银行支行长演讲稿

2024-08-27

银行支行长演讲稿(共10篇)

1.银行支行长演讲稿 篇一

浅谈新时期如何当好支行行长

2011 年既是“十二五”时期的开局之年,也是农业银行 “建设优秀大型上市银行”的起步之年。全行发展步入新时 期、新阶段,解决面临的新形势、出现的新问题、确定发展 的新思路,谋划好县域支行有效发展的新途径,确定准确、科学、合理、可行的发展目标,是摆在县域支行行长面前一 个不可回避的课题。在今后几年,将是我行改革发展的关键 时期,在新的历史时期,如何当好支行行长更是急切需要思 考和实践的迫切的问题。县域支行是农业银行的基本经营单元,作为县域支行行 长肩负着承上启下、指挥全盘的重要职责,行使着决策、指 挥、经营、管理、监督等重要职能。担任邹平县支行行长五 年多来,始终坚持“强化管理,有效发展”的治行方略,带 领邹平县支行在探索中前进,在创新中发展,在竞争中壮大,走上了全面协调、可持续发展的轨道。今天,我有幸参加总 行举办的县域支行行长培训班,在这里和大家一起交流学习工作中的体会和心得,深感荣幸!讲得不当之处,敬请各位 领导、同志们批评指正。

一、要不断加强自身修养,提高经营管理决策层次 俗话说,火车跑的快,全靠车头带。县域支行机构虽小,但却是农村金融机构竞争的主战场。在金融产品趋同、竞争 激烈的市场环境中,如何将农行打造成县域主流银行,很大 程度上取决于“一把手”。正人先正己,要以身作则,率先 垂范,因此我认为,作为支行行长应当增强“四项素质”,培养“四种能力”。1

(一)四种素质。一是要增强政治素质。政治素质是干 四种素质。一是要增强政治素质。要增强政治素质 部最重要的素质。作为基层支行行长,自身修养和政治素质 如何直接决定着其综合素质和管理能力,决定着本单位的竞 争力和发展前景。因此,不仅要善于抓业务,更要善于从政 治的高度把握工作全局,努力做政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导干部。二是要增强知识素质 要增强知识素质。二是要增强知识素质。一个行长的水平、能力实质上取决于其知识底蕴,知识广博、视野开阔,决策必然科学、并能抓住各种稍纵即逝的机遇,在激烈的同业竞争中保持优势。因此支行行长必须从繁杂的 事务性工作中抽出时间,去获取新知识、新理念,只有让学习形成一种习惯,才能与时俱进。三是要增强能力素质。当 三是要增强能力素质。三是要增强能力素质 前,面对新形势下出现的新问题、新任务、新机遇、新挑战,我们要从自身工作着手,积极强化自己的学习力、执行力、创新力、竞争力、营销力、服务力,不断提高经营管理能力、开拓创新能力,以能力素质的提高带动本单位工作的开展。四是要增强心理素质。四是要增强心理素质。良好的心理素质是一个人应对竞争、要增强心理素质 成就事业、获得幸福的重要保证。作为基层支行行长,承担 的经营任务和工作责任十分繁重,面临的工作压力不断加 大,要妥善处理好各项事务,必须具备良好的心理素质。

(二)四种能力。一是要具备善于谋事的能力。不善谋 四种能力。一是要具备善于谋事的能力。要具备善于谋事的能力 事者,必不能成事;不善谋大事者,必不能做大。作为支行行 长,必须时刻围绕改革发展大局,树立使命感,增强责任心,时刻谋划好全行的工作。要坚持发展是第一要务。只有牢牢 把握“第一要义是发展”,抢抓一切机遇,才能在激烈的市 场竞争中不断加快有效发展,才能有效解决发展中遇到的问 题。要坚持改革创新。通过转变发展方式,调整经营结构,2 来促进各项业务的持续健康发展。要持续加强精细化管理。随着改革发展的深入进行,我们必将遇到各种各样新的问题 和困难。这就要求我们必须不断加强管理,以有效的管理去 应对和解决可能出现的问题和困难。二是要具备善于干事的 二是要具备善于干事的 二是 能力。能力。作为支行行长,要做到多干事,干实事,干成事。要 对外提升竞争力,对内增强凝聚力,要切实转变工作作风,科学务实,做“善于干事”的表率。要全面加强自身建设,增强干事创业的本领。要执行有力。作为支行行长,必须身 先士卒,靠前指挥,带头执行,对上级行已经确定的各项任 务目标,要进一步分解细化,既定质定量,又定时间、定进 度,把责任落实到人,确保完成,绝不能讲价钱,算小利,失大局。要令行禁止。要增强组织纪律性,认真贯彻落实上 级行党委确定的各项工作部署,做到一级对一级负责,听从 指挥,令行禁止,保证全行政令畅通。三是要具备善于处事 三是要具备善于处事 三是 的能力。的能力。作为支行行长要善于从不断变化的形势中把握方 向,在纷繁复杂的矛盾中抓住要害,创新思维,转变观念,处理好各方面的关系,协调好各方面的利益。特别在当前经 济金融形势下,我们必须按照统筹兼顾的根本方法,正确把 握和处理好改革、发展、管理与稳定的关系,在改革中加快 发展,在发展的同时提升管理水平,在管理过程中营造安全 稳定的环境,在安全稳定的环境下完成改革的任务,实现发 展的目标。四是要注意维护“责任心” 我们干任何事情,四是要注意维护 责任心” 四是要注意维护“。都离不开责任心。作为支行行长不仅自己要有“责任心”,而且要善于激发和维护全员的责任心,调动各方面的积极性 和主动性,这是领导干部的重要职责。要帮助员工实现自身 的价值,尊重员工的创造精神,激发其干事创业的内在动力,3 凝心聚力,这也是一个领导能力的问题。支行行长任职一方,守土有责。要做到维护好“责任心”,团结带领干部员工不 断推进农业银行的改革发展。

二、要狠抓业务经营,实现又快又好发展 银行经营的根本目标是实现经营效益最大化,保证盈利 持续稳定增长。我们加快产品创新,优化业务流程,实施经 营转型,最终目标都是为了提高盈利水平。作为县域支行,我认为经营的目标就是提高综合竞争能力,通过持续提升存 款、贷款、中间业务市场份额,努力打造县域主流银行和系 统经营强行。简单地说,市场营销力就是竞争力。总结近几年的营销 工作,我有以下几点体会:

(一)高层营销是成功的关键。在讲求对等营销的市场 高层营销是成功的关键。环境下,对重点客户必须上级行以及支行行级领导发起拓 展,高层介入,才能提高营销的成功机率。对魏桥创业集团、西王集团等高端客户,市行行级干部采取高频次走访的方 式,加强与客户高层的接触,为支行营销创造良好的合作环 境。

