机械制造公司加工车间班组安全管理制度--安全监督检查和隐患整改核销制度

机械制造公司加工车间班组安全管理制度--安全监督检查和隐患整改核销制度（10篇）

1.机械制造公司加工车间班组安全管理制度--安全监督检查和隐患整改核销制度 篇一

班 组 安 全 确 认 制 度

目录

第一章总则

第二章安全确认要求及内容

第三章附则

第一章总则

第一条为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章安全确认要求及内容

第三条班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条工作时要对所使用的工器具及工艺装备进行确认，保证在生产过程中使用的工器具和工艺装备安全可靠，不存在安全隐患。

第十条对要害岗位、重要环节要实行“手指口述”，经自我确认、班长检查确认后，方可进行操作。

第十一条对要害岗位、关键环节、重要设备要进行挂牌巡检。第十二条岗位员工必须按照岗位隐患排查标准，对照检查确认、设备点检确认，经确认无误后方可操作，发现问题及时上报班组长或车间。

第十三条对班组的规章制度进行确认，使岗位操作规程齐全有效，熟练掌握，正确操作。

第十四条在作业中要对作业环境、设备设施、工艺技术、个人行为严格进行确认，经确认符合操作条件方可进行操作；发现异常应及时报告班组长或车间。

第十五条要对作业环境内安全通道、安全出口、照明、温度、通风以及物料摆放进行安全确认，必须符合操作要求。

第三章附则

第十六条本制度适用于本班组全体员工。

第十七条本制度自发布之日起执行。

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2.安全检查和隐患整改制度 篇二

安全检查是发现和消除事故隐患，促进安全生产的有效措施。为加强和规范公司各级安全检查，特制定本制度。

一、安全检查的形式

1、日常性安全检查：主要是了解和掌握所管辖范围内的安全管理、安全技术和安全卫生状况的检查。

2、专业性安全检查：调查和了解某个专业性安全问题的技术状况（如机械设备、电气、焊接、管道、锅炉、起重、运输车辆、压力容器、剧毒、易燃易爆品、防火、防爆等）进行检查。

3、季节性安全检查：根据季节、节日特点，为保障安全生产的特殊要求而进行的检查。

4、临时性安全检查：因临时性特殊要求而进行检查。

二、安全检查的要求

1、开展安全检查，必须有明确的目的、要求和计划，各事业部、子公司须建立主管领导负责，有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。

2、各级事业部、子公司安全管理人员在职能范围内，经常深入现场，进行各种形式的安全检查，发现不安全的问题，及时督促有关部门解决。

3、安全检查要以“查思想、查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况。” 为中心内容的检查，其基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。

4、各种形式的安全检查，都应认真填写检查纪录，分类归档。

5、公司组织的安全检查查出的由于管理原因、违反有关安全操作和技术规程而导致的事故隐患，公司将根据事故隐患的性质，对事故隐患单位、部门责任人以及直接责任人处以200－1000元的经济罚款，对造成的重大事故隐患，给予严肃处罚。

三、隐患整改

1、事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。按隐患危害程度分类

（1）一般隐患。危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。（2）重大隐患。危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患。

（3）特别重大隐患。危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。

2、公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，风险管理部经理任副组长，各相关事业部子公司负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司风险管理部，主要负责活动开展的日常管理工作。子公司也应成立相应的领导小组，由行政领导任组长。隐患排查按照分专业分级定期排查制

3、按照“谁主管，谁负责”的原则，各子公司行政负责人为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各业务组主任对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司风险管理部、公司领导报告。

4、各级安全生产检查查出的事故隐患，要实行《隐患整改通知单》管理，《隐患整改通知单》的内容有责任人、隐患整改项目、整改意见、整改期限，通知单要存档、备查。

5、各部门安全管理人员负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查，公司风险管理部对各部门上报的事故隐患进行核实、汇总，对隐患整改措施的可行性和合理性进行评估，对隐患的整改进行过程跟踪。

