执行力考核模板（精选11篇）
1.执行力考核模板 篇一
又是一个即将结束时，身为一名教师，也是时候要写写自己的工作总结了，总结过去规划好下一步的工作，那么想要了解他们的工作总结是怎么写的吗?下面是小编为大家带来的有关教师考核总结简洁模板范文2020【5篇】，希望大家喜欢。
教师考核总结【篇一】
这一学期以来，本人热爱本职工作，认真学习新的教育理论，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，为了下一学年的教育工作做的更好，下面是本人一年来的教学经验及教训。
一、政治思想方面
认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教育教学方面
要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：
1、课前准备：备好课。
2、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。
6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。
7、积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。
8、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。
三、工作考勤方面
我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在本学年的工作中，我取得了一定的成绩：辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖，我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号，为语文网络资源设计的脚本获山东省三等奖，辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖，辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。“进无足赤，人无完人”，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，平时考试较少，语言不够生动。考试成绩不稳定等。
走进21世纪，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。
教师考核总结【篇二】
一年来，本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。
在工作中，能充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习情绪，合理运用教学手段，以学生为主体，教师作主导，以探究的方式创设教学情境，开拓学生思维，民挥学生的想象力，切实地向课堂四十分钟要质量。开学初，能很快要组织好班委会，选出班级骨干，努力培养班级骨干。例如___等同学，能积极配合老师抓好班风学风建设，创建优良的班集体，形成良好的班风学风。所以一年来，学生违法犯罪率为0，差生率为0，在学校中被评为先进班级。
在教学工作中，做到认真备课，认真批改作业，作业格式工整、规范，并养成良好的学习习惯。对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。例如，自己经常利用课余时间，落班辅导学生，有针对性地制定帮教计划，有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，努力提高后进生的文化基础知识。同时，在班级中开展互帮互学小组，进行一帮一的学习活动，使学生端正思想，互相学习，互想促进，形成你追我赶的良好学习氛围。平时，自己还注意“两手抓”：一方面培养好尖子生，一方面通过尖子生辅导后进生，以先进帮助后进，以好带差，促进双赢效果。例如，学期初，我制定了帮教计划，开展“伸出你的双手，帮助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查，发现有进步的同学，及时表扬，奖励。这样，就充分调动了学生的学习积极性，掀起学习热潮。
在学生的思想教育工作中，做到谆谆善诱，耐心疏导，耐心教育。例如当时有一个调皮学生，他叫___。他学习成绩差，经常逃学，在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法，与学生交朋友，做学生的知心人，与家长紧密配合，发现有一点儿进步的就及时表扬他，鼓励他，树立起他在班级中的威信。通过教育，他进步很快，后来还成为三好学生。
在工作之余，本人还努力钻研教材，分析每堂课成功在哪里，哪里存在不足，不断的总结经验，不断的充实自己的教学水平和班级管理水平。通过一年来的教学，在班级中，学生的学习风气形成了，组织纪律性变好了，作业能依时完成，劳动积极肯干，诚实有礼，互助互学，使学生得到了全面的发展。
教师考核总结【篇三】
时光如梭，一转眼又到年末了，忙碌又充实的教育教学工作也接近尾声了，我细细的回顾一下自己在这一学年的教育教学工作情况，下面我就从几个方面对我这学年的工作做以总结：
一、思想方面
在思想上我积极向上，拥护党的各项方针政策，热爱教育事业，参加政治学习，认真做好笔记。我积极响应学校各项活动以及领导交给的各项任务，遵守各项学校的规章制度。
二、教学方面
在教育教学工作上，我利用学科特有的力量来教育学生的思想，尊重学生的人格，让学生独立，对学生进行各方面的引导和教育。在教学工作中，本学年，我担任六年级的音乐课教学任务。我根据新调整的教学大纲和学生实际情况备教案。在教育教学中，在课堂中我开设了“小舞台”，让学生表现自己的才华，给予了他们充分的表现欲。注重学生学习习惯、学习方法的培养和积极性的调动，坚持以审美教育为核心，注重培养学生对音乐的兴趣，注重以学生为主体，让学生在愉快的音乐实践活动中，主动地去发现、去探究，去感受音乐、理解音乐、表现音乐。音乐真正成为他们的朋友，让每个学生都爱好音乐，喜欢音乐。
不足之处是侧重了情感、兴趣的培养，稍微忽略了对九年级学生乐理知识的传授。毕竟三者是相互作用、相互促进的。掌握了乐理知识才能更深层次地感受、理解音乐。
三、课堂管理
为了使学生能轻松、愉快地上音乐课，多用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的设计抓住学生的注意力。对于破坏课堂秩序的行为也进行了善意的批评与纠正。
对学生的课堂常规做了相应的规定，在音乐教室上课学生通常喜欢随意乱坐，我观察了几节课，专门做了音乐教室座位表粘贴在音乐教室的专栏上，要求学生按新的座位表就座，如有人旷课我一目了然，我还对上课表现特别好的同学进行表扬，并做了相应的表现者跟期末的成绩评定挂钩，效果不错。学生来音乐教室上课不再零乱。
四、不足方面
1、教学方面还不够精益求精，对于学生课堂常规教学抓的不够紧，特别是对一年级学生如何使他们对音乐教科书中的内容产生兴趣还有待提高和加强。
2、对自己的教学还不够严谨。
总之，本学期年能尽心尽力干好自己的本职工作，做到上课认真，勤勤恳恳，脚踏实地的工作。做好自己教研组的教研活动，能积极配合学校布置的各项任务。今后有待提高的部分，我将好好努力争取做到。
教师考核总结【篇四】
时光荏苒，忙碌中20__--20__年的脚步已经悄然走远。我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着，同时也收获着，新的学年即将开始，我们在制定“宏伟蓝图”的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把本的工作做简要的汇报总结。
一、思想政治方面
在这一个学年里，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业。积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。关心集体，以校为家。响应学校号召，积极参加学校组织的各项活动，注重政治理论的学习，以积极的态度参加教育活动，认真记读书笔记，并结合自己的实际，做出深刻剖析，所写材料受到局领导和同志们的好评。配合组里搞好教研活动，抓住每一个学习的机会提高自己的业务水平。每周按时参加升旗仪式，从不缺勤。服从学校安排，人际关系融洽。
二、师德方面
在德育工作方面，我认为，什么样的教育，出什么样的人才。在教育改革的潮流中，我认为：“教书育人”首先是育人，然后才是教书。作为“音乐教师”首先是教师，然后才是音乐。而“音乐教育”是通过音乐的手段去塑照人、培养人、造就人的教育。所以音乐是手段，育人才是目的。关心、热爱，做孩子们的好朋友。记得有一位老教师曾经对我说过：“虽然你面对的是四、五十个孩子，他们的能力水平高低不等，但在家长的眼中他们却是的，是完美的，我们不要在心里就给划分出等级，那样做对他们是不公平的。说我们教师这个职业神圣是因为我们的工作完全是良心活，没有办法去准确地衡量!”我认她的话，所以我用爱心浇灌稚嫩的花朵，课堂上严格要求，课下每一个孩子都是我的朋友，一年的努力换来的是孩子们开心的笑脸，我经常听孩子们说：“老师，如果能每一天每一节课都是你给我们上课那该多好呀!”听到孩子这样的话我所有的付出都值得!