(二)提高效率是领先同业竞争的基础。先人一步,快 提高效率是领先同业竞争的基础。人一招,提高对市场变化的快速反应能力,才能赢得竞争的 最佳时机。对重点客户、重大决策,我行力争做到“第一时 间掌握信息、第一时间研究对策、第一时间营销介入”,制 定营销方案、建立营销团队,进驻客户办公,与同业比服务、比效率,以快制胜。

(三)综合营销是实现战略合作的手段。与客户建立战 综合营销是实现战略合作的手段。略伙伴关系,必须通过各种产品、各种服务渗透到客户的经 4 营链、客户链、资金链,渗透到企业“血液”,用全方位的 服务栓牢客户,提高客户对农行的依存度。

(四)联动营销是提高客户服务能力的重要措施。通过 联动营销是提高客户服务能力的重要措施。上下级行联动、同级部门之间的跨专业联动、产品之间的组 合联动,提高对客户的全方位服务能力,挖掘客户价值。进 一步加强交叉销售的考核,强化各条线、各部门间联动配合,持续提升综合营销和团队营销水平,提升客户的综合回报。(五)科学激励是提高员工营销积极性的重要保障。通过 科学激励是提高员工营销积极性的重要保障。研究上级行的考核导向,结合地方实际,制定科学的考评办 法,做到任务到人,激励到位,奖罚分明,发挥好考核的 “指 挥棒”作用,最大限度地调动全员营销的积极性。

三、强化科学管理,提高全行综合竞争实力 管理是一门学问。科学有效的管理是一个企业赖以生存 和发展的基础。对农业银行来说,高效能、高水平的管理不 仅是实现有效发展的前提,更是我行在市场竞争中立于不败 之地的有力保证。县域支行作为农业银行最基础经营单位,如何提升领导层管理水平,发挥管理最大效能,为全行打造 优秀大型上市银行发挥中流砥柱作用已经成为迫切需要解 决的现实问题。我认为,提升县域支行行长管理水平应当从 队伍建设、激励政策、风险控制几个方面入手。

(一)实施人才强行战略,建设优秀员工队伍。业以才 实施人才强行战略,建设优秀员工队伍。兴、行以才强。科学发展观的核心是以人为本。建设好人才 队伍,对一个企业的生存与发展至关重要。近年来,通过实 施人才强行战略,缔造出了一支业务过硬、意志坚强、富有 活力和战斗力的员工队伍,有力地推动了全行业务快速高效 发展。一是充分发挥支行行长的表率作用。支行行长就是一 一是充分发挥支行行长的表率作用。一是充分发挥支行行长的表率作用 5 面旗帜,对部属具有强大的指引作用。正人先正己。在打造 优秀员工队伍的过程中,支行行长应当率先垂范,努力做好 勤奋好学的表率、团结共事的表率、执政为民的表率和廉洁 自律的表率。二是切实解决好员工思想观念问题。特别强化 二是切实解决好员工思想观念问题。二是切实解决好员工思想观念问题 三个意识。强化责任意识,要求每一位员工树立强烈的责任 感、使命感;强化危机意识,要正确认识与同业的差距,进 而激发不甘落后、奋起直追的信念; 强化竞争意识,“同 保持 业争排头、系统创一流”的良好工作作风和精神状态,争做 客户首选银行和县域主流银行。三是建立健全良好的选拔用 三是建立健全良好的选拔用 人机制。人机制。善于选人、用人是支行行长的基本职责,坚持正确 的选人导向,建立良好的选拔、用人机制尤为重要。要设置 科学合理的用人规则,坚持公开、公平、公正、择优的原则 选拔干部。实行开放的用人模式,在全行建立“员工能进能 出、干部能上能下”优胜劣汰用人机制,中层干部、普通员 工实行竞聘上岗。推行岗位责任考核,实行“中层免职、员工淘汰、员工待岗”的“末位淘汰”制度。四是加强员工 四是加强员工 培训。培训。加强经营管理人才培养。要积极营造有利于经营管理 人才成长的良好氛围,加快培养造就一批全方位的金融优秀 管理人才,并着力提升这些管理人才在战略决策、经营管理、市场竞争、产品创新和应对复杂局面等方面的能力。同时加 大专业人才的培训力度,不断扩大个人理财师、企业银行顾 问等队伍规模。

(二)调整优化绩效考核与资源配置,建立健全激励机 调整优化绩效考核与资源配置,制。绩效考核和资源配置是传导战略意图,体现激励约束的 重要政策工具。公司治理机制能否发挥作用,归根结底是能 否在多层次的委托代理关系中,实施有效的激励约束,调动 6 各个方面的积极性。近几年来,邹平县支行认真贯彻上级行 绩效管理导向和要求,认真研究并结合当地实际,进一步完 善本行的考核体系,充分发挥了绩效考核促进经营战略转型 的指挥棒作用。一是以政策传导和执行为主线,将绩效管理 一是以政策传导和执行为主线,一是以政策传导和执行为主线 贯穿于业务经营管理的全过程。贯穿于业务经营管理的全过程。每个我行都组织各层面 认真学习研究上级行考核政策,并在此基础上制定契合本行 实际的绩效考核办法。随后通过专题讲解、月度例会、专题 培训等形式,不断加强绩效考核的深化辅导,确保考核办法 的精神实质深入人心,融入业务经营实际。为保证绩效考核 执行到位,我们要求全行上下各司其职,围绕中心任务超前 思维、创造性开展工作,并则通过每季公平的考核结果进行 衡量、总结工作目标的达成情况和绩效实施的效果。二是以 二是以 二是 价值创造为核心,积极构建科学的绩效管理体系。价值创造为核心,积极构建科学的绩效管理体系。我行积极 适应新的发展要求,在对综合绩效考核体系进行全面梳理的 基础上,按照上级行绩效考核有关要求,结合自身实际,按 照岗位设置,分别制定了对网点、部门,涵盖柜员、客户经 理、后台管理人员等全体员工的绩效考核办法。考核办法保 持“与上级行考核办法和经营战略转型要求”两个一致的原 则,积极引导全行追求长期价值最大化。通过对部门和员工 的分类考核,既适当拉开了绩效考核的差距,调动起“争先 创优”的积极性;又合理兼顾了绩效考核的公平,保护了各 方面的工作热情。

