建筑工程预算员

2025-01-01

建筑工程预算员（精选14篇）

1.建筑工程预算员篇一

工程预算员考核试题

一、单选题

(1)以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制中其在施工图设计阶段影响项目造价的可能性为：[]

A．10-15％

B．20-35％

C．75-95％

D．5-35％

(2)工程建设其他费除土地使用费用和与末来生产经营有关的费用外还包括[]

A．生产准备费

B．土地征用及迁移补偿费

C．与项目建设有关的费用

D．设备及工器具购置费

(3)按照有关规定编制的初步设计总概算，经有关机构批准，即为控制拟建项目工程造价的[]

A．最低限额

B．最终限额

C．最高限额

D．规定限额

(4)项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中[]为分部工程顺序码。

A．

一、二位

B．

五、六位

C．七至八位

D十至十二位

(5)在理解工程量清单的概念时，首先应注意到工程量清单是由[]提供的文件。

A．工程造价中介机构

B．工程招标代理机构

C．招标人

D．投标人

(6)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经[]确认后作为结算依据。

A．造价咨询机构

B．发包人

C．造价管理部门

D．投标人

(7)实行工程量清单报价宜采用[]合同，承发包双方必须在合同专用条款内约定风险范围和风险费用的计算方法。

A．固定单价

B．固定总价

C．成本加酬金

D．可调价格

(8)发包人要求承包人完成的合同外发生的用工等，需经发包方现场工程师签字认可后实施，费用按照[]计价。

A．分部分项工程项目

B．措施项目

C．其他项目

D．零星项目

(9)材料预算价格是指材料从来源地到达[]的价格。

A．工地

B．施工操作地点

C．工地仓库

D．工地仓库以后出库

(10)不用计入人工工资单价的费用是[]。

A．劳动保险费

B．职工福利费

C．劳保费

D．工资性补贴

二、问答题

1、在编制施工图预算时，发现施工图有设计缺陷或错误，可能影响今后的施工质量及使用时，如何处理？

2、给水钢筋混凝土构筑物应如何套用定额？

3、简述市政工程沟槽开挖清单计价与定额计价工程量计算规则的主要区别？

4、简述市政工程钢筋混泥土排水管敷设清单计价与定额计价工程量计算规则的主要区别？

5、一、选择题答案1-D，2-C，3-C，4-B，5-C，6-B，7-A，8-D，9-D，10-A

二、问答题答案

1、答：及时向业主或使用单位及设计部门反映，可能时，提出修改意见。

2、答：分别套用钢筋制作、模板工程、浇注混凝土。

3、答：工程量计算规则区别：清单计价按构筑物最大投影面积乘以挖土深度；定额算量需考虑工作面，放坡等，清单这些已含于综合单价内。

4、答：工程量计算规则区别：清单计价按设计图示管道中心线长度以延长米计算，不扣除中间井及管件、阀门所占的长度；定额算量按井中至井中的中心扣除检查井长度以延长米计算长度。

2.建筑工程预算员篇二

1 要看懂图纸, 还要熟悉图纸和计算规则及定额 (包括当地文件)

这是最基本的“基础篇”, 试想预算员不懂图纸如何入手, 不懂计算规则如何计算, 不懂定额又如何计价。这又牵扯出来一个问题, 如何看图纸呢?我们有的同学说图纸不就是一张一张看, 一张一张算吗?他也就是这样做的。因为现在都是电脑图形钢筋算量, 一栋楼的算量工作很大, 有的部门就专门分开, 有人做建筑有人做结构钢筋, 各管各的, 这样是没有错, 但是中间建筑结构不比对, 很容易出现错误的, 也容易出现漏算, 而且很多时候是要看建筑图来布置结构构件的;像过梁、构造柱、边挺等等。所以我一般都是先看结构图, 各个构件的标高、砼标号、钢筋配筋、节点大样;然后再看建筑图, 这样在脑子里已经形成了一个框架了, 再看建筑图可以发现很多问题的。计算也是先结构—钢筋—建筑—零星—室外—土方。这纯属个人习惯, 也有人习惯按照分部分项, 先计算土方, 但是我觉得连基础构件、自然地面、基础底面、房间地面都还没有弄清楚, 先计算土方肯定是不准确的, 所以我一般都是把土方放在最后计算。

2 现场多跑跑, 了解实际情况, 现场和图纸肯定有写不同, 找出来

这一条就是“提高篇”了, 怎么做好预算员不仅仅是要会算, 还要了解施工现场的各个施工步骤和方法。我记得我刚毕业的时候什么叫框架结构, 什么又叫砖混结构都分不清楚, 问老师傅, 他们解释的就是先起框架梁板柱的就是框架结构, 一层一层砌起来的, 以砖为主要围护楼板是混凝土的结构就是砖混结构。结果自己听的是云里雾里, 框架结构如果是先浇筑梁板柱的话, 每层的顶就是封死的, 那怎么砌墙和浇筑构造柱呢?还有构造柱的钢筋怎么锚固呢?就为这个专门跑工地几趟, 后来才搞清楚, 浇构造柱是要在上面留口的, 而钢筋锚固可以采用植筋。上面只是个例子, 多跑跑现场可以让你平白很多书本上讲不明白的, 毕竟实物要比空乏的文字要让人明白的多;其实我说这条主要还是和做结算和成本的造价员有很大关系, 多在现场, 土质情况、隐蔽部分、变更情况你都可以掌握第一手资料, 这样你就比甲方的人员强的先机, 毕竟他们不可能每天24小时在工地。你比他掌握的多, 你就更有说服力。根据和图纸不同或变更单写出相应的经济签证, 这都是钱啊。经济签证一般情况是由施工技术人员来办理的, 但对于经济签证中的措词还是应该由经营人员的把握的。经济签证办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。

3 算量软件要学, 但不能依靠, 自己掌握的才是最根本的

这里就是“技术篇”了。算量软件现在比较普及的了, 以至于现在的预算员按照设计院的蓝图把图画到电脑上就可以出结果, 更甚至连图都不用画, 只需要定义构件做法就可以了, 工作是简单了, 但是也让很多人忘记了改做什么, 特别是刚工作的同学。我甚至碰到过这样的事:项目经理对预算员问某个地方计算是否有误?预算员竟然回答:我怎么知道, 图纸上该画的我都画了, 机子出来的结果就是这么多。这是真事, 当时我们听着无言啊。要知道电脑永远是辅助, 你会的别人也会, 你要多熟悉计算规则和定额, 要做到你会的别人不会或不擅长。我建议每作一个工程把他的每部分都做一个分析, 求出含量和百分比, 作为自己的依据和经验。 (四五个工程你就可以得到一个很大的提高) 实际操作过程中, 最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了, 之后用EXCEL制表, 自动计算。我每次做预算, 都是根据不同的工程做出不同的表, 然后输入基本数据, 也就是墙中心线、外墙净长线, 内墙净长线等。这是一个技巧, 可以提高计算速度和准确率。当然, 有些小地方可能考虑不到, 没关系, 预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。学预算一定要主动问, 不要老想着师傅怎么教。