三、教育教学方面
抓好课堂教学，提高课堂效益.音乐课的内容是丰富多彩的，它的特点就是通过艺术活动来调动人的兴趣，打动人的情感，让人愉快地受到教育。鉴于这一特征，“新标准”把“情感态度与价值观”放在课程目标的首位。可是在现实音乐教学中，也有对它兴趣索然。艺术教育对于提高的全面素质有着其她教学不可替代的特殊作用，音乐教育属于艺术教育的范畴，是学校进行艺术教育的重要途径之一。
因此，如何使音乐教育在素质教育中发挥积极主动的作用，作为一名音乐教师，我觉得如何抓好课堂教学，提高教学效益这是重中之重。为此本学年来，我进一步贯彻落实新的课程改革标准，深入钻研教育教学大纲，订阅大量与自己教育教学相关的报刊杂志，认真细致地备好每一堂课。
本学年我所承担的是三至六年级的音乐教学课程，根据不同年级的不同特点进行教学。如三年级由于年龄较小，新课程教材内容灵活、涉及面广，如果教师不进行有效筛选的话，本学期教学时间这么短，肯定不能完成。于是我充分听取的意见，先让他们选出自己喜欢的课程，然后进行讨论，最后由教师根据教材特点，重点定下来本学期所需学习的内容，删去一些不太喜欢和相对离生活实际有一定距离的内容。低年级由于年龄较小、好动，在备课时，我尽可能的设计出符合他们特点的方案。
比如在新授歌曲时，本届三年级灵性较好，音乐水平不错，一首新歌用不了几分钟就能学会。未了更好的让他们理解歌词，感受歌曲情绪，我便通过表演、比赛、配打击乐器等多种形式巩固歌曲。这样不仅掌握了该掌握的知识，而且兴趣倍增，课堂气氛灵活多样，学的非常轻松。
同时在让动脑筋，编动作、节奏的过程中，还充分发挥了他们的想象力，极大的激发了们创新思维的火花。四年级的，仍然形象思维活动为主，但抽象思维随着年龄的增长而逐步增强。音乐兴趣不仅要保持还须使乐于参与音乐活动，其音乐学习领域有必要拓宽接触的音乐曲目需要更加丰富，音乐体裁、音乐表演形式，音乐知识也需要增加内容。
教师考核总结【篇五】
20__-20__学第一学年即将结束，我顺利地完成了1-5年级音乐教学任务，为了达到教学目的，培养学生有理解，有表情地歌唱和感受音乐的能力，通过音乐的艺术形象，培养学生的革命理想，陶冶高尚情操，启迪智慧，使他们的身心得到健康的发展。现将这一学期的教学工作总结如下，以便今后更好地开展工作，弥补不足，精益求精。
一、课堂教学
坚持以审美教育为核心，注重培养学生对音乐的兴趣、爱好及情感。努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。注重以学生为主体，让学生在愉快的音乐实践活动(听、看、唱，讨论、联想、想象及律动)中，主动地去发现、去探究，去感受音乐、理解音乐、表现音乐，并在一定基础上创造音乐。
不足之处是侧重了情感、兴趣的培养，稍微忽略了对学生乐理知识的传授。毕竟三者是相互作用、相互促进的。掌握了乐理知识才能更深层次地感受、理解音乐。
二、课堂管理
为了使学生能轻松、愉快地上音乐课，多用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的设计抓住学生的注意力。对于破坏课堂秩序的行为也进行了善意的批评与纠正。不足之处是对于学生的一些扰乱课堂的行为批评力度不够。总以为学生不是恶意，只是不成熟的表现。所以给他们的环境较为宽松。致使他们不能真正认识到自己的错误而有恃无恐。因此，今后应特别注意赏罚分明、把握尺度。还有，幽默力量运用不够。
三、课外兴趣活动
为了更好地培养学生对音乐的兴趣，按学校的计划，在学生中挑选对音乐喜爱的学生。兴趣小组的成员基本上是自愿报名参加的。不收任何费用。周一至五的下午活动课时间进行活动。这学期我还组织了学校庆祝元旦文艺活动，均获得很好的成绩。
综上所述，这学年我取得了一定的成绩，但也有不足之处，希望以后自己能多多学习，努力充实自己，做一个对学生负责，更对自己负责的好老师。
教师考核总结简洁模板范文2020【5篇】
2.执行力考核模板 篇二
企业生产经营的全过程都离不开财务内部控制, 企业要想提高自身的管理经营水平, 促进企业的健康稳定的发展, 就需要经营管理者加强对企业的经济管理, 建立科学的财务内控制度, 提高企业的信息质量, 最终达到企业的健康发展。企业建立的财务内控体系应以《公司法》《会计法》《会计基础工作规范》等法律为依据, 结合企业的实际情况, 加强企业内部管理, 提高防范风险的能力, 增加企业效益, 确保国家、企业、职工的利益。
1 财务内控存在的主要问题
随着中国经济的持续发展, 中国的现代化企业更是发展迅猛, 但随着公司的增多, 公司财务会计的问题也日益凸显。财务内控体制本身存在的问题主要表现在企业没有统一的规章制度, 会计基础工作薄弱, 内部监督力度不够, 会计人员的水平良莠不齐, 会计信息失真, 再加上企业受利益驱使, 导致会计秩序混乱, 管理无序。此外, 企业管理制度在执行上的缺陷, 企业管理者本身对财务内部控制认识不足, 决策者自身监督的缺失, 财务会计人员没有相对独立性, 企业没有良好的文化环境等, 这些不仅会给企业造成不良影响, 也会造成国家资源的浪费, 带来难以弥补的损失。因此, 企业必须建立起财务内控制度体系。
2 财务内控制度的构建
企业财务内控制度的内容包含很多方面, 主要内容包括:会计机构、会计管理体制、人员管理制度、成本费用、销售流程控制、融资控制等。可以从多角度、多层次进行财务内控制度的构建。如, 按控制的对象构建, 按控制的方法构建, 按管理环节构建等。本文以控制方法构建为例。
(1) 做到职务相分离。企业财务内部控制制度要做到不相容的职务相分离, 内部机构设置要合理, 财务职责权限划分要科学, 形成相互制约、相互制衡的财务机制。 (2) 严格遵守法律。会计控制系统制度要求企业必须遵守相关的法律法规, 结合本公司的实情制定会计制度, 确保会计账簿、会计凭证以及会计报告的处理程序合法、真实。对会计人员实行岗位责任制, 建立行之有效的财务会计控制系统。 (3) 做到专人专职。对于需要直接和财产接触的人员, 企业必须做到由专人负责。还应采取定期盘点、账目核对以及其他财产保全措施, 从而确保财产的安全。对于员工, 企业还应做到定期培训, 采用轮岗、考核、奖惩、加薪、升职、辞退等多种方法, 从而激发和提升员工的业务能力, 最终确保员工能胜任财务工作。 (4) 建立防控机制。完善的风险防控机制能有效改善人工上带来的漏洞, 这就要求企业树立风险意识, 利用科技手段建立一套高效完善的电子信息控制系统。主要包括风险预警、识别、评估、报告等内容, 从而减少人为因素的影响, 确保财务内控的有效实施。另外还应加强电子信息系统的维护和开发, 确保网络安全。
3 财务内控制度的执行
财务内控制度的执行主要包括: (1) 职责分工, 权力分立。要确保决策者、执行者、记录者、稽核者、保管者之间在业务上相互分离, 对一些重大事项采取回避制度, 这样既可以保证决策的独立性和权威性, 又能做到分工明确、权责一致、相互监督、相互制约, 从而建立起权力制衡机制。 (2) 合理授权, 接受监督。合理授权要考虑被授权人的综合素质和能力, 根据被授权人的特点, 使用不同的授权方式。“绝对的权利导致绝对的腐败”, 这句话与“一切有权力的人都容易滥用权利”共同反映出了一个问题就是手握权力的人总是受不了权利的诱惑, 从而一发不可收拾, 所以必须做到有权必有责, 有权受监督。企业不仅要建立完善独立的审计监督体制, 主动接受监督, 公开披露预算的执行情况和完成情况, 使财务信息透明化;并主动接受外部监督, 以及新闻媒体的舆论监督, 有利于企业做出的经济行为的廉洁性和效益性。 (3) 严格的报销制度。中国的“三公”费用是指政府部门人员因公出国 (境) 经费、公务车购置以及运行费、公务招待费产生的消费。“三公”费用曾经成就了一大批的贪官, 随着近年来反腐力度的加大, 公款浪费现象得到控制, 但有些地方依然存在, 很重要的一个因素就是报销制度存在缺陷, 而企业存在同样的问题。从实际生活中可知, 无论是政府还是企业, 在日常运作中, 要做到自律真的有点困难, 其中就表现在费用报销上。费用报销始终是财务内控的重点、难点, 也是薄弱环节。因此, 实行严格的报销制度就显得非常重要。严格的报销制度有利于强化各项费用的管理和使用, 严格的程序使贪腐无处遁形。 (4) 廉洁自律。古代有很多清正廉洁的人物, 其中就有一个广为流传的四知堂的故事。“天知, 地知, 你知, 我知”, 杨震用这句话义正言辞拒绝了王密送来的金子。这个故事就是告诉人们干了违背良心的事情或许能掩人耳目, 但终究逃脱不了自己内心良知的谴责。很多人都用这个故事勉励自己, 即便不受别人的监督, 也时刻不忘自己监督自己。一个企业的领导、职工如果人人能够做到自律, 这个企业就会蓬勃发展、生生不息。廉洁自律加上完善的财务内控制度, 全方位的监督制度以及严格的报销制度, 贪污腐败等类似的事情就难再发生。
4 财务内控制度的考核
好的制度还需要好的贯彻执行, 为了确保制度得到很好地贯彻和执行, 企业就需要明确考核标准, 主要是目标系统考核, 管理责任系统考核。 (1) 目标系统考核。目标系统考核主要指标有产品单位成本、利润以及产品市场的占有率, 财务效益, 资产运营, 领导班子素质, 员工素质等绩效评价体系。 (2) 管理责任系统考核。言简意赅, 管理责任系统的考核主要是资产的收益率、净资产的增加值以及净资产的收益等3个方面。其实, 企业的考核内容多而复杂, 由于受到利益的驱动, 一些企业往往比较注重经营成果的考核, 从而忽略了财务内控制度执行情况的考核。另外, 由于考核办法和考核内容等因素, 企业无法很好贯彻执行财务内控制度。所以, 企业应把财务内控制度列入到考评范围内, 做到科学化、规范化、合理化, 具有切实的可操作性, 与定性分析、定量分析相结合。
5 结语
财务内部控制建设和完善并非一朝一夕就能完成的, 这个工作具有长期性、艰难性和复杂性的特点, 需要企业的决策者和执行者以及全体工作人员的不懈努力, 加强管理, 严格管理, 从严落实。只有健全的财务内部控制, 高效的执行能力, 系统的考核, 多管齐下, 才能确保企业实施有效的管理, 确保企业资产的安全, 确保企业的可持续发展。
参考文献
[1]余玲玲.现行预算管理体制下基建资金支付管理探讨——以杭州中小学为例[J].行政事业资产与财务, 2013 (14) :165-166.
