企业文化与职工文化建设调研报告

企业文化与职工文化建设调研报告（精选8篇）

1.企业文化与职工文化建设调研报告 篇一

职工文化发展与企业文化关系

自我国上世纪80年代改革开放以来，外资企业的不断进入，不但把先进的企业物资文化带进了中国，还把先进的企业制度文化、行为文化和精神文化引入了中国，企业文化也逐渐被各大企业管理者重视起来。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)。由此可知道企业文化的核心是“人的价值观——保持企业正常运转的人”，因此职工的精神文化生活被企业管理者不断的重视起来。

职工文化是企业文化的重要组成部分，也是工会履行维护职能的重要手段职，更是企业文化的载体。职工文化进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程(即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质)等一系列活动的开展和普及。职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进有着重要的意义：

1.变企业高层管理者文化为企业整体的文化。

通常人会单纯的认为企业文化就是企业高层管理者的思想文化的体现，事实不然，企业是一个整体，那么人员必然会分成两部分：管理者和职工。那么员工文化就成了企业文化的重要组成部分，在企业文化的宣传和落实中,重视职工文化的培养和提升,有利于走出企业管理者文化的误区,变管理者文化为企业职工整体的文化,实现企业整体文化素质的提升。

2.变管理者的单向命令为职工和管理者双向的交流。

18世纪美国古典科学家泰罗认为,自上而下的集权制管理是最有效的管理方式，员工只是服从命令的工具，这种管理者单向命令式的管理方式慢慢的开始阻碍企业的发展，因为它忽视了员工多方面的精神需求。员工对周围的人际关系、企业对员工的态度、企业为其自我发展提供的空间和条件等问题上也有要求,而且这些方面的要求是否满足在很大程度上影响着员工的劳动积极性。到了19世纪德国哲学家哈贝马斯为了克服动机危机和信任危机，批判理论必须重视互动过程和沟通过程，只有通过沟通行动才有可能把人类从被统治中解放出来。只有沟通才能更好的建立和推动企业文化的发展，才能更好的符合企业自身的实际情况，而不是管理者一味的命令和执行。

3.让企业文化由“企业利益”变为更加人性的“人文发展”

着重职工文化发展,有利于转变管理者的以“企业利益”为中心的企业文化为以“人文发展”的企业文化。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，现今社会，人对于尊重和自我实现的需求越来越重视，因此企

业大力开展职工文化活动,可以提高职工的科学知识、法律意识、文化素养等各个方面的水平,有利于弘扬以人为本的价值观，维护职工合法权益，也满足了职工在尊求和自我实现上的需求。当职工合法权益和个人合理需求得到满足时，职工会更好的发挥自身的主能动性，从而促进企业文化的整体协调化和发展。

4.发展员工文化可以促进员工之间，员工和管理层之间的沟通。

发展员工文化在促进员工与员工，员工与管理者交流沟通发面有着巨大的作用。管理者通过和员工良好畅通的沟通，可以及时修正企业文化中阻碍企业发展的弊端，有利于企业文化的及时修正和企业的良好发展。

因此可以看出职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。中国工会十五大报告指出：“职工文化建设是职工提高职业技能素质，丰富精神文化生活，激发劳动热情和创造活力的重要载体”。这对企业职工文化建设提出了新的更高要求。为此，我深感创新和发展企业职工文化，要进一步完善职工文化建设的领导机制、运行机制和创新机制，“让职工和谐健康快乐每一天”的理念更加深入人心，做到提高认识，科学管理和以人为本，从而为促进企业又好又快发展提供不竭的精神动力。

2.企业文化与职工文化建设调研报告 篇二

王星海在讲话中概括总结了近年来山东省工会企业文化职工文化建设工作取得的成绩, 并就山东省企业文化职工文化建设深化和创新提出明确意见和要求。他指出, 加强企业文化职工文化建设, 是贯彻落实党的十八大、省第十次党代会和省工会十四大精神的必然要求;是构建和谐劳动关系和维护职工精神文化权益的客观需要;是促进企业健康发展和增强企业核心竞争力的重要途径。全省各级工会组织一定要高度重视、认清形势, 在促进社会主义文化大发展大繁荣、推进经济文化强省建设中, 发挥积极作用。

王星海要求, 要创新思路, 同心协力, 共同建设企业、职工的“文化大道”。全省各级工会组织必须牢牢把握企业文化职工文化发展的前进方向, 从工会组织的性质和优势着眼, 树立崇尚劳动、和谐发展、共建共享、追梦圆梦的理念, 实现工厂 (企业) 、工人、工会“三工”凝心聚力, 共同建设企业和职工的“文化大道”。在实现“中国梦”的伟大实践中, 助力企业和广大职工实现“文化梦”。要贯彻落实“四个尊重”重大方针, 大力唱响劳动光荣、工人伟大的主旋律, 让劳动者实现体面劳动、全面发展。建设社会主义核心价值体系, 筑牢共同思想基础;加强职工职业道德建设, 共育文明道德氛围。着力推进职工队伍素质工程建设, 积极开展职工文化娱乐体育活动, 加大企业文化职工文化建设的投入力度。用浓厚氛围激励职工“有梦”, 用先进典型引导职工“追梦”, 用文化建设助力职工“圆梦”。

