设备维修保养年度计划

2024-08-25

设备维修保养年度计划（共13篇）

1.设备维修保养年度计划篇一

泰州市府后人家小高层工程

设备维修保养计划书

为满足施工需要，结合现有的机械设备存量，制定本项目部机械设备维修保养计划书；

1.根据日常工作进展情况，对项目部所有的大、中、小型机械设备，每年春节放假前均必须维修保养一次。

2.塔式起重机每年必须进行一次大保养，每季节进行一次小保养，每月检查保养一次，每次砼浇筑前后检查上油一次。

3.砼搅拌机必须每天清理上油保养。

4.对木工机械坚持每周至少清理、紧固保养一次。

5.对钢筋机械每天要及时清理上油保养。

6.对小型机械应做到使用后及时保养，以提高机械使用寿命。

编制：

审批：

日期：年月日

2.设备维修保养年度计划篇二

本刊讯记者王麒中国机械工程学会设备与维修工程分会于2010年11月9日在河南省洛阳市召开了《设备管理与维修》杂志2010年度编委扩大会议。会议由编委会主任洪孝安主持, 陈庞副社长汇报了杂志增加北京卓众出版有限公司为杂志第二主办单位及理顺行政管理等方面的情况, 王麒常务副主编介绍一年来杂志编辑工作的进展和存在的问题。到会编委与代表肯定了杂志取得的成绩, 同时分析了不足, 围绕今后如何进一步发展和提高杂志办刊质量献计献策, 希望杂志在保持技术实用性特色的同时, 紧密结合当前形势及时反映国家有关的方针政策, 更好地为广大读者服务。W11.01-04

3.浅谈医疗设备故障及维修保养篇三

关键词:医疗设备;常见故障;保养维修

中图分类号:R197.39 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)12-0030-02

医疗设备在使用过程中,不可避免的会出现各种故障,妨碍设备的正常使用,只有及时维修消除故障,才能确保在使用时医疗设备的安全有效。先进的医疗设备不仅为医院临床诊断和治疗提供先进的诊治手段,而且为医院社会效益和经济效益的提高以及医院的发展带来机遇。目前,临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展,因此,医院医疗设备的维护管理已成为现代医院管理的一个重要领域。医疗设备在应用过程中不可避免因各种原因而发生故障,对故障设备进行修理,恢复设备功能和性能是设备技术维护的经常性工作。而科学地管好医疗设备,发挥医疗设备的最大效益,并延长其使用寿命就应加强医疗设备故障分析与维修保养工作,这也是医院管理的重要组成部分。

1医疗设备常见故障分析

医疗设备大多由电路部分和机械部件等组成的,电路部分是由很多半导体电子元器件制成的,而这些半导体元件受温度、湿度、洁净度等环境因素影响很大,因此要使医疗设备正常运转,少发生故障就必须在合适的环境中运行。

1.1设备日常使用故障

由于工作人员对设备的操作程序不熟悉,致使设备不能正常工作,或因对设备性能把握不准,而无法获得满意的诊疗结果。这些问题通常发生在设备投入使用初期以及工作人员更换时期,也反映出医院的岗位培训制度不健全,一些必要的制度没有落实,使操作衔接出现问题。这虽然不是设备本身的物理

故障,但如果使用故障发生频繁,则从一个侧面说明此设备的用户操作界面不友好,或者操作程序编排不合理,不易记忆。随着技术的发展,设备的操作性能也是设备功能的重要方面。减少人为失误,提高机器自动化水平,方便使用,已成为现代医疗设备先进程度的重要表现。

1.2设备老化磨损故障

随着设备的长年超负荷运转,一些部件会磨损或老化,如果更换不及时,磨损零部件的损坏将造成设备故障。加强日常维护,定期对设备进行检修可以避免此类故障。但如果只检查机器而不定期更换易损部件则无法保障机器正常运行。由于目前进口医疗设备的配件都比较昂贵,医院很少在机器损坏前花钱购买配件。以CT管球为例,在我国几乎所有医院都是在管球已无法出光或出现无法恢复的报警故障时才更换管球。这种损耗型故障在彻底损坏前有些会出现征兆,如CT管球的频繁报警,但多数情况下无症状,如有些洗片机齿轮的损坏。此类易损部件多以机械类和大功率电真空类器件为主。

1.3电路故障

电路故障会使设备控制失灵,不能正常操作运行,严重者可能会使设备损坏报废。电路故障一是由于电路中的电流被切断造成的断路故障,例如电路中的焊点脱落,连接线断开,使电源或信号无法接通;二是由于主控电路或局部电路电源与地线连接,控制信号线与地线相连接,造成短路故障。

1.4设备软件的故障

软件故障多见于应用光盘的设备中,过去多是由光盘本身的硬故障造成数据损坏所引起,现多见于对大量数据文件管理时因计算机资源冲突而造成的死机或反应迟钝。多数情况下重新启动机器可以恢复正常,但如果设备运行软件数据丢失,使设备每次运行到同一步时中断,此时就要将运行软件重新安装,设备运行程序才能恢复正常。

1.5机械故障

机械部分出现故障,一般运行部件受阻或停止,设备不能正常工作。主要表现在:①机械转动部分受阻或卡死。这种故障一般是由于设备长时间不用,使机械转动部件受潮生锈或者有杂物掉进机内。排除办法:给机械部件加润滑油、除锈、清除杂物。②机件弯曲、变形、破碎、断裂。这种故障多数为设备受到严重碰撞。解决办法:更换损坏部件,并按技术要求调整好设备。③机械连接件松动或脱落。例如螺丝、螺母等在机械部件长期活动受力而松脱。排除办法:重新固定好各部件,螺丝、螺母要定期检查,防止脱落,造成部件损坏。

2医疗设备的维修保养

2.1加强医疗设备启用前的岗位培训

医疗设备作为通过医务人员服务于患者的载体,具有科技含量高、结构复杂等特点。只有合格人员才能从事维修工作。在引进医疗设备的安装和调试过程中,要安排医学工程技术人员全程参与,以便了解设备的使用环境要求和正确的使用方法等问题,也可向厂方工程师学习设备的工作原理、工作流程等环节,了解设备的维护保养方法。当设备投入使用后,医学工程技术人员应经常到各科室了解设备的使用情况,发现异常,及时做出处理。另外,应参考国外医院维修机构管理规则,建立维修人员准入制度。

2.2建立医疗设备的检查制度

设备的保养和检查是设备自身运转的客观要求,对于改善设备的工作条件及技术状况十分必要。设备的保养应实行健全的保养制度,这主要包括日常保养、一般性保养和重点保养。日常保养是指由使用人对设备及环境的日常清洁,检查设备是否工作正常;一般性保养是指设备维护人员定期对医疗设备进行内部清洁;重点保养是指一种预防性维修,由设备的使用人员和维修人员共同进行,主要检查设备的主体部件是否存在故障,必要时应及时更换零部件。由于医院的医疗设备种类较多,因此可以将医疗设备分为几类:第一类设备为重点设备,如CT、MRI、直线加速器等贵重医疗设备;第二类设备为准重点设备,如心电监护仪、血球计数器等实验室设备;第三类设备为非重点设备,如加湿器等。另外,还应对设备的安全性进

行检查。由于许多设备与患者都是直接接触,如果出现漏电、接地不良等现象,就会出现电击伤人、起火等事故。例如外科手术使用的高频电刀均属此类设备。因此,医疗设备的使用人员与维修人员应密切配合、协调,定期对设备进行日常维护,不断提高维修的管理水平。

