中国供销社

中国供销社（精选13篇）

1.中国供销社 篇一

附件1

中 华 全 国 供 销 合 作 总 社 中国人民保险集团股份有限公司

战

略

合作

协

议

中国·北京 二〇一四年九月

—1—

中华全国供销合作总社

中国人民保险集团股份有限公司

战略合作协议

甲方：中华全国供销合作总社 地址：北京市复兴门内大街 45 号

乙方：中国人民保险集团股份有限公司 地址：北京市海淀区清华西路 28 号

—2— 中华全国供销合作总社、中国人民保险集团股份有限公司经充分协商，为建立长期、稳定、良好的合作关系，根据国家法律、法规以及保险行业监督管理机构有关规定，本着自愿、平等、互利、守信的原则，以共同发展和长期合作为目标，签订本协议。

一、合作总则

（一）甲方视乙方为重要的长期战略合作伙伴，优先推荐乙方作为其重点优势产业客户的业务合作伙伴及选择乙方提供的各类保险金融服务。乙方视甲方为重要客户之一，并根据甲方发展规划，在法律、法规和政策允许的范围内，充分利用乙方的服务资源，优先为甲方提供全方位、便捷优惠的保险金融服务，全力支持其发展。

（二）本协议框架下涉及的具体业务，均需由甲方系统和乙方系统另行签订业务协议，并在符合国家法律法规且符合双方的业务审批条件和办理程序的前提下进行。甲方系统包括中华全国供销合作总社及其本级企事业单位和各级供销合作社及其下属单位，乙方系统包括中国人民保险集团股份有限公司及其下属公司。

二、合作内容

（一）“三农”服务合作

甲、乙双方充分利用各自优势和经验，互相支持对方拓展服务领域和内容，共同打造“三农”服务综合平台。甲方利用其流通网络优势，积极支持乙方为农民提供全方位、多样化的保险金融服务。乙方发挥其专业优势，积极支持甲方探索开展农村互助保险业务。乙方下属公司在开展政策性农业保险、涉农商业保险时，积极推介甲方系统的产品和服务。甲、乙双方

—3— 积极争取国家相关部门对保险金融创新的政策支持，积极开发推广符合专业大户、家庭农场、农民合作社和农业产业化企业等新型农业经营主体特点的保险金融产品。双方共同努力，按照监管要求积极推动农产品质量、食品安全等责任保险和小额信贷保险，服务平安社会和社会主义新农村建设。

（二）财产保险合作

甲方系统在选择各类公务用车、自有资产、建筑、安装工程项目以及责任、信用、仓储、货物运输保险等保险保障服务时，在同等条件下，优先选择乙方下属公司作为承保人。乙方及其下属公司根据甲方系统的个性需求，积极提供专属的保障方案和优惠的保险条件。

（三）人身保险合作

甲方系统在同等条件下优先选择乙方下属公司提供疾病保险、医疗保险、意外伤害保险、出国人员境外救援保险、失能收入损失保险和护理保险等产品和服务。乙方下属公司利用先进的健康管理技术、强大的医疗服务资源和专业的健康服务队伍，为甲方系统提供从健康评估到诊疗管理等多项健康管理服务。甲方系统在建立员工综合福利保障计划时，在同等条件下，优先选择乙方下属公司提供理财和养老保险产品和服务。乙方下属公司积极发挥专业优势，并充分利用企业税收优惠政策，为甲方系统量身设计补充养老和补充医疗保障计划。

（四）保险代理

在法律、法规和政策允许的范围内，甲方系统优先接受乙方下属公司的委托，代理销售保险产品、代理收取保险费等业务。乙方积极支持甲方系统申请或收购保险经纪公司。甲方系统在代理业务时，在同等条件下，优先向客户推荐乙方下属公 —4— 司的产品。甲方系统作为兼业保险代理人需按照中国保险监督管理委员会相关要求获得代理保险业务资格，并承担相应责任和义务。

（五）投融资合作

甲、乙双方在法律、法规和政策允许的范围内，积极推进多种形式的投融资合作。乙方及其下属公司发挥资产管理、资本运作的专业优势，积极为甲方系统提供投融资服务。乙方及其下属公司通过发起设立保险债权、股权投资计划等保监会允许的保险投资产品，为甲方系统募集资金，积极提供优质资产管理服务。甲方系统为乙方及其下属公司的投融资服务提供支持与协助，在同等条件下,优先选择乙方下属公司为甲方发起设立保险债权、股权投资计划等保监会允许的保险投资产品；甲方系统在建立职业年金、企业年金时，同等条件下，优先选择乙方下属公司作为年金投资管理人；乙方下属公司提供优质服务。

