舞蹈社管理制度

2024-08-29

舞蹈社管理制度(14篇)

1.舞蹈社管理制度 篇一

社团部舞蹈社策划书

一、社团基本资料

名称:舞蹈社

目的:为了让同学们的才艺得到一个展示的平台 同时也是为了让对舞蹈感兴趣的同学们对舞蹈有更深的体会和理解

内容:可以由我们社的成员的意愿而定的 也自然可以共同研究探讨学习各类舞蹈 其中包括古典舞 民族舞 现代舞 街舞等(其实吧 什么韩国组合的舞蹈MV也可以学的)

时间:每周三下午

宗旨:享受舞动之美

设置机构:团队型

二、社团内部建设

1.内部架构及分工:

正社长:负责社团事务协调管理

副社长:协助社长管理 负责具体活动安排

指导老师:

2.社团宣传理念:以资源共享形式共同探讨学习共勉

3.未来规划:

第一步:社团成立,确立基本的干部成员,维持好社团基本的架构,日常运作能够有序进行,学习3-5支完整的舞蹈,并且成功举办社团宣传活动。

第二步:社团内部各部门协调稳定地运行,成功举办校内的各项活动和参与校外活动,并且可以举行横向(与其它高校社团)合作活动。

第三步:传承管理理念,发展社团创作能力,社团内部健康向上且稳定有序的高效运作,提高社团凝聚力,积淀社团文化。参加各种艺术活动并且有所收获,同时提高舞蹈社在闸北区各高校之间的知名度, 实现宣传文化的目标

在接下来的时间里 我们将努力争取着手参与校内校外的艺术展示活动 稳定社团的内部工作 与大家一起学习共勉

2014年5月 学生会社团部

2.舞蹈社管理制度 篇二

1 我院社康科的药事管理的现状

1.1 药学专业技术人员的不足

药学人员的调配不足, 因药学人员在工作时精神需高度的集中, 使得药学人员极易疲倦, 若对药学人员没有进行良好的调配[2], 则极易在配制药品时出现差错。再次, 目前多数社区健康服务中心的药学工作是由一些非药学专业技术的人员来担任, 如由医生、护士等人员来担任, 使得在与患者沟通时, 针对其用药的问题不能很好的回答, 从而影响了患者的用药安全。

1.2 药事管理组织机构的不足

我国《医疗机构药事管理暂行规定》及《药品管理法》中均要求基础医疗机构根据自身实际, 建立药事管理组织[3], 并执行其自身的责任与监督, 从而科学管理药品及合理用药。我国社区健康服务中心作为城市基层卫生服务的主体, 更需响应国家的政策进行强力执行, 但因临床药学工作开展缓慢, 使得部分社区健康服务中心对其药事管理较为陌生, 往往使得在药事管理上仅限于形式, 而未真正给予执行, 从而导致药事管理无人监管或由领导者说了算的局面。

1.3 药品管理的不足

部分社区健康服务中心因无完善的药事管理规章制度, 使得在对药品管理上相关职员的责任不详, 管理混乱, 其药品管理不足主要表现以下几点: (1) 无完善的药品采购、供应信息或有但未很好的给予执行, 从而使得采购、库存、临床之间的相互脱节, 造成药品采购信息针对性不强, 部分药品库存过多或部分药品无库存。 (2) 因温度、湿度、容器等因素均能影响药品的疗效[4], 故在对药品存放时若存放不谨慎, 则会影响或降低其疗效, 从而给患者带来危害。 (3) 对药品有效期的管理, 各类药品因厂家不同而其有效期限不同, 且在给予药品时, 部分药品的有效期限仅出现在原包装盒上[5], 对其里面的小包装盒上则不再出现, 故当原包装盒遗失或药品有效期限未能完整录入时, 则极易将失效的药品给患者使用, 从而产生医疗纠纷。 (4) 药品验收记录不规范, 药品登记不清。因药品的验收往往由单人完成并登记, 故当药品遗失或药品记录不符合时, 极难查出问题环节。 (5) 药物的用法与用量不规范, 尤其是抗菌药物的使用, 据相关数据统计, 我国基层医院抗菌药物的使用率远远高于国际水平, 占50%左右, 而药物的滥用不仅造成卫生资源的浪费, 还易使患者产生耐药性以及不良反应。

1.4 医院自身的不足

社区健康服务中心多为基层医院, 使得其医院环境设施并不像三级甲等医院那样齐全和完善。故医院自身硬件环境的不足、经济条件的有限使得其药事管理的执行难度及纠正难度增大。多数社区健康服务中心因一味追求经济效益而忽视了自身药学专业技术人员的培养, 故使得其社区健康服务中心药事管理呈恶性循环的趋势发展。

2 药事管理的相应措施

2.1 药学专业技术人员的合理配置

药学专业技术人员可根据就诊患者的流量给予适当的调整, 从而达到劳逸结合, 并且我院社康科需严格按照国家规定的政策选择相应的药学专业技术人员, 从而使得我院社康科效益提高, 出错率减低。

2.2 建立药事管理组织机构、加强执行力度

我院社康科需严格响应国家政策建立药事管理组织机构, 并根据实际情况建立相应的规章制度与行为规范, 来对医务工作人员的不良行为进行一个约束, 并严格按照规章制度条款进行赏罚分明。

2.3 药品管理的规范

(1) 对药品的品名、库存量、使用量、报废、验收、存放规律、有效期限等信息进行详细的记录与归类, 使得在采购药品时可根据记录的情况制订有针对性的采购计划, 这样避免了部分药品库存过多或部分药品无库存的情况发生。在对药品进行存放时需严格按照其存放要求进行存放, 从而减少了药品的报废情况, 若存放不当时需及时进行报告, 避免因药品疗效影响而产生医疗纠纷。 (2) 对药品有效期限进行详细记录, 避免将过期药品给患者使用。在给予药品使用时, 一般先使用有效期限相对较短的药品。 (3) 医务人员需掌握各种药物的适应证、禁忌证、用量、用法及不良反应等。在给患者用药时需根据患者的病情进行有针对性的给药。应用抗菌药物时多以单种药物为主, 两种抗菌药物联合用药时需请示上级医师, 上级医师同意并签名后才可以应用, 并严格按照使用说明书的用法和用量使用[6], 一般原则上其用药量不要超过3 d。制订相应的考核指标对滥用药物的医务人员给予惩罚。 (4) 为了加强各社区健康服务中心药品监督管理, 定期对各社区健康服务中心进行监督与分析, 对不足之处和存在的问题需及时给予改进, 定期公布各社区健康服务中心的药物管理情况。

2.4医院自身的改善

医院各社区健康服务中心的硬件环境设施需在经济环境条件允许下, 尽最大能力的改善[7,8,9,10]。尽量避免因自身因素而造成不必要的损失, 如中药器皿未经常定期给予有效的清洁;工作区与生活区未分开及药品存储时未严格按照其要求进行存放等因素造成药品失效或变质。再次, 医院还需对药学专业技术人员及医务人员进行相应的培训。

摘要:通过对我院社康科的药事管理现状进行分析, 了解我院社康科的药事管理与国家政策之间的差异性, 并给予相应的措施来完善我院社康科药事管理的不足, 从而确保我院社康科药学专业技术人员的合理配置、药品管理的规范使用、医院自身条件的改善并加强其执行力度, 建立药事管理组织机构。

关键词:药事管理,社区,用药治疗

参考文献

[1]国家卫生部, 国家中医药管理局, 解放军总后卫生部.抗菌药物临床应用指导原则[S].卫医发[2004]285号2004-08-19.

[2]吕娟, 李彦, 刘洋, 等.门诊处方抗菌药物应用分析[J].中华医院感染学杂志, 2008, 18 (6) :843-845.

[3]阮克宽.558例住院患者抗菌药物应用频度及合理性分析[J].云南医药, 2008, 29 (2) :206-207.

[4]王惠川, 李艳, 谭志萍.我院门诊处方抗菌药物应用调查与分析[J].中国医院用药评价与分析, 2008 (5) :345-346.

[5]李明.从门诊处方看医院抗菌药物的滥用[J].中国现代药物应用, 2008, 2 (2) :122-123.

[6]周怡明, 王慧, 瞿文英医院不合理用药因素分析及预防对策[J].上海医药, 2007, 28 (4) :177-179.

[7]李海涛, 李士雪, 王晓林, 等社区卫生服务中心开展药学服务的探讨[J]社区医学杂志, 2006, 4 (3s) :27-28.

[8]黄茂莘.不合理用药处方实例分析[J].中国现代医生, 2008, 46 (9) :103.

[9]刘銮妹.我院儿科门诊处方抗菌药物应用调查分析[J].中国当代医药, 2009, 16 (17) :146.

3.舞蹈社管理制度 篇三

[关键词]社外编辑 管理 图书质量

编辑加工的社会化,不仅有利于减轻社内编辑过于繁重的工作压力,使他们能够集中精力策划和编辑精品之作,而且有利于发挥社外高素质专业人才在专业技术知识方面的优势,进一步提高图书内容质量。因此,建立和管理好社外编辑队伍,使其发挥最大的潜能,不断提高图书编辑加工质量,已成为多家出版社充分重视和认真研究解决的问题。

为配合策划编辑制的实行,人民卫生出版社于2006年3月成立编辑加工中心。经过几年时间,编辑加工中心组建了一支相对稳定的社外编辑队伍,人民卫生出版社图书编辑加工任务也原则上全面转给编辑加工中心。编辑加工中心在加强社外编辑管理和提高书稿编辑加工质量方面不断探索并积累了一定的工作经验。

一、制度建设和宏观管理办法

1. 从工作制度和工作流程上保证编辑制度的落实

人民卫生出版社施行稿件完全转交编辑加工中心进行审稿加工后,规定统一由加工中心的社内管理编辑安排一审、二审、三审人员。虽然增加了加工中心管理编辑的工作量,但是从工作流程上和制度上保证了三级审稿制度的落实,保证了发稿“齐、清、定”制度的落实,最大限度地避免了不符合出版印刷要求的稿件进入生产环节情况的发生。

