副职领导力培训心得

副职领导力培训心得（精选10篇）

1.副职领导力培训心得 篇一

学习当好领导正职和副职的艺术心得体会

我深深感到当个好正职不容易，当个好副职也挺难。因为不同的角色有不同的要求，也需要不同的素质。有的能当好正职，但未必能当好副职；有的是个好副职，但也未必能当好正职。正如孔子讲的“为君难，为臣不易”。古人说得好，才有大小，性有贤愚。帅才与将才是有严格区别的，领袖和领导也大不一样。一个人最重要的首先是认识自己的德才，摆正自己的位置，能够扬长避短，把自己的智慧和能力充分发挥出来，造福于社会和人民。古代孙子兵法讲过“知己知彼，百战不殆”；老子也讲过“知人者智，知己者明”；孔子还讲过“不怕位之不尊，而怕己之不能”。人类最大的悲哀之一就是知己不知彼或知彼不知己。战胜竞争对手难，战胜自己更难。战胜自己就等于战胜了最强大的竞争对手。历史和现实都雄辩地证明了这样一个事实：凡是成功者都首先战胜了自己，凡是失败者都是自己放纵的结果。成功者和失败者的秘诀只有一个，就是能不能弄清“万物一理，大道相通”的奥妙。可惜的是这么简单的道理却被不少人忽略了，甚至捡了一些洋垃圾奉为至宝，结果也管不了多长时间的用，又只好认祖归宗，与时俱进。我虽然在各级正职岗位积累了一些经验，在副职岗位上也有一些体会，但讲起来仍然感到有许多东西在理论上很难讲清，在是非上很难分明，在实践中也很难说管用。有些道理只可意会，不能言传；还有些道理自己悟出来的，与听别人讲的也不一样。因为许多东西必须经过自己的认真学习和思考，经过自己的实践和磨炼，经过领导的传授和帮带，经过群众的支持和献策，才能真正从道理上弄清，在是非上分明，在实践中会用，1

做一个合格的领导干部，使上级放心，下级满意，同级服气，自己顺手，有所作为，有所贡献。通过学习，下面我想从领导干部如何当好正职谈一点自己的想法。

无论在一个单位、一个团队，还是在一个部门，正职始终处于主导地位，团队的协调运转，领导班子的考察配备，重要决策的拍板定案，全局工作的筹划指挥，都起着至关重要的作用。正像大家常说的，单位好不好，关键看领导；领导行不行，就看头两名。当好正职，使自己成为上级放心，群众满意的好手；自己顺心，同级佩服的高手；解决问题，开拓进取的强手；综合提高，统领班子的妙手。从当好主官领导艺术或者说领导方法的角度而言，我觉得应该做好以下几方面。一是统揽不包揽，集中精力抓大事；二是敢断不武断，集思广益作决策；三是分工不分家，形成合力抓落实；四是放手不撒手，跟踪督促尽职责；五是大度不失度，容人容事讲原则；六是完事不算了，及时总结有提高；七是明白不表白，严于律己做表率。做到用正确的思想武装人，用共同的理想凝聚人，用模范的行为带动人，用博大的胸怀容纳人，用廉洁的形象感召人，用良好的风气鼓舞人。做到秉公用权讲正气，不以权谋私；克服困难讲士气，不垂头丧气；解决矛盾讲勇气，不怕出丑；接受批评讲大气，不计较分寸；为人处世讲和气，团结共进。

通过学习懂得了这些道理，自觉地在现实中运行到工作中，正副职就真正能摆正自己的位置，齐心协作带好队伍，各项工作也便顺利开展。

2.副职领导现实表现 篇二

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正文

第一篇：领导干部现实表现

本届以来工作实绩表现

***************局

***党委书记

***，男，汉族，出生于****年**月，***，中共党员，本届以来先任**局党组书记 局长，现任**局党委书记。***同志无论在那个岗位工作，都能够积极践行、树立和落实科学发展观，认真贯彻执行党的一系列路线、方针和政策，紧紧围绕全区经济发展和建设工业强区的思路，统一思想，提高认识，开拓创(更多文章请关注：)新，锐意进取，扎实工作，依靠机关干部和基层群众的紧密配合，在全区中小企业家的大力支持，促进了全区中小企业和非公经济的快速发展。

**同志自担任局党委书记、副局长职务以来，始终认真履职尽责，政治立场坚定，党性原则强，宗旨意识牢固，坚持做到了勤勉尽责，依法行政，廉洁履职，当好了班子带头人。

一、政治立场坚定，思想觉悟高。***同志自觉实践“三个代表”重要思想，始终以科学发展观为指导引领全局，坚持党的各项路线、方针、政策，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，深入学习和贯彻党的十七届六中全会、省市党

代会和区委一届二次全会精神，带头投身创先争优活动，带头遵纪守法，带头弘扬正气，充分发挥了班子带头人的积极作用。

二、强化业务学习，工作能力较强。**同志不仅注重政治理论的学习，同时注重业务知识和技能的提高，他在系统学习深刻领会上级会议精神的基础上，广泛开展各方面业务知识的学习，-1-

开阔眼界，拓宽思路。他注重调查研究，坚持经常下基层到企业调研，随时掌握企业在项目建设、招商引资、贷款融资、员工培训等方面遇到的困难和问题，积极协调予以解决。他不以现有学历为傲，努力在业务工作繁忙的实际情况下，挤出时间学习相关的法律法规，从对中小企业发展一名门外汉逐渐成为行业管理工作的行家里手，为广大企业所认同和爱戴。

三、带头真抓实干，工作成绩突出。2014 年政府机构改革

后，**同志改任现在的职务，工作重点转移到党口上，主要是维护班子团结，顾全大局，以党和人民的事业为重。一是年初对机关干部进行思想作风纪律整顿，提出了要求，明确了整顿任务，严明纪律，改进作风，为全年工作的开展奠定了基础；二是在机关和局系统下属企业党组织中开展了以“加快**建设、实现率先发展”为主题、以“一承诺三联系五争当”为载体的创先争优实践活动，组织系统党组织和党员干部创科学发展之先、争社会和谐之优，为加快“**”建设，实现率先发展作贡献；三是制定了局系统党风廉政建设责任制工作目标任务及落实措施，细化了工作任务，明确了分管领导、包抓股室，落实了人员责任；四是在全系统就实行党务公开工作有关事项提出了意见，明确了党务公开的内容和程序、时限和方式及要求；五是组织系统支部书记和机关党员开展了“到革命圣地，学延安精神”主题教育，学习建党材料，交流工作，重温入党誓词，相互交谈了参观感想，达到了遇教于乐、遇教于学受启发，立足本职做好工作见实效的目的；六是组织召开了局党委及局系统支部民主生活会，个人撰

写了剖析材料，查找了工作中存在的问题，开展了批评与自我批评，提出了改

进措施和努力方向，增强了班子的凝聚力；七是组织党员干部学习了换届纪律有关规定和《严肃换届纪律》手册，增强纪律观念，筑牢纪律防线，严守换届纪律规定；八是组织安排系统各支部开展了支部及党员的“双评”工作，推荐了出席各级党代会代表人员名单；九是做好自己分管的工作，下达指标任务计划，督促重点项目和固定资产投资的完成；十是积极向上推荐列入省上两个重点工业园区并为其争取发展资金。

四、注重调查研究，社会形象好。**同志对自己各方面的要

求十分严格，处处以党员的标准严格要求自己，始终把广大群众的利益放在首位，深入基层企业，深入车间班组，力戒形式主义和官僚主义。他严于律已，以身作则，处事公正，从不搞特殊化。他关心企业员工，对同志以诚相待，善于做细致的思想政治工作，注意倾听群众的意见和要求。他注重工作实效，要求全局干部职工要注重在一线工作，情况掌握、问题解决、措施制定及时有效，真正体现了一名领导干部的良好形象。

五、廉洁奉公守法，清正廉洁作风硬。**同志能积极履行党

风廉正建设的职责，认真落实党风廉正建设责任制有关规定和制度，自觉担负起廉正建设第一责任人的责任，始终牢记“两个务必”，牢固树立共产主义的世界观、人生观和价值观，从思想上、政治上同党中央保持一致，严格遵守《廉洁准则》，坚持依法行政，依法办事，执政为民。他根据局领导班子分工，结合分管工作实际，制定党风廉政建设工作计划，分解目标任务，落实人员

责任，从源头上保证工作的顺利开展。他坚持定期召开党委会议，坚持集体学习，传达会议精神，加强班子自身建设，坚持党风廉政建设教育制度化，定期不定期对班子成员、机关干部进行廉政教育方面的学习。他利用检查指导工作和召开会议之机，对班子成员及机关干部进行勤政为民宗旨教育，主要是各人要洁身自好、慎己自爱，严戒说话口无遮掩，做事无所顾忌。***同志能正确行使权力，以身作责，从大局出发，努力改进机关作风，坚