4 不要怕麻烦和繁琐, 做到不漏项, 不多项

最快的提高方法, 审决算。这样你可以学到很多当初自己没有考虑到的。看看别人怎么审你的, 或者怎么报结算的。因为他们所做的也是他们的理解和经验啊。每个人对同一事物都有不同看法和见解, 如果遇到和你计算不同或套价不同的, 问明原因, 取长补短, 以后这可都是你的经验了啊。当然还有一个问题, 说道不要怕麻烦和繁琐, 做到不漏项, 不多项, 不是叫你斤斤计较, 每个工程你要有一个心里的价格底线, 小的, 不影响造价的东西, 是可以商量的。有一个朋友, 在计算围墙的时候是这么算的, 240砖墙, 高1.5米, 内外侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1.5米高, 这个没问题。然后算顶面的, 他说, 因为内外侧抹了20厚的灰, 所以顶面宽度应该按240+20+20=280宽计算。我笑了, 说, 你是施工单位的, 我是建设单位的, 这个20宽我给你, 一定给你。但我要问, 你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他, 人没有完人, 你一定有失误的地方。这里我给你了, 但你让我反感了。在以后的结算中, 别让我抓住机会, 否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事, 我也不知道说什么好, 大家自己体会吧!但我要说的一点是, 建筑工程预算, 并不是完全需要百分之百的准确, 也没有人能够百分之百的计算准确, 只要完成了既定目标就可以了, 当然, 超越更好!

5 预算最后肯定是量和价的问题, 初次做一定要把量算清算细, 做到心中有数

因为你不知道领导会在什么时间什么地点问你一些东西, 你必须随时能脱口而出或从自己的底稿上找出来;至于工料分析只要你算出了基础量, 就可以在定额或者软件上算出来 (当然如果你想提高快, 最好把定额用量和实际用量做个比较, 这可以和你们的材料会计合作) ;对于价的事情: (1) 多看地区信息价文件, (2) 多跑建材市场, (3) 多参与劳务合同的签订, (4) 对自己公司财务制度也应该相对的了解一点。

总之对主要的一点, 一定要多跑多看多学, 在办公室里是算不出一个好预算的, 施工现场见的多了, 很多事情一点即通。当然满足上面的要求也只能证明你具备的合格预算员的基本业务能力, 如要做一个好的预算员你还要有好的个人素质及品德等等, 还有很多是教不来的。

摘要：要看懂图纸, 还要熟悉图纸和计算规则及定额;现场多跑跑, 了解实际情况;算量软件要学, 但不能依靠, 自己掌握的才是最根本的;最快的提高方法, 审决算;多看地区信息价文件, 多跑建材市场, 多参与劳务合同的签订。

3.建筑工程预算员篇三

摘要：通过分析探讨工程预算清单对于工程预算控制的应用问题，可知，工程预算清单在工程预算控制中有着十分重要的作用，并且需要这方面领域得到推广应用。

关键词：工程预算清单;施工项目;控制

经济的发展也推动了建筑施工行业的不断进步，建筑企业想要在日益激烈的市场竞争中获得优势就必须要在工程造价和工程质量控制方面多下功夫，只有这样才能更好地赢得市场，同时降低建设成本，实现企业的经济利益。工程预算清单能够使建筑施工企业对建设中每个环节需要的资金进行合理的分析，通过对工程预算清单的分析可以更好地制定投资计划，在可以节约成本的环节减少资金投入，从而达到了对建筑成本进行控制的目的。

1.工程预算清单及应用范围

工程预算，就是公司企业在一项工程项目开发前对其进行费用的预算，得出专业项目的费用的总计数。工程预算清单，则是公司企业在专业项目费用的总计数上，更加详细的列举出费用使用的方向，使其可一目了然出各个方面的使用费用J晴况，更加准确的预算出工程项目的真实费用总计数，预算出的结果会更加贴近实际费用。一般的工程预算会根据工作的不同项目和设定不同的预算，预算的项目有工程项目，建设项目，建筑、安装工程，基建工程造价费用，工程概算定额等几个方面。基本的工程预算是根据不同阶段预算基础制度和工作层次的不同而定制的，一般可大体分为三类，即概算类、预算类还有上述估算类。

2.工程预算清单的施工项目控制的方式

工程预算工作十一个综合性非常强的工作，由于预算工作所特有的预测性估算，在进行预算工作就不可避免出现误差。但是，总体而言，对工程预算产生影响的主要因素有：市场价格的变动、设计图纸方案的修改、国家政策性质的调价、工程清单几家形式的不落实、施工过程中带有的随意性和缺少总体预算目标，这些都有可能对工程预算的准确性产生影响，由于建筑工程并不是马上就能完成的，是要经过决策、组织设计、施工这三个环节。当工程开始施工的时候，施工的每个环节都有可能不是按照预算的设计进行的。所以，当工作人员面对繁杂的工程预算，当实际施工和预算不相符的时候，要采取相应的措施进行修正，确保工程的顺利完工。工程是顺利竣工是要靠工程施工中各个环节共同完成的，各部门之间要相互配合，共同协作，面便工程预算在施工的各个环节出现脱节现象，导致工程无法顺利完工。要建立一个完胜的监督体系，对工程的每一个环节的支出费用，进行监管，对出现的偏差及时予以纠正。每一个工程的计划和控制都是有人来完成的，作为工程项目实施的主体，要认真负责的核算工程的财务各方面的信息数据，所以，应该强化对工程项目财务部工作人员的管理。项目施工的最终目标是盈利，产生利润，所以为实现这一目标，就要对工程的所有数据进行整理、收集和加工。如果施工单位护士经济措施，不但会对工程的进度产生影响，还可能影响工程的质量。

3.工程预算清单控制的主要措施

在工程环境下进行工程预算也并不是一个一蹴而就的工作，同样需要经过一系列漫长的操作和过程。

3.1组织措施

一方面就是考虑到在工程进行的过程当中各个环节的计划和控制都是需要人为的来进行操作的，这样一个工作人员实际上也就是整个工程项目在施工进行过程当中的最终主体，对于整个环节中的财务信息数据都直接进行指定和核算，考虑到这样一些方面的因素我们在进行施工的过程当中首先需要做的就是要切实的加强对于工程项目财务部门的良好管理，并在这样一个加强的过程当中进一步的建立起多方面相关部门配合工作的状态来，这样做最为直接的好处就是能够保证整个施工过程的进行不太大的偏离于实际的状况和需求。另一方面就是要在上述工作进行的过程当中进一步的建立起一个系统的监督部门来，这样就能够对中整个施工和管理过程全程的控制、调节和良好的预算，在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的，因此相关方面的市场价格以及国家政策都有可能在后续施工的过程当中发生不良的变化，这样一种情况下出现的预算偏差实际上也就是无可厚非的，但我们还是需要针对于这样一种状况建立其一个完善的检查体系来，其优势就在于能够随时的根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时的更新和修改，尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。

3.2经济措施

建筑工程施工对于建筑企业来说还是以获得更多的经济效益为最重要的目的之一，而建筑施工当中需要涉及的环节也非常多，在这些环节当中都要考虑到建设资金的使用问题，我们要清醒地认识到在建筑施工的过程中要更好地对工程的建设成本、建设质量和建设时间进行控制，相关的经济措施是必不可少的，之所以要采取一定的经济措施是因为只有做好施工预算才能更好地帮助施工企业实现盈利的目的。要在实现这一目标的过程中切实加强数据的采集和管理，对项目木的预算分析也要具有一定的科学性，这样才能更好地对工程造价进行适当的控制，从而为建筑企业带来更高的经济效益。

