小学五年级成长的烦恼作文(共17篇)
1.小学五年级成长的烦恼作文 篇一
“这真是倒霉的一天”,“这真是太烦了”……自从我上了六年级以后,这样的话语便会越来越多从我的嘴里说出来。哎,烦恼也来得太快了吧!
回首过去,快乐的时光就像一支动听的歌谣,一直回响在耳畔。而今动听的旋律中,总会不时地闯入几个不和谐的音符,虽然很小,但也会打乱整首歌的节奏,这不和谐的音符便是烦恼,这些烦恼越来越多地涌现,简直让我应接不暇。唉,真烦恼!
步入小学的冲刺阶段,作业就是最大的烦恼。望着墙上的挂钟,时间一分一秒地流逝,作业却似乎越做越多,越做越难。旧的作业还没做完,新的又接踵而来。作业呀,作业,就如同一个无底洞,不管我怎样的努力,总是填也填不满。它就像一条无形的绳索,把我一直锁在了课桌上,连玩也不能玩了。哎,真的烦恼!
不光如此,“慢”这颗定时炸弹在此时也被引爆了,自己天生就是一个慢性子,语文测验时,作文总是来不及完成,回家最怕的就是老妈问我成绩,上课最怕的就是老师的批评。哎,成长真是烦恼。
烦恼的日子在一天天的流逝,我的妹妹却在快乐地长大,不过对于这个长大了的娃娃,我也渐渐烦了起来,要在平时还好,可此时成山的作业还堆在我面前,时间本就不够用,又怎么能有时间来陪她玩呢?但不陪她,就会苦了我的耳朵,我妹妹哭起来可是连整幢楼都能掀翻的。
哎,成长真是充满了烦恼!
哦,我的伙伴,我亲爱的同学,这可能就是成长的烦恼吧。然而,烦恼的同时也折射出了生活的光彩。来吧!让我们一起抹去烦恼,快乐地向前吧!因为,成长本身就是一种烦恼!哈哈!
点评:这是一篇描写成长的烦恼的记叙文,文章脉络清晰可见,对作者在小雪生活中所遇到的困难的描写生动具体,大量采用生活中的口语,使文章更显自然亲切,描写细腻,生活气息浓,遣词造句准确传神,结尾深化文章主题,烦恼也能折射出生活的光彩。
2.小学五年级成长的烦恼作文 篇二
转眼间到了即将毕业的时刻, 我们的学习压力也越来越大, 许多副课都变成了主课, 每当这时同学们都会哀叹, 从老师的眼神中似乎透露出:“你们不好好学习, 快毕业了, 看你们怎么向家长交代?”回到家本想放松一下, 家人又开始唠叨:“快毕业了, 还想着玩, 考不好看你怎么办……”双休日本是我的休息时间, 可周六又要去补课, 周末一大早就被妈妈叫醒, 起来写作业、复习。过了一会儿, 正想休息, 妈妈又让我去看书, 我只好十分无奈地再次趴在书桌前啃“精神食粮”。
抱着厚厚的书本、作业, 成天在“书山题海”中遨游。
逢年过节, 成绩会像生命一样重要, 走到哪儿, 大家都要问成绩, 成绩好的就有奖励、赞扬;相反, 考得不好, 哪怕那时再高兴的脸也会立刻“晴转多云”, 让我们陷入自卑、绝望的深渊。
家长们望子成龙, 望女成凤, 所以让我们在知识的海洋中遨游, 不让我们“透气”。为了好成绩, 许多人小小年纪就戴上了眼镜。我真想问问:好成绩真的比我们的健康、快乐重要吗?
老师、家长们, 你们也曾有过童年, 想一想如果你们换成我们, 结果会怎样?趁我们还未成年, 给予我们一个快乐、美好的童年, 让我们像小鸟一样自由地飞翔!老师、家长们, 我真想对你们说:我们累了!折翅的小鹰是飞不高的。
3.小学五年级成长的烦恼作文 篇三
关键词:学生;烦恼;数据分析
当代小学生无论是在学习中还是在生活中都会经历挫折和困难,这是不可避免的。让小学生正确认识和对待挫折,客观分析挫折和逆境,掌握有效应对挫折的方法,对提高小学生的抗挫能力、养成小学生勇于直面挫折和开拓进取的优良品质并形成良好的生活态度等都具有重要的意义。
一、研究方法
1.研究对象
团体心理领导者于2011年4月7日在笔者校园内对六年级全体学生共268人,其中男生145人,女生123人,进行全体六年级学生的心理团辅活动,全体学生均未参加过类似的心理团体辅导,也都身体健康,精神状态良好。
2.研究方式
(1)每位学生拿出一张1/4 A4纸大小的白纸。
(2)写出自己目前的所有烦恼。
(3)每位学生把写有自己烦恼的纸张用力揉成一团并扔到事先准备好的“烦恼垃圾桶”里。
二、烦恼数据统计
1.收集了烦恼事件共487张纸条,出现的烦恼事件主要有:
三、烦恼数据分析
从上面的数据中我们可以得知,六年级的学生目前所具有的烦恼在日常生活中大多数是常见的,极少存在不寻常的事件。
1.学习方面
这个方面占總方面的50.7%,在学习中,学生主要出现的问题是担心考不上心目中的中学,学习成绩没能达到自己想要的水平。另外,还有部分学生仍然无法克服考试紧张的心情,还有,由于老师布置的作业过多,学生的休息时间更少。由此可知,教师对学生的影响力是不可忽略的。
2.家庭方面
这一点占了27.7%,我们从以上可看出,令学生烦恼、担忧的事情主要是学习成绩不理想,遭到父母的责骂,父母给其压力过大,家长的期望值过高,常会给孩子带来内疚和负罪感。而其中“每次考试前,家长施加压力”的因素所占的比例最大,面临小升初考试,父母希望他们能考上好的中学,一些学生由此产生烦恼。更重要的一点是,父母给学生的自由、娱乐的时间很少,重视孩子的学习是好事,但我们也应当理解孩子内心的需求。只要父母处理事情得当,对子女的学习也有很大帮助。
3.人际交往方面
这方面学生面临的问题是朋友问题,升上初中了一些好朋友将要面临分离,要在新的环境里重新认识新的朋友,很难适应,这也是烦恼的来源之一。学生无法融入群众中,不懂得采取哪些适当的方式跟同学交往。教师在教学过程中,寻找机会,教学生一些人际交往的策略。再者就是老师与学生的沟通过少,教师可以尝试用更多有用的方法与学生交谈。
4.其他方面
其他方面的烦恼问题占了约10%。“对自己没信心”和“担心自己长不高”占了其中的67.4%,说明烦恼来自身体方面,学生对自己的了解不够;而“没钱花,或没电脑用,或没游戏机玩,或没手机用”占的比例累计达到其中的26%,说明小学生对物质生活的要求比较高。
4.小学五年级作文:成长中的烦恼 篇四
我的年龄一直在长,我有很多有趣的事,但也少不了烦恼的事,我现在的烦恼就是写作业。 每次老师留的作业都得晚上六.七点才能写完,因为放学到家我就看电视,到六点才关。因为放学到家我就特别想看电视,控制不住自己,每个星期天,大多数都是在星期日下午才写完作业,我特别想改掉这个坏毛病。
我打算买个录音机,每放学到家,让奶奶放给我听,或用一张纸条,上面写着,快点写作业放在我学习桌上,每放学,把书包放那时,看见那个纸条,我就能马上写作业了。可有时作业留得太多,根本写不完,这个也是我的烦恼,我有一个好办法,就是把语文.数学作业放在前面写,因为星期一下午才有英语,英语可以星期一中午写,美术星期二才有,可以星期一晚上写,这样就不用担心科目太多写不完了。星期天作业有很多,就星期五写一点,以后再做作业就看不到那个纸条了,我还是改为录音机这个办法好。 我一定要把这个坏毛病改掉,消除我的烦恼。
每个人都有自己的成长过程,在成长中都有自己的快乐与烦恼,我也并不例外。我至今忘不了那件令我感到委屈和烦恼的一件事。那天我正和同学玩的高兴呢,这时可以说是我的知心朋友的“她”向我走来,还没等我开口,她就指着我的鼻尖,气势汹汹地问道:“吕宁,你真不够朋友,竟在同学面前说我的坏话。”我张大了嘴巴,露出了惊诧的样子,问道:“我什么时候说过你的坏话了?你不要诬陷好人。”她见有人围观上来,便越说越起劲,简直像一头发疯的狮子吼道:“你不要再狡辩了,我这回可看清你的真面目了,我要跟你绝交!”当时无论我如何解释,她都不听。从此以后,不管我做什么,她都在背后指指点点,说风凉话。而我始终是在默默的忍受着,头脑始终在思考,就连做梦也在琢磨这个问题:为什么?为什么······慢慢地我开始有些承受不住那些闲言碎语,烦恼接应而至,我的心里一直问她,你可曾记得我说过的那句话:朋友不是在你成功时送鲜花的那一位,而是让你不断攀登的基石。朋友应该开诚布公,可你这么做只能让我们彼此受到伤害。朋友,不要让烦恼围绕在我们的身边,我们的成长应该充满着快乐!
