财务部2012年年度工作计划

财务部2012年年度工作计划（16篇）

1.财务部2012年年度工作计划 篇一

一.公司主要财务指标完成情况:（略）

二.职能发展:

过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。2.会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况，公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一性，信息反馈的及时性，又采取了公司财务人员勤下工地的办法。5.为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。

三.核算工作:

核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。

四.职能服务：

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

五.加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：

通过以上制度的实施，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程成本。

六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括：物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低成本。

七.定期经济活动分析:

合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析，为领导决策提供有力信息。

八.做好资金筹集与资金调度工作:

2012年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前，公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法，同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。

在资金使用上，做到合理安排调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。

2xx年财务工作计划.为全面搞好2012年财务工作，重点抓以下几个方面：

一.根据公司对2012年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。

二.参与公司的经营管理，提供经济信息，预测经济前景，为领导及时提供准确、完整的财务数据；随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、紧、细”的原则，全面强化岗位责任制；开源节流，加强节约意思；围绕盘活资产，对现有闲置的资产也进行盘点；加大回收工程款力度，千方百计提高资金周转速度。

三.根据物质采购要求,要“货比三家”，本着质量好、价格低的原则进行采购，进一步落实集体采购制度。

四.注重对财务、材料等有关人员的培训，以加强财务基础工作。

企业越发展，财务管理的作用就越突出，对财务管理要求越高。为适应这一要求，就必须对有关人员进行培训，提高业务素质和管理水平，为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

总之，2012年在公司领导的指导下，在各部门的配合和支持下，财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业，工作取得了一定的成绩。随着公司改革和发展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力，严格按照《会计法》的要求，进一步做好财务核算和财务管理工作，使之在企业管理中真正发挥核心作用。

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2.财务部2012年年度工作计划 篇二

5月27日-30日，中国钢铁工业协会在湖南长沙召开了“2012年度冶金大中型企业财务年报汇审会议”，完成了2012年度财务决算报表和产品销售利润表的审核汇总工作。钢铁协会屈秀丽副秘书长到会并做了钢铁行业运行状况专题报告;国资委财务监督与考核评价局闫祖强副局长讲解了企业集团财务管控的最新成果及趋势;会计师事务所专家对企业纳税筹划进行了讲解。冶金工业信息中心以及宝钢、鞍钢、武钢、首钢等企业120多名代表参加了会议。

屈秀丽副秘书长做了《今年以来钢铁行业运行特点及应关注的主要问题》专题报告，全面总结了钢铁行业1-4月份的运行特点，分析了大中型钢铁企业经济效益情况，指出了行业运行应关注的主要问题，并对提高运行质量提出了对策建议。闫祖强副局长做了《加快财务转型推动央企做强做优，不断提高企业集团财务管控能力和水平》的报告，阐述了企业集团财务管理转型的目标任务和要求，介绍了企业集团加强财务管控的重点工作和取得的成效。国富浩华会计师事务所合伙人李一经对2008年以来税收新政对企业税务安排的影响进行了专题讲解，就所得税、营改增等税收筹划进行了重点说明。与会代表就如何进一步做好财务年报工作进行了讨论，并结合本企业情况，座谈了各企业1-4月份生产经营和效益情况，交流了企业应对困难的做法和措施，并就希望钢铁协会向国家反映的问题、钢铁协会的工作等提出了意见和建议。

3.2012年年度人物候选名单公布 篇三

延续去年“抗议者”的组合选择，今年名单上出现的唯一组合是“未注明出处的美国人”──这个选择突出了拉丁籍美国人的人口增长和日渐强盛的政治力量，以及美国移民政策持续升温的斗争活动。

这八位候选人由《时代》的在线读者投票选出，但没有人占据第一名。该杂志的在线投票人已经选出了本年度新闻人物榜首：金正恩。超过560万人把票投给了朝鲜的最高领导人，尽管这个结果和其他的高分得分者的大部分得分来自于4Chan这样的网上论坛。虽然《时代》的编辑们最后说，他们的选择并非基于投票结果，但是该杂志的执行编辑纳西克·琼斯说：“看看我们一些喜好的候选人最终如何总是有趣的。”

自1927年起的每一年，《时代》都会宣布年度新闻人物，无论是好是坏，这个人在本年里给世界带来了最深远的影响。去年的选择是抗议者，领先的竞选人包括新剑桥公爵夫人和中国叛国者艾未未。这个竞选结果一直保持隐秘，直到该杂志公布封面人物的那一分钟。

4.财务部2012年年度工作计划 篇四

光阴飞逝，时光如梭，2011年将成为历史，回想起刚来公司的青涩，感慨很多。回首之前的工作，翘首期待未来。2011年即将过去，2012年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力完善自己，更好地完成工作，扬长避短。

自今年8月份正式到公司报道，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段与学生时代不同考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近几个月来的工作情况作如下总结。

2011年度的主要工作

1、自从8月15日正式到公司综合部报到先后参与了关于了“中国供销集团

南通国际棉花有限公司”公司注册过程中的细节工作。主要包括公司名

称核准的相关工作以及之后工商注册工作的材料收集和准备工作。在公

司各级领导的努力下“中国供销集团南通国际棉花有限公司于2011年9月16日正式成立。

2、公司注册成立后必备手续的办理，主要是协助财务部办理税务登记证；

在质监局办理组织机构代码证；之后协助邢宇华完成了“国际棉花有限

公司”以及我公司两公司的进出口登记证的办理。

3、10月中旬我被派往“南通国际棉花有限公司”在公司办公场所筹备过程

中参与了不分办公用品的采购。期间也被分配到“南通棉麻有限公司”

仓库进行关于棉花储存、棉花配送等棉花仓储方面的知识进行学习。更

直观的了解棉花仓储配送的全过程。

4、仓库学习阶段高于段落后，开始参与到“国际棉花有限公司”贸易部的具体运作中。其中主要包括棉花销售所售棉花单证的收集，另外主要负

责棉花销售中最后一个环节发货与出库，记录总量以便查证。

5、进入2011年尾声，先后参与几笔棉花销售业务以及我公司棉花仓库设备的采购。同时协助我公司“业务部”许经理进行关于 “南通地区棉花仓库实际收费价格”的调研。

2011年度在工作中做存在的问题

与公司其他同事不同，我虽然进入公司工作时间不长，但是却经历几个不同的阶段，对于刚刚从初校园学生来说却是获益良多。再次感谢各级领导对的信任。下面我就2011年几个个具体阶段工作依次进总结分析：

1、出入公司，协助邢宇华同志办理公司注册等事宜。公司注册要分几个重点步

骤首先进行了解做到心中有数对所需材料依次办理记录。由于公司由三方出资所需各种文件都要仔细核对做到万无一失。验资报告在“财务部”袁经理的帮助下顺利完成。之后水到渠成顺利领取营业执照。在其中我明白了细节的重要性，材料准备一定要认真，不得有半点马虎大意。

2、在“国际棉花有限公司”营业执照领取后。办理海关登记证等其他相关证件的过程中有了之前经验，办理较为顺利。同时刻制公司用章，并暂时保管。这个过程我也在同事的帮助下，切身体会到了公司用章管理制度。进而了解用章审批的程序过程。深知其重要性。

3、接下来主要谈一谈在“南通棉麻有限公司”仓库学习的过程和心得体会。

本次棉库实习的目的通过本次棉花仓库的实习，感受棉花仓储实际操作，在实际的操作中尽可能多的学习棉花理论知识，为今后的工作提供便利、积累经验。奔着这一目的进行学习，多观察、多思考。抛开销售概念，仅从仓库运作角度出发了解棉花入库、库内保存、棉花出库三大环节。不懂就问，学习期间收益匪浅。，在棉麻公司同事的帮助下，我对棉库工作了有了明确的认识。首先仓库区域内防火是最重要的，这是仓库管理的第一原则原则。棉花仓储工作在任何时候都来不得半点马虎，来不得丝毫侥幸。通过自身的的学习和对工作的参与总结几点如下：

（1）不因小事而不为。小事是大事的基础。仓库的每件小事都与整个公司整

体运总有着密不可分的关联，是棉麻公司的根本所在。我深刻体会到这一点，并时刻警戒自己在日后的工作中千万不能粗心大意。

（2）不因事情杂而乱做。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，哪些该做哪些不

该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做。不因事难而不去做，而是越难越要做好。

（3）沉着应对每件事，要胸有主见，只有这样，才能处理好事情，不然的话，后果可能会很严重。

（4）坚持抱着学习的态度向前辈学习，了解业务情况。对棉花贸易的特点进行深入的学习。

4棉库实习结束，参与公司“贸易部”的运作主要包括销售手段主要靠电话销售，以及原棉麻公司老客户的维护。同时我主要负责棉花出库的核对与出库单的开局。在前阶段的实习对我在这方面的工作上体现的非常明显。棉花看似相同，其实内有乾坤。客户选择商品不仅是选择产地品种这么简单。每一批棉花都有自己的ID客户是通过对每一批棉花的具体数据来挑选的所以在销售合同不仅表明棉花总质量和单价。更重要的是这批棉花的ID。这一特性也直接决定了棉花出库时批次号码与销售合同批次的一致性。这一点是非常重要的。另一点更重要的是保证出库的安全。取货车辆信息必须严格核实车辆信息和驾驶员身份证信息。出库单盖章发出前一点要确认 批次号码与合同一致、出库重量一致（不得超出合同限制的误差）、车辆行驶证与协商配送车辆一致、驾驶员信息一致。在核实货款已到帐之后，遵循了四项基本一致原则，才能保证给每一份棉花销售合同画上一个圆满的句号。

