搅拌站安全生产例会

搅拌站安全生产例会（精选15篇）

1.搅拌站安全生产例会 篇一

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，公司各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议。会议分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、专业工长参加。

二、会议制度

安全生产例会每月至少召开一次，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

三、主要职责

1、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实；

2、根据上级安全工作总体要求，提出指挥部、各项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施；

3、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划；

4、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工；

5、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、各部门、各项目部总结本月工作，提出下月安全生产工作安排；

2、检查上个月提出的安全问题整改情况及未整改完成的原因；

3、分析一个月以来安全生产动态和形势，及时调整工作重心；

4、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；

5、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安全技术措施；

6、组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令；

7、其他有关安全生产方面的事项。

8、会后工作：工程部做好会议记录，工程简报。呈项目经理签发，各部门依照职责抓好会议决定事项落实。

六、安全生产例会会议要求：

1、安全生产例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假；

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。

七、安全生产例会会议做出的决议、工作部署或工作安排，由项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作例会会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报公司。

2.搅拌站安全生产例会 篇二

日前, 天津食品药品监督管理局制定出台了《天津市食品药品监督管理局关于印发食品药品安全风险排查例会暂行办法》, 以日常监管中获取的风险信息为基础, 通过例会研讨的形式, 集体分析风险因素、确定风险程度、提出防控措施、跟踪防控结果, 把监管工作由“事后救济”逐步向“事前预防”转变。

风险排查例会分为四级。第一级由分局召开风险排查例会, 对本辖区有关食品药品安全监管数据进行汇总、排查、分析, 提出风险点, 确定风险程度, 对高风险点问题提交市局研究;第二级市局相关业务处室针对专项工作, 飞行检查及各分局上报的风险点基础上进行深入调研分析, 召开处风险排查例会能够解决的及时解决, 对不能确定的, 需要多部门协同研究的高风险问题提交市局分管领导召开专题例会;第三级由分管局领导召开专题例会, 提出解决问题的工作思路和办法, 提交市局风险排查例会研究;第四级市局风险排查例会, 由局长召集, 局领导班子和相关单位和部门参加, 集体研究高风险问题的解决措施, 明确责任主体, 提出落实要求。办公室负责督查督办。

通过建立风险排查例会机制, 提高了全市食品药品监管人员发现问题、解决问题的积极性, 同时也对全市食品药品生产经营企业敲响了警钟, 有效提升了“企业第一责任人”的意识。

3.分析商品混凝土搅拌站的绿色生产 篇三

关镳词：商品混凝土；绿色生产；集成技术；管理体系

从当前商品混凝土生产过程来看，能耗过高是最为主要的问题，采用绿色生产及管理模式，已经成为必然趋势。

一、当前商品混凝土生产存在的主要问题

一是不符合环保要求。在生产过程中，容易出现噪声超标、粉尘超标及废水超标的问题，严重影响的周边环境，给居民的生活及健康带来不良的影响。二是绿色面积过少。从商品混凝土生产厂家来看，主要存在着绿化面积过少的问题，生产厂区内污水乱排乱放，飞尘四处飞，生产设备又脏又臭。对企业周边环境造成了严重的影响，有损于城市形象。三是生产技术落后。特别是一些规模小的企业，生产技术差，能耗高，对废弃资源缺乏有效地综合利用。对生产过程中的废弃物，缺乏有效地处理和再利用，给环境造成了严重的威胁。

二、商品混凝土搅拌站的绿色生产

商品混凝土的绿色生产是指在商品混凝土生产过程中，从材料的选择、设计、生产机供应等流程入手，采用全封闭式混凝土搅拌站绿色生产模式，确保控制系统的符合环保性、自动化、节能性的要求。

（一）做好厂區的绿化

在商品混凝土生产过程中，必须从环保的角度出发，对生产区域进行绿化处理。在进行布局时，要与生活区域相分离，并对地面坡度及水流线路进行优化，切实加强对搅拌站的生活区、办公区、生产区及四周的一定范围进行绿化，做好绿化树种的选择，确保搅拌站常年都有绿色，从而达到绿化、美化、降尘的目的。特别是对搅拌站内部的交通路线进行优化设计，确保车辆得到科学合理地分流，确保车辆行驶的通畅与安全，减少车辆的消耗和污染。

（二）做好除尘降噪处理

一是使用隔音降噪的材料。为了确保有效地除尘降噪，在进搅拌站进行全封闭时，可以使用隔音空心砖及轻钢结构，确保生产线能够在全封闭的状态中安全高效地运行。二是选用有效的收尘装置。在料场周围做好水管设置，并在顶棚上做好喷水设置，采用喷水降尘的途径，使噪音得到有效地降低，将粉尘的排放量尽量地减少。这样不仅可以增强产品的质量，而且可以有效地保护周边环境，增强商品的环保性。

（三）做好废弃物的回收

在进行商品混凝土生产时，要设计好混凝土料浆的回收系统。采用砂石分离机，对建筑垃圾中的料浆与砂石进行分离。对于分离出来的砂石作为生产混凝土的原料进行回收处理，而分离出来的废料浆，可以再次进行搅拌，将其中的有效成分得到充分地利用。有关数据表明，每生产100立方的混凝土就会产生1.6吨的建筑垃圾，其中含有砂石l吨，所含的水泥、粉煤等物质0.4吨。以产量50万立方米搅拌站为例，全年可以回收的砂石可以达到5000吨，可以回收粉煤灰、水泥等2000吨。

（四）做好废水利用、雨水收集及生产节电处理

一是废水利用及雨水收集。在进行废水循环利用建设时，对于清洗设备的污水和冲洗场地废水经过沉淀处理，可以重复地利用。同时，还要修建雨水回收系统，将收集起来的雨水作为商品混凝土的生产用水，以此节约水资源的消耗。有关数据表明，废水循环利用系统年节省用水量可达到少对水资源的消耗，每年可以节省的水量达到1.5万吨，可以减少300吨固体垃圾，每年可以节约排污费、垃圾处理费在20万元以上。从雨水回收系统来看，可以回收的雨水达到2.3万吨，可以生产16万立方米的绿色混凝土。二是做好生产节电处理。使用具有较强节电作用的补偿装置，从而能够获得良好的节电效果，使设备的使用效率大大地提高，延长使用寿命。

（五）采用绿色生产技术

一是做好绿色选材。对工业废渣、石屑等原材料进行选用，并对再生混凝土骨料等资源进行再利用。二是采用绿色设计。以耐久性为出发点，加强对混凝土产品的设计，确保设计出的混凝土具有较高性能，而不能够以强度为出发点，从而提高绿色混凝土的使用寿命，降低维修费用，节约资源。三是采用绿色生产。