(三)强化全面风险管理,构建合规经营体系。从严管 强化全面风险管理,构建合规经营体系。理是当好县域金融机构“一把手”的关键。支行行长应牢固 树立合规经营的意识,懂管理、会管理、善管理、敢管理, 切实加强内部管理,防范控制风险,确保有效发展。一是要 一是要 一是 7 抓好对人的管理。抓好对人的管理。人是管理中最关健的因素。要构建中高级 管理人员、专业技能人员、一线临柜人员多层次的培训体系。基层营业网点要将一线临柜人员业务制度学习、操作技能练习等工作放在重要位置,定期组织员工学习文件制度、新产 品知识以及进行业务技能练习,提高员工的综合素质和风险 防范能力。特别要重视从业务骨干中选拔“内行”担任领导 干部,使选拔上来的干部能及时发现经营管理中的风险点和 案件隐患。二是要抓好信用风险管理。要正确处理好业务拓 二是要抓好信用风险管理。二是要抓好信用风险管理 展和风险防范的关系,一是认真落实信用风险应急处理预案 制度,充分利用风险排查结果,对重点区域、重点行业和重 点客户,制定有针对性的风险控制预案。二是根据外部形势 变化,及时调整客户评级授信政策,严格信贷客户准入标准,从源头上把住新增信用风险。三是严格贸易背景真实性管 理。在对客户提供资料真实性、完整性进行认真审查的基础 上,结合企业经营范围、经营规模、财务状况等情况,对票 据业务贸易背景真实性、合规性及业务风险进行调查、论证。对大额票据业务或频繁办理票据业务的客户,要实施双人现 场调查。三是抓好会计内控管理。要以 “三铁”创建活动 三是抓好会计内控管理 三是抓好会计内控管理。为主线,以“两个控制住”为目标,坚持不懈地抓好各项规 章制度的落实,切实加强对重点部位、重点业务和重点环节 的检查,及时揭示和纠正经营管理中的风险和隐患,促进全 行控制力和执行力的不断提高。要按照“业务流程标准化、劳动组合合理化、岗位职责清晰化、操作行为规范化、风险 管理精细化”的目标,稳步推进临柜业务精细化管理。要切 实抓好会计监管工作,重点加强对集中对账、主管授权履职、金库和上门服务、代理业务等重点领域、关键环节和高风险 8 业务的风险管控,切实抓好检查发现各类问题的纠改,对屡 查屡犯的责任人要从严从重处罚,付出代价,督促彻底改正。9

2.邮储银行支行长述职报告 篇二

1、放弃增强自己素养,前进拾掇程度

作为支行的.党总支公告、行长,我一直以三个代表主要思想以及迷信的生长不雅观作为举措的指南,放弃一个党员干部应有的德性以及风致,思想过硬,气势派头正派,踊跃施展好支行教导作用。我任务中之以是可以或许做到全心竭力尽职,患上益于政治思想的平稳,日常打下了较好的根蒂。

一方面,做到当真构造以及加入每个月的焦点组进修轨制,实时进修主宰党以及国度的目的、路线、政策,粗浅体味下级党委果计谋配置以及要求,经由过程政拾掇论的进修,接续前进自己的思想素质。

另外一方面,自发从总行各类聚会会议肉体、文件、报刊、网络相识以及主宰政治经济金融政策,拓宽眼界以及常识面,前进学常识的威力的用常识的程度,用于指导营业任务。一年来,我当真进修了金融、财政司帐、外部拾掇规章轨制,当真看待每一一项任务,当真负责地去做好做到位,无效保障了各项营业依法合规尺度有序开展。

2、放弃以客户为焦点,敦促营业经营快捷生长

两年,我行放弃以客户为焦点,进一步加小了市场攻坚力度,经由一年的没有懈致力,各项经营指标实现环境优良。整年共完成经营利润万元,人平易近币各项放款近年初新增万元,人平易近币各项放款近年初下降万元,新营业以及电子银行营业有较小的生长,新增没有良放款率为。

一是对于公放款生长迅速。采用点面连系的体式格局,增强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中年夜企业为主的方针客户,找准定位,进行有质量无效益的营销,整年共完成新开户户,新增放款万元,个中放款达5万元以上的户,占新增对于公放款的。抢抓当前拆迁改造的背运机遇,实时与拆迁企业得到支解,抢夺到单元放款近万元。

2是信贷营业有所生长。正在公司类信贷客户营销上,我行连续放弃好落第优的准绳,严格驾御下级行信贷投向政策,进一步优化信贷组织,高涨信贷危害,整年拾掇打包放款万元,兴办低危害放款营业万元。

三是中间营业生长成效明显。实在增强对于中间营业的教导,拟订了《年中间营业拾掇指导定见》,完竣中间营业的构造拾掇系统,组成了由营业拾掇科牵头,各局部齐抓共管的场面。依靠网点劣势,大肆生长署理营业,整年共署理发卖基金万元,署理刊行国债万元,署理安全万元。

四是新营业生长迅猛。放慢电子银行营业的生长,运用小我金融产物集中整配合销举止契机,踊跃宣传营销网上银行、德律风银行等营业,扩展买卖额,把网上银行生长成为吸收重点公司客户以及优质小我客户的品牌产物。两年,全行企业网上银行、小我网上银行、德律风银行的新开户及买卖额均逾额实现市分行下达的事情设想。

3、放弃公正廉洁,致力塑造优良抽象

作为一位邮政积聚银行支行行长,我没有忘任职时教导的寄语,没有孤负同道们的奢望,谨记任务职责,永葆任务周到,用最新的政拾掇论来武装脑子,指导任务,致力进修金融法则、律例,主宰金融政策,并正在详细的任务中当真贯彻执行,爱岗敬业,感德任务;尽自身的最小威力做好每一一项任务。正在廉政方面,可以或许严格要求自身,廉明自律,克己奉公,以身作则,勤劳任务,屈服职责,对于所分担的任务,能踊跃自发地思考问题、拾掇问题,敢于承当义务,做到让分行定心,让同道们快意。我与班子教导都能搞好盘据,自发、虚心听取大师的定见,自发回护班子的盘据以及互助,对于分行组成的抉择刚烈屈服,从没有搞不凡化。

当然正在任务中得到了一点造诣,但我也苏醒的意识到自身具有弊病以及不够,重要透露表现正在:一是进修还不足深切,正在政拾掇论进修以及营业进修上做患上还不足。正在进修形式的选择上,无意候不克不及将进修的客观需要与主观须要很好地连系起来,学以及用连系不足。2是任务经验、教导艺术以及拾掇威力还须要正在尔后任务中,进一步前进。三是每每专心于日常的事务性任务,有的任务管患上过量过细,对于全局以及微观的任务思索比拟少,全局不雅观念、小局认识、翻新肉体还须要进一步树立以及增强。

作为邮政积聚银行的一员,支行已组成的优良生长款式、步队的素质以及共事们多年朝夕彼此组成的豪情纽带,一直鼓动勉励我勤勉尽责、致力任务,尔后的任务将面对更多的应战以及艰苦,我将牢牢环绕分行教导的计谋决议计划,准确断定以及应答各类情势,翻新任务思绪,试探生长路途,盘据以及携同全行干部员工,放弃以欠债营业为中心,抢占市场份额,加强中心竞争力;放弃以资财富务为基础,增强危害控制,求患上快捷安康生长;放弃以中间营业为打破口,增强就事翻新,完成中间营业收入有明显的前进;放弃从严治行目的,强化更始翻新,前进外部拾掇以及就事程度;放弃以企业文明建设为窗口,调带动工踊跃性,前进步队和平力,致力为完成支行的又好又快生长无怨无悔支出以及奉献。

