便利店商业计划书范文

2024-12-02

便利店商业计划书范文（10篇）

1.便利店商业计划书范文篇一

便利店企业商业计划书范文(简)

（一）世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！

阅读注意事项/保密注意事项

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

（一）商圈理念

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

（二）经营选址

一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助

人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

（一）CI设计

1、企业标识

要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

（二）投资计划

1、固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且

主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每4－4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

便利店的商品结构中，食品占比５０％，日用化妆品２０％，日用百货２０％，其他１０％, 约需单品数2000至3000种。

（三）经营理念

1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

（四）管理运营

1、制度管理

在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：

出勤制度

卫生管理制度

报表管理制度

能耗管理制度

设备管理制度

固定资产管理制度

采购管理制度

现金管理制度

工资的发放管理规定

员工的担保制度

管理人员的权限规定

员工的奖惩制度

员工工作制度

货架作业管理制度

商品配送管理制度

仓库管理制度

会议管理制度

耗材领用管理制度

通讯器材及设备管理制度商品管理

为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：

商品的进场制度

商品的销售报表

采购报表

滞销报表

畅销商品统计表

关于商品的奖罚制度

商品的配备申报制度

临近商品的处理

商品销售考核

促销商品的管理制度

2.商业计划书排版要求范文篇二

1、基本情况

① 序号、编号。（由组委会编号，但在作品上方要留出空格）

② 项目名称

③ 目录、创业计划书正文、附录、证明材料等

2、文字格式

① 字体：宋体

② 字号：

a．标题：二号，楷体_GB2312，粗体

b．一级标题：三号，黑体，粗体；二级标题：小三号，楷体_GB2312，粗体；三级标题：四号，宋体，粗体

正文：仿宋四号

c．图、表标题：五号宋体；内容五号宋体。

③ 行距：1.2倍行距标题之间行距为单倍行距

3、版面格式

① 加页眉，内容为：第X届XXXX大学创业计划竞赛参赛作品；字体为：小五号；居中。② 页面设置

a.页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米

左：3厘米右：3厘米

装订线：0.5厘米

b.页眉：1.5厘米；页脚：1.5厘米

c.纸型：A4，纵向

③ 插入页码

位置：页面低端

对齐方式：居中

④ 注视（字体：五号）

采用尾注，自定义标记为[1],[2],[3]……

注：专著为[M],报纸为[N]，期刊文章为[J]，论文集为[C]，学位论文为[D]，报告为[R]，标准为[S]，专利为[P]

⑤ 参考文献

格式同上，先中文后英文；中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。

4、其他问题

其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范》。

5、装订

作品附封面，要求朴素整齐。装订位置于页面左侧，一律用胶水装订，禁用夹子或其他附属材料。

6、特别注意

3.便利店商业计划书范文篇三

一执行摘要

E时空旅游网是电子商务模式的旅游服务网，通过互联网、企业外部网及相关软件系统实现新型的旅游业务模式。其目的是利用无限网络资源为客户提供简便快捷的全方位旅游咨询，定制服务等，让客户真正按自己的需求买到期望中的旅行。

二公司描述

㈠背景：

随着经济全球化步伐的加快，全球旅游业也面临着一个新的发展

契机。不管是为了商务还是休闲，人们去异地或异国旅游度假已稀疏平常。对于集聚着越来越多世界目光和好奇心的2008年奥运会举办国——中国而言，中国旅游业应把握住这个时机，并有责任让世界更好的了解中国，让国人有更多机会探索世界，欣赏世界。

然而，随着旅游业务量的不断增加，旅行社的传统业务模式很有

可能不堪重负，提供不了国际水平的服务并有可能出现对新环境不适应的症状。

㈡公司解决的问题：

喜欢旅游的人都非常清楚，目前大部分旅游业务都是通过旅行社

采用的传统业务模式办理，即使有的旅行社拥有自己的网站可以让顾客在网站上下定单，这些网站大都因为规模太小，不专业，内容不具体等因素而不被顾客采纳。传统业务模式要求旅行社和每个客户共同 1