王星海强调, 建设先进的企业文化职工文化是个复杂的系统工程。作为工会组织, 要主动作为, 注重发挥组织、领导、协调、沟通作用, 充分调动各方积极性, 建立健全管理机制, 扎实推进全省企业、职工“文化大道”建设。要强化领导, 形成合力。全省各级工会领导同志要重视企业文化职工文化建设, 把推动企业文化职工文化建设列入重要议事日程, 统筹规划, 统一部署。健全机制, 整体推进。省总工会每年将通过举办一次文化建设论坛、品牌展示观摩、巡展等不同形式的活动, 推出一批企业文化职工文化精品。注重宣传, 营造氛围。全省各级工会组织要充分发挥工会宣传阵地作用, 通过培育发掘和推广典型, 实现以点带面, 带动全省企业文化职工文化建设的广泛开展。

莱钢集团公司等8个单位在会上作交流发言, 与会人员还参观了莱钢集团公司企业文化职工文化建设现场, 观摩了拔河训练及比赛, 观看了莱钢职工自编自演的精彩文艺演出。

3.浅谈企业文化与职工教育 篇三

一、企业文化教育可以提高企业的信誉和知名度

工作是企业员工展示自己才能的地方。企业员工用自己一生所学来的各种知识展示出自己的创新力、办事能力、协调能力等。企业是让企业员工有机会来展示自己的一个平台，企业员工有付出，就会有回报。开展企业文化教育，可培养企业员工当家作主的的能力，能不断的加强企业的工作业绩，更能提高企业的感染力。企业文化教育促使企业员工愉快的投入到工作中，得到自身价值的体现，不断推进企业稳定发展，不断提高企业的信誉和知名度。

现企业很重视企业员工的凝聚力。不断增强企业员工的凝聚力，才能让企业员工更加热爱自己的工作、从而做到爱岗敬业。企业要通过企业文化的教育，让企业员工正确树立人生观和价值观，把自身的价值与企业的前景紧密结合到一起，让企业员工找到自己的归属感，树立和企业共同发展的信心。

近年来，各种企业都树立了自己企业形象的典范，在企业的各个工作岗位上都实现了自身的价值。随着各企业的不断发展，也相应的对企业职工的素质提出越来越高的要求，因此企业文化的教育更要放在企业发展的重要位置上。企业文化教育要作为企业员工热爱企业的教育的一项重要工作，做为企业职工的思想工作的基础工作，让企业员工把企业文化做为一种最根本的工作学习，从心里为企业着想，企业也要为企业职工拓展他们的发展

空间。

二、企业文化教育可以不断增强企业员工的爱岗敬业的奉献精神

企业文化教育，是企业自身在不断发展的过程中积累起来的企业与员工、企业之间、企业与国家之间这些关系的总和。一个企业，企业文化教育是不断加强企业员工的敬业、个人利益与集体利益之间的选择的一个重要的解决方式，对一个企业的发展、企业的向心力，实现企业的发展战略目标起着一定的促进作用。

在企业文化教育过程中，企业一定要结合企业自己的实际情况并通过适当的形势来开展。着力于培养企业员工的文化素质、高尚的品质、对企业的奉献精神，让企业职工有施展才华的机会。因此让企业员工来不断加强自我学习，不断的用知识丰富自已，真正体现出自身在企业中的价值。根据企业的工作实际情况，企业的领导要把企业文化教育作为企业发展建设的一项基础工作，也可以开展一些感恩形势的主题教育活动，并加以实施，使企业职工在不同阶段、不同时期、都会为企业的发展着想，与企业共存活，企业职工会给企业留下不断进步、努力工作、奉献的一些精神财富，不断促进企业的可持续发展。

三、企业文化教育可以不断增强企业员工的归属感

企业文化教育是体现企业精神面貌的一项重点工作。企业文化教育能让企业员工增强对企业的责任感，让企业员工真正体会到企业是员工可靠的家，企业的发展和企业员工是紧密相联的。

企业要做到感谢企业员工对企业发展所做的工作，企业职工是企业发展的财富。一个企业是否能顺利的发展要靠企业员工共同的努力，企业文化教育是提升企业员工效率的主要工作。

四、企业文化教育要注意的几个问题

企业文化能将企业职工凝聚起来，企业文化教育是企业构建和谐稳定的根基，需要长时间的不断的推进，在推进的过程中往往是有很多困难的。但是企业文化教育经常存在一些通病，因此试着分析了几个应该注意的问题。

要注意形式的重要性。企业员工都是需要认可的，这是企业职工的一种本性，企业职工的成绩需要被企业领导所认可，要怎么样才能做到认可职工的成绩呢？最简单的办法就是企业通过一些形式，例如组织评奖、颁发奖状等一些活动。企业文化教育要恰到好处，企业要多为自己的员工想问题，这是企业与职工的一种最好的调和剂，对于企业充分调动职工的积极性有着积极

