外贸科室重点工作总结

外贸科室重点工作总结（10篇）

1.外贸科室重点工作总结 篇一

企管科2010年全年工作总结及明年工作重点

一、2010年工作总结

（一）加强绩效考核管理，确保实现经营目标

1、建立完善钢城集团绩效考核体系

根据改制后钢城集团的实际情况，为使绩效考核与激励机制更加适应钢城集团大企业大集团管理要求与快速发展需要，对原有绩效考核体系进行进一步完善与改进，形成了《钢城集团2010年绩效考核方案》，建立起了钢城集团2010年绩效考核体系，制定下发了《2010年钢城集团绩效考核通则》、《钢城集团经营管理者绩效考核与奖励细则》、对20个部门下达经济责任制；对38家单位下达经济责任制或资产经营责任制，并与其签订《绩效目标责任书》。

2、严格绩效考核

一是对各单位上年绩效结果汇总计算，对2009年钢城集团各单位经营管理者绩效指标完成情况进行分析、核实，完成了各单位经营班子绩效系数的计算工作；二是以单位、部门绩效考核目标为主线，对部门及单位经济责任制各项指标完成情况进行严格考核兑现，确保钢城集团战略目标的实现；按月对钢城集团绩效指标及考核情况进行分析，编写绩效考核通报，并及时通过《钢城报》及协同OA系统进行通报，1～9月份单位经济责任制（资产经营责任制）累计减奖2342.05万元。

3、适时调整，确保绩效考核体系适宜有效

根据集团公司产业结构调整及各单位的生产经营情况，及时对贸易、恒升、瑞达、球团、综合、建筑、西磁、化工、瑞通等24家单位的请示报告提出处理意见，调整单位的绩效考核指标，指标涉及利润、收入、存

货限额等。根据单位实际情况，完成协力、综合2家单位档次调整及电工钢项目组年薪档次说明，确保了钢城集团绩效考核体系的适宜、有效。

（二）强化综合统计管理，为钢城集团决策提供依据

及时完成各种综合统计外部报表，建立了2010年相关统计台帐、报表程序，按月收集审核各单位、部门的生产经营报表，保证统计信息的可靠、准确和及时；加强统计信息对经营管理的指导，按月对集团公司主要经济指标完成情况进行分析，监控企业的运行走势，客观准确的判断关键运行指标的完成情况和存在的问题，撰写月度经济运行分析并及时在OA系统与钢城时空发布，为公司决策与指导下属单位生产经营活动提供有力保障。

积极与市统计局及经委、东区统计局及经济局、仁和区统计局、西区统计局及发改委等相关政府部门沟通协调关于考核指标及统计口径等问题，随时处理相关统计数据及指标考核问题，做为攀枝花市最大地方企业积极与政府相关部门沟通协调，为集团公司争取更优惠的政策创造有力条件。

（三）加强工商及授权管理，规范经营管理行为

按时完成了钢城集团与各分子公司营业执照与组织机构代码证的年检，针对瑞祥公司暂未经营情况，提出瑞祥公司年检及金泰地工作组管理的建议并实施，确保各单位合法、正常开展生产经营。

根据公司发展需要，完成集团公司补足注册资本、增资扩股相关议案等事宜并及时办理工商变更登记。

根据公司产业结构调整需要，拟定瑞致电工钢公司、凉山瑞京环保资源开发公司、汉风宜宾子公司、汉风贵州分公司设立方案；协助瑞海做好冶金渣分公司、协力分公司设立工作；对恒升实业公司、金沙源实业公司、汉风物流公司、瑞兴实业公司、白马球团公司、贸易公司等单位关于更名、增资、增项等事项提出处理意见并协助其办理工商变更手续。

完成“攀起”省著名商标奖励申报与 “贺宣”知名商标的申报工作。组织相关部门、单位对“三鼎”商标提出新的设计方案进行审核，并向国家商标局申请注册。

严格按照《授权管理标准》要求，依法自我约束、有效控制的基础上，审核办理固定授权书79份，临时合同授权书46份，并落实单位严格按批准的授权人、授权事项、授权金额实施操作，保证了各单位合法开展生产经营活动。

（四）积极探索资本运作新方式，开展对相关民营企业的调研与合作，促进产业升级。

依据集团公司十二五规划，积极开展开展对相关民营企业的调研工作，组织对攀枝花宏冶线材公司、卓越钒钛公司进行深入调研，配合规划部对白云铸造进行调研并提出相应意见。为做大做强钒钛产业，2010年10月，按照集团公司领导要求，组织工作组历时近一个月，对卓越钒钛进行了全面调研。通过调研分析，并与卓越钒钛进行多次充分沟通，工作组提出了调研报告与相关建议。调研报告在2010年12月2日总经理办公会上一致通过，同意与卓越钒钛的钒业分公司开展合作，共同组建新公司进行钒制品的生产销售。经过一个多月的谈判，集团公司于2011年1月6日与四川卓越钒钛有限公司签订了出资协议，2011年1月18日，新公司（名称为“攀枝花钢城卓越钒钛有限公司”）进行了工商登记注册并取得了营业执照，2011年2月25日双方完成了财务、资产、人员等管理交接，新公司进入了稳定、顺行的生产状态，2011年3月份完成产量60吨，产值510万元。通过与卓越钒钛的股权合作，集团公司以较低成本与最短时间实现

了钒产业扩张，集团公司钒制品生产加工能力突破了7000吨/年的规模。

二、存在的主要问题

1、衡量员工真实贡献的个人与组织相结合绩效考核评价模式没有得到充分体现；对二级单位绩效考核体系监控与指导及研究还须加强与完善。

2、统计分析整体力度与水平较弱，不能适应钢城集团迅速发展需求。从纵向看，分析深度不够，深层次问题挖掘力度较弱；从横向看，分析指标不完善，分析方法简单，分析角度单一。

3、对单位执行制度的检查指导力度较弱，基础性工作仍不够牢固、扎实，基础资料台帐存在更新不及时现象，电子档案归档分类条理性不够。

三、2011年工作重点

（一）建立现代化企业绩效考核体系，以考核为导向，促进集团公司管理水平的提升

1、按照集团公司的运行模式和管理体制特点，不断研究探索，建立符合现代企业管理体系要求的钢城集团2011绩效考核体系，继续推进绩效考核的公开、透明的发布方式，严格、准确和客观地考核兑现，以考核为导向，促进钢城集团各项管理水平的提升，确保实现公司战略目标。