协商旅游方案和价格等问题，这样不仅耗费大量财力物力人力，有时旅行社工作人员的服务并得不到客户的认可和满意。

另外，旅游爱好者们也认为传统的旅游业务模式存在许多缺陷，如：自己期望的旅游线路在旅行社的线路表中没有，旅行过程中经常被导游带去指定的商店购买商品，与旅游团一起出游总要大家都满意才能执行某项活动．．．．．．因此，旅游业需要一个新的模式来为更多的游客提供更快，更好，更全面，更个性化的服务，而要达到这样的要求，旅游业务的电子商务模式势在必行。E时空旅游网就是以这样的模式来解决以上问题。

㈢公司简介：

本公司业务范围主要是基于互联网，通过公司网站与客户实现交

易，通过企业外联网与合作伙伴进行数据信息的传递和交换等。业务范围分为两部分：一是通过网站实现客户与和公司建立伙伴关系的旅行社的联系，并在网上完成下定单和支付等。二是脱离传统旅行社，为客户提供网上全方位服务，实现交易及支付过程。（详见产品与服务介绍）

㈣目标顾客：

普通旅游者：网站为其提供各类所需信息及旅行社情况，在线填

制旅游定单表，并能通过软件系统实现与旅行社的协商。

商务旅游者：通过网站商务人员可以实现与目标景点或饭店的协商，提出自己的各种要求等，并可以在线看到所选景点或饭店房间，会议室的状况。

国内外旅游爱好者和冒险家：为其提供个性化旅游计划定制，通过公司外联网与合作伙伴进行信息数据交换及协商可以实现客户的个性化需求。

㈤合作伙伴：

各大旅行社：通过网站使各大旅行社展现在无数网民面前。各地主要旅游景点，娱乐场所，饭店等：通过企业外联网及EDI

技术交换客户信息及其定单，并进行价格，可行性，相关活动流程及服务内容等方面的交流。

旅行用品相关企业：如旅游用品商店，旅游类杂志等，为其提供

滚动广告及信息介绍等。其中一部分商品可以实现网上购买及支付。㈥赢利手段：

一，通过向合作伙伴出售一定面积的网上特殊宣传广告获得一部

分收入。

二，任何企业要想进入搜索引擎的各类搜索结果的前十名要交相

应佣金，第一名到第十名金额不同。

三，通过网站实现的客户与旅行社的交易要由旅行社付一定比例的佣金。

四，旅游相关产品通过网站售出的，也要由其所属企业或公司支

付相应比例金额。

㈦相关软件：

企业内部信息管理系统：是公司内部、与合作伙伴间信息交流传递的平台。

搜索引擎：为客户提供各类搜索及排名情况

同行在线：为公司提供竞争者的新信息及动态情况

旅游产品网上营销系统：主要服务于在网站上出售产品的企业

三管理者说明：

首席执行官

财务总监技术总监各部门经理

四竞争者：

各类现有旅游网站，如中国旅游网、青旅在线、网易旅游、中华行知网等。这些网站虽都具一定规模，但服务内容不是很全面，不支持客户的个性化定制，各网站标准参差不齐，营销不利得不到广大人群的普遍接受从而浪费了网络无限资源的优势。

本网站竞争优势：提供更全面的信息搜寻和咨询服务；提供个性化定制；经过各类推广营销手段建立权威性、认知度高的标准化旅游网站品牌。因此，初期的信誉最重要。

五主要产品及服务介绍：

搜索查询服务，游客交流中心，各地信息介绍，机票预定，相关产品出售，签证须知，旅游黄页，自选线路，个性定制，各类降价通知提醒，推荐行程，在线地图，在线咨询服务等。由产品设计小组不断更新旅游行程的活动内容、新路线、方式等以吸引客户。

六营销分析：

初期：在浏览量较高的网站建立本网站的友情链接，并在各大网站登出广告，目的是让人们认识E时空旅游网。

发展期：在经过初期的努力后，给使用过本网站服务的客户一种高服务质量、方便快捷、有价格优势、高权威、高安全系数的印象，并使网站在少数人群中建立一定的威信，获得其认可。这时，可以加大宣传力度，借助电视、报纸、杂志等媒体让更多的人知道并产生购买行为，主要营销点在：个性定制，安全支付，省时省力，超值服务等方面。