持民主集中，增强班子凝聚力。

***同志在组织安排的不同工作岗位上，虽然做了一定的工

作，尽了自己应该尽的责任，取得了一些成效，得到了各方面的肯定和认可。但离组织要求和实际工作发展需要还有差距，工作中还存在一些不足，尤其是和机关同志接触少，业务工作过问少等，这些有待于在今后的工作中认真加以改进。

*

2014 年 2 月 20 日

第二篇：领导同志的现实表现

***同志的现实表现

***同志自**年调任*****担任主任以来，自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，始终坚持廉洁自律，保持一身正气，以高度的事业心和责任感，出色的完成各项工作任务。

一、勤奋好学，素质过硬

***同志在工作中，始终保持着孜孜不倦、勤奋好学的精神，坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，注重理论和实践的结合，开拓进取，不断创新，注重提高政治理论水平和执法管理能力。他利用业余时间参加学习了党校开设的有关学科，以优异的成绩取得了研究生文凭。他还注意广泛阅读相关书籍，拓宽自己的知识面，为更好地完成工作奠定基础。在提高个人综合素质同时，他注意总结经验教训，并及时与同事们交流，力求共同提高，在全局营造政治业务学习赶、学、比、帮、超的良好氛围。

二、廉洁自律，笃守公正

****同志在工作中原则性强，能够认真贯彻执行依法行政和廉洁自律的各项规定，增强拒腐能力。他注意从小事做起，从细节抓起，严格按照党风廉政建设责任制的要求约束 1

自己的言行，坚持民主集中制，在**维修整饰工程、**设备升级改造等多项施

工建设中严格按照财政要求实行公开招标的方式，做到财政支出透明。在各项重大事项上坚持班子会上商议决定，避免失误。他坚持群众路线，自觉接受群众监督，倾听群众意见，严格自警自律，坚持执法公开、公正、公平，真正做到了廉洁自律，笃守公正。

三、发扬民主，团结协作

作为一把手领导，***同志落实民主集中制，十分注重领导班子的团结协作，与班子成员之间做到了思想多沟通，工作多商量，行动多通气，悉心听取不同意见和建议，形成工作合力，真正起到了核心带动作用。

四、甘于奉献，爱岗敬业

几年来，他爱岗敬业，尽心尽责，始终坚持吃苦在前，工作在前。自***年调入****工作后，他不断探索工作的新思路、新办法，认真钻研工作中出现的新问题、新矛盾，思考解决问题的新方法、新手段，合理解决，认真落实，全身心的投入到工作中。他坚持每日巡视辖区，经常与干部和业户交流谈心，做到及时总结经验，提高管理水平。

工作几年来，他正确处理个人与组织、局部与全局的关系，认真负责，求真务实，表现出了强烈的责任心和事业感，得到了班子成员和同志们的一致好评。

五、情系百姓，服务群众

***同志心中时刻装着人民的利益，关心着人民的疾苦，凡事关基层群众的工作，不论大事小事都耐心细致的处理，他时刻牢记党的宗旨，倾听群众意见，关心群众生活，维护群众利益，实实在在的为群众办好事、办实事，做有情执法、亲民执法的践行者。工作中，他能够发扬民主工作作风，自觉团结群众，不摆架子，工作中广泛征求意见，认真研究，讲求民主，客观公正，实事求是。对待干部，他既严格要求，又注意工作方法，能够充分调动和发挥同志们的工作积极性，共同搞好工作；他关心干部生活，想方设法为干部职工提高福利待遇水平、优化工作环境。在全局，他能够充分发挥共产党员的先锋模范作用，冲锋在前，攻坚克难。

六、勤于学习，适应需要

他勤于学习，肯于钻研，认真学习**、**、**、法律法规及现代化办公知识，在学习中他注重理论联系实际，加强工作的预见性和系统性，在不断强化自身建设上下功夫，以适应工作需要。他全身心投入、无私忘我的工作态度，深深感染着每一个同志，是一名秉公用权、廉洁从政的优秀领导干部。

第三篇：领导干部现实表现

.***同志现实表现

****同志政治立场坚定，党性觉悟高，原则强，宗旨意识牢固，认真履职尽责，坚持做到了勤勉尽责、依法行政、廉洁履职。

一、政治立场坚定。自觉实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观。能自觉地同党组织保持一致，认真执行区委决议决定。凡是组织安排的工作，不分份内份外，都能从大局出发，不讨价还价，不阳奉阴违，不推诿塞责。能自觉维护团结，顾全大局，从不追逐名利，做到了大事讲原则，小事讲风格，以大局为重，以工作为重。能勤于学习，善于学习，努力提高完善自己。树立和增强了加强党的执政能力建设、科学发展观、建设社会主义和谐社会等新的执政理念；认真学习《宪法》及有关的法律法规，提高了政策法律水平，增强了法制观念；认真学习并深刻领会人民代表大会制度的丰富内涵、人大常委会工作规则、工作程序及各项规章制度，较好的把握了人大工作 1

的法律性、程序性与规律性，增强了自身监督能力和水平，提高了监督实效。

二、密切联系群众。对人民群众有一份深厚的真感情，为了群众利益敢于挺身而出，敢于仗义直言，想方设法维护人民群众的合法权益。经常深入基层开展调查研究，近年来先后深入分管部门、学校、医院和各乡镇开展调查研究，并写出有较高价值的调查报告，促进和推动了依法治区工作的开展和部门执法责任制的落实。

三、依法履行职责。围绕我区有关法律的贯彻执行情况开展监督，有力地促进了法律在我区的正确贯彻实施。紧扣人民群众切身利益问题开展工作监督，针对群众普遍关心的热点难点工作，深入调查研究，形成的调查报告和建议意见被常委会采纳并交政府认真办理，收到了较好的效果。紧扣区委及上级人大阶段性中心工作，努力完成交办任务，配合省、市人大，完成有关法律的执法检查和调查视察，完成区委交办的重点项目建设和区人大交办的调整换届选举、维护稳定等阶段性工作任务

四、严格要求自己。几年来，认真贯彻执行了中央、省、市、关于廉政建设若干规定，时刻牢记“两个务必”，坚持做到慎言、慎行、慎独、慎微，时刻做到自重、自省、自励、自警，筑牢拒腐防变的坚固防线。廉洁奉公，不以权谋私，兢兢业业办事，老老实实做人。自觉把好权力关、金钱关、子女关，耐得住寂寞，守得住清贫，保持了一人民代表应有的形象和本色

存在的主要缺点和不足：到基层调查研究较少。

第四篇：领导同志的现实表现

柳林县住房保障和城乡建设管理局

薛向中同志现实表现材料

薛向中同志 2014 年 9 月到柳林县住建局担任纪检组长。一年来，强烈的责任心和使命感，勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度，公正廉明、严于律已的工作作风，勇于创新，积极向上的工作干劲，使他树立起了一名纪检领导者的威信，塑造出了新时期住建纪检领导者的新形象。该同志自觉加强党性修养，始终坚持廉洁自律，保持一身正气，以高度的事业心和责任感，出色的完成各项工作任务。

一、勤奋好学，素质过硬

***同志在工作中，始终保持着孜孜不倦、勤奋好学的精神，坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，注重理论和实践的结合，开拓进取，不断创新，注重提高政治理论水平和执法管理能力。他利用业余时间参加学习了党校开设的有关学科，以优异的成绩取得了研究生文凭。他还注意广泛阅读相关书籍，拓宽自己的知识面，为更好地完成工作奠定基础。在提高个人综合素质同时，他注意总结经验教训，并及时与同事们交流，力求共同提高，在全局营造政治业务学 1

习赶、学、比、帮、超的良好氛围。

二、廉洁自律，笃守公正

****同志在工作中原则性强，能够认真贯彻执行依法行政和廉洁自律的各项规定，增强拒腐能力。他注意从小事做起，从细节抓起，严格按照党风廉政建设责任制的要求约束自己的言行，坚持民主集中制，在**维修整饰工程、**设备升级改造等多项施工建设中严格按照财政要求实行公开招标的方式，做到财政支出透明。在各项重大事项上坚持班子会上商议决定，避免失误。他坚持群众路线，自

觉接受群众监督，倾听群众意见，严格自警自律，坚持执法公开、公正、公平，真正做到了廉洁自律，笃守公正。

三、发扬民主，团结协作

作为一把手领导，***同志落实民主集中制，十分注重领导班子的团结协作，与班子成员之间做到了思想多沟通，工作多商量，行动多通气，悉心听取不同意见和建议，形成工作合力，真正起到了核心带动作用。

