检测公司质量负责人岗位职责

检测公司质量负责人岗位职责（精选8篇）

1.检测公司质量负责人岗位职责 篇一

技术负责人岗位职责

1、了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本检测公司的技术管理工作。

2、组织《质量手册》的审核编写,修改工作，配合经理组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。

3、负责检测公司的技术活动运作，包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。

4、负责技术文件的审查、指导及监督检查。

5、负责检测设备配置的策划、评审，组织重要仪器、设备的验收安装和调试，负责检测设备的管理和监督工作。

6、负责本检测公司人员的技术培训及考核工作。

2.检测公司质量负责人岗位职责 篇二

1 公司建立一套完整的质量体系文件

质量体系文件包括实施质量管理所需的组织结构 (含职责) 、程序、过程和资源。质量体系文件要科学性、适应性、充分性、持续性、有效性, 以最好、最实际的方式来指导实验室工作人员、设备及信息的协调活动, 从而保证检测结果质量。实验室人员认真学习质量体系文件, 并严格按照质量体系文件工作。加强规范化管理, 严格按照检测流程图工作。以保证试样的真实、代表性。

收样员严格执行见证取样制度, 取样应有见证人, 送样时填写检测委托单, 并经见证单位、见证人在委托单签证认可。

收样员专人核查试样数量、规格无误后签字收样。对送检材料进行唯一性标识, 并认真写好检验样品流转卡分送各检测员检测。

2 建立严格的岗位工作责任制和检测资料管理制度

为保证检测结果的客观性, 检测员不但要有丰富的专业知识, 更要有独立执法的职业道德精神。一方面坚持不懈地对检测人员进行政治思想和职业道德教育工作, 同时又制定了严格岗位工作责任制, 严惩循私舞弊行为, 督促检测人员公正、科学地做好检测工作。我们从检测任务的接收直至检测报告的发放都有严格的程序要求。收样员与检测员互相监督, 杜绝有单无样现象的发生。检测工作由两名检测人员同时担任, 并完全如实、清楚地填写原始检测记录。检测完毕后将原始记录送交技术负责人进行计算评定, 审核后签发报告并归档。检测报告必须有检测人、校核人、技术负责人等审核, 审核后签发报告并归档。严格执行以上工作程序管理制度是杜绝虚假检测报告的产生, 确保检测工作公正性的有力保证。

检测资料实行专用房间、专人管理。检测员每月定期把上月检测原始记录、送检单、报告整理统一放入资料室管理。每台仪器设备档案统一放入资料室管理。单位质量体系文件、受控文件统一放入资料室管理。

3 加强对检验测量设备的控制

对检测设备控制的目的是为了确保其正常运转, 并提供准确的检测数据。首先, 我们建立了完整的设备使用记录和仪器设备维护记录, 并且每一台仪器设备都有明显的标志表明其校准状态或检定状态。使检测中心检测设备和仪器处于有效控制状态, 便于管理, 调配和更新。同时给每台设备和仪器建立各自档案。档案内放设备使用说明书、合格证、安装、调试记录、履历表、登录卡。登录其检定情况, 明确其性能状态, 并按要求定期请省计量研究所人员进行检定、校准, 有效地控制其检测的精度和准确性。新购置的仪器设备先经省计量研究所进行检定, 合格后方可投入使用。在经检定合格的设备和仪器的相应部位贴上合格证, 并标明有效期、编号、检定人等信息资料。当材料标准变更而需更新配套的检测设备时, 应在新标准实施前完成新设备的购置、安装、调试、检定等全部准备工作, 以便顺利完成新旧标准的交替。此外, 在日常检测工作中, 对检测设备做到用前检查, 用后切断电源, 清洁干净。检测人员在上岗前必先了解和掌握有关设备和仪器的工作性能及基本原理, 做到会使用、保养、检查和排除一般性故障。每月定期检查、保养检测设备, 使设备以正常、良好的状态投入使用。