3做好医疗设备的使用维修管理

工作医疗设备的使用维修管理工作是整个管理环节的核心,一台质量好、性能稳定、保养及时、运行情况良好的医疗设备必将产生良好的社会效益和经济效益,要注意做好以下几点。

3.1做好医疗设备使用记录

要求医疗设备操作人员每天对设备的使用情况进行如实记录,发现问题及时向设备管理科通报,以保证医疗设备的正常使用和故障的及时排除。

3.2做好医疗设备日常维修记录

当遇到医疗设备在日常使用中发生故障时,必须在短时间内及时排除故障,并做好维修记录,如故障发生时间、故障现象、故障部位,经检修后分析故障产生的原因,排除故障的办法以及更换了何种元器件,恢复正常运行的情况等。

3.3重视医疗设备的大修

医疗设备如发生了较大的故障,应组织临床操作人员和维修技术人员对事故进行分析,查找发生较大故障的原因,分清责任。对这类较大的故障的医疗设备,可进行大修工作,对相关联的元器件进行检测。损坏了的,或已受损致使参数发生变化的元器件须彻底更换,以杜绝后患。对已使用一定年限的医疗设备,如还有继续使用的价值也可以实行全面的大修工作。经过大修的医疗设备要进行必要的计量检测,使之达到原来的技术标准方可重新投入使用。

3.4加强岗位责任制

建立健全完善的医疗设备维修制度,加强岗位责任制。每台设备的维修保养工作都具体落实到人,做到台台医疗设备有人管,形成一个科学、有序的管理体系。

4结束语

总之,在引进医疗设备的安装和调试过程中,厂家对于设备维修技术控制得越来越严,给用户进行修理带来很大困难。科学的管好和用好医疗设备,发挥医疗设备的最大效益,并延长其使用寿命就应当加强对医疗设备的管理和维修保养工作。

参考文献

1 云浩、杨东奎.医院医疗设备故障应急维修体会[J].中国医疗设备,2009.12

2 刘阳.巧修大型医疗设备故障三例[J].医疗装备,2007.5

Failure of Medical Equipment and Maintenance

Chen Yiwen

Abstract:With the rapid development of medical and health services, of technology, modern electronic information technology and medicine complement each other so that the rapid development of medical equipment and accelerate benefits to all levels of society. Failure to correctly analyze and correct common medical equipment to make maintenance management, to ensure its maximum efficiency, improve equipment utilization, and bring benefits for the hospital has a positive effect. The author of the medical devices common faults are analyzed.

4.设备维修保养年度计划篇四

为使公司设施设备的预防保养、日常维护、故障请修及备品零件管理有章可循，确保公司设施设备正常运转，完好率达到95%以上，特制定本制度： 1.建立完整的公司设施设备档案资料：

（1）各设施设备的原始资料，包括使用说明书、图纸、产品合格证、安装调试记录等，分类造册，归档管理；

（2）编制设备清单，设立设备台帐，完整记录设备的大、中修及改造升级等异动资料；（3）建立设施设备维修保养档案，内容包括维保计划、维保记录、检测记录、事故报告及巡查记录。

2.依据各设施设备不同特性、维护保养说明、操作状况等，编制各设备的维保项目、要求和周期。

3.公司设施设备的维护保养分为日常维护、定期维护和定期检测。工程主管应于每年12月份，进行本的设施设备维修保养工作总结和运行状况评估，并依此编制下一的维保计划，呈工程部经理核准公布实施。

4.每月28日前，工程主管依据维保计划，并参照当月份设备实际维修状况，制定下一月份的公司设施设备月维保计划。

5.公司设施设备的日常检查和保养工作，由工程值班人员和维保单位的维修人员负责执行，异常情况应及时处置，工作完成后，应填写巡查记录。6.公司设施设备维护保养的要求：

（1）清洁：设备内外整洁，各部位不漏油、不漏气、不漏水、无油污，设备周围干净、无杂物；

（2）整齐：工具、附件、标识标牌要放置整齐，管道、线路要有条理；（3）润滑良好：按时加油或换油，不断油，无干摩现象；

（4）安全：遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。

7.进行维护保养工作时，必须严格执行设备维护规程，逐项完成工作内容，确保公司各设施设备工作状态良好，并达到相关职能部门的年检要求。

附：公司设施设备维修保养项目及要求

附：设施设备维修保养项目及要求

一、配电设备

1．每隔2小时对高低压配电房巡查记录一次，掌握设备运行状况，执行交接班和工作日志制度。

2．每周清扫高低压各配电房，保持整洁卫生。

3．每月对高低压配电柜及每层配电房、配电箱进行里外除尘。4．每半年对配电柜进行一次停电清扫和接头紧固工作。

5．每年对变配电设备进行耐压、绝缘及继电器测试，并做好记录。

二、照明灯具

1．每周六巡查公共区域照明亮度，发现故障及时处理。2．每周四检查记录用户电表是否正常。

3．每季度检查夜景灯线路状况，做好保养，维修工作并记录。

三、水泵、水箱及管道

1．每班巡查各水泵运行状况，检查水箱水位、控制箱电压、电流指示灯及供水压力等，发现问题及时处理；并做好巡查记录工作。

2．每班巡查管道、阀件接口是否连接良好，破裂漏水等情况。3．每月检查每台水泵运行状况。4．每月清扫机房及控制柜卫生。5．每季度对控制箱的接线端子紧固一次。6．每半年对每台水泵的过滤器进行清洁一次。7．每半年检修水箱浮球装置一次。8．每半年对进出水阀开关一次并检修。9．每季度进行水质化验一次。10．每半年清洗水箱一次。

11．每年对每台水泵进行一次大修保养。

四、卫生设备、排水管道

1．每周六巡查使用楼层马桶、茶水间及地漏排水情况，发现堵塞及时疏通。2．每周六对小便器、面盆的冲水情况试验一次，发现故障及时修理。3．每周六检查面盆、茶水间、公共水龙头是否松动或漏水。4．每月检查排水管道阀件、接头是否堵塞或渗漏。5．每季检查各窨井发现泥沙及时疏通清理。

五、污水处理

1．每班检查记录污水处理泵设备运行情况、液位报警装置及控制箱工作状态。2．每班清理隔栅房调节池垃圾一次。

3．每二周检查各集水井泵工作状况（包括手、自动和控制箱指示灯是否良好等）雨季每天。

4．每二周对污水处理控制箱及污水泵进行保养一次。5．每半年对污水井清淘一次。

六、电梯

1．每班巡视记录各电梯运行及电梯机房。

2．每班检查各电梯机房控制箱、设备是否良好（电梯运行的声音及控制箱的气味、温度等）。

3．每班巡查机房空调制冷情况，按时开关机。

4．配合监督电梯保养承包商对设备检修保养工作（具体要求参照保养合同）并做好记录。5．每月对每部电梯状态汇总。

6．每年安排报请安监局进行一次年检工作。

七、中央空调系统：

冷水主机：

每月：

1．启动油泵，检查供油系统 2．系统探漏试验

3．运行制冷机组，检查运行状况，调校机组技术参数及设定 4．检查冷媒运行，冷凝器及蒸发器的温度及压力 5．检查阀门的操作状况

6．检查及清理马达起动柜内的电器设备每年：

1．化验压缩机油并提供报告，根据实际情况而定，更换压缩机油和油过滤芯 2．清洗冷凝器 3．检查安全保护元件 4．检查压缩机马达绝缘情况

5．运转制冷机组，检查制冷状况，进行负荷测试 6．空调系统管道过滤器清洗

循环水泵及冷却塔：

每月：

1．检查水泵马达的润滑情况，若有必要给予加注润滑油 2．查及记录马达电流量、进水压力和出水压力 3．检查水泵进口端过滤器，若有必要给予清洗 4．检查补水箱补水情况 5．清洗冷却塔内脏物每年：