3.3技术措施

在工程建设施工的过程中，如果遇到了技术方面的问题，就很难从市场或者是政策方面的影响来对工程的预算进行有效的控制，这时，能够对市场上的一些价格变动进行及时的掌握就显得尤为重要了，最好的方法就是建立起一个科学合理的市场动态追踪制度，这样就可以更加有效的对影响工程预算的各种因素进行及时的检测，在施工方案上也可以更好地做出适当的调整，换句话来说这也是在技术上采取的一个小技巧，也只有这样才能在技术层面更好地对工程预算进行有效的控制，在保证工程建设质量的同时也有效地对工程的建设成本和施工进度进行控制。

4.结束语

通过本文的详细阐述，相信很多相关人员对工程预算清单的作用都有了一个更加全面的了解，只有在工程运行的过程中重视工程预算，尤其是预算清单的作用，才能更好地对工程的造价进行控制，从而为建筑企业获取更多的经济效益。

参考文献：

[1]曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].企业文化，2013

4.建筑预算员实习报告篇四

一、实习时间

XX年xx月xx日——月日

二、实习目的综合利用所学的专业知识和技能，密切联系建筑工程实际，熟悉建筑工程预算的基本程序。初步掌握建筑工程预算的相关法规和原则，学会使用建筑工程定额手册并初步了解建筑工程预算的相关应用软件。培养独立进行建筑工程预算的基本技能，完成课题项目的建筑工程预算。

三、工程课题

小华小区商住楼0111型土建工程

四、工程简介

小华小区商住楼0111型土建是框架结构建筑，总建筑面积为1392.7平方米，建筑总高度为24.75米。一共有七层，一层为管理用房，二层以上为住宅，建筑耐火等级为二级，建筑耐久年限为二级，合理使用年限为50年。

五、实习内容

根据我们的实际情况，辛老师给我们各小组分别布置了相关课题，并分发了工程设计图样。我们为2人一组完成一套图纸，在仔细分析研究图纸后，我们拟定了预算方案，分为建筑部分和结构部分，我进行建筑部分的预算工作。

建筑部分的计算步骤如下：

(1)场地平整：根据定额手册中的定额规则，按建筑物外墙外边线或构筑物底面积外边线每边各加2米，以平方米计算。

(2)建筑面积：因为建筑物共有七层，所以建筑面积按各层面积之和进行计算。

(3)挖基础土方：工程量以立方米计算。

(4)散水：按图示尺寸以面积平方米计算，即散水中心线长度乘以散水宽度。

(5)余土外运：v运=v挖-v填×1.1

4(6)砖基础：基础与墙身使用同一种材料时，以设计室内地坪为界。以下为基础，以上为墙身。

(7)砌体工程量：按扣除门窗洞口后的面积乘以墙体计算厚度以立方米计算。

v=(墙身×门窗洞口-门窗洞口面积)×计算高度-独立过梁-构造柱体积

(8)卫生间的面积及贴瓷砖还有厨房的面积及贴瓷砖，都是以主墙间净空面积进行计算。

(9)屋面防水工程量：工程量=屋面水平面积+增加面积附加层、接缝收头、找平层的嵌缝已计入定额内，不另计算。建筑部分工程量计算完成后，我们根据《云南省建筑工程消耗量定额》、《云南省建筑工程措施项目计价办法》进行套价。计算总价为：1224184.42元(壹佰贰拾贰万肆仟壹佰捌拾肆元肆角贰分)。

六、实习心得体会

5.工程预算员必看（模版）篇五

工程造价

工程造价，又称工程概预算，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时叫结算。

工程造价的内容包括四方面，即建筑安装工程费，设备工具，器具购置费，工程建设其他费用和预备费。

1．建筑安装工程费：建筑安装工程费由直接工程费、间接费、其他费用等三部分组成。（1）直接费，即施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费用。（2）间接费由施工管理费和其他间接费用组成。施工管理费包括：管理人员工资；辅助工资；工资附加费；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保护费等。其他间接费包括：临时设施费；劳动保险基金（劳保支出）等。（3）其他费用包括法定利润和税金。法定利润是指按规定应计入建筑安装工程造价的利润。税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教育费附加等。

2．设备、工具、器具购置费：设备、工具、器具购置费指设计规定为购置机械、电气设备、工具器具、仪器、办公家具而支出的全部费用。

3．工程建设其他费用：工程建设其他费用指除上述费用之外还必须支付的有关费用。如土地青苗补偿费、勘察设计费等。

4．预备费：预备费是指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。

建筑工程预算是在生产实践中产生并发展起来的。建筑工程预算员就是从事工程经济管理、控制项目成本、对建筑产品进行议价工作的工程管理人员。因此该岗位还是拥有相当重要的地位。

如此重要的岗位，需要一些什么样的基本素质和技能要求呢？

1、大专以上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员的上岗证

2、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识；

3、要了解施工工序，一般施工方法，工程质量标准和安全技术知识。

4、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备。

5、要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成。

6、要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧。

7、要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判。

8、要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算。

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：施工员、预算员、材料员、安全员、质检员。这五大员中属预算员比较好，工资也比较高一些。

预算员考试每年四月份、十月份各举办一次，考试时间为四月或十月的第三个星期

六、星期天。报名时间均提前三个月，比如说您想参加十月份的考试，必须七月份之前报名。如果您还有其他事情需要咨询，请与当地建设局科教科联系；如果您想报名，请与当地科研所联系。

预算员培训上岗证没有多大用处，预算员证也不必考了，你可直接考造价工程师。造价工程师报考条件



凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可参加造价工程师执业资格考试：



（一）工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业后，从事工程造价业务工作满6年。



（二）工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满5年。



（三）获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和取得硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。



（四）获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。

造价工程师是全国统一考试，其中包括：《工程造价的计价与控制》、《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》(分土建与安装两类)、《工程造价案例分析》四项，这些课程几乎包括了建筑方面的大部分知识，主要以工程造价为主，一个长期做预结算工作的人要想考下来也不是很容易．想在预结算方面发展，可以先考一个上岗证，找一个合适的工作岗位先慢慢熟悉预算这个行业，实际进行操作．由于你是土木工程系毕业的，有一定基础，所以学起来应该不会太难．

 预算员证只有地区的，没有全国性质的，因为各个地区所使用的定额不一样．注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线，预算上岗证当然就是６０分万岁了，所以建议楼主还是先考上岗证，等工作一段时间有经验了在根据自己的能力报考造价师．

 预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。

工程竣工结算

工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。

竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量与额来计算的。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。

《规范》第16.5.1条规定：“„工程竣工验收报告‟完成后，承包人应立即在规定的时间内向发包人递交工程竣工结算报告及完整的结算资料。”工程竣工验收合格，并签署了“工程竣工验收报告”，承发包双方应按国家有关规定进行工程价款的最终结算。建设部和国家工商行政管理局制定的《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款中对竣工结算做了详细规定：

(1)工程竣工验收报告经发包人认可后的28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。

(2)发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。

(3)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

(4)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

(5)工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付;发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。

(6)发包人承包人对工程竣工结算价款发生争议时，按关于争议的约定处理。

在办理工程竣工结算的实际工作中，当年开工，当年竣工的项目，一般实行全部工程竣工后一次结算。跨年施工项目，应按合同约定，根据工程形象进度实行分段结算。工程实行总承包的;总包人将工程部分或专业分包给其他分包人，其工程价款的结算由总包人统一向发包按规定办理。

