领导汇报提纲

领导汇报提纲（精选10篇）

1.领导汇报提纲 篇一

汇

报

提

纲

中共阳新县委（2010年8月2日）

近几年来，我县坚持以科学发展观为指导，按照“抓发展先抓队伍，抓队伍先抓班子”的思路，切实加强党政领导班子建设，形成了开拓创新、团结协作、共谋发展的良好局面，有力地促进了全县经济社会全面发展。2009年，全县实现地方生产总值107.35亿元，同比增长13.6%；规模以上工业增加值24.98亿元，同比增长23%；财政收入7亿元，同比增长11.7%，其中地方一般预算收入3.6亿元，同比增长26.9%；全社会固定资产投资69.12亿元，同比增长48%；农民人均纯收入4118元，同比增长12.5%。今年以来，继续保持了良好的发展势头。上半年，全县实现规模以上工业增加值11.11亿元，同比增长12.8%；财政收入3.38亿元，同比增长10.7%，其中：地方一般预算收入1.95亿元，同比增长17.6%。

一、加强领导班子建设的主要做法及成效

我县共有党政领导班子成员576人，其中35岁以下97人，占16.8%；35-45岁378人，占65.3%；46岁及以上的101人，占17.9%。大专文化程度126人，占21.9%；大学文化程度419人，占72.7%；研究生文化程度31人，占5.4%。女104人，占18.1%；男472人，占81.9%。近年来，县委始终把领

导班子队伍建设作为基层党建的重要抓手，干部队伍进一步优化，队伍素质进一步提高，基层领导班子活力进一步加强，我们的主要做法是：

1、以理论武装为重点，切实加强干部思想建设。一是深入开展学习实践科学发展观活动。以“狠抓三大建设，推进科学发展”为主题，深入开展学习培训，扎实开展调查研究，认真查摆分析问题，通过学习实践活动，领导干部科学发展的意识进一步增强，科学发展的思路进一步明晰。二是认真组织理论学习。邀请武汉大学、华中师范大学、华中科技大学、省委党校、省委宣传部、湖北社会科学院等单位专家教授，先后开展推进社会主义新农村建设、思想大解放等一系列专题学习，增强了各级领导干部贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和能力。同时邀请武汉大学、中南财经政法大学、省公安厅、省信访局等单位专家教授，进行《宪法》、“两法一条例”、《物权法》、预防和处置群体性事件、网络突发事件的应对研究、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》等法律法规学习讲座活动，增强领导干部的法治意识。三是认真组织考察学习。组织党政领导干部先后赴安徽广德、江西上高和湖北的汉川、洪湖、仙桃等地学习考察工业园区建设、招商引资项目建设和新农村建设，并在全县开展了“解放思想促发展”大讨论，形成了《关于进一步解放思想促进县域经济又好又快发展的决定》，确定了 “推进三大建设，实现一个目标”的工作思路。

2、以创新选拔任用机制为重点，切实加强干部队伍建设。

一方面，在经济建设主战场去发现、培养、锻炼干部，引导干部把精力集中到科学发展上来，先后择优选拔80余名干部充实到招商引资项目建设第一线培养锻炼，同时，还注重在经济建设一线考察干部、选用干部，对于在招商引资、项目建设等工作中表现突出的干部，县委及时进行提拔重用。如去年项目建设工作中，21位实绩突出、表现优秀的干部得以提拔重用。另一方面，大力推行公开选拔、公推公选、公开竞聘等竞争性选拔任用模式，加大优秀年轻干部培养选拔力度。2007年来，全县共选拔优秀年轻干部101名，并组织实施了干部挂职锻炼“六个一批”计划，选派40余名优秀干部到省市挂职锻炼，从县直机关选派20余名干部到乡镇（区）挂职，选派30余名乡镇干部到县直部门挂职。

3、以建立长效机制为重点，切实加强干部作风建设。2007年，全县深入开展了“干部作风建设年”活动，采取定期通报、民主评议、实绩考评、巡查暗访、重点督办、末位待岗、重点整改等措施，有效解决了政令不通、工作效率不高和服务发展意识不强等问题。2008年，为巩固 “干部作风建设年”活动成果，我县完善出台了《干部作风建设领导责任追究制度》、《服务对象评议制度》、《干部末位待岗制度》、《绩效考核制度》、《行政事业单位限时办结制度》等五个长效机制及《阳新县干部作风建设“七条禁令”》。2009年，组建6个巡查组，深入到县直职能科局和镇场区进行了干部作风巡查评议，查找出领导班子及干部队伍在思想作风、工作纪律、办事效率等方面问题，并督促加以整改。今年，我县围绕开展“争先创优”、“三比一推进”活动，突出抓好“五治”（治软、治散、治骄、治惰、治奢），促进干部作风进一步好转。

4、以坚持民主集中制为重点，切实发挥常委会核心作用。结合领导班子建设的实际，健全和完善党的组织制度，进一步把民主集中制具体化、制度化、规范化。如，全面落实了集体领导和个人分工相结合的制度、重大问题集体决策制度以及相关的工作规则和议事程序。建立健全了党政领导班子联席会议制度、重大事项、重大决策调查研究制度、民情民意反映制度、重大事项公示制度和社会听证制度，确保民主、科学决策。如在引进宝加鞋业项目、确定县委“三大建设”战略、市县共建黄石新港（物流）工业园等这样一些重大问题上，我们都是先召开常委会、然后召开党政联席会甚至全委会，充分集中大家的智慧，一方面可以实现科学决策、民主决策，另一方面通过会议的形式，统一了思想，形成了合力。

二、领导班子建设方面存在的困难与问题

1、干部队伍结构有待进一步优化。从我县当前的现状来看，年龄结构趋向老化。全县现有党政干部1771人，35岁以下的413人,占23.3%;35-45岁的975人,占55.1%;45岁以上的383人,占21.6%。特别是在一些科局，没有35岁以下干部。同时，懂经济、懂经营管理的干部偏少,受全日制教育的经济管理类干部仅69名，占3.9%。加上实施《公务员法》，来源渠道变窄，除了接收军转干部和省委选调生外，省里组织招考县一级公务员的人数偏少，后备干部队伍力量明显不足，一定程度上影响党政领导干部班子的合理配备。

2、少数领导干部作风有待进一步改进。从思想上看，少数干部安于现状，墨守陈规；有的工作得过且过，敷衍塞责；有的能躲则躲，能推则推。从工作上看，有的干部夸夸其谈，好练虚功，以会议贯彻会议，就文件落实文件，不抓落实；要么只图形式，表面上热热闹闹，实际上搞花架子。同时我县计划生育、信访维稳、社会治安等方面矛盾多，干部压力大，少数干部思想情绪有波动，不安心在贫困地区工作，想方设法往市区和经济强县(市)调动。

3、干部创新意识有待进一步提高。受地域条件限制，少数领导干部加快发展的紧迫感、责任感不强，认为阳新经济基础薄弱，发展环境有待改善，发展慢一些情有可原，表现在工作中开拓性、主动性不够，进取精神不强，等、靠、要思想严重；一些干部尽管主观上也想把经济建设搞上去，但受知识水平和自身能力所限，工作中往往跳不出过去的框框套套，方法上总习惯用老一套，在产业结构调整、培育新的经济增长点和加快发展上拿不出新思路、新办法，尽管作了很多努力，但结果不尽人意。

4、考核和评价机制有待进一步完善。目前实行的是一年一次的考核、届中干部调整时的单独考核和换届时统一考核，特别是考核，侧重于对领导班子整体和“一把手”的考核，对班子成员的工作考核力度不够。同时实绩考核机制还不太完善，如考核指标设计有待进一步科学化，每个地方的工作都有其特性，在确定实绩考核指标时为了便于操作、增强可比性，只选择一些主要的、具有共性的指标进行考核，不能全面