四、甘于奉献，爱岗敬业

几年来，他爱岗敬业，尽心尽责，始终坚持吃苦在前，工作在前。自***年调入****工作后，他不断探索工作的新思路、新办法，认真钻研工作中出现的新问题、新矛盾，思

考解决问题的新方法、新手段，合理解决，认真落实，全身心的投入到工作中。他坚持每日巡视辖区，经常与干部和业户交流谈心，做到及时总结经验，提高管理水平。

工作几年来，他正确处理个人与组织、局部与全局的关系，认真负责，求真务实，表现出了强烈的责任心和事业感，得到了班子成员和同志们的一致好评。

五、情系百姓，服务群众

***同志心中时刻装着人民的利益，关心着人民的疾苦，凡事关基层群众的工作，不论大事小事都耐心细致的处理，他时刻牢记党的宗旨，倾听群众意见，关心群众生活，维护群众利益，实实在在的为群众办好事、办实事，做有情执法、亲民执法的践行者。工作中，他能够发扬民主工作作风，自觉团结群众，不摆架子，工作中广泛征求意见，认真研究，讲求民主，客观公正，实事求是。对待干部，他既严格要求，又注意工作方法，能够充分调动和发挥同志们的工作积极性，共同搞好工作；他关心干部生活，想方设法为干部职工提高福利待遇水平、优化工作环境。在全局，他能够充分发挥共产党员的先锋模范作用，冲锋在前，攻坚克难。

六、勤于学习，适应需要

他勤于学习，肯于钻研，认真学习**、**、**、法律法规及现代化办公知识，在学习中他注重理论联系实际，加强工作的预见性和系统性，在不断强化自身建设上下功夫，以适应工作需要。他全身心投入、无私忘我的工作态度，深深感染

着每一个同志，是一名秉公用权、廉洁从政的优秀领导干部。

第五篇：领导现实表现

xx 同志现实表现材料

xxx

xx，男，藏族，本科学历，中共党员，1978 年 11 月出生于甘肃卓尼。1994年 9 月至 1998 年 6 月在甘肃省临洮农校畜牧兽医专业就读，1998 年 7 月分配到甘南州畜牧兽医工作站从事动物疫病防治工作，2014 年 6 月加入中国共产党，2014 年月提任州畜牧兽医站动物疫病防治科副科长，2014 年月借调到州兽医局负责防疫科工作，2014 年 9 月至 2014 年 11 月，任州兽医局防疫科副科长，2014年 9 月被选为州兽医局机关党支部副书记、组织委员,2014 年月 1 日提任州兽医局防疫科科长，2014 年 6 月 9 日任州农牧局农畜产品质量安全监管科科长。

一、政治理论学习情况

该同志参加工作以来，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的精神实质，注重自身政治理论水平、业务能力和思想修养的提高，在政治上始终和党中央保持高度一致，具有较强的政策、业务水平和组织能力。始终以一个共产党员的标准严格要求自己，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，自觉履行岗位职责，政治思想觉悟高，具有坚定的理想信念、工作脚踏实地，无私奉献、积极进取、廉洁奉公、牢固树立并实践着全心全意为人民服务的宗旨和“三个代表”重要思想，起到了模范带头作用。

二、主要工作任务完成情况

一是突出重点，全面落实动物防疫各项措施。强化动物基础免疫工作。按照“加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”的防控工作方针，结合全州实际，制定下发了《甘南州 2014 年重大动物疫病免疫实施方案》、《甘南州 2014 年主要动物疫病监测方案》，组织人员为各县市调拨了春季重大动物疫病防疫用疫苗，对免疫进展情况实行周报制度，随时掌握全州的免疫进展情况，督促进展慢的县市加快免疫进程，确保了全州春季集中免疫工作如期完成。全州连续五年没有发生重大动物疫情，动物防疫暨畜产品质量安全工作连续三年走在全省前列，探索了牧区防疫的新路子。进一步提高了监测范围和监测频率。

加大了对牲畜 w 病等重大动物疫病的疫情普查监测和消毒工作，进一步健全、完善了村级疫情报告观察员制度，为动物疫情的早发现、早报告、早诊断、早处置奠定了基础。

二是加强监管，努力提高农畜产品质量安全水平。加强了农药、兽药（渔药）经营使用环节的监督管理，开展了农药、兽药、饲料专项整治行动。组织开展了农牧业投入品、兽药及兽用生物制品市场专项整治行动、“放心兽药入户”专项行动和农资、兽药饲料打假专项治理行动，有效净化了农药、兽药经营市场。积极配合省农产品检测部门对我州农贸市场及畜禽产品销售点、生鲜乳销售点、蔬菜基地开展了农

畜产品例行抽检，第三季度农畜产品检测合格率均达到了 100%。进一步加强了农产品质量监管工作，有效保障了全州农产品质量安全。参加了《甘肃省甘南藏族自治州牲畜引进防检疫管理条例》的起草工作，该《条例》已经 2014 年 9月 1 日由州人大常务委员会发布实施。

三是提高认识，推动创先争优活动深入开展。自开展创先争优活动以来，我被州兽医局确定为创先争优领导小组办公室负责人，具体负责单位创先争优的信息收集和各类材料的上报等工作，在活动开展过程严格按照局党委的要求和部署，出色地完成了上级部门和领导交办的各项工作任务。在州直农牧系统庆祝建党90 周年大会上，州兽医局党支部被州农牧局党委评为“先进党支部”。

在干好以上各项工作的同时，利用业余时间撰写了 3 篇专业报道发表于《甘南日报》上，为全州畜牧业发展建言献策。

1999 年被甘肃省畜牧局评为全省动物疫病防治先进个人；2014 年被州畜牧局评为州直畜牧系统畜牧科技推广先进工作者；2014-2014 年被甘肃省兽医局评为全省先进兽医工作者。2014 年获甘肃省科技进步三等奖一项,2014 年获甘肃省农牧渔业丰收二等奖一项，2014-2014 年甘肃省农牧渔业丰收三等奖二项，甘南州科技进步三等奖一项。

三、存在的问题和不足

该同志在工作和学习方面虽然取得了一定的成绩，但还

有一些欠缺之处，主要是学习上需要进一步加强，对政治理论知识学习不够全面系统。

四、党委评价

该同志任州兽医局防疫科科长以来，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能够严格要求自己，以身作则，在大是大非面前政治立场坚定，在思想上、行动上始终和党中央保持高度一致。具有丰富的专业理论知识和较强的组织能力，工作思路清晰明确，勇于开拓创新，工作认真负责，受到了局领导和同事们的一致好评。

xxx

二〇一四年十一月二十八日

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3.如何做好一名乡镇副职领导 篇三

乡镇，是农村工作的第一线，也是我们共产党人各项工作的落脚点和前哨。直面较为落后的农业、广大农村和众多农民朋友，作为一名刚提拔的乡镇党政副职，如何在乡镇党委、政府领导下开辟一番颇有建树的农业农村工作，是一个重要的课题，更是一门深奥的学问和艺术。笔者认为要处理好上级、下级和副职之间的关系，在“四重角色”中把握平衡，按照正职的要求和工作分工，尽心尽力，尽职尽责，努力工作，保质保量地圆满完成各项工作目标任务。本人曾经在多个乡镇工作过，到目前为止仍然还是副职，仅就浅见发表看法：

一是立足全局，当好“参谋”。自觉树立全局观念，主动把分管工作纳入到全局工作中去，自觉服从全镇重点工作需要，积极支持并努力配合重点中心工作的开展。要根据上级要求，结合本单位、本地区实情，不唯上，不唯书，只唯实，敢于提出科学、可行的建设性意见，供正职或镇党委、政府集体决策。当正职、领导集体决策不采纳或没有完全吸收自己的意见、建议时，要始终维护团结，把个人融入到集体之中，不折不扣、无条件地执行决定。同时，也要采取变通、疏通和沟通的方式积极表达或反映自己反复论证保留的认为正确的意见、建议。

二是摆正位置，当好“配角”。要讲政治、懂规矩，识大体、顾大局，尊重正职，服从领导，维护权威，不越权行事，不讲过头话，不办过头事。对上常请示、多报告，积极争取领导支持。对内常沟通，交换意见，有容乃大，注重珍惜工作缘分，不断增进友情，相互学习，博采众长，在班子成员间做到彼此谦让，不争名夺利；勇于面对事实，开展批评与自我批评。对外常联系，善于学习借鉴，不断总结提高，集思广益；也要自觉主动接受领导、下属和新闻舆论的监督。对下常了解，顺从民心所向，倾听民意呼声。在积极组织实施分管工作的同时，体谅基层干部群众的苦衷和难处，实事求是地反映村（居）和镇各部门及镇属单位、辖区境内企业的心声。

三是干好本职，当好“主将”。在分管工作领域，要牢记服务宗旨，增强公仆意识，尽心谋政，求真务实，大胆创新，恪尽职守。要依法行政，雷厉风行，说老实话、办老实事、做老实人，务求实效，争创一流业绩；反对表里不

一、阳奉阴违，力戒官僚主义和形式主义；切忌走马观花、花拳绣腿，做表面文章，欺上瞒下。要坚定信心，知难而进，变压力为动力，找准薄弱，争取主动，突出重点，攻克难点，抓住热点，通过领导加强领导，广泛调动一切积极有利因素，使每项工作都做到有安排、有检查、有结果，善始善终。要用人不疑，放心、大胆地放权、放手，使二级班子成员有职有权也有责，充分发挥下级的创造性、能动性和积极性。同时，保持清醒头脑、敏感的政治敏锐性和洞察力，始终把握住分管工作大局发展方向。要经常深入基层、贴近群众，刻苦工作，用大量时间广泛开展调查研究，到条件和工作比较好的地方，总结经验，推广典型；到条件艰苦、矛盾集中、贫困落后的地方，去帮助解决实际困难，改善干群、党群关系。要乐与基层同志一起分析探究，帮助指导基层、群众提出一些搞活经济的新思路。大力倡导以有限的生命投入到无限的工作中去，只争朝夕，忘我工作，无私奉献。