1．检查填料及避震情况 2．检查布水器布水情况 3．检查轴心之平衡情况 4．检查及测量马达之绝缘度 5．检查水位阀门动作情况 6．检查全部螺丝之紧固

7．检查继电器、保护器及过载器设定空气处理机及其他风柜

每月：

1．检查及调整电动二通阀、温度控制器 2．洗隔尘网 3．检查去水盆

4．补充马达轴承间润滑油每年：

1．马达绝缘测试

2．检查及调整电动二通阀，温度控制器 3．清洗盘管及风机叶轮 4．调整风机马达电流过载保护器分体式空调机：

每月：

1．清洗室内机过滤网 2．检查机组运行操作情况 3．清除室外机机壳脏物

4．测量制冷系统压力来断冷煤是否汇漏

每年：

1．清洗室外机翅片

2．测量压缩机马达绝缘情况 3．对室外风机加润滑油

4．检查机组是否泄漏，如有必要补充冷媒

八、BMS系统：

每日：

1.检查工作主机是否正常运行 2.检查BA软件是否正常运行 3.检查BA软件是否有错误报警

4.检查BA系统的数据趋势及趋势图形每月：

1．核对配电室变压器的数据 2．核对配电室高压进变电的数据 3．核对配电室低压进配电的数据 4．核对水位报警的数据

5．核对空调新风机的温湿度及电流、电压的数据 6．核对通风系统的监控点的数据 7．核对照明系统的监控点的数据 8．核对冷源系统的监控点的数据 9．按照计划，测试子中心的一个系统 10．核对调整BMS系统图形每年：

对BMS系统作各个子系统的联动测试及评估报告

九、消防系统：火灾自动报警系统：

1．每班检查1#、2#、3#、报警主机运行情况，认真填写消防自动报警系统运行记录表； 2．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

3．每月检查10%感烟（温）探测器、手动报警器，核对其地址是否正确；

4．每半年系统检测一次，查看探测器报警确认灯、主机火警信号显示、联动信号输出是否正常。

消防广播：

1．每日检查消防广播（背景音乐）播放是否正常；

2．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

3．每月检测火警时，消防紧急广播是否正常播放；消防电话

1．每日检查主机工作状态是否正常；

2．每月检查探测器测试楼层消防电话的通话情况；联动控制柜

1．每日检查联动柜工作状态、信号显示是否正常； 2．每月检查探测器测试楼层联动响应情况；

3．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

电梯联动屏

1．每日检查联动屏工作状态、信号显示是否正常； 2．每半年进行一次消防联动测试。消防水泵：

1．每日检查各区压力表指针正确；确定管网无渗漏； 2．每日检查水池水位是否正确，供水是否正常；

3．每月检查基座、接连位、泵轴及所有螺丝是否牢固；转动水泵轴有无卡住、碰撞现象； 4．每月清洁控制柜及柜内元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

5．每半年进行一次消防联动测试。消防通道

1．每日检查安全出口和消防通道畅通，不得阻塞、占用、封堵； 2．每日检查安全疏散指示标志、应急照明完好正常； 3．每日检查常闭式防火门完好，处于关闭状态并不锁死；

4．每日检查防火卷帘处于正常待命状态，导轨和关闭区不得堆放物品； 5．每月检查探测器测试楼层安全疏散指示标志、应急照明切换情况； 6．每月手动检测或结合探测器测试检查卷帘门联动响应情况；

CO2灭火控制室

1．每日检查CO2气体灭火报警主机显示正常、指示灯正常； 2．每日检查启动瓶压力，CO2瓶启动开关位置正常、称重机构正常；

3．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

防排烟系统

1．每日检查消控中心联动控制柜正压送风机、排烟机指示灯正常，各楼层送风阀、排烟阀位置正常；

2．每月检查探测器测试楼层及上下层防排烟联动响应情况；消火栓箱

5.厂区设备设施维护保养计划篇五

一、目的：保持全厂基础设施、设备的良好状态，在确保产品质量的同时，圆满完成全年生产任务。

二、范围：本厂基础设施和全部设备。

三、职责:

1、生产技术科是设备维护保养得管理部门，负责全厂的基础设施、设备的管理。

2、机修部负责监督、管理设备的使用安全。

3、生产技术科负责所有设施、设备的维修、保养及运行操作管理。

四、维护保养内容：

1、清洁、检查、补给由设备操作人员执行。

2、紧固、调整、润滑由机修人员执行。

3、电气作业由电工执行。

五、保养制度：

1、例行保养：设备的例行保养是各级保养得基础，直接关系到运行安全、能源消耗和极件的使用寿命，以清洁、检视、补给、安全为主，每天进行。

2、一级保养：由机修电工执行，主要以清洁、润滑、紧固、安全部位的完整及电气控制的可靠性为主，每月进行一次。

3、二级保养：以清洁、检查、调整、校验为中心内容，由机修电工执行。除执行一级保养的作业项目并检查、校验、计量、润滑、安全机件等项目，每季度进行一次。

4、三级保养：以解体、清洗、检查、调整为中心内容，拆解齿轮变速箱、轴承、更换导热油等，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验，并对设备的更新提出合理化建议。由机修电工执行，每年进行一次。

5、季节性保养：冬夏两季气温变化较大，设备的工作条件也随之变化，为此，在进入冬夏两季之前，结合二级保养进行季节性保养作业，以免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。

六、相关记录：

6.工厂设备管理及维护保养计划篇六

2.范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。

3.职责 3.1设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。

3.2根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规程》，对设施、设备实施全过程的管理。

3.3负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。

3.4维修组负责所有设施、设备的维修。工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。

特别是黄泵干磨损问题，和黄泵介子有异物堵塞问题严重，可以考虑工艺培训和设备包机管理。

4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。

2)电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。

3)压力容器作业由专业人员执行。保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；

设备的结构；

使用的条件；

环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。

5.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。

5.1.1 设备启动前的工作项目。

1)清洁设备，清除与生产无关的杂物。

2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

3)检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。

5.1.2设备运行中的检查。

1)注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。

2)运行中注意安全部件是否正常。

3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。

5.1.3收工后的作业项目 1)清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。

2)放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。

3)排除运行中发现的缺陷和故障。

5.2设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。

设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。

5.2.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。

5.2.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。

5.2.3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。重点是空间除硫检修和外输泵检修。

5.2.4季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。需对空间除硫重点监管。

5.3 使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录表”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。

5.4 保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。

6.1维护保养理念 ①事后维护　②预防维护　③生产维护　④全公司的生产维护（ＴＰM）⑤预知维护（ＰＭ）a)状态基准维护（CBM）b)时间基准维护 7.1设备维护措施 1）制定设备使用程序 2）加强按计划检修工作 3）制定设备操作维护规程 4）建立设备使用责任制 5）建立设备的维护保养制度 8．1精、大、稀设备的使用和维护要求 “四定”工作 1）定使用人员。按定人定机制度，精、大、稀设备操作工应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持稳定。