七经营

初期：网站建立费用、人员招聘费用、各类宣传营销费用、资源筹备支出较大，网站筹备期间有来自合作伙伴的少量收入，经过网站测试期后，开始正式业务创收。

发展期：此期间的费用支出主要是宣传费用、网络维护费用、新软件开发费用及新旅游产品的设计费用。预计收入成上升趋势。

4.开便利店计划书篇四

本小组针对实际情况，以在矿大校内桃苑区域开店为例来阐述开店的流程以及注意细节

一．选址

选址应当考虑以下因素：

第一，房租。在矿大校内开店，不同于在校外，首先，校内的房租是超级的贵，在不同的地理位置其房租差别特别大，有从几万到十几万的差别，因此，房租就是决定盈利与否的一个很大的因素。在桃苑区域内现有五家便利店，他们的房租差异悬殊，当然，当然高的房租会有更多的地理位置优势，虽然新鲜感的客流量不是很大，但是他的房租相比就低的多，开店看的是利润，并不是销售额，新鲜感看起来似乎生意并不是很好，但是这几年能够生存下来就证明他是盈利的。第二，顾客购物是否很方便。便利店卖的东西基本都大相径庭，可挑拣的因素相对少些，顾客买的时候可能更多考虑的是方便。因此，开店要考虑你的店面在方便程度上可以争取到那些顾客。1加1老板虽然经常摆着一张脸，但是顾客总是在排队，原因就是太方便了。第三，竞争。竞争也是一个决定开店成功与否的关键因素，小的竞争可以抵得上非常漂亮的经营手段。就犹如我们今年在县城开的辅导班一样，之所以能开的非常漂亮除了很多经营方面的因素外，竞争就是关键性的因素，在我们辅导班的那一片区域内，虽然表面上开起来有两家大型的辅导机构，但是，他们针对的顾客是高收入者，我们针对的是低收入者，在表面上看起来有竞争，实质上对我们的影响是不大的，我们和他们的招收对象基本不存在交叉的。所以在开店的选址上因首选考虑以上三个因素。当然这只是针对矿大校内的，不同的地方考虑的因素是不一样的。

以上三个因素只是开店在选址上应该考虑的因素的，具体在操作方面就是要开展调查了，综合考虑以上因素最后确定店面地址。便利店不同于其他的商店，地理位置可以说在很大程度上决定了店面是否成功，即使有一流的经营，但是选择一个三流的店面地址那也很难做到二流，所以，在店面选址方面应该慎重考虑。

二．证件办理

办理烟草、卫生、工商等手续。

三．经营商品种类的选择以及店面的布局

商品种类确定原则：商品种类的确定基本就是根据商品消费的频率，客户的需求和商品的利润空间来定的，对于矿大内的便利店可供选择的商品种类无外乎就是食品，日常用品，以及烟草等。具体应该如何选择商品种类呢，还要根据店面的地理位置以及店面空间来选择，比如1加1店面面积并不是很大，而且最接近于学生的生活区，那么它的主打产品就应该以食品为主，以日常用品为辅，因为日常用品相比于食品占的空间比较大，消费频率不是很高，小面积的店面就不太适合，现在1加1现在的主打商品就是吃的，而且吃的种类还包括了一些馒头，饼，鸡蛋等。到1加1买东西的顾客十有八九都是买吃的。作为任何一个便利店，特别是矿大校内的便利店，食品在店面内的数量一定不可少，因为食品是消费频率最高的商品，如果有食品销售就可以带动顾客进店消费的次数，进店次数多了顾客就会形成习惯，顾客一旦形成习惯将会是不易改变的，日常用品自然也会在同样的店面消费，而日常用品也许每个人隔那么一段时间才会消费一次，如果以日常用品为主打，那店面来顾客的频率会大大降低，久而久之会影响到店面总体的效益。所以食品不仅要做，而且种类要全，数量要多，要尽可能的增加顾客进店的次数。对于日常用品，如果店面空间较小，那么可以有选择性的选择一些利润空间比较大，消费频率比较高的日用品。