四是妥善处事，当好“助手”。增强“三感”（使命感、责任感、紧迫感），牢记“两个务必”，以三个代表思想指导实践，用“三个有利于”的标准衡量工作得失。围绕镇党委、政府决策，尊重下级，开发潜能，取长补短，充分发挥自身优势，尽“辅弼”职责。要淡泊名利，不计较个人得失、尔虞我诈、勾心斗角，善于为“主角”应急补台、不拆台。遇事处变不惊，冷静分析，敢揽“瓷器活”，敢碰硬钉子，甘为人梯，勇于为“一把手”分忧解围、排忧解难。

4.县局副职领导竞聘演讲 篇四

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好！

首先感谢上级给予我这次展示自我的机会！县局副职领导实行竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，我坚决拥护，并积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走到这里来，接受大家的评判。

介绍简历…………….[大秘书网文章-http:// 找文章 到大秘书网] 经过十多年税务工作的锻炼，使我各方面素质得以提高，并从一名专管员成长为一名基层领导干部。每一次地域的变迁和工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我信奉诚实、正派的做人宗旨，胸怀坦荡，实实在在。我担任分局长以来，能认真履行自己的职责，虚心学习，勤奋工作，与同事们精诚团结，共同奋斗，每年均能很好地完成上级下达的各项工作任务。并连续两年获县局征管工作考核第一名。十多年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞争，我愿在积极进取中不断完善自我，在拼搏奉献中实现自己的价值。

如果我竞争成功，将从以下四个方面开展工作： 一是为正职当好参谋。具体讲就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，出谋划策；服从领导，当好助手。

二是做好分管的工作。我在基层工作了11年，基层的任何一样工作我都有了一定的经验，我还深深懂得基层第一线需要什么，基层的同志需要领导班子付出什么，我将从分管的工作出发，在尊重上级要求的前提下，充分考虑基层的需求，讲究工作方法，说实

话，办实事；正确把握税收法律、法规、政策，依法办事；工作围绕“怎样去做，如何做好”的思路，有计划，有安排、有检查，保证工作落到实处；舍得花力气，把工作做实做细，充分调动同志们的工作积极性，共同完成工作任务。

三是积极配合其他副职的工作。我始终认为“团结就是力量”这句话讲得很好，还有就是“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”，一个人能力再大，但总有一些局限性。一个领导集体，只有精诚团结，互相配合，大家拧成一股绳，才能把工作做得更好。四是坚持正己正人的思想。要站在新的高度，以党的纪律、税务人员的纪律严格要求自己，洁身自好，只有管好了自己，才能昂首挺胸带队前进。我的理想是建立一支强有力的执法队伍，这支队伍可以是一个局，也可以是一个执法小组，甚至是一批兼职人员，他们纪律严明，严格按照法律程序办事，拿得起，放得下；他们中每一个人都是一股力量，能冲锋陷阵，但不打瞎仗；他们专门拔钉子，清障碍，扫除一切税收执法道路上的尘埃；他们办事雷厉风们，有他们在（来源于新世纪范本网)就没有积压的税案，也没用欠税。我相信，在他们辛勤汗水的浇灌下，我们的税收事业一定能大踏步前进。我最终希望看到的是：一个个昂首挺胸的地税人，一个让纳税人真正心悦诚服的地税征纳关系！各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，必有胜负，无论上、下，我都将一如既往此勤奋学习、努力工作。

5.镇副职领导述职述廉报告 篇五

蜀河镇副镇长向宗辉

（2011年12月20日）

2011年，是十二五的起始年，更是我人生当中的又一新起点：受组织安排，由甘溪镇副书记调任蜀河镇副镇长。一年来，在各级领导的正确领导和同志们的大力支持下，我竭尽全力，认真履职，热情服务，较好地完成了镇党委、政府交给的各项工作任务，现将多一年来的思想、工作、学习情况汇报如下：

一、加强学习，提高理论强素质。

近几年来，党中央、国务院高度重视“三农”工作，出台了一系列支持“三农”、关注“三农”的新政策，要把这些政策及时的落实到“三农”工作中去，指导好新形势下纷繁复杂的农村工作，学习、学习、再学习成了我们每个基层党员干部必备的素质。一是坚持不懈地抓政治理论学习，不断提高认识，增强政治敏锐性和鉴别力。邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大、十七届五中六中全会精神等都是我必学、精学的内容。通过对它们的学习，使我感情上更加切近“三农”，思想上时刻与党组织保持一致，政治上不断增强敏锐性和洞察力，工作上不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。二是全面系统地加强各类适用法律法规，市场经济知识，农业科技知识，领导科学及微机知识的学习，使自己知法懂法守法，依法行政不违法，不断提高自己指导分管单位及农村工作的能力。三是虚心向群众学习。农村工作经验来自于基层，来自于群众，要做好新时期的农村工作，只有深入村组农户倾向群众的意见建议和呼声，加以总结概括和提炼，再用来指导农村工作，只有这样，才能更好地做好农村工作。

二、突出重点，力促工作求突破。

六月份以前任甘溪镇副书记的工作情况

（一）以“科学发展、升级晋档”为重点，力求党建工作新突破。

1、以创建学习型党组织为契机，着力建设“五型”党组织和党员干部队伍。

扎实开展“三带头三争创”（即：领导班子带头学，争创学习型领导班子；各支部带头学，争创学习型党组织；党员干部带头学，争当学习型党员干部）主题实践活动，推动学习型党组织创建活动深入开展；坚持党委中心学习组集中学习制度，扎实开展党课联评活动，利用镇业余党校这一平台，把党员干部理论教育、知识教育和党性教育三方面有机结合，确保学习型党组织建设活动扎实开展，取得实效。半年来镇党委中心学习组组织集中学习5次，各村各单位组织的各类学习50余场次，党员干部人均写读书笔记5000字以上。通过学习型党组织创建活动的开展，全镇上下有效形成了重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的理念，各支部的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，全镇广大党员干部的综合素质和执政能力得到了提升，党员的先锋模范作用充分发挥，形成了一支政治坚定、业务精通、开拓创新、作风过硬的忠诚型、学习型、创新型、服务型、清廉型的干部队伍。

2、以“升级晋档、科学发展”活动为契机，扎实推进基层组织建设。

按照分类指导、重点推进、整体前移、面上提高的要求，促进“升级晋档、科学发展”活动水平整体提高。在活动开展中，按照总体创建规划，夯实联村领导、驻村干部、村支部书记“三级责任”，对全镇10个行政村4000户农户逐户制定及长远产业发展规划，做到村村有特色，组组有大户，户户有增收项目，有力促进了各村“升级晋档、科学发展”活动的深入开展。届时，10个农村党支部，将有1个达到一类，7个达到二类，一、二类村党支部“升级晋档”率将达到80%。

3、扎实开展“创先争优”活动，激发广大党员干部工作活力。

按照基层党组织和党员创先争优标准和要求，从“定诺、承诺、践诺、评诺”四个方面入手, 激发全镇26个党支部700余名党员

充分发挥先锋模范作用，形成了“一个支部就是一座堡垒”“一名党员就是一面旗臶”、人人争当“排头兵、领头雁”的浓厚氛围，成为烟草、畜牧、劳务产业发展的中流砥柱。

4、力求规范，扎实抓好基层组织阵地建设。

支部是党的最基层组织，是联系群众的桥梁和纽带，是党全部工作和战斗力的基础。年初，我就从规范支部活动开展为重点，利用三个月时间，对全镇26个支部从支部建设规范化、管理制度规范化、阵地建设规范化、队伍建设规范化、党内活动规范化五方面入手，抓好基层支部建设。通过规范支部活动，聚合力、强内力、添动力，推进各项事业健康快速发展。

5、统筹兼顾，促进各项党建工作齐头并进。

一是切实加强党员干部的学习培训，每月开展一次主题培训，半年共培训党员干部500余人次。二是集中力量切实抓好在职村干部的档案建立、退职村干部补贴发放以及离退休干部的管理等工作。三是高度重视对外宣传，规范甘溪政府网站，通过这个平台全面展示甘溪风采；有效利用各类媒体宣传自己，截止5月底，在县以上媒体发稿100余篇。