2、加强对分子公司的绩效调研，分析、掌握分子公司生产经营及绩效情况，通过对各单位的绩效管理工作的指导，使其在考核指标、考核方式及机制上符合钢城集团的要求，并对单位生产经营起到积极的激励作用。

3、积极研究探索个人绩效考核激励机制，以信息系统为平台，建立起员工个人绩效考核评价体系，全方位、立体的构建钢城集团绩效考核体系。

（二）加强综合统计管理，提高统计分析水平，为钢城集团决策提供有力保障

加强统计基础管理，重点抓好对原始记录、统计台帐的规范，保证统

计源头数据的真实、准确，及时完成2010年年报及各项外部与内部统计报表。调整统计分析结构，建立与完善经济运行测评体系，加强统计分析和预测、预警，建立起季度、半年经济运行分析模块，根据钢城集团迅速发展需要，提供系统、科学的分析报告，为钢城集团决策与单位生产经营提供有力保障。

（三）加强企业登记注册管理，保证钢城集团正常开展生产经营活动 根据产业结构调整要求，及时办理公司设立、变更、注消工作，加强对经营项目检查、管理，规范经营行为，维护钢城集团经营秩序；梳理、分析企业登记注册管理流程，进一步完善工商管理基础工作；严格执行《授权管理标准》，加强授权证书的跟踪管理与检查及时办理固定及临时授权，确保各单位生产经营的顺行。

企管科

二〇一〇年十月二十五日

2.医院重点科室建设计划 篇二

未来加强重点科室建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点科室建设，带动全院技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得广大群众的好评，特制订以下计划：

一、重点科室规划

根据社会对医疗保健服务的需求，结合我院实际情况，规划妇女保健中心和儿童保健中心为我院的重点科室。

二、服务能力要求

重点科室将形成技术精湛，服务优良、设备完善，以满足社会需求为重点，具有相当规模的标志性科室，具有较强的开展技术合作和学术交流能力，科室建设在市县处于领先水平。

三、基础设施和设备

在投入方面，以充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需求逐步添置新设备的原则。在使用方面，以资源共享为主，以重点科室使用为辅。

1、加强完善基础设施建设，不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设，使科室布局更合理，广大患者感受到更舒适的就医环境。

2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。

医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。根据社会发展及群众需求，儿童保健科引进黄疸测试仪、听力检查设备、儿童综合素质测试软件，开设儿童生长发育、儿童营养、心理卫生、五官保健等专业门诊，使我市儿童保健工作更加细致、全面，保障儿童身心健康。

四、人才培养

加强重点科室人才培养是重点科室建设的基础，对重点科室的人才培养将给予政策倾斜。

1、积极参加上级医院组织的相关知识培训，提高专业技能，提升服务质量。

2、引进素质好的本专科生或调入有专长的实用型人才，不断充实人才队伍。

3、邀请院内外专家到院进行学术讲座，技术指导等，尽快提升我院年轻队伍的技术水平。

4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论和实践水平。通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

5、对于新开展的项目，先派业务骨干进修学习，掌握新技术、新技能，做学科带头人，逐步提高全科人员技术水平。

五、管理与考核

根据重点科室要达到的建设目标和要求，对实施目标进行管理和定期考核。科主任负责日常管理，制订切实可行的技术发展规划和年度计划，并付诸实施。

医院定期对相关内容进行考核，并将执行情况通报全院。对未按规定的要求和进度完成建设的项目提出整改。

3.外贸科室重点工作总结 篇三

（2016年--2018年）

一、学术队伍建设

1、人才培养计划

目前心血管内科有高级职称人员1名，中级职称2人，初级职称4人，需每年至少送1名医师至上级医院进修学习。并每年至少参与2-3次短期专科培训班每年至少2次参加全国或区内年会，了解心血管专业最新动态。3年内每年培养至少2-3名介入医生。

2、人才引进计划

目前科内人员仍紧张。初步规划3年中至少引进高级职称介入医生1名，初级职称医师3名，需医院支持。

二、专科建设发展的目标和任务

1、专科建设发展的总体目标

争取3年内心血管内科在XX市处于绝对领先地位。能够开展心血管介入治疗，建设成为集心血管疾病预防、治疗、康复为一体的满洲里市的心血管中心。

2、专科建设发展的具体任务

实现心血管发展的总体目标：需要分三步走：

1、需要引进人才，培养自己特色人才。

2、需借助上级医院的力量开展介入技术。

3、逐渐形成自己的特色，能独立解决心血管的急重症。建成XX市绝对的心血管中心。

三、科研工作及业务创新

3年内以心血管介入技术作为科研工作的切入点，引进及独立开展心血管介入治疗，添补XX市心血管技术的空白。

四、需要医院帮助协调解决的问题

1、需要医院资金、设备的投入；

2、需要医院协调引进心血管专业的专科人员；

4.外贸英语口语外贸精髓的三大重点 篇四

每行每业都有自己的核心，作为中国主要经济支柱的外贸行业，不但要求从业人员英语水平要过关，而且还要掌握必要的外贸知识。以下是外贸经验丰富者总结出来的三大外贸精髓。

重点一：单证交易

所谓单证交易，就是用一套单证文件来代表货物。交易以这套单证为对象，谁拿到了这套单证，谁就是货物的主人。这样一来，货物尽量不动，单证则任意买卖转手，由单证的持有者决定何时以及如何最终处理货物。这套单证，通常包括几个核心文件：

1、提单（即提货单Billofloading，缩写为B/L）

2、发票（Invoice）

与普通发票的概念不同，外贸中的“发票”指的是自己制作的列明该货物名称、数量和价格的一份署名文件。

3、装箱单（PackingList）

自己制作的列明该批货物体积重量及包装情况的一份署名文件。

4、其他说明货物情况的文件，如证明货物品质的检验证书，证明产地的产地证书等。全套单证中，以提单最为重要，因为它是货物的所有权证明----是具备国际公认的法律效力的物权证明。发票和装箱单可以自己缮制。其他检验证书、产地证书等等则根据货物的特性和买家的要求，由相应的国家机构如进出口商品检验检疫局等，或双方认可的组织机构如民间检验公司，货运公司等出具。

