生产监管的投入,拨出资金14万元,解决了乡安办车辆、办公设备、执法设备缺少的问题,为更好的开展执法监管创造了有利的条件;保障开展安全隐患专项整治的资金,保证了各项专项整治工作顺利开展。二是加大安全生产宣传教育的投入,配套专项资金2.5万元,制作永久性宣传标语牌20块;印发培训资料,广泛开展重要文件的学习和宣传。

4、进一步落实责任。一是落实政府部门的监管责任,健全了班子成员安全生产“一岗双责”制度,制订了安全生产执法计划,强调各部门责任落实、协调同步,形成了分管领导负责,行业主管部门主体监管,其他相关部门协同监管的工作方式。二是落实了企业安全生产主体责任,通过加大宣传和责任状、承诺书的签订,明确了各企业在安全生产中的责任和义务,并定期开展督查,督促企业真正落实责任和义务。

二、近段时间主要开展的工作

1、开展了非煤矿山、煤矿节后复工检查。乡安办于2月16日收到三步岩采石厂复工申请并组织了复工检查,逐项对照复工要求,认为其达到复工条件,并于2月18日下达了复工通知书。2月20日,乡安办组织了对偏南煤矿的安全检查,要求按照节后复工要求尽快整改,目前,偏南煤矿已经基本做好节后复工的准备。

2、责任状、承诺书的签订。乡人民政府与41个单位(村 2(居)委会、各乡直部门、重点企业)签订了责任状,涉及安全生产、食品药品安全、消防安全、沼气池安全;与非煤矿山、煤矿企业、烟花爆竹零售点、药品零售点、危化物品经营单位、食品加工经营单位签订了40份诚信承诺书。

3、开展了学校开学安全工作检查。2月21日至23日,由分管领导带队,由沙地乡安办、派出所、食品卫生监督所、工商站、中心学校五个部门组成的检查组,对我乡7所中小学、3个教学点、3所幼儿园及校园周边进行了全面细致的安全检查,共下达隐患整改指令书8份。3月5日至3月8日,乡安办组织了对学校安全隐患整改的复查,检查中出现的问题已按要求整改到位。通过检查和复查,学校内消防设施逐渐改善,增设消防灭火器15处,消防安全制度、应急预案逐渐健全;学校食堂餐后留样更符合标准,学校小卖部、食堂的进货台账逐渐健全规范,排除了一些食品安全隐患;各学校对安全工作更加重视,对安全责任主体地位更加明确,村(居)委会对校园安全的监管职责更加明确。

4、举办安全生产管理培训会。3月1日,举办了沙地乡安全生产管理培训会,村(居)委会,各乡直部门,各经营单位及企业的负责人和安全员参加了培训会。通知培训人员179人,实到145人,共印发培训资料150份,试卷150份,培训会取得了预期的效果。

5、大力开展道路交通安全整治。今年把道路交通安全的整治作为安全工作的重点,春节以来,派出所,交安办共上路巡查24次,检查车辆198台次,下达催办通知12份,3 罚款2500元,扣留车辆8台次,道路安全隐患排查15处,共投入资金2万元。道路交通安全形势明显趋于好转。派出所与交安办改变原来定期定点检查的工作方式,采取不定时,不定点的巡查,加强对早晨6点以前、下午5点以后的巡查,加强了对村级路段的巡查,通过近一段时间的严打重罚,违规驾驶、违规载客等违法违规现象逐渐减少。

6、规范民爆物资的审批使用。沙地乡安委会印发了《沙地乡民爆物资审批管理办法》,严格审批,严管使用,改变了民爆物资审批使用混乱的现象,大大的减小了滥用民爆物资这一重大的安全隐患。

三、值得肯定的成绩

1、党委政府更加重视。党委政府自觉坚持科学发展安全发展的理念,把安全生产真正作为发展的前提和基础,切实把安全生产工作放到了重要位臵。乡主要领导亲自抓安全生产,定期召开安全生产专题会议,认真部署全乡安全生产工作。加大了安全监管的投入,提升了安全监管的能力,加大了安全宣传教育的投入,提升了全民的安全意识。

2、工作措施更加得力。乡安委会集思广益,充分调动各成员单位的积极性,对于安全生产目前存在的一些重要问题,制订了一系列有力的措施。在道路交通安全管理上,采取了打破巡查规律,不定时不定点巡查的措施,取得良好效果。在民爆物资的管理上,制定相关文件,明确责任追究,从源头入手,利用有效的奖惩方式,让村干部把好第一道关,并对使用情况进行跟踪管理,民爆物资审批使用得到规范。

