关于公司材料采购管理的思考

关于公司材料采购管理的思考（精选13篇）

1.关于公司材料采购管理的思考 篇一

关于公司人事管理现状的报告

公司领导：

综合部人力资源管理组在三个月来的工作中，发现公司人事管理现状如下：

一、用工规模大：平均每月为1200人。其中工资性支出的员工平均为485人，劳务费形式支出工资的员工平均为715人。

二、劳动合同及劳动关系复杂：

1、签订了正式劳动合同的员工（5月底的数据）有224人：也就是说企业为

这部份人承担了“五大保险”。这部份人其中电信划转员工（含内退的电信员工）46人，社会招聘员工为178人（其中物业部的主业外包驾驶员有27人，资源中心的主业外包仓储人员5人，所以真正属于实业公司的社会招聘员工为146人）。

2、签订了临时用工协议的员工：256人。但是这部份人虽然是签订了临时用

工协议，但是企业并没有为这部份人承担任何保险。

以上两项合计人数为480人（5月底的人数），在NC人力资源管理系统中有登记的员工。这部份员工允许每月以造工资表的形式支付工资。

3、劳务用工协议：约300份左右，这部份主要是工程类的民工。这部份人员

无法控制，还有可能增加。

4、签订了用工协议，保险以现金形式返给的员工有257人，其中有的是返

95元，有的又是返107元。

5、签订了用工协议，代扣代缴基本养老保险的员工 39人，其中有代扣代缴

95元的，有代扣代缴107元的。

6、签订了用工协议，补贴一定费用的员工90人。其中有补贴50元的、有补

贴95元、有补贴60元的。

7、没有签订用工协议员工有 147人。

三、用工风险大：从以上7种劳动劳动合同或用工协议来看，除了第一种用工

关系规范外，其余五种都潜在着很大的用工风险。现在员工的维权意识相当强，法律意识也增强了，公司如果继续这样用工，其中隐藏着的经济风险、法律风险都是不可估量。公司已经出现的兰晓琳、杨波、西藏工程10几名劳动者纠纷案，给公司造成的影响，就是公司的前车之鉴。

四、人事管理痕迹不到位：某个员工何时进公司、进公司的原因是什么？谁批

准、谁审批?员工在公司的表现？工作能力？何时离开公司？为何离开公司？离开公司后其移交手续完清了没有？几乎找不到痕迹。

最近公司解聘的钟传彬，第一次辞退报告称该员工是2003年7月进的公司，但是经过财务人员艰难的查找，其2003年7月、8月、9月都没有该同志的工资出现。最近又据说该员工是2003年10月来的，但是财务最终查出该员工在12月才有公司出现。员工进公司的时间，全凭员工自己说、相关人员凭记忆证明。况且在财务上查询员工的工资也相当困难，如果每个员工离开公司都要经过财务去查询，如果员工本人能记清准确的时间、进的哪个分公司的哪个部门，对财务查找工作来说，相对要方便一点。反之，则会增加财务人员相当大的工作量。

还有员工离开公司，其移交手续不清，移交程序没有。比如郭陈离开公司，打个辞职报告，部门同意就走人，财务上还有借款都没有还清，就轻易地离开了公司。还有钟仲林离开公司，竟然把公司的资料带走后反而要挟公司。

五、没有人事管理标准：哪类员工该签规范的劳动合同？哪类员工不该签合同？哪类员工企业承担五大保险？哪类员工企业只能承担一种保险？或哪类员工企业什么保险也不承担？从目前已签订的各类合同的员工来看，根本看不出管理标准。

六、没有人才规划和人才激励机制。公司目前需要哪类人才？现有哪类人才重

要？为什么重要？如何留住重要人才？如何发挥人才的积极性和创造性？

七、人事管理人员更换频繁、管理工作无连续性。

劳动法规定，劳动者与企业形成劳动关系，必须签订劳动合同，其合同的条款必须符合法律规定，否则就属于无效合同。

省公司人力资源部规定，必须规范用工，如果不规范用工，造成的损失自行负责。同时NC系统中的人员不能再增加，对于多余的人员只能采取外包。

从劳动仲裁委员会了解到，员工与企业签订劳动合同，必须按国家的相关规定签订有效的合同，对于与法律不符的合同，是无效的合同。

公司领导：综合部人力资源管理组对于当前的人事管理现状，感到力不从心，是维持现有的各种劳动关系，还是依法规范劳动关系和劳动用工？请公司领导指示。

特此报告！

综合部人力组

2007年6月24日

2.关于公司材料采购管理的思考 篇二

一、物资管理现状及存在的问题

从2007年起, 按照集团公司精细化整合管理的要求, 为加强物资消耗管理, 减少库存资金占用, 降低物资管理成本, 统一调配物资余缺, 公司取消了各二级单位的所有库房, 只在供应分公司和装备能源部设置总库, 并由其统一对各单位进行物资供应及调配。车间库房取消后, 动力厂结合本厂物资耗用实际, 设置了两个较为集中的现场物资存放点, 即电修车间和检修车间物资存放点 (以下简称物资集中存放点) , 采取通用物质由两个物资存放点统一保管, 专用物资由各车间自行保管使用的办法。从近两年的实践情况看, 这种管理办法逐步显现出一些漏洞和缺陷, 使物资浪费和流失的风险增大, 对控制物耗带来一定负面影响。

(一) 管理现状

两个物资集中存放点, 由于设置有专门的物资管理员和领料员, 物资管理相对比较规范, 从物资的计划采购、保管及消耗都做到了不相容岗位的分离, 对各类物资都设置明细账进行了有效的痕迹管理, 做到了账实、账表、账单相符, 内部控制比较有效。

动力厂其他各车间因实际情况不同, 对物资的管理也存在差异。从总体来看, 车间物资管理模式主要归为以下3种:

第一种情况是物资由车间集中管理, 内控机制相对完善。所有物资由车间统一领入和保管, 且管理职责由不同的人员分工履行。

第二种情况是物资由车间集中管理, 内控机制缺失。部分车间的物资由车间集中管理, 但物资的领入、保管由同一个人负责, 不相容岗位没有得到分离。

第三种情况是物资直接领入班组存放管理。个别车间将物资从总库领入后直接存放于用料班组。班组领用物资时, 出具由班组长签字的料单, 并设物资消耗登记簿进行流水式登记。月末, 技术员和班组长对当月班组消耗并登记的物资共同核销并签字确认, 作为班组经济核算的依据。

(二) 存在的问题

对于两个物资集中存放点, 由于设置了专职的领料员和物资管理员, 物资管理不论是领入、保管和发放环节, 还是在日常的账簿管理上都比较规范, 做到了库存物资的账、实、表、单、卡的一一对应, 内部控制机制比较健全。

各车间现场物资存放点的管理, 因条件所限没有专职的领料员和物资管理员, 且部分车间没有做到不相容岗位的分离, 对物资的领入、保管和发放没有设置相应的明细账簿进行登记, 对领入物资的统计仅以料单为依据, 物资消耗在出具料单的同时, 对领出物资存放点的物资只做简单的流水式汇总登记。月末依据以上资料编制物资消耗动态月报表, 反映本月物资的领入、消耗和结存情况。此种管理模式, 由于没有按照内部控制的规定做到不相容岗位的分离, 加之对现场物资领用各环节的管理不够规范, 对物资的领、耗、存缺乏有效的监控机制, 很容易造成物资管理上的疏漏, 为个别人员徇私舞弊、假公济私创造了“有利”条件, 使物资浪费和流失的风险加大。

二、现场物资管理的实践

为进一步加强动力厂材料、备件等物资管理, 明确各责任人职责, 避免物料流失和浪费, 针对全厂各现场物资存放点存在的问题, 结合各车间物资消耗实际, 对全厂各现场物资存放点的物资管理进行了规范, 并付诸于实践。

(一) 强化基础管理工作

1. 完善内部牵制制度, 确保不相容岗位相分离

要求车间根据本单位物资耗用情况, 设置专职或兼职的领料员和物资管理员, 并做到不相容岗位的分离。领料员负责本单位物资计划的编制、上报及物资的领入等工作;物资管理员负责本单位物资的验收、发出、保管、结存盘点和账簿登记等工作。

厂内两个物资集中存放点, 因所管物料比较集中, 需设专职的领料员和物资管理员, 序时动态登记物资的领入、耗用、结存情况, 按月编制物资领、耗、存报表, 并上报主管科室。

2. 账簿设置及登记管理

各单位应设置专门的明细账簿进行本单位物资领入、耗用、结存的登记。明细账的设置统一采用收、发、存三栏数量金额式账簿。根据情况设立手工账或电子账。但电子账要由专管人员专门管理, 并设置修改密码, 专管人员以外的其他人员可以只读方式打开查看, 但不可修改相关内容。

(1) 手工账簿设置及登记

对于存放于现场物资存放点的物资, 物资管理员应按物资大类 (如建材、电器、化工、有色金属等) 设置分类明细账簿, 在分类账簿中要分名称、规格、计量单位、数量、单价、金额等进行明细登记, 即对每一种物资要单独设立账页序时进行日常收、发、存明细登记。月末、年终根据当月物资的期初结存、本期领入及发出 (消耗) 情况, 计算出当月或当年结存物资的数量及金额。

(2) 电子账簿设置及登记

对于无条件进行手工式账簿登记的车间, 应设置电子式账簿登记, 格式同手工账。月末、半年和年终, 定期编制物资收、发、存汇总表。

(二) 物资领、耗、存管理

各用料车间向厂计划经营科或机动能源科申报物资需求计划, 经主管科室及厂主管领导审核、综合平衡后, 通过ERP系统向供应分公司或装备能源部提交物资申请计划。

物资的领入和保管, 是进行物资消耗事前控制的重要环节。

1. 物资的领入管理

物资的领入方式分为自领或总库配送, 领入渠道分为从总库领入和从厂内其他车间领入。

从公司总库领入物资时, 由各单位领料员持相关科室出具的物资出库单等凭单据以领取物质。领料员从总库领取物资后, 应将物资连同领料单据及时交给物资管理员, 物资管理员依据领料单所列物资的品种、规格和数量等逐项查验, 按实际到货作验收入库登记, 如有不符应查明原因。直接配送到各车间生产现场的材料, 应将验收后的领料凭据及时交给车间物资管理员, 以此作入库登记。

不论是车间到供应分公司或装备能源部总库领取物质, 还是总库物资配送人员的配送, 从物资的进、耗、存各环节都应有车间领料员、物资管理员、车间成本核算员对当月领入物资进行核对、确认的管理程序。

车间从厂内两个物资集中存放点领用物资时, 须出具一式五联领料单, 经车间主管领导签字、加盖车间领料专用章和成本费用审核专用章后, 再经厂主管科室审核并加盖科室公章后领料。领料单的第一联由物资领入车间存查, 第五联作为物资出厂门依据;第二、三、四联交存放点物资管理员, 物资管理员将领料单的第二联留存, 作为物资出库依据;第三、四联由厂财务主管物资核算的会计于月末核账时收集, 作为车间之间物资调拨转账依据, 其中第三联由财务科转领料车间成本核算员, 作为物资领用核对依据, 第四联由财务科作账务处理的凭证。

车间之间的物资调拨, 应遵循当月调拨当月结算的原则。无特殊原因, 当月应当结算而超过1个月延期结算的, 在次月的绩效考评中给予考核。

2. 物资的消耗管理

物资在领入厂内各个物资集中存放点后, 车间或班组因生产所需领用消耗时, 须符合相应的物资领用程序。

班组从本车间物资存放点领料时, 需出具一式三联的领料单, 经班组长审核签字、车间主管领导审批后领料。领料单须填写规范, 注明领料班组、物资名称、规格型号、数量等要素。物资管理员在接到手续齐全的领料单后, 按照规格发放物资, 并在料单的实发栏填写实发数后, 将其中第二、三联留存, 作为库存物资消耗依据;第一联返给领料班组, 作为班组物资消耗核算的依据;第三联由车间成本核算员在每月末核账时收集, 作为车间成本核算的依据。

班组在物资领入或消耗后, 应及时登记入账, 并在《班组经济核算》记录本中进行序时登记, 便于车间或班组的经济核算及费用分析。

物资管理员应加强领料单据的审核, 领料单据填写要素不全、不规范或模糊不清的, 不得发料或调料。车间或班组领料单的有效期为1个月, 超过有效期尚未领取的, 领料单据自动作废。

(三) 物资的结算管理

物资管理员要按月进行物资的结算。各车间物资管理员应对在此期间消耗的各项物资在每月26日对本月物资的领入、消耗、结存进行汇总、整理, 并出具《××××年×月材料 (备件) 进、耗、存资金动态报表》。

每月26日, 厂财务科从ERP系统下载供应分公司或装备能源部当月物资出库明细, 并以电子邮件形式发送到各领料车间的成本核算员邮箱, 车间成本核算员收到财务科发送的物资出库物资明细后, 应同车间材料员、物资管理员一起, 就物资明细与材料出库单及车间当月据以入库的单据逐项核对, 核对无误后, 将材料出库单报车间主管领导审核签字、并加盖车间成本费用审核专用章, 作为付款依据。