2）定检修人员。选择责任心强、技术水平高和实践经验丰富者专门负责设备检查、精度调整、维护和修理。

3）定操作规程。根据机型逐台编制操作规程，进行明示和培训，并严格按规程执行。

4）定备用配件。根据备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。

9.1设备的区域维护 1）负责本区域内设备的维护修理工作，按规定保证设备完好率、故障停机率等指标。

2）认真执行设备定期点检和区域巡回检查，指导和督促操作工做好日常维护和定期维护工作。

3）在设备部指导下参加设备状态普查，精度检查，调整、治漏，开展故障分析和状态检测等工作 10.1 设备维护保养记录填写 1）填写报表用正楷书写。字迹工整，清楚。

2）语言逻辑通顺，明白易懂。

3）位号填写标准。

4）检修类容充实，步骤详细，记录完全。

5）巡检保养质量按照PDCA执行。

6）报表由专定人员，填写。按时、按质填写。

设备维修保养计划表编号：

计划日期维修保养内容备注设备名称例行保养一级保养二级保养三级保养序号 P-18601BX/ P-18602AX-CS P-18602BX-CS P-18301-CS P-18302A-CS P-18302B-CS P-18303 P-18305A-CS P-18305B-CS P-18304-CS P-18306-CS P-18307A-CS P-18307B-CS P-1801 P-18901/A/B P-18902/A/B P-18903/A/B P-18904/A/B P-18901/A P-18901/B P-18902/A P-18902/B P-18903/A P-18903/B P-18904/A P-18904/B MI-18901X T-18902X MI-18902X T-18903X T-18903X T-18904X MI-18904X P-18502X P-18501X P-18502X P-18501X P-18401AX P-18401BX P-18402AX P-18402BX P-18403AX P-17401BX P-17402AX P-18403BX P-18404AX P-18404BX C-18401AX-BX/CX/DX/EX/FX C-18401AX-BX/CX/DX/EX/FX P-18701/A P-18701/B T-18601X P-18401AX P-18401BX P-18401-3AX/BX MI-18501X MK-18301AX MK-18301BX MK-18302AX MK-18302BX MK-18303AX MK-18303BX TN18801 V-17201AX V-17201BX V-17601AX V-17601BX F-17501AX F-17501AX F-17502AX F-17502BX 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 1 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 2 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 3 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 4 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 5 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 6 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 7 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 8 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 9 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 10 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 11 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 12 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 13 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 14 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 15 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 16 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 17 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 18 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 19 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 20 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 21 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 22 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 23 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 24 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 25 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 26 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 27 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 28 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 29 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 30 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 31 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 32 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 33 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 34 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 35 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 36 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 37 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 38 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 39 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 40 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 41 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 42 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 43 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 44 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 45 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 46 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 47 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 48 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 49 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 50 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 51 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 52 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 53 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 54 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 55 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 56 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 57 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 58 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 59 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 60 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 61 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 62 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 63 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月 64 每周 1次/3月 1次/3月 1次/3月注：1、例行保养由设备员每周进行；

2、三级保养由设备维修人员负责，每三个月进行一次。

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7.机械设备管理与维修保养篇七

1 施工机械设备管理工作存在的问题

1.1 设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

由于目前建筑市场还不甚规范, 管理制度还未完全到位, 一部分企业的领导为了追求利润和政绩, 千方百计降低成本, 必须的设备更新改造资金舍不得投入, 致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在, 设备中存在着隐患, 埋藏着诱发事故的祸根。

1.2 企业的设备管理工作逐步弱化

企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中, 生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的, 而设备管理则成了说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要的“下等”工作。其次, 许多企业中缺乏真正既有专业技能, 又具备管理协调能力的专项人才。第三, 资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现, 客观上退出了设备管理工作的一线, 这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

1.3 建筑工人队伍发生了变化, 给做好设备管理增加了难度

我国的建筑工人由原来企业自有的1-8级技术工人, 变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐, 对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件, 决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行, 设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

2 施工机械设备管理的措施

机械安全是从人的需要出发, 在使用机械的全过程 (使用、维修、保养) 的各种状态下, 达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题, 结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。

2.1 正确选型, 合理调配

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性, 都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械, 就能充分发挥机械效率, 减少机械磨损, 延长使用寿命, 降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题, 做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息, 安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作, 解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.2 做好特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全, 人体健康密切相关的承压和载人设备的总成, 在生产过程中, 比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备, 易发生事故造成操作者本人或他人的伤害, 以及机械设备, 公共设施等重大的财产损失, 为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验, 以避免机械事故的发生, 保障生产安全和生命安全。

2.3 人员培训, 持证上岗

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:一要抓好施工项目机械操作人员的准入关, 将上岗前的三级安全教育工作做到位;二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册, 发给现场的每一位作业人员;三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时, 对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人, 只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动, 就必须受到安全教育培训, 上至领导, 下到一般工作人员, 甚至包括生产者的家属, 要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法, 让他们从思想上认识到安全的重要性, 从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

3 施工机械设备强制保养的经济效益

维护保养技术要求简单, 费用低, 同时保证设备的正常作业, 减少零部件的磨损, 延长设备的使用寿命, 特别对大型、进口等主要机械, 必须强化必要的技术保养作业, 以消除故障隐患, 保证设备正常运行。更能减少大量的不必要成本, 极大提高企业的经济效益。

设备使用年限越短, 可靠性越高, 使用年限越长, 可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障, 设备的有形磨损越严重, 修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备, 设备投资和使用费用十分昂贵, 迫切要求设备管理的经济效益。

4 施工机械设备的维护保养

4.1 方法

首先, 强保养、零等候工程制度, 从实现3万公里无故障升到10万公里无故障里程指标考核。其工程的主体内容是:以“强保养”为核心, 辐射修订和实施以生产者为执行主体的64种类别的设备完好标准和操作维护保养规程, 指定了主要生产设备 (含进口设备) 的维修保养条例等管理制度;以“零等候”为核心, 辐射设备修管人员为执行主题的软硬件增补与完善。“零等候”是指:设备发生故障后等候维修人员时问为零, 等候维修备件时问为零, 等候维修工具时问为零, 等候维修资料时问为零。“强零工程”对于隧道施工企业来说同样具有较高价值的借鉴作用。

4.2 措施

针对施工机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况, 我国提出了机械设备强制保养制度。机械的维修保养可以提高效率, 但如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低, 最终达到企业的经济效益最优, 笔者经过长期的实践和探索总结出几条建议:

提高认识, 明确强制保养的原则, 所谓强制保养, 是对保养的硬性规定, 必须按时进行, 决不能因为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育, 使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命, 很大程度上决定于保养工作的好坏。

要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期施工企业应该采取定期维护、保养、检查 (点检) 制, 执行“养修并重, 预防为主”的方针, 严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度, 并按各级保养规程执行, 低级保养由操作人员进行, 高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了, 机械出现故障的几率下降了, 才能降低维修费用, 提高经济效益。同时, 维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况, 收集使用维修的各种数据, 分析机械设备各子系统的使用标准, 故障出现的规律等多种因素综合确定, 其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。

强化机械设备保养的技术管理, 机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对工程施工机械设备的这些特点, 加强机械设备的保养, 和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先, 加强保养, 确保设备技术状况良好, 要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想, 突出“科学性、强制性、预见性”, 做到防患于未然。其次, 精心修理, 保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员, 突出预防性、针对性和有效性, 注重装配工艺和优化修复工艺。

5 结束语

机械设备的管理和强制保养维护一个复杂的综合性课题, 除了把好管、用、养、修关之外, 还必须做到领导重视, 各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确, 只有持之以恒, 常抓不懈, 保持居安思危的忧患意识, 真正做到“预防为主”, 就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生, 保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

摘要：设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分, 抓好设备管理工作, 保证设备的安全、正常运行, 是企业管理工作中一项基础性工作, 它维系着企业生产经营的根基, 影响着企业的方方面面。本文分了析施工现场建筑机械设备管理存在的问题及解决对策。提出了施工机械设备强制保养的措施。

关键词：机械设备,管理,措施,保养

参考文献

[1]杨怀树, 韩振富.浅谈路面机械设备的管理.