根据以上原则确定好大的方向之后那就根据自己店面的实际情况细分商品的种类，并根据自己店面的大小规划店面的布局。如，店面内部的货架该如何摆放，各类食品该放在什么区域，货架上的货物该按什么原则摆放，收银柜台该如何设置等等。

四．店面装修

装修宗旨：根据店面商品摆放布局，合理装修及规划。便利店不同于其他店面，不用装修的太过于奢侈，因为顾客考虑的不是店内的设施，也不是店面的豪华程度，他们更注重的是是否方便，因此，在装修方面应该从简，只要能显示出尽量减少成本投入。并且装修要考虑店面内部商品的摆放布局。

具体操作：地面一般是用明亮的板砖铺砌，墙壁粉刷要干净明亮，设置明亮的灯光，总体原则是要让商品显得鲜艳，容易看到。水电设施要装配好。店面招牌要鲜艳入目，大气明朗，当然在做这些之前要给店面起一个能吸引顾客的好名字。

五．设备的购买

根据以上的简单规划，确定出店面布局需要的用品，如收款系统设备，监控系统，冷冻冷藏柜，刷卡设备，货架，空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。

六．供货商的选择以及订货

确定好订货种类，就应根据商品的种类以及各个供货商的信誉度，规模，供货价格，以及服务选择供货商，当然，这需要一段时间的考察与了解，具体哪家供应商更有利于自己的店面的发展，还要通过自己实际和他们去了解，所以，最好是刚开始的时候同时选择几家供应商，在于他们的接触当中慢慢的淘汰一部分。供应商选择好了就该订货了，根据商品的保质期，市场需求量，自己的库房大小等确定各类商品的订货数量。

七．商品定价

商品的定价是一个比较重要的环节，一定要慎重。比如，桃四楼下的营养室里面卖的饼，不怎么好吃，价格还一般在五六元左右，对于一个这样的饼价格实在让人接受不了，估计他的经营这一学期也快要宣告结束了。而果果便利店里面的馅饼每个售价1.5元，而且还好吃，现在每天都有人排队去买，这个馅饼1.5元价格在矿大是够低的，当时在定价的时候完全可以把价格定到2元一个，但是现在要调整价格就有点不好了。所以商品定价一定要慎重。商品定价一般的原则是保持和同类商店的商品价格基本保持一致，当然如果有特殊种类的商品要根据实际情况合理定价，比如，店面如果附加包子，水果的销售等，那价格就应根据实际情况来定，教育超市中有一片区域是专门销售水果的，由于各方面的原因他的价格比其他商店稍贵一些，但即使如此它依然可以生存下来，因为在桃苑区域他是最近的一家水果店。像这样如果商品有绝对的优势就可以把商品价格合理抬高一些。

八．商品上架及开业宣传

九．调整运营

根据消费者的实际情况增减商品种类，调整货源。

小组人员名单：许健14115304

周彦君14115309

胥永会14115311

令狐瑞14115296

5.便利店创业计划书完整版篇五

1、制度管理

在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的

6.便利店商业计划书范文篇六

一转账汇款类

2跨行通存通兑

服务简介：是指个人客户通过我行对客户指定的他行人民币个人存款账户（包括活期

存折、借记卡等）实时办理资金转账、现金存取款和账户信息查询业务。如何办理：办理通存通兑业务时，需要出示本人有效身份证件；委托他人代理的，代

理人需要同时出示被代理人和代理人的有效身份证件。

（办理跨行通存通兑业务，您需要事先与开户行签订跨行通存通兑业务协议。）

服务渠道：我行指定营业网点

二代收代缴类

2代发工资服务简介：是指我行接受代发工资单位委托，代理代发工资单位向其员工（在职或离退休）账户发放工资、福利费、劳动保护费、养老金等的业务。如何办理：服务渠道：营业网点、网上银行

(可通过我行企业网上银行自助式办理代发工资业务；也可以选择通过我行柜面渠道以盘片或其他数据传输方式办理代发工资业务。具体办理手续以当地分行有关规定为准。代发工资单位与我行签订《中国工商银行代发工资业务协议书》，请致电95588与我行当地分行联系。)