3、监管职责更加落实。在落实监管责任时,强调行业主管部门主体监管,其他相关部门协同监管,形成一家主管,多家协管工作方式,分工协作,形成共同监管的合力。在安监执法时,协调相关部门参与执法,大家共同查找隐患,共同制定措施,互相监督,真正把监管落到实处。在今年的执法计划中,明确了村(居)委会必须参与辖区内的安全生产检查,真正落实了村(居)委会安全监管的责任,开学安全检查中,村(居)委会的参也确实起到了解决实际问题的作用。

四、下阶段的工作重点

一是道路交通安全综合治理的常态化。道路交通安全是我乡安全工作的重中之重,要从根本上防范道路交通事故的发生,就必须将道路交通安全的整治常态化,不定时、不定点的上路巡查,除“五个必查”以外,更要加大对村级道路的巡查,加大特殊时段、危险路段的巡查,这样才能对各种违法行为形成威慑力。要着重打击非法营运、违规载客、“四无”车辆,对各类违法行为,要从快、从严处理。继续加大对道路安全隐患的排查整改力度,对危险路段要积极实施改造,完善警示标志。加强对集镇道路交通安全的日常监管,严厉打击乱停乱放、占道营运等现象。继续加大道路交通安全的宣传力度,营造良好的安全氛围。

二是加大对非煤矿山的监管力度。严格按照安全生产的要求,加大检查力度,及时发现隐患,限期整改,验收合格后,方可继续生产,严格治理违章指挥、违规作业、违反劳 5 动纪律的行为,把事故隐患降到最低。

三是加大对民爆物资使用情况核查的力度。组织不定期的明察暗访,核实使用情况,对出现违规行为的,坚决按规定进行处罚。对违规使用民爆物资的单位和个人,不仅要追究其责任,而且要严查爆破物资来源,对相关责任人也要追究责任。

四是加强消防安全工作。软件要不断完善,各项消防安全管理制度要切合实际,应急预案要具有可操作性,责任划分要明确。硬件要不断完备,该有警示标志的要有,该具备消防设施的要具备。加大消防安全知识、消防安全法律法规的宣传力度,对违反消防安全相关法律法规的单位和个人要进行处罚。

五是继续加大食品药品的监管力度。重点开展好药品食品安全专项整治。在日常监管的基础上,抓好重点监管工作,严厉查处无证生产、经营等违法行为。以学校食堂和小作坊、小摊点、小餐馆、小副食店和农村红白喜事亲友聚餐等为重点对象,加大监督检查力度,确保不发生食品药品安全事故。

目前,沙地乡安全生产形势总体上持续好转,但安全生产时刻不能防松,我们依然会时刻保持高度的警觉,时刻感受肩负的责任,更加牢固树立安全发展科学发展的理念,加强对上级文件精神的贯彻落实,加大对安全工作的投入,加强对安全生产的监管,让沙地乡安全生产工作迈上一个新的台阶。

7.安全生产汇报材料 篇七

欢迎您们莅临我部检查指导我部的安全生产工作,下面请让我为您们简单的介绍杭瑞高速第一合同段的工程概况、安全生产工作基本状况和迎接本次建设工程安全生产联合督查的自查状况汇报。

一、本项目工程概况

湖北杭瑞高速公路阳新至通城段是国家高速公路网规划中的“第12横”杭州至瑞丽高速公路的一段,还是《湖北省骨架公路网规划(2002~2020)》中的“横五”线,是湖北连接湖南和江西两省的重要通道,与拟建的江西省九江至界首铺高速公路相接;西止于鄂湘交界处的通城县大界,与拟建的湖南省大界至岳阳高速公路相接。湖北杭瑞高速公路阳新至通城段——路基、桥涵、路面工程(1标)工程跨越阳新枫林镇花塘村、大桥村、樟桥村、坡山村、沿冲村,一期土建工程起点桩号为K0+500,终点桩号为K10+505,全长

9.718km,二期路面工程起点桩号为K0+500,终点桩号为K32+950,全长32km,路基宽度26m,设计行车速度100Km/h,双向四车道高速公路。主要工程包括路基土石方开挖、路基土方填筑、桥梁工程、排水工程、路基防护、汽孔、机孔、人孔、倒虹吸、箱涵及结构物等,大桥2座,中桥1座,主线立交2座,互通立交1座、大桥2座、中桥1座、天桥4座,人行天桥1座,汽车天桥1座,农机天桥2座),通道21道(人行通道10道,农机通道4道,汽车通道7道),倒

虹吸井1口。混凝土量约为7.8万方。本合同段仅外胡大桥(K8+832,3*40米预制T型梁,)属于危险性较大工程。

工程开工日期2009年1月,竣工日期2011年8月。

二、安全生产工作基本状况

我项目各级领导高度重视安全生产工作,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全生产工作放在第一位;以“民为贵、社稷次之、君为轻”——以人为本思想指导生产经营活动,始终将职工的人身安全和健康放在第一位,深刻理解和同情一线从业人员的疾苦,将改善劳动生产条件为己任,最终确保项目工程安全顺利的完成。

