年会领导讲话致辞

年会领导讲话致辞（精选7篇）

1.年会领导讲话致辞 篇一

举办年会是企业增强每一个员工凝聚力和归属感的重要措施，让每一个企业员工助力企业的腾飞和发展。举办年会前通常需要做企业年会致辞，你知道企业年会致辞怎么写吗?下面就是小编给大家带来的2020企业年会领导高层致辞_2020企业年会致辞最新5篇，希望能帮助到大家!

2020企业年会领导高层致辞一

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

大家新年好!

值此，金耘百得公司年终庆典之际，我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员，向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持，让我们由衷的感动和心怀敬意，由此开始，才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

金耘百得在未来的日子里，将一如既往的按照建立初期的使命，实践自己的战略承诺：与其他同仁一道，促进中国黄金市场健康发展，按照交易所和人行领导的文件要求，全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

在这里，我们欢迎各大财经媒体、同行业公司，金融服务机构在新的__年里，与我们进行广泛联系，从而建立全方位、长远性的战略合作关系，共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场，过去的一切已经成为了历史，无论是成功的经验，还是挫折的教训，都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富，而现在的金耘百得，我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制，即，金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄，及一份自信。

今后，金耘百得的努力方向是：建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司，并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得，以提升中国黄金行业的健康发展为己任，继续完善我们企业的生命的长度和厚度，使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着，在__年里，为你们创造更多价值、共建财富生活!

最后，再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!新年伊始，我再次代表公司董事会和全体职员，祝愿你们在新的__年里，事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

2020企业年会领导高层致辞二

尊敬的各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好!

北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好的季节，我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划，北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区，承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新的增长集。

北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。20__际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。

广西安徽商会成立于__年，今年6月顺利进行了第二届换届工作。商会成立以来，本着服务会员、服务发展的根本宗旨，秉承和-谐、诚信、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓进龋目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业，商会会员400多家，有一定规模企业1500多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额300多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办，是对八桂徽商的信任，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的盛会，也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期，得到了广西自治区的悉心指导，得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的帮助，得到海螺集团、江淮汽车(6.02,0.05,0.84%)集团等著名徽商企业的鼎立支持，也得到广西中国银行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持，得到全国50多家徽商商会的热情参与。对此，我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意!向对在年会筹备和举办过程中，给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意!

最后，祝本届年会圆满成功!祝各位领导、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利!

谢谢大家!

2020企业领导高层年会致辞三

各位员工

大家晚上好!

20__年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。

在这辞旧迎新的时刻，在220__年新年到来之际，我谨代表董事长、副董事长、总公司行政部及我个人名义向公司领导致以崇高的敬礼!向工作在各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意!共同祝愿_事业兴旺!

此时，抚今追昔，我们感慨万千;展望前程，我们心潮澎湃。过去的一年是将司发展史上具有里程碑意义的一年。即将过去的20__年，是我公司全面提升管理水平的基础年;是全公司员工迎接挑战、经受考验、克服困难、努力完成出货任务的一年。

一年来，我们在董事长_、副董事长_的领导下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升产量、质量、业务量。以上这些成就，都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里，感谢一年来全体_人的不懈努力!

新的一年即将来临，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：在激烈的市场竞争环境中，我们的企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进我公司的持续发展，全力以赴，打造品牌。

因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明。同一个梦想，让我们聚首成为了_人!我们坚信，有公司决策人的正确领导，有全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会不断发展壮大，_人一定能铸就新的、更加壮美的辉煌。

最后，让我们讲饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福!共同祝愿：公司20__年更上一层楼，加快实现“__辉煌，__永放”的宏伟目标。

祝愿新一年，人寿年丰合家欢乐!身壮力健大吉大利;如意吉祥福寿康宁;金玉满堂出入平安;笑口常开学业进步;福星桨照鸿运当头;年年有余周年旺相。

2020企业年会领导高层致辞四

大家晚上好!

今晚，我们高朋满座、欢聚一堂，共同祝贺江苏四达公司201_年供应商年会圆满结束。值此良辰美景，请允许我代表江苏四达对大家的光临表示热烈的欢迎!

本次会议既是一次分享胜利果实和成功喜悦的庆功会，也是一次提升合作、提速发展的研讨会，更是一次凝聚共识、提振信心、谋划未来、再创辉煌的动员会。它总结了201_年我们在合作中所取得的成败得失，揭开了201_年四达发展的新目标、新任务、新要求。大会上领导们的讲话更使我们感受到四达未来的希望所在，动力所在、信心所在。

回顾201_年，四达通过市场结构调整、产品结构调整，取得了四大战略市场的丰硕成果，四达已成为东风轻卡动力基地，福瑞卡的主配动力;皮卡、轻卡国3动力在市场中确立了领先地位;480微卡和非道路动力在市场上取得了历史性突破。令人欣慰成绩的取得可以说一是离不开政府的政策。“汽车下乡”犹如一缕阳光给我们经营的大发展创造了良好的外部环境;二是离不开在座供应商合作伙伴的鼎力支持，高峰有保障低谷有支撑;三是离不开四达全体员工的奋力拼搏。在此我代表李董事长和四达公司全体员工向大家的合作支持表示最诚挚的感谢和崇高的敬意!

展望201_年，我们又踏上了新的征程，四达第三次转型即品质品牌战略转型目标已经明确，四达明年18万台的销售目标靠的是什么?靠的是产品、过硬的品质和品牌，实践证明品质品牌是产品在激烈市场竞争中的制胜法宝。因此，深化精品工程、共筑品质大堤就成为我们明年生产经营工作的主线，同创品牌、合作双赢就是我们共同的目标、共同的责任。

辞兔迎龙运更昌，东风中兴有曙光。在此我希望大家与四达更加紧密合作、携手共进，迎接挑战，让用户更加满意为构筑大市场，为创造更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗!

朋友们金杯银杯斟满酒，今晚喝个够。现在我提议，为我们至诚的友谊，为我们今日的欢聚和美好的明天，干杯!

2020企业年会领导高层致辞五

各位同事、朋友们：

一年一度的春节就要来到了，值此之际，请允许我代表公司及我本人向一年来奋战在各个岗位的全体同事及你们的家人，向在座的各位朋友致以诚挚的问候和衷心的祝福!

刚刚走过的2020年，是康普顿发展进程中极不平凡、极不寻常的一年，也是大家共克时艰、共享成功的一年。在这一年里，我们积极应对百年一遇的金融危机，齐心协力，迎难而上，取得了公司有史以来的最佳业绩，提前一个月完成了全年经营目标，销售量增长40%，高端产品和防冻液销售实现了翻番增长，取得了公司有史以来最辉煌的业绩。这些成绩的取得，一方面得益于中国汽车市场高增长的大环境，更重要的是我们各方面的政策更加贴近市场、公司各部门精诚合作、广大员工努力拼搏的结果。在基础工作和创新工作两手抓的思想指导下，2020年，公司各部门齐头并进，捷报频传，销售部门用汗水换回了一个个订单，后勤部门用心完成了一件件工作，点点滴滴铸就了一个又一个辉煌。

借此机会，我对大家取得的优异成绩表示热烈的祝贺!对大家所作的努力和贡献表示衷心的感谢!

到2020年底，公司已经整整走过了20年，我们实现了公司成立20年来的连年持续增长，迈上了一个新台阶。20年是企业生命中的一个重要里程碑。中国企业的平均寿命是7年，国际500强企业的平均寿命是40年，绝大多数企业都夭折于20年以前。经过二十年的耕耘，我们在品牌、渠道、技术积累和产品开发等诸多方面都取得了丰硕的成果，在许多区域市场，康普顿和路邦已经成为当地的第一品牌。公司始终以“诚信”作为核心价值观和企业文化精髓，我们通过“诚信产品”、“诚信经营”、“诚信服务”，打造了康普顿和路邦的“诚信品牌”，坚持以人品铸造产品，以产品质量赢得人心，赢得了客户的信赖，靠坚守诚信取得了企业的持续、稳健发展。

近几年来，伴随着润滑油和汽车养护品市场竞争的加剧，市场格局发生了很大变化。公司坚持在竞争中不断完善自我，开拓创新，不断建立起新的竞争优势。2020年，康普顿车用油开展了以“推高端、我能”为主题的贯穿全年的营销活动，提高了sl、cg-4及以上级别高端产品的市场占有率，提升了康普顿品牌地位，推动了销售的大幅度增长;康普顿工业油按行业设置产品线，对产品结构进行了重新规划，目前已经形成以水泥、电力、橡胶三大行业为核心的产品结构，开创了工作新局面;路邦产品在多个方面取得突破性进展，vi系统进行了设计提升，全系列产品进行了包装更新，我公司主持制定了三项中国标准化协会标准，参与制定了三项汽车养护品的国家标准，占领了行业的技术制高点，销售工作有了新思路，正在驶入发展的快车道。这些创新工作都对公司的发展起到了积极的推动作用，也为2020年及以后的发展打下坚实的基础。

同志们，2020年，一个新的起点，是新的五年规划的元年。我们已经制订2020-2014五年发展规划，到2014年，销售收入计划突破15亿元，使公司成为合作伙伴信赖、员工得到提升、股东满意的著名企业，把康普顿打造成具有国际先进水平的高档润滑油品牌，把路邦建设成中国最大的汽车养护品生产基地，综合竞争实力进入全国前三名。