三代保管服务

服务简介：保管箱业务是指我行接受客户的委托，按照业务章程和约定的条件，以出租

保管箱的形式代客保管贵重物品、有价证券及文件等财物的服务项目。如何办理：申请办理租用保管箱业务时，应携带本人身份证件，填写保管箱

租用申请表，经办理行审阅同意后，方可签定租约。租用人委托他人办理时，代理人应携带本人身份证件、租用人身份证件及有效的委托证明。身份证件包括身份证、军官证和护照等。

7.便利店商业计划书范文篇七

排名再升34位

10月31日，世界银行发布了《2018全球营商环境报告》。中国营商环境便利度列第78位，其中“开办企业便利度”排名表现亮眼，从去年的第127位上升至今年的第93位，共上升34位。我国的“优化注册流程”分别在“促进开办企业便利度好的改革做法”和“国别典型改革做法列表——中国”两部分中得到世界银行的高度赞赏。

为营造良好营商环境，工商和市场监管部门做了大量卓有成效的工作。

扎实推进“多证合一”改革。10月1日起，覆盖各类企业、个体工商户、农民专业合作社的“多证合一”改革在全国31个省（自治区、直辖市）全面实施，目前改革进展顺利，各方反映良好。截至10月底，全国共核发“多证合一、一照一码”营业执照1832.87万张。

认真落实“先照后证”改革。工商总局积极配合国务院审改办开展“先照后证”改革，认真贯彻落实《国务院关于进一步削减工商登记前置审批事项的决定》（国发〔2017〕32号），将5项工商登记前置审批事项改为后置，公布了修订后的《工商登记前置审批事项目录》。根据《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国民办教育促进法〉的决定》，印发了《工商总局关于调整工商登记前置审批事项目录的通知》。截至目前，工商登记前置审批事项只有29项，较改革前累计缩减了87%。

积极推进扩大“证照分离”改革试点工作。工商总局积极配合国务院审改办大力支持上海浦东开展和深化“证照分离”改革试点，积极贯彻落实《国务院关于在更大范围推进“证照分离”改革试点工作的意见》（国发〔2017〕45号），在上海召开全国工商和市场监管部门扩大“证照分离”改革试点工作专题培训会。9月30日，工商总局印发了《工商总局关于落实“证照分离”改革举措促进企业登记监管统一规范的指导意见》（工商企注字〔2017〕175号）。目前，工商总局正在积极指导各地贯彻落实国务院和总局文件精神，保障扩大“证照分离”改革试点工作的积极稳步推进，破解企业面临的“办照容易办证难”“准入不准营”等突出问题。

稳妥推行企业登记全程电子化和电子营业执照改革。工商总局积极指导和督促各地工商和市场监管部门开通网上登记系统，以企业办理登记“零见面”、电子营业执照“无介质”为目标，优化线上服务。10月底前，全国31个省（自治区、直辖市）全部实现企业登记全程电子化，并已具备电子营业执照的发放能力。

积极推行企业名称登记和简易注销改革。在总结企业名称登记改革试点工作经验基础上，工商总局积极指导各地向社会全面开放企业名称库，着力提高企业名称登记效率。印发了《企业名称禁限用规则》《企业名称相同相近比对规则》，进一步规范企业名称审核工作。企业简易注销登记改革自今年3月1日起在全国范围内全面实施，截至10月底，154699户企业通过简易注销登记程序退出市场，占发布简易注销公告企业总量（319889户）的48%。

助力小微企业发展。3月1日，小微企业名录系统升级改版上线，实现对小微企业库的全国集中查询以及企业享受扶持信息的集中公示，并新增了小微企业名录的统计分析微信公众号和手机APP等功能。工商总局对在全国范围内开展“银商合作”，建立支持小微企业发展信息互通互联机制作出安排。目前，工商总局正积极推动小微企业名录系统“小微企业库查询”和“扶持政策集中公示”两项功能应用与中国政府网的对接。

切实加强事中事后监管。一是认真抓好企业信息公示，截至今年6月30日，全国应当公示2016年报的企业2487.39万户，已经公示的2249.9万户，年报公示率为90.45%，并首次实现了全国31个省（自治区、直辖市）企业年报率均超过85%。二是全面实施“双随机、一公开”监管，规范行政执法减轻企业负担。三是扎实推进国家企业信用信息公示系统建设。四是按照《政府部门涉企信息统一归集公示工作实施方案》的要求，大力推进涉企信息归集共享，强化失信联合惩戒。