5.成长的烦恼作文五年级 篇五
我的烦恼是:爸爸妈妈无论做什么,都觉得自己是对的,就算自己错了,也不会向我们小孩道歉。
记得有一次,我做完了作业,正思考接下来干什么。突然,爸爸走了过来,对我说:“你去看会儿电视吧。”我答应了一声,便坐在沙发上看起了《新闻联播》。突然,爸爸走过来说:“你怎么在这里看电视?”我一脸茫然地看着爸爸,对他说:“我了解了解国内外大事有什么错呢?再说,不是你让我来看的吗?”可爸爸和刚才判若两人,对我怒吼道:“我什么时候让你看电视了?我让你看书,你听错了吧!”我强硬地说:“我没有听错啊!你怎么这样!”可我无论怎么解释,爸爸都不相信我。我只能受着委屈回到书房看起书来。
还有一次,我把回家作业给妈妈检查,其中有一题妈妈说我做错了,我横解释,竖解释,她什么都不听,还是坚持自己的观点。最后,我们只好在网上查,我的答案是正确的,妈妈不仅没有一丝歉意,还对我说:“算你对,算你对。”然后怏怏地走开了。
大人们总是这样,总是以一种高姿态出现在我们面前,他们总是不顾我们的感受,他们总是“对”的,我们总是“错”的 。为什么他们总是不听我们的解释,而断章取义,我们不得而知……
6.成长的烦恼五年级作文 篇六
小时候的生活是多么轻松,无忧无虑,自由自在啊!身边没有一丝烦恼跟着你;但是随着时光的.流逝,我已是初中生了,以往的生活都成为了美好的回忆,然而烦恼越靠越近。
在家里,我要当一个孝敬父母的乖乖女。有时间做一下家务,妈妈不舒服照顾一下,煮饭你包,家务你包,幸好有个好姐妹,分担一下,不然真的很累;在学校里。要当一个尊敬老师,遵守校规的好 学生,班理的事打理一下,帮一下辛苦的老师,帮助有困难的同学,这是件助人为乐的事;在学校和家外面,就是一个好公民,遵守法律和规则,遵守社会秩序,多做好人好事。这些都不算烦恼,烦恼 是在人急躁的时候说出来凑热闹的,比如说妈妈整天对我唠里唠叨地说:“你现在不是小孩子了,不要那么贪玩,好好学习,长大做一个有用的人。”这是 易使人烦恼。考试的题目越来越难,有些人经 受不起考验,一考砸了就为分数而烦恼,想着回家怎样向父母交代。一些好吃懒惰的人只知道花父母的钱,又不做事的人,只要一想到长大后要自己打工赚钱,就想回到童年什么事都不用做,自由自在 的时光。
我长大后会是怎样的人呢?是无忧无虑、自由自在,还是常年忙于工作还是流浪街头?这是我成长的烦恼。
7.战略新兴产业成长的烦恼 篇七
有关专家认为, 战略性新兴产业发展面临的问题比较复杂, 不同行业的情况也不一样, 但从共性来看, 核心技术、政策扶持、自主创新等方面在一定程度上存在“短板”, 从而制约了产业又好又快发展, 必须逐步予以补齐。
发展是硬道理
2010年10月, 国务院颁布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》。《决定》提出, 到2015年, 战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到8%左右;到2020年, 战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到15%左右;再经过10年左右的努力, 战略性新兴产业的整体创新能力和产业发展水平达到世界先进水平。
关于《决定》出台的背景, 中国科学技术发展战略研究院产业科技发展研究所所长刘峰说:“一是金融危机引发经济持续低迷, 全球都在积极寻找新的经济增长点;二是人类应对气候变化所带来的新一轮经济和政治的博弈;三是我国经济本身发展需要从资源驱动向创新驱动升级, 以突破资源能源和环境制约, 保证我国经济的持续稳定增长;四是目前电子信息技术、可再生能源技术、生物技术有了很大的进步, 为新兴产业的发展提供了基础。”
《决定》出台至今, 我国战略性新兴产业的发展已经取得了很多实质性的进展。刘峰举例说, 我国已经拥有3G和4G网络技术标准, 基于TD-SCDMA的3G移动互联网的发展在经过前两年的艰苦竞争后日渐成熟, 目前已经与WCDMA、CDMA2000一道成为我国的主流。基于我国自有4G技术标准TD-LTE的示范网络建设在全球展开, 国内外著名大厂商都积极加入, 近期就可能进入试商用阶段。
中国科学技术发展战略研究院科技投资研究所所长郭戎表示:“新兴产业的含义会不断发生变化, 七大战略性新兴产业并不是一个封闭的概念。由于新的技术不断涌现, 未来每隔一段时间都会对规划进行动态调整。另外, 要注意到, 发展战略性新兴产业肯定会存在不确定性, 这是社会必须要付出的成本。”
关键技术有待突破
战略性新兴产业在取得进展的同时, 也面临一些问题。新能源产业迎来“冬至”, 新能源汽车仍待“走出概念”, 有的新材料子行业低端产能过剩。业内分析指出, 这些行业面临的一个共性问题是关键技术不过关, 一个比较突出的表现是专利上受制于人, 有待进一步突破。
“中国改革开放以来, 很多产业的快速发展很大程度上得益于国外技术引进, 家用电器和以计算机为代表的信息产业很快就发展起来, 很大程度上得益于此。”郭戎说, “但是, 目前很多产业已经走到了模仿的尽头, 这是谁也无法回避的现实, 比如白色家电, 我国已经做成了全球老大, 发达国家保留了源头的核心技术, 中国企业必须予以攻克。”
关键技术没有取得突破, 意味着无法改变专利上受制于人的状况。郭戎认为:“WTO最核心的规则是两个, 一是保证商品和服务贸易自由的规则, 一是保护知识产权。在技术先发国家看来, 在实行自由贸易的过程中, 维持自身优势的前提就是知识产权保护。因此, 中国面临的形势越来越严峻。发达国家会利用政治、经济、商业等各种手段对中国保持知识产权的高压态势。如果我们自己突破不了核心技术, 不能绕开或者甩开重重包围, 中国企业只能处于产业的低端。”
专家表示, 目前世界各国特别是发达国家对于知识产权的保护范围正逐步扩大, 保护力度正在强化, 知识产权保护日益成为跨国公司争夺国际市场份额和市场优势、挤压竞争对手的重要策略。近年来, 一些发达国家提出了明确的国家知识产权战略, 并把其作为增强国际竞争力的重要举措。
对于全球知识产权保护力度日益增强的形势, 中国科学技术发展战略研究院研究员赵刚说:“国外从企业到政府有一套很严密的知识产权保护体系, 而且运用得很熟练。中国的知识产权制度起步较晚, 需要不断学习和进步。企业要有取得知识产权、保护好知识产权、拿知识产权作为防御武器甚至是进攻武器的意识。中国企业在这方面交了很多学费, 主要是不懂, 今后要加强这方面的意识。”
