乡村自来水管理办法(共14篇)(共14篇)
1.乡村自来水管理办法 篇一
观州村自来水管理办法
2010年国家为解决农村饮水问题,出资为观州村、三团村建设全套自来水工程,自来水管道已接到各家各户,通过使用一年下来,发现存在很多问题,(如:在高处的住户有时没水用、接头处漏水等现象)为了大家以后能够正常用水,特制定以下管理办法:
1、每个自然寨选一名管水员:披头寨 和平杨凤雷 电话:*** 观州 杨裕凡 电话:*** 新民 杨长源 电话:*** 干塘 杨宗本 电话:***。
2、每个自然寨买一个电烙铁,由管水人员保管,如损坏由损坏人赔偿,机子丢失由保管人赔偿。
3、各家各户安装水表才能用水,收费标准由大家统一定,管水人员的补助工资由收水费中来开支,从2011年 月 日开使全部按水表用水,水表损坏的自己买表自己换,没有水表用水的发现一次罚款50元。
4、不准放水去养田,发现一次罚款100元。
5、水管坏或漏水要及时向管水员汇报,那条管道坏就由那条管道用水的用户共同维修,管水人员一定要参加修理。
6、无意在生产中挖坏水管,由挖坏人买材料来修理,如故意挖坏水管或长时间不修理者罚款人民币100元,要修好水管保证能正常供水为止。
7、所有自来水设备不准任何人破坏,发现故意破坏一次按损坏物件的两倍以上金额罚款,还要修好及保证正常供水。
8、发现有人破坏水管及设备的,要上报村委会,村委会为举报人保密,举报人拿本次罚款的50%。
9、以上制度大家共同遵守。
天柱县邦洞镇观州村村委会
2011年 月 日
2.乡村自来水管理办法 篇二
1 自来水工程施工中存在的主要问题
1.1 自来水工程施工管理中的问题
1.1.1 部件和材料质量问题
城市自来水工程需要金属部件, 如:水龙头、调节阀门、导水管, 也需要建筑材料, 如:水泥、砂石、石灰、添加剂, 城市自来水工程的质量离不开这些部件和材料的技术性能和质量高低, 如果部件和材料出现质量问题会导致城市自来水工程出现水压不足、水质污染、管道渗漏、部件脱漏等实际问题, 进而影响城市自来水工程的功能。
1.1.2 管道清理问题
自来水管道在施工过程中会在运输、安装、调试等环节中有尘土、泥沙、杂质、废料进入到管网内部, 如果不对自来水管网进行全面清理, 很容易使杂物和泥沙留存在自来水管道内部, 这会影响自来水工程施工的供水水质, 并会导致城市整个自来水工程出现堵塞, 达不到城市自来水工程整体的设计技术性能。
1.1.3 施工准备工作问题
自来水工程施工具有复杂性和高难度, 在工序、工艺和工种上呈现出系统性和交叉性的特点, 因此, 应该以充分的准备来防范可能出现的问题, 而在实际的自来水工程施工中, 一些施工单位没有正确理解设计图纸, 没有展开对施工的整体规划, 还没有展开对仪器设备的技术调试和试运行, 导致施工没有一个全面而有针对性的准备, 影响自来水工程施工的实际施工, 进而影响城市整体自来水工程的功能与作用。
1.2 自来水工程施工技术存在的主要问题
1.2.1 预留口定位问题
自来水工程施工中, 如果预留口不按照图纸设计要求, 出现随意改动预留口和割接口的问题, 势必会影响后期铺设管道的施工, 甚至制约自来水工程施工的质量。
1.2.2 管道连接的问题
由于施工人员的疏忽大意, 往往会发生管配件的连接不到位、螺栓安装不全, 致使起防渗水、密闭作用的橡胶垫片安装不到位或是发生脱落问题, 引起管道漏水现象。
2 自来水工程施工的质量管理要点
2.1 自来水工程施工管理的强化
2.1.1 部件和材料质量的强化
在自来水工程的设计阶段就做好工程部件和材料的技术设计与规范, 制定出具有科学性和操作性的材料技术和性能设计书, 明确部件和材料的规格与性能。同时要在部件和材料购入环节做好对重点物资的重点检查, 避免不良质量的部件和材料进入到自来水工程施工环节。
2.1.2 做好施工准备的各方面工作
要认识到自来水工程施工的具体特点, 从系统的观点对自来水工程施工展开全面的准备工作。要做好对自来水工程施工设计的判读, 领会自来水工程施工设计的主旨, 要结合城市自来水工程整体的规划和城市自来水工程建设目标进行全面而有效的准备, 制定出城市自来水工程施工的整体规划。同时要做好自来水工程施工仪器设备的调试和检查, 使性能达到稳定和连续, 以适应自来水工程施工的实际需要。此外, 要做好施工工作时间规划和工期限定计划, 以确保自来水工程施工的管理作用, 达到降低因自来水工程施工造成的各种负面影响。
2.1.3 做好自来水管道清理
第一, 在自来水工程施工前, 检查管道内部的清洁度, 从源头上控制污染和泥沙。第二, 要对自来水工程管道进行规范的密闭, 防止污水、泥土进入管道。第三, 要进行规范的管道清理, 确保管道内部的清洁。
2.2 自来水工程施工技术强化
2.2.1 提高预留口定位的精确性
根据城自来水工程的设计, 正确确定预留口的位置, 对于无法按照原定施工图纸要求进行预留口施工的, 要及时将情况上报, 做相应的施工计划调整。
2.2.2 控制管道连接技术
管道连接中应增加施工人员的技术和安全意识, 从而保障施工质量, 要严格施工技术的运用, 反复检查施工效果。在管道连接工作完成之后, 需要进行严格的管道水压测试试验。
3 结语
城市生活和生产离不开自来水工程的支撑, 有了自来水网络水资源可以更加快捷、方便地送达用水单位和用户, 在提高生活质量和生产效率的同时, 营造出城市整体发展的基础性空间和环境。在自来水工程施工中, 由于技术、管理方面存在的不足和留有的漏洞会导致城市自来水工程质量问题, 这会影响城市自来水工程的技术性能, 也会对城市生活生产带来制约作用。应该从技术和管理两个方面对自来水工程施工进行强化, 这样才能更为有效地确保城市自来水工程整体的质量, 进而提高城市生活和生产的品质与效益。
摘要:自来水工程是城市发展和生活的基础。本研究根据城市建设中自来水工程施工实际, 从管理和技术的角度进行了研讨, 分析了自来水工程施工管理中存在的材料、准备、清理等问题, 描述了自来水工程施工技术中存在的预留口定位、管道连接等质量通病, 希望从技术和管理两个方面对自来水工程施工进行重点强化, 在防范各类隐患和缺陷的基础上, 达到提升城市自来水工程整体质量, 确保城市自来水工程功能的目标
关键词:局部,自来水工程,施工管理,材料质量,施工准备,管道连接,管道清理
参考文献
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[3]白春燕, 王虹.论城市给排水管道工程施工质量问题的防治[J].黑龙江科技信息, 2008, (11) :81-82.