（二）以村务公开工作为重点，力求党风廉政建设工作新突破。

一是大力推行反腐倡廉“五项制度”。在全镇范围内大力推行党风廉政建设责任制“五书制度”。镇党委分别与各单位、各村签订了党风廉政建设责任书，向各领导、各单位下发了党风廉政建设通知书、告知书、建议书，使党风廉政建设责任延伸到人、到岗；各领导及各单位负责人每年在镇村干部大会上进行专题述廉报告，做到警钟长鸣、防微杜渐。二是规范政务公开，完善党务公开。进一步明确公开内容、规范公开方法程序、强化公开监督、建立健全“一栏三簿四上墙八制度”。把广大党员干部群众关心关注的重大决策和工作开展情况，通过多种途径，及时进行公布，自觉主动接受群众监督。三是村民监督委员会作用发挥良好。全镇11个村（社区）村民监督委员会认真履行职责，对村上的重大事项、重要决策以及村级财务进行有力监督。半年来，共列席两委会55次，监督村级重大事项42项，提出建议24条，其中有18条建议被村两委采纳，有力促进村级工作规范化。

（三）预防为主、打防结合，以信访“五无”乡镇创建为

抓手，平安创建工作新突破。

始终把信访工作作为全局工作的重要组成部分，加大矛盾纠纷排查、调处、化解力度。半年共受理民事纠纷28起，成功调解25起，引导诉讼2起，提请行政复议1起，充分发挥了人民调解维护基层社会和谐稳定的第一道防线作用，为进一步提高平安创建知晓率和社会治安满意度奠定了坚实基础。

（四）突出产业发展，力求联村工作取得新突破。

结合村情定目标，深入一线抓落实，激发带动所联两个村的镇村干部瞅准科学发展观学习实践、产业发展、计划生育、社会稳定四大重点，一心一意谋发展、竭尽全力求大变。通过共同努力，桂花树、唐坡两村全面完成镇上下达的产业发展任务；创先争优和“升级晋档”活动按要求深入开展；村域社会和谐稳定。

六月份后任蜀河镇副镇长的工作情况

（一）积极主动，力求镇情村情尽快熟悉。

全新的工作环境、全新的工作内容、全新的服务对象，只有全面的了解、掌握，才能工作好、服务好。专门寻找机会深入全镇22个村居，全面了解各村居的基本情况；利用休息时间，深入镇属及驻镇单位，了解其单位职能发挥、人员状况、工作情况，通过他们进一步了解全镇的基本情况；积极主动地寻找机会和村民、镇村干部、工商个体户交朋友，以获得他们对本人分管工作的理解和支持。

（二）倾注全力，力求分管工作有所突破。

按照镇党委会分工，我分管的工作是集镇建设、项目建设、土管、防滑和双创等。

集镇建设全力推进。我镇的集镇建设的重点是新区建设。新区建设在上届班子工作的基础上，半年来主要做了以下工作：对二期96亩征地款及4户房屋拆迁款进行了兑付；重新启动新区发展路和蜀河三桥的招标工作，现已委托安康一招标公司全权代

理招标，有望在年底正式开工建设；投资5000万元的新区东西两岸河堤工程正在进行初设；投资1200万元的河东路已经完成测量，正在初设；新区行政中心办公大楼以委托安康建筑设计院正在进行设计。整个新区建设有望在2012年全面铺开，前期各项准备工作正在紧锣密鼓的进行。

项目建设尽力争取。今年后半年落户我镇的项目建设很少，但在新班子的尽力争取下，东区片敬养老院落户我镇，我是竭尽全力配合搞好敬养老院的征地及启动工作，现已正常施工；结合新区建设，争取的国家中小河流治理工程（新区河堤）正在进行论证初设；污水处理厂、垃圾处理场建设项目正在衔接当中。

宅基审批规范进行。对于规划区宅基地审批，严格实行“两意见、办两证、两签字、一审批”； 对于非规划区宅基地审批严格实行“两意见、两签字、一审批”，进一步规范了宅基地审批行为。实行实地踏勘、实地放线、每月一会和四不批（国省道、县镇道、通村道两边3、5、7米红线控制不到位的不批，一户多宅的不批，无村组干部和驻村干部签字的不批，基本农田保护区的不批）制度，既规范了农民建房行为，也方便了群众办事，收到了广大村民的赞誉。

防滑工作做细做实。认真贯彻落实“人是第一、生命至上”的根本要求，高度重视防滑工作。切实加强对面上地质灾害点的排查工作，及时落实防抢撤预警及信息反馈工作，严格按照《2011蜀河镇防滑预案》的要求，落实各防滑点的监测人员，并要求其汛期期间要深入一线严密防范，搞好监测，切实加强对已发现的11个地质灾害点的监测预警和抢撤工作，确保人民群众生命财产安全。今年汛期共及时撤离6个防滑点50余户近200人，发现新防滑点1处，涉及19户60余人。

双创工作稳步推进。一是从双创工作是县委政府创建省级卫生县城的主要组成部分；是提升集镇品位、树立蜀河对外良好形象、营造良好发展氛围的现实需要；是提升群众综合素质、提高集镇居民生产生活质量的迫切需要的高度重视双创工作，增强搞好双创工作的信心和决心。二是重点对集镇街道卫生的保洁、沿

街外河道卫生、出店经营和店外乱搭乱堆、车辆乱停乱放等行为进行了综合整治。明确各单位双创责任片区，落实双创责任；和单位住商户确定“蜀河集镇创卫工作管理及四自一包责任书”，按照《安康市市容环境卫生管理办法》（安政办发【2010】65号）精神，通过经济处罚的手段，全力推进创卫工作。三是多方筹措资金50万元，购臵垃圾车一台及13各垃圾箱，修复水毁人行道150米，修复水毁公厕8座次，改建公厕3座，不断充实双创硬件设施。四是顺应群众要求，下茬整治集贸市场秩序，规范集贸市场交易行为。

（三）严守纪律，力求镇村换届风清气正。认真学习并严格遵守“五个严禁、十七个不准、五个一律”的换届纪律要求，未向上级组织提出任何要求，坚决服从组织安排；未向镇村干部打过招呼，拉票贿选，真正做到一身正气、两袖清风。严谨细致地组织所联村的支部换届和村委监委换届，严格程序、严格步骤、严格人选标准，一举成功选出来所联两村的“三委”，营造了风清气正的换届换届。

（四）一线指挥，力求联村工作圆满完成。对于所联的高桥村和三官村，我总是和联村单位和村组干部一道，共同面对各项工作任务，共同深入农户做搞宣传、做工作，按时超额完成了两村的养老保险基金收缴和合作医疗基金收缴；三委换届、计划生育、综治维稳、社会保障等各项工作有序推进，全面完成，村域社会和谐稳定，人民群众安居乐业。

三、廉洁奉公，牢树党员新形象。

严格按照廉洁从政若干准则办事，自觉执行三项报告制度，从不公车私用，即使是正常工作，只要有顺车，也从不让公车接送。严格厉行节约，从不用公款招亲待友，从不浪费一滴水，一张纸。我的妻子是个小个体户，从不过问我工作之事，更不可能干违规之事；孩子上八年级，还是个完成学习任务后就无忧愁的顽皮孩子。对待工作，努力做到不越位、不缺位、不错位，不贪、不占、不奢，不无原则的办事，不办无原则的事。对待同志，团结他们，关心他们，经常告诫他们，常思贪欲之害，常怀律己之

心，要抗得住诱惑，管得住小节，特别要远离黄、赌、毒，踏实学习，真心为民。总之，在廉洁自律方面，我始终时刻告诫自己，名利面前不能有野心，金钱面前不能有贪心，堂堂正正当“官”，踏踏实实干事，清清白白做人。

这一切成绩的取得归功于镇党委、政府及上级领导的正确决策和大力支持，归功于同志们的共同努力和辛苦工作，我只做了我应该做的事。一年来，我总是牢固树立“一日无为，三日不安”的思想，认真履职，踏实干事，顾全大局，服务群众，取得了一定成绩，但还存在着诸多的缺点和问题：

1、工作安排得多，检查得少；有时自己干得多，指导干部干得少，工作效率不高，忙碌一年，工作无多大成效。

2、分管工作及联村工作进展不平衡。

3、自身学习不足，视野封闭，缺乏创新意识，工作无亮点、无创新。

6.事业单位领导副职述职报告 篇六

大家好！

今天就此机会，自己把今年一年的工作及思想向各位领导和同志们做一汇报，如有不妥之处，望给予批评指教。

一年来在局和局党总支的正确领导下，在所和所支部的大力支持下，认真参加“保持党员先进性教育活动”，以党的十六届五中全会精神为指导，学习党的各项方针政策，在思想上和工作上和党的组织保持一致。

今年，我分管＊＊＊的业务工作，业务范围是：＊＊＊登记。工作人员20名。经科组长和全体同志的艰辛努力，提前一个月完成了所下达的经济任务指标，并超额完成，提高了社会效益和所的经济效益。

回顾今年的工作，主要有以下几点：

一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性

当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先参加了“保持党员先进性教育活动”，对江泽民同志的“三个代表”的重要思想有了更深的认识，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性，增强了为人民服务的意识。其次是学习了党的“十六届五中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信心和责任。再次是比较系统地学习了房地产管理方面的政策法规，认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。还有就是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在日常工作中维护自己在群众中的党员干部形象。