要摆脱在专利竞争中的被动局面, 企业就必须突破关键技术, 取得自己的专利。刘峰说, “在新兴产业发展的过程中, 新老产业交替, 新老企业交替, 都存在激烈的技术和专利竞争, 而且这种竞争是全球性的。目前产业技术体系越来越复杂, 越来越全球化, 即使是行业龙头企业, 能拥有5%以上的核心技术和专利, 就已经很强了。行业内企业合作竞争, 交叉持有技术专利, 是未来长期存在的一种状况。”
“在有些领域, 中国企业被技术锁定, 沿着别人的技术轨道走, 可能永远是追赶者。但是, 当前中国企业正面临特别好的机遇, 重大的技术革命正在孕育, 很多产业的技术变化很快, 在此过程中技术将变轨, 中国企业借此可以实现跨越, 从技术的追赶者、跟随者变为领先者, 掌握主动权。”赵刚说。
政策扶持不应盲目
除了关键技术有待突破, 战略性新兴产业面临的另一个短板是产业政策在落实的过程中“变味”, 导致出现低水平重复建设的情况。专家认为, 一些地方政府在扶持战略性新兴产业发展的过程中存在盲目性。
以LED照明行业为例, 多年前政策就开始扶持LED照明产业, 在政策刺激下, 行业新增了很多产能, 但是由于缺乏研发实力, 造成现在低端产能过剩的状况。2011年上半年, 深圳规模LED企业约有4000家, 而今年上半年已经有100多家中游封装企业、300多家下游应用企业倒闭。LED企业倒闭的情况并不只是发生在深圳, 而是行业共性问题。
中国照明电器协会理事长陈燕生说:“政策没有支持基础的研究开发, 支持的都是‘炒作’, 甚至只要投资LED就给资金。政策不应当干预企业的投资, 而应让企业自主决定投资方向。现在企业投资找政府而不找专家, 是一种不正常的现象。”
对于这类情况, 郭戎说:“某些地方确实有一定的盲目性, 没有认识到转变经济发展方式、调整产业结构和培育发展战略性新兴产业三位一体的关系, 这‘三位’必须通过‘一体’来实现, 即只能主要依靠自主创新的科技成果转化。一些地方过于急功近利, 特别是这些地方的政府之手已经越位, 但在该由政府发挥作用的领域又往往严重缺位, 从而使政府的意志替代市场的意志。如果用这种方式发展战略性新兴产业, 就会回到老路上, 得到老的结果, 难以改变全球分工格局。”
“简单地招商引资, 等待国外技术的引进, 解决不了根本问题。如果大家都想着去赚简单的钱, 而不是啃硬骨头, 就会带来上述的盲目投资。目前我国在很多领域确实从技术起点上已接近或完全达到国外先进水平。然而, 只吃‘快餐’的行为会导致自主技术被压抑, 结果是, 又走上一条别人做技术源头和附加价值高的环节, 你只能把产业末端拿来, 被锁定在低端环节上。”郭戎说。
据媒体报道, 战略性新兴产业在“十二五”期间获得的社会总投资规模达到10万亿元。专家认为, “十一五”期间中央财政对研发的投入超过1万亿元, 产业化的投入应该是研发的十倍甚至百倍, 因而实际投资规模应不止10万亿元。大规模的资金投入和规划的发布, 能否换来战略性新兴产业更好地发展, 关键在于资金的使用效率。
“政府支持战略性新兴产业研发的方向比较明确, 主要是抓两头, 一是研发方面, 通过大量的科研计划、科研项目对竞争前技术研发 (竞争前技术研发是一种基于能应用于未来商业或为特殊的商业原型所进行的早期非常不确定的技术研究与开发活动) 进行支持, 研发的主体是企业, 共性技术、关键技术由政府组织研发;二是启动市场, 新兴产业被市场接受的程度比较低, 各种配套设施比较差, 需要政府首先来应用、示范, 进一步拉动全社会的消费。”赵刚说。
创新障碍需要破除
专家一致认为, 培育战略性新兴产业要和提升自主创新能力紧密结合。我国的产业技术水平和自主创新能力自改革开放以来已经取得了很大的提升, 但是和国际领先水平相比依然存在一定的不足。因此, 要进一步提升自主创新能力, 对于正在阻碍自主创新能力提升的一些国内外制约因素, 应当予以破除。
从影响自主创新的国内因素看, 关键是体制机制上的问题。温家宝总理2011年在《求是》杂志上发表的文章《关于科技工作的几个问题》提出, 培育和发展战略性新兴产业, “要提高关键核心技术研发攻关的协同和集成能力, 对具有战略方向性关键共性技术, 要集中资金和研究力量实施重点突破。正是这一点上, 暴露出我国体制上的一些突出问题, 各部门、各行业往往不能在国家目标上形成一致和分工合作。体制问题是影响战略性新兴产业发展的一大障碍”。
赵刚认为, 如果体制机制方面的问题不解决, 最终的结果可能是投入了大量的财力和时间, 但是成效却不明显, 还是跟在发达国家后面。
体制机制方面的问题有如下表现:比如统筹协调的能力不足, 很多部门在管研发, 有军口和民口, 民口中还有中科院、科技部、工信部、发改委等, 科研经费的使用越来越多, 但是存在低水平重复投资的情况。再比如, 在扶持政策落实的过程中, 存在民营企业和国有企业享受的待遇不对等的情况。对于战略性新兴产业, 国有企业和民营中小企业处在同一个技术水平线上, 前者只是在规模生产、垄断经营方面有优势。此外, 大学、科研机构与企业需要结合得更紧密, 只有这样, 产品才能更贴近社会的需求。目前做基础研究的不基础, 做应用研究的不实用, 这一情况比较普遍。行政化导向, 导致科技工作者的出路就是要当官, 风气比较浮躁。创新的文化不允许失败, 导致每一个课题结题都声称达到国际领先水平。
郭戎表示, 中国的科技水平总体上赶上发达国家还有很长的路要走, 科技创新所需要的条件已经突破了现有的体制、政策给它的空间。比如一些大型国有企业对开发新产品和服务缺乏足够的兴趣, 同时还在收购创新型中小企业, 将其新技术封冻起来。这并不利于自主创新能力的提升。
从影响自主创新的国外因素看, 外资企业正在中国攻城略地, 抑制中国的创新能力的发挥。这更应引起我们的警惕, 政府部门也应当有所作为。
8.成长的烦恼 篇八
例1 已知:现在是北京时间22时10分,还有长2米,宽3米,高1米,重达3吨的作业没有做完!其中包括明天要上交的名言摘抄、数学课外作业、政治课外作业和明天课堂上要检查的《学王一拖三》(语文)、《名校一本通》(外语)、《黄冈密卷》(数学)、《步步高金卷》(历史)等教辅书作业。大脑提醒:该睡觉了!