厂物资存放点的物资管理员及各车间的成本核算员应将确认后手续齐全的材料出库单在月末返回厂财务科, 作为计入当月费用和支付物资供应方款项的原始凭证。

(四) 物资内耗的审核管理

厂财务科主管物资核算的会计人员每月到两个厂物资集中存放点对当月物资的收、发、存情况审核并签字或盖章确认。车间成本核算员每月对物资临时存放点当月物资的进、耗、存情况进行账、单核对、核实, 负责审核物资管理员出具的《××××年×月材料、备件进、耗、存资金动态报表》, 并签字或盖章确认。

物资管理员在月份内根据入库单、出库单将材料或备件变动情况录入电子盘点表中, 每月月底将《现场材料 (备件) 资金动态明细表》报主管科室及财务科各一份。

(五) 物资的期末盘存管理

相关物资管理科室负责每月对两个物资集中存放点和车间临时物资存放点及各车间材料消耗情况进行一次全面检查, 确保物质的科学管理和合理使用。

年终, 物资主管科室牵头、财务科及其他相关科室参与, 对两个物资集中存放点物资储存情况进行全面盘点, 并将账、实、单、表、卡进行逐一核对, 确保账账、账实、账表、账单、账卡相符。盘点完毕后出具库存物资盘点表。对盘点库存物资, 由财务科办理假退料手续, 以真实反映全年物资实际消耗情况。

三、关于进一步加强现场物资管理的思考

物资管理新措施在通过一段时间的运作后, 全厂各现场物资存放点的管理得到较大的改善, 管理流程更加规范, 对有效控制物耗产生了积极作用。但物资管理作为企业管理及物耗控制的重点内容之一, 需随着企业生产经营活动的变化不断完善, 企业经营管理的核心就是确保企业财产物资的保值增值, 在有效规避物资浪费和流失风险的同时, 降低生产经营环节的各项物耗, 提高物资的使用效率。本人结合集团公司动力厂生产经营实际及一年多来物资管理实践中的感悟, 就进一步加强现场物资管理提出以下几点看法。

(一) 制定和健全现场物资管理制度

为进一步强化物资管理实效, 规范现场物资管理程序, 要以完善的制度做铺垫。因此, 强化现场物资管理相关制度的建设十分紧迫。当然, 制度的落实也是至关重要的。

(二) 提高物流环节相关人员的成本意识

在整个物流环节, 涉及的人员有相关职能科室的物资计划员、车间物资计划员、领料员、物资管理员、车间核算员, 班组长、班组核算员等, 且相互之间的工作密切相关、环环相连。要提高现场物资管理成效, 不是个别人员的个别行为一蹴而就的。作为成本控制价值链管理的每一个成员, 要有“大成本”意识, 基于对企业负责的态度, 尽职尽责做好所属环节的工作, 使物流环节价值链管理做到环环相扣、层层落实, 切实降低或控制物流环节的相关费用。

(三) 建立健全现场物资管理的绩效分析体系

现场物资管理的绩效分析主要是针对现场物资管理效果进行跟踪统计分析, 及时掌握和发现现场物资管理中产生的新问题, 为进一步改进管理办法和提升物资管理水平、降低物资的浪费和流失提供机制保障。

(四) 公司现行物资管理模式存在的缺陷

公司现行的物资管理模式, 在降低总体物资管理成本及物资运输费用、强化公司各单位之间物资的统筹调配使用、提高物资流转速度等方面取得了一定的实效。但从各单位物质耗用实际运作情况看, 仍有缺陷。主要体现在以下几方面:

一是各二级单位库房取消后, 各单位为满足正常生产所需, 势必要储备一些常用的易耗品及特殊专用物资留有少量的“库存”。一些急需物资如果按正常的领料程序领取, 会影响企业生产组织的正常运行。因此, 车间现场物资临时存放点的存在也成为适应生产需要的现实必然。

二是由于二级单位没有库房, 而物资领用也是有计划的定期申报、定期领用, 即领入的物资不可能一次性全部用于生产消耗殆尽, 或多或少会有一定的结余。而根据公司现行的物资管理模式, 在物资领入各单位后一次性全部进入当期制造成本, 势必造成“以领代耗”现象的发生。这种不良状况恶性循环的最终后果便是严重影响了产品成本的真实性, 对准确评价经济效益也产生了一定负面影响。

三是公司明文规定各二级单位不设置库房, 即全部物资在领入后就全部消耗了, 但在每年年末财务决算过程中却要求各单位对“以领代耗”的“库存物资”进行假退料处理。这无疑有自相矛盾的嫌疑。

3.关于公司材料采购管理的思考 篇三

关键词保险公司；组织架构；运营管理

一、集中运营管理的基本含义

集中运营管理模式是以“管理集中，服务前伸”为指导思想，将涉及重要风险管控，具有较高技术含量以及能够产生规模效益的管理与处理作业内容按区域(省份)或总部(全国)进行集中统一，同时将与客户服务密切相关的作业内容尽可能前伸到前台柜面进行处理的一种运营管理模式。是通过整合客户资源、集中专业化核心业务，利用网络、物流平台，将数据流、工作流、影像流、物流进行优化组合的一种经济、高效、安全的作业模式。集中运营管理模式以组织架构的重构、资源的重组、制度的重塑、流程的优化为手段，以提升服务品质、防范经营风险、降低运营成本、提高运营效率为重点，以提升企业的核心竞争力为最终目标。

二、集中运营管理的理论基础

假定保险公司的各层级管理人员处于理性、能够进行科学管理的前提下，不考虑投资等因素，单纯就组织架构的变化对企业决策设计的影响而言，可将集中管理的效益模型用下面的公式表达：

P=Cb(i，t，r)-Ca(i，t，r)

其中，P代表集中管理决策的效益，c是相应项目下的成本或损失(Cb代表集中前，Ca代表集中后)；在c中i是指决策效率产生的成本，t是指管理层次与幅度是否带来成本，r是指在多极授权情况下对应于中间层逆选择造成的风险成本。

1决策效率产生的成本变化分析，集中运营管理模式的关键是信息拥有者与处理能者身份的优化，集中运营管理前，企业在总部无法及时获取必要的信息用于管理与决策，同时缺少相应的技术支持，因而无法做出准确而科学的决策以应对市场和客户需求的瞬息变化；集中运营管理后，通过网络，企业高层管理者拥有相应的决策信息与信息处理体系，使得决策的效率大幅提高，从而降低决策效率产生的成本。

2管理层次与管理幅度的成本变化分析，管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量，管理层次是指公司在纵向管理的基础上形成的组织层次。对一家具体的保险公司而言，通过集中管理模式的实施，取消了中间层、实现扁平化，可以有效减少管理层级，减少因信息不对称所带来的成本，并且可以将管理幅度控制在合理范围内，有效减少人力资源投资成本，并因沟通效率的提高，进一步降低了沟通成本。

3中间管理层逆选择风险成本变化分析，集中运营管理前，企业通常采取传统的分权管理模式，采取此模式是在技术与处理能力无法满足经营管理条件下的一种无奈选择，由于企业内部各层级、各部门的阶段性目标的差异，导致各别部门或分支机构的管理人员为了局部利益，采取博弈的手段做出决策，损害整体利益，这也是保险公司分支机构假保费、假赔款、非法集资等违规违法事件较多的主要原因，通过集中运营管理，进行有效的集权与授权，并辅以低成本的监控手段，可以降低中间管理层逆选择风险带来的成本支出。

三、集中运营管理的动因分析

面对市场竞争日益激烈的情况下，全球大型保险公司，为不断克服来自风险、成本和效率方面的挑战，都不约而同的采取了集中运营管理的模式。首先，集中运营管理可以提升保险公司的服务品质。集中运营管理可以将分散在不同地区的客户、不同业务需求的客户进行资源整合与数据分析，进而为客户提供更快捷、更便利、更标准且具有个性化的服务。其次，集中运营管理可以降低企业的经营风险。通过管理体系的变革，可以进一步完善公司治理结构、强化公司内部管理战略，是防范风险，堵塞漏洞的有效措施。通过业务流程的优化，可以梳理出潜在的风险，在制度层面上加以进行完善；通过权限的上收，由集中统一的作业方式代替原有的分布式作业，可以在处理环节上降低风险；通过数据的集中存储与分析，可以监控各环节业务操作，对已发生的风险采取最迅速的补救措施。第三，集中运营管理可以降低企业运营成本。在公平竞争条件下，企业给付客户的成本与价值是无法降低的，企业低成本的竞争优势最主要体现在自身的经营成本上，集中运营管理可以将运营成本费用集中发生，通过规模经济降低单位成本：集中运营管理可以将原有业务操作进行分类，通过服务外包来降低人力成本；集中运营管理可以将原有的资源进行整合，统一规划减少重复投资。第四，集中运营管理可以提高企业运营效率，通过组织架构的重组减少中间处理环节，由高层具有权限的人员直接处理代替以往的多级审批、复核处理，提高运营管理时效；通过流程的再造可以将原有的内部业务流程进行精简，将跨系统、跨部门、跨行业的相近活动进行整合，实现业务流程的客户驱动模式，通过改善衡量绩效的关键指标，进而推动员工工作效率。

四、集中运营管理模式的实践总结

为了顺应现代保险公司集约化管理的趋势，通过借鉴国际先进金融保险集团的经验，我国一些大型保险公司纷纷通过“数据集中”、“流程再造”、“系统改造”等方式实现集中运营的管理模式。各家保险公司的集中运营管理的过程基本都包括了以下四个关键环节：

1建立后援服务中心。建立后援服务中心是近年来兴起的全新运营管理理念，是集中管理过程中的必经之路，保险公司作为金融服务业，在客户资源积累到一定数量、业务规模发展到一定程度时，通过建立后援服务中心，既可以统一服务标准、防范经营风险，又可以通过批量处理实现规模经济。

2打造标准化柜面。柜面作为寿险公司与客户沟通的最前沿服务窗口，在集中运营管理模式中至关重要，通过把柜面规范成为全国统一的门店式服务网点，让柜面成为公司品牌和服务的载体，不仅能有效提升企业的品牌形象，也能在一定程度上促进业务的发展，同时能够有效提升客户对企业服务的满意度，充分显示企业的专业与实力。

3灵活采用服务外包。服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使企业专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。在集中运营管理的过程中，通过划分核心与非核心类业务，优化设计服务流程，重新配置人力资源，可以将此类外包业务梳理出来，在条件成熟时实现服务外包。

4重视信息系统建设。现代企业的经营管理任何时候都需要发挥信息技术的辅助、支撑和引擎作用。信息技术已经是现代企业核心竞争力不可或缺的组成部分，业务和服务的竞争最后实际体现在信息技术的竞争，因此，开发设计出一套完整的核心运营管理信息系统是实现集中运营管理模式的重要保证。

集中运营管理实施过程中应遵循以下几方面原则：

1提升服务的原则。客户服务是现代企业赢得忠诚客户，保持业务持续健康发展的根本所在。对于金融服务业的保险公司来说，客户服务处于更加重要的地位，它既是后台运营的最前端，也是整个运营工作优劣的集中体现。作为企业集中运营管理的基本原则，必须将提升客户服务水平放在首位来考虑。

2风险管控的原则。作为经营风险的保险公司，风险管控的水平和质量直接关系到企业的经营业绩。风险管控是后台运营部门的重要职责。科学、有效的风险管控是企业稳健经营的基础，是企业经营效益的保障。提高风险管控水平既是集中运营管理的重要出发点，也是衡量集中运营管理工作效果的重要依据。

3效率优先的原则。集中运营管理的实施，不仅仅包含管理集中的范围，更要体现服务前伸的思想。一方面要尽可能地将直接面对客户的作业内容授权柜面完成，另一方面要以现代信息技术为依托，将传统的文件流作业模式转变为信息流作业模式，强化前台和后台的互动，提高运营管理的效率。

4资源配置的原则。集中运营管理的实质，是以组织架构的重构为主线，对人力资源、物力资源、品牌资源等公司后台运营资源的一次重新优化配置。是为提高公司核心竞争力而进行的一次资源重组过程，通过各级分支机构关于发展和管理职责进行重新分工，对前台、后台作业和管理职能的重新定位，对人员、设备的重新分配，使得资源效用最大化，从而实现效益最大化。

5统筹兼顾的原则。集中运营管理是一项战略性的系统工程，专业化要求很高的工作，而且牵扯到公司、部门、个人之间的利益分配，因此，集中运营管理模式的实施必须要由专门的部门负责组织实施，强势推进，严格执行统一标准，对于个性化需求也要在充分论证的前提下给以考虑。

除了遵循以上原则外，保险公司在集中运营管理的实施过程中还要注意以下几方面问题：

1结合自身特点选择合适的集中模式，集中与分布是一个相对的概念，有集中就有分布，企业务必把握好之间的尺度，充分结合自身的发展战略来选择合适的集中模式。

2设计合理的组织架构，企业在不同的生命周期里有着不同的组织架构，企业采取何种组织架构以对应集中运营管理的变革，是企业必须认真考虑的问题，同时也是转型成功与否的关键标志。

