工厂观后感范文(共10篇)(共10篇)
1.工厂观后感范文 篇一
中秋节放假时间:9月15日至17日放假调休,共3天。9月18日(星期日)上班。
值此20中秋节即将来临之际,请允许我(董事长**先生)代表公司,并以我个人的名义,向所有关心、支持的.各位领导、各界朋友致以衷心的感谢;向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家中秋节快乐,身体健康,心想事成,万事如意!
**科技有限公司
年x月xx日
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2.化工厂实习总结[范文模版] 篇二
一、实习目的了解生产企业的生产工艺流程,对乙炔生产车间,氯化氢生产车间,氯乙烯聚合车间的生产工艺原理和工艺流程进行全方位的认识和了解,重点是聚氯乙烯合成车间,了解产品从原料投入到成品产出的各个环节,对生产过程进行系统的学习。
二、实习概况
在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实践中。实习能使我们接触社会,感受工人师傅们遵守劳动纪律和勤劳拼搏的精神以及严谨认真的工作作风,培养我们对工作的职责感,以及运用所学知识观察和分析实际问题的潜质。
三、xx化工厂基本状况
xx化工厂地理位置优越,交通运输便利。依托当地丰富的原盐、煤炭、电力、电石资源,成为具有年产5万吨离子膜烧碱、6万吨聚氯乙烯树脂、3.5万吨硫酸,年生产化工产品近20万吨的中型现代化氯碱企业。
四、实习过程
我们这次主要是参观乙烯生产车间、氯化氢生产车间、聚氯乙烯树脂合成车间并进入中控室,进班组学习。在工厂中,尽管工作环境比较恶劣,但工人师傅们仍然不辞辛苦,严格遵守劳动纪律,勤劳拼搏,有着高度的职责感和主人翁精神,使我们感受到良好的工作氛围。
在生产车间,工厂工人师傅耐心地给我们讲解生产工艺和流程,我们感受到了在学校学习的理论知识与实际生产的差别,体会到工作与学校的不一样,同时看到了工人师傅对生产工艺流程和安全生产的熟练,我们也感受到了他们认真、负责、严谨、一丝不苟的工作作风。透过与工人师傅闲暇时交流,他们大多数人工龄都是十年以上,他们都是化工生产的元老,多年的经验抵得上工程师水平,但介于学历的限制,他们勤勤恳恳,任劳任怨坚守在岗位上。
在实习的过程中我们学习到的不仅仅仅是那些原理和生产流程和生产流水线。我们更了解了企业生产的整体过程,以及理论知识在实践生产中的应用,了解了一些在课堂上和书本内不能直观地观测到的设备和宏观的概念。在实际生产中,每一步的设计都务必要思考到各方面的条件限制和因素的制约,为日后就业有一个初步认识和准备。
五、实习体会
透过实习,我们既对中发厂的安全管理有一个初步了解,对化工行业的特殊性有一个初步认识,加强安全生产意识及自我防护的潜质,又能了解中发化工厂的生产状况和工艺流程,对所学专业有一个感性认识,对所学专业在国民经济中所占的地位与作用有所了解,增强我们对专业的热爱,对化工产业的实际生产,工作等各方面有切身体会。
实习是大学本科的必修课程,是理论联系实际、为以后就业打下感性认识基础的十分重要的实践环节。透过本次实习,我们巩固、扩大和加深了从课堂上所学的理论知识,亲眼目睹了各厂房实际运用化工方面的知识进行生产的过程,并初步学习化工厂生产岗位基本操作技能,对化工生产有了更深刻的明白和体会。
实习对我们来说至关重要,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识,对知识也有了更深入的了解。实习,是从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论生活方式、思维方式,还是生活环境、思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应。我们不但要注重知识和技能,更需要增强我们的心理素质和道德品质教育,使自己既具有高度的事业心和职责心,以及坚韧不拔、百折不挠的意志和精神。
六、实习总结
总之,这次的实习,使我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,对实际操作有了更多的了解,增强了专业知识的感性面及认识面和运用所学知识观察和分析实际问题的潜质,对所学的专业有了新的认识。实际的工作与书本上的知识是有必须距离的,俗话说,千里之行始于足下,实践才能使我们更好的学习。虽然实习的时刻只有一个月,但却让我受益匪浅,也让我对自己今后要从事的行业有所思考。
化工厂实习总结篇二为了进一步了解到化工厂生产装置的仪器、仪表及自动控制原理、调节方法,为以后毕业投入实际生产生活奠定一定基础,我来到了xx公司下属的一家化工厂进行实习。
一、实习目的向工人、干部、工程技术人员学习,向生产实际学习。炼思想、炼作风、练操作技能,提高政治思想素质,培养分析问题和解决问题的能力,培养良好的劳动态度;掌握实习生产装置的工艺原理和流程,主要设备、机器的结构和工作原理;了解实习生产装置生产方案制订原则及工艺条件,原料油及产品性质特点。
运用己学的普通基础课、技术基础课、部分专业课的理论知识,解释实习生产过程中的某些物理、化学现象,分析工艺条件对装置生产、产品性质的影响;了解生产装置的仪器、仪表及自动控制原理、调节方法;了解实习生产装置的开、停汽操作,正常操作和异常操作调整以及安全防火、防腐蚀措施;收集现场生产数据、资料,对装置的某些工艺技术问题作出分析和评价,或提出改进意见;进一步了解炼油生产装置中工程技术人员的工作任务和工作方法。
二、实习概况
生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能限度地发挥作用。在向工人师傅学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。
三、实习单位介绍
xx公司是一家以炼油为龙头,石油化工为主体的大型炼化一体化企业,拥有70多套主要生产装置,拥有完善的港口码头、海上原油接卸和铁路运输系统以及原油、成品油管输系统,拥有千万吨级的炼油和百万吨级的乙烯,其炼化规模在国内名列前茅,可以带动数百亿元乃至上千亿元的乙烯后加工产值,对地方经济的发展将起到更大的推动作用。
四、实习过程
在实习开始时,老师组织我们到公司由专业人士对我们进行安全教育,讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。安全生产管理基本原则:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。入厂生产实习需接受厂级、车间级、班组级三级安全教育。
后来老师组织我们对实习单位的参观,以便了解其概况。在实习期间,我们到了仪表车间去进行专业性的参观,获得了广泛的生产实践知识,对工厂的运作模式有了感性的认识。参观中我们着重了解了先进的设计思想和方法、先进工艺方法、先进工装、先进设备的特点以及先进的组织管理形式等。