求:到底睡不睡?
解:∵青少年要保证9个小时的睡眠,我却只能睡7个小时,明天5点就得起来。
又∵我困得实在不行了。
∴我要睡。
结论:睡吧,休息好,才能学习好。
批阅:你干什么!赶快起来做作业!你已经是中学生了,像你这么懒,还想考荆州中学?考北大清华?你是个学生,就应该刻苦学习,赶快做!
批阅者:爸爸
改正:做吧!"苦海"无边啊,要是永远长不大,那该多好!
例2 已知:商店里的洋娃娃特漂亮,还挺时髦,真想买一个!
求:买不买呢?
解:∵我想用它来装饰房间。
又∵生活要有情趣,漂亮的洋娃娃能使我快乐。
结论:买一个。
批阅:这么大了,还想要洋娃娃?真是不懂事。你首先是学生,其次才是孩子,并且是个大孩子了。整天想着洋娃娃,难怪数学考试只得78分呢!回来,我给你买了《名师一点通》,赶快补补,你也好好地写份儿检讨。太不像话了,真是!
批阅者:妈妈
改正:死心吧!回家写检讨,谁叫你长这么大呢?
例3 已知:10年寒窗苦读,做下的资料不下30本,课外练习堆起来比山还高!学到了什么?一副金边大眼镜?
求:成长是好是坏?
解:∵我学会了不少东西:(1)我会用电话;(2)我会玩电脑;(3)我会解方程……而十年前的我,只会吃喝拉撒,对了,还会调皮捣蛋。
∴成长是好的。
又∵眼睛是心灵的窗户,人们常用"望穿秋水"中的"秋水"来比喻明亮的眼睛。而我,心灵的窗户被拉上了窗帘(眼镜),眼睛也不能再像秋水那样清澈,我很担心,担心有一天,我会连眼前的一块大石头都看不见。唉!
∴成长的坏处比它的好处大。
结论:成长是坏的。
批阅:别太悲观,那不过是假性近视,会好的。为了你的将来,为了能"让祖国以崭新的姿态屹立于世界民族之林",继续努力吧!
9.成长的烦恼的作文五年级 篇九
在家里,我要充当乖乖女的角色,只有在外面没有妈妈在的地方,才是真正展现自我的天地。我已经长大了,骨子里已经萌发出一种叫做活力的东西,本应有的活力却被妈妈压迫得不敢透露出来。这个双面的我,使我困惑,我无时不刻不想重新绅士自己,做回自己;而妈妈却一直在为有我这样一个女儿而感到自豪。可是,在我心中却有难以言语的悲哀……
每次出门之前,妈妈总要唠叨一番:女孩子坐要有个坐样,站要有个站样,不能大声笑,见到熟人要问好……其实这一切,我已经听得滚瓜烂熟,差点就可倒背如流了,妈妈只不过是“例行公事”,重复一遍罢了。可是这些在我看来,是在我真实的外表披上一层虚伪的外套。只有在外边。没有妈妈的约束,我才能和同学们大声地笑,尽情地舞,随心所欲地唱……无拘无束地享受着成长的欢乐。尽管街上路人看见了都感叹我们这些少年太疯狂,没规矩。可是这些并不能阻挡我们,我们依旧进行着我们的欢乐。
我是一个什么样的我:妈妈的乖乖女?活力的青少年?还是路人眼中的疯狂少女?不,我就是我,我不必掩饰我自己,我是一个活力的青少年。我不再受大人控制了,我长大了。以后,不,从现在开始,在家里,我文静但不死板;在外面,我活力但不疯狂。这又是一个双面的我,可是,我爱这个我,这个双面的我。
10.成长的烦恼五年级优秀作文精选 篇十
那时候妈妈不是要上晚班就是要加班,年幼的我常常要独自待在家里,这不得不让我对夜晚的降临产生了惧怕。每次一到夜晚,我就把所有灯都打开,大厅的、房间的、储藏室的每当我看电视感到困意油然而生时,我总不去关电视,因为我怕此时我内心有个声音在说:“别去关电视,万一有坏人闯进来咋办?因此我便照着自己的心去做。那时候这件事就一直困扰着我,成了我的烦恼。
可这样下去绝对不行。终于有一天,我向惧怕发起了”挑战书“,示意要打败内心的恐惧。很快夜幕降临,到底关灯还是不关灯呢?此时我的内心是矛盾的:关吧,可又很害怕;可不关吧,我就永远也解决不了这个烦恼。这两种声音就像”小天使“和小恶魔“在我的耳朵里不停的吵架。最后,我牙一咬,心一横,闭着眼睛关了灯,冲到房间里,猛地把门关上。看到网上说数绵羊有用,我就效仿了这个方法,数起绵羊来:”一只绵羊、二只绵羊、三只就这样我进入了梦乡。这以后我再也不害怕了,我很高兴为自己解决了烦恼。
成长的道路上会有各种各样的烦恼,但只要自己冷静地解决,总会找到解决烦恼的出路。
11.成长的烦恼 篇十一
小雪姐姐:
我今年刚12岁,已经来月经了,我对这方面的保健知识非常好奇,我想请问小雪姐姐一个小问题:月经期可以洗澡吗?
一般女生从11~12岁开始每月都来月经,每次经期要持续四五天或更长。在冬季,每周洗澡1次问题不大,可以设法避开月经期,但在炎热的夏季,不经常洗澡则会令人难以忍受。月经期是否可以洗澡?回答这个问题是要看采取怎样的方式洗澡。表面上看来这是件小事,但它却是关系着少女身体健康的日常生活问题。月经期宫颈口微微开放,再加上全身抵抗力下降,细菌容易乘虚而入。盆浴时,污水及细菌便可能经宫颈管上行至宫腔而引起感染,故应该禁止。月经期少女应该采用淋浴或擦浴。
女孩子更需要补钙
小雪姐姐:
我是一名高二女生,最近我听一位同学说,女孩子多吃钙,长大了骨盆硬,生孩子会难产。请问小雪姐姐,这种说法科学吗?