二、联系实际，开展工作。

根据南城片的工作量，组织科、组长了解情况，分析南城的任务和地域分布，做到心中有数，使任务量化、细化，分组分片，落实到人头，做到人人有压力、个个有动力，争着干工作的局面。

三、加强队伍管理工作，努力塑造新的骨干形象。

为更好地发挥党员的先锋模范作用，我把充分发挥党员和科组长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。在人员的安排上，让年青的党员同志和积极分子挑担子。如让＊＊＊＼＊＊＊担任科组长。还采取新老搭配，以老同志代新同志，给新同志创造学习业务的机会，形成了新同志尊重老同志，老同志爱护新同志，人人讲工作、讲团结的和谐氛围。

四、解决工作和学习矛盾。

7.小学副职校级领导竞职演讲稿 篇七

——宁化红旗小学

尊敬的各位评委、领导、校长、朋友们：

大家好！

感谢教育工委给我搭建这个平台！感谢领导给我创造这个机会！感谢大家对我的信任、支持！

我，87年毕业于宁化师范学校，91年调入红旗小学工作，94年取得大专学历，现正参加电大教育管理专业学习。回顾自己的教学生涯，我心中感慨万千！我从一名普通的小学教师成长为三明市教坛新秀、红旗小学教导主任，这其间凝聚多少领导的关爱，凝聚了多少同行的帮助！我踏踏实实地工作，老老实实地做人，“德、能、勤、绩”得到领导、老师的充分肯定。我负责学校教导处和党支部组织工作，兼管学校办公室日常工作，锻炼了一定的组织、协调、写作能力。我负责学校的教研、课改工作，培养了一定的管理水平。同时，我长期从事小学高年级语文教学，积累了一定的教育教学经验。基于以上三点，我认为自己基本具备了一个副校级领导的条件。今天，我站在这竞聘的舞台上，请大家给我鼓励与支持！

如果有幸竞聘成功，我将努力做到以下几点：

一、当好配角、摆正位置。我将加强自身修养，树立服从意识，甘当绿叶，勇挑重担。服从校长、服从大局、服从学校的事业规划。维护校长的权力和核心地位，立足本职、当好校长助手，勇于承担责任，为校长排忧解难。当然，我坚持服从但不盲从，对校长的不足，我会适时适地善意地指出，做到“忠言”不逆耳，“良药”不苦口。

二、在校长的统一领导下，我将围绕“活、新、细”，认真开展工作。

（一）增强学校活力。美国教育管理学者托马斯曾说过：“办好一所学校的关键是集体意识。” 美国管理学家彼得也曾提出木桶管理原理。我想，一所学校好比一个大木桶，它的生机与活力往往不只取决于几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。因此，我会协助校长，深入实际，了解学校薄弱点，关注薄弱教师，有的放矢做好工作。

（二）创新管理方略。

1、培养创新型教师。引导教师学习新的文化科学知识和教育教学理论，用新课程理念武装教师的头脑，增强开拓创新意识。引领教师与文本对话、与同事对话、与专家对话、与自我对话，促进教育教学观念的更新。同时，鼓励教师运用新课程理念指导教育教学实践，在实践中总结、提高。

2、在教师管理上力求创新。管理名言说得好“管事先管人，管人带作风。”我将坚持人文关怀和制度创新相结合，在尊重教师主体地位、关注教师发展的前提下，根据教师的不同岗位和任教学科，制订相应的量化管理细则，激发教师教书育人的工作热情，构建学校“人人有事干、事事有人干”的和谐局面。

（三）扎实细节工作。精美源于细节，细节决定成功。校长要做的宏观决策很多，不可能事事躬亲。作为副职，我会多关注细节，深入到师生当中，深入到学校各个领域，把每一个细节问题处理好。

总之，如果这次竞聘成功，我将倍加珍惜这个机会，用心、用情、尽职、尽责干好工作，让社会满意，让领导放心！请大家相信我！

8.副职领导力培训心得 篇八

一年以来，我认真学习“xxxx”重要思想的重要意义，深刻领会她的思想内容和实质，特别是xx届四中全会精神，不断提高政治理论水平，政治素养和执政水平，通过学习，使自己深刻认识到，作为人民的公仆，要自觉践行“xxxx”重要思想，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，严格遵守国家法律、法规及各项规章制度，在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行，在工作中做到清政廉洁，克己奉公，不以权谋私，不贪赃枉法，增强人民公仆的观念，以人为本，做为民造福，为民解难的贴心人。

1、一年来，粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的大局，在种植面积调减，旱情严重的情况下，加大科技投入，努力提高单产，主要表现在：一是大力推进以杂交种子为主的“种子工程”建设，不断优化粮食品种结构，主要以推广优良品种“619”玉米为主，全乡落实杂交玉米面积7800亩，占种植面积的90%，杂交水稻播种7480亩，占水稻种植面积91·6%;二是积极推广地膜履盖，旱育稀植等先进适用技术。一年来全乡完成地膜玉米履盖率达85%以上，完成水稻旱育稀植3680亩，比上年增加680亩，为全乡粮食增收打下良好的基础。三是积极推广旱地玉米桔杆还田，免耕栽培工作。今年我与服务站工作人员，经过广泛宣传动员成功建立了新荣街XX亩的旱地免耕栽培示范片，并且取得显著的经济效益和社会效益。

2、种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产安全的同时，我们按照县委县政府提出的“南烟北桑”的总体思路，结合本乡实际情况，加大种植业战略性结构调整力度，大力发展烤烟生产，作为分管领导，我充分明确此项工作和重要性，始终把烤烟生产当作本职工作的重中之重来抓，工作上做到目标明确，工作点子准确，参与决策正确，开拓创新的管理组织领导，为乡党委、政府发展烤烟生产提出较有价值的合理建议，为烟农提供产

前、产中、产后的优质服务，在风灾的打击下，全乡烤烟生产仍取得历史上的新突破。今年全乡烤烟种植面积达5610亩，风灾造成失收1010亩。有收面积4600亩，总交售干烟12193·49担，总产值达607万元，上等烟达44·91%，中上等烟达%，人均收入达1250元，户均收入达8969，收入万元以上农户达250户，仅烤烟这项农民增收万元，群众真正得到实惠，干部受到教育。

一年来，我乡林业继续坚持走以生态建设为主的可持续发展道路，积极开展退耕还林、配套荒山造林工程和“路、城、点”森林生态群带建设等绿化工作，在实施工作中严格按退耕还林政策操作。

1、年内共完成兑现XX年退耕地任务亩的粮食公斤，发放生活补助金元，完成兑现XX年退地任务亩的粮食公斤,发放生活补助元,完成兑现XX年补植造任务 亩,2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿线的“路、城、点”森林生态群带建设造林任务528亩。

清明节期间，为防止山村火灾发生，维护国家森林资源和人民生命财产安全，我乡严格执行地区行署、县政府的森林防炎戒严令，分组到各个村、屯做群众思想工作，告诫群众注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火灾行为，这在一定程度上控制了山林火灾的发生

1、抓好春、秋防疫工作，特别是“防五”工作

今年上半年由于周边县市和乡镇出现了“禽流感”和“口啼液”疫情，而我乡地处交通要道，又有一个较大牲畜市场，因此防疫工作任务非常艰巨，但是我们采取超常措施，不仅封锁了牛市流通，还对全乡85个自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射，工作做到早布置、早落实，实实在在完成上级下达的任务，也杜绝了禽流疫情的传入，有效遏制了动物流行疫病的发生，维护了人民群众的财产安全。

2、大力发展畜牧水产业，经过努力，全乡畜牧水产业实现了稳定发展，生猪出栏万头，完成计划100%，存栏万头，完成任务的102%;牛出栏千头，家禽出栏万羽，存栏万羽，全乡肉类总产量千吨，比上年同期增长%，完成计划的117%，水产品产量160吨，比上年同期增长%，完成计划的114%。

3、加强检疫工作和定点屠宰工作力度

我们认真落实年初召开的全县家畜定点屠宰工作会议精神，加强对家畜定点屠宰工作的管理，使家畜定点屠宰工作取得新的成绩。一年来，全乡生猪进点屠宰量达1100头，完成县下达任务的100%，各种税费收入66550元，其中工商管理费12100元，国税增值税17600元，畜牧检疫费7700元，食品行业服务费2XX元，地税所得税11000元，生猪进点屠宰量和税费收入继续保持增长，取得了良好的经济效益和社会效益，年内检疫猪肉1050头，有效防止病死猪肉上市，使人民群众吃上放心肉，处理违法屠宰案件16起达32人次，处理违法出售猪肉XX多斤和没收病害猪肉250斤。

今年年初和乡里的主要领导，水利站工作人员，全程查看了庞凌河左右渠路经的庞凌、新荣、万吉的主干渠道，并争取上级部门的支持援助，发动群众投工投劳掀起维修水利的热潮，一年来共维修主干渠道28处，涵洞5处，大小石桥7座，共投入水泥30吨，清理淤泥全程38公里，保证烟区水利畅通，确保烟叶增产丰收。