车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在仪表车间的加裂班进行实习,通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教,圆满完成了规定的实习内容。为了让我们能够更加深入理解车间实习的知识,在实习过程中,有幸听取了车间主任的仪表车间实习讲座,对石化行业的石油炼制,过程控制,技术信息等有了比较深入的理解和认识。在实习中,我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料、读书所得、所听报告内容等均记入到了实习日记中。
五、实习感想
实习是一个学生从学生的身份向一个职业者转变的一个过渡过程,是一个人迈向社会的很重要一步。我在xx公司实习的这段期间,在学校老师、工厂师傅的指导和帮助下,顺利地完成了这次十分有意义的生产实习并且收获很大。通过这段时间的生产实习,我从无知到认知,到深入了解了公司和社会,从开始的懵懂到后来的感性认识。
在学校里学习生活,虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还是非常懒散和不受控制的。因为这校园纪律大都是警告性质的,不会对自己的发展有多大的影响。在公司里工作,在方方面面都有详细的规章制度,这些制度就像高压电线一样,如果触犯它们,就会受到惩罚,这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。同时,要成为一个非常职业、非常有素质的职业者,必须积极地去面对自己的工作,认真刻苦的来把工作做好,想尽一切办法把自己的工作做的完美。而作为一个职业者,认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以,要成功地进行实习,必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。
我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度。态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。
有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。
在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。而且我们更应该注重的是要抱着一种学习的心态去实习,去工作,这样你就比别人主动,你所能学到的东西也比别人更多。每一个人在有所经历之后就需要总结,大家经历的事情其实都差不多,可最终的差距出在哪里,那就是总结,在经历过后迅速总结、提炼、升华,把学到的东西真真切切变成自己的东西,这将是我们一生所需具备的一种能力。
六、实习总结
经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。
作为一位大学生,最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中,由我们很多值得学习、值得思考的地方,这就需要自己保持一颗学习、思考的心。首先在技术方面,要刻苦的补充自己的不足,认真地对待工作,时时刻刻的思考和学习。同时,在企业的环境中,更要注重学习企业先进的管理和人文文化,以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样,可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。
化工厂实习总结篇三20XX年x月x日我到一家化工厂进行实习,这次能有机会到化工厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有10天的时间,但是在这段时间里,在带队老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的悉心指导。
一、实习时间
20xx年x月x日
二、实习地点
xx化工厂
三、实习过程
第一天,所有的同学集中到一个教室里,工厂的技术骨干师傅给我们讲了化工厂的安全问题。原来在学习中也知道化工产品中有很多危险性很大,但通过工人师傅的讲解,我们还是很震撼,尤其是她讲的那些事故实例,更是让我们吓了一跳,也提醒了我们应该更加注意安全。化工厂生产硫酸用的so2、so3等易引起中毒,nh3容易发生爆炸,对人体伤害极大,还有烧碱制备过程中的氯水、氯化氢、氢气等都极易造成事故。
我们去化工厂实习的三个班专业是分析检测方向的,所以这天工人师傅重点给我们讲解了化工产品的质量检测。下午讲了化工厂的环保问题,对于一个化工厂来说,环保是这个企业生存不可忽视的关键。环保主要涉及到硫酸尾气处理、硫酸污水处理、钛白污水处理。
第二天工人师傅还给我们介绍了化工厂的三大支柱产业——硫酸工业、烧碱工业的工艺流程。到此,认识实习的理论部分全部讲解完了,接下来就是进厂参观了,我们大家都很期待,作为一个化工人,我们这是第一次进化工厂。
第三天上午在工人师傅的带领下,我们分别参观了生产车间,硫酸生产工厂和烧碱制备车间,工厂并没有我们想像的那么好,我们没有看到那种自动化生产设备,看到的只是五六十年代的一些破烂的设备。上下楼梯的时候也得小心翼翼,担心会把他们那些生锈破烂的钢铁楼梯踩断翻下去,那就得不偿失了。工厂上空灰蒙蒙的一片,能见度不见烟囱顶。最让人受不了的是那种味道,那不是刺鼻,那是相当的刺鼻,so2、hcl、cl2、nh3,什么都有,有一种窒息的感觉。我们从工厂一条干道旁边经过的时候,看到旁边一根管道有个小口突突地向外冒黄色的气体,肯定是cl2,多危险啊!工厂的工人也真是令人敬佩,在这样艰苦的环境下也忘我地工作,我们一定要向他们学习,为社会主义的腾飞做贡献。接下来是周末,休息两天。
第六天参观了工厂的h2so4废水处理工序和碱液废水处理。在巨大的h2so4废水处理池里,盛着深不见底、黑如墨汁、热浪翻滚的h2so4废水,看着实在恐怖。经过多道工序后,最后流出来的是清澈如泉水的丝丝细流,让我们感慨科技的力量啊!这么旧的设备能做的这么好,让我们更加坚定了学习科技的信心。
最后三天定点到各个车间实习分析检测,五人一组,我被分到了磷肥厂实习。在磷肥厂,分析师主要是分析磷矿品位(磷矿中的有效磷)和磷肥中的磷含量。我们四个人(有一个同学早回家了)分析了磷矿粉中p2o5的含量,经过一个上午的奋战,到中午12点时,我们终于搞定了,我们的分析结果是43.7%,标准含量>=44.0%,我们已经非常高兴了。我想误差主要是那分析天平造成的,我们实验室用的是电子天平,虽然上课时老师介绍过分析天平,但没使用过,所以对那东西不太会使用,称量就花了将近半小时。都什么年代了,还使用分析天平,我看了生产日期,1987年出厂的,看起来像古董。我问那儿的分析主任为什么不换电子天平,四台分析天平换成一台电子天平就足够使用了,他说工厂没钱。我当时愕然,电子天平能值多少钱?但看他没说,我也就没继续问下去。
四、实习感想
xx化工厂很大,也很有实力,但我个人认为,仍然存在很多急需解决的问题。
首先是环境问题。虽然这几年国家对环境的抓控很严,企业也投入了不少财力和精力来抓环保,但株化的环境仍然很差,空气质量极其恶劣,对周边环境伤害也很大。