建设工程竣工结算不仅是核定工程造价的依据,而且核定新增固定资产的依据,更是承包商最终利益的体现。为此,竣工结算涉及到了业主、承包商双方的经济利益,势必双方都会以法律为准绳、合同为依据、定额为基础、事实为根据,据理力争,从而不可避免地产生分歧纠纷。怎样才能避免业主与承包商在工程结算中的分歧纠纷呢?笔者结合工作中的体会谈一些想法。

一、工程结算中可能产生分歧纠纷的起因

1、工程项目招技标过程不规范按照我国有关建设政策法规要求,招投标不受地区、部门、行业的限制,采取公开招标、邀请招标等方式合理选择价优质高的施工单位。有些业主违反国家有关建设政策法规,擅自采取私下议标并提出如带资或垫资等一些苛刻条件。而在当今激烈竞争的市场经济条件下,施工单位为承揽到工程不得以而违心承诺。由于业主在一期工程中拖欠了施工单位的工程款,直接指定承包商或分包商,更有甚者搞假招标,给将来的工程竣工结算埋下了隐患。

2、合同管理观念淡薄。如今的市场经济,就是法律经济。建设工程施工合同是业主和承包商之间明确双方权力、义务的法定性文件,各方应予高度重视。在起草合同时,应由专业技术人员与造价合同管理人员共同斟酌确定合同的内容、条款、细则,但有些单位重视不够,专业技术人员与造价合同管理人员很少参与合同的起草,而是由某些领导直接操纵,以谋取某些利益。施工合同的重要之一就是工程造价,合同中的诸多条款最终都要反映和表现为工程造价,从这种意义上讲,对施工合同的管理,也就是对工程造价的管理。

3、工程开工前的准备工作不完善。建设工程开工前的“五通一平”即路通、水通、电通、气通、通讯通,通常应由业主来完成。目前,相当一部分建设工程在承包商正式进人施工现场时,“五通一平”条件不具备,业主只好委托承包商全部或部分完成,而双方又未正式签定书面协议或合同,只有业主的口头承诺,给今后的工程结算埋下隐患。

4、施工过程中的不规范行为。工程在建设期间,业主与承包商、设计单位、监理单位势必要发生一系列的工作关系。不论哪一方在施工过程中发生了不规范行为都会影响到工程今后的结算。如业主办事程序繁琐、效率低下,施工单位呈报的有关工程事宜不能及时得到反馈,而施工单位又不敢随意耽搁工期,造成工程量的变化;工程在建设施工过程中不可避免地要发生一些设计变更、工程签证,若其程序不合法,手续不齐全,签字不及时,引起变化的工程量就缺乏结算的依据,待工程结算时再进行补充,容易引起意见分歧。

二、针对可能产生经济纠纷的原因应当采取相应的措施

1、严格规范招投标、承发包程序。要真正做到公开、公平、公正“三公”市场行为,选择优质优价的施工队伍,并严格工程分包,严禁工程转包。

2、加强合同管理,提高合同意识。在起草工程合同时,要由专业技术人员卡合同管理人员共同参与,逐字逐句地推敲合同各项条款,不留缺口,做到业主与承包商责、权、利分明,为今后工程竣工结算打下良好的基础。

3、认真做好工程前期准备工作,使施工现场具备“五通一平”的条件,既使业主委托给施工单位来完成,也要履行必要的手续即签定相关的合同或协议,给承包商创造一个良好的施工环境,为今后工程竣工结算创造一个良好的基础。

4、在工程建设中要充分发挥监理的作用,严把工程质量关,做到原材料不合格,决不允许用不动声色工程建设中;上道工序不经验收合格,决不允许下道工序施工(尤其是存在作业衔接两个不同的承包商施工的工序)。努力提高各级管理人员的素质,改进工作作风,提高工作效率,规范设计变更,工程签证的执行程序,签字手续要及时办理并且要齐全合法。当工程结算发生分歧纠纷时,业主与承包商要心平气和、有理有据地通过协商、调解、直至仲裁或起诉进行解决。由于建设工程的周期较长,涉及面较广,干扰因素复杂多变,施工内容繁杂多样,因而暗藏的工程结算分歧纠纷随处都有,必须引起我们大家足够的重视并去避免,让各方的利益都能受到保护。

综合单价法

综合单价法是建筑安装工程费计算中的一种计价方法（与之对应的还有一种是工料单价法），综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费，间接费，利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格）。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加计规费和税金，便可生成建筑或安装工程造价。

2.由于分部分项工程中的人工，材料，机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费，材料费，机械费合计的比例(以字母“C”代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种，计算其综合单价。

（1）C>C0(C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料占人工费，材料费，机械费合计的比例)时，可采用以人工费，材料费，机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。此时应以以直接工程费为计算基础。

（2）C

（3）当该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。

施工员职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

技术负责人

规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术和技术的人

工作范围：在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。

① 编制施工方案及施工计划；

② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；

③ 编制施工进度计划；

④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

⑤ 负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。

监理员

经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

监理员应履行以下职责：

1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使

用、运行状况，并做好检查记录；

3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原

始凭证；

4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序

进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告

6.工程预算员岗位职责篇六

2、参与对材料供应商的考察询价，施工工料消耗限额的计算、现场材料采购数量的审核，对原材料采购审核把关;

3、对拟参与工程项目提供前期成本数据;

4、参与并负责与预算有关的投标管理工作，协助预算部经理做好对工程/材料/设备招投标工作的洽谈、报价审核事宜;

5、检查工程实施过程中发生的设计变更和现场签证、工程材料价格的变化、工程项目资金的来源、支出及结余等财务情况以及合同工期执行和合同质量等级控制

7.建筑工程预算员篇七

1实施工程预算的作用

(一) 实行工程预算, 可以加强企业对成本的核算和控制能力

工程预算是对企业项目实施的过程中每一阶段的成本进行分析和预测, 从而得到项目实施需要的资金数额, 在对数额有了基本的了解之后, 企业可以在项目设计中针对需要大量资金的阶段进行合理的控制, 从而减少企业资金的使用, 对企业的项目成本进行有效的控制, 确保企业的项目能够顺利实施的同时节约企业的资金。

(二) 实行工程预算, 可以帮助企业确定合理的工程造价

随着我国建筑企业的快速发展, 我国针对工程招标制定了一系列的法律法规, 通过招标的方式选择即将兴建工程的实施者。企业想要在招标中胜出, 就要有一份科学、合理的投标文件, 在这份文件中, 供料消耗指标和工程报价是企业胜出的关键两点, 只有这两点的数据准确可靠, 才有可能在众多投标企业的中脱颖而出。一份有竞争力的投标文件, 是以企业的工程预算为基础, 只有工程预算准确, 才能使工程报价合理, 从而增强企业的竞争力。