8.天津港设备维修保养现状及对策篇八

1 天津港设备维保现状

天津港设备维保总体上分为日常基础维保和项目维修两大类（见图1）。日常基础维保指对设备进行日常检查和保养，对一般性故障进行日常维修；而对维修量大、维修内容复杂的故障则须实施项目维修。项目维修分为自修和委外维修：本公司有能力实施的维修称为自修；需要专业力量进行维修的项目（如大型轴承更换、发动机维修等）则一般实施委外维修。

1.1 设备维保市场规模

目前，天津港设备维保市场主要包括设备日常基础维保市场、设备维修市场、大型设备改造项目市场等3个细分市场。

1.1.1 设备日常基础维保市场

目前，天津港共有基础维保员工1 000多人，其中，正式员工占比超过50%，其余为劳务派遣员工。自天津港开展用工体制改革后，旗下各公司已不再招入正式维保员工；随着正式维保员工逐步退休，未来设备日常基础维保市场将逐步外包，一些业务将被社会化承接，届时正式员工70%的岗位将转化为劳务外包岗位。据此，估计未来天津港基础维保市场规模将近1.2亿元（按每年10万元/人计算）。

1.1.2 设备维修市场

如图2所示：天津港2015年总维修费用较2013年净增约万元，增幅近30%；装卸生产设备维修仍是主要维修项目，2013―2015年的费用占比均在55%以上；随着业务的多元化发展，非装卸生产设备的维修费用也在显著增加。此外，天津港委外维修费用呈逐年上涨趋势（见图3）。

1.1.3 大型设备改造项目市场

大型设备改造项目以大型固定机械的改造升级项目为主，涵盖装卸设备、电力系统和照明系统改造，由于涉及金额较大，故一般纳入固定资产投资。近年来，天津港大型设备改造项目费用呈现大幅增长趋势，2015年大型设备改造项目费用约为2013年的3倍。

1.2 设备维保体制

1.2.1 传统维保体制

在天津港旗下成立时间较早的公司，设备维保人员经过多年的经验积累，技术水平较高，设备日常基础维保工作主要由本公司员工完成，维保人员90%以上为正式员工。在此类传统维保体制（见图4）下，公司的设备维保体系完善，基础设施设备完备，拥有设备主动维护中心（甚至发动机维修中心），维保水平较高，只有专业性较强的维修项目才会委外，并且即使委外维修，也有能力实施全程监管。未来，一方面，随着有经验的维保员工逐渐退休，公司面临维保逐步外包的局面；另一方面，“8€？2”爆炸事故发生后，安全生产监察部门对特种设备维修资质的审查更加严格，传统自行维保体制较难满足维保资质要求。

1.2.2 新型维保体制

天津港旗下成立时间较晚的公司秉承管理岗位使用正式员工、工人岗位使用劳务派遣员工的原则，维修人员大多为劳务派遣员工。在此类新型维保体制（见图5）下，设备日常基础维保业务大多外包给劳务发展公司，维修项目以委外为主；此外，公司员工普遍较为年轻，缺乏有经验的技术人员“传帮带”，但由于设备较新，其维修压力尚未体现。

1.2.3 混合维保体制

天津港旗下成立于2000―2006年间的一些公司由于正处于用工体制改革推进期，普遍采用介于上述两种维保体制之间的混合维保体制。在混合维保体制下，公司的设备日常基础维保多采用传统维保体制，维保员工结构为正式员工与劳务派遣员工混编结构；公司设备日常基础维保工作以本公司员工为主要维保力量，设备维修以委外为主。

1.3 设备维保人员

用工体制改革后，天津港维保人员分为正式员工和劳务派遣员工，且今后不再招入正式维保员工。目前，天津港设备维保人员中，正式员工约占60%，且约70%的正式员工的年龄在45岁以上，而近80%的劳务派遣员工的年龄在35岁以下。未来10年，天津港累计将有近50%的正式员工退休，维持一支稳定的高水平维保队伍是天津港面临的重大挑战。

1.4 主要维修企业

目前，天津港从事设备维保的企业主要有天津港劳务发展有限公司、天津港兴洋机械有限公司和天津港机电设备安装工程有限公司等3家企业。天津港劳务发展有限公司下属的盛港公司和设备租赁公司面向全港承接固定机械和流动机械维修业务，其设备基础维保业务稳定且发展迅速；天津港兴洋机械有限公司拥有特种设备（固定机械）维修A级资质，主营业务包括固定机械保养、固定机械维修、工属具制作等；天津港机电设备安装工程有限公司依托重工制造基地，在固定机械大型构件制造和维修方面具有较强的专业技术能力，拥有特种设备制造、安装和维修A级资质，主要业务为固定机械保养和维修。

2 天津港设备维保存在的问题

2.1 日常基础维保市场尚未引起码头经营者足够重视

日常基础维保是设备运行管理的基础环节，直接决定设备运行的可靠性、稳定性和设备的保值增值能力。维保状况差的设备使用寿命较短，而维保状况好的设备使用寿命较长，可为企业带来更大的经济效益。目前，天津港的码头经营者尚未对该市场给予足够重视，长此以往，将导致码头公司生产投入增加和效率不稳定。

2.2 委外维修市场面临激烈竞争

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天津港委外维修市场市值巨大，随着各公司自有维修力量的萎缩，委外维修市场将持续增长。目前，该市场存在100多家维修企业，除少数大型生产厂家（如振华重工、三一重工等）外，其他多为小规模的私营企业，技术能力有限，安全管理也不完善，难以提供高质量的服务，加之竞争策略多为低价竞争，使得本来就规模较小的维修市场的竞争更加激烈，容易出现“劣币驱逐良币”的挤出效应。

2.3 维修技术骨干持续流失

设备维保人员肩负着设备日常检查、维修、保养的重任，是延长设备使用寿命、降低设备故障率、保证设备安全运行的核心力量。天津港传统设备维保框架如图6所示。技术部负责制订设备维修和保养计划，并对计划落实情况进行检查；技术部下设维修站、固定机械队、流动机械队，后两者一般负责设备日常检查和简单维修。

受年龄结构因素的影响，未来天津港将有大量正式维保员工退休。由于维修人员与其他工种不同，需要长时间的技术经验积累，维保力量一旦丧失，极难在短期内重建。此外，随着用工体制改革的推进，维保岗位的正式员工逐步由劳务派遣员工替代（见图7）。劳务派遣员工普遍较年轻，且由于工资较低，职业上升渠道有限，一些能力较强的技术骨干容易跳槽，导致技术力量流失，造成维保队伍稳定性较差，维保技术难以提升和传承，从而使维保体系的技术能力降低。

2.4 港内维修企业技术水平有限，维保资源分散

目前，由天津港控股的维保企业主要从事港口机械设备保养和维修业务，企业规模不大，技术能力较弱，综合实力不强。一些技术实力较强的企业依据自身设备特点建立专业的保养中心、维护中心和润滑中心等，可以实施发动机大修等高技术难度的维修作业；但这些维保资源较为分散，难以辐射整个港口。

2.5 “82”爆炸事故对设备维保安全提出更高要求

“82”爆炸事故对整个天津港的安全管理产生巨大影响，促使集团对设备维保安全提出更高要求。同时，政府对特种设备的监管趋严，针对特种设备取证的要求更加严格，对特种设备改造、维修、保养作业单位和人员资质的监管也更加严格。在对天津港维保工作进行梳理的过程中发现，维保外包和特种设备管理中仍存在管理不严和不符合相关法律法规的情况。