[2]吴礼鹏.加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考[J].财经界:学术, 2009 (12) :144-145.
[3]方杏芳.浅论企业财务内控制度体系的构建途径[J].管理与财富, 2009 (6) :39-38.
3.缺少文化的考核难以执行 篇三
如果员工把绩效考核理解为额外工作，而不是战略实施的手段和牵引员工的工具，绩效考核将失去意义
人力资源管理中，绩效管理可以推进公司战略目标；绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法。绩效考核对企业的作用是值得肯定的，而案例中之所以会问题频出，是大为在绩效设计和执行的时候出现了以下问题。 首先，在绩效考核执行前，大为没有在企业内部塑造绩效文化，让员工从主观上认同绩效考核的作用。案例中“老好人”现象在企业实施绩效考核时是一种非常普遍的现象。从浅层次上说是因为管理者不愿意承担责任，或管理者自身不称职，对其下属工作状况不能够很好地掌握。但也从侧面反映出企业在设计考核指标时没有遵从客观性原则，指标应当根据客观内容计算出最终得分。 而从深层次上说是缺少绩效文化，导致管理者对付了事，也给大为带来了“末位淘汰制”恶性事件。末位淘汰制是根据统计学上的“二八法则”，通用电气在这点上非常成功。通用电气当时的首席执行官杰克·韦尔奇将员工分为三类：20％是Ａ类员工，70％是Ｂ类员工，10％是Ｃ类员工，在内部实施“活力曲线”。当时通用电气用了10年的时间来做配套的绩效文化塑造。让员工明白，这是为企业更好地发展，那些不适合某岗位的员工通过转岗，可能会有更好的发展空间。 事实上大为的“末位淘汰制”事件还只是缺少绩效文化的一种表现方式。企业内部员工还可能会产生“既然有优秀的员工，他们挣得多，那以后的工作就由他们来做吧”的想法。最终演变成累活、苦活都由优秀的员工做，最终谁也不想当优秀。另外，在实施末位淘汰制时，企业管理层也要考虑清楚是否有足够的人才储备实施这项政策，否则最后一旦人手不够而无法实施，就会造成制度的不严肃性，让绩效考核执行不下去。 其次，大为绩效考核没有结合关键性原则。绩效考核指标有三大来源：战略目标、制度和流程、部门职责岗位职责。但这并非说指标设计就一定要面面俱到。绩效考核要抓住关键的人和关键的点，否则就会像案例中技术部门主管那样，手下200个人都要其进行考核，即便考核指标设计是合理的，只对关键点进行考核，也可以想象其工作的状态。过于全不见得会给企业带来任何战略上的价值，还会增加成本。 最后，我要说的是绩效管理对企业是有作用的，但企业不应过分夸大绩效考核的作用。它不能代替企业战略商业模式，也不能代替企业家的敏锐、进取精神。绩效考核相当于汽车的仪表盘，它只是发现企业在运行过程中的状况和问题。一旦发现了问题，还需要依靠企业的专业手段去解决。
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4.脱贫攻坚成效考核领导讲话稿模板 篇四
脱贫攻坚成效考核领导讲话稿
同志们：
10月23日，我们召开了全县脱贫攻坚工作推进视频会，对今年脱贫攻坚成效考核相关工作进行了全面安排部署。但从近期督查反馈及走访调研情况来看，还存在几个方面的问题。一是重视不够。个别乡镇、部门的领导干部仍然存有懈怠思想和侥幸心理，主观认为经历的考核次数多，有足够的应对办法，甚至个别还在赌运气，赌抽不到我这个乡镇、赌抽不到我这个村。二是行动不快。个别乡镇和部门迎考意识淡薄、迎考氛围不浓，对安排部署的工作一拖再拖，与前一阶段一样慢悠悠的，甚至认为自己可以搞突击，到时候花一两天时间集中搞一下就好了。三是准备不足。前期明确要求11月5日前要完成扶贫专项总结，但截至今天仍有3个部门的扶贫专项总结没有上报，资料也未准备到位。另外，个别乡镇和村的迎考工作预案严重滞后，还在等待观望。四是责任不实。主要体现在帮扶工作上，要求11月5日前要完成两个全覆盖，但个别部门仍没有组织干部入户开展帮扶工作，个别干部至今还未入户开展帮扶和大排查。
县委反复强调越是最后时刻越要保持清醒，越是胜利在望越要专注定力。11月3日，省脱贫攻坚领导小组正式印发了《2021年省对县脱贫攻坚成效考核实施方案》，明确今年成效考核的实地考核时间于11月16日开始，时间又提前了五天，留给我们的有效工作时间仅仅只有10天。鉴于目前存在某个单位的问题以及异常紧迫的时限，县委决定，再次召开脱贫攻坚工作调度会，对成效考核工作进行再安排、再强调进一步动员全县上下提振状态、鼓足干劲，凝聚共识、强力攻坚，务实抓好各项工作，以优异的考核成绩夺取脱贫攻坚全面胜利。
下面，我讲三点意见：
一、务必提高站位，深刻认识成效考核的重大意义今年成效考核是脱贫攻坚期内的最后一次考核，是向世界宣布实现第一个百年梦的最后检验。
全县各级各部门务必深刻认识这次成效考核的特殊意义，进一步提高政治站位，以比较好的状态、比较高的标准、最足的准备迎接脱贫攻坚考核。第一，抓好成效考核体现的是我们的政治担当。今年是一个特殊的年份，与往年相比，今年脱贫攻坚工作考核也将更加具有特殊性，将紧密结合脱贫攻坚收官之年工作实际和克服疫情灾情影响的政策安排来实施。今年以来，党中央先后多次召开会议，就决战决胜脱贫攻坚作出重大部署。特别是3月6日，总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上专门谈到了脱贫攻坚考核工作，明确强调今年成效考核要更加严格。近期，省委省政府、市委市政府、县委县政府都相继对脱贫攻坚考核工作进行了反复强调。作为刚刚脱贫摘帽的县，我们的脱贫攻坚工作只能进、不能退，在脱贫攻坚成效考核中的成绩只能好、也必须好。这是我们各级党政的政治责任所系、政治担当所在。
第二，抓好成效考核检验的是我们的使命担当。脱贫攻坚是改善农村面貌、增进民生福祉最直接、比较高效的抓手，打好打赢脱贫攻坚战是县委县政府和全体党员干部向全县人民作出的庄严承诺、向组织立下的军令状，更是一场检验初心和使命的战役。在这次伟大战役中，全县广大党员干部职工已经倾注了满腔热血、付出了艰辛努力。但、贵在坚守重在担当。我们必须始终坚定善始善终、善作善成的信念，始终保持慎终如始、再接再厉的精神，不折不扣落实好县委县政府决策部署，不偏不倚准备好迎检各项工作，以高质量的答卷来检验使命和担当。
第三，抓好成效考核展示的是我们的发展成效。这次考核展示的不仅是脱贫攻坚成效，更是全县经济社会发展成果。这两项工作既是单项的，也是有机统一的。通江这些年的发展极不容易、成绩有目共睹，县委县政府、全县人民决不允许因为成效考核准备不充分，而影响通江良好的发展势头、影响通江对外的良好评价。过去，不管是成效考核还是三方评估，或者是国家普查，总体看我们的成绩是优秀的、群众是满意的，这次也必须往优秀行列迈进、向第一方阵看齐，坚决不允许因工作失误影响考核结果。全县上下务必要站在对党和人民负责、对未来发展负责、对通江整体形象负责的高度，集中全部心思和精力，把各项工作抓细抓实抓落地。
二、务必聚焦关键，准确把握成效考核的重要内容10月23日全县脱贫攻坚工作推进视频会上，详细解读了考核大纲，紧接着县脱贫攻坚办公室印发了专门文件。
