全能型乡镇供电所建设

全能型乡镇供电所建设（精选15篇）

1.全能型乡镇供电所建设 篇一

农电安全应从乡镇供电所抓起

县农电企业改制后，乡镇供电所及农电工纳入县级供电企业统一管理，安全工作随之承继电力企业的一整套管理模式。每年一次的安规考试，每年两次春、秋安全检查，安全月活动，安全的组织措施和技术措施得到强化，安全基础得到巩固。但是习惯性违章现象仍然屡禁不止，农电安全事故还时有发生，类似倒杆砸人、发电机倒送电触电、高空坠落、误登带电线路的低级事故频频发生。反思农电安全事故，究其根本，还是农电安全意识、机制、教育、追究、落实仍未到位。

农电不安全现象种种

一、乡镇供电所的安全管理是目前农电安全管理中最薄弱的环节。安全工作停留在县公司领导层，执行过程层层淡化，层层衰减，职能部门监督、检查下沉不够，落实不到位，安全检查成为走过场的‚年饭‛。

二、供电所长、安全员素质普遍较低，对基本安全概念模糊不清，对所辖设备状况不熟悉，难以有效组织各项安全活动、实施各项安全组织、技术措施，准确分析安全隐患，制定整改措施。

三、安全常态管理机制不完善，有些安全隐患应在平时的工作中得到及时发现、解决，无需等到事故发生才去分析、反思、整改。尤为严重的是同类型事故，在一个地区重复发生，事故教训难以长期吸取。

四、工作票质量差，其在工作现场操作指导性未能体现，起不到真正保证安全的作用。部分农网改造中电杆无编号，供电所设备一次

接线图更改不及时，工作票中工作地段与安全措施表述不清，使现场实施安措错位。

五、安全活动与实际工作严重脱节，供电所安全活动会流于形式，疲于应付检查，对安全工作的认识还不到位，只停留在口头上，笔头上，未真正落实到每一项工作的实际中，工作中随心所欲，习惯违章屡见不鲜。

六、农村电工业务素质偏低，培训工作不及时，用人机制、竞争机制的落后，造成人才流失，给安全生产带来了较大隐患。

七、电力线路杆塔同杆架设广播、通讯等线路，输电线路保护区违章建筑极为普遍，没有有效措施加以制止、清理，隐患很大。

八、农民用电知识贫乏，私拉乱接，违章用电时有发生。不仅危及农民自身安全，也危及电网设备和电力职工的安全。

九、农村台区和到户漏电保护器试验不及时，农民擅自拆除户保，使漏电保护器投运率不高，也是目前农村安全用电一大隐患。

四大举措夯实农电安全基础

要解决农电安全问题，必须从乡镇供电所抓起，从农电工培训、考核入手，完善机制，落实措施，夯实安全基础。

一、正视农电安全生产目前严峻形势，找准安全问题症结，变事后反思、分析、处理为事前预控、整改、防范。

从事故统计可以看出，农电事故基本发生在供电所。我们对供电所安全管理与主业公司管理有多大差距？经过五年农网改造，我们收编的供电所员工在有些业务上，如配台、10千伏线路建设改造，应该已经达到甚至超过主业水平，但在基础管理、安全管理，从意识到水平尚有差距，这个薄弱环节必须去攻克。

安全常态考核必须建立和落实，一级对一级负责，一级对一级考核，要在日常管理中体现。现在每年安全责任状，风险抵押制度，违章记分制，安全奖惩制度，不能成为企业纸上框架，不能成为企业的‚年饭‛。保证体系、监督体系，在实际工作中普遍存在事前预防少，事后处理多，有目标无手段，因此应该对日常安全工作一切隐患、差错、未遂进行检查，并要有人承担责任。每一个环节、每一个违章、每一个隐患、每一项整改都必须有人头、有时间、有结果、有评价。处理干部、职工不能等到事故发生，要发现苗头，去教育、警示、处理，该换的换，该撤的撤，该辞的辞，一定不能手软。

二、安全工作要实行闭环管理。不抓闭环等于不抓，只要一环开，就会带出事故。长治市委书记讲过一个公式，‚开会加不落实等于零，布置工作加不检查等于零，抓住不落实的事加追究不落实人等于落实。‛抓好闭环，就是落实安全责任。

工作中实行闭环管理，就是要使所有隐患得到整改，所有违章得到纠正，要把安全的三级检查中发现安全隐患和违章行为，分类整理成表格形式，安排整改措施、落实责任人、完成整改期限。对自管设备，下达两份整改通知单，一份交分管电工，一份存档。对用户设备下达三份隐患通知单，一份交客户，一份交分管电工，一份存档，并注明整改时限，有针对性回查、评价、奖惩，使安全管理工作真正落到实处，形成闭环管理。

检查中实行闭环检查，要从创新检查机制入手。改变过去听取基层单位汇报，领导陪同进行事先安排的检查常规方式，采取不打招呼、不要求基层领导陪同。针对农电安全中的薄弱环节，深入基层，面向供电所、变电所、施工现场进行串联式闭环检查（即把所长日

志、班前班后会记录、工作票、工作现场串联起来检查），认真对安全管理每个环节进行抽查，并对检查中发现的问题进行现场解剖、分析、讲解、处罚，剖析出安全工作中存在的普遍和个案，及时反馈、通报，并与县公司、郊所基层检查进行比对、评价，使受检查单位有所震动。

三、创新管理机制，落实安全责任制。各县公司、市郊所必须改革安全管理考核机制，一级考核一级，一级对一级负责。除日常的安全考核责任制须落实到位外，必须对日常发现的安全隐患、差错承担责任。比如，对工作票中存在的错误，公司营销部在审票中未发现，扣营销部的分；供电所长审票未发现，由营销部扣所长的分；市局组织不定期安全检查中发现问题，直接在局领导季度考核中扣分。通过在安全考核上的创新来夯实我们的安全管理基础工作，消灭安全管理中的隐患。正如一位美国记者在评述安然公司破产时所说：‚我们不可能完全避免孤立和偶然的错误，但我们可以并且应该采取措施，切断这条错误链，防止灾难性事故的发生。‛

要把‚三项责任制‛考核推进供电所，制定一系列的考核办法及措施，把实现安全目标和日常安全管理结合在一起，进行常态考核，使其起到有效的作用。

四、加强农电工作队伍培训，加快农电工工资的改革。俗话说没有知识不知害怕，安全意识来源要么‚亲历事故，历历在目‛，要么‚日常学习，感悟在心‛，不能让每个人去亲历事故震撼他，只有加大培训教育。人们‚过马路两头看‛就是孩提时大人们不停叮嘱形成的潜意识，安全教育也需如此。

要着手农电工工资改革，全面实施技能晋级制度，必须根据农电工考取技能等级兑现工资。一方面拉开农电工工资差别，另一方面通过‚高薪‛留住人才。这样才能使农电安全管理走上一个新台阶。当前开展的农电工知识技能竞赛活动，就是积极营造学习气氛，形成人人自觉学习的氛围，提高农电工技能的有效手段。

要提高供电所长、技安员、工作负责人、监护人，这些‚一线安全把关群体‛安全意识和安全技能。所有事故都与这些人密切相关，对这几类人要加强监管。

2.全能型乡镇供电所建设 篇二

据调查汇总发现,我国车站内的降压变电所所采用的主接线形式主要有两种方式,分别为 :一是,中、低压单母线用于分段,然后用低压母线作为分段的开关 ;二是, 中、低压母线用于分段,然后分别设定分段的开关。多年来车站内的降压变电所主接线的形式变化微乎其微,而据我所知供电系统的造价在总工程的造价中所占比例高于10%,因此降低制造供电系统中的造价环节必将实现工程造价的降低,建设成为低投入高产出的节能型变电所。

1 传统的车站降压变电所接线方式

1.1 单一降压变电所

这是国内采用最多的方案。这种方案有几个明显的特点 :只适用于小型车站,变压器负载率较高或合理,电缆用量较多,线路能耗也比较大。

1.2 双降压变电所

适用于大规模的车站,变压器容量大于等于630千伏安,变压器负载率偏低,虽然中间的低压电缆数量减少了,却增加了两回中压的电缆。在节能效果上此种方案在技能方面优于前者。但在工程造价上前者优于此种方案。综合这两种方案,现提出另外一套在经济效益和技能方面都优于前两种的方案。达到节能的前提

应该保证用电的负荷需求 , 应该保持优良的实用性 , 应该降低电缆的使用量 ,应将电路能耗降到最低 , 应该保证施工的正常进行。

1.3 实施计划

首先应查阅资料书籍,打好理论基础。然后对于前期的理论工作以及软件硬件进行一个初步的调查。完成初步的方案。最终完成设计,实施计划。

1.4 设计要求

在保证安全运行的前提下,还要考虑变电所的经济性。设计方案应该符合国家规定的现行政策。依据国家标准以及有关规定。按照规定不能使用残次产品,采用新技术和新设备。技术指导选择标准车站单座降压变电所,主接线依旧用当前形式,但要把分列运行的两台变压器分开放在车站负荷的中心,用电缆将中低压母线连接起来。此种方案首先满足了用电的负荷需求,其次在电缆的用量上有了大幅度的减少,从而减少了工程的造价,然后车站中间的电缆量的减少将施工的空间大幅度增加了。操作应尽可能简单明了,电气接线应尽可能的清晰,操作简便,尽可能使操作步骤简单,可以使操作者容易掌握操作技术。复杂的接线不但使操作复杂,而且可能会导致操作人员误操作,或者操作不当引发严重的后果。但是如果接线过于简单的话也可能会产生不良的影响,也许会导致运行方式不能满足需要,从而造成运行的障碍,进而可能造成车站不必要的停电。