另外出库费的结算也是必须要重视的问题。一般情况下基本是需方承担出库力资费用，也有特殊情况又供方负责一定要核实清楚，以免造成误会。

5在近期我随贸易部许经理走访了几个棉花仓库，对具体到棉花仓库经营的具体储存价格与出库力资费用进行了调查，对此有了直观的了解。在今后的仓库经营方面可以做到心中有数。只有在调研的过程中得到尽可能多的资料。因为只有掌握了最多、最准确资料之后，才能分析出最全面最客观结果。在分析问题这方面自身深感不足，另外许经理严谨的工作态度，给我留下了很深印象今后一定要虚心学习。

回首过去的几个个月里，领导给了很多机会，做了一些事情，感觉非常的充实。特别是在工作当中，迅速的完成了学生到职员角色的转变，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得过去几个月的时光没有虚度。根据自己工作中的体会，我认为做好未来的工作，还需要以下几方面继续努力：

1、责任心和奉献精神。这是我们公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。

每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上

也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的，而

是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源

自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以

说，强烈的责任感和责任心是做好任何工作的第一要求，也是应该具备的基本素质。在新的一年里一定要做到有责任心，有奉献精神。积极向

党组织靠拢。

2、勤快，团结互助。仓库管理工作是一件很琐碎的工作，特别是棉花

出入库等工作工作，细节较多多，稍微大意就可能给公司带来巨

大的经济损失。一个份合同的顺利执行通常需要各部门协作，一个

人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作

才能公司各种业务的顺利完成。

3、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，才能发现客户可

能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，减少人工和财物的浪费。

我觉得只有从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，才会

更仔细地去工作，认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。

少犯错误就是降低成本，仓库的运作和棉花的销售从根本来说道理

都是一样。任何事情只怕细心二字。

在意识形态成型后在新的一年中我对自己也提出如下要求：

A、进一步加强向领导、向同事、向客户“取经”的力度，不断完善自己，特别是

对于我们年轻人，一定要谦虚，更要时刻保持一颗上进的心。

B、加强对各类资料的整理，这点在过去的一年里做的不好，主要是没有

从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。在新的一年里

要逐步在这一方面改进，向邢宇华同志学习。

C、加强对棉花仓储配送方面知识的学习，“业精于勤而荒于嬉”。多利用

业余时间阅读相关书籍，更深入更好的参与仓储配送工作。

争取更多的机会，发挥更大的作用，为部门各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善自己各方面的能力，抓住我们部门阔步大发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

5.财务部2013年年度工作计划 篇五

目录

第1节 前言……………………………………………………………………….…….............1第2节 2012年工作总结……………………………………………………………...........22.1 工作完成情况…………………………………………………………………………………………………...…2

2.2 工作中存在的问题……………………………………………………………………………………..……….....2

2.3 总结……………………………………………………………………………………..……………………….....2

第3节2013年工作计划…………………………………………………………………………………….....33.1 指导思想………………………………………………………………………………….........3

3.2 目标和任务……………………………………………………………………………………........3

3.3 措施…………………………………………………………………………………….............3

第4节 需求…………………………………………………………………………………….........3

第一节 前言

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定2013年财务工作计划。

第二节 2012年总结工作中存在的问题

2.2.1会计信息：会计数据的收集比较困难；准确性不高；

2.2.2会计监督：对财务收支进行监督；对成本费用进行监督；对u8系统个单据及会计凭证准确性；等业务都未监督到位。如：产品单价录入错误。

2.2.3财务内部：人员流动性大；工作安排不合理；与各部门之间沟通不到位；对U8系统熟悉程度不够；等导致工作不能够顺利及很好的完成。

第三节2013年计划

1指导思想

1.财务会计应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

2.秉承“现金至尊”及“企业价值最大化”的理财观念，不断加强公司的财务管理工作。切实做好财务预测、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司经济效益。

2目标和任务

1.2.管理帐初始化工作：根据公司实际情况，管理要求做好财务软件的初始化工作。会计做好日常会计核算制度。做到“三及时”：即及时编制有关会计凭证及报表，及时报送税务局；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。

3.出纳要及时准确登记银行、现金日记账、做到日清月结。

4.制定2012年财务预算，积极参与公司决策

根据各部门工作安排和规划，制定2012年财务预算，提供全面，准确的经济分析和建议。5.加强公司的资金管理

6.通过内部管理制度，合理安排运用资金。

7.加强公司存货管理，应收账款管理和应付账款管理。

8.财务分析

及时利用财务业务、会计统计、市场等信息资料，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行。

9.提高会计人员的从业素质，定时做好工作计划和工作总结。实行岗位职责制，明确各会计人员的工作职责。

10.加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作

11.加强财务部内部的沟通合作，形成“上传下达”的信息交流网络。

12.加强财务部与公司各部门的工作联系，严格贯彻对预算的跟踪与执行工作。

3措施

1.2.3.4.财务人员必须按岗位职责制，坚持原则，秉公办事，做出表率。完善的财务管理制度。财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

5.培训U8系统；加强产品知识。

第三节 需求

6.2012年销售年度工作自我总结 篇六

一、年度的工作小结

今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。

二、目前主要存在的问题

1、经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要

全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。

2、经销商、业务员无法进行全品项销售

公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。

3、经销商为盈利影响我司销售

最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。

4、厂商之间关系不正常

目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公 公司要求去运作；二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失；三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必须坚决取缔！最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明真相，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派；公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。转载请注明好范文5、业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要

近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商都胆战心惊。而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多（按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22.46万元，区域经理人均收入为9.14万元、客户经理人均收入为4.78万元）但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员激情与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。

广告宣传不到位，促销活动无力的状况亦没有得到改变

当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，投放不合理的现象几乎没有改变，不痛不痒的宣传既未达到效果，又浪费钱财，投了广告也没有人管，到底做了多少，起了多大效果也无人知晓，甚至各省放弃了广告宣传，而将费用转移到价格促销上去，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。

内外勤配合不好，影响销售的局面亦没有得到改善

报站、调度不合理，发货不及时延误销售机会，一季度有的省一个多月未到货，这些地方的销售如何搞得上去？报站发货的节奏也把握不好，到的时候集中到、不到的时候一车都不到，要么造成积压、要么造成断货，销售员抢政策单品种过度压库，资金积压，影响其它品种销售，经销商代垫费用、政策兑现不及时，销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时，这些影响销售的因素非但没有改善，反而越来越严重，影响经销商与销售队伍的情绪。

三 当前的政策

清理整顿销售网络

要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后，按以下要求重新整理、完善网络。

a 实施经销假商密集化或二批商密集化战略

按各省、各地区、各客户责任销售区域一季度各品种计划任务完成情况、资金到位情况分析确认现有经销商实力够不够，二批商网点够不够，有否足够的资金与营运能力完成我公司下达的计划，若完不成就要制定调整与补充计划，采取的方法为调整、增加客户与增添二批网络二种方法，最终的目标是保证金到位与实现销售计划的完成保障（销售公司将会下达建议方案，各省要认真分析后于4月25日前反馈，销售公司确认后要在5月10日前落实并作为计划任务考核）。

b 实施分品种、分渠道建网络的策略

鉴于公司目前品种较多，经销商与业务员根本无法全品项经营的现状，要将经销商不愿经营或经营不力的品种拿出来找新的经销商去经营，在分配品种的过程中要注意新老品种的搭配。因老品种有销售基础，但利益肯定会比较小；新品种尽管没有销售基础，得利益较大；二者平衡经销商就比较愿意接受分品种销售的策略；同时要开发餐饮渠道、商超与连锁超市的渠道销售，有些大城市在市容整顿中已撤了许多零售摊点而增加了许多连锁小超市、小便利店，要注意这个变化，及时开发这些渠道的销售，各省要严格执行公司的指令，要按要求开发好网点。

c 本次网络的调整要与经销商开诚布公地商量，究竟采取哪种方式进行调整，甚至于通过经销商去调整都可以，要搞清楚调整网络的目的不是将现有经销商做小，而是要其做大。公司原平规定的500万年销售才算合格的经销商的标准不变，今后应该还要提高才能对经销商的发展有利，对网络的发展有利，只有大经销商才能对公司有忠诚度，销售我司产品能保证其盈利，能保证其生存发展的需要，才能使其更有信心与积极性去经营我们的产品。我们现在调整网络的目的是要将没有做的地方做起来，没有做好的地方要做好来，销量少的地方要将销量做大来，不是看经销商的数量增加多少，而是看销量增加多少，要尽快将占60%的小客户变成大客户，才是我们的目标所在，千万不要走偏了。同时在调整过程中要注意的另一个关键因素是经销商的经营理念与双赢的诚信态度亦至关重要。

以上的就是本人在过去一年里的销售工作自我总结，希望在明年能够取得更大的进步。

7.财务部2012年年度工作计划 篇七

二、北京市档案局作为北京市党的文献编审委员会办公机构开展工作。北京市成立了由市委秘书长任主任的党的文献编审委员会，《北京市重要文献选编》成为党的文献的重要组成部分，完成了1966年至1976年编辑工作。