8.商业保密协议-共享[范文模版] 篇八

甲方：身份证号：联系方式：乙方：身份证号：联系方式：丙方：身份证号：联系方式：

鉴于已经（或将要）商讨和执行的商业模式，以及协议三方直接（或间接）知悉的有关该商业模式的秘密。该商业秘密属于甲乙丙三方组成的初创团队以及未来公司或组织（以下称公司）共同商讨并合法所有，三方均希望对本协议所述之商业秘密予以有效保护，根据《中华人民共和国保密法》、《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律规定，本着平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙丙三方达成协议如下：

一、商业秘密

本保密协议所包括的商业秘密，包括但不限于： 1.经三方共同商讨和实施的商业模式、运营方案、技术方案、工程设计、产品制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等技术信息；

2.包括但不限于公司资金、信誉、行业职能、资质、人才资源配置等前提条件基础之上积累的无形资产信息；

3.也包括但不限于与公司相关的客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、公司资信资料、员工手册等经营信息。

相关人员已经（或将要）通过工资及其他盈利分配方式获得相应的奖励，不享有对三方共同合法所有的商业秘密或约定以外任何形式的占有、使用、收益、处分权利。

二、秘密来源

协议三方在已经（或将要）的商业模式商讨，以及未来将要共同出资创办和运营的公司中，获取的与工作有关或因工作产生的任何商业、营销、技术、运营数据或其他性质的资料，无论以何种形式或载于何种载体，无论在披露时是否以口头、图像或以书面方式表明其具有保密性。

三、保密义务

对协议三方共同合法所有的商业秘密，甲乙丙三方承担以下义务： 1.不得向任何第三人披露本协议约定的商业秘密；

2.不得使任何第三人（包括内部员工）获得、使用或计划使用本协议约定的商业秘密信息，即除了得到三方共同确认后和在业务需要的程度范围内向应该知道上述内容的公司内部员工或公司外业务伙伴进行保密内容交流外，不得直接或间接向公司内部、外部的人员泄露商业秘密信息； 3.为协议三方利益尽职尽责工作，在从业期间不得组织、计划组织以及参加任何与公司相竞争的企业或活动；在退出协议三方合作以及劳动合同终止后，不得直接或间接地劝诱、帮助他人劝诱本公司内掌握商业秘密的员工离开。

4.不得允许（出借、赠与、出租、转让等方式处分本协议约定的商业秘密的行为皆属于“允许”）或协助任何第三人使用本协议约定的商业秘密信息； 5.不得为自己利益使用或计划使用；

6.不得复制或公开包含本协议约定的商业秘密内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等； 7.因工作保管、接触的本公司相关的文件应妥善保存，未经许可不得超出工作范围使用，如发现商业秘密被泄露或因自己过失泄露的，应采取有效措施防止泄密进一步扩大，并及时向公司报告；

8.协议三方同意：因职务创新和构思的有关模式和技术秘密或经营秘密，将向公司及时汇报，并以书面形式做出报告，该职务成果归属本公司； 9.在商业秘密的个别部分或个别要素已被公知，但尚未使商业秘密的其他部分或整体成为公知知识，以致商业秘密没有丧失价值的情况下，协议三方均应承担仍属秘密信息部分的保密义务，不得使用该部分信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出本公司的商业秘密。

本公司商业秘密关系到今后的生存发展，与全体初创团队和员工的切身利益紧密相连，不容许任何人以任何形式侵犯。

四、返还信息

任何一方终止或解除合作关系或劳动合同关系当日，应立即向公司归还涉及上述商业秘密的全部资料、文件以及包含该商业秘密资料的媒体及其全部复印件或摘要。如果该商业秘密资料属于不能归还的形式、或已经复制或转录到其他资料或载体中，则应立即删除。