2. 从管理上确保社外编辑的审稿时间

一方面,人民卫生出版社制定了《书稿审稿时间的规定和审批办法》,规定每篇稿件都有合理的审稿加工时间。从某个角度讲,一定的审稿加工时间保证了一定的审稿加工质量。另一方面,编辑加工中心的社内管理编辑通过共同使用编辑管理系统这个平台,在编辑加工中心内部实现社外编辑资源共享,有利于社内管理编辑根据收到稿件的内容快速查找到相应专业的社外编辑。同时,通过查询实时登记的稿件分配时间和计划完成时间,可以看到此位社外编辑是否正在加工稿件,从而从技术操作上避免两位社内管理编辑在不知情的情况下给同一位社外编辑重复分配稿件的情况发生。

3. 根据审稿差错率评定审稿加工质量并相应付酬

人民卫生出版社在《关于加强书稿编校质量管理的有关规定》中明确提出:差错率(差错总数/版面字数)作为对书稿一审编辑、二审编辑审稿质量考核的重要指标之一,也是出版社支付一审、二审费用的主要参考指标。目前将其分为四个等级:①差错率低于0.5/10 000;②差错率超过0.5/10 000,未超过0.75/10 000;③差错率超过0.75/10 000,未超过1/10 000;④差错率超过1/10 000。审稿差错率是按校对发现的编辑加工后的原稿中的是非错误数除以书稿版面字数计算得出的。目前,出版界有关审稿质量的综合量化指标不多,在这种情况下,借助容易量化的审稿差错率可在一定程度上反映审稿质量。然而,审稿差错率的高低仅是从一个侧面反映了审稿质量和原稿质量。

二、提高图书内容质量和编校质量

图书的内在质量表现在两个方面——图书内涵的文化价值和语言文字表述的质量,两者相辅相成,缺一不可,这也就是《图书质量管理规定》中的“内容质量”和“编校质量”。 据《图书质量管理规定》的相关规定:两个质量任何一项不合格的图书,即为不合格图书,即编校质量与内容质量具有同等重要的地位。因此,在做好社外编辑管理工作,提高社外编辑审稿的加工质量的同时,要提高图书的内容质量和编校质量。

1. 树立审稿先行的观念

由于经验不足或稿件时间太过紧张,有相当多的社外编辑拿到书稿就直接开始文字加工,忽略了应当首先通过审稿,对稿件内容质量以及文字质量有一个大体的掌握。审读内容是编辑工作的第一要务。审稿第一要检查稿件的完整性,即检查稿件要素及内容是否完整;第二要审读内容是否符合策划和组稿要求;第三要注意内容是否存在封建迷信、伪科学或者不健康的内容,以及是否存在政治、宗教、民族等方面的重要问题;第四审读谋篇布局,如果发现框架问题,可自行修改,问题严重时,应和作者沟通并退修。

另外,社外编辑接到稿件后,还应当对稿件的编写质量有一个初步的判断。主要通过以下几个简单的步骤:①查对正文字数是否基本相符。②核对转来的稿件中,稿件要素各项是否与稿件交接单及策划编辑初审报告相符。③初步核对目录,查看是否有不一致或大的脱漏。④抽查正文标题体例格式,总论与各论都要检查,各论更需要将共同项的标题或栏目名称顺序罗列并记录,以作为后续工作流程中审查稿件的依据。⑤抽查正文与凡例是否一致。⑥核对图表序号,消除序号重复或不连贯的情况,尽早发现图表的遗漏,并让作者尽快补充,以免延误加工进度。检查插图原稿是否清晰,必要时可以请制图编辑帮助确认是否基本符合制图以及照片印制的要求。⑦有大量参考文献的书稿,一定要审核其著录格式是否统一,是否有较多的缺项需要补充,正文角码是否连贯。⑧其他:关于错别字较多的情况,除极少数特别明显者外,一般难以在初步审稿时就能全面判断,可以通过加工记录中具体记录并在一审小结中进行总结,以全面体现加工时所做的工作。将稿件在加工前用校对软件进行校对,将由计算机发现的错误用“统改”的方式进行修改,降低稿件差错率,使一审腾出更多的精力去发现和修改校对软件无法发现的问题。经过以上几项专项检查,基本上可以发现稿件中未达到齐清定要求者,从而避免具有明显问题的稿件进入加工程序后,出现由以上问题导致顾此失彼、漏洞百出甚至被迫返工、严重延误发稿时间的情况。

2. 树立找硬伤的意识

硬伤和软伤是相对而言的概念。一般软伤为编辑规范性错误,如名词术语、数字、符号等的不规范应用或错误应用,软伤是编辑敏感的错误。硬伤就医学专业而言,是指医学专业知识的错误,如数据、剂量、概念、原理等的错误引用和描述。硬伤是读者敏感的错误,往往对读者产生严重的误导,甚至可能引起医疗事故和严重社会影响。社外编辑往往对于作者原稿中错误的数量之多、涉及领域之广、错误类型之复杂、发现难度之大缺乏足够的认识。例如,医学专业图书最常出现的硬伤是数据错误,医学考试用书最常出现的硬伤是答案错误。笔者曾遇到某医学专业学生的实习指导辅助教材,由已经具有一定编辑加工经验的社外编辑一审加工后,基本消灭了错别字和病句,校对差错率几乎是“零”。而二审编辑具有一定的临床经验,审稿时发现稿件在诊断、病历记录等方面存在多处错误,于是向策划编辑反映这些问题。随后,策划编辑意识到问题的严重性,为慎重起见,决定将稿件退给作者修改,从而确保了稿件的内容质量。

3. 建立更加合理有效的激励机制

在强调编校质量的同时,出版社应建立更加合理有效的激励机制鼓励社外编辑重视对稿件内容质量的把关。

对于社外编辑审阅后的稿件,如发现较大问题,需要退给作者修改的,目前还不能折算为社外编辑或稿件管理编辑的工作量,这样十分不利于激励编辑的工作积极性。可以参照人民卫生出版社现已实行的校对人员校是非工作的鼓励办法,对编辑加工过程中发现内容方面错误的编辑予以奖励。例如,《关于加强书稿编校质量管理的有关规定》中明确规定:鼓励校对人员在“校异同”的同时,努力加强“校是非”的工作,对校对人员在书稿清样阶段发现的差错,如经编辑确认实属差错的,在千字付酬标准的基础上,社里按2 元/处对校对人员进行奖励,对排版厂校对人员按1 元/处进行奖励。对社外编辑设立类似奖励制度,可保证编辑对稿件内容质量的重视。

有的原稿质量较差,社外编辑尤其是一审虽然做了很多工作,但难免有所遗漏。如一篇稿件在一页中(35×29个字)共有22个别字、2处明显的衍文、1处明显的引文错误以及2处明显的病句等错误(不当使用标点未计算在内),共有27处,错误率达266/10000。一审加工时,修改了其中大量的别字,却遗漏了当页中2处十分明显的衍文,错误率为19.7/10 000,这对全书的编校质量仍造成很大影响。若这时仅以校对差错率评价社外编辑的审稿加工质量,显然无法正确评价原稿的质量、加工编辑的工作量及工作质量,将会严重影响社外编辑审稿加工的积极性。因此,应设立独立的稿件质量(分别为原稿质量、一审或二审后稿件质量)评价办法、加工编辑审稿工作量及质量评价办法,与校对差错率共同形成更加合理的综合评价体系,并作为社外编辑考核、付酬的参考。

(作者单位:人民卫生出版社)

参考文献

[1]周齐. 编辑阅读与校对阅读之比较研究[M]. 北京:首都师范大学出版社,2009.

[2]于小雪. 编辑加工环节的数据分析和质量管理[J]. 出版发行研究,2011(4):63-64.

[3]卢青. 医学图书编辑入门三观念[J].出版参考,2010(7):21.

4.话剧社管理制度(本站推荐) 篇四

一、社团内部不能拉帮结派。

二、话剧社实行专人责任制,设话剧社正、副社长、理事长、秘书长,负责话剧社所有工作事项,包括排练时间、地点、人员的安排以及组织活动。所有校内排练事项、活动必须先报告团委会老师,经老师同意后可实行;

三、参加排练的社员必须保持排练场地环境卫生和设备完好;

四、每次社团活动不得无故缺席,缺席三次或三次以上者被视为自动退出社团,遇特殊情况不能出席,需向社长递交书面请假单。无故缺席两次按自动退社处理。

五、参加社团活动时必须严格听从管理人员的安排,不得随意讲话,走动,破坏会议纪律。

六、参加社团活动时必须把随身携带的手机关掉,以免扰乱课堂秩序。

七、每次认真、按时完成社长布置的练习任务。

八、如有表演,演出道具要妥善保管,不得胡乱破坏或丢弃。

九、不得擅自把非社团成员带入社团参加活动。

十、如有校内或校外的演出任务,要认真对待,力求演出高质量的节目。

(1)社员要尽力维护社团荣誉,为社团做贡献,打造社团品牌。

(2)社员要听从指导老师、社长的要求,作好本职工作,并帮助其他社员,一起进步。

(3)社员要监督社长、秘书长的工作,并及时指出错误,让其更正。

(4)社员在学校要和其他社团处理好关系,避免不必要的矛盾,并要与其他社团加强交流。

十一、经过考核后加入话剧社团后,还需要交费15元。退会社员不返还所交社费。

十二、打架、斗殴、无事生非、不服从领导,破坏话剧社形象者,经指导老师、社长、副社长裁决可给予警告或退社处理。

十三、社团内部产生矛盾、意见分歧应自行妥善解决。如无法解决由社长、副社长最终裁决。

5.楚雄师范学院社管理制度 篇五

为了加强楚雄师范学院学生会实践部的管理的民主化、科学化、制度化,保证各项工作顺利开展,特制定本制度。

第一章 总 则

第一条 学生会社会实践部是在学院领导和主席团具体指导下的学生组织。院学生会社会实践部是经院党委批准成立的学生组织,隶属于院学生会,在院党委领导和院团委指导下开展工作,有严密的组织性和严格的纪律性。

第二条 社会实践部秉承“真情奉献、并肩作战、各司其职、各负其责”的工作理念,努力营造一个“团结互助、活泼进取、求真务实、勇于创新”的工作氛围。本部以“服务同学,服务社会”为宗旨,以“经风雨,受教育,长才干,作贡献”为目标。旨在增强同学们的社会实践能力。本部是热心服务学生,志愿社会实践工作的全院性学生组织,以组织开展社会实践活动、指导学生就业、领导管理携手志愿者协会、协助参加社会公益事业为主要目的。