反映各地方工作的实际。

三、新形势下加强党政领导班子建设的对策建议

1、要着力加强教育培训，不断提高党政班子和领导干部的整体素质。采取专班学习、脱产培训、专题辅导等多种形式，着力改进学习方法，提高学习培训效果，切实加强各级领导班子思想政治建设，增强领导干部的执政能力。要加大干部上派、下挂的培养力度，每年选拔一定数量的优秀干部进行上派、下挂锻炼，大力选派部分优秀领导干部到沿海等发达地区进行培训和挂职，并积极选派干部到大中型企业参加挂职锻炼，通过直接参与具体的经济、管理工作实践，进一步提高领导和驾驭市场经济的能力。

2、要着力加强宏观管理，不断优化党政班子结构。要坚持结构优先的原则，以提高素质、改善结构为重点，编制切实可行的党政领导班子和干部队伍建设目标规划，对班子职数、结构比例、年龄层次等作出明确具体的规定。要加强优秀年轻干部的培养选拔。坚决破除“求全责备”的思想观念，积极创造条件为年轻干部多岗锻炼提供条件和机遇，适当提高年轻干部在领导班子中担任实职的比例。采取下派挂职、异地交流、公开选拔、破格提拔等方式，及时配齐党政班子中缺配的年轻干部和女干部。要加大领导干部特别是副职干部的交流力度。对担任同一层次领导职务15年且距法定退休年龄较近的，改任非领导职务，对同一岗位同一单位任满两届的，进行交流，对在条件相对艰苦的单位任满一届的，视干部个人意愿，适度进行交流或轮岗。要重视专家型领导人才的培养和使用。采取聘

任制的办法，有计划、有步骤地从高等院校遴选和引进熟悉经济、经营管理等方面的专家型领导人才进入各级党政领导班子，改善班子的知识结构，提高发展县域经济的能力。

3、要着力加强后备干部队伍建设，切实解决党政领导干部队伍力量不足的问题。要增加选调生分配数量，在选调生的分配上，适当向贫困山区县倾斜，以缓解高素质的党政人才来源不足问题。要增加从村干中考录公务员的名额。从2008年起，省委组织部每年面向基层选拔了一批大学生村官，为从村主职干部中考录公务员奠定了基础，适当增加从村主职干部中考录公务员比例，在考录条件上作适当变动，比如，年龄在35岁以下、具有大专以上文化程度的可放宽到所有村干部。要在本地财供人员中择优考录公务员。鉴于目前高校毕业生特别是应届毕业生不愿报考贫困山区县公务员，并且难以扎根贫困县的现实，可以参照从优秀村主职干部中考录公务员的做法，从本县财政供养人员中择优考录事业单位的优秀青年进入公务员队伍。

4、要着力加强作风建设，不断增强党政班子和领导干部的战斗力。积极探索加强思想修养的途径，不断加强正面和反面的警示教育，对领导干部开展专题思想教育；坚持和落实领导干部群众接待日、下基层调研和蹲点等制度，帮助群众和企业解决实际问题；深入开展作风建设谈心交流和民主评议活动，围绕工作业绩、工作效率、工作作风、服务水平等方面情况，对领导班子及成员进行服务满意度调查，围绕干部的工作作风、工作质量、工作效率、工作业绩、履行职责情况，以及

服务态度、廉洁从政等方面，对领导干部履职情况进行测评。同时，坚持民主集中制，完善决策前、决策中、决策后的沟通协调机制和工作成效的反馈机制，建立和完善情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，不断增强领导班子之间的合力，更好的服务经济社会科学发展。

5、要着力加强制度创新，不断完善领导班子和领导干部考核机制。探索多元化、经常化考评方法，充分考虑“民意调查”在“综合评价”中的评估权重，吸引更多党员群众参与考评，加大自下而上评价的权重，注重把平时考核与集中考核结合起来，加大平时考核结果的权重，使考核结果尽可能全面客观地反映党政领导班子的实际情况。科学设计不同岗位政绩指标，根据党政领导班子分工不同，职责定位不同，制定考核领导班子不同岗位的政绩指标体系。探索干部考评、奖励、监督、惩处的配套制度，强化考核结果运用的刚性要求，把考核结果作为调整领导班子和干部选拔任用、职务升降、奖励惩处的基本依据。

2.领导汇报提纲 篇二

今年以来，我们在县委组织部、宣传部、机关党委的指导下，按照县委《关于加强乡局级领导干部理论学习的意见》的安排和要求，结合我局实际，按计划、有针对性地开展中心组学习，进一步提高了班子成员的理论水平，促进了工作开展。

一、我们始终把加强班子理论学习作为讲政治的一项根本任务来抓。以自学为主，定时组织开展集中学习。以经验交流会，交流学习心得等方式检查学习效果，做到了集中学与分散学相结合、理论学习与实际调研相结合、学习与工作相结合、批评与自我批评相结合。

二、把握学习重点，努力做到学以致用。按照“有重点、重实效”的原则，我们有计划地学习了县委干部教育领导小组办公室指定的书目和篇目，如马列主义、毛泽东思想和邓小平理论等。结合劳动人事工作实际，重点学习了党的十六大、十六届三中、四中全会精神。针对我局班子成员年龄偏大、思想不够解放的实际状况，学习了邓小平同志关于解放思想、实事求是的重要论述，每位成员都写出了学习体会，并进行了交流。此外，根据我局工作执法的内容多、政策性强的特点，中心组成员系统地学习了《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《劳动法》、《国家公务员暂行条例》等法律法规。通过学习，班子成员的共产主义信念、全心全意为人民服务的意识进一步增强，建设有中国特色的社会主义的信心更加坚定，政策理论水平和解决实际问题的能力进一步提高，中心意识得到强化，思想更加解放，表率作用得以较为充分地发挥。

3.领导班子发言提纲 篇三

在这春光明媚、充满温馨的时刻，省委组织部、学院主管部门和x市的领导莅临我院，宣布学院新的领导班子，对此重大决定，本人表示坚决拥护!在此，衷心感谢各位领导对我院以及本人长期以来的关心、支持与帮助!在省x厅和院党委的正确领导下，在x市委、市政府的关心支持下，经过全体教职工的共同努力，最近六年来，学院在各方面都取得了令人满意的成绩，具体有四个方面：

一、科学谋划，奠定了“一主两翼”办学格局

自学院20x年6月独立升格，20x年6月学院党政领导班子组建后，院党委、行政就着手谋划学院的未来发展格局，通过凝聚全体教职工的共识，科学制订了学院“x”发展规划，着力打造“一主两翼”的办学格局(即以新教学区为“一主”、以现代畜牧科技示范园和倍康药业有限公司为“两翼”)，为学院奠定坚实的发展基础。

20x年初开始，学院先后在x市高教园区新征土地1320亩，积极筹备建设新的教学区;在x农业开发区征用土地1000亩，建设现代畜牧科技示范园;在x工业园区征用土地86亩，兴建集生产、研发、销售、教学为一体的倍康药业有限公司，充分体现学院与地方城市建设、工业园区建设、农业园区建设的有机结合。

20x年9月，学院办学主体已从迎宾路校区迁移至凤凰路校区，已有500多名教职工和8000多名生在已建成了27.5万多平方米的凤凰路校区工作、学习、生活;现代畜牧科技示范园已基本建成，拥有全国一流的水禽种质资源基因库，姜曲海种猪场和宠物繁育中心;20x年建成的“倍康药业”是目前全省最大、全国名排名第一的兽药GMP制剂生产基地。

二、外引内培，师资队伍建设取得明显成效

自20x年升格以来，学院深入实施人才强校战略，师资队伍建设取得了较大的成绩。

6年来，学院教职工从300多人发展到900多人，教师从183人发展到521人，博士学历教师和正高职称教师从无发展到20人左右。学院现有硕士研究生及其以上学历学位教师211名，高级职称教师95名，师资数量基本满足了学院现有办学规模的要求。

6年来,学院高度重视师资队伍质量建设,通过实施“百名教授工程”、教师“五个一”工程、“师徒工程”、“百家校企合作工程”，开展“教学(职教)名师”、“教学(职教)新秀”、“操作能手”等评比，支持教师在职进修，组织青年教师赴企业锻炼，组织专业教师赴国外进修等一系列活动，有效地提高了师资队伍建设水平。在教师队伍中，享受国务院特殊津贴的教师1人，省“333工程”培养对象9人，江苏省“六大人才”高峰资助对象2人，省高校“青蓝工程”学术带头人1人，优秀青年教师培养对象8人，师资质量有了显著提高。