的作用。

要注意不要讲空话。要注重对管理者和职工行为及思维的习惯变化，如果体现不到行动中去，贴在墙上的那些只是口号，而不能叫是企业文化。企业要用自己的方法，适合自己的方式来实现企业文化。

4.职工文化调研报告 篇四

—— 陕西省交通规划设计研究院

一、我院基本情况

1、性质

我院公路、桥梁、隧道、房屋建筑、港航等勘察设计，目前在职在岗职工478人（男：345人，女：133人），男女比例为2.6:1，50岁以上（包括50岁）人员70人，40-50岁之间人员149人，30-40岁之间人员213人，30岁以下人员46人。

职工工作地点为西安市内。

近三年来，职工流动人数为45人，其中36人为职工招聘来院（硕士以上学历，主要为专业技术人员），9人因求学或工作调动离职（主要为专业技术人员）。

2、企业文化理念

我院企业文化的宗旨是：凝聚智慧、勾画经纬、和谐发展、奉献社会；愿景是：优美的环境、优秀的人才、科学的管理、一流的业绩；精神是：敬业、笃行、严谨、创新。

3、企业文化新载体、新风尚

2011年以来，我院党委和工会在工作之余想办法提高职工的综合素质，根据不同需求，采取‚请进来、走出去‛的方法，邀请各路专家、学者、专业人士开展各类培训活动和

建立企业文化联席会议制度，通过召开联席会议制定院企业文化建设的总体方针与方案，协调、检查和监督企业文化建设工作。建立企业文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度，制定严格的绩效评估办法，明确工作职责，建立分工负责、关系协调的企业文化建设责任体系，保证企业文化建设工作的顺畅运行。建立考核评价和激励机制，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。建立保障机制，设立企业文化建设专项经费并纳入院预算。通过加大企业文化建设软硬件投入，为院企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障，从而促进企业文化建设工作有效运转。

2008年制定印发了《关于加强宣传工作的有关规定》，并严格执行实施。我院还始终贯穿质量为本、管理科学、技术创新、顾客满意经营理念，和创新铸品牌，品牌促发展的企业文化发展战略。

近年，我院企业文化建设工作成绩显著，先后被陕西交通企业协会授予‚陕西交通企业文化优秀成果奖‛、‚陕西交通行业企业文化优秀成果奖‛和‚陕西交通行业和谐企业‛荣誉称号。

二、我院职工文化生活现状

（一）发挥职工文化生活主要做法

1、我院党政历来都非常支持和重视工会工作，每年用于工会开展各项活动经费近40万元。我院为鼓励广大职工 的职工人数达3600人次，其中院内3500人次，院外（厅级、市级、省级）100人次，最好成绩为2014年西安市职工乒乓球比赛团体第三名，女子个人第三名；参与写作、书画展、摄影展职工达300人左右，作品数量500多，获厅级奖励6人，随着我省职工科技节举办以来，已经历了第一、二届，我院在科技创新项目评比和展示中均有斩获，如：交工所发明的嵌入式一体化高清智能摄像机及软件开发项目获金奖，创造效益可观；遥感中心发明‚公路工程设计图档管理系统‛获银奖，创造效益400万左右，并获陕西省‚创新工作室‛称号。2010年1月我院被全国总工会、国家安监总局授予‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛荣誉称号，2010年9月我院被交通运输部授予‚全国交通运输行业文明单位‛荣誉称号，2011年我院被中华全国总工会授予‚全国模范职工之家‛称号。

（二）职工文化场所及载体

1、职工书屋

2011年，我院职工书屋被陕西省交通运输工会授予‚一类‛书屋，当时在友谊路（原办公大楼），面积20㎡，藏书500余册，电脑一台，期刊10件，分工程类、科技类、文学类、诗歌类，阅读人数达200人。

2、我院主编的《陕西交通科技》季刊，全年发行4期，已出版近1000本。主要内容为交通系统内部职工的技术论

前），积极开展‚四队一会‛（即乒乓球队、羽毛球队、篮球队、象棋队和书画协会）的定期活动，利用‚四室一房一场‛（图书室、阅览室、荣誉室、娱乐活动室、健身房、健身广场），积极开展读书、健身等文体活动。（因办公大楼整体搬迁，现图书室、阅览室、荣誉室正在筹备建设中）

2、我院连续举办了四届《我的测设〃我的路》有奖征文、读书活动，收到了非常好的作用，积极参加省厅、市总工会的是个、演讲比赛活动，均取得优异成绩。每年举办2-3次有关工会安全生产方面知识竞赛活动，参加职工达600人次。

（四）我院职工业余爱好，业余文化生活状况

1、我院职工业余时间主要娱乐方式是散步、跑步、打羽毛球、网球、乒乓球、篮球、踢足球、看书等。

2、职工一年读书量在500册左右，利用网络时间大概2小时左右。

（五）我院职工总体来说，对工会开展的各种文化生活还是比较满意的，只是职工要求工会每年再多的开展一些文体活动。

三、单位文化活动存在问题及原因分析

5.企业文化与职工文化建设调研报告 篇五

岫岩职教中心自成立以来，一直认真贯彻执行党和国家各项文化工作方针政策，注重企业文化的建设和职工文化活动的开展，旨在营造积极向上的企业精神文明氛围、丰富职工的精神文明生活，塑造良好的企业形象，增强企业的凝聚力和向心力。