在商品混凝土生产过程中，采用环保型的搅拌站管理系统，建设花园式厂站，尽可能地减少粉尘，降低噪音污染，想方设法地降低混凝上生产过程中的电量。在商品混凝土的生产过程中，对生产过程中产生的废水、废弃料进行回收利用，从而尽可能地减少排放量。四是做好绿色供应。规范商品混凝土运输、采送过程，最大可能地调动使用效率，从而减少水泥、砂石和等原材料的浪费。

三、采用现代管理方式

一是对多个模块进行有效地整合。对材料称重、库存、销售、试验室、财务等方面的管理系统和控制系统的有效整合，改变过去单兵奋战的状态，大大提高生产效率，有效地降低油耗和电耗，大量地减少人力、物力和财力。还可以将GPS系统安装在运输设备上。

二是采用能耗定额管理。利用审计方法对生产过程中的能源消耗情况进行分析，并制定出绿色混凝土能耗定额管理方法，对节能、组织、管理指标、生产工艺等进行细化，并给混凝土生产过程进行能耗定额管理，以降低企业的能耗，减少企业的生产成本。

三是采用绿色生产管理办法。要立足绿色生产，通过编制绿色生产管理制度，从而加速绿色生产的进度，使管理模式符合绿色混凝土的特点，从而确保商品混凝土生产得到顺利地进行。可以采用星级评价的方式，对所属的搅拌站进行星级点评，制定出星级评价的标准，这样才能够促使混凝土的绿色生产顺利地运转。对每月的绿色混凝土生产进行检查通报，以此确保公司绿色混凝土生产的顺利实施。

四是做好环境标志产品认证。积极参加环境标志产品绿色认证，严格按照国家环保要求加强自身建设，促使商品混凝土的配制、生产等整个过程都与环保的要求相符合，从而减少商品混凝土生产对生态环境的破坏和危害。

四、结语

综上所述，在生产商品混凝土的过程中，必须采用绿色环保的生产模式，做好厂区的绿化，加强除尘降噪处理，采用废弃物的回收，做好废水利用、雨水收集及生产节电处理，采用绿色生产技术，对多个模块进行有效地整合，采取能耗定额管理，不断降低生产能耗，以达到生态环保的要求。

参考文献

[1]谢兴建. 商品混凝土搅拌站的绿色生产[J]. 福建建筑，2011，06：108-110.

4.安全生产例会制度 篇四

为加强安全生产管理，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理生产组织过程中存在的安全生产问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

职责：

1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

2．各单位负责本制度的贯彻执行工作。

会议主要内容：

研究、讨论如何贯彻执行项目部的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报；检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。相关要求：

1．公司级安全生产会议，每月至少一次，由安质部召集，公司生产副书记主持。参加会议的人员一般有:施工队负责人、安全生产负责人、技术负责人、安全员和技术员等,并根据有关情况对与会人

员按需要随时增减。时间由副书记决定，地点由召集人决定。

2．会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

3．通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4．被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

5．会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

6．每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安质部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

附则：

5.安全生产例会制度 篇五

1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度

2 适用范围

2.1公司、部门、班组级安全生产会议

3 职责

3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作

4 工作程序

4.1安全生产管理小组安全会议

4.1.1公司安全生产管理小组安全会议，每一个季度召开一次,特殊情况可随时召开，由公司安全主任召集，安全小组组长主持，全体委员参加。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集人决定。

4.1.2会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.1.3会议记录由安全主任负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.2部门(车间)级、班组级安全会议

4.2.1部门(车间)级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由部门(车间)负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为次月的第一个星期内，地点由召集人决定。

4.2.2会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

4.2.3部门(车间)级、班组级安全会议可不做记录。

4.3各专业性安全会议

4.3.1由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.4不定期安全会议

4.4.1由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.5相关要求

4.5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.5.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.5.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。

4.5.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.5.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、单位名称、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

6.施工安全生产例会制度 篇六

安

全

生

产

例 会

制

度

编制：刘云波

审核：杨运肖

实施日期：2013年4月20日

施工安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合我沿黄干线平曹三工段实际情况，特制定本制度。

一、本制度适用于沿黄干线平曹三工段。

二、工段项目部每月至少召开一次施工安全生产学习会议，分析我工段全线安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。

三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、工段长、技术负责人或项目部分管安全负责人（安全科长）主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工队相关管理人员、农民工参加。

四、安全生产工作学习会议的主要任务：

1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神；

2、回顾、总结、分析或通报全标段各工队安全生产工作情况，研究、制定第三合同段安全生产工作的发展战略；

3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见；

4、督促、检查全标段各工区安全生产工作，总结当前安全管理生产工作情况，部署下一步安全工生产作重点。

五、根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究

部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

六、安全生产工作学习会议要求：

1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目部主要领导请假；

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工队安全工作考核的重要依据。

七、安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排，项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作学习会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报。

九、各工区必须坚持使安全生产学习制度化、经常化，并认真做好学习会议记录，确保使每次学习会议都有一定的实质性内容，都能解决一定的实质性问题。

十、本制度于2013年04月20日实施。

沿黄干线平曹三工段

7.搅拌站安全生产例会 篇七

1. 选型

一是减速电动机的选型。重点是合理选择减速电动机参数,包括功率、转速、最大许用输出力矩、安全系数和制动性能。如果转速选择不合理,会出现运行时间过短或过长,影响生产效率。如果最大许用输出力矩选择不合理,提升斗在提升过程中会自动下滑,甚至在减速电动机无法制动时会出现提升斗坠落事故。

例如,可优选SEW系列R147型减速电动机,其安全系数一般高于1,如附表所示。

二是钢丝绳的选型。钢丝绳通过卷扬机和滑轮机构拉动提升斗,根据 《重要用途钢丝绳》标准,应重点考虑钢丝绳抗拉强度、安全系数、直径和钢芯钢丝绳的最小破断拉力。建议选用钢丝绳的使用寿命应在3年以上。如果钢丝绳参数选择不合理,就会出现断绳或使用寿命短的情况,甚至最后造成提升斗坠落事故。

2. 安全装置

安全装置包括防护网、警示铭牌、安全销、限位开关、缓冲装置、防松绳装置、超载报警装置、提升斗防坠落装置和故障诊断装置。

防护网可以有效减少人员伤害;警示铭牌可以提醒人员注意危险;安全销可以固定提升斗;限位开关可以控制提升斗的上、下极限位置;缓冲装置可以减少提升斗的冲击;防松绳装置可以在钢丝绳松动情况下,发出信号制动提升斗运行;超载报警装置可以在提升斗超载时提示超载;提升斗防坠落装置可以有效阻断提升斗坠落;故障诊断装置可以及早发现安全隐患,杜绝安全事故。

3. 控制系统

提升系统的提升斗基本运动规律为加速、恒速、减速3个阶段。正常情况下,提升斗在空载或满载下都能够在轨道向上或向下平稳运动。

8.安全生产例会主持词 篇八

今天我们召开这次大规模、高规格的安全生产会议，主要目的是，传达贯彻省、市安全生产会议精神，深入分析当前我镇安全生产形势，全面安排冬季特别是春节前后的安全生产工作，动员全镇上下进一步明确认识、强化责任、狠抓落实，确保全镇安全生产形势持续平稳。

