优秀员工评选活动实施方案(精选17篇)
1.优秀员工评选活动实施方案 篇一
一、背景
改革开放二十多年来,晋江食品业由小到大,发展成为支撑晋江经济发展的五大传统产业之一。这背后写就无数老板和员工用智慧和汗水孜孜不倦追求的故事。
值此年终来临之际,我会将在晋江食品行业内“十佳经理人、十佳管理干部和十佳员工”评选活动。本次活动旨在对多年来为晋江食品业做出奉献的个人给予肯定与褒扬,为行业树立楷模和学习的榜样,激励后来者共同努力奋进,推动晋江食品业实现二次腾飞。
二、组织机构
1、主办单位晋江市经济发展局晋江市食品行业协会
2、评选委员会
主任:陈诗从(晋江市经济发展局局长)副主任:吴火炉(晋江市食品行业协会会长)
林永红(晋江市经济发展局副局长)
评选委员会下设办公室,办公室执行主任:陈昌熙秘书长,成员由市食品行业协会各副会长以上单位各派1人组成。
评选委员会办公室联系人:李欣欣联系电话:18965685009
3、评选委员会主任会议:由主任、副主任、办公室执行主任组成
4、评委程序:企业推荐评选委员会办公室推选报评选委员会主任会议通过
三、评选事项
1、十佳经理人(管理之星、技术之星、营销之星)
2、十佳管理干部
3、十佳员工
四、评选范围
1、面向晋江市食品行业协会会员企业;
2、“十佳经理人”候选人的评选范围是:企业的中层干部及以上,包括副经理、经理、总监、副总等;
3、“十佳管理干部”的评选范围是除“十佳经理人”候选人以外的范围,包括基层管理干部,即办公室主管等。
4、“十佳员工”的评选范围是除“十佳经理人”“十佳管理干部”候选人以外的范围,包括班组长、一线的生产工人、生产车间主任、部门员工等。
五、评选进程
1、候选人推荐截止日期:11月30日
2、评比时间:12月10日
3、结果公布:12月10日
4、颁奖时间:12月28日(年会庆祝晚会上表彰、颁奖)
六、评选标准
1、总的要求
①候选人必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯推荐;
②一年内没有触犯国家法律法规及公司规章制度的不良记录;
③优秀人员的评比坚持宁缺勿滥、优中选优的原则,对不符合条件宁可缺额也决不降低标准。
2、十佳经理人、十佳管理干部,评选标准关键词①榜样:成为老板眼中的楷模,是干部学习的榜样,更是员工推崇的领导者;
②创新:技术创新、业务创新或管理创新;具有创新意识,带领团队,打造一个又一个高度;
③学习:个人具备不断学习的意识,还能够带领团队共同学习成长和进步;
④责任:忠于老板,忠于企业;勇于承担责任;不拉帮结派;乐施好善。
⑤先进事迹举例。
3、十佳员工,评选标准关键词
①楷模:在企业内部成为楷模,且是员工都能信服的;推选出来,又能够成为行业借鉴的榜样;
②负责:在自己的工作岗位上,刻苦敬业,尽职尽责;③忠于企业:忠于企业,服从领导,认真负责,能够提出有价值的意见或建议;
④乐于助人:不为小利益所诱,品德高尚。⑤先进事迹举例。
七、评选要求
1、“十佳经理人”候选人为所在企业服务的年限不低于四年(截止20xx年底);
2、“十佳管理干部”、“十佳员工”候选人为所在企业服务的年限不低于五年(截止20xx年底);
3、优秀员工候选人名额分配为:副会长以上成员企业每家每项各2个名额,共6名;常务理事、理事企业每家每项各1个名额,共3名;普通会员企业限1个名额;
4、根据对应的评选标准,由企业自行推荐候选人;
5、企业应采取无记名方式投票、推荐候选人选;
6、每位候选人填写一张推荐表,并粘贴上候选人二寸彩照一张;
7、副会长成员企业各委派一名代表,作为评委会委员,评委名单须报送协会,优秀员工名单须评委会半数以上投票通过;
8、企业须在规定的时间内将推荐表发邮件或送至活动评选委会员,联系人:李欣欣,联系电话:xx,邮箱:xx@163.com。逾期视作无效。
八、评比办法
1、评比原则:公平、公正、公开
2、评比办法:分三个阶段:初选,复选,公示,审议。
①初选阶段:从所有候选人当中,综合先进事迹和各自企业的评价,由评委会办公室成员各自评出,然后按照候选人得票高低,评出30位候选人,进入下一轮的评比。
②复选阶段
30进15:评委会办公室集中讨论,再进行投票,评出15强,进入最后的复评。
15进10:评委会办公室成员与候选人及其企业主管人员进行交流,然后进行综合考评,依据得分高低,评出十佳经理人、十佳管理干部和十佳员工。
③公示:将优秀人员名单及所在企业在报纸上进行公示,接受社会特别是企业的监督;
④审议:评委会办公室将评选情况和报纸公示情况,报评委会主任会议审议,确定结果。
⑤审议通过后即予以公布。
九、表彰和奖励
1、在会员大会庆祝晚会上进行表彰和颁奖,并在相关媒体宣传;
2、评选上优秀员工侯选人的,将受邀请参加庆祝大会;
3、评选上优秀员工,授予证书和奖金500元。
2.优秀员工评选活动实施方案 篇二
主办单位:山西省委宣传部, 山西省经济和信息化委员会, 山西省教育厅, 山西省社会科学院
承办单位:山西省经贸决策咨询中心, 山西经济和信息化出版传媒中心
协办单位:各有关部门、省内大中型企业、高等院校和科研单位
组委会办公室:省经济和信息化委员会综合处
评委会成员:省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅、省社会科学院的相关领导及相关政府部门领导、省内有关专家。
二、活动时间
活动分四个阶段。其中:征集阶段为7月1日-10月20日;评审阶段为10月21日-11月20日;公示阶段为11月21日-12月10日;表彰阶段为12月11日-12月20日。
三、参考选题
具体有以下5大类选题供参考。
(一) 全省“9+1”工业转型升级专项行动
包括经济运行监测预警调控、传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、节能低碳绿色发展、资源综合利用、信息化发展、创新驱动技术引领、特色产业集聚、生产性服务业发展等方向。
(二) 加快资源型经济转型综合配套改革试验区建设
包括创新产业转型促进机制、完善接续替代产业发展支持政策、健全循环经济促进机制、建立资源型产业与非资源型产业均衡发展机制、完善资源性产品价格形成机制、建立公共资源出让收益合理共享机制、积极推进财税体制改革、创新投融资模式等方向。
(三) 构建山西特色现代工业产业体系
包括加快传统产业的兼并重组步伐、加快构建以煤炭等资源为优势的全产业链、大力发展煤基新兴产业、技术创新主体建设和发展对策等方向。
(四) 十八大报告提出的“四个着力”
包括激发各类市场主体发展活力、增强创新驱动发展动力、构建现代产业发展体系、培育开放型经济发展优势等方向。
(五) 加快推进工业化和信息化的深度融合
包括两化融合与信息产业创新发展、两化融合与中小微企业发展、两化融合人才培养模式、两化融合投融资体系等方向。
四、论文要求
论文应具有前瞻性、实用性和可操作性, 具有较高的理论学术水平和决策参考价值, 论点正确、论据充分、论证严谨、结构完整、数据真实、语句精炼, 对推动我省工业转型升级具有较强的指导性。
来稿统一使用word格式, 用A4纸打印, 在论文封面注明“优秀论文征集评选活动投稿”字样, 寄至山西经济和信息化出版传媒中心, 并将电子版发送至xdgyjjxxhx@163.com邮箱。
五、评选方式
评选活动分为初审和复审两个阶段。初审分大众评审和评委会评审。在初审通过的论文中评选获奖论文, 其中大众评委评分占40%, 专家评委评分占60%, 去掉一个最高分和一个最低分后, 取平均分, 按分数高低确定等次。
六、奖项设置及成果运用
本次征集评选从观点、内容、结构、语言四个方面进行评审。设一等奖3名, 二等奖6名, 三等奖10名, 优秀奖、鼓励奖若干。一、二、三等奖获得者将获得由省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅和省社会科学院联合颁发的荣誉证书和奖品。
活动获奖论文将结集成册, 供省委、省政府有关部门作为决策参考。
3.优秀员工评选活动实施方案 篇三