6、公司各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

7、公司财务部负责事故隐患治理资金的落实。

8、各类隐患整改要做到班组能整改不交部门，部门能整改不交公司，公司能整改不交上级。

9、对暂时不能整改的项目，应采取有效防范措施并落实责任人，防止事故发生。

10、各子公司的事故隐患，确实因整改有困难，应及时按规定程序上报。

11、事故隐患未按规定整改，要追究相关人员的经济责任，并追究领导责任。

四、奖惩

1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者予以奖励，由风险管理部申报，总经理批准后实施。

2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人进行处罚。

3、发现了事故隐患因未及时整改，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款的金额对责任人进行处罚，对责任人将从重处理。

3.安全检查和事故隐患整改制度 篇三

组织形式：定期或不定期综合安全检查，设施、设备专项安全检查，季节性安全检查，法定节假日检查和日常检查。

一、由公司安全负责人召集各职能人员组成检查组对危险品仓库和使用部门开展定期和不定期的综合安全检查。定期综合安全检查在每月底进行。不定期检查按照实际需求由公司安全主任确定检查时间，检查情况记录安全检查台账。

二、设施、设备专项安全检查的项目做好详细登记，对查出的问题提出正确的整改措施，确保设施、设备安全和可靠。

三、季节性安全检查

春季安全检查：以仓库、防雷、防静电装置的性能良好状况和防解冻、防泄露为重点。

夏季安全检查：以仓库降温为重点。

秋季安全检查：以防火，消防器材的配备时效性检查及防冻保温为重点。冬季安全检查：以仓库防火、防爆、防冻、防凝、防滑为重点。

四、在法定节假日前进行节假日专项检查，由公司组织以节日期间安全储存、保卫、消防、防盗等项目进行检查。

五、日常检查由各部门各岗位自行检查，做好检查记录。

六、隐患整改：

1、公司各类检查中查出的事故隐患要逐项研究，发放整改通知书，责任到人，措施到位，进入整改的要立即着手整改，不得拖延，并将整改情况及时返回上报主管领导。

2、对暂时不能整改的项目，除采取临时性防护措施外，应分别纳入技术措施、安全措施、计划措施、维修或更新项目。

3.、对查出的隐患，做到“四定”，即定措施、定责任人、定整改项目、定整改期限，确保万无一失。

4.安全检查和隐患整改管理制度 篇四

为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，结合公司实际情况制定本制度。

1、我公司安全检查形式以公司级、车间级、班组自查三级检查和专项及季节性检查两类。

2、公司级安全生产检查

2.1公司级的安全生产检查每月1-5日进行，检查由主要负责人带队，主管安全生产负责人组织，安全领导组，车间主任等参加;由主管安全生产负责人通知各车间主任等，不得无故缺席。

2.2检查内容为全公司的安全生产情况，包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全警示标志、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理情况。

2.3检查情况由分管安全负责人员记录，对检查出的不安全问题和事故隐患填写《安全生产隐患整改通知书》，对整改要做到时间、人员、资金三落实。

2.4整改结果又公司负责人负责落实，对无正当理由未按时完成整改的由公司负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

2.5对安全隐患存在部门、车间、班组，不能自己解决的问题提出专题报告，提交生产安全委员会研究解决。

3、车间安全生产检查

3.1每周至少进行车间安全生产检查俩次，由车间主任带队并组织车间安全员、班组长参加。

3.2检查内容包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。对检查中发现的隐患应做好记录，责令班组或岗位限期整改，车间解决有困难的，应书面报主管安全生产科负责人研究解决，安全生产科也不能解决的报公司安全生产委员会研究解决。

4.班组安全生产自查

4.1班组安全检查每天进行，由班组长负责组织，全班同志共同参加。

4.2检查内容包括国家法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，管理保养各种安全设施、设备是否完善，安全标志、文明生产、劳动纪律、安全操作规程和防护用品的使用、防火灭火以及危化品的保管等情况。对检查中发现的问题做好自查记录，并报车间领导或安全生产科负责人。