三、着力打造档案文化品牌。北京胡同四合院历史文化展、故事爷爷孙敬修史料展、档案见证北京文化系列讲座、第四届“档案馆日”活动等项工作纳入《“人文北京”行动计划2012年度折子工程》，成为人文北京建设的重要内容。

北京市档案局（馆）与市教委联合举办“故事爷爷孙敬修”展览，展览再现了孙敬修爷爷生前给儿童讲故事的声音和场景，共接待观众5100余人；与首都博物馆联合推出《北京的胡同四合院》展览，宣传北京传统文化，立体生动地展示了胡同四合院厚重的历史文化，吸引观众达55万，同步推出10场主题文化讲座、与北京电视台合作推出10集系列片《老胡同的尘封档案》。

北京市档案学会以“打开尘封记忆，解读史实真相”为主题，推出40场文化讲座，拓展了档案工作服务社会的新内容，使尘封的档案文献走出档案馆，走进社会，贴近百姓。

北京市18家国家档案馆联合推出以“弘扬档案文化，践行北京精神”为主题的第四届“档案馆日”系列活动，向市民提供了80多个档案展览、100多项富有档案特色的活动以及10多场档案文化论坛和讲座，使公众近距离了解了档案和档案工作，感受了档案文化魅力，档案工作的社会影响力和社会知名度进一步提升。据不完全统计，活动当天共接待公众2.7万余人。

四、在市委党校举办党史档案展览，成为市委党校学员的“必修课”。北京市档案局（馆）联合市委党史研究室、市委党校，在市委党校举办了北京地区党的建设和发展历程的“党旗飘扬——党史档案进党校”展览。展览主要通过图片和实物档案结合的形式，全面介绍了北京党组织从1920年建立共产主义小组到2012年第十一届党代会90余年间建设和发展的历程。展览成为党校学习班开班仪式的重要环节，丰富了学习内容，达到了党史展览育人心的目的。

五、建立长效机制，将考核转化为工作标准。建立涉农区县互评互验长效机制，北京市档案局与市民政局、市农委联合制发《北京市新农村建设档案工作测评办法》，采取各郊区县之间互测互评的方式开展农村档案工作检查，推动新农村建设档案工作提高整体水平。北京市档案局制发《北京市区县机关档案工作测评办法》，建立区县机关档案工作测评长效机制，从保障条件、基础业务、利用与服务、对下属单位监督指导四个方面组织开展区县机关档案工作测评工作，成为推动区县机关档案工作的新抓手。

六、档案数字化标准体系进一步完善。北京市质监局发布《档案数字化规范》第5、6部分，至此《档案数字化规范》已发布1至6部分，为北京市档案数字化工作的开展提供了标准保障。

七、综合档案馆重要档案备份工作取得进展。全面启动北京市综合档案馆重要档案同城、异地备份工作，市和区县档案馆备份数据全部制作完成。11月27日，同城备份数据移送北京市信息安全容灾备份中心，完成同城备份工作。

八、实施校政合作发展战略，完善档案科研及人才培养机制。北京市档案局（馆）与北京联合大学签订《校政合作发展战略框架协议书》协议，推动双方在人才培养、科学研究、信息化服务、文化传承与创新等多方面实现优势互补、互利互赢、共同发展。北京市教委认定北京市档案局（馆）为“北京市校外人才培养基地”，11月16日举行挂牌仪式，标志着北京市档案部门与高校的合作迈上了新的台阶。

九、市档案局调整内部处室职能，提高行政工作效率。经市编办批准，市档案局（馆）对部分处室职能进行了调整，收集处与市直处合并，成立监督指导一处、监督指导二处；将档案工作监督指导与档案接收职责合并在一个处室，减少了处室职责交叉，加强了科学管理，提高了工作效率，更有成效地指导全市各部门做好档案工作。这在全国省级档案部门中尚属首次，是对档案工作的一次大胆探索、实践和创新。

8.财务部2012年年度工作计划 篇八

张晓英

在课程改革的今天，教师能否在教学实践中运用好教学新理念的决定因素。美国学者波斯纳认为，没有反思的经验是狭隘的经验。据此，他出了教师成长公式：教师的成长=经验+反思。

高三政治课教学要求学生做到知识与技能、过程与方法、情感态度价值观三统一，在较短的时间内取得较大的成绩，这是一个重要的现实问题。

一、钻研《课程标准》和《考试大纲》，确定一轮复习教学目标

高三政治复习课不同于一般课堂教学，主要任务是：根据《课程标准》和《考试大纲》对学生已学的知识进行巩固、加深、拓宽、查漏补缺，使学生更加系统地掌握知识，增强分析问题解决问题的能力，提高学生的考试分数，以备高考。

通过这个阶段的复习，要使学生能清楚、透彻地理解和掌握《考试大纲》中规定的每个必考的知识点，以及对它的基本要求，使学生对基本概念基本原理达到多层次、多角度的理解；还要求学生能从知识的内在联系上把握所学知识，提高知识的综合理解和运用的能力，同时使学生思想认识和觉悟水平得到提高，达到知识、能力、情感态度价值观三统一。因此，我们在一轮复习中认真钻研《考试大纲》，认真了解学生实际情况，明确具体的复习教学目标，加强针对性，避免随意性，节省时间，提高效率。

二、明确政治一轮复习模式，提高课堂教学效率

（一）在基础知识复习课上，我们主要采取如下步骤：

1、回顾知识，发给学生课程提纲，要学生根据提纲，对复习内容系统地阅读自学一遍，填写处主干核心知识。

2、引导学生构建知识网络，构建过程中以学生为主体，教师讲清易错易混点，并联系热点举例使学生理论和实际相结合，提高观察、分析、解决现实问题的能力。

3、突破重难点，使学生对复习内容的重点难点有深刻印象。

4、回顾课本，要求学生对复习内容精确掌握，指导学生将复习内容编成网络式知识系统图表。

5、对应考点练习，要求学生独立完成练习，教师及时讲评，使学生对复习内容进行再现、巩固和提升。

6、拓展提升，及时结合社会热点，即党、国家、政府、公民的大事出试题，或选择较好的各地高考模拟题和高考真题让学生自己分析，讨论，教师适时的点拨提高能力。

（二）在“热点专题课”上要取得好的成绩，必须注意以下问题：

第一，要“去粗取精”，精选并把握热点，指导学生既会用课本知识分析时事热点，又会用体现在时事中的党和政府的新理论、新观点去充实深化对热点问题的原有认识。

第二、要处理好基础知识复习和“热点专题课”复习的关系。“热点专题课”复习不能过早，求精不求多。

第三，要处理好讲和练的关系。热点专题要形成系列，形成书面文字，老师要围绕主线适当点拨，精讲多练，围绕热点主线设置背景材料，组织各种题型，对同一热点，可以从不同角度用多种题型进行分析。

第四、热点的选择主要依据是一年中的五次重大会议和《中学生时事政治报》的热点专题，明确高考考点与社会热点的结合点。

三、教学方法的更新

“教学有法，教无定法，贵在得法”教学过程是师生共同活动的双向过程。传统的教学模式没有让学生真正参与到课堂活动中，教师以传授课本知识为目的，这严重地挫伤学生学习的积极性，压制了学生创造能力的开发。教育家第斯多惠说：“教学的艺术不在于传授本领，而在于激励、唤醒、鼓舞”。我们在教学过程中，备课的重点要放在对学生的了解和研究上；教学的重点要放在对学生学习方法的指导上；导学的重点要放在思想、心理的疏导上；考试的重点要放在培养学生的自学能力上。启发学生从不同的角度去思考问题，引导学生开拓思维，让学生以发现者的心态去探索、求新，去寻觅独创性的答案。

四、指导学生学法，培养学生自学能力

古人云：“授人以鱼，不如授人以渔”。在复习课中，我把挖掘和培养学生自学能力作为提高复习课效率的突破口，针对复习课的具体情况，我主要做了以下几点：

1、指导学生制定复习计划，并使之与老师的复习步调一致。

2、对高考各类题型的解答方法进行指导，找出最佳解题方法并总结规律，启发学生解题思路，训练学生的思维方法、解题技巧、应试能力。

3、引导学生进行错题积累、消化、吸收。错题所涉及的考点暴露了学生复习的盲区，抓住这些错题复习可以起到事半功倍的效果。在复习中要引导学生收集错误、积累错误、整理错误、分析错误、纠正错误，确保不再重犯错误。

4、引导学生变式训练，引导学生学会选题、学会改题、学会编题，实践证明，这是提高能力的一个有效途径。

五、提高练习质量，及时讲评纠错

练习是教学过程中不可缺少的重要环节，练习必须灵活多样，注意激发学生的学习兴趣和思维积极性，可以采用课堂口头号提问、当堂练习、当堂讲评、课后书面练习等多种手段交叉进行。练习内容更注重层次性、适度性。练习讲求适度，既有一定的难度、深度，也有一定的灵活性。

讲评时，不仅告知学生答案，更重要的是指点问题症结，启迪答题思路，从而起到加深理解，培养能力的作用。讲评后要求学生对练习进行再思考，逐步深化、巩固。这也要求老师要认真组织纠正错误工作，帮助学生分析错误原因，建立错误试题档案本，尽量做到少犯同类的错误。