实际上,骨盆狭窄才是难产的原因之一。这与缺钙有关。骨盆狭窄是儿童期骨骼发育不良引起的骨盆畸形,也可因重度佝偻病引起。同时,难产也与胎位不正、宫缩无力等有关,这两者与体力和神经肌肉的收缩力密切联系,而身体内的钙含量正是神经肌肉的收缩力的决定因素之一,缺钙会导致肌肉收缩无力。另外,很多佝偻病儿也是由于母亲缺钙引起,因此女孩子必须要补充足够的钙。
男孩子胡须不能拔
小雪姐姐:
我表哥18岁了,老是用手拔胡须,我很讨厌。请问小雪姐姐,男孩子拔胡须是否是一种不好的卫生习惯?
男孩子到了18~19岁,随着性发育的逐渐成熟,口唇部开始出现胡须,这是一种很自然的现象。但是有些男青年认为长胡须不好看,爱用手或镊子一根一根地拔,这是一种不良的卫生习惯。拔胡子时极易损伤面部皮肤,附在皮肤表面的细菌就会乘虚而入,引起毛囊和皮脂腺发炎形成疖肿。胡须所在部位正是医学上所说的“危险三角区”。发生在这个区域内的感染很容易扩散,引起更为严重的炎症。如果蔓延到颅腔内的海绵状静脉窦,有可能引起脑膜炎或脓毒败血症。因此胡子长了不要拔,可以用剃须刀刮去。
12.成长的烦恼小学四年级作文 篇十二
逢年过节,成绩会像生命一样重要,走到哪儿,大家都要问成绩,成绩好的就有奖励、赞扬;相反,考得不好哪怕那时再高兴的脸也会立刻“晴转多云”,让我们陷入自卑、绝望的深渊。
家长们望子成龙、望女成凤,所以让我们在知识的海洋中遨游,不让我们“透气”。为了好成绩,许多人小小年纪就戴上了眼镜。我真想问问:好成绩真的比我们的健康、快乐重要吗?
13.小学生四年级作文:成长的烦恼 篇十三
作业多,是大家共同的烦恼,而我们这些毕业班的学生,作业么,更是多。别人是婆媳见面三天一小吵,五天一大吵;而我们则是“师生见面,三天一小考,五天一大考。”而为了考试考好,那些成绩差的人更是熬到十几点,然后第二天再顶着黑眼圈上“前线”去了。你说,晚上连觉都睡不好,第二天还会有精神考试吗?
迷迷糊糊地答卷子,答完卷子就去见周公了。成绩自然不会好了。再说说家庭作业吧。有时要放几天小假,老师们就把放假几天的课浓缩到了一天,几天的作业也浓缩到了一天,把我们弄得苦不堪言。然后第二天六点就又得起来洗漱、吃早饭,再在七点前冲出家门去上学。有时太累睡过头,迟到了又要被老师骂,真是雪上加霜啊!
想必大家都知道开门见山这个成语吧?它的本意是说话直截了当。而现在,对于我们,这个成语又有了新的含义:“一打开教室门,就看见了一座座作业山。”我们不断地往作业山上爬呀爬,可总是爬不到顶,因为这座山被各科作业不断地叠高,叠高……
14.成长的烦恼 篇十四
说起来,我李沧海的人生是很幸运的,不应该有多少烦恼。大学毕业之后,我先在一家国际知名的软件公司做了三年程序设计。1999年,我跳槽出来,和别人合伙建立了一家网络公司,开始经营一个房地产门户网站。头几年比较辛苦,没办法,创业阶段嘛,得熬上几年。我熬的时间并不算长,公司从2003年就开始略有盈利,2004年我们就融到了一亿元的投资。从那以后,公司业务越做越大,我自己也娶了媳妇,有了个可爱的女儿,算是事业生活皆有成就。你说,我还有什么烦的呢?
烦恼的原因,就是公司钱太多了。
公司经过九年的发展和利润积累,帐上也有了一个多亿人民币的银行存款,再加上融到的一亿元,总共两个多亿人民币在银行帐上趴着,总得想办法利用起来吧?这就是我的烦恼。
本来这个事情我是不太着急的,但每次开董事会,董事们都提出这个问题。慢慢地,我也被问得有些烦了——钱多了也能成为麻烦?
我正想着这个麻烦呢,我的老搭档王少安来约我一起吃午饭。
几度,胎死腹中
王少安是我中学和大学的同学,也是我创业的伙伴。创业的时候,我在外面跑业务,王少安在公司内部抓运营,我们两个人配合得很好。我们经常一起吃午饭,一起吃晚饭,有时早饭也一起吃。业务上的事情,在饭桌上就讨论完了。
现在公司大了,有600多名员工了,我是公司的董事长兼CEO,王少安是公司的副董事长兼COO,一起吃午饭的机会就很少了。
今天王少安找我,会是什么事情呢?
“沧海,咱们得想办法把公司的两个亿用起来。让那些钱趴在帐上太浪费了。”饭桌上,王少安开门见山地说。
“我也想啊。可怎么用呢?”
“要不然咱们投资做网络游戏吧。这个行业在中国发展空间还非常大,利润也非常高。我自己也经常打网游,对这个领域也不陌生。”
“唉,又来了。”我心里叹了口气。
少安已经不知是第几次和我提网络游戏的事情了。他自己平时就爱打游戏。可我对打网游毫无兴趣,总觉得那是小孩儿玩意,纯粹是浪费时间。
最早在2002年,我们的公司刚刚初具规模,当时也是在吃午饭的时候,他对我说,沧海,咱们做房地产门户网站,走的是做大流量然后向房地产商收广告费的模式。这是一个间接收费的模式。做起来比较辛苦,比较花时间。咱们先得伺候着广大网民,让他们熟悉咱们。“广厦网”这个品牌,培养他们习惯咱们网页的布局和风格,把他们粘住。总算把用户和流量搞定了,咱们又得跑各个房地产商,让他们认可我们的实力,愿意在我们这里花钱做广告。
“是的。你概括得完全正确。可不走这条路,又有什么高招呢?”