XX年初，县下达我乡财政收入任务221666万元，按照自治区“三突破”要求，要在9月稀底全面完成财政的征收任务。在这时间紧，任务重、难度大的情况下，我毫不气馁，迎难面上，及时深入调查了解税源，及时落实征收任务，并加强督促检查，确保依法治税，依率计征，应收尽收在财税干部的努力下，在各村、各部门的关心、配合和支持下，财税工作成效显著。今年9月30日全乡财政收入达万元，完成县下达任务的100%。

农村工作复杂多样，在工作中我力争做到不顾此失彼，在安排好自己分管工作的同时积极配合其他中心工作。如：抓好计划生育工作，动员群众建沼气池，组织群众维修屯级公路，深入村屯了解各项工作都有了进展。

9.领导力培训心得 篇九

前几天参加了方光华老师的《西点领导力》的课程，在此，特将3天2晚的领导力培训心得写出来，一方面，回顾并梳理重要知识点。与已经参加过《西点领导力》课程的学员伙伴做一个分享和总结;另一方面，负责任地将我对《西点领导力》课程的真实感受、体验、真相写出来，算是我对企达的弥补，企达团队是真正用心研究这个课程，这个课程是有价值的。也为即将要走进这个课堂的伙伴们做个方向指引。领导力水平真的是我们事业发展的“天花板”，只有愿意改变，突破现有领导力水平，我们才能走得更远更好。方光华先生是一个负责任的老师，他身上的能量以及他丰富的工商管理理论背景，加上丰富的企业管理咨询的实战案例的经验，太值得我们与他交流学习了。

第一天：“算盘”与“论语”

第一天，军事教练开始组织了一个很有意义的互动活动，一下子沉闷的课堂开始活跃起来，轻松起来。破冰后，课程正式进行，第一天的第一个模块：领导力素质模型，第二模块中的第一部分：经营决策能力训练。在第一个模块中，老师反复强调领导只有先领导好自己，才能领导团队。一个懂得激励自己的人，才能很好地激励他人。高层领导要一手抓利润，一手抓人心，两手要同时抓，一个也不能放松，领导力是后天可以训练和培养，不是天生的。

课程中给出了领导力精辟定义。领导力：领导打造团队、运行组织、驾驭资源的综合能力，以达成组织与个人目标。如何让领导力真正落地，不再在天上飞，领导力提高原则选择从软、硬两种能力入手建设。硬能力是领导完成任务与目标必备的能力，软能力是领导他人做人的能力，具备软能力才能更好地凝聚团队。硬能力靠学习与训练可以获得，软能力则需靠不断修炼，没有终点，只有起点。硬能力重点发展四大核心硬能力，分别为：经营决策能力、营销创新能力、运营与改善能力、人力资源开发能力。发展好四大核心硬能力需要建立十大思维习惯：战略思维、数字思维、成果思维、价值思维、竞争思维、市场思维、精益思维、问题思维、人才思维、人本思维。为

了进一步强化领导力，分享了军队的核心价值观、解放军军规、西点军校的精神、西点领导作风习惯、西点领导力法则、领导力铁律、孙武将才观，东方、西方思想完美结合，探索领导力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一个卓越领导不竭追求。课程中军事化训练科目，融入了解放军是组织目标和价值观完美结合的典范，为这些企业家树立了军人的天职与义务。

第一天课程进行到17：00，稍做休整，补充能量，又开始战斗。课程、军事教练培训安排得相当紧凑，我们一分钟也不愿意耽搁，很负责任，在这紧凑又充满训练的学习氛围中，我们一点都不感到疲惫。大家又满怀激情进入了晚上的课程，晚上主要是经营决策能力训练，体现拿“算盘”的管理功能，老师与军事教练反复强调孙子名言：多算多胜，少算少胜，商战亦然。经营者要懂得“算”的功能，首先要学

会应用三大报表提供的信息进行经营决策，学会运数字、指标来评估和改进经营绩效，面对这些枯躁难懂的财务知识与财务数据。有的老总心存畏难情绪，于是方老师打了一个很形象的比方，如果经营管理者看不懂三大报表，就如同军队指挥官看不懂作战地图，看不懂作战地图将无法正确指挥军队。

有些老总说，我不懂财务，我可以高薪聘请专业人员管财务，方老师说，你不懂一些必备的财务知识和关键财务指标，你又如何诊断企业的安全性与风险性，如何引发经营问题的思考?如何为下一步的行动做出科学规划?不懂必备财务知识，不知道如何制定与选择合适经营目标?如何评估与改进经营绩效?老师还说：不懂必备的财务知识与财务指标，公司财务把报表做错了，也发现不了问题。缺乏必备财务知识的主管，不能称为合格的高管，也更没有领导力可言。通过经营决策能力的系统训练，我们懂得了资产、资本、负债、内控、预算、利润、成本、费用、现金流控制等重要财务信息，懂得利润、周转、结构对整个持续经营过程的影响。针对一些关键的财务指标：ROE、ROA、ROS、资产周转率、利润增长率、业绩成长率、EVA指标，老师与军事教练通过设置一些案例让我们彻底掌握。课堂中，我们讨论并分析了海尔、美的、格力三家公司最近三年的财务绩效，剖析了美邦、杉杉、雅戈尔最近三年经营绩效。

课程中讲到的成本、费用、节税的许多节流方法，培训结束后我们回到公司开会研究，并进行了应用与推广，效果非常好，我们真正体会到了这个课程带来的价值。过去高管总对财务知识望而却步，通过此次培训，深感财务管理其实不难，老师轻松地将我们带进了理财管理新世界，这对我们公司的未来发展太重要，对我本人帮助非常大。课程清晰地设计从经营者角度如何学习财务知识，如何轻松掌握必备财务指标与知识，让经营者、管理者思考与制定企业战略时，能时刻联想到财务基本面与企业经营情况，参与经营决策时，能与董事会、投资机构、银行、监管等部门用价值思维与财务术语进行交流，经营决策能力训练可称得上是《西点领导力》课程的一大亮点。写这次培训心得，是我带领公司高管一同来到《西点领导力》课堂，通过系统的学习，我们统一了思想，经营目标选择与考核方向，我们达成了一致。这个部分给我们带来的价值非常大。

第二天：综合能力全面提升

第二天8：30，所有参训学员都准时抵达，无一人迟到，课程准时开始，军事教练破冰首先带领我们完成了军训科目，并领唱《西点领导力》主题曲，我们学习状态被调节到颠峰状态，这时老师又开始主讲第二天课程。老师强调，一个真正有领导力高管，他所拥有的知识结构必须是复合型，而不应是专业型，这样决策时才会自然地思考局部与整体。老师从营销创新、运营与改善、人力资源与开发三个不同维度展开系统训练，这三个维度对应企业三大重要的职能部门：市场营销部门、运营部门、人力资源部门，一个高管在观看这三大职能部门时，不能割裂开来，要将他们当作一个整体与系统，这样企业的整体运营效能才能体现出最大化。在营销创新能力训练部分，很多创新的营销策略非常实用，对于完善与改进现有公司的营销模式，意义重大。回到公司组织了高管会议，讨论现有销售通路与营销方式，发现营销渠道的许多弊端，课程中学到的很多方法都能应用到现有营销实践当中，成效明显。

运营与改善能力训练方面，如何实现用最小的投入达成最大的产出，如何优化与变革流程，实现流程与体系的标准化，老师列出企业38项标准流程，为公司修路明确了方向。关于系统运营，提高企业统筹与运作效能，高管应密切关注应收与应付款周转率及库存周转率，对于如何削减与控制库存，给出了很好的工具与方法，一些方法现已在公司推广。在人力资源开发能力训练方面，老师反复强调企业经营管理起点是人，终点是人，高管一定要重视人才资源的开发与团队打造，这样事业才能稳定。如何打造一个卓越团队?老师与军事教练分享了团队系统打造的五个步骤。第一步：选人，第二步：训“炼”，第三步：绩效考核，第四步：机制创新，第五步：团队文化建设。谈到选人，老师打了一个经典比喻，选人好比选种子，意义深刻，引导领导们用心、认真、重视选人。与此同时，老师还分享了许多世界级公司选人的方法与标准，如：宝洁、通用科技、微软、曼秀雷敦等公司，选人理念、方法与案例完全可以帮助我们完善现有选人与招聘体系。没有经过训练的士兵是没有战斗力的，分享一些成功企业训练团队的作法，有些好作法完全可以照搬照用。

没有绩效等于无效，如何有效地实施绩效考核，给我们介绍了“七步绩效管理模式”。原来我们认为目标管理与绩效管理是两个不同模式，总是割裂使用，其实目标管理与绩效管理必须融合在一块才能发挥出作用，没有目标管理就没有绩效管理，过去我们公司，目标管理是由管理部门主导实施，而绩效管理则由人力资源部门主导实施。谈到目标分解，老师介绍了一个“四要素”法，行之有效。谈到机制创新，老师结合人本管理原则，探讨全新、持续的激励方式，在不改变股权结构下，如何将优秀的管理者转变为经营者，如何建立一套有效的激励机制，让更多的管理者关注自身的价值创造，对利润负责，对结果负责。好制度能使坏人变好，坏制度能使好人变坏，关键是我们所选择的激励机制。一支没有文化的军队是没有战斗力，企业文化的建设对领导同样如此重要，一个企业到底需要什么样的文化，如何建立起团队文化。分享了通用科技公司CEO麦布莱德先生团队领导秘笈，从麦布莱德先生身上学会很多领导技巧与领导艺术，对于完善我们的领导方式至关重要。