（六）其他合作

甲、乙双方发挥各自的人才优势，相互选派人员进行工作交流和业务培训，增进双方理解互信。乙方及其下属公司积极为甲方系统提供风险管理、灾情评估、灾害救助和保险经纪服务等方面的技术支持和咨询服务。甲方系统在选择保险经纪服务公司时，优先选择乙方下属公司为保险经纪人或保险顾问。

三、合作协调机制

甲、乙双方建立战略协调机制，定期沟通合作进展情况，保证合作顺利推进。涉及甲方的合作协调事宜，由中华全国供销合作总社经济发展与改革部负责；涉及乙方的合作协调事宜，由中国人民保险集团股份有限公司业务发展部负责。

—5—

四、其他事宜

（一）本协议经甲、乙双方协商共同制定，对双方具有同等的约束力，且必须经双方书面确认后，方可对本协议进行修改。

（二）双方对合作事项负有保密义务，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露本协议内容以及在合作中获取的对方机密信息。

（三）双方同意合作范围不局限于本协议载明条款，在其他可能存在合作机会的业务领域，在同等条件下，优先选择对方作为合作伙伴，涉及的具体合作由各自业务对口部门和单位进行对接。

（四）本协议未尽事宜，由双方另行商定。本协议一式四份，双方各执两份，自签署之日起生效。

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2.供销社哀歌（组诗） 篇二

废弃的红砖供销社

只剩下一节乌木柜台的残骸

里面躺着计划经济的幽灵

小时候，在茅根、秸秆中寻找甜汁

得来的却往往是苦味

小时候吃过什么、穿过什么

我都忘了

夜里梦见捂着下身赤身裸体

羞愧难当又饥饿难耐

只有玻璃纸里剥出一粒硬糖

在口腔里撞着牙齿

不是囫囵吞下

就是吧嗒一声掉进尘埃

我穿土老布

以鸡蛋换盐

煤油缺则天下黑

我暗恋的女同学在角落里闪闪发光

一根铁丝上夹着发票和零钱“吱啦”一声从柜台里抛过来

犹如流星从头顶划过

大雄宝殿

假如我是木胎或泥胎

被一次次贴金之后

也会光芒四射

老和尚却总是说

打小就没住过这么好的房子

茅草秋风，与麻雀捣蛋

跪在四面漏风的堂屋送走双亲

古有八景

第九景是香炉上铜铸的城池

蒲团上彩绣的莲花

人们将曾经在这儿求得的子嗣又带回来

不解人事的童稚

在地板上打滚

往功德箱里塞钱

油菜花

东岳庙里的一个小鬼

在风中捉住我的原形

并投入人间沸腾的油锅

春风也不那么暖了

捐钱也不那么灵了

我情愿煎熬的是我

而不是我的父母

湖光村早春抒怀

无论阴与晴，昼与夜

假若从空中俯瞰

瓦埠湖都散发着亘古之光

作为一种安慰

岸边庄台上的灰屋舍有光

拴着牛羊的蒿草大坝有光

枯柳有光，咸鱼有光

连穿着一身黑衣在湖边浣洗的村妇也有光

我暂时还分不清

大头鲢子和螺丝混子的童年

也分不清芦苇和荻柴的暮年

一群北归的大雁落下来

在这里停留三五天、七八日

然后又飞走了

只有滩涂上的青麦留下来

为躲大水，它们长得心惊胆战

只有湖边的座座坟墓留下来

黑色的墓碑被大水淹没

又一次从水中冒出来

小学校

大白天，一只蝙蝠在教室里乱飞

它仿佛是从我的瞳孔里飞出来的

也仿佛是从灌满清风的袖子里飞出来的

它一头撞到墙上

年轻的女老师经常双手捂耳

到今天才明白

我们的朗诵

只比外面麻雀的鸣叫稍微好听一点点

你有蝙蝠之志

他有麻雀之志

我有鸿鹄之志

年轻的女老师

讲到小腹痛、手脚凉就泪流满面

讲到剩稀饭、腌腊菜就泪流满面

讲到上山下乡、广阔天地也泪流满面

心里难过

曾经折断的柳枝

又重新染绿并垂向水面

流水无法挽留，依然东去

心里难过

去年留下的那只母鸡

开春孵出一窝小鸡之后

又被捆住双腿，用竹篮拎到菜市

心里难过

有人脱去厚棉衣

露出青春活泼的胴体

而我逐步老去

心里难过

春天了

花开了

蜂来了

我虚弱得扶住云朵

我喝下人间酿造的蜂王浆

3.供销社革新方案 篇三

（一）总体思路。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，坚持开放办社，大力推进供销合作社业态创新、服务创新、经营创新、组织创新，加快构建新农村现代流通体系、综合服务体系、社有企业体系和新型组织体系，努力成为我市农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