“所以,咱们要是能直接把用户和流量变成收入,就比走间接收费的模式快多了,容易多了。什么行业可以直接在网上向用户收费呢?是网络游戏!中国现在有7000多万的网民,其中绝大多数是年轻人……”
少安再往下说的东西,我已经没有兴趣听了。我直截了当地打断他的话,“我们的房地产门户刚起步,你难道打算放弃我们的广厦网?如果我们还继续做广厦网,我们目前就没有多余的时间、精力和资金去开拓一项新业务。”
少安这个人,其实是很理性很现实的,要不然我也不会放心让他来抓公司的运营。但他只要一提到网络游戏,就显得很狂热,我也早就熟悉了他的脾性,所以,我这样一句话下去,他果然不吱声了。过了半分钟,他轻轻叹了口气,然后就开始和我讨论我这次出差谈的客户了。我的心里也轻轻叹了口气,“唉,少安啊,我知道你喜欢电脑游戏。可我对这个东西一点儿也不熟悉啊。我可不愿意和你一起在这个领域瞎折腾啊。”
不得不承认,少安是个很执着的人。之后,尽管不再直接提做网络游戏,但他会时不时地给我发个电邮介绍网络游戏行业,或者吃饭的时候闲聊几句网络游戏行业的动态。我也就有一搭没一搭地听着。我这个人一向脾气好,人家既然愿意和我聊,我就当作丰富自己的见闻,也没什么不可以的。
2005年的时候,我们公司已经吸引到了那笔一亿元人民币的融资。我和少安也一直都有把公司做成上市公司的梦想。由于有了这笔融资,我们也终于成立了正式的董事会。董事长是我,持有公司25%的股份,副董事长是王少安,持有公司20%的股份。其他几名高管一共持有公司6%的股份。而我们的投资人,一家很低调的PE,持有公司49%的股份,他们也在公司里有两名董事的位置。另外,我们还聘请了一名独立董事,他是我的一个朋友,在一家国际知名的咨询公司里工作。
刚拿到这笔一亿元的时候,我和少安都非常高兴。可是没过两天,少安就向我提议,现在公司有了足够的资金,业务规模也足够大了,可以拿出一部分时间、精力和资金考虑开拓新业务了,比如,网络游戏业务。
这次,我犹豫了一下,多年的朋友,我很难直接说不行,于是我说。这么大的一件事情,现在公司不像以前一样咱们俩说了算就行,咱们现在得让董事会讨论批准一下吧。少安愣了一下,显然他也立即意识到了董事会批准的难度。那两位来自PE的董事是代表PE的立场的,PE投资我们,是把我们当房地产门户看待的。让他们同意我们做网络游戏,他们会觉得隔行如隔山,我们肯定做不好。至于那位独立董事,他是我的朋友,但和少安不过是点头之交。到时候,不用我出面反对少安的计划,只要这三个董事浇点儿冷水,少安这个想法就通不过。
为了保险起见,和少安谈完这事情之后,我还是给那个在咨询公司的独立董事打了个电话,叮嘱了他,万一少安找他谈,让他一定要把少安的想法给摁下去。电话里,他的语气非常轻松,“我说沧海啊,你这个董事长做得还真民主啊。自己要当好人,让我来替你做恶人。行,这事好说。怎么能冒冒失失进入一个全新的你们从来没有任何经验的领域呢?是吧,”
2005年少安的这一次努力最终并没有正式进入董事会就终止了,可是,三年后的今天这一次,我感觉少安比前两次更坚决。而且,他选择了一个稍有不同的角度,他不是直接和我谈开拓新业务,而是谈如何使用好那两亿元。这个话题也是董事会感兴趣的。
“这样吧,”我稍一沉吟,回答说,“咱们过两天高管每周例会上,讨论一下如何使用闲置资金的问题,看看其它高管有什么好的想法没有。”
高管例会
每周一上午是我们公司高管周例会的时间。各位副总裁都参加。会议一开始,我就把这个话题扔了出来。
“各位,有个事情要讨论一下。咱们现在银行帐上有两亿多元。这里面有咱们2005年融资的,也有这几年赚的利润留下来的。现在通货膨胀这么厉害,咱们这个钱总放在那里做定期存款,收益也不高。所以想和大家商量一下,怎么样更好地使用这笔钱?原则嘛,当然是收益率要高一点儿。风险呢,越低越好。也都是辛苦钱,至少咱们不能亏本吧。”
没想到,这个话题往外一扔,副总们就热闹起来
了。财务副总张进还没说话,行政副总老方就嚷上了,“三年前我就说了,咱们应该买楼。每年白白掏出去快一千万元的房租,我一直觉得心疼。要是2005年那会儿咱们买下三层写字楼,现在的价格都翻番了。”
营销副总袁园笑着问老方,“那咱们现在买写字楼?三年后还能翻番吗?”
“2005年那会儿老李不批准,你们也不帮我说话。现在,房价这么高,机会已经过去啦。”
“咱们能不能买基金啊?或者自己去打新股?我看打新股的收益不错,收益率有百分之二三十呢。”这是主管网站内容的副总陈一。
张进这时说话了,“打新股?哼,你那是过时的信息了。A股都从最高点跌了快60%了。以前股票上市稳赚不赔,现在时不时出来个破发。打新股还不如存定期呢。我自己买的打新股的理财产品,收益率连3%都不到!说不定哪天就亏了。”
“我觉得咱们可以现在就联系一些房地产公司,听说现在有些房地产公司资金链要断了,手里有没做完的楼盘和没开发的地。咱们现在接手,过两年肯定大涨。”
“咱们不如建养猪场吧。猪肉肯定还会涨价。”
唉,不得不承认,我们高管例会上就是这样讨论问题的。是我对手下管得太松?还是我这些高管的水平还有待提高?我也不知道。有时,我真想去旁听一下其它公司的管理会,看看人家是如何讨论问题和做决策的。
王少安终于听不下去了。“养猪场这个主意太不靠谱了吧。咱们谁也没养过猪。我有个想法,咱们投资做网络游戏吧。”
“网络游戏赚钱快啊。你看,人家盛大公司,巨人公司,都上市了。史玉柱还在CCTV做广告呢。”又是老方,你老方什么时候也关注网游了?
“可是,咱们这些人都没养过猪,也都没做个网络游戏公司啊?”财务副总张进终于提了一个我喜欢的问题,我看你王少安如何回答这个问题。
“没关系。我自己经常玩网络游戏,对网游比较熟悉。另外,我也认识不少在网游公司工作的人。如果我们自己做网游,可以从网游公司挖一些能人过来。”
“噢。做网游,和我们的内容编辑队伍没什么关系吧?”负责内容的陈一问道。
“这个,”少安迟疑了一下,看了我一眼,然后回答,“网游和我们目前广厦网的编辑队伍应该没有太大的联系。”
我觉得这样再讨论下去也不会有什么结果,恐怕还只能让更多的高管接受少安的建议,或者错误地认为我对少安的建议是默许的。所以,我赶紧做了个总结,“这样吧,咱们也讨论了半天了,既然是个关于闲置资金如何使用的问题,就让财务张进牵头,把大家的意见归纳一下,写个简单的书面报告。董事会也在研究这个事情,我正好把这个报告拿到董事会上去。”密谋
会议一结束,张进就来找我了。“李总,这个报告我怎么写?提什么样的建议呢?”
“你自己觉得会上讨论的几个建议怎么样?你自己有什么样的建议呢?”我没有直接回答张进的问题,因为我也没想好呢。所以,我把问题抛还给了他。这是我做了几年CEO之后形成的一个习惯,自己没想清楚的事情,别轻易表态。否则,别人经常看见我说错话,就该瞧不起我,不把我的话当回事了。做CEO就要有城府一些。
“会上其实也没讨论出来什么东西。买楼?高风险,不管什么时候买都是高风险。咱们又不是专门炒房地产的,万一赔了怎么办?这世界上能有几个李嘉诚啊。基金和股票也是这样,风险也不低。还不如买些国债。网络游戏这个事情,王总一直都有这个想法。但我没经验,咱们几个高管里面,大概也就是王总有些网游的经验。所以,网游这个事情,我们没法表态,还是得多听听他的意见。不过……”
这个张进,脑子里其实想法挺多的,也有能力,就是说话总喜欢留着几分,不把话说透。
“不过什么?你说。”
“我是在想,如果不做网游,咱们管理层就还像现在这样,各管一摊,齐心协力把这个广厦网做大。你也知道,别看老方、袁园、陈一还有我,我们几个开会的时候时不时吵两句,大家关系还是不错的,有什么事都能互相配合。如果做网游,王总就要分出至少50%的精力在网游那边,另外还要再招几个高管来负责网游业务。我是担心我们几个人和那几个新的高管能不能合得来,有没有什么共同语言。”
“本来就是两块业务,你们各管各的不就行了,干嘛一定要合得来呢?”我故意反问张进。“要那样的话,那还是一个公司嘛?”