各乡镇、各部门务必要仔细研读，准确理解，精准把握这次考核的关键环节和重点内容，确保心中有数、措施有力、应对有效。这里，我重点强调四个方面。第一，考核大纲要再熟悉。按照要求，今年既要考核2021年目标任务完成情况，又要全面验收脱贫攻坚以来的目标任务完成情况，重点要关注克服疫情影响、脱贫退出质量、巩固脱贫成果、问题整改、作风建设等工作情况。同时新增了贫困劳动力外出务工和稳岗就业、消费扶贫、易地扶贫搬迁后续扶持、挂牌督战、扶贫小额信贷、公益岗位、问题整改、健全防止返贫监测和帮扶机制8个方面的工作。各级各部门要仔细研读《2021年脱贫攻坚成效考核实施方案》，把每一个大项、子项弄清楚、弄明白，特别是新增的考核内容，对我们来说是一个巨大的挑战，必须要下苦功夫研究吃透。县脱贫攻坚办、县扶贫开发局要迅速组织指导组下沉乡镇，全方位抓好业务指导和培训，坚决确保在考纲把握上不出现任何闪失。
第二，考核对象要再精准。根据省脱贫攻坚办提供的样本范围和调查要求，今年实地考核是通过随机抽样的方式进行，抽样村既包括贫困村，也包括非贫困村;抽样户既包括贫困户，也包括非贫困户，特别关注脱贫不稳定户、边缘易致贫户、临时困难户三类人员，33乡镇（街道）、多少个行政村以及所有农户都有可能抽中。因此，每一个乡镇、每一个村、每一户的准备工作都不能缺项，必须全覆盖、无遗漏。这里还有一点需要特别警醒，在抓实准备工作的同时，务必紧盯特别关注的几个群体，按照上次会议要求（对脱贫不稳定户要在原帮扶力量的基础上，落实班子成员叠加帮扶;对边缘易致贫户要盯紧盯牢，落实班子成员包干联系，综合运用低保等政策，坚决消除致贫风险;对临时困难户要完善应急预案，确保一旦出现问题能够立马有效应对），立马分析研判，逐一制定措施，坚决防止返贫或发生新的贫困。
第三，考核方式要再研判。这次成效考核主要采取实地考核，同时辅以三种形式。一是入户调查，对抽样贫困户和非贫困户进行走访，填写调查问卷，检查脱贫攻坚成效、政策措施落实、稳定脱贫等情况。
二是座谈访谈，与县乡村干部、驻村工作队员、帮扶责任人座谈，了解组织领导、责任落实、政策落地、项目实施、资金使用管理等方面情况。
座谈访谈主要采取个别访谈、集中座谈、背靠背测试等方式进行，因此，各位县级领导、部门负责人、乡镇党委书记、乡（镇）长、乡镇分管领导、村支部书记、村主任、第一书记、驻村工作队员、帮扶干部都要做好准备，要熟悉相关政策。三是项目核查，主要查阅县乡两级项目安排、政策措施落实、项目实施管理等资料，在抽样贫困村中随机抽取实施的扶贫项目进行现场调查，并与入户调查和交流座谈情况进行比对。
这里面有几个方面的问题需要特别注意，一是汇报材料要绝对真实，要分级准备好汇报材料，既要准备好综合汇报材料，又要准备好经验材料，材料中的数据必须真实、准确，总结的经验必须要有特色、可复制。县脱贫攻坚办要成立专班，仔细总结几年来脱贫攻坚成效，撰写高质量的汇报材料;县委宣传部要深入挖掘脱贫攻坚特色亮点，全面展示通江脱贫攻坚成效，高质量完成脱贫攻坚成效宣传片制作;各乡镇和村也要撰写好相关材料，战区指挥长审核把关。二是入户向导要选好选准，入户向导一定要熟悉村情户情、各项政策，在群众当中有一定的威信，这方面我们经验教训很多，但是在去年的考核中也还存在向导员不熟悉村情户情的情况，本次在向导员的选择上一定要避免类似的事件再次发生。
三是点位线路要精心准备，县脱贫攻坚办、县东西部协作办要围绕脱贫攻坚和东西部协作精心准备好线路，选好现场点位，全面展示我县的脱贫攻坚工作;
各乡镇要围绕各村产业发展情况，准备好本村产业发展点位，全面展示脱贫攻坚成效。四是访谈准备要精细精准，县脱贫攻坚办要准备好访谈通稿，各部门、各乡镇要围绕访谈通稿完善本行业、本部门的访谈稿，要做到政策、数据与访谈通稿一致。
各县级领导，部门、乡镇负责同志，人大代表政协委员，乡村干部，第一书记和驻村工作队员，以及帮扶干部要紧扣访谈内容，提早准备受访提纲，确保说到点子上、关键处。对一些临时性、未准备、不确定的访谈提问，受访人在没有十足把握的前提下，绝不要随意作答，更不能开黄腔说白话，做到不问不谈，不随心所欲、自以为是，不偏离主题、随口乱讲。第四，考核节点要再明确。今年省上明确了三个提前。一是考核时间提前。省上实地考核11月16日正式开始，国家对省的考核12月中旬开始，比往年提前了一个月。二是方案印发提前。省上在11月3日印发考核方案，以前是考核培训时才印发，今年给我们留了10天的准备时间，因此各相关部门要加强对接，参照省上方案立马拟定县上方案，所有方案务必在10日前完成。三是反馈发现问题提前。今年实行边查边改、立行立改原则，在实地考核中，如果发现有涉及影响脱贫退出质量的问题和个案，当场反馈、立行立改，但要记入考核发现问题。因此，县上关于成效考核的相关工作，必须在11月10日前全面完成，这是底线时间。
三、务必众志成城，全力抓好成效考核的准备工作从今天会后开始，全县上下所有人员都要集中到抓好脱贫攻坚成效考核上来，一鼓作气、尽锐出战，全面冲刺各项准备工作。
重点抓好以下八个方面的工作。第一，硬件设施要坚决达标。要聚焦农村道路、安全住房、安全饮水、公共服务等关键项目，进一步查看受损道路是否维修到位，通村道路是否通畅;饮水管道是否完备、蓄水池是否有水，水龙头是否能放出水;农户住房是否安全，公共服务设施是否完好，等等，对存在某个单位的问题立马整改、补短强弱。特别是要重点关注农村土坯房，有些墙体有裂缝或有破洞、窗户残缺等情况，群众自己能够修补的要动员他们立即修补好，需要村上组织力量施工的，村上要组织工程队修补到位，确保硬件设施全部达标。同时要按照县上出台的持续管理办法，抓好项目后续管理工作。
第二，问题整改要清零销号。对国家、省、市督查、评估检查发现问题的整改落实是考核关注的重点内容之一。要聚焦问题是否全面，对历年历次、各级各类脱贫攻坚发现及反馈问题进行再梳理，一项一项排查，一项一项整改，确保全部达标，决不允许出现口头整改、报告整改事件发生。要聚焦问题是否销号，对整改结果再过细、再评估，确保真改实改、彻底到位，同步抓好销号清零。乡镇和部门要特别注意易地扶贫搬迁的拆旧复垦复绿、教育卫生政策落实、惠民资金兑现等问题整改，坚决确保整改绝对到位、问题绝对清零。
第三，农户增收要稳定可靠。要仔细落实通江县2021年巩固脱贫成果助农稳定增收工作方案，逐一梳理.万户生产发展类贫困户种植业、养殖业情况，.万户就业促进类贫困户转移就业、就近就业情况，2300余户综合保障类贫困户社会综合保障、资产收益分红情况，确保户户要达标。同时，要关注集体经济收入达标情况，特别是贫困村与非贫困村合并后，村集体经济收入达标情况。
第四，群众工作要做深做细。从明天起，战区指挥长必须深入战区督促指导乡镇、村落实相关工作。所有部门必须组织帮扶干部住到村上开展帮扶，直到考核结束，要把帮扶工作做深做细做实，加强政策宣讲和群众引导，真正让贫困群众清楚该享受哪些政策、享受了哪些政策、脱贫之后还能享受哪些政策;帮扶干部为他们做了哪些实事;通过脱贫攻坚，自己家庭发生了哪些实实在在某个单位的变化等。同时，要做好非贫困户的联系工作，通过讲发展、讲变化，引导非贫困户感恩党和政府。特别要对扶贫领域的信访问题进行全面摸排、逐一研究，真正实现农村信访全面化解。
第五，项目资金要规范管理。要全力抓好一项目一专档和项目库建设，将所有的扶贫项目全部录入项目库系统，完善好相关信息指标，确保项目库系统与项目清理台账账实相符、账账相符。要全力抓好三盯三公开工作，对扶贫资金项目全面进行公开，主动接受社会和人民群众监督。要抓好资金管理，对照财政资金绩效评价规定，全面规范扶贫资金使用管理。特别是要加快资金拨付，确保财政专项扶贫资金拨付不低于%，整合资金拨付不低于%（目前仅%），整合方案及财政专项扶贫资金项目计划等必须与年终调整的内容一致，要与挂网的项目库、全国扶贫开发信息系统录入的数据一致。同时，要按照谁分配、谁公开，谁使用、谁公开，分配到哪里、公开到哪里的要求抓好公告公告。