3设计精简高效切合实际的业务流程，集中运营管理的实质内容之一就是业务流程再造，在业务流程设计过程中一定不要好高骛远，管理学中的“奥卡姆剃刀定律”指出了“把简单的问题变复杂容易，把复杂的事情变简单难”，这个定律要更好的反映在流程的设计阶段。

4建立完善的考核机制，集中运营管理模式实施后，原有的组织架构、权利与责任发生了本质变化，为了避免内部博弈现象的出现，应该科学合理的设计适合集中运营管理模式的KPI指标体系。

5重视专业人才的培养，企业在实施运营管理模式变革过程中应重视运营管理人员与专业技术人员的培养，应建立核保、理赔、精算、信息技术等专业人才的长期培训与认证制度，并对这些保险行业的核心人才以必要的待遇保证，避免在组织架构调整过程中的人才流失。

可以说集权是战略的需要，分权是策略与战术的手段，随着信息技术的飞速发展，运营管理将实现更多的集权，但正如任何管理理论和管理方法都有其局限性和适用范围一样，集中运营管理模式的运用同样有其局限性和风险性。因此，保险公司在经营管理过程中应该对自身的外部环境和内部情况进行全面客观的评估，对集中运营管理模式的实施可能带来的收益和风险有充分的认识和权衡。

参考文献：

[1]万峰，《保险公司战略管理》，中国金融出版社，2005，

[2]古扎拉蒂(美)，《计量经济学基础》中国人民大学出版社，2005

[3]唐庾荣，保险公司后援集中运营模式探析，《保险研究》，2008，6

4.关于学习市委全会的思考发言材料 篇四

在建设×城市圈“主战场”上，×是实现×一体化高质量发展战役目标中的强力突击力量，赢得最终胜利必不可少。作为×区一名基层干部，我对×的优势潜力充满信心、对×的发展前景充满信心、对×能完成市委赋予的目标定位充满信心。

一、反躬自省——X要实现高质量发展，必须补齐“三个短板”

“十三五”期间，×的发展态势有目共睹：综合实力稳中有进、持续向好，产业转型持续优化、成效明显，城市面貌更换新颜、赏心悦目，民生福祉不断改善、品质提升，党群关系团结凝聚、同心同德。然而，×城市圈建设全面提速，×作为主力“驱动引擎”，必须要升级优化、打破桎梏、补齐短板、完善机制，这样才能把握天时，开创首善之区高质量发展新局面；

顺势而为，乘上社会主义现代化建设快车；

争取主动，谱写出新时代中原更加出彩的×绚丽篇章。

短板一：产业结构不够优化。产业结构层次不高，×区作为老工业基地现正处于转型爬坡期，同时又是环保攻坚战中“退二进三”的重点区，近几年的经济发展会有一段时间振荡期。近年来，×区第三产业虽然保持了较快的增长速度，但仍处于较为落后的状态，与经济发展程度不相适应。努力发展现代服务业是当前的重中之重。支柱行业发展空间狭窄。×区目前最大的支柱行业是工业，虽然在×区已经是大规模企业，但从全市乃至全省上看，还属于中小企业，同时还有相当一部分是受国家产业政策限制的行业，在今后的发展中将遇到很多政策性限制。主要行业的支撑点较弱，抗风险能力不够强。主要表现在少数几家甚至是个别企业支撑着一个行业的发展，一旦这些企业在发展中出现问题，那就影响到整个行业的发展。

短板二：基础设施不够完善。×老旧小区较多。不少小区基础设施老化，如水、电、气、热管线等基础设施老化问题严重，部分小区公共设施部分老化尤其严重。部分小区尤其是单位家属院等原集体性质的小区私搭线缆较多，缺乏安防、消防及公共照明等设施，大部分老旧楼体外观长期缺乏清洗粉刷，没有无障碍设施，存在较大安全隐患。不少小区没有配套建设地下停车场，或者地下停车场车位不足，地上停车位规划偏少，难以满足业主停车需求，导致占用公共道路停车的情况比较普遍，造成乱停车、停车难，导致小区秩序严重混乱。一些老旧小区，开发企业为了节约成本，加之主管部门审核审批不严格，没有超前意识，没有高标准、高起点规划，如小区绿化率较低、道路狭窄、公共设施缺失，等等。

短板三：治理效能不够强劲。部分社区党组织引领作用发挥不够，在协调各方资源、凝聚各方力量、实现自治共治过程中还缺乏有效的手段。部分居委会依法履职不够，在协调和处理住宅小区综合治理的事务和矛盾纠纷等方面缺少解决问题的办法。业委会履行职责不够，自治管理意识较弱，参与住宅小区综合治理的积极性不高，在代表业主权益行使职责方面缺少有效动力。物业企业自身建设相对滞后，服务水平不高，在规范化标准化管理等方面缺少有效的措施。根据创新社会治理，加强基层建设管理重心下移，力量下沉、权力下放的要求未落地，影响了小区综合治理的有效性、及时性，导致居民群众的获得感、满意度下降。

二、抓住关键——X要实现高质量发展，必须下好“三道功夫”

实现×高质量发展，市委×届×次全会暨经济工作会议、区委×届×次全会暨经济工作会议，分别从目标定位、发展理念、具体举措等方面，高位布局、细处谋划，具有很强的操作性，学习理解，结合湖北路街道实际，我认为要下好“三道功夫”。

一是在稳控产业链条上下功夫。一方面，要做强第三产业。×区有×万常住人口，消费潜力十分巨大。为此，要持续发挥好×等成熟商圈的辐射效应，通过建筑环境改造、业态布局调整、景观商铺植入、业态配置优化，智慧系统运用、经营模式创新等手段，强化特色发展，注重品牌特色商家对整个街区的带动促进作用，用流量带人气，以人气促繁荣；

深入开展智能化、数字化街区的改造，真正将这些地方打造成为最聚消费人气、最佳消费口“夜经济综合体”，形成独特的文化商圈。在现有基础上，整合第三产业发展资源，在促进金融保险、交通运输、商贸等传统服务业发展的同时，积极构建诚信社会体系，大力发展现代物流、商务服务、租赁等新兴行业，以提高全区经济整体的增长质量。另一方面，要升级传统工业。要加快对全区工业的技术改造步伐，着力提高工业的技术含量，更新工艺设备，突出自身特色，积极应对市场竞争和国家的产业政策，增强工业做大做强的能力；

同时，×区不少规模以下工业能耗高，环境治理投入很难到位，只有实现规模化、集约化，才有利长远发展；

要用先进技术改造传统的支柱产业，如有色金属、机械等，使其在总量上扩张的同时保证质量上取胜、技术上先进；

增强企业的技术研发能力，增强和保持市场竞争力的有效保证；

新上项目要以全新的技术和先进的装备为目标，直接利用高新技术来支撑产业的进步，实现产业结构的跳跃发展。

二是在完善基础设施上下功夫。按照“先民生、后提升”的理念，优先改造基础设施和公共服务设施严重缺失或失养失修严重的老旧小区，坚持“实施一批、谋划一批、储备一批”的原则，配套设施缺项、功能不完善、公共服务及社区服务不齐全的小区（含村民安置小区），积极与我市老旧小区改造政策相结合，择机纳入老旧小区改造方案和年度计划，持续推进全区老旧小区提升改造工作。大力宣传老旧小区改造的重要意义和美好前景，激发居民支持改造、参与改造的热情，营造参与氛围，畅通参与渠道，实现群众全方位参与老旧小区改造的规划、施工、监督及效果评价；

鼓励社会力量积极参与，特别是要调动小区相关联单位的积极性，实现共建、共评、共享。

三是在加强基层治理上下功夫。加强自治，强化基层党组织建设，提升“业主自治”管理能力，引进社会化物业服务管理模式，推动物业管理与社区综合治理深度融合；

发挥基层党组织的引领作用和优秀党员的模范作用，破解小区后期管理难题。弘扬德治，结合×实际，持续开展×主题活动，推进“党的创新理论万场宣讲进基层”活动以及加强基层新时代文明实践所、站建设，丰富活动载体，进一步激发全区广大党员传承弘扬×精神和中华民族传统美德；

挖掘全区各行各业具有代表性的优秀共产党员，推出了一大批立得住、叫得响、传得开的党员榜样，让广大党员干部学有榜样、行有示范；

实施“道德银行”志愿者积分激励机制，动员全区广大党员群众积极参与社区自治，构建“受助—助人—互助”“奉献—回报—奉献”的党建服务新模式，储蓄爱心、传递善行。推进“智治”，运用物联网、云计算、人工智能等技术，建立“区—街道—社区—小区—居民”五级智慧管理架构，依托街道办公场所设立管理平台和功能室，各社区建立监控室，更新完善小区居民数据，实现平安治理、智能治理、精准治理、高效治理。

三、砥砺士气——X要实现高质量发展，必须激活“三种力量”

实现高质量发展，关键在人。干部有担当、干部有激情、干部有活力，人心才能凝聚、动力才能激发、事业才能成功。具体来讲，就是要激活“三种力量”。

一是激活政治引领力。要强化理论武装，始终把党的思想政治建设摆在首位，牢牢掌握意识形态工作主动权；

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把“一带一路”建设、促进中部地区崛起、黄河流域神态保护和高质量发展、×城市圈建设等重要论述作为中心组学习、干部培训重要内容，做到学深悟透、融会贯通、知行合一，把学习成效转化为推动发展的强大动能。扎实有序做好社区“两委”换届选举工作，精准选人用人，把好干部用在刀刃上，气势夯实基层基础。坚持挺纪在前，严格落实中央八项规定精神，始终保持惩治腐败高压态势，全域推进廉政建设。

二是激活干部内生力。坚持党管干部原则，鲜明好干部标准和“重德才、重实绩、重公认”的用人导向，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来、用起来，把最合适的干部放在最需要的地方，把最优秀的干部放到最关键的岗位，激励广大党员干部在推动×高质量发展过程中奋勇争先、敢闯善为。坚持精准化、差异化，合理设置干部考核指标，改进考核方式方法，增强考核的科学性、针对性、可操作性。推行“三比三看”，坚持考用结合，解决好干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，发挥好考核评价的激励鞭策作用，鼓励干部干在实处、走在前列，形成强大正能量。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，精准把握运用监督执纪“四种形态”，在加强日常监督、长期监督上下功夫。坚持全面从紧、全面从严，批评教育失误，防范纠正谬误，严肃追责错误，坚决处理不作为、慢作为、乱作为，使失责必问、问责必严成为一种常态，既体现问责力度，又体现问责温度。

三是激活榜样的感召力。充分利用好辖区红色资源，自觉主动向×等曾经工作和生活在×的优秀共产党员学习，树立优秀领导干部的榜样；

充分挖掘干部身边典型，结合“七·一”“十·一”，大力开展先进干部、优秀共产党员、道德模范表彰活动；

通过“×要闻”“×组工”等媒体，多方位进行宣传，引导广大党员见贤思齐，切实形成学先进、赶先进、当先进的良好风尚。对于在全面从严治党、经济建设、维稳处突等工作中表现突出的集体和个人，大力选树宣传基层新时代新担当新作为先进典型，及时给予记功、嘉奖或破格提拔等奖励，持续营造“凭素质立身、靠实绩进步、有为才有位”的优胜劣汰氛围。

5.关于公司材料采购管理的思考 篇五

关于“三农”工作实施乡村振兴战略的思考材料范文一

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决部署署，是新时代做好“三农”工作的总抓手。农业强不强，农村美不美、农民富不富，决定着全面建成小康社会和实现社会主义现代化的质量。推进乡村振兴，是一项艰巨繁重的系统工程，必须讲究一个“实”字，统筹谋划，真抓实干，强力推进。结合几年基层工作经验，关于如果强力推进乡村振兴战略，本人有如下几点思考。

第一，大力发展特色产业。产业是经济之本，乡村振兴的根本前提是产业振兴，从农村产业发展看，一个有效的路径，就是依托当地资源和区位优势，坚持宜农则农、宜林则林、宜牧则牧、宜商则商、宜游则游，大力发展特色产业。建议大力推进农村一二三产业融合发展，以农产品加工为重点，积极培育一批农业骨干龙头企业，鼓励和支持家庭农场、专业合作社、农村社会化服务组织发展;进一步加大产业扶贫力度，促进特色产业和旅游扶贫等产业快速发展，增强脱贫攻坚内生发展活力和动力;推进旅游公共服务设施建设，打通乡村旅游交通“最后一公里”，加快发展乡村旅游事业;善于运用信息化手段发展现代农业，重点培养一批本土化的农村电商经纪人，打造一批电子商务示范点，提高偏远农村地区农产品对接市场的能力，切实增加农民收入。