一、高度重视 思想统一

在邓小平理论的指导下，在职教中心各级领导的高度重视和大力支持下，在以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的指引下，中心工会特设企业文化建设和职工文化活动小组，立足于新形势，着力提高职工思想道德、科技文化素质，高度重视创建企业精神文明建设工作，多次召开会议，研究部署，在全校范围内组织开展企业文化宣传教育活动，并为此制定了多项管理制度。通过每周五的职工大会进行教师师德建设和思想政治教育、之后员工开展的心得交流会和思想汇报等方式，提升政治理论素质和业务技术技能，传播社会主义先进文化。做到了以统一的核心价值观、文化理念引导职工，促进职工整体素质及工作水平的全面提高。

二、设施齐备 各尽其所

为更好的配合企业文化建设工作，近年来，中心先后修建和完善了职工多功能报告厅（用于职工政治学习、大型活动和教育教学交流等）、职工健身设施和室外体育场、乒乓球室和棋类活动室等。今年，鞍山市图书馆在我校设立了分馆，最大限度达到了分馆与市馆的资源共享，为职教中心师生乃至全县人民送来了更加丰富的精神食粮，方便了师生的借阅，满足了广大职工对知识的渴求，真正实现了“足不出户，尽览天下文章”。此外，我校新建的多功能实训展示厅也即将于今年秋落成并投入使用，新的实训展示厅面积约900平方米，集实训、教育教学成果展示、体育比赛和员工大型集会于一身，它的落成将进一步推动中心的企业文化建设活动和职工文化活动的开展，为广大教职员工带来实惠。

三、大力宣传 积极参与

为丰富职工生活，职教中心开展了多种多样的职工文化活动，根据学校这个有利条件，中心工会以教研组和各科室为单位，广泛选拔有才艺的教师组成各式各样的兴趣小组十余个，如：书法（板书、硬笔、毛笔）、绘画、读书、剪纸、电子琴、体育、网页课件制作、摄影等，达到了职工全面参与的程度。兴趣小组每月末活动，每年一度举行职工拔河比赛、课件制作大赛，定期在校多功能报告厅举行成果展，在刚刚结束的庆“七一”教师才艺展中，许多教师的作品参与展出并获得了奖项。职工文化活动多了，不仅使干群思想得到了交流融汇的机会，也使职工的思想和业务素质大大提升，各式兴趣小组变成了文化创新的前沿阵地，职工的精神面貌更加积极，工作热情更加高了。

四、资源共享 博闻强识

职工书屋现有面积60多平米，共有政治理论、文学历史、社会百科、家居生活、科学技术、工具辞书等八大类别，共计藏书200余册、影像光盘60余张，建有图书阅览、电子媒体播放、专题学习活动、综合管理等区域。在原有职工书屋的基础上，新增图书、名著、期刊杂志和教研工具书几百册，各类图书归类摆放、管理有序，并与市图书馆职教分馆联动，实现资源共享，每天定时开放职工书屋及电子图书室，方便了职工查阅资料和扩展知识，满足干部职工阅读需求，并为职工提高业务知识和增长知识面打开方便之门。

五、积蓄力量 扩大队伍

在职工文化队伍建设和人才的培养方面，中心工会也做了大量卓有成效的工作。企业文化的广泛传播和丰富的企业职工文化活动的开展，使我校涌现出了一大批为职工文化贡献力量的积极分子和业务尖子，中心工会重视职工文化发展的同时也及时对职工积极分子进行褒奖，除了设立各个活动的奖项之外，还充分鼓励职工进行创新活动并给予大力支持，有很多职工已经将自己的优秀作品从校内带到校外，并有多项作品得到县里、市里的相关荣誉。

职教中心各级领导对精神文明的重视，使工会的工作更顺利的开展，壮大了职工文化队伍，也促进了各种职工文化活动在我校全面开花。今后的工作中，我们将继续努力，做好企业文化工作，弘扬企业精神，积极开展健康有益、丰富多彩的职工文化活动，努力为我校营造一个“民主、和谐、团结、奋进”的良好氛围。

6.企业文化与职工文化建设调研报告 篇六

为准确掌握我局职工的思想文化状况，切实关心职工的思想、工作、学习和生活，了解职工对我局思想文化建设的意见和建议，调动职工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进我局各项事业的发展，我校成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流、实地走访等方式对我局职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的把握，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

一、关于本次调查的基本情况

本次调查的对象是我局主要单位的一线职工，调查对象涵盖了铁路各系统不同单位、性别、年龄、工龄、学历、职务和政治面貌的职工，样本分布合理，调查结果能够反映不同类型职工的情况。从调查总体情况来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。

调查问卷采取无记名方式，问卷发放范围为我局35个主要运输站段,2个多经单位,共发放问卷1500份，回收有效问卷 1500份，回收率达100％。其中，运输一线单位职工占95％，非运输单位职工占5％。