目前本项目主要施工资料有:第一、开工39道小型结构物,主体工程全部完成4道;第二、开工64根人工挖孔桩,成孔64根,灌注49根桩基,K3+408人行通道和上畈分离式立交(K6+016.5)开始立柱施工;第三、路基土石方和土石方爆破施工完成140万方,自开工以来,我项目未发生一齐安全生产事故,现将自开工大半年来安全生产工作状况汇报如下:

(一)、建立健全安全生产管理体系

1、为保障项目工程顺利开展,切实做好安全生产、礼貌施工及环境保护工作,我项目成立了以项目经理张继东为组长,总工程师靖玉、生产副经理余志勇等为副组长,各部门负责人、分部负责人为成员的安全生产领导小组,并设专门的安全生产管理机构——安全办公室,全项目构成了系统、合理、科学的安全生产管理体系,在组织上保证工程施工安全。

2、本项目根据一期土建工程施工的需要,配备了5名专职安全员并持证上岗,分配到每个工区,负责日常安全监督检查工作,做好安全技术服务工作,在安全管理人才上保证工程施工安全。

(二)、制定并落实项目安全生产规章制度和操作规程,明确岗位职责

1、项目明确各部门、分部、岗位的职责,制定了以安

全生产职责制为核心的安全技术措施计划和实施制度、安全生产会议制度、安全生产检查制度、民用爆破器材安全管理制度等23项制度,使安全生产工作有法可依,有规可循,避免因管理存在漏洞导致而使生产失控,在制度上保证了工程施工安全。

2、强化安全生产管理,透过各种形式发动广大职工在作好本职工作的同时,做好安全工作,建立一套以班员保班组、以班组保项目的安全管理体系。项目重点抓好各分部的安全生产职责制的落实,构成了以项目领导全面负责,各分部负责人和职能部门具体负责的职责分级的管理模式。

(三)、加强员工安全教育培训工作,个性是加强“三类”人员、特种作业人员和农民工的安全教育培训和取证工作,坚持先培训后上岗、持证上岗

“三类”人员和特种作业人员共27均持证上岗,特种作业人员学徒在未获得特种作业人员操作证前严禁单独驾驶。

我项目个性重视一线农民工的安全教育培训工作,编制了安全教育培训工作计划,开办了近十次的安全培训班,培训农民工达100多人次,保证其具备本岗位安全操作、自救

互救以及应急处Z所需的知识和技能后,方能安排上岗作业。

(四)、针对风险较大的工程,制定安全专项施工方案,加强危险源辨识力度,对出现的安全隐患及时进行整改

根据项目工程特点,将⑴施工现场临时用电、⑵起重吊装作业、⑶高空坠落、⑷高边坡施工、⑸山区地方道路和施工便道交通安全防护、⑹桥梁施工,⑺火工品安全管理,⑻火灾八项作为本项目的重点控制对象,针对人工挖孔桩、高边坡、爆破工程、临时施工用电等危险性较大施工资料制定了4个安全专项施工方案并透过驻地办审查。

加强施工过程控制,坚持“全员、全方位、全天候、全过程”的系统、动态管理,严格按照安全方案施工,在技术上保证工程施工安全。

(五)、保证安全投入的有效实施

建立和完善安全生产措施费计划和使用制度,保证安全投入的有效实施,按照“三同时”和《公路水运工程安全生产监督管理办法》的要求,从工程总价提取不低于1%的资金作为安全保证资金、专款专用,购Z贴合国家法律、法规和标准等规定的安全设施和安全防护用品,保证安全设施齐全、有效地运行,改善施工工艺,改善从业人员安全生产、生活条件。

(六)、加强安全检查,认真做好安全隐患的排查和治理工作

为了保证安全生产工作目标的实现,重点加强了安全检查与隐患治理工作。安全办坚持每一天日常巡查,并开展了2次安全大检查,共下发安全整改通知书20多份并落实到位;

在定期检查的基础上,还提高了随机检查的频率。在检查过程中,坚持

(七)、应急预案的制定与落实

对可能发生的事故编制《洪水应急预案》、《火工品爆炸应急预案》、《高空坠落事故应急预案》等十项应急救援预案,透过应急预案和演练,使员工清晰的认识到如何应对突发紧急事件,掌握自救和互救的知识,避免事故扩大,将事故损失降至最低程度。

(八)、推行施工安全标准化管理和建立“安全标准化工地”