2014年11月18日,世界中国烹饪联合会在北京金霖酒店举办了首届“中华优秀饮食文化示范企业”经验交流会。获得首批“中华优秀饮食文化示范企业”荣誉称号的企业与来自全球30多个国家和地区的海内外餐饮企业家、经营者就饮食文化建设分享了经验体会,进行了互动交流。与会代表纷纷表示,“中华优秀饮食文化示范企业”评选项目为企业搭建了专业化、国际化的交流平台,是弘扬中华饮食文化的重要举措,希望2015年评选活动尽快启动,为更多的企业提供机会。
企业感言
凯瑞御仙都皇家菜博物馆
世界中国烹饪联合会组织的“中华优秀饮食文化示范企业评选”活动,是激励餐饮企业挖掘与发展中华优秀饮食文化,增强中华优秀饮食文化国际影响力,彰显国家软实力的重要举措。此次评选不仅为我们提供了交流学习、完善提高的机会,也为我们进一步提升品牌形象奠定了坚实基础。
颐和园听鹂馆饭庄
4.优秀员工评选标准及评选方案 篇四
一、评选原则
1.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
2.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
3.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,达成一致。4.优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
二、优秀员工评选标准
1、在公司工作满1年以上;
2.遵守公司管理制度,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;
3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;
4、全年出勤为全勤(无迟到、早退、旷工、病事假10天以内);
5、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
6、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
7、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。
8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。
9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三:优秀中层人员评选标准
有下列情形之一者,应予以评选奖项:
1、积极维护公司荣誉,在职工中树立良好公司形象和口碑
2、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;
3、带领本部门出色完成生产任务,对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者;
4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;
5、积极研究改善工作方法,提高工作效率或降低成本确有成效者;
6、全年安全无事故,对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;
7、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效益者;
8、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀无处罚记录,经部门主管或经理提名,经评选达一致认同者;
四:“优秀班组”评选标准:
有下列情形之一或多者,应予以评选奖项:
1、本部门员工流失率在5%以下者(不含5%);
2、当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者;
3、当年超额完成工作任务者(由生产安排单定);
4、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;
5、当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;
6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作
7、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
五,评选办法
1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集
2、经经理办公会讨论通过
3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹,无异议后确定。
五、优秀班组长:2名
六:奖励办法 另行
七、名额分配: 先进个人制剂4人,合成2人,前处理提取1人,QA、QC1人,机电1人,后勤2人。先进班组5个;优秀中层2个。
5.优秀员工评选方案 篇五
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。
二、评选原则:以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。
三、评选范围:公司在职的全体员工。
四、评选名额:优秀员工:2名表扬员工:2名
五、评选时间:20**年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)
六、评选标准
根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。
1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。
2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。
3、严格遵守公司的各规章制度。
七、流程:
(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。
(2)评选当日进行现场工作汇报。
(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。
(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。
(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。
6.优秀员工和优秀团队评选方案 篇六
第一章 奖励总则
第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励评比方案。
第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉,将在每年年终进行评比。
第二章 奖项设置
第三条 奖项设置分为两类:单项奖励、团队奖励。
一)单项奖励:优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。
二)团体奖励:优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。
第四条 奖项数量设置:
一)优秀管理者 1名 二)优秀员工 4名
五)最佳创新 1名
七)特别贡献 1名
八)优秀团队 1个
第三章 奖项说明
第五条 单项奖励说明
一)优秀管理者 1名
二)优秀员工:
参评范围:设立奖项4名,参评人员为公司全体员工,以普通员工为主、管理层为辅
参评条件:
A、公司聘任正式员工,截至评选日,在公司工作满6个月以上人员 B、认可公司文化,热爱本质工作
C、工作业绩突出,能在本质岗位上兢兢业业、克己奉公,全心全意为公司服务,有绩效人员平均绩效在90分以上,最低绩效考核成绩在85分以上 D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础 E、本病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象 五)最佳创新:
参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工 参评条件:
A、公司聘任正式员工,包含了实习员工、试用期员工在内 B、认可公司文化,热爱本质工作 C、内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力
D、本病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象 七)特别贡献:
参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工 参评条件:
A、认可公司文化,热爱本质工作
B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础,产生了直接可见巨大经济效益的员工
C、本病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象 第六条 团队奖励说明 八)优秀团队:
参评范围:设立奖项1个,参评单位以职能部门、店面为单位 参评条件:
A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本工作计划 B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程 C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取
第四章 评选办法
第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性,将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门(分店)负责人组成。第八条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求,首先以部门、店面为单位进行推荐;推荐人数上限可以按1:3上限推荐
第九条 各部门、各店面负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选资格。
第十条 由人资行政部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核,采用选票介绍以纸质方式下发给各位评选者
第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选,为保证投票结果的公平,分为两部分进行评选:
一)以部门为单位进行评选,每部门享有一票权 占权重 60% 二)公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权 占权重 40% 评选人进行投票活动时,采用不计名投票;,选票只能单选,如选票出现多选视为无效
第十二条 设立评选者投票箱,各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可 第十三条 选票回收率不能大于100%,如出现大于100%情况视为无效 第十四条 采用各职能部门共同监票,统一唱票方式揭晓投票结果,产生8个奖项
第五章 奖励方式
第十五条 公司总经理签署颁奖词,年终大会为获奖者颁奖 第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案 第六章 奖励内容
第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书 第十八条 获奖个人工资晋一级
第七章 附
则
第十九条 本制度由公司人资行政部起草和修订,经由公司总经理审批后发布 第二十条 本制度自发布之日起施行
7.优秀员工评选活动实施方案 篇七
四川省农业厅
|承办单位|
《四川农业与农机》编辑部
|评审委员会|
由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组成
|奖项设置|2
一等奖篇:分别奖励元
二等奖篇:分别奖励元
三等奖8篇:分别奖励200元
参与奖:10个, 分别奖励100元10100
热心读者:10个, 分别奖励100元
|选题要点|
1) 农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。
) 探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 涉农的热点、难点问题。
3) 围绕“四新”示范、“六良”配套开展的技术研究成果和经验介绍。
4) 农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。
5) 如何增强四川农业科研开发、推广等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。
6) 如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。
|入选要求|
1) 文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。
2) 凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。
|其他规定|
1) 评委署名的文章不能参评。
2) 活动主办单位、承办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇。
8.优秀员工评选活动实施方案 篇八
此捐赠计划通过教育信息化优秀论文评选活动展开,面向广大教师、信息技术人员、各级教育管理人员以及教育技术等专业的学生征集论文,就体制机制建设、资源整合与应用、教育信息化健康发展等问题展开研讨。该捐赠计划与教育部教育管理信息中心合作,从全国的普教学校里甄选出四所致力于通过信息化提升办学水平的中学,他们将获得惠普捐赠的总价值百万人民币的教育IT解决方案并与惠普展开持续合作。在打造若干普教信息化样板的同时,惠普也希望有助于改善普教信息化长期以来普遍存在的信息化应用程度低、发展不成熟等问题。据悉,这是惠普针对普教领域的“春蕾计划”中第一个落地行动,目前已在教育部相关部门的推动下顺利开展。
除了针对普教的“春蕾计划”,惠普还同时发布了针对职教的“360°专才计划”和针对高教的“校企联合、共塑创新”合作模式。中国惠普信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏表示,在教育行业细分领域的各大策略制定都基于惠普长期以来对教育行业的关注和理解。在职教领域,惠普希望能够通过“360°专才计划”,帮助职业院校提升教师专业教学水平,助力专业人才培养,提升经济寒潮下的就业率;在高教领域,惠普认为高校信息化应该帮助学校拓宽现有人才培养手段,加强应用型人才培养,积极减轻当前大学生就业压力。惠普希望借助打造“校企联合、共塑创新”的新合作模式,以其成熟的个性化定制方案,与合作院校共同推动教育信息化发展。在打造高教信息化典范的同时,探索一条“软硬并济”的新校企合作之路。目前,福州大学等学校已与惠普建立了良好的合作关系,成为“校企联合”模式的探索先行者。
在此次发布的全新策略背后,是惠普长期以来对中国教育市场的钻研,及惠普所拥有的业界丰富的产品线和惠普e校园四大基础教育解决方案,包括电教室解决方案、移动教学解决方案、图书馆解决方案以及电子教务办公解决方案。惠普e校园四大基础教育解决方案由于能够满足不同的IT应用需求,兼顾普教、职教、高教市场,目前已得到了众多教育用户的认可。
此次发布会意味着惠普在教育行业进入了一个全新的阶段。接下来,惠普在教育行业的投入具体是如何计划的,针对高教职教领域的重点是什么?此次“惠普电脑普教百万捐赠计划”的内容和目的何在?通过对话中国惠普有限公司信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏先生、中国惠普有限公司品牌市场部总监沈激先生,我们可以找到答案。
本刊:此次,惠普携手教育部教育管理信息中心共同启动的“惠普电脑普教百万捐赠计划”出发点是什么,捐赠内容上有何创新性?