调查问卷涉及“个人基本情况”、“工作、学习与生活”、政治信念：接受问卷调查的职工中，有81.52％的职工信仰共产主义理想这表明：当前我局职工队伍共产主义理想信念比较坚定，职工们普遍认为，在中国这样一个人口大国，只有中国共产党能够把全民的意志统一起来；如果没有这样一个凝聚人心的党，就不会有这样好的社会环境和政治环境。

关注发展：调查表明，广大职工心系我局，有80.15%的调查对象认为路局的发展与自身联系紧密，这说明广大职工关心企业发展，对路局有归属感，同时，从访谈中也可以感受到职工们对路局发展的未来和前景是充满信心的。

价值取向：问卷调查和访谈的职工中，有84.2％对社会主义荣辱观有全面正确的理解，有75.71％认为人生意义主要在于为社会多做贡献，有72.44％对参加工作以外的活动很感兴趣，这表明：当前绝大多数职工认同社会主义价值观，具有积极的正确的人生价值取向和健康向上的社会态度，与社会融合度高，有较强的公益意识。

（二）工作、学习、生活状况 1.关于工作积极性状况

调查数据显示，目前工作最吸引职工的因素是稳定性，约占50.05%，其次为工资待遇，约占40.53%，有75.09％的职工认为自己的工作状态是积极向上的；另一方面从我们座谈的情况看，也有一部分职工的工作积极性处于一种被动

学习成才过程中还存在诸多影响因素，如工学矛盾等，应当高度关注并加以解决。

4.关于自身的感受及诉求状况

从职工工作、生活感受和自身诉求方面看，工资收入仍是职工最关心的问题。在回答关于收入的满意度的问题时，职工们对目前收入非常满意的只有8.48％，比较满意的18.68％，表示不满意的占到了调查职工总数的72.84％。在“您希望单位帮自己解决的问题是什么”的题目中，48.65%的职工选择了“提高薪酬待遇”，是各选项中最高的；其次是“学习培训”和“发展机会”，分别占30.71%和22.52%。调查显示：一方面看，职工价值取向更加务实了；但从另一方面来看一些职工特别是青年职工正在或已经从单纯追求物质利益的“经济人”，向具有多方面需要和追求能力发展、自我实现和全面发展的“目的人”、“文化人”转变，说明薪酬待遇并不是留人的最佳策略，良好的文化氛围和满足个人发展的成长机制才是长久的留人之策。

调查问卷进一步显示：少数职工精神压力偏大，在遇到工作、学习或生活中的困难时处理方式简单，多数是自行解决。调查结果显示经常困扰职工的主要问题依次是工作压力大（48.72%）、薪资待遇低（39.61%）、业余生活枯燥乏味（17.91%）、设备更新快（16.99%）、能力得不到发挥（15.56%）、与亲人聚少离多（13.51%）、与领导关系处理不

15.86%的职工感到满意，42.49%认为比较满意，29.05%认为一般,只有9.1%认为不满意。这表明路局近年来的思想文化建设的效果得到了职工的认可。

2.对路局思想文化建设的认知度

74%以上的职工对路局近期开展的一系列思想文化建设活动是了解的，对各项活动的具体内容是熟知的，这说明我们搞的这些活动是有一定的效果的，这与路局领导对文化建设高度重视和反复提及密切相关。但我们也看到近10%的职工对开展的这些思想文化建设活动还不是很清楚，说明思想文化建设是一项长期的系统工程，需要常抓不懈。

3.对路局思想文化建设效果的认可

由调查问卷可知，对践行“职业就是事业，本职就是天职”的岗位价值观，78%以上的职工表示有充分的思想准备，反映出职工是比较接受和认可当前的岗位价值观的，并能在活动中主动作为，提高自己的工作标准，提升自己的工作技能。对于当前开展的一些活动，82.63%以上的职工认为对自己的影响比较大，另外有91.35%以上的职工认为通过这些活动使自己在工作态度、能力以及标准等方面有不同程度的提高。这充分说明，职工对当前的路局思想文化建设现状是认可的，是满意的。然而也有少数职工对当前路局开展的一些活动准备不足、没有准备或者是说不清楚，这表明，要想使思想文化建设发挥其应有的作用，须进一步强化站段领导在

望，希望路局今后能加大力度，坚持以人为本，用先进的文化理念统一、引领职工思想，用科学的制度、机制规范思想文化建设，把思想文化建设工作落到实处。

三、当前我局职工思想文化建设存在的问题

（一）思想文化建设工作机制有待进一步创新 思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有党政工团各方面统筹协调，齐抓共管，才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看，我局在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织，在活动内容方面缺乏创新性和实效性。

（二）思想文化建设工作载体有待进一步丰富近年来，我局各级组织开展了大量的思想文化建设活动通过不断探索也形成了一些思想文化建设工作品牌，但从整体上看进行思想文化建设的形式、载体和手段仍比较单一，真正吸引职工主动参与的品牌活动还十分欠缺，这充分显现了思想文化建设与路局改革发展的不相适应。