我项目在试行施工安全标准化的研究上加大了投入,参照《建筑施工企业职业健康安全管理体系的实施与达标考核认证》(GB/T2801)和《中国安全生产协会安全生产标准化工作规则(试行)》的要求,继承发扬公司以往好的经验基础上,吸收借鉴外地或其它行业好的经验与做法,制定了项目《项目安全标准化规范》(试行版);建立了安全标准化管理台帐,台帐分⑴负责人与职责、⑵风险管理、⑶法律法规与管理制度、⑷培训教育、⑸生产设施和设备、⑹作业安全、⑺危险性较大工程与风险告知、⑻职业危害、⑼事故与应急、⑽检查与绩效考核,共10个A级要素、53个B级要素、标准表格样式39个。

透过建立“安全标准化工地”,构建安全生产长效机制,

杜绝人身伤亡事故,加大安全生产检查力度,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,不断改善安全生产环境和条件,扎扎实实把各项措施落到实处,保证我项目工程施工安全。

三、自查状况汇报

根据《省安办关于开展建设工程安全生产联合督查的通知》(鄂安办【2009】74号)的要求,我项目进行了自查,自查结果如表3-01。

表3-01自查状况汇总

8.安全生产月汇报材料 篇八

山东省安全生产委员会办公室:

为普及安全知识,弘扬安全文化,集团公司按照《山东省年“安全生产月”活动方案》整体部署,结合全国开展的“安全生产年”、全省开展的“安全生产基层基础强化年”活动,以科学发展观为统领,坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,面向职工、面向基层,组织开展一系列形式内容新颖、宣传效果实在、职工群众易于参与的安全生产宣教活动,省内外各生产经营单位杜绝了各类生产安全事故,保持了安全生产形势稳定。实现了自年月份以来的连续安全生产,集团公司连续年被省政府安委会评为全省安全生产先进单位。现将活动情况总结汇报如下:

一、加强领导,全面安排部署。集团公司党政联合研究制定下发了《关于开展2011年“安全生产月”活动的安排意见》,成立了由董事长、党委书记、总经理任组长,安委会委员、各安全管理专业组组长为副组长的活动领导小组,负责整个活动的组织协调和督查。各单位均制定了具体活动方案,成立了以党政主要领导负总责的“安全生产月”活动组织机构,细致谋划,精心组织,确保各项活动顺利开展。围绕“安全责任、重在落实”主题,结合全省“安全生产基层基础深化年”第二次集中行动的开展,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧贴安全生产、生活实际,排定项安全宣传教育 1

活动,认真抓好落实。月 日、月 日,先后两次召开会议,研究细化活动方案,对存在问题进行调度、协调和安排,“安全生产月”期间,坚持每旬召开一次调度会议,听取各分口活动开展情况,对下一步更好地推进做出部署,保证活动有序开展。同时,围绕安全工作中心,突出人本,抓住关键,在活动的开展过程中,坚持做到与全国“安全生产年”、全省“安全生产基层基础深化年”活动相结合,与安全专项整治相结合,与应急演练相结合,与贯彻全省煤矿安全生产工作会议相结合,为安全生产月活动提供了理论保障。

二、搞好宣传,营造浓厚氛围。充分发挥电视、报纸、网站等各类宣传媒介作用,传播安全理念和常识,大力宣传先进典型事例。组织开展了安全知识竞赛、“我为安全献一计”、安全生产电视好新闻评选、安全征文、“强责任、提素质、防事故”主题竞赛、创建“青年安全生产示范岗”、安全知识一日一题有奖征答等活动,推进岗位达标、专业达标、单位达标,夯实安全生产基础。月日至 月 日,开展了安全警示教育周活动,所属个单位均结合本单位实际,突出重点领域、专业,采取举办事故案例展览、观看警示教育片、召开事故反思会和安全宣誓、签名等形式,对各类事故案例进行深入剖析,深刻反思,分析原因,总结教训,举一反三,进一步增强干部职工群众的安全意识,提高遵章守纪的自觉性。月 日,组织了“安全生产月”安全宣传咨询日活动,共展出以安全承诺、法律法规、事故案例、管理创新、安全常识为主要内容的牌板块,设臵咨询台个,现场接受群众安全咨询余人次,发放宣传

材料万份,有 余人次参加了活动,弘扬了安全文化,宣传了安全知识,营造了浓厚的安全氛围。同时,整个活动月期间,紧紧围绕“科学发展、安全发展”主题,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,进一步强化各级安全生产责任制的落实。