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3.乡村自来水管理办法 篇三
一、管损原因
目前我市供水管网铺设年代跨度比较大,1949年以前50.7km,1978年前有168.7km,1978年至2000年有781.9 km,2000年后的有574.83 k,的管网铺设于解放前后,管网的陈旧与老化,容易引起水管受拉而断裂,在管道不均匀沉降时弯距过大而爆裂。
铺设管道材料的原因。供水管材种类繁多,有即混凝土管、铸铁管、镀锌管、钢管、PVC管、PPR管、PE管等,进货渠道不统一,质量参差不齐,部分配件质量各异。镇江市地形是丘陵地形,各路段的管网压力不一致,部分供水路段管道压力过大,造成爆管。
人为造成的原因。自来水管的铺设分为直埋,直埋水管有深度方面的规范要求。目前我市有些建设、开发单位为节省材料、节约空间、地形条件限制等原因,随意变更给水管道和管沟图纸设计,不仅将管沟高度变小,而且靠近自来水管附近砌建筑物为爆管留下隐患。加之目前我市城市拆迁和城市道路改造造成原有路面受力改变导致自来水管不堪负重而爆管
设计施工质量存在的问题。管道埋设过深或过浅都会容易形成爆管。管道埋设过深时,由于上部荷载加重管道又没有基础,致使管道发生局部沉陷而产生爆管;管道埋设过浅时,抗重压能力较差,受到管道上面土层,路面的静荷和交通车辆的动负荷作用下,容易造成断裂。此外,如果管道埋深过浅,在冬天气温较低时,由于冰冻的作用,对于使用年限较长的铸铁管更容易造成断裂。管道安装时没有严格按照规范进行管道基础和回填土的处理。在铺设管道时对地下情况不详,没有对地下管网做出有效的勘察,以致施工过程中变更较多造成官网局部阻力增大,抗冲力减弱,致使挖爆、压爆现有给水管道,造成不必要的损失。
供水压力瞬间过大。管网运行压力大的管损大于压力小的管网。供水压力持续高压或压力的骤变,均会引起爆管事故的发生。
水锤作用。安装或维修管道后空管开阀通水的速度过快,致使管内水流速度急剧变化形成水锤而造成管道破裂。
二、控制管损的措施
管材的选用。从目前来看,球墨铸铁管是广泛推广 的优质管材,强度高、延伸率大、抗腐蝕、抗老化等优点,寿命可达50年以上,该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http://www.ems86.com总第543期2014年第11期-----转载须注名来源其接口采用柔性橡胶圈接口,安装方便,应力释放能 力强。而一些入户的小管道采用PVC、PPR、PE等管材,该类型管材具有重量轻、运输、安装方便、造价 低、耐压强度、流体阻力小、耐腐蚀性强,不影响水质,目前我公司均采用以上管材。
把好施工质量关,严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》的要求进行施工。
做好管材验收及防腐工作,特别要对敷设在容易受外界影响而腐蚀的地段的管道作特殊的防腐处理;做好管道基础和回填土的处理工作;给水管道必须在冲洗试压及消毒合格后才能投入使用;对管道安装过程中的主要工序及隐蔽工程进行检查验收,加强施工的全程质量控制;认真做好管道施工竣工图绘制,及时整理归档备案,以便管网维修管理。
建立《供水管网爆管抢修预案》,确保应对反应迅速。建立《供水管网爆管抢修预案》,是为了及时、迅速、有效地处理和抢修市政供水管网的各种爆管事故,最大程度保障城市供水和人民生命财产安全。各供水企业应根据实际情况,制定《供水管网爆管抢修预案》。抢修预案主要包括:明确应急处理组织机构的人员组成及职责、明确应急处理的流程及信息报告程序、明确不同程度爆管事故的处理措施等。加强对供水管网技术资料包括管道施工图、竣工图、管径、管材、位置、敷设年代、水压、阀栓、漏点检修记录资料、管网改造结果等进行归档管理。有效地利用供水管网技术档案。
加强管网巡视队伍的建设。组织巡视人员,对管线进行检查,有利于保护管网安全,降低管道损坏次数和隐患。城市道路拓宽、新建、开发拆迁等原因,造成管道损坏屡见不鲜。对巡视人员, 通过管网资料,即时通知施工方,减少盲目施工。对其它管线施工方,构成对给水管网损坏隐患和维护不便等情况应即时给予制止,通知对方整改。对违章用水、私 自接水的严格执法,打击盗水行为。
目前我公司采取了一系列有效措施,管损得到了进一步的控制并取得了明显的效果,管损从2008年19.69%、2009年21.05%、2000年20.41%下降到了2011年16.72%、2012年16.25%、2013年17.29%平均每年下降了3%--4%左右,为企业的社会效益和经济效益的双丰收立下了汗了功劳。供水管网漏损控制是一个长期的过程,只要有水在管道中流动,就会有漏失情况;所以我们应该通过加大供水管网建设,加大陈旧、老化管网的更新改造,大力推广采用优质的新型管材;加强管网管理力度、探漏力度;加强与各供水 企业交流技术经验,才能提高公司管网的管理水平和技术,为保证供水管网的安全运行,供水企业的全体员工应该齐心协力,统一认识,形成一个职责明确、协调配合、科学调度、科学管理的机制,利用先进的科技手段和先进的仪器设备,彻底根治爆管这个顽症,确保城市供水动脉的畅通,尽力把供水管网漏损率减少到最小。
4.乡村自来水管理办法 篇四
发布人: 李伟
发布时间: 2012-11-30 12:20:00 阅读次数:210 次 抚顺市自来水公司供水服务工作管理办法
(修订稿)
为加强企业管理,进一步强化供水服务工作责任、职能和程序,提高服务质量,使供水服务工作达到“优质、高效、及时、满意”的目标,根据公司“依法经营,诚信服务,保障供水”的经营理念,结合公司实现“9.30扭亏计划”的工作安排及部署,依照供水服务工作现状,经公司认真研究,修订《抚顺市自来水公司供水服务工作管理办法》。
一、职责划分
1、公司客服中心是供水服务工作的主管部门,也是考核部门,同时负责与公司相关部门对责任单位和个人进行问责,主要负责对用户投诉问题的受理、督办和反馈,负责室内供水设施维修和室外供水管线抢修的协调工作,协助相关单位和部门处理各类疑难问题。
2、各供水分公司(水厂)是所在区域供水服务工作的责任单位。具体负责室内供水设施维修、供水管网运行和水门(包括排气阀、消火栓等)的维修及保养工作,负责查找供水管线“暗漏”;负责抢修施工前现场障碍排除的协调,路面除冰和水浸保险理赔工作,配合给水管道维修工程处做好室外供水管线的抢修工作(包括关开阀门),同时负责接待群众上访工作。各基层单位行政“一把手”负全责,分管服务工作的经理负主要责任。
3、给水管道维修工程处是公司室外供水管线抢修的责任单位。主要负责协助各供水分公司(水厂)查找供水管线的“暗漏”,使用机械设备拆除施工障碍及管线抢修和管线抢修保险理赔等项工作。给水管道维修工程处处长负全责,主管副处长负主要责任。
4、公司管网测漏小组负责协助和指导各供水分公司(水厂)和给水管道维修工程处对管网疑难漏点(或暗漏)进行检测。
5、公司各相关部门和单位按其职责,协助做好供水服务工作,对所涉及的机泵运行、管网压力、营业收费、水表计量、用水稽查、用水审批、给水设计、管线施工、工程验收及水质检测等工作应予以积极配合。
二、供水服务工作要求
1、室内供水设施维修
(1)居民室内供水设施维修应做到当日报修当日修复,对于紧急情况,维修人员应在1小时内赶到现场;
(2)室内供水设施维修及时率应达到99%以上;(3)用户满意率应达到90%以上。
2、室外供水管线抢修、维修
各类管径的抢修工作应在公司规定的时间内完成,正常抢修工作应从接到报修后开始计算时间;暗漏(或漏点不明确的)应从漏点确定后计算时间;遇有施工障碍(或阻碍)的应从障碍(或阻碍)排除后计算时间。(1)DN300mm以下的供水管线抢修工作应在12小时内完成;对于DN300—500mm的供水管线,应在24小时内完成;对于DN500mm以上的供水管线,应在48小时内完成。
(2)重、特大供水管线爆裂抢修工作应在72小时内完成。对于重大、特大管线抢修工作,公司将成立临时抢修组织机构,负责抢修的指挥协调工作。
(3)凡发现供水管线爆裂时,分公司(水厂)相关人员应立即赶到现场,并通知公司调度及公司客服中心,做好管网运行调整及关门停水工作,同时,要立即向给水管道维修工程处报修。给水管道维修工程处接到报修后,应在1小时内赶到现场进行维修,维修工作要做到安全、文明、优质、高效。
(4)室外供水管线维修及时率要达到99%以上。
三、供水服务工作流程
1、公司客服中心工作流程
公司客服中心对市民反映的问题要认真做好记录,受理人员应在30分钟以内,通过OA转到责任单位。对上级转办件,需经过部门领导和主管经理审批后,1小时以内通过OA转到责任单位。
2、分公司(水厂)工作流程
责任单位接到承办件后,按轻重缓急的原则尽快核实、处理,一般要求在3个工作日内对问题进行处解并反馈,最多不能超过5个工作日。遇有特殊情况不能在规定时间内完成的,应说明原因并提出处理意见,通过OA转到客服中心。客服中心应在3个工作日内会同相关部门和责任单位共同研究解决,如部门和责任单位意见不一致,或因某种特殊原因暂时无法解决的,由客服中心向主管经理汇报。对于省民心网投诉件,要建立领导批办制度和亲办制度。
3、室外供水管线抢修工作流程
(1)室外供水管线发生跑水时,首先应由所在分公司(水厂)确定是否是自来水,并通过OA及电话形式同时通知公司客服中心、总调度室及给水管道维修工程处。通知内容包括时间、地点、管径和跑水量等。
(2)给水管道维修工程处接到报修后,要认真做好报修记录,并按照公司相关规定立即组织抢修。
(3)抢修结束后,由分公司(水厂)对维修质量进行现场验收,并实行书面签字验收制度,验收合格后方可开栓供水,并由分公司(水厂)向公司客服中心进行反馈。