好像一道闪电划过我的脑海,我一下子悟到了我不喜欢网游这个想法的原因:如果王少安带着从外边挖来的人做网游业务,我在网游业务的位置在哪里?如果网游业务做大了,这个公司还是“我”的公司吗?广厦网是我的公司,是我的孩子,我熟悉它的业务。公司的全体员工,包括副总们,对我服气,愿意听我的指挥。可是,网游呢?网游的员工会服气我吗?会听我的吗?
这一瞬间的明悟让我有些神情恍惚,直到张进离开了,我还在想这事情。我本能地感觉到我的价值观出现了一些不稳定。在我内心深处,我也暗暗希望自己将来有一天能成为比尔·盖茨、杰克·韦尔奇这样的人物。可是,杰克·韦尔奇熟悉GE公司的每项业务吗?比尔·盖茨熟悉微软的每一项业务吗?任何人的精力都是有限的,公司规模做大了,产品线丰富了,业务多元化了,似乎谁也不可能对每一项业务都熟悉。但如果不熟悉每一项业务,又如何能掌控一个公司呢?如何能够有那种这是“我”的公司那种感觉呢?孩子出生了,长大了,可如果我并不是孩子的爸爸,那这个孩子和我有什么关系呢?
我该怎么办呢?这么多的钱怎么用?是否应该用到网游上?如果用到网游上,我应该如何管理这个网游业务?我是不是应该自己熟悉一下网游这个领域?如果不投资于网游项目,我又怎么说服王少安?
15.小学生四年级作文:成长的烦恼 篇十五
望穿秋水般,都似有些“项为之强”了。终于,终于看到了那辆悠悠而来的电动车,只见小溢和他妈妈正亲切地交谈着,应该是学校里的轶事吧。
待他们驶近,我便开口道:“阿姨,您好,明天我爸爸从外地回来,我想请小溢一起吃晚饭,可以吗?”想来在小学期间我们也经常一起约出去打球,这次也应该没有问题吧。
“明天啊,明天是星期五,小溢要做作业,下次吧,下次再约吧。”看着阿姨那张脸被保暖的围巾和帽子遮盖得严严实实,只露出一对晶黑的眸子,我一脸的热切。阿姨的回答竟让我有些不知所措,望向坐在后排的小溢,他却也是一脸的无奈与失落。“那星期六呢?”我仍不舍地问着,殷切地看着阿姨,迫切地想听到她的回答。
如同一点火花被一盆冷水扑灭一般,我的希望终究还是落空了。“星期六啊,星期六晚上好像约了英语老师吃饭,小溢你不记得啦?下次吧。”连续两次的拒绝让我彻底放弃了,“拉倒吧,那就下次喽!”妈妈安慰道。明明看到他眼中的失落,却也只能强颜欢笑,这笑没有春风的和煦,有的只是北风般凛冽,看着他们的背影渐行渐远,我只能苦笑着呆在原地。
车辆依旧如往常一般穿梭行驶,来去匆匆,只留下身后扬起的尘埃。望着这车水马龙的城市,我的心中却满是烦恼,仔细回味阿姨刚才的话语,一句句都是推脱之词,也没有一点点商量的余地,我无话可说,也无力反驳。
小溢那一脸的失落一如我的心情,却也只能逆来顺受,敢怒不敢言。
为什么小学的时候可以经常一起玩耍,一到初中就不行呢?为什么我们越来越大,彼此心与心之间的距离却越来越远呢?每日只有放学后的匆匆几句嘘寒问暖,之后便是沉默寡言。
忆起小学时,一起玩耍,一起打球,一起开怀大笑,如同知己一般,无忧无虑。而现在步入初中的我们却越活越累,肩上的负担越来越重,学业压力越来越大。长大的我们没有了儿时的天真烂漫,所谓的成熟,不过是成长带来的一点安慰,也就仅此而已,其他的不过是无限的烦恼罢了。
望着周围流水般的车辆,我不觉茫然若失,觉得它们是那样无情,带走了那么多快乐时光。正是初冬,夹带着寒气的风儿也若刀子般划过,顿觉遍体鳞伤。无限的压抑涌上心头,恨不得大声喊出、发泄出来。
16.成长的烦恼五年级作文 篇十六
月光如水的夜晚,从窗外传来楼下孩子们的嬉笑声,我的心里不禁痒痒的。但我扭头看到抄作业的小笔记本上还有三四个未完成的项目,只好生生压下心中那份渴望。不知从何时起,楼下奔跑的身影中已没有了我的身影,那些游戏已消失在我的生活中。一面对作业,我的一切乐观,一切开朗都会消失。真想把那个发明了作业的人抓来,好好地惩罚一顿。作业,是我成长的烦恼。
不知从何时起,我的脸上开始冒出了颗颗小痘痘。从此,便再没有消停过,下巴上的`刚好,额头上又冒出来一颗。唉,真烦。痘痘,是我成长的烦恼。
我坐在门边,一手转着笔,一手托着下巴,苦恼地望着眼前平摊在桌上的试卷。这题好难,该怎么答啊?我心想,怎么办?怎么办?这题分值这么高,要答不出来可惨了。一想到考不好的后果,不说老师、父母,就连我自己,也不会满意,也会责怪自己的。我不禁抬起了头,望向门外那片湛蓝的天,几只小鸟嬉笑打闹着飞过。何时我才能像它们一样,挣脱应试教育那沉重的枷锁,飞向那角属于自己的明净天空,享受那份最美好灿烂的欢乐?我不知道。考试,更是我成长的烦恼。
但即便如此,即便有如此之多的烦恼,我却仍相信成长的美好绚烂。就像在一首名曲中,必定有着悲喜交织的音符,低沉的旋律过后才是高亢的声音;就像在一幕歌剧中,主人公必定经历过不同寻常的生活,悲伤的哭泣后才有欢畅的笑声。
17.成长的烦恼 篇十七
老板与两个创业伙伴的亲密故事
专注于特种织布和化纤贸易的太润公司在20世纪90年代初由陈风雷一手创建。陈风雷在最初创业时,可谓艰难险阻。多亏了两位一同创业的伙伴,他们是张志和(分管营销)与李志胜(分管采购生产),不论怎样艰难险阻,都一直非常支持陈风雷,公司才得以在风浪中步步惊心地走到了现在年销售收入10亿、企业自有资产3亿的规模。张、李二人勤恳努力,为公司的发展做出了巨大的贡献。按照陈风雷的说法,没有这两位,太润公司不会有今天,陈风雷本人也会淹没在他不擅长的细节、具体工作中。对于两位的贡献,陈风雷给予了很多报偿,包括:股权中设立了管理人股(张志和、李志胜各10%),并承诺,只要陈家的生意还在,就一定要保证对两位有交代。
在公司决策环节上,陈、张、李三人对大小事情都会事先通气,在核心问题的决定上,三人交流意见是必备的一个过程,当然,最终的决定仍然由陈风雷做出。毕竟,陈风雷持有公司80%的股份。
不知不觉间,陈风雷已年近60岁,两位元老也到了45-50岁的阶段。但陈风雷被一种更壮怀激烈的期盼鼓舞着,不断扩大生产。2007年四季度,公司的盈利达到历史最高水平。当时,由于出口快速增长,国内对纤维的需求旺盛,基础化纤(锦纶)的价格不断上升,公司开足马力,仍然满足不了市场需求。
但与此同时,纺织行业的隐忧频现,包括人民币升值趋势,国家出口退税政策的逐步调整,国际贸易保护的抬头等,陈、张、李三人形成共识,单纯地做纤维业务风险过高,公司应当分散经营风险,进入机会更好的其他行业。随后,公司决定,进入当地的房地产行业,此外,为公司产品未来出口方便,在香港设立贸易公司,一方面经营公司的纤维产品进出口业务,另一方面可以利用香港发达的金融市场,通过期货市场对冲人民币升值的汇率风险。公司为此先期投入了5000万征地,后期房地产业务还需要4到5亿的开发资金,但项目完成后,将为公司创造至少5亿元的利润;公司出资2000万在香港建立了贸易公司。
新业务的开展令陈风雷意气风发。土地开发顺畅,香港公司则有效地通过东南亚市场的开发推进了纤维贸易业务。另外,由于人民币升值产生的障碍通过香港公司的服务能力得到了有效的弥补,公司业绩取得了非常显著的提升。
老板老了,交权儿子还是伙伴?