三、创新形式,增强活动效果。积极探索以活动促工作、以活动保安全长效机制,更好地服务安全生产工作大局。一是深入“开展安全生产基层基础深化年”第二次集中行动。围绕省安委会提出的重点检查内容,结合自身实际,确定了 个方面、项集中行动检查内容,认真抓好单位自查、集团公司全面覆盖检查和“回头看”三个阶段的工作落实,深入排查治理安全隐患,增强安全防范能力。二是积极开展争创安全生产优秀班组活动。深入贯彻落实全国、全省关于加强企业班组安全建设的部署要求,进一步完善创建标准,加强班组长培训,培育推广典型,采取事迹报告会、现场会等形式,深入开展“四项活动、四项建设”,杜绝“三违”现象,推动岗位达标,提升企业安全管理水平。按照全国“安全生产月”活动安排,组织了煤矿安全知识竞赛、煤矿班组安全建设先进事迹报告会和观看电影《》等活动。三是广泛开展安全作业“自我岗位描述”竞赛。把深入推进“一岗双述”做为提升员工素质、夯实安全根基的重要举措,牢抓不放。本着“公平、公正、公开”的原则,在总结以往竞赛的经验,细化竞赛方案,于 月日-日,组织了第二届安全作业“自我岗位描述”技能竞赛。名参赛选手从余人的数据库中随机抽签确定,推进了岗位描述工作健康

发展,有效提高了员工综合素质。四是开展了多媒体授课竞赛。为加强专兼职教师队伍建设,提高安全培训教学质量,在区队管理人员、各级培训机构中,开展了集团公司第届专兼职教师多媒体授课竞赛。通过竞赛,提高专兼职教职工队伍素质,为参赛教师提供了挑战自我、展示自我的舞台,为观摩教师提供了相互启发、互相学习的机会,有效提高了安全培训质量。五是开展了安全生产应急预案演练周活动。在6月份第三周继续开展了应急预案演练周活动,各单位结合自身特点,突出矿井水灾、火灾,地面消防、危化品泄漏、食品安全等重点,组织开展了场应对各种突发事故的应急预案演练,共有人投入竞赛,余人观摩了竞赛,切实提高了应急处臵能力。六是组织了雨季“三防”和机电运输工作专项检查。重点对矿井排水、供电、防雷电等系统和机电运输各环节进行了全面检查,加强雨季“三防”各项工程完成情况的跟踪、调度、检查,保证了6月20日前完成了雨季“三防”工程,为安全度汛打下了基础。

四、突出重点,组织对口检查。6月份,成立了有余人组成的综合安全质量标准化达标验收团,对公司所有生产经营单位、井下所有作业地点,进行了全方位、无缝隙的达标验收,及时消除隐患,保证安全生产。同时,按照“一岗双责、安全第一”和“谁分管谁负责”的总体要求,结合实际,明确分工,落实责任,有针对性的组织好分管范围内安全检查、隐患排查和危险源辨识。一是煤炭生产安全管理专业组组织了“五个一”活动。即进行一次顶板运输隐患排查、组织一次顶板运输安全

检查、开展一次顶板运输的专项整治、组织一次达标验收、组织一次规程措施评比。加强了矿井生产能力管理,确保矿井按核定能力组织生产。二是矿井基本建设安全管理专业组对在建矿井的安全管理和工程质量进行了全面检查验收,进一步健全完善安全管理制度,严格落实安全技术措施,强化建设项目“三同时”,确保主体责任落实到位。三是生产技术安全管理专业组按照集团公司《关于落实“煤矿瓦斯综合治理专家指导纲要”实施意见》(发„20‟号文)要求,加强高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井的瓦斯抽放工作,坚持“先抽后采、不抽不采”、“抽采不达标不进行采掘活动”的原则,坚决杜绝瓦斯超限报警事故。深入开展了煤矿安全避险“六大系统”示范矿井建设工作。四是非煤产业安全管理专业组开展了以高空作业、危险化学品、火工品、特种设备、消防、安全供用电和新建项目等为重点对象的安全生产大检查,查找问题,堵塞漏洞,确保薄弱环节不出问题。五是安全工作管理专业组集中组织了矿井及地面单位综合性安全督查和不定期突查,促使各单位进一步健全安全管理机构、完善安全管理制度,严格考核奖惩。六是公共安全管理专业组集中对分管范围内人员聚集场所组织了以安全出口、安全设施、应急照明、电器保护和各类文体设备安全性能等方面为重点的安全大检查。七是煤炭运销、物流、环保安全管理专业组突出安全用电、仓库物资、消防、防盗、应急物资、放射源、洗煤厂、装车点、计量室、运输、吊装机械等重点,组织了专项安全大检查,全面做好了防汛设备物资的准备工作,做到定点存储、设备完好、材料合格、数量充足、调拨迅速。八是后勤安全管理专业组组织了以房屋建筑、压力管道、燃气管线、地下供电线路、高层建筑防雷、办公生活区防火、防盗和食品卫生、饮水、消防器材等为重点的综合安全大检查。加大夜间巡逻力度和强度、密度,杜绝了安全事故。九是财务工作安全管理专业组积极做好集团公司生产经营、维简及安全工程、基本建设资金的收支预算编制审核汇总汇报工作,确保安全生产资金及时支付。对资金实行集中统一管理,统筹安排,确保企业资金安全。