3 天津港设备维保对策

3.1 集团主导日常基础维保市场，提高用工效率

由集团对各码头公司日常基础维保进行顶层设计，主导日常基础维保市场。建议天津港明确劳务用工体制改革思路，在正式员工持续退休流失的情况下，统一由劳务发展公司建立基础维保力量，为各码头公司服务，总体思路如下：在各港区设立维保中心，依托维保中心，实现专业化维保，开展固定大型机械和流动机械基础维保业务；为避免维保工人忙闲不均，建立集约化维保员工管理模式，在全港范围内按照维保计划动态调度维保工人，以提升用工效率，降低企业成本。

3.2 规范委外维修市场，培育高技术水平维修企业

目前，天津港装卸设备委外维修市场竞争激烈，造成服务质量下降和安全控制风险偏高等问题；因此，应考虑从集团层面通过制度规范委外维修市场，建立市场主导、公平有序的竞争新形势。低端维修市场由于技术门槛较低而竞争激烈，而高端维修市场由于对技术和资质要求较高，利润率相对较高；因此，天津港应整合港内的维修资源，培育高技术水平的维修企业，从高端维修项目入手，形成具有核心竞争力的维修企业。

3.3 完善维保人员薪酬体系，培育技术骨干

从事维保工作的技术骨干对公司设备正常运行至关重要，因此，核心技术骨干队伍应保持相对稳定。为此，有必要建立新型设备维保模式，建立劳务外包维保员工的职业上升通道，从体制上提高技术骨干员工的工资待遇，从而建立较为稳定的设备维保队伍。

3.4 提升大型机电设备的安装和改造能力

天津港大型机电设备改造市场规模近亿元。大型设备安装和改造项目对资质要求较高，对承包商的设计、施工、安装能力提出较高要求；而天津港拥有的大型设备制造能力使得其在大型机电设备安装和改造方面具有得天独厚的优势。提升天津港大型机电设备安装和改造能力，既可平抑市场价格，又可为港区码头提供更加快捷的服务。

参考文献：

[1] 李志刚. 港口设备管理的问题及应对措施[J]. 物流工程与管理，2010，32（9）：139-140.

[2] 高峰. 港口机械设备的维修管理[J]. 装备制造技术，2012（3）：72-73.

[3] 李晓东，徐红漫. 港口设备的维修制度研究[J]. 港口装卸，1997（2）：31-33.

[4] 左德刚. 港口设备管理技术创新与实施模式研究[J]. 科技创新与应用，2013（27）：47-48.

（编辑：曹莉琼收稿日期：2016-06-12）

9.设备维修保养年度计划篇九

2011年按照区域和分管相结合原则，设备科人员每月到临床科室对在用医疗设备巡查，及时发现问题，及时处理，防止和减少医疗设备使用中的意外事故或故障发生。对大型设备和风险类设备等可由厂方或者第三方协助完成巡检和预防性维修。该巡检计划结合PM计划实施：

（1）设备维修管理人员应对负责管理的设备区域定期进行巡查，向设备使用人员了解使用情况。内容包括工作状态是否正常，随机配件附件是否缺少，有否故障，故障处理意见等。尤其是对一些使用频率不高的设备，应及时检查和了解情况，保证能正常使用。并且要关注设备周围环境是否有隐患。同时巡视各类维护和保养记录本。

（2）巡查周期为一周至一个月，根据本院的实际巡查情况灵活决

定。结合我院的具体情况，巡检和预防性维护与日常维修过程中可以同时实施，每月做巡检登记，巡查工作可与PM、质量监测工作同时进行。

（3）记录巡检结果，巡检人签字。

（4）巡检区域：参照设备科人员分工区域；

10.设备维修保养年度计划篇十

（2009年度）

本年度在省人力资源和社会保障厅《关于在全省技工院校开展“创示范专业、讲精品课程、做名牌教师”活动的通知》精神指导下，在院党委、院长室的领导下，与全院各系部、职能处室紧密配合，层层落实年初下达的各项目标任务，以提高教师、班主任队伍质量为突破口，落实学院“两提高，一争创”工作；以为师生员工提供优质教育服务和良好工作环境为目标，开展各项工作。以校企合作为途径，以就业为导向，贯彻“能力为本位，职业岗位综合能力为中心，突出职业技能培养”的教学思想，进一步探索高技能人才教育模式。圆满完成了年度专业建设计划。

紧扣全年工作目标，努力完成工作任务

一、专业教学工作

1、加强教师队伍建设，特别是对青年教师，化大力气，真功夫进行培养，打造稳定的高水平教师队伍。

（1）有步骤有重点地逐步推行先进的教学模式和教学方法。由系主任牵头带领6名青年教师上《电工基础》与《电工仪表》两门课程相融合的同轨课程，集体备课、专门辅导，快速提高青年教师对课程改革精神的领悟能力和备课能力。

（2）由骨干教师任主编，青年教师参编符合课程改革要求的校本教材，在本年度公开出版的2本教材编写过程中，本系有8位教师都参与了编写工作。

（3）通过成立名师工作室和创新工作室培养主干学科和专业带头人。

（4）明确每个专业教师的发展方向，通过有意识地通过安排有关教学和培训任务，来提高教师的专项能力。

（5）着力培养年青教师一体化教学能力。通过老教师一体化教学传帮带；安排和学生一起跟班实习；减少教师理论课时，增加实习教学课时；全部参加技能强化训练和举办青年教师技能竞赛等手段，促进一体化教师队伍建设。

（6）推进多媒体教学手段应用，完成主干学科多媒体教学课件的编写和共享，本专业绝大多数课程都使用多媒体教学。

（7）以教研室为牵头部门，开展教师说课活动。说课是提高教师备课能力的有效手段，在说课中体现备课要求，提升教师教学准备能力，在竞赛的氛围中促进教师教学能力提高。

（8）通过组织教研活动、听评课、参加专题讲座、外出培训等形式，提高教师教学能力。每周定期开展教研活动，完成每学期规定的听评课任务。本年度共安排教师外出培训20人次。

2、加强教学研究，实施课程改革计划。本学期通过一体化教学模式的应用和推广、编写一体化教学课程教材、以及课程融合模式教学来推进课程改革工作。

3、实行学分制，完善学生学籍管理工作，提高管理信息化程度。实现了学生成绩数据电子化管理；建立了学生管理电子化数据台账。

4、做好理论教学常规管理工作，制定教学巡查表，加强日常检查，及时通报教学巡查过程中发现的问题，做好与老师的沟通工作。

5、督促检查教学各个环节的落实和教学工作规范执行情况，开学前检查教师教案，期中、期末教学 “三查”，做好教师工作量的统计上报工作，定期召开教师、学生座谈会，做好教学反馈工作。

6、严格考试纪律，整顿考工秩序。通过抓考风促进学风和校风建设。

7、开设好选修课程，进行分层次教学。组织学生参加单片机、PLC等第二课堂学习，通过学习提高学生专业方面的综合素质。

8、组织学生参加英语计算机和高新技术省级统考，完成学生技能鉴定考核组织工作，利用清明节和五一节组织已经离校的毕业生，返校进行技能鉴定补考工作。

实践教学工作

按计划完成了09年度学生实训和技能鉴定考核工作。实习教学常规管理工作，教学秩序良好、设备完好率达标。

编写有关的实习教学校本教材（讲义），完善以上工种实习课题。安排青年教师进行电子装配、protel电路图设计、PLC控制程序设计、柔性自动化生产线实习指导教学培训，为提高教师理论课程教学水平、一体化教学水平和参加各类竞赛打基础。

提高实习设备的利用率，完好率，在最大程度上发挥现有设备的作用，为学生创造更多更好的实习机会和条件。

开展技能训练“培优”工作。组织师生积极参加各类职业技能竞赛，以竞赛为平台，以赛促练，尽快提高师资水平和实习教学水平，减小与先进学校的差距，突出技能特色。今年暑假期间组织了60多名师生进行3个工种的技能训练。