第六，数据档案要规范完整。省上今年将数据质量作为考核重点之一，全县上下必须高水准完成核实核准工作。要仔细核实核准信息，确保账账相符、账实相符;要立马抓好数据清洗，做到全面、真实、严谨;要全力抓好资料档案，要按照旧账分开、新账统一原则，坚持双向移交，建好脱贫攻坚档案资料交接台账，确保被撤并乡镇、村、户级档案资料去向有账可查，贫穷人口信息能追根溯源。这次考核县、乡、村、户都要查看档案资料，这一块是关键中的关键，各乡镇、部门、村务必规范整理好档案资料，特别是农户、贫困户、边缘易致贫户、脱贫不稳定户、易迁户、危改户、扶贫小额信贷户、低保户、残疾人等9类人员花名册和脱贫户收入情况、资产情况、经营情况、务工情况、人员变动情况等佐证资料。同时，要仔细比对相应信息与实际情况是否相符，做到内容全面、逻辑清楚、数据准确、前后一致，不涉及考核内容和计分指标的档案一律不装档。
第七，环境整治要全面到位。要加大对村容村貌的治理，道路、水沟、村委会、聚居点要专门进行清理打扫，去杂除灌要彻底，草堆、粪堆、垃圾堆要清理干净，农户门前私搭乱建的建筑材料要有序堆放，随时保持干净卫生，切实提升整体环境形象。帮扶干部要与贫困户一道，把房前屋后、屋内屋外按照六顺六净打扫干净清爽，家具要摆放整齐，贫困户的衣服、头发、鞋子、指甲都要保持干净整洁。帮扶单位不仅要帮扶贫困户整治环境，对所有农户都要整治、都要引导，因为验收既要抽贫困户，又要抽非贫困户，所以两者都很重要、都要整治。
第八，考核红线要坚决守住。脱贫攻坚收官工作绝不能出现颠覆性、区域性、系统性问题和错误，提供资料要保证真实性，绝不允许为了迎检而生搬硬造、弄虚作假，最后把小问题酿成大问题、工作问题变政治问题和违纪违规问题。特别是《四川省市（州）、贫困县党委和政府脱贫攻坚工作考核办法》中明确的6个方面问题决胜不能出现（即未完成减贫计划任务的，违反扶贫资金管理使用规定的，违反贫困县约束规定、发生禁止作为事项的，违反贫困退出规定和弄虚作假、搞数字脱贫的，贫穷人口识别和退出准确率、帮扶工作群众满意度较低的，纪检监察、审计和社会监督发现违纪违规问题的），这是考核必须守住的底线、也是不可逾越的红线。同时，要警惕扶贫领域项目资金、小额信贷和产业的问题，坚决防止拦车拦人堵路等突发事件发生。
5.事业单位工作人员考核登记表模板 篇五
四川省事业单位工作人员考核登记表
(2021)
姓 名 | 黄永久 | 性别 | 男 | 出生年月 | 1963.10 | 参加工作时间 | 1981.01 |
政 治 面 貌 | 群众 | 文化程度 | 高中 | 现聘岗位类别、等级 | 高级工 | ||
起聘时间 | 2012 | ||||||
工作单位及职务 | 若尔盖县林业和草原局 | ||||||
分管（从事）工作 | 俄尼山公园管理工作 | ||||||
本 人 述 职 | 2021年，在局班子的带领下，在同事们共同努力下，较好的完成了部门内部所安排的业务工作和局领导等交办的其它工作任务。现将今年工作总结如下： 在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我积极参加局里组织的形式多样的学习教育活动，利用电脑、电视、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力和业务水平。 本，在业务工作上我主要从事俄尼山公园的管理工作。一是负责公园内的巡查工作；二是负责公园内的值班值守工作；三是负责公园内的卫生管理工作；四是维护公园内的设施设备；五是负责公园内的防护防火工作；六是完成上级安排和领导交办的其他工作。 | ||||||
个人 环境 保护 履职 情况 | 结合“6·5”世界环境日、“6.18”草原保护日等宣传活动，悬挂“美丽 中国、我是行动者”、“污普责任重，环保快行动”等横幅标语在全县范围进行宣传，向全县干部群众宣传环境保护政策、法律法规及规章，树立广大群众环保先行的生产和生活观念。 | ||||||
个人 安全 生产 履职 情况 | 1、通过不断学习、总结和提高，逐步摸索系统、完善、科学、规范的工作和生活模式。 2、以安生产生产为中心，视安全为生活、工作的重中之重，以行之有效的安全责任方式，切实把安全生产工作落到实处，确保安全。 3、展开了安全检查、做好安全隐患整改，配合做好安全建设。 | ||||||
主管领导评语 | 考核小组确定等次意见 | ||||||
签 名： 年 月 日 | 签 名： 年 月 日 | ||||||
被考核人意见 | 考核等次结果 | ||||||
签 名： 年 月 日 | 单位盖章 年 月 日 |
填表说明：
1.本表供事业单位管理人员和工勤技能人员、机关工勤人员考核登记使用（必须印制为双面）。
2.本表中“个人述职”应主要概述本履行聘用合同、岗位职责，完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。
3.如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另行附页。
6.战略执行与绩效考核 篇六
唐波
伟大的蓝图总是振奋人心，美丽的愿景总是激荡热情。组织的发展正是顺沿战略地图朝向目标愿景不断迈进的过程。然而，如果组织的每一项变革、每一次创新、每一个目标都在停滞不前的执行中消散，那么一张张蓝图也只能被束之高阁，一幅幅愿景也只能随风飘零。战略执行力，是将伟大蓝图付诸实践，将美丽愿景幻化成真的工具，也是将战略目标转化为员工实际行动的过程。战略执行力是一个组织最为核心的竞争优势，其蕴含的能量与功效越来越受到各大政府机构与企事业单位的重视。建设组织战略执行力能够保障组织安全运营，是组织规范管理的重要基础。而绩效考核正是提升战略执行力最适宜的管理工具，它能够经由“目标分解——考核评估——结果运用”三个步骤将战略执行力纳入绩效管理的框架中进行全面塑造。具体如下：
（一）明确战略，以目标引领执行
立足现有的绩效考核体系，根据组织实际情况为各业务部门拟定可执行的目标战略，并将各项目标战略转化为考核指标，量化各项指标的考核方式，对不能量化的目标战略，将其细化为可执行的任务，并对各项目标战略都辅以适宜的达成标准。在与各业务部门充分沟通商定后，形成目标任务书，以此作为工作的指引。在战略目标的分解和转化过程中做到责任到人，目标清晰，责权统一，将组织战略分解为部门战略，部门战略分解为个人目标，以战略目标的层层分解，层层落实牵引组织各层级的工作方向。
（二）任务追踪，以考核监控执行
监控即是通过检查来确定实际操作是否按计划进行，是否正在取得朝着目标方向的适当进展。从绩效考核体系流程来看，当战略目标转化分解后，就进入监控考核流程，这一阶段主要是全面采集各项任务的绩效信息，追踪任务的完成情况，调查各项任务的瓶颈难题，并对各项绩效指标的数据结果，时间进度、完成质量进行统计汇总，作为绩效考核的重要依据。为了全面掌握各团队的任务执行情况，人力资源部在现行绩效考核体系下，应充分调用组织的专业力量从组织战略层面对各业务部门进行综合评估及改进提升。如，可以联合财务部对业务部门的财务制度执行及风险控制情况进行评估和排查。
（三）工效挂钩，以奖惩激励执行
7.执行力考核模板 篇七
报
分局绩效考核指标执行完成情况汇报