参加今天会议的有：全体副科级以上领导干部、包村干部，各村支部书记、主任、会计、计生专职主任，安委会成员单位负责人，各中小学负责人，规模企业、重点民营企业负责人，危化品、烟花爆竹生产经营单位负责人，消防安全重点单位、人员密集场所负责人。

本次会议共有四项议程，

一是传达《全镇安全生产工作意见》

二是传达《关于做好春节和“两会”期间安全生产工作的通知》;

三是签订安全生产目标责任书。

四是请宗镇长作重要讲话。

今天的会议内容非常重要，希望同志们认真听、认真记，以良好的作风维护好会场纪律，会后抓好贯彻落实。

下面，会议进行第一项：请副镇长王学焱同志传达《度全镇安全生产工作意见》。

…………

会议进行第二项：请安监中队长满曰龙同志，传达《关于做好春节和“两会”期间安全生产工作的通知》。

…………

会议进行第三项：签订安全生产目标责任书。

请派出所、供电站、东沙河村、党村、史楼村、山东小阿龙儿童用品有限公司的负责同志依次上台签订安全生产目标责任书

…………

会议进行第四项：请党委副书记、镇长宗成伟同志作重要讲话，大家欢迎。

同志们，这次会议议程到这里就全部结束了。

会上，传达了《20全镇安全生产工作意见》和《关于做好春节和“两会”期间安全生产工作的通知》，签订了安全生产目标责任书。

宗镇长结合我镇实际，深入分析了当前安全生产工作面临的形势和存在的问题，就安全隐患大排查工作和冬季安全工作重点进行了详细安排部署，进一步严明了各级安全生产的工作责任。

希望同志们认真学习领会文件和宗镇长的讲话精神，切实抓好贯彻落实。

下面，就抓好当前安全生产工作，我再强调三点意见。

(一)认识必须再提高。

安全生产，人命关天。

近期全国各地安全事故频发，这些都必须引起我们的高度警惕。

特别是当前，各级对安全生产的关注度越来越高，问责越来越细，也越来越严厉。

一旦发生安全事故，将会对人民群众的生命财产安全造成不可挽回的损失，影响我们个人的事业，同时也会影响我们全镇经济社会发展的大好局面。

今天参加会议的是我镇各个层面的安全生产责任人，同志们一定要切实提高安全生产的危机意识，时刻绷紧安全生产这根弦，以高度的政治责任感，把党委、政府的工作部署落实到位，确保自己分管的区域不出问题。

(二)措施必须再强化。

抓好隐患排查是安全生产工作的关键和基础。

会后，各级各部门要按照要求，立即把精力投入到这次隐患排查整改行动上来，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，领导干部要亲自带队，组织开展好分管帮包区域的隐患排查;各党总支、村和部门要全力靠上，集中人员力量，对重点行业、重点企业、重点部位、重点场所进行一次深入的“拉网式”排查，检查一定要实、要细、要有方法，要逐村、逐个场所、逐个企业的查，做到不漏细节、不留死角、不走过场。

要坚持检查与整改相结合，建立隐患整改销号台账、跟踪监测、限期整改，对整改不到位的坚决采取强制措施进行关停。

村级安全隐患排查表和安全生产目标责任书由村书记主任签字后以总支为单位于下周三之前报安监办。

(三)责任必须再细化。

各部门各单位要按照“属地管理、分线管理、分级管理、分类管理”的要求和各自的职责，进一步加强领导，层层落实责任，真正把安全生产责任落实到人，任务分解到人，工作细化到人。

作为各部门和村，一把手是第一责任人，在其位谋其政，维护人民生命财产安全，是大家的天职，是责无旁贷的义务。

作为企业来讲，法人代表是第一责任人，发生事故就要唯你是问。

对因重视程度不够，组织领导不力，工作流于形式，导致发生问题的，将严格按照各自承担的职责，严肃追究有关人员的责任。

同志们，安全生产责任大于天。

9.安全生产例会汇报材料1 篇九

青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部

2018年8月22日 安全生产例会汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

我们青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部，自今年5月份进场以来，在项目办、总监办、驻地办等有关领导的亲切关怀和大力支持下，在施工生产前期进展相对滞后的情况下，我们审时度势，迅速扭转原有局势。目前，各项施工生产工作稳健有序向前推进。下面就我标段目前安全生产各项管理工作情况，向各位领导作如下汇报：

一、人员、机械设备进场及工程进展情况

（一）人员、机械设备进场情况

1、进场人员:66人；

2、进场机械设备31台（套）。

（二）工程进展情况

1、沂沭公铁立交完成直径1.5m桩基一根；沭河东侧冲击钻桩机设备已进场，准备施工；

2、征地拆迁累计完成清表1.06km；

3、拌合站主机基础已经浇筑砼。

二、安全生产管理工作情况

(一)完善制度，健全机构，落实责任

按照项目办下发的《山东省岚山至罗庄公路项目安全生产管理办法》的相关要求，借鉴公司在其他项目安全管理工作的一些成功经验，结合项目部实际情况编制了详细可行的安全生产管理制度和管理办法。明确各级领导、部门和人员的安全生产职责，层层签订安全生产责任书，做到奖罚分明，积极营造按规章制度办事的良好氛围。

项目部成立了以项目经理为组长，分管安全生产的安全总监为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责本合同段安全生产管理监督工作。安全生产小组办公室设在安全环保部，由安全环保部具体负责项目部日常安全生产管理工作。3

（二）以安“全生产月”为契机，提高安全管理水平

在“安全生产月”期间，项目部以“生命至上、安全发展”为主题，集中开展了形式多样、内涵丰富的系列安全生产活动，进一步加强安全生产宣传教育，增强参建人员安全生产和应急意识，提升全员安全素质，提高工程建设防灾减灾救灾能力，全面促进集团公司工程建设安全形势稳定。

“安全生产月”安全知识宣讲活动

“安全生产月”期间组织参建人员观看主题宣教片

“安全生产月”期间开展安全生产事故责任倒查分析(三)加强日常安全生产管理工作

1、贯彻落实安全例会制度。项目部每天早上举行安全早例会，参会人员汇报上一工作日的安全工作内容（包括遇到的困难及解决措施），当天的工作计划。做到当天的问题当天解决，不留死角。每月25日举行月度安全例会，由分管安全生产副经理主持召开总结讲评当月的安全生产工作开展情况，以及对下月的安全生产工作安排。并形成会议纪要存档备查。

2、扎实抓好安全培训教育和安全技术交底工作。进场伊始，项目部编制了安全生产培训教育计划及安全技术交底工作制度。按照培训教育计划定期、不定期的对劳务作业人员进行安全培训教育。安全培训教育内容主要包括思想教育、安全生产技术知识教育和典型事故警示教育。对新进场员工，上岗之前必须进行安全培训教育，考核合格后方可上岗。对特种作业人员要经过专门的技术知识培训并通过考核后持证上岗。