第三条在社会活动中,要坚持将学习雷锋、社会实践、志愿服务三者有机相结合,在“三个代表”重要思想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观的指导下,高举“团结、友爱、互助、进步”的志愿者旗帜,怀着“爱心献社会,真情暖人间”的崇高信念,秉承中国志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神,爱心献社会,真情暖人心,以“自愿参加”、“量力而行”、“讲求实效”、“持之以恒”为原则,积极主动参与校各项活动的服务工作,参加各种社会公益服务。

第二章 基本任务与要求

第四条本部工作职责及宗旨、任务、要求

工作职责:

(1)负责我院青年志愿者活动的组织与开展,加强对我院志愿者审核与监管工作。

(2)为我院广大同学提供社会实践的机会。(如爱心助教活动)。

(3)为我院广大同学提供一个锻炼的平台,开展社会公益性活动(如义演)。

(4)联系外界等社会实践,积极拓展社会实践阵地。

(5)与各兄弟院校加强联系,增进交流。

(6)协助团委、学生会各部门开展工作。服从主席团统一安排

宗旨、任务、要求:

1、本部宗旨是全心全意为全院同学服务。

2、开展健康有益、丰富多彩的课外活动,努力为同学服务,并使其在活动中学有所用,展现大学生的风采。

3、提高思想认识,严明组织纪律,充分发挥成员创造力,加强团体战斗力,不断促进本部自身的发展。

4、密切与兄弟院校同学的联系和交往,发展兄弟院校学生和学生组织的友谊,交流经验,开拓视野,促进工作。

5、以“自我服务、自我管理、自我教育”为方针,创新工作思路,建立科学的管理模式。

6、在院团委的领导下,负责学院广大团员青年社会实践的组织工作。

7、积极努力争取与有关企业公司和社会各界的支持,共同搞好学生会的工作。

8、加强对外交流与合作,寻求支持,创造条件,策划组织其他社会公益活动。

9、负责指导学生青年志愿者服务队建设和开展志愿者活动。

10、积极配合其他部门共同搞好团委学生会常规工作。

11、负责开展全院系列社会实践活动。制订实践部年度的工作计划,认真、积极的开展学习的各项工作。

第三章 基本权利与义务

第五条 部长、副部长职责:

一、负责部门常规工作的安排与执行。部长是本部门的主要负责人和全权代表,在组织工作中,有最终裁决权。

二、负责部门全体成员的工作交流的主持工作。

三、负责定期开展部内总结工作。负责本部的全面工作,主持本部的会议,制定本部的工作计划,定期向上级部门汇报工作。

四、负责传达团委精神,带头执行团委下达工作。全面检查本部工作,期末对干部、干事进行考核,上报学生会委员会,进行奖惩处理。

五、负责正确领导部员开展好活动并做出工作总结。认真作好社会实践活动的策划、组织、实施、总结、表彰、批评等工作。

六、负责本部成员及其他部门及社团之间的沟通。协调成员关系,挖掘成员潜力。

干事职责:

一、积极响应团委号召,做好学生会常规工作。

二、积极密切配合部长开展工作。

三、积极为部长出谋划策筹备活动。

四、听取领导安排,并加大和其他部员之间交流。

五、部员之间在分工明确的前提下,要相互配合,团结一心,尽最大的力量将部里的工作做到最佳。

第四章 社会实践部工作制度

第六条 考勤制度

(1)学生会例会不得迟到,杜绝无故缺席的情况,因故迟到、缺席的,写出书面原 因,交给社会实践部专门负责人。

(2)开会请假次数一学期不得超过三次。部员开会须作笔记,包括日期、主要内容等。

第七条 考核制度

(1)定期对社会实践部成员工作情况作出考核。从

“德”“勤”“绩”三方面,对社会实践部成员作出考核。

(2)考核结果分成优秀、称职、不称职三个档次。

坚持在拓展、深入、持久、规范上下工夫,使活动开展与思想道德教育紧密结合,推动我部社会实践、志愿服务行动朝着“更高、更好”的方向蓬勃发展,并取得一定的社会效益和喜人的活动效果。

第八条 本部是楚雄师范学院学生会的下设部门之一,在院团总支和学生会的领导下开展工作。

第九条 本部遵守楚雄师范学院的各项规定,承认楚雄师范学院学生会的章程。

第五章 组织机构

本部的组织原则是民主集中制。

第十条 学生会社会实践部设部长、副部长、干事三个职位,部长一名,副部长两名,组长三名,副组长三名,干事50名左右。

第十一条 本部下的携手志愿者协会是本部发展的后备力量,协助本部开展工作。协会设会长一名,副会长两名,职位公开竞选。

第十二条学生会社会实践部的权利机构为社会实践部常务委员会;学生会社会实践部常务委员会由部长、副部长组成;社会实践部常务委员会每月至少召开一次,有部长主持。

第十三条常务委员会的基本职责:

1、对学生会委员会负责,向其汇报工作,并执行其决议;

2、修改本部规章制度,制定发展计划;

3、任免本部成员职务;

4、其他重大事宜。

第六章 日常工作

第十四条 为学生会各部及各大型活动寻求相关社会赞助。工作时须团结合作,不得擅作主张。

第十五条 开展青年志愿者活动以及各种公益活动。

第十六条 做好本部的内部建设,发展同兄弟院系和校学生会的交流合作,认真完成学生工作办公室及学生会交办的各项工作。

第十七条 严格执行例会制度,定期开例会讨论本部工作。本部例会,不得迟到,杜绝无故缺席的情况,因故迟到、缺席的,写出书面原因,交给实践部专门负责人。

开会请假次数一学期不超过三次。实践部专门负责人及时的对会议出勤情况进行考核。

第七章 成员的基本权利与义务

条件:凡取得我院学籍的、承认本章程、未在留校察看期间的在院学生,不分民族、性别、年龄、宗教信仰,均可成为本部成员。

第十八条 成员的基本义务:

(一)承认学院学生会章程及本部章程及相关纪律,认真完成委托的任务。

(二)服从学生会及本部的工作安排,坚决执行本部的各项决议。

(三)努力学习科学文化知识,积极参加各项活动,提高自身的全面素质。

(四)勇于开展批评和自我批评,揭露和纠正工作中的缺点、错误,密切联系同学,切实维护同学权利和利益;

(五)尊重并虚心听取老师同学对于本部的合理化建议,经常的主动的汇报相关工作、计划、问题、要求及取得的成绩。

第十一条 成员的基本权利:

(一)享有平等的选举权、被选举权和表决权,参加本部组织的各种活动的权利。

(二)凡因工作需要而产生的费用由本部学院学生会报销,不得以本部的名义为个人谋私利。

(三)有参加有关会议,阅读有关文件,接受有关培训,参加有关学生会工作计划制定和实施问题的讨论,对本部工作提出建议和倡议,在工作中充分发

挥首创性的权力。

(四)享有参加本会组织的各种活动的权利。

(五)对本部组织工作中存在的问题及时反映的权利。

第八章 附则

第十九条 本章程经楚雄师范学院学生会审查通过。

第二十条 本章程的解释权归楚雄师范学院学生会社会实践部。第二十一条 本章程对本部各成员具有约束力,由各成员相互监督执

行。

第二十二条 本章程自宣(公)布之日起生效。

楚雄师范学院 社会实践部

甘龙富 ***

6.话剧社规章制度 篇六

一.话剧社宗旨

1.为提高校园文化水平,树立话剧团的整体形象,培养文艺人才,拓宽学生学习领域。更好的调动演员的积极性,每位社员有序地开展工作,特定此规章制度。

2.话剧社以“丰富校园生活,培养文艺人才,提高组织能力,拓宽学习领域”为宗旨,努力丰富课余生活,繁荣校园文化。

3.话剧社在宪法、法律和校规允许的活动范围内活动,不从事与本社章程、活动宗旨无关的活动。

二.组织机构

1.话剧社隶属于文艺部,社长直接负责,服从学院管理。

2.由社长主持话剧社日常工作,定期向全体社员和学院汇报工作。监督话剧社成员的工作情况,开展活动室起带头作用,带领新成员熟悉并做好剧社的工作。

三.小组设置

1设立演绎组,为话剧社的核心,主要负责,演员的选拔,与每一部作品的排练。

2.设立编导组,负责我社演出作品导演和编导的集中,主要负责编剧,导演,与演出事项安排。其中编剧负责挑选一些好的剧本,并对其进行必要的改编或亲自写剧本。

3.设立财会组,主要负责我社财会统计,与各项经济管理与安排。

4.设立后勤组,为话剧社的第二核心,负责制作道具及电脑操作,其中包括手工和缝补。

四.活动时间及组织纪律

1.每个成员必须按照规章制度办事;

2.请假退社制度:

(1)话剧社于每周一晚7:30~9:00,周三晚8:30~10:00。各成员不得在开会,演出,排练期间,无故迟到,擅自离开,无故不到。若有特殊情况,要向老师,文艺部部长,话剧社社长请假。话剧社会储备档案。

(2)请假或无故不到三次视为自动退社。

(3)若要退社,递交书面申请,经李老师,文艺部部长,话剧社社长同意后方可。

3.各成员不得损坏话剧团形象。

4.策划组及演员在排练节目时不得把本社团的剧本私自转借给话剧社以外的人员。

五.成员守则

1、话剧社成员必须遵守学校的各项规章制度,认真贯彻学习科学发展观以及话剧社章程;

2、话剧社成员必须树立集体观念和团结意识,培养团队精神,积极维护话剧社的荣誉和利益;

3、话剧社成员不得有损话剧社的言行,不得进行有损话剧社形象的活动;

4、话剧社成员在工作中应当听从负责人安排,务实敬业,积极主动地完成工作;

5、话剧社成员应当刻苦学习,提高能力,胜任本职工作。

XX

7.舞蹈社管理制度 篇七

关键词:供销社,社有企业,内部控制制度,问题,对策

随着供销社改革的深化,作为农村商业主体的供销社企业虽然在经过产权、职工身份置换等改革改制后,由原集体企业转换为产权明晰、投资多元化的新型股份合作制企业,但除极少数上市公司和省市级的大中型企业外,绝大多数为遍布广大农村的小微企业。目前,上市公司内控制度建设比较规范,其他企业尤其农村供销社的小微企业的内控制度亟待建立和完善。