2020年，公司的销售目标是实现33%的增长。从目前合同签订情况看，合同额已经远远超过目标，公司各部门的工作都紧紧围绕着目标紧张而有序的推进，每个部门的工作都有新举措、新气象。我们欣喜地看到，目前，整个公司的面貌就好像是一片塔吊林立的开发区，热火朝天，生机勃发。在这里我很高兴的告诉大家，在刚刚过去的一月份，我们已经实现了开门红，与去年1、2月份捆绑比较，我们的整体销售目标达成率为112%，实现了15%的同比增长。

已经有种种迹象表明，2020年中国汽车产业将会继续在国际市场上一枝独秀，保持2020年强劲增长的势头。在这种形势下，作为汽车消费市场领域，润滑油及汽车养护品的市场容量将会进一步扩大，这是一个千载难逢的机遇。但是，随着市场竞争的大浪淘沙，能够在市场中占有一席之地的对手越来越少但也越来越强悍，我们如何保住现有的市场?如何争取新增的市场份额?还有大量具体的、艰苦的工作等待着我们。

在机遇和挑战面前，我们也已经做好了乘风破浪，取得新胜利的准备。做为新的五年发展规划的第一年，2020年，将是公司综合实力大提升、大发展的一年，是一个更新的、也是一个更高的起点。2020年，我们将重点抓好三方面的工作。

一是要解决过去的工作中存在的问题，缩小或消灭差距。

各部门、各岗位都要查找问题，分析我们与竞争者、其他部门、其它岗位的差距。这些问题和差距就是我们工作的提升空间，要拿出措施解决问题，缩小或消灭差距。解决问题的过程就是一个进步的过程。

二是要将2020年作为公司的“管理提升年”。

管理的提升最重要的是人力资源的提升，要建立起人才队伍的培养和引进机制，搭建人才脱颖而出的平台，形成人力资源优势。公司的发展为每个岗位人员的工作水平提出了更高的要求。希望每个人都要不断提升自己，要做公司整体工作的推动者，而不是适应者、顺应者或跟随者，每个人都要做动车组中的动力车，与其他岗位一道共同推动公司前进，不要成为附挂车，依靠其他动力车的拖动，去消耗公司发展的动力。

三是既要继续抓好各项基础工作，又要重视开拓创新。

大家在新一年的工作中，既要打开思路，用心智去工作，又要脚踏实地，从眼前做起，抓好细节。每个人的工作都可以分成两大类，一类是例行性的基础工作，另一类是开拓性的创新工作，二者缺一不可。

例行性工作是所有工作的基础，必须踏踏实实地做好。但仅仅一般性地做了例行性的基础工作只能是原地踏步，只有在基础工作做得更加完善的前提下做好开拓创新，才会取得突破性进步，也就是孙子兵法讲的“以正合，以奇胜”。开拓创新，一方面是在原来已经做过的基础工作上进行提升，另一方面是摆脱思维定势，用新思维、新方法去把基础工作做得更好，再一层含义就是拓展新的领域，建立更多的工作基础和竞争优势。只有开拓创新，才能出奇制胜。

新的一年里，我倡议，每个部门都要建立自己的目标，形成口号，并将口号上墙，营造奋发上进的气势;每个部门要至少发起一项对公司有意义、有贡献的活动;……。公司每月要对各部门的上述活动进行检查和评比，对优胜者发放流动红旗，在年终进行综合评比，对“先进集体”和“先进个人”在年会上给予嘉奖。

同志们，牛奋四蹄开锦绣，虎添双翼会风云。梦想、激情和超越是我们2020年工作的主旋律。让我们将更多的精彩呈献给2020年，铸造一个更加灿烂的辉煌!

最后，预祝大家成功!祝福大家和各位的家人虎年安康!万事如意!

2020企业年会领导高层致辞_2020企业年会致辞最新5篇

2.年会领导讲话致辞 篇二

我国智能建筑发展起始于上世纪90年代初,至今已经二十年,在此期间,伴随着我国国民经济的持续快速发展,建筑业赢得了前所未有的发展机遇,其为落实固定资产投资,改善人民生活水平,吸纳农村富余劳动力就业,促进城乡协调发展做出了重要贡献,已成为名副其实的支柱产业。智能建筑是建筑领域的新生事物,二十年来,通过全行业的共同努力,初步完成了智能建筑产品的国产化,智能化工程的数量和质量大幅度提高,产业队伍不断成长壮大,有效地提升了建筑功能和品质。建筑工程智能化为节约资源、保护环境、改善和提高人们的生活和生产条件做出了重要贡献。

党中央、国务院提出,坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调。要把生态文明理念和原则全面融入城镇化全过程,走集约、智能、绿色、低碳的新型城镇化道路。党中央和国务院的战略部署为建筑业的发展带来了重大机遇。在未来一段时期,我国建筑业仍将保持高速发展,但同时社会各方面对建造水平和服务品质的要求也将不断提高。建筑智能化要为提高建筑工程质量、技术水平和管理效率提供服务,要为新型城镇化建设提供技术支持,努力推动工程质量、技术、效益、节能和环保水平上新台阶。

智能分会成立以来,在政府主管部门的大力支持下,在广大会员企业的积极参与下,在开展行业调查研究、参与制订标准规范、开展行业诚信建设、推动行业科技进步、促进产品和工程质量提高等方面做了大量富有成效的工作,成绩显著,受到了广大企业的欢迎,也提高了智能分会在行业的影响力、凝聚力和号召力。

今年召开的第十二届全国人大一次会议通过了《国务院机构改革和职能转变方案》,这次的机构改革和职能转变将会对行业产生重要影响,希望大家认真学习领会这个方案。

《方案》提出:“改革社会组织管理制度。加快形成政社分开、权责分明、依法自治的现代社会组织体制。逐步推进行业协会商会与行政机关脱钩,强化行业自律,使其真正成为提供服务、反映诉求、规范行为的主体。”

这次机构改革和职能转变,对协会既是一个机遇,也是一个挑战。政府转变职能,从管理微观经济事务中解脱出来,实现政企分开、政事分开、政社分开,一些职能要相应地还给企业或转移给市场、社会,这就需要有相应的市场、社会组织来承担。

希望智能分会要紧跟国家政策导向,坚持科学发展观,加强自身建设,从行业发展实际出发,统筹全局,科学规划,为行业提供专业化、职业化、人性化的服务。为此,我提出以下看法,供参考。

第一,坚持以人为本,积极推进智能建筑技术发展。

发展智能建筑的根本目的是为人们提供更方便、更舒适的生活和工作条件。智能化、数字化是未来建筑的发展方向,也是城市现代化建设水平的一个具体体现。相比发达国家,我国智能建筑技术的发展还处于起步阶段。我们要立足于国情,认真调查研究,充分了解老百姓的需求,积极开发和应用面向大众的先进适用技术,建造更多的节能、安全、便捷、经济的智能建筑,让老百姓得到实惠。

第二,加强智能建筑工程技术人才的培养。

智能建筑是高科技的产物,智能建筑学科是多学科的交叉和融汇,智能建筑技术更新迅速,因此对从业人员技术水平的要求也越来越高。希望智能分会充分发挥联系专家和企业的优势,积极开展培训和交流。培训工作要理论和实践相结合、设计与技术相结合、施工与产品相结合,努力提高培训质量和效率,为智能建筑行业的设计、施工、管理、维护等各个环节培养一批综合素质过硬的专业人才,提升行业的整体水平。

第三,深入探索建设领域智能化、信息化的新需求。

建筑智能技术发展日新月异,我们要紧密把握行业发展的新趋势,尤其要积极面向建筑绿色、节能、环保、生态发展要求,结合各行各业和各种类型建筑工程的不同需求,有针对性地开展设计和施工,将智能建筑技术融入其中。同时,建筑智能企业要努力研发相关产品、创建优质工程和提供优质服务,培育新的经济增长点,充分发挥建筑智能化技术的作用。

第四,进一步加强行业诚信建设。

诚信是企业生存发展之本,也关系到行业整体形象。智能建筑企业要自觉加强诚信建设,规范市场行为,抵制不良社会风气,将诚信建设作为企业核心竞争力之一,打造行业品牌企业,赢得用户和同行的认可与信赖。协会要积极营造行业诚信建设发展环境,结合行业实际,开展调查研究,建立和完善行规行约,引导企业诚信经营、科学管理、精心施工、保证安全,提供质量优良的智能建筑产品,向市场和社会彰显自己优良的信用形象,争取更大的市场回报。

同志们,智能建筑行业方兴未艾,大有可为。希望大家抓住机遇、扎实工作、开拓进取,为我国智能建筑行业的发展做出新的更大的贡献!

原建设部总工程师、中国建筑业协会智能建筑分会顾问许溶烈

我确实非常高兴,也十分感谢,应邀来这里参加中国建筑业协会智能建筑分会成立十周年大会,这是值得可喜可贺的纪念活动。

在21世纪伊始的十多年来,集中反映在世界经济形势和市场格局已经发生了非常重大,与以往完全不同的变化,引发自美国的世界经济危机,使得美国的经济受到了沉重的打击,至今复苏维艰,严重的欧债危机拖累了老牌资本主义“圣地”欧洲的经济发展,而世界许多发展中国家,特别是世界新兴经济体,以“金砖国家”为代表的经济发展势头和成就显得特别耀眼。正是在这种条件和环境下,中国建筑业建设业得到了迅猛的发展,为中国智能技术的发展和进步创造了极大的客观需求,中国智能建筑产业应运而生,其发展和进步自在情理之中,我在这里指出这一点,正是要回忆和以钦佩的心情向智能分会为中国智能建筑事业所做的开创性的工作表示由衷的喜悦和感谢!在此,我要向参与这方面开创性的工作者和同志们表示衷心的敬意!而智能分会正是成为驱动、创新、引领中国智能建筑行业发展的中心和基地,创建十周年来,联络“产、学、研、政”实体,集聚各路英才,为推动、促进和引领,从智能建筑到智慧城市的发展,付出了许多心血,成就斐然,有口皆碑。所以我认为,智能分会创建十周年,确实值得大家由衷的祝贺和称赞!