其次是设备、厂房更新问题。株化的很多设备是株化刚建厂时建造的,现在还在使用,已经五六十年了,存在严重的老化问题,再不更新,企业将难以跟上新时代的步伐。
最后就是精简人员的问题。精简人员也与设备的更新、自动化生产有很大关系,如果能实现自动化生产,自动化检测,可以大大提高效率,精简人员。其他车间我不知道,就我们最后三天去的磷肥厂分析检验室,就存在严重的人员冗杂问题,那个分析室至少有10人,大部分是坐在那里吹空调、聊天,无所事事,一周只去三四天。据我分析,那个分析室有三个人足矣,工作时间绝对不会超过国家规定的八小时制,而且极其轻松。
3.现场制作和工厂制作的区别范文 篇三
现在在制作展架的选择上有两种选择,一个是在现场制作另一个就是在工厂制作。
在现场制作有很多的不利:
小型的公司都会派施工人员到场给您装饰一般应用的材料都比较杂乱,这样的情况应该是安全问题的一种隐患,这也是小型公司的一个缺陷问题。
在现场装饰的话很多材料都是随地都是很容易不小心会引起受伤,在整理的时候也不会很干净,都会给客户留下很多垃圾比如材料的下脚料和残余的材质等等
还有就是环境污染也比较严重,因为长期在这样的屋子里有油漆和大理石的味道尤其是桶装的油漆危害很大还容易起火,这些污染虽然是看不见摸不着的但是想想都能想到后果还是比较严重的,在现场安装还是有很多缺陷和危险的。
在工厂定制想对于在现场要有很多的优势:
首先对于品质肯定有一定的保障,因为工厂都有先进和专用的设备,都是通过流水线来生产的,这样对于一个展架的尺寸和精致度也会比现场的,从质量来说工厂比现场的把关比较好,工厂对于质量有很大的保障,因为工厂都是流水线工作都是机械化,也都是高水准的工作。
工厂还是比较环保的,工厂对于喷漆都是有一定得要求的,所以减少了很多污染,工厂跟现场相比噪音影响力要好很多现场的噪音会引
起很多邻居的不适应,工厂相对呢隔音效果比较好。
4.工厂监控工程合同书[范文模版] 篇四
甲方:***有限公司 乙方:***有限公司
甲方现委托 ***有限公司(以下简称乙方)承担监控系统工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和责任,本着平等互利、等价有偿的原则、经过认真协商达成本协议。
一、工程概况
1、工程名称:***有限公司厂区监控机安防项目
2、工程地点:**区***厂区院内
3、工程内容:(详情见附表)
4、承包范围:厂区院内所有可设监控点
5、材料要求:根据乙方提供材料按照样本为准,进行制作安装
二、双方的责任和义务
1、甲方负责提供整个工程的工程图纸、楼层施工用电、用水;并提供施工现场专用的有安全防范措施的仓库,以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务:
1、按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。
2、按时支付工程进度款。
3、乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料,在保证工程质量和工程进度的前提下,完成设备的集成和安装调试工作。
三、工程的时间和进度
工期为自开工之日起至验收完毕。如遇下列情况,乙方可顺延工期:、施工现场电源未接通,或障碍物未清除,影响施工;、因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度;、甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度;、因甲方决策不及时而影响工程进度;、因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度;、因不可抗力而延误工期。
工程中甲方对监控点进行增减,则由甲方向乙方出具工程联系单。在实际施工过程中,根据具体情况,甲乙双方友好协商解决。
四、工程总价:详见附表(工程价格汇总表)
合同金额:&000.00(元)大写:***万元整(元)
五、产品质量及安装调试要求:
1、乙方须按附表1要求向甲方提供符合国家产品质量标准的正品设备,不得以任何理由以次充好,如发现有非正品则乙方以一赔十。未经甲方同意,不得随意更改方案
2、在签订合同后,乙方按照甲方要求负责设备安装、调试,要求做到布局合理,布线规范,便于使用及维护,符合国家有关技术标准。
3、由甲方提供安装场地及电源。
4、乙方保证本项目所供产品均为合同中指定的产品,且包装为原包装,经甲方验收后进行施工。
五、技术标准及质量保证
1、布线标准:乙方监控系统布线施工,严格遵照国家《民用闭路监控电视系统技术规范》GB50198-94。
2、乙方所供设备均以生产厂家提供的产品技术资料为技术标准。
七、工程项目建设期限
合同签定后15日内进场施工,整个施工工期______天,乙方按设计要求完成设备安装调试。并能投入正常使用。
八、售后服务
1、乙方所提供合同内设备,从验收之日起,所有产品及零配件质保期 1 年。
1、合同签订后,甲方支付乙方合同款的 30 %预付款,作为定金及购臵相关工具和设备。
2、工程施工到摄像机安装时付合同款的 30%,待竣工验收合格、乙方开具工程款的全额发票后,付合同款的 35%,其余5%为质保金。
乙方应当在约定的付款日至少提前15天向甲方提供合法的且符合本合同约定的发票。
十、违约责任
1、乙方必须严格按合同要求按时、按质(即合同要求的设备的规格、型号)、按量完成供货与安装调试完毕并交付甲方使用。如有违约,每违约一天,按合同总金额的0.1%向甲方支付.违约金
2、在乙方履行合同后,甲方保证按时向乙方支付合同款项,如有违约,每违约一天,按合同总金额的0.1%向乙方支付违约金。
3、乙方在接到甲方维修通知后,需在24小时完成维修,若设备出现故障乙方应提供不低于原有设备代用(在质保期内的设备)。若甲方原有设备出现故障,不能维修,甲方应告知乙方更换产品,经乙方同意思后甲方才可更换。若出现线路损坏或意外(包括台风、洪水、烧损等)与乙方商量,再进行有偿维修.若乙方在接到甲方通知后24小时不能到现场维修,每违约一次,乙方按维护费的0.1%陪偿给甲方违约金。
十一、争议
合同执行中,若发生纠纷,由甲乙双方协商解决,若协商不成,可在甲方所在地的相关部门进行裁决。
十二、合同生效
1、本合同自双方加盖公章或合同专用章之日起生效。如果本合同的约定与之前双方的约定有冲突,以本合同为准。
2、合同一式四份
3、未尽事宜,由甲乙双方友好协商解决。
4、双方签订的关于本合同的价格、技术协议或其他相关协议作为本合同的附件,与本合同具有同等效力。
甲方 单位名称:(章)地 址: 联 系 人: 联系电话: 邮 编: 传 真: 户 名: 开户银行: 账 号: 签订日期:
乙方
5.工厂观后感范文 篇五
为了明确跟单人员的工作职责,特制定如下守则:
1、跟单员接听电话时,第一句要讲:你好,创益;要听清楚,并传达客户要求。
2、客户打电话下单,不明白的,要求对方传真或叫送货人员去厂家拿版。
3、客户下单是旧版,开生产工程单送至版房,如果是新版要问清楚工艺,报价才开单做货。工单上要填写清楚,并注明所用材料和各种工艺要求。