应考虑到扩建的可能,因为我国高速发展,车站可能扩建。地铁车站中的电气设备具有数量多、分布广、容量大的特点,低压供电相对比较复杂,而且低压供电相当困难,在建和开通的项目中具有低压电缆电压损失、开关级差配合、电缆通道拥挤、电缆截面积过大等许多问题。为了解决这些问题,对车站低压供电的方式进行系统和全面的分析,应该全面考虑系统的可靠性、工程造价、运行费用、设计施工管理的便利等多个方面,进而提出合理、可靠的低压配电方案。从电缆数量和规格及造价方面上分析以上两种单座降压变电所(下面将第一种方案称为甲方案,新型方案称为乙方案)由于两台变压器分别位于车站两端点,在某端的二级三级负荷电源的电缆长度比甲方案要短,而且有些低压电缆的截面积相对变小。本期造价造价分析参照了2010年4月某市地铁线路一期工程中的标价。经计算表明乙方案在电缆造价方面节省了16万元,增加了一套电源装置,增加9万元。总而言之乙方案节省了7万元从而实现了低投高产的目标。从节能效果上分析

由于在计算低压系统中单台变压器的运行方式用时间较短而且是非正常工作故不计算在内。由于有些电缆的长度和规格在两种方案中相同,这里只计算不同规格和不同长度电缆的线路损耗。在系统运行中会产生谐波,而谐波所产生的能耗计算起来比较复杂,故暂时不考虑这方面产生的影响。电缆的电阻值参照配电设计手册。从计算有功损耗中得知,甲方案低压线路能耗为52kw乙方案为38kw,而按低压线路能耗所占的百分比算,甲方案占26.7%,乙为19.5%。以上数据表明乙方案的能耗少于甲方案。节能和减排是息息相关的,能耗少了,排放量也会相对减少。(在燃煤方面,每度电燃煤量为0.404kg,而排放每立方米二氧化碳需要标准煤0.2143kg)经过分析,乙方案在能耗和节能方面大幅度优于甲方案 ;从工厂造价方面节省了原材料,响应了国家节能减排的号召 ;即使在两端用电负荷不相同的时候,也可以分别使用两种不同容量的变压器。

2 目的和意义

结合我国的电力需求和现状,为车站提供可靠、廉价的电能,此方案既考虑了电能的可靠性、安全性和实用性,还考虑到了节能减排对我国环境的影响,且结合我国的现状,地铁车站日益增多,为考虑到车站对于的电力的需求,燃煤产生的电能需求也将日益增多,进而排放量也将是一个不容忽视的问题,此次探讨的方案也将尽可能改变此现状,对于环境问题的改善也将具有重大意义。

节能减排意义非常,虽然煤炭资源虽然巨大,但煤炭是不可再生的能源,终有一天有消耗完的一天,对于大肆浪费煤炭而换来的快速发展是不可取的,对于中国可持续发展战略相背迟。虽然提高了人民的生活水平,可是代价却是用环境收到了严重污染,使人民得绝症的几率大大提升,所以此方案既保证了人民的生活水平的提高,而且对于燃煤量的控制对环境也会有所改善。

3 结论

3.乡镇供电工作简报 篇三

去年以来，根据国网公司星级乡镇供电所建设工作指导意见，在德阳供电公司统一部署下，该公司组织开展了星级乡镇供电所创建工作。期间，围绕创建目标，该公司通过结合实际编制创建规划、制定创建措施、确定牵头和协助部门、督促各所有序开展创建工作等举措，推进创建逐步落实。本月中旬，在上级组织的相关工作检查中，发现该公司存在创建标准执行不到位，部门督促检查不力等问题。为此，该公司及时制定改进措施并落实整改，全力夯实创建基础工作。

按照工作安排，一方面，该公司进一步明确了各所的创建主体责任;另一方面，对相关管理部室承担的牵头及业务指导职责进行了细化分工，一一将建设评价标准涉及的综合管理、安全生产管理、营销服务管理三大类42个管理项目进行分工，确保每个项目均有部门专责负责指导和督促供电所具体实施。

据悉，为保证指导工作到位，督促有力，该公司还要求承担指导责任的部门专责务必在深入学习建设规范和考评规范的基础上，于近期组织各所相关人员开展集中培训，统一实施标准。

4.推行办公自动化 建设效能型政府 篇四

办公自动化（Office Automation，简称OA），于20世纪50年代提出，在80年代至90年代得到了飞速的发展。办公自动化是以先进的科学技术、信息、技术、系统科学和行为科学为支柱的一门综合性技术。它以系统科学为理论基础，行为科学为主导，综合运用信息技术（包括微电子技术、计算机技术和通信技术等）完成各种办公业务，充分有效地利用信息资源，以提高生产效率、工作效率和工作质量，辅助决策，促进办公活动规范化和制度化，已达到既定的目标，获得更好的效果。办公自动化是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式，是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域，是信息化社会的产物。通过网络，组织机构内部的人员可跨越时间、地点协同工作。通过OA系统所实施的交换式网络应用，使信息的传递更加快捷和方便，从而极大地扩展了办公手段，实现了办公的高效率。

政府办公自动化是通过自动化系统实现内部政府各级部门之间以及机关内部之间办公信息的收集与处理、流动与共享，优化现有的管理组织结构，调整管理体制。在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。

一、政府办公自动化和政府上网工程的关系

近几年，政府上网工程一直是业界炒作和关注的热点之一，此工程是由于互联网的普及，把一些政务信息发布到Internet上，进而 1

在网上建立与老百姓沟通的渠道，以实现政务公开和接受监督的目的。从实际效果来看，很多政府部门只是在网上存放一些静态的政府信息，实质性的工作却非常少。并且，在很多情况下，很多人将办公自动化和上网工程误认为是办公自动化工程。实际上，从网络划分的角度，机关上网工程是外网建设，办公自动化工程是内网建设，办公自动化工程是政府信息化的基础，政府上网工程是政府信息化得对外表现形式，办公自动化工程在政府信息化建设中所占的比重远高于机关上网工程。只有办公自动化工程的建设并运转成功，政府上网才会有源源不断的信息发布，政府上网才有意义，否则政府上网工程就会变成无源之水。当然，政府上网工程的宣传对我国信息化建设也起到了一定的推动作用。

二、推行办公自动化是建设高效节能政府的必然选择

温家宝总理说过：“电子政务从根本上讲是为了提高行政效率，降低行政成本，改进政府工作，方便人民群众。”而无纸化办公是电子政务的基础，政府只有大力推进无纸化办公，实现办公自动化，才能充分发挥电子政务的各项应用，企业和公众才能够享受到电子政务提供的顶级服务。

1、推行无纸化办公，减少办公费用。推进无纸化办公，可以实现“键盘一敲，费用减少”。一是减少纸张支出。网络电子文件的应用会使得纸质文件大量减少，经调查，我区多数机关单位每年的纸张花费近万元。二是减少耗材和设备维修支出。多数单位年均购买、修

理打印机及耗材支出达八千元左右，实现无纸化办公，打印机的工作强度会大大降低，在实现网络互联的单位甚至可以只留一台网络打印机，从而省下这笔开支。三是节约交通、邮寄费。全区各机关单位每年都有大量的公文上报和下发，工作人员常常需要来回奔波于机关、收发室、邮政局之间，支出的交通费、信件邮寄费也不是一个小数目，如果我们充分使用现有的网络资源，采用电子邮件等形式收发文件，也能节约部分开支。四是削减人力资源的开支。在大部分机关内均设有文印室，无纸化办公后这部分人力资源将会得到解放，可以安排到更需要人的地方。

2、推进办公自动化，提高政府工作效率。推进办公自动化，可以实现“鼠标一摁，效率提升”。具体表现为三快：文件流转快。在网上进行若干份公文的发送可以实现即送即达，一个环节处理好后，摁一下鼠标就可以迅速进入下一环节的流转，收文责任人只要在一台上网的计算机上就能完成批阅，不受办公地点的限制，同时还可以避免一文多投、公文积压和公文乱传等现象，提高公文流转速度；文件查找快。我区各机关的网站现在已经能通过因特网互相访问，这就进一步促进了全区机关信息共享局面的形成，在查找文件时我们只需要在计算机共享资源内输入查找文件的关键字就可以快速完成，而不再要去对“文山纸海”进行翻箱倒柜；部门联动快。实施无纸化办公，可以建立健全决策咨询信息支持系统，推进决策的科学化、民主化。在应对紧急事务时，利用互联网传递的高速信息流，可以让全市所有相关单位在同时收到，同时做出反应，从而加快政府对紧急事件的处

理和快速反应能力。

3、实现办公自动化，提升行政服务水平。实现自动化办公，可以实现“网上连线，距离拉近”。一方面能够加快转变政府职能，更快捷地为行政审批、收费事项服务，群众可以在网上了解项目办理所需的手续并直接填报相关资料，缩短了审批办理流程工作日数量，避免两地之间的来回奔波；另一方面在市民和政府、领导和基层之间增加了一条快速便捷的交流通道，通过网络，市民可以及时了解政府的工作中心、工作动态、政策文件，政府也能知道群众亟需要解决的问题。现行的黔江区政府网站区长公开信箱系统就是一个提升服务水平、打造高效透明政务工作的成功范例。