三、奋力推进，干部队伍建设呈现蓬勃生机

自学院领导班子组建后，学院党委便着手加强学院干部队伍建设，学院中层干部从20x年的21名发展到现在的60名，40岁以下的年轻干部和硕士研究生学历学位以上的干部分别占35%，高级职称的干部占68%，女干部和党外干部分别占10%，实现干部队伍结构从以管理为主的单一结构向“管理、教学、科研、生产、服务”多结构方向转变，培养和造就了一支德才兼备、朝气蓬勃、奋发向上的干部队伍，一批以工作和事业为重，有教育思想、有文化品位、业务过硬的干部队伍正在茁壮成长。

四、坚持不懈，各项工作都取得了丰硕成果

经过六年来坚持不懈的努力，学院在专业建设、课程建设、教材建设、教科研成果以及社会服务等方面都取得来丰硕的成果，多次受到上级的表彰。

我院开设的53个专业，约三分之一的专业为全国高职院校中最早举办，三分之一的专业为全省乃至全国高职院校中独有。畜牧兽医专业被江苏省教育厅评为全省高职示范专业;畜牧兽医和动物防疫与检疫两个专业分获江苏省高等学校品牌专业和特色专业建设点。

《牛羊生产》被评为省级一类精品课程，《动物防疫与检疫技术》被评为国家级精品教材,《动物药品生产与检测》被评为省级优秀精品教材，《动物营养与饲料》被评为省级立项精品教材，另有4本教材被评为全国高等农业职业教育精品教材。

6年来，我院教师共发表论文936篇，主编、参编教材、科普书籍239本，承担农业部、教育部、省x厅、科技厅、教育厅等省级以上科研项目100多项， 科研成果中有16项获省级以上科技进步奖，18项获市、厅级科技进步奖。

6年来，学院先后举办农民创业培训班、农民实用技术培训班等近百期，培训人员近2万人次。扶持养殖专业户20x多户，推广优质良种鸭、鹅品种20x万只。

6年来，学院多次获上级表彰，先后获得省扶贫促小康先进集体、省级园林式单位、全国农业院校校办产业优秀企业、省文明单位、全国优秀职业技能鉴定站、省职业教育先进单位、人才培养工作水平评估优秀等级、援藏工作先进单位、省科技工作先进高校、省爱国卫生先进单位、省大学生思想政治工作先进单位、省高校毕业生就业先进单位等荣誉。

以上这些成绩的取得，我们要特别感谢以x为班长的学院党委的正确领导和艰辛努力，让我们用热烈的掌声，对x为学院发展所做出的贡献表示衷心的感谢!

学院新的党政领导班子今天正式宣布了，本人作为班长，一定发扬学院“团结拼搏、负重奋进、坚韧不拔、争创一流”优良传统和作风，学习勤于学习、善于思考、敢于拼搏、勇于创新的精神，忠实执行省委和省x厅党组的英明决策，充分发挥党委在学院的领导核心作用;进一步加强干部队伍建设，努力构建一支学习型、创新型和责任感强的高素质干部队伍;进一步加强师资队伍建设，竭力打造一支师德高尚、结构合理、数量充足、素质优良、充满生机与活力的优秀教师队伍;进一步加强党的建设，永葆党员先进性。我们将紧紧围绕学院“x”规划，认真学习贯彻党的x大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“稳定规模，提升内涵，强化服务，打造品牌，彰显特色”的要求，不辱使命，努力工作，实现学院又好又快发展。恳请省委组织部、省x厅继续加强领导，多来视察指导工作，也恳请X一如既往地关心学院发展，支持学院建设。

4.领导发言稿提纲(书记) 篇四

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！我是东川区政府****领导****，很荣幸今天来参加天宁国际新年酒会。首先，提前祝大家新年快乐，万事如意！

做为东川区的一名领导，我时刻关注着东川地区的经济发展与民生问题。近几年来，东川地区的经济发展也进一步受到了省委省政府的重视。2004年，云南省政府相关部门通过会议决定在东川建立再就业特区，以特殊的优惠政策促进东川经济发展。优惠主要政策包括：工商管理优惠和返还补贴税收优惠等。2005年，我们东川区政府部门对入驻特区的企业实行了共计约为1.2亿元税金的税收返还，也表明了我东川区政府的诚信和坚定不移推进东川再就业特区建设的决心。以后，我们还将有进一步的投资优惠政策出台。欢迎广大投资者到东川区来考察，投资。

天宁国际做为东川区政府的重点招商引资项目，一开始就受到东川区政府与民众的关注与支持。相信它丰富的业态、卓越的建筑品质、良好的商业氛围、全新的商业模式、完备的投资增值保障体系、高额的投资回报将成为东川区的财富标杆，领航东川商业。

根据我们了解，天宁国际的开发商为昆明天宁房地产开发经营有限责任公司，昆明天宁房地产开发经营有限责任公司前身是“昆明市房地产开发经营总公司”，公司从1991年成立至今已有18年的历史。公司开发过的地产项目有护国大厦、明昌花园、美亚大厦、翠丽苑、如意大厦、春晖小区、如意苑、黄金海岸别墅、丽江古云杉大酒店等。美亚大厦曾荣获中国建筑工程最高奖“鲁班奖”及云南工程建筑一等奖。

相信这样的一个品牌开发商也不会令我们东川人民和投资者失望！

最后，祝天宁国际新年酒会圆满成功！

祝天宁国际认筹卡迅速火爆热销！

祝东川经济更上一个新台阶！

*******姓名

2009年12月29日

5.对领导班子考核谈话提纲 篇五

地委考核组各位领导你们好：

根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。

一、班子总体运行情况

领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象；

领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。

二、现任班子主要特点

1、班子的团结统一。

领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天Xx的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。

2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作；

3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感；认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。

4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策；

班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。

6.领导讲话经典提纲30例 篇六

二、从严从实管理干部队伍，锻造干事创业的中流砥柱。

三、从严从实筑牢基层基础，建设坚强有力的战斗堡垒。

四、从严从实增强责任担当，锤炼推动发展的过硬作风。

五、从严从实推进反腐倡廉，营造山清水秀的政治生态。3.一、打好重大项目“突破战”

二、打好重点园区“阵地战”

三、打好企业发展“升级战”。

四、打好城乡建设“攻坚战”