(4)给水管道维修工程处每天早八点前,要将前一天完成和未完成的维修项目,通过OA报公司客服中心,并说明原因。
四、行政问责
1、问责内容
在供水服务工作中,如出现以下情形,将根据《自来水公司行政问责暂行办法》对责任单位和责任人进行问责:
(1)室外供水管线跑水不报、瞒报、迟报及虚报的;
(2)室内供水设施及室外供水管线维修出现质量事故,造成经济损失和社会影响的;(3)省民心网或市长公开电话办等转办件办理不及时或出现二次投诉的;
(4)省民心网或市长公开电话办等转办件未经办理却谎报已办理,形成虚假反馈件的;
(5)省民心网或市长公开电话办等转办件未经现场核实却回复不归我们维修的;
(6)因为供水服务责任被新闻媒体曝光,造成社会影响的;(7)因为供水服务责任导致居民无水,造成群体上访或封桥堵路的;(8)擅自关停供水管线阀门,造成大面积和长时间停水的;(9)因主观原因,未在规定或计划停水时间内完成管线施工任务,给公司造成较大影响的;
(10)在接待用户和对外服务工作中,无故不接、挂断电话、服务态度蛮横、语气生硬、讥讽谩骂的;
总之,凡在供水服务工作中,推诿扯皮、不负责任、工作不作为,给社会和企业造成较大影响的,均在行政问责范围之内。
2、问责办法
问责坚持权责统一、实事求是、客观、公正,追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
行政问责的方式包括诫免谈话、通报批评、经济处罚、调离岗位、行政处分、降职免职、解除劳动合同等。
五、考核处罚
公司客服中心每季度召开一次上级转办件处理工作会议,对省民心网、市长信箱、市长公开电话办、市建委投诉中心的转办件进行认真的统计、分类、整理和分析,并将结果反馈给公司领导和责任单位及相关部门。
公司将全年上级转办件数(投诉件数)作为供水服务工作的考核指标,实行一票否决制,即全年被投诉最多的单位(非我公司责任的除外),年底将无资格参加公司先进单位评选。情节严重的,公司将对其进行经济处罚,年底扣除责任单位班子成员兑现奖的10%~30%。考核工作由公司客服中心牵头,公司生产部、营业部、工程部、审计监察部等部门配合。
六、本《办法》自下发之日起执行,公司以往关于供水服务工作方面的规定与本《办法》不一致时,以本《办法》为准。
七、本《办法》最终解释权由公司客户服务中心负责解释。
抚顺市自来水公司
5.村自来水管理制度 篇五
为了加强本村自来水管理工作,保障生活、生产等用水需要,根据《荣成市农村公共供水管理办法》的有关规定,经村委会研究决定,特制订如下用水管理制度。
一、凡在本村规划域内从事村供水工程施工以及使用村自来水的单位和个人,必须遵守本制度。
二、对村供水水源实行严格的保护措施,村委负责对水源保护定期监督检查。
三、新装、改装供水管道的,需事前向村委书面申请,经审查批准后,由村集体组织施工。其中:原有自来水户按300元/户;先增户为本村户口的按500元/户;外来户按600元/户收取增容费。
四、用户因迁移等原因需过户或停止用水时,应及时办理过户或销户手续,否则,发生的费用仍由原用户负担。用水户更改名称,应及时通知村集体。
五、保护和维修
1、村民有维护村公共供水设施的义务,发现村自来水设施损坏、漏水的,应及时报告村委。村委接到报告后应立即实施检查、抢修。对损坏村自来水供水设施的,视情节轻重在照价赔偿和基础上另加罚200—500元的责任金。对举报者经查实后给予重奖。
2、村内管道包括水源至水池、各支管道及用户以外管道的维修由集体负责,户内管道由受益户负责维修。
六、用水收费及管理
1、管水人员在农每月30日前抄表收费。
2、收费:村民用水在标准内免费(每块表每月1.5方做底没人加0.5方);村民超出量、外来户、租房户按3元/方计价。
3、没有正当理由或特殊原因连续两个抄表期不交水费的,村两委可按有关规定予以停水等处理。
七、村成立自来水管理小组(由村委成员、管水人员组成)
组 长:高凤阳(17417223)(村专项负责人)管水人员:高胜仁(7417095)
八、本制度自公布之日起执行。
西上庄村村委会 二〇一一年六月二十八日
西旗杆石村自来水管理制度
为了加强本村自来水管理工作,保障生活、生产等用水需要,根据《荣成市农村公共供水管理办法》的有关规定,经村委会研究决定,特制订如下用水管理制度。
一、凡在本村规划域内从事村供水工程施工以及使用村自来水的单位和个人,必须遵守本制度。
二、对村供水水源实行严格的保护措施,村委负责对水源保护定期监督检查。
三、用户因迁移等原因需过户或停止用水时,应及时办理过户或销户手续,否则,发生的费用仍由原用户负担。用水户更改名称,应及时通知村集体。
五、保护和维修
1、村民有维护村公共供水设施的义务,发现村自来水设施损坏、漏水的,应及时报告村委。村委接到报告后应立即实施检查、抢修。对损坏村自来水供水设施的,视情节轻重在照价赔偿和基础上另加罚200—500元的责任金。对举报者经查实后给予重奖。
2、村内管道包括水源至水池、各支管道及用户以外管道的维修由集体负责,户内管道由受益户负责维修。
六、用水收费及管理
1、管水人员在农每月28日前抄表收费。
2、收费:用水在5方内按1.5元每户每月;超出5方未达10方的按超1方加收1元;10方以上无正当理由的按超一方加收5元。(根据各村具体情况,写清楚)
3、没有正当理由或特殊原因连续两个抄表期不交水费的,村两委可按有关规定予以停水等处理。
七、村成立自来水管理小组(由村委成员、管水人员组成)
组 长:王永军(***)(村专项负责人)副组长:李元智(***)管水人员:高福德(7419577)
八、本制度自公布之日起执行。
6.自来水公司绩效工资实施办法 篇六
一、为进一步加强公司内部管理,强化、细化公司绩效考核体系,进一步推进绩效工资制度改革,提高干部职工的工作积极性、主动性和能动性,全力保证安全优质供水,切实提高供水服务质量,扎实推进供水基础设施建设,稳步提升公司外部形象,不断提高公司经济效益和社会效益,根据我县人民政府办公室《关于印发<我县其他事业单位绩效工资实施办法>的通知》等文件精神,结合我公司实际,制定本办法。
二、本办法遵循以下原则:
1、按劳计酬,多劳多得,优绩优酬的原则;
2、按责任和贡献计酬的原则;
3、以岗定薪的原则;
4、绩效优先、兼顾公平的原则;
5、尊重历史的原则。
三、适用范围:
本办法适用范围为本公司在编在岗的正式工作人员,其他工作人员另行制订工资实施办法。
四、工资组成:
1、基本工资:由岗位工资、薪级工资组成,按县人社局批准的档案工资按月固定发放。
2、绩效工资:包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。“基础性绩效工资主要体现地区经济发展,物价水平,岗位职责
等因素;奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素”。绩效工资总额按全县其他事业单位工作人员平均绩效工资(即基准线)的3倍计算,报县人社局、财政局批准后实施,其中基础性绩效工资占30%,奖励性绩效工资占70%。
五、基础性绩效工资的发放。
基础性绩效工资按员工实际聘任岗位级次,在完成基本出勤和基本岗位工作任务的情况下按照我县人民政府公布的当年《我县其他事业单位在职人员各职务层次基础性绩效工资发放标准》测算按月发放,当年标准未发布之前按上年度标准测算发放。
六、奖励性绩效工资的发放。
奖励性绩效工资按以下项目分项核发:
(一)考勤奖:根据公司考勤奖发放规定,分八种情况计发:
1、办公、人事、财务、信息、企管、后勤保卫、营业所(除抄表、收费、换表人员)等部门,要求每天考勤四次,每次正常出勤奖1.5元;每月实际缺勤次数在4次(含)以内的,不奖不罚;每月实际缺勤次数在5—8次(含)的,第5至第8次之内的缺勤每次扣20元;超过8次的,取消当月考勤奖;
2、稽查大队、换表班、水厂、水表检定站,每天要求考勤两次,每次正常出勤奖2.5元,每月缺勤2次(含)以内的,不奖不罚;每月缺勤3—5次(含)的,第3至第5次之内的缺勤每次扣30元;超过5次的,取消当月考勤奖;
3、安装、维修人员每天要求考勤一次,每次正常出勤奖5元;缺勤1次不奖不罚;每月缺勤2—3次(含)的,第2次和第3次
缺勤每次扣40元;超过3次的,取消当月考勤奖;
4、营业所抄表人员要求每月15日(含)以后的工作日每天考勤一次,每次正常出勤奖5元;缺勤1次不奖不罚;每月缺勤2—3次(含)的,第2次和第3次缺勤每次扣40元;超过3次的,取消当月考勤奖;
5、距退休时间三个月以内或经特殊批准的职工,可不实施考勤,每月发考勤奖50元;
7、因公出差和在县城内办公事而未能及时考勤的,经分管领导书面确认视同正常出勤,未经书面确认的视同缺勤;
8、由县、主管局、公司统一安排兼有其他中心工作任务并另设工作场所的,考勤奖按其实际出勤天数发放,在公司的缺勤不予处罚。
(二)安全生产奖:当月没有发生安全生产责任事故,发放安全生产奖每人200元;如发生安全生产责任事故,取消相关直接责任人和负有领导责任的人员当月全部安全生产奖,并根据责任和损失情况及公司安全生产管理制度另行处罚。
(三)节假日加班工资:节假日加班根据实际需要由公司统一安排,加班工资依国家相关政策和实际加班天数计发。
(四)非节假日加班补助:参照公司前两年实际发生情况及当年预计工作任务,由公司经理办公会议在每年年初研究确定后综合核定总额到部门,由部门自行安排掌握,多余的加班部分由部门内部消化,公司不再计发。
(五)晚夜班补助、有毒补助:晚夜班补助根据公司现行标
准(3元/晚班、5元/夜班)发放,有毒补助只限于制水和化验岗位,按每人0.8元/工日发放。如国家政策变化,公司另行制定执行标准。