3.银行支行长演讲稿 篇三

培训大纲

主讲人:冯涛 电话:*** E-mail:0292668972@163.com

第一讲 银行分、支行长的角色认知

1、导入案例

2、彼得·德鲁克说:企业的目标能否达到,取决于经理人管理的好坏;员工的工作是否有成效,在很大程度上取决于他被管理的方式。银行分、支行能否完成总行的战略和盈利目标,取决于银行分、支行长的管理能力。

3、彼得定律。

第二讲 银行分、支行长必备的管理意识

1、竞争意识

2、危机意识

3、创新意识

4、计划意识

5、质量意识

4.银行支行长演讲稿 篇四

银行支行开业庆典致辞范文1

尊敬的省政协刘主席、尊敬的各位领导、各位来宾:

在各级党委、zf的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过紧张的筹备,银行分行今天正式开业了!首先,请允许我代表银行分行,对出席今天开业庆典的各位领导和来宾表示最热烈的欢迎!向各位领导以及社会各界朋友对银行分行的支持和厚爱表示诚挚的感谢!自分行获批筹建以来,在各级领导的关心支持下,历经三个多月时间,分行圆满完成了筹备期间的各项工作。

一是加强领导、精心组织、精心计划,确保筹建工作稳步推进。根据《银行股份有限公司分行筹建工作方案》要求,成立了分行筹备工作组,各职能小组在总行党委领导下,集中精力、集中力量、创作性开展工作,确保了分行各项筹备工作的有序和顺利开展。

二是坚持内控先行,建立健全各项规章制度。按照监管部门内控管理的基本要求和总行经营管理的基本理念,在我行已有的、较为完备的内控体系基础上,根据分行的业务范围及运作模式,对分行开业后所必须的各项经营管理制度进行了系统性规划和建设,制定了一系列内控与监督制度,为确保分行开业后的稳健经营奠定了基矗

三是广招人才,强化训练,打造了高素质的员工队伍。本着人员本土化和德才兼备的人才概念,我们按照总行的用人标准和分行发展的实际需要,面向地区,通过公开招聘的形式,依照严格的选拔程序,从报名的近300名人才中择优录用了28人。迄今,分行人员总数为38人,平均年龄32岁,其中30岁以下的有29人,占人员总数的76.3%。本科以上学历人员有37人,占人员总数的97.4%;34人具有银行工作经验,占总人数的89.5%。全体员工分批集中参加了总行企业文化、岗位技能培训,并且全部通过了总行组织的员工上岗考试,达到了上岗要求,为开业后给广大客

户提供文明高效、热情规范的金融服务创造了条件。

在新的机遇和挑战面前,银行分行将在各级党委、zf的领导下,秉承源远流长的文化,以务实的态度,诚信的理念,开放包容的胸怀,廉洁高效,精心打造“银行”品牌,承担起历史所赋予的使命,立足,服务,以优异的业绩回报社会各界和广大市民的厚爱,为社会经济发展做出积极的贡献!最后,恳请各级领导和社会各界朋友一如既往地关心支持银行分行的发展。

祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、工作顺利!银行支行开业庆典致辞范文2 天时人事日相催,冬至阳生春又来。在这雪花飞扬,傲雪凌霜,孕育着新希望的美好日子里,我银行支行隆重开业了,这是我县经济金融生活中的一件大事,也更是我县事业发展的重要里程碑。我谨代表银行县支行,向莅临开业庆典的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎!对支持关心我县事业改革与发展的各级领导和社会各界人士表示诚挚的谢意!今年以来,我县银行在省银监局、省联社的正确领导下,把深化银行改革作为改进农村金融服务,促进经济发展、农民增收的大事来抓,以明晰产权关系、转换经营机制为重点,认真开展了统一法人社的筹建工作,并取得重大成果,银监局正式批准正银行县支行开业。在此期间,全县银行在切实做好改革工作的同时,积极开展各项业务。至月末,银行各项存款余额达到亿元,比年初增加万元;各项贷款余额亿元,比年初增加万元;农业贷款亿元,占全部贷款规模的%;农业贷款累放亿万元,占全部累放额的%,经营效益和社会份额不断提升。取得如此骄人的成绩,主要得益于省银监局、省联社、庆阳银监分局的正确领导和县人民zf的大力支持,以及广大人民群众的信任和帮助,他们在我县银行改革进程中发挥着积极的重要作用。在此,我代表银行县支行对各级领导和同志们再次表示诚挚的敬意和深深地感谢!我们相信,开业揭牌后的银行县支行将以崭新的姿态和全新的形象矗立于大地,将更加有利于明晰产权关系,进一步增强联社的经营、管理和风险处置能力,为更好的发挥支农主力军作用、促进“三农”发展提供更为完善的组织管理平台,更好地服务于人民和地方经济,聚集人气、营造商机,骏业日新,万商云集,大展鸿图,力争三年内把农村信用联社组建成统一法人基础上的农村合作银行,转换经营机制,坚持服务方向,从整个农村经济、县域经济发展的高度,开拓农村市场,合理确定市场定位,充分利用点多面广、贴近农村的优势,找准支持新农村建设的着力点,调整优化信贷结构,加大有效信贷投入,谋划自身发展,把银行打造成机制灵活、管理规范、服务一流、信誉卓著的现代化金融企业;打造成功能齐全、服务优质、营运安全、业绩优良的社区性精品银行,以全新的形象、全面的服务、优良的业绩回报社会!使县银行真正成为县人民自己的银行、地方zf的银行。

总之,我县银行支行的挂牌开业,标志着县银行以县为单位实行统一法人的改革工作顺利完成;也标志着县银行的改革和发展步入了新的历史起点,必将为加快地方经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

最后,祝各位领导及各位朋友身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!银行支行开业庆典致辞范文3 尊敬的各位领导,各位来宾、女士们、先生们:上午好!阳春三月,桃李争春,万象更新。在这美好的日子里,xxxx银行xxxx支行隆重开业了。在此,我代表xxxx银行xxxx支行对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎!xxxx银行是经国家银监会批准,按股份有限公司形式设立的地方性金融机构,全行在职职工人,下辖家支行、个营业部。

近年来,xxxx银行在xxxx委、市zf的正确领导下,在监管部门的 监督指导下,紧紧围绕全市经济工作总体部署,按照建设经济文化强市、打造国际旅游名城的要求,以创建良好银行为目标,坚持“服务中小、服务地方、服务市民”的市场定位,解放思想,扎实工作,取得了良好的经济效益和社会效益。到去年末,全行资产总额xx亿元,各项存款余额xx亿元,贷款规模xx亿元,实现经营利润xx亿元,实际上缴各类税金xx万元。