为了进一步跟上并积极参与世界和中国的经济发展,中国建筑业及其智能分会也要继续发展,更需要创新驱动发展。处在后工业化时代的当今时刻,我们必须关心整个世界和中国的发展动向,特别要关注经济方面的发展趋势,并据此深入了解和研究经济市场对智能建筑行业提出的潜在需求。

在后工业化时代,业内极具权威的一部分人士和相当一部分专家,对中国建筑产业及其技术发展趋势,提出了“数字化、智能化、低碳化”纲领性概况,据本人了解,上面提出的建筑业技术发展趋势“三化”,各人见仁见智,对其具体内容有不尽相同的理解和认识,但总体上,在我所听到的反映中,虽然各人强调的侧重点不一样,但多数还是总体认可的。无论如何,这些研究和考虑确实是非常重要的,值得大家关心的,而其中“智能化”更是与我们大家直接密切相关的主题。我借此机会在这里提出这些问题,意在说明“智能化”很重要,而且愈来愈受到人们的极大关注,从中确实反映出“智能化”技术及其行业方兴未艾,前途无量,呈现出了大有可为的亮丽前景!在这里,我祝行业及技术得到更大发展,也祝同志们在这个亮丽的前景当中做出更大的贡献!

原建设部科技司司长、中国建筑业协会智能建筑分会名誉会长徐正忠

今天,很高兴参加中国建筑业协会智能建筑分会成立十周年大会!与其说是“庆贺”十周年,还不如说是共同庆贺我国智能建筑发展二十年来所取得的成就以及祝愿我国智能建筑产业(行业)的初步形成。这次协会向大会提供的《中国智能建筑行业发展报告》,相信能较全面地反映智能建筑行业的现状及对今后发展的期望,希望能对与会者对行业的了解与发展有所帮助

智能建筑之所以能成为建设领域的新兴产业和行业,与我国经济建设与社会的快速发展是分不开的,当然也是建筑业界与相关行业的企业家、专家将信息化技术融入到建筑领域这个大系统的成果;诚然,在这个过程中,业界各级领导的关心与支持是极其重要的!

今天,到会的一些领导以及未到会的一些老领导都发来了题词,刚才几位领导的讲话都很好,很重要!不仅对智能建筑行业的发展予以肯定,同时更寄予厚望,值得业界进一步领会,努力使这个产业、行业得到更健康的发展!

从我个人近十余年来对智能建筑领域情况的接触了解,深感到智能建筑的技术、产业发展很快,智能化技术的发展、企业的成长、专家技术队伍的建设、直至产业的逐步形成以及它在建筑业界显露出的地位和作用,已日益为社会、人们所关注!但是,我们必须看到,目前,智能建筑行业毕竟还很年轻,还很不完善,尚需要做扎实的基础性工作来夯实“产业”发展的基础。这次会议上将会有主管部门的领导、院士、专家们对这个行业的发展作有影响性的报告。在这里,就我个人这几年的认知水平,谈几点想法:

1.要重视“智能建筑”应用技术的研究。智能建筑(或建筑智能化)是以信息化技术为主,涉及新材料等多种专业技术领域,应用于建筑等工程的技术科学,它必须以工程为载体,是一种应用技术,因此,需要在多种类型工程(建筑)的应用实践中不断总结提升,完善各类工程的智能化体系以及探索相关的理论,我建议是否要考虑建立“工程智能”这门学科的问题。

2.为提高智能建筑的建造与运维质量,需从几个方面加以关注:要避免在建造时的“贪大求全”的盲目性;要注意提高各系统之间的“协调性”;要加强运行维护中的“专业性”。

3.对企业,关键是“诚信”与“创新”。“诚信”是企业立足之本,“创新”是企业力量之源。孔子学生曾说过“诚外无物”,所以,对企业来说,诚信包括产品质量、工程质量、服务质量;企业没有诚信,谈不上创新。创新是指拥有自己的核心技术、自己的品牌,拥有自己的标准、专利、工艺。总之,企业一定要从做专到做强再做大,具有核心竞争力。

4.必须加强行业协会的自身建设。政府管理体制、职能的进一步转变,对行业协会必将会有新的更高的要求。协会今后应在“引领”、“规范”、“服务”上下功夫,“引领”即协会要带领企业从行业的发展方面去发展;“规范”是指整个市场要规范企业的行为;最后是要为行业做好服务,要具有承担相关责任的能力,建立起高素质的队伍。

中国建筑业协会智能建筑分会会长黄久松

今天,我会为我国智能建筑行业成长二十周年暨中国建筑业协会智能建筑分会成立十周年,诚恳地邀请大家,共同回顾、分享智能建筑行业发展成果。

众所周知,二十年前,智能建筑概念源于欧美,上世纪80年代末90年代初在中国落地。经过来自自动控制、IT、通讯、建筑、消防、安防、演艺等领域的创业者,二十年的引进、消化、自主创新和工程实践,经历了起步、推进和规范发展三个阶段,实现了智能建筑产品的国产化,初步建立了行业专业构架、技术体系、标准体系、工程实施体系,并培育了一支产业队伍,初步形成了建设领域的新兴产业和行业,在建设领域产生了倍增作用,有效地提升了建筑功能与品质,较好地改善了人们生产、生活环境质量,提高了城市管理效率,同时,带动了我国电子信息技术产业的发展。

今天,智能建筑之所以能如此迅猛发展,并取得如此辉煌成就,这与我国经济快速发展与科技进步密不可分,也正是政府主管部门和各有关方面的正确领导,相关科研院所、相关行业协(学)会、行业企业、专家及同仁们的共同努力,成就了我国智能建筑行业的快速发展与壮大,在此,请允许我再次代表业界对大家的关心、支持表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

在我国智能建筑发展初期,原建建部科技委智能建筑推广中心是我国智能建筑早期的开拓者之一,它所做的一些开创性的工作,促进了我国智能建筑行业快速发展;在我国智能建筑发展期,经国家住房和城乡建设部、民政部批准,2003年诞生了中国建筑业协会智能建筑分会,中国勘察设计协会工程智能设计分会及以后陆续成立了地方各省市智能建筑协(学)会,在协助政府主管部门开展行业诚信自律、软科学研究、标准规范制订、工程质量管理、行业技术交流、人才培养及打造行业品牌等方面做了大量的工作,有效地提升了智能建筑行业发展整体水平,为行业立足智能建筑,面向智慧城市奠定了坚实基础。

3.年会领导讲话致辞 篇三

云南这块被漫长的地质运动反复雕琢过的大地，雪域高原与热带雨林共存，高山峡谷和阔坝平湖相间，集结了全国二分之一以上的动植物种类，见证着我们56个民族生存发展的历史。地处中华文化圈、印度文化圈与东南亚文化圈交汇点的云南，不但是亚洲各民族文化系统网络最重要的节点，也是人类文化遗产最珍贵的宝库，各族文化的乡土性、边缘性、包容性，催生出民族文化的多样性。这样的山川地貌，这样的人文特质，注定了这片历经千年沧桑的土地总会以她卓然突出的自然环境、浓郁神秘的民俗风情而散发出诱人的气息……成为开展地理学和地理教育教学研究的学术天堂。

云南省地处中国西南边陲，多样化的地理环境，在造就丰富多彩的民族文化的同时，也造就了云南基础教育的复杂多样性。以云南师范大学旅游与地理科学学院为代表的云南省高等师范院校，着力开展具有西南民族特色的地理教育，突出中学地理教育教学研究的区域特色，将国家标准化教育与地方化教育、民族教育与地理教育、区域地理与乡土地理教育有机融为一体，在推动云南中学地理课程与教学改革方面做出了积极贡献，在全国中学地理教育教学研究中独树一帜。各高校在地理教育学术研究的过程中，着眼中学地理教学实践，与中学地理教育教学展开合作研究，成果丰硕、效果良好。

在云南省教育厅、高校、中小学等多方的协同合作过程中，云南省教育厅推广实施名师工作制度，开展中学教师人才培养新模式，为增强教师专业知识与技能，提升中学教师职业素养发挥着重要作用。为不断提高名师工作室的业务能力与专业技能水平，教育厅专门制定出名师工作室建设及管理办法，加强对名师工作室的管理及考核，对提升名师工作室的业务水平起到积极的推动作用。以昆明市第十中学孙青地理名师工作室、云南师范大学附属实验中学宋佳玲地理名师工作室等为代表的地理名师工作室，不仅在昆明市地理教育教学研究与师资培训方面发挥了重要作用，也形成了向周边地市州辐射，并与省外相关学术团队开展交流合作的格局。在本次综合学术年会中，我们也将选派骨干教师作为代表在大会进行交流。

4.企业领导年会致辞 篇四

公司年会董事长致辞

集团的全体员工们：

晚上好！

春花含笑意，爆竹增欢声，在2019年新春即将到来之际，首先，我谨代表XX集团向为XX辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的2018年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为XX行业强势品牌作出了巨大贡献，在XX集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对XX所付出的辛勤努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，扬帆奋进，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使XX品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现XX2019年质的飞跃。

总之，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。我相信2019年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XX的新篇章！

5.年会领导致辞 篇五

尊敬的股东、亲爱的员工们：

大家晚上好!