4、送货员拿回的样板表达不清楚的,跟单员要打回电话给厂方,问清楚才开生产工单。
5、每张工程单,要用夹板夹好,原版用样板袋装好跟工程单一起走。
6、电脑房输出菲林,硫酸纸拿到办公室后,跟单人员要认真核对,确认无误后签名拿到版房,自己不能肯定是否正确的,要问清楚或传真给客户确认。
7、跟单人员每天要跟踪订单进度,要做到随问随知,注意每批货的生产情况,做到合理安排每道工序的先后次序,并填写生产进度表。(跟单员要轮流填写)
8、客户打电话催货要有明确、准确的回答,不能说得模棱两可,并把急单及时传达到相关部门,在预定货期里及时将货品送达。
9、客户打样件,按原版介好,用信封袋装好交给业务员或客户,并自己留下一套,用文件夹贴好,以备下单之用。
10、完工后的工程单、传真单、要分厂存放好,一个月整理一次,新产品留版分类存放好。
11、完工的产品,包装员根据生产工单的数量包装,跟单员点清数量,开送货单送货,并追回送货单。
12、每个月月终检查有无漏单或未签回单,并分类计算好交财务。
13、如有电话找某人,而当事人不在时,你不能帮忙解决的问题时,要将对方的姓名、厂名、电话、记录下来,以便当事人回来时复电。xxx彩印有限公司示
篇二:生产跟单员岗位职责 岗位职责
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篇三:跟单员岗位职责 2跟单员岗位职责
1.物料的核对:面辅料到达工厂后,督促工厂第一时间根据发货清单清点物料,若发现短少、幅宽、面料疵点等异常问题,需亲自参与清点确认最终结果,并把相关结果反馈给公司质管部主管及营销部相关人员。2.如工厂前期未打过样,需督促其速做出产前样确认,对于没有及时做产前样确认的工厂要及时反馈给公司营销部及相关部门。3.产前样确认时需对照公司样品、工艺要求以及相关制单进行全面的检验,检验包括板形、尺寸的核对、面辅料的核对、工艺的核对,核对过程中有发现异常问题及时反馈给相关部门进行整改,以控制质问题的发生。
4.产前样核对后形成产前样检验报告由工厂签字,并将检验结果反馈给质管部及营销部相关人员;检验报告、产前样一同寄回公司质管部最终确认 5.产前会的召开:跟单员需提前1-3个工作日对工厂展开产前会议,产前会议针对客人的要求以及生产过程中的重点难点问题进行展开,结合产前样问题点逐项加以阐述,形成报告由工厂相关人员签字传真回质管部存档。6.生产初期的质量控制:投产初期跟单必需每一道工序高标准进行半成品检验及要求,质量异常问题及时反馈到工厂相关人员及公司质管部,并监督、协助工厂落实整改,对于一直没有得到改善的问题点需以初期质量检验报告形式由工厂签字传真回质管部。7.首件及首扎的质量检验:对工厂生产出来的首件首扎成品跟单需全检,检验主要点有尺寸、工艺、面辅料等质量问题,检验完后把质量问题及时反馈给工厂要求其整改,并以检验报告的形式由工厂签字传真回质管部,生产初期、首件、首扎的质量问题点将成为生产中期质量检验重点。
8.生产中期质量检验控制:生产中期质量趋于稳定,要定期(3-6个工作日内)做相应的中期质量检验,中期质量检验包括已检验包装入箱的成品,检验重点有产品的面辅料、工艺、尺寸、整烫、包装等质量问题的检验,形成报告反馈给工厂整改及传真回质管部。9.中期检验要求:1000件以下的成品需要有2个及以上的工厂签字的中期报告,1000件-3000件成品需做4个及以上的工厂签字的中期报告。3000-5000件需做6个及以上工厂签字的中期报告。5000-10000件成品需做8个及以上的中期质检报告,以上签字的中期报告需传真回质管部存档。
10.协助公司营销部追踪船样,船样由工厂检验好后再由跟单员确认,确认需对照封样,对船样的尺寸、工艺、做工、面辅料进行核对,核对完全ok后寄回公司质管部,由质管部统一给营销部门。
11.尾期质量检验控制:生产完成包装80%后,跟单员根据公司尾查标准(aql2.5)进行最终检验,填写尾查检验报告,如实汇报检验情况,以供主管判断是否可以出货;不合格产品要求工厂返修处理,追踪反修情况;若检验合格,剩下20%待检验包装的成品需跟进后期质量,如有异常及时控制。
12.在检验中跟单员一定要细心、公平、真实反馈情况,所有定单因生产过程中没有及时发现、反馈、追踪、处理,而导致客人投诉或对公司造成重大损失的跟单员应承担相应的责任。
13.生产进度、质量异常日报发送:跟单员需每天早上9:30之前以邮件、手机短信、传真的形式发送营销、质管等相关人员。
14.生产过程中各环节(公司相关部门)的协同配合力度、出现的问题、对问题反应处理能力以及整个订单操作情况进行总结,以书面形式报告部门主管。
1月30号晚餐25元 1月31号早餐20元 中餐50元 晚餐38元 2月1号早餐15元 晚餐40元 2月2日早餐15元 晚餐35 篇四:生产跟单员岗位职责 rs03-003 图片已关闭显示,点此查看
生产跟单员须知
一、跟单员的定义:跟单员是指在公司运作过程中,以生产订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流
向的专职人员,是围绕着订单去工作,对出货交期负责的人。
二、跟单员的工作界定:对已下达生产的计划或订单进行总结,对生产进度进行跟踪,及时反馈信息。
三、跟单员的工作定位:
(1)寻找重点:通过生产和库存,寻找工作重点,杜绝出现不及时交货。
(2)设定目标:每天总结,把工作着重点及分配的工作在当天完成,不拖延。
(3)传播信息:将公司的信息,传达到相关车间或部门。
(4)收集信息:收集各车间生产进程,并及时将所收集信息反馈到生产主管。
(5)分配产品:计划表的定制和执行,物料采购及协调工作。
四、跟单员的主导意识:跟单员要对公司所处的环境,车间担负的生产任务及产生的结果有深刻的了
解,作为跟单员要及时跟进生产任务,了解车间如何生产,何时完成,出来的产品怎样。要求有主导意识:
有责:全局意识,责任感,对一切负起责任。
有方:有办法,有主意,遇到问题有解决的能力
有效:有效率,有结果。
总之,要有目标,要有全局观念,在跟单工作中目标很明确:就是对最终生产结果负责。
五、生产跟踪:(生产过程跟单)要掌握生产过程跟单的基本要求
生产过程跟单的流程:生产过程跟单主要是了解企业的生产进度能否满足定单的交货期,产品是否按
订单生产,因此跟单员要深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度,发
现问题要及时反馈。因为生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货
及按订单约定的质量交货。所以要深入到生产线,查看进度,查看质量。
1、生产过程跟单的基本要求:
(1)按时交货:要使生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。按时交货跟单的要点:
(2)按质交货:生产出来的产品符合订单的质量要求。
2、生产过程跟单的流程:
(1)下达生产通知书:跟单员接到生产计划后,应将其记录在生产登记表上。要明确客户所订产
品的名称,规格型号,数量,包装要求,交货期等。
(2)分析生产能力:生产通知单下达后,要分析企业的生产能力。能否按期,按质地交货。如不
能应采取什么措施?