今年以来，在区委区政府正确领导下，分局按照年初与区委、区政府、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作，充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极性，认真履行食品药品监管职责，努力做到紧盯目标不放松，细化任务明责任，依据指标抓进度，对照目标抓落实，全面完成了今年各项绩效考核指标任务，对于促进全区经济发展、维护社会稳定、构建和诣平安江汉等方面发挥了重要的积极作用，取得了明显成效。现将分局一年来绩效指标执行完成情况汇报如下：
一、绩效考核指标完成情况
按照年初与区委区政府签订的绩效考核指标任务，关键指标、协作指标、党的建设、一票否决等个方面，共项任务，在分局全体干部职工的共同努力下，全面完成和超额完成分局绩效考核指标任务。
关键指标执行情况
1、药品质量监管覆盖率目标值为%，实际完成%；
2、医疗器械监管覆盖率目标值为%，实际完成%；
3、举报投诉查处结案率目标值为%，实际完成%；
4、组织食品安全综合及专项整治目标值次，实际达到余次；
5、药品、医疗器械质量监督检验目标值为批次，实际完成个批次，为完成全年抽检任务的％；
6、行政执法责任制综合得分分，自查得分分；市局检查考核为分。
协作工作执行情况
全面完成“五五普法”和依法治理协作工作。分局根据“五五普法”要求，制定了《法制宣传教育和依法治理工作第五个五年规划》，明确了“五五普法”工作的主要任务。积极开展以学习《宪法》、《行政处罚法》、《药品管理法》及《医疗器械监督管理条例》等法律法规形式多样的干部普法教育活动和法律法规宣传活动，完成了全年各类调训培训任务，全年组织工作人员进社区、街道法律法规宣传活动次，积极宣传与人民群众生产、生活密切相关的法律法规。干部职工集中教育活动时间达天，坚持严格依法行政。分局组织开展了学习政府下发的《以案学法典型案例》活动。开展了“以案学法”“五个一”的活动。通过上述活动，进一步推进了分局执法责任制的落实。
党的建设
1、党风廉政建设做到责任到人。按照区委、区纪律和市局党组要求，全面贯彻落实党风廉政建设责任制组织分局党
员干部层层签订了《党风廉政建设》、《改软》、《执法责任制》责任书，明确了责任主体，责任目标和责任追究。制定了分局《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的实施意见》。积极贯彻落实市委规范公款接待用餐和“禁赌”工作的有关规定，严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定。坚持重大事项报告、收入申报、礼品礼金登记制度，坚持廉政午餐制度，建立和完善分局党员干部廉政档案。坚持发放监管、执法执纪情况反馈表和执行行政处罚回访制度。，分局工作人员在执法、监管工作中，共拒吃请人次，拒收礼品、红包个，上交无法退还的礼品件。发放反馈表余份，收回反馈表份，领导干部及工作人员无一起违纪违规行为发生。
2、党的组织建设狠抓落实。认真贯彻《干部选拔任用条例》严格按照选拔任用干部的要求，坚持民主决策，不搞个人说了算，坚持公开、公平、公正，加
强群众监督。认真落实在职干部培训任务，全年选派干部脱产到企业煅练 人，参加市、区各类岗位培训人次。围绕区委党建工作要求，充分发挥分局党支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，坚持分局领导每年一到两次讲党课，坚持党组中心组和干部周四学习制度，在学习的人员、内容、时间、措施上做到四落实，党支部和党员先进性作用得到进一步发挥，较好地完成基层党建工作责任制确定的目标任务。
3、宣传教育工作坚持常抓不懈。分局围绕区委和市局党组安排的主题教育和党风廉政宣教月活动，组织干部职工学习了社会主义荣辱观、《党章》、十六届五中、六中全会精神、《公共管理新编》和《公务员法》，组织开展向人民公仆吴天祥、药监战士陈俊等同志的先进事迹学习活动；组织观看警示片、听先进事迹报告和进行革命传统教育。努力做到抓重点，搞好重要节日的廉政教育；抓主线，搞好主题教育和党风廉政宣传
教育月活动；抓源头，坚持日常的学习教育和精神文明建设教育，不断提高工作人员的政治觉悟和综合素质。一年来，分局领导干部学习读书笔记达万字，其他干部万字，撰写学习心得理论研讨文章篇，举办学习园地、宣传栏7期。分局荣获市局党风廉政建设先进集体称号；三名同志被评为市局执法先进个人；两名同志被评为市级优秀公务员。分局被评为市卫生先进单位，区综合治理达标和区文明单位称号；分局撰写的《加强和改进廉政教育的几点思考》论文获全省食品药品监督系统建立健全惩治和预防腐败体系研讨优秀论文奖，分局荣获市局先进理论研讨论文活动组织奖；名同志获市局“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨征文活动优秀论文三等奖；名同志分别获得区委优秀党务工作者和依法行政先进个人。分局党支部荣获区“百佳实践行动”先进集体。全面完成了区委、区直机关工委下达的重点党报党刊的工作任
务，全年增订党报党刊份，金额达余元。
一票否决指标情况
分局认真落实社会治安综合治理工作，组织层层签订综合治理责任书，积极开展社会治安综合治理各项工作，认真落实安全生产、计划生育等有关规定，加强宣传教育，严格管理。一票否决指标全面达标。分局全年未发生一起重大质量、安全责任事故和失密泄密事故，无违纪违法犯罪行为。
二、主要工作做法
1、实行自我加压，重点工作按时完成。今年分局按照市局食品药品监管工作任务，实行自我加压，将分局全年工作细分为个重点工作任务，并进行了责任分解，落实到人。同时，对市局紧急部署的工作任务，如清查“齐二药”、“欣弗”、“鱼腥草”，“治理商业贿赂”、“整顿和规范药品市秩序”、贯彻“两规范”行动、“打击无证行医”和“药品无证经营行为”等工作任务都按时间、按进度、按要求全面完成。
2、实行分片管理，药品质量监管全覆盖。辖区共有涉药单位家。其中：药品生产企业家，药品批发经营企业家，药品零售经营企业家，医疗器械生产企业家，经营企业家。分局把全区零售药店分成个片区，每个片区设立一名监管责任人，加强日常监管，全年共监督检查家次，全面完成了监管任务。同时，对医药分开药店和医疗器械重点生产企业、重点产品监控企业，每月上门监管一次。对辖区所有零售药店实行分片管理，建立了药品质量监管责任岗制度，将药品质量监管责任人公示牌在药店上墙公示，公布了责任人的姓名、照片、责任范围和投诉电话。此项工作得到了省纪委副书记、省监察厅厅长，省食品药品监管局党组书记、局长等领导同志的充分肯定。
3、建立快速反应机制，及时查处举报投诉案件。分局高度重视群众举报投诉工作，今年共接到药品举报投诉案件件，已全部调查核实，做到事事有回音，件
件有落实。同时，对市局下达分局全年药品抽检的批次，分局分门别类，把有关不良反应报导的药品、注射剂、广告药品作为抽检重点，按进度全部完成抽检任务。
4、突出重点难点，开展各项专项整治工作。今年分局按照市局和区委、区政府食品药品安全专项整治工作要求，在食品安全专项整治方面。一是抓了重要节日的专项整治。对元旦、春节、五
一、端午、十一、中秋等重要节日开展了食品安全大检查，由分管区长带队组织各相关职能部门对重点部位、重要环节、重点领域开展了食品安全综合检查，对检查中发现的问题，督促相关部门跟踪检查及时整改。二是重点时段的食品安全大检查。根据各个时期不同的重点任务，开展了校园及周边食品安全、夏季食品安全、劣质奶粉、苏丹红及红心鸭蛋等专项整治工作。对媒体曝光的海鲜市场多宝鱼，桂花鱼、基围虾和等问题及时采取了应对措施。三是根据群众举