对刚进场的工人进行安全培训教育

3、坚持按照规范要求进行三级安全技术交底工作制度。每一个 6 分部分项工程开工之前，都要做好详细的安全技术交底工作。书面告知劳务作业人员岗位危险源、操作规程和违章作业的危害等内容，岗位危险源告知书做到人手一册，确保施工生产安全。

钻孔桩开工之前三级安全交底

4、安全检查与隐患排查治理。定期和不定期，采用形式灵活的方式开展安全检查与隐患排查工作，做到安全检查与隐患排查常态化、闭合化管理。项目部专职安全管理人员每天对施工现场进行现场巡查，每周安全环保部组织安全专项检查，每半月组织一次专项安全隐患排查，对发现的安全隐患，责任到人，及时整改。

(四)施工现场安全管控措施

目前我项目部只有钻孔桩正在施工，开工之前项目部按照安全生产标准化指南的相关要求，对施工场地进行合理的规划布置，平整场地，开挖排水沟，对泥浆池进行全封闭防护，并悬挂泥浆池：“请勿翻越”等警示标志。靠路一侧采用2m高彩钢板进行隔离防护，防护两端摆放防撞桶，并在彩钢板防护上悬挂安全警示标志，非施工人员及车辆禁止进入施工现场。7

现场施工防护

(五)防汛工作开展情况

项目部成立了防汛领导小组，全面领导防洪度汛工作，建立24小时防汛值班制度，保证手机及通讯设备的通畅。做好防汛抢险队伍的建设及防汛物资、机械的储备工作。密切关注天气预报，做好台风预警工作，及时通知施工劳务队做好施工现场防汛措施，暴雨后及时排查受灾情况并做好记录，整理归档。8

防汛应急演练

(六)安全生产经费投入情况

项目部自进场以来严格安全生产经费管理制度，专款专用，并编制了安全生产经费使用计划。由于前期并未大面积展开施工，因此安全生产费用主要用于召开安全生产会议，安全培训、安全宣传，防汛物资机械的储备、防汛应急演练及钻孔桩施工安全防护和为劳务作业人员发放劳动防护用品等方面的费用。

三、目前存在的主要问题

1、部分劳务作业人员安全意识淡薄，佩戴安全防护用品不规范，习惯性违章时有发生。

2、施工现场物资设备摆放不整洁，施工用具堆放混乱，文明施工有待于进一步提高。

四、下一步工作计划

1、随着施工生产的逐步开展，要将安全生产管理工作的重心前 移到施工现场。加大人员及资金投入，完善施工现场安全防护及管控措施，尤其是临边、临口、临水等危险部位的安全防护和夜间施工警示、标识工作。

2、继续开展安全教育及技术交底工作，确保开工作业前劳务作业人员对施工风险及防范措施有百分百的掌控。

3、对即将进行的场站建设及跨河、跨路、跨铁路施工做好安全专项方案、交通导行及相关应急措施的编制工作。

4、继续开展防汛工作，狠抓落实，严防死守、平安度汛。

5、加强施工现场安全巡视力度，随着项目的进展，切实加大工程重点部位的巡视力度，确保落实安全管理措施。及时排查，消除安全隐患，防止安全事故发生。

安全生产管理工作没有终点，只有起点。没有最好，只有更好。以上是我们岚罗高速四合同项目经理部目前的安全生产工作开展情况的汇报与总结。我们深知：安全生产管理工作，任重道远，任务艰巨，使命光荣。我们将秉承“以人为本，安全发展”的管理理念，在今后的工作中，在项目办、总监办、驻地办具体指导下，凝心聚力，全力以赴，心无旁骛，扬长避短，以满腔的工作热情，一流的工作业绩，防微杜渐，警钟长鸣，努力打造本质安全型项目团队。

谢谢大家！

青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部

10.搅拌站安全生产例会 篇十

随着城市化进程的加快和建设行业的快速发展, 商品混凝土行业迎来了新的发展机遇。然而, 对于混凝土企业来说, 机遇和挑战并存。在残酷的市场竞争环境下, 质量是混凝土企业立足的根本, 而管理又是质量的最佳保障。搅拌站的日常管理工作主要分为材料、生产和技术质量三个方面, 因此, 如何处理好这三者之间的关系是混凝土企业能否做大、做强的关键。本文结合搅拌站日常管理工作经验, 从多角度分析混凝土原材料、生产管理和技术质量管理三者之间的辩证关系, 使混凝土从业者充分认识到管理的重要性, 提高企业竞争力。

1 搅拌站材料、生产和技术质量管理现状

1.1 材料验收管理混乱

搅拌站骨料的运输多采用传统的运输方式, 供应商的繁杂导致骨料质量稳定性存在较大偏差, 管理水平落后的搅拌站, 在骨料进场验收时, 易出现质量验收标准不一的现象, 日常验收只能靠质检员的经验来判断骨料质量是否合格, 导致原材料验收的主观性较大, 加之粉料质量验收存在滞后性, 因此, 降低混凝土的质量隐患应从原材料进厂验收管理开始。

1.2 生产管理缺乏科学性

搅拌站的生产管理包括生产安全管理和混凝土质量管理。现今很多搅拌站过度追求产量, 经常性忽视生产安全管理和混凝土质量管理, 对搅拌楼计量系统校准不够重视, 从业人员质量意识淡薄, 管理机构职责不明确, 缺乏对混凝土生产、运输、浇筑的监控力度, 剩、退、报废混凝土频次过高, 车辆调度缺乏合理性, 故从生产管理上直接影响混凝土质量。

1.3 技术质量管理缺乏全面性和全员性

就目前情况来看, 绝大多数混凝土搅拌站的技术质量管理水平不能令人满意, 随着商品混凝土的快速发展, 混凝土搅拌站的技术力量和日常管理水平明显跟不上行业发展的要求, 加之对混凝土这一传统产品的偏见, 许多搅拌站的技术管理工作主要应付于日常生产, 基本上没有形成一个完善的技术管理体系。大多数搅拌站将混凝土的质量问题归咎于技术质量管理, 这种观点是很狭隘的, 应该充分认识到材料、生产和技术质量管理的统一性。

2 搅拌站材料和技术质量管理的关系

2.1 材料和技术质量管理的辩证关系

混凝土材料的好坏和配比是否恰当直接影响着混凝土产品 (如果谈工程质量, 那还需包括结构设计是否科学合理, 后期浇筑、振捣、养护是否到位) 的质量, 同时也间接影响着整个建设工程的质量。因此, 要确保高质量的建设工程, 一方面需要通过技术质量管理保证配比的合理性, 另一方面则必须从混凝土材料的质量管理做起。搅拌站材料质量管理和技术质量管理是相互促进、相互制约的过程。优质的原材料可以通过技术管理转化成优质的产品以便更好的服务客户, 相反, 优质的技术质量管理则对原材料的质量提出了更高的要求。处理好材料质量管理和技术质量管理的关系, 可以提高搅拌站的管理水平, 提升企业竞争力。