当然高三政治教学面临许多矛盾和困难，如复习时间少，高考内容多，学生一向轻视政治课，缺乏学习的主动性和积极性等。因此，要取得好成绩，还有许多工作要做，但关键是要在改进教学方法，提高课堂效率上下功夫。

六、教学成果1、2012年高考成绩平均分76.15分，取得历史性突破

2、多次为兄弟学校来访做示范课，为2012年度教学检查做示范课

3、为全县高三政治教师做高考考纲和试题分析专题讲座

4、在期中五区县联考中政治成绩以明显优势位居榜首

9.财务部2012年年度工作计划 篇九

一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现

根据公司发展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。

一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一项工作都由专人负责；二是完善预算体系。2011年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有计划，确保资金平衡，是企业实现经营目标的保证；三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真实的反应成本，财务人员亲自深入车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容，分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；四是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置材料进行分类整理，为各单位共享，减少重复采购，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。

二、供销方面：积极调整供应、销售机构，供销工作井然有序

在国际钢铁市场经历金融危机的大背景下，供应部准确掌握市场行情，紧紧围绕采购计划，积极调整采购机构，本着 “价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，精心安排，科学组织，加强与煤矿企业的沟通协商，不但扩大了与老客户合作的数量和种类，还增加了许多资源丰富、煤质优良、运输畅通的新客户，各种精煤的采购时机把握得当，工作进展顺利，不但较好的确保公司煤炭供应及时，而且降低了采购成本。

2011年以前，公司销售一直实行着本土战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的巨大挑战，面对内外困境，为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的基础上，实施走出去战略和预付款模式，发展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断提高，使我公司焦炭价格一直高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵御市场风险的能力大大增强。

物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。

在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭 万吨；销售焦炭 万吨，煤焦油 万吨，粗苯 万吨，硫酸铵 吨；回收货款约 亿元；物流公司完成 万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。

三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务

范文网

针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约 万吨，焦油 7万吨，粗苯约 万吨，硫铵约 万吨，煤气约 亿立方米，发电量约 万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。

设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造 项，直接经济效益近千万元，

四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利

安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、安全检查：11年共检查各类隐患和问题 项，平均整改率为 %，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等；检查公司违纪人员 人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等；岗位操作规程、安全规程及公司相关制度文件等检查 人次，平均合格率为 %；特殊操作程序进行检查 次，班组安全活动开展情况 次，参加各车间应急演练 次；全厂危险作业监护 次；组织综合性检查 次，季节性检查 次，重大风险源检查 次。与调度中心共同对外供煤气进行检测 次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。

10.财务部2012年年度工作计划 篇十

吴艳副秘书长代表再生金属分会作了年度工作报告。2011年再生金属分会在服务政府、服务行业、服务企业的形式和内容上不断创新，整体工作取得了较大的进展。一是全力服务政府，深入开展再生金属产业“十二五”发展规划研究，积极承担了多项国家有关部门委托的课题，为政府制定相关政策提供了建议和参考；二是全力服务行业，立足重点区域、重点领域，加大先进技术装备研发推广力度，加强产学研合作，全面推动再生金属产业升级转型；三是全力服务企业，积极为重点企业争取政策扶持项目，进一步加强对行业动态的把握和对趋势的判断，提升整体发展水平；四是积极推动国际交流合作，着力培育国际会展品牌，与海外机构的合作打开新局面；五是着力加强行业信息平台建设，进一步提升行业形象；六是着力加强协会自身建设，探索并逐步构建起员工培训体系。

关于2012年分会的工作，将牢牢把握住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，稳中求进的工作总基调，突出工作重点：着力服务政府，继续研究国家对再生金属产业的政策，提高政策建议质量；着力服务行业，加快推进先进技术装备的产业化进程；着力服务企业，增强服务方式和能力，推动会员服务全面升级；着力内部管理，苦练内功，切实提高服务能力和水平。

王吉位秘书长在肯定分会2011年工作的同时，就分会的工作和长远发展提出了总体要求：一是要提高对行业组织工作的认识，充分认识到行业组织是介于政府与企业之间的第三种社会经济体系，在经济发展中发挥着重要的作用。同时分会近年来已形成了具有自己独特优势和核心竞争力的主营业务，有了很好的发展基础。国外行业协会的今天就是国内行业协会的明天。二是要认识我们所服务的产业。从国家政策上看，我们服务的节能环保产业被列为国家要加快培育和发展的战略性新兴产业，大有可为；从市场经济配置资源的基本原则看，资源节约与环境保护已经成为调结构转方式的重要抓手，潜力巨大；从产业发展阶段来看，节能环保产业处于产业的升级转型阶段，机遇很多；从产业涵盖的领域看，资源节约与环境保护几乎涵盖了国民经济和社会生活的方方面面，空间无限。三是要进一步提升工作水平。要加强协会的基础管理，强化工作流程，加强业绩考核，优化用人机制。要提升协会信息化管理水平，建立和用好信息平台。要提升团队的执行力，通过项目培训，明确目标任务，完善岗位描述，健全激励措施，创建一流团队。四是强化协会品牌建设。要建立部门间协作的长效机制，提升协会的影响力。对此，他希望大家充分利用好搭建的平台，整合资源，加强同专家的沟通与联系，发挥他们的作用。要多调研，善于研究和发现问题，熟悉行业各方面的情况。要多学习，有意识地选择某个领域去研究和学习，提高自己的业务知识和水平，更好地为政府、行业和企业服好务。

国家发改委程慧强副处长在讲话中高度评价了协会的工作，他指出，2011年是“十二五”的开局之年，国家在资源综合利用方面出台了许多规划，并明确提出了节能减排等各项指标，新的一年将有许多工作要做，这也给协会工作提出新的要求，希望协会配合发改委环资司做好相关的工作。

工信部高振杰调研员非常感谢协会对工信部节能与综合利用司工作的支持。他说，资源综合利用已扩大到每一个行业，是经济发展的永恒主题，现正面临着难得的发展机遇。对此协会要重视做好服务，为政府、企业和行业搭建起沟通的桥梁，更好地服务于政府、企业和行业，以此来促进资源综合利用和再生事业。协会的工作任务将越来越重。协会应注重广纳贤才，建立起专家库；要集成先进，掌握国内外先进技术和成果，发挥好联盟的作用；要做好信息宣传，更好地服务于社会，全面提升资源综合利用的水平。

尚福山会长着重就分会今后的工作提出了要求。他强调，“十二五”时期是有色金属工业由大到强转变的重要时期，为协会的工作提供了发展空间，是协会发挥作用的关键时期。国家将相继出台系列政策和措施，无论是前期的调研和制订到后期的观察都需要协会来参与。同时企业升级，协会可以在先进的技术路线、技术装备、人员培训等方面提供帮助。各地方区域发展，产业转移也需要协会提供规划、咨询。此外，加强同国际的交流将更加紧密，协会的桥梁和纽带作用更加显现。他要求每个员工要把协会的生存与发展同个人成长、价值观的体现结合起来，不仅要将在协会工作作为谋生的手段，更是体现个人价值的平台。要时刻保持积极向上的工作状态。

会上，资源综合利用协会信息部主任孟跃辉、再生金属分会秘书长助理兼发展部主任李波分别交流了两个部门的工作经验，签订了部门工作任务书，表彰了先进集体和优秀员工。两个协会还分别主持了召开员工恳谈会，大家各抒己见，畅所欲言，对协会提出了很多好的意见和建议。

此间，两协会还举办了联谊晚会。晚会将员工们自编自导的相声、小品、情景剧等文艺节目同抽奖、游戏穿插结合起来，让大家在愉悦中放松心情，度过了一个难忘的夜晚。晚会得到了再生金属副会长单位河北立中集团的赞助，公司董事长臧立根亲临现场抽取活动特等奖，并为特等奖获得者颁发了奖品。

11.财务部2012年年度工作计划 篇十一

一、指导思想

在教育局和幼儿园领导班子的引领下，本年度将继续贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，以《四川省幼儿园办园水平评估标准》为依据，以构筑优质特色教育为目标，进一步提升幼儿园保教质量，努力实现保教水平的新突破。

二、本学期工作目标

（一）强化保教管理，以创新求发展，树立“四个意识”：服务意识、规范意识、质量意识、发展意识。

（二）注重园本教研和常规教学的规范性，提高工作实效，巩固特色教育成果，促进师幼共同发展。

（三）加强教师队伍师德师风建设，创设团结协作、奋发向上、爱岗敬业的良好园风。

三、主要工作及措施

（一）政治思想工作

1.提高教师思想政治素质和职业道德水平，是搞好各项工作的关键。本学期定期组织教师业务学习活动，学习《教师法》、《教师职业道德准则》、《幼儿园工作制度》等。让教职工进一步了提高思想觉悟和政治素质，增强工作的事业心、责任感和服务意识。

2、重视师德教育。良好的师德是教师成长的基础，幼儿园工作保教并重的特殊性，要求教师富有爱心和耐心。本学期在园内开展“师

德师风”专题演讲活动，激励教师自觉塑造良好的教师形象，形成良好的园风；加强对师德和教育行为的检查力度，发现问题及时改进，严格执行考核制度。

(二）保教管理工作

1、强化保教管理，严格保教管理制度的执行与实施。组织学习各项保教工作管理制度，将班组的管理进一步细化，明确责任，做到有章可循，责任到人，根据幼儿园管理的常规性工作，继续完善各项制度。