三、办公自动化的建设内容

机关办公自动化就是通过应用业务软件，依托机关内网平台，将传统的纸质办公方式转移到以计算机为核心的网络中，利用计算机的自动化和智能化处理功能，由计算机自动完成程序性工作，并生成相应法律文书，以此提高工作效率。具体包括以下几个方面：

1、通信平台。这种通信平台不应只是简单的邮件传递或是信息交流，还整合了个人身份验证、电子邮件、即时信息传递和业务、通知提醒等功能在内的通信平台，条件允许时，还应当与个人通信终端相整合，实现即时提醒功能。这是办公自动化开展的基础功能，缺乏良好的通信平台的自动化系统只能是一个查询办公系统，达不到自动化这个概念。

2、信息发布平台。在政府各级部门内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在政府部门内部得到广泛的传播，使广大职工能及时了解本单位的发展动态，并能对单位工作动态起到宣传功效。

3、实现工作流程自动化。政府各级部门的各类业务通过实现业务流程的自动化，不仅可以提高工作效率，还可以规范业务，完善程序公正。

4、实现文档管理的自动化。可使各类文档（包括各种卷宗、文件、知识、信息）能够按权限进行保存、共享和使用，并有一个方便的查找手段。办公自动化使得各种文档实现电子化，便于查找和共享。

四、办公自动化建设的障碍

1、无纸化办公的意识不强。工作人员仍然习惯于浏览纸质文档，觉得电子文档看着别扭；文件不以纸张的方式打印留存，就觉得心里不踏实；认为文件只有打印出来、盖上章才更有权威性。

2、计算机应用水平有待提高。相关调查表明机关中有许多工作人员由于年龄偏大，不能熟练或不会使用计算机应用软件，学习中文输入方法存在困难。

3、公文流传软件不够完善。绝大多数部门、乡镇内部还未安装自动化办公软件，使得领导无法在计算机上对文件直接进行亲笔圈阅、批注和签名，不能实现真正意义上的无纸化。另外，在缺少相关

软件的情况下，公文及信息的安全性不能得到保障。

4、部分干部存在消极心理。一些年纪稍大，还没有掌握电脑技能的干部认为一旦实行自动化办公，自己不会用电脑，就势必被领导和年轻人看轻，甚至会威胁到自己的岗位和职位，从而产生消极情绪。

五、完善保障措施，扎实推进办公自动化

1、加强领导，建立、完善相关机制。成立推进政府办公自动化领导小组，并指定专人负责此项工作，针对各级机关单位的实际情况制订考核制度和推进办法，定期对全区各机关无纸化办公推进情况进行督查，并纳入年终考核。对于无纸化办公开展较好的单位，要进行表彰奖励，对不推进或推进不力的单位要通报批评。在财政预算中，要对各单位纸张、耗材用量进行制约。

2、组织学习，转变观念。一是加强信息化办公意识学习。自动化办公向前推进的关键就在于观念的转变，要在全区机关内做好无纸化办公的宣传教育工作，加快传统办公到电子政务的意识转变。二是加强无纸化办公技术学习。普及计算机办公自动化相关软件的应用，定期对全体工作人员进行计算机应用基础知识培训，并要求通过相关考试。此外，适时聘请有丰富教学经验的专业教师讲解计算机网络等较深层次的知识，以提高单位专职人员的计算机应用能力，确保单位无纸化办公系统的正常运行。

3、完善配臵，确保安全。软硬件的完善，是推进无纸化办公的物质保障。一是继续推进电子政务建设，加快构建电子政务平台，为

无纸化办公夯实基础。二是进一步加大计算机软硬件投入，对于硬件设施配臵薄弱的单位，要加大投入，至少保证“科室一台”，并逐步实现“人手一机”。三是安装办公软件，条件成熟的单位要率先安装带有电子笔迹和签章功能的OA软件，对网上文件的批阅、流转及文件的安全性提供技术支持。

4、统一要求，扎口管理。在推进无纸化办公的进程中，应在技术上制定统一的规范和标准，确保全市公文流转的格式一致，实现各单位之间信息交流和兼容共享。同时要把好软、硬件配臵的审核关，避免因为重复建设而造成的浪费。

5、分步实施，循序渐进。无纸化办公不可能一蹴而就，全面实行需要一个过程，各单位对电子政务的重视程度的差异以及经济发展的不均衡，导致人员、设备的配臵不尽相同。推进过程中，我们可以分三步走，第一步先在窗口单位和一类乡镇率先推进无纸化办公；第二步在部分区级机关和二类乡镇推进；最后在全区各机关单位和乡镇全面推进。

5.供电所诚信文化建设初探 篇五

农村供电所是县级供电企业直接服务于电力客户的窗口单位，供电企业的安全生产，营销管理，优质服务要靠供电所来参与完成，同样，供电业文化建设的好坏直接受供电所文化建设水平的影响，如何落实好国网公司的“人人讲诚信”主题教育，推进供电所诚信文化建设，对县级供电企业而言是一个急需解决的问题。

诚

信是中华民族的优良传统，是企业发展之道，员工立身之本。诚信理念及其建设要求，已随着经济的发展潜移默化地渗透到社会的各个域和方面，为各界所重视。著名经济学家吴敬涟先生曾说：信用关系市场大局。长江实业总裁李嘉诚先生也说：经常有人问我，为什么能事业做大？答曰：无它，一字而已—“信”。那么诚信对于我们供电所的农电员工来说就是忠诚于企业，热爱本职工作，奉献社会；热诚勤地做好岗位工作，精益求精。在客户面前讲信用，信守诺言，实话实说，树立良好的信誉，创建个人诚信品牌，提高公信力，让客户信服；自己溶入到企业中，对企业有强烈的归属感和责任心。树立农电员工的诚信意识是新时期农电管理的要求，笔者就供电所诚信文化建设做一探讨，以求抛砖引玉。

加强品牌建设。对外要规范使用“国家电网”品牌标识。要重点加强办公、营业和生产场所等标识使用的管理工作，要做到从常规服务到精益服务、从普遍性服务到个性化服务的转变，为新农村建设服务，塑造供电企业在服务社会主义新农村建设中的良好形象。加强营销服务的考核奖惩力度，杜绝营销服务行为中的不足造成对公司诚信美誉度的影响，比如抄表错讹就会严重影响企业的诚信形象。不断改进服务质量，坚持以“规范的服务、合理的流程、优良的秩序、优美的环境、文明的礼仪、创新的活动”，向客户展示诚实守信的形象。

对内要通过培训教育、企业内部活动、内部媒体宣传等，大力宣传公司品牌形象的价值内涵和品牌建设的重要意义。大力加强“主人翁”教育，增强企业员工对公司品牌的认知，提升品牌意识，要重视客服人员服装、劳保用品，宣传标语等方面的规范管理，打造公司统一的品牌形象，提升农电员工为电力事业奉献的荣誉感。

重视领导示范的作用。任何一个单位的上层领导的言行举止足以影响其下属的行为，影响共同价值观的形成。上梁不正下梁歪就是这个道理。《名人品德言行录》上有这么一个“曹操割发代刑”的故事：东汉末年，曹操率领大军去打仗。沿途的老百姓因为害怕都躲到村外，麦熟了也没有人敢回家收割小麦。曹操立即派人告诉老百姓他是奉皇上旨意出兵讨伐逆贼为民除害的。士兵如有践踏麦田的，立即斩首示众，请父老乡亲们不要害怕。果然曹操的官兵在经过麦田时，都下马慢行，没一个敢践踏麦子的。老百姓看见了，没有不称颂的。一日曹操骑马正在走路，忽然，田野里飞起的鸟儿惊吓了他的马。他的马一下子蹿入田地，踏坏了一片麦田。曹操立即叫来随行的官员，要求治自己践踏麦田的罪行。官员说：“怎么能给丞相治罪呢?”曹操说：“我亲口说的话都不遵守，还会有谁心甘情愿地遵守呢?一个不守信用的人，怎么能统领成千上万的士兵呢?”随即抽出腰间的佩剑要自刎，众人连忙拦住。这时，大臣郭嘉说；“古书上说，法不加于尊。丞相统领大军，重任在身，怎么能自杀呢?”曹操沉思了好久说：“既然有‘法不加于尊’，的说法，我又肩负着天子交给我的重要任务，那就暂免一死吧。但我不能说话不算话。我犯了错误也应该受罚。”于是，他就用剑割断自己的头发说：“那么，我就割掉头发代替我的头吧。”曹操又派人传令三军：丞相践踏麦田，本该斩首示众，因为肩负重任，所以割掉头发替罪。现在的人觉得剪头发是件很正常的事，可是，古代人认为：头发是从父母那里继承来的，随便割掉不仅大逆不道而且还是不孝的表现。曹操就这样给三军做了一个示范，赢得了士兵和百姓的信任。对于供电所来说其是供电企业的一个直接服务于客户的团队，供电所长就是这个团队的核心，是诚信价值观的示范者，供电所长应该以自己的模范行动来带动这个这个团队的诚信文化建设。对上，要做到经营业绩数据真实，不弄虚作假，不隐瞒营销服务工作中存在的问题，对企业高度负责，言行一致，表里如一，模范遵守执行公司规章制度，带头开展自我道德修养教育。对下，和员工多沟通交流，做到相互了解和理解，对于发现的问题，要及时纠正，要在员工间营造诚信的坦诚相待氛围。结合本所实际，解放思想，创新诚信教育建设工作思路，深入贯彻公司《企业文化守则》和《员工守则》，把诚信价值观根植于员工思想深处。