5、专项检查和季节性检查，由安全生产领导组负责人根据需要填写《安全生产和安全隐患检查审批表》实时安排。

5.1组织：以检查单位负责人负责，参加的相关人员有安全负责人确定。

5.2内容：公司整体安全生产、作业区域生产与操作整体安全状况，电气、设备、压力容器、防火、防洪、防尘、防中毒、危化品安全管理等。

5.3检查发现的事故隐患填写《安全生产隐患整改通知书》，由安全生产科负责处理；对专项检查中发现的问题及整改处理意见，报企业安全生产领导小组和公司主要负责人。

6、本制度由安全生产领导小组监督检查。

府谷县鑫河源镁业有限责任公司

5.安全检查和隐患整改管理制度2 篇五

安全生产事故隐患排查制度

2011-06-05发布 2011年06月05日 实施

温州市泰源化学工业有限公司 发布

一、目的：为及时发现设备、环境中存在的危险和有害因素，推进安全技术措施的实施，消除事故隐患，有效防止安全事故和职业病的发生，保证安全生产的顺利进行，特制定本标准。

二、职责 设备科负责对机械、公司内机动车辆、动力设备、设施的运行状态进行检查。2 保卫科负责防火、消防的安全检查。

3安全管理部门负责对公司安全状态的日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

三、控制过程 检查形式、时间及内容 1．1 日常安全检查

1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和车间主管必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

1.1.3 车间班长应经常督促检查本车间人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

1.1.4 安全管理部在布置生产任务时，要同时布置安全工作。对所属岗位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作，生产或施工中的安全注意事项。（2）各类规章制度的执行情况。

（3）开停工前后技术组织措施的执行情况，检修中的安全情况。（4）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。（5）日常安全教育和安全活动日的活动情况。（6）场地卫生或设备设施的维护及清洁情况。（7）根据季节特点所制定的措施执行情况。

1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

1.3 各岗位应在各自的工作范围内进行检查。1.4 定期检查

1.4.1 季节性检查

1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

1.4.3 综合安全大检查：公司级每月至少一次，由安全管理部和各主管部门负责人参加；车间由班长组织每月至少一次安全自查。检查以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

1.4.4 专业性检查：由设备科根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、消防设施、防火防爆、防毒等的检查。

1.1.5 公司应在装置开、停工前，检修 中，新装置竣工及试运新装置竣工及试运转时，进行不定期安全检查。隐患整改过程 2．1 安全管理部门负责对巡视检查中发现的不安全状态和不安全行为，应及时下达隐患整改通知书，督促整改。

2．2 车间安全检查 2．2．1 车间检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部，待部门制定出控制方案后，按方案执行。

2．2．2自查、互查出来的不安全因素要立即整改，各单位每月的安全检查及整改情况，由班长向安全管理部汇报。隐患整改的具体要求 3．1 检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司。）

3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

6.机械制造公司加工车间班组安全管理制度--安全监督检查和隐患整改核销制度 篇六

版本/修改：01/01版

QHHDZB-1 安全生产检查和隐患排查整改制度

1目的

为及时了解和掌握公司安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全告知防患于未然。为使安全生产检查工作常态化（经常化）、制度化，现制订本检查制度。2适用范围

适用于青海华鼎装备制造有限公司，安全生产管理。（包含：青海华鼎齿轮箱有限责任公司；青海一机数控机床有限责任公司）。3参考文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令 第13号）

3.2《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令 第52号）

3.3《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令 第6号）

3.4《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令 第4号）3.5《青海省安全生产监督管理办法》（青海省人民政府令 第117号）

3.6《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）4内容

4.1安全生产检查形式和内容

4.1.1公司级安全生产检查由安环部组织，有关领导和车间班组负责人、工会人员参加。

4.1.2综合性安全检查：每月一次，主要检查安全生产管理制度落实、设备、安全设施、安全教育、劳动防护用品、违章行为等情况。

4.1.3重要节日安全检查：节前安全隐患、应急准备、节中值班、节后设备重启和对重点危险部位进行安全检查。4.1.3季节性安全检查：根据季节特点安排对重点部位和部门进行检查。雨季防雷、夏季防高温、防汛、冬季防火、防冻。