2、重点加强常规检查。保教主任根据学期计划检查教师的教学计划、备课、日常教学、家园联系以及一日活动开展情况等。检查工作由业务园长和教研组长共同参与，将检查的重心放在总结经验改进工作不足上，切实提高检查工作的实效性。

3、完善晨检午检制度，明确时间、内容、责任，详细记录检查情况，加强沟通及时解决存在的问题，注重保教管理的实效性。

（三）师资队伍建设

一、依托园本培训，促进不同层次教师的发展：

1.尊重教师需要，根据业务水平，工作能力等差异，对教师进行分层引导，分层激励，分层评价，分层培养。

2.以年级组为单位，集体备课时进行小组谈论学习，继续在主题教学、情景数学、快乐体验数学、早期阅读、保教配合等方面进行研究，多形式多渠道地联系实际进行研讨，结合《纲要》学思结合，使理念逐步转化为教师的教育行为。

（四）教育教学工作

1.完善教研制度：教研组长根据年级组工作，制定切实可行的教研计划，严格管理年级组教师备课，在集体备课时组织讨论学习，针对教师工作中的困惑进行指导。

2.加大课程研讨力度：组织教师学习、解读、实践《幼儿园快乐成长课程》，合理安排主题活动，保持课程的平衡性。树立“一日活动皆课程”的理念，及时抓住幼儿的兴趣点和幼儿的需要，生成新的、有价值的主题活动，使课程在园本化的过程中不断完善。各教研组在教研活动的实效性上下功夫，切实提高课堂教学的质量和效率。通过“一课多研”等教研形式，使教师在学习和研讨中更新观念，转变教育行为，使教学研究更富实效。

3.关注保教常规工作中的细节教育，在一日生活中培养良好习惯，促进幼儿全面发展。

4.通过形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展：

（1）加强对区域活动的探索，有目标有计划的进行活动，提高教师游戏指导水平，充分发挥区域活动的教育作用。

（2）加强对户外体育活动的指导，合理利用环境和材料，丰富户外体育活动内容，晨间开展开放式体育游戏，促进幼儿体能发展。

（3）结合课程需要和节日举行形式多样的主题教育。

(五)教研工作

1.结合园所开展园本教，发挥教研组长的作用，与日常教学实践相结合，注重教研工作的实效性。

2.做好优秀教育随笔评比及整理成册工作。

（六）保育工作

1.加强对保育工作的检查、督促，加大对卫生消毒工作环节检查的力度，加强跟班指导，学习保育业务知识、卫生保健常识，进行经验交流和保育业务练兵，指出存在问题，总结经验，提出更高要求，不断提高保育员的业务素质。

2.努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。

（七）家长及社区合作

1.每名教职工都要微笑地面对每一位家家长。

微笑是一朵美丽的情感之花，是一种有意识的亲近。要求每一位老师与家长相遇时，谈话时都要主动地对每一位家长灿烂一笑。

2.主动与每一位家长进行沟通。

老师要主动与家长沟通，反馈幼儿在园生活、学习及教师的教学动态，从而达到家园同步。有效的沟通，除谈话外还要采取多样的形式如博客和约谈等，支持各班级有创造性的开展家长沟通活动，期末继续进行幼儿发展评价约谈活动。

3.经常向家长宣传科科学的育儿知识

在本学期将通过家长讲座、开设家教宣传栏、家教园地、建立幼儿成长档案、家长开放日等方式帮助家长提高育儿水平、拓宽育儿知识面、相互传递育儿经验，举行家长沙龙，围绕育儿话题邀请专家进行现场实例剖析、讨论和答疑。

三、每月工作安排

三月份：

1.制定各项工作计划；召开家长会

2.班级建立良好的一日常规

3.师幼共同创设与主题有关的墙饰及活动区材料 四月份：

1.春天的主题教育

2.学习师德师风先进典型

五月份：

1.准备“六.一”艺术节活动

六月份：

1.“六.一’艺术节活动

七月份：

1.幼儿学期发展评估；总结教科研工作

12.财务部2012年年度工作计划 篇十二

为了进一步加强学校安全工作管理，实现安全工作各项责任目标，根据三合街道安全社区建设的总体要求，结合辖区学校安全工作的实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立以人为本，安全发展的理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进安全发展、健康发展、和谐发展。紧紧围绕学校安全工作，以建设安全社区为切入点，切实加强基层安全工作，实现安全工作关口前移、重心下移、促进安全生产长效机制建设，为我街道经济社会又好又快发展营造良好的安全环境。

二、工作目标

1、杜绝发生较大以上级别的道路交通事故。

2、杜绝因学生心理疏导不畅引起的事故。

3、无校内食物中毒的发生。

4、安全教育落实，使人人都接受安全教育。

三、具体措施

1、进一步明确主要领导是安全的第一责任人。按照划定区域落实人员，落实措施开展稳定工作。

2、继续实施安全稳定工作“一票否决”制度和责任追

究制度，坚决落实“一岗双责”。

3、开展开学前的安全卫生工作拉网式排查，建立安全工作台账，搞好消杀灭工作，及时排除安全隐患，不安全的设施设备坚决停止使用，确保安全；签订安全卫生稳定工作目标责任书（学校与职能部门、学校与教职工、学校与家长、学校与学生），落实学校的教育责任，家长的监管责任和学生的自我防护责任。

4、坚持安全工作重在教育和防范、责任明确：安全教育经常化、制度化、常规化，教育内容全面，有针对性；防范重在检查整改，排除安全隐患，周查日检整改不懈怠，事故报送要及时。

5、加强重点安全防范，特别是加强食堂安全、预防自然灾害、交通安全、预防火灾事故等的培训教育和管理。

6、落实学校食堂安全管理制度，加强食堂设施设备的改造，增加食堂经费的投入力度。加强对食堂工人的安全培训，严格食堂进货渠道和加工流程的安全管理，严禁“三无”食品进入校园，坚持定点采购、购物索证，食物供给必须符合卫生标准。做好食堂消、杀、灭工作，保证食堂清洁卫生，落实食堂食品留样。

7、开好不同层次人员的安全教育会议，特别要开好每月一次专题安全会议。

8、进一步落实校园警务体制和勤务机制。做到人员到

岗，履职到位，同时要加强对保安人员的培训、检查考核和教育监管，提高确保学校平安的能力。

9、做好“特殊学生”的教育和监管工作，加强学校矛盾纠纷的排查和化解，落实好班级、学校安全信息员，及时收集矛盾信息，及时化解。做好师生的心理健康咨询，加强特殊学生的定期教育制度。

10、建立安全卫生工作月报制度。每月学校将安全、卫生的拉网式检查结果和排危情况在25日前报告管理中心。

11、进一步落实安全检查员职责，管理中心安全员每月对辖区内的学校安全检查一次，及时提出整改意见，督查整改。学校安全员每天必查学校安全，及时报告。

12、根据丰都卫生发〔2011〕160号文件精神，进一步加强学校、托幼机构各类传染病的防控，规范晨（午）检工作，做好晨（午）检工作，落实相关表格填写、疫情报告，追踪学生和教职工因病缺课、缺勤情况，晨（午）检情况的复核、统计、分析和报告，及时全面掌握学校传染病发生情况。搞好学生食堂工作，学校要制定每天学生的菜谱，并进行公示。

13、加强学生饮用奶的管理工作，严格按照要求组织学生饮用学生奶。每月5号前上报饮用奶的情况。

14、认真开展平安校园和安全社区的创建工作。凡没有创建平安校园的学校，今年必须加大创建力度，确保创建成功。

15、健全和完善学校《安全工作预案》并落实预案的演练活动，做到全期两次以上的安全演练。

16、加大学生的教育和管理力度。学校要加大安全的宣传教育力度，通过黑板报、宣传橱窗、文艺晚会、专题教育活动等多种方式落实学校安全教育，特别要上好安全教育课，使安全教育进课堂，进教材，进学生心里；严禁学生携带刀具进入校园，开展经常性的刀具清剿活动。

四、实施步骤

第一阶段：2012年1月-2月

总结2011年学校安全社区建设工作成绩，分析存在的问题，召开相关人员座谈会，进一步分析原因，确定2012年安全社区工作目标和实施方案。

第二阶段：2012年3月

1、召开学校安全工作动员大会，集中开展学校安全知识的宣传教育，落实安全专题讲座。

2、对学校安全开展拉网式的排查，建立安全隐患台账，落实具体整改措施。

第三阶段：2012年4月-11月

1、坚持安全周查日检制度，进一步落实安全人员的安全责任，根据2011年存在的安全隐患落实专人分期分批加以整改。

2、抓好安全应急预案的补充和完善，落实安全演练。

3、重点开展心理问题学生的调查工作，加强心理健康咨询室建设，认真落实心理咨询。学校要召开留守儿童座谈会，了解他们的心理变化情况，开展有意义的教育引导活动，充分发挥亲情电话联系，发挥代理家长的作用。