(六)岗位目标管理绩效工资:按照县人民政府公布的当年其他事业单位工作人员绩效工资(基准线),公司每年研究确定一次岗位绩效工资基数,并根据公司《岗位设臵定级系数》(附件1)和各部门年度目标管理任务按月考核发放。各部门年度目标管理任务由公司经理办公会议在每年年初研究决定后另行公布,考核标准详见当年度《公司内控指标及目标管理考核细则》(附件2)。各部门目标管理考核项目如下:
1、水厂:按产水量、水质综合合格率、送水水压、设备完好率、能耗合格率进行考核,加压泵站人员列入水厂考核;
2、营业所:按抄表水量、收费水量、准确率、服务质量进行考核,其中:
抄表催费员按抄表数量、抄表水量、收费水量、及时率、准确率、服务质量进行考核;
换表班人员按换表数量、抄表水量、及时率、服务质量进行考核。
3、管网所:按完成工日、抄表水量、维修质量、及时率、服务质量进行考核;
4、安装分公司:按完成安装工日、安装质量、安装及时率、服务质量进行考核;
5、水表检定站:按水表检定数量、抄表水量、准确率、服务
质量进行考核;
6、稽查大队:按稽查任务、抄表水量、收费水量、执法规范性、服务质量进行考核;
7、管理人员和其他部门人员:按水厂、营业所、管网所、安装分公司的平均数计算。
(七)年终综合考核奖:根据公司全年度目标任务完成情况、公司全年经济效益情况、社会考评情况,并按照公司《岗位设臵定级系数》在公司全年绩效工资总量范围之内综合考核发放。
六、主要领导的绩效工资:
公司主要领导的绩效工资按本公司工作人员绩效工资平均数乘以2.3的比例系数确定。但有下列情形之一的,当年只按0.9的系数比例执行:
①公司年底绩效评估不合格的;
②公司在当年政风行风和优化经济发展环境测评中排名在倒数3名以内的;
③公司年度内有被“一票否决”情形的(如计划生育、安全生产、社会治安综合治理等)。
具体发放办法为:每月根据公司在编在岗正式职工绩效工资发放办法和《岗位设臵定级系数》核发绩效工资,年终核算总量,差额部分按实多退少补。
七、其他规定:
1、事假:连续请假3天(含)以内或全年累计请假13天(含)以内的,只发给请假日的本人基本工资,不发绩效工资;超过以
上期限的,取消请假日的全部基本工资和绩效工资。
2、病假:全年累计13天(含)以内的,只发给请假日的基本工资和基础性绩效工资;14-24天的,只发给请假日的基本工资和90%基础性绩效工资;25—60天的,发给本人请假日的基本工资金,并按工龄长短分三个档次(工龄10年以下、10-15年、15年以上)分别发给70%、80%、90%的基础性绩效工资;60天以上的,一律只发本人基本工资。
3、婚假、产假、工伤假、丧假、控亲假:按国家相关政策规定执行,超出规定部分的假期按事假处理。
4、旷工:在应出勤的工作日,不经请假或请假未经批准而缺勤,全天无考勤记录,且无其他出差、公事记录,不属于不可抗拒事件的即为旷工。凡属旷工的,扣发旷工日300%的本人基本工资,并取消旷工日全部绩效工资。同时,旷工在1—3天(含)的,给予通报批评;连续旷工4天(含)以上或全年累计旷工7天(含)以上的,报请行政主管部门给予行政处分,待行政处分决定下达后再由公司按照本条第5款做出相应处罚。
5、因违反党纪,政纪,受党内警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍的,或受行政记过、记大过、降级、撤职、开除公职处分的,分别相应取消半个月、一个月、三个月、六个月、一年的本人全部绩效工资。
6、在公司对外服务中,有索、拿、卡、要行为,或服务态度恶劣,严重损害公司形象,造成严重后果,经调查确认属实的,视情节轻重分别取消当月、当季或半年本人全部绩效工资。
7、凡违反国家法律、法规、计划生育政策及发生重大以上安全生产责任事故,导致本公司在社会测评、评先评优中被一票否决的,分别取消直接责任人、部门领导、分管领导全年、两个月、一个月全部绩效工资,属违反计划生育的另取消计育专干两个月的全部绩效工资。
八、绩效工资考核组织机构:公司成立绩效工资考核工作小组,由经理任组长,书记任副组长,……………………为成员,在每月5日前完成上个月的绩效考核工作,公司人力资源部根据考核结果核算绩效工资。
九、公司原绩效工资方案与本办法有抵触的,以本办法为准。
7.农村自来水工程运行管理难题解析 篇七
1 综合考虑村庄的实际情况, 明确自来水工程产权归属
1.1 存在问题
由于农村各项基础设施相对较为落后, 自来水工程在施工过程中势必遇到一些阻碍作用, 而在自来水工程投入使用管理中, 往往会出现比其在施工时更多的问题。引发这种现象的根本原因就是:在农村, 自来水工程服务对象是广大人民群众, 其包含农村用水的方方面面, 不少自来水工程存在产权归属不清晰、相关责任并未明确规定;在管理过程中不进行成本核算;没用做出相应的收费标准, 还沿用原有打井时代不缴费的旧习等等, 这种问题如果不能进行有效的政治, 就会导致农村自来水工程基础设施破损、没有资金对其进行维修保养, 最终使整个工程运行缓慢, 以致废弃。
1.2 解决对策
如何改善农村自来水工程这种不良运行管理局面, 就应该从设定工程产权着手, 以市场经营作为原则, 跟上体制革新的脚步, 在明确产权的基础上, 让施工单位进行工程建设, 在工程使用中采取市场化的经营管理路线, 从而有效消除以前自来水工程管理落后带来的诸多问题。
可按照以下方法对工程产权归属做出规定:第一, 对于横穿多个乡村和用政府财务投资建设的自来水工程, 其工程产权归属为当地的水利机构, 委托相关供水单位进行市场化经营管理;第二, 对于工程施工资金来源为群众筹集的自来水工程, 其产权归应是群众, 让他们自行选择经营单位;第三, 如果自来水工程所用资金大部分来源个人, 对于此类政府补助的规模较小的工程, 其产权归属为个人;第四, 对于由群众、单位、村民共同投资建设的自来水工程, 就应该根据股份制原则, 选择持股最大的为产权归属者。
在规定产权归属后, 应该根据工程特点, 合理有效地对其开展运行管理, 并要设立相关的责任义务制度, 这样产权归属者在获取利益的同时, 要承担相应的运行责任, 改善原有那种不进行维修保养、使用不规范、管理不完善等情况。
2 建立监管小组, 实施监督机制
2.1 存在难题
农村自来水工程在运行中, 不规范用水问题严重, 对一些输水管道防护不周, 供水路线错综复杂, 管理混乱以及政府机构提供的服务相对较为缺乏等等, 究其根本原因就是监管力度不严。
2.2 解决对策
应该组建一支自来水工程专项监管队伍, 对一些超规行为严加监督, 调和各方管理方面的矛盾, 实施民主管理措施。通过有关小组合理的监管工作, 让农村自来水供水系统逐步迈向正规, 以便更为高效地为农民群众用水提供服务。
按照自来水项目产权归属的不同, 组建不同规模工程监管小组。应该遵循自愿的原则采纳监管人员, 并对其进行相关管理技巧的培养, 传授他们监管知识和经验, 设定其日常工作内容, 使得他们具有开展监管工作的能力与素质。只有这样, 才能保证农村自来水工程的运行质量。监管小组在成立后, 就就可适当进行设施维修、收取水费、完善管道规划等工作, 并且要大力宣传安全用水知识, 规范人们在用水中错误行为, 引导他们正确地开关水龙头, 从而达到用水规范、节约用水的目的。在充分了解村庄情况下, 要合理配置专门的管理自来水工作人员, 全面了解市场经济需求来合理设定水价, 并要对自来水管道的出水水质进行检测, 如果水质不能达到饮用水标准, 就应该立即上报有关管理机构, 合理调节因用水引起的纠纷事件。
3 建立动态网络往里系统, 合理进行用水收费
3.1 存在难题
在农村自来水工程运行中, 普遍存在铺张用水、收费困难的问题, 甚至有一些村民还没转变观念, 认为无需缴费就能用水, 导致用水无节制、不规范, 给自来水供水系统的推行带来很多的问题, 引发用水纠纷事件。
3.2 解决对策
对于覆盖范围较大的自来水工程, 就应该应用先进的科技手段进行管理。采用计算机网络技术, 建立一个动态农村用水管理机制, 注视新技术的使用, 合理地设计农村自来水供水系统, 运用变频恒压输水技术、智能化动态检测技术等等, 既减少了工程建设花费, 又能最大程度地降低因运输带来的水量损耗, 进而提升了工程的社会和经济效益。
对于输水路线过长、管道布置复杂、水源不明确等自来水供水工程, 在经济情况较好的村庄可以采取变频提水技术, 采用IC卡预付费或者通过网络银行缴费的方式进行缴费, 其水表的设置应该应用无线读书系统或者智能化触摸查询系统来精准地计算每户人家的用水量, 在水源方面, 应该按期考察水库水量、分支管道的流量, 根据有关无力工程学来推算用水变化, 设立相应的调节装置对水库蓄水量进行严格控制。实施按电表缴费, 根据欠费情况对一些用户停止供水, 实现现代市场化的经营管理措施, 加强群众的水费交取意识, 促使他们节约用水思想的形成, 这样就充分体现了现代先进管理制度带给农村自来水工程运行管理的巨大优势。
如何确定水价, 这个问题关系着用户与群众的利益问题, 应该综合考虑其影响因素, 确保水价合理。按照自来水工程的特点、施工花费、用水时期、当地生活水准的高低等多个方面, 设置一个科学的水价形成机制, 最终确定一个多方都能满意的价格。
4 设置基金保障, 促进工程运行可持续发展
4.1 存在问题
在农村自来水工程运行管理中, 对于一些公益性供水设施的建设, 其目的就是为广大人民带去优质用水, 提供他们的日常需求, 从而获得良好的社会效益, 其得到的经济效益并不十分突出, 所以就没有一定的积累资金, 为工程供水系统的可持续发展带来很大的阻碍。
4.2 处理对策