实现跨区域经营,是xxxx银行打造精品银行、良好银行重要步骤,是拓展业务覆盖面、提高经营效益、加强对县域经济服务的有力途径。近年来,xxxx经济发展迅速,金融机构更加活跃,经济结构、质量和效益有了新的跃升。xxxx快速发展的经济和巨大的发展潜力成为银行设立支行的首选地,xx年xx月,xxxx银行向xxxx银监分局提出筹建xxxx支行申请,在市委、市zf和银监局的关心支持下,同年xx月银监局批准筹建。按照建设精品支行的要求,坚持高标准、高水平、严要求的原则,我们精选营业地址,高标准规划设计和装修,在全行范围选拔出了政治道德优、业务能力强、仪容仪表好的优秀员工,并进行了为期一个月的集中培训,确保xxxx支行软、硬件都能达到精品支行的要求。

经过精心筹建,xx年xx月xxxx银监分局批准开业,并颁发了金融许可证。在筹建过程中,得到了xxxx委、市zf的大力支持,得到了xxxx社会各界的鼎力相助,借这个机会,向关心支持xxxx支行筹建的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!xxxx支行的成立迈出了银行跨区域经营的重要一步,标志着银行经营发展掀开了新的篇章。xxxx支行成立后,将坚持“三个服务”的市场定位,坚持高标准、高质量、高效益的原则,坚持以服务xxxx经济社会发展为已任,进一步完善营销机制,加强产品创新,提高服务功能,大力支持xxxx中小企业发展,为xxxx的广大企业和市民提供优质、高效、满意的服务,真正发挥地方经济和社会事业发展的助推器作用,促进xxxx经济和社会事业更好更快的发展。

银行支行行长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年××岁,(……介绍)。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、××……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”,较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

5.银行支行行长竞聘演讲稿 篇五

大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的银行副行长竞聘稿时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!

下面我做一下自我介绍,我叫***,1968年出生,中共党员,**学历,**年毕业于**学校财会专业,1988年参加工作,曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工作。现在担任**大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业,深得领导二级支行行长竞聘演讲稿和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。

通过综合权衡自己,我认为自己有以下优势参加竞聘:

第一,我政治素质过硬,有良好的个人素养。我接受过良好的教

育,身为党员的我总是学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟,思想上与党组织保持高度一致。我还具有谦虚、谨慎、诚实的态度,立场坚定,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作,本份做人,踏实做事。

第二,爱岗敬业,勇于创新。自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,支行副行长竞聘报告取得好成绩。**年因工作需要我曾担任过辅导员的工作,这培养了我大胆探索,勇于创新的工作精神。

第三,具有丰富的工作经验。从参加工作到现在已有二十年了,二十年中我从基层做起,一直在储蓄战线工作,先后从事过多个工作,就是网点负责人我就工作了十六年。当然,这十六年也是我一生中进步最快,收获最大的十六年,也使我积累了丰富的工作经验,使我在处理问题的时候能够得心应手,更容易快速进入工作角色。

第四,具有较强的沟通协调和管理能力。工作中,对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是大堂经理的工作经历,更是使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,具备了银行行长助理竞聘演讲范文作为一名支行行长所要求的素质。就管理而言我不会辜负大家的期望。

各位领导、各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上行长的领导岗位,我将紧紧围绕提高效益这个目标,树立以“客户为中心”的理念,抓住“市场营销、优质服务”这个重点,推行“目标化、规范化、制度化”的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋。具体做好以下几点:

第一,突出重点,抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实”,提高优质支行副行长竞聘稿客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,扩大中间业务的收入和来源。

第二,创立品牌,做好服务工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。

第三,拓展业务,防范风险,提高经济效益。我将牢固树立“效益第一”的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务,努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、银行支行行长竞聘演讲稿经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导,以加强内部管理为保障,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升整体效益,努力把我行的网点打造成为多功能、精品化网点。

第四,加强贷后管理,努力调整信贷结构。我将团结和带领员工努力拓展市场,严把市场准入制度,加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应急事件处理体制,努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去,为银行支行长竞聘报告我们银行的快速发展而努力奋斗!

6.竞聘银行支行行长演讲稿 篇六

大家好!

我是***,我的竞聘职位是支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种.种感念之情。在这里,首先非常感谢***银行***支行,感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们***银行人自己的风采;再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培养了我、成就了我,是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。

接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。

一、自身基本情况

我叫***,现年31岁,大学本科学历。3月加入***银行,从入行至1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。201月至今从事***银行第一支行行长助理工作,协助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中***银行***支行的成长过程中,培

养和强化了以下五方面工作能力。

(一)是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。

(二)是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和周围同志融洽相处、打成一片,同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。

(三)是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通,并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推进支行日常工作,也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

(四)是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来,能根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。

(五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余,我一直没有放松自身综合素质的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。

二、我对支行副行长工作职责的认知

支行副行长属于基层管理者,负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参

谋者,是协调左右、贯通上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多,包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作:

(一)协助行长制定业务战略规划、经营计划等,拟定相关考核政策,并经批准后监督执行情况;

(二)研究、把握行业发展方向,明确市场定位,制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向;

(三)组织研究金融业科技发展方向,审核、评估科技开发项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

(四)指导、监督安全保卫工作,防范、杜绝资金运送风险,确保经营场所安全运行。

三、竞聘工作思路

若有幸作为东胜路第二支行副行长,我打算从以下六方面着手做好工作。

(一)摸清情况,融入团队

一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路,熟悉东胜路第二支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有

效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。

(二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量

员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长,除了要发展业务,还应该协助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。

(三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务

存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应该做好以下三方面工作。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路第二支行从开业到年底存款业务达万元。

(四)加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

(五)大力拓展中间业务,着力提升盈利能力

作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。拓展中间业务收入的具体思路:1、深入到各大市场,营销支行“***” “pos机业务”;2、与***房地产有限公司联系,争取开盘的***代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

(六)加强内控管理,防范金融风险

银行业是存在经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为东胜支行副行长,首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,才能确保风险可控。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,确保东胜路第二支行的业务发展建立在扎实的内控管理基础上。

围绕总行制定的工作目标,在上级行的正确领导下,以东胜路第二支行行长为核心,通过扎实深入开展摸底调研、务实高效搞好团队建设、多措并举做好存款业务、积极稳妥做好个贷管理、积极有效拓展中间业务、严谨认真做好内控管理,力争保质保量的完成各项工作任务。

尊敬的各位领导和各位评委,长期一线业务操作工作经验和支行行长助理岗位的历练,使我对银行基础业务和基层管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培养和提升的工作能力,结合我对新岗位的全面深入认知,使我有

7.银行支行行长助理竞聘演讲稿 篇七

尊敬的X行长、尊敬的各位领导、各位评委:

大家好。古人有云,赐子千金,不如教子一艺;教子一艺,不如赐子好名。我叫XX,曾经,我觉得我的父母没有给我起个好名字,因为我的名字实在是太普通了,它没有磅礴的气势,也没有深广的寓意。但是,随着年龄的增长,我逐渐明白,一个人要实现自己的人生价值,依赖的不是一个名字或者一句口号,而是要靠自己辛勤的汗水和聪明的头脑去创造,通过自身努力不断地超越对手、超越自我去实现。因此,今天我站在这个演讲台上,参与支行行长助理这个职位的竞聘,希望通过这次竞聘能使我的职业生涯迈上一个全新的起点。