五、打好民生幸福“持久战” 4.一、要牢记职责，不忘担当，抓好思想建党这个根本。

二、要严字当头，实字打底，抓好作风建设这个主题。

三、要立规明纪，除弊去垢，抓好从严治吏这个重点。

四、要扎紧笼子，筑牢防线，抓好制度治党这个关键。5.一、抓增长促转型，全力扶持实体经济。

二、抓改革破难题，全力优化发展环境。

三、抓招商上项目，全力增强后劲动力。

四、抓整治求实效，全力推进四城同创。

五、抓民富惠民生，全力提升小康水平。6.一、苦干实干，闯出转型新天地。

二、铁拳出击，打出城区新品质。

三、紧盯九难，做出民生新亮点。

四、持续发力，干出稳定新局面。

五、党建引领，带出队伍新气象。7.一、打好转型升级攻坚战。

二、打好创新驱动主动战。

三、打好环境建设持续战。

四、打好民生改善主体战。

五、打好社会治理整体战。8.一、“用猛药”抓转型。

二、“出重拳”补短板。

三、“打硬仗”引大商。9.一、坚持系统谋划，紧锣密鼓地干。

二、坚持难处落手，攻城拔寨地干。

三、坚持基础先行，凝心聚力地干。10.一、提升法治宣传职能，营造全民守法氛围。

二、优化法律服务职能，服务经济社会发展大局。

三、强化法治保障职能，倾力维护社会稳定。

四、深化司法行政改革，突出补齐短板成效。

五、夯实基层基础，确保司法行政各项任务全面落实。

六、加强思想政治教育，全面提升队伍素质。11.一、全面落实优惠政策，提高就业创业质量。

二、加强管理服务水平，完善社保体系建设。

三、认真实施人才战略,着力加强人才队伍建设。

四、健全劳动维权机制，构建和谐劳动关系。

五、努力抓好自身建设，不断提升服务效能。12.一、“用猛药”抓转型。

二、“出重拳”补短板。

三、“打硬仗”引大商。13.一、坚持拆改联动，拆要拆出一片新天地。

二、坚持治建联动，治要治出一番新气象

三、坚持归转联动，归要迎来一个艳阳天。14.一、全力搭建平台，增强转型的驱动力。

二、强势精准招商，增强转型的竞争力。

三、铁腕整治环境，增强转型的承载力。

四、真情当好“店小二”，增强转型的软实力。15.一、深化水利改革，保障水安全。

二、加强监督协调，加快水利工程建设。

三、全面动员部署，开展农田水利基本建设。

四、统筹协调创新，全面推进节水型社会建设。

五、注重部门联动，做好防汛防凌抗旱工作。

六、抢抓投资机遇，积极规划争取项目。16.一、坚持项目为纲，大力推进工业提质转型。

二、坚持品质为先，大力推进城乡融合发展。

三、坚持民生为重，大力推进惠民实事工程。

四、坚持超前为要，大力推进制度更新换代。17.一、突出实体经济稳增长。

二、突出改革创新增活力。

三、突出城乡建设抓提升。

四、突出生态文明创特色。

五、突出民生改善促和谐。18.一、思想教育经常化，变“要我学”为“我要学”。

二、专业设置合理化，变“随意挑”为“统筹选”。

三、学习保障制度化，变“粗放型”为“集约型”。19.一、虎口夺食抓项目，激活加快发展“动力源”。

二、精准发力抓转型，种好创新发展“试验田”。

三、持之以恒抓拆治，争当绿色发展“排头兵”。20.一、以凤凰涅槃的决心下好创新驱动先手棋。

二、以猛虎扑食的干劲打 好深化改革攻坚战。

三、以燕子垒窝的韧劲筑牢发展环境基础桩。21.一、坚持用学习“治心”，锻造政治上忠诚的乡镇铁军。

二、坚持用制度“管行”，锻造干事上担当的乡镇铁军。

三、坚持用问责“提神”，锻造作风上过硬的乡镇铁军。22.一、做好“老树新枝”的文章，加快提升传统产业。

二、做好“插柳成荫”的文章，积极培育新兴产业。

三、做好“育种蹲苗”的文章，大力推 进创新创业。23.一、坚定不移，突出做好“美”的文章，更进一步提升美丽品牌。

二、艰难奋进，大力做好“富”的文章，更快一步发展生态经济。

三、建言献策，共同做好“活”的文章，更大力度深化改革创新。24.一、千方百计稳企业运行、攻项目投入，确保完成全年任务。

二、坚定不移抓产业转型、促城乡提升，增强区域竞争优势。

三、全力以赴抓对外开放、推改革创新，拓展新的发展空间。

四、持之以恒强镇村实力、抓环境打造，构建城乡一体格局。

五、集中力量办民生实事、解群众困难，营造和衷共济环境。25.一、“点”上强龙头，从引资升级为选资。

二、“线”上抓延伸，从行业升级为产业。

三、“面”上求突破，从单个升级为集群。26.一、瞄准要害点，破立结合抓转型。

二、聚焦促落实，只争朝夕抓转型。

三、提振精气神，上下同欲抓转型。27.一、铸造信仰坚定的旗手。

二、铸造攻坚克难的能手。

三、铸造引领发展的舵手。28.一、着眼“经济殷实”，努力让人民群众过上更富裕的生活。

二、着眼“保障完善”，努力让人民群众享受更优质的服务。

三、着眼“环境友好”，努力让人民群众拥有更舒适的环境。

四、着眼“社会文明”，努力让人民群众感受更和谐的氛围。29.具体要抓好五个方面工作。

7.企业领导民主生活会发言提纲 篇七

全心全意为人民服务，把人民的利益放在首位，这是我们党取得革命、建设和改革开放等胜利的根本保证，也是共产党区别于其它政党的本质特征，下面是小编为大家收集了关于企业领导民主生活会发言提纲，供大家参考借鉴。

企业领导民主生活会发言提纲范文一

根据XX党发[20xx]XX号《关于召开领导干部民主生活会的通知》精神，通过认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、《领导干部廉洁从政若干准则》、XX区召开的落实党风廉政建设责任制工作会议精神，结合自己的工作实际，对一年来的学习和廉洁自律情况汇报如下：

一、存在的问题及思想根源

1、存在的问题

对理论学习的重要性认识不足，重视不够，缺乏钻研精神，对业务学习抓得不够，不能很好地用法律、法规指导实际工作，致使工作不主动，缺乏进取精神。

2、产生问题的思想根源

自认为工作时间长了，有些工作经验，对理论学习不重视，尤其是调到人大工作后，认为自己既不管财、又不管人和物，不会犯错误。因而对理论学习和业务学习不够重视，抓得不紧，没有坚持正确的学风，不能理论联系实际，影响了政治理论水平，工作能力和领导水平没有得到提高，没有把学习理论同树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来，因此产生了麻痹松劲情绪，工作拖拉，没有主动性，不求有功但求无过，群众观念淡化，服务意识差，对有些信访人员因多次为一个问题而来时，缺乏耐心细致的思想工作，致使反映的问题得不到及时解决。

二、廉洁自律，警钟长鸣

能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，最近，党中央发出了学习牛玉儒同志先进事迹的通知，自己结合实际认真学习，从思想深处找差距，牛玉儒同志作为党的高级领导干部以身做责、勇挑重担、严于律己的精神，值得我们每个共产党员学习。努力学习政治思想理论和业务方面的理论，加强法制教育，职业道德教育，增强了法律意识，并能严格按照廉洁自律规定和制止奢侈浪费行为的八条规定，没有利用职权为个人或亲属谋利益，没有到风景名胜区旅游，也没有用公款大吃大喝等违纪现象。

三、今后的努力方向

1、加强政治学习，提高思想认识。首先是要抓好政治理论学习，理论建设是党的建设的根本，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂。要努力学习“三个代表”的重要思想，全面贯彻执行党的路线、方针、政策。同时，还应该广泛学习政治、经济、法律、科技、历史、文化等方面的知识，通过学习不断提高自己的政治思想和理论水平，进一步加强对社会主义和共产主义的认识，树立坚定的信念，积极推进全面建设小康社会，把社会主义建设事业进行到底。

2、树立全心全意为人民服务的思想，努力搞好本职工作。全心全意为人民服务，把人民的利益放在首位，这是我们党取得革命、建设和改革开放等胜利的根本保证，也是共产党区别于其它政党的本质特征。坚持全心全意为人民服务这个根本宗旨，密切联系群众，深入基层调查研究，勤勤恳恳、扎扎实实做好自己的本职工作，为建设小康社会做出应有的贡献。

3、进一步加强廉洁自律。要坚持贯彻执行《党政领导干部廉政准则》，全面落实XX区委、政府关于廉政建设方面的措施，真正在思想上筑起一道拒腐防线。努力改造自己的世界观，把树立正确的世界观、人生观、价值感观作为提高党性修养的任务，常抓不懈，做到“自重、自省、自警、自励”，加强党的廉政建设，模范遵守国家的法律、法规，发扬艰苦奋斗的革命传统，自觉拒腐防变，坚持反对消极腐败现象的发生，经得起权利、金钱、美色的考验，做到在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和灯红酒绿的侵蚀影响面前一尘不染，一身正气。

4、讲正气，开展积极的思想斗争。开展积极的思想斗争是我们党的优良传统，也是解决党内存在问题的主要方法，是党的力量所在。特别针对党内的腐败现象，要理直气壮地开展批评，以维护党的利益、人民的利益。努力开展批评与自我批评，坚持党的民主集中制的组织原则，全面团结同志，遵纪守法，做一名合格的共产党员。

企业领导民主生活会发言提纲范文二

按照党委的要求,今天我们支队召开党员干部民主生活会议,积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,更好地全面贯彻党的xx大精神,本人现对一年来在党性党风方面和工作中存在的主要问题在这里进行对照检查和梳理，有不妥之处，恳请各位领导、同志们多提批评和宝贵意见。