一、供销社社有企业内部控制制度存在的问题

(一 )内部控制环境尚未真正形成 。

内部环境是企业实施内部控制的基础, 由管理层倡导的正直道德风气、宣传管理宗旨、经营方式和人力资源政策,使职员自觉管理其活动和履行他们的责任。

1.法人治理结构不到位。近年来 ,供销社社有企业尤其是小微企业进行了产权、职工身份置换改制,由原集体企业变成股份制的有限责任公司。公司股东分为两类,一是与原供销社解除劳动关系并经过身份置换又自愿参股的在册职工; 二是同级供销合作社联合社。前者按股份投资入股,后者对企业改制后剩余资产代行所有者职能, 其剩余资产交由改制后的有限责任公司作为合作发展基金。由此,产生两方面的问题,一方面,社有股权一股独大,给同级联社干预改制后的企业经营预留下空间,另一方面,职工股东等额持股,股权分散,难以形成合力,失去股东参与企业经营和决策的作用。同时,改制后的企业内部的权力结构不平衡, 虽然公司设有董事会、监事会,但监事会主任由同级联社指定,董事长普遍兼任总经理实际上大多由同级联社指定。企业权力最终被同级联社实际控制,内部控制失去根基。

2.内部控制机构不健全 ,人员配备不到位。供销社社有企业,尤其是地处广大农村的社有企业,网点分散,规模小,为节省成本,尽量减少内部管理机构,严格配备管理人员,且素质不高,一人多岗现象严重。有的没有设置独立的会计机构,有些除出纳外,会计全部聘任兼职人员担任,有的将财务、会计出纳三个岗位交给一人完成。因此,内部管理混乱,失控现象严重。截至目前供销社社有企业大都没有建立内部审计和内部控制机构,更谈不上配备内部审计和内部控制人员。

3.文化建设特色缺失。供销社作为农村商业的主体 ,应围绕服务三农打造企业文化。但是,近年来,社有企业更多的是重效益轻服务,重商轻农,既没有传承六十多年来业已形成的立足农村、服务农民的供销社传统文化,又未形成讲协作、顾大局、敢创新、彰显供销合作社特色的现代供销企业文化,导致供销社企业文化远离“三农”,与当地乡土文化格格不入。在经营管理中,定位偏离服务对象,内部员工“雇佣”观念极强,对企业缺乏应有的“忠诚度”和“责任感”,从而使内部控制主体缺失。

(二 )供销社社有企业风险意识淡薄 ,风险评估缺位 。

风险评估是企业管理层对目标实现期间与企业相关的风险及时识别、系统分析,合理确定风险应对策略。供销社社有企业尤其是社有小微企业由于网点分散,经营规模小,经营资金一般以自筹为主,管理层风险意识淡薄,普遍存在重经营轻管理,重会计轻财务,重核算轻控制现象。预算控制、收支控制、成本费用控制等制度并未真正建立或实施。企业管理层对企业自身所处状况的评价变得异常困难, 无法识别企业面临的风险,更无法分析和控制。从而对企业发展缺乏整体意识和长远规划,严重制约企业健康发展。

(三 )控制活动缺乏系统性 ,措施单一 。

控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应控制措施将风险控制在可承受范围内。目前大部分社有企业比较完善的是核算人财物和购销存的会计制度, 县级以上供销社社有企业虽然制定有资产管理制度(办法)、股权管理制度(办法)内部审计制度、重大投融资活动管理办法、企业负责人任期责任审计管理制度(办法)等,但缺乏规范性和执行力。因此,社有企业应对风险的控制活动没有形成体系, 有的企业几乎是空白,控制措施仍停留在会计核算和监督层面,即使是县级及以上企业也只是局部、单一的控制措施,由于控制活动和措施缺乏系统性,因此,应对风险的能力普遍较弱。

(四 )信息不对称 ,沟通渠道不畅通 。

信息与沟通是企业及时、准确收集、传递内部控制相关信息, 确保信息在企业内、外部信息使用者之间有效传递与沟通,是内部控制的重要条件。供销社社有企业主要以服务“三农”为主,其经营范围一般包括:从事化肥、农药、种子等农业生产资料、日用工业品、糖烟酒副食品、非处方药品、文化体育用品、烟花爆竹、建筑材料等批发、零售,收购农副产品及种养殖深加工产品和废旧物资, 兼营饮食服务业及设立经营性分公司和发展、开发其他符合法律法规的生产、加工、储运、物流、旅游等服务项目。由于客观环境、企业规模、管理水平等原因,社有企业收集、传递和沟通信息的平台尚未搭建。首先,企业内部与外部、上级与下级信息不对称,信息传递手段落后不共享、不畅通,内部控制产生真空地带。其次,会计基础工作规范不健全,会计信息失真。再次,对市场信息的捕捉和应变能力较差,运用信息化的水平低,导致农资、工业品购销和农副产品、废旧物资收购等决策的盲目性。最后,对国家的金融财政、税收政策的变化掌握不及时,理解不准确,不能有效掌握和利用国家政策,加大企业政策处罚风险。

(五 )内部监督不到位 ,措施不得力 。

内部监督是企业对内部控制的建立和实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,对发现的缺陷及时加以改进内部监督是企业实施内部控制的基础。供销社社有企业大都只有会计审核,甚至未设立专门稽核岗位,缺乏有效的内部控制监督检查措施,更没有配备相应的监督检查人员,监督检查力量弱,手段落后,无法形成有效评价,即使有部分控制措施也无法保证有效执行到位。

二、供销社社有企业内部控制制度建立和实施对策

(一 )优化内部控制环境 ,形成内部控制的良好生态 。

1.进一步完善供销社社有企业的法人治理结构。首先 ,严格按照《公司法》和现代企业制度要求,健全社有企业“四会一层”(股东会、董事会、监事会、社员代表大会、经营管理层)运行机制,同级联社对同级社有企业实行综合经营业绩考核。同级供销社的参公人员不应再兼职社有企业法定代表人、会计出纳等管理职务,杜绝董事长、总经理由一人担任,董事、监事、经理人员职务重叠交叉、主体错位、监事被董事会和经理层控制现象的发生。扩大监事会的监督权限,加强监事会管理力度, 赋予监事会人事弹劾权。建立健全“社员代表大会制度”,通过定期召开社员代表大会,广泛听取社员的意见和建议,对董事长、总经理及上级联社的权利起制衡作用。其次,优化股权结构,引进社会资本参股,放大社有资本功能;鼓励经营者和员工差异持股,形成出资人和劳动者的利益共同体;鼓励投资企业在境内外资本市场上市,优化社有资本投向结构确保社有资本保值增值;创立混合所有制企业,针对社有企业数量多、个头小、效益差的情况,争取各级政府支持,组建各级供销企业集团,通过兼并收购、产权转让、交叉持股等方式,发展一批有影响、有实力的涉农混合所有制企业龙头供销企业发挥龙头企业的引领示范作用。

2.设置内部控制机构 ,配备内部控制人员。供销社社有企业应当根据规模大小,设置内部审计和内部控制机构,配备相应内部审计和内部控制人员,明确职责分工,负责制定和执行各项内部审计和内部控制制度,确保各项内控制度落实到位。

3.创造和谐合作环境 ,培育供销社特色文化。供销社社有企业文化建设必须紧紧围绕为农服务的宗旨,坚持合作制基本原则。一是着力培育和树立具有供销社特色的企业文化。供销社企业文化要发掘、创建、培育和倡导“为农、诚信、创业、合作的新时期供销合作社精神,紧紧围绕“改造自我,服务农民”的总要求,传承供销社创立60多年来立足农村、服务农民的文化传统,将现代企业制度与当地风土人情、地方特有文化形式有机结合,创建具有浓郁本土气息、贴近三农的供销社企业文化彰显供销社的特点。二是集中力量在遍布城乡的供销社经营服务网点大力推广使用供销社的标识,打造供销合作社的整体品牌,提高和巩固供销社企业的社会知名度,提高供销社企业的整体竞争力和内部凝聚力。三是建立终身荣誉制度,对长期工作在农村供销社企业一线的员工,授予“终身荣誉职工”称号,提高岗位工资等待遇,增强员工的荣誉感和归属感。四是加强企业的道德建设。促使全体员工增强团队精神,克服雇佣观念,保持忠诚度,与企业同甘苦、共患难。减少内耗,增强合力。

(二 )强化风险意识 ,建立现代企业风险防控机制 ,切实提高风险评估和防范能力。

首先,强化风险防控意识。在各部门、每位员工尤其是企业决策管理部门和财务管理人员之间,普及风险防控意识,并将其渗透于企业经营和财务管理工作的每个环节, 切实提高企业管理者、经营者及员工的职业判断能力,及时、准确发现和评估潜在的企业经营和管理风险,树立风险意识,勇于承担风险责任、善于分散和规避风险。其次,建立风险预警系统。供销社企业应以市场调研资料、财务报表、经营计划及其他有关经营管理资料为依据, 采取纵向和横向的比较分析、动态分析、相关分析等方法,建立风险数学模型,并在此基础上建立起一套实时、全面、动态的风险预警系统,以实现对企业经营管理中潜在风险实施全过程有效的实时监控, 在企业经营管理发现某种异常征兆时立即采取相应措施, 减少乃至规避风险损失。第三,实行全面预算管理。通过预算控制各项风险,把风险降到最低。第四,合理利用风险防控方法。综合运用分散转移、回避和降低风险的方法,对风险较大的投资项目采取企业间联营、多种经营、对外投资多元化等方式分散风险,从而实现收益同享、风险共担;在坚持合法、合理、公平、公正原则的基础上,采用保险转移和非保险转移等措施转嫁风险;在选取理财方式时, 对各种方案可能产生的财务风险进行综合评价,在实现财务管理目标的前提下,选择风险较小的方案,避免财务风险发生。面对客观存在的风险时,企业努力采取各种措施,灵活运用政策,尽可能降低风险。