2工程预算清单的施工项目控制的方式

对建筑企业的工程进行预算, 能够在一定程度上控制企业的建筑成本, 降低企业资金的消耗, 但是, 预算工作是由人工进行的, 不可避免的会存在一些问题, 这就使得预算的结果与实际情况有出入, 为了避免这种情况的出现, 要对工程决策、组织设计、施工这三个方面进行严格的监控。当工程开始施工的时候, 就要对工程进行严格的监控, 及时的发现预算和实际施工出现偏离的地方, 对其进行及时的修改, 确保工程能够顺利的竣工。工程想要顺利的竣工, 需要建筑企业的各个部门进行配合, 对施工中的每一个细节都认真完成, 让预算和实际的施工能够同步。工程预算的执行, 需要有一个完整的监督体系对其进行严格的监控。工程预算在制定的过程中, 需要员工对工程财务方面的信息进行认真的审核, 在审核过后制定缜密的预算方案, 在方案的实行中, 要通过监督体系的监控, 确保预算和实际工程的实施相符合, 将预算的作用发挥到极限, 促进企业的发展。

3工程预算清单控制的主要措施

(一) 组织措施

建筑工程是一项长期的工程, 并不是一蹴而就可以完成的, 需要经过长期的施工, 一旦施工, 是不能够停止的, 因此, 在施工进行之前, 对在施工中可能会出现的问题要进行充分的准备, 以防因为各种问题而导致施工的暂停。首先, 建筑工程的实施, 对工程的各个环节的操作, 都需要人为来进行, 可以这样说, 建筑企业的工作人员, 是施工的主体。一项伟大建筑的落成, 需要建筑企业的员工进行多方面的计划制定, 需要对工程的主体、指定、核算等方面的内容进行详细的规划, 企业中的各部门互相联系, 针对工程预算管理工作进行友好合作, 对建筑工程的预算工作有着积极的作用。其次, 对工程的预算是在施工前进行的, 而在施工的具体过程中, 由于市场、政策等因素的影响, 会导致施工过程中具体使用的资金与预算资金有着偏差, 因此, 建筑企业需要建立一个完善的监督系统, 根据随时变化的市场价格对项目的预算进行及时的控制、调节, 促使预算方案与施工能够同步进行。

(二) 经济措施

建筑工程虽然有着巨大的利润, 但是, 高额利润和高风险是一体的, 因此, 建筑工程从制定到实施再到结束都需要进行严格的监督控制, 确保在进行项目的时候, 可以合理的运用企业的资金, 杜绝资金浪费的现象。建筑企业进行工程建筑的目的是为了获得利润, 想要实现这个目的, 就要对进行的项目进行造价控制、速度控制, 降低项目实施的成本, 从而达到企业想要盈利的目的。实施项目成本的控制, 需要对项目的数据进行收集, 加工和整理, 针对企业的资源、财务、经济等方面进行分析, 减少项目实施过程中可能会出现的阻碍因素, 运用经济的措施, 对工程的进度和质量进行严格的控制。

(三) 技术措施

建筑企业在项目的实施过程中, 若是遇到了技术问题, 想要通过市场或者是国家政策方面的影响对预算进行控制, 是很难实现的。因此, 企业要加强对于市场信息变化的掌握力度, 能够第一时间的知晓市场价格的变动, 对于企业的预算方案的修改有着非常重要的作用。企业可以通过建立完善的市场动态追踪来对市场的信息进行及时的了解, 根据信息的变化, 对预算方案进行及时的修改, 确保预算的准确性。企业还可以对施工方案进行调整, 通过在技术上使用小技巧, 来达到控制预算的效果, 在确保施工质量的同时在技术层面上对预算进行有效的控制。

4结束语

工程预算清单通过对项目需要使用的费用进行详细的列举, 使得工程预算更加的准确, 更加的贴近项目实际使用的费用。工程预算清单的使用, 对于促进预算更加准确有着积极的作用, 企业只有重视预算, 重视预算清单的作用, 才能够降低企业的项目成本, 为企业获得更大的利润, 进而促进企业的发展。

参考文献

[1]李天锐.略谈工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].科学与财富, 2014 (8) .

[2]张艳丽.略谈工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (22) .

[3]赵晓晨, 孙博.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].企业文化 (中旬刊) , 2014 (12) .

8.浅析建筑工程预算的管理篇八

关键词：建筑工程；工程预算；影响因素；管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2012）10-171-002

一、加强建筑工程预算管理的重要意义

建筑工程预算是指在工程项目建设过程当中，按照工程运行步骤与程序，并在国家法律法规指导之下，对工程所需资金数额及用途进行有效的评估，并在此基础上针对工程项目的不同阶段来进行进一步的资金配置的评估。它不是一个“固化的静态的数字”，它随着工程项目的寿命周期发生波动。工程预算是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、进行工程招投标、签订施工合同、办理工程拨款、贷款和竣工结算的依据，它的工作质量优劣直接影响着工程开展计划、工程合同的签署、工程竣工验收等活动的顺利开展，建筑工程预算对整个工程具有举足轻重的作用。随着我国建筑市场管理的逐步完善，工程预算管理也出现明显的观念和机制转变，但在工程预算管理实践中仍暴露出一些常见的问题。为此本文试从建设单位的角度就如何加强工程预算管理谈几点对策。

二、现行工程预算管理中存在的问题

工程预算的管理即为工程造价方面的管理，虽然我国的工程造价管理目前已取得了较大的进步，但是仍然有许多工程项目都出现投资失控、追加投资的现象，就是常说的概算超估算，预算超概算，结算超预算，究其原因，主要有以下几点：

1.缺乏综合管理意识

我国现行的预算管理大部分是处于阶段性管理的模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。设计、施工以及监理分别由不同的部门承担，它们为了各自的利益开展活动，成本管理的目标分散，无法从整体的角度出发去控制工程本身的成本。在工程的招标阶段，很多施工单位为了拿到工程的施工合同，就压低报价，甚至低于实际所需的成本，这就有可能导致工程后期资金不足。在工程的设计过程中，设计单位往往只是考虑设计，而忽视了工程的成本控制，这就为施工过程中对设计频繁变更埋下了隐患，加剧了建设成本的上升，给建设单位带来沉重的经济负担。而工程监理单位一般仅对施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策的分析。

2.材料价格管理混乱

据统计，材料费一般约占工程总造价的60%-70%，因此，材料价格的控制对有效控制和降低工程造价具有非常重要的意义。建筑材料的价格主要是由市场确定的，预算材料价差按照工程造价管理部门定期发布信息价进行调整，随行就市，在不同的时点间，材料价格将会有一定的变化。由于多家厂商的竞争，往往出现同一种型号设备报价不一，没有规范的材料市场导致设备材料预算价格同结算相差较大。另外，建筑工程的阶段性决定了每一个阶段都会按照一定步骤进行施工，不能将下一道工序的时间提前。而且在每一阶段都可能出现人工费、机械费等费用的政策性调价调整，这也会导致工程预算误差。

3.变更随意性大

有些建设单位急于项目的开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格认真把关，造成了边设计边施工边变更。

4.工程预算中无法考虑现场签证

施工期间会出现基坑排水、土方坍塌、地下障碍、文物、自然灾害，或因施工的环境、方法、工艺、手段不同产生差异等一系列原因都会影响工程预算准确性。

5.工程造价人员专业知识不够全面

长期以来，我国的基本建设领域内技术与经济分离的现象很严重，工程技术人员缺乏经济观念，而工程造价人员不熟悉工程技术，难于主动地确立和控制工程造价，尤其是在技术性强、种类繁多、发展迅速的专业方面，致使技术与经济分离的现象更加严重。在推行预算管理工作中，不能适应现代造价管理的要求，体现在不能处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差等。