4、抓好每年一次的食堂食品安全专项整治，重点落实食堂人员的培训学习，提高从业人员的素质。

5、抓好校园周边交通安全的排查整改，进一步落实交通协助措施，建立交通劝导站。

6、加强学生自我教育、自我防范的教育，提高学生抵御各种自然灾害的能力。

7、层层签订安全目标责任书，进一步落实安全责任。

第四阶段：2012年12月

1、认真抓好期末安全排查工作，进一步加强校园保安人员的责任。

2、抓好年终安全社区建设工作的检查考核评比工作。

3、对2012年学校安全社区建设工作进行总结。三合街道学校安全社区建设工作组

13.财务部2012年年度工作计划 篇十三

2012年省人大常委会的立法工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入实施“八八战略”和“创业富民、创新强省”总战略，坚持以科学发展为主题，抓紧研究制定推进转变经济发展方式、保障和改善民生、促进文化事业发展繁荣等方面的法规，不断推进科学立法、民主立法，为促进我省经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设提供有力的法制保障。

一、安排好法规案审议工作

（一）继续审议的法规项目3件。道路运输条例（修订）、村民委员会选举办法（修订）、实施《中华人民共和国村民委员会组织法》办法（修订）已经省人大常委会初审，2012年继续安排审议。

（二）初次提请审议的法规项目8件。分别是：可再生能源开发利用促进条例、湿地保护条例、国防教育条例（修订）、农业机械化促进与农业机械安全管理条例、历史文化名城保护条例（修订）、实施《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》办法（修改）、沿海船舶边防治安管理规定（修订）、海域使用管理条例。

（三）开展调研的法规项目33件。分别是：舟山群岛新区条例、养犬管理条例、人民调解条例、慈善事业促进条例、社会救助条例、实施《中华人民共和国人民防空法》办法（修订）、工伤保险条例、劳动争议仲裁条例、城市房屋拆迁管理条例（修订）、实施《中华人民共和国石油天然气管道保护法》办法、发展规划条例、电网设施建设保护和供用电秩序维护条例、水上交通安全管理条例、公路养护管理条例、价格监督管理条例、旅游管理条例（修订）、计量监督管理条例、浙中城市群协调发展促进条例、人口与计划生育条例（修订）、实施《中华人民共和国防震减灾法》办法（修订）、实施《中华人民共和国献血法》办法（修订）、农村合作医疗条例、广播电视管理条例（修改）、农产品质量安全管理条例、农村集体资产管理条例、森林公园管理条例、实施《中华人民共和国水土保持法》办法（修订）、水文条例、钱塘江管理条例（修改）、滩涂围垦管理条例（修改）、土地登记条例、集体土地房屋拆迁补偿条例、机动车排气污染防治条例。上述法规项目，有关单位应当制定工作方案，抓紧调研和起草，为明年立法作好准备，个别条件成熟的，在2012年安排常委会会议审议。法制工作委员会要会同省政府法制办公室督促检查调研项目的落实情况。

省人大有关专门委员会、工作委员会要加强立法工作的沟通协调，提前介入相关法规的起草，尽早解决重大分歧，并积极督促有关单位按照立法计划的安排，做到起草工作组织、任务、时间、责任“四落实”，确保按期提请审议。

二、深入推进科学立法、民主立法

按照不断完善中国特色社会主义法律体系的总要求，围绕浙江“十二五”规划的目标和省委重大决策部署，深入推进科学立法、民主立法。进一步改进立法工作，完善立法工作机制，探索实践立法最优化决策，提高立法质量。进一步突出地方特色，切实转变立法工作重点，突出加强社会领域立法，重视法规的修改完善。进一步完善立法计划的制定和实施，完善立法沟通协调机制。进一步改进和加强立法调研和论证机制，促进法规草案审议和表决程序的科学化。进一步改进立法公开和公众参与立法工作，提升地方立法科学化、民主化的水平。进一步改进和完善立法技术，促进立法技术逐步纳入制度化、规范化轨道。进一步健全法规审议机制和制度，不断提高法规草案审议的质量。

三、积极开展规范性文件备案审查工作

认真落实《关于加强规范性文件备案审查工作的意见》，进一步提高认识，加强工作机构和力量建设，创新工作方法，完善工作程序和制度，突出审查重点，加大主动审查工作力度。同时，加强对市、县、区人大常委会规范性文件备案审查工作的指导和督查，督促其依法开展规范性文件备案审查工作，积极稳妥地推进全省规范性文件备案审查工作。

四、督促做好法规配套规范性文件的制定工作

认真落实《关于落实法规配套规范性文件制定工作的规定》，督促有关单位做好法规配套规范性文件的制定，推动法规和配套规范性文件的同步研究与起草，推动与经济社会协调发展、保障改善民生密切相关的配套规范性文件的及时出台，促进法规的有效实施。

五、继续做好地方性法规专项清理工作

根据清理审查和调研论证的结果，继续做好部分法规的修改工作。健全和完善法规清理工作机制，促进法规修改和废止工作的制度化、规范化、常态化。

六、强化立法宣传和培训

加强与新闻媒体的沟通联系，通过新闻发布会、专题报道、条文解读、案例宣讲等形式，多渠道、多角度、多层次地开展立法宣传，尤其要注重新发布法规的宣传，教育和引导社会公众遵守法律法规，为法规的有效实施营造良好社会氛围。加强立法队伍建设，加大培训和指导的力度，努力提高队伍素质和能力。

14.财务部2012年年度工作计划 篇十四

二〇一二年十二月一日

2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司

一、工程进度

1、井巷工程

45万吨/年兼并重组整合项目，2012年全年处于建设期间。

2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知，春节放假，至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号，同意我矿5月15日复工建设，停工期128天，2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知，至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知，整顿期66天。至2012年12月1日，☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天（约12个月），剩余工期212天（约7个月），剩余工期占有效工期（566天约19个月）的37.5%。

2012年度井巷工程计划7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成计划百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重组整合项目开工，2011年度井巷工程完成779m。

兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成项目的25.74%。

截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。

回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。改造全矿井通风系统。

下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。

2、安装工程

已完成安装项目：两台主要通风机、风机房配电室、回风立井梯子间、回风立井安全出口风门、回风立井防爆门、主斜井皮带运输机及装载机、架空乘人装置（猴车）、上仓胶带巷皮带运输机。回风立井改造梯子间安装工程。主要通风机安装工程。两台综掘机下井安装。主斜井工业广场临时配电室建设安装工程。空压机安装工程。

年内预计完成项目：副斜井两趟6寸排水管路、一趟4寸静压防尘消防管路；主斜井一趟4寸静压防尘消防管路、一趟4寸压风管路。移变下井安装。

3、土建工程

已完成土建项目：联合建筑、职工食堂、职工宿舍、空压机房、10KV配电室、回风立井风硐、回风立井安全出口、回风立井防爆门基础、回风井工业场地硬化、风机房配电室、两个300m3静压水池及无塔供水泵房、进场道路硬化。

联合建筑，建筑面积7218m2、职工宿舍，建筑面积3415m2、空压机房，建筑面积96m2、食堂土建及装潢，建筑面积576m2、静压水池600 m3、主斜井绞车房，建筑面积108m2、副斜井绞车房，建筑面积216m2、10KV变电室，建筑面积300m2、回风立井变电室，建筑面积240m2、回风立井风硐长25m、安全出口30m。

地面土建工程施工中项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装修、主斜井井口房土建工程420 m2。

地面土建工程尚未开工项目：锅炉房、机修车间、器材库、联合建筑后侧皮带通道、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场建设工程、队部仓储、办公楼。

4、软件资料

我矿聘请山西农昌环保科技有限公司为我矿做了环境影响评价报告书，已取得山西省环保厅批复，文号为晋环函[2012]169号；聘请山西欣鹏地质勘测有限公司为我矿做了资源储量核实报告书，2011年5月26日经山西省地质矿产科技评审中心批准，批复文号为晋评审重组储字[2011]150号，并于同月取得矿产资源储量备案证明，文号为晋国土资储备字[2011]238号；聘请中国人民解放军后勤工程学院环境保护科学研究所，为我矿做了水土保持方案，取得山西省水利厅批文晋水保函[2011]1089号；聘请晋中市煤炭规划设计研究院，为我矿做了矿产资源开发利用方案，取得了山西鑫源煤炭设计有限公司评审意见书：鑫源评审字[2011]12号；聘请山西农业大学土地研究所，为我矿做了土地复垦方案，已取得山西省国土资源厅批文；聘请北京市地质矿产勘查开发总公司，为我矿做了地质环境保护与恢复治理方案，已取得山西省国土资源厅批文。

已做职业病危害预评价报告。

为办理长期采矿证，我单位于2012年9月24日换发了短期营业执照，有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日换发了半年期营业执照，有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

2012年11月22日，我矿换发了有效期20年的采矿许可证，有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

正在办理中资料：

矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

二、安全管理

1、安全目标指标情况

⑴、2012年1~11月未发生轻伤及以上事故。

⑵、隐患排查情况

1~11月份，公司安监部共组织井下、地面安全大检查11次，排查各类隐患81条，当班处理60条，四定落实21条。

⑶、反“三违”及处罚情况

今年1~11月份，全矿共查处各类“三违”5人次。

2、完善安全管理制度

⑴、校对完全生产管理制度，编印成册，在全公司进行发放。

⑵、根据灵石县煤炭工业局、灵石☆☆能源有限公司文件精神，推行《“手指口述”安全确认操作法》。

3、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设

进一步配足了安全管理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员达到了6人。

4、加大安全监督检查力度

⑴、对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查，保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责。