9.煤矿安全生产汇报材料 篇九

尊敬的各位领导:

首先我代表煤业有限公司全体职工,对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下:

一、煤矿基本情况(一)交通位置

富源县煤矿位于富源县城南东135°方向,平距约30km处,隶属富源县大河镇管辖。地理坐标:东经104°23′40″—104°24′38″,北纬25°32′27″—25°33′14″。

矿区有简易公路约30km通至320国道相连,矿区至富源城50km,距曲靖85km,交通较为方便。

(二)井田范围和煤炭储量

1、井田范围

矿区范围以9个拐点坐标圈定,南北长约0.623km,东西宽约1.195km,面积0.744km2,矿区范围正在进行扩界中,扩界后矿区面积1.17km2,开采深度+2065~+1780m。改扩建工作正在有序办理中,矿井与相邻煤矿矿界清楚。

2、煤炭储量(1)参与计算煤层

根据曲靖市国土资源厅评审备案(曲国土资储备字〔2009〕287号)的煤矿资源/储量核实报告,结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的M7、M9、M13、M15、M16、M19(St,d≤3%)等6个煤层进行了估算。

(2)矿井保有资源/储量:407.58万t(St,d≤3%)。(3)矿井工业资源/储量:328.89万t。(4)矿井设计可采储量:244.19万t。

(三)矿井设计生产能力和服务年限

矿井设计可采储量244.19万t,按矿井核定生产能力6万t/a计算,矿井服务年限为27a。

四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。

公司于2010年底接矿后完成生产原煤9.6万吨,掘进进尺米,技改进尺米;

一、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作,是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我矿安全生产管理水平。

2012年上半年,我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2012年标准化建设的总体规划及规划目标,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,广泛宣传发

作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评,确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求,按照我矿2012年标准化建设的总体规划目标、重点工作,结合我矿标准化建设各专业实际进展情况,我们召开标准化工作专题会议,对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排,根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标,制定阶段性目标任务及工作重点,进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进,使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点,由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收,并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

三、重点突出、持续改进,安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

我们以争创省级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标,根据目前各专业达标情况,本着“在保持中发展,在巩固中提高”的原则,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。

(一)继续抓好1840水平集中运输巷的标准化建设工作。

为更好达到采区接替、采掘平衡,实现煤矿的可持续发展的目标,并征求主管部门的意见,组织编制了1840集中运输巷改

明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度,并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐,并每月按要求整理归档,各种资料齐全完善。

建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材,并按照质量标准化要求,定期对井下防灭火设施进行检查,对所发现的问题,现场整改,及时更换。

(四)加强机电运输管理。

进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,认真落实设备点巡检责任制,加强重要设备的维护,严格岗位安全操作,实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,对水泵房水泵进行了联合试运转,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

(五)切实加强地测防治水管理工作。

认真贯彻上级有关精神,进一步提高水害防治意识,明确水害防治工作的职责,落实水害防治安全生产责任制,认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施,建立完善的防、排水系统,各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施,配足排水设备,确保防排水畅通。1-6月份投入18万余元对矿区地面防排洪设施进行了治理,彻底解决了汛期洪水对矿井

根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水平的变化,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施,实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。

(三)、强化安全生产主体责任

1、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查,每月由矿长组织不少于一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类管理,及时抓好整改,发现重大问题立即停产停工进行整改。

2、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处,班前会有每班安全员召集当班人员,将本班生产任务,要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。

3、加强技术基础工作,由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,并严格按照有关规定绘制各种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。

(四)、加强和改进技术管理

严格专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系,加强基础工作,完善技术基础资料,采掘工程平面图做到每半个月实测填绘一次,加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推行瓦斯治理工作,提高矿井抗灾减灾能力;加强矿井水害防治工作,摸清矿区水文地质和采空区及周边老窑情况;积极推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备(淘汰木支护),提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

标准化知识培训,达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训,全面提升职工素质。

根据安全生产管理人员和特种作业人员培训计划,安排新工人培训55人,安全管理人员培复训10人;特殊工种培复训30人,中专学历培训取证5人次。

六、落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。矿定期组织进行检查和每月不定期抽查,根据各科室安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行整改的,除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评。为防止老问题反复出现,提高安全隐患的整改力度,检查过程中,对隐患问题的整改力度进行考核,对上考核期检查中出现的问题未整改的科室班队按照《2012年安全质量标准化管理实施方案》有关规定进行处罚。将安全质量标准化纳入矿目标责任制考核的安全指标中,设立安全质量标准化专项奖励基金,专款专用,用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的班队和有关科室。