沈激:惠普公司在教育信息化领域拥有着成熟的经验,希望能够持续地给中国教育信息化发展带来帮助和支持,并积极地在全国与多所学校开展紧密合作,以创新的方式帮助中国教育行业的用户提升教育机会、改善教育现状以及提倡公平的教育,希望可以真正地体现出惠普的科技创新可以改变教育。今天和教育部共同启动普教百万捐赠计划,也算是我们的想法开始真正落地。所以,这是一个非常有意义的实践。
本次活动也有比较大的创新,就是社会公益和惠普自身教育解决方案的结合,增加了公益的有效性。过去看到很多的企业做了很多的捐赠,往往是把产品捐赠到学校、单位,但是很少加上一些解决的方案。惠普有一个好的经验就是在社会公益方面在教育的投入加上了我们的解决方案,让我们的硬件和软件有一个非常好的结合,然后投入到学校里。目前为止,我们收到的反响是非常好的。
本刊:您能否介绍一下,此次捐赠行动同2008年惠普公司针对地震灾区部分学校的捐赠有何不同?
沈激:此次活动,最主要是希望参选的学校,特别是战斗在第一线的老师们还有学校的一些领导能够通过他们切身体会,提出如何把科技融入到教学方面的方案,这也是我们最初设立这个项目的目标。我们去年援建了20个希望小学,实际上目的是一脉相承的。相对来说,在灾区的小学环境比较差一点,主要是满足小孩子用上电脑、上网和外界交流;但是现在推出来的计划就是“科技改变教育”,大部分是针对比较成熟的学校,挖掘利用科技改变现在的教学,提高教学水平。我们提出的四大解决方案,都是为了改善教学环境、提高老师教学水平以及学生学习的体验。
本刊:您提到了这次捐赠计划是“春蕾计划”的行动,“春蕾计划”在后续将有什么行动?除了“春蕾计划”,惠普此次还发布了针对职教和高教领域的计划,这两个计划有什么比较具体的行动?
周信宏:惠普e校园的“春蕾计划”是全程助力的延伸。今后,除了目前已有的四大教育解决方案,我们还会引入更多国外的经验,比如在基于平板电脑的无线教室,该解决方案目前已经有香港的学校在使用。还比如,包括很多学校还停留在很旧的IT环境部署,惠普提供的新IT解决方案可以帮助学校很容易地从旧的系统升级到新的系统。惠普的“春蕾计划”会不断把新的教育行业方案引入中国,并过渡到新的解决方案,助力中国教育发展。
在职教方面,我们更多的是强调专业性,比如针对动漫设计、石油、计算机等行业,我们不仅引入硬件还有软件,包括独立软件提供商也会引入进来。我们会提供硬件部署、软件课程设计、甚至涵盖学生就业问题的一整套专业化投入。与此同时,我们也希望引入大企业,并能给职业学校提供研发项目,这样一来,不但提升学校的研发能力、老师的教学水平,同时也提升学生的就业能力,实现学校、老师、学生的“三赢”。
针对大学,我们希望把惠普过去比较成功的校企联合模式持续推广下去,持续提升学校的教学环境、老师教学的品质以及学生的素质。比如说在汽车设计行业,在整个教学,包括软硬件的部署、学校老师的培训、以及学校老师专刊的支持,还有一些论文比赛等等,都有助于学校老师提升教学品质;同时,也希望通过这种模式可以帮助学生在就业能力上有所提升,解决目前的就业问题。所以,三个计划当中有两个是希望能帮助到学生的就业问题。
本刊:您刚刚提到,惠普今年要在教育行业新增20%以上的投入,在当前的经济环境下,惠普的这一策略是如何考虑的?
周信宏:从惠普公司进入中国20多年以来,承担其自身的企业公民责任一直是我们的立身之本。作为全球领先的高科技企业,惠普一直在利用自身的优势和人才回馈社会,其中非常重要的一点就是教育。我们对教育行业的投入是持续的,我们相信无论经济环境如何,教育事业对于社会和个人都是至关重要的。作为一家国际厂商,惠普将持续支持教育行业科学发展、教育实验及公益活动,持续推动中国教育事业的发展。
9.2016优秀员工评选方案 篇九
在公司全体同事的努力下,2016年公司各项工作顺利开展,各位同事在本职岗位上尽职尽责,为公司创造价值和收益。为了表彰先进,鼓励优秀,弘扬公司“尊重”“责任”“创新”“分享”的价值观,经公司研究决定,在事业部范围内开展2016评优工作,具体评选方案如下:
一、奖项设定原则:
1、价值观导向:尊重、责任、创新、分享
2、公平,公正,公开的原则
3、择优选择、进步明显
二、奖项设置:
优秀创新奖1名;个人责任奖1名;最佳进步奖1名。
三、评选对象:
全体员工。
四、评选标准:
(一)优秀创新员工评选标准
1、在管理、工作技巧、学术研究、技术、方法等方面的创新,并实际运用到工作中取得成效;
2、积极参与部门的各项创新活动或支持;
3、刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出;
4、有个人主导成果申请专利成功者优先评选。
(二)最负责任员工的评选标准
1、在工作中,勇于接受挑战,能以公司利益为重,主动承担责任;
2、服从工作安排,有高度的工作责任心,工作成绩显著;
3、能够跨职能、岗位积极帮助他人完成任务;
4、能以身作则的宣传和维护公司形象。
(三)最佳进步员工的评选标准
1、在考核期进步突出,在本部门或本岗位各项工作中起到积极带头作用;
2、能够严格执行工作流程,做到规范,完整;
3、严格遵守公司的各项规章制度;
4、能够团结同事,相互协作;
5、个人行为符合公司的员工标准规范。
五、否决项:
年内受到处分的员工
六、评选方式:
1、初评:自主参选,部门内先自荐或推荐评选后,填写《评优推荐表》(见附件1)和《优秀员工评选综合标准评分表》(见附件2),可根据实际在推荐表后附证明附件;
2、复评:复评小组成员由各部门负责人组成,由人力运营部组织复评会议,根据推荐表和评分表讨论,产生最终优秀员工名单,评定后上报总经理审批;
3、原则上1个人最多只能申报1个个人奖项名额,由部门负责人统一将部门推荐表和评分表在规定时间发至人力运营部邮箱。
七、表彰和奖励:
10.优秀员工评选方案(餐饮) 篇十
一、评选目的:为了表扬先进,激发员工工作热情,展现优秀员工风采,形成
人人争当先进、人人为公司发展作贡献的良好氛围。
二、评选对象:全店领班级以下、符合评选要求和标准的员工
三、评选要求:
1、本月无迟到、早退、旷工等不良现象;
2、无客诉,无内诉,有书面表扬信者优先考虑。
3、严格遵守公司纪律及规章制度,无违纪等不良现象。
四、评选原则:公平、公开、公正、真实的原则
五、评选方式:全店所有员工都有投票权,实行实名制投票,最高票数低于总选票的30%无效,如发现违规作假,则取消评选资格。(选票样式见插图)。
六、评选时间:每月20日前由部门经理/主管收齐选票,并交于人事部检票,25日公布评选结果。