一、思想作风方面

这几年，我始终没有放松过对理论知识的学习，除积极主动地参加党委及其他各项政治理论学习外，还注重个人自学，积极把深入学习马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论结合起来，深刻领会他们之间的内涵和内在联系，提高自己对主观世界的认识能力，自觉发挥共产党员的先锋模范作用，在思想上、行动上始终同党中央保持了高度一致。但回顾一年来本人的政治思想建设方面，我认为在政治理论学习自觉性不够，下的功夫还不深。其主要表现：

一是政治理论学习没有进行科学合理的安排。平时忙于抓工作，时间和精力都放在了工作上，相对于理论学习所花得时间和精力就比较少，存在工作挤占学习时间的现象，同时也不能自觉地挤时间、找时间主动学习，在理论学习上，时间和精力都不能保障。

二是政治理论学习不全面、不系统。自己主管数字化平台方面的工作，对现代科技、市场经济等专业知识方面学习时间较比少，即是学习也是断章取义，采取实用主义的态度，满足于一知半解。

三是理论学习形式单调。在学习中，没有认真研究和总结理论学习的新方式、新方法，理论学习以读书、看报、阅文件等形式多，对原著、原文系统地学习少，一些深层次的理论东西没有静下心来扎扎实实地学习、领会。

二、工作作风方面

今年以来，通过工作，自己个人综合素质和领导水平不断在学习中提高，在工作实践中成长。分析工作中存在的问题，主要有以下两点：

一是理论联系实际工作不够，没能更好地用所学到的理论指导自己的实际工作。

二是解决群众关心的热点、难点问题上，安排得多，亲自解决得少。在工作中，经常遇到一些群众到我这里上访，要求解决问题，我一般都是先问清情况，了解来意，根据事情的轻重缓急，安排有关部门解决问题，但督办的力度还不十分到位，有出现重复上访和解决问题的事情发生。

三、党风廉政建设方面

今年以来，从思想上重视党风廉政建设，以党员领导干部的标准严格要求自己，在综合办，从自身作起，带头廉洁自律，努力用“自重、自省、自警、自励”的标准检查自己，自觉接受群众监督。按照《党员干部廉洁自律若干规定》和《党员领导干部廉政准则》的要求相比，还不同程度地存在一些问题，主要表现是：

一是向党委主要领导提有关廉政工作的建议和想法很少，在这方面没能当好助手和参谋。

二是对艰苦朴素、勤俭节约等方面要求还不够严格。

三是对个人党风廉政建设比较重视，对党风廉政建设抓得还不紧，在提高全体干部廉洁认识方面还做得不够。

四、今后努力方向

1、切实端正学风，做到理论和实践相结合。要下力气，动脑筋抓好市综合办班子和基层干部的理论学习，制定有特点的、有很强操作性的保证措施，使理论真正起到提高思想素质、指导生产工作的目的。还要挤出时间学习市场经济、现代科技等知识，使自己在保证服务过程中说得上话、伸得上手，做出贡献。努力执行好党的群众路线，了解他们的困难、并积极向上级反映，尽力帮助他们解决问题。

2、切实抓好干部队伍的教育管理，突出抓好廉政建设和业务建设。认认真真纠正工作中违纪的现象。设法纠正群众对热线不满意的问题，为维护稳定做出贡献。

3、在分管的部门中做到五个带头。即：带头转变作风、深入群众;带头勤奋工作，创造佳绩;带头保持廉洁，一身正气;带头加强学习，加强锻炼，提高素质;带头维护班子和群众的团结，顾全大局。

4、加强革命传统学习，切实转变作风。牢固树立公仆意识，廉洁自律，勤政为民，保持共产党人本色。

企业领导民主生活会发言提纲范文三

根据公司党委民主生活会的要求，按照中电投集团公司党组向领导干部提出的“讲政治，有本事，肯实干，能自律”的要求，我认真总结回顾和检查了自己一年来在学习，工作以及廉洁自律等方面的情况。现就民主生活会的机会，我从四个方面谈谈认识，不妥之处敬请各位党委成员提出批评意见。

一，讲政治，不断提高思想政治素养

以胡锦涛为核心的党中央一再告诫全党，领导干部一定要讲政治，并对讲政治的丰富内涵和基本途径作了全面深刻的阐述。我认为讲政治不是抽象的而是具体的，其实质就是一个领导干部所具有的政治品德，品格。

作为一个企业的领导干部，人生价值的体现就在为党，为人民的伟大事业中体现，而不能仅仅看成职务的升迁。要把权力当成是一种责任，而不是组织对自己的补偿;要把权力当成是一种奉献，而不是向组织索取待遇;要把权力当成是组织对自己的重托，而不是贪图享乐的温床。为此，我在实际的工作中始终把贯彻党章和加强政治理论学习放在首位，采用一切可以利用的机会，自觉学习思考，不断提升自身的政治修养和决策理论水平。加强世界观，人生观，价值观的改造，不断改进工作方法和领导作风，提高自己工作的原则性，系统性，预见性和创造性，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，加强自己的党性锻炼，提高研究，解决工作中复杂问题的能力和水平。

二，肯实干，努力提高工作水平

一年来，在公司党委的领导下，在总经理，党委书记的协调下，无论是分管党群工作，还是分管经营工作，自己都能把他上升到公司全部工作整体看待，并能紧紧围绕公司的中心任务积极主动，尽心尽责地组织分管部门去开展各项工作，并取得了较好的效果。公司纪委，工会，企业文化，思想政治工作，精神文明建设，经营管理，精细化管理工作较以往有了新的提升，这从一个侧面反映了我们中电华益在年初工作会上提出的“一二二三四”的工作思路是正确的，也充分反映了中电华益在面对外部用电市场，煤炭市场，铁合金市场变化较大的严峻形势下，经过公司上下共同努力所取得的较好业绩。同时也反映了华北分公司“二二四五”战略在中电华益的各项工作中得以具体体现。

三，用新的理念，工作方法来提高自己的管理水平

要使公司广大干部能干事，会干事，干成事，达到业绩优秀的要求，我认为要重点做好三个方面的工作，即干部要提升学习力，提升创新力，增强执行力。

提升学习力。说实话，与市场要求相比，我们的干部在思想观念，经营理念，管理理念上有一定的差距;我们的干部生产技术型较多，综合型较少，适应不了现代化经营管理的要求。因此，我们必须进一步提升学习力:不以年龄为借口，岁数越大越要学;不以时间为借口，工作越忙越要学;不以牌牌证证为借口，专业知识越高越要学，打造复合型人才。一年来，党群工作部在提高干部员工学习主动性上做了大量的工作，开展了“创知识型企业，做知识型员工”活动，组织了有奖征文活动，组织了文学，书法，漫画作品征集活动，进行了通讯员培训，开展了对工会干部的学习培训工作。基层企业也开展了“我为精细化管理献一计”，“做行业专家，做岗位能手”等多种劳动竞赛活动。公司本部也举办“成本控制”专题培训讲座。在这些活动中，我能够积极组织策划并亲自参加。总体来看，员工的学习意识得到了加强，我本人也受益匪浅。

提升创新力。创新是知识经济的本质特征，是广大干部解决工作难题，提升工作业绩的重要手段和方法。一年来，无论是分管党群期间，还是现在分管企管工作，我始终注意方式方法的创新，主动克服凭经验干工作，萧规曹随，有困难，请示汇报的被动局面。主动配合公司班子深入实际，广泛调研，潜心思考，抓住事物的本质，找出问题的症结，把解放思想与实事求是有机结合起来，把创新理念和扎实苦干结合起来，不断提升创新能力和水平。精细化管理和经营模式改革是公司近期着力推进而又重点实施的工作，为此，我会同班子的其他成员和分管部门的同志，以积极的态度和开放的视野，认真审视公司各项经济技术指标，认真分析自身的优势和不足，加大创新力度，改变管理中的薄弱环节，解决管理中的隐形问题，切实提升管理水平。另一方面，也对传统管理方法进行变革，积极探索后勤物业采取灵活多变的经营模式，亏损项目进行承包，长期亏损项目坚决关，停，并，转的方法和思路，实现公司管理水平的整体提升。另外，在工会，纪检工作中，也想办法在方式方法上创新，利用召开视频会的方式成功召开了工会员工代表大会，在公司上开设了“反腐倡廉”和“八荣八耻”专栏，在基层多次召开座谈会，让员工参与管理，为公司决策提供第一手资料。