2.2 材料对混凝土质量的影响及解决措施

2.2.1水泥性能对混凝土质量的影响及解决措施

水泥是商品混凝土的主要原材料之一, 也是决定混凝土性能的最重要的原材料。水泥的品种很多, 从组成来看, 不同水泥主要存在两个方面的差别, 一是水泥熟料矿物组成不同, 二是混合材料的品种和掺量不同。正是由于组成上的这种差别, 导致不同品种水泥具有不同的特性, 生产中应根据这些差别选择合适的水泥品种。

另外, 水泥行业标准更新后, 很多水泥厂为实现降本增效, 相应的更改了水泥熟料的矿物组成, 并提高了细度, 从而导致水泥的需水量增加, 同时使水泥吸附减水剂的能力变强, 这就容易导致混凝土拌合物坍落度损失过快。此外, 水泥供货温度过高, 造成混凝土出机口温度高, 间接导致施工中混凝土坍落度损失较快。解决措施:增加储存罐的数量, 适当延长储存时间来降低水泥的温度;使用高效减水剂, 减少混凝土坍落度损失。

2.2.2外加剂性能对混凝土质量的影响及解决措施

外加剂是在混凝土拌制过程中掺入的一种用以改善混凝土和易性的化学物质。外加剂是现代混凝土的一个重要组分, 可以说现代混凝土的技术进步几乎都与外加剂的应用有密切的关系, 使用过程中必须保证外加剂质量的稳定性, 同时要根据原材料和气温变化, 及时通知外加剂企业进行调整。解决措施:每批外加剂进场验证后方可充罐。

2.2.3细骨料对混凝土质量的影响及解决措施

质检员在验收细骨料的时候, 需要注意细骨料质量的稳定性, 主要是细度、颗粒级配 (直接说细度模数不就完了) 、含泥量和泥块含量等技术指标是否达标。混凝土生产时, 细骨料含水量的变化是影响混凝土质量的又一重要因素。解决措施:针对现阶段, 严格控制骨料质量稳定性, 采用分边堆取的方法;公司内部建立砂石预均化场地, 保证质量的稳定性。

2.2.4粗骨料对混凝土的质量的影响及解决措施

粗骨料颗粒级配、含泥量、泥块含量、最大粒径、针片状含量等对混凝土质量也有重要影响, 然而却容易被忽视。如果混凝土设计强度等级较高, 可进行骨料压碎值检测, 建立骨料压碎值与混凝土强度等级的对应关系, 同时还需考虑材质 (卵石/碎石) 、粒径和粒形的影响, 以指导生产。解决措施:加强粗骨料检测频次, 通过筛孔控制骨料最大粒径, 不合格骨料予以退货处理。

3 搅拌站生产和技术质量管理的关系

3.1 生产和技术质量管理的辩证关系

俗话说“产量是钱, 质量是命, 不能要钱不要命!”。

在整个混凝土生产过程中, 从最初的原材料验收, 到混凝土试配, 再到最后的产品出厂, 都要严把质量关。搅拌站生产管理和技术质量管理是相互独立又紧密联系的。生产管理和技术质量管理采用不同的管理体系, 并且管理方式和手段均不同, 但两种管理的目的是统一的, 都是为了保证混凝土产品的质量。生产部门根据技术科的配合比负责生产混凝土, 技术部门对生产科的产品进行各项指标的检验, 如检验合格后生产科继续负责将产品运至规定交货地点, 同时用自己的专业知识修正混凝土产品的缺陷, 保证混凝土质量, 因此生产管理和技术质量管理又是互补和统一的关系。

3.2 生产管理对混凝土质量的影响及解决措施

3.2.1生产设备对混凝土质量的影响

搅拌站生产设备的好坏影响着混凝土的质量, 如计量系统的误差过大, 导致原材料称量不准确;搅拌机长时间未清理, 导致混凝土拌合物搅拌不均匀;铲车上时料混入杂物和人为将杂物铲入输送皮带等, 都将最终影响出站混凝土的质量。解决措施:生产客服科应按照《生产计量系统管理细则》对计量系统严格实施校核, 加强设备巡检力度;生产客服科应每天对搅拌机进行清理, 确保混凝土拌合物的均匀性。

3.2.2天气变化对混凝土质量的影响

天气变化 (雨、雪等) 会造成混凝土在生产、运输和浇注过程中产生质量波动, 主要包括:原材料受天气变化的影响 (料场和料仓) 、产品受天气变化影响 (运输和浇筑过程中) 。解决措施:根据季节和天气特点, 结合运输道路状况, 结构部位和浇筑特点等, 提前调整生产配合比, 保证出站混凝土质量合格, 并针对恶劣天气做好铲车、罐车司机、施工人员的技术交底。

3.2.3施工控制对混凝土质量的影响

施工现场的不规范操作也是造成混凝土出现质量问题的一个主要原因。如客服专员对现场施工进度和施工工艺不了解, 未能根据施工进度合理调度车辆, 造成混凝土罐车等待时间过长;泵工对混凝土坍落度未能进行有效监控, 导致堵管等严重事故;施工人员私自对等待时间过长的混凝土加生水等现象。解决措施:加强客服专员和泵工的专业知识培训, 规范化管理, 确保施工现场不压车、不断料;客服专员对工地私自加水采取制止, 无效后, 拍照取证。

4 技术质量管理的统一性

搅拌站技术质量管理是指在生产经营过程中进行的目标制定、分析、决策和控制等一系列管理行为的总和, 主要包括产品设计开发、质量控制、成本控制、技术创新等内容。技术质量管理是搅拌站管理的重要组成部分, 对于保证产品质量、提高客户满意度、成本控制、促进产品附加值、技术创新、完善搅拌站管理具有重要意义。

有效的技术质量管理可以逐步建立良好的技术管理体系, 提升实验室技术人员的协调能力和技术水平。通过技术管理方法在搅拌站内部的不断实施, 逐步增强员工的质量意识和责任心, 激发员工的工作激情和创造才能, 提高员工的理论知识和业务能力, 使员工以积极的态度和更高的素质来开创企业和自身的前景。在生产过程中, 有效的技术质量管理可以优化混凝土生产工艺流程和质量控制, 按照ISO9001质量体系中的程序文件和作业文件要求来进行有效运行, 为企业的产品质量提供规范化保障。同时可以提高企业影响力, 创造出品牌效应, 提高企业的知名度和社会形象, 进而增加客户满意度和信任感, 提升企业竞争力。