建设一个和谐的团队。现阶段农村的供电所主要力量是农电工，他们的工资水平普遍偏低，存在一定的心理落差，归属感不强，影响企业与农电工的和谐发展，因此，如何从心理上加以引导是一个值得关注的问题。以目前的发展水平，想大幅度的提高收入是不现实的，但我们应该从心理上做到对他们的关心爱护，关心他们的工作生活乃至家庭，淡化“农”字影响。在工作上尊重他们，通过对社会

提供有偿劳务来增加收入，通过办理养老和医疗等保险来解除后顾之忧，通过提拔优秀的农电工来实现其对自身价值的追求，让员工看到前进的希望。着力培养集体荣誉感，倡导团队精神。设立农电工会，和当地政府协调，接受其党员关系转入，让其有自己的家，有说话的地方，自然调整好心态，员工与供电所之间也自然会产生感情，有利于增加农电员工对企业的归属感。

加

强诚信教育，建立诚信激励机制。加强对员工的诚信教育，切实提高员工素质。为了有效地弘扬诚信，可以结合本所的特点制定诚信教育培训学习计划，结合自己身边的人和事，提练出诚信闪光点，使诚信教育看得见，摸得着，无时不在，无处不有。让员工互相进行诚信教育，让员工从内心真正树立诚信意识。能自觉以诚信做人，以诚信待人，以诚信沟通客户，以诚信坚守岗位，以诚信捍卫企业。当然，诚信建设靠自觉还不足以达到要求，还要通过一套完备的道德规范与规章制度来保证实现。建立诚信评估机制，加强对信用风险环节和关键员工的跟踪监控，为诚信建设创造一定的条件和环境。对员工的诚信品质和行为进行约束。必须要练好内功，通过制度来进行考核到人，加强营销管理。切实履行国网公司“三个十条”，严格规范服务流程，提高服务效率，做到对用户诚信。开展“诚信之星”的评选，建立诚信考核机制，每年进行考核，县公司参考供电所对其的诚信考核建立个人诚信档案，并对其诚信状况进行严格的登记，作为今后加薪和荣誉获得的依据。对考核不合格的员工要有披露机制和处罚措施。

6.全能型乡镇供电所建设 篇六

一、征文主题和内容

以乡镇供电所管理提升为主题, 面向各省、市、县供电企业和乡镇供电所各级农电管理人员征集稿件。征文内容如下: (1) 如何深入排查整改供电所管理和供电服务方面的突出问题, 最大限度消除影响企业安全、稳定、发展的各种隐患。 (2) 加强和健全完善乡镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和重点业务管控、理顺供电所与供电服务公司关系等方面的做法和经验。 (3) 目前规范供电服务公司组建及运营工作所面临的问题、难点及各单位比较好的经验。 (4) 其他乡镇供电所管理提升工作可借鉴的经验。

二、活动安排及优秀论文评选办法

(1) 本刊自2013年第5期开辟“供电所管理提升工程征文”专栏, 对征文择优在杂志上发表。 (2) 在征集论文中, 拟评出优秀论文一等奖2篇, 二等奖10篇, 三等奖20篇, 优秀论文30篇, 并将评选结果在本刊公布。 (3) 在举办征文活动的基础上, 拟定于2013年8月召开“乡镇供电所管理提升工程交流会议”, 并对获奖论文进行表彰。

三、注意事项

7.全能型乡镇供电所建设 篇七

考核办法

为推进国家电网公司标准化供电所建设工作的全面实施，全面提高供电所管理和服务水平，根据国网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》（农管【2009】21号），及省公司关于印发《甘肃省电力公司标准化供电所建设考评标准》的通知（农„2009‟428号）的要求，按照省公司制定的《甘肃省电力公司标准化供电所建设考核标准》，结合我县农电管理实际，特制定该考核办法。本办法适用于渭源县供电公司所属的供电所。

一、考核办法

1、“考核标准”按《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》，要求考评总分达到900分，且各项考评得分率均在90%以上，方可认定达到标准化供电所建设标准要求。

2、进行考核的前提标准和要求有以下几点：

① 供电所积极开展农电标准化建设工作，完成供电所标准体系建设任务。

② 供电所获得并保持（市）县级“文明单位”称号，在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前五名；未发生供电所人员违法违纪被追究责任事件。

③ 无人身伤亡事故，无设备事故，无责任性农村人身触电死

亡事故，无负主要责任的交通事故，无火灾事故。

④ 供电所的优质服务工作达到国家电网公司《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》要求。

⑤ 贯彻落实供电所作业组织专业化工作要求，按专业分工进行机构设置，实现营配分开、抄核收分离。

⑥ 全面贯彻现场标准化作业，作业指导书（卡）规范，现场作业人员熟练掌握作业流程、作业标准、危险点的辨识与控制及工业质量的内容。

二、考核时间及具体要求

1、公司对标准化供电所建设的考核安排为一季度一考核，2、各所于本周末上报标准化供电所建设工作规划和工作计划。清源供电所，莲峰供电所务必于2010年5月底完成全部工作，届时，公司将安排考核验收。其它各供电所须于2010年底全部完成建设任务。

3、考核期间，将按照“考核标准”对各所工作进行打分。考评总分达到900分，且各项考评得分率均在90%以上，将进行奖励；分数在800-900分之间，基本达到工作要求，不奖不罚；分数在800分以下，未完成工作任务，考核结果为不合格。

4、考核结果将纳入供电所绩效考评，并进行奖惩。

各部门，供电所要加强对标准化供电所建设工作的组织和领导，明确阶段性目标，强化工作措施，严肃考核程序，切实将工作落实到位。并要在全面展开工作的同时，注重选树典型，严把工作质量，积

极创建标准化示范供电所。

8.全能型乡镇供电所建设 篇八

一、加强廉政教育

要紧紧围绕建设一支廉洁从业的农电队伍，积极

适应形势任务和社会环境条件的变化，从规范化入手，始终把廉政教育工作放在队伍建设的突出位置，使廉政教育走上了内容系统化和机制制度化的良性发展轨道。

1、规范机制，廉政教育制度化。

健全的制度是抓好廉政教育的重要保障。要围绕规范廉政教育，主要建立“三项制度”：

1、教育学习日制度。明确规定每月廉政教育日。

2、考核制度。为检验廉政教育学习的成果，定期组织考试，重点考察廉政建设方面的制度规定和教育内容的掌握情况；

3、监督检查制度。纪委要负责对廉政教育工作落实情况进行专项监督检查，促进廉政教育规范化的落实。

2、规范内容，廉政教育系统化。

廉政教育的内容要围绕三个方面开展：

1、基本理论灌输教育。要把“干事、干净”的基本理论灌输教育放到廉政教育的首位，坚持用科学的理论武装员工的头脑。

2、正面典型示范教育。要组织员工学习先进人物的模范事迹，在供电所形成了崇尚先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

3、警示教育。在廉政教育中，要注重选择典型案例开展警示教育，引导员工深刻剖析反面典型的危害、成因，防患于未然。

二、加强廉政制度

要按照国家电网公司构建“三化三有”特色惩防体系基本框架和“三严一常”的根本措施要求，通过建立供电所廉政预警制度，进一步加强供电所的廉政制度建设。

要建立供电所廉情特征数据库。近年来公司系统在供电所开展了廉政危险源点分析预控，反商业贿赂、党风廉政反违章和集中排查等多项廉政工作，我们可以利用这些工作的成果建立供电所廉情特征数据库，通过三级廉政预警系统进行实时监控，这样一方面可以巩固各项排查整治活动的效果，另一方面可以促使供电所严格执行各项廉政制度，达到廉政预警的目标。

三、加强监督考核

1、建立供电所长的廉政年审制。每年定期组织审计、农电、财务等部门人员和职工代表成立联查审计小组，以供电所长是否廉政从业为重点，对其进行廉政审计。通过开展审计工作，核实所长在一年内对各项费用使用的真实性和合法性，客观评价其工作业绩，为考核、选拔、任免、奖惩提供依据。同时通过审计促使供电所长增强遵纪守法和廉洁自律意识，推进党风廉政建设，建立健全内部控制制度，加强经营管理。

2、建立内外并重的考核机制。一方面可以通过修订《供电所党风廉政考核细则》、组织职代会测评和开展考廉评廉活动等措施建立并完善全方位、立体化的内部考核机制。另一方面要高度重视社会监督和评价，要在供电营业区内聘请服务质量员和行风监督员，通过每年召开服务监督员座谈会，倾听群众意见与建议，并积极参加创建“满意站所”工作和行风评议工作等地方纪委开展的考评活动，从而建立内部与外部有机结合的考核机制。

四、加强优质服务工作

1、进一步规范服务窗口。现在供电所都建立了一个规范的服务窗口，服务的硬件都统一了，但是窗口人员对客户提的实际问题的答复还未统一，常常会造成客户的误解，影响服务质量。为此要组织营销人员根据营业业务、95598、电费门市收费三种岗位日常工作中经常遇到的难点、热点问题，并就问题的处理和解答作标准化解答，编写《标准化服务用语手册》，并发放给窗口人员，使他们在服务过程中有据可依，进一步提高优质服务水平。

2、建立优质服务新机制。随着经济社会的发展，客户对供电服务有了新的要求，这需要我们不断改进优质服务机制与之相适应。我公司打算以践行一个宗旨，追求两个满意，坚持“三零标准”，深化“四个对接”，推行“五心”服务、落实“六办”方针，建立优质服务新机制。具体如下：