（三）基层领导对思想文化建设的重视有待进一步提高 目前，我局基层单位的思想文化建设呈现出发展不平衡的态势，究其原因主要是一些基层单位领导对思想文化建设的重要性认识不到位。有不少基层干部认为，铁路要以安全生产为中心，“只要确保安全不出事，一切就OK了，抓不抓思想文化建设都无所谓”。据调查，在一些基层单位每年从

于积极向上内涵的企业精神，并有目的地加强引导和宣传，使太原局多年积淀的文化特质和价值观念得到职工的理解、认同，并以此来凝聚人心、激励斗志。

（二）强化以人为本的管理，突出思想文化建设的重点 以人为本是企业管理的核心，同时也是思想文化建设的重点，它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位，理解职工、重视职工、培养职工、激励职工，也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则，也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工，真正解决职工的实际困难。所以，在企业管理中要把人的因素放在第一位，从职工的工作和生活实际需要出发，满足职工需求，进一步完善我局现有的薪酬制度和激励机制，想方设法增加职工收入，改善职工工作和生活条件，为职工营造一个良好的工作生活环境，搭建一个施展才艺、谋求发展的管理平台，为职工创造实现自身价值的机会，加速职工的个性发展和自我完善；把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动，为企业尽职效力，积极奉献，确保安全生产经营目标的实现。

（三）加大培训力度，努力建设高素质的职工队伍 人是生产力中最具有决定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争，而提升企业的核心竞争能力，必须始终以职工为主体，把培育高素质职工队伍作为思想文化建设的根本

1们感受到组织的温暖、党的关心和爱护，从思想上接受组织的安排，克服抵触、畏难情绪，从而防止一些矛盾的激化和问题的发生，稳中求快，稳中求实，从根本上保证安全生产的顺利推进。

7.企业文化与职工文化建设调研报告 篇七

一个企业就如同一个人,企业倡导的文化就如同一个人的性格。“性格决定命运”,所以从某种程度上而言,企业文化决定企业命运。正因为如此,许多企业非常重视企业文化的培育。企业文化的表现形式多种多样,主要有:企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质、企业行为规范、体育文化等。体育活动、体育文化和企业文化是三个不同层次的概念。体育活动是具体形式和内容,体育文化是体育活动的升华,升华了的体育文化为企业所用就成为了企业文化的一部分。因此,精心组织的体育活动是有针对性培育企业文化的良好手段和重要内容,有远见地的企业家都将之视为企业文化建设的突破口,视为其他体育文化建设的重要承载。体育活动本身具有的许多文化方面的品质就是企业需要的品质,如团结协作、积极向上、奋勇拼搏等,同时,活动还能承载企业精神、企业道德、企业风尚、企业形象等其他方面,通过体育活动开展有目的地培养这些方面的品质。因此,体育活动在企业文化培育中居于重要地位,作用显而易见,它既是企业文化的重要组成部分之一,也是实现其他部分内容的重要手段之一。

1体育活动与体育文化功能

1 . 1体育活动能够培养参与者良好的精神风貌

体育活动通过积极的生物影响对参与者身心进行全方位的锻炼,使参与者由内到外产生良好的变化。具体而言,长期体育活动参与者表现出阳光开朗的性格、精神饱满的状态、积极向上的乐观精神、生机勃勃的精神风貌。

1 . 2体育活动能够培养参与者良好的纪律意识

任何一项体育活动都是参与者在一定规则下通过高度的执行力达成目标任务的过程。规则是体育运动的灵魂与精髓,不存在任何一项完全没有规则的体育运动,长期从事体育活动能有效培养参与者良好的规则意识及规则规范下的良好执行力,将之上升至体育文化层面则是纪律意识。良好规则意识、良好执行能力、良好纪律意识正是当前强调团结协作,强调团队精神的社会所需的基本品质,拥有这些品质的员工也是企业急需的人才。

1 . 3体育活动能够培养参与者良好的合作意识

体育运动项目,尤其是集体项目,要求成员之间有良好的战术配合,团结协作成为取得集体项目胜利的先决条件,合作意识成为取胜的先决条件,合作意识也成为成员的基本素质。长期一起从事集体项目的成员之间在任何事情上都表现出高度默契,每个成员亦表现出良好的合作意愿,在新的任务条件下将能很快与新搭档形成默契。

1 . 4体育活动能够培养参与者顽强的拼搏精神

体育运动通过引入竞争,自然而然表现出挑战自我,超越对手,顽强拼搏,不断达到更高目标的体育精神。长期体育活动参与者表现出较强竞争拼搏精神,心理承受能力更强的品质特征。