结语

搅拌站材料、生产和技术质量管理三者之间是相互促进又相互制约、相互独立又紧密联系的。对混凝土企业而言, 如何处理好材料、生产与技术质量管理的辩证关系尤为重要。混凝土材料质量决定产品质量, 但材料质量不是衡量生产质量的唯一要素, 技术质量管理是方法与工具的统一体。

在混凝土行业迎来高速发展的机遇下, 混凝土企业如何提高自身的竞争力是值得思考的问题。搅拌站材料管理、生产管理和技术质量管理缺一不可, 高效率的管理工作可以提高搅拌站产品质量、完善产品设计、降低经营成本、增加企业利润, 消除材料、生产以及技术缺陷对混凝土产品质量的影响。只有材料、生产和技术质量管理三者互相交织, 拧成一股绳, 方能使我司混凝土质量管理水平才会更上一层楼, 真正实现企业“中建劲旅, 行业旗舰, 世界一流”之愿景。

参考文献

[1]陈向峰.混凝土搅拌站管理使用手册[M].北京:中国建材工业出版社, 2011。

[2]吴敏.谈商品混凝土在工程应用中的质量问题[J].山西建筑, 2010 (9) 137—138

11.制度五安全生产例会制度 篇十一

按照安全乡村建设达标有关要求,结合本村实际情况,特制定本村安全生产例会制度。

一、会议出席对象

（1）村安全生产工作领导小组全体人员。

（2）根据会议研究的内容，邀请相关企业法人代表、村民代表参加。

二、会议时间及内容

（1）村安全生产工作领导小组应每月召开一次安全生产例会。

（2）会议由村安全生产专职管理员汇报辖区内安全生产状况，共同分析，研究安全生产形势，对有关重点、难点问题提出解决办法或处理意见，布置、督促、检查本村安全生产工作，学习传达上级有关文件和会议精神；交流、总结安全生产工作落实情况；布置下阶段的安全生产工作等。

三、会议一般规定

12.安全生产例会会议记录 篇十二

会议时间：20xx年11月22日下午5点

会议地点：施工现场项目部

会议主持：余仕洪 卢阳伟 裴建秋

会议内容：

一、技术负责人对一周安全文明施工做总结：

1、要求现场专职安全管理人员必须对施工现场的重大安全隐患做到心里有数，立即排除。

2、人工挖孔桩班组在邻近收尾过程中，要求各施工班组对扫尾工程中的安全监督力度、管理力度和排查力度加大，希望能零事故圆满结束人工挖孔桩作业。

3、对立即需要进场的钢筋班、木工班、架子工班组，各班组长立即组织各班组作业人员进行安全技能培训，签订劳动、安全合同，和经过项目部进行考核合格后开始上岗作业。

4、施工现场的用电、用水设施，本着节约的原则，要求各施工班组，机械操作人员离开以后，对现场的`机械设备进行断电，如果发现人员离开后机械设备未断电，必定重罚。

二、技术负责人对一周进度计划做出安排：

1、A区基础孔桩、独基、地梁在本周内完成。

2、B区基础的柱基、档墙在本周内完成。

3、夯实机准备2台夯实地坪。

三、卢总对一周工作做总结：

1、周进度计划严格安装计划要求执行，项目部总体工期、进度计划不变。

2、钢筋、木工班组施工作业人员必须跟上，已保证工期进度。

3、要求技术负责人余仕洪、电工朱三进行跟班作业，轮流值班。

13.搅拌站安全生产例会 篇十三

一、设置警示标识

很多水泥搅拌机引起的交通事故, 都是因无警示标识引起的。水泥搅拌机由于工作环境差, 出厂时的警示标识大都会被水泥浆所覆盖, 在凌晨、傍晚等能见度不高的情况下行驶, 很容易出现交通追尾事故。为安全起见, 手拖和水泥搅拌机上一定要有醒目的安全警示标识。警示标识以起到安全警示作用为根本, 它可以被制作成“旗”状, 以几面旗迎风招展的形式插在或绑在手拖和水泥搅拌机上;也可以制作成可拆卸的警示牌, 上路行驶时再挂上去, 防止水泥弄脏遮盖;还可以制作成一块条状的布, 上路行驶时直接绑在水泥搅拌机的接料斗上等等。总之, 用简单易行的方法, 设置警示标识, 提醒道路上的人员, 对手拖牵引水泥搅拌机上路安全行驶有重要作用。

二、严禁机具载人

有的时候, 手拖牵引水泥搅拌机上路行驶的同时还载人 (随同作业人员) , 安全状况极差, 是一项重大安全隐患, 农机领域发生的群死群伤事件多由此引起, 应根据《中华人民共和国道路交通安全法》第五十五条和《农业机械安全监督管理条例》第五十四条等相关法律法规的规定, 严厉禁止和打击手扶拖拉机载人的违法行为。各级政府及其农机安全监理部门应创造条件, 积极引导农村建筑施工人员乘坐公共汽车或者相互拼车去施工现场。农村建筑施工人员应提高安全意识, 主动拒绝乘坐手扶拖拉机。

三、严格监督管理

农机安全监理部门应认真履行监管职责, 多管齐下保障手拖牵引水泥搅拌机上路安全行驶。

一是掌握基本信息。水泥搅拌机的保有量不高, 县级农机安全监理部门应掌握每台水泥搅拌机所有人的基本信息, 包括姓名、住址、电话号码等, 并及时更新信息, 实现点对点的监管。

二是加大宣传力度。农机安全监理部门应通过多种渠道, 使用多种形式进行安全宣传教育, 比如通过“12316”三农服务热线的短信服务平台发送安全提示短信, 在各自然村张贴安全生产通告, 为农机手播放农机安全生产警示片等。

三是严格依法整治。农机安全监理部门应将执法服务深入到田间场院, 对手拖牵引水泥搅拌机上路行驶没有警示标识、违法载人、无牌无证等违法行为, 都依照法律法规对责任人进行教育和处罚, 并责令整改到位。

14.安全生产例会会议纪要 一 篇十四

一,会议时间及地点:2010年3月5日在安泰大厦十楼会议室召开.二,会议主要内容:会议由崔晋宁副局长主持,会议传达了市政府《关于二〇一 〇年安全生产工作的意见》(晋市政发[2010]1号)和市政府办公厅《关于进一步明确煤矿安全监管职责的通知》晋市政发([2010]21 号)以及市政府安委办三月份安全生产例会精神,听取 了各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位“五人小组”运行 情况汇报,安排部署了开展全市地方煤矿“两会期间”暨春季安 全大检查和“3.18”警示日活动工作,并对目前基建矿井的安全工作提出了具体要求.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位以及兼并重组主 体企业分管安全的领导,安全科长参加了会议.三,传达贯彻市政府安全紧急会议及安委办安全会议精神 会上崔晋宁副局长重点传达了市政府安委办 3 月 4 日安全会 议精神,会议按照《晋城市人民政府关于二〇一〇年安全生产工 作的意见》(晋市政发[2010]1 号)文件要求,确定了 2010 年全 市煤矿安全生产的指导思想和工作目标,确定了煤炭行业的主要 1 安全工作,煤炭行业要坚定不移地推进煤矿兼并重组整合工作, 加快大型煤炭基地建设和大型煤炭企业发展,确保年内全部整合 到位.发挥整合主体在管理,技术和人才方面的优势,用先进工 艺装备改造提升矿井,实现以综采为主的机械化,现代化开采, 建成一批技术先进,装备一流,管理科学,安全可靠的大型矿井, 全面提高煤炭产业整体素质和资源利用水平,彻底改变我市煤炭 工业多,小,散,低的状况,确保煤矿安全生产水平得到跨越式 提升.各煤矿企业要认真落实安全