一个宗旨：人民电业为人民的服务宗旨。

两个满意：政府满意，群众满意。

三零标准：服务零距离、业务零差错、抢修零投诉。

四个对接：主动对接、跟踪对接、上门对接、联动对接。

五心服务：让客户用电安心、交费省心、计量放心、热线舒心、服务贴心。

9.全能型乡镇供电所建设 篇九

爱岗敬业勇争先

2006年, 韩小军从西北大学毕业后, 进入陕西省西安供电公司三桥供电所工作, 先后从事营销、生产方面的工作。在工作中, 他爱岗敬业, 恪守职责, 凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的工作态度, 不仅很快熟练掌握了本岗位所需的基本技能和业务知识, 而且精通了营销和配电线路等工作, 成为了一名综合素质和业务技能强的业务骨干。

营销服务工作, 也是一项有难度的工作。世上无难事, 只怕有心人。韩小军担任供电所营销工作负责人后, 狠抓营销服务专业化管理。他要求服务组通过工作传递单, 将生产组、营销组有机地结合起来, 使各项工作形成闭环, 有效避免了工作脱节现象, 提高了工作质量。成效最明显的是抄表工作, 实行专业化管理以后, 提高了电能表的实抄率和准确率, 杜绝了估抄、代抄、漏抄等问题, 并且改变了过去电费由台区电工一人说了算的旧状况。

供电所实行专业化管理, 严格执行抄、核、收分离制度, 抄表实行轮换抄表制, 从管理上杜绝了原有模式下的很多漏洞。尤其表现在客户计量管理工作, 由于实行了抄表工作与计量安装工作的分离, 规范了临时用电管理, 杜绝了电能量和电费的流失。供电所人员分工更加细化、清晰、明确, 工作流程更加科学、规范、简便, 提高了工作效率;打破了传统服务方式, 使服务程序不断优化, 监督机制不断完善, 服务质量不断提高;工作更具有计划性和针对性, 激发了农电工工作的积极性和主动性。

2011年3月, 在SG 186营销业务系统上线后, 韩小军主动请缨参与培训。该系统包括业扩、抄表核算、收费账务、计量管理等4个模块, 应用系统平台上线后可以缩短供电企业营销管理的时空距离, 具有供电业务简便、快捷、高效的特点, 能有效解决电力营销服务环节多、周期长、效率不高的问题。在培训中, 他不懂就问, 刻苦钻研, 勇于实践, 充分将理论与实践相结合, 顺利通过了结业考试并取得了优异成绩。回到供电所, 韩小军组织供电所60余名一线员工进行营销应用系统抄表收费、装表接电、业扩计量、线损管理、用电检查等方面的业务培训, 力求做到人人懂、个个会。经过3个多月的积极备战和全体营销员工的努力, 该系统于当年6月1日顺利上线, 并实现了稳定可靠运行, 各项营销业务开展顺利, 规范了权限审批和各项业务流程, 进一步堵塞了管理漏洞, 在用电营销现代化管理中发挥了重要作用。

模范带头树典范

优质服务工作永远在路上。韩小军始终坚持践行承诺, 履行“三责”, 切实做到供电保障有力、服务诚信优质, 让政府、社会放心;兑现承诺、品质服务, 让客户省心;真情沟通、爱心奉献, 与群众知心, 编织出供用和谐的爱心纽带。

服务到乡村。韩小军经常深入农村田间地头, 开通“供电绿色服务通道”, 发放“亲情联系卡”, 解决农灌抗旱、牲畜养殖、果蔬种植等生产中的用电难题。同时向农民群众宣传安全用电常识和电力设施保护知识, 被辖区百姓亲切地称为“光明天使”。

服务弱势群体, 爱心满人间。韩小军定期到辖区孤寡、空巢老人等特殊群体的家中提供“献爱心”特色服务, 建立“亲情”联络档案, 为行动不便的特困老人、残疾人代交电费、代解生活难题等, 实现对客户的贴心服务, 受到了客户的广泛好评。

2015年3月, 韩小军到丈八沟小学, 对学校供电线路和用电设备进行安全检查, 并向全体师生发放宣传手册、讲解安全用电常识, 把科学用电、节约用电和安全用电知识做成小卡片、小画板带到校园, 既简明易懂, 又生动有趣, 深受学校师生的喜爱。

经过艰苦的努力, 韩小军在营销服务工作方面管理水平不断提高, 服务工作不断改进, 三桥供电所的农电管理工作逐步走上了规范化管理的路子, 为全公司树立了榜样, 对公司工作起到了积极的促进作用。

10.全能型乡镇供电所建设 篇十

理”的成果。

一、供电所普遍存在执行力缺失

线路通道，逢会必讲，但总是到刮风下雨之时就有线路频频跳闸；用户资料，每次用电大普查都会发现MIS系统资料与实际不符，甚至有黑户存在；抄表，总会发现有错抄、估抄、漏抄甚至不抄现象，诸如此类，不胜枚举。是这些事情没有责任到人吗？“三化管理”中最成功之处就是推出了“责任田管理”，不论是岗位职责还是《工作责任书》中都明确了每个人的职责，实现了责任到人，但为什么还是有这么多工作不能到位呢，这就是存在执行力缺失。

执行——是目标与结果之间“缺失的一环”，是组织能否实现预定目标的决定性因素，执行，是各类组织在一年365天里最基本的常态。执行力，就是各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度，简单的说就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。在领导者提出工作的任务和要求后，如果我们能够保质保量地完成它，就叫做有执行力。

二、执行力是企业的核心能力

东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么？执行，无条件地执行。日本人的聪明在于，他们排除了所有羁绊，一针见血地抓住了企业的本质。

那么企业的本质是什么？是领导者按市场需求预设一个目标，然后组织人员对此目标予以坚决的操作实现。更简约地说，企业的本质就是执行。显然，在目标——执行——结果这一企业基本流程中，目标的制定是高层在“很久很久以前”就敲定的事；结果的好坏，那也是一个财年或“很久很久以后”才能统计出来的数字；而企业在一年365天里的常态，却是所有员工在自己的岗位上为着企业目标不断奔忙、不断努力完成任务的那个过程。这才是企业生生不息的原因。所以一个企业实质上就是一个执行团队。

由此我们认为，企业失败通常由两种原因导致：一是目标(战略)制定错误，一是执行不力——从领导者、中层干部到基层每位员工，他们无时不刻不是处在一种“执行过程”中，那么他们执行的绩效，此时显然决定着企业的命运——具体而言，他们在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优劣，此刻都将成为企业命运真正的决定性力量。

这就是执行力。全心全意立即行动，这是优秀的执行力；不痛不痒拖拖拉拉，这是低下的执行力。执行是如此重要，任何企业的成功都必然是执行的成功，任何企业的失败也必然是执行的失败，因为决策失败，说到底也是决策者对他分内工作执行的失败！执行是如此重要，企业间的竞争最终只是执行力的竞争。为什么满街的便利店，只有7-11一枝独秀？为什么满街的咖啡店，只有星巴克宾客满座？其实各家店策略基本相同，结果却大大相反，原因便在于执行力不同！权威人士说，一个企业的成功，30靠策略，40要靠执行。显然，执行比策略（战略）更重要，你可以不进行模式的创新，只需要像绝大多数企业那样采取尾灯战略，但是，你却不能没有完成任务的能力！而且即使你靠独创的经营模式，拉开了与竞争对手之间的距离，但若执行力不够，就一定会被模仿者追上！

天下企业千千万，成败的决定性因素往往是执行力，因为只有执行力才是真正直接对结果产生作用的力量；老板的执行力将决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成败的关键！只有靠执行力，成功的企业才能更加欣欣向荣，失败的企业才能重现光明；只有靠执行力，战略才能隆隆推进，崭新的未来才会扑面而来。

真正优秀的企业，一定是奉行“执行文化”的企业。

三、供电所提高执行力要从管理者做起

11.全能型乡镇供电所建设 篇十一

为全面贯彻落实我所制订的<<关于实行党风廉政建设责任制的实施细则>>,特签订本责任书。

一、责任目标

1、工作人员廉洁自律,严格执行党风廉洁建设有关规定,发生违法违规违纪的问题，职工评价满意率达80%以上。

2、党员和干部职工队伍风气正,执行规定好,全心全意为用户服务的气氛浓,没有以权谋私,对服务对象吃、拿、卡、要等不正之风,没有赌博嫖娼等现象,群众对该部门评价满意率达70%以上。