报线索，组织职能部门及时端掉了、和制作窝点，打击了不法分子，保证了群众饮食安全。
5、建设服务型机关，努力为企业排忧解难。根据区委和市党组要求，分局继续开展了创“学习型、服务型、节约型、务实型、廉洁型机关”活动，认真履行市局党组“不行为规范”、“不承诺”、“个”的服务方式。坚持节假日和午间休息照常办理行政相对人急需办理的事项，公布小时举报投诉电话，设立局长接待日等制度，认真落实首问负责制。一是实行了行政审批事项提速。分局办理行政审批事项全部提速/3以上，对开办的药店实行特事特办，在不降低标准，不减少程序的前提下，做到当天受理、当天验收，次日发证。二是建立了药店从业人员免费培训工作制度，不定期开展各类培训。截至目前为止，分局共举办各类培训班次，免费培训企业余家次，培训人员余人次。三是帮助企业扫清障碍，保护企业合法权益。今年先后次接到外
地药监局协查函，要求分局协查药业、、等产品，分局在接到协查函的次日，迅速到企业实地调查，落实了企业产品的合法性，并在最短的时间内给予了回复，保证辖区药品生产企业产品在外地正常销售，使企业合法权益得到保护。
8.执行力考核模板 篇八
关键词：合同执行；考核
摘要：通过分析合同在成本和进度控制的执行过程中所面临的形势、问题和薄弱环节，探讨提高合同执行效率的措施。
一、合同执行的成本和进度面临的形势、存在的问题或薄弱环节
SWOT分析
1、优势(S)
（1）成本
〃投标项目，实行报价预算和评审
〃执行成本预算，对采购过程的审核监控
〃大宗物资已经实行招议标和集中采购
（2）进度
〃对合同履约的重视有所提高
〃公司已有较完整的管理系统和控制
2、劣势(W)
（1）成本
〃市场价格的波动
〃设计的变更、质量问题的产生
〃生产能力过度外扩
〃部分员工的成本意识淡薄
〃成本预算未做到精细控制，部分成本不受控
（2）进度
〃合同的变更
〃资源不平衡
〃供货商的延期
〃资料的滞后
3、机会(O)
（1）成本
〃市场经济形势，各公司带来的有利因素
〃公司各项管理工作的加强和提高
（2）进度
〃有较完整的管理团队
〃通过加强管理、人员培训，提高项目管理的执行力
4、威胁(T)
〃市场环境的变化，企业抵御风险能力较弱
〃管理理念和能力有待提高
〃资源不能合理配置，将影响项目的正常实施
二、2012年合同执行的成本和进度考核实施方案
1、年度工作目标
（1）强化成本预算监控，实际采购成本，控制在项目预算之内。已承接合同的平均毛利率15.6%，力争达到20～22%。
（2）以公司年度计划为指导，使各项目按计划实施。
2、工作措施
（1）成本控制
〃投标项目的报价和评审制度；
〃加强预算监控和审批，业务部门严格按成本预算执行； 〃大宗物资招标和评审的制度化；
〃完善采购成本控制奖励制度。
（2）进度控制
〃作为公司年度目标的排产计划，要进一步完善，根据变化信息适时地调整排产计划指导生产；
〃在年度计划指导下，根据项目的批次原则，建立单项项目的总体计划，项目关联部门建立本部门对应的子计划。计划的编制要求做到充分沟通，综合平衡，确保上下各目标的协调。
〃配合单项项目的要求，对计划表式进行改进，拟试行一页纸项目管理表式（表式略），内容包含:主要任务、目标、时间、负责人、成本、资金回笼、概述等。显示项目的所有元素以及项目的总体情况。一页纸项目管理表式是多层级的系统信息链，信息的传递是至下而上的，要求做到真实、准确、及时。在条件具备的情况下，最终实现网络办公系统的集中管理。
〃进度计划的考核：季度按年度计划考核，月度按项目考
核。
3、责任人
总责任人：XXX
分责任人：XXX
协助：各项目经理
4、进度节点计划
〃成本预算控制从已签订的合同起实施。
〃项目管理表式本月进行沟通和探讨，2012年1季度试行。〃考核内容待沟通商议另定。
5、资源需求
〃成本与进度建立考核制度，成本控制建立奖励制度。〃项目配置相应人员，参与项目的人员，通过培训，熟练地掌握管理系统的操作。
6、检查考核
9.执行力考核模板 篇九
党风廉政建设检查考核工作的情况通报
为了进一步落实党风廉政建设责任制工作，认真总结经验，查找存在问题，促进党风廉政建设和反腐败工作的深入推进，根据《安丰塘镇2010年度党风廉政建设和反腐败工作》文件精神，镇抽调党风廉政和反腐工作领导组办公室人员，于2011年1月14日至2011年1月21日，对各村（居）、镇直各单位党风廉政建设责任制落实情况进行全面检查考核，考核采取听取汇报、查阅资料、走访座谈等形式进行。经镇党风廉政建设责任制工作领导组综合评定，现将考核情况通报如下：
一、2010年各单位、部门落实党风廉政建设责任制工作的主要成效
㈠健全组织保障机制。按照责任制的要求，成立了由村（居）书记、单位负责人任组长的党风廉政领导建设领导组，班子领导为成员，建立健全工作机构，做到各负其责，在组织领导上保证党风廉政建设工作有人抓，有人管，有人负责，党风廉政建设工作责任制得到有力的落实。村“两委”成员、单位班子成员以落实“一岗双责”为重点，把党风廉政建设和部门工作有机地结合起来，把责任制工作贯穿于各项业务工作之中，做到肩上有担子，工作有压力，有力地推动了党风廉政建设责任制的落实。
㈡完善责任工作机制。各单位把落实党风廉政建设责任制目标任务列入部门的工作目标，与业务工作一起研究、一起部署、一起落实，形成了较好的责任工作机制。
㈢促进责任制的落实。各单位把落实党风廉政责任制情况，纳入党员年度目标管理考核范围，做到平时督促检查，半年自检自查，年终考核检查，促进领导干部履行责任的自觉性，推动责任制的落实。
㈣增强廉洁从政意识，牢固树立廉洁从政、勤政为民意识，自觉抵制腐败思想的侵蚀，提高了拒腐防变的能力。村（居）主要负责人、单位领导干部能够严格要求自己，认真执行廉洁自律各项规定，正确行使权力，树立了勤政廉洁的形象，得到干部群众的信任。
二、党风廉政建设责任制执行中存在的主要问题
㈠一些领导干部对执行党风廉政建设责任制的重要性、必要性认识不足，对责任制工作重视不够，任务不明确。个别领导干部对党风廉政建设责任制工作研究不深，执行不力，工作中存在“一手硬、一手软”的现象；
㈡少数责任单位没有层层签订责任书，分解工作任务不够细化，目标任务不够明确，措施不力；
㈢个别支部对党员干部的教育、管理监督不够到位，疏于教育管理和监督，部分干部违纪违法现象仍然存在；
㈣个别单位虽然建立健全各项管理制度，但执行制度不严格，流于形式，成效不明显；
㈤痕迹管理有差距，对贯彻落实责任制工作中的各种相关资料不全，质量不高，缺乏完整性、规范性和科学性。
三、落实党风廉政建设责任制综合评分情况
㈠95分以上的单位（优秀3个）：戈店村、安丰居委会、柿元村。
㈡85分—94分的单位（合格7个）：苏王街道居委会、申桥村、井亭村、老街村、宋墙村、大树村、四店村、安丰塘中心校、安丰塘派出所、安丰塘卫生院。
四、对下步落实党风廉政建设责任制工作的几点要求
㈠提高认识，强化责任。要从新的高度进一步深化对党风廉政建设责任制工作重要性的认识，切实加强领导，不断增强“一岗双责”意识。要切实担负起对党风廉政建设负总责的工作职责，抓班子，带队伍。班子其他成员要对分管范围内和所包村的党风廉政建设责任制各项任务负直接领导责任。进一步明确责任分解，要本着“谁主管、谁负责和下管一级、逐级负责”的原则，在责任制中具体明确各层次、各责任主体，责任到人，进一步加强责任检查考核，要对细化分解后的责任内容，明确具体标准，逐项量化考核。要严格责任制落实日常的运行管理，把握重点，有针对性的实施检查和考核。严格责任追究，对责任制落实不到位的，严肃惩处。