七、奖励方式:评选合格者每位奖励200元,每月30日发放。
八、评选名额分配:
1、整个前厅服务部分(包括:前厅、传菜、营业部、迎宾、收银、酒吧)
评选项目:微笑大使 1名 服务标兵 1名
进步之星 1名 关爱天使 1名
2、整个出品部
评选项目:进步最快 1名 脚踏实地 1名
技术能手 1名
3、后勤所有人员(保洁部、人事部、财务部、保安部、工程部、仓库、采购)
评选项目:服务一线最佳标兵 1名 本职工作最佳标兵 1名 节能标兵 1名
九、评选标准细则:
1)整个前厅服务部分(包括:前厅、传菜、营业部、迎宾、收银、酒吧)
1、微笑大使:①无论何时何地,见到宾客、领导、同事主动微笑问好,对客服务中做
到微笑服务,礼貌服务。
②热情大方,微笑自然,待人和善,能感染周围人。
③仪容仪表规范大方,礼节礼貌诚恳到位。
2、服务标兵:①岗位知识丰富,专业技能过硬,对客服务娴熟。
3、进步之星:①本月中工作表现,较上月有明显进步;公司各项奖励或提成等较之前都
4、关爱天使:①关心、团结同事,并能得到公司其他同事的认可,口碑良好。
④在工作中不受个人情绪影响,能够保持始终如一的工作态度。
②在为顾客服务的过程中,能充分运用所学知识和技能,为顾客
提供最优质的服务。
③对客服务中,不和客人争吵,当发生突发事件时,能够沉着冷 静,技巧性的主动采取有效措施解决问题,避免发生投诉。
④“五声”(迎客声、送客声、问候声、致谢声、道歉声)运用
得当,做到“四勤”(眼勤、手勤、口勤、脚勤),能够预见 客人的需求。
有明显提升。
②认真学习岗位知识与专业技能,通过自身努力,有较大进步,且进步明显。
③之前工作态度不好,积极性不高,服务质量不好,通过自己的努力,进步明显。
②关心每一位客人,让客人感受到亲切、舒心和贴心。③乐于助人,能够带动新员工学习。
2)整个出品部
1、进步最快:①本月中工作表现,较上月有明显进步。
2、脚踏实地:①在工作中任劳任怨,从不叫苦叫累,不怕脏,工作认真负责。
3、技术能手:①技艺高超、精湛,追求技术精益求精,能起到技术上的带头作
②认真学习岗位知识与专业技能,通过领导的帮助,有较大进步,且进步明显。
③之前工作效率不高,责任心不强,通过自己的努力,进步明显提高。
②从不抱怨、发牢骚,从不虚假表现,有领导和没领导是一个样。③工作带头干,不计较个人得失。④出品菜肴质量稳定,工作态度认真。
用。
②完成菜肴出品质量高,效率快。
③不断研究、不断提高,改进菜肴,并能提出合理化的建议。
3)后勤所有人员(保洁部、人事部、财务部、保安部、工程部、仓库、采购)
1、服务一线最佳标兵:
①在保质保量完成本职工作的前提下,协助其他部门完成工作。②有较强的工作责任心,且工作勤奋,团结意识较强。③能够上下沟通、平衡协调,能自动自发与他人合作。
2、本职工作最佳标兵:
①有积极的责任心,能够保质保量,高效率的完成本职工作。②工作中精益求精,能够及时发现问题,并提出合理化的解决办法。③不为任何事情与问题找理由,具有较强的执行力。
④工作中找到有效方法提高工作效率,为企业优化提供合理化建议。
3、节能标兵:
①能够节约用材,日常文件的打印,尽可能实行双面打印,一些无关紧要的打印、复印做到废纸利用。
②有良好习惯,节约用水电,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除,做到人离开时,灯、空调等设备关闭。
11.优秀员工评选活动实施方案 篇十一
为了弘扬国内外优秀建筑文化、进一步推动我国现代建筑和民族建筑学术水平的提高与创新、促进科研成果迅速转化为生产力, 在前四届“中国民族建筑优秀论文评选”的基础上, 中国民族建筑研究会决定, 今年举办第五届论文评选, 从第五届开始, 扩大征稿范围, 并将原“中国民族建筑优秀论文评选”正式更名为“中国优秀建筑论文评选”, 每年举办一届。现将本届论文评选的有关事宜通知如下:
一、论文征集范围和参评条件
(一) 论文内容范围
1. 传统建筑 (含古城古镇古村) 的保护、利用研究。
2. 传统建筑 (特别是少数民族建筑) 营造和修缮的技法、工艺、材料的研究。
3. 建筑文化研究。
4. 城镇规划、居住区规划和建筑设计研究。
5. 建筑施工管理研究。
6. 建筑结构、地基基础及建筑物加固、抗震、防灾研究。
(二) 论文参评条件
1. 中国民族建筑研究会指定的2010年至2011年出版的国内期刊 (CN刊号) 和正规出版社2010年至2011年出版的论文集上刊登过的论文免费参加评选 (指定刊物和论文集名单详见附件《中国优秀建筑论文评选组委会指定期刊和论文集名单》, 因指定名单在不断的更新中, 在出版物发表论文前请先向我们咨询该出版物是否为我们指定, 以免耽误参评) 。
2. 在中国民族建筑研究会各项学术会议上交流的论文。
3. 专为本次论文评选撰写的论文、未在指定期刊或论文集上公开刊登过的论文。
二、论文撰写要求
(一) 格式要求
参评论文应顺序包括以下内容:标题 (原则不超过20个字, 副题除外) 、作者单位、作者姓名、摘要 (要用第三人称写法, 200~300字) 、关键词 (3~5个) 、正文 (文内标题层次不宜过多, 同一层次标题的格式必须统一;内文有表格的, 表内序号一律使用阿拉伯数字) 、注释、参考文献、作者信息 (电话、单位、职务、有效通信地址、邮编、电子邮箱、接受资助和公开出版物刊登情况) 等;有配图的, 还应提供图片说明或注释;论文正文原则上应在2500~5000字之间。
(二) 内容要求
1. 论文能反映本专业的最新学术水平, 有较高的学术价值或实际意义, 在一定程度上能代表本领域的发展方向。
2. 论文应对现代建筑及传统建筑有深入的研究或弥补学术理论上的空白, 能结合实际情况, 提出新观点、新思路和新办法。
3. 论文提出的新技术、新工艺或新材料应具有较高的实用价值, 已产生或可以产生良好的社会效益、经济效益和环境效益。
4. 论文作者要学风严谨, 所阐述观点、意见及内容能够经得起实践和时间检验。
三、报送要求
1.本次论文评选只接收电子文档 (word2003格式) ;在公开出版物上发表过的论文, 应在论文后面注明出版物名称及刊发期数, 并提交对应的出版物原件 (在指定期刊或论文集上刊登的, 由指定出版单位寄送, 不用作者另行报送出版物原件) 。
2.电子文档应以完整论文题目作为文件名, 统一发送至中国优秀建筑论文评选组委会邮箱, 邮箱地址为:LWPX11@126.com LWPX11@163.com。