2012,通过以上几方面的积极工作,我矿进一步明确目标,健全机制,突出重点,强化考核。实现了安全质量标准化

0

煤业有限公司0一二年八月十日

10.安全生产汇报材料 篇十

安全生产汇报材料

安全环保部

二○一一年二月二十五日

尊敬的德江县安全生产检查组各位领导、专家:

你们好!首先,我代表思遵高速SZTJ-7合同段项目经理部对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作表示热烈的欢迎,下面,我就思遵高速SZTJ-7合同段开展工作以来安全文明施工、环境保护及冬季施工安全生产、安全防护设施等情况,作一简要汇报,不妥之处,敬请各位领导、专家批评指正。

一、工程概况

贵州省思南至遵义高速公路SZTJ-7合同段:桩号K186+400~K193+700,全长7.30公里。本合同段线路总体为东北-西南走向,合同段起点为:K186+400,向西南方向延伸,于K187+215处设宝盆Ⅰ号大桥跨越鸡公唐河,设置复兴服务区,向西偏转设宝盆Ⅱ号大桥跨越公路,途经七星村,于K189+325设置七星Ⅰ号大桥,向前偏向正西,于七星村和沙滩村交界处设七星Ⅱ号大桥跨越河流,向西南偏转,经过长尚窝、沙子坡设置沙滩Ⅰ号大桥与乡村公路相互交错,经过大塘湾设沙滩Ⅱ号大桥跨越河流,到达本合同段终点。

二、安全生产、文明施工工作开展情况

我项目部于2010年9月18日第一批人员进场以来,在思遵高速公路项目办、总监办、德江县相关部门、中国水电建设集团路桥工程有限公司等领导的英明指挥下,我项目部牢固树立“安全发展、协调发展、可持续发展”的理念,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,始终把安全生产摆在“第一”的位置,积极引导项目部全体职工参与到

安全工作中去,形成安全生产、环境保护工作齐抓共管、常备不懈的良好工作局面。

(一)强化领导、建立健全安全组织机构

领导重视是搞好安全工作的根本保证。在项目部领导的组织和安排下,我项目部成立了以项目负责人为首的安全环保委员会,专门处理项目施工过程中出现的安全环保方面的问题,下设安全环保部,并配备专职安全管理人员4人,形成了安全生产工作由项目部主要领导亲自抓、分管领导具体抓,各部门分工协作、工会监督保障、全体职工广泛参与的工作机制。

(二)严格落实安全生产责任制,确保安全生产工作顺利进行 严格落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的基础。项目部与项目部各部门及下属各施工队都签订了《安全生产责任书》,共签订了16份《安全生产责任书》,将安全生产责任明确各部门,甚至每个人身上,形成工作有人管、责任有人负、任务有人抓,一级抓一级,责任层层落实的工作格局。

结合思遵高速公路两办手册和中国水电建设集团路桥工程有限公司相关要求,项目制定了安全管理目标、管理方针、环境保护目标详情如下:

1、安全管理目标

杜绝重大安全责任事故发生,重伤事故发生率控制在0.5‰以内,轻伤事故发生率控制在2‰以内。

2、管理方针

安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。本标段负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。

3、环境保护目标

在工程施工期间,对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、生产废水处理达到国家标准后进行排放。加强开挖边坡排水、支护和治理,防止滑坡塌方和水土流失,做好施工弃渣的治理工作。

再者就是不断完善安全生产监督考核机制,坚持安全生产目标责任制度和考核奖励制度,为此项目部制定并实施了《项目管理办法》、《安全生产奖惩制度》等一系列保证安全生产的制度,确保领导到位、责任到位、措施到位、管理到位、监督到位。

(三)加强制度建设,不断完善管理机制,加大安全投入

项目部在严格落实《安全生产法》等法律法规的基础上,结合工程建设实际,相继制定并实施了《安全生产管理办法》、《民用爆炸物品管理办法》、《项目部安全管理制度汇编》等数十项管理制度,为搞好安全生产工作提供了制度保障。

二是督促各施工队加大安全生产投入,确保安全防护设备齐全,防护措施到位,达到文明施工工地的标准,为此,项目部制作了大量的标识标牌,如指路牌、提醒行为、车辆注意安全的标牌设置于326国道两侧,在桥梁孔桩开挖现场设置了如“工程简介”、“当心坠落”、“高压危险”等标识牌,以提醒施工人员注意安全,总投入已近20万元,为防止

桥梁孔桩开挖两侧人、畜进行入施工现场造成伤害,项目部要求各孔桩施工队将已开挖孔桩进行了防护,并且白天安排人员专门看护,夜晚将已开挖孔桩封闭并用焊接好的钢筋网进行封口,确保孔桩施工两侧村民人身、财产不受损失,此项防护工程已投入近6万元。