4.1.5新产品、新项目投产前，安环部组织人员对重点危险部位和设备进行检查。

4.1.6部门综合性安全检查，由各部门负责人组织部门内有关人员参加，每周一次对所辖的作业场所安全生产、消防、职业卫生等进行检查。

4.1.7专业性的安全生产检查，按职责分工由公司安环部组织，有关技术人员，包括聘请专业人员参加，每年一次。A对电器设备、起重设备、特种设备进行安全检查。B对消防器材、设施进行安全检查。

C对使用危险化学品、危险部位进行安全检查。D危废物库房进行安全检查。

4.1.8日常巡检：重点对重要部位、危险源等进行安全检查。车间班组的值班人员每天对车间进行一次安全、职业卫生检查。

4.2安全生产事故隐患分级（分类）

4.2.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改、排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患：是指危害和整改困难较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.3安全生产事故隐患管理和治理

4.3.1公司主要负责人、安环部管理人员应掌握本企业安全生产事故隐患的分布，发生生产安全事故的可能性和文化程度。

4.3.2对一般事故隐患可按公司级、车间班组级，由有关人员立即组织整改，整改后进行复检。

4.3.3对重大事故隐患，由安全生产负责人组织有关部门相关人员、工程技术人员等，制定实施事故隐患治理方案。内容包括：治理的目标、治理的方法和措施、整改资金和物资的落实、负责治理的部门和人员，治理的期限和要求、预防事故隐患的措施和应急预案。

4.3.4事故隐患治理过程中，由安环部组织有关部门制定防范措施进行监管，确定整改项目内容、确定整改负责人、确定整改措施和经费、确定完成期限、确定验收负责人。公司安环部组织各类检查发现的安全隐患下达整改通知，责任部门限期整改。严重和重复出现的安全隐患要认真分析、研究，制定切实可行的整改措施。由责任部门组织整改。车间班组查出的安全隐患，由车间班组组织整改，整改有困难的报安环部，由安环部组织整改。

4.3.5对重大事故隐患或发现事故征兆可能危及人员生命和造成财产损失的，应局部或全部停止生产经营活动，经整改治理，复检合格后恢复生产经营活动。

4.3.6安全生产监督管理部门及负有安全生产管理职责的有关部门责令整改的安全生产事故隐患，应在整改期限内完成整改治理，并将整改相关记录上报提出部门。

4.3.7治理工作结束后，安环部组织相关人员进行复检验收。4.3.8凡是安监局、消防等有关部门挂牌督办，并责令全部或局部停产停业的重大事故隐患，治理工作结束后组织企业安环部对治理情况进行评估。

符合安全生产条件，公司向政府督办部门提出恢复生产书面申请，待审查同意后恢复生产经营。

4.39对承包、承租单位安全生产事故隐患排查治理进行统一协调、监督、管理。4.4安全生产事故隐患的上报

对发现的重大事故隐患和对非本公司原因造成的安全生产事故隐患，不能及时或难以消除的，采取必要的安全措施，并及时向上级或当地有关部门报告。4.5安全检查表设计

各类安全检查表由安环部根据检查重点、设计检查项目、内容、检查方法等，统一设计备案。4.6事故隐患信息档案管理

4.6.1事故隐患排查发现的安全生产事故隐患，要认真填写隐患排查表，并按事故隐患的等级进行登记。

4.6.2组织安全生产检查，发现的安全生产事故隐患要填写隐患整改通知单并进行事故隐患登记。

4.6.3安全生产检查登记表、班组安全管理及交接班表、反三违记录、事故隐患登记表、隐患整改通知单（含反馈单）、重大事故隐患治理方案、重大事故隐患报告等资料，由安环部统一存档。5附件

7.安全检查及隐患整改制度 篇七

一、总则

为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。特制定本制度。

二、检查类型

1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；

2、专项检查：施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。

3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查；

4、季节性安全检查：夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加；

5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加；

6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加；

7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进

1行检查。

三、主要职责

1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排；

2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；

3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实；

4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。

四、检查内容

1、施工现场是否按照施组、方案的执行；

2、重要危险源的控制情况；A：易燃易爆物品的管理和使用和退库；B：隧道防坍塌；C：通道口房溜车；D：火灾。

3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象；

4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。

五、主要部门检查分工

1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况；

2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；

3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃易爆物品的使用、退库情况；

4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况；

5、安质环保部：综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。

6、财务部：负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。

六、安全检查记录与隐患整改

1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存；

2、对地方政府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公司重庆总包部、处等外部或上级的安全检查资料由安质部统一归档保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时回复整改情况上报项目部安质环保部复查；