(三 )建立系统完善的内部控制制度 , 提高内部控制制度的执行力。

首先,从所有者立场出发,把企业最高管理者行驶权力的过程纳入内部控制制度的监控范围, 而且将其作为内部控制制度的重点监控对象。其次,建立健全内部控制制度体系。供销社社有企业应在现有各单项管理制度的基础上, 建立健全涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素的内部控制制度体系,包括股权管理制度、资产管理制度、内部审计制度、重大投融资活动管理制度、企业负责人任期责任审计制度、风险预警控制制度、不相容职务分离控制制度、授权审批控制制度、会计系统控制制度、财产保护控制制度、预算控制制度、运营分析控制制度、企业信息传递控制制度、绩效考评控制制度、内部控制制度实施办法等。再次,制定内部控制的责任追究机制。重视和着力提升内部控制制度的执行力。对严格执行内部控制制度额机构和人员给予物质和精神奖励,对于违规违章的实行责任倒逼机制,并给予行政处分和经济处罚,并与职务升降挂钩。同时,强化对制度执行力的考核,企业应将制度执行力纳入绩效考核体系中。最后,充分发挥社会力量在内部控制制度制定和执行中的作用。虽然内部控制制度主要由企业管理部门完成,但是,在内部控制制度制定和执行的过程中, 社会中介机构如会计师事务所的促进和政府部门的引导、监管是不可或缺的。通过社会中介机构的审计、评估等,帮助、引导企业制定、规范和执行各项内部控制制度,修正各部门各岗位的职责权限,落实岗位责任制。

(四 )改进信息收集整理手段 ,建立有效的信息沟通机制 。

首先,按照内部控制制度规范要求,建立健全会计基础工作规范,完善会计核算、监督等各项基础工作,确保各项财务会计信息真实准确。其次, 充分利用供销社系统业已形成的“新网工程”,搭建起信息收集、传递和沟通的平台 ,及时、准确收集、传递内部控制相关信息,使信息在企业内部、企业与外部之间进行有效传递与沟通。最后,创新信息收集整理模式在企业内部实行“ERP”管理 ,运用信息 化手段 ,提升企业 收集、传递信息的科技含量,使企业与政府管理部门、债权人、投资者,以及企业内部各部门、管理层、员工等共享管理信息,提高信息的对称性,使社有资产保值增值。

(五)加强内部监督,完善评价机制,保证内部控制良性循环。

8.舞蹈社管理制度 篇八

【关键词】高校;体育舞蹈队;训练;管理

【中图分类号】G642【文献标识码】A【文章编号】1001-4128(2011)04-0119-02

1 前言

全国各省市每1-2年都举办高校体育舞蹈运动竞赛,以检验各高校教学与运动训练水平,同时也展示大学生精神风貌。普通高校运动员是全国普通高考录取的正式在校学生,通过体育教师在运动会和体育课等体育锻炼中选拔出身体素质较好的学生组成。这些学生大多没有经过正式系统训练,运动水平都较低。高校运动训练和专业训练存在很大的区别。首先,是训练周期只有3至4年,每人每周训练1至3次不等,每次1.5小时,学生出勤有很大的不确定性。这在很大程度上影响了运动技术学习的连贯性。其次,学生学习任务重课程安排紧,高校大学生在高校首先要完成学校安排的基础课程又要进行专业课的学习,而学校在课程的安排上又没有统一性,这又无法合理安排训练,致使有的队员出勤不稳定。第三,队员基础差,营养也不好,致使練习强度难以提高,机能也不能及时恢复。本文对华北科技学院体育舞蹈代表队训练情况进行具体的跟踪分析研究。

2 体育舞蹈队的训练方面

2.1 选材:体育舞蹈运动是一项艺术性很强的竞技项目,所以体育舞蹈选手的体形结构特点,除和其它运动项目一样有其特殊性外,还存在着美学问题。体育舞蹈人才培养的成功与否,选材是关键。科学的选材能够做到以较小的代价取得较大的效益。体育舞蹈运动员从选材上看,要注意运动员的身体形态、协调性、乐感以及柔韧性。

2.2 理论与实践相结合,注重智能发展:运动员要学会在训练过程中自觉运用理论知识去指导运动实践,尽管体育舞蹈训练,在训练中保持较高的训练热情,积极与教练员配合,全力去完成教练员制定的训练计划,并在训练中不断的发现问题,解决问题,使训练水平的稳步提高。

运动智能一般是以运动员的一般智力水平为基础,运用其所掌握的文化理论知识去从事学习、训练、比赛的能力。运动员专项运动智能的高低与其一般智力水平有密切关系。而高校运动员与其相关科学知识的掌握优于一般运动员。因而发展高校运动员的运动智能就更具有特殊的意义。

2.3 心理训练:随着高校业余体育舞蹈运动训练的重视程度和体育舞蹈运动水平的提高,各种级别的比赛竞争非常激烈,因此运动员心理素质训练已成为比赛成功与否的重要因素之一。在高校的特殊环境下,体育舞蹈心理训练应注意以下几个问题。

2.3.1 挖掘潜力:想方设法让队员看到他们的潜力。可通过队员在不同阶段的进步,即达到预期目标的满足感,进行及时的鼓励,并在训练的实践增加对抗次数,刺激人的求胜欲。促进自我行为的积极性,引导的开动脑筋,启发灵感,在训练中表现主动性。

2.3.2 创造良好环境:为了创造良好的训练环境,使队员处于良好的心理状态下集中精力投入训练,教练员必须与队员建立平等关系,树立良好的教练员形象。不断进取讲究训练效果,用科学指导训练,目标明确。训练中、生活中、都应做到严要求、宽于待人,使队员感觉生活在一个和谐又充满向上朝气的集体。

2.3.3 稳定情绪:运动员必须具备良好的心理自控能力,训练和比赛过程中情绪、性格的稳定对训练和比赛起到事半功倍的效果。运动员在训练程中由于技术动作接受能力的慢和伤病的困扰或在比赛中由于场地的变化天气的影响,这些都需要我们的运动员有良好的情绪稳定性。在训练中同场竞技,这要求队员在比赛中锻炼良好的心理控制力,不急不燥,努力拚搏,赛出自己的水平,赛后及时表扬,大大提高队员的临场比赛能力。

2.4 学习与训练相互促进:建立健全运动队的各项管理制度使学习与训练齐头并进。正视学习与训练的关系。学校运动队既要首先完成本专业知识的学习任务,同时又要执行课余运动训练比赛任务。

运动员面对学习和训练的双重压力。强调运动训练的重要性,也不能忽视专业文化课的学习和提高。运动训练时间不断增加,运动负荷逐渐加大,使他们把大部分的时间和精力都投入到艰苦的训练上,最终耽误了学业的完成和专业知识的学习掌握。这是违背高校试办高水平运动队的初衷。当代大学生必须掌握专业文化知识,这是一个大学生要具备的起码素质。因此,要使运动员明确自身的任务和目标,文化学习与运动训练相结合,二者缺一不可。

3 体育舞蹈队的管理方面

3.1 思想教育放在首位:制定业余训练制度,讲法制度,外出比赛制度等,要结合本校本队情况,既要充分发挥运动员的积极性,又要对他们有一定的约束。

3.2 重视运动队作风的培养:教练员承担着教技术、培养人的双重责任。引导、启发和帮助运动员形成正确的人生观,培养高尚的思想境界,追求更高、更快、更强的人类崇高的奋斗精神。同时注重培养运动员的责任心、荣誉感,集体观念和热爱祖国的意识。

3.3 齐抓共管,分工负责;奖勤罚懒,合理淘汰:运动队的训练由体育部负责。运动队在比赛上取得的成绩,由学工处或院长奖励学分和基金给予鼓励。每学年对运动队进行一次调整,从思想和运动成绩方面进行全面考察。奖励及时兑现,在各级比赛上获得好成绩者,按规定给予奖励,同时,在院校报刊及广播中进行宣传表彰,对于违反纪律的运动员按规定及时处理,对于思想不要求进步,体育成绩差的运动员采取淘汰制。

3.4 教练员自身的专业素质必须提高:高校体育教师是运动队教练员的重要组成部分。他们基本上来自于高等体育院校,受过正规的良好的系统的专业素质教育,具有较完善的专业理论知识和运动技术实践经验。但是,高校体育教师并不等于就是高水平教练员,要想成为合格的教练员,还必须对现代运动训练学和专项技术的发展变化有较为深刻的认识。

4 结束语

高校体育舞蹈运动由于学习和训练时间的影响,训练水平较低。因此必须发展队员的运动智能来弥补训练时间的影响。高校学习时间短必须珍惜时间,加大运动员的选材力度,避免人力、物力等资源的不必要浪费。队员思想教育的培养,可以加强运动队的竞争意识和团队的凝聚力。提高教练员的专业理论知识,用先进的、科学的知识来训练队员可以提高学习的质和练习的效果。教练员应根据我校的具体情况,有目的性、有针对性的制定训练计划,提高训练效果,创造优良成绩。

参考文献

[1] 曾凡辉等著.体育舞蹈运动员科学选材.人民体育出版社,2005

9.乒乓球社规章制度 篇九

1.社团成员要按时出席社团活动,不得无故缺席,若有特殊情况不能参加社团活动必须向社长或副社长解释,若无故缺席次数达到3次,予以退团。2.社员有权利参加社团组织的各项活动,若在进行活动时不听指挥,胡来蛮干者,予以退团。3.每一个社员有权利对社团的一切事项进行监督,并可以对社团提出合理的批评和意见。4.活动场地应保持清洁,不可乱扔垃圾,每一个社员须爱护公共器材。

5.正式社员须缴纳10元社团经费,并且有权利对社团经费的使用进行监督和质疑,但退社社员不返还社费。

6.社长和副社长接受每一个社员的监督。

7.作为乒乓球社的社员,有义务维护乒乓球社的声誉,提高社团的活动质量,逐步提高社团的影响力,将社团做大做好。

10.SD电竞社规章制度 篇十

第一条:作为一个严格、严谨、自律的社团,社团的每位成员都必须严格恪守社团章程。

第二条:如若社团章程与学校规章相悖,以学校规定为准。所有违反社团章程,并同时违背学校制度的成员,社团内部对其做出处罚后都将移送学校相关部门做进一步处理。

第三条:每一位参加社团的成员都必须经社团的严格审查,在确认所有资料无误之后方可加入社团。

第四条:参加社团的每一位成员都必须学习良好、品行端正,表现出一代文明大学生的风范。

重点卷

第五条: 每位参加社团的成员都必须如实确认上学期的学习情况,如若上学期正常考试中主干课程有三门或三门以上不及格者不得加入社团。

第六条: 社团的每位成员在新学期开学必须向社团确认自己的学习状况,并同时如实确认上学期的学习情况,如发现有上学期正常考试中主干课程有三门或三门以上不及格或学习成绩明显下滑者,将予以开除。