增强执行力。执行力是衡量一个干部能力的重要标准。要提升执行力，一要领导以身作则。不能当二传手，上传下达;也不能当太极手，左推右挡。要带头执行，融入到执行的具体过程中。为此，一年来，无论在分管党群期间，还是分管企业管理部之后，我总是能够认真领会班子的总体思路，结合分管和部门工作实际，制定切实可行的执行计划;注重过程管理，能够亲临一线，随时解决执行中出现的问题，及时进行结果评价，实现闭环管理。二是完善执行制度。分管党群期间，制定工作制度21个，为公司党群工作的有效开展奠定了基础。在分管企管部之后，能够认真贯彻苏总6月7日的讲话精神，以经营模式改革，创新为载体，以精细化管理为手段，真正发挥“指导，协调，监督，控制”的职能，使分管职能部门的工作上升到了一个较好的水平。

“节约的都是成本，浪费的都是利润”这是一个全新的理念，对我们的各项管理工作提出了一个新的要求，一个更高的要求。只有想不到的，没有做不到的，这一理念必须在我们的思维意识上牢固地树立起来。这对我今后的工作将起到不可估量的作用。对照这一理念，可以说自己还存在着较大的差距，认识不足，标准不高是真实，具体的体现，在实践中已有证明。今后我们要在工作的实践中，把“节约的都是成本，浪费的都是利润”理念和“没有最好，只有更好”的工作方法升华到我们思维中去。勇于探索，不断创新，把中电华益的经营工作提高到一个新的水平。

四，能自律是对一个领导干部的基本要求

作为一名班子成员，我能够认真落实公司的各项规章制度，自觉维护公司整体利益和党政班子的团结统一。特别是在公司面临的生产经营，改革发展任务十分繁重的关键时期，能从大局出发，勤勤恳恳，脚踏实地的履行自己的职责，全身心维护企业的安全生产，经营秩序和职工队伍稳定。

在履行职务的同时，严格执行了“四大纪律”，“八项要求”和“三个不得”。首先，能够遵守政治纪律，班子定了的事情，坚决不折不扣的执行。二是严格遵守组织纪律和民主集中制，凡涉及公司重大决策，能充分发表个人意见。三是严格执行工作纪律和廉洁自律。没有接受任何影响公正执行公务的利益。没有滥用职权为配偶，子女和亲属谋取私利。四是在企业改制和资本运营，关联交易过程中，没有擅自决策或为个人谋取私利。

8.宣布领导班子调整变动讲话提纲 篇八

讲 话 提 纲

同志们：

刚才，×××宣布了县委《关于等同志职务任免的通知》。县卫生局是政府的重要组成部门，担负着救死扶伤、保护人民群众健康、维护公共卫生安全的神圣职责，在应对公共卫生事件、发展农村卫生事业、推进卫生服务，为人民群众提供优质的卫生服务工作中发挥着不可替代的得要作用。一直以来，县委、县政府对卫生工作高度关注和重视。这次对县卫生局领导班子的调整，是县委从发展全局的战略高度做出的人事调整决定，是干部交流和实际工作的客观需要，也是加强党政领导班子建设，进一步推进我县卫生改革与发展步伐的一项重要举措。调整人选是在全面考察、充分酝酿、反复协商的基础上，经县委常委会集体讨论后决定的。相信，县委的这一决定能够得到大家的信任、支持和拥护。希望调整后的卫生局领导班子在县委、县政府的领导下，团结协作，与时俱进，锐意进取，扎实工作，努力把卫生局的各项工作提高到一个新的水平。

近年来，县卫生局领导班子全面贯彻落实科学发展观，积极采取强化党委领导、加强自身建设，注重统一认识、共谋科学发展，着力全局统筹、着眼长远谋划，坚持求真务实、立足真抓实干，积极构建惩防体系、确保卫生队伍清正廉洁等五项措施，使

局班子的凝聚力、战斗力不断增强，为做好甲流防控工作、推进公共卫生体系建设、完成各项医疗卫生服务保障任务等工作提供了坚强的组织保障，切实维护了全县人民群众的身心健康。这些成绩的取得，即凝结着在座各位的智慧和心血，也离不开***局长的正确领导和辛勤付出。***在任职期间，能够强化管理，认真履行职责，科学处置各类公共卫生事件，加强民生工程建设，积极争取项目，推动卫生工作全面发展。由于工作实绩突出，市委组织部考察后，提拔担任市爱卫办主任，相信他在新的岗位上会取得更大的成绩。

下面，我主要介绍一下新任县卫生局党组书记***同志。***，**人，生于**年**月，**年*月参加工作，**年*月加入中国共产党，在职大学学历。（简历………………）该同志工作思路清晰，责任心比较强，有较强的组织协调能力。**同志任县**局党组书记、局长以来，能够积极履行职责，不断创新工作思路，加快水务系统规范化建设步伐，进一步完善基层党组织建设责任制考核，强化检查指导工作力度，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，水务系统基层组织建设、社会治安综合治理、党风廉政建设和反腐败工作、精神文明建设、干部作风建设等各项工作取得了比较显著的成绩。他为人正直，作风正派，爱岗敬业；具有较强的事业心和责任感，工作勤勤恳恳，严谨细致，办事公道，团结同志，平易近人，统筹协调能力比较强，县委认为作为县卫生局党组书记是合适的人选。如何在过去良好工作的基础上，与

时俱进，开拓创新，适应新形势，把握新机遇，迎接新挑战，是**同志和新班子面临的重大考验。希望**同志在新的岗位上认真学习，继续履行好职责，再接再厉，不断取得新的成绩。同时，也希望大家以实际行动拥护县委、县政府的决定，全力支持新任领导班子开展工作。

下面，借此机会，我就新的领导班子如何更好地开展工作提几点希望和要求：

第一，加强学习，强化责任，增强发展卫生事业的责任感和紧迫感。

今年以来，中央出台了《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》，《意见》围绕完善城乡医疗卫生服务体系和计划生育利益导向机制，明确提出了支持我省建立城乡基本医疗卫生制度的一系列政策措施。这对于加快我省医疗卫生事业发展，推进医疗卫生服务均等化，实现人人享有基本医疗卫生服务目标，具有重大的推动作用。党和政府的高度重视，为卫生事业的发展带来了前所未有的发展机遇和条件。卫生局新一届领导班子要认真学习贯彻十七届三中、四中全会和支持甘肃发展的意见，把思想和行动统一到中央的决策上来，进一步增强发展卫生事业的责任感和紧迫感，紧紧抓住当前卫生事业发展的有利契机，认真研究当前和今后一个时期我县卫生事业发展的思路，明确发展目标，确定工作重点；要认真学习省、市、县卫生工作会议精神，把智慧和力量凝聚到今年各项卫生工作任务的落实中

去，牢固树立和落实科学发展观，坚持以人为本，把和谐的思想和要求贯彻到工作实践中，不断促进我县卫生工作与经济社会和谐发展、城市卫生与农村卫生和谐发展、公共卫生与医疗卫生和谐发展、中医与西医和谐发展，不断提高人民健康水平，为构建和谐渭源做出应有贡献。