对于这些公益性的自来水供水工程, 可以采用建设发展基金的模式来筹集资金, 推动工程运行发展。这种基金要设有一定的保障措施, 明确有关条文, 在整个工程运行中严加贯彻, 如提取工程折旧废、维修费等。可以根据以下措施来合理收集资金:一是在所教水费中抽调部分资金用于基金建设;二是在经济条件较为落后、工程运行花费较高、收取水费困难的村庄, 应该适当从工程建设用成本中调出部分资金以作运行资金, 确保工程能够正常运行;三是采取以水养水的措施获得运行基金, 也就是充分应用供水剩余水量, 增加供水范围, 为一些工商单位提供用水, 按照目前市场价格收取水费, 再用于工程运行。
5 结语
基于以上分析论述, 按照确定产权归属权、建立供水监管小组、设置基金保障制度、采用新型科技等有效管理措施, 促使农村自来水工程踏上规范化、制度化管理运行轨道, 从而保障群众能够使用安全、卫生、方便的自来水。
参考文献
[1]破解农村自来水工程运行管理四大难题的探讨[J].张超.山东水利, 2006 (10)
[2]浅谈农村自来水工程运行管理的要点[J].陈芳洪.湖南水利水电, 2011 (6)
[3]莫顺山.互助县农村自来水工程运行管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技, 2010 (9)
[4]陈芳洪.浅谈农村自来水工程运行管理的要点[J].湖南水利水电, 2011 (6)
8.乡村自来水管理办法 篇八
关键词:自来水;一户一表;造价管理
中图分类号:TV682 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)20-0138-02
2013年,重庆水务集团开始实行“一户一表”改造工程,该工程也是重庆市委、市政府督办的22件民生实事之一。重庆市渝南自来水有限公司作为其全资子公司,承担着其供水区域内的“一户一表”改造工作,然而用户仅出资300元,其余费用均由公司自己筹资解决。公司惟有通过务实的管理,保证工程质量、进度及成本达标,连续两年提前圆满完成集团年度下达的计划,也实现了公司管理预定的降本增效任务,其中工程造价预算管理功不可没。
“一户一表”改造工程涉及的管道、管件、阀门、分水器、水表、二供设备等材料种类繁多、数目庞大。笔者结合工作中的实际经验,介绍了渝南水司采取的一些好的做法,及工作中应注意的事项,以期为其他城市“一户一表”改造工程提供有益借鉴。
1 成立工作小组统筹协调
“一户一表”改造工程涉及的部门众多,实现预算管理加强成本控制,这需要专门的职能机构统筹管理。因此,公司成立了专门的工作小组,负责解决部门职能交叉的难题。工程造价管理主要与设计部门协调,通过造价控制管理不断与设计部门沟通优化设计,避免管线铺设路线不合理、管道材料及品径更加科学。面对数量众多的老旧小区、业主千奇百怪的要求及工程成本的控制,设计部任务繁重压力大,难以面面兼顾实现精细化设计。部门通过工作小组协调,便能轻易解决各种不合理设计,加快推进工程前期准备。工作组组长由公司分管领导担任,各相关部门长为小组成员。由于很多工程同时推进,问题错综复杂,工作小组的成立为解决这些难题提供了便利。
2 实行严格的招标管理
渝南水司在“一户一表”改造工程开始之初,便制定了完善的管理制度,其中对工程中涉及的材料、施工单位选用均制度了严格的招标管理制度。由于工程涉及用户多、时间跨度长,为保证工程前后质量一致性,按照重庆水务集团的“一户一表”改造工程质量要求,规定材料厂家及施工单位的周期为一年,防止一些不良商家、施工人员及制度漏洞制约工程质量。材料成本在工程造价管理目标实现中发挥着重要作用,通过公开招标管理,保证材料达标的同时,价格更合理及施工人员费用更经济。公司招标管理由专人负责,满足工程总体要求前提下,根据工程现场材料设备的使用情况反馈,不断优化材料选用条件,使材料设备质量达到最优。招标的全过程由公司监事会监督,确保程序合法合规,优中选优,将价格与质量放在同等地位,合理控制工程造价成本,通过工程招标源头管理,使成本逐渐控制在合理水平,节约成本。
3 构建造价设计交互式管理
公司造价部门全程参与工程设计工作,从查勘现场、施工图初步设计到施工图定稿,通过造价与设计部门交互式沟通管理,确保大部分设计工作一次成型,避免闭门造车后的反复修改,节约设计时间和减少设计工作量。
另外,针对一些双方有分歧的部分,上报工作小组联合商讨共同确定解决方案,如针对庭院管道部门,要确定管道材料型式,尽量采用球墨铸铁管增加使用寿命,而避免施工单位力图施工方便而建议大量采用钢管。再如工程主要针对老旧小区,管理敷设较为繁琐,需要用到大量的管件,看似不起眼的小材料由于涉及量大往往无形中大幅提升成本。因此,造价员要不断与设计部门沟通,尽可能节省管件的作用,使管线走向更加合理。通过构建造价设计交互式管理,使工程设计图更加优化合理,对降低工程成本发挥着重要作用。
4 及时阅读更新造价信息
“一户一表”改造工程针对用户实行总价包干,但公司内部却需要造价管理人员及时更新熟悉地方造价信息,以确保计算工程量及总价时能够快速、准确。公司为造价部门订阅了《重庆市造价信息》,每期杂志送达公司后,部门会立即集体学习与工程相关材料的价格信息变动情况,使投入到工程中的材料单价保持在合理水平。虽然,工程材料单价是按照年度招标来确定的,但作为造价员要清楚每种材料的价格波动,为下一年度的招标材料单价成本控制提供合理化建议时有依有据。工程造价员通过掌握最新工程材料造价信息,有利于提升其专业技能,为科学合理降低工程成本起着积极的意义,也能洞悉一些适合在工程中使用的最新材料设备。
5 制定合理工程结算制度
为保证工程量计算科学、合理及有序,部门制定了针对不同小区、户型的造价制度,如独栋楼小区及多栋楼组成小区、标准户型与复合户型。我司施工主要实行劳务外包,与施工单位结算时,并不是所有材料均计入工程总费用,如管径大于DN50、水表不分口径、表后入户管理长短等均有严格细分纳入工程最终结算。通过细分结算制度,确保了人工费用造价预算管理可控。
当然,“一户一表”改造工程以前没有类似的改造经验,在工程进度不断推进的同时,针对一段时期内的反馈问题及时更新结算制度,不断解决制度缺陷。如渝南水司在推进工程改造过程中,表后管线长弯头多及庭院管理开挖复杂,导致施工单位成本急剧上升。为避免施工单位施工粗糙,及时与施工单位协商,根据小区的复杂程度,结合公司管理人员及监管部门的现场确认,制定了奖励制度,消除了结算制度缺陷,工程质量和进度均得到了保障。
6 规范工程造价计算流程
为保证“一户一表”工程造价计算时规范、准确、无遗漏,部门在工作小组的领导下制定了合理的计算流程。我们的做法是按照自来水入户的先后顺序划块操作,工程主要分为小区外的引水管道、庭院管道、楼栋立管、分水器、水表及入户支管,然后在这些分项下细分,最后按照材料类型、尺寸予以汇总,这样检查时也更加方便。通过将工程造价计算流程化,使得检查时有迹可循、设计变更时只需局部调整,保证工程造价信息及时完成,发生纰漏的现象也大为降低。
“一户一表”改造工程计算不同于其他建筑工程,计价方式不能套用成型的计算方法,因此工程量的确认需要工程现场管理人员的配合。在制度上,工程的造价计算要会同设计、施工及监理等部门,不断规范计算流程,各确认环节需要流下纸质痕迹,避免工程量的确定时一些管理人员的主观臆向。
7 局部细分整体把握消除分歧
“一户一表”改造工程涉及小区新旧程度不同,各种突发情况不断,需要造价部门与设计部门及施工管理部门不断沟通解决处理。如很多老旧小区原有立管在室内,并未设置单独的水表井,一般常将立管置于楼梯转角平台角落处,这样人工施工费用要随之调整确定;小区庭院管道因避让其他基础设施,经常需要调整走向;用户室内装修情况不同,管道室内接入点的选取需要调整;一些不配合的用户不合理的诉求导致的施工单位窝工等。
以小区为整体,将存在的问题细分,但解决问题时则要从工程整体出发,既要保证质量、进度,也要降低施工成本,这些问题均需要造价预算管理员参与进来解决,消除施工单位与用户间的各种分歧。因此,造价员要根据规范要求,结合集团及公司的标准,强身自身专业技能和责任心,合理确定一些存在分歧的地方,推进工程的顺利完成。
8 做好登记存档管理
“一户一表”改造工程为市政府的民心工程,公司领导及工作组均高度重视,施工前的造价计算过程、复验核算、定稿、移交施工管理部门及工程完工后的材料实际用量等均需要登记,迎接每年年底的水利管理部门、集团监管部门及政府的相关职能部门的检查。工程造价档案管理工作按照工程编号,按照公司要求的固定格式装订,同时做好信息电子化的存储管理。这些工作均需要专人跟踪负责,将责任落实到人并与绩效考核挂勾,确保检查时责任明晰,促使造价人员更加用心,将工作不断完善。同时,公司及部门经常组织参与户表改造工程人员的集中培训,包括造价管理人员,不断提高专业技能,确保各个环节衔接紧密。
每个工程完工后,造价员要对工程的结算价统计,然后比较一下工程预算,分析工程成本存在偏差的原因,这样在今后的工程预算制定过程中就能有的放矢,考虑现场实际情况,合理确定工程造价预算。因此,造价员做好工程决算的登记存档管理尤为必要,在较长的改造时期内,控制好工程造价。
9 结 语
“一户一表”改造工程的造价预算管理有效降低工程成本,造价员的责任心及专业技能在其中发挥着重要作用。通过层层把关不断优化设计、按照科学化的办事流程提高工作效率、站在公司角度降本增效严格要求自己、服从工作小组协调管理促使部门联动、加强个人主动学习能力增加服务本领等有力举措,工程造价预算管理一定会愈做愈好。公司历经两年多的改造,各个参与部门积累了丰富的经验,造价管理部门也不例外,从摸索着推进工程到如今熟练掌握造价管理,为今后工程逐步夯实了造价管理基础。
参考文献:
[1] 金雍.浅析自来水给水管道工程造价管理[J].预算造价,2014,(36).