从某种意义上来说，外贸操作员经手买卖的不是一堆堆的物品，而是一叠纸片。因此一个外贸业务员完成一笔交易，而自始至终没有见过货物的模样，一点也不奇怪----他只需谨慎处理好那叠纸片即可。我们不难设想，因为贸易多数时候是凭单据而不是实物交易，因此即使货物本身完美无缺，而单证有瑕疵----比如数据上的错误缺少一份相关证明文件等----则很可能导致交易失败。反过来，即使货物有问题，而单证齐全，仍可以初期顺利交易。当然，这带来了一些风险，比如伪造单证进行欺诈。不过欺诈本身在世界各国都是犯罪行为，自有相应的追究措施。

总之，单据在外贸中的作用是决定性的。建立起“外贸实际上就是买卖一套单据”的概念，对于理解国际贸易中很多特殊的、专业性的操作非常必要。

市场竞争激烈，很多时候，价格成了是否成交的惟一的因素。我们常会看到外贸商以低于国内销售成本的价格出口货物。他们疯了吗？不。即使以低于进价的价位“贱卖”，外贸仍有利润。这就是外贸第二大关键秘密：退税制度。

外贸重点二：退税制度

退税是外贸中的重要概念，也是目前外贸业务中利润的主要来源。为便于管理，国家假定所有产品均为国内流通与消费，因此普遍征收增值税，税率高达售价的6%~17%不等。

正规情况下，国内采购或出口前的价格均为含税价，即已经缴纳了增值税的价格。而产品用于出口的话，这部分税就不应征收了，已经征收的可以按照程序部分或全部退返给出口商。假如你从国内工厂购进彩电一批，价格为含税价1170元，其中1000元就是净价，170元是已缴增值税。按照国家的规定，彩电类产品的出口退税率为17%，也就是说，彩电出口以后，税务局将退返170元给出口商。这样一来，即使出口商以平本价即1170元出口，仍可得到退税款170元作为利润收入。在这种情况下，如果出口者出于竞争考虑，从170元中拿出一部分来贴补降价，即使以低于进价1170元的价格出售，也还是有利润的。

外贸交易通常货值比较高，相应的退税金也很可观。当然，国家对退税管理也很严格的，与外汇管理紧密结合。出口前需从外汇管理局部门领取《出口退税核销单》，申报出口总金额。核销单还需海关盖章确认货物确实已经出口。在收到国外买家支付的货款以后，凭银行收据，连同核销单到外汇管理局办理核销，再凭增值税发票等到税务局办理退税事宜，领取退税金。

因此，外贸利润的来源，相当程度上来源于国家出口退税制度中的出口退税，这是外贸最显著的特点之一，也与大多数外贸业务员日常操作息息相关。

重点三：信用证交易

国际贸易中买卖双方相距遥远，背景各异货物筹备交接以及货款的支付周期都很长。因此商业信用就成了一个很大的难题。

作为出口商，担心备齐了大宗货物以后，买家变卦怎么办？货物千里迢迢运到国外，客户不要了怎么办？或者要了不给钱怎么办？自然希望买家能够先支付货款，有了保障然后再备货交货。作为进口商，担心出口商无法按时交货怎么办？货物质量、数量不合格怎么办？自然希望卖家先把货物交付了，核查无误再给钱。

这个矛盾，当然也可通过买家支付部分预付款或订金的方式协商解决，但毕竟非上上策，一来买家资金占用比较大，二来真有什么纠纷了，双方无论对错都损失，不利公平。于是就产生了一种外贸特有的操作方式：信用证。信用证的产生，正是以外贸“单证交易”特性为基础的。

所谓信用证，通俗说来就是买卖双方事先商定交易条件，如品名、数量、质量标准、价格、交货时间等。然后买家找一家银行（通常就是买家的开户行，或有一定的担保）作为“中间人”，把这些交易条件提交银行，银行据以出具一份文件作为买卖双方交易的依据。银行作为中间人的责任，就是监督交易行为。卖方根据文件来备货出货，然后把代表货物的全套单证交付银行。银行审核单证无误以后，直接支付货款。有银行作为中间人，买卖双方就不再直接进行钱货交易，而是分别与银行打交道。卖家不及时、按质按量交货，就拿不到钱；买家不付钱，就拿不到货。反之，有银行作保，只要卖家交了货，就一定能拿到钱。这种方式，既不占用买家资金，又给予了卖家很好的信用保证。这份用以证明双方商业信用的文件，就叫做信用证。

信用证最基本的一般有四个关系方：

1、进口商:负责向自己的开户银行申请开立信用证，叫做信用证申请人。

2、进口商的银行负责开立信用证并审核单据、拨付款项，叫做信用证开证行。

3、出口商负责根据信用证出货，享有信用证保障的付款，叫做信用证受益人。

4、出口商的银行负责替出口商领取信用证、转交单证并与开证行接洽，叫做通知行。

此外，最终负责拨款的银行叫做信用证偿付行，一般就是开证行；也可以由另外的银行先行垫付并收取少量费用，叫做信用证议付行，一般也就是通知行。信用证是外贸中最重要的也是最常见的工具。国际商会为规范信用证的使用而制定了统一的标准《UCP500》即《国际跟单信用证统一规定》，作为使用及仲裁的依据。

通过对外贸的三个重点：单证交易、退税制度和信用证结算的了解，我们基本上掌握了外贸的精髓。现在我们终于可以比较清楚地理解一个标准的出口操作案例流程了：

寻找客户----签订合同----客户开出信用证----根据信用证备货----货物办理商检、报关后交付货物运输公司并取得提单----根据信用证备齐全套单据----单据交付国外银行，国外银行审核无误后拨付货款至国内银行----根据国内银行的收款凭证至外汇管理局办理核销----至税务局办理退税----结束