4 加强标准规范的管理

检测结果的判定依据必须是现行、有效的检测标准和相应的技术规范, 除了平时多方面收集, 学习标准资料, 还积极参加标准编制、管理等权威机构所举办的各种新标准研讨会, 以加深对新标准的理解。同时, 平时检测人员相互交流工作经验, 探讨疑难问题, 以确保判断依据的正确性。检测公司对现行的各类标准, 规范进行登记、分类。编制常用标准目录, 标注编号、名称, 实施及作废日期, 以便于查找, 控制定期审核标准的有效性, 对有效标准加盖“受控”章, 失效标准加盖“作废”章。在判断过程中, 特别是对新、旧版本更替的标准, 在过渡期间标准的有效性应谨慎对待。

5 每年公司举办两次内审, 一次管理评审

公司每年由质量技术负责人组织全体人员内审, 全面审核检查工作是否持续不断地按质量体系文件要求运转。当审核发中发现不符合, 立即纠正, 并且纠正措施的验证, 最后强调内部审核总结报告。管理评审由公司负责人实施, 确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

6 公司采取有效的校核方法确保检验结果的质量和可信度, 并对校核方法有效性定期加以评审, 提出分析报告

3.周星驰：星辉电影公司负责人 篇三

“曾经，有一段珍贵的感情摆在我的面前……”当周星驰这段经典的台词在无数人口中辗转时，他有些不以为然。不过，那段著名的“一万年”的表白是不会忘的。对于爱情，周星驰一向不愿多谈，在被美国权威娱乐杂志《人物》，评选为2005世界最热门“钻石王老五”排行榜第6位时，他说“如果谈自己的爱情，我认为这个问题很严肃，不可以随便答。我的爱情，经历了生生死死的体验，但具体的我不会讲出来。就像是我拍摄安排剧中人物在落魄的时候得到爱情一样，我认为最惨的时候爱情显得更加重要，此时的爱情可以帮助人度过很多难关。爱情曾经挽救了我，也帮我找到我的理想。”

“爱情在现实生活中往往是平淡的，所以我希望我电影里的爱情能更理想化一点，也都很有戏剧性，而且很真、很能打动人。”周星驰的电影没有一部是主要讲爱情的，但多多少少都会有一点爱情成份。对于这一点点的爱情，他很满意，“情，不在乎多少，你用再大篇幅，也可能观众一点感觉都没有，但我只讲一点点。古今中外，没有哪部成功的电影里没有爱情。就是那不多不少的一点点，只要真诚，就能打动人，让人记住。”

现实中，这位银幕好汉并不幽默，但是周星驰也会表现出他温柔的一面：“你能成为一个有功夫的人，同时也可以是一名好的情人。蜘蛛侠和超人都能够勇敢地打败坏人，同时他们也是不错的情人。”同样他脆弱的一面，我们也能从他的言语中感受得到：“当我重温我以前的电影，我会哭。”

在公众面前大家或许看到的只是他明星光环的一面，而另一面周星驰也是位地道的商人。自己的电影公司——星辉电影公司运做之下的“周家班”屡出佳绩，单一部《功夫》，周星驰稳赚一亿多人民币，再一次确定了他的票房地位。

4.质量负责人岗位职责 篇四

2、组织编制实验室的质量体系程序文件，不断优化管理制度;

3、负责实验室质量目标的管理，审核实验室各质量目标完成情况，并监督质量目标改进工作的落实情况;

4、负责实验室质量考核、质量监督及其他质量活动计划的实施;

5、组织实验室开展能力验证、测量审核、实验室间比对外部质量控制;

6、负责组织实验室技术人员上岗证、特殊资格证的办理;

7、负责实验室质量改进工作的组织、实施，协调;

5.质量负责人岗位职责 篇五

2、主管质量方面培训教育工作的实施；

3、研究部署检查质量管理工作，对质量工作奖惩提出提议，并根据企业负责人的授权，具体实施质量奖惩。

4、定期组织召开质量分析会，及时掌握质量管理工作动态，研究解决有关质量问题；

5、在企业负责人的直接领导下，负责质量管理工作，带领企业全体员工认真学习并贯彻执行《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等法律法规，落实企业的各项规章制度及岗位职责；