我2005年大学毕业走进工行,先后从事过支行综合柜员、支行客户经理等工作,现就职于XX分行个人金融业务部。8年来,在领导的培养和同事的帮助下,使我从一个初出茅庐的青涩小子逐渐成长为工作上能够独当一面的工行员工,先后获得总行及省、市分行表彰,参加专业及业余竞赛活动获奖共十余次。考取了国际金融理财师资格,并有幸被省分行选聘成为一名光荣的内部兼职培训师。

我有能力干好行长助理这份工作,因为我认为凡事只要用心去做,就一定能做好。

第一,我有虚心学习、不断完善自我的恒心。无论是在工作中,还是在生活上,我虚心向领导学习,向同事学习,向实践学习,不给自己留疑问,使自己在业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法。同时通过学习、不断实践,使自己的组织能力、协调能力不断提高。

第二,有一颗愿意为大家服务的热心。热心服务,不讲代价是我一贯的做事原则,多年来,始终坚持为客户服务、为工行服务。在日常工作中,无论是领导安排的事、同事拜托的事、支行业务的事,事无大小,都能认真处理,热心对待。

第三,有一种对事业认真负责的决心。一个人能力有大小,但对工作的责任心、使命感是不可缺的,这是做好工作的前提。这种责任心体现在工作讲原则,平时讲风格上;体现在关键时能舍小家、顾大家的奉献精神上;还体现在明辨是非,抛却小我的大局意识上。有了这种责任心,工作起来才能让领导放心,客户贴心,自己安心。

各位领导,如果这次我有幸能够当选,我将从以下几个方面做好我的工作:

一、摆正位置,做好行长的得力助手。工作中我将全力协助支行行长履行管理职能,辅助决策,参与决策;协助行长处理好日常事务,当好行长的助手;同时正确行使行长赋予的权力。

二、狠抓业务,做好营销的带头人。不管是我负责哪项

业务、哪块工作,我都会处处以全行业务拓展为重,积极开展各项业务的营销工作,以“同业第一、系统进位”为目标而奋斗。

三、以人为本,做好员工的知心伙伴。作为行长助理,要起好承上启下的作用,多倾听员工的心声并及时反馈给行领导,关心爱护员工,让员工在工作的氛围中感受到家一般的温暖,为工行的改革发展凝心聚力、汇聚合力。

四、严控风险,做好支行的护航员。在工作中严格把好内控案防关,加强风险管理,提高员工的风险防范意识,增强整体案件防范水平,严格执行好各项内控制度,为XX分行的业务发展保驾护航。

8.竞选银行支行副行长演讲稿 篇八

大家好!

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲,也同时恳请各位领导及与会同志指教。此次我参与竞聘顺和支行副行长一职,其主要目的就是顺应人事制度改革的需要,希望能够在新的工作岗位展示才华,锻炼自己,使自己的政治素质、业务水平和管理能力得到新的提高,为顺和支行的发展做出更大的贡献。

我叫xxx,现年40岁,中共党员,大学本科学历,中级职称。1982年参加工作并同期入行,担任农垦中心支行营业部信贷科科长,同支行合并后任信贷管理部经理,20XX年通过竞聘任顺和支行客户经理部经理,并同时担任支行专职书记。今天,我满怀信心地站在这里,再一次迎接新的岗位的挑战。我竞聘的`岗位是XX支行副行长。我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下四个优势:

一是具有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终坚持钻研业务,提高技能,不断地丰富自己,充实自己,将所学的知识不断运用到实际工作中去。我先后系统地学习了《信贷管理》、《票据法》、《担保法》等多种涉及银行方面的书籍和法规,使我对银行业务有了一个比较全面的了解和掌握,特别是对现代商业银行市场营销理论有了新的认识和理解。业务的精通为工作的开展奠定了良好扎实的基础,也使各项工作得到了领导的肯定和认可。我曾经连续多年被市行及我行评为先进工作者和收息能手。

二是具有较为丰富的实践经验。二十二年的金融工作履历,积累了较为丰富的实践经验和工作体会。我深知农行工作的职责、任务和规范,明白金融工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好农行管理工作的方法策略。特别是五年信贷部经理和两年客户部经理岗位的锻炼,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和领导水平上,都日趋成熟,具备了一名中层领导干部所应有的基本素养。同时五年信贷工作的实践,使我进一步熟悉市场,熟悉营销理论,熟悉营销方法,也营造了良好的公共关系,为做好工作奠定了坚实的基础。几年来,我在企业存款、中间业务、贷款和利息回收等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。如:去年公存款余额19238万元,较年初计划纯增1824万元;新增贷款金额3165万元,正常到期回收率达到100%;全年实现利息收入603万元,完成应收计划的100%。

三是具有较强的敬业精神。多年从事农行工作,虽然业务岗位转换多次,但每一次我都能愉快服从领导分配,做到干一行,爱一行,钻一行,比较出色地了完成了不同时期、不同岗位领导交办的各项工作任务。长期的银行工作磨练,也培养了我缜密细致的工作态度、吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风,这是我做好一切工作的基础。在实践的探索中,我始终笃信“敬业、坚毅、求索”这六个字,只有时刻铭记和做到这六个字,才能够不断焕发出昂然向上的工作劲头,经受住困难和风险的考验,在工作中不断创造新的业绩。

四是具有一定的领导水平和工作能力。在我二十二年的工作生涯中,有七年的时间担任部室中层领导工作,既做过副手,也担任过部室的主要领导。多年的领导工作经历,使我既熟悉本职工作,也同时掌握了一定的领导艺术和工作方法。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。多年来,我始终坚持热忱服务,工作到位,使客户宾至如归,时刻感到银企一家,为树立农行的社会形象做出了积极的努力。平时无论是对自己还是对部室的工作,都是严格要求,严格把关,严格落实,受到领导和客户的普遍赞誉。同时,能够积极与其它部门密切配合,通力合作,共同完成工作任务。并主动当好领导参谋,为领导正确决策提供科学依据。在荣誉面前做到不争不抢,从未与领导和同志们闹过矛盾,使工作始终处于团结和谐的氛围之中。

假如我此次能够竞聘成功,我将配合行长开展以下几项工作:

(一)加强贷后管理,努力调整信贷结构。严把市场准入制度,认真做好贷款形态认定,在对法人类客户进行信用等级评定及授信工作的基础上,不断加强贷款管理及贷后检查工作,及时收集掌握客户各类信息,发现问题及时处理和解决。努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

(二)树立“效益第一”观念,努力抓好中间业务。牢固树立“效益第一”的理念,积极抓好抵押贷款代理资产这一块“大蛋糕”,坚持做到既要抓大,又不放小。推广银行卡、XXXX保险、代收代付等业务,努力开发中间业务市场。及时掌握市场动态,了解和提供客户需要,努力开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务,为客户提供优质高效的服务。充分利用农行系统网络优势,为企业清理应收款,不断增加中间业务收入,培植新的经济增长点。