生产主体责任,全面落实安全 保障的各项法律法规.被大型煤矿企业兼并,收购或控股的中小 煤矿,并入大型煤矿企业且原企业法人注销的,由大型煤矿企业 承担安全生产主体责任;保留原企业法人或新设立企业法人的, 由原企业法人或新设立企业法人承担安全生产主体责任.各煤矿 企业要认真执行有关安全生产的法律法规及规章,标准,落实各 项安全防范措施,加大隐患排查整改治理力度,加强瓦斯治理和 水害防治,严格执行生产能力和定员定额的有关规定,按照“通 风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的要求,完善健全瓦 斯治理体系,有效遏制煤矿较大事故.按照《山西省人民政府办 公厅关于认真落实煤矿安全监管责任扎实搞好煤矿安全工作的 通知》(晋政办发

[2009]186 号)要求,认真落实煤矿安全监管检 查包保责任制,由熟悉煤矿安全生产法律法规的采煤,掘进,机 电,运输,通风,地质,防治水,矿井建设及安全等专业人员组2成安全监管五人小组,履行监管检查职责,每组负责5个矿井, 实行分片包点,责任到人,加强督导,严格检查落实,特别要加强对矿井建设项目和整合矿井的安全检查,确保煤矿安全生产会上,崔晋宁副局长还传达了市政府办公厅《关于进一步明 确煤矿安全监管职责的通知》(晋市政发[2010]21号)文件精神晋煤集团,煤运集团和煤炭进出口集团在我市范围内的的全资及控股煤矿其安全监管工作严格执行(晋政办发[2010]8 号)文件 规定,市煤炭工业局和各县(市、区)煤炭工业局不再负责以上煤矿的安全监管各县(市、区)人民政府和煤炭主管部门不再负责此类煤矿的隐患排查治理,复工复产验收等安全管理工作除上述煤矿以外的其他所有煤矿(含省外企业,中央企业,中外 合资企业在我市行政区域内所办煤矿),其安全监管工作仍按原 规定执行晋煤集团,煤运集团和煤炭进出口集团要和各县(市, 区)政府加强协调,解决实际工作中存在的问题,及时理顺安全 监管体系,健全安全监管机制,不能在安全监管责任落实上出现 脱节和空档.四,安排部署“3.18”警示日活动 为深刻汲取“318”事故教训,市政府把每年的 3 月 18 日 定为全市煤矿安全警示教育日,3 月 18 日当天,市局要求全市所 有地方煤矿必须开展多种形式的警示教育活动.主要内容有:举 行一次向“318”遇难职工,其它事故遇难职工默哀活动;观 3 看一次“318”苗匠煤矿事故警示教育片;组织一次全员预防 瓦斯,顶板事故的培训,培训要有教案,有考勤,有针对性;制 作悬挂“318”警示日宣传标语;举行一次遵章守纪,共保安 全宣誓活动;在各县(市,区)电视台 9 点,12 点,20 点滚动 播出“318”警示语;用手机短信发“318”警示语;组织有 关新闻单位宣传“318”警示教育活动.通过开展各种形式的 宣传活动,营造安全氛围,提高安全意识.五,安排部署“两会期间”暨春季安全大检查工作 为确保全国“两会”期间煤矿安全生产,市局决定在全市地 方煤矿组织开展“两会”期间暨春季安全大检查活动,共设七个 督查检查组,各组具体督查检查范围按照市局《关于进一步强化 2010 安全监管及督查检查的补充通知》(晋市煤局安字 [2010]104 号)确定的安全责任分工对所包市属煤矿和所包县(市,区)进行检查.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位要严格按照省政 府(晋政应急办明电[2010]1 号)文件要求,高度重视当前安全 生产工作,提高安全意识和责任意识,精心组织,统筹安排,做 好“两会期间”暨

春季安全大检查工作,煤矿企业自检率达到 100%,县(市,区)局检查率达到 100%,市局抽查检查率达到 50%.并充分发挥五人包保责任小组的作用,确保隐患和问题及 时整改落实.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位要加强“两会” 4 期间应急管理和值班工作.严格落实岗位责任制,安排专人昼夜 值班,领导同志要在岗带班.值班人员必须尽职尽责,不得擅离 岗位.各生产矿井矿长节日期间严禁外出,特殊情况,必须逐级 进行请假.各级,各部门要保证通讯畅通,反应迅速,出现紧急 情况要按照规定及时上报,不得隐瞒,拖延,谎报,确保“两会” 期间全市地方煤矿安全生产.六,“五人一组,一组五矿”的煤矿安全生产包保责任制建 立和落实情况.为认真贯彻省政府关于建立煤矿安全包保责任工作体系的 工作要求,根据省政府《关于真落实煤矿安全监管责任扎实搞好 煤矿安全工作的通知》(晋政办发[2009]186 号)文件精神,市 局提前动员,积极筹划,出台制定了煤矿安全包保责任工作体系 实施方案,对“五人一组,一组五矿”的包保体系进行安排部署.“五人小组”作为煤矿安全监管工作的最基层监管单位,分 别由市,县煤炭工业局管理,具体履行政府安全监管检查职责.小组成员任职条件严格按照省政府晋政办发[2009]186 号文件要 求进行选聘.各县(市,区),市直有关单位按规定建立了煤矿 安全监管检查包保责任体系,成立了专门的组织机构,明确机构 负责人,并有专人负责包保检查小组的日常管理,工资发放,后 勤保障等工作.目前,我市共组建 35 个小组,175 名安全监管人 员,负责对全市 167 座进行安全责任包保.5 为切实规范五人小组安全监管职责,充分发挥包保责任小组 安全监管职能,市局出台了《关于全市地方煤矿安全包保责任小 组管理和考核的实施意见》(晋市煤局安字[2010]62 号),对包 保小组职责权限,工作制度进行了详细规定,对煤矿企业出现重 大安全隐患,重伤事故,死亡事故等情况时,要根据事实,情节, 后果以及应承担责任的轻重,对包保人员给予诫勉谈话,通报批 评,停职,解聘等安全问责.建立了周报,月报制度,要求各检 查小组每周一和每月 1 日下午 5 时前,要向各县(市,区)煤炭 工业局,市直有关单位上报上一周和上一月的安全监管情况,由 各县(市 ,区),市直有关单位汇总后统一上报市局.会上,各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位对“五人 小组”二月份的运行情况进行了详细的汇报,目前,所有“五人 小组”已全部到位并按要求开展了工作,每周对所包各矿采,掘, 机,运,通等方面进行全面的安全检查,对于发现的隐患和问题 及时下达了整改指令,并在下周安全检查过程中对上周的落实整 改情况进行了回查,确保隐患全部整改到位.七,安排部署当前建设矿井的安全工作 杨志明副调研员分析了当前基本建设矿井方面存在的突出 矛盾和问题,一是监管责任交接过程中可能造成缺位.二是经济 回升导致非法擅自建设和违法边建设边生产现象有所抬头.三是 主体进驻尚处磨合期责任落实不到位.四是兼并重组后续工作任 务繁重.五是今年安全生产形势严峻压力大将对安全建设产生不 6 利影响.做好,服务好今年全市兼并重组改造建设工作,最重要 的就是要落实好三个安全责任,即煤矿安全建设主体责任,主体 企业建设安全管理责任和政府安全建设监管主体责任.强化包保 责任小组在矿井建设中的监管责任,加强对建设矿井的安全检 查,坚决打击