(3)分析生产计划:生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要根据实际生
产能力分析生产计划表。
(4)跟踪生产进度:跟踪生产进度的表单:《生产日报表》、《生产计划进度跟踪表》 4.1实际进度与计划进度发生差异,要找原因。通常有下列原因: 4.1.1原计划错误
4.1.2机器设备有故障 4.1.3材料没跟上。
4.1.4不良率和报废率过高
4.1.5临时工作或特急订单的影响。4.1.6前制程延误的累积
4.1.7员工工作情绪低落,缺勤或流动率高
篇五:跟单员的岗位职责 跟单员的岗位职责
1、跟单员必须按照主管人员的安排,对每一个款式应从领料、裁剪、半成品、成品、后整、包装、出货整条生产线跟下来,在生产过程中配合各个部门的协调工作。视其情况可以改变行程,但必须首先征得主管人员的同意。
2、跟单员必须熟练掌握生产工艺,依据制单及客人最终确认样进行大货生产。并对技术部提供的样衣及制单进行审核,看是否按规定有各主管人员的确认签字,如果没有各主管人员签字确认,要认真追究其原因,并得到主管人员签字确认后才能作为工厂生产大货的依据。
3、工厂在大货生产前,我司特别要求其做两件正确的大货生产样,跟单员必须首先查验其生产的样衣是否是按我司的样衣及工艺制单生产,同时必须交由技术主管及业务员签字确认无误后方可做为大货生产依倨(重申,所有款在大货生产前,其第一件样衣必须要有技术员及业务员签最终确认意见)。
4、跟单员从裁剪开始,就必须认真核实实裁数量和实际生产数量,由此推算出交货期可否达到我司的出货要求?有否需要再外发加工。若碰到停电、面辅料异常及重大更改等无法如期交货而须再外发时,及时报请公司确认同意后方可再外发。(工厂补料,需要跟单员书面确认为依据):
5、在跟单过程中做到每天必须按时上下班,一律以打卡为准,做到每天一报告(需经工厂主管签名),每单一总结(生产过程中应注意或须改进的问题,厂家对工艺制作上的好建议)。报告需真实、完整、清楚地反映问题,报告提到的问题必须跟踪解决。
6、跟单员在生产中必须按照出口服装检验标准如数检验,抽验标准为,必须认真核对颜色及尺码分配、商标、洗水标、纸箱等各种辅料。不清楚的地方可直接向该单理单员联系。填写验货报告时必须如实反映质检情况,并注明所抽验件数,经厂家主管签名将结果报送回公司。
7、工厂要送的成品绝对不能混码及混款号,要单色单码20件一扎平放在箱内,跟单员对要送的产品进行最终抽查签字确认,如果没有跟单员签字而送交我司的产品,经后整验收如果发现有质量问提,将对跟单员进行处罚。(同时追究工厂的责任)
8、生产前要及时核对制单、面辅料、样衣以及纸版等,查验是否正确,自己不清楚的地方,不要自作主张地通知工厂做下去,应及时与技术主管联系,及时发现问题,避免给公司造成重大损失。公司将对认真负责及时发现问题避免损失的qc给予奖励。同时对未按规定程序操作而发生质量事故的当事者给予责任处罚。
9、公司将根据后整的检验报告对每位跟单员进行业绩考核,实行工资+绩效+奖金来计算其工资,对于造成质量事故及质量最差的跟单员视其情况进行100-500的处罚,甚至于开除出厂。对质量最好的跟单员进行同等奖励。
10、跟单员在报销费用时,需提供正式发票如实报销差旅费通讯费等,没有发票的费用支出需经主管签字后交由总经理审核方可报销。
。生产部 2007-01-20 篇六:营销部跟单员工作职责 营销部跟单员岗位职责
一、销售订单处理
2、下单时,跟单员要注意各方面的细节问题,如:规格、颜色、数量、交期等。
3、客户的订单原件按照订单完成状态分类整理:待处理订单、已完成订单(已发货订单),已完成订单在当月结束后2天内以月度为单位装订存档,以便分类查阅。
4、书面或口头回复每张订单并记录,跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户,收回应收回的款项。
二、销售送货安排
1、根据客户订单要求交货时间、订单的紧急程度以及库存情况等情况安排销售发货。
2、为提高发货效率,销售跟单员需在当天做好次日的发货订单并打印出来,当天下午下班前与仓库及生产和外协跟单沟通安排好次日的发货计划并做好初步的发货单以及至少一张可以确定的发货单(即确保次日上班可以装车的发货单)。如因销售发货安排有误,造成发货推迟或延误的,跟单人员承担相应责任。
3、涉及回款或其它不确定事项的,跟单员安排发货需要同销售经理和财务做相应的沟通。产品短缺时先分配给主要客户。
三、生产进度及库存跟踪
1、将客户订单结合库存情况转化成定额发料单交付生产或外协: 一定要把客户要求在生产单上写清楚。不同客户下达的相同的产品订单,在前部生产订单未完成时要尽快合并生产,以便提高生产效率。
2、交付生产后,务必跟踪生产进度,并得到生产明确的排场回复,据此回复客户的交货期,交货期误差控制需在1-2天。
3、生产过程中,如有意外情况不能满足客户的要求时,要及时将情况反映到公司最高层,最终找到解决的办法。
4、修改定单 要求客户重新下单,跟单员重新开单交生产部生产或者取消生产订单。
四、销售回款跟踪
1、填写销售对账单并与财务对账确认后汇总,给销售经理提供准确及时的收款信息。客户未及时回款的要向销售经理提醒并报知财务部注意。
2、到期应收款的,提前一天与财务核对好并整理好收款单据交付销售经理收款。
3、每月度结束后,销售跟单必须与3天内将销售汇总表做好报总经理并提交财务审核归档。
4、每月结束后根据当月订单做好畅销品统计并上报营销总监
五、客户档案的管理
1、新客户及时登记客户登记表:务必将客户的准确的名称,地址、联系人、电话、传真、结 算方式等数据完整无误输入登记表;
2、客户产品价格信息及时填写或者更新进客户登记表,保持数据的准确性,减少对账送 货工作的复杂性。
3、客户资料有变更的必须及时变更。
六、计算报价单
1、客户产品有变动或特殊要求而致使价格有变动或者是新客户,需要填写报价单报财务和总
经理审核之后给客户确认,并按双方确认报价执行。
2、客户产品是使用新材料的,接到客户订单时必须请示总经理客户报价是否需要做变更,如
需变更则填写报价单获批,否则按原报价执行。
七、客户服务
1、客户来访接待:客户来访应该做到热情周到,如果因故不能接待的,请其它员工代为接待,并跟踪记录客户来访情况。
2、客户投诉或是退货时:对客户的投诉,要了解问题出现的原因,并要采取措施,找到对策,避免下次出现。
3、客户要求退货,首先是尽量的使客户接受所出现的问题。若能返修,则再对成品进行返修
后再出货。很严重的需重新生产,补单生产再送货。再者,采用相互让步的折扣法。必要时,只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客户达到双赢。
八、与各部门的沟通及完成上级交办事项的处理
跟单最重要的个人素质是沟通,跟单的本质是就是一个内外沟通的过程!