第二，完善乡村治理体系。乡村振兴离不开和谐稳定的社会环境。要进一步加强和创新乡村治理，建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代多样社会治理体系，健全自治，法治，德治相结合的乡村治理体系，让农村社会充满活力又和谐有序。紧紧抓住健全乡村组织体系这个关键，切实加强农村基层党组织建设，充分发挥组织的战斗堡作用和党员的先锋模范作用，帮助群众解决上学、看病、就业、水电、住房等民生难题，重视解决农村留守儿童、妇女、老人的实际困难。选好配强农付基层组织带头人这个“领头羊”，特别是选准配强第一书记和驻村工作队，着力造就一支懂农业，爱农村，爱农民的“三农”工作队伍，为乡村治理提供坚强的组织保障。持续用好专项整治这个有力手段，严厉整治发生在群众身边的腐败问题，开展扶贫领域腐败和不正之风问题的整治，坚决防止在脱贫攻坚工作中的形式主义、官像主义，弄虚作假现象，不断增强群众的获得感、安全感和幸福感。

第三，加大乡土人才培养开发。要实现乡村振兴，关健在人，在人的观念、能力和才干，这些年，从中央到地方各级都向农村选派了大批干部和人才，但从长远看，派去的人总是有限的，关键还是依靠本土人才，要高度重视培养高素质新型职业农民，依托农业类职业学院开展技术培训，支持有关高校到农村设立教学点，积极创办乡村夜校、农民讲习所，打好“乡情牌”，念好“引才经”，鼓励大学生，退伍军人，在外务工经商等本土人才返乡创业，加强多层次教育培训，培育一批“不离土、不离乡”的农民技术骨干队伍，把“高手”留在民间，辐射带动农民群众脱贫致富。

第四，着力优化乡村人居环境和乡风民俗。乡村振兴，既要塑形，也要铸魂，要形成文明乡风、家风，朴素民风，焕发文明新气象。要加强农村突出环境问题综合治理，结合实施“河长制”“湖长制”，建立健全农村小河流域长效管理机制，健全农村污水处理管网，加强农村生活垃极收运处置体系的全过程监管，推进农村“厕所革命”，打造农民安居乐业的美丽家园。坚持把保护传承和开发利用有机结合起来，把农村优秀文明遗产和现代文明要素结合起来，加大对古乡镇、古村落、古建筑等保护力度;健全党组织领导下的村民自治、民主协商、群众团带动机制，重视发挥红白理事会、村规民约的积极作用，注重培育富有地方特色和时代精神的新型农村文化，引导农民群众爱党爱国，向上向善，孝老爱亲、重义守信，勤俭持家，树立文明乡风。

关于“三农”工作实施乡村振兴战略的思考材料范文二

习近平主席在十九大报告中指出，要实施“乡村振兴战略”。农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。这是十九大报告对“三农”地位的总判断，既有“重中之重”地位的再强调，又有“关系国计民生的根本性问题”的新定调。如何有效实施“乡村振兴战略”，加快推进农业农村现代化进程，我认为主要抓好以下几个方面：

一是加快农业结构改革，推动农业品牌化发展。要加快农村产业结构改革，围绕具有地方特色、优势的农村产业，引导农产品加工业向主产区、优势产区、特色产区集中。加大传统农业的转型升级力度，提升农产品的科技、绿色含量，引导农业产业向精细化纵深发展。同时，通过实施品牌培育计划，着力打造一批有特色、有影响力的优质农产品品牌，为新兴农业转型发展树立成功典范。

二是加强基础设施建设，抓好特色小镇建设。2016年2月，国务院发布了《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》，指出长期以来城乡投入发展不均衡，农村基础设施落后、生活居住环境较差、产业配套设施与服务缺乏，农业农村发展面临多重短板。加快农村基础设施建设，对推进农业农村现代化具有重要意义。要以推进新型城镇化建设为契机，推动水利、公路、水运、管道、电网、信息、物流等基础设施向农村延伸。同时，要充分利用农村的自然环境优势，推进农业与旅游、教育、文化等产业深度融合，加强城镇统筹规划力度，打造一批富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

三是推进农村综合改革，强化农村制度保障。在深化农村改革进程中，要持续释放改革红利，关键是要深入推进农村重点领域的综合改革，做好农村改革的制度保障。要完善“三权”分置改革，保持土地承包关系稳定，引导土地经营权有序流转，为提升农业适度规模经营水平提供有力支撑。要推进“三变”改革，更好地保障农民财产权益，壮大农村集体经济。要积极探索农业农村优先发展和城乡融合发展的体制机制，有序推进农村人口转移，全面实施居住证制度，支持各县市进一步放宽落户条件，加快实现基本公共服务常住人口全覆盖。要逐步健全财政转移支付同农业转移人口市民化挂钩机制，建立城镇建设用地增加规模同吸纳农业转移人口落户数量挂钩机制。

关于“三农”工作实施乡村振兴战略的思考材料范文三

实施乡村振兴战略，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会的重大历史任务。农村基层党建工作必须找准定位、持续发力，务实创新、开拓进取，在围绕中心、服务大局中展现新作为，在抓组织振兴促乡村振兴上实现新突破。

农村基层党组织是政治组织，必须进一步强化政治属性，突出领导核心地位，这是抓好农村基层党建之魂。扩大党组织有效覆盖。对于符合组建党组织条件的，做到应建尽建;对于暂不具备组建条件的，加强党的工作。注重创新组织设置，探索将党总支设在产业联盟上、党支部设在产业协会上、党小组设在产业联合体上，不断织密组织网络。推进党组织的有效领导。党组织要领导并支持其他各类组织依法依规行使职权，逐步健全完善以村党组织为领导核心，党群议事会为议事主体、村民委员会为执行主体、村务监督委员会为监督主体的“一核三体”运行机制。组织党员有效聚合。严格落实“三会一课”、民主生活会等基本制度，全面推行“主题党日”“党员活动日”等做法，定期开展民主评议党员工作，建立党内关爱资金，增强广大党员荣誉感归属感。

基层党建发展的历程，就是不断倾听时代声音、不断发现和解决问题的历程。抓基层党建，就要奔着问题抓、按照要求抓、结合实际抓。抓实抓活党支部。强化一切工作到支部的鲜明导向，分类抓好组织生活制度落实，让党组织能落实、好操作，让党员想参与、有收获。坚持抓两头带中间，深入开展示范点创建活动，每年倒排一批软弱后进村党组织进行循环化整顿。切实提升凝聚力。党组织的凝聚力来自于联系服务群众的质效，来自于在群众中的影响力。要健全服务体系和链条，把农村群众像石榴籽一样紧密团结在党组织周围。

要把抓发展有机融入基层党建每个环节、每个要素，落实基本制度要围绕中心工作，开展组织活动要结合重点任务，发挥党员作用要着眼群众需求，确定党建项目要立足破解发展难题。要加强对乡村振兴的组织领导。要把党员、群众和各方面力量组织起来，因地制宜发展集体经济，以发展成效检验党建成果。

把农村基层党组织建设好，把农村党员干部教育管理好，把农民群众团结服务好，需要树立强烈的使命感，真正把责任扛在肩上、工作放在心上、任务抓在手上。要强化责任担当。把抓农村基层党建作为分内职责，层层建立抓农村基层党建的问题清单、任务清单、责任清单，把基层党建和日常工作一同谋划、一同研究、一同推进。把抓农村党建工作成效作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容，督促各级党组织书记聚焦党建主责，直接部署推进。要强化务实创新。加强调查研究，把形势的变化分析透，把基层的诉求弄明白，把加强农村基层党建的方向和目标理清楚，推动农村基层党建顺时应势、固本开新。

关于“三农”工作实施乡村振兴战略的思考材料范文四

在中国，农业的发展不是一个单一的产业发展，更需农民与农村的协同跟进，即所谓的“三农”，“三农”是一个居住地域、从事行业和主体身份三位一体的问题，但三者侧重点不一，必须一体化地考虑以上三个问题。中国作为一个农业大国，“三农”问题关系到国民素质、经济发展，关系到社会稳定、国家富强、民族复兴。若是从事农业生产的劳动者素质无法提高，农民的生活环境得不到改善，从事农业生产的环境恶劣，就不能使农作物得到良好的培育，也不能提高生产效率与质量，更无法达到所谓的高质量现代化农业。因此，农业的发展，也可以说是建立在农村的发展与进步的基础之上。作为现阶段的农业发展也需要农村的现代化建设与实现与农业环境的协调发展，才能取得长远的进步。

十九大报告提出，实施乡村振兴战略。要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕的总体要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。这一重要的发展战略是在新时期农村发展中提出的一项重要的发展理念，这一理念明确的指出了发展农村的重要性与紧迫性，提出了现阶段“三农”问题的发展方向，为实现“全面建成小康社会”的宏伟目标提供了重要保障。

“小康不小康，关键看老乡”。农民的生活水平与生活环境是习总书记很关心得问题，而目前中国已经进入到了脱贫攻坚决胜时期，农村贫困人口的脱贫问题更是成为政府最关注的重点。实现全面建成小康社会的美好憧憬，关键就是要实现农村与城市的协调发展，补齐农村发展滞后的短板，建设好美丽乡村，让农村人也能够共享改革开放的美好成果。

对于实现乡村振兴，十九大报告则提出了一系列新的部署：要求建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，这比之前的统筹发展更加具体;明确第二轮土地承包到期后再延长三十年，这无疑给广大农业经营者吃下了一颗“长效定心丸”;提出培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，更是切中了农村人才短板的要害;等等。对于这一系列的新政策带来的不仅仅是农村发展的新希望，更是实实在在的政策帮扶。

在十九大精神的正确指引下，在中国共产党的这艘巨轮的领航中，我们将不忘初心、砥砺奋进、破浪而行，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

关于“三农”工作实施乡村振兴战略的思考材料范文五

习近平同志于2017年10月18日在党的十九大报告中提出乡村振兴战略。中央农村工作会议提出了实施乡村振兴战略的目标任务和基本原则。按照党的十九大提出的决胜全面建成小康社会、分两个阶段实现第二个百年奋斗目标的战略安排，明确实施乡村振兴战略的目标任务是，到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成;到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现;到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。

2019年2月20日，马兴瑞主持召开广东省实施乡村振兴战略工作推进电视电话会议。李希书记针对广东农村的具体情况，做了具体的部署和要求。国家层面的目标对基层目标任务有着明确的指导意义，湛江开发区的农村存在典型的问题。一.规划差，自然村的道路狭窄，满足不了日益发展的生产和生活需求;排污沟没有规划，严重影响村容村貌和村民的生活质量;没有产业规划，村里大量可耕作农田荒废，无人打理。二.城乡二元化发展。城市的人居环境、基础设施建设、人均消费水平等都远远高于农村水平。这些都是湛江开发区亟待解决的问题。

针对以上问题，可以从以下几个方面入手。一.开放农村公共资源。农村有集体建设用地、森林湖泊等公共资源,找到有资质的企业，利用东海岛大工业化的优势，吸引企业家或者乡贤共同开发、共同受益。二.争取政府政策扶持。争取政府政策扶持不是向政府单纯的要资金输入,产业扶贫才是真正的造血式扶贫。要多渠道整合政策资源和资金,着力发展适合各个村的大项目。三.从吸引人才上突破。吸引青年人才回乡创业,政府的人才略也要制定优惠政策吸引人才下乡。四.找有资质企业规划村庄建设。要用一个长远的眼光来规划整个村的建设，利用农村的本土资源,规划新产业,让更多年轻人回到农村,将规划与运营有机结合，让更多人爱上乡村。五.做营销宣传。找到合适的营销卖点，东海岛中科炼化、宝钢有大量的工人，可以从周末休闲农庄入手来营销。

6.关于公司材料采购管理的思考 篇六

党的十八大提出把环境保护、节约优先、保护优先、自然发展、低碳发展等作为以后工作重点后，无机非金属材料产业正是高能耗、高污染的行业,节能减排必将是无机非金属材料产业的大势所趋。下面我将以陶瓷为例说明节能减排设计的战略思考。

1、在原材料和能源方面

所用的原料最好是天然能源及资源，可以使用工业废弃物，生产无辐射、无污染的材料，使用过程中充分体现“健康、环保、安全”。例如，我主要研究的是多层陶瓷电介质，之前应用广泛的介质材料中含有铅、镉等有害物质，故目前多产用BaTiO3材料。所用的能源最好是对可再生能源的充分利用，如开发利用太阳能、风能、地热能、生物能等。此外要把提高能源利用效率作为推进节能减排工作的重要抓手，应使用能效更高的能源、设备。

2、在生产工艺过程方面

可以依靠技术进步抓节帮助节能降耗。一是要采用新工艺节能。把改造传统工艺采用新工艺作为节能的切入点、跟踪掌握新信息，改进老工艺、采用新配方，不断提高工艺水平、优化产品结构，降低能耗和生产成本，此外注重推行清洁生产，推动废物回收利用，降低能耗，减少污染排放；二是开发新技术节能。大力推广和应用节能新技术，注重研究和开发应用新的高效节能、降污燃烧技术等。如：新型煤气炉的应用、新型燃烧窑的推广、应用新材料进行旧窑技术改造、使用发生炉煤气、窑炉余热综合利用、构筑环保型节能窑炉，（蓄热式）高温空气燃烧技术的应用等都是很好的举措；三是应用新科技节能。把主要生产系统，关键部门和薄弱环节的技术改造作为支撑点，大胆探索改进。