2体育文化与企业文化关系

企业文化是一种管理文化,是企业的信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念。它是在一定社会历史条件下,企业在社会主义市场经济的实践中逐步形成的具有本企业特色的文化价值观念和行为模式,以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、道德规范、共同信念及凝聚力,以企业形象为重点,以企业创新为动力的系统理念。企业文化建设归根到底是人的建设,企业文化的形成必须通过企业的人的价值观念和行为模式的塑造表现出来。企业体育文化建设正是出于培育企业员工的这些品质,进而通过员工的这些优秀品质表现出企业的价值理念和行为模式等企业文化要素。企业的体育文化是为企业文化建设服务的,通过开展体育活动有目的地培养企业所需的精神风貌、纪律意识、合作意识、拼搏精神和团队意识等企业文化内容。通过这些途径打造的企业文化是企业长期稳定发展,立于不败之地的万能法宝,拥有成熟且方向正确文化氛围的企业就是学习型企业,是当今最富竞争力的企业类型。

3基于体育文化培育的企业文化建设策略分析

离清体育、体育文化和企业文化各自的作用和相互关系对于以体育为手段培育积极向上的企业文化具有意识先导的作用,清楚地认识到这一点将为接下来的具体措施论述提供了方向。以体育为手段培养企业文化的的具体策略主要有以下几种。

3 . 1组织竞技体育活动塑造良好企业形象

企业形象建设是企业文化建设的重点之一,企业员工良好的身体条件和反映出的良好精神风貌将为企业形象加分不少,在企业客户心目中的形象将大大改观。企业通过有目的地开展竞技体育活动,如篮球、排球、足球等单项赛事,引导和激励员工积极锻炼身体,培养团队意识,塑造精神风貌。

3 . 2组织体育娱乐活动营造积极健康企业氛围

企业员工工作压力大,人际交往少,易产生焦虑感和孤独感, 进而影响企业活力和员工创造力,使企业工作氛围趋于沉重。生动活泼、内容丰富、参与性强的体育娱乐活动可减缓工作压力,增进员工之间,员工与主管领导之间的交流与沟通,改善企业日常工作氛围,提升企业活力和创造力。良好的企业氛围是积极健康企业文化中最需营造的大环境,身处这种环境中的员工工作效率、创新能力、工作积极性等都将得到大幅提高,对企业的成长起潜移默化的浸润式的积极影响。

3 . 3组织欣赏高水平体育赛事培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力

一人一世界,殊途同归,每个行业都是认识世界的窗口,透过不同的窗口将提供多个不同角度认识世界,体育就是众多途径之一。高水平体育赛事欣赏对陶冶观众积极向上精神,开拓创新性思维, 乃至提高企业员工艺术审美水平,提升创造能力均有巨大帮助。

3 . 4组织福利性体育旅游增进员工对企业的归属感

福利性体育旅游可以缓解工作压力,提升工作效率,更直接的作用是使员工感觉到企业对他们的关爱,从而提升员工对企业的认同感和归属感。而最重要的两点就是加深员工对企业福利环境和积极文化氛围的依恋,接受企业对正能量的弘扬。

3 . 5组织体育拓展训练针对性培养专项意识和能力

针对企业存在的问题,组织有针对性的主题拓展训练收效明显,相关问题通过体育拓展训练课目得以迅速高效解决。

4结语

体育是社会文化的存在形式之一,体育文化具有主体的主观能动性和创造性的特征,对企业文化建设的核心内容企业精神、企业价值观的培育和发展具有重要的借鉴作用。体育精神作为人类思想史上的宝贵财富,对促进人类社会的文明进步,和谐发展做出了积极的贡献。它在形成企业的文化特色,促进员工价值观念的形成、行为表现的规范和企业团队精神的确立,具有极为重要的作用。体育所倡导的公平、公开的伦理观念;人的全面、和谐发展观念;人与自然和谐相处的观念;人人平等、无歧视观念;人类社会平等、团结、友谊、和平等思想,对构建和谐的企业文化有着重要的意义。因此企业开展体育活动所产生的社会效益和管理效益远非经济计算所能衡量的。总而言之将体育精神融入到企业文化建设中去将对企业产生巨大的作用从而给企业将来的发展带来不可估量 的经济效益。

摘要：企业文化是现代企业的重要战略资源。职工体育工作是企业文化建设重要的组成部分,其作用是在引导职工强身健体的同时,促进企业文化建设目标的实现。职工体育文化建设需要与企业文化深层融合,以发挥职工体育在企业文化建设中的重要功能。因此,探讨在企业文化建设中职工体育的地位与作用,为企业体育的发展提供强大的思想与文化保证、精神动力的支持,充分发挥体育在企业文化建设中的积极作用,必然对企业发展产生重要的影响。

8.企业文化与职工文化建设调研报告 篇八

随着社会的进步，企业管理水平也在不断提升，在认同企业价值观前提下的职工多元精神、文化需求日益受到尊重。职工文化活动作为工会组织的基本表现形式，在企业活动的重要作用也就越来越明显。在我看来，职工文化活动在企业发展中主要有以下几方面的重要意义。

一、提供展示职工风采的平台，增强企业活力

职工文化活动，不仅要围绕企业文化构建、增强企业凝聚力的文化实践活动，从广义的角度来讲，应该称为文体活动，因此还应该包含体育活动。在企业的体育活动中，活动竞技性并不是根本，而是要让职工从参与中展现团结协作、拼搏进取的精神风貌，引导职工积极、健康、向上的生活追求。因此，体育活动的根本目的，也是为企业文化服务的。