“春花含笑意，爆竹增欢声”，在这样的一个喜庆的日子里，我们汇聚在此，共同庆祝2013年的到来。今天下午召开的“*****公司2012年度总结会暨2013年度业务启动会”，真实地反映出公司经营管理的真实情况，我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发，和谐在形成。在此，我最想表达的就是两个字——“感谢”！

第一声感谢，要致给我们尊敬的股东。因为是你们一直在赋予公司坚强的力量，是你们在用实际行为诠释着什么是阳光、信任和支持，是你们使公司始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了你们这样矢志不渝地关怀,我及在场的每一位“***”坚信,即使公司遭遇了一些暂时的困难，我们也有勇气和信心，一扫阴霾!

第二声感谢，要送给公司经营班子的几位同仁们（奉总、王总、任总）。是我们共同组成了具有“**”企业文化特色的“四人帮”。短短一年的时间，我发现奉总要比原来老气些了，白头发也多了点儿，眉宇间多了担当和责任。王总年纪很轻，来的时间也不长，但通过孜孜以求地辛勤工作，确实给公司带来了新气象。还有一直默默流着汗水勤恳工作的任总，他总是在公司需要的时候，一改低调形象，该出手时就出手。和他们一道并肩作战，对于我来说,是一种缘分，更是一份难得的人生体验。

第三声感谢，要传递给在座的每一位“**”的员工们。是你们让我们感受到了无尽的生命力！虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩，在与公司共同成长的道路上，不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误，走一些因为阅历不够而绕的弯路，但世间的事物总是辩证的存在着，发展机遇和挑战共存，困难和希望同在，只要我们怀着必胜的信念，明亮一双智慧的眼睛，就一定能迎接阳光，拥抱彩虹！

即将到来的2013年，对于公司来说是一个全新的开始，也是一个新的征程。如今,公司的发展目标催人奋进，鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难，以优异成绩来回报股东的信任，同时也为自己的人生历程书写下浓墨重彩的新篇章。

6.领导年会致辞 篇六

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来! 最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

7.年会领导讲话致辞 篇七

一、正确认识模板脚手架行业在建筑业发展中的重要地位与作用

在调研中, 一些同志说模板脚手架是个小行业, 模板脚手架委员会是个小委员会。我不这么认为, 这只是我们以往重视不够, 媒体宣传不够, 行业宣传不够。因此我觉得有必要讲一讲模板脚手架的地位与作用, 我们行业自身首先要切实提高对模板脚手架在建筑业发展中重要地位和作用的认识。

(一) 模板脚手架与建筑工人的生命价值息息相关

我们要转变一些观念与认识, 现在发达国家将人的生命看得特别重要, 发达国家的建筑企业将建筑工人的生命也看得特别重要。从建筑来讲, 应该看到“生命第一”是建筑的准则, 安全既是人的生存, 也是人的发展的一个基本条件, 也是维系人的生命权、人的生存权、人的发展权的基本保障, 安全也是制约整个社会发展的重大问题。我们说建筑是艺术, 建筑其实也是维系生命的艺术, 无论是建筑结构师, 还是从事建筑行业的人, 都要从维系生命而建筑。从这个意义上, 模板脚手架与建筑工人生命价值息息相关。这些年来曾发生了一连串的重大建筑安全事故, 如綦江大桥因焊接问题垮塌、广东外环路施工支架坍塌、贵阳外环路施工等群死群伤事故, 动辄死伤数十人, 生命财产损失巨大。而与模板脚手架有关的, 如1996年国家经贸委大楼施工时脚手架坠落等, 死伤人数也不少。近两三年来, 因建筑模板支撑、脚手架坍塌造成死亡3人以上的重大伤亡事故仍时有发生。据不完全统计, 2007年在广西南宁、山东淄博、河南郑州、山西侯马和湖北荆州等地发生重大事故5起, 死伤70多人;2008年在广州白云、湖南长沙、安徽蚌埠、天津西青区、江苏常州、湖南永顺和上海奉贤等地发生重大伤亡事故7起, 也死伤70人左右;2009年以来, 已发生了6起, 分别在上海徐汇、广东河源、江苏南通、重庆铜梁、黑龙江哈尔滨和山东青岛, 特别是就在我们这次会议前的一个星期, 也就是10月20日, 京沪高铁徐州段施工现场发生一起脚手架坍塌事故, 5人死亡, 这是继“8.19”嘉定龙门架吊倾覆事故后, 又一起京沪高铁施工事故, 事故原因正在调查之中。今年8月19日, 京沪高铁建设在上海嘉定发生龙门吊倾覆事故, 造成4人死亡, 3人受伤。施工安全事故的频频发生, 不能不引起我们党和政府各级领导的高度重视, 作为生产模板脚手架的企业、在现场搭建模板脚手架的企业、施工总承包的企业, 都要对安全高度重视、高度负责。可以这么说, 这样的事故一旦发生, 死伤的往往不是一个两个, 大多是群死群伤。因此, 我们从事这个行业的人, 必须要深刻认识到建筑模板脚手架行业不是一般的行业, 而应当切实认识到这是一个与建筑工人的生命紧密相关的行业, 是与人民生命财产安全息息相关的行业。在讲求经济效益的同时, 更要从对人的生命负责的高度, 发展好建筑模板脚手架行业。

(二) 模板脚手架与劳动绩效息息相关

所谓劳动绩效, 就是讲工作效率。一方面要靠推动建筑施工技术的创新与进步, 实现高的工作效率;一方面也要通过为建筑工人创造良好的工作环境, 产生高效率的施工。对模板脚手架来讲, 一是模板脚手架自身的效率, 像支模板、搭脚手架本身的效率问题;二是模板脚手架搭建后给建筑工人在从事混凝土或钢筋施工时的环境和效率问题。从模板来说, 它直接关系到建筑工程的质量, 由于模板造成的混凝土表面不平整或是其它漏浆等问题, 往往难以保证工程建设的进度和质量, 特别是像铁路桥梁工程的模板, 其精度要求相当之高, 基本上相当于一个钢结构工程, 它直接决定了建筑工程的质量, 同时也决定了建筑工人的施工效率。建筑工人在方便、安全的脚手架上, 与在不方便或是不安全的脚手架上, 工作的效率是截然不一样的。这是一个非常重要的问题, 但是, 一些模板脚手架生产企业, 包括一些建筑工程的经理目前还没有完全认识到模板脚手架的重要性, 认为模板脚手架能上去就行, 能干活就行, 而没想到模板脚手架与建筑工人的劳动效率和建筑工程产品的质量有着密切的关系。因此, 作为模板脚手架的生产企业, 以及建筑施工企业, 都要切实转变观念, 要为建筑工人提供操作方便、设备化程度高、安全性能好的模板脚手架产品。

(三) 国内外模板脚手架行业的发展趋势形成了我国模板脚手架行业发展的巨大潜力、压力和动力

从国外来看, 无论是发达国家, 还是经济发展一般的国家, 模板脚手架公司成立的时间一般都比较早, 模板脚手架技术比较先进, 规模比较大。在这里列举几家公司, 比如:奥地利的多卡 (DOKA) 模板公司, 她创立于1868年, 至今已有139年的历史, 但公司是从二次大战后才发展起来的, 目前已是世界上最大的跨国模板公司之一。多卡公司是家族性公司, 多卡 (DOKA) 和SHOP公司组成UMDASCH集团公司。2008年集团公司总产值达12亿欧元, 其中多卡公司占80%。多卡公司员工有5800人, 员工中54%在国外工作, 其产品主要在奥地利生产, 在德国、捷克、瑞士、芬兰等地也建有生产基地, 另外还在43个国家设立办事处, 其中在我国上海设有办事处。德国的派利 (PERI) 模板有限公司, 是目前德国规模较大、发展最快的跨国模板公司, 成立于1969年, 注册资本20万马克, 经过近40年的发展, 去年全球年销售额达到12亿欧元, 员工达5400人, 在50个国家设有分公司或代表处, 主要业务在德国, 70%的业务在国外。在德国总部有两个工厂, 一个是模板脚手架生产厂, 一个是模板脚手架维修厂, 公司的租赁业务也很大, 仅租赁的器材资产就达到5亿马克。派利公司在新加坡、马来西亚等亚洲国家也设有子公司, 其产品被亚洲很多国家使用, 包括我国上海、北京一些工程和二滩工程。西班牙屋玛 (ULMA) 建筑公司, 该公司成立于1961年, 是目前世界上最大的建筑模板系统及脚手架系统制造商之一, 2008年全球年销售额达到7.5亿欧元, 员工人数达4000多人, 在19个国家设立分公司或代表处。还有英国的SGB模板公司, 成立于1920年, 是英国模板公司中规模最大的跨国模板公司。公司有员工约5000人, 在欧洲、亚洲和中东等地15个国家设有代表处, 在英国有60多个租赁和销售分部。该公司有很强的技术开发能力, 他们每二至三年就开发一种新产品, 如他们于1976年首先研制成功的碗扣式脚手架, 如今已在世界上很多国家推广应用。本世纪初, 该公司又与美国PANTENT模板公司和德国的HUNNEBECK模板公司一起加入了美国哈斯科集团公司, 组成哈斯科基础工程集团公司。哈斯科基础工程集团公司2008年全球销售额为15亿美元, 其中英国SGB公司为8亿多美元, 美国PAN-TENT模板公司和德国的HUNNEBECK模板公司均为3亿多美元, 该公司可向任何规模的施工企业提供技术和产品服务。这次, 我们还很高兴地邀请到了西班牙模板协会的人员到会, 今天大家还将听取他们的介绍, 这样通过相互交流, 相互学习, 可以放宽眼界, 拓展视野, 还可以取长补短, 更好地发展我国的模板脚手架行业。