5.外贸科室重点工作总结 篇五

关于2011年度全县“重点科室群众评”先进单位的通报

（2011年12月28日）

为进一步推进全县政风行风建设，督促政府部门及重点科室工作人员依法行政、改进作风、提高效能，今年以来，县纪委、监察局在县委、县政府的领导下，从42个县直部门中选取107个重点科室，采取日常监控和集中测评相结合的办法，开展了“重点科室群众评”活动。各部门各单位对此项活动高度重视，精心谋划，科学运作，圆满完成了年度工作任务。为表彰先进，激励工作，继续将评议活动推向深入，经县纪委、监察局研究决定，对分类排名前10名的科室和科室负责人予以通报表彰；对分类排名后3位的科室负责人，进行警示谈话，责令所在单位分管领导和科室负责人到县纪委述职述廉，并作出整改承诺。对垂直管理机构科室评议结果，将向其上级主管部门进行反馈。

开展“重点科室群众评”活动，是我县优化发展环境的一项重要举措，希望受表彰的单位要戒骄戒躁，再接再励，把这次表彰作为新起点，以更高的标准，更高的要求，不断加强和推进政风行风建设。各单位要以先进为榜样，虚心学习，抓实工作，提高工作效率，提高服务水平，树立良好的工作形象，为县域经济社会跨越发展再立新功。

2011年度“重点科室群众评”先进单位建议名单如下（按得分多少排序）

一、综合管理类（10个）

人力资源和社会保障局社会劳动保险事业处

财政局行财科 财政局预算外 油区工委工农科 人力资源和社会保障局医疗保险处 科技局计划成果科 发展和改革局对上争取支持办公室 水务局农村水利科 农机局农机监理站 林业局果树科

二、行政执法类（10个）

国税局税政管理科 公安局110指挥调度室 质监局稽查队 国土资源局地籍管理科 审计局经济责任审计办公室 工商局公平交易局 交通运输局运输管理所 国土资源局耕地保护科 行政执法局法制科 人口和计划生育局执法大队

三、公共服务类（10个）

县妇幼保健院 人口和计划生育局计生服务站 县中医院 县自来水公司 民政局城乡低保办 县供热站

6.科室工作总结 篇六

在校长的谆谆教诲和直接领导下，教科研工作，以明志笃信，好学力行为指针，整合各种有利资源，灵活运用活动载体，推进学校学习型组织建设，营造更加浓郁的学习氛围。为教师夯实专业化发展基础，提高岗位竞争能力作出了一定贡献。

一，制定了《践行世博礼仪 读几本好书

写一手好字》教师学习计划，为全体教师发放《现代教师读本》，于j《岁月如歌》及其他有关教学理论和提高教师文化品位的书籍。要求教师结合学科特点及自身特点对所读书籍进行整合并有机地与教育实践相融合，在此基础上将所学，所思，所行形成文字。老师们尝到了甜头，提升了理论和实践水平。

二，区级课题关爱教育研究年初已经结题，并在六月份举行的浦东新区第五届教育科研成果评比中被评为三等奖。部分课题组成员的论文在校长推荐下，已由《浦东教育》分批次发表。教学设计与改进课题业已进入结题阶段。课题的实施促进了教师的科研水平及教育教学能力的提高，锻打了教师队伍。为学校团队学习，学习型组织建设作出了贡献。

三，及时做好教师论文上报发表及参评。向教育署推荐发表教师论文7篇，《浦东教育》一篇。推荐八位老师7篇论文参加浦东新区第五届教育科研成果评选，有三人两项成果获得三等奖(单恩媛，施小红，马立东)。

四，语言文字工作与工会工作相整合，已逐步制度化。师生讲普通话，写规范字已成为自觉行为。为教师发放《写字》字帖，教师每天坚持练字，坚持学习语言文字相关的法规条文，做好准备，迎接即将全面铺开的汉字应用水平测试。

五，青年教师培训，伴随着学校学习型组织的建设渐入佳境，青年教师凭借学校搭建的成长舞台，读书热情高涨，努力学习贯彻二期课改精神，苦练教学基本功，注重两纲教育内容与课堂有机渗透，积极开设评优公开课，争当教育管理和教学实践先锋已蔚成风气。本学年举办青年教师我对新课程理念的理解演讲一次，八位青年教师开设了教学基本功展示课，上交读书笔记30篇。

六，作为展示教师风采和才华平台的教师讲坛已经成为学校的一道风景，形成规范，每次教师们都是踊跃参与，每学期都举办2―3次。

七，图书馆工作除做好对师生服务工作外，坚持每周向社区开放，开放时两位管理员都非常热情而耐心地向居民特别是老年居民做好图书推介，受到周边居民广泛好评。

7.科室工作总结 篇七

一、以基本装备建设为教育科研管理的开展提供有序、有效的物质基础

我校成立有专门的教科室，能结合学校教育发展实际和市教科所工作重点，制定科学的科研规划;有年度工作计划和总结，重要科研活动有总结，并及时向市教科所上报;教科室配有教科室主任和固定的教科员;有独立的办公室，配备电话、电脑、打印机、档案柜、书架、专门的教育科研杂志等教科研基本设施;教科室以下设有承担课题的科研小组。教科室主任和专兼职人员具有较高的科研素质和管理能力，具有指导教师教育科研实践的经验和能力，能出色配合市教科所完成各项科研管理和指导工作;科研小组成员热爱教育科研工作，带头承担课题研究，学校形成相对稳定的教科研队伍。教科室每年有科研经费，对重大科研课题或重要科研活动有专项经费，本年度用于此项金费4万多元。

档案资料详实、完整。分类科学、合理，便于查阅。真实可信，能清晰完整地反映研究的过程和轨迹。教科室有固定的教育科研信息员，能及时做好科研情报信息的收集、整理、传播工作。每月我们都要收集学校各个层面的教育科研信息，准时上报到玄武区教育网。

二、以科学的制度建设搭建教师专业化

发展的高端平台为了建立激励机制，调动广大教师专业成长的积极性、能动性，在今年我们首先出台了《梅园中学教师专业化发展规划》，这是学校为教师设置各种体现德才水平的、具有不同等级的专业化平台，通过一定程序授予具备条件的优秀教师。目标是前进的导航，基于此我们又制定了《教师专业发展规划书》，我们认为追求发展是一种境界，并与人格精神彼此映射、互相涵养。因此在其中我们有教师目前的发展状态，未来5年期望达到的状态，的是为了促进教师用于追求事业的高峰，并且仔细思考实现事业追求的途径，在此基础上我们设立了学校教师专业发展的意向计划表，让教师们朝着确定的目标前行。我们还有意识的制定了《教师读书计划》，引领教师全面有效的读书。