[2] 张晓燕.关于自来水给水管道工程的造价控制分析[J].城市建设,2010,
(61).
9.自来水生产管理部副部长竞聘演说 篇九
尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。根据自己个人条件和工作情况,我决定竞选生产管理部副部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础: 第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作18年了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。第三,具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的平台展示自己才能。如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。并将努力作好以下工作: 第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!谢谢大家。
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10.乡村自来水管理办法 篇十
水是人类不可缺的,但是为了方便大家,用好水,就需要大家共同把水管理好。用水居民要介入用水的管理。首先谁发现水管有腐蚀漏水的及时报告组上维修人员进行维修,水表看不清楚字的或坏了的应立即通知维修人员更换水表。议事会上大家都觉得吃滴水的人比较多,这些人有损害于大多数人。为此,议事会上订出了下列制度: 1.不定时检查水表,若发现有开管滴水的用户当即罚款200元,第二次有这种现象的仍罚200元,第三次有这种现象的,取消用水资格。
2、凡是需要添水表的用户必修由维修工安装,不能私自安装。
3、不能安装表外水管,若发现安装表外水管的罚款500元。
4、在我们安装的水表上,不能另一户私自搭表,若发现有这种现象的罚款1000元,若下次再有这种现象取缔用水。
特此通告
*** 社区
2012年3月30日
11.浅议自来水公司建设项目资金管理 篇十一
随着国家城镇化发展规划的出台, 各地方相关的配套设施建设也紧跟步伐, 其中包括自来水设施建设。关于自来水设施建设项目由地方政府和地方水务集团或自来水公司组织负责筹建, 财政给予一定的补助。作为城市自来水公司由于财力有限, 组织建设自来水设施工程, 往往需要多方筹措资金, 既有上级财政专项资金, 同级财政配套资金, 还有自筹资金。如何管好用好这些建设资金, 充分发挥资金在推进自来水工程建设中的重要作用, 促进自来水基础设施建设的持续健康发展。对地方自来水单位来说是个严峻的课题。
二、自来水公司建设项目资金管理存在的问题
(一) 政府配套资金不足或不到位, 影响自来水工程建设
随着地方债务集中到期, 而财政收入却不断萎缩, 使得地方政府财政困难, 在城市自来水配套设施建设上根本拿不出配套资金。因此搞虚假配套, 只列计划不列预算或将配套资金改为自筹资金。这些都无形中增加了自来水公司负担。有的自来水单位领导惰性十足, 思想上充斥着“等、靠、要”。严重依赖财政资金, 而不积极自筹建设资金。财政资金不划拨就不干活, 只等配套资金到位才施工。造成自来水建设项目不能如期开工或按时完工, 甚至影响工程的质量。有的自来水单位领导好大喜功, 不结合自身实际量力而为, 在资金严重不足的情况下强行施工不但造成建设项目工程烂尾, 又影响自来水日常运转的两难局面。
(二) 自来水单位不能做到专款专用, 违反规定使用建设资金
自来水建设项目资金是安排专门的用于某项自来水配套设施工程的资金。按规定这类资金只能用于建设项目, 而不能用于非建设项目用途, 以保证资金的有效使用。但在实际工作之中, 有的自来水单位领导的长官意识浓厚, 自我约束能力差, 将建设资金挪至他用。例如:将建设资金用于投资金融机构的短期理财产品, 所取得的投资收益用于弥补日常的招待费限额的限制和人员补助限额的限制;对建设资金以物代资材料另立账户, 采用低进高出的手段, 套取建设资金;将一些非计划支出如日常公用经费挤进了建设资金, 形成建设资金的规模、额度被人为地削减、挤占;挪用建设资金用于其他支出, 特别是用建设资金购车、建房和发放奖金福利等。收入支出长期挂往来账未及时清理。财务人员没有严格按有关规定审核把关, 听任领导一支笔。种种做法对建设资金的使用效果造成极大损害, 形成大量灰色地带。
(三) 财会制度薄弱, 财务人员专业技能不全面
每当自来水建设项目确立, 有关自来水单位都会成立相应的工程建设领导班子来负责该项目建设的实施。但是在财务人员的配置上, 往往忽略办公人员职业技能, 职业素养的要求, 有时甚至拉帮结派, 任人唯亲。而工程分包混乱, 不考虑施工单位资质, 层层分包给规模不等工程队, 招标监理不透明, 暗箱操作。由非财务人员在工程过程中只记建设项目资金流水账, 结账方式违反规定, 大量使用现金结算。到工程竣工时, 才突击做账, 严重影响工程账目的时效性和真实性。
(四) 缺乏必要的监管机制, 检查流于形式, 惩罚不力
近年来, 财政、监察、审计等部门虽然不断地加大对建设资金的监管, 但仍缺乏协同配合、权责分明的管理监督责任机制, 往往是各办各事。由于自来水建设资金在使用中存在的特殊性和封闭性, 有关部门只能行使相关阶段的监督工作, 而无法有效地监管整个过程以防止各种违法违纪行为的发生。另外, 监管部门缺乏专业技术人员, 对工程类项目的审查难以到位, 存在监管漏洞, 使监督停留在程序和形式上。在处理建设资金监察中披露出的问题时, 没有追究相关者责任人的责任, 或者确定不了相关责任负责人, 使得处罚结果缺乏威慑力, 整改也难以取得成效。
三、加强自来水公司建设项目资金管理的方法和建议
(一) 建立健全政府对自来水工程建设资金扶持的监督措施
自来水建设项目要结合当地经济条件, 要立足于民生水利, 建设规模要与本地区城镇发展相适应, 不能搞劳民伤财的形象工程。自来水建设项目资金的筹措要坚持以地方投入和上级补助相结合, 力保及时到位。要建立地方政府对自来水工程配套资金落实承诺制度, 实行行政首长负责制, 业务部门负责制, 配套资金落实奖惩制等多制度结合制约机制。地方政府不得以任何理由, 任何形式截留, 挪用自来水建设项目资金。否则向上级财政部门举报, 采取在下年度项目安排上, 严格控制或消减扶持力度, 缩减专项资金补助等惩罚措施, 力保配套资金的积极落实。
(二) 建立健全自来水工程建设资金管理领导工作责任制
明确主要负责人为自来水工程建设项目资金管理的第一责任人, 对水利工程建设资金的管理和使用负总责, 分管项目实施的领导及具体组织项目实施的单位主要负责人、业主为直接责任人, 主要负责人与执行单位或者实施项目建设业主法人代表签订项目建设责任书, 明确责、权、利, 提高对自来水工程建设资金管理的重要性的认识。
(三) 建立健全自来水工程建设资金公示制度
通过公共媒介把自来水的项目名称、实施规模、实施地点、建设内容、建设标准、补贴内容、补贴标准、补贴方式等在项目实施前、项目实施期和项目实施后向社会公开, 让公众知晓建设项目, 提高工程透明度, 同时接受社会各界的监督, 有效有序的开展施工。
(四) 建立健全项目资金管理使用责任追究制度
按照“谁管理, 谁首签, 谁负责”的原则, 确定各部门负责人, 层层明确权限和责任, 杜绝扯皮现象, 严格责任认定和责任追究。自来水工程建设项目实施单位、实施业主要主动配合纪委、监察、财政、审计、社会、人民群众和有关职能部门的工作, 自觉接受有关职能部门的监督和管理, 确保提高自来水工程建设资金的使用效益。
(五) 建立健全自来水工程财务管理报账制度
对于工程财务人员要先审核, 后上岗, 严禁非资质人员从事相关工作。严格按照《会计法》、《现金管理暂行条例》等法律法规及有关财务管理制度, 严格按照财政报账管理制度报账。设立工程资金结算审批程序, 对自来水工程建设专项资金支出的原始凭证进行严格审核, 严禁白条入账和大额度现金结算。待项目完工后, 由实施业主提供项目支出的相关原始凭证, 凭证上经办人要具体签字, 组织验收人员要签字, 纪检部门要审核签字, 最后由单位主要负责人签字才能进行报账。
(六) 建立健全自来水工程建设资金招投标及预约金制度。