毫无疑问, 与建国60年以前相比, 与改革开放30年前比较, 我国现在的模板脚手架行业发展的成就是相当巨大的。从纵向上看, 我国具有5000多年的文明史, 脚手架技术运用最早, 经历了从最初用土堆做脚手架, 后来用木做脚手架、竹做脚手架, 一直发展到今天拥有专业模板脚手架公司的这样一个历史过程。客观上说, 我国的专业脚手架公司发展较晚, 如果不计扣件生产企业, 组合钢模板企业于二十世纪八十年代初才开始成立, 之后相继产生了汕头国际脚手架公司 (即现北京捷安建筑脚手架有限公司) 、星河机器人技术开发公司 (即现北京星河模板脚手架工程有限公司) 、北京利建模板公司、北新模板公司、北京奥宇模板公司等专业模板脚手架公司。到上世纪九十年代中后期, 随着我国建筑业的迅猛发展以及建设部十项新技术推广政策的制定, 应用新型模板脚手架技术取得了显著的经济效益, 专业模板脚手架公司得到了迅速发展, 模板脚手架技术也因此得到了发展。但是蜂拥而来的模板脚手架企业数量之多难以统计, 行业竞争也日趋激烈。据粗略估计, 仅北京地区就有模板脚手架生产、租赁企业1200家左右, 大多数规模不大, 规模大的年产值也不过5亿元人民币, 年产值5000万元以上的在行业内已算是规模较大的但数量不是很多, 大多数企业甚至还不能称之为企业, 只能算一个小作坊, 就那么一两个人, 产值也只有几百万元甚至更少。我们应该看到, 近二十年来中国一直是世界上最大的建筑市场, 从国民经济的发展来说, 未来建筑产值仍将占据国民生产总值的较大比重, 因而我国的模板脚手架市场规模和潜力将是巨大的。但是中国目前的模板脚手架企业规模同建筑市场的规模是不相称的, 国外的企业也是急迫地想进入中国这样一个大市场。这对我们国内的企业来讲, 既是一场机遇, 也是一项挑战。所以我讲, 面对国际形势与国内的情况, 我们有三个“力”:就是潜力、压力和动力。所谓潜力, 我说“差距”就是潜力。无论是技术, 还是规模上, 或是创新上, 认识到与国外大型模板脚手架公司之间的差距也就认识到了我们发展的潜力。国家的发展需要一代又一代人的共同努力, 国内模板脚手架行业的发展既要发挥老一辈的专家、企业家的作用, 也要寄希望于“80后”和“90后”新一代, 我们这一代人有责任, 新一代人更有责任要将模板脚手架行业迎头赶上发达国家的水平。再讲压力。国内经济一直保持较高的速度发展, 特别是像我们国家这样的一个建设“大工地”, 各行各业都在发展, 都在建设, 模板脚手架行业也要发展, 这是我们的压力。我国应对世界金融危机, 抓住机遇, 要保持8%到9%的增长速度发展, 还有很多事情要做, 这也就要求模板脚手架行业无论是技术质量还是企业数量上, 都要适应和达到经济发展的要求, 所以模板脚手架企业承担着巨大的压力。再谈动力, 动力来源于政府的支持。国务院不久前发布了扶持中小企业发展的决定, 这是一项扶持中小企业发展的很好的优惠政策。中小企业在国民经济中具有重要的地位和作用, 应该大力给予扶持发展。像我国的台湾可以说是一个中小企业的“王国”, 正是由于中小企业的发展使台湾成为了亚洲的“四小龙”之一。我们大陆国民经济的发展, 也要靠高度扶持中小企业, 尽管当前面临着不少的困难与问题, 但对我们协会来讲, 必须要认真贯彻落实好中央一系列的优惠政策, 扶持中小民营企业迅猛发展。同时, 也要注重提高中小企业家的素质。今天在座的模板脚手架企业家, 能做出现在的成绩应该说是非常了不起的, 有的是从政府公务员队伍出来的, 有的是从部队转业来的, 有的是在家乡自己干出来的, 从当初的社办企业或是乡办企业, 甚至是小作坊发展起来的, 相当了不起。但是, 从另一方面来看, 我们这些民营企业家的素质还亟需要进一步的提高。有人写一本书, 叫《中国没有企业家》, 有的观点写得不错, 但是结论我是不赞成的。在今天的中国最可爱的人是企业家, 我们高度重视就业问题, 我想要重视就业首先得重视创业, 没有创业者哪有就业的机会?在座的哪个企业没有解决几十人甚至上百人的就业问题?当今中国的民营企业家应该是中国最稀少、最宝贵的资源, 是经济社会发展过程中, 或者说是经济建设时期最可爱的人, 作为党政领导要高度重视民营企业家的发展, 但是企业家本身也面临着种种的挑战, 有待于亟需提高自己的素质。有人将中国改革开放以来的企业家作了一个分析, 认为中国有三代企业家, 改革开放初期出现了一批所谓“胆子大”的企业家, “胆子大”就能挣钱, 靠“倒买倒卖”而成为“暴发户”, 现在这些“胆商”已被认为是基本垮掉的一代。改革开放的中期, 中国出现了一批所谓的“情商”。当时从价格来讲, 实行的是“双轨制”, 有计划内价格, 还有计划外价格, 这些“情商”通过关系搞到计划内的价格, 如搞到一批计划内的钢材计划外倒卖, 通过关系搞到一块土地甚至于不要开发, 转手就能挣到大钱, 当时社会上出现了“官倒”的现象。现在我们的党和政府为保证经济社会持续健康的发展, 开展反腐败斗争, 打击工程建设领域里的贿赂现象, 这些“情商”现在的日子不好过, 已成为挣扎的一代。到上个世纪末到本世纪初, 我国涌现出一批“智商”, 像海尔的张瑞敏、联想的柳传志等一批相当成功的民营企业家, 靠发挥自己的聪明才智去经营管理企业, 人们分析这批“智商”是中国正在崛起的一代企业家。当然, 像他们这样成功的企业家并不是很多, 但是从事企业家行为、从事企业家工作, 包括今天参加这次会议除政府官员之外的绝大多数人, 都是从事企业家行为的人, 而这些人的数量是相当之多。这次, 我们到黄山来开会, 大家想到的会很多, 我想大家首先会想到的黄山是国家的风景名胜区, 是她的风景和名胜。我到黄山来想到的有两点:一个是徽派建筑, 这是中国的民族建筑, 在世界上有很大影响的建筑;再一个就是徽商精神。今天参加会的不管是模板脚手架的生产企业, 还是租赁企业, 或是搭建施工企业, 首先要承认自己是个商人, 是一个现代商人。在中国的民族经济发展史上, 徽商有着重要的地位, 清朝末年, 有种说法叫做“无徽不成城”, 没有徽商不叫城市, 徽商走遍全国, 徽商为城镇繁荣及民族经济的发展做出了很大贡献, 此外也还有很有影响的晋商。至今天, 在全国甚至于在全世界已形成很大影响的又有浙商和苏商, 现在各地都在兴起商会。我们协会模板脚手架委员会也是这个行业里的一个“商会”, 要为行业的会员企业创造商机。发展我们的行业, 更重要的要使行业呈现出更多的像徽商一样的儒商精神, 还要具有智商这样的现代理念、科技知识, 要有儒商的品德, 讲诚信, 要有智商的智慧, 儒商的精神加智商的科技就是中国的现代商人, 也是中国的希望所在, 为此要努力提高我们企业家的素质。

这就是我要讲的, 国内外模板脚手架行业发展的趋势, 形成了中国模板脚手架行业发展巨大的潜力、巨大的压力, 企业家的成长也给我们行业带来了巨大的发展动力。我们完全有可能、有条件, 在改革开放的今天, 实现我国模板脚手架行业的跨越式发展、现代工业化的发展, 使企业在发展速度上、规模上及技术创新等方面能有一个新的提高。这就是我们协会的宗旨, 也是此次会议的根本目的。如果大家参加这次会议有所得的话, 我希望大家能够在这个方面有所得。我们的模板脚手架企业, 千万不要妄自菲薄, 不要小看自己, 不要总认为自己是个小企业、小行业, 小行业也要求大发展、小企业也要做大贡献, 要在我们的有生之年将之做大、做强, 交给子孙后代再发展。

二、大力推进模板脚手架行业的技术创新

建筑领域有很多行业, 每个行业都有自身的技术, 对于模板脚手架行业的技术创新, 主要讲三个方面:

(一) 制造技术的创新

要制造模板, 制造脚手架, 那么怎么制造?怎么提高本工厂、本公司的生产效率, 确保制造的质量是模板脚手架生产企业应当思考的问题。近年来, 随着技术的发展和混凝土质量的提高, 对模板的要求也越来越高, 尤其是清水混凝土结构和高速铁路的建设, 混凝土的精度误差不到1个毫米, 从而对模板的要求也达到一个新的高度, 模板的加工再也不是简单意义上的钣金焊接, 很多都要用精密的机械加工, 这就对企业的规模和设备的要求很高。这几年焊接已大多使用二氧化碳保护焊, 等离子切割代替了气割, 铣边机已成为大钢模板加工必备的设备条件, 工业机器人自动化焊接也已用于模板脚手架的加工, 空腹钢框等异型材亦普遍用于模板产品, 制造技术有了很大的提高。由于设计的多样化, 尤其是桥梁墩柱形状的千变万化, 各种形状的模板也应运而生, 促进了模板加工工艺的技术创新与进步。我看过一些模板, 有的几乎就是一个钢结构工程。所以在加工制造方面, 一方面要加大从国外引进的力度, 引进先进的技术和成套的设备;一方面自身也要加强研究, 进行多样化的设计, 开展技术创新。这个创新大致分三类:一类是原始创新, 要靠我们中国人的聪明才智去发明创造, 形成本企业的专利, 拥有自己的知识产权。要高度重视企业的专利和施工工法, 希望模板脚手架专业委员会组织专家, 将企业专利的目录编辑出来, 提供给相关的企业。当然专利是保密的, 但是也不是不能转让的, 否则就发挥不了作用, 形成不了效益。第二类是集成创新。建筑的范畴应该很宽, 如宝马是公路上跑的“建筑”, 航空母舰是海上游的“建筑”, 飞船是登月的“建筑”, 飞机是天上飞的“建筑”, 如果将它们的制造技术用到建筑上来, 我们的建筑技术会大大提高。就拿建筑门窗与航天飞船的门窗来比较是不可同日而语的, 但它们的加工制造技术完全能适用于我们。如果将方方面面的技术都集成运用到建筑模板脚手架的制造上来, 那将会推动我们这个行业技术一个极大的进步。可以这样说, 还有很多的领域需要我们去探索与研究, 我们掌握了更多领域的技术, 就能促进提高我们模板脚手架的制造技术。第三类是引进消化吸收再创新。通过与国外企业之间的合作, 或是到国外搞产品展览。我们走向国际市场, 不光只考虑挣美元、赚外汇, 更重要的在于关注国际同行的技术及其创新。要将国外的技术引进过来, 通过发挥我们中国人的聪明才智, 消化、吸收, 再创造, 使之成为“中国造”。

(二) 产品的更新换代

从模板方面来说, 当前我国以组合钢模板为主的格局已经打破, 已逐步转变为多种模板并存的格局。组合钢模板的应用量也在下降, 新型模板的发展速度相当快。目前, 竹胶合板模板、木胶合板模板与钢模板已成三足鼎立之势。

1. 组合钢模板。

我国组合钢模板自上世纪八十年代初开发以来, 推广应用面曾达到75%以上, “以钢代木”, 促进了模板施工技术的进步, 取得了重大的经济效益。九十年代以后, 随着高层建筑和大型公共设施建筑的大量兴建, 许多工程要求做成清水混凝土, 对模板又提出了新的要求。由于组合钢模板存在板面尺寸小、拼缝多、板面易生锈且清理工作量大等缺陷, 同时, 由于市场竞争激烈, 许多钢模板厂生产设备陈旧简陋、技术和设备投入不足, 有的生产厂家采用改制钢板加工, 产品质量差, 难以适应清水混凝土工程的施工要求, 加之竹胶合板模板和木胶合板模板的大量应用, 造成了组合钢模板的应用量大幅下滑, 致使许多钢模板厂和租赁企业面临停产或转产的危机。目前, 全国钢模板的年产量已从1998年的1060万平方米, 下降到2006年的750万平方米, 使用量也从47%下降到15%。有的城市还不准使用组合钢模板, 改用散装散拆竹 (木) 胶合板代替, 这既违背了“以钢代木”节约木材的国策, 又使得模板的施工技术倒退了一步。为使组合钢模板短期内不被淘汰, 必须要完善加工设备, 改进生产工艺, 完善模板体系, 提高钢模板的使用效果。同时, 要加强产品质量管理, 确保钢模板的产品质量。

2. 竹胶合板模板。

这是上世纪八十年代末开发的一种新型模板, 至九十年代末, 在全国各地得到大量推广使用, 1998年全国竹胶合板模板年产量为72万立方米, 到2006年上升到165万立方米, 使用量有了很大增长。但目前竹胶合板模板厂的生产工艺普遍以手工操作为主, 生产设备简陋、技术力量薄弱、质量检测手段落后、产品质量较难控制, 主要问题是板面厚薄不均, 厚度公差较大, 存在不同程度的开胶等缺陷, 使用寿命也短, 一般周转只使用10到20次。另外, 竹材资源浪费较大, 利用率为60%到70%, 产品质量均属中低水平, 不能满足钢框胶合板的质量要求, 也很难达到大批量出口的要求。因此, 必须采取积极措施, 改进生产设备, 提高产品质量和精度, 并采用性能好的胶粘剂, 提高竹胶板的使用寿命, 进一步改革生产工艺, 提高竹材资源利用率。

3. 木胶合模板。

它是国外应用最为广泛的模板形式之一。九十年代以后, 随着我国经济建设迅猛发展, 胶合板的需求量猛增, 胶合板生产厂也大批涌现。1993年国内木胶合板厂仅有400多家, 木胶合板年产量也只有212.45万立方米, 到了2005年年产量已达到了2514.97万立方米, 十年间增长10多倍, 总产量居世界第一, 胶合板厂达到了7000多家。全国木胶合板模板1998年年产量为70多万立方米, 到2006年增至880多万立方米, 使用量大幅增长。此外, 木胶合板模板还大量出口到中东、欧洲和亚洲的许多国家。目前, 木胶合板模板存在的主要问题是大部分产品质量低, 且以生产脲醛胶素面胶合板为主, 一般只能使用3到5次, 木材资源浪费也很严重。企业布局也不合理, 在一些地区特别集中, 企业数量过多, 规模不大, 设备简陋, 技术力量薄弱。企业之间的竞争也很激烈, 产品价格低, 档次低。因此, 需要尽快采取措施, 加强产品质量监督和管理, 作为模板使用的胶合板也必须采用防水的酚醛胶, 使周转使用的次数达到20次以上, 提高木材的利用率, 节约木材资源。

4. 全钢大模板。

早在上世纪七十年代初, 北京就开始应用全钢大模板, 但大量推广应用是在1996年以后, 一方面由于北京高层住宅建筑发展迅猛, 住宅建筑成片大规模建设, 为发展大模板施工技术提供了商机;另一方面, 建筑施工混凝土表面质量要求越来越高, 而组合钢模板面积小、拼缝多, 难以达到施工工程的质量要求;再则1994年开发的钢框竹胶合板模板, 由于竹胶板产品质量差、钢竹模板使用寿命短, 也不能满足工程施工的要求。这样, 具有板面平整、拼缝少、使用次数多、能适应不同板面尺寸要求等特点的全钢大模板, 在北京地区就得到了广泛应用, 全钢大模板也得以迅猛发展。目前, 北京地区已建立全钢大模板生产厂150多家, 年产量也由1998年的170万平方米, 上升到2006年的480万平方米, 全钢大模板的使用量也从1650万平方米, 上升至3700多万平方米, 并且在北京周边地区, 乃至西北的西安、西南的重庆等地也逐步得到推广应用。2003年, 颁布实施的《建筑工程大模板技术规程》, 对规范全钢大模板的生产和应用起到了很好的作用, 促进了我国大模板的健康发展。

5. 桥隧模板。

这种模板是二十世纪九十年代中期发展起来的。随着我国高速公路、立交桥、大型跨江跨海桥梁、铁路桥梁及各种隧道等工程的兴建, 各种桥隧模板也得到了大量开发应用。目前, 已有专门生产桥隧模板的厂子100多家, 许多组合钢模板生产厂也大量生产桥梁模板和隧道模板, 有的甚至还转为生产桥隧模板为主。1998年全国桥隧模板的年产量为240万平方米, 到2006年已上升到750万平方米, 使用量也从1200万平方米增加到3900万平方米。同时, 桥隧模板的施工技术也得到了很大的发展。目前的问题是, 这种模板是异型模板, 还没有统一的质量标准可执行, 周转使用的次数也少, 制作技术要求也较高。

6. 塑料模板。

塑料模板具有表面光滑、易于脱模、重量轻、耐腐蚀性好、可以回收利用、有利于环境保护等特点。另外, 它还允许设计有较大的自由度, 可以根据设计要求, 加工各种形状或花纹的异型模板。我国自1982年以来, 在一些工程中推广应用过塑料平面模板和塑料模壳, 但由于它存在强度和刚度较低、耐热性和耐久性较差、价格较高等原因, 没能得到大量推广应用。目前, 塑料模板在欧美等国正在得到不断开发和应用, 品种规格也很多。我国有不少企业也在开发各种塑料模板, 如硬质增强塑料模板、木塑复合模板、GMT塑料模板、楼板塑料模板和塑料大模板体系等。电梯井筒模、台模 (飞模) 、滑模、爬模、悬臂模等成套模板设备不断发展更新, 设备化程度越来越高, 操作越来越简便, 越来越人性化, 模板向模数工具化和设备化方向发展。