(三)实施整体攻关战略,努力完成各项存款任务。积极发动全行员工参与拓展单位存款市场,最大限度争取存款份额。对一些老客户一一走访,不留死角,定期联系,沟通感情,进一步稳定关系,保XX这些客户存款的稳定上升。同时,积极了解客户的需求,服务上门,坚持以贷揽存,争取客户的信任和支持,真正做到“要想银行富,广交朋友多建户”。

(四)当好参谋助手,服务行长决策。及时准确地掌握银行各方面的工作动态,及时地向行长反馈各方面的信息,注重调查研究,主动为行长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为行长决策提供可靠的依据。对外广泛宣传农行,树立农行良好形象。

9.邮储银行支行员工合规建设演讲稿 篇九

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是来自XX路支行的XX,今天,我演讲的题目

是《合规从我做起》。

合规,作为社会良好运转的纽带,它渗透于社会生活中的方方面面、点点滴滴。作为邮储银行,我们不得不承认,一些以经验办事、将制度束之高阁的现象仍然存在,那些三令五申需要整改的、甚至看似“低级的错误”仍在重复发生。怎样才能做到合规经营呢?我认为首先要在全行范围内形成浓厚的合规文化氛围,做到人人合规。所有员工都要具有诚信正直的个人品行以及良好的风险意识和行为规范,形成所有员工理所当然要为他所从事的职业和所在岗位的工作负责任的氛围。

合规是银行所有员工的责任,树立“合规人人有责”、“合规创造价值”等理念,使合规成为我们邮储银行每位员工的行为准则和自觉行动,保证合规管理的贯彻落实。作为一名前台员工,我深深的感受到合规操作的重要性。如我们在为用户办理公司存款账户开户时,首先应初步了解他开户的用途是什么;其次审核客户提供的证照资料是否完备有效,防止客户用假证照办理开户;对客户经理代客户办理开户手续的,必须按照规定进行必要的验证、核实。如果我们不去认真遵守这些相关规定,就有可能造成开户资料不齐 全,或使存款人利用账户进行诈骗、洗钱等违法活动。又如:在办理现金付款时,必须坚持“先记账,后付款”,不能因为柜面客户多,取款人为熟人,就先按支票金额将款项支付,后面在集中录入时才发现此账户余额不足,这不但会给自身带来经济损失,还会给我们邮储银行带来一定的风险。

10.国家支行银行员工演讲稿 篇十

国家支行银行员工演讲1

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是来自支行的,今天我演讲的题目是《激情成就事业,创新促进发展》。

朋友,你肯定知道世界首富比尔·盖茨吧,他说过这样一句话:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”他还曾在一项有关责任感的最新民调中,被评为最具责任感的商界领袖。从这里,我看到了他对工作的激情,我也明白了是什么成就了他的事业?是什么造就了他的事业?是什么创造了他的财富?是责任与激情。

银行是全国首家农村合作银行,半个世纪以来,我们始终秉承“阳光经营、快乐成长、创新服务”的经营理念,我们始终走在我国农村金融改革的前沿,那么,在这半个世纪的发展历程中,是什么支撑着我们劈波斩浪、奋勇向前呢?是管理?是服务?是产品?还是技术?当然,这些因素都不可或缺,但我觉得,最关键的还是“责任与激情”。

那么,什么是责任心呢?什么又是激情呢?我认为责任是一种人生态度,是珍视未来,是爱岗敬业的表现,而激情则是责任心的完美体现,它是成就事业的强大力量,这份力量给予了给我们充足的动力和勇气,让我们走在岗位的前列,为我们创造出一流的业绩,更为我们构筑了和谐的企业。

暮然回首,来到银行支行工作,已有×年了,几年来,有无数次,我被自己感动了。(……事例)。这两个小小的故事,其实并不是小插曲,而是时常伴随着我工作发生,因为责任与激情是我生命的全部。

科学发展观,一步一重天,责任促进发展,激情成就事业,朋友们,作为银行的一员,你不感到自豪吗?你不感到骄傲吗?如果,你的答案是肯定的,那就让我们一起肩并肩、手牵手,从自己做起,从身边的小事做起,从现在做起,将责任扛上双肩,将激情填满我们的工作,让我们的事业在团结奋进、锐意进娶开拓创新、奋力拼搏的主旋律中收获更多的精彩和奇迹,让我们用的双手,来回报企业对我们的知遇之恩,来推动我们银行走向更加美好的明天!

我的演讲完毕,谢谢大家!

国家支行银行员工演讲2

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

国家支行银行员工演讲3

尊敬的各位领导、朋友们:

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质之间的竞争,未来成功的企业必是学习型的企业。从这一意义上说,企业竞争的实质是学习能力的竞争,因此,打造学习型企业,争做知识型员工,最大限度地发挥自己的才能和技巧,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。我的工作是平凡的,每天都在重复同一个业务流程,但我一刻也没有放弃学习,放弃挑战,而是从我做起,融入到我们这一个充满温馨的学习型集体来展示自己的价值。今天我代表和龙建行演讲的题目就是《在平凡的岗位上铸就金融事业的辉煌》。

不错,同外界缤纷的天地相比,我所从事的工作好像觉得总有统计不完的数据,理不完的帐,一天的工作千篇一律,周而复始,实在乏味。岁时的我也曾经困惑,这样的工作这么琐碎,怎么能实现心中远大的理想和抱负呢?当看到周围的老同志默默无闻的工作,兢兢业业,我理解了。

给你一张足够大的纸,你所要做的是重复这样的动作对折,不停地对折。当你把这张纸对折了次的时候,所达到的厚度不是一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚,也不是延吉市到纽约的距离这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。没错,就是这样简简单单的动作,是不是让你感觉好似一个奇迹?为什么看是毫无分别的重复,会有这样惊人的结果呢?换句话说,这种貌似突然的成功,根基何在?折纸,不是为了一遍遍的重复,而是要达到从太阳到地球之间距离般的厚度。脚踏实地不仅仅是为了一步步地前进,而是不断地实现目标,进一步创造目标。

我不认为我们的工作只是收收放放,点钞记账,只要我们专研业务,敬业爱岗。我们的收收放放就会保证资金这个国民经济运行血液的畅通,我们手中的点钞记帐就会让阿拉伯数字变成美妙的音符,奏出新时代的乐章。当我们完成每一次存取款业务,点清堆得像小山似的钞票时,不正体现着我们的价值,不正是伟大事业的基础吗!如果每一个金融工作者都能够在自己平凡的岗位上勤奋学习,刻苦专研,那么我们将用勤劳和智慧担负起金融稳定发展,全面建设小康社会的重任,构筑起抵御金融风险的万里长城!