三、以课题研究为引领，提升教师专业研究水平，提升职业幸福感;做好课题研究的指导与管理工作，课题研究工作扎实推进，硕果累累。

1、首次拥有国家级课题xx年xx月申报《以周恩来精神为核心的风范教育的研究与实践》国家课题、xx月被批准立项、xx月上交开题申请，并与2xx年xx月现场开题，我们集体研讨，认真撰写开题报告，组织印刷各种过程性材料，开题论证答辩会，有由我校屠桂芳校长带领课题组核心成员王天文、柯勇、张素珍、章小亮等参加会议答辩，此后在全校广泛宣传，xx月确立5个子课题项目组以课题为中心线，开展全校性教学研究活动，以我校新立项国家规划课题《以周恩来精神为核心的风范教育的研究与实践》的校内子课题申报为抓手，让老师们选择某一课题，并在课题中做些适合自己的研究。

2、省级“xx”重点课题结题：《建构以周恩来精神为核心的学校文化引领学生主体育德的实践研究》。xx年xx月启动结题工作。xx月份，完成了省级《以周恩来精神为核心的和谐学校文化建设的实践研究》四集的策划、制作、排版、出样和完成省级课题结题准备工作。xx月份撰写省级课题工作总结，填写有关省级课题自评表，完成课题结题工作。

3、我校市区级教师个人研究踊跃课题，区内示范

今年我校教师市、区个人课题XX年24人，另外每个老师都有针对个人的个性化校级课题，可以说我校的教师课题参与度达到了100%。xx月xx日召开了xx年市、区两级24位教师个人课题集体开题会，教师个人课题的研究工作落实在过程中，教科室的管理从启动到过程均有落实和督察，我校的贺璐璐老师对全区获得市级立项个人的教师进行专项经验分享，获得一致好评。

在教师个人课题的研究中，教科室发挥服务功能，帮助教师梳理探讨研究什么我们提出：学校研究的课题即教育教学过程中出现的问题，我们组织全校教职工都参与课题研究。

(1)做什么研究什么，把工作中的问题与难题作为研究课题;

(2)研究什么学习什么，结合研究课题学习相应的教育理论，既有针对性，也易激发兴趣;

(3)把工作计划和课题研究方案结合起来;

(4)把工作过程和课题研究过程结合起来;

(5)把工作总结和撰写研究论文结合起来。这种机制适应教职工的需要，便于教职工从经验型向科研型转变。

我们特别意识到作为基层学校的教师，仅仅有科研意识和研究热情是不够的，还需要看到：研究的问题要具有可迁移性和一定的推广意义，新的课程理念需要的实践来证明，心理学以全面的姿态浸润着学校教育方方面面。这些教育研究中的新动向，默默地提示着我们的教师们在课题研究中的方向和重点。在这样的认知下，我们教师的课题申报通过率一直位于全区前茅，并且在全市领先。市区教师个人课题立项从xx年10人、xx年14人、XX年24人的逐年提升，大步迈进的好成绩。

4、参加市教科所的省级《主题育德》课题的子课题研究xx月29召开省级学校课题的德育子课题组的核心组会议，布置课题现场结题的相关准备和管理工作，4月我校完成子课题组的结题全部工作并上交结题材料。

5、xx月份开展教师第五期个人课题的相关申报工作的组织、培训申报工作。

四、以校本研修为核心手段，开展多层次教师的专业培训：

教师队伍建设是学校发展的关键教师队伍是学校教育质量有所保证的重要环节，就今天这样的社会现实下，家长对学校的认可度，与学校的教学质量是密切相关。在本年的校本培训中我们坚持一贯的优秀制度，也拓展了思路，进行培训的校内创新。

(1)以拜师结对为载体的青年教师培养：

我校一贯执行一、三、五、七青篮工程的青年教师培养制度，在xx月xx日，我们对刚跨进校门二位新教师和四位刚开始班主任岗位的青年教师进行拜师活动，我们谨慎选择师傅，认真拜师入手，严格学徒过程，加强过程性的管理，设计青年教师成长记录表，每月一张，反馈本月教育和教学的情况。

(2)全方位渗透的骨干教师培养结合区骨干教师管理的政策和要求，先是召开基本要求的培训会，然后在各级研究课、示范课、课题研究和论文评审方面，鼓励骨干教师积极参与，并在教研组中形成领军势态，带领教研组教师的专业发展。今年在区级骨干教师的年度考核中，我校34位特级、市区学科带头人和青优在自评中全部达到各个级别的分数线要求。

(3)全员参与的教师沙龙我们举办这样的沙龙的基本目标是期望使得教师获得：交流、实践、提升、反思。交流，我们开展了二期班主任沙龙和一期学教研沙龙。班主任沙龙是《赢在起点————班集体的建立》、《意料之外、情理之中———校园安全事件》，教学沙龙是《课堂的优化————在课堂中开展三全五优化的实践反思》。每次沙龙的研讨时间均在晚上6—8点的时间，都是全员参与，教师们根据校园具体教育和教学事件的观点碰撞、激烈争论中反思提升。

(4)为适应新课程改革，有效促进现代教育技术与学科的整合。变革教师的教学方式和学生的学习方式，以竞赛增添动力，彰显活力：我们在xx年xx月xx日开展了全校35岁下共51位教师的板书大赛，在xx月开展了全校40岁以下教师共72位的教学案例评比，在xx月开展了“推进课堂教学改革系列读本”读后感比赛。内容主要围绕“高效课堂22条”结合本学科的特点来进行论述。在这些比赛中，我们坚持培训————训练———比赛————表彰———优秀成果分享与反思提升五环节，使得教师们在这样的竞赛活动中能够切实得到提升。

(5)青年教师每月听课记录活动为督促青年教师的专业成长，壮大教师队伍。使师傅们在其中也得以成长，逐渐迈向名师行列，我校本学期开展了青年教师每月听课记录活动，受到了学校老师的积极响应和好评。

(6)促进教师岗位成长和有效课堂推进的专家引领系列的举措。在本学期我校邀请了江苏省特级教师、南京市教研室杨昭主任，为我校全体教职工做了一场题为“基于课堂的专业成长”的讲座。此举受到了全体教师的积极相应。