从脚手架来看, 脚手架是工程必不可少的施工设备, 我国脚手架技术和应用比较早, 从原始的土堆、凳子、木脚手架、竹脚手架, 到扣件式钢管脚手架、门式脚手架及碗扣式脚手架、盘扣式脚手架等各种承插式脚手架, 从悬挑脚手架到附着升降脚手架, 从吊篮到附着式电动施工平台等等。脚手架不断更新换代, 尤其是近二十年来发展很快, 特别是用于超高层建筑的附着式升降脚手架的研制成功, 极大地推动了脚手架技术的进步, 也使脚手架向设备化方向发展迈出了重要的一步, 而电动施工平台的研发也必将大大提高施工脚手架的装备水平, 促进脚手架技术的发展。

我国在上世纪六十年代就开始应用扣件式钢管脚手架, 由于其具有装拆灵活、搬运方便、通用性强、价格便宜等特点, 因而在我国得以十分广泛应用, 使用量占到60%以上, 是当前使用量最多的一种脚手架。但是这种脚手架最大的缺点就是安全性较差, 施工工效低, 材料消耗量大。目前, 全国脚手架钢管约有1000万吨以上, 其中超期使用和不合格的劣质钢管占80%以上, 扣件总量约有10亿到20亿个, 其中90%左右为不合格品。如此面广量大的不合格钢管和扣件, 已成为建筑施工安全的重大隐患。仅2001年至2007年间, 由此而发生的安全事故多达70多起, 伤亡情况十分严重。九十年代以后, 国内的一些企业引进国外的先进技术, 开发了多种新型脚手架, 如插销式脚手架、CRAB模块脚手架、圆盘式脚手架、方塔式脚手架, 以及各种类型的爬架。目前, 国内专业脚手架生产企业有百余家, 主要分布在无锡、广州和青岛等地。从技术上看, 我国脚手架企业已具备加工生产各种新型脚手架的能力, 但是国内市场还没有形成, 施工企业对新型脚手架的认识还不足, 采用新技术的能力还不够, 国内脚手架企业主要业务是对外加工。

随着我国大量现代化大型建筑体系的出现, 扣件式钢管脚手架已不能适应建筑施工发展的需要, 大力开发和推广应用新型脚手架已成为当务之急。实践证明, 采用新型脚手架, 不仅施工安全可靠, 而且脚手架的用钢量可减少33%, 装拆速度快, 装拆工效提高2倍以上, 施工成本可明显下降, 施工现场也可做到文明、整洁。九十年代初, 由于超高层建筑的飞速发展, 搭设传统的落地式脚手架不但不经济, 而且也很不安全。“爬架”这样一种附着式升降脚手架的研制成功, 为建筑施工带来了可观的经济效益和社会效益。以25层的建筑计算, 爬架的材料用量仅为落地脚手架的20%, 因为其材料用量并不随着施工高度的增加而增加, 因此建筑越高而越经济, 由此爬架在九十年代的中期便得到了广泛的应用。但是, 附着式升降脚手架技术含量较高, 一些不具备技术能力的企业贪图利益一哄而上生产和应用, 反而发生了多起严重的整架坠落事故, 造成了很坏的影响。2000年, 建设部出台了《建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定》, 2002年对附着式升降脚手架的施工又进行资质管理, 保证了我国这一独有技术的健康发展。

以上讲的就是产品更新换代的问题, 在这里, 我还要强调一下品牌的问题。我国是世界上最大的制造大国, 很多国家的商场里都有中国制造的商品, 但是中国却是个品牌小国。世界上许多具有价值的驰名品牌产品大多在欧美和日本等地区, 因此, 产品的更新换代, 就是要求创造更多的品牌。如果说质量是产品的物理属性, 那么品牌就是产品的情感属性, 品牌能使人们感到满足, 品牌是人们一种崇高的追求。在座的企业家要有志创造自己的品牌, 打出自己的品牌, 实现名牌企业走天下, 品牌产品闯天下。

(三) 新型材料的研发

模板脚手架离不开新型材料, 新材料的开发与应用一直是技术进步的原动力, 往往会带来技术革命。模板脚手架行业对新材料的开发与应用一直未停止过, 从最早的木模板到覆膜 (木、竹) 胶合板模板, 使混凝土的质量得到了较大提高;从组合小钢模板到全钢大模板, 使劳动的效率得到了极大提高;从覆膜 (木、竹) 胶合板模板到塑料模板, 使得模板的材料更加环保;而铝合金材料的应用, 则在很大的程度上降低了工人的劳动强度。脚手架的材料也从木头、竹竿发展到钢, 又从普通钢发展到低合金钢、铝合金, 现在已有了碳纤维管材的脚手架, 材料越来越向轻质、高强发展, 轻质、高强的脚手架在建筑行业也必将会得到更多和更大范围的应用。

三、积极拓展模板脚手架的经营方式

模板脚手架行业的经营方式要来一次革命, 不能再是小作坊的, 不能是万事不求人的。过去, 我国有相当一部分企业是“橄榄球式”的企业, 中间大, 两头小, 就是生产车间、仓库很大, 而研发力量、营销力量很小, 这种模式的企业讲究的是有多少厂房、有多少设备, 用了多少工人。而现代企业, 强调的是“哑铃式”的企业模式, 两头大而中间小, 就是研发能力越来越大, 营销队伍也越来越大, 而中间的生产厂房和生产工人规模不追求大, 即使没有那么大的厂房、没有那么多的工人, 则可以采取其他方式进行生产。比如, 美国的波音公司, 它的老总就曾说过波音公司不是美国的波音公司而是全球的波音公司, 它的生产车间建立在全球很多国家, 有些零部件还是在我国的西安生产的。在这里, 经营方式我列了三点, 不很全面, 供大家参考。

(一) 制造、租赁、搭建施工多样化、一体化发展

模板脚手架的经营一直是以销售为主, 到九十年代中后期, 随着建筑公司经营模式的改变, 项目实施承包责任制, 项目部多实行单独核算, 为降低单项工程成本, 模板脚手架等建筑施工用具的租赁逐渐成其为首选, 建筑公司也因此卸掉了需购置庞大资产的包袱, 租赁市场得到了迅速发展。2002年, 随着建设部新的资质管理规定的出台, 很多专项工程从总承包中分离出来, 其中附着式升降脚手架被列为专项施工资质, 附着式升降脚手架的专项分包逐渐被众多建筑公司所接受, 地方建设行政管理部门也坚决贯彻执行建设部的规定, 支持专项施工, 因而使得附着式升降脚手架企业得以迅速发展, 目前全国仅一级资质的附着式升降脚手架企业就达40多家。但由于模板脚手架工程仅列为劳务分包序列, 此工程多分包给劳务公司, 实际上这些公司大多只是一些小包工头, 这严重影响了模板脚手架的施工安全和新技术的推广应用, 相信模板脚手架工程施工专业化将是我国建筑施工的发展方向, 也必将会极大地促进行业的进步。

(二) 联盟生产和营销合作

目前大多数模板脚手架企业规模较小, 大多采用自己直接管理、直接经营的方式, 新技术、新产品推广缓慢, 限制了企业的发展速度。对新技术产品应探索较为成熟和先进的联盟生产、连锁经营、代理销售等经营方式, 加强行业内的合作, 迅速做大、做强。有些人总认为现在是市场经济, 市场经济就是竞争, 竞争就是各自为战, 就是大鱼吃小鱼, 就是你死我活。其实不然, 在今天, 竞争更强调“竞合”, 就是既有竞争、又有合作, 在有些场合是竞争的对手, 但在更多的场合却又是合作的伙伴。我们说合作是更高层次的竞争, 这体现在两个方面, 一是通过合作, 增强本企业的生产能力;二是通过合作, 增加本企业产品在市场中的份额。有的企业拥有技术创新的能力和自主知识产权, 有的企业则具有成熟的营销策略和成功的办法, 因此采取联盟合作的形式, 发挥各自的优势, 实现强强联合, 既可提高企业的知名度, 也可提高产品的市场占有率。我国加入WTO后, 大家学会了一个新的名词, 叫“双赢”, 要实现双赢, 就要学会合作, 国家尚且如此, 我们的企业更应如此, 也只有善于合作, 才能算是学会了真正意义上的竞争。

(三) 与大型建筑施工企业建立长期稳定的伙伴关系

模板脚手架是建筑施工的必备条件, 建筑施工离不开模板脚手架, 模板脚手架也不能只放在仓库里而不应用到建筑施工中去。如果生产出来放在仓库里, 怎么能发挥作用?怎么会产生效益?没有效益, 模板脚手架企业就难以为继, 难以生存, 更难以发展, 我们说模板脚手架企业的发展是与建筑施工企业的发展紧密联系在一起的。在现代建筑施工中, 由于施工难度大以及对混凝土施工质量的要求高, 因而对建筑企业的施工技术要求也很高。也只有大型现代建筑企业才能承担高标准、高难度的复杂的建筑工程。建筑施工技术要求的提高, 同时也对我们的模板脚手架提出了新的更高的要求, 这就要求我们的模板脚手架企业必须加强与建筑施工企业的联系与合作, 特别要与大型建筑施工企业建立长期稳定的合作关系。与大型建筑施工企业建立长期稳定的伙伴关系, 为这些施工企业长期提供产品, 不仅能保证我们的产品销路, 而且也还能根据这些施工企业反馈的意见, 及时改进, 不断完善我们模板脚手架产品的品种, 提升产品的质量和技术含量。与大型建筑施工企业合作, 通过他们的实践, 可以共同参与我们模板脚手架有关标准和技术规范的编制, 从理论与实践上为行业提供依据。与大型建筑施工企业建立伙伴合作关系, 还可以联合推广我们的新产品。另外, 向他们推荐合适的产品, 也可以帮助他们节约采购成本、减少施工成本, 减轻工人的劳动强度。