第七条: 社团每位成员都必须在学习之余参加社团活动,若因以社团之名无故旷课、迟到、早退者,社团将在确认情况后予以开除。思想卷

第八条:社团成员必须坚持社会主义、集体主义。个人利益要服从团队利益、集体利益;同学之间团结友爱、互相学习,互相帮助,关心集体;反对极端个人主义。

第九条:社团成员必须坚持实事求是的原则。说话要有事实依据,办事力求从实际出发;正确展开批评和自我批评。

第十条:社团成员必须有良好的品行,凡当年受到校方任何处罚的社团成员都将予以察看处分。

第十一条: 社团成员必须在社团活动中保持文明礼貌,如若活动中发生谩骂、斗殴、寻衅滋事者可当场予以开除。

第十二条: 在社团以学校名义参加校外比赛时必须带上自己学校的标识,并严格自律,不许出现有辱苏大凤院形象的行为。

第十三条:在社团成员参加其他校内活动时必须严格遵守活动规则,不得出现有损社团形象的.行为。

普通下卷

第十四条: 凡须动用社团经费,必须向社团社长提出申请,批准后在社团财务处登记,严禁私自动用社团经费。

第十五条: 每次社团活动,负责人都必须将活动策划向学校和社长汇报。

第十六条: 社团每年将对社长进行考核,若学习成绩下降或在社团组织上表现平庸,在社团领导层其他人事确认后予以撤职。

第十七条: 社团活动不得无故缺席,如有意外无法参加必须向社团有关成员请假,无故缺席三次者将予以开除。

第十八条:社团每年将对社团所有成员进行评价,对社团作出贡献者将由社团给予一定奖 赏。

第十九条:社团成员可对社团章程提出疑义,社团每年定时将对疑义进行审查,过后将对社团章程进行一定修改。

第二十条:社团对于社团章程有最终解释权。

第二十一条:本章程在社团成立后立即生效。

组织机构卷

组织机构,负责人产生及罢免

社团的组织机构及职权: 理事会:负责社团的常务以及纪律的管理,由会长,副会长,各队伍队长副队长,各部正副部长组成。 会长:总揽全局,协调各队伍的活动交流。 副会长:配合会长工作,主要为日常事物。 各领队:管理队伍人员,负责比赛以及联系任务。副领队:协助领队搞好队伍人员以及定时考核。顾问:负责与外校的交流活动

理事会的职权是: (一) 执行会议代表大会的决议 (二) 选举和罢免副会长、各部部长和各成员 (三) 筹集召开会员代表大会 (四) 向会员代表大会报告工作和财务状况 (五) 决定重要成员的吸收和除名 (六) 决定需要设立的部门 (七) 决定指导老师、顾问等人员的聘请 (八) 领导本会各部门开展工作 (九) 制定内部管理制度 (十) 决定其它重大事项 第十八条 理事会定期召开 第十九条 本会会长、副会长、各部长,必须具备以下条件 (一) 主要人员在学校中较有影响 (二) 具有吃苦耐劳的精神,敢于创新的理念 (三) 身体健康,能坚持章程中所规定的工作 (四) 未受过任何处分及刑事处罚 (五) 条 副会长任期不超过两年,因特殊情况需延期任期内,须理事会2/3以上人员表决 通过后继续任职.(

会长职权

本协会长行使下列

(1)职权召集和召开理事会 (2) 检查会员代表大会和理事会决议落实情况 (3) 代表大会签署有关重要文件和协议等

本会副会长职权

(1) 主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划

(2) 提名各部门主要负责人,交常务理事会管理

(3) 决定部门负责人的工作方向

(4) 根据工作需要设置相关工作部门

(5) 选拔优秀会员担任各部门职务,开展日常事物管理工作。

宣传部上卷

1.领导和发展一支宣传报道队伍,与各社团之间联系协调,以及做好宣传工作。

2.通过各种渠道收集活动案例,以及同类组织发展情况。

3.定期把社团组织开展的活动以及成绩和效果向全体同学公示。

4.与其他社团,协会联谊,做好前期宣传活动以及收尾工作。

5.策划好宣传内容。

6.积极与各领队交流与沟通,提供整理相关资料,促进社团的发展。

策划部上卷

1在活动前期做好资料收集工作,并做好活动的调查,写成书面材料,为具体实施

安排做好原始材料的准备。

2.做好活动的策划工作,不断满足协会变化动态的需求。

3.根据会员的需要和活动的可行性增加和调整活动和安排会员学习交流的策划。

4.不断学习其他部门好的策划案例,加大工作效率。

6.与宣传组协作、共同完成“宣传与策划”的职责

7.严谨工作时刻应对突如其来的问题.

8.时刻做好工作总结,直接经验与吸取教训.

9.积极配合办公室宏观调控.

外联部上卷

1.积极配合协会展开工作

2.联系协会,为协会集体活动的开展努力做好各项准备工作,收集活动信息及其他对协会有价值的信息.

3.组织会员开展交流,深入学习,了解其他知识.

11.双鱼八卦社 篇十一

据香港媒体和新加坡媒体报道,国际巨星周润发的家产目前已达10亿港币(约10亿人民币),但他不打算留给亲人,而是准备捐出去做慈善。

梅艳芳死前发红光命理师称代表难舍爱人

梅艳芳逝世3周年,她哥哥梅启明在她因子宫颈癌病逝的香港养和医院外祭拜她,而梅妈日前录香港有线娱乐台《玄机译码》时,称女儿死前有道红光从头上闪出。命理师表示梅艳芳的红光代表的是亲情、爱情,她死前对爱人或许多感情仍无法割舍。

舞林大会巅峰对决解小东封王阿娇人气夺冠

经过4个小时的总决赛后,舞林大会这场事先张扬的明星竞赛总决赛落下帷幕。解小东凭高超舞艺封王,成为第一代舞林盟主。而美丽的阿娇则在最后异军突起,击败一直人气领先的解小东,成为人气王。

杨丞琳含泪告别《我猜我猜我猜猜猜》吴宗宪万般不舍

杨丞琳因为主持《我猜我猜我猜猜猜》而窜红,不过她即将转换跑道,再加上要开始准备下一张专辑,杨丞琳在录完最后一集之后,就要告别《我猜我猜我猜猜猜》节目主持棒了。吴宗宪虽然万般不舍,但还是能苦中作乐,继续发挥他搞笑的功力,把杨丞琳逗得又哭又笑。

《出埃及记》即将开机郑秀文年龄太大被新人取代

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谢贤证实张柏芝有喜预产期大约在暑假

1月7日,据可靠内幕消息,证实张柏芝已怀有3个月身孕,预产期将在今年7、B月的暑假。而准爷爷谢贤(四哥)则笑得眯起了眼,大方承认喜讯,笑言要做佣人照顾媳妇,更应由“四哥”改名叫“四爷”才对。

蒋勤勤、陈建斌喜得贵子

重庆美女蒋勤勤生了个胖小子!1月8日早上9点46分在北京协和医院,蒋勤勤剖腹产下一子,体重7斤7两,母子平安,而丈夫陈建斌一直陪伴在爱妻左右,寸步不离。

香港法院判星辉欺诈认定黄圣依解约有效

12.舞蹈社管理制度 篇十二

孔子早在先秦时期就倡导将礼、乐、诗、书、射、御“六艺”列为学校教育的科目,这其中就包括了艺术教育。20 世纪初蔡元培先生提出“没有艺术的教育,是不完整的教育”的朴素观点。近年来,艺术教育作为人文素质教育的重要内容之一,越来越受到教育部门的重视。教育部、省教育厅先后下发了相关艺术教育规范文件,文件中明确指出艺术素质教育对学生人文素养教育的倾向,曾经和现今各个阶段各个层面的教育都忽视了学生艺术素质能力的培养的重要性。

1 选题的意义与推广价值

1.1 选题的理论及实践意义

酒店管理也称招待管理,是指从事关于酒店,餐饮和旅行及旅游业相关事务的行业,其服务性的行业特点注定了酒店管理行业的所有业务及工作都是通过服务顾客来体现和实现的。那么,在与顾客的接触、沟通中,服务人员所具备的专业知识技能固然重要,可是其自身的修养、气质与精神面貌的优劣可能更加关乎到工作的完成情况和事业的成败。

艺术素质,包括艺术涵养和艺术能力,是后天培养起来的,具有生成性和可塑性。具体指的是对艺术的欣赏能力和表现能力的综合体现,主要包括了对音乐、舞蹈、绘画、雕塑、建筑、文学、戏剧、影视等艺术的欣赏、感受、认知、表现能力上的综合体现。艺术素质的培养可以影响到一个人的习惯、个性,也就是当下常说的情商,①而情商对工作的完成与事业的成功不言而喻。

我院社文系酒店管理专业自开办以来,借以我院深厚的艺术底蕴,将艺术素质教育渗透到酒店管理专业技能的培养中去,走出了一条具有艺术特色的酒店管理专业办学之路。我们用艺术教育中“精耕细作”的理念来对酒店管理专业的学生进行特色化教学,让他们在职业能力、个人综合素质等各方面得到了长足的提升,真正实现了“T型人才”的培养,从而实现零距离就业。2011 年被立项为中央财政支持高等职业学院重点建设专业。因此,在我院这样一所艺术类的高职院校进行酒店管理专业人才艺术素质培养教学和研究,就具有了非常重要的理论和实践意义。

1.2 选题的推广价值

我国2014 年全年旅游总收入约为3.25 万亿元,出境旅游首次突破1 亿人次大关,达到1.09 亿人次。2014 年,湖南全年接待国内外旅游者突破4 亿人次,达到4.12 亿人次,同比增长14.39%,实现旅游总收入突破3000 亿元,达到3046.19 亿元,同比增长13.58%。以上的一系列数据都在说明一个问题:旅游业中的酒店行业的发展将以势不可挡之势充斥在社会的生产、生活等各个方面。那么酒店业从业人员也将会顺应时代的发展得到更多的机遇与挑战。再来看一组数据(见表1):

由表1 可知:大专学历层次的人是酒店行业的主力军,那么大专层次酒店业人才的培养就将上升到一个十分关键的层面,不难得出这样一个推论:高职院校酒店管理专业人才的培养关乎到整个湖南建设旅游强省、甚至我国建设世界旅游强国的战略实施与实现。

从全省、全国来看,不少院校逐渐认识到艺术素质教育对于酒店管理专业学生培养的重要性,也纷纷开设了艺术类的课程,譬如:声乐、台词、舞蹈、音乐欣赏等课程。但一般院校酒店管理的艺术类课程,没有针对酒店管理专业来安排教学内容。而我们的则是从整体出发、从细节入手、成体系有框架的综合艺术素质教育。通过研究有特色、有发展、有活力的酒店管理人才培养模式,并将其在行业内进行推广,为社会培养更多优秀的酒店从业的专业人才。