三、强化工程预算管理的对策

工程预算管理从广义上讲包括从投资立项开始的投资估算管理、初步设计阶段的设计概算管理、施工图设计阶段的施工图预算管理和竣工阶段的结算管理，具有一定的阶段性、周期性。工程预算并不是一个“固化的静态的数字”，它随着工程项目的寿命周期发生波动。因此，必须全过程实时跟踪工程预算中“量”和“价”方面的变动，分析其变动的原因并及时采取相关的应对措施，发挥工程预算管理的能动作用。

1.进一步加强工程预算的统筹管理

在工程预算管理过程中，单纯片面地强调某一参与主体的利益不利于工程预算管理和项目管理。因此，建设单位应发挥其在工程项目管理中的核心统领作用，应有统筹的意识和观念，应改变以往不同参与主体的孤立性、对立性，加强各方面的统筹管理，将限额设计和施工过程的投资控制及成本降低有机的结合起来。

一是建设单位以限额设计为源头，做好投资管理和预算管理工作。限额设计是工程建设中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。即按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。因此，需组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制定出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“参考表”。当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。

二是加强施工过程的投资控制。在项目施工过程中不仅要重视施工进度报表，还要全面掌握整个施工过程，注意检查设计方案的执行情况，加强合同管理、设计变更的管理，及时做好记录，按时编制出详细的月度已完工程预结算书，对合同控制数产生的价格偏差提出分析，以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度。

三是加强成本分析及成本管理。在施工阶段，预算人员要及时核算工程的各种管理费用和机械、材料、人工的消耗成本情况，以考察此工程的经济效益，并将相关资料提供给各部门，以利于各部门及时调整自己的生产计划。在工程款结算时，应及时收集整理施工过程中所有产生变化的原始资料作为结算依据，即重视变更签证资料的管理，避免多算，漏算，重算，提高效率。工程竣工结算时坚持按合同办事，以合同约定优先的原则，必须严格控制除工程预算外的费用，主要核减以下费用：未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证，凡合同条款明确包含的費用.属于风险承包范围的费用，未按合同条款履行的违约等。

2.努力提高工程预算编制的准确性

加强建设工程预算编制，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务。

一是培养既懂经济又懂工程的工程预算编制人员。工程预算是是一项政策性、技术性、专业性很强的经济工作，它需要我们专业工作者具备过硬的基本功，不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要有设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构等相关的多方面的基础知识，以快速提高预算管理效率，有效避免工程结算中发生经济纠纷。另外，工程预算编制人员还应有良好的职业道德，实事求是的工作作风。首先要充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规则及尺度的基础上，深入工程第一线，对新工艺、施工过程形成的资料进行收集分析、形成经验，运用到预算的编制过程中。

二是加强动态工程造价信息系统的建设，主要是加强工程造价信息的可靠性、公正性及时效性，使工程的人、材、机等各要素的价格市场化提高，透明度提高，从而加强项目造价的动态管理。

三是加强工程预算编制的复核工作。一项单项工程往往有几十张图纸，投资达几百万乃至几千万，作为工程预算人员难免有遗漏或错误之处，这就需要设立复核制度，强化复核。一个单位工程预算编制出来以后，或者一个主要项目计算完毕，由本单位的有关人员对所编制的预算或主要内容的计算情况进行一次细致的检查核对，以便及时发现可能出现的差错遗漏，并及时纠正，提高工程预算的准确性。

四、结语

由于种种复杂因素影响，工程造价变动幅度大，竣工后的实际造价将比开工时的预算造价增加10%-20%左右，有的甚至更高，预算突破概算，结算突破预算，对基本建设投资和国家财政平衡都十分的不利。因此，建设单位切实地加强建筑工程的预算管理工作，控制和合理确定工程造价，正确反映工程设计经济的合理性，才能节约并合理地使用建设资金，真正提高建筑工程的经济效益，发挥投资效益。

参考文献：

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[5]王妍，罗微.如何实现建筑工程的全过程预决算管理.民营科技，2011，（04）

9.工程预算员工作职责精选篇九

2、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。

3、熟练操作预算系统，及时完成装饰预算变更工作，保质保量，确保其他工序的顺利进行。

4、做好预算变更的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。

5、收到设计图纸及变更申请后按房型在规定时间内必须完成预算变更。完成上级交办的其它工作。

10.工程预算员个人工作总结篇十

工程预算员个人工作总结

工程预算员个人>工作总结：

一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项>规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的>规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项>规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的>规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

11.关于建筑工程预算造价控制篇十一

关键词：施工图、施工企业；建筑工程预结算；加强管理工作

一、施工图预算的编制

工程的预算编制工作一项要求非常严格的工作，而在工作的过程中又是极其繁琐艰苦的。它不仅要求行内人士要有扎实的基本功，同时还要求要有良好的职业道德，对待工作要实事求是，一丝不苟。在掌握相关专业知识的同时，还要到施工现场去了解实际情况，进而收集到有效的的第一手资料。预算编制程序与具体步骤：1、准备工作：首先应收集有价值资料如：工程勘察地质报告、施工设计图纸及说明、各类与施工图纸相关的标准图集、施工规范等相关资料，还应收集该地区的材料施工价格，取费标准等。2、熟悉施工图纸：要对图纸全面认真的阅读，检查施工图纸是否齐全、尺寸是否清楚，对于在施工过程中所遇到的具体施工位置和施工前设计发生变更要做到心中有数，从而避免了在预算编制过程中出现漏算、少算、重算、错套等情况，3、了解施工现场及施工组织设计情况：编制施工图预算前，还应该去现场进行实地踏勘，了解现场场地以及周边环境情况，还应对施工组织设计中施工平面图中建筑材料、设备、材料加工等堆放点到施工操作地点的距离，土方开挖的放坡比例，现场土方堆放情况，余土外运的距离等情况，以便在后续的编制预算时计算相关费用提供准确可靠依据。4、计算工程量：编制单位工程施工图预算的基础依据是工程量，工程量在编制预算过程中起主导作用。它是一项复杂而又对准确度要求极其严格的工作，工程量计算的准确度是否精准直接关系着定额直接费及工程造价。因而，对于工程量的计算一定要实事求是，做到准确无误。同时，由于工程量要求的准确度所在，所以，预算人员一定要对其高度重视起来，确保工程量计算工作的稳步开展工，工程量计算需注意以下几个方面：1）安排好计算顺序。合理安排工程量计算顺序能够快速精准的计算出工程量，在工作效率上得到有效的提高。2）严格按照现行工程量清单规范规定的工程量的计算规则计算工程量。对于工程量的计算规则，作为预算工作人员一定要熟记于心，对其具体的规则一定要牢牢掌握，才能保证工程量的计算准确无误。3）对于工程量的计算，要先从建筑的大局来入手，对建筑的主体结构所需消耗的具体的资金、人力等方面给出一個明细数据，在后期的施工过程中，有好多的编制数据都是以主体结构的数据来作为参考依据的。5套用预算基价，计算出工程直接费：计算完工程量后，应认真仔细的逐一检查核对汇总后，按照现行工程量清单规范列项，并套用预算单价，汇总得出工程直接费。6、其他费用的计算和税费汇总。参照企业或行业相关标准计算其他费用。如间接费，利润，管理费，税金等。