3、安全检查所发现的问题能现场整改的立即整改，对不能立即整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整

3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改，在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见；

4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。

七、其他要求

1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应处罚；

8.1安全检查与隐患整改管理制度 篇八

1.目的

为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。

2.职责

2.1安全环保科是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。

2.2各单位负责本办法实施工作。

2.3各车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。3.工作程序

3.1安全检查的内容和形式

企业应根据安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查、节假日检查和不定期安全检查；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩。

3.1.1 综合性检查：

⑴厂级安全检查，每季度一次进行：由公司办公室、生产处、保卫处负责共同组织，安全、设备、技术、基建、消防等专业技术人员共同参与。检查出的安全隐患由办公室负责汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。

⑵车间级安全检查，每月一次：由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组长进行检查，检查情况报安全环保科。

（3）班组级安全检查，每周一次：由班组长组织本班工人在各自工作范围内进行巡回检查，并严格履行交接班制度。

3.1.2专业性安全检查：由各专业部门负责人组织本系统人员进行，每年两次。

⑴技术科：工艺参数、管道标识、危险建（构）筑物等。⑵设备科：机械设备、安全装置电气焊、探伤、电气等。⑶安环科：危险物品、防护用品、器材、防火防爆、防尘防毒等。⑷保卫处：消防设施、防火防爆、厂内交通等。

3.1.3 季节性安全检查：由各专业部门的负责人组织本系统人员进行。

⑴春季安全大检查，以防雷、防静电为重点。

⑵夏季安全大检查，以防汛、防雨、防雷电、防暑降温为重点。⑶秋季安全大检查，以防火、防汛、安全防护设施和防冻保温为重点。

⑷冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防滑为重点。

3.1.4 日常检查：

⑴岗位操作人员：认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中检查，并填写检查记录。

⑵各级管理人员：在各自的职能范围内进行日常检查,并填写检

查记录。

3.1.5 节假日检查：

各职能部门对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等进行检查，并有检查记录。

3.1.6 不定期安全检查：该项检查由相关职能部门负责进行。⑴根据国家、政府的要求和公司的实际情况，随时组织的有针对性的安全检查。

⑵新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，生产出现问题必须进行的安全检查。

3.2 安全检查的要求

3.2.1每次安全检查前必须制定详细的安全检查计划，明确检查目的、检查要求、检查内容；组织由能够满足检查人员要求的人员组成安全检查组，人员应有相应的知识经验，熟悉有关标准和规范。并保存安全检查计划表和安全检查组人员名单。

3.2.2 根据安全检查的类别、内容和形式制订各种检查的《安全检查表》并下发。编制安全检查表的依据主要有：

⑴国家和地方有关法律、法规、规章、文件的规定； ⑵有关的标准、规范、规程和规定； ⑶国内外的事故案例；

⑷风险分析确定的危险部位及防范措施。

3.2.3 各部门安全检查项目要填入安全检查整改记录，下发限期整改单，要求责任单位限期完成整改一定要做到“四定”：定治理措

施、定负责人、定资金来源、定治理期限，同时建立隐患治理台帐。

3.2.4 各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况每半年进行检查一次,主要检查内容是整改落实是否到位情况。

3.3 安全隐患整改 3.3.1事故隐患范围：

3.3.1.1危及安全生产的不安全因素；

3.3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患； 3.3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。3.3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：

⑴对一般安全隐患，责任单位要在1-3天之内完成整改；暂时不能完成的整改项目，除要采取好临时性防范措施外，限期解决。

⑵对重大安全隐患，公司应制订重大事故隐患治理方案，治理方案包括下列内容：

①治理期限和目标； ②治理措施；

③责任机构和人员、经费和物资保障； ④应急救援预案。

并自发现重特大生产安全事故隐患之日起15日内，将评估报告和治理方案报市政府和市安监局及其它部门。无力解决的重大隐患，除采取有效防范措施外，应书面向辉县市政府报告。4 附 则