然而,在2008年三季度,一切都变了。次贷危机首先打击了美国的消费市场,太润公司最先变化的是香港公司的贸易业务,突然间,东南亚市场似乎蒸发了。国内的房地产市场突然进入了严冬,太润公司的地产项目刚刚完成了基础建设和部分主体工程,国家对房地产市场的调控手段不断出台,加之金融危机的影响,整个项目完全陷入停顿。原本盈利能力很强的锦纶制造业务也由于下游需求不振,产品价格不断下滑并几乎跌进了成本线以下。公司的经营陷入了前所未有的困境中。怎么办?陈风雷觉得自己老了,该休息了。有谁接班呢?他将眼光投向了三个人。
陈光,陈风雷的儿子,在公司担任总裁助理。陈光是那种基本没有受过苦的孩子。创业艰难阶段,陈风雷总是优先保障家中的安宁,并非常关爱儿子,儿子在安稳的环境中成长起来。让陈风雷欣慰的是,儿子很争气,6年前大学毕业后,到英国读商科并取得了硕士学位。3年前回国,先在一家外资投行工作两年,而后回太润公司,学习公司经营。陈风雷的想法是让儿子再锻炼两年,然后正式扶正,自己则回家含饴弄孙,享受天伦之乐。
儿子最初进入公司时,很不适应公司的管理环境。他认为:公司管理简单粗放,基本是围着陈风雷在转。此外,公司经营管理实在需要改进。事情必须按照流程走,不能简单地按照某某领导的指示做。企业应当构建宽松些的环境,不要形成上朝式的公式决策会议。还有,公司需要年轻化,斩断裙带关系,太润公司不得接纳现有员工亲属任职……陈风雷听了既高兴又担忧,高兴的是,儿子在用心学习、仔细思考,担忧的是,儿子能适应太润公司吗?不久,儿子提出了改造太润公司的计划,具体而言是通过引入战略投资人、设立员工持股机构等,改变公司股权过于简单的局面,构建完整的公司治理结构,并提出计划三年内在资本市场上市。但现在这个局面,交给儿子怎么能放心?
第二个人是张志和。45岁刚出头,精力充沛、经验丰富,市场开拓能力很强。公司摆脱面前的困境,正需要这样的人。张志和已经在私下与陈风雷沟通过,如果需要,他会担起现在的摊子,但必须得到足够的授权,按照自己的想法做。张志和的想法是将房地产项目转让,关闭香港公司,全力维持当前化纤业务。只要公司能够掌握足够的现金,加之长期积累的客户关系,挺过寒冬是完全可以的。另外,张志和认为,以往在新业务开展时,他就不同意做房地产和香港公司,但是,最后的决策并没有尊重他的意见,这是公司股权结构不合理导致的结果。公司决策程序中没有清晰的董事会、监事会和管理层分工机制,董事长和总经理一人担当,监事会则根本没有。管理层对自身的职责不清楚,基本是按照公司的老板意思办。公司需要在管理上加以提升,应该设立决策委员会,委员会中需要聘请外部专家,在下次决策时,可以利用专家的智慧,避免再次陷入盲目决策的困境。
第三个人是李志胜,作为分管生产采购的副总,李志胜业务能力不错。尤其是,他非常听陈风雷的话,在执行中从不含糊,能够很好地将陈风雷的意志具体落实。早些年,陈风雷在决定上锦纶生产线的时候,所有参与提意见的人(包括李志胜)都反对,在决定作出后,李志胜坚决按照陈风雷的意思引进设备,组建生产班子,摸索原料供应,引进相关专业技术人员,非常敬业地完成了使命。
陈风雷希望自己的意愿能够得到支持,他相信,困难是暂时的——地产项目可能有点冒险,但当地长期发展的趋势不会改变,城市化率会不断提高。陈风雷认为,香港公司一定不能关闭,从长期发展看,公司一定要自主走向国际市场,香港公司是桥头堡,虽然现在交了学费(货币互换生意亏损了4000万),但不交学费怎么会有进步?公司的管理主导权还是应该控制在自己手中,乾坤独断是中国的传统,怎么能习惯和别人分享决策权!不,就是不习惯!
望着2009年2月深冬的寒夜,陈风雷深深地叹息一声,心中默念“我真的老了。”
改变头脑、换心和强筋健骨
太润公司无疑是我国民营企业的一个典型。这些民企大多数都发自草莽,伴随我国经济的腾飞,通过艰苦奋斗,取得了卓越的成绩。但是,随着创业人逐步进入老年期,而企业还没有完全成熟,还没有建立起完善规范的经营管理和公司治理系统。我们称这种情况为(企业)未老(机制)先衰。这时,企业的接班问题就会凸显。
在企业接班过程中,历史形成的遗产——老的股权结构,功臣,亲族等等,随着企业经营环境的变化,会以各种形式一再向公司的核心问题——治理,日常经营管理活动,重大人事安排等等提出挑战。具体到太润公司,接班人问题其实是一个需要双向改造的结构。太润公司需要从改变头脑、换心和强筋健骨等三个方面思考,任何单一的选择都不能完成太润的变革。
一方面,太润公司后续的发展,需要挑选合适的接班人。这个接班人必须具备战略思维、坚定的意志、优秀的领导能力,带领公司走出低谷,这需要太润的最高决策人转化头脑;另一方面,太润公司需要进行逐步的改造,以形成新的公司治理结构,使公司形成规范的决策、执行和监察机制,为公司后续的发展构建新的心脏;最后,公司需要提升运营机制,使得公司的经营摆脱人治的窠臼,迈向系统管理的阶段,这是强筋健骨的工作。
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