省市技能大赛成绩显著。市级技能大赛共获得3个1等奖、6个二等奖、10个三等奖。

学生素质教育工作

1、落实学生管理常规工作。学生管理常规工作分工明确，责任到人，建立班主任例会制度和晚自习值班制度。

2、着力提高班主任的学生、班级管理水平，为提高学生综合素质奠定基础。

（1）提高学生管理人员对班主任的服务意识。由于新班主任没有学生管理经验，学生管理员能经常与新班主任进行交流，把一些好的建议和经验解释给他们，如对违纪学生如何做好转化工作，督促做一个有责任心的班主任等，努力做好班主任的后勤服务工作。

（2）安排有经验的班主任，对新班主任或业务能力较弱的年轻班主任进行传帮带，协助新班主任对学生进行日常管理，如思想教育、学习管理、纪律管理、生活管理等工作。

（3）安排班主任进行参观交流，在比较中学习和提升管理能力。如开展主题班会观摩活动，教室布置评比活动，宿舍卫生及布置观摩学习活动等。

（4）开展班主任能力讲座，在培训中提高理论水平和学习实战经验。邀请院领导以及学生管理经验丰富的老师进行了6次讲座，对提高班主任队伍质量起到明显效果。

（5）要求撰写班主任工作论文，通过总结来提高学生和班级管理水平。每学期要求班主任提交一篇学生管理方面的论文，从理论高度来促进实践能力的提高。

3、每天按时巡查，发现问题及时处理，对违纪学生认真教育，做好处理记录和转化记录，针对性格异常的学生做好思想转化工作。本学期对违

纪较严重的9名学生进行了处理,给予相应的处分，以严肃校纪校规，对多名违纪学生进行教育转化，取得了良好的教育效果。

4、对班级、班主任进行量化考核，及时公布在办公室外面的公布栏中，努力做到班主任、班级考核公开、公平、公正，有效地调动班主任工作积极性，促进各班级学生树立集体荣誉观。

5、完善学生管理资料电子化工作，建立学生管理台帐。

6、开展丰富多彩的学生活动，在活动中提高学生的综合素质。本年度开展了教室布置评比、宿舍评比、大专生辩论赛、拔河比赛、篮球比赛、“放歌青春、共筑和谐”大合唱比赛、“感恩”主题班会、中秋晚会、纪念一二.九宣誓活动、学生实训作品展、文化艺术节舞蹈专场、成立青年志愿者突击队等活动。

教学研究工作

1、以教研室来开展教学研究活动，组织教师参加听评公开课，说课等活动。

2、负责全院相关课程教师的配备和协调工作。

3、鼓励教师发表学术论文，共计在省级以上期刊上发表论文5篇。

校企合作工作

积极探索实质性校企合作的途径，在今年4月份与无锡华润华晶电子厂合作。通过让教师和学生深入企业，使教师深刻体会到校企合作的重要性，在教学理念和自身能力上都有很大收获，教学中的质量意识、成本意识和效率意识明显的到加强，这是平时闭门教学不可能体会到的。

设备采购和安装工作

本年度根据电气系发展规划，新采购并组装了25套西门子PLC实训装

置、车、磨、铣、镗床设备各10套，已经安装调试到位并投入使用。

主要经验和做法

1、团结全系教职工，创建和谐的工作环境，调动每个人工作积极性、主动性，依靠全体人员的力量，履行好教育教学工作职责。

2、理清工作思路，抓住工作重点，是做好工作的必要条件。本年度突出教师能力培养，教师是学院工作中的关键软实力；其次是努力调动教师工作积极性；再次是以课程改革为提高教学质量的推手，推动高素质技能型人才培养上台阶。

3、明确分工，责任到人。做到人人目标任务明确，责任明确，各负其责。

4、科学制定工作计划，按时完成工作任务。凡事预则立，不预则废，要求每个人制定科学合理的工作日程安排表，并认真实施，按时完成，确保工作效率和质量。

5、加强考核。本年度，电气系配合学院开展的考核工作，将考核工作做在平时，对每项工作都有一个评价。

6、教学工作把好教师入口关，对不能胜任教学工作的老师严格控制其教学工作，采取先辅导，合格后再安排教学工作，否则不予安排教学工作。

7、建立通畅的教育教学信息收集渠道，严格管理，发现问题及时通报和处理。

形势和问题

1、一线教师和班主任工作热情不高，教师教育教学所花费的心思和精力还有很大的发挥余地。

2、教师的教育教学能力非一日之功，必须有长远打算和切实可行、有

效的方法来提高教师队伍的整体质量。培养高质量的学生在于师资，师资素质的高低直接影响学生的质量。教师整体素质偏低，特别是主干课程老师水平有待整体提高。

3、对后进生督促不力。随着生源质量下降，各班学生的学习层次参差不齐，一部分学生产生的厌学、不认真学习、知识掌握太少的状况转变的比较慢，各班级的后进学生跟不上学习步伐，影响班级整体学习效果。

11.设备维修保养年度计划篇十一

【关键字】钻井施工；电气设备；故障；维修维护

前言

钻井过程中确保电气设备的安全、稳定运行，避免设备运行损坏是设备维修的主要目标。钻井施工过程中经常会遇见电气设备损坏的现象，尤其是在用电气设备的损坏会影响施工进度，影响油田生产。如何能够延长电气设备的使用年限，减少电器设备损坏的几率，追求电气设备投入产出最大化是我们钻井人一直追求的目标。个人认为日常工作中，应该研究设备的缺陷及常见故障，应该认真分析总结故障原因，不断地学习与积累，积累相关的工作经验和电气设备的维修方法，加强对电气设备的检修和保养工作，及时发现故障隐患，对已经损坏的电气设备不应该轻易放弃，能维修的尽力维修，以达到降低钻井成本的目标。

1、钻井电气设备损坏的原因

根据日常工作过程中的钻井电气设备损坏情况，归纳出设备故障的主要原因有：设备自身质量问题和人为操作因素。

1.1设备自身质量问题

①设备在生产过程中存在质量缺陷，残次品流通到现场施工中，在使用过程中，比较容易损坏。②电气操作工具质量不合格，根据电气事故统计，有一定比例的电气损坏是由于工具的不合理使用造成的，比如：使用扳手的尺寸、起子的大小，使用不当都有可能造成电气器件损坏。

1.2人为操作因素

①操作人员不按正确的操作规程操作，为了赶工期、抢进度，不按正常操作程序走。有时施工人员仅仅凭借自己的工作经验，过于相信自己的能力而造成误操作，在操作完电气设备后并没有进行必要的检查。②操作人员缺乏电气理论基础知识，很多现场施工人员对设备的原理、结构、特性并不了解，遇到一些问题，根本不知道如何判断故障的原因，也不能及时进行检查和维修。③施工人员对指令不明确，操作时没有搞清楚操作目的，自己没有权利去操作，而越权操作。④长时间疲劳作业导致现场施工人员缺乏工作积极性，缺乏施工责任感，缺乏敬业精神，导致在电气设备使用过程中，发生设备损坏现象。

1.3设备维护维修不当

①电气设备损坏后进行修理过程中，现场往往没有配套的器件，而使用形状相同或者相似的器件代替，这很容易造成器件或者电气设备再次使用过程中的损坏。②开关、刀闸、接地刀检修、维护不到位，例如机械传动机构锈蚀、卡死、周期性未上油润滑使设备老化，或者触点锈蚀，都有可能使设备损坏。