3、党风行风廉政教育扎实有效,党员干部职工受教育率达100%。

4、党风行风廉政建设工作领导责任明确,制度规范落实。

5、承诺服务工作落实,无违诺现象,社会评价满意率达80%以上。

二、责任范围

1、供电所所长对本单位党风行风廉政建设负全面领导责任。

2、供电所所长对本单位党风行风廉政建设第一责任人，对党风行风廉政建设和工作人员廉洁自律负总责。

3、对工作人员按工作分工，对职责范围内的党风行风廉政建设负直接责任人。

三、保证措施

1.供电所制定工作计划,完善制度和措施,实行责任追究,使党风行风 廉政建设工作制度化、规范化。

2、供电所负责人要经经常组织工作人员对发现的问题进行自查自纠, 每季度对本所党风行风廉政建设情况进行分析、研究。

3、重视群众反映的党风行风廉政建设热点问题,对重大问题的决策严格按规定原则和程序进行,支持局纪检、监察、审计等部门履行职责,保证监察和制约到位。

4、把贯彻责任制列入本工作总结,纳入党员民主议议、民主生活会 测评中,一同考核和检查。

四、责任奖惩

1、奖惩依据<<玉山供电有限责任公司关于实行党风行风廉政建设责任制的实施细则>>有关条款实施。

2、对在党风行风廉政建设和反腐败工作中,渎职失职的党员干部和职工,按规定追究责任,给予严肃的组织处理或纪律处分。

双明供电所 职工：

12.全能型乡镇供电所建设 篇十二

踏实促成长

1998年刚从事农电工作的时候, 曾琰还是个电力行业的“门外汉”, 他深知:知识改变思想, 思想改变行动, 行动决定命运。一、二期农网改造的参与让他积累了大量的专业知识;协助营销制票和资料整改使他成为了一名电脑高手;技术员的磨练造就了他一身过硬的本领;安全员的经历让他养成了严谨的工作作风。作为员工, 他曾经的团队是国家电网公司“标准化示范供电所”, 是连续3年被国网四川省电力公司评为“红旗供电所”的喻寺供电所。

2010年到2013年, 曾琰经历了由“技术型人才”向“管理型人才”的转变, 经历了从员工、副所长到所长的岗位调整。面对新的岗位, 他虚心向老同志求教, 凡事“以人为本、以身作则”, 奉行“民主、公平、公开”的原则, 及时修订管理制度, 弃陋习、树新风。虽然他对员工的要求甚严, 但他对自己的要求却更为苛刻, 异地上班的他离家几十千米, 但从未迟到早退过一次。

其优异的表现使他于2009年获得“四川省电力公司知识型职工”称号, 2010年分别获得泸州供电公司年度“十佳员工”和四川省电力公司年度“农电安全生产标兵”。他还是省公司一名内训师和考评员。除完成授课和考评工作外, 他还指导30余名同事完成了技师和高级工等鉴定;作为教练带领县公司代表队参加2014年市公司农电竞赛, 获得了团体一等奖, 6名参赛人员全部获奖, 且其供电所的员工田世均获得农网配电个人第一名。

管理严谨有方

作为供电所里的“领头羊”, 曾琰在工作中以身作则, 用自己的实际行动带动和影响着全所员工。

安全生产是涉及生命安全的大事, 也关系到企业的生存发展和稳定。工作中, 曾琰时刻提醒自己和同事“学安全、想安全、重安全”。施工作业时, 他总是坚持每次深入现场, 对现场安全进行监督和指导, 对违章人员坚决处罚, 决不手软。安全日活动中, 他常以深刻的典型视频案例, 同员工共同观看、共同分析和总结, 用最真实直观的形式提醒员工注重安全。生产运行中, 他重视隐患排查治理、树竹障碍清理、线路交叉跨越等工作, 对各类危及安全运行的情况绝对“零容忍”。

为降低线损, 曾琰结合供电所实际, 制定详细的《线损管理制度》, 确定各台区线损考核目标, 落实到台区责任人, 并纳入绩效考核, 奖惩分明。为搞好抄表和收费工作, 他及时组织员工在全市率先完成智能电能表更换和远程采集建设, 大大减少了抄表工作量, 降低了电费回收难度。优质服务工作是为老百姓排忧解难, 他时常对自己和员工说:让客户有电用已远远不够, 让客户用上优质、安全、可靠的电力, 让客户感受到方便、快捷、满意的服务, 这才是新时代的优质服务。

作为班组长, 曾琰带领团队顺利通过了省公司标准化供电所创建, 通过了五星级供电所验收;2013年和2014年云龙供电所连续获得市公司“安全生产先进供电所”称号。

意识超前有为

作为长期服务于农村的基层员工, 曾琰有为农村电网安全可靠运行的超前意识和实践作为。

近年来, 农村安全用电形势日益严峻, 在得知市公司即将实施剩余电流动作保护器试点工作时, 他主动请缨, 参与开展试点工作调研和宣传、查勘现场实际情况、参与施工方案的编制与制订等工作, 保证了第一批次试点剩余电流动作保护器的正确安装和投运, 提升了农村安全用电水平。

为搞好电网规划, 曾琰及时更新线路和设备台账资料, 收集线路和设备的运行状况, 通过对运行数据的分析, 提出改造规划建议。在供电所“双电源”建设工作中, 他组织全体员工攻坚克难, 完成了严大线的建设通电, 改写了云龙镇无“双电源”的供电历史, 同时为泸州云龙机场新建工作的顺利开展打下了坚实的基础。

梦想展望未来

说起梦想, 曾琰希望每个同事都安全开心上班, 每个客户都满意放心用电;他希望带领他的班组更上一层楼, 争创省公司标杆供电所。简单而朴实的话体现出他工作努力的方向。

13.全能型乡镇供电所建设 篇十三

目录

有六个综合文化站主体工程基本竣工，鹄山、界水两个文化站主体工程将于9月份竣工（详细情况请见附件）。

二、各个乡镇综合文化站建设情况

1、凤阳乡综合文化站

于xx年12月开工，选址于乡政府集镇街上，主体工程为二层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前 图纸设计等工作，选址于乡政府行政中心旁，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，预计四月份开始下基础。实际完成投资1万元。

6、姚圩镇综合文化站

于xx年3月开始对工程进行选址，并已完成了征地拆迁工作，严格按照文化站建设方案建设，目前进行图纸设计工作。实际完成投资5万元。

7、界水镇综合文化站

于xx年3月开始对工程进行勘探和图纸设计等工作，选址于乡镇农贸市场内，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前正在对工程进行招投标。实际完成投资5万元。

8、鹄山乡综合文化站

于xx年3月开始对工程进行勘探和图纸设计等工作，选址于乡政府西面隔壁，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，预计四月份开始对土地正式开挖。实际完成投资10万元。

三、下一步工作打算

为使乡镇综合文化站的建设能够按时按质地完工，我们将继续积极督促乡镇加快工程进度，并经常实地考察，及时与省文化厅、省发改委联系，上报建设情况，切实把这一好事办好。

年和XX年建设完工。县委、政府非常重视，及时召集县发改委、文广局、建设局、国土资源局及乡镇等单位召开专题会议共同研究组织实施。各乡镇综合文化站建设由所在乡镇人民政府作为建设主体，县发改委、文化、财政相关部门承担监督、指导等工作，经过两年来的努力，现在已经全面完成8个综合文化站的建设任务。现将有关工作总结如下：

一、领导高度重视，确保前期工作进展快而有效。

一是成立了崇义县乡镇综合文化站建设领导组，分管副县长任组长，县发改委、财政局、国土局、建设局等部门负责人为成员。各部门各负其责，共同组织实施和检查指导及协调乡镇综合文化站建设工作。二是制定了乡镇综合文化站建设工作实施方案，以县政府文件下发，明确了工作任务、目标要求和进度。三是及早布置选址等工作。在接到任务之初，分管副县长及时组织县发改委、文广局等部门领导到各乡镇现场督促落实文化站建设任务，把文化站建设要求和设计参考图纸送到各乡镇供他们及早部署。四是根据文化站建设资金要求，及时配套资金。

二、认真开展建设用地选址工作，确保选址符合文件要求。

我县八个综合文化站建设项目经过县发改委、文新局、建设局、国土资源局和乡镇自身的努力工作，按要求完成项目选址、可行性研究报告和申报等工作，并及时动工建设。

三、及时推荐设计方案，按照项目建设要求落实建设任务。

我们及时传达省对建设文化站建设参考图样，按省文化厅统一设计要求，结合我县实际县政府要求6个乡综合文化站面积各320平方 米以上，两个镇综合文化站面积各260平方米以上，既要从实际出发，又要方便实用。各乡镇确定了综合文化站设计方案，请有资质的设计院按要求设计图纸。同时办理土地、建设规划、勘探和施工等手续，进行招投标工作。综合文化站项目工程初步设计和施工图纸设计等经县发改委和文化主管部门审查同意；工程经过县统一招投标后，确定了施工队伍；签订施工合同和监理合同，建设质量由施工队伍和监理公司、县质量监督管理所共同负责，确保工程质量符合国家要求。

四、建立项目资金专户，规范资金使用和管理。

我县8个乡镇综合文化站已经全部竣工投入使用，总投入680万元，其中工程建设218万元，内部设施购置40万元。工程建设每个站中央投资12万、省、县、乡镇投入资金162万元。我县在财政局设立资金专户，实行专款专用，单独建帐，专人管理，规范资金使用和管理。县财政局根据施工进度和合同约定，按时拨付，资金拨付申请表由建设单位、县发改委、文广局、财政局四方签字，银行转帐，使用正式发票支付到施工单位。8个文化站40万元的文化信息共享工程设备等内部设施采购由乡镇根据文化站各职能室要求结合本乡镇特色，申报采购清单，县文广局进行指导审核后由县政府采购办实行统一招标采购，现已全部落实采购到位，调试结束，投入使用。

五、高度重视项目建设进度督查。

县领导在建设过程中多次到建设场地了解工程建设进度和实施中遇到的问题，提出指导意见。县政府又多次召开会议，听取工作汇报，布置有关工作。分管副县长等多次召集文化站项目建设会议，对工作进行多次研究和督促检查。县政府督察室、发改委和县文广局等 多次对文化站建设情况进行督促检查，协调有关工作，及时解决困难和问题。上级中央投资项目督察组和发改委、文化主管部门等也多次来我县进行工作督促检查，指导文化站的建设工作。由于重视项目的督促检查工作，我县文化站项目建设比较顺利，并通过了县级项目验收组的工程质量竣工验收。文化站内制作和展示了《乡镇综合文化站管理办法》、各功能室管理办法和乡镇的特色活动展板，宣传乡镇地域特色文化。