2 特色化声乐教学的开展

让艺术素质教育的成果直接转化为学生的职业技能是我们真正进行此课题研究的初衷与落脚点。酒店管理专业的声乐课当然不是传统意义上的声乐课,因为我们并不是培养声乐演员或者声乐教师,这门课是作为艺术素质教育类课程中的一个方面,那么要保持与其他艺术类课程,如舞蹈、台词、音乐欣赏等课程,一致的步调,互相催化,相辅相长;还要根据学生的具体条件,进行不同风格类型的教学,如美声、民歌、流行,甚至还有原生态;还要根据市场的需求进行一些具体曲目的教学与排练。

2.1 授课形式的特色

声乐课有小组课、大组课与合班课之分(没有声乐个别课),这是根据行课的需要,将学生分组进行教学,亦可合班来进行,具体怎样操作取决于教师在教学计划中的具体内容。

对于刚入校的新生,第一学期一般采用大组课或者合班课来进行基础的歌唱基本功相关技巧的教授,譬如歌唱仪态、呼吸方法、口腔控制等,多唱一些难度较小的齐唱曲目;第二学期开始,小组课渐渐成为授课形式的主体,但也根据需要合班上课或排练,完成当下一些教学、竞赛、表演任务。三种授课形式不是机械的拼凑,而是灵活机动地结合在一起,完全可以根据需求进行必要的调整。

2.2 授课内容的特色

根据不同岗位的工作需求,设计不同的曲目进行教学与排练。譬如,导游方向的学生必须要有一些旅游胜地的当地民歌或戏曲的积累(见表2),方便在带旅游团时给游客表演或交流。当然,有的曲目还需要跟舞蹈课相结合,配以当地的民间舞的基本舞步和手势;还可以和台词课一起配合,学习当地的方言,演唱歌曲更加原汁原味,以达到更好的带团导游效果。

根据不同的活动进行授课内容的设计与调整:系部会定时定点进行教学观摩或歌唱、舞蹈、朗诵等比赛之类的活动,那么授课的内容也要根据当时活动的需要来进行调整。当然,系部活动计划都会在前一个学期的期末安排并公布,方便教师在假期做好教学计划和教案及相关的准备。

酒店管理行业是国家重点发展的生活性服务业中的一大方阵,也是湖南地方经济社会发展的重要支柱。社文系酒店管理专业正是顺应社会和市场需要、拓展办学思路、实现文化与艺术兼容的新办专业,是我院“十二五”重点建设和发展的专业。该专业于2006 年正式招生,虽然开办时间不长,但是其专业技能教学与艺术素质培养相结合的办学模式,受到了用人企业和学生、家长的一致认可,在行业内也能起到较好的特色引领作用。

社文系酒店管理专业作为“适合产业发展需求、校企深度融合、社会认可度高、就业好”的专业获得重点建设机会,于2011 年11 月成功立项为中央财政支持重点建设专业,承担着推动高等职业学校创新体制机制,加快人才培养模式改革,整体提升专业发展水平和服务能力,为国家现代产业体系建设输送大批高端技能型专门人才的任务。

参考文献

[1]周文哲.高职院校酒店管理专业人才培养模式创新研究[J].现代教育,2012(2).

[2]尹权在.高职院校酒店管理专业工学结合人才培养模式探讨[J].南昌教育学院学报,2010(8).

[3]胡雁飞.高职酒店管理专业人才培养模式研究[J].金华职业技术学院学报,2010(2).

[4]徐迎,陈巧霞.高职院校酒店管理专业“订单式”工学结合人才培养模式研究[J].商情,2010(28).

[5]陈特水,殷章馨.试论高等旅游教育学生创新能力的培养[J].当代教育论坛,2004(9).

[6]席勒.美育书简[M].中国文联出版公司,1984(3).

13.某农民专业合作社社务公开制度 篇十三

一、社务公开内容

1、本社发展规划,工作目标及执行情况;社员(代表)大会和理事会讨论决定事项的实施情况;理事会工作目标执行情况;监事会工作目标完成情况。

2、合作社财务计划、财务决算和债权债务情况。

3、社员的入社、退社、除名情况;社员在合作社入股情况,公积金、国家财政扶持资金及接受其他捐赠量化到社员账户份额情况;社员与合作社的交易额(量)情况;社员盈余分配、投资收益分配等情况。

4、国家对本社的扶持、本社接受其他捐赠支出、使用、管理情况。

5、管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况,公务活动方面的支出情况,工作业绩情况。

6、资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况;本社建设项目的投资、管理和收益情况。

7、本社办公费、差旅费、招待费、宣传费等非生产性支出情况。

8、涉及本社社员利益、社员普遍关心和要求公开的其它事项。

二、社务公开的形式

1、公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏,将公开事项逐条予以公布,并设立意见箱。

2、会议和公开信公开。通过召开社员(代表)会议,发布社务公开内部资料,宣读公开内容进行公开。合作社定期印发社员公开信公开社员应知内容。

3、填写社员证公开。设计制作集社员主持身份、股金证明、社员个人帐卡、社情员意、明白卡于一体的社员证,适时填写公布,但不代替公开栏。

三、社务公开时间

基本每季度月底公布,每年公开四次。财务公开每月公布一次。社员证公布一年一次。

四、社务公开程序

1、监事会根据本社的实际情况,依照法规和社员的要求,提出社务公开的具体方案。

2、理事会对方案进行审查、补充、完善后,根据公开的内容采取多种不同的方式,安排相关部门和人员及时公布。

3、监事会建立公开档案备查。

五、意见反馈

每次社务公开后,理事会负责收集、听取、接受社员反映的询问、意见和投诉,并及时予以解释和答复。理事会能够当场答复的,要当场给予答复;不能当场答复的,应对在7日内给予答复。半数以上的社员对社务公开的事项不满意的,应对坚决予以纠正,并重新公布。对反映的突出问题要组织人员专门调查、核实、纠正,监督整改落实。

六、监督管理

对不按规定公开的,监事会可以责令限期公开;对弄虚作假,期满社员的,给予有关责任人员进行批评教育,并责令改正;对拒不改正或者情节严重以及打击报复行为的,可以建议理事会按程序对有关责任人予以罢免职务或除名;对发现社务公开挥霍、侵占、挪用、贪污合作社财务及其他违法行为的,应当及时处理,对其构成犯罪的,移交司法机关依法处理。

14.舞蹈社管理制度 篇十四

为贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,进一步加强基层民主政治建设,推动全省农信社民主管理工作的健康发展,根据省厂务公开领导小组的总体安排,省联社工会对全省农信系统社务公开民主管理工作进行了深入的调研。

一、社务公开民主管理工作的基本情况

调查发现,自省联社工会成立以来,根据省总工会的部署和要求,全省农信社各级机构开展了扎实有效的民主管理工作,制订相关制度,强化检查监督,注重提高质量,使社务公开民主管理工作得到了较大的发展。

(一)全面推行职工代表大会制度

全省农信系统各级机构充分重视发挥职工代表大会民主监督的作用,全面推行了职工代表大会制度。多样化的民主管理、民主监督形式增加了全省农信社工作的透明度,职工参政议政的热情不断高涨。

一是职代会建制率比较高。职代会建制率是民主管理推行情况的重要指标。截止目前,全省农村信用社县级行社以上XX个分支机构(含省联社本级)中,100%都建立了职工代表大会制度。

二是职代会质量明显提高。各级行按照《辽宁省职工代表大会规定》的有关要求,逐步完善了职代会的各项制度。各基层行社非常重视职代会的建设,并注重不断完善职代会的各项制度,从领导到职工都通过职工代表大会参政议政对充分发挥职工代表大会的作用取得了共识。各级行社在召开职代会过程中,紧紧围绕各行社业务改革和发展中心,突出自身特点,紧贴本行社实际,在业务发展、机构改革、人事变动等职工群众关心的热点难点问题上,进行各具特色的议案征集活动,把加强内部监控、规范和化解金融风险作为主要议题,发动职工献计献策,使民主管理逐步进入经营领域和决策领域。

(二)全面落实社务公开制度

1.全省农村信用社本着决策、执行和监督有机结合的原则,在党委的统一领导下,依据《公司法》等有关规定,坚持党委领导下的班子会议和主任办公会议有机结合的领导决策体系,充分发挥稽核监督委员会、薪酬委员会、人力资源委员会、贷款审查委员会、财务管理委员会、风险管理委员会等6个委员会的作用,实现了民主管理和集中决策的和谐统一。按照集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决定的原则,凡重大问题如重大决策、重大经费安排、重要人事任免,都由集体讨论决定。同时,积极利用外部媒体和自身网络平台,积极宣传、公开省联社党委、经营班子的重大决策部署,让决策快速传导到基层信用社,传递给社会各界。

2.全省农村信用社站在增强和改善农村新金融服务,促进社会主义新农村建设的高度,促进省联社落实“国家宏观调控、加强监管,省级政府依法管理、落实责任,信用社自我约束、自担风险”的总体改革要求,按照《商业银行法》《银监法》《公司法》《劳动法》《工会法》等法律法规,以促进全省农村信用社完善法人治理,健全内控制度,转化经营机制,提高风险防范能力、竞争能力、服务能力为出发点和落脚点,认真履行管理、指导、协调、服务职责。一是做到依法合规。严格按照有关金融法律法规和省联社章程,自觉并引导基层信用社接受各方监管,工作到位而不越位。二是严格民主决策。按照监管要求,结合农村信用社的体制特点,在自身并督导各级法人单位建立科学的治理结构,对涉及农村信用社利益和省联社自身的重大决策事项,严格执行民主决策程序。三是坚持市场导向。尊重农村信用社独立法人地位和自主经营权,科学实施管理,重在提供良好的经营环境和切实满足服务需求。四是实施分类管理。结合机构监管评级,实事求是,科学分类,因社制宜,差别管理。省联社依法履职工作得到了省委省政府和银行监管部门的支持,得到了广大农信员工群众的认可,在公开的深度和广度上得到进一步拓展,收到了良好效果。