二、施工预算的影响因素

对施工预算的影响也是多方面，其中影响因素主要有：一、工程阶段性对预算的影响；它其中又包括以下几小项：1）材料价格对预算的影响。材料的价格不是保持不变的，它会随着国家对物价的调整而变动。同时材料又是工程施工建设中最基本、价格比例最大的构造部分。2）预算没有考虑现场不确定发生的情况。在施工现场中比如，基坑排水、土方坍塌、地下的障碍物、文物等，因此，在工程的预算中一定到深入施工现场中，了解实际发生的增加造价的事件，根据实际情况及时做出签证。3）预算没有特殊措施。工程造价由实体性消耗和措施性消耗来决定的，实体性消耗主要指在具体的施工过程中参照施工图上的说明来做预算工作，而措施性消耗指的是在实际施工过程中，由于环境、工艺、手段技术等发生变动，在预算过程中会因这些因素的变动而发生误差。4）设计修改与变更。工程设计会受到一些客观因素的影响，如地质勘查资料、设计手段、设计标准、设计技术规范等，当这些客观因素发生变更时，则设计也要跟着做出相对应的调整，以满足工程建设所需。

三、施工规范掌握施工现场

在实际建设施工的过程中，大多数的施工图纸没有提供详细的建筑数据标准，只是笼统简要的在施工图中点下，如圈梁、构造柱构造措施见某某图集等。更有甚者，有些预算员对上述关键部位的钢筋使用量忘记计算。这样的错误如果没有及时的发现与纠正，而继续按照图纸要求来施工，造成的严重后果是可想而知的。从另一个角度也说明了，如果对施工规范不熟悉，势必会对预算的准确性造成严重影响。因此，对于施工规范这方面一定要严格要求，要求预算人员的专业知识一定要达到一个高度，避免在预算过程中出现漏算、错算的现象。为了尊重事实真相，在编制过程中，预算人员应熟悉施工规范，同时一定要走到现场中去，通过实地考证掌握施工现场的第一手资料，使编制出来的工程预算具备准确性。针对施工现场的实际情况主要包括以下几点：施工现场障碍物拆除情况，场地基本情况，基础工程施工情况，现场的自然因素，施工过程划分情况，主要建筑材料供应情况等等。

三、重视施工过程造价控制

施工企业应重视施工过程中的造价控制，目前我国的大部分施工企业对工程造价的控制还停留在事后控制，只注重结算，在工程结束后，才知道利润没有预期的高，不注重施工过程的控制，建筑工程施工工期长，工序多，一旦过程管理不善，就很容易造成现场大量的材料浪费，人员机械窝工，造成资金浪费，利润减少。重视施工过程造价控制首先要控制工程直接费：它包括材料费、人工费，机械费，材料费的控制主要控制用量和价格，材料用量包括实际用量和消耗用量，现场管理中应建立限额领料制度，加强现场管理，降低消耗量水平。材料价格控制应多方比价，需找长期合作的供应商。人工费的控制采用与材料费用控制相同的原则。机械费用的控制，选用合理的机械设备，优化施工方案等。其次是控制管理费用等间接成本控制。管理费用的控制主要是精简机构、合理配置管理成员、降低间接成本。

四、加强预结算的管理工作

在工程管理工作中，工程预结算管理是工程管理工作中的一个子项。对其管理工作，应该主从以下几个方面入手：1、在实际管理过程中加大力度；一个部门的存在必定要有相应的规矩作为约束。就工程预结算管理工作而言，在实际的工作过程中必会制定一些规章制度来约束部分人的行为，对有利于工作方面的，应该提出表彰，以资鼓励。对于阻碍工作开展的部分人的行为，应该做出批评并给予相应的经济处罚。最终使得工程预结算管理成为一个有章可循、有法可依的优秀工作团队。2、大力宣传学习工程造价管理方面的法律法规。对于工程造价管理方面的法律法规，从业人员一定要对其全部知晓，不能在自己的实际工作中，能够遵循并灵活的运用，同时，对自身有利的科学文化知识一定要多学习，不断的充实自己，是在工作过程中能够得心应手。

结束语

建筑工程预算工作是一项复杂而要求细致的工作，它要求预算人员要有实事求是的态度对待工作，不断的通过学习、总结经验，本着一切都是为工程服务的宗旨，严格要求自己，提高自身的业务水平和思想素质，只有这样才能使建设工程编制质量得到有效的提高。

参考文献：

[1] 车秀碧. 浅谈如何提高工程预结算的编制质量[J]. 科技资讯. 2009（03）

[2] 秦培，王军. 浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[A]. 土木建筑学术文库（第7卷）[C]. 2007

12.建筑工程土建预算分析篇十二

关键词：建筑工程,土建预算,有效措施

引言:土建工程作为建筑工程中的重要组成部分, 它的投资预算在整个建筑工程中所占比重也是很大的, 做好土建预算工作对于整个建筑工程而言具有十分深远的意义。然而在实际工作中, 还不可避免的存在一些漏洞以及不足, 因此, 需要有关人员对这方面工作加以重视, 科学合理的对它进行分析研究, 从而为我国建筑工程建设行业的健康发展奠定基础。

一、建筑工程土建预算的内涵

1、建筑工程土建预算的概念

建筑工程土建预算, 简单来说就是在土建工程施工中所产生的各种费用, 并对这些费用进行预算的过程, 是整个建筑工程预算中不可或缺的一部分。它的科学性以及合理性将直接关系到整个建筑工程的成败。

目前, 我们可以从以下两个方面来了解建筑工程土建预算的类别:第一, 从工程设计阶段角度出发, 土建预算包括工程概算、施工图预算、施工预算、工程结算以及竣工结算等;第二, 从预算对象的角度出发, 土建预算则包含子项目预算以及建筑工程总预算等。不论是采取何种分类方法, 它的最主要目的就是要让人们对土建预算有一个正确的认识以及掌握。

2、建筑工程土建预算的内容

我国的建筑工程土建预算中会涉及到许多内容, 具体如表 (1) 所示:

二、建筑工程土建预算中常见的问题

1、土建预算方法滞后

现如今, 有一部分施工企业在进行土建预算时, 沿用的仍然是过去的计算方法, 并没有随着时代的发展而进一步优化自身的计算方法, 使得有些定额计算中因为计算方法过于陈旧, 而无法达到预算价格与实际定额价格相一致, 严重时还会造成较大偏差, 进而影响到整个工程预算的准确性以及合理性。

2、土建预算缺乏全局统筹

有些土建预算由于缺乏全局管理意识以及统筹, 使得土建工程在后期施工过程中很容易出现额外超支问题, 从而影响到建筑工程的施工进度。

3、土建预算工作不规范

土建预算是一项系统性以及复杂程度都较强的工作, 其中每一个环节都要认真对待, 然而有些企业没有在实际施工中严格的规范落实预算设计文件, 使得额外超支现象频繁发生, 一方面会影响到施工进度, 另一方面还会因施工方案的改变而增加额外的建设成本, 从而无法实现企业经济利润的最大化。