刚步入银行储蓄工作,我看到储蓄所的业务比较繁忙致使储户经常排长队的情景,我感到身上的担子不轻,我暗下决心要尽快地学好业务,掌握快捷、准确、周到的服务水平。于是我白天上班,晚上回家熟记理解规章制度、服务规则练习点钞。时间一长,与朋友的接触就相对少了,朋友对我说:你活得的真够累的我一笑,心里提醒自己,这是我的业务,我要做得更好。苦练出成绩,一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到储蓄所存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了建行。这件事让我信心倍增,学习业务知识的劲头更足了。

业务的纯熟让我担起了更大的责任,年我调到会计科任出纳员。业务量明显增多,我对自身的业务要求也更加严格了。除了上班时间练习点钞,每天回到家里对着镜子练习,仔细观察自己点钞的动作规范和幅度大小,还要自己设时间限制闯关。眼看着一次次的突破,我心中充满了自豪感,爱人和孩子也为我高兴为我加油鼓劲。年我参加全市金融系统业务比赛夺得点钞单纸单张第一名,多纸多张第一名,扇面点钞第五名,挑假币第三名,全能第一名,为我们建行夺得团体第一名立下头功。

年,我被州建行选拔参加全省建行系统业务竞赛。我清楚,参加全省的比赛,不仅仅是个人的成败,也不仅仅是各地区与各地区之间的竞技,而是我们延边州建行系统综合素质的集中反映,更是一次代表我们延边州建行系统在全省同行面前的风采表演。我暗下决心,许胜不许败,不能辜负同志们对我的期望。半个月的近乎残酷的集训,我抛家离子,苦练点钞,手指磨破了,贴上创可贴继续练,磨出了茧子,用水搓搓接着练。决赛了,我沉着应战,保持平常心,以分钟整点把的成绩摘取了全省建行业务竞赛点钞单纸单张项目第一名。那一刻我真正体会了作为一个建行人的自豪。

几年来面对自己取得的一点成绩面对领导同志们的表扬和鼓励面对一张张奖状和证书我没有满足更没有停止前进的脚步。学如逆水行舟不进则退,在这个充满挑战、充满竞争的学习型社会里就是优胜劣汰。成绩只能说明过去,并不代表将来。我没有理由沾沾自喜,也没有时间原地休息,因为新一轮的挑战已经来临,我喜欢迎接新的挑战。

绚丽之极归于平淡,真正的伟大来自于平凡。浮华落尽,我拥有了永恒的热情。我已经融进了这个平凡,平凡中洋溢着我们的青春和力量;普通中充盈着我们的才华和智慧。从我做起,我们每一个人都如此想,学习努力之中,我们打造了一个充满生机活力的集体。

我知道,我的未来不是梦,我也清楚,我们的脚下并没有坦途,前方的道路上遍布着金融风险的荆棘。我们没有退缩,我们创建着学习型组织,坚持与时俱进,奋勇向前,百折不回;我也不会低头,争当知识型职工披荆斩棘勤奋争先。或许平凡的岗位无法使我们名垂青史,流芳百世,但我们同样在成功中收获喜悦,在付出中厚积薄发。当建行事业踏着时代主旋律腾飞的时候,我们完全有理由自豪地说:这是我们的事业,这里,是我们迎接挑战,笑对竞争的战场让我们在这平凡的岗位上奉献全部的光和热,共同铸就建行事业的灿烂辉煌!

国家支行银行员工演讲4

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

国家支行银行员工演讲5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我是兰西支行营业部的理财经理,我叫。

我今天的演讲题目是《一流网点,浇灌丰硕果》,在邮储银行成立四周年的日子里,作为邮储银行的一员,能够站在这里,心情无比的骄傲和自豪。

回想两年前,刚入职之时,行里的环境可谓差强人意。老式的营业设备,狭窄的营业空间,拥挤的人群,无论如何也不能与专业化的商业银行挨上边。当时,行里为了让我们能够尽快适应工作的节奏,特别为我们准备了一对一的入职培训。我开始时是前台营业员,但坐了几天之后,发现每天重复着同样的工作,渐渐的产生了厌烦的情绪,不知是否能实现自己的理想,这样的工作到什么时候才能是个头呢!这时,敬爱的李姐跟我们这些新入职的员工说:“我们邮储银行有着美好的前景,只要你们不断努力,不断学习,不断完善自我,你们就能快速成长起来,成为企业的中坚力量;在不久的将来,我们的生产生活条件将会全面改善,(www.lz13.n)真正转变成为专业化的商业银行”。李姐的这番话鼓舞了我们。

按照网点建设的要求,我们兰西支行的营业人员,始终严格要求自己,始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,踏踏实实、勤勤恳恳地工作,不断丰富自己的业务知识,提高自身的业务技能,努力把自己造就成为一名新时期“自尊、自信、自立、自强”的新型邮储员工。新窗口、新服务、新形象,彻底改变了以往的印象,我们辛勤和智慧为自己赢得了荣誉,赢得了客户的认可,在长期的一线服务工作中,我们坚持做到视客户为亲人,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求做工作,兢兢业业、勤勤恳恳、严格做到“三声”服务,以饱满的热情,迎接着每一位前来办理业务的客户,对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,用真情去感动他们,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。

在业务和服务提升的同时,我们的营业环境也有了质的变化,全新的服务环境,为我们招揽了更多的优质客户;一体机的安装,为更多的客户带来了方便;叫号机和座椅的设置,使客户排队可以更加轻松;vip室的设置,使我们迎来了更多高端的客户。业务在发展、银行在进步、我们作为邮储一员也更加自豪。

在与邮储银行一起走过的日子里,我们前台的每个人都有着成功的喜悦,也有着委屈的泪水;有着奋进开拓的激情,也有着满然困惑的无奈。但正是这丰富的经历,增加了我们的阅历,就像书上说的那样,“真正使人成熟的是经历,而不是岁月,岁月只能让我们渐渐老去”,只有我们全身心投入到我们的工作当中,去增加我们的阅历,才能使我们迅速的成长起来。在这里,我们可以点燃奋斗的激情;在这里,我们可以燃烧昂扬的斗志;在这里,我们可以引爆智慧的头脑;在这里,我们还可以有一个属于自己的舞台,让我们可以尽情的战展现自我。每天,我就是在这样一群富有朝气,充满活力的集体中度过,每一天他们的行动都会指引着我,让我看清前方的路;每一天他们的思路都会引导着我,让我知道看清前方的路;每一天他们的思想都会引导着我,让我知道前进的方向;每一天我都会被他们的真诚所打动。

今天,我们的邮储正高速的行驶在发展的道路上,邮储银行四年来,实现了营业收入数倍的增加,各项业绩全面快速发展。我们应该为取得的成绩庆贺,但我们更应该为邮储银行的未来感到骄傲。我亲爱的伙伴们,让我们一起开动我们的头脑、敞开我们的怀抱,展开我们的双臂,投入到邮储银行未来的建设中去吧!我坚信在市分行的正确带领下,我们将会创造出更加辉煌的业绩!

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