15.安全生产工作例会制度 篇十五

一、办事处领导班子成员每年召开两次安全生产工作例会,结合本办事处国民经济和社会协调发展规划,研究安全生产工作发展方向,解决本辖区安全生产重大问题。

二、安全生产领导小组主要负责人，每季度主持召开一次领导小组成员参加的防范重特大安全事故工作会议，分析本辖区重大事故隐患整改和重大危险源监控情况并督促隐患整改和监控工作的落实，部署下步工作，抓好本辖区安全生产管理和监督检查。

三、召开会议有会议纪录,会议做出决定并形成会议纪要，会议确定的各项安全生产防范措施必须督促有关单位实施。

安监办安全生产监督检查制度

一、每季度至少对重点企业开展一次综合性安全生产大检查,对于其他企业每年至少检查一次;对于重大事故隐患和重大危险源以及重点部位,随时检查。

二、对下列企业列入重点检查范围:

1、安全生产监管机构和安全管理制度、安全操作规程不健全、安全设施不完善的企业。

2、生产过程中易产生爆炸、火灾、中毒等危险化学品生产经营企业和劳动密集型企业。

3、烟花爆竹生产、销售单位。

三、对下列部位列入重点检查范围:重大事故隐患、重大危险源、超期服役及带病运行的设备以及危险物品仓库、贮罐区等危险部位。

四、检查并督促新建、改建、扩建工程建设项目安全社是“三同时”和危险化学品、非煤矿山等生产经营单位的安全生产许可证申报工作是否落实。

五、检查生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况。

六、安全生产监督检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况，作出书面记录，并由检查人员和被检查单位的负责人签字；被检查单位的负责人拒绝签字的，检查人员将情况记录在案,并向负有安全生产监督管理职责的部门报告。

七、对检查中发现的问题下达《限期整改通知书》的单位，经再次复查已整改的下达《事故隐患或存在问题消除确认书》；对逾期未整改的，提请负有安全生产执法、监督管理部门依法查处。

八、在检查时涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密，应当为企业保密。

重特大生产安全 事故隐患排查治理制度

一、上马街道办事处安监办及时对本辖区存在于生产经营场所、设备和设施以及管理过程中的可能导致发生重特大事故的不安全状况和缺陷,组织有关企业和单位进行排查。

二、上马街道安监办对辖区内重特大事故隐患的治理实施监督管理,并接受区安监局的监督和指导。

三、安监办督促本辖区生产经营单位建立健全重特大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度。

四、安监办监读本辖区重特大事故隐患单位在规定的时间内，将评估报告书和治理方案报区安监局和其他有关部门，并督促及时治理。

重大危险源监督管理制度

1、建立重大危险源信息台帐,及时更新重大危险源的档案信息,并报区安监局备案。

2、监督本辖区内重大危险源单位做好申报、登记、建档和上报工作。

3、督促重大危险源单位做好定期监测和评估工作。

4、指导、监督重大危险源单位建立健全重大危险源安全管理规章制度，明确重大危险源安全管理与监控责任人，制定监控措施。

5、组织、并抓好监控措施落实工作。指导重大危险源单位的应急救援体系建设,制定救援预案并适时组织演练。

生产安全事故隐患举报制度

一、上马街道办事处设立公开举报电话，其号码为：87811056。

二、受理生产安全事故隐患举报的单位为上马街道办事处安监办。

三、受理的隐患举报事项经上马街道安监办调查核实后，应当形成市面材料备案。

四、受理的隐患举报事项需要落实整改措施的，安监办报请上马街道办事处负责人，同时报经事故隐患单位有关负责人签字并督促其落实。

安全生产宣传教育培训制度

1、抓好辖区内生产经营单位的安全生产法律法规及规章的普及宣传教育工作。

2、认真组织辖区内生产经营单位主要负责人、分管安全生产负责人和安全管理人员、特种作业人员，参加市区安监局等部门组织的培训，并监督其持证上岗情况，同时，督促特种作业人员按期复审。

3、督促辖区内生产经营单位做好新职工“三级”安全教育工作,并对辖区内“三级”安全教育情况进行检查。

4、认真组织开展“安全生产月”的各项宣传活动,并做好日常安全宣传报道工作。

生产安全事故统计报告制度

一、上马街道办事处辖区内职工伤亡事故的情况报告，由上马街道安监办统一归口负责，其事故报告电话为：87811056

二、上马街道安监办每月6日前将本辖区上月生产经营单位发生的职工伤亡事故统计汇总后，上报区安监局。

三、接到企业重伤1至2人事故报告后，24小时内向区安监局报告。

四、接到企业一次死亡2人以下或重伤3至9人或直接经济损失50万元以上,不足100万元的事故报告后，上马街道安监办立即报告街道办事处主要领导和区安监局同时,办事处有关领导立即赶赴事故现场组织抢救。

五、接到企业一次死亡3人或重伤10人以上或直接经济损失100万元以上事故报告后,街道安监办立即报告办事处主要领导,并由街道办事处立即报告区政府、市安监局；同时,办事处主要领导立即赶赴事故现场组织抢救,防止事故扩大。

安监办安全生产档案管理制度

一、在日常工作中所形成的档案资料，由分管档案的人员归档并集中管理。

二、归档的资料应包括上呈下达的有关文件资料、会议记录、监督检查文书资料等，由各分管人员按要求立卷后，移交分管档案管理的人员归档管理。

三、凡归档的资料应齐全、完整、符合要求，并按照保存价值进行分类整理，案卷标题要件明确切，便于保管和利用。

四、档案资料一律不得外借,确需对外提供的,要经安全生产监督管理办公室的主要领导批准,并办好借阅手续。