六、广泛宣传文化站建设工程。

我局在各项目点显眼处制作项目宣传牌，对工程基本情况作了简介。举办了“一月一主题”民生工程宣传活动启动仪式；与县委宣传部、县民生办共同组织民生工程专场文艺演出；印发了近万份文化站建设等宣传资料；制作宣传片。让文化站建设民生工程人人皆知，提高民众知晓率和满意度。

我们大力加强公共文化服务体系建设，文化基础设施建设不断改善，推动了全区公共文化事业健康稳步发展。

一、我区乡镇综合文化站规划实施情况

我区列入国家“十一五”规划建设的乡镇综合文化站建设共28个。村群众的综合性公共文化机构。所以在功能上设置了多功能活动厅、书刊阅览室、培训教室等。认真确定了乡镇，确定了综合文化站设计方案，请有资质的设计单位按要求设计图纸。同时办理土地、建设规划、勘探和施工等手续，进行招投标工作。乡镇综合文化站项目工程初步设计和施工图纸设计等经文化主管部门审查同意，工程经过统一招投标后，确定了施工队伍，签订施工合同和监理合同，建设质量由施工队伍和监理公司，确保工程质量符合国家要求。我区28个综合文化站建设项目，按要求完成项目选址、可行性研究报告和申报等工作，并及时动工建设，现已全部完工。

（三）使用情况。凉州区农村现37个乡镇文化站都配置了电脑、音响等办公设施设备。其中“十一五”期间新建乡镇文化站根据各乡镇实际情况不同程度的都已投入使用，每个文化站都能依照乡镇政府安排，在正常开展活动。

（四）保障措施。每个文化站除分管文化工作的领导外都配有至少一名文化站站长、文化专干。我区37个乡镇文化站积

极落实免费开放资金5万元，用于文体活动，有了这笔资金，将搭建全方位开放平台，更好的为乡村干部群众服务。同时各乡镇文化站负责村文化室的业务指导以及“农家书屋”工程的管理和服务工作。在内容建设、服务制度建设，激励与约束机制建设等方面，成立了相关的领导机构且积极制定了可行的相关制度。

（五）稳步运营、发挥不可替代的作用。

1、区文体局积极组织乡镇综合文化站站长及文化专干充分利用重大节日庆典活动，组织各乡镇自乐班子及文艺人员在多功能活动厅举行文艺汇演，为群众带来 欢乐。

2、积极组织文化站工作人员平日收集整理民间文化艺术遗产存档备案，并开展文化遗产保护的宣传活动。

3、积极宣传和帮助各村建立村级文化活动室、农家书屋、文体广场，形成全区文体事业蓬勃发展管理网。组织图书管理员、社会体育指导员开展专业知识培训活动，推进各乡镇文体事业健康发展。

4、切实满足广大农民群众精神文化需求，维持社会和谐稳定。我区乡镇综合文化站始终坚持公益性质，紧紧围绕中心工作，紧密结合农村群众的生产、生活和思想实际，广泛宣传党的路线、方针、政策，大力推广各类适用于农村的先进技术，引导农民群众走向科学、文明的生活方式。

二、取得的成效与经验

（一）积极与各方配合。我们在项目实施过程中，积极与各方密切配合，每个阶段查看验收时，我们都会联系监理公司、设计人员等，将可能发生的不利情况消灭在萌芽状态，避免将来出现推诿扯皮的现象。

（二）发展特色乡镇文化。积极鼓励每个乡镇综合文化站发展特色乡镇文化。如四坝镇已经是远近闻名的攻鼓子之乡，该镇文化站，积极发掘凉州攻鼓子潜力，不断鼓励攻鼓子研究创作保护传承人员出更多更好的作品。

（三）团结协调好各方势力，充实内部队伍力量。在组织实施各类活动的过程中，难免会遇到不熟悉的知识领域，文体局积极下派工作人员对各乡镇文化活动进行指导，开展活动。同时每年举办文化站长、文化专干培训活动，提高文化站工作人员素质，以便于更好地开展工作。

（四）百花齐放、百家争鸣。在举行重大节日庆典或某些大型活动时，认真对活动确定主题，放宽参与者表演形式、内容，许多乡村民间艺人采用自己独特的思维、独特的方式带来了别具一格的精彩。

三、存在问题及原因

（一）乡镇文化站规划做的早，但到批复实施时，已经两三年以后的事情，这样随着物价的上涨，而凉州区是基本上靠上级拨款才能实施项目，实施起来难度就更大了，一个文化站建起来，整体建设资金往往要比拨付的多出好多，让我们在项目实施过程中，遇到了好多资金困难问题。

（二）乡镇文化站图书室未充分发挥作用，原因有两点：缺乏书籍，由于资金原因缺乏书籍，现有的不能及时更新，内容陈旧，不能满足广大读者对知识的渴求。同时乡镇文化站缺少现代化操作仪器，加重了借阅的难度。若能增加一台扫描仪可大大提高图书的借还效率，保证准确性，将所有书籍录入电子信息库，就能更准确、高效的为读者提供书籍的查询服务。

（三）大量文体活动的开展受制约。部分乡镇无独立的室外活动场地，开展大型活动只能是借用场地，同时工作人员综合素质不高，多数工作人员难以独自承担文体活动的组织工作

和文体活动的辅导工作，文化站工作人员主要精力投入在做乡镇中心工作上，而且人员常有变动。由于各类文体活动的开展均为公益性事业，政府提供的经费有限，不足以保证必备的设施、设备，参与人员主要是依靠有较多空余时间的文艺爱好者的积极性和自愿性，而大量农村低收入人群有着强烈的参与兴趣，却要为了生计忙于日常劳 作。这样就很难保证文体事业真正做到全民化，某种程度上讲也加速了文化依附于经济的两极分化，所以，加大政府投入、保证文体事业经费，让农村低收入人群共享文化成果。

四、政策建议

（一）凉州区乡镇文化站虽已全部完工，但因为物价上涨，需要追加部分资金，却迟迟不到位，恳请上级领导安排专项资金解决该类问题，以便使“十一五”乡镇综合文化站文化站有个良好的结尾。

（二）凉州区农村现有19镇18乡、2个乡生态建设指挥部，还有9个乡镇、2个指挥部文化站无独立房舍，工作用房小，有一房多用的状况，另外还由于个别站因当地乡镇政府拆除旧文化站，无力建造新的文化站，建议上级部门加大文化站建设项目，争取实现全覆盖。

（三）为全国文化信息资源共享工程的落实提供设备全覆盖和技术指导培训。

（四）保障基层文体事业工作队伍。大量基层文体事业工作人员凭借兴趣、爱好组织管理民间文体活动，收入偏低甚至没有收入，为保障群文事业健康发展，建议扩充基层群文队伍，为基层群文事业工作人员设岗定编，保证基本活动经费。同时进一步加强规章制度的完善和执行力度。

（五）保证群文事业全民化，健康发展。鼓励社会各界成立群文事业慈善基金，鼓励各类文体协会提供技术指导，资助贫困地区、低收入人群的文体事业有序发展。

五、今后设想

通过开展文化站评估工作，在一定程度上将促进我区文化站的建 设，就我区文化站的现状和存在问题来看，改善设备设施、解决业务用房、活动场地、业务经费、提高人员素质、稳定队伍势在必行，为此我们需做好以下几方面的工作：一是坚持科学发展观，坚持“二为”方向和“双百”方针，积极探索和研究本地文化活动特色；二是争取各级党委、政府加大对文化工作的资金投入。但是要解决这些问题仅靠地方政府和区文体局是难以办到的，只有在各级政府加大投入、逐年解决基础设施建设、增加业务经费、提高人员素质、稳定队伍建设的基础上开创文化站建设的新局面，从而使文化事业的发展上一个新台阶；三是进一步加强专业人才的培养，提高文化站人员素质，狠抓规章制度的落实，提高管理水平和服务水平。

二○一二年四月二十五日

工建设。

（三）、使用情况

我县10个乡（镇）和4个农林场文化站都已投入使用，每个文化站都配置了电脑、音响、照相机等设备。每个文化站都能依照乡政府安排，在正常的节日、假日安排正常的文艺活动。

（四）、保障措施

每个文化站都配有2名文化干部，每个文化站去年年底都拨了5万元的文化活动经费，有了这笔资金，将搭建全方位开放平台，更好的为乡村各族干部群众服务。同时负责村文化室的业务指导以及“东风工程”、“农家书屋”工程的管理和服务工作；

四个农林场文化站因为XX年12月才验收，所以现在正准备购置必要的办公设备。

二、取得的成效与经验

（一）我们在项目实施过程中，积极与各方密切配合，每个阶段验收，我们都会约上县城建局质监站、监理公司、地质勘探、以及设计院工作人员，将可能发生的不利情况消灭在萌芽状态，避免将来出现推诿扯皮的现象。

（二）每个文化站都能根据乡镇实际，发展特色乡镇文化，库木库萨尔乡已经是远近闻名的农民画之乡，这个乡文化站，积极发掘农民画家的潜力，不断鼓励农民画家们创作出更多更好的农民画作品。