6、加强企业的全面质量管理工作，对企业的质量管理工作进行监督指导协调，有效实施质量否决权；

7、负责组织制定和修订各项质量管理制度，实施和维护公司质量管理制度的有效运行，主持质量管理制度的检查与考核工作，负责向企业负责人报告质量管理的执行情景；

6.简单质量负责人岗位职责 篇六

2、组织质量体系认证和推广、实施与监督完善工作;

3、根据公司的实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其顺利实施;

4、负责质量管理体系的内审工作，对质量管理内审过程进行监督;

5、分析公司质量管理状况，并上报高层领导作为决策依据;

6、参与制定公司质量方针、目标;

7、协调公司内外部相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施;

7.公司财务负责人工作职责 篇七

2、负责执行财务制度，加强内部控制以保证遵守法律法规及集团规章制度;

3、组织编制和审核合资公司年度财务预、决算，并负责半年财务预算的调整;

4、负责合资公司应收账款的催收，对资金的流入流出严格把关、合理调配，争取资金的最高利用率;

5、负责经营费用和对外付款的复核，尽可能降低公司的各项经营费用，保证付款的准确性、合理性，从而提高经营利润;

6、负责财务人员的定位、分工和职责划分，并负责审核、督促其各项工作;

7、准确及时提交管理报表给管理层，负责向公司管理人员提供公司内部经营情况的分析;

8、管理和监督各服务中心的财务管理工作，确保公司资金的安全与资产的完整;

9、审核外报的税务报表，规划公司税务并主导年度税务稽核;

8.分公司岗位负责人协议书 篇八

甲方投资设立____________公司/项目，并聘乙方为负责人，为明确双方责、权、利，特订立本协议，双方遵照执行。

一、宗旨

在甲方指导下，积极拓展______________公司/项目的业务。业务开发情况由甲方另订考核指标，并按年、季度、月进行考核。

二、岗位责任形式

甲、乙方明确，____________公司由乙方负责经营，乙方根据权利与义务相一致原则对子公司的盈利及亏损享有权益、承担责任。具体分配形式为：

1、乙方每月基本工资 元。

2、乙方提取利润的 %，承担亏损的 %。

3、不以核算的项目，利润以当年审计评估为依据计算，项目完成正式核算完毕时多退少补。

三、乙方的权利与义务：

1、根据甲方要求负责经营子公司业务，代表子公司行使职权。

2、根据劳动法律法规及甲方要求，招聘、录用、解聘子公司工作人员，决定子公司工作人员的薪酬奖惩。子公司财务负责人由乙方推选，经甲方认可后上岗。子公司财务负责人的解聘应报甲方批准。

3、乙方应按或每个项目制定进度、营业计划及财务预算，并报甲方审查通过。乙方应按季度、向甲方书面汇报子公司运营情况及财务收支情况，接受甲方监督。

4、乙方应制定合法、有效的子公司业务、财务、人事等规章制度，作为子公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。

5、乙方应单独建账，据实核算成本并保持财务账簿符合客观事实。

6、非公司业务需要，不得出借子公司资金或子公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用途并经甲方批准。

7、不得以子公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保，亦不得以子公司名义或财产作为乙方个人或子公司其他工作人员的个人债务作担保。

8、子公司运营过程中，因乙方原因造成安全事故、人员伤亡及第三方索赔或造成甲方重大损失的，由乙方承担主要责任。

9、乙方应清正廉洁，以身作则，严格执行甲方及子公司的各项规章制度。

10、乙方应忠于职守，任职期间不得自行或为他人从事与子公司相竞争的业务。

四、甲方的权利义务

1、甲方应拨付乙方相应的子公司设立及运转所需的资金、设施设备，供乙方调配使用。

2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导，对乙方的困难应予以适当帮助。

3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权，按双方订立的协议处理子公司相关事宜。

4、如乙方违反本岗位协议或不胜任工作的，甲方有权予以撤换并追究相应责任。

5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的，甲方有权予以撤换。

五、附则

协议期满或解除时，扣除损失后保证金返还乙方。

1、未尽事宜，由甲、乙方协商解决。协商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起诉。

2、本岗位责任协议书有效期限为____年,自本协议生效日起计算。

甲方：（签章）乙方：（签字）

法定代表人：