3.对于2010年以后, 专为本次论文评选活动撰写的论文和未在指定期刊和论文集上公开发表过的论文, 参评作者需交纳参评作品公示费1500元/篇, 组委会负责推荐在国内正规出版物上刊登公示。公示费一律通过邮局汇款, 收款人:中国民族建筑研究会。汇款时, 请将个人手机号码写在汇款单附言栏内, 汇款单上所留手机号码应和论文稿件上所留号码一致并真实有效。
4.中国民族建筑研究会会员, 应在文稿上作者名后注明会员证编号。
四、
凡参加此次论文评选的论文, 组委会拥有论文的使用权、发布权和刊登权
五、论文征稿时间:
本次论文征集从即日起至2011年10月30日止, 以收稿日期为准, 超过收稿日期的, 归入下一届论文评选。
六、奖项设置及颁奖
(一) 奖项设置
1. 中国优秀建筑论文设特别奖1名, 一等奖3名, 二等奖6名, 三等奖30名, 优秀奖若干名;所有获奖作者均可以获得获奖证书和奖金。
2. 对于优秀论文评选相关组织单位, 将授予“中国优秀建筑论文评选组织奖”奖牌, 获奖单位负责人将获得“中国民族建筑杰出贡献奖”, 并被邀参加中国民族建筑优秀论文颁奖仪式。
3. 所有参评作者, 符合条件的, 经本人申请, 可获得中国民族研究会会员资格。
(二) 论文的使用
1. 所有获奖作品免费入选由中国民族研究会汇编并正式出版的《中国优秀建筑论文作品选》和中国民族建筑网优秀建筑论文数据库;
2. 除编辑出版《中国优秀建筑论文获奖作品选》外, 还将编辑出版《中国优秀建筑论文参评作品选》, 所有参评作品均免费入选。
(三) 颁奖仪式、时间、地点
1. 颁奖仪式和颁奖时间:将于2010年11月26—27日举行中国优秀建筑论文评选盛大颁奖典礼。
2. 颁奖地点:人民大会堂 (暂定) 。
3. 出席颁奖仪式的领导和专家:届时将邀请有关领导、两院院士、专家参加颁奖典礼。
4. 届时将邀请包括新华社、《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台和新华网、人民网、新浪网、搜狐网、凤凰网等新闻门户网站在内的国内主要媒体以及《中国建设报》、《中华建筑报》、相关建筑期刊与会报道。
七、评委会办公室联系方式
收稿地址:北京市西城区东河沿胡同73号天津银行8楼邮编:100052
联系电话:010-52535415
(总机) 83318888-8006
传真:010-68092501
邮箱:lwpx11@126.com
lwpx11@163.com
联系人:郭爱民 (组委会秘书长)
12.优秀员工表彰评选方案 篇十二
为了弘扬“争先创优”的公司文化,展现公司“优秀员工”风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“以人为本,共同成长”的人才管理政策。
二、优秀员工的评选范围
1、在公司工作满一年以上的所有正式员工(包括各分仓),中途离职再入职的员工,以最后一次入职时间为准进行计算。
2、已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。
三、评选原则:
坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合。
四、评定委员会组成与职责
1、评定委员会组成:总经办及各部门负责人。
2、职责:
行政部负责评选管理办法与具体方案的制定;负责整理符合评选标准的名单,选票的制作、下发、收集、汇总;负责优秀员工事迹的宣传。
总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工。
五、评选标准
1、工作态度:对本职工作积极主动,认真热心,遇到问题都能以积极的方式处理,并能克服困难完成任务;
2、工作业绩:准确、准时完成上级布置的任务;
3、工作技能:具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责;
4、团队合作意识:有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务;
5、工作纪律:一年内无任何形式的书面通报批评;
6、学习意识:优秀的自我学习意识,提高自身的综合能力;
7、创新能力:工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法;
8、责任感:有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作;
9、人际关系:对公司忠诚,对领导尊重,对同事团结,对客人礼貌。
六、优秀员工名额
1、季度优秀员工:每季度一次评选,名额比例为总人数的3-5%。
2、年度优秀员工:从每季度优秀员工中产生,名额比例为总人数的3-5%。
七、评选流程
行政部制作“优秀员工候选人”选票→通过微信或QQ方式直接发选票给每一位员工→员工选出“优秀员工候选人”,在规定时间内直接以微信或QQ方式回复行政部→行政部负责汇总投票结果并在保留投票记录备查→总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工→行政部宣传优秀员工事迹→员工大会上予以表彰
八、“优秀员工候选人”投票注意事项
1、“优秀员工候选人”的投票方式:微信或QQ方式直接投票,不再发放纸质选票;
2、按规定投票:多选、少选、不选、超过时间未交投票结果,均属于无效票;
3、考虑部门的人数不一致,为公平起见,部门人数大于10人的。
九、优秀员工奖金设置:
1、季度优秀员工:300元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。
13.优秀团队及员工评选方案 篇十三
一、目标
为加强公司文化建设,塑造各部门及分部员工的使命感和荣誉感,增强团队的凝聚力,同时调动员工的工作积极性,使优秀团队及优秀员工的评选工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本办法。
二、优秀团队评选标准
1、思想素质
(1)、坚持贯彻公司领导意图,有很强的大局意识和责任意识;
(2)、员工队伍稳定,凝聚力、向心力强;
(3)、团队学习建设卓有成效,队伍素质不断提高;
(4)、团队员工保持良好的状态和工作效率,员工精神状态较好。
2、工作业绩
(1)、认真执行公司的发展战略,踏实工作;
(2)、团队内部管理及制度健全;
(3)、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务;