1、同公司内的各部门沟通:
面对生产部门,自己就是客户,对老板负责的同时也要对客户负责。多同生 产部门沟通协调,让其能更明确的了解到在生产各单时,客户的意图,使生产更顺利,能更好的满足客户的要求。
2、同客户的沟通:
先要了解客户的心态:他们希望在最快的时间里,给他最好的货,价钱是最低的。如果自身能体会到这点,同客户的沟通也就不难了。同时,若能将手上的每张单子当作是自己的事至始至终的做好,客户那当然也就不难沟通。只要对客户真诚的付出,他们就会理解你,不会令你难做。
3、配合营销总监并完成其交付的其它工作。附:
一、销售跟单的特点
1、责任大
跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是企业的生命,客户是企业的上
帝,失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
2、沟通,协调:
跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户,与计划部门,生产部门等许多部门的工作
是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通,协调能力特别重要。
3、做好客户的参谋:
跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉。同时也了解公司的生产情
况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货。
4、工作节奏多变,快速:
跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的,但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。
5、工作是综合性的:
跟单员工作涉及企业所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人
员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉生产运作流程。
二、跟单员的素质要求:
跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:
1、分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。
2、预测能力。能预测出客户的需求,企业的生产能力及物料的供应情况,便于接单,生产及交货的安排。
3、表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。
4、专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点,来源及成分。知道产品的特点,款式,质量。便于和客户及生产人员的沟通。
5、与人共事的能力。与各部门的人员打成一片,使其自觉完成客户订单。
6、人际关系处理的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。
7、法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法,守法,懂法,用法。
8、谈判能力。有口才,有技巧。
9、物流知识。了解运输,装卸搬运,保管,配送,等知识。
篇七:内贸跟单员岗位职责 跟单员岗位职责
一、工作概要
二、工作内容 负责接收订单、出货及配货,订做产品的跟踪,核对发货账款和客户的对账。
1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复,规范下单,尽量以书面形式向客户确认产品细节。
2、负责对每日销售清单的汇总和金蝶软件的录入。
3、负责对客户投诉进行汇总和记录,及时解决售后问题,并将处理结果汇报上级。
4、做好接单工作和销售技能的提升,熟练掌握产品的系列、型号、尺寸、颜色、用途等专业知识,熟悉产品装箱数和交货运输时间。
5、跟单员要注意仪容仪表,做到衣着整洁大方。
6、接受订单并且制单完毕后,通知客户打款,并要求客户打款到公司指定账户,再安排下单生产,协调财务对账工作的处理。
7、出货前保证产品质量和货款接收情况。
8、整理并保密销售资料和公司内部文件资料,保护公司信息安全。
9、负责新产品的推广,向客户传递公司新产品和新政策信息。
10、确保每一个单子的按时交货。
6.美国工厂观后感 篇六
《美国工厂》讲述了20xx年福耀集团接受美国俄亥俄州一座废弃的通用汽车厂,改为玻璃制作厂并雇佣上千位美国蓝领工人。福耀的到来给当地带来了希望,但是也是从这里开始产生冲突,从管理文化冲突,到工会矛盾,再到不复存在的工资现状……
首先说管理文化冲突,为了提高企业的效益,中国资本家从本土抽调了一部分人来美国当教官,同时美国也派出了一部分员工前往中国,学习中国的军事化管理经验,起初中美工人都保持新鲜感,但在新鲜感过去后,双方都发现了对方文化中的缺点。中国人觉得美国人自由散漫,不思进取,而美国人则看出了中国资本家所谓集体文化的虚伪性。这正是因为中国人可以忍受加班和高强度的劳动,而美国人崇尚人的自由和权利,强调将工人的权益放在优先位置。福耀工厂正是出于中美碰撞的交界处,也是对管理层的能力新一轮考验。
再次来看工会矛盾,纪录片中有这样一个场景,是福耀准备建厂,美国的.工会要进入,曹德旺明确表示,如果工会进来,就马上关厂。刚开始工人还特别高兴,但是随着矛盾的不断上升,工人们开始支持工会的加入。这不禁令人思考,工会的进入对企业到底是好还是不好?影片中一个女员工说,工会进来只会对混日子的人有益,而认真努力工作的人却不能受益。确实,工会的加入只会消磨员工的积极性,在这种情况下,企业很难盈利,不论是对企业还是工人,只能是两败俱伤。
7.参观工厂的观后感 篇七
最激动人心的是参观牛奶生产车间。在解说员的带领下,我们顺着楼梯下到了一楼,穿过一道玻璃门,刚进去不到一米的地方就看见了一道挡鼠板,我们个个像发现了新大陆似的,跨了进去,原来这里是工作人员的更衣间,生产车间要保持卫生,所以未经更衣、洗手消毒者不得入内。我们穿过更衣间,来到生产车间外,隔着玻璃,我们看到了两个银色的大筒,足足有两米高,像两个穿着铠甲的巨人,我们七嘴八舌地议论起来!通过解说员的讲解和介绍,我们懂得了,现在的牛奶,都是用巴氏灭菌法,杀死牛奶中存在的病菌,又能保持物品中营养质风味不变,这样做出来的牛奶才能更新鲜、更安全、更天然、更营养。
再往前走,沿着一条小道,通往产品质量部,只见里面坐着一位穿着白大褂、戴着口罩的阿姨,将刚挤出来的牛奶用试管吸起,放到烧杯里,再将烧杯放置到酒精炉上,进行化验。讲解员告诉我们,牛奶要经过消毒、检测,才能加工成鲜牛奶。讲解员还说:“红梅牛奶,不含任何添加剂,利于健康,而酸奶对肠胃有好处,还含有人体内营养所需的多种维生素,男女老少皆宜。”
8.参观可口可乐工厂观后感 篇八
2012年5月11日,我们班去参观了可口可乐工厂。此次可口可乐之行,是同学们第一次集体走出课堂,上了一堂别具生面的实践课。上午十点我们准时到行政楼集合,然后坐上了学校的校车,开往了我们的目的地——可口可乐生产基地。