3、在处理废弃物方面 陶瓷工业属于高污染产业，为此应注重脱硫除尘技术以减少污染物的排放。目前，除尘技术已经相当成熟，可采用干法或湿法，如袋式除尘器或水浴除尘器、旋风除尘器，脱硫技术发展了旋流板塔双碱法、电子束法等，还有几种控制氮氧化物排放技术，要选择先进实用的治理技术控制陶瓷工业大气污染，实现减排目标。

4、在产品方面

7.关于公司材料采购管理的思考 篇七

IRIS管理体系目前已在铁路行业得以普遍推广, 其实施过程方法, 可以连接组织活动到客户指标及客户满意, 客户指标的反馈能提供从客户观点出发的过程有效性, 通过减少或消除非增值活动来改进组织的效率。[1]

IRIS管理体系要求实施项目管理, 整个项目周期内部沟通传递作用至关重要, 异地子公司单纯的贯标执行, 无法真正指导企业发展, 本文对此进行剖析思考。

1 子公司 IRIS 管理体系策划的关注点

母公司根据公司的组织结构及管理职责, 结合现有的相关制度文件, 针对IRIS特殊条款, 策划一套IRIS管理体系文件, 主要包括IRIS管理体系手册及流程性文件。作为异地生产的子公司, 管理职能完善, 职能分配清晰, 不能完全等同于车间属地化管理模式, 应依据承担的责任, 理清思路, 开拓创新。

管理体系文件策划是保证体系运行的前提与保障, 是漂泊航海的指明灯, 因此策划子公司管理体系文件必须要充分、适宜, 适应企业发展。企业要成立熟悉企业流程及质量、环境、安全方面专业管理人员的项目团队, 对此项目团队成员进行IRIS体系标准宣贯, 同时邀请母公司主管部门成员参与指导, 对接口衔接及影响产品质量特性的流程要给予重点关注, 项目团队成员首先应识别母子公司及车间覆盖管理模式的区别与差异, 对比分析, 汲取母公司体系文件策划的经验, 结合子公司管理模式, 发挥子公司流程路径短小直接的特点, 利用顾客导向过程的章鱼图、过程分析用的乌龟图优化并融入, 保证与现有三标 (质量、环境、职业健康安全管理体系) 有机结合, 消除不必要的文件, 将与三标一致的地方合并, 不同的地方单列, 通过一致性共有要素统一描述;兼容性共有要素侧重描述, 特有要素自立章节描述等方式, 实现“求同存异, 兼顾包容, 要求到位”。

在体系文件编制过程中要保证标准描述精准全面, 便于理解、不打折扣;保证流程顺畅, 没有盲点与漏洞;保证职责清晰, 层次鲜明, 实现兼容性及有效性前提下的文件最小化。三级作业文件策划, 系统性、专业性精细, 要求做到具有可操作性及指导性, 吸收专业技术系统管理人员作为项目团队成员, 这样既能满足产品要求, 客户要求及相关方要求, 又能从使用者角度分析度量使其更方便、快捷, 提高工作效率, 能真正做到标准化作业、规避风险。

2 子公司 IRIS 管理体系运行与实施的突破

2.1 资源共享、统一指挥

注意统筹提供体系运行所需的资源, 做到人力、物力、财力、技术等方面资源共享, 由管理者代表统一指挥, 集权管理。[1]异地子公司在实现人力及技术资源共享方面需要突破, 管理人员由母公司安排, 思维模式基本定格, 局限于以往的管理经验, 对于前沿知识理解与接受程度比较缓慢, 存在滞后与脱节, 母公司人员接受培训教育后, 由于时间与空间的制约, 不能及时、全面指导子公司人员实践操作。因此亟需资源的投入, 实现共享和同步。

2.2 加强培训, 保证文件贯彻实施

IRIS体系文件发布后, 即投入体系试运行阶段。对于新条款、新要素, 培训是作为知识灌输的最直接方式。IRIS导入可靠性、可用性、可维修性、安全性 (RAMS) 、生命周期成本 (LCC) 、故障失效模式分析 (FMEA) 等先进的管理方法, 只有通过有效的培训, 理解并熟练掌握其运行的环境, 才能充分发挥IRIS标准的真正意义。

培训需要资源保障, 要发挥领导作用, 实现全员参与, 异地子公司具有独特的经营管理模式, 要充分发挥接口与传递职能, 因此要单独聘请有资质的培训机构人员来企业单独授课, 因材施教、因地制宜, 针对公司体系文件、各特殊岗位能力要求及IRIS的核心工具详细进行详尽的说明讲解, 确保培训的有效性。

2.3 及时沟通, 推进项目管理实现绩效指标

沟通是项目管理的基石, 异地子公司受地域限制, 在执行项目管理过程中存在滞后与脱节现象, 只有做到沟通渠道的顺畅, 才能保证工作顺利开展, 任务持续进行。

项目计划下发后, 在顾客要求发生变化时, 如果未能及时反馈, 进行项目内部沟通沟通, 在范围管理与时间管理存在误差, 项目执行层未接到指令就会造成成本损失, 给企业带来风险。子公司开展项目的源头在总公司, 存在操作接口和职责分配, 项目经理要熟悉子公司生产工艺流程, 如果是选派总公司人员, 要做到常驻、亲临现场, 及时召集项目团队人员对项目进度、质量、风险进行识别评审, 要建立例会制确保沟通有效, 项目绩效指标的实现。

2.4 破除固有思想, 掌握科学管理方法, 应用先进管理工具

子公司人员绝大部分从总公司调转, 保持传统的管理观念, 而IRIS标准比ISO9000增加了实用性强的管理工具, 为企业管理注入新鲜的活力。管理体系有效运行的灵魂在于执行, 所有过程和操作都要人去完成, 要破除固有思想, 形成新的企业文化, 扎实推进, 不能流于形式、以偏概全, 对RAMS、FMEA、控制计划及LCC等形成系统管理, 贯穿整个项目周期。

3 内外结合, 有效监督, 确保持续改进。

体系的运行发展离不开持续改进, 实施有效的监督是保证体系运行持之以恒、不断完善的重要管理手段。监督形式主要包括内部审核、外部审核及管理评审, 而内部审核如果由总公司人员来执行, 由于缺乏对子公司管理流程的熟知, 审核会以第三方的角度去看问题, 流于形式, 不能从公司长远角度挖掘探讨问题;如果完全由子公司内部人员来策划, 人力资源数量与资质不足, 审核发现同样无法为持续改进提供充分有力的条件;为避免出现“形”似, “神”不似, 内部审核的策划、实施要由母子公司共同完成, 由子公司人员来策划, 总公司人员参与组成审核组, 真正让体系的监督能有效落实, 实现持续改进。

管理评审要由异地子公司策划实施, 必要时, 将评审计划请总公司审核。在召开评审会议时, 请总公司专业部门人员参与, 从不同程度、不同层面对体系运行的适宜性、充分性、有效性评价, 提高企业管理水平。

摘要：IRIS体系标准对多现场管理单独提出要求, 重点强调在项目管理过程中要注意职责分工、职能明确, 异地子公司在过渡与衔接过程中会出现不畅, 需在策划、运行与监督方面给予重点关注, 提高企业管理水平。

关键词：IRIS,资源,培训,有效

参考文献

8.关于公司材料采购管理的思考 篇八

关键词：水泥生产；生产材料；材料使用

中图分类号：TU506文献标识码：A文章编号：1000—8136(2009)24—0053—02

随着经济的发展，城市建设、交通建设等各方面的钢筋混凝土结构的工程项目越来越多，而对这类工程的主要施工材料——水泥的需求也越来越多。基于水泥在各种工程中的重要性，工程建设各方对水泥质量的要求也随之提高，而水泥的生产制造方。也就必须重视影响水泥使用质量的生产材料的使用和配比以及质量情况。而且随着科技的发展，社会的进步和人们环保意识的增强，水泥工业的可持续发展越来越得到重视。这就要求在原材料的使用上，更加注重技术、环保和实用性的配比。

1水泥生产材料中碱含量控制

水泥中含碱量对工程混凝土的质量有着重大的影响，对所使用水泥碱含量配比的不同，对工程混凝土的影响程度也不同，为保证工程的质量，就必须注重水泥中碱含量的比例。因此水泥生产就必须对原材料含碱量，进行合理的控制。

目前根据国内外大量的调查和研究，发现碱因素极大地影响水泥的抗裂性。水泥中碱含量的多少，对水泥的抗裂性有很大的影响。当含碱量低于0．6％Na2O时，水泥的抗裂能力就会明显的增加，而再一步降低直到其含量几乎为0％时，水泥的抗裂能力将会得到很大的改善，当然要在水泥生产中将碱含量降为零，那是做不到的。但是却可以在水泥的生产材料上，进行控制，适当的减少对碱含量高的材料的运用。尽管目前并不要求任何情况下都对水泥的含碱量进行限制。但是大量的实际工程监测表明，高含碱量是导致混凝土收缩裂缝生成，进而导致混凝土结构物劣化的重要原因。所以在水泥的生产制造中，在生产原料上，无论是否使用活性骨料，都必须将水泥中的含碱量减少到最小。

2水泥生产材料的可持续性

随着科技的进步，人们环保和资源利用可持续化意识的增强，现代水泥生产的发展趋势是以节能、降耗、环保为中心，走可持续发展的道路。与此相适应，对水泥生产材料的使用，也开始重点关注原料的生态和环保，以便能生产出低能耗、高性能的水泥，同时也对工业及城市废弃物的资源化利用，水泥制备及应用等方面进行研究，以便推动水泥材料的科学性与技术性的发展。

以节能环保、实用高效为导向，以便实现清洁生产和高效率节约化生产为目标，走可持续发展的道路，是21世纪水泥工业发展的趋势。在水泥生产材料使用的研究方向主要是减少水泥生产材料在生产中化合后产生的有害气体(cO：、s02等)的排放，要求在原料的采用上，增加对低品位原燃料、工业废弃资源的使用范围和程度。

对水泥生产材料的可持续化方向的使用，一方面是要提高水泥生产材料使用的节能化和高性能化，而增加工业废弃物的使用，以及减少材料化学反应后的废气废物排出量是主要手段之一。

当前世界经济高度发展和工业化进程加快，粉煤灰、高炉矿渣、钢渣、煤矸石、特种冶金渣等大量的废渣排放。从环保和水泥工业的可持续性出发，各国水泥生产研究人员开始了对工业废渣的利用研究。目前对普遍存在的工业废渣，如粉煤灰、矿渣等在水泥生产中的利用，已经得到广泛的应用。我国是水泥生产大国，但目前我国水泥工业存在产品质量低、生产能源资源消耗高、环境污染严重等问题，严重的影响到了我国水泥工业制造的可持续发展。因此，在生产水泥时，重要的环节之一就是要注意对水泥生产材料的合理选择开发利用低消耗、环保极具性能特色的水泥生产材料。通过对水泥原料的选择，从生产源头上，以实现对水泥工业污染排放的控制，推进可持续发展在水泥制造业上的进程。而另一方面，还要在生产技术和设备上做出相应的配备，只有技术和设备及时跟上。才能有效的保证环保节能水泥生产材料的可持续效应．为此必须向着规模化、节能化以及自动化的方向发展，加强对高效预热分解系统、自动化控制及网络技术和以高效除尘技术、炯气脱硫除氮技术为基础的新的熟料烧成方法等的开发和应用，保证水泥生产材料在环保节能高效上有技术和设备支持。使水泥工业进入可持续发展时期。

3生料的使用

水泥的生产从原料的角度划分，有生料和熟料两种。二者的材料结构有差异，在水泥生产中的使用工序也不同。生料主要是指由石灰石、黏土、铁矿粉等按比例磨混的材料。目前我国水泥生产在生料的使用上和结构搭配上，存在一些问题。诸如高品位石灰石、黏土、铁粉、矿化剂等传统原料的使用，不高效，不经济，不合理，比如高品位石灰石中的CaCO的分解需要高温度，一般条件下其起始分解的温度在830度左右，而要到达沸腾分解温度则要950度，终止分解的温度则是高达1100度，这导致水泥能耗居高不下。因此，调整水泥生产生料的构成，对水泥工业而言至关重要。可以针对实际情况，对石灰石、黏土原料、铁质原料等水泥生产材料的使用上进行调整。首先，要以低品位化为石灰石的调整方向。其次，在黏土原料上，调整方向应该趋向岩矿化，选用化学成分与黏土成分相同的岩矿，与传统黏土原料相比，具有SIO2粘度低、活性高、熔点低、潜能高的特点，可以有效的提高黏土的使用效率和效果。最后，在铁矿粉的使用上，可以选用含铜、铅、锌、锡、银等金属的工业废渣。比如在选用金属矿时，可以选用矿含铁高的金矿尾砂。金矿尾砂是金矿选矿后，排出的粉砂状废渣。我国每年都有大量的金矿尾砂产生，这些废弃的尾砂不仅需耗费大量的人力物力。而因为其易随风飞扬将会导致环境的严重污染。长期以来对金矿尾砂的处理尚未有行之有效的办法，而把金矿尾砂运用于水泥生产，作为水泥生产原料，就可以从经济和环保上实现对金矿尾砂的整治处理。根据分析。金矿尾砂的许多化学成分，可以适量的减少水泥原料中石灰石、黏土的分量，而且金矿尾砂具有易磨、易烧的特点，是较理想的水泥原料。