⑵、认真开展旬检月验制度。⑶、开展专项整治活动。

⑷、认真执行领导带班下井制度。⑸、认真开展好地面安全大检查工作。

5、认真做好质量标准化工作

质量标准化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，为此我公司坚持每月的3次质量标准化检查，对查出的问题及时做了整改，经过一年的努力，我矿质量标准化水平得到了极大的提升。

6、做好“手指口述”安全确认工作

根据集团公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构，责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来，职工的日常工作操作标准得到了很大的提升，逐步形成了说标准话，做标准事的工作作风，习惯性违章得到了有效的控制，很好的杜绝了事故的发生。

7、强化全员培训，提高职工业务素质

配合灵石县煤炭工业局培训中心进行全员培训，外出培训特种作业人员、安全管理人员、探防水人员、安全监控人员。

8、做好矿井应急救援演练工作。为了做好灾害预防和防止事故的发生，年初我公司编制了《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井应急救援预案》、《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井灾害预防与处理计划》，并于2012年5月17日进行了井下顶板事故应急救援演练，整个演练过程有条不紊、井然有序，为矿井安全生产提供了有力的保障。

三、工程计划

1、井巷工程

开拓掘进：井底车场剩余60m、总进回风联络巷26m、水仓260m、吸、配水井27.5m、回风大巷458m、回风联络巷剩余82m、回风联络巷风桥（改造）、消防材料库41.2m、一采区上部车场102m、一采区轨道大巷500m、一采区回风大巷522m、一采区运输大巷516m、采区联络巷52m、一采区水泵房30.1m、一采区水仓90m、090101运输顺槽416m、090101回风顺槽404m、090101回采工作面后切眼150m、紧急避难硐室30m。

2、安装工程

地面：无塔供水水泵安装。10KV配电室设备安装。10KV双回路线路建设工程。锅炉房安装调试、联合建筑中央空调安装调试

井下：中央变电所安装、中央水泵房安装、高档普采回采工作面安装、采区水泵房安装。

3、土建工程

已开始做尚未完工项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装潢、主斜井井口房建设、回风井工业场地及进场道路硬化。

计划项目：副斜井井口房建设160m2、地面电缆沟建及线路安装设、地面轨道运输线路铺设、排水沟建设工程、化粪池建设、锅炉房建设、机修车间、器材库建设、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场、队部仓储及办公楼。

4、软件资料

已开始做尚未完工项目：矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、土地勘测定界技术报告、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

计划项目：建设用地地质灾害危险性评估报告、职业危害防治专篇、消防专篇、环保专篇、节能专篇、主风机性能测定、煤尘爆炸性鉴定报告、煤层自燃发火倾向性鉴定报告、安全预评价报告、井田勘探（精查）地质报告、生产矿井地质报告、矿山救护协议、联合试运转资料、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、安全预评价报告、安全现状评价报告、职业病防护设施设计、应急预案、办理新的营业执照。初设变更。

5、标准化建设

⑴、井下巷道刷白、局部装潢 ⑵、测风站建设 ⑶、人员定位系统建设 ⑷、产量监控系统建设

⑸、瓦斯监控系统、视频监控系统建设 ⑹、隔爆棚建设 ⑺、密闭建设 ⑻、风门安装建设

⑼、电缆悬挂、风管、水管悬挂、⑽、技术管理牌板、设备管理牌板、测风站、风门、密闭、躲避硐、消防材料库、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴车、皮带、空压机、绞车管理牌板 ⑿、安全宣传标语、企业文化建设 ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水标准化建设 ⒂、防尘水幕、喷雾嘴安装

总体目标：质量标准化达省二级标准。

四、各项开支情况

1、资金来源：

贷款：2012年3月收到贷款1.5亿元。

股东投资：截止2012年11月30日：灵煤投入1800万，华瀛公司投资1017万元。

2、建设矿井各项开支情况：

⑴、2012年3月支付一期资源价款3361万（资源价款合计15028.3万元）。

⑵、截止2012年11月30日，在建工程累计支出12,717万元，明细如下：

①、地面工程：2708万，主要为联合建筑办公楼、职工宿舍、地面硬化工程，工业场地平整，地面临时建筑等。

②、井巷工程：3500万主要为主井、副井，梯子间技改投入。

③、设备及安装工程：1573万主要设备为掘进机、皮带机、猴车、绞车、提升机等设备款。

④、无需安装设备：172万，为日常采购零星设备。⑤、建设单位管理费：1222万，其中：工资600万，电费422万。

⑥、前期技改费用：1934万，为前期技改投入，设计费、评审费、勘测费、培训费等。

⑦、资本化利息：1608万，其中：付建行利息及财务顾问费1180万，付灵煤公司、华瀛公司428万元。2012年12月20日前需支付4季度利息及财务顾问费630万元。

五、存在主要问题及采取的措施

（一）、问题

1、工期较紧，受不可预测停工因素影响将使施工时间严重不足；

2、井巷、安装工程量大、程序多，在较短工期内难以完成；

3、采区巷道、回采工作面顺槽下山掘进，将会受涌水、淋水量大的影响而进度缓慢；采区巷道在掘进中过中大型断层而进度缓慢；

4、施工队伍人员暂时不足；施工队伍班组建设不到位、协同作战能力差；施工管理不到位，未能按照作业规程平行作业；由于以上原因造成工期延误。

（二）、措施

1、春节等节日原则上不放假，尽可能缩短停工时间。

2、加大人力、物力、财力投资，使各项软件、硬件工程齐头并进，确保煤矿建设整体进度。

3、加强科技投入，克服施工困难，合理安排工作，确保在恶劣条件下也要有较理想进度。

4、加强施工队伍建设，广开门路，争取招聘到高素质的施工作业人员；任人唯贤，选拨合格的班组长、代班人员；加强项目部五大员的管理，充分发挥领导干部的作用。

5、合理安排采掘工作，提高全员工效，加强现场管理，加快工程进度，确保工程按期完工。

六、明年工作计划

1、工程计划

2012年09月20日取得晋中市煤炭工业局文件：市煤规发[2012]86号，关于山西☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目工程延期的批复，同意我矿井兼并重组整合工程工期延长9个月，至2013年06月30日。

自2012年12月1日，至工期结束日2013年06月30日，尚有施工时间212天。

施工队要保障有充足的施工人员，初期要求有80人，逐渐增加至120人。计划4个掘进工作面齐头并进，后期增加至6个工作面以上。其中2个综合机械化掘进，其余为放炮掘进。

至2013年06月30日，计划完成井巷掘进工程进尺3795.8m，用剩余37.5%的工期完成兼并重组整合项目74.26%的任务；

2、安装建设计划

完成中央变电所安装工程，逐步完善井下供电系统；完成中央水泵房、采区水泵房安装工程，逐步完善井下排水系统；完成回采工作面安装工程，形成采掘生产系统；完成锅炉房的安装工程，满足职工洗浴、工业场地建筑的供暖、进风风流升温需求；完成联合建筑、职工宿舍内部装潢；完成生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、调节池、两个清水池建设，达到环保要求；完成地面电缆沟建设安装；完成10KV配电室安装、10KV线路架设即完成供电双回路建设；完成地面排水沟建设；完成地面边坡防护和场地绿化建设；完成机修车间、器材库建设；完成地面轨道运输线路铺设；完成木工房、储料厂、矸石场建设。

3、安全工作计划

坚持安全发展建设理念，加强煤矿安全日常监管，预防煤矿安全事故，杜绝轻伤及以上事故。完善安全监管组织、机制和保障体；积极推进安全机制、管理创新和科技进步；强化煤矿企业安全生产主体责任；继续推进煤矿安全质量标准化建设；加强煤矿建设项目监管；加强和改进安全技术管理；强化安全生产宣传教育和培训。

4、投资计划

4、投资计划

2013年投资计划：预计总投资13250万元。⑴、缴纳二期资源价款3005.66万元。⑵、技改投资预计10250万元： ①、井巷工程：3700万 ②、地面土建工程：600万 ③、设备及安装工程：2000万 ④、安装工程：500万 ⑤、建设单位管理费：500万 ⑥、双回路线路：1000万 ⑦、利息及财务顾问费：1950万

5、兼并重组整合项目计划

计划2013年6月30日完成软硬件工程，完成回采工作面安装，进入联合试运转。计划2013后半年逐步完成专项验收工作：单项工程验收、安全设施专项验收、环境保护设施专项验收、职业病防护设施专项验收、水土保持设施专项验收、消防设施专项验收；完成工程质量认证、主要设备检测检验。

联合试运转期初定为6个月184天，试运转期间高档普采工作面计划回采产量49828吨。

15.财务部2012年年度工作计划 篇十五

慢性病患者自我管理工作计划

2012年，**区的五个社区卫生服务中心（以下简称各中心）及小拐乡卫生院建立“健康小屋—慢性病自我管理小组”开展工作。为进一步推广“慢性病自我管理小组”模式，制定本年度工作计划。现计划如下：