五、表彰成绩是激励教师队伍的不可缺或的手段：

学生成绩的取得离不开一支优秀的教师队伍，一大批突出的代表彰显着教师的奋斗业绩。在一学年中，陆艳、章磊、宋军、金强、孔宇明、王寅、鲍子颖、翟芳等8个老师获得全国省市区赛课大奖，张素珍老师被评为江苏省优秀教育工作者、黄舒老师被区教育局被评为江苏省师德标兵，储敏老师获南京市先进教育工作者;在教学能力方面，我校陈荣华、郑邦凤、范瑜、曾淳荣、张小华、蒋萌、6位老师在本学年获得区教学能手荣誉称号。

在玄武区“四边”课堂教学研究与实践活动中，以组长李琳为代表的地理组、组长傅佳为代表的英语组、组长陈正蓉为代表的数学组被评为区先进学科组，贺璐璐、卞姗姗、何丛林、范瑜、金宇琳、张洁等6位老师被评为区先进个人，我们教师的课题、论文获奖和发表学校也建立了激励制度，以表彰先进。教师本年度发表文章总97人次，教师获奖论文87篇，课题申报首次获得国家级课题的立项一项、市级教师个人课题10项，区级立项教师个人课题14项。市级结题14人，区级结题3人，被市教育科学研究所评为市先进教科室。所有的这些都在表明一个事实：我校教师的专业化成长又迈上了一个新台阶。

六、教师撰写论文面广质高，教育科研成效明显。

我校在今年有49篇参加论文待评，参评率达到50%以上，有80%以上教师在市级以上刊物发表论文、30%获区级及以上论文奖，学校当年有教师教育专著正式出版;我校共有34个班级，当年专著发表在3篇以上。例如XX年我校数学学科带头人屠桂芳带领的数学备课组发表的论著有《讲透教材》、英语教研组长付佳老师、数学教研组苏太盛、何丛林、刘剑等老师《高效全能学习方案(数学选修3)》、《高效全能学习方案(数学选修2—2)》等。

在承担市级以上科研活动及科研成果市级以上交流或推广方面，XX年我校在xx月份举办了玄武区中小学创建市示范心理咨询室经验介绍会，xx月xx日举办了长三角地区第五届小班化教育研讨会。我校陆艳老师代表南京市开设了一节《函数》的数学课。我校数学学科带头人屠桂芳校长还对这节课进行了点评。xxx学年新闻媒体网络报道总共141次，其中区级网络媒体报道128次，市级网络及电视媒体报道8次，省级报刊媒体报道5次。

七、教科室获得的成绩。

在本学期，我校教科室荣获了南京市学校优秀教科室铜牌，xx年xx月荣获我校被评为南京市教育科学规划“个人课题”研究优秀学校荣誉称号。我校在xx年，市级个人课题立项20项(申报通过率87%，市通过率为50%)、市级个人课题结题13项(结题通过率90%，市通过率为70%)。xx年市级教师个人课题再立10项。

8.医技科室工作总结 篇八

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：

一、基本情况：

医技科分有B超室、心电图室、放射科室、检验科室、药剂科五个小科室，现有医务人员11人，其中B超室3人；心电图室2人（兼职）；放射科2人（兼职）；检验科室4人，初级职称2人;药剂科4人，初级职称2人。医疗设备方面：有彩色岛津－350A型（日产）B超仪一台，黑白迈瑞―8800型（国产）B超仪一台，半自动生化分析仪，肝功能检查仪，检验科设备

二、工作开展情况

1、B超共检查12450人次，其中：门诊检查5140人次，健康体检7050人次。门诊检查人次比去年减少760人次，同比减少14.8%，门诊总收入为159125.00元。今年社区老年人、妇女体检工作中有B超、心电图、血糖、分泌物等检查项目，我科室在体检组的指导下，圆满的完成了体检任务。在社区老年人、妇女健康体检中，B超室采用彩超作为体检项目，极大地提高彩超运用率，同时对疾病的检出率更为高效、准确，对外宣传我院整体形象起到一定“窗口”作用。

2、放射科检查1243人次；老年人健康体检4340人次。门诊检查人次比去年增加343人次，同比增长27.6%，门诊收入为26640.00元。

3、心电图检查492人次，老年人健康体检4340人次。门诊收入为25750.00元，均比上年有所增加。

4.检验科室共检查19742人次，其中门诊检查11692人次，老年人健康查体4340人次；妇女健康体检共2710人次。门诊检查人次比去年增加2413人次，同比增长4.5%，全年总收入24万左右，平均每月2万。

5.2009年门诊药房业务量有很大增长，门诊的处方数为24508张，同比分别增长49%，处方量将近翻一番，药品消耗达110万7千多元，门诊药房的处方差错率下降到±0.2/万，盘点损耗率在±0.03%。全年从各医药公司进购药品，一次性用具.医疗器械设备等总金1807535.40万元。药品一次性用具.医疗器械设备等支出总金额 2100156.70万元，药品占32%。今年中心药房盘存金额135264.30万元,西药库房盘存金额201890.50万元。

三、存在的问题：

医技科室技术水平的高低、工作质量的优劣、检查报告结果是否准确、及时，直接影响对疾病的诊断和治疗，同时还影响着全院医疗整体水平。然而医技科室又是借助于先进的医疗仪器开展工作，工作水平在很大程度上取决于仪器设备的先进程度，同时也取决于医技人员专业技术水平高低及知识更新的快慢程度。

1、我科医技人员由于各种原因，专业基础知识欠缺，技术力量比较薄弱，知识面狭窄，需加强技术人员的岗位培训，制度化、规范化操作，要有高度的工作责任性，增强服务意识和专业技术能力培养，杜绝差错事故的发生，力争将差错的隐患祛除，保证患者用药安全。

9.科室半年工作总结 篇九

在2013年上半年工作时间里，本人思想上始终与上级党组织保持一致，积极参加医院组织的各项教育活动，认真学习贯彻党的十八大精神，坚持用十八大报告提出的强军思想，贯彻落实“听党指挥、能打胜仗、作风优良”强军目标，自觉学习科学发展观、习主席关于国防和军人建设的重要指示，自觉坚定强军目标，贯彻落实院党委工作部署，坚定信念，筑牢军魂，现将本人半年的工作情况汇报如下：