自来水建设项目要严格按国家及地方有关招投标规定来组织招招标工作, 通过设计招标和投标方案竞选优化建设方案, 并做好预留金的约定, 在工程合同价款中按预算控制价的一定比例约定预留金, 作为施工过程中工程变更所增加的工程量、设计变更、局部地基处理等增加的费用。预留金不作为进度款支付的依据, 结算时按实际发生支付。
(七) 建立健全自来水工程项目资金使用过程的督检制度
明确纪检部门对自来水工程建设项目资金的执行情况进行全程跟踪监督, 每季、每半年、每年年底定期不定期的组织财务人员对相关单位进行自来水工程建设资金审计检查, 对检查过程中发现的问题及时督促整改, 确保专款专用, 促进自来水工程建设项目顺利实施。明确规定对项目资金实施时未进行公开的、不报纪检监察机构备案的, 责令限期改正;对实施项目过程中存在弄虚作假、挪用、挤占、套取、贪污、私分自来水工程建设资金的, 依纪依法做出处理, 并通过媒体予以曝光;情节严重的, 对当事人做出严肃处理, 并追究责任, 对涉及犯罪的, 按有关要求移送司法机关依法惩处。
结束语:虽然在目前城镇化道路上还有很多未明情况, 而自来水设施建设项目亦存在诸多困难和挑战, 但随着建设项目资金制度的规范和完善, 资金来源渠道的理顺, 自来水设施建设必然随着城镇化建设的发展逐步走上标准化, 国际化, 人性化。
参考文献
[1]张泽丽.财政专项资金使用中存在的问题及改进建议[J].财税纵横.2012 (14)
[2]徐强.基层单位水利专项资金管理存在问题分析[J].财经界.2010 (12)
12.自来水公司第四次经营管理会纪要 篇十二
2008年4月23日下午,自来水公司经理助理方辉在客户服务中心三楼会议室主持召开了自来水公司第四次经营管理会。参加会议的有方利国副经理、黄玮副书记以及客户服务中心、稽查大队、管网维护所、探漏所、营业所等部门负责人。现就会议纪要如下:
1、方利国副经理传达建设局党委会议精神。
2、黄玮副书记传达公司党委会精神及人事任免通知。
3、对营业所所长进行了交流。
东郊所:所长付荣华副所长江忠
昌江所:所长周英副所长吕惠芬
城南所:所长于金铭副所长何莹华
城北所:所长闵国梁副所长冯淑丽
4、要求交流的人员会后就开始办理好交接手续,星期五正式到位。
5、各所在4月份要对抄表户数和水费发票使用情况进行自查,对拆迁、分户用户及时按公司规定办理消户手续,使用的水费发票及收款凭证及时报客户服务中心核销,当月收款凭证核销截止时间为次月2日止。
6、客户服务中心5月份要对各所抄表和水费发票使用情况进行检查。
7、4月份水费回收计划259万元,其中东郊所89万元,昌江所83万元,城北所57万元,城南所30万元。
最后,黄玮副书记代表勘察设计及安装部门表态全力支持营销工作,尤其是交费困难的集体户改造。方利国副经理要求各部门要把工作放在第一位,齐心协力支持营销工作,为下一步工作打好基础。
13.乡村自来水管理办法 篇十三
湖南邵阳市水质监测站
车爱军
前言:自来水的质量问题关系到千家万户的正常生活,随着生活水平的提高,人们对水质的要求也越来越高,由于自来水从水源取水开始,经过水厂的净化处理出来到从用户家中水龙头流出这个过程中要经过城市供水主管、支管等设施才到楼进户,更有不少用户所用自来水还要经过小区加压、楼顶水箱等设施,在这个过程中.水会发生复杂的物理化学变化,导致从用户龙头流出的水和从制水厂出厂的水在各种指标上有不少差别,再加上有些工厂区域的居民用户使用的自来水甚至是“伪自来水”,即自供水,由于缺少必要的处理净化设施,导致这些居民家用自来水出现各种稀奇古怪的现象,往往引起用户对自来水公司的投诉,给自来水公司工作人员带来不少困扰,为此,特根据多年来的用户投诉情况及本地区的实际水质情况,对本地常见的一些水质感官异常异常情况作些分析。1.自来水常见的感官性状异常现象 1.1异色
正常的自来水应是无任何颜色的。常见的颜色异常包括红色、黑色、泥黄色、灰黑色、白色等,水的颜色是给人的最直接的感觉,颜色异常极易引起用户的反感导致投诉。1.2异味
正常的自来水应该是无气味的,由于需要加氯消毒的原因,常常带有轻微的氯消毒剂的气味,且随着距离自来水厂越近这种气味越明显。但由于各种异常的原因.有时自来水从水龙头出来时有特别的气味。常见的有芳香味,金属味,泥土气味.树脂气味.腐败气味.药品味.汽(柴)油气味等。这类的原因多是某些水源污染或二次供水因素引起,极易使用户反感而投诉。1.3异物
主要是成碎片状的黑褐色金属氧化物、泥砂等物混在自来水中从水龙头流出。夏天时有些通过二次供水设施的用户水龙头甚至会流出红色的小虫子。1.4自来水使用后出现异常情况
如自来水泡茶后变色.出现油膜.洗白衣服时使衣服发黄等。
2.自来水感官性状异常原因分析及处理办法 2.1异常颜色的原因
2.1.1水中带棕红色是最常见的现象,是因为铁制输水管道内壁在自来水长期的腐蚀下形成铁锈被吸附在水管内壁,在断水后恢复供水或水的流速波动较大或水管受到震动时铁锈会脱落被冲出,溶于水中,因三价的铁表现为棕红色,故出现红水现象。
2.1.2黑水则主要是由锰的氧化物二氧化锰造成的。自来水中的锰氧化后沉积于管壁上,在断水后恢复供水或水的流速波动较大或水管受到震动时氧化物会脱落被冲出使水发生水变黑现象。
2.1.3由于红水和黑水常常同时发生.水的颜色呈现褐黄色或灰黑色等混合色。
发生上述几种异色情况时需等水管震动原因消除或自来水正常供应后将水龙头打开放水至颜色正常即可。所需时间视用户管道情况而定,发生此种现象的根本原因在于金属供水管道及配件的腐蚀情况,现邵阳市自来水公司近年来对管网改造力度加大,用新型PE输水管材取代了原来的镀锌钢管和铸铁管,由自来水输水管腐蚀造成的红、黑水现象逐渐减少。但一些但老建筑物未改造的金属管道的腐蚀现象还是比较严重,且随着年代的久远,如果不进行管道改造,腐蚀现象会一天比一天加剧。
2.1.4自来水龙头出水呈乳白色,这种现象多发生在夏天气温较高时,有时冬天从热水器流出的水也呈乳白色,有时水厂出水加压时混入空气也会产生这种现象。这种水的特点是放置
一段时间后水会逐渐变清恢复正常。原因是因水中溶解的空气随温度升高和压力的降低而导致溶解度降低变成微小的气泡析出,使水呈乳白色,这种现象对水质并无任何影响,将水放置一段时间后即可恢复正常。
在特殊情况下,镀锌钢管中的锌溶于水中后,如锌浓度过大,会使水微带白色.当烧开后表面层看起来有白色的感觉。但这种现象极为少见。如出现这种情况只能更换水管。2.1.5 出水呈泥黄色,同时放置段时间后有泥沙的沉积物,且用户附近的有自来水管道维修施工,是因为在管道施工过程中环境中的泥土等杂物进入水管,导致用户短时间内流出的水呈泥黄色。
如果用户用水出现此种情况,且附近有水管施工情况,可放水一段时间即可恢复正常。如长时间如此,且用户属于自来水公司直接供水用户,可打自来水公司投诉电话联系。2.2异味的产生原因及处理办法
2.2.1金属气味,主要是因为自来水流经金属输水管道时,因其中溶出的铁、铜、锌等金属离子而产生此种气味。在使用新型PE输水管材的用户中发生此事的概率极低。
发生这种情况主要是由于用户长时间未用水,导致用户进户金属水管内部的存水溶解过多的金属,只要把水龙头打开放水一段时间,使主管中的流动水充分冲洗用户水管后即可恢复正常。
2.2.2水中有氯制消毒剂的气味,有时相当明显,这是由于自来水出厂时必需经过加氯消毒,并保证留有一定含量的余氯,以保证水中的细菌、病毒能被有效杀灭,防止一些疾病的发生。这种气味在气温高、放水量大、用户居住地离制水厂近时更加明显。在一些特别时间范围内,如某种疾病流行期内,自来水公司为了保证水消毒的安全性,不得不加大氯的投加量,使水中的消毒剂味进一步增强。
此种气味对于饮用者来说是相当反感的,可将水加热煮沸,并开盖保持沸腾约3分钟以上,此法可消除水中95%以上的挥发性物质。对于生活应用如洗衣做菜来说并无影响。2.2.3 水龙头流出的水带有一种动植物腐败的难闻气味,常见于二次供水或经屋顶水箱供水的用户,主要是由于二次供水设施维护不到位,导致有杂物进入腐败后产生这种现象。
如属自来水公司供水用户,可打投诉电话5295592联系相关人员上门处理,对于二次供水用户或自供水用户,需联系小区或单位相关管理部门解决。
2.2.4 水龙头放出或烧开的水中带有塑料味,主要是因为使用的加热器中塑料部件加热分解产生的气味引起。对于新安装管线使用PE管(非金属管材)的用户来说,刚开始一段时间可能产生这种气味。