第二，明确目标，扎实工作，全面推进各项工作任务的落实。时间已近年底，今年的有效工作时间不多，可以说时间紧任务重。希望大家继续保持良好的工作作风，结合创先争优活动的开展，进一步解放思想，与时俱进，根据新形势和新任务的要求，不断创新工作思维和工作方式，要善于发现问题，解决问题。以良好的精神状态和饱满的工作热情，创造性地开展工作。一是转变工作职能，狠抓工作落实。全面完成县委、县政府提出的今年卫生工作的各项任务，需要卫生局新班子进一步转变卫生行政部门职能，树立和落实大卫生观，从重行业向重全民健康转变，由重城市向重农村转变，由重医疗向重预防转变，由重经济效益向重社会效益转变；要切实处理好城市卫生与农村卫生的关系，医疗与预防的关系，行业局部利益与群众利益的关系，注重弱势群体的医疗卫生问题，逐步实现医疗卫生服务的公平性和可及性；要强化改革意识，整合医疗资源，放开医疗市场，不断加大公共监督和执法力度。二是坚持自主创新，争创一流成绩。当前，卫生事业面临着难得的发展机遇，同时也提出了许多新的课题。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推进卫生工作，将是

完成各项任务的关键所在。希望卫生局新班子要进一步解放思想，强化创新意识，不断学习和提高自主创新能力，创优争先，保证各项任务的圆满完成。三是要强化政府职责，加强部门协作。卫生局新班子要站在履行政府职能，立党为公、执政为民的高度，切实做好各项卫生工作。当前，“看病难，看病贵”问题十分突出，群众反映强烈，卫生系统压力很大。但是，解决这个问题需要政府各部门和全社会的共同努力。因此，一方面，要把研究解决这一问题作为当前和今后一个时期的重点和难点，不断采取新措施；另一方面，要积极协调劳动、财政等部门，与其密切配合,形成合力,逐步解决。

第三、努力加强班子自身建设，为卫生改革发展提供组织保障

事业发展的关键在人。希望新一届领导班子把思想统一到县委的决定上来，增强大局意识，树立全局观念，努力加强班子的自身建设，为卫生改革发展提供组织保障。一是要加强能力和素质建设。要按照加强执政能力建设的要求，着力在提高理论水平，把握发展规律，精通业务知识上下功，进一步提高执政能力和水平。二是加强团结。事业发展离不开天时、地利、人和。大家一齐共事，既是事业的需要，也是难得的缘分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相沟通，善于将自己的不足和别人的长处相比较，在比较中产生尊重，在尊重中增进沟通，在沟通中取得共识，在共识中激发斗志，形成协心协力干事业，聚精会神谋发展的好风

气。三是加强廉政建设。卫生部门是政府的重要职能部门，手中掌握着卫生审批、资金分配、干部任用等项权力。越是这样，我们要警钟常鸣，树立正确的权力观，要权为民所用，利为民所谋，全心全意地为人民服务。要加强党性修养，自觉抵制各种诱惑，防微杜渐，慎用手中的权力，经得住考验，使每一项工作都经得起时间的评判、历史的评判。要建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制，以干部作风建设的成效推进各项中作的落实。希望新一届卫生局领导班子成为一个政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的领导集体。也希望***同志尽快完成角色的转换，适应新岗位的要求，率先垂范，以身作则，当好班长。同时，也希望班子其他成员像支持***同志一样，支持***同志的工作，当好助手，维护好班子的团结，发挥好班子的整体功能，同心同德，扎实工作，不断开创工作新局面。

9.领导汇报提纲 篇九

平衡智慧管理学院（是深圳市教育局下属教育培训单位）

企业服务包含企业内训和企业公开课。

主讲老师:平衡智慧讲师团

课程受众:总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工 课程时间:2天

授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 课程背景：

一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？

掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？

在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？

如何实现从一个管理者到一个领导者转变？

如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？

优秀领导的胜任力模型是怎样的？？

作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力？

课程原理：

做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念影响人的行为，而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念；同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能；教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。

其一、提升领袖魅力，即领导力之道，从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和魅力，从而影响带动全体员工。见下图：

激 情

共 赢

承 诺

负 责 任

信 任

感 召

付 出

欣 赏

可能性

心态信念体系图

其二、提高管理技能，即领导力之术，从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练，这部分主要关注事的部分，重点提升管理层的管理技能。见下图：

激励

团队建设有效授权

沟通艺术

执行控制

危机管理

挑战

目标计划

决策管理

行为技能体系图

“顾问+教练”型领导力训练体系强调：一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展，才能成为全面发展的卓越领导者，推动企业持续化发展。课程收获:

让参训人员有如下收获：

1.懂得领导的本质含义

2.在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡 3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能

6.提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标 课程大纲：

第一部分领导的本质和领导者的角色认知

1.领导力的本质 2.领导和管理的十个区别 3.领导者的权力与影响力

4.从管理者到领导者的四个心理过渡 5.领导的三个商数，四种类型

领导力测评：给在座学员做个人领导力评估 第二部分领导力的最新研究成果

1.情境领导力：不同情境下，领导风格的调整 2.真北领导力：全球顶尖领袖的领导力告白

3.教练型领导力的观点：“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”的问题 4.教练型领导的四步骤和四技巧 第三部分 领导力之道—领袖魅力篇

a)激情 ：一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一

定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力   

如何激发个人梦想如何塑造团队愿景 如何激励你的团队

视频赏析：从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力

b)承诺：你的领导品质和你的承诺品质成正比；重视承诺，承诺是建立领导者

权威，赢得团队成员信赖感的法宝。  

承诺的真正涵义 承诺的五个层级

如何让你的团队承诺目标，并全力以赴去实现。

c)负责任：负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去实现目标。

   