(4)、各个团队完成或超过本工作计划目标;
(5)、团队业绩突出,业绩持续增长,以团队合作为主要目标。
3、团队协作
(1)、团队成员相互信任、相互支持,分工负责、协作配合;
(2)、民主意识强,集中团队成员的智慧,民主氛围浓厚;
(3)、团队成员互助互爱,在工作上互相帮扶,在生活中互相关照。
4、树立形象
(1)、树立良好的对外形象,体现良好的精神风貌;
(2)、工作中注意节能降耗,在日常工作中无浪费行为;
(3)、积极反应发现问题,为企业提出合理化建议;
(4)、内部员工遵守国家法律法规,遵守公司制度和纪律,一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况;
(5)、有效的沟通与各部门工作协调流畅,获得其他部门的认可及好评。
5、企业文化建设
(1)、团队稳健,半年内人员离职率较低;
(2)、有团结、和谐的工作环境;
(3)、团队无打架、斗殴等不团结事件发生。
(4)、团队积极参加公司组织的各项活动。
6、发生下列情况之一的团队,不得参加评比:
(1)、发生重大交通事故、安全事故、群体性事件等;
(2)、发生重大服务质量事件;给公司利益造成重大损失的。
7、每月25号公司内部门经理以上人员进行投票选举,选举出票数最高的前3名员工,部门主管对这名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
三、优秀员工评选标准
优秀员工评选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
1、工作态度:
(1)工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
(2)保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神;
(3)无任何违纪现象,遵守公司各项规章制度;
(4)与同事之间关系较好,团结同事,2、工作能力:
(1)工作业绩突出,能积极主动开发客户;
(2)工作态度较好,无客户投诉事件发生;
14.优秀员工评选活动实施方案 篇十四
主管单位:四川省农业厅
主办单位:四川川龙拖拉机制造有限公司吉峰农机连锁股份有限公司《四川农业与农机》编辑部
评审委员会:
由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组组成
|奖项设置|
一等奖2篇:奖励1200元
二等奖4篇:分别奖励800元
三等奖篇:分别奖励元
参与奖:10个, 分别奖励100元
热心读者奖:10个, 分别奖励100元
|选题要点|
1、农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。
2、探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 农业 (农机化) 热点、难点问题。
3、围绕“四新”示范、“六良”配套的技术研究和经验总结。
4、农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。
5、如何增强四川农业 (农机) 科研开发、推广、生产、流通等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。
6、如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。
|入选要求|
1、文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。
2、凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。
|其他规定|
1、评委的文章不能参评。
2、活动主管单位、主办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇。
15.公司季度优秀员工评选方案 篇十五
季度优秀员工评选方案
为了弘扬公司的企业文化,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策,经公司研究决定,将进行2016年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围:
1、公司所有正式员工,每季度评选一次(每季度截止至下月的2周内完成);
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚;
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;
4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程,工作差率为零,做到规范,完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事,同事内部好评度要超过70%
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则:
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公
开原则;
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责:
1、评定委员会组成:公司总经理、副经理、各部门主管。
职责:负责评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构:行政人事部
职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置: 公司个人2人
五、各奖项评选条件: 优秀员工奖
1.超额或全部完成年度、月度工作目标;
2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越; 3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;
4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;
5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;