第二天晚上，我们为第三天的“鏖战”项目积极准备，军事教练引导我们成立“鏖战”小组，选出小组总裁、营销总监、财务总监，各小组建立了团队文化。每个小组相当于一个虚拟企业，课堂就是市场。军事教练向各小组宣读了“鏖战”规则，“鏖战”规则等同于市场规则。各小组进行讨论最后制定营销策略。总裁主导各组成员筹措资金，组委会现场设立银行，各组根据需要资金的多少到银行贷款。一切都是模拟现实企业所处环境，进行企业系统运营沙盘演练，全面观察各职能之间如何有效协调与配合，实现绩效最好。当然这个“沙盘模拟”训练最能体现和反应出团队领导的领导力与团队整体的凝聚力与战斗力，沟通协调处理问题的能力了。

第三天：学到、悟到、用到、得到

第三天一开始，军事教练同样组织了军事科目训练。第三天上午进行了《九型人格与领导力》，知人者智，自知者明。认识自己的性格，可以扬长避短，认识下属的性格，可做到知人善用，认识上司性格，可以更多理解上司的领导方式。这部分

对我太重要，方老师讲得很精彩。通过学习，我认识到了自己的性格类型，我也清楚认识到我的上司、以及我的周边人士的性格特点，能做一些区分了。真诚的沟通，合作共事，从了解人性、了解性格开始，九型人格能帮助我们认识自己，了解上司，了解下属，了解周边的人，帮助我们提升领导力。这次我参加复训，碰巧方老师主篇《九型人格与领导力》出版，老师现场签名赠书，很受感动，感谢恩师。

第三天下午，惊心动魄的军事训练后，紧接着是热火朝天的“鏖战”项目正式开始。首先由各组营销总监组织队友上台推广与促销产品，每家公司上台促销时间 10分钟，我们组是第三个上台展示，我们精心准备好了PPT与实物展台，我们营销策略极富创意，促销人员也很有专业，现场迎来了一次又一次响亮掌声。各组展示结束后，又一轮军事训练团队展示及训练项目，紧接着教练宣布销售活动正式开始。各组总裁率先带领团队进行销售，就像比利时总统到别国访问还不忘销售自己国家的钢铁一样，体现了总裁是公司的首席销售官，各组团队成员也都蓄势待发，积极寻找目标客户，销售产品，达成最佳销售业绩。做企业经营管理的都知道，利润=收入--成本--费用，各组拼命增加收入，力争夺冠，整过现场气氛活跃，组员战斗士气高涨，现场一片沸腾。成王败寇，以成果论英雄，最后评论胜负的结果为六项指标：销售收入、利润、利润率、资产周转率、投资回报率、净资产收益率。

组委会现场配置专业财务人士，指导各组完成财务报表，专人核定财务数据，指导各组计算出核心财务指标，组委会再依据各组取得总成绩进行综合排名排序，现场展示各组战绩。尽管本次“鏖战”我们组没有取得冠军，但我们团队每个成员都是积极参与，用心付出。我们在参与过程中，认识到营销战略、营销策略、销售定价、销售活动、团队、领导、沟通、协调的职能都非常重要，将学到的财务知识充分加以应用，用财务指标评估经营绩效，用财务数据来分析各项经营决策活动的科学性。“鏖战”项目最能促进知识的应用与转化，真正能体现出了学以致用。而在“鏖战”过程中体验到的经验与教训，完全可以复制到企业商战活动中。最后老师对各组的表现情况进行了一次全面点评，老师的点评给我留下了深刻印象，启发我们去思考各个环节，对业绩不佳的公司，老师都分析出了他们经营管理中存在的致命问题。像“鏖战”这种实战型演练项目，是我以前参加各种培训未曾经历过的。还有整过“鏖战”项目，组委会都控制得如此从容、有次序，一定是百战不殆了。“鏖战”结束各项指标当场展示，经营业绩现场揭晓，这一切都超出我的想象，这是一次团队学习成果大检阅。

3天2晚课程结束后，觉得时间过得很快，我还深深沉浸在《西点领导力》学习氛围中，依依不舍，我已经融入这个氛围了，我已经完成习惯并喜欢上这种学习与训练的方式了，我在想，太棒了，我下期还要来复训。一起学习的企业家朋友与我的深切的感受，大家都恋恋不舍得离开了这个课堂了。与君共处，终需有别，我们互留联系方式，成为了《西点领导力》学习伙伴的致友。记得了，课程的复训服务非常好，让我们能对课程知识体系温故而知新，真的是一个完整的工商管理学习体系，是一种对学员伙伴终身都负责的做法。分享个人学习感受时，我除了感谢《西点领导力》课程组，感谢企达团队，感谢方老师，通过对《西点领导力》课程的学习，使我与许多成功的企业家伙伴、与导师方光华老师站在同一起跑线上来思考，来学习，来感悟未来，系统提升了领导力，更新了我的知识结构，提升了企业经营管理运营能力，缩短了我自己摸索至少3-5年的时间，这个课程对企业经营管理者来说太有用了。

结束语：

10.国土分局副职领导述职报告 篇十

XX分局 吴XX

各位领导、各位同仁，大家好：

200X年我们XX分局在王局的带领下，不仅得到了市局的大力支持，也得到了镇党委政府的支持和理解，分局工作开展的比较顺利，圆满地完成了全年目标任务。我作为XX分局副局长，主要协助王局分管分局业务科。在这一年中，能努力工作，认真学习，团结同事，开拓创新，比较出色完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学习、思想、工作情况述职如下。

一、学习方面

学习是提升自身的工作能力和素质修养的唯一途径，一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。我们分局主要通过参加市局的各种培训会议、分局集中学习、“六廉政”晨读以及个人自学等方式进行系统的学习，一年来，我积极参加学习，学习内容主要包括以下几个方面：

一是理论学习，我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习，加强对党章的学习，认真学习“十七大”报告，深刻领会“十七大”报告精神，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为贯穿各项工作的灵魂。

二是认真学习党风廉政建设相关知识，开展 “六廉政”活动和查找“廉政风险点”活动，坚持每月二次的晨读学习。认真查找自己的廉政风险点，提高自己依法行政的能力。

三是继续学习贯彻《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》和国土资源配套政策。

四是认真学习市局和分局的各种会议精神和重大工作部署并积极贯彻落实。

五是积极参加市局和分局组织的会议及培训，平时充分利用空闲时间学习研究土地政策、法律和相关业务知识，努力提升自身的工作能力和素质修养。

通过学习，使自己能够真正克服工作上的问题，破解发展中的难题，切实提高国土资源管理水平。

二、思想方面

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。自从担任分局副局长以来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。无论做什么事情都能摆正自己同领导、同事的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴国土管理事业紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，认真学习了《共产党宣言》和十七大报告，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。自

担任分局副局长以来，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在领导和同事们的支持下，就一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。一年来，我积极参加党组织的各项活动，虚心接受同志们的批评，注意在实践中改正自己的缺点。但我还认识到，若严格按照党员标准衡量，我在做好群众的思想工作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策等方面还有不足之处，今后要注意努力加强。

三、工作方面

在XX分局，主要抓好业务科的分管工作。加强同科长之间的联系，共同探讨解决问题的办法，为全面完成全年目标任务奠定了基础。今年，我分局在全面实行工业用地公开竞价出让方面、对内挖潜，盘活存量土地提高土地使用效率方面，提高依法行政水平方面，都取得了较好的成效。

在工作过程中，能坚持勤政廉政、开拓进取的要求做好工作，能严格遵守各项工作制度，政务公开，廉洁自律，以“六个不”为要求，不断提高工作效率和服务水平。切实履行市局精神要求，营造依法管地、依法用地的良好氛围，实施超前服务，拓宽延伸服务领域，努力树立国土资源部门勤政、廉洁、务实、高效的良好形象。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要在两点：

一是充分发挥副职干部的助手作用不够。我作为一名分局副局长，应该做分局长的排头兵，做好分局长的参谋，但在以往的工作中，我自己觉得做得还不够，还有待提高。

二是学习力度不够。学习理论、学习专业知识、学习先进典型的力度不够。使得在以往的工作中，碰到有些问题感到束手无策，在工作较累的时候，也有过松弛思想。

这些问题产生的根源归根到一点，还是自己政治素质不高，还是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

今后的设想

1、认真工作，充分发挥副职职能，协助王局充分发挥国土管理行政行为，促进XX经济的和谐发展。

2、努力学习，提高素质，提高工作能力，为国土管理事业作出贡献。

以上述职如有不当，请批评指正。