负责任不仅是承担后果 团队精神的“龙骨”就是负责任 高效执行力是从愿意负责任开始 领导者如何打造一支负责任的团队

案例分析：什么是完全责任者

d)欣赏：欣赏是领导者的重要特质

 每个人都拥有欣赏他人的能力  每个人都有值得被欣赏的部分

 关键在于你是否愿意真心欣赏别人，是否真正把它发挥出来 

欣赏能让员工充分发挥潜能，从而创造佳绩

体验式游戏：让学员看到相互欣赏对团队氛围和个人成长的巨大影响 e)付出：付出的焦点在于对方，索取的焦点在于自己

 什么才是真正的付出



领导者如何创建一个人人愿意付出的团队

f)信任：信任是建立团队的基石

 成本最高的团队是相互不信任的团队  信任减少内耗，提高效率



领导者如何创造一个相互信任的团队

体验式游戏，让学员在游戏中，体验团队中信任与不信任有什么不同 g)共赢：共赢是一种心态，共赢是一种取向

 心中有气度的领导者，才会有共赢心态  以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢 

共赢能调动积极性，让整个团队全力以赴实现目标

h)感召：感召是人与人相互影响的过程

 感召是人格魅力的体现



感召能力越强，越能让更多的人追随，并全力实现共同目标

i)可能性：为成功找方法，不为失败找借口，创新思路，解决变革中的问题体验式游戏：让学员看到，意愿百分百，方法无穷大

第四部分 领导力之术--管理技能篇

a)有效授权

 授权之道：授权前应该具有的心态，被授权者的必备条件  授权上的常见五大误区  授权的四个原则  授权的七个层次 案例讨论：西门治邺靠授权

b)决策管理

 孙冕的先见之明  决策管理的寓言  决策管理6步走

案例讨论：在案例中实际练习科学决策的思路方法 c)危机管理

 兔子与狼交易  有效管控危机  危机管理4种能力

案例讨论：从一个危机管理的案例看危机管理的处理方法 d)目标计划管理

 目标管理五原则SMART  目标分解的结构化思考  PDCA管理循环和5W2H方法  时间管理四象限的优选方案  有效时间管理的六个建议

案例分析：一个计划实施无效的问题根源在哪里 e)有效沟通

 沟通的心态和沟通的目标及焦点  沟通中常见现象及误区分析

 单向沟通、双向沟通和全方位沟通的区别  沟通中的聆听和发问  不同人的沟通风格的调整  有效沟通的5大要诀

案例分析：如何面对，一个愤愤的主管向你要求开除自己的下属f)执行控制

 执行中的常见误区

 解决型问题，改善型问题和预测型问题  事前、事中、事后控制  高效执行的十大要素

 执行中的控制六个环节

案例分析：如何进行过程控制，以避免死后验尸？ g)团队建设

 团队的特征

 构建优秀团队必备6个条件

 团队内如何做到人岗相配，优势互补，人力资源最大化（九型人格在职

场上的应用）

 团队的方向：学习型组织

共同的愿景与个人愿景的统一 集体智商比个人智商高

通过真诚沟通解决意见不统一，并可达成共识

游戏体验：让团队体会共同目标、信任支持、优势互补和精干高效 h)激励

 激励的重点  正激励与负激励  激励的8大误区  激励的6种方式

案例讨论：一段激励下属的对话给我们的启示 i)挑战

 挑战的基础  挑战的心法

 从“要我做”到“我要做”  挑战的4步骤

10.人才工作领导小组会议讲话提纲 篇十

同志们：

经过大家的共同努力，过去一年，我市人才工作成绩可圈可点，实现了省领军创新创业团队、省“万人计划”、全国示范院士工作站、省级重点企业设计院、*****市外国专家工作站培育“五个零突破”。人才发展环境更加优化。出台了史上最有“含*量”的人才新政，成立了*****市高层次人才服务中心，在全市营造了尊重人才、尊重创业创新的良好氛围。人才集聚效应更加突出。围绕“2+2+2”产业定位，举办了浦江人才*****行、机器人与智能装备大会、新材料领域人才项目对接会等活动，全年引进国家、省“千人计划”专家***名，创历史新高。人才培养机制更加科学。大力实施人才培育系列工程，不断加深产业发展与人才锻造的契合度，举办北京大学*****市转型升级与创新发展高级研修班、资本市场与企业股改上市（挂牌）专题培训班、创业创新领军人才培训班等主体班次，全面促进在平人才交流互动，提升创业创新能力。对于人才工作取得的成绩，市委是充分肯定的。在此，我代表市委、市政府，向大家的努力表示感谢！

去年的人才工作领导小组会议上，我就人才工作“怎么看”和“怎么抓”的问题谈了想法，很多方面在实践中已经有了成果（比如建立产业基*），需要继续加强；也有一些方面还不尽如人意（比如“四新经济”发展），需要努力突破。今天，我想就人才工作如何围绕中心、服务大局，助推******新崛起，再讲三句话：

第一，跳出人才看人才

看待人才工作，一定要有大局观。当前，新能源、新材料、人工智能等新一轮科技革命风起云涌，将会带来产业的深刻变革，未来很多行业将被颠覆。顺应这一趋势，一个地方的经济发展才可持续，反之就会越走越难。在这一过程中，人才工作有着重要的作用：

一方面，进入动能转换的关键期，招才引智时不我待。刚刚召开的市委全会，作出了全面推进******新崛起的决定，******新崛起就要提高方方面面的含*量，尤其需要加快动能转换，推动高质量发展。我总感觉，我们*****“四新经济”还太少，所以今年我们要召开一个“四新经济”发展大会，重点在新能源、新材料、量子通信等前瞻性、战略性、革命性产业上提前布局，这些项目是*****的明天，一旦做成功了，会带来裂变式、井喷式的增长。抓好人才工作，就是发展“四新经济”的突破口，只有在招才上有突破，******新崛起才有希望。

另一方面，进入人才创业的迸发期，招才引智机不可失。伴随着新一轮科技革命的产业化需求，越来越多由人才团队领衔的项目要找地方落地（现在各地对人才项目的招引力度都很大，开展的活动一个接一个，出台的政策也是一个比一个更有吸引力），如果我们不重视招引，等到这些项目都尘埃落定，我们也失去了这一轮人才创业的机遇期。所以，我们抓人才工作也要有“不进则退、慢进也是退”的危机感，有“敢于做梦、勇于圆梦”的责任感（***能够搞氢能源、量子通信、机器人小镇，我们*****凭什么不行？），把招才引智和招商引资一起作为经济工作的生命线，增强主动性，提高能动性，夺取区域竞争的主动权。

第二，亲近人才聚人才

我们要在思想上重视人才、感情上亲近人才、工作上支持人才，像抓招商引资一样抓招才引智，像支持企业家创业一样支持人才创业。

1、栽好梧桐树。只有栽好梧桐树，才能引得凤凰来。去年，我们对产业体系进行了完善，今年要着重做好平台体系完善的文章。从大平台讲，工业上主要突出三大主平台，并着手谋划国家高新区创建。在此基础上，我们要按照建设专业特色园区的方向，建好一批“区中园”“园中园”，尤其是承载人才项目、符合“四新经济”发展方向的创新平台，比如*****智创园、星星众创空间、***新材料产业园、领军人才创业园等，争取今年在平台建设上有一个大的突破。从长远来看，最有发展潜力的一定是市场化、专业化的创新平台，就像华夏幸福在***打造的上海人才创业园，这些平台有丰富的资源，对市场最敏感，发展的潜力也更大。我们要不求所有、但求所用，争取引进一批这样的企业来搞创新平台。从功能来看，创新平台的打造要重视生产、生活配套，不断发展符合人才创新创业需求的各类要素，集聚一批法律咨询、技术推广、市场营销、上市股改、科技代理、工业设计、广告创意等社会服务机构，在人才项目研发、孵化、产业化过程中提供全程化保障。从主体来看，要坚持政府和企业两端发力，引导企业加大研发和创新投入，建立国际化的产业研究院和外资企业研发中心，争取实现省级重点企业研究院“零突破”。

2、递好橄榄枝。人才集聚主要靠两条路径，一是内育，二是外引。我们要在重视内育的同时，进一步加大精准外引的力度。要绘好招才地图。跟招商引资一样，我们招才引智也要提高精准度，组织部门和各镇街道都要深入研究，围绕专业特色园区的发展方向，制订详细的招才地图，在北京、上海、北美、西欧等海内外人才密集区，建立一批招才工作站，聘请一批招才大使，引进一批先进装备制造、新能源、新材料、人工智能、电子信息等符合“四新经济”方向的人才项目。要用好招才政策。加大人才新政的宣传力度，做好政策兑现工作，同时进一步完善相关的配套政策。我们要重视建立和用好产业基*，加大对人才项目的支持力度。要善借招才外力。去年，我们跟北京千人智库、良仓孵化器、上海市人才服务中心等达成了合作关系，我们要用好这些资源，通过中介引才、以会引才、以情引才、以才引才、以企引才等多种渠道和方式，推进市场主体与人才资源高效对接。

3、营造暖环境。在去年的全省人才工作会议上，省委车俊书记强调：“人才竞争，说到底是人才生态的竞争”。要想拴住人才的心，关键是要营造温暖的发展环境。要让发展更安心。坚持“无事不插手、有事不撒手、好事不伸手、难事不缩手”，包办墙外事、帮办墙内事，让人才安心创业、安心扎根。要让生活更舒心。我们的公共服务，既要有大众视野，让广大老百姓都有获得感；也要有人才思维，在住房、就医、就学等方面开辟为人才服务的绿色通道，解决他们的后顾之忧，让他们在*****工作生活感觉很安心、很舒适。要让办事更省心。扎实推进高层次人才服务中心、镇街道人才科技服务中心建设，健全服务事项、优化服务流程、提高服务效率，让办事“跑一次”“不用跑”成为常态。同时要构建“亲”“清”新型政商关系，坚决打击吃拿卡要等侵害企业利益的行为。要让服务更顺心。继续办好各类研修班、培训班，为人才创业提供帮助，积极引导企业建立股权、期权激励等现代企业制度，构建待遇留人、感情留人、事业留人的环境，营造支持创业、崇尚创新、容许失败的社会氛围。

第三，心系人才为人才

做好人才工作，需要各级各部门大力支持、积极参与、密切配合，营造服务人才、服务发展的新局面。

1、紧紧咬定目标。就是要围绕******新崛起，拔高人才工作的目标，勇于自我加压，敢于创新突破，确保走在*****前列，为高质量发展提供强劲动力。

2、紧紧压实责任。就是要各负其责、各尽其能，不仅组织部、人力社保局、科技局要牵好头，所有领导小组成员单位都要出好力，牢固树立“主业”意识，明确职责，主动担责。

3、紧紧拧紧发条。就是要时时刻刻将人才工作放在心上，多花一份精力、多作一点思考、多出一份力量，努力让我市的人才工作再上一个台阶。