五、保密期限

甲乙丙三方确认，各方的保密义务自协议三方签字之日起开始，至上述商业秘密公开或被公众知悉时止。各方的保密义务并不因合作或劳动合同的解除而免除。

本协议内容年内不予修改。除非所有合伙人一致同意更新条款。

六、违约责任

1.若任何一方终止合作合同关系前或双方终止（或解除）合同关系后，不履行本协议所规定的保密义务，应一次性向公司支付违约金（按照违约当时公司市值的%现金支付，最低不低于公司注册资金）。

2.若因任何一方前款的违约行为造成公司损失的，违约方应承担赔偿责任（如违约方已经支付违约金的，应予以扣除），具体损失赔偿标准为：

（1）损失赔偿额为本公司因违约方的违约行为所受到的实际经济损失，包括但不限于因违约方的违约行为导致公司市值下降的损失，以及为开发、培植有关商业秘密所投入的费用；因违约方的违约行为导致公司服务或产品销售量减少的金额，以及依靠商业秘密取得利润减少的金额等。

（2）依照（1）款计算方法难以计算的，损失赔偿额为违约方因违约行为所获得的全部利润。

（3）本公司因调查违约方违约行为而支付的合理费用，由违约方承担；因违约方故意或重大过失而泄露公司商业秘密，给公司造成损失的，本公司将视其情节轻重，追究其法律责任，直至移送司法机关追究其刑事责任。

七、竞业禁止条款

1.协议三方中任何一方解除或终止合作或劳动合同关系前，不得到生产本公司同类产品或经营本公司同类业务且有竞争关系的其他任何单位（或个人处）兼职工作，更不得自行生产本公司同类产品或经营本公司同类业务，否则，属于违约方。应由违约方向本公司支付违约金（按照违约当时公司市值的%现金支付，最低不低于公司注册资金），并赔偿由此给公司造成的一切损失。

2.在协议三方合作或劳动合同终止后年内，不得组建、参与或就业于与公司有竞争关系的公司。

八、其他

1.本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。2.本协议一式三份，自三方签字或盖章之日起生效。

甲方：乙方：丙方：

甲方代表人：乙方代表人：丙方代表人：

9.商业地产“动态”分析论范文篇九

不管是住宅项目还是商业项目，在写项目调研报告的时候都少不了要作SWOT分析，大家都知道目的是通过对项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，能够在实际操盘过程中更好的发挥优势，弥补劣势，利用机会以及规避威胁，但在实际的运用过程中，我们看到很多报告的SWOT分析只是一种形式、一种摆设，没有真正体现SWOT分析的作用，甚至是很牵强的在做一个SWOT分析。

商业地产市场调研不在于收集了多少的资料、数据，也不在于你的报告有多少的页码，关键是要有针对性和对重要问题研究有足够的深度，要找对及研究问题的核心，尤其是商业地产项目，在前期研究中我们经常在说“一步三市”，所以SWOT分析也是一样，需要针对不同的项目做不同的SWOT分析，而且SWOT分析里的文字要精益求精，提炼出精华，不能像写小说一样运用太多的文字，这就像电视剧的台词和广告片的画外音一样，电视剧里你多说十个字甚至几十个字都不要紧，但在广告片里画外音都是有字数规定的，多几个字就会显得整个片子很乱、很散、没有核心（魂）。

商业地产的SWOT分析从某个方面也能看出操盘手在前期调查中是否有针对性、是否找对了核心的问题，是否对重要问题有足够深的研究。

其实，光做好SWOT分析还不够，这就是为什么地产知行者经常提到：在商业地产中要运用 “动态’SWOT分析，呵呵！很多同行听到我这个观点时都是非常诧异，怎么又出来一个“动态’SWOT分析呢？难道说SWOT长腿了？

世界上唯一不变的就是变化！！

因为市场每天都在变化，项目完工后的SWOT和建设前的SWOT往往会有较大的区别，项目是否能够招商成功、是否能够让每个商家都好好的发展下去，除了取决于项目建设前的规划、定位决定招商的成败，招进来的商家能否留下了则取决于项目建成后的SWOT因素，所以我提出商业地产持续经营发展就需要将“动态”SWOT分析运用到商业地产分析中。

