写演讲稿需要注意的六个条件

写演讲稿需要注意的六个条件

1.写演讲稿需要注意的六个条件 篇一

谈谈干部调整交流后需要注意的六个具体问题

第一，要注意勇于承担责任。这一次轮岗交流到新岗位的同志，特别是“一把手”，无疑肩负着新单位继往开来的历史责任。无论原来工作基础较好的单位，还是相对较差的单位，都应该经过不懈的努力，开创工作新局面。应该注意的是，新上任的同志到新岗位，要正确处理好前任和现任、过去和以后、继往和开来的关系。一个同志在一个单位、一个岗位工作一个时期，一般讲都会做出很多成绩，但同时又会存在这样那样的问题，甚至某些失误，只是程度、大小、多少各有不同。对此，新同志一定要正确、全面对待，既然自己接替了工作，不仅要承担开创今后工作新局面的责任，也应承担起对过去工作成功经验的总结、遗留问题的处理等各方面责任。不要纠缠历史旧帐，不能怨天尤人，不能推卸责任。正确的态度是，实事求是，团结一致向前看，勇于承担过去和今后双重责任。当然，每一个单位新老同志都应该为主要负责同志创造这样一个好的环境。经过大家共同努力工作，顺利地把各项工作推向前进。

第二，注意正确对待自己。这一次我们选拔了十几名同志走上了新的领导岗位，几名同志提升为正处级干部，其中大部分是刚刚走上处级领导岗位。这是组织上对这些同志过去工作的充分肯定，也得到了群众的公认。但应当注意的是，职务到位，并不意味着知识能力到位，职位提高也并不意味着工作水平马上提高。对此，同志们一定要有清醒的认识，正确审视和对待自己，不能官大脾气长、位高架子大，也不能做事身变懒，更不能只要组织照顾，不要组织纪律，还没开始工作就首先考虑各项待遇。这些各单位当然也要注意落实安排好。现在组织对自己明确了一个处级领导岗位，这就是对自己的最大信任。因此，首先必须要有强烈的责任感，尽快胜任工作、负起责任、不辱使命。首要的任务是向书本学习，向实践学习，向老同志学习，到基层群众中去学习。要心勤多学、脑勤多思、耳勤多闻、口勤多问、腿勤多跑、手勤多写，通过勤奋努力，以学增识、增长才干，以勤补拙、提高水平，以德补才、增强凝聚力，尽快成为有真才实学，德才兼备的合格领导者。作为政府部门的领导干部，不论职务高低，大家都是“干事”，“干事”就要干事。现在多数行政单位处级干部多，处以下干部少。因此，对单位工作大家都要亲自动手，要注意克服有的单位个别领导干部只动口、不动手的现象。

第三，要注意开好局、起好步。无论是轮换到新岗位工作的同志，还是新提拔的同志，都要有一个良好的精神状态。俗话说，新官上任三把火。从积极意义上看，反映了新官的开拓精神，也反映了群众的愿望。但是必须要有科学的态度，冷静对待，慎重处理，不可盲目决策。如果情况不明点子多、心中无数胆子大，就会造成被动。特别是如果开局不利，不仅几件事搞不好，而且会影响今后的全局工作。希望新官上任后，首要任务是要根据领导成员变化情况，把班子建设好，把各项规章制度健全完善好。同时，还要先“拾柴”、多“拾柴”、慢“点火”，而且还要发动大家一起来“拾柴”，就是说要认真调查研究，摸清各方面情况，进行综合考虑，科学做出决策，这样才会众人拾柴火焰高，一把火比一把火烧得更旺，工作才会不断登上新台阶。

第四，要注意正确对待别人。全厅广大干部职工都要树立“一盘棋”思想，树立对新领导支持、关心、帮助的思想意识。任职较长、年龄较大的同志，要积极支持新提拔上来的年轻同志开展工作，不求全责备，不品头论足。要关心、爱护、帮助、鼓励他们尽快适应工作，负起责任。离开原岗位的领导同志对新到岗的同志，要搞好交接，全面介绍情况，积极提出建议，多帮忙、少干预、不添乱，留出更大空间使新的同志发挥自己的才干，把今后工作做好。班子成员、每一位同志都要积极支持配合“一把手”做好工作。有些想交流而没有交流，或者是暂没有得到提拔的同志，如果还有这样那样的想法，可以通过正常的渠道，同组织继续交换意见，但都要增强纪律观念，服从组织研究确定的方案，也相信大家能够以平静的心态，自

觉支持、配合新班子、新同志开展好工作。

第五，要注意要有新起点意识。这一次一部分同志没有交流轮岗，留在原来的工作岗位，这其中包括几位主要负责同志和部分副处级干部。但从整体上看，基本上每个行政班子成员都进行了不同程度的调整和充实，从一定意义上讲，各单位都是新班子。因此，不论哪一个单位都要树立强烈的新起点意识，不能轻车熟路，按部就班。要把新班子和队伍的力量组织、协调起来，提出工作新思路，开创工作新局面。班子成员，随着岗位和分工的变化，也都面临新的工作领域，也要树立新起点意识，重新学习，更新知识，把握新的工作特点，更好地开展工作。

第六，要注意与时俱进，树立强烈的创新意识。应该说，全厅广大干部职工工作热情是非常高的，这也是全厅工作取得成效的基础。但有些工作仅仅靠热情还是不够的，应该把热情转变为激情。激情包含着积极主动、不畏艰难、开拓创新、勇于实践的工作态度和精神。有激情，才能有创新；有激情，才会有突破；有激情，才能克服一般化，推动工作再上新水平。当然，开拓创新，突破难点，往往可能存在一些风险。各单位一定要正确对待，大胆支持有激情、有创新的干部。把干部职工做工作、干事业的主动性、积极性保护好、调动好、发挥好。厅党组的态度是，要旗帜鲜明地鼓励、支持勇于改革、大胆创新、干净、干事、干成事的干部，从保护干部的积极性和爱护、关心干部的角度出发，正确对待一些同志工作中的某些失误。对工作一般化、得过且过、不敢负责、不敢管理的同志，要批评教育，促其改正。当然，对违法违纪的则应严肃处理。通过鼓励先进，保护干事业的人，鞭策后进，在全厅营造一个奋发向上、开拓创新的良好工作氛围。

在这里，我提两点要求：一是这次会议以后，要用半个月时间，每个处级班子都要总结上半年工作，提出下半年抓班子、带队伍，出色完成全年工作目标的意见。二是每位新提拔的同志，都要写出提高政治、业务素质，适应工作要求，做好本职工作的具体措施。两项内容都不超过2000字。由分管厅领导把关后，报厅党组，在“机关工作”简报上集中刊发，供全厅同志交流借鉴。