央塔克乡和尕孜库勒乡是有名的xxxx之乡，现已有三支民间xxx民间艺术团体。在我们县xx艺术团演员演出活动时，他们可以作为xx艺术的表演者，为外来客人表演xx艺术。

三、存在的问题

二、取得的成效和经验

上杨乡文化站的建设得到了各级各部门的高度重视，建设中严格按照各项审批程序进行，分管领导总体负责，工程中严把安全质量关，从而保障了该项建设的顺利完工。同时，在巩固乡镇综合文化站建设的基础上，加快对村、社区文化室的扶持力度，加快文化广场的建设，对基础好长期活跃在

乡村田间的业余文艺宣传队给予一定的活动经费。

三、存在的问题和原因

上杨乡文化站虽然已经投入使用，但由于所处地域和周边环境的制约，文化站的功能和作用没有得到充分发挥。主要原因是，上杨乡地处南部山区，受地理环境因素制约，缺乏必要的活动场所和开展文化活动所必需的设施，文化活动比较单调，没有吸引力。

四、政策建议

要进一步提高基层公共文化设施的利用效率，充分发挥功能和作用，必须注重整合文化站和村委会文化活动室的文化资源，形成优势互补，更好地服务广大人民群众。对于“十二五”文化设施建设专项规划，建议要在“十一五”文化设施建设专项规划检查、调研的基础上，科学、合理、行之有效地进行制定和组织实施。

上杨乡人民政府XX年5月14日

本网

文化站文化建设自查报告

综合文化站建设自查报告

14.某某供电所廉政建设汇报材料 篇十四

某某供电所在某某镇党委政府的正确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实，以促进某某镇经济的发展，积极服务于地方经济为己任，在全所干部职工的共同努力下，为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，与镇党委政府保持高度一致。

保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实，是供电所的一项重要任务。我所积极结合我镇实际的情况，认真研究贯彻意见，及时传达到广大党员和干部、群众中去，并狠抓落实。一是坚持党的基本路线，坚持以经济建设为中心，确立了“树形象，展新姿，积极开展优质服务”，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路，组织全所职工集中力量发展生产力，优化供用电环境。二是在面临农村经济高速发展，农村群众的生产生活快速提高，农村电力的供应出现矛盾的情况下，大力加强供电所精神文明建设，大力加强党风廉政建设，大力加强思想政治工作，促进供电所两个文明建设快速发展，职工工作作风的转变和提高。三是围绕改革发展稳定的大局，不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实，扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修，积极拓展开辟电力市场，保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨 我所人员始终做到政治坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛总书记一系列重要讲话，认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习，进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性，保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际，扎扎实实的开展各项工作；严格贯彻执行上级和地方党委政府的决策，积极配合地方政府做好社会稳定工作，高度的与党组织保持一致，坚定信心，不怕劳苦，为地方经济发展尽心尽责。

三、稳定社会，全面整改设备，落实安全生产，改善用电环境，保障经济发展

以对党和人民高度负责的态度，认真分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚定信心，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题，打破用电瓶颈，积极改善用电环境，促进和保持我镇经济持续稳定增长，并为加快发展创造有利条件。一是配合政府支持国家建设，改造落后的用电村，稳定社会。二是积极改造落后的设备线路，加快农村经济的发展，打破用电瓶颈，保障工农业生产生活用电。

四、深入开展优质服务，加强自身的政治素质的培养，当好“电保姆” 我们深知优质服务是我们企业的生命线，做好优质服务工作也是我工作中的重点，决不可马虎、懈怠。为农村个私企业做好后盾和“电保姆”，成了我们的当务之急，为了最大限度的解除企业的后顾之忧，我们制订了各种便民措施，并开展便民服务，急客户所急，想客户所想，及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难，并且开通了用电绿色通道，设立服务热线，设立监督电话和举报电话，及时解决群众反映的问题。同时对社会公开承诺，广泛的开展便民、为民活动，上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务，取得了群众的信任和认可。在思想源头上,以实践“三个代表”重要思想为主题,以党性、党风、党纪教育为主线，全所党员干部深入开展了党的宗旨教育，反腐败形式教育，勤政廉政教育、警示教育、和党纪政纪条规教育等活动。利用身边人，身边事，教育党员干部，从中吸取教训，引以为戒。通过一系列的教育活动的开展，提高了广大党员干部党性觉悟，增强了拒腐防变的能力。身教重于言传，一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题，没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件，在全社会树立了良好的电力形象。

15.环保节能型档案建设工作研究 篇十五

1. 传统纸质档案利用的缺陷

(1) 带来大量的资源浪费

对于档案管理工作而言, 档案的性质特征使其具有大量的信息与资料需要依附于载体之上, 而传统档案管理中, 这个载体就是纸张, 通常一个规模的档案馆需要繁多的纸张来承载档案信息, 这必然就需要大量的工作人员来进行整理、装订、保管与维护, 这一方面极大地消耗了档案管理人员的时间与精力, 另一方面繁重的工作容易导致档案管理失误的现象, 进而容易造成浪费;不断增多的档案信息需要大量的纸张来承载, 这必然造成大量纸张的消耗, 这明显不符合“节约资源”、“低碳环保”的基本要求;此外, 传统纸质档案管理中造成的设备损耗严重, 比如打印机、复印机、装订机等办公设备都属于易耗品, 长期大量使用会导致磨损严重, 较为频繁的更换造成资源浪费。

(2) 不方便进行查询与调阅

传统纸质档案在管理中需要制定相应的目录和检索档案, 在使用时需要耗费大量的时间与精力来查阅, 进而造成一定的资源浪费。并且在档案存储过程中, 一旦发生意外, 将造成不可估量的损失。此外, 如果档案管理人员在档案管理、归档、装订等工作中发生失误, 比如归档不及时、归档不完整清晰, 在用户查找调阅是将会更加耗费时间和精力。

(3) 存在一定的风险隐患

对于大多数档案资料而言, 其具有长期价值, 需要较长的保管期限, 这就需要提供相应的档案保管条件与环境。档案保管条件或环境包括足够的空间、防火防盗、防灾妨害、防尘防湿等, 一旦某个环节出现问题将会对纸质档案产生不可挽回的损失。并且, 档案在后期的开发利用中, 必然涉及大量的复制、打印等活动, 这也对打印机提出了更高的要求, 这些因素都会给传统纸质档案管理工作带来了一定的风险隐患。

2. 高校档案建设实行“绿色环保”档案管理分析

(1) 从大环境上优化管理体系, 使其适应档案“绿色环保”管理的发展需求

网络信息技术的发展与普及给档案实现信息化、数字化管理提供了机遇, 使得网络信息技术被广泛的运用于现代档案管理工作中, 且取得了一定的成效, 因此在网络大环境下, 发展电子化、数字化档案是开展“绿色档案”工作, 实现节能环保的重要措施。电子档案具有无纸化、便于更新、便于维护、便于管理的优点, 其在修改、更新、添加内容等方面可直接通过计算机设备进行, 不需要重复打印、复印等操作, 一方面节约了设备成本、另一方面也解决了人工成本, 体现了节能环保的优势。各行各业的电子档案的推出, 极大的节约了纸张资源, 避免了资源浪费, 很好的响应了节能环保号召, 使档案管理工作真正实现了节能环保。

(2) 结合高校实际情况开发档案信息化管理系统

在目前的高校档案信息化管理系统中, 并非实现了档案管理的全程数字化与信息化, 仍然存在大量的纸质化环节, 比如档案利用中的打印、复印等, 以及一些行业的档案凭证、票据等, 依然使用传统的纸质形式, 这同样需要消耗大量的资源。因此在档案信息化管理系统的开发设计中, 应将这些环节考量进来, 尽量开发电子化、数字化的票据, 以及数字化的档案信息载体, 实现档案管理、开发利用的全程电子化, 这样能够极大的节约资源, 实现节能环保。此外, 档案信息化系统的开发与利用, 能够改变传统的档案管理环境, 实现档案管理场所的绿色环保, 促进档案馆建设的节能减排技术应用, 能够有效的保护档案, 利用档案的永久保存。

(3) 采取科学手段确保档案管理的安全性

安全性是现代档案信息化管理中的一个需要引起注意的话题, 科学合理的解决安全问题将是实现档案信息化管理可持续发展的关键。并且档案的安全性能越高, 有安全风险造成的档案损失越小, 进而损耗和浪费也越少, 这有利于档案管理工作的节能环保。为了避免风险, 减少损耗, 必须采取必要的措施来保障档案信息化管理工作的稳定进行, 首先及时对档案系统的计算机及网络系统进行维护与更新, 确保计算机网络的稳定性;其次增强管理人员的绿色环保意识, 培养他们档案日常管理运行中的节约意识。

3. 充分利用大数据网络开展“绿色环保”档案管理工作

近些年来, 互联网技术不断发展, 并且其技术更新非常快, 到目前为止, 大数据网络成为互联网的热门技术及资源, 因此基于大数据网络开展高校档案信息化管理工作是必然的发展趋势。大数据网络的出现能够为档案管理提供完全电子化、数字化的可能, 实现档案管理与开发利用各个环节的数字化, 这将极大的节约资源, 避免资源浪费。此外, 大数据网络提供了海量数据分析、辨别、整理、归纳的能力, 有效的提高了高校档案管理的效率与水平, 提高了服务质量与效果, 这对于实现节能环保型档案管理提供了基础支持。

参考文献

[1]武春霞.信息时代下的环保档案建设与管理工作研究[J].网友世界, 2014.3.

[2]郭佳然.绿色档案馆建设研究[D].河北大学, 2013.6.