职工文化活动的表现形式非常广泛，例如文艺晚会、社会公益活动、体育活动、思想交流等几个大类，同时思想交流又可衍生文章评比、演讲、辩论等等。这些不同形式、丰富多彩的文化，能让有不同特长、不同兴趣爱好的职工找到展示自身、发挥价值的平台，从而体现他们在企业中存在的价值感，以及企业对他们的尊重感和认同感。

二、推动企业文化的实践，增强企业合力

企业文化是职工文化活动的“纲”，没有“纲”的支撑，文化活动就显得缺乏内涵，失去了在企业活动中的实际意义和价值。这样的活动，也将不会是绝大多数职工所愿意开展的活动，如果一味“强人所难”，那么他就会演变为小团队、少数人自娱自乐的活动，这无论是对于企业广大职工来说，还是对于企业来讲，都不会是开展职工文化活动的初衷和本意。因此，职工文化活动，要紧紧围绕企业文化建设、文化实践这个灵魂和基层来开展，才会产生其应用的生命力。

职工文化活动也属于团队活动的范畴，只不过这个团队是出于哪一个层面的需要，是班组团队，还是部门团队，还是工厂团队。但是无论是哪个团队，都是相辅相成的，“有小家才会大家”，“大家好才是真的好”，从更大的层面上来讲，都是企业所需要的。

三、凸显“润滑剂”的作用，助力于党政中心工作的推进

在企业中，由于组织特性和工作侧重的不同，相比于党政组织，工会组织也有其本身独特魅力。由于工会组织是职工群众性组织，其开展的工作不仅要服务于企业的需要，同时还要更多地服务于职工的需要。因此，工会组织在开展工作时，不需要用“行政命令”或上纲上线的“政治组织纪律”来“硬性管理”。工会的工作方法，更像是“柔性管理”，以和风细雨的方式，既要把工作做了，也要让职工心顺气顺。

工会组织开展职工活动，更像是党政中心工作推进的“润滑剂”。职工文化活动的开展，是以另外一种相对变通的形式，职工认可的方式，来调节员工的情绪和压力，凝聚职工，激发工作动力，最终服务于企业党政工作的推进。

因此，职工文化活动，不仅是职工的需要，也是工会组织的特色和发挥组织成效的需要，它不仅丰富了职工的精神文化生活，同时也维系了企业管理和发展的需要。这也说，要实现职工文化活动与企业中心工作的接轨，这是职工文化活动的难点，也是工会组织长期难以平衡矛盾，如何平衡不了，那么职工文化活动也就失去其应有的价值和生命力。

那么职工文化活动与企业中心工作如何实现接轨呢？我认为，应该从以下三方面来考虑：

一、准确定位，突出党政所谋，围绕中心促发展

在开展职工文化活动之前，必须有一个系统的思考，以工会组织的特点和特色，来定位要企业发展中凸显的作用和价值。这就是，要突出党政所谋，要围绕党政中心工作的推进中，准确补位，以工会组织特点、工作方式，从广大职工需要的角度进行切入，以广大职工认可和接受的方式来开展职工文化活动，以相对灵活、变通的工作方式，使员工在轻松、愉悦的方式参与活动的同时，最终目的还是要把心收回来，引导大家围绕党政中心工作做自己该做的事。

二、明确方向，凸显价值追求，立足文化提内涵

前面讲过，职工文化活动，如果不能紧密地结合企业文化的要求开展，那么他就会失去其内涵和价值。但是，如何找到企业文化的结合点，也是一个难题，这好比有形和无形的关系，相对来说，文化是无形的，职工活动则是有形的。这就需要有一个明确的方向，我们组织的文化活动，不仅要使从参与中得到满足，收获快乐，还要考虑能在文化建设和实践中发挥什么样的角色和作用。

三、体现特色，重视人文关怀，抓住温暖促和谐

组织职工文化活动不仅是满足企业的需要，也是满足职工的需要。在企业的需要层面，不仅仅是一项工作安排，更多的是让职工从参与职工文化活动中收获喜悦、感受快乐，最终使职工能安心、地快乐工作，这就是我们通常所说的人文关怀。对于工会组织来说，由于职能工作的使然，从大的方面来看，大多数均是代表企业向职工传递人文关怀的。但是，这种人文关怀不仅是慰问，职工通过参加职工文化活动感受到的温暖、认同、尊重、快乐等无形的精神满足感和喜悦感，这种触及灵魂和思想的关怀才是最有价值的人文关怀。因此，我们的职工文化活动，从更高的要求上来说，应该从传递企业的人文关怀、传递温暖上入手，这样也是最能体现我们特色的工作方式，也才最能体现活动深远内涵和价值。

职工文体活动要体现这样的人文关怀，在活动的设计、策划上除了要反映上面所说的围绕企业的党政中心工作、围绕企业文化建设两个侧重点来展开，还要站在职工的角度，站在活动参与者的角度，在资源和条件允许的情况下，多从细节入手，多体现人性化关怀，让职工处处感受到舒心和温暖。