(三)广泛开展“献计献策”活动

为抓住机遇,迎接挑战,以实际行动践行科学发展观重要思想,广泛动员和组织全省农信职工积极参与和投身到农信社的改革和发展中来,省联社工会举办了“我为农信改革发展献良策”活动,紧紧围绕金融改革和发展这个中心,就如何防范和化解金融风险,强化经营管理手段,完善金融机构内控制度,建立科学有效的运行机制,改善金融服务,提高经营效益等各个方面献计献策,提出自己独到的见解。各基层行社工会结合本行实际,采取多种形式,在广大职工中广泛动员,极大地鼓舞了广大职工参与建行改革的热情,得到了广大职工的积极响应,较好地发挥了广大职工的聪明才智和民主参与的积极性。

(四)畅通了多样的民主管理渠道

随着民主管理工作的深入,各级行社工会积极创造条件,切实维护职工的合法权益。许多县级行社在重大方针政策和法规出台之前以及住房改革、调资等涉及群众切身利益的大事上,都要召集职工代表进行专题讨论,充分听取职工的意见,发挥民主管

理的作用,使决策更合理、更科学。有些行还利用重大节日,召开多种形式的座谈会、茶话会,邀请职工代表参加,领导和职工面对面地座谈,充分听取职工的意见和建议,主动接受职工监督。

二、社务公开民主管理工作的作用和效果

1、参与热情高涨,主人翁责任感增强。各级行社把本单位的重大问题提交职代会讨论和审议,接受职工代表的监督,大

大增强了职工代表的主人翁责任感,职工代表工作积极性和创造性得到了极大的调动。大家纷纷表示要为全省农信改革发展多做贡献。

2、重要工作公开透明,民主建设的质量上了新水平。各级行社认真落实社务公开的有关具体规定,增加重要工作的公开度和透明度,民主建设的质量有了明显的提高,职工代表的民主管理、民主监督作用得到较好发挥。

3、热点问题大家讨论,难办事情不再难办。薪酬问题、内退分流等都是事关职工切身利益的热点难点问题,极易引发干群矛盾。过去,各级行社领导在处理这些问题时往往感到很难办、很棘手。而建立职代会制度后,经过民主程序形成相应的决议,进而出台一系列的规章制度。由于这些制度有着广泛的群众基础,所以大都能够顺畅执行,棘手的问题不再棘手,难办的事情不再难办,各级党政领导解除了后顾之忧,从而能够集中精力抓业务工作。

4、党群干群关系密切,单位凝聚力增强。职代会上行社领导与职工代表共商社务大事,耐心、真诚地与职工代表对话,大大拉近了党群干群之间的距离,加深了相互理解和信任,密切了关系,增强了单位凝聚力。

三、厂务公开民主管理工作中存在的问题

在调查中发现,虽然全省农信系统的民主管理工作在原有的基础上有了进一步加强,职工的主人翁意识和参政议政积极性得到进一步提高,但在一定范围内、一定程度上仍存领导重视不够、职代会质量不高、职代会发展不平衡等问题。

(一)个别基层行社领导对坚持和发展社务公开民主管理工作重视不够

社务公开民主管理能否有效推行,关键的一条就在于党政领导民主意识的高低。民主管理如果脱离了党政领导干部的支持,其作用就难以很好地发挥。在对影响职代会建设的最主要因素的调研中,“行政重视”和“党委支持”的排位始终是靠前的。这说明民主管理工作和党政领导的支持不是矛盾的,而是相辅相成的。调查中发现,随着全省农信社改革的不断深入,特别是人事激励约束制度的实施、金融体制改革的深入,“效益”、“风险”等问题确实实实在在摆在面前,因此,在新形势下“管理”、“风险”、“效益”等问题同民主管理相比,似乎显得更加急迫和重要。个别基层行社领导对如何坚持和发展民主管理工作,在思想上仍存在模糊认识。有的行社由于历史包袱少,占尽天时地利,加之全行上下努力,经营效益好,因此行社领导认为,企业效益好了,职工福利待遇提高了,企业把该想的都想到了,没有什么值得交给职代会讨论的了,建立职代会制度是负担、是自找麻烦、没事找事,不如拉存款,壮大资金实力来得快,不如降低不良率有效果,不如收贷收息效益大;有的行社经营效益差,认为当务之急是完成各项业务指标,实现利润最大化,没钱搞什么也没用,建立职代会制度对农信社发展作用不大或根本没用,只是流于形式,不如不搞;还有的行社领导认为职代会只不过是贯彻领导的意图,走走形式而已,而忽略了“反映职工的呼声,增强民主管理意识”的真正意义;还有的个别党政领导认为社务公开民主管理只是工会组织的事情,他们愿意开职代会就开,给点时间就可以了,没有真正在组织领导和人、财、物等方面给予大力支持、严格把关,既不过问,也不指导,应付了事。

(二)个别基层行社职代会和社务公开未能得到很好的落实,职代会质量不高

一是会前酝酿不充分,准备工作不足。按照规定,各基层行社每年必须召开一次职工代表大会。个别基层行社由于业务指标的重压,对职代会重视程度明显不够,存在应付上级检查的现象。在业务繁忙的时候根本想不到要召开职代会,只有到了上级工会组织要进行检查验收时才匆匆组织召开,应付了事。二是程序不够规范,有少项漏项、一切从简的现象。有的行社在召开职代会前没有充分准备,开会也不按正常程序,职代会没有实质内容,职代会成了工作会议,在职工代表的产生、预备会议的召开、提案的征集等方面缺项少项情况存在。三是对职工提案的落实情况不到位。职工把职代会看成是自己行使民主权利的机会,是自己发挥主人翁作用的舞台。但并不是所有的提案都得到了良好的落实,有的提案不能马上得到落实,或拖延或根本没有得到落实。这在一定程度上挫伤了广大职工参政议政的积极性,从而弱化了职代会的作用。

(三)职代会文件档案管理不规范

有的行社召开职代会没有专门的记录,档案资料保管不完备;有的行社职代会表决通过事项无书面决议;有的行社无档案资料,有的没有列入移交,人走资料随之散落。凡此种种造成职代会制度无档案可查。

四、加强和改进社务公开民主管理工作的几点措施

(一)要在强化认识上下功夫

《工会法》明确规定:“工会依照法律规定通过职工代表大会或其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督”,同时《工会法》还对如何通过职代会形式参与管理,在程序上和内容上作了具体规定。《企业法》也明确规定:“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主权利的机构”。这一规定清楚地表明了职工代表大会的性质。坚持贯彻落实好职代会制度,既是学习贯彻工会法的客观要求,也是贯彻落实全心全意依靠工人阶级和科学发展观的具体体现。因此,一定要站在讲政治的高度,充分认识坚持、完善和发展职代会制度的重要意义,真正使各级党政领导在思想上达成统一,在行动上达成一致,自觉把这项工作提上党委工作的重要议程,坚定不移地抓好落实。实践证明,哪个单位民主管理工作搞得好,哪个单位的人气就旺,风气就正,效益就好。否则,就会人气涣散,干群关系紧张,矛盾突出,经济效益下降。为此,一定要通过各种机会,加大宣传教育的力度,强化各级领导的思想认识,使他们成为坚持建设和完善以职代会为主要内容的职工民主决策、民主管理和民主监督制度的有心人和带头人。

(二)要在全面提高职代会的质量上下功夫

职代会制度建设的重点要放在提高职代会的质量上。不能只停留在职代会开了没有,开了多少次,而应注重在会议上解决了什么问题,解决了多少问题上动脑筋、想办法。注重过程、注重内容、注重程序、注重效果。第一要做好维权工作,凡是涉及职工切身利益的大事和关系到农信社发展战略的大政方针政策的出台,都必须经职工代表大会讨论通过,方可执行,使职代会进入经营领域和决策领域,使决策更合理、更科学,在全局上发挥作用。第二要积极组织职工参与行政事务管理,继续开展“提合理化建议”活动。工会组织要围绕全行中心工作和提高建行资产质量和经营效益,全面化解金融风险以及职工关心的热点、难点问题,发动职工献计献策,广泛参政议政,使问题随时发现随时解决。第三要对征集的提案做认真细致的研究,做到件件有回声,事事有着落,以保证最大限度地发挥职工的民主权利。第四要大力推进民主监督工作,进一步推行社务公开、民主评议领导干部制度。

(三)要在全面推行社务公开上下功夫

社务公开是对职代会职权的进一步充实和扩展,社务公开的主要途径是职工代表大会,其他形式作为补充。因此,必须充分利用好职工代表大会进行社务公开。一是要明确社务公开的主要内容:凡关系本行社经营管理的重大问题,主要包括中长期发展规划、年度工作计划及总结、经营管理重大决策方案、年度财务收支计划及执行情况、经营管理状况、重要规章制度等,都要向职代会公开;凡商业银行改革的重大问题,包括银行管理体制、机构撤并、人事制度改革、职工下岗分流、安置方案及实施情况等,都要向职代会公开;凡涉及职工切身利益的问题包括集体合同、劳动合同的签订和履行情况,职工提薪、晋级条件,职工养老保险、医疗保险、失业金、住房公积金以及其他社会保障基金缴纳和使用情况,干部竞聘、专业技术职称评聘和评优选先的条件、数量和结果,职工培训计划等,要向职代会公开;凡与党风廉政建设有关的问题,包括民主评议领导干部的情况,领导干部廉洁自律规定执行情况等,要向职代会公开。二是建立社务公开的制约监督机制。首先,各级行实行社务公开要在农信社各级党委的领导下进行,要建立党委主要领导亲自抓,工会、纪检监察部门组织协调,有关部门具体承办,职工群众积极参与的领导体制和工作机制。其次,各行要成立社务公开领导小组。领导小组由各级党委的主要领导牵头,主管行社领导和工会、办公室、人事、纪检监察、计财等有关部门负责人参加。其主要职责是:负责制定社务公开的实施意见,审议重大公开事项,指导协调有关部门研究解决实施中的问题,做好督导考核工作,建立责任制和责任追究制度。工会是社务公开领导小组的工作机构,负责日常工作,其他部门应根据公开的内容和要求以及各自的职责,积极配合,协调联动。三是各行社应成立由纪检、工会有关人员和职工代表组成的监督小组,每半年对社务公开执行情况进行一次监督检查,重点检查社务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合规定,职工反映的意见是否得到落实。同时,还要组织职工对社务公开工作进行评议和监督。“职代会”通过的有关决议要及时向广大职工公开、宣传,切实落实好职工群众的知情权、审议权、通过权和评议监督权。

(四)要在抓落实上下功夫

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