三是结合本标段工程特点,项目部制定了《桩基施工事故应急预案》、《触电事故应急预案》等10项有针对性的应急预案,已报思遵高速项目办安全科审批,项目部计划2011年3月中旬,进行一次应急预案演练,进一步验证应急预案的可操作性,并作进一步完善。

(四)强化安全宣传教育,努力提高全体职工的安全意识

抓好安全工作的重点在生产一线,难点在基层,关键是安全宣传教育,为将本项目的安全宣传教育落到实处,项目部安全环保部,根据人员进场时间的不同,先后于2010年10月14日、2010年11月7日、2010年12月3日分三次对项目部职工进行了入厂安全教育,受教育职工达50余人。

为提高现场施工人员的安全意识,项目部安全环保部组织于2010年11月20日、2010年11月26日、2010年12月28日、2011年2月18日对路基工区施工队、桥梁施工一队、桥梁施工二队等分批进行了安全技术交底,重点进行了安全法律法规的宣传教育和特殊工种的技术交底,提高了各施工人员的安全意识和自我保护能力,基本实现了项目部全体员工从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”思想转变。

项目部充分利用安全宣传栏、安全横幅和安全标识标牌的形式,宣传安全知识,以提高项目部全体人员的安全意识,营造了“以人为本、安全发展、关爱生命”的良好氛围。截止到目前,项目部共完成桩基标识牌制作80块,材料标识牌20块,配合比标识牌20块、限速牌13块、当心吊物、当心塌方、当心落物、当心坠落等牌60块、五牌一图、工程简介9块,各路口的指路牌8块、龙门架2座等。

(五)强化安全检查,严防安全事故

防范重于救灾,抓好隐患排查和治理,超前防范重特大事故的发生,是抓好安全生产的前提和基础。项目部把安全防护工作做为一切工作的根本出发点,最大限度的减少和消除人的不安全行为和物的不安全状态,对各施工场面进行随机检查和巡检,发现安全隐患即刻制定整改措施,并下发《安全隐患整改通知书》,限期整改,保证了项目部各项工作的安全开展。

项目部针对施工现场存在危险源风险、环境辨识辨等诸多因素,编制《危险源辨识、评价及控制管理》、《环境因素识别、评价及控制管理》,已上报思遵高速项目办,正在审批中。在施工过程中,项目部严格落实“三检”制度,安全环保部专职安全员每天对施工现场的施工情况、安全隐患等记录在安全环保日志中,发现违章行为及不文明的现象,立即制止,严重者及屡教不改者按项目部管理办法条例进行处罚。

为保证项目部人员劳动防护用品的合格,项目部统一发放合格的安全帽、水鞋、雨衣等劳动防护用品,项目部管理人员佩戴红色安全帽,现场作业人员佩戴黄色安全帽,安全管理人员佩戴白色安全帽,以便在现场能准确分辨管理人员及作业人员。

通过项目部全体职工的不断努力,项目部自组建以来,没有发生过

任何的生产性死亡、生产性重伤事故,没有发生过损失30万元以上的重大事故,没有发生过职工群体健康事故和机电设备、火灾、爆破、自然灾害、交通和承担管理责任的事故。

三、存在的困难和问题

通过全体员工的不断努力,项目部安全生产工作取得了一定的成效,但随着各项工作的进一步开展,施工任务的不断加重,我们也清醒的认识到项目部安全生产工作还存在一些急需解决的问题。

一是个别施工队负责人思想上还存在一定差距,安全意识较差,对安全生产工作重视不够,安全措施不扎实,安全整改不及时,特别是个别施工队负责人只顾眼前利益,将安全生产与生产经营活动对立起来,存在重效益、重进度、轻安全的思想,致使安全生产各项措施得不到全面的落实。

二是个别施工队对安全规章制度、文件、会议精神的贯彻落实还不到位,仅仅满足于一般的布置,安全工作力度不够,造成安全工作上的被动。

四、下一步工作计划

根据项目部当前安全生产工作状况,结合思遵高速两办及中国水电建设集团路桥工程有限公司的有关要求,项目部计划狠抓如下几个方面:

1、加强组织领导,切实发挥安全生产委员会及安全生产领导小组的有关职能,不断完善一级抓一级,层层抓安全的工作格局。

2、继续强化安全宣传教育,引导广大职工积极参与安全生产监督和管理,不断提高从业人员的安全技能和安全意识,从而杜绝和减少安全

事故的发生。

3、加强安全经常性检查和管理,大力开展联合检查和不定期抽查,使安全生产工作形成项目部全员参与的齐抓共管的局面。

五、结束语

在今后的工作中,我项目部将全力以赴,完成本标段工程的安全文明施工、环境保护目标,为2011年的安全、文明施工工作打下良好的基础,确保本工程不发生安全、环保、水保事故。

上一篇:工程建设安全生产责任下一篇:兼职财务经理聘任合同