市场在不断变化、城市建设在不断变化、地块价值在不断变化、竞争对手在不断变化，消费者消费习惯在不断变化„„也许你一觉醒来，发现旁边又多了个竞争对手，让你来不及做出反应，就像钟表行业做梦也没想到手机会对其造成那么大的影响（请问现在还有多少人在靠钟表了解时间？还有多少人的闹铃是在靠闹钟？）。

10.校园便利店创业计划书篇十

2、店铺宗旨：打造最潮的零嘴。

3、店铺经营项目：各色糖果、饼干、地方特色小吃等

4、策划内容概要：校园营销环境分析SWOT分析4PS分析财务分析风险分析及避免方案公益计划项目评估市场调研报告

本策划书经过营销策划人员的整理编辑，通过对消费者的市场进行问卷调查，根据调查结果撰写调研报告，从而对零食市场进行严谨的分析，总结出对零食小铺有利和不利的条件(SWOT分析)，进一步对零食小铺提出有效的营销策划方案和活动建议。

一、商业想法

创业原因:

1、宁波经贸学校是一所全封闭式寄宿制的学校，有很大一部分同学一个星期都住在学校里，这些学生尽管零花钱不多，但是在零食方面，他们的支出都快超出主食品的支出。而学校超市的零食很长一段时间都不会更新，导致有很大一部分学生对学校的零食感到厌倦。

2、我们学校的特点是住宿生偏多，而且女生是主要的群体，他们对零食的需求量远远超过主食，并且90后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求，所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的小零嘴。

人们产生的需求：

广大师生希望能购买到更多学校超市里面买不到的零嘴小吃，希望这些小吃健康营养花色丰富且实惠。

二、项目概述

“潮のU品”是一家零食铺，它位于宁波经贸学校创业一条街，它的宗旨是：打造最潮的零嘴。

为了进一步了解零嘴小吃在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案。我们针对零嘴商品设计了问卷调查，对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示，学校里的学生在零嘴上大都倾向于干果、话梅类，在所有消费中的比例最高，有34.8%。还有一些同学喜欢糕点类和肉类零嘴(例如麻薯、松塔千层酥、猪脯肉、酱鸭脖子)在消费中的比例也挺多的，分别占26.1%和28.3%。而且据调查显示，校内学生每周至少去创业一条街的次数为一次，大多平均每次在创业一条街的消费在0～5元之间，也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间，更有学生在每周三次以上。

开始创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境，运用SWOT分析等方式来了解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开辟校园零嘴市场，在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。

三、团队部门协作与执行

我店铺人员总7人，依据各自的特长，我们进行了明确的分工，其中有店长、副店长、销售员、采购员、定价员、财务员。

店长――邵金瑶：在班中担任副班长的职位，做事认真仔细，有很强的管理能力和协调能力。

副店长――邵琪：是我们寝室的寝室长，她为人热心大方得体，有良好的交际能力。

销售员――温璐璐、胡薛祯：此两人性格活泼大胆，有很好的交际能力。

采购员――郭梦依：此人有淘宝账号，而且对小零嘴方面有比较深入的了解，自己又是贪嘴之人。

定价员――顾佳琦：此人对小零嘴的市场价位比较了解。

财务员――陈天颖：此人性格较为细心而且算数能力好。

四、校园营销环境分析

(一) 宏观环境分析

宁波经贸学校是一所全封闭式寄宿制的学校，面积共共5万5千余平方米，学校现有专职教师126人，在校生2679人。近年来宁波经济水平急速上升，人们收入水平不断提高，在自身经济能力得到满足的同时，人们更加注重饮食的健康，更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃，而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者，特别是把零嘴当主食的青年。

(二) 微观环境分析：

本店的消费是广大师生，他们追求健康、营养、实惠、新颖又

符合潮流的小零嘴。通过分析我们发现，他们正随着学校创业一条街的开办，对零食的需求也大幅增长。

SWOT分析

本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果：

优势

“潮のU品”的食品具有新颖、独特、健康、美味、实惠等特点;

本店定期一季度换一些新品种，不断根据消费者需要创新，及时满足消费者需要;

潮のU品在人员、资金运作上具有较强的规模，拥有一批优秀的员工。

劣势

营销经验不足;

商品单项运输成本较高，风险较大;