4.1 本制度从下发之日起执行。4.2 本制度由公司办负责解释。

宜城市聚鑫磷制品有限公司

9.企业内部安全检查及隐患整改制度 篇九

及 业

事 内

部

安

全

生

产

检

查

故 隐 患 整 改 制 度 企业内部安全生产检查及事故隐患整改制度

安全检查是消除隐患、杜绝安全事故，确保施工安全最有效的措施之一。除质安人员不定期安全检查外，现制定主管领导、各职能部门的定期安全检查制度。

一、每半月，由项目质安部组织项目各职能部门、主管领导参加的安全检查组，对施工现场的脚手架、施工机械、电气设备、安全防护设施、库房及生活区进行安全、防火、卫生等方面检查。

二、对查出的各类安全隐患，落实整改责任人，限期整改。

三、施工员和安全应对整改结果进行复查，合格后方可继续施工。

四、做好检查和整改情况的有关资料，并及时归档。

五、项目各生产班组、施工队的负责人每天必须对自己作业区域的安全设施、电器设备及个人防护用品使用情况进行班前、班中、班后的自行检查，一旦发现隐患及时上报项目领导或质安人员，并停止施工，不得违章蛮干。

六、对上级部门下发的安全隐患整改通知书，要认真落实整改，并将整改情况及时反馈分公司质安科，如拖延不改造成事故的，追查相关人员责任。

中天建设集团巴黎豪庭项目部

10.机械制造公司加工车间班组安全管理制度--安全监督检查和隐患整改核销制度 篇十

一〃总则

1、安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一,其目的在于了解公司各部门、车间的劳动管

理情况,发现生产现场部安全的特质(设备、工具、附件登状况,部安全的工作环境,不安全的行为和操作及潜在的职业危害,以利采取措施及时纠正、改善劳动条件,纺织伤亡事故和职业病的发生

2、组织安全检查就是发动广大职工关心安全,参与发现不安全问题,动手解决不安全问题,实

际上也是宣传生产安全和职业卫生的重要性。二〃安全检查的组织领导

1、根据安全检查的内容和规模分为:公司级全面安全大检查、车间(部门安全检查、特种安

全检查三种。

2、公司级安全大检查,由公司领导组织生产、技术、设备、行政等有关人气组成安全检查组。

3、车间(部门检查,由车间(部门主任组织技术人员、安全员等有关人员组成检查组。

4、特种安全检查是新设备、新工艺、新建、改建等带来的新的危险因素、新出现的特殊的安全

问题,针对这种特种安全问题,由公司或部门组织有关人员组成安全检查。三〃检查方式

1、定期检查:公司级全面大检查每年不少于两次,车间(部门安全检查每月进行一次,节、假日前也需要进行安全检查。

2、不定期安全检查:根据出现的特殊安全问题,临时组织有关人员进行安全检查。

四〃安全检查内容

1、检查厂区建筑设施是否符合安全规范,防火、防雷、防尘、防毒的设施是否完善。

2、检查易燃、易爆、巨毒等危险品的存储状况是否符合规定。

3、检查文明生产、安全操作规程的执行情况;劳动防护用品和安全用具的使用;防火器材的管

理;消防设施是否齐全有效等。

4、检查生产、工作场地的通风、除尘、照明、材料产品堆放,厂房通道、环境卫生等情况。

5、检查电器设备、线路是否有不安全因素。设备的安全防护装置是否完善、良好。

五〃检查整改措施

1、对安全中发现的不安全因素和潜在职业危害以及工人的不安全操作行为,要根据检查记录进

行整理和分析,采取整改措施。

2、对于安全检查中揭露出的问题,凡是能立即改正的,检查组应及时指出,令其改正;凡是不

能立即改正的,应填写安全检查整改通知单,通知相应部门在要求的时间范围内整改。