一、政治思想方面

半年来坚决执行院党委的号令，特别是以三甲评工作为主的各项工作落实，确定专人负责，全科同志分工，统筹安排，配合医院总体进展完善各项工作，一切工作为迎评让路。把听党指挥落实到具体行动上，完成好迎评工作也是战斗力的具体体现，完成大项工作任务，特别能吃苦，特别能战斗是我军的战斗精神，也是落实习主席对军队建设总要求的具体体现。落实节日战备教育及应急处突教育，打牢姓军为兵、保障打赢的思想基础，树立随时能执行急难险重任务信心。以科室党支部为战斗堡垒，以党员为骨干，认真组织全科同志，完成了院党委安排布置的“保持纯洁性，迎接十八大，五个专题的学习”，完成了上级党组织交给的各项学习任务，提高了全科同志为伤病员服务的意识和质量，并且发展了一名新党员。

二、医疗工作数、总量完成情况及分析：20121至6月份门诊病人3200人次，乳红热像仪检查 2672 例，收住院410人次，出院414人次，手术364例，其中特大、大手术为46余例；手术患者平均手术前住院日5.08天，治愈好转率99.53%。无菌手术切口感染率0.0%，院内感染率0.20%，总医疗收入345.8621万元。其中地方患者医疗收入为340.1274万元。

三、科室医疗工作管理情况

科室主任一定要把医疗质量管理作为科室管理的主要目标，要常抓不懈。教育科室人员把加强医护人员医德、医风教育作为不断提高医疗质量的根本保证，牢固树立“为病人服务”的思想，牢记“一切为患者，视患者为亲人”医疗服务质量的宗旨，把给每一位患者在诊疗过程中（检查、诊断、手术、治疗），采取适宜检查、最低成本、最高效率达到最优化的诊治效果，作为我们追求的目标，坚决落实各项规章制度及三级检诊查房，要求每个医生工作日必须做到晨、午、晚查房，节假日和休息日上午查房。对存在或怀疑有其它系统疾病的患者，要积极请相关科室会诊，坚持大、中型手术的术前讨论。为杜绝和防范医疗事故的发生，我们经过分析和讨论，加强了对医疗事故易发环节、易发因素、易发时间、易发人员等重点防范，不断提高医护人员的综合素质，同时教育大家增强法律意识，防范由于法制观念不强造成医疗纠纷。上半年医护满意度均达到98.5%,得到了患者的好评。

四、科室其他工作计划落实情况：

1、认真落实各项规章制度，上半年未发生任何医疗事故和医疗纠纷。

2、完成了各项医疗、教学、科研及护理工作，各项指标均达到或超过上一年同期水平。

3、积极开展新业务的学习和交流，上半年发表论4篇，均在统 计员期刊上，科室组织的业务学习、专题讲座共8余次。

4、科室派一名医生，一名护士参加乳管镜的学习，现已结束培训，为下一步拟开展的乳腺导管镜新技术奠定基础。

5、科室拟建立以乳腺为专科特色的肿瘤乳腺外科，将乳腺专科以门诊的乳腺增生、乳肿瘤的外科治疗、乳腺癌的化学治疗、内分泌治疗、放射治疗、靶向治疗形成了综合治疗、规范化的治疗，形成全区乃至兰州战区“乳腺专科的特色科室”。

6、上半年以肿瘤外科为中心成立了“肿瘤诊疗小组”形成了多学科肿瘤病人综合治疗团队，包括放疗科、肿瘤内科、病理科、放射科、特诊科等科室，每周四下午16:00在肿瘤外科共同讨论、会诊个案的病例，形成完善的综合治疗方案，将肿瘤病人的治疗个体化、规范化，使资源整合，将科室单位向团体发展。

五、存在不足下半工作打算：

（一）个别人员爱岗敬业还不够，工作学习劲头不足，缺乏钻研精神，总结经验不够，缺乏开拓创新精神。

（二）能打仗、打胜仗的信心不足，增强信心、找出差距，使医院骨科学术技术水平与三甲医院的技术要求相适应，为医院全面建设做出应有的贡献。

（三）参观区内2所兄弟医院，对照检查自我不足已在筹划中。

六、下半年努力方向

1、继续深化护理上picc导管新业务

2、开展乳腺导管镜检查、治疗、定位及活检业务

3、继续深化乳腺癌的一体化综合治疗，为今后“乳腺治疗中心”做准备

4、拟开展甲状腺肿瘤的综合治疗

5、继续深化“肿瘤治疗小组”成果，拓展成果，形成多元、互补、合作、奋进的团队

6、继续抓好医疗安全工作，收治病人，为科室、医院多创造经济效益 2013年半年工作总结

按照医院党委的半年工作总结动员部署及要求，现就半年来的学习工作，履职尽责等方面总结如下：

一、筑牢强军之魂方面：通过积极参加医院组织的各项政治教育，认真学习贯彻党的十八大精神，坚持用十八大报告提出的强军思想，贯彻落实“听党指挥、能打胜仗、作风优良”强军目标，自觉学习科学发展观、习主度关于国防和军人建设的重要指示，自觉并坚定的以强军为目标，贯彻落实院党委工作部署，坚定信念，筑牢军魂。部队医院因部队而存在，要以姓军为兵为中心的思想谋保障，以服务患者为主线拓展贴心医疗服务工作。切实加强思想作风和道德建设，不断提高医疗质量、全心全意为伤病员服，始终不忘姓军之本。作为一名军人，一名共产党员的使命感，与时俱进，以求真的作风、务实的举措和优秀的业绩向院党委递一份满意答卷。