6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 7.积极参加公司组织的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;
六、各奖项评选方式: A优秀员工评选方式
1、部门主管级提名投票选出N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。
2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。
七、奖项设置:
公司将给予个人价值每季度500元奖励;每年度2000元奖励
八、评选程序:
1、公司各部将本部门各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》,提交公司行政人事部;
2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;
3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。
九、评优表彰及其他事项
1、公司将于 2016年 12 月 31日(拟定)举办2016年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后,当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。
16.评选优秀员工、车间方案 篇十六
一、目的
为给金泰阳员工创造一个展现自我的平台,提高大家的积极性,同时弘扬企业管理和文化精神,并为公司发掘更多的人才,特制定评选方案。
二、评选名额:“优秀员工奖”
名,“优秀管理者”
名,“优秀新人奖”
名
三、评选资格
优秀员工:工作时间满一年以上,除班组长以上级别外的全体员工
优秀管理者:工作时间满一年以上,班组长以上级别的全体员工
优秀新人奖:工作时间满三个月但未满一年的,班组长以上级别的全体员工
四、评选标准
(1)优秀员工评选标准
1、当月获得全勤奖的资格。
2、连续3个月没有行政处罚记录。
2、生产、工作成绩在部门名列前茅,并能积极与团队配合,完成上级交付的任务。
(2)优秀管理者评选标准
1、当月可协助下属获得绩效奖励
2、(3)优秀新人评选标准
1、在短时间内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可;
2、在短时间内能较快得了解部门以及本职工作的流程,并顺利完成任务;
3、在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念;
五、奖励措施
1、通报表扬并颁发证书,并把特写照粘贴到公司宣传栏的光荣榜上,以作其他员工学习的典范;
2、可得到免费参与公司组织的外出培训机会;
3、晋升机会;
4、每年的调薪比例;
5、免费参加公司每组织的旅游活动;
17.优秀员工评选活动实施方案 篇十七
一、参评对象
全国各级各类学校的教师、教科研人员、教育管理者, 以及从事行政、后勤管理和图书馆、青少年宫等校外教育单位的教育工作者。
二、参评范围
1. 有关教育改革、教育管理、素质教育、教育
创新、课堂教学、教学经验、教材教法、学法指导、师资队伍建设、德育工作、班主任工作、团队学生会工作、多媒体应用、特殊教育、幼儿教育等方面的优秀论文;
2. 有关教师在教学过程中的优秀教案、个案分析、教学点评、优秀课件等;
3. 有关教师辅导学生优秀作品, 包括学生的优秀作文、科技小发明、小制作和小论文等。
三、参评要求
1. 所有参评论文要求“主题鲜明, 重点突出,
理论联系实际;既要有一定的理论认识, 又要有自己的实践、思考、研究和创新。”论文中所提出的问题对当前教育教学有一定的指导作用和参考价值;论文题目要精练、简短、明确, 论点要集中、鲜明, 论据要充实、有据;文字表达要规范、简洁、流畅;字数以不超过3000字为宜。
2. 教师制作的优秀课件、案例, 要求文件大小
不超过10MB, 注明课件制作软件 (请采用幻灯片) 及参评作者信息 (包括姓名、工作单位、联系方式、课件名称、课件创新点、教材版本、名称、年级、邮编等) 。
3. 教师辅导学生的优秀作品要求:参评作品须
书写工整或打印;科技小发明和小制作等形式的作品, 需提供相应作品的照片若干张, 并配相关文字说明。作品须注明学生姓名、年级、辅导教师姓名、联系电话、单位、邮编等。
四、相关说明
1. 所有参评的论文、教案和课件一律不退, 请
自留底稿, 文责自负。请采用电子邮件投稿, 每人限投1~2篇论文。
2. 中国教师发展基金会国家教师科研专项基金
“十二五”科研规划全国重点课题组与相关杂志社共同聘请专家组成评委会及时进行评审, 两周之内通知作者是否获奖, 若在此期限内未收到任何答复者, 请与评审组电话联系。
3. 教师辅导学生的优秀作品, 可由学校集体组
织进行参评, 各学校将符合本次征稿范围的作品经过初评后集中推荐到评委会, 对于学校将给予颁发集体荣誉奖。
4. 参评提交截止日期:
第一批截止日期:2013年6月30日
第二批截止日期:2013年12月31日
五、评选办法
1. 依据科学、公开、公正的原则对参评作品进
行评审, 严格评审程序, 保证评审质量。获奖名单将分为两批于截稿日期结束一个月内公布在相关网站和教育杂志上, 届时请各位获奖的老师留意查看。
2. 所有来稿将由评委会严格认真评审后, 统一签发“获奖通知书”, 并告之相关事宜。
3. 本次评选活动将设立一、二、三等奖各若干
名, 由中国教师发展基金会国家教师科研专项基金“十二五”科研规划全国重点课题组与相关杂志社共同颁发获奖证书, 根据有关规定, 享有职称评定、业绩考核方面的优先权。
4. 为扩大活动规模与参评论文、教案和课件的
质量, 对组织10篇以上参评作品的学校及个人, 评委会将向组织单位或个人颁发“优秀组织奖”。
5. 所有参评的获奖论文, 均可根据作者要求,
优先安排在《学园》、《中外教育研究》等国内权威杂志上公开发表。
本次评选活动, 本着激励、自愿参加的原则, 可由各级教科研部门统一组织参加。
来稿请寄:北京市清华大学84-84信箱
优秀论文评审组〈收〉
邮编:100084
联系电话:010-88909395 88909179
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