解决方法为尽量不要使用带塑料部件的器具加热开水可有效的避免这种现象。对于使用PE管材用户只要小流量放水一段时间即可消除,如长时间有这种气味需打投诉电话5295592联系相关人员上门处理。
2.2.5 水中有除了上述几种气味之外的其它气味如卫生丸味、氯酚味、柴油(汽油)味等主要是因为水源被污染引起。由于资江两岸存在不少与化工有关的工厂,这些厂对污染方面的防治不到位,经常发生乱排乱放导致水源污染的情况,致使自来水出水产生各种异味。还有一种原因是一些二次供水及工厂单位的自供水存在污染现象,甚至有些单位自供水用的是生产冷却水等非安全水。
用户一旦发现这种异常气味,在排除家庭污染原因后需及时拨打5295592投诉电话联系自来水相关人员。对于自供水用户来说,除了联系物业管理部门还可以以楼栋为单位向自来水公司申请自来水直供。
2.3 异物的产生原因及解决办法
2.3.1自来水中异物可能是由于在管道安装或维修施工时带入的砂粒、密封材料碎片等物,也可能是管道内防腐涂层剥离物,或是管道接口橡胶制品老化的残渣。二次供水贮水箱
中也可能由于防护不严进入微小生物或其它杂物。原水受到污染应急处理时使用的活行性炭的漏出也可能出现黑色的悬浮物。
出现此类异物时只需打开水龙头数分钟等异物放出完全,水质正常后即可,无需特别处理
2.3.2 在夏天气温高,用户厨房环境不洁时水龙头刚放水时会流出活的蠕虫,此种现象极为少见,需知供水管网正常情况下是处于密封高压的环境中,蠕虫等外物是不可能进入管网中也不可能在管网中存活,此情况需从用户使用环境中解决,如保持环境清洁,不要放置蔬菜类等物品在厨房内以防菜中的小虫爬到带水的水龙头中。
二次供水用户在夏天常出现红虫现象,此种情况需联系相关管理部门清洁消毒二次供水设置如屋顶水箱,并做好二次供水设施的密封工作。2.4自来水使用后的异常
有时用户清晨用烧开的自来水在泡茶后出现异常的颜色。如绿茶在泡开以后.茶呈现紫色:这是由于水中铁含量较高,茶叶中的单宁酸与铁反应形成的紫色的单宁铁而引起。这种情况是因为用户所用的水管为金属材料,使用的又是放一夜后刚放出的水,导致水中铁含量偏高出现这种情况,所以泡荼用水不要使用静置一夜后刚放出的水。
2.5 其它异常现象,如水温过高,过低等,常见于自供水单位且温度长时间异常。有时夏天气温过高,管线受热导致出水偏高,这种情况到晚上就正常了。
总结:要想保证供水水质达到国家标准,减少用户投诉现象,需做到以下几点:
1、加强对水源的保护,由于我们主要是以资江水为饮用水源,而近年来.随着沿江工农业、第三产业、生活污水对资江的污染影响.给我们自来水公司供水带来了很大的压力。特别是枯水时节水常发生一些水质指标偏高甚至超标现象,对于这些现象光靠制水企业是难以解决的,需要全民共同起来保护我们的生命之源。
2、加强净水处理、一方面,应加强常规净水处理,加强净水设施的运行管理.使净水过程的各环节能正常发挥作用,将浊度和色度尽可能降低。同时合理利用消毒剂,对于水源水有明显异常的,应加入特殊处理环节,在净水工艺一开始就予以解决。深度处理技术的引入 可极大地解决感官性状的异常状况,活性炭、臭氧和生物处理都是脱色、去味的好方法。
3、加强管网改造,合理规划管网是保持配水系统水质良好的重要手段,良好的输配水管网系统可保持合理的流速,减少水在管道中的滞留时间,管道铺设设计时应统筹考虑.保持管网的供水水量需求与水质的平衡.保证管道内水压在一定的合理范围,管道的选材也要以管壁能抵抗污染物特别是挥发性有机化学成分进入为前提。
4、规范管道设备设施的操作,操作管道设备设施应考虑对水质的影响。这种影响有两个方面.一是对水流方向的影响.二是对水流速率影响。频繁的改变水流方向和开启、关闭阀门过快,都会造成水流急速波动,导致出水异常。消火栓的开关也会有类似的影响。因此,在操作这些设备设施时应将对水质的影响降到最低的程度。
14.乡村自来水管理办法 篇十四
关键词:自来水总公司,档案管理,问题,策略
1 自来水总公司档案管理的现状
广东潮州自来水总公司主要经营供水业务, 是一家典型的国有中型企业, 承担着为市区居民供给自来水的重要任务, 为潮州经济的跨越式发展提供了供水保障。自1971年以来, 潮州市自来水总公司已经下属设有三家自来水厂, 全市日供水能力由原来的29万吨增加到44万吨, 有效地解决夏季用水高峰期市区供水紧张的问题, 不过由于业务量巨大, 要求自来水总公司能对自己的业务有效地管理, 因此自来水总公司的档案资料管理工作必须做到周全, 以方便管理人员随时核查所记录的公司业务。公司档案立卷的主要内容一般包括:第一, 上级机关颁发的相应的法规命令、指示决定、决议通知、任免计划、统计年报表、预决算方案以及其它规章制度等;第二, 公司给上级部门的请示报告、工作计划和对下级部门的批复;第三, 公司同相应单位的业务来往信件、协议合同等;第四, 公司党政会议的实时记录、纪要、决定以及相应的规章制度;第五, 公司制定的计划方案、统计报表、预决算记录以及工作总结;第六, 公司各种专业会议的记录、文件、会议总结纪要以及相应的与会材料;第七, 其它具有信息价值的公司材料。当前随着自来水总公司文书档案管理信息化建设的加快, 公司档案信息逐步实现数字化和网络化, 引入了计算机检索, 工作效率大幅度提升。
2 自来水总公司档案管理存在的问题
2.1 档案资料信息不全面
档案资料必须做到严谨、规范和准确, 然而许多基层部门并不重视档案资料的搜集和整理, 提供的档案资料以图方便为原则, 业务记录填写准确度低, 原始文书档案的数据有很多缺失, 档案资料信息很不全面。
2.2 档案管理信息化程度低且缺少统一管理
自来水总公司业务范围大, 完整的档案信息能记录下公司负责的地下管网信息、设备信息、用户信息, 为公司业务的顺利展开提供准确的信息参考, 所以档案管理必须提高效率和服务水平。然而公司的档案管理信息化水平相对较低, 很多档案管理仍然依靠传统的纸质档案和手工管理, 档案收集整理、档案保管编研以及档案的统计利用过程出现步骤繁琐、人工失误率高等效率低下等问题, 而且许多宝贵的公司工程设计图纸等由于保管条件有限而逐步老化遗失。这些问题都必须通过提高档案管理信息化水平来解决。另外, 公司下属的分公司之间的档案缺乏统一管理, 许多档案资料只集中于行政部门, 工程文件主要在施工部门, 这些部门之间档案信息的共享处于闭塞状态, 公司需要对档案信息进行统一集中管理, 形成生产、运行、收费以及用户服务一体的专业系统。
3 加强自来水总公司档案管理的创新策略
3.1 重视自来水总公司档案管理
自来水总公司管理层要高度重视档案管理工作。档案管理要实现责任制, 管理有明确的步骤、有清晰的任务划分、有合理的责任分配。档案管理的软硬件投入也需要得到保障, 软件的保障主要是档案管理的电子档案管理系统的建设要得到保障, 硬件的保障主要是公司档案管理设备要及时更新换代, 配备扫描仪、计算机、防磁柜等先进的管理设备。档案管理的安全工作也要做好, 做好防火、防水和防潮的工作。档案载体要及时更新换代, 引入先进的档案载体, 如档案盒、光盘档案、优质纸等。
3.2 提高档案管理信息化水平
信息化时代要求公司的档案管理工作要提高信息化水平。自来水总公司档案管理系统要引入先进的信息化管理系统, 设计思路先进、管理功能齐全、管理性能稳定、管理界面友好、管理操作方便, 实现档案资料的数字化和网络化, 从而提高档案管理的信息化水平和工作效率。如自来水总公司可为每一台供水机电设备设立相应的电子档案, 其运行中的各个参数都能通过电子档案实时查询核对, 公司对该设备的运行情况就有全面的了解。
3.3 提高档案管理的使用效率
随着城市供水规模的不断扩大, 自来水总公司的档案管理所记录的信息可以为城市供水规模扩大再生产提供信息参考, 例如某些供水工程积累下了相对全面的施工设计档案资料, 这些可靠的技术参数档案能为再次供水工程的施工设计提供准确参考, 从而节约设计工期, 提高工效, 从而提高了档案管理的使用效率。
3.4 加强自来水总公司的档案安全管理
由于自来水总公司开始加快了文书档案管理的信息化建设, 在这个过程中需要我们注意提高档案网络管理的安全性。在信息化管理过程中, 涉及的公司设备参数、方案信息、预决算、流程图、用户信息等数据都必须按照内部文件信息进行权限归档, 公司涉及的业务相关信息部的在移交清理后不能泄露给第三方, 引进先关计算机安全技术保障档案信息系统的安全性, 提高档案管理的安全性。
参考文献
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