大约半个小时,我们就来到了可口可乐工厂,排成了两队,准备进去参观。进去之前,叶老师和门卫有了一些沟通,主要是让我们遵守秩序,参观时要走人行道,这让我认识到了大企业管理方面的严格,也体现了他们公司的实力。参观时,我非常兴奋,这是我第一次来到工厂进行参观。
首先,我们一起去了放映厅,大家坐在椅子上,一边喝着清凉爽口的雪碧、芬达等饮料,一边观看着影片,了解可口可乐公司的发展历史,它的艰辛历程,让我们感触颇多,真正明白了,任何企业,要想发展壮大,没有不懈的努力,长期的坚持,优良的团队等等条件,是很难成功的。
在公司导游的带领下,我们走进了生产车间,从二楼俯瞰整个生产过程。现代化的生产线上,各项工序在机器的操作下,正在有条不紊的进行着。我们一边参观,一边听着详细的解说。我们了解到:可口可乐碳酸饮料主要成分有:处理水,甜酸剂,浓缩液或主剂和二氧化碳。生产过程主要有4个关键步骤:一不和甜酸剂的处理,二糖浆生产,三处理水和糖浆混合,四成品灌装。每一个生产过程可口可乐公司的人员都向我们进行了完善的介绍。在我们的视线里,一瓶瓶灌装可乐正在生产中。我们感到惊奇的是,这样一条生产线上,我们仅看到几个员工在工作,让我们不得不叹服可口可乐先进的生产设备。
参观可口可乐生产线的过程中,我们还看了旁边的展览馆。陈列在展览馆的每一件纪念品,小到一个包装瓶,一个活动纪念物,一个奖杯,一张海报,大到可口可乐赞助奥运会。每一个辉煌的闪亮点都书写了可口可乐公司浓厚的企业文化,经常在管理课上接触到企业文化一词,那个时候感觉它好抽象。此时,才体会到它的深刻内涵,也意识到企业文化在企业管理中的重要地位。
之后,我们去了检验的控制室,看到了检验员在对产品进行抽样检查,进行各种成分的化验,保证产品的安全、卫生。最后,在入口处,我们进行合影留念,一座大大的可爱北极熊吸引住了我们,同学们都争着和它合影。
离开时,觉得自己学到了很多的东西,对可口可乐公司也有了更深层次的了解,不再是单纯的好奇,而是一种由衷的佩服。对于它的企业文化、经营理念、管理方法等等,都很欣赏,只有在这种文化的熏陶下,才能使得企业发展壮大。希望以后有机会的话,还可以在参观一次。
9.《查理和巧克力工厂》观后感 篇九
一天,世界上最大的巧克力工厂的老板——旺卡先生向全世界发了五张金奖券,得到的人能参观巧克力工厂。查理和其他四个小朋友得到了金奖券,但其他四个人因为太贪心、蛮横、娇纵、自以为是而得到了惩罚。查理则因为关心家人、为人善良,继承了巧克力工厂,而旺卡则获得了家人与亲情。
看完这部电影后,我感到不可思议。第一个房间里的东西居然都能吃,连地上的草,树上的叶子,都是用巧克力做成的。而一块大巧克力,通过传送器变得很小,那位自以为是而变小的小朋友竟然被那个机器拉得这么长,太神奇了。旺卡先生的爸爸居然不是靠样子认出自己的儿子,而是通过牙齿来辨别。
同时,我也很感动,最后查理不选择这么大、这么华丽的巧克力工厂,而是选择自己的家人,选择自己那破旧的家。
然而,这部电影的搞笑之处也很多,比如那个蛮横的女孩变成蓝莓时的样子,那个被宠坏的女孩和他爸爸从垃圾堆里出来时的样子……
我还很羡慕查理一家能相处得如此融洽,如此幸福。再看看我们家—不是爸爸妈妈吵架,就是我和妹妹谁也不理谁,或者妈妈骂我们。
10.工厂观后感范文 篇十
企业消防应贯彻“预防为主,防消结合”的积极方针,即“组织落实,制度落实,责任落实”,形成“统一管理,层层负责,专群结合,齐抓共管”的网络体系,执行“谁主管,谁使用,谁负责”的消防原则,真正把消防工作做到防患于未然。
1.机构组织及职责
企业总经理应全面负责物业的消防工作,并与较大厂区防火责任人组成防火领导小组,下设专职的防火办公室与基层防火责任人齐抓共管。同时,企业应配有专职消防管理人员,建立以保安对为主的义务消防队伍。
实例一:消防管理组织机构职责
●防火领导小组职责
负责领导工厂防火工作。
负责制定工厂防火工作计划。
负责制定消防器材、设备、设施的补充、维修、更新计划。
负责消防“十项标准”的贯彻落实。
负责组织定期防火安全检查,并监督防火工作的执行情况。
负责火险隐患整改。
负责检查消防设备的运行、维修、保养情况。
组织制定消防演习方案。
负责向上级机关报告大厦的防火工作情况。
●防火办公室职责
在防火领导小组的领导下,负责消防管理工作。
负责消防设备运行、监控及设施设备、器材管理。
检查、监督防火安全及整改火险隐患。
负责建立消防组织机构,并报防火领导小组审定。
制定各种消防规章制度并监督实施。
开展防火宣传,组织培训义务消防队。
制定灭火作战方案,组织消防演练。
负责二次装修消防审批,监督施工及现场防火管理。
●基层防火责任人职责
认真贯彻执行消防法规,开展防火宣传教育,加强对员工的防火教育。
定期检查防火安全情况,查找火险隐患并进行整改。
实行分级责任制,发现火险隐患及时通报防火办公室,并积极协助整改。
负责本企业的二次装修、报建及监护设施现场的动火作业,采取预防措施,保证施工安全。
当火警发生时,积极组织扑救,指挥人员疏散,并按照“三不放过”的原则,查找火灾原因。
做好火灾现场的保护,协助公安机关对火灾原因的调查及处理。
2.防火制度与措施
实例二:工厂防火管理公约
进入工厂的员工都必须遵守企业防火管理制度。
对进入工厂的员工,须遵守《中华人民共和国消防条例》及《企业消防安全管理制度》。做到“统一指挥、分区管理、层层负责、责任明确、防患未然”,切实贯彻“谁使用,谁负责”和“自防自救”的消防原则。
各员工进入工厂后,要建立防火安全组织机构,以企业法人代表为防火负责人,具体负责本区域内的安全防火工作。
在工厂内工作的人员,要认真执行消防管理条例,懂得防火基本知识,熟悉厂房安全疏散、灭火方案,会使用简易的灭火器材。
任何员工严禁携带易燃易爆物品进入大厦。
工厂内严禁使用液化石油气、煤油炉等器具。
严格执行用电管理规定,不准超负荷用电,不准乱拉电线。使用的电器设备,下班后切断电源。
严禁堵塞安全通道,不得挪用或破坏消防器材,严禁防火门上锁,不准在房间门口增设防盗门,不准私自更换门锁。
二次装修单位,装修方案必须报防火办公室审批,超过50平方米以上的报市消防局审批。验收合格后,方可使用。
临时动火作业必须到防火办公室办理审批手续。
实例三:动火作业管理制度
凡在工厂内及油库的任何部位动火作业的必须办理动火手续。
承担施工动火的单位,必须在动火前向防火办公室领取“临时动火申请表”,详细说明动火事由、动火部位、起止时间、防范措施,报防火办公室审查后,报防火负责人审批。大型动火作业要经公安消防局防火科同意,领取动火许可证后,方可动火。
动火施工现场,施工人员必须遵守动火作业安全规定,动火前要清理现场,配有一定数量的灭火器材。
用电焊机作业的焊机地线不得接在易燃易爆的设备或管道上。
在动火作业过程中,发生事故,必须立即采取措施,并及时与消防控制中心联系。
动火作业必须由防火监督员监督进行。施工人员须将动火许可证随身携带,以备检查。
动火的单位或个人,凡违背企业规定的根据情节分别给予批评教育,赔偿经济损失,处以罚款,情节严重者依法追究法律责任。
实例四:重点部位防火管理制度
重点部位主要包括各种厂区、机房、仓库、厨房等。
重点部位的防火必须专人负责,根据“谁主管,谁负责”的消防原则,重点部位的防火责任人由单位负责人任命。
机房重地非工作人员严禁入内,值班人员应遵守操作规程,不准在机房内会客,经常对设备进行检查保养,保证生产安全。
机房外要卫生清洁,严禁在机房内吸烟,堆放杂物、衣物和化学危险品,消除一切火灾隐患。
防火负责人要履行防火职责,落实防火措施,熟悉消防器材配备的位置及操作。