二、扭住强军之要方面：

半年来坚决执行院党委的号令，特别是以三甲评工作为主的各项工作落实，确定专人负责，全科同志分工，统筹安排，配合医院总体进展完善各项工作，一切工作为迎评让路。把听党指挥落实到具体行动上，完成好迎评工作也是战斗力的具体体现，完成大项工作任务，特别能吃苦，特别能战斗是我军的战斗精神，也是落实习主席对军队建设总要求的具体体现。落实节日战备教育及应急处突教育，打牢姓军为兵、保障打赢的思想基础，树立随时能执行急难险重任务信心。组织人员按时参加训练，坚决执行神十保障任务及卫勤分队演练，并圆满完成任务。严格落实组织建设，开展并发挥堡垒作用，补充科室硬件建设及软件建设，健全资料，整理细化各种制度，落实各项工作流程，通过这半年的辛勤努力已逐步形成了科室的专业特色，在创伤骨科的显微外科修复、如各种肌皮瓣、骨瓣移植微创内固定等技术及质量具区内先进水平，断指(肢)再植已达到科室医生人人掌握。骨科微创技术已成为我科专业特色。改进服务理念，特别是要首先保证军人住院医篇二：医院科室上半年工作总结 医院科室上半年工作总结 医院科室上半年工作总结

在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下： 一；医德医风建设方面，认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。1；基本情况；人员结构； 2；工作绩效奖金分配方案；

医师级；110分，主治级；130，主任级按院部定数；2；个人工作量数计算法；，ct诊断；一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片；1个部位0.2分，增强1人1.5分。值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。彩超，b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。

三、科室专业资源整合；

今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础q195方管。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性；

劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%--100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是ct，彩超，b超等检查室。但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现q215方管象。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训；

遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案q345无缝方管，六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况1；2012年1—6月及2011年同比；

八、存在问题；

上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象铜棒价格，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。

上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献石墨复合垫片!篇三：医院科室半年工作总结

科室2015上半年工作总结 在过去的半年中，--------外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下，在相关科室的通力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作，取得了一定的成绩。现将2015上半年来外科及骨科工作总结如下：

一、政治思想方面：全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平。认真学习党的十八大报告，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想，学习掌握科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导我们的各项工作的过程，成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。工作方面：勤勤恳恳，扎实做好科室工作。在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率。积极参加各项业务培训，提高了科室整体的业务素质，提高了工作质量，保证了科室各项工作的正常开展。

三、取得的成绩。半年来，全体同志团结协作，共同努力，积极搜集工程信息，认真对待每一次投标工作，并不断提高防范风险、规避风险的能力。

1、病患数量：--------

2、完成经济收入情况：--

3、上半年住院病人数手术例数：--

4、手术数量：--

5、病种数，重大手术例数，危重病人抢救数，成功率。

四、存在问题；

1.上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。2.遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象仍存在。3.廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

针对目前问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌。回顾半年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。

五、努力方向：

1、进一步强化管理、加强医护人员医疗培训，提高医护人员的专业技能。

10.外贸科室重点工作总结 篇十

美国2018年的外贸政策重点是：中国！

摘要：白宫官员称，未来一年，特朗普政府在对外贸易政策上“美国优先”的原则将更多地将焦点放在对中国的抵制方面。*本文来自华尔街见闻（微信ID：wallstreetcn），更多精彩资讯请登陆wallstreetcn.com，或下载华尔街见闻APP。*贸易大战的火药味儿越来越浓。《华尔街日报》引述白宫官员称，“过去一年美国与北美、欧洲、亚洲的贸易伙伴都有过分歧和对抗，未来一年，特朗普政府在贸易政策上“美国优先”的原则将更多地将焦点放在中国。”该官员还表示，“中国导致了美国经济的显著问题，关于把对外贸易策略的焦点放在中国，是有很多共识的。”上述白宫官员在强调将焦点集中在中国之后，还提及了美国与加拿大和墨西哥的贸易协定Nafta、与韩国的贸易协定Korus，此前特朗普曾威胁终结这些贸易协定，但该官员表示，虽然不会轻视这两个贸易协定带来的问题，但这些都只是美国担忧的一小部分。特朗普当选美国总统的这一年中，与北美、欧洲、亚洲的多个国家和地区都针对贸易问题发生过摩擦或争论。关于何时开始对中国采取怎样的贸易行动，该官员并未透露，但他表示对于直接或间接对中国采取贸易行动的决定，白宫是有一个截止日期的。华尔街见闻文章《特朗普的刀有多狠？这是美国最可能发动贸易战的时间点》曾梳理了近期美国贸易决策的时间表：1月15日、22日，美国美国商务部针对钢铁和铝产品进口的调查结果将分别出炉，特朗普针对两项调查结果都有90天的时间进行回应，回应后15天就会付诸实施。1月26日，针对太阳能设备的进口，特朗普也将对国际贸易委员会的建议做出决定。此外，针对中国知识产权议题的调查或将在本月月底有初步成果。此外，在北美自贸区的存废问题上，美、加墨三国或将在今年早些时候达成一致，但由于7月墨西哥将举行大选，11月美国将举行中期选举，相关谈判可能会拖延一整年。最终美国是否会撕毁该协定，尚不得而知。目前市场预期，特朗普有50%的概率退出该协定。而对华贸易战的第一战场，特朗普很可能会选择太阳能电池板领域。华尔街见闻文章《读要闻 | 2018年“真正”的特朗普要来了，市场准备好中美贸易战了吗？》曾介绍，过去十年间，中国太阳能电池板工厂的产量从几乎可以忽略的份额到占世界产量的2/3以上，同期全球太阳能电池板价格下降了近90%；相比之下，美国过去的六年间有十多家太阳能电池公司关闭了自己的工厂。过去五年中，美国已经开始对中国太阳能电池板征收关税，导致许多中国制造商开始向东南亚工厂转移。如今，特朗普政府称可能会加大对中国制造太阳能电池板的抵制，包括那些将工厂向东南亚转移的制造商。早在竞选总统之时，特朗普就一再强调强硬的外贸立场，但是还曾有过对中国进口商品全面实行45%关税的言论。但上任之后，特朗普又做出了一些立场软化的倾向，在贸易领域对中国的态度也没有对加拿大、日本那样严厉。然而，从去年底以来，特朗普就不断开始放出针对中国贸易的对峙意味，也让大家纷纷猜测一场规模甚大的贸易战即将开启。2017年12月19日，特朗普发布任内第一份《国家安全战略》，并在演说中指出中国是在贸易、外交和安全等领域是美国的竞争对手，并表示在贸易方面，美国将不会再对侵权行为、欺骗或者经济侵略视而不见。“我们宣布美国加入了这场竞赛，美国将赢得胜利。”特朗普说。而就在这份《国家安全战略》发布的前一个月，美国刚刚向WTO提出拒绝承认中国自动获得市场经济地位。