四、同心协力, 提高模板脚手架委员会的活动能力

中国建筑金属结构协会建筑模板脚手架委员会实际上就是我们建筑模板脚手架行业的一个“商会”, 是为模板脚手架企业提供发展商机、搭建发展舞台的这样的一个组织, 是我们模板脚手架企业自己的协会。关于提高这个组织的活动能力, 我讲下面五点:

(一) 要深入调查研究, 制订模板脚手架行业健康发展的指导意见

我们知道, 国民经济是宏观的, 行业是中观的, 企业是微观的, 我们要正确处理好行业与企业的关系。作为企业来讲必须要了解行业的发展, 不仅要了解国内行业的发展情况, 还要掌握国外行业的发展动态。企业的发展与行业的发展紧密相连, 企业如果不了解行业全局, 不关注行业的发展行情, 不了解行业的生产力布局, 很难做到企业自身的有效发展, 只会是盲目发展。前些年常州的“铁本事件”就是一个活生生的事例。有个民营企业家花一个亿, 到江苏常州办一家钢铁厂, 后来被中纪委查处。这位企业家办厂愿望很好, 也具备资金实力, 但他不了解行业全局, 不了解行业的生产布局, 盲目发展, 最后造成了不必要的损失。所以, 我们的企业要想始终走在行业发展的前列, 就必须要关注行业的发展全局。我们会员企业要履行职责关心协会, 关心协会的工作就是关心行业, 参与协会的活动就是参与行业的发展, 也就是关心企业自身的发展。我们讲协会实际上就是一个“商会”, 作为协会更要关注行业的发展, 要积极开展活动, 深入开展调查研究, 总结经验教训, 与企业一道拿出行业发展的指导意见, 主动为企业提供服务和有效的指导, 为企业提供及时有效的信息, 提供发展的商机, 为行业健康发展创造一个良好的舞台, 使我们的协会真正受到企业的欢迎、受到社会的尊敬。

(二) 凝聚专家才智, 制订模板脚手架行业新技术、新材料、新产品推广应用的指导意见

这一点非常重要, 也非常关键。我们模板脚手架行业要科学发展, 一个重要的力量源泉来自于我们专家的聪明才智, 我们行业的科技进步, 必须要依靠专家的智慧。模板脚手架新技术、新材料、新产品的研制开发及推广运用, 离开这方面的专家是不行的。我们有些企业还不能够完全认识到这一点, 对专家的重要作用缺乏应有的认识, 光靠自己拼拼凑凑、打打造造, 小打小闹, 瞎折腾, 这是不行的, 这样的企业是不能够持续发展的, 也是难以有大的作为。我们协会有专家队伍, 协会是为企业和行业服务的, 有义务也有责任帮助企业寻找他们所需要的专家, 帮助他们研制出适应现代建筑施工要求的新技术、新工艺、新材料和新产品, 要将专家的研究成果应用到企业中去, 推广运用到整个行业的发展中去。当然, 专家也有责任将研究成果应用到实践中去, 将技术成果转化为现实的生产力。要团结企业家与专家, 特别要发挥我们专家的作用, 凝聚他们的才智, 拿出我们模板脚手架行业新技术、新材料和新产品推广应用的指导意见, 促进我们整个行业的科技进步和迅速发展。

(三) 广泛开展国内外同行的考察、交流, 提升行业素质

今天西班牙模板协会的同行参加了我们的这次会议, 我们非常高兴, 这是模板脚手架行业走向国际交流的一个非常好的先例。他们下面将要作介绍, 希望大家好好了解其他国家的行业动态与发展情况, 学习他们的先进经验。我们还要与世界上更多国家的行业协会建立合作关系, 与更多国家的同行企业进行交流, 相互学习。中国是个大国, 我们应该有这样的度量, 无论是发达的国家, 还是发展中国家都有值得我们学习借鉴的地方, 我们都要向他们学习。一个善于学习的民族才是有希望的民族, 一个能够不断学习的国家才是有着光明前途的国家。所以, 我们不仅要向国内的同行学习, 而且还要关注世界, 关注国外的同行, 要走出去。走出去是为了更广泛接触了解世界, 拓宽眼界, 拓展视野, 开展广泛的学习交流, 了解人家模板脚手架行业的标准规范、新技术、新工艺等, 只有不断地学习交流, 这样才能做大、做强、做优、做好我们的行业, 才能提升我们行业的整体素质。

(四) 协助政府部门逐步建立健全模板脚手架行业产品标准体系

这一点也是一个关键。产品要创新、要推广, 技术要更新、要改造, 没有标准是不行的。现在, 有人说“三流企业卖劳力, 二流企业卖产品, 一流企业卖技术, 超一流企业卖标准”, 标准在工业化、信息化的进程中起着十分重要的作用, 现在政府及相关部门对产品标准体系的建设工作相当重视。我们说协会是政府与企业的桥梁和纽带, 这个桥梁与纽带的作用不能只是做个传声筒, 只简单的做些上传下达的事, 而更为重要的是, 要站在企业和行业发展的大局, 要站在政府管理协调行业全面、和谐、健康发展的全局, 在推进行业产品标准化建设方面, 积极协助政府部门逐步建立健全模板脚手架行业的产品标准体系。今年7月1日实施的《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范》, 就是由我们模板脚手架委员会牵头, 建安泰、星河等公司参加, 由河北建设和中天建设集团主编的, 为行业提供了一个很好的依据。我们就是要通过对相关规范和标准的制定, 促进产品的技术创新和新产品的推广使用, 推进质量监督管理, 保证建筑安全施工。当然标准是多个层面的, 有行业标准、地方标准, 还有企业自己的标准, 我在这里强调的是我们要建立国家标准, 而且是还能与国际接轨的标准。现在, 我们首先要深入了解各地、各模板脚手架企业所生产产品的特点、性能和质量, 特别是新技术、新产品, 要进行质量跟踪, 要进行总结, 凡是经实践检验并经专家论证是安全可靠、科技含量高、科技进步意义大的, 而且是经济适用的, 我们应当积极协助政府部门制定出产品的相关标准, 并积极宣传推广。其次, 我们还要结合实际情况, 对现有产品标准和规范适时进行修订, 以适应新形势的要求, 不仅要适应国家行业产品推广的需要, 同时也要适应国际要求。新的标准要及时建立, 旧的标准也要及时修订, 这样才能适应生产力发展的需要。在标准体系建立方面, 我们也要注重发挥专家的作用。此外, 对现有规范和标准体系可依的产品, 我们也要协同有关部门进行监管, 坚决杜绝伪劣产品进入租赁市场和建筑施工现场, 避免给建筑施工安全带来危害。

(五) 积极宣传模板脚手架行业优秀企业、成功企业家的先进事迹, 繁荣模板脚手架企业文化、产业文化

促进企业文化和行业文化的繁荣, 协会的一项重要工作就是要抓典型, 抓示范, 抓样板, “榜样的力量是无穷的”。今天, 我们给11家模板脚手架企业颁发了“重点推荐企业”的证书和铜牌, 就是在树立榜样。通过树典型, 发挥榜样的示范带头作用, 可以带动行业的整体发展。哪些企业干得好, 就要号召大家向他们学习;哪些品牌做得好, 大家就要向他们看齐。像北京的星河模板脚手架公司、奥宇模板公司、捷安建筑脚手架公司、康港模板工程公司、宁夏的永治钢模板制造公司, 还有广东的开平市优赢金属制品公司、东莞市德力建筑机械公司, 以及浙江的万华、江苏的业大、江西的正欣、河南巩义的宏建、辽宁大连的天达、河北石家庄的太行等等, 都是我国模板脚手架行业的佼佼者、领头羊, 我们应当积极宣传, 大力推荐。我们不仅要积极宣传优秀的企业, 还要大力宣传成功的企业家, 宣传他们的创业精神, 宣传他们的先进事迹, 推动我们企业文化与产业文化的建设。文化是国家发展的软实力, 也是企业发展的软实力, 文化是凝聚企业人心和引领产业发展的灵魂, 我们应该重视企业文化和产业文化的研究。我们是秉承儒家文化传统的民族, 我们的企业家也应当具备儒商的精神, 讲诚信经营, 讲勤俭节约, 讲艰苦创业, 还要讲商业道德, “己所不欲, 勿施于人”。同时, 我们也要具有智商的聪明智慧, 智商的科技水平, 以及智商的现代管理理念和品牌意识, 提升我们模板脚手架企业家的整体素质, 打造我们自己的品牌企业和名牌产品, 建立我们自己的品牌和名牌文化, 推进企业文化和产业文化的大发展和大繁荣, 增强我们企业和行业的竞争能力。