同时要注意对水泥生产材料的配比，根据所生产水泥的性能要求，对石灰石、黏土、铁矿粉等生料原材料进行恰当的调配，以生产出实际工程所需要的水泥。根据不同原料有不同易烧性的特点，在调整原料结构比例的同时，还要调整配方率值。因为通过易烧性的调整有利于熟料矿物匹配结构，也就有它最佳的三率值。

4熟料的使用

在1450度左右的温度煅烧水泥生料。煅烧后的产物叫熟料。在水泥生产中，在熟料的控制上做到合理科学，有助于水泥质量的提高和性能的增强。在熟料的应用上，一是可以加强低钙水泥熟料的开发和研制。用硅酸二钙为主导，制造低热硅酸盐水泥。其优势是可以降低能耗，减少废气排放，降低综合生产成本。在烧成温度上比通用硅酸盐水泥低。可以控制在1 350℃左右；产生的二氧化碳等废气，排放量可以降低10％以上。此外。低热硅酸盐水泥的抗硫酸盐性能度高，干缩低，耐磨性能好，可以适应高性能混凝土在高工作、高强度和高耐久上的要求，可以提高水泥的质量，有利于企业的市场扩张。二是可以加强对高胶凝性高钙水泥熟料体系的研究。高性能水泥制备和应用是国家重点研究开发的项目，其中的关键研究之一就是提高水泥熟料的胶凝性，以便提高水泥的性能。要建立熟料体系矿相匹配的优化理论，研究出可以适用水泥实际生产过程中的熟料率值控制方法。掌握硅酸盐熟料的高温掺杂和低温矿化效果上的差异，进而实现高CsS含量硅酸盐水泥熟料高胶凝化的多元复合掺杂的实现。高胶凝性高钙水泥熟料的应用，有利于造出强度与耐久性兼优的高性能、环保水泥。

5结束语

9.关于公司材料采购管理的思考 篇九

[摘 要]：在设计中，材料及加工工艺和设计是密切相关的。造型材料与加工工艺是工业设计中的基础必修课之一。该课程往往开设与大学二年级下半学期，这一阶段的学习大多停留在基础课程范围，学生们尚无真正的产品设计经验而阻碍了学生对学习造型材料与工艺重要性的认识，从而导致学习兴趣不高学习的枯燥无味的现象。因此，如何根据现状提高该课程的教学效果是我们需要思考的主要问题。

[关键词] ：造型材料与加工工艺 专业特色 产品设计等

《造型材料与加工工艺》是工业设计中的基础必修课之一。在设计中，材料及加工工艺和设计是密切相关的。造型材料及工艺是产品设计的物质技术条件，使产品设计的基础和前提。设计通过造型材料及工艺转化为具体产品，而造型材料及工艺通过设计实现其自身价值。材料作为一个包括产品—人—环境的系统，以其自生的特性影响着产品设计，不仅保证了维持产品功能的形态，并通过材料自身的性能满足产品的功能需求，成为直接被产品使用者所视基础记得唯一对象。任何一个产品设计，只有与选用材料的性能特点及其加工工艺性能相一致，才能实现设计的目的和要求。每一种新材料、新工艺的出现都会为设计实施的可行性创造物质条件，并且对设计提出更高的要求，给设计带来新的飞跃，出现新的设计风格，产生新的物质功能、新的结构和新的形态。而新的设计构思也要求有相应的材料与加工工艺来实现，这就对材料及工艺提出了新的要求，同时也促进了科学的发展和工艺技术的改进与创新。

而对于工业设计专业而言，是一门集艺术、技术、人文、社会等科学于一体的交叉学科，是一门综合性很强的学科。在整体教学上，培养学生的造型能力是工业设计专业四年本科教学中的重中之重。但单就产品造型设计本身来说，美观并不是其优劣的唯一评判准则。因为造型本身效果的实现，受到材料、结构、工艺、国家强制性标准要求等等因素的制约。更何况产品总体上还有诸多经济性以及功能选择方面的宏观考虑。也就是说，产品造型是离不开诸多技术和经济因素的。在强调培养学生创新思维能力的今天，片面强调培养造型能力而忽视相关技 术课程的教学，可能会误导学生而造成严重后果。但是在今天大幅度减少四年教学总学时的总趋势下，如何用较少的学时有效地完成相关技术基础课程的教学，确实是个值得斟酌的问题。尤其对于造型材料与加工工艺课程上整体设置上，如何使之有效的保证具有工业设计专业自己的特色。

《造型材料与加工工艺》课程要有工业设计专业自己的特色，这对于工业设计专业是至关重要的。该课程往往开设与大学二年级下半学期，这一阶段的学习大多停留在基础课程范围，学生们尚无真正的产品设计经验而阻碍了学生对学习造型材料与工艺重要性的认识，从而导致学习兴趣不高学习的枯燥无味的现象。因此，如何根据现状提高该课程的教学效果是我们需要思考的主要问题。根据教学实践，关于该课程的问题思考如下：

一．根据专业特色适当地调整教学计划及选用具有本专业特色的教材

目前，有几个艺术院校也出版了几种针对工业设计专业的材料和工艺课教材。但此类教材多数是根据机械类的相关课程“抄”过来的，虽然已经删掉了许多公式，但一方面内容仍过于庞杂，另一方面又缺乏一些有关材料性质的必要基础内容，在教学计划上缺乏系统性和连贯性，实际上不甚适合工业设计专业的要求。而部分机械院系目前普遍的情况是，工业设计专业学生跟机械工程专业的学生一起上课。因此，从材料力学、金属工艺学以及机械设计基础、电工学、甚至热工学等等一连串课程，学时多、内容多，主次不分，公式繁杂，学生负担过重，也不尽适合工业设计专业的情况。一句话，目前工业设计专业还缺少适合自己专业需要的材料和工艺课程的教学计划和教材。

目前国内工业设计专业材料和工艺课程遇到的一个大问题是没有合适的教材。国外是有些现成的好教材的。例如Jim Lesko著的《Industrial Design Materials and Manufacturing》（John Wiley & Sons出版社，1998），内容选取恰当，繁简分明，图文并茂，显示出作者十分了解工业设计专业，富有对工业设计专业学生进行材料和工艺课程教学的经验。希望有关的跨院校教学协作和指导组织注意这一问题，直接组织选择和翻译国外同类教材（这是一种简捷的做法），或者组织国内同行们一起花点力气来讨论大纲并编写教材。当然，任何教材也不可能跟得上科学技术的最新发展。即使有好教材，各校还是可以、也需要通过补充教材或者讲座等形式，给学生补上科技最新发展动态这一课的。

二．结合产品设计实务，有效地把握教学的专业性重点

目前，未开设造型材料和工艺课程的院校可能已经没有了。但是，目前的情况是，在这个问题上两类不同背景的院校差别非常大。问题是：艺术类院校背景的，不是开设了造型材料和工艺课程就万事大吉了；而机械院系背景的工业设计专业，也不能生搬硬套普通机械类的相关课程。

工业设计专业的材料和工艺课的教学内容很值得商榷。什么是具有鲜明的专业特色？这要从工业设计师所从事的工作出发。根据我们的教学实践经验认为，造型材料与加工工艺课程应该将重点放在金属薄板和塑料以及它们的成型工艺上；同时，因为我们不开设材料力学课，需要在材料部分增加有关材料的力学性质的基础知识。这样，学生在毕业设计和以后的设计实践中，就具备了初步的材料和成型工艺知识；当他们感到知识不足时，他们也能够通过进一步查找资料、进一步学习来解决遇到的问题。

三．适当减少课堂教学内容，将工厂参观列入教学范围。

在有条件的院校，金工实习已经普遍列入了工业设计专业的教学计划。这对于学生了解最基本的金属加工知识（主要是机械加工知识，实际上以车工为主）、培养动手能力无疑是需要的。在条件许可时尽可能要安排学生到有关工厂参观的实践环节。材料和工艺课中，且一般参观一个以金属薄板加工见长的机械类工厂和一个以注塑为主的塑料厂为宜。但是，金工实习课涉及的知识面毕竟有限。通过参观，学生对相关知识的掌握牢固度有很大提高（例如塑料的注塑成型工艺），而且深度大为提高（例如注塑模具的抽芯）。这决不是课堂教学所能达到的，一定会受到了学生们的普遍欢迎。但是，参观工厂毕竟受到多方面的制约：附近不一定有符合教学要求的工厂可以参观；合适的工厂有时又不大欢迎学生参观；时间和经济上也有限制；合适的工厂中在线加工的产品常常变化，不是永远适合教学参观等等。其实，材料和工艺课是最容易实现多媒体教学的；而且可以相信，用多媒体教学的效果也一定是最好的。

四．有效的利用多媒体教学，寓教于乐。

利用多媒体手段不失为一种比较完美的教学方法。通过多媒体图文并茂的特点，可以有效地提高学生的学习兴趣，降低书面教学的枯燥乏味。特别是针对艺术类学生，理工科的基础相对薄弱，更容易对此类偏工科的课程产生排斥感。所以，有效地运用多媒体教学，有效的准备切合实际运用和易理解的课程课件也使 3 我们面临的重要问题之一。在这里希望有跨院校的教学协作和指导组织在讨论大纲、编制教材的同时，担当起编制多媒体教学辅助课件的重任。目前先可以“调剂余缺”，调查和优选各院校现有的多媒体资源，通过一定的经济补偿手段广泛传播。这方面可利用的现有资源应该是很多的，因为这些对于一般的机械工程专业已经不是新内容。通过合适的手段“征集”起来（包括从机械制造学科 “借用” 部分素材），就可以做到“八九不离十”；再针对缺口补充做一些摄录工作，就可以是一份相当不错的多媒体教材。

五．通过课程之间的连贯性，正确的引导学生，提高对课程的认识

正如前文所述，除了课程内容原因之外大多数的学生由于缺乏对材料及工艺在工业设计中的重要性，缺乏该课程的正确理解从而导致了不重视或学习兴趣不浓的现状。针对这一情况，如何在课程前期有效帮助学生提高对该材料及工艺重要性的认识，也是摆在我们面前的重要课题。比较行之有效的手段是，多方协调以实现课程之间的连贯性，如：在前期的平面构成、立体构成等基础课程中有效地结合产品设计事例（以图片形式），将产品设计中的材料及加工手段的选用也贯穿其中；也可在作业中刻意地增强材料及加工工艺的运用及要求（如要求运用新材料及新工艺，要求特殊质感设计等）。此外，从一年级开始就大力倡导学生扩大专业知识面，如：经常性、大量的阅览各种专业网站及书籍；从多角度（色彩、结构、材料、功能等方面）关注产品，有效的把握市场上的流通产品及流行产品设计趋势，培养包括材料及工艺在内等设计要素的敏感性。如此一来，在进入该课程以前，学生们就有可能端正自身对该课程的认识态度，带着疑问和兴趣投入到材料及加工工艺的学习中。

总而言之，针对工业设计专业学习的《造型材料与加工工艺》课程中，我们应该有效地把握此课程的专业所属性，结合工业设计实务对该课程的教学模式、教学内容、教学手段及安排上进行切合实际的调整，以保证其应有的教学效果。以上是笔者对该课程教学中存在的问题面所提出的肤浅思考。

参考书籍：（1）（2）程能林，《造型材料与加工工艺》，北理工出版社 上原胜，《设计材料》，东京电机大学出版局

4（3）Jim Lesko 《Industrial Design Materials and Manufacturing》 John Wiley & Sons出版社

10.关于公司材料采购管理的思考 篇十

机修发〔2014〕11号

机修公司关于进一步规范材料统计报表的通知

两厂、机关各办公室：

为了规范材料统计报表，进一步明确材料报表填写内容及时间节点，现将有关要求明确如下，请遵照执行。

一、《机修公司材料统计表（材料汇总表）》上报要求

1.两厂各车间材料员（核算员）根据实际领用材料与器材出账明细核对后，将核对后的数据（包括入账材料和应进未进材料，应进未进材料要有明细）填列到《机修公司材料统计表（材料汇总表）》。

2.财务办根据当月两厂上报的需要结算的收入与账务核对后，将当月入账的收入返回两厂，两厂各车间材料员（核算员）根据结算收入中冲材料的金额填列到《机修公司材料统计表（材料汇总表）》。

3.厂材料员将各车间的数据汇总后于每月的最后一天前上报财务

办，财务办根据上报的《机修公司材料统计表（材料汇总表）》核对其与中油账务、ERP中数据是否一致。

二、《机修公司上井材料统计表》上报要求

两厂各车间材料员（核算员）根据上井实际材料使用情况及结算冲材料填报《机修公司上井材料统计表》，于每月的最后一天前上报财务办及生产办。

三、《机修公司油卡使用登记表》上报要求

两厂油卡管理人员根据油料的充值及使用情况填报机修公司油卡登记表，截止日期为当月25日（包括25日)，于每月的最后一天前上报财务办及生产办。

四、《机修公司单机材料汇总及明细表》上报要求

1.两厂各车间材料员（核算员）根据实际材料使用情况（包括已入账材料、应进未进材料等）填报《机修公司单机材料汇总及明细表》，其数据应当与《机修公司材料统计表（材料汇总表）》保持一致。