三、加强建筑工程土建预算的有效措施

1、提高建筑工程土建预算的工作机制

为了实现对土建预算的有效控制, 相关企业就必须要构建完善的土建预算工作机制。第一, 从政府的角度出发, 相关部门要在土建预算工作中, 发挥它自身的正确引导职能, 对目前涉及到土建预算的法律法规, 进行不断的改进以及修正, 从而为今后的建筑工程土建预算, 提供强有力的法律保障以及参考标准;第二, 从预算设计单位的角度出发, 要严格遵循相关政策规定以及规章制度等, 从而确保整个土建预算工作有法可依;第三, 从建设单位的角度出发, 针对建筑工程中的土建工程, 要积极采取招投标的方式来优选施工企业, 同时还可以通过优化设计, 来最大限度的确保土建工程的预算符合预期;第四, 从施工企业的角度出发, 要充分考虑企业自身的实际情况, 严格按照施工图纸进行作业, 从而为土建预算的有效落实奠定基础。

2、提高相关专业人员的综合素质

在建筑工程土建预算工作中, 相关土建预算管理人员的专业水平以及职业素养, 对整个土建预算工作而言, 起着关键性作用。只有专业技能过硬的人员才能真正意义上的实现对工程技术以及工程经济问题的有效处理, 与此同时, 他也可以正确处理好预控投资以及组织协调工程项目主体之间的关系。

3、实现对建筑工程土建预算的动态化管理

在我国对市场调节力度逐年增加的时代背景下, 土建工程中所涉及到的施工材料以及设备的价格, 也会随着市场波动而出现相应变化, 而这种价格波动也属于建筑工程土建预算的工作范畴。因此, 相关部门或企业要随时关注市场经济的发展变化以及趋势, 施工企业可以针对这一趋势制定配套政策以及有效应对措施, 将行业动态因素也合理的融入到整个工程造价中去, 并聘请专业人才使用最新的土建预算计算方法进行工作, 从而让整个建筑工程土建预算的准确性以及合理性得到有效提升。

4、对工程竣工验收加以重视

相关预算人员要在工程竣工验收环节, 结合相关施工图纸以及预算设计文件, 来与实际工程的完工状况进行对比, 找出其中的差异点并分析其产生的原因, 从而为之后的预算审核提供先决条件, 与此同时, 这也是相关预算人员能够不断提升自身专业水平以及职业素养的重要手段。

四、结语

综上所述, 土建工程作为整个建筑工程中投资较大的建设项目, 对它的预算进行有效控制以及管理, 是保证施工企业经济效益以及社会效益的重要举措。然而有些土建预算因其计算方法滞后、人员综合素质低以及缺乏相关的管理机制等, 极大的阻碍了它的良性发展。因此, 相关企业要采取有效措施来缓解以上问题, 从而进一步推动我国建筑业的可持续发展。

参考文献

[1]农艳艳.浅论建筑工程土建预算的审核技巧[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (5) .

13.工程项目预算员见习期论文篇十三

摘要：引用维克多•费兰克的经典名句“每个人都被生命询问，而他只有用自己的生命才能回答此问题；只有以“负责”来答复生命。因此，“能够负责”是人类存在最重要的本质。”从校园走向工作岗位是一次阅历的改变，更是一次重要的人生转变，在岗位上一年多时间的工作和学习，让我更加深刻的体会到无论在什么工作岗位上都要做到：肩负责任，勤学好问，沟通协作。我始终会把这三点铭记在心，贯穿于整个职业生涯。

关键词：责任心业务能力沟通协作学习能力

2011年7月12日进入市政分公司，因工作需要被派往河北敬业1250mm热连轧及转炉工程、河北敬业双棒材工程项目部担任技术员。初到项目部时，一个全新的环境展现在面前，包括生活，工作和思想，是一个从学生时代到工作时代的角色转变，也是个人到集体的转变，在领导和同事的热心帮助和谆谆教诲下，让我的工作有了快速的提升,随着时间的推移,领导也逐渐安排一些工作让我去独立完成,激情与压力并存,同时也肩负起了责任,尽自己最大的努力去完成上级安排的任务,坚决不能拖团队的后腿这是我唯一的想法.通过半年多的现场施工学习,让我对施工前的各项专项施工方案、技术交底以及施工过程中的工序、工艺、工法，工期控制、质量控制都有了深刻的了解，施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验，施工方案的编写，并不是简单的把交底写完交给甲方、监理签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按施工方案施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。更重要的是施工方案的编制直接影响到结算工作，半年来的技术员工作，使得自己的专业知识得到了

长进和加深，责任感，工作能力，学习方法的转变，包括组织协调能力、团队的融入程度、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导肯定和同事们的认可。

2012年2月16日之后至今在河北敬业双棒材工程负责经营工作。在接触经营工作以后，多半年的技术员工作带给我很多现场的宝贵的实战经验，整个工程从开工到施工到竣工，沟通协作起到了至关重要的作用。我从以下几方面谈谈我对经营工作的理解和认识。

一，一个人的责任心如何，决定着他的工作态度，决定着其工作的好坏和成败，如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。有了责任心，才会认真思考，勤奋的工作，细致踏实，实事求是，认真计算图纸工程量，而不是马马虎虎，草草了事；才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题；才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为重点，有人监督和无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。无论什么环境、什么岗位，责任心是做好每一件事最根本的基础。

二，谈到业务能力，前辈经常教导我我们，要成为一名合格的经营人员首先要成为一名合格的预算员，预算工作只是经营工作的一个基本前提条件。一个好的预算员必须有扎实的专业知识，首先甲方合同与分包合同要铭记于心，合同中的每一句话，甚至是每个词语，每个字眼都要认真分析并理解透彻，这样才能进行下一步的施工图纸算量工作。在做一份施工图预算前，要熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定、计算规则，为正确编制和审核预算奠定一个基础。在日常的工作中，经常会出现这样的问题，设计院所出的图纸中有很多纰漏、表达不明确的地方，按照图纸甚至都无法进行施工，在现场施工过程中技术员、工人也注意到了这些问题，然而现场施工可能因为种种原因未能及时办理图纸变更或者根本就没有去办理，从而直接影响到结

算工作，所以在施工一个工号的过程中，组织进行图纸会审时相当必要和及时的。在施工过程中，一定要深入现场，了解现场情况，及时与施工员、技术员沟通协作，共同办理签证变更，并记录每天的施工日记，定期将问题归纳总结，并召开现场经营分析会，将问题及时处理，做到工程与资料等保持同步。不仅深入现场，更要渗入到各个部门，包括物资、财务部门，掌握当地市场人、材、机价格、做出预判性分析，结合定额子目分析成本和收入。与技术员沟通协作，严格编制、审批材料计划，以及后续分包材料使用情况的核查，并确保分包材料用用情况处在一个合理的范围水平内。可以看出，要做好经营工作必须要有扎实的专业基础知识，能够将知识活学活用，要有良好大局观，有担当、有责任，能融入团队，与各部门时刻沟通协作，时刻为团队、为公司着想，时刻把公司的利益摆在第一位。从而更好地诠释“选择二十冶就是选择了放心”的理念。

三，作为一个刚毕业一年多的大学生，市政分公司能够给我提供一个如此大的舞台去展现自己的才华，对于我来说是一个非常难得的机会，还处在学习知识、积累经验阶段的我一定要把握好这次机会，勤学好问，刻苦钻研，事实就是，坚持不懈，尽自己最大的努力拼搏和奋斗，加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。在今后的工作中，我一定要发扬自己优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。