2、钻井电气设备实施三级保养方法

钻井电气设备保养的原则：清洁，润滑，紧固，调整，防腐。清洁，指设备外观及配电箱（柜）无灰垢、油泥；润滑，指设备各润滑部位的油质、油量满足要求；紧固，指各连接部位紧固；调整，指有关间隙、油压、安全装置调整合理；防腐，指各导轨面、金属结构件及机体清除掉腐蚀介质的浸蚀及锈迹。

三级保养是电气设备专业管理的有效保养制度之一，能够延长电气设备使用寿命，提高电气设备利用率。通常说的三级保养是按连续周期排序的，即：日常保养，一级保养，二级保養。①日常保养：钻井电气设备的操作人员在施工前认真检查设备，使用过程中要严格按照操作规程操作，发生故障，要及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。使用后应该擦拭电气设备，保持设备清洁的同时，按规定进行合理润滑和加油，并认真做好交接班记录。②操作工人和维修工人结合对设备进行定期检查，对设备进行局部拆卸、检查、清洗；更换不合格的毡垫、密封；调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，电气部分由维修电工负责。根据不同设备及运行条件定期进行一次一级保养。③二级保养：以维修工人为主、操作工人参加定期维修，对设备进行部分解体，擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少量易损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，电仪系统检查修理，并进行调整、紧固部件。

3、钻井电气设备损坏后的检查维修方法

3.1经验判断维修

根据钻井电气设备故障的表现特征，检查、判断故障的原因，并采取合理的手段给予维修。例如：现场根据电气设备故障的大体部位、故障发生时的主客观条件、是否有烧焦的异味、是否有漏油漏电现象、保险丝是否烧断等明显特征。对损坏的电气进行维修并试运转，试运转过程中，要严密观察电气运转情况，一旦发现异常现象，应立即切断电源，停止工作，继续寻找导致故障的原因。

3.2工具设备判断维修

维修电气设备离不开检查工具，常用的工具设备有：万用表、示波器、绝缘测试仪和电桥等。近年来，电气设备检修工具和方法不断完善，出现了一些新的故障检测维修方法，如：①接地性能检测。②短接法：电气设备电路或电气的故障大致归纳为短路、过载、断路、接地、接线错误、电器的电磁及机械部分故障等六类。诸类故障中出现较多的为断路故障。它包括导线断路、虚连、松动、触点接触不良、虚焊、假焊、熔断器熔断等。对这类故障除用测量电压法检查外，还有一种更为简单可靠的方法，就是短接法。方法是用一根良好绝缘的导线，将所怀疑的断路部位短路接起来，如短接到某处，电路工作恢复正常，说明该处断路。具体操作可分为局部短接法和长短接法。

3.3几种常见电气设备的故障检测维修方法

①变压器故障检测维修。变压器故障主要集中在绕组、铁心、连接件及油质污染上。常用的故障检修方法有：变比检测法、ALL-Test法；②电机故障检测维修。由于电机具有机械和电气两个重要特性，如何在故障发生时，在第一时间内判断故障的类型是检测维修的第一步。常见的电机故障有：疲劳、磨损、断裂以及点蚀。检查电机故障的方法有：峰值能量法和冲击脉冲法。③常用电路元件检测维修，如电子管、晶体管、电阻和电位器、波段开关故障的检测，一般是在检查之前先用短路法将其存贮的电荷短路掉，然后再用万用表检查器充放电情况，而电感线圈的检查一般是将待查电感线圈从仪器上，焊接下一段，用万用表测量其直流电阻的大小，进而确定线圈是否损坏。

结束语

12.CT设备的维修与保养篇十二

在进行GE CT的维修时,要特别关注log error信息提示,提示信息基本可以将故障定位,涵盖在两个方面的问题,一种是主体设备的故障,另一种是计算机系统的故障。

1 主体设备故障分析,区分故障情况是硬件板卡问题还是软件引起的

(1)开启设备的自检界面运行flash download,进行信息更新,更新过程中通过顺利,说明设备的通讯正常,反之则说明存在软件故障。软件故障可通过软件复位完成,打开CT设备的服务工具栏,点击系统复位键,选择”Scan Run”,观察数据扫描结果,提示中有没有软件复位成功,如果无效再进行硬件的重新启动,如果没有解决,说明该软件故障的根源还是在硬件。

(2)检查通讯故障,分析是通讯板还是网线问题,开机进入“shell”项,执行ping命令,来确定是否存在通讯问题。结合故障现象,利用诊断程序,针对怀疑的部件运行DAS tool、dialog程序等等。

2 高压发生器故障分析

需要关注的重点在几个方面:(1)高压线缆是否发生损坏;(2)操作前端失控;(3)球管曝光次数已到老化故障;(4)电压逆变器及电源模块故障;判断故障情况所在可采用下列方法。

2.1 现场观察法:

大多数情况下CT机中的电源是独立的单元,出现问题概率较小,首先怀疑电缆是否破损;观察滑环和炭刷,是否出现大量炭粉、磨损严重的炭刷,如果有,可吸干净并清理滑环。

2.2 软件参数测量:

查阅中故障提示,根据log文件,判断故障位点,再运行诊断模式。在高压测试中运行逆变测试和短路测试,通过逆变器和逆变驱动程序可监测运行状况。将球管与连接的高压线缆分离,并将高压线缆浸入高压绝缘油里面,运行no load Kv,判断加压后球管内部是否短路。将高压电缆从绝缘油中分离,运行no load Kv,根据数值的高低可以判断线缆和油箱是否短路击穿。

3 故障实例分析

3.1 故障描述:CT在工作时突然停机。

故障分析:通过上述系统检测并调取信息提示,可知球管内部短路打火,打火情况会发生在球管套内或管芯内,如果打火发生在管芯内,就只能更换球管。当打火发生在管套内时,要将密封器件进行更换,用超声波清洁管套内部,重新抽真空以后注入高压绝缘油,可解决此类问题。

3.2 故障描述:CT正常开机后不进行扫描。

故障分析:根据信息描述为逆变电路中发生过流现象,依据CT的工作原理来分析原因。当设备曝光指令发出,KV控制板得到由机架送来的信号,由逆变模块实施变频处理,高压油箱升压,经高压电缆加载到球管。由此分析以上提到的各个组件均会引起过流,造成CT不能正常运行,通过分断测试就能逐项区分故障发生部位。

3.3 故障描述:设备不预热且无法进行螺旋扫描

故障分析:依据信息提示锁定高压故障,供给部分异常。PDU柜监测,测量直流保险丝,监测逆变部件,逐项排查,更换故障元件。

3.4 故障描述:设备扫描完毕后不能重建图像

故障分析:滑环、接收器以及碳刷等均有可能引起图像无法重建,进入维修软件开始自动检测,逐一排除,检查各部件是否在正常范围内,最后发现接收器故障,测量传输装置,用万用表测其阻值,与正常值范围有偏差,观察各段是否缺损,发现不相连处,可用焊锡焊接,注意焊接后的突起部分要磨平,全面系统检测,设备恢复正常使用。

4 维修小结

CT设备进行维修时要胆大心细,更要有扎实的基础知识,特别要做好平时的维护保养工作。延长球管寿命的最好方法就是按时更换高压油,可大大减少管芯玻壳的破裂,提高管芯电性能和真空度,真空度下降后可采用训管的方法进行保养。常规保养主要涵盖以下内容:检测焦点位置、机架平衡检查、球管加热、数据采集系统放大增益检测、自动毫安校准、空气校准、准直器校准、探测器位置检测等。通过上述的维保措施,能够得到稳定的图像,使机器保持最佳性能,延长球管寿命。平日积极地对球管进行维保,发生球管故障的概率大大减少,降低了医院的设备运营成本,提高了设备的有效使用率。

参考文献