2.厂材料员将各车间的数据汇总后于次月3日前上报财务办及生产办。

附件：机修公司材料统计报表

机修公司

2014年8月5日

11.关于公司材料采购管理的思考 篇十一

关键词：综合材料装饰画教学运用研究与思考

综合材料装饰画是在现代艺术变革下出现的产物，从装潢艺术设计专业教育以及创作的现状来看，它是紧紧围绕审美着媒介、方式、观念以及对传统技法等所进行的变革，当代的综合材料装饰画创作越来越呈现出多样化的取向。而综合材料装饰画教学即是针对综合材料的使用而开展的，其教学目的在于如何培养学生对形式美法则的理解，是艺术教育应当思考的问题，我们通过综合材料装饰画的学习引领学生认识美，了解综合材料装饰画的艺术特征、表现形式等，在教学中运用比较独特的艺术语言及手法，培养学生对材料装饰创意思维能力，提高实践制作动手能力。

一、关于综合材料装饰画的色彩

1、感受综合材料装饰画的色彩

综合材料装饰画中色彩是在“道法自然”的基础上进行提炼和再创造的。综合材料的装饰色彩与写生色彩不同，写生色彩不仅要研究物体的固有色，而且要从整体的角度表现物体在光线照射下的所有色彩关系；而综合材料装饰画中的色彩则通常排除自然界中光源色与环境色的影响，把自然界中的色彩关系综合、概况、抽象出来，利用色彩的浓淡、冷暖、明暗、互补等对比手法进行色彩的艺术再创造。

综合材料装饰画中不同材料质感的色彩运用，可以不再是物体本身的自然色彩，而是人们根据审美需要主观、心理、臆想的色彩，是利用不同质感的材料对色彩进行多种艺术处理和加工，是对自然色彩的再创造，是人们发现美，使综合材料装饰画呈现出鲜明的个性和特有的艺术风格。

2、材料装饰画创意构图的装饰性

所谓构图是把人们的构思意图，在有限的空间内或平面里，对自己所要表达的形象进行组织和排列，形成特定的空间和平面。“构图”一词来源于西方美术，在传统的中国画中称之为“章法”或“布局”。综合材料装饰画构图的目的在于选择必要的形式加以排列组合，突出重点，表现主题，增强艺术的感染力。构图是否得体，是否新颖独特，是否简洁，将影响综合材料装饰画的整体效果。

构图是综合材料装饰画的骨架，构图的好与不好是作品成功与否的关键。在以往的传统装饰画中，常用近实远虚的构图模式，在综合材料装饰画的构图中也同样适用。一般来说，“实”是近的东西，加以刻画，这是重点，是主题；“虚”的是远的东西，可以淡化，甚至可以留白，这样既具有距离美，又突出了主题。综合材料装饰画只有做到构图布局合理、主次分明、虚实相当，表现的主题才能更加明确，画面才会更加的耐人寻味。

二、综合材料装饰画的教学运用研究

1、重视对综合材料的研究

所谓材料是指一切艺术、生产活动得以实施的具有广泛概念意义的载体。就其“装饰材料”而言，主要涉及材料的抽象视觉要素和触觉要素。装饰材料要是深入学习的话其实是一门“材料学”课程，也是一门大的学科。

自从人类开始，就有材料的存在，最早人类用的是自然材料，随着人类的劳动创造，越来越多的材料出现了，人类各个时期的材料都有其时代的特性。如：新石器时代的陶器，古朴和朴实； 商周时期的青铜器，神圣、庄严和威严；春秋战国的漆器，精巧和刚劲；隋唐时期的唐三彩、壁画，饱满和富丽等。一切综合材料装饰画的设计都离不开材料，随着社会的发展，历史的变迁，新材料、新工艺层出不穷，现代社会到了多元化风格的时代。我们在材料装饰作品创作时可以用的装饰材料数不胜数，自然界中天然材料及现在科学技术创造的人工复合材料，为材料装饰艺术的创作提供了极大的方便。因材料的限制而采用的独特工艺形成独具特色的风格式样，是我们取之不尽、用之不竭的宝库。

对综合材料的装饰画的学习，可以使学生对材料的特性及质感逐渐熟悉，在教学中我们对材料语言的综合运用既是对物质材料本身的探索过程，除了要考虑形式上的独特及具体形象外，还要考虑材料的特质，也即材质美的体现，这是创作中的一个重要方面，也是对材料装饰绘画艺术语言传达人类精神文明层面的进一步深入挖掘与重新建构。只要我们对材料寄予最敏锐的感觉，就会激发出材料自身所具有的美。我们在教学创作作品时，一般情况下创作者都是先悟出材料的内在美和外在美，然后设想给它派何种用场，进而考虑以何种形式恰当地体现这种美，最终创作出一件好的艺术作品。

2、重视传统、关注现实

我国的传统艺术包括原始岩画、彩陶、青铜器、漆器、陶瓷、丝绸、石窟艺术、铜镜、珐琅彩等，这些艺术品均带着各时代科学文化的烙印，各具典型的艺术风格，有着各具特色的材质属性和不同品味的艺术特征。传统装饰绘画的形式多样，题材广泛，一般多取材于人物、动物、民俗、花鸟、风景等并以其热烈、纯真、质朴、灵秀、自由的特性显示其自身的魅力，这些题材都讲究装饰性和趣味性，注意色彩的效果，追求强烈的视觉印象；构图奇美，想像力丰富，手法简练概括，用色极为大胆突出，色彩多用纯度较高的原色，形成强烈的对比装饰效果。传统的材料装饰绘画多用传统的手法，再现纯朴的民间气息，具有奇异独特的艺术效果和生命力。在创作过程中，多用剪纸手法，突出线条和用色，给人以强烈的视觉印象和厚重的艺术美感，达到一种纯粹的民间艺术境界。

而对综合材料装饰画的创作来说，重视传统、关注现实的目的之一是积累素材，二是提高艺术修养和审美能力。在进行综合材料装饰画的教学过程中，我们还应该注意鼓励学生重视传统历史文化，把对民族本土文化的精神作为装饰画教育教学的根本所在。当代的综合材料装饰画具有多元性，不是一门独立的画种，绘制时常与多种工艺手法相结合，如中国画、油画、版画，或壁画、年画、刺绣、陶瓷和漆器工艺等画种结合形成。继承和借鉴传统是现代综合材料装饰画创作的一个重要手段。传统工艺手法的结合和现实艺术文化结合的这种形式表达，一方面，可以借鉴古老的民族文化遗产，从一些原始的、古典的、民间的和民族的艺术中寻求灵感和创作源泉；另一方面可以从现实存在的大自然以及当代各类文化艺术和艺术流派中汲取养分。

3、强调中西绘画的比较研究

在综合材料装饰画教学的过程中我们应加强中西绘画艺术之间的对比研究，要打破传统教学模式中西方材料装饰绘画教学实践长期分离的现象，寻求探索出能够走向新艺术综合发展的可能性。当代有许多材料装饰画广泛吸收现代西方艺术大师的绘画表现形式和色彩表现，为材料装饰画增添了新的艺术效果，并且对西方文化内涵与我国当今时代精神的发扬都具有一定的意义。随着当代装饰材料艺术实践发展，不断地促进中西艺术文化融汇和交流，在比较中学习与思考，对我国材料装饰艺术发展具有重要的意义。

在综合材料装饰画教学的过程中，我们还应该引导学生对西方装饰材料绘画的改革以及当代艺术的发展现状有一个正确的认识和了解，对西方装饰绘画的造型原理和色彩理念进行研究与学习。如重彩画表现大师丁绍光，他的画作之所以形成装饰风格，应该说是很自然的探索过程，是他广泛学习中国传统艺术、民间艺术以及西方古典和现代艺术的结果。在丁绍光的作品中可以看到，他广泛吸取了敦煌壁画、汉代画像石和画像砖，以及历代青铜器的装饰构图，加上西方现代派画家的构图方法，形成了他的装饰性构图。而构图中，他大量采用中国的透视法，形成既传统又现代的独特透视风格。欣赏丁绍光的作品，确实使人感受到他在色彩方面的研究极为深厚，融合东西方和古今色彩为一炉，华丽繁复，有震撼的艺术效果。这样的教学模式，不仅能使同学们的艺术创造思维能力及装饰材料绘画语言表现能力得到拓展，同时还能够让学生把我国传统文化与西方艺术融合起来进行一起探究，并对学生认识自身艺术价值，开拓自身的创造潜能，提供了更为广阔的艺术平台。

三、综合材料装饰画课程教学的最终效果与未来空间

在综合材料装饰画教学中，我们一定要让学生能在当代艺术设计中拓展材料装饰画的表现形式，大致可从以下两个方面进行。

1.将当代东西方艺术设计理念融入综合材料装饰画作品

当我们在欣赏西方古典或当代艺术的时候，无不为那些综合材料通过艺术大师们的创作所展现出的材质之美而折服。所以，我们在综

合材料装饰画教学中，需要在开放的教学互动空间中丰富和发展，充分体现当代东西方材料装饰画的美学内涵。同时综合材料装饰画教学活动应更加系统科学、目标突出，减少教学中的盲从性。

2.借鉴当代的表现形式构成独具特色的综合材料装饰画

综合材料装饰画研究的核心问题在于对传统装饰绘画的拓展与延伸，而综合材料的装饰画教学作为目前艺术教育的创新点，承载着极为沉重的使命。在综合材料装饰画教学中，教师要鼓励学生大胆地运用当代艺术设计中的多样化形式，也可以参考诸多素材进行综合选择、继承创新，将一些优秀的元素渗透到自己的材料装饰画中，从而拓展装饰画这门课程在材料运用上的空间。

参考文献：

[1]王苏君.论审美体验的个体心理发生[J].艺术欣赏，2011（ 09）.

[2]郑怡艳，郑铁宏.材料的研究在艺术思维中的作用[J]. 包装世界，2011（ 06）.

[3]张元，马路.材料与表现[M].黑龙江：黑龙江美术出版社，2000.

[4]过山，李广.装饰画教程[M].长沙：湖南美术出版社，2002.

12.关于公司材料采购管理的思考 篇十二

(一) 电算化会计档案的概念

电算化会计档案是指各单位在进行会计核算过程中接收或形成的, 记录和反映单位经济业务事项的, 具有保存价值的文字、图表等各种形式的会计资料, 包括通过计算机等电子设备形成、传输和存储的电子会计档案。具体来说包括:

(1) 会计凭证:原始凭证, 记账凭证。

(2) 会计账簿:总账, 明细账, 日记账, 固定资产卡片及其他辅助性账簿。

(3) 财务会计报告:月度、季度、半年度、年度财务会计报告。

(4) 其他会计资料:银行存款余额调节表, 银行对账单, 纳税申报表, 会计档案移交清册, 会计档案保管清册, 会计档案销毁清册, 会计档案销毁鉴定意见书, 其他具有保存价值的会计资料。

(二) 电算化会计档案管理的特点

1. 存储范围的广泛。

会计电算化档案存储范围广, 不仅保留了传统纸质文件, 还必须保持存储计算机硬件上的会计数据和会计信息存储在磁性介质, 如程序设计规范, 用户操作程序、会计电算化课程的课程代码, 会计报告格式, 等等, 会计电算化文件存储扩大范围和领域。

2. 载体形式多样。

会计电算化档案的载体形式发生了变化, 经济管理活动形成的会计凭证、账簿、报表和其他数据, 不仅以电子信息的形式存储于光盘、硬盘等载体上, 同时也打印纸张载体形式。磁性存储介质的使用在会计电算化工作, 使会计档案管理工作更加方便、快速、高效。

3. 严格的安全存储。

会计电算化文件纸质文件材料的形式和材料的电子文件, 文件内容不仅有传统纸质文件的打印输出, 和磁性介质或光盘为载体的电子档案, 而磁性介质, 光盘很容易通过磁场, 外部环境的影响, 如有害气体, 灰尘, 此外, 容易受损, 很难留下痕迹载体的特点。同时, 存储信息的质量和有效性条件的影响, 会计电算化档案的安全存储、严格要求存储空间有防火、防潮、防冻、防热、防尘、防磁、防盗等相应的措施。

4. 信息共享性与数据易改性。

网络技术的运用, 可以提高会计文档的多方位检索速度, 并能够实现档案信息的网上远距离传送, 有利于会计档案资源共享。但是, 由于存储磁介质与光盘中的数据可以很容易被修改, 从而导致会计档案信息的失真, 甚至被破坏的可能, 而使会计档案失去价值。

二、基于北方导航控制技术股份有限公司电算化会计档案管理实践

北方导航控制技术股份有限公司 (以下简称北方导航) 多年来一直加强电算化会计档案管理, 主要体现在以下几个方面:

一是在电算化会计档案的整理和装订方面, 会计凭证按时间和凭证号顺序装订成册, 做到附件齐全、折叠整齐、薄厚均匀、牢固美观。每本凭证的厚度一般在3厘米左右, 计算机存储的会计信息要打印输出为纸质会计档案进行保管, 储存会计信息的磁盘、光盘等介质定期拷贝、更换、保证其安全性。

二是在电算化会计档案的保管方面, 会计档案管理部门是北方导航财务部, 财务部设专人负责会计档案的保管, 严格执行安全和保密制度, 会计电算化档案保管注意防盗、防磁等安全措施, 对硬盘上的会计数据建立光盘备份, 贴上标签存在防磁柜里。各种会计资料包括打印出来的会计资料以及存储会计资料的软盘、硬盘、光盘等会计档案, 原则上不得借出和拿出单位, 严禁在非保密网上传输本单位会计信息以及会计资料, 有特殊需要须经财务总监批准, 并办理登记手续, 限时归还。

三是在会计信息化管理规范方面, 会计信息化岗位根据需要一人一岗, 根据集团公司的具体要求和公司的实际需求, 研究和确保公司会计信息管理系统的不断完善和发展, 监督计算机及财务软件系统的运行情况, 系统管理员定期备份所有数据, 备份前对相关设备进行认真核查, 防止对数据和软件的非法修改和删除, 对磁介质存放的数据保存双备份。

但是北方导航在电算化会计档案管理方面也存在着一定的不足之处:一是新的会计档案管理办法已经出台, 北方导航的会计档案管理办法还未随之修订;二是对电算化会计档案管理相关人员的培养力度不够;三是对电算化会计档案的保密管理需要进一步加强;四是电算化会计的软件管理需要进一步完善, 北方导航目前使用的财务软件是金算盘财务软件, 财务报表软件是就其财务报表处理软件, 资金预算管理软件是兵器集团财智软件, 需要加强对财务软件的学习和应用。

三、电算化会计档案管理建议

(一) 修订电算化会计档案管理制度

为加强我国会计档案管理工作, 提升会计档案管理工作水平, 针对目前我国会计档案工作的技术手段、管理方法、管理流程等的新变化, 财政部、国家档案局79号令发布了新的《会计档案管理办法》 (以下简称《管理办法》) , 并于2016年1月1日起执行。

随着各单位信息化水平和精细化管理程度的日益提升, 越来越多的会计凭证、账簿、报表等会计资料以电子形式产生和传递, 并形成大量的电子会计档案, 需要予以规范。

随着经营管理对会计核算多维信息需求的增加, 会计档案数量大幅上升, 档案管理工作面临着成本效率问题, 会计档案的保管形式需要进行变革。

随着我国会计法律法规的不断完善, 以及国家有关档案管理标准的出台或修订, 会计档案的范围、保管、利用、销毁、交接等方面的规定, 相应需要进行调整。

公司制度中会计档案管理办法也要根据新的会计档案管理办法进行修订, 符合国家统一的会计管理办法;继续完善电算化下会计档案管理各项制度, 健全电算化会计档案的归档制度、保管制度、定期备份制度。

(二) 加强电算化会计管理人员培养

在会计电算化部门当中, 企业方面应当积极引进一些综合性人才来加强对会计电子档案的管理, 并以此来提供相应的、更加有用的会计信息, 从而以此来进行精确的会计核算, 并为会计核算工作提供必要的基础。而且在会计电算化的管理工作当中, 企业方面也必须要同时具备计算机技术、会计档案管理以及会计核算方面的综合性人才。这就需要增加一定数量的精通计算机专业知识的电脑人才, 同时要求企业必须要结合其自身的特点来经营, 这样才能有效提升会计人员专业水平。

公司应积极支持及组织会计人员学习和提高会计电算化知识, 培养复合型人才, 为本单位尽快建立高效的会计信息系统创造条件。对会计人员、系统维护人员、系统管理人员, 应按不同内容、不同要求进行培训。对系统维护人员, 应尽量用计算机专业人员, 毕竟, 计算机系统维护是一项专业性很强的工作, 对这些计算机专业人员只要简单的会计培训, 就可以收到良好的效果。

(三) 加强对电算化会计档案的保护和保密管理

加强公司电算化会计档案的保密管理。公司内部的会计人员之间、不同岗位之间要做到相互制约, 以防非本职责的会计人员使用电算化造成会计数据错误。其次, 要对会计电子档案设置高级别的密码, 使无关人员无法进入系统, 从而防止另有企图的人进入会计电子档案篡改会计数据。同时把整理好的电子会计档案备份到电脑的存储盘中, 同时使用准时备份与自动备份两种功能, 不仅在电脑中备份, 还要在移动硬盘中备份, 或刻制光盘。

(四) 完善财务会计软件管理

最好是具有档案管理辅助功能的电算化软件;强化系统的安全防护功能, 如有联网, 注意进行定期的补丁维护, 避免因电脑安全或网络安全, 导致会计档案泄密或被人为恶意修改。

(五) 加强财务会计档案信息化管理

随着科技的发展, 财务会计档案管理中进行信息化建设也成为一个趋势, 信息化在数据处理、数据储存方面的优势以及逐渐被大家所熟知。通过信息化建设的落实, 不仅能够提高工作效率, 还能方便财务管理。在今后的工作中, 有必要从多方面出发, 加强财务会计档案信息化管理建设, 提高工作效率, 促进单位发展。

参考文献

[1]刘春萍.会计电算化条件下会计档案管理问题探究.西部财会

[2]支华.会计电算化下的会计档案管理工作.财务与会计, 2002 (09)

[3]汤志星.信息化环境下单位财务会计档案管理的创新.办公室业务

13.关于公司材料采购管理的思考 篇十三

党建工作标准化是一个逐步摸索、持续实践的过程。习近平总书记曾指出：“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。”党建工作标准化建设是以提高党建工作效率和质量为目，不断加强和改进党的建设，不断增强和提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力，从而实现党建工作与企业生产经营管理的同频共振、互促共提。2018年11月，中央印发的《共产党支部工作条例（试行）》为新时代党支部建设提供了基本遵循，同时，中央明确提出：“要树立党的一切工作到支部的鲜明导向，把党支部建设作为最重要的基本建设。”

因此，XX公司党委在支部规范化建设中始终牢固树立“党的一切工作到支部”的理念，注重将基层党支部作为开展工作的基本单元抓紧、抓实、抓出成效，按照“一年典型引领作示范，两年全面规范促达标，三年巩固提升创品牌”的要求，以教育管理党员、注重督促指导、创新活动形式为突破口，以党组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出为目标，统筹推进支部标准化建设。公司于XXXX年完成了第一阶段规范化建设工作，被XX市直工委评为“市直机关党支部规范化建设示范单位”，在此基础上公司党委按照坚持标准、注重经常、讲究实效的原则，持续加强和改进基层党建工作，大力推行“党建+”模式，把党建工作融入生产经营的方方面面，逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，使党组织对广大党员和职工的吸引力、凝聚力得到增强，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬，真正让党建工作“活”起来。

一、主要做法

党支部标准化建设是实现党建标准化的必经之路，只有把基层基础打好、筑牢，才能最终实现公司党建工作全面、系统的标准化。XX公司现共有党员XXX名，多年来，公司党委鼓励和激发基层党支部在工作方法、工作载体方面的个性化发展，使公司党委下属的X个党支部都能拥有更多的自主发挥的活动空间，激发了基层党组织的创新和活力，基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分体现，党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、群团等各项工作不断加强，生产经营业绩突出，和谐团队建设卓有成效。

（一）加强班子建设。一是通过选优配强，做到班子过硬，公司注重选拔党性强、作风正、业务能力过硬、有敬业奉献精神的同志担任党支部书记；支委班子年龄结构、知识结构梯次搭配优化合理，分工明确、各司其职、团结协作，整体功能发挥好。支部党小组划分根据党员的数量、业务分布情况以及工作、生产、学习等实际需要划分，党小组长均是管理人员及优秀青工。二是不断优化党员队伍结构，加大在青年岗位能手、业务骨干、优秀青年知识分子中发展党员力度，按照规定程序认真做好确定入党积极分子、预备党员发展对象、接收预备党员、预备党员转正等环节的把关审核，组织入党积极分子参加党组织举办的学习教育活动，近五年公司发展党员共XX名。三是通过内培外训，做到本领过硬。公司通过内培外训的方式，加强对支部书记和公司党务工作者的培训，每年公司党委都组织开展至少一次的党务工作培训，对党支部书记和党务工作者进行集中培训，并选派各支部书记和党务工作者参加基层党务工作者培训，突出重点，补齐短板，持续“淬火”补钙铸魂，强基固本，提升支部书记抓党建的本领。

（二）严格组织生活。公司党委以增强党组织生机活力为着力点，认真落实组织生活基本制度。一是严格落实“三会一课”制度。每季度至少召开一次党员大会和一次党课，每月至少召开一次支委会和党小组会。二是利用元旦、春节、七一等重要时间节点组织开展党务活动。公司党委与各支部积极开展红色教育、志愿服务、慰问困难党员等活动。每月以支部“固定党日”和党小组“灵活党日”相结合的方式开展主题党日活动。三是按照规定从严从实开好组织生活会，做好民主评议党员工作。公司党委班子以普通党员身份带头参加支部组织生活、带头开展批评和自我批评、带头讲党课。每年年末以支部为单位进行党员民主评议。四是公司各支部建设了固定的“党员活动室”，专门开展各支部会议和学习活动，室内配备了投影仪、电脑等电教设备，各办公楼和厂区都设有党建宣传展板、流动字幕等，营造了浓厚的党建氛围。

（三）规范台账管理。按照党建工作内容和任务，各党支部都分类建立党建工作台账。一是明确专人负责。支委成员负责各种台账、资料的准备，党小组长负责汇总统计、整理、装订归档，支部书记负责完善指导、监督、检查，通过明确各自职责，形成有机的相互协调、相互促进的管理链条。二是制定统一的台账及格式。按照标准化管理要求，将各类台账和记录划分为“三会一课”台账、党组织生活台账、党费收缴台账等，能建电子档的台账都建立了电子档，并逐步按照标准化管理要求进行了格式统一；三是形成良好的痕迹管理习惯。公司党委大力推行痕迹管理，要求“有作为，必有记录”，做到开展的工作有资料可查，有记录可寻，有照片可看。通过以上措施，使党建台账管理更加规范化、系统化、条理化。

（四）加强考核管理，推进支部建设标准化。一是建立健全党建考核制度，每月都对党支部开展集中学习情况进行检查，对党内政治生活制度落实情况进行跟踪问效。每季度开展一次党建工作专项考核，重点检查各党支部“三会一课”开展情况以及会议记录、党日活动、党费收缴等台账是否规范，把全面从严治党要求落实到每个党支部，进一步提高了党支部规范化建设水平。二是建立工作例会制度，层层推进工作。每年初公司制定党建工作计划，每月公司党委组织召开党委会、中心组集中学习，具体落实上级党组织各项会议精神和工作安排，及时传达给各党支部，使党支部工作推进有序，落实有根。三是落实民主评议党员制度，党支部每年按照公司民主评议党员制度要求，对全体党员进行民主评议，督促党员进行党性分析，认真检查和评议每个党员遵守《党章》、履行党员义务以及在思想、学习、工作等方面发挥模范作用的情况，表彰优秀党员，提高党员素质，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。

二、经验总结

结合公司开展创建标准化党支部工作经验来看，推进基层党组织规范化建设就是要通过抓好职责规范、组织规范、制度规范、流程规范、文本规范、载体规范和考核规范，切实把基层党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

一是要支部书记作用突出。党支部书记作为党支部的主心骨，是党员队伍的带头人，要严格落实“第一责任人”责任，在支委会中切实发挥好“班长”作用，要进一步坚定政治立场，提升履职尽责能力，不断开拓谋划和指导工作的思路，在各项任务中作出表率。

二是要支委班子坚强有力。支部班子设置要结构合理，支委成员既要有分工又要有团结协作，要不断改进思想作风和工作作风，不断增强民主意识和大局意识，不断提高管理能力，促进支委会班子整体功能有效发挥，使支部各项工作规范有序，在党员和群众中有信任度、在支部规范化建设工作中有示范力。

三是要党员队伍素质优良。“一支政治坚定、素质优良的党员干部队伍是推动党的事业前进和发展的不竭动力之源。”同样，推进基层党组织规范化建设的重中之重，就是不断加强党员队伍建设，使党员理想信念坚定、党性观念牢固，责任意识增强，思想政治素质、业务技术素质进一步提高，先锋模范作用更加突出，党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制有效运行、作用明显，以此来检验支部规范化建设的成效。

四是要党建制度规范健全。“金就石利，木中绳直；没有规矩，不成方圆”。要制定适应企业管理需要的基层党组织制度体系，做到框架科学、系统完备、有效管用，工作流程清晰，操作步骤明确，提高制度的系统性、协调性、统一性，基层党支部工作和组织运行机制与企业生产经营紧密结合、相互促进，并不断健全、完善，保证在实际工作中贯彻执行到位。