㈡围绕发展主题，把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为一项重要任务来抓。在落实党风廉政建设责任制工作中，要紧紧围绕发展这个主题；要坚持“两手抓，两手都要硬”的战略方针，把党风廉政建设和反腐败斗争同全镇中心工作结合起来。既要严格执行党纪国法，严厉惩治腐败，又要关口前移，立足教育，着眼防范，筑起拒腐防变的思想道德防线。要坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防，围绕权、钱、人主要环节，着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，切实从源头上防止和治理腐败。
㈢认真总结经验，切实解决存在的问题和不足。各村（居）、镇直各单位要针对存在的问题，认真对照检查，进一步总结经验，完善措施，针对存在的突出问题和薄弱环节，进一步强化措施，完善工作思路、目标和任务，全面进行整改，切实增强责任制工作的针对性、创造性和时效性，切实推动党风廉政建设的深入落实。要按照把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大任务抓紧抓实的要求，以求真务实的工作作风，狠抓党风廉政建设责任制工作，强化责任意识，为促进安丰塘镇各项事业的发展提供强有力的政治和纪律保证。
安丰塘镇党风廉政建设和
二0一一年元月二十二日
10.执行力考核模板 篇十
党风廉政建设责任制检查评比考核标准
（责任内容、责任目标、扣分标准、检查方法、得分）
一、党政一把手及班子成员重视党风廉政建设。（25分）
1、把党风廉政建设列入本单位的工作议程，定期分析本单位的党风廉政建设情况，在工作中抓落实。
2、组织中心组学习有关党风廉政建设的文件精神及规章制度，每月两次。
3、及时传达上级的会议和文件精神，积极组织完成上级交办的任务。
4、按要求及时向职能部门反馈信息，上报总结。扣分：
1、没有把党风廉政建设列入工作议程的扣3分，工作不落实的扣3分，扣满10分为止。
2、没有组织学习的扣4分，每少学一次扣3分，扣满5分为止。
3、不向群众传达会议和文件精神的扣4分。每少传达一次扣2分，扣满4分止。
4、不及时上报、反馈信息的扣4分，每少上报一次扣2分。扣满6分为止。
考核方法：检查会议记录，召开座谈会，找职能部门了解情
况。
二、抓好党性、党风、党纪、政纪和廉洁自律教育。（15分）?
1、组织本单位人员进行党性、党风、党纪、政纪和廉洁自律教育，做到教育内容丰富，计划合理，方法多样。
2、能够组织本单位人员积极参加上级单位的集体活动。
3、联系本单位实际有针对性的对党员进行廉洁自律教育，重视发挥党员的模范带头作用。
扣分：
1、不进行教育的扣5分。教育无计划、内容不充实、方法不灵活的扣2-4分。
2、参加单位组织的集体活动，处级领导干部参加人数不足90%扣3分。
3、不对党员进行廉洁自律教育的扣3分。
考核方法：检查学习记录、学习计划，找职能部门了解情况。
三、认真组织开好领导干部廉洁自律专题民主生活会和党员民主生活会。（15分）
1、按公司安排，按时召开本单位领导干部廉洁自律专题民主生活会。
2、组织开好本单位党员的民主生活会。
3、加强对党员的管理，根据不同时期、不同任务，对党员提出具体要求。
4、联系本单位实际制定整改措施。
扣分：
1、没按要求召开本单位领导干部廉洁自律专题民主生活会的扣5分，参加人数未达到应参加人数90%扣3分。
2、没召开党员民主生活会的扣3分，参加人数未达到应参加人数80%的扣1分。
3、对党员不教育，不开展批评与自我批评，放任自流的扣3分。
4、无整改措施的扣3分。
考核方法：检查生活会记录本。召开座谈会，找有关同志了解。
四、带头贯彻落实各项规章制度，并组织实施。（20分）
1、严格执行处级领导干部收入申报制度、重大事项报告制度，在公务活动中收受礼品上交制度。
2、严格执行重大事项、重大决策、重要人事安排、大额资金使用的集体研究决定制度。
3、严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定。
4、执行政务公开制度。
5、制定本单位党风廉政建设的相应制度。扣分：
1、处级领导不填报个人收入申报表的每人次扣2分，重大事项不报告和在公务活动中收受礼品不上交每人次扣1分。扣满5分为止。
2、凡是本单位的重大事项、重大决策、重要人事安排、大额资金使用，不经集体研究决定的扣2-4分，没制定本单位相关规定的扣2分。
3、不执行廉洁自律规定的扣3分。
4、没有制定或不执行本单位政务公开规定的扣2分。
5、没制定的扣4分。
考核方法：召开座谈会。找职能部门了解，检查会议记录和相关规定。
五、大胆管理、严格要求、遵纪守法（25分）
1、本单位无违纪违法行为。
2、坚持正义、敢于管理、模范遵守各项规章制度。
3、积极配合纪检、监察部门调查处理违纪违法行为。
4、对犯有错误的同志进行帮助、教育，对有违纪行为的及时报告并提出处理意见。
扣分：
1、本单位出现违纪违法行为扣10分。
2、管理松散、不能遵守各项规章制度的扣5分。
3、不配合纪检、监察部门调查处理违纪违法行为的扣5分。
4、对犯有错误同志不帮助教育的扣2分，对违纪问题不报告，不处理的扣3分。
考核方法：找职能部门了解情况，听汇报，召开座谈会。
党风廉政建设责任制检查评比考核标准
11.执行力考核模板 篇十一
姓名 性别 出生年月 政治面貌 参加工作时间 最高学历 身份证 号码 资格种类 任教学科 师德师风表现 师德表现由教师本人对应《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》填写。
填写样例：本人×××为××学校教师，严格遵守新时代中小学（幼儿园）教师职业行为十项准则，本注册期内无违反十项准则的行为。
如有违反“十项准则”行为的，须如实填写。
考核 情况 考核由教师本人如实填写本注册期内各考核情况，并在此表后附上各考核合格证明材料。（原件初审后返还教师本人）学校综合 评价 学校综合评价栏由学校审核信息无误，签署“情况属实”或“情况不属实”后，校长签字并加盖学校公章。
校长签字：
学校公章 年 月 日 填表说明 1.所填信息必须与身份证、注册教师资格证书有关信息完全一致。
2.本表一式2份，1份存入教师注册档案，1份教育局留档。
附件1 教师资格定期注册考核与师德师风鉴定表 工作单位：
姓名 性别 出生年月 政治面貌 参加工作时间 最高学历 身份证 号码 资格种类 任教学科 师德师风表现 本人×××为××学校教师，严格遵守新时代中小学（幼儿园）教师职业行为十项准则，本注册期内无违反十项准则的行为。
（此内容仅供参考）考核 情况 考核由教师本人如实填写本注册期内各考核情况，并在此表后附上各考核合格证明材料。（原件初审后返还教师本人）学校综合 评价 校长签字：
学校公章 年 月 日 填表说明 1.所填信息必须与身份证、注册教师资格证书有关信息完全一致。
2.本表一式2份，1份存入教师注册档案，1份教育局留档。
附件1 教师资格定期注册考核与师德师风鉴定表 工作单位：
姓名 性别 出生年月 政治面貌 参加工作时间 最高学历 身份证 号码 资格种类 任教学科 师德师风表现 考核 情况 学校综合 评价 校长签字：
学校公章 年 月 日 填表说明 1.所填信息必须与身份证、注册教师资格证书有关信息完全一致。