一、工作目标

加大力度推进慢性病自我管理小组建设,开展由专业机构指导的社区健康自我管理小组活动，建立“医患合作、患者互助、自我管理”的慢性病群防群控工作模式。

在2011年底已建成的一个小组基础上，2012年要进一步扩展参与人群，在社区中建立十个以上慢性病自我管理小组。

二、工作内容

（一）新建小组，持续推进已建成小组工作

尚未成立自我管理小组的有些中心，今年要实现“0的突破”。已建成的中心，要创新活动形式，使小组处于运转状态。

（二）培育健康促进志愿者

以小组组长、指导医生为主，培育一批社区健康促进志愿者，通过他们的带动指导作用，组织社区居民参加自我管理活动。

三、工作要求1、2012年内完成活动的自我管理小组不少于10个，逐年增加；（每个中心成立2个、小拐乡卫生院成立1个）。

2、每个自我管理小组每年至少举办6次活动。（每小组活动人数为10—15名患者，年龄35—75岁）。

3、社区患者自我管理小组覆盖率达到30%及以上。（共覆盖17个社区、要求每个中心患者自我管理小组覆盖3个社区、小拐乡卫生

院2个）。

自我管理小组活动覆盖率 =开展自我管理小组活动的社区数/辖区社区总数×100%。（克区共计56个社区）

4、在参加者中确定组长和副组长各1名，是经过社区医生培训。组织患者相互交流和学习疾病自我管理的技巧与技能。

5、每次活动有计划、有记录、有图片、有总结。

6、小组活动中要进行问卷调查、个人健康状况评价。

四、工作安排

（一）2012年3月

参加社区卫生服务管理中心组织慢性病管理小组工作培训。

（二）2012年3-12月

1、各中心制定本中心年度工作计划。

2012年各季度核心知识点（小组长和指导医生负责收集相关内容）：

第一季度——健康自我管理,合理膳食相关知识。

第二季度——戒烟限酒相关知识

第三季度——适量运动相关知识

第四季度——调适心情相关知识

2、各中心开展上、下半年工作评估

3、举办经验交流会

4、组织评估调查

5、开展总结（内容包括：具体做法，取得成效，存在问题和不足，下一步工作建议等。管理中心在2012年11月15前，将全年小组工作总结上报区疾控）。

五、总体要求

（一）统一认识，加强领导。

各中心要高度重视，加强组织领导，把建立和完善患者自我管理小组作为重点工作加以推进。

（二）加大投入，形成氛围。

各中心要制定具体的工作计划，加大宣传力度，为健康自我管理小组营造良好的氛围。

（三）整合资源，部门配合。

各中心要认真做好组织协调工作，发挥相关部门，尤其是社区等部门的工作积极性，共同推进。

（四）明确重点，加强管理。

各中心要重点指导组员按照个人的健康危险因素制定好个人的行为干预计划，并加强对个人计划的过程实施情况评价，让居民在参与中真正有所收获、有所提高。并做好小组活动记录簿的记录。

社区卫生服务管理中心

16.财务部2012年年度工作计划 篇十六

一、组织召开全国农村综合改革办公室主任会议

8月20日至21日，国务院农村综合改革工作小组在山东烟台召开全国农村综合改革办公室主任会议。会议全面总结了2006年以来全国农村综合改革工作情况，深入分析了当前改革面临的形势任务，安排部署了当前和今后一个时期深化农村综合改革工作。会议提出必须进一步加大农村综合改革工作力度，围绕创新农村体制机制、加强农村社会管理和公共服务、促进农村公益事业发展、保障农村公共利益等方面大胆探索，力争在促进城乡经济社会发展一体化的重点领域和关键环节取得重大进展。

二、继续深化乡镇机构、农村义务教育、县乡财政管理体制和集体林权制度改革

（一）乡镇机构改革基本完成。这一轮乡镇机构改革历时八年，由点及面扎实推进，已全面完成改革任务。各地坚持在试点中探索，在实践中总结，在执行中完善，积极探索取消农业税后乡镇政权组织架构的有效形式，推动了乡镇政府由管理型为主向服务型为主转变，精简了乡镇机构和人员编制，初步建立了精干高效的乡镇行政体制，改革了事业站所管理体制，创新了基层政府管理，切实加强和巩固了农村基层政权。

（二）农村义务教育改革进一步深化。2012年，中央财政安排农村义务教育经费保障机制资金864亿元，进一步巩固完善和调整保障机制的有关政策措施，全国目前约有1.2亿名农村义务教育阶段学生免除了学杂费和教科书费，中西部地区有1333多万名农村家庭经济困难寄宿生获得资助，农村中小学日常运转经费得到有效保障。中央财政安排农村义务教育薄弱学校改造计划专项资金180亿元，安排特岗教师工资性补助资金45亿元，安排中小学教师国家级培训计划专项资金12亿元，推进义务教育均衡发展。继续实施农村义务教育阶段学生营养改善计划，国家试点县699个，并有13个省份461个县开展了地方试点，受益学生达3000多万，中央财政2012年下达了补助资金151亿元。

（三）县乡财政管理体制改革稳步推进。继续指导督促地方进一步理顺省以下政府间财政分配关系，继续推进省直管县财政改革，强化乡镇财政管理，充分发挥乡镇财政职能作用。进一步健全县级基本财力保障机制，健全对地方的激励约束机制，中央财政2012年预算安排奖补资金1075亿元，加大了对基层财政的财力倾斜和支持力度，逐步提高县级财政基本财力保障水平，增强基层政府提供公共服务的能力。

（四）集体林权制度改革全面深化。全国确权集体林地27亿亩，占集体林地总面积97.7%，发证面积25.78亿亩，占确权林地的95.5%，8949万农民拿到林权证，累计调处林权纠纷110多万起，基本落实了农民家庭承包经营权。大力推进林下经济发展，在辽宁召开全国深化集体林权制度改革工作会议暨林下经济现场会，出台了《国务院办公厅关于加快林下经济发展的意见》，提出了扶持林下经济发展的政策措施。积极推进农民林业专业合作组织建设，着力推进林权管理服务工作，为林业发展搭建服务平台。

三、扎实推进村级公益事业建设一事一议财政奖补工作

年初，召开了全国村级公益事业建设一事一议财政奖补工作视频会议，全面部署启动了“规范管理年”活动，下发了《关于开展村级公益事业建设一事一议财政奖补工作“规范管理年”活动的通知》（国农改〔2012〕9号）。经过各地共同努力，逐步规范了民主议事、规划编制、政府投入、制度建设等方面工作，研究制定了考核评价办法并组织实施，完善了信息监管系统，加强了督导检查，确保奖补工作取得实效。据统计，2012年各级财政共完成一事一议财政奖补资金647.83亿元（含兵团、中央直属垦区），其中，中央财政预算安排218亿元，比上年增长36%。2012年全国有3007个县（含兵团、垦区）、275539 个行政村开展了一事一议财政奖补工作，覆盖全国45%的行政村。各类财政奖补建设项目共37.42万个，其中村内道路项目18万个，村内小型水利项目9.8万个。

四、稳步推进清理化解公益性乡村债务工作

全面完成农村义务教育债务化债工作，全国累计偿还农村义务教育债务974亿元，惠及农村债权人约280多万人。中央财政累计拨付化解农村义务教育债务补助资金407亿元，其中2012年拨付22.3亿元。农村义务教育化债工作促进了农村社会和谐稳定，提升了党和政府的公信力，推动了农村教育健康发展，得到了社会各界的高度关注和充分肯定。全面部署了清理化解乡村垫交税费等公益性乡村债务试点工作，研究完善化解乡村垫交税费债务中央补助办法，中央财政拨付了18.7亿元补助资金，鼓励和引导地方积极统筹化债。在深入调研基础上，研究提出化解普通高中债务的综合性治理措施和工作方案。

五、启动农村综合改革示范试点

经国务院领导同志同意，7月6日，工作小组下发了《关于开展农村综合改革示范试点工作的通知》（国农改[2012]12号），选择河北、山西等10个省份开展农村综合改革示范试点工作，力争在城乡一体化发展体制机制的重点领域和关键环节取得实质性突破。在调查研究和反复沟通协商的基础上，工作小组分两批批复了10个试点省份农村综合改革示范试点方案。中央层面着重主导启动了村级公共服务运行维护机制建设试点和农业社会化服务体系建设试点。中央财政研究制定了农村综合改革示范试点奖励资金管理办法，下达了2012年奖励资金9亿元。

六、部署开展国有农场办社会职能改革试点

经国务院领导同志同意，3月15日，工作小组下发了《关于开展国有农场办社会职能改革试点工作的意见》（国农改〔2012〕4号），确定在辽宁等8个省份开展国有农场办社会职能改革试点，并力争用三年左右时间在全国开展改革试点工作。在新疆和内蒙古分两次召开试点省份座谈会上，研究部署和推动改革试点工作，征求地方对中央财政奖励办法的意见建议。工作小组会同有关部门逐一审核批复了试点省份的实施方案。中央财政制定出台了地方国有农场办社会职能改革奖励资金管理办法，下达了2012年奖励资金8亿元。

七、加强乡镇财政指导和村级经费保障工作

7月18日，财政部、中央编办、国家公务员局联合印发《关于加强乡镇财政队伍建设的意见》（财农改[2012]1号），对健全乡镇财政机构、加强队伍建设提出了明确要求。举办了乡镇财政干部培训班，召开部分省份座谈会，推动乡镇财政机构队伍建设工作。继续认真做好村级组织运转经费保障工作，11月13日，财政部会同中央组织部、民政部上报党中央、国务院《报请审批发布关于当前村级组织运转经费保障情况的通报的请示》（财农改[2012]3号），拟对当前村级组织运转经费保障情况进行通报，督促地方进一步做好相关工作。

（作者系国务院农村综合改革办公室主任）

责任编辑：宗宇翔