重点部位动火作业时,必须向防火办公室写出申请报告,经审批后方可动火。
3.灭火措施及职责
实例五:消防灭火作战方案
为提高和强化大厦自救体系的灭火抢险能力,特制定本方案;
本方案属基本规范,有关方面要根据火灾发生的楼层、方位、被燃物质的属性、天气状况、起火时间及人员的分布情况,灵活掌握,机动处理;
一旦发生火灾,必须做到:报警准确、通讯畅通、灭火方案无误、实施有效,把损失减少到最低限度;
报警程序:消防中心值班员发现消防系统报警信号或接到火灾报警后(尤其是消火栓及喷淋系统报警),立即通报消防值勤人员和车场保安员迅速赶往报警楼层或火险地,查证报警原因。同时报告消防责任人。查证人员在确认火灾后立即报告消防中心,同时就地采取灭火措施:
用就地的灭火器材进行扑救;
与该层防火负责人一起组织扑救。
消防中心根据火灾情况,紧急传呼有关领导,报告灾情。必要时立即向“119”报警。报警述语:“我们是航空大厦,位置在深南中路华富路口中航小区,现Х层发生火灾,请求灭火。”并记录报警时间;
灭火指挥系统各主要指挥员到位后,以总指挥为核心组成救火指挥部(指挥部设在消防中心),并根据火情迅速制定救火方案,调配人员,组织实施。
在灭火自救期间,总指挥有绝对的指挥权。消防队到场后,向消防队报告情况,移交指挥权,协同公安消防队长组织灭火;
火灾扑灭后必须由公安消防监督机关基本查清起因后,方可清理火灾现场。在此期间,义务消防队员必须保护好现场;工程维修人员迅速检修、恢复各系统设备的正常运行。
实例六:灭火指挥人员职责
●总指挥职责
向消防值班人员、值勤人员、消防处主任及有关人员查询起火的具体方位、燃烧物质、人员分布及疏散情况,消防设备的运行状况及灭火人员的到位情况。
命令消防值班员启动相应的消防系统,监视报警运行信号,打开应急广播,根据失火方位、火势大小,通知大厦内有关人员紧急疏散。
命令各级指挥员根据各自的分工,各就各位,若有指挥员缺岗,紧急任命临时负责人代行其职。
掌握火场扑救情况,命令火场灭火指挥员:
采取或改变扑救方式;
决定灭火人员放弃抢救,撤离现场。
掌握火场抢救情况,命令抢救指挥员:
采取有效措施指挥人员疏散、救护伤员和抢救物资;
运送消防器材;
维护外围秩序,引导消防车到位。
掌握消防相关系统运行情况,根据火场灭火需要,命令有关部门:
确保应急供电;
确保消防供水;
确保通讯联络畅通;
确保消防电梯正常运行。
协助公安机关查明火灾原因,处理火灾后的有关事宜。
●副总指挥职责(可省略)
总指挥不在场时,履行总指挥的职责。
配合、协同总指挥分析火场情况,制定救火方案,根据总指挥的意见下达命令。
●火场灭火(现场)指挥员的职责
根据总指挥的命令,带领义务消防队员,在第一时间内到达现场。
确切判断燃烧物的性质,决定和指挥义务消防队员使用灭火器材和消防设备。
迅速向总指挥报告火场情况。
向总指挥建议采取和改变某种扑救方式。
向总指挥请求增援。
根据现场需要命令消防中心值班人员操作相应的消防设备。
向总指挥建议放弃抢救,义务消防队人员撤离现场。
●火场抢救指挥员的职责
指挥抢救组火速赶赴现场,本着先就人后救物的原则,救护伤员,抢救物资。
指挥人员安全疏散。
指挥运输组救护重伤员到附近医院进行抢救。
指挥运送火场急需的灭火用品。
指挥看护组看护好贵重物品。
指挥保安人员维护好大厦外围秩序,保障外围消防通道畅通,防止不法分子趁机盗窃、破坏、严禁非救火人员进入和靠近大厦。
安排人员在主要路口等候消防车。
●消防相关系统指挥员的职责
立即组织设备运行人员及设备抢修人员各就各位,保护好机房和油库。
指挥变配电室人员确保应急供电,切断非消防供电。
指挥通讯处确保消防电话畅通和应急广播畅通。
指挥水暖处确保消防应急供水。停止空调机组运行。
指挥电梯处,确保消防电梯正常运行,专供灭火、抢救人员使用。其他电梯一律迫降一层,停止使用。
消防控制中心职能
1.消防中心的设置
消防中心(消防值班室及消防控制室)是火灾扑救时的指挥中心。消防控制室首先应该是防火管理中心。在现代智能建筑中,往往将防火管理中心和保安管理、设备管理、信息情报管理结合在一起,形成防灾中心或监控中心。
消防控制室应至少设置一个集中报警控制器和必要的消防控制设备。设在消防控制设备以外的集中报警控制器,均应将火灾报警信号和消防联动控制信号送至消防控制室。
消防控制室对被保护建筑物重点部位、消防通道和消防器材放置位置要全面掌握,可以绘图列表,也可以用模拟盘显示及电视屏幕显示,采用什么方法显示上述情况,可根据消防控制设备的具体情况来确定。
消防控制室的布置应该满足对设备的运行、维修等要求。集中报警控制器需从后面检修时,其后板距墙不应小于1m。当其一侧靠墙安装时,另一侧距墙不应小于1m。报警器的正面操作距离,当设备单列布置时,不应小于1.5m,双列布置时,不应小于2m,在值班人员经常工作的一面,控制盘距墙应不小于3m。
值班室应留有一定面积供值班、维修和办公用。
为了便于消防人员扑救火灾时联系工作,消防控制室门上应设置明显标志。如果消防控制室设在建筑物的首层,消防控制室门的上方应设标志牌或标志灯。标志灯电源应从消防电源上接入,以保证标志灯电源可靠。
为了防止烟、火危及消防控制室工作人员的安全,消防控制室的门应有一定的耐火能力,并应向疏散方向开启。
在智能建筑物中,一般消防中心是与建筑物自动化的监控中心设置在一起的。
2.消防中心控制设备功能
(1)设在消防控制室的消防控制设备大致分成以下4个部分:
火灾报警控制器
灭火系统的控制设备
联动装置的控制设备
火灾报警发布设备
(2)消防控制设备必须显示或控制的功能有:
①联动灭火设备
室内消火栓设备的启动表示
自动喷水灭火装置的启动表示
水喷雾灭火设备的启动表示
泡沫灭火设备的启动表示
二氧化碳灭火设备的启动表示
卤代烷灭火设备的启动表示
干粉灭火设备的启动表示
室外灭火设备的启动表示
②报警设备的动作表示
火灾自动报警设备的动作表示
漏电报警设备的动作表示
向消防机关通报设备的操作及动作表示
火灾警铃、警笛等音响设备的操作
可燃气漏气报警设备的动作表示
气体灭火放气设备的操作及动作表示
③消防联动设备
排烟口的开启表示及操作
排烟风机的动作表示及操作
防火卷帘的动作表示
防火门的动作表示
各种空调的停止操作及显示
消防电梯轿厢的呼回及联动操作
可燃气体紧急关断设备的动作表示
3.控制室的管理制度
消防控制中心是建筑物的消防系统的心脏,在建筑物的消防系统中有着及其重要的作用。消防控制室是火警预报、火警通信、火警广播和消防联动机构的高度集成。因此,要有严格的《消防监控中心管理制度》,在业务上接受上级消防管理部门的管理。
实例九:消防控制室管理制度
消防中心值班室是火警预报、信息通信中心,消防值班员必须树立高度的责任感,有高度的警惕性,严肃认真地做好消防中心的值班监视工作。
遵守值班纪律,不得迟到、早退和离岗,上岗时必须保持清醒的头脑,不得闲聊、吵闹、喝酒、睡觉。
消防中心值班室严禁其他无关人员进入。
遵守交接班制度。交接班的内容有:消防报警系统是否正常,有否火灾隐患(如非正常火源、临时火源、易燃品的堆放等)。
消防值班员如发现有火灾隐患,必须及时处理,并上报上级,有权制止乱放易燃、易暴物品和其他违反消防规定的行为。
定期检查、维修、保养好消防设施,使消防设施随时处于正常状态。
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