（二）主要任务。当前。现代都市农业建设正处在关键时期，各级供销合作社要充分发挥组织体系完整的优势，进一步完善农村现代流通网络体系建设，积极参与农村综合服务，大力推进农业产业化经营，不断提高农民的生活质量，促进城乡经济社会统筹发展。

（三）工作目标。围绕市委、市人民政府确定的三农”工作中心任务。全市供销合作社系统基本建成龙头企业带动、配送体系完整、网络基本覆盖的新农村现代流通网络；形成布局合理、功能完备、经营性服务与公益性服务相结合的农村综合服务体系；打造一批体制新、机制活、有较强竞争力的社有企业或企业集团，全面增强供销合作社服务“三农”和服务市民的实力，开创供销合作社工作新局面。

二、加快推进供销合作社现代流通网络创新

（一）健全完善农业生产资料现代经营服务网络。以实施“农资放心工程”为载体。加快推进供销农资品牌建设，构建统一配送、统一价格、统一标志、统一服务的市级物流中心、区级配送中心、乡（镇、街、场）级中心店、村级农家店等四级农资网络。建成以连锁经营为主要经营形式，集采购、物流、配送、销售和科技服务为一体，全市统一、规范、健全的农资经营服务体系，为农民提供优质、优价的放心农资，让农民放心，让政府满意。支持供销合作社符合条件的企业利用现有设施，承担化肥、农药等重要物资的政府商业储备、救灾储备任务。支持市农资物流园区建设。

（二）全面提升农村日用消费品现代经营网络。支持供销合作社培育壮大日用消费品连锁企业。提升流通设施和终端网络水平，形成区有配送中心、乡（镇、街、场）有超市、村有农家店便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。鼓励供销合作社发挥一网多用优势，依法开展家电、图书、药品、通讯器材、食盐等经营业务。市安监、工商、公安等部门要协助供销合作社依法加强烟花爆竹专营管理；支持供销合作社构建布局合理、管理规范、设施齐全、安全便捷的烟花爆竹经营网络，探索采购、配送、零售一体化运营和连锁化经营。有关部门在烟花爆竹批发和零售网点的设置和销售、燃放品种的选定、规范和整顿烟花爆竹市场经营秩序时，应当征求供销合作社意见。

（三）加快发展农副产品现代购销网络。支持供销合作社开办的农产品批发市场升级改造和功能提升。推动大型连锁超市、农产品批发市场与农民专业合作社、农业产业化龙头企业、农产品经纪人的产销衔接，发展第三方物流；支持供销合作社建设山绿冷链、棉花仓储物流设施；支持供销合作社开展黄鹤楼茶品牌创建，兴建茶博园建设项目，符合用地政策和城市规划的前提下，对土地供应和项目建设给予支持，资金、税收等方面给予政策扶持。

（四）整合完善再生资源回收利用网络。认真贯彻《市再生资源回收管理条例》将再生资源回收利用体系建设纳入全市“两型社会”建设绩效考核目标体系。培育龙头企业，发展二手商品市场，技术研发、产品开发项目的立项和经费上给予扶持；支持供销合作社所属企业依法开展废弃电器电子产品、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系；支持城市矿产资源产业城、再生资源集散交易市场、分拣加工中心、综合利用处理基地和绿色文明回收网点等项目建设，努力实现全市再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

三、加快推进供销合作社综合服务体系创新

（一）全面加强村级综合服务。按照“政府引导、供销主办、多方参与、市场运作”原则。创建主体多元、功能完备、便民实用的村级综合服务社，提供经营性服务的同时，搞好公益性服务，实现村务、商务、服务“三务合一”服务农民生产生活，改善农村消费和服务环境。对按照标准建设的村级综合服务社，各区要安排专项资金给予支持，推进公共服务向农村延伸。强化联采配送能力，大力推进农资、日用消费品经营服务与村级综合服务社的对接。

（二）大力发展农民专业合作组织。支持供销合作社按照民办、民管、民享和自愿、平等、互利原则。多形式兴办农民专业合作社，创建农民专业合作社示范社，鼓励组建信用合作、劳动合作、合作担保、住宅合作、消费合作等新型专业合作社。推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量和市场竞争力。帮助农民专业合作社开拓市场，开辟农产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。供销合作社参办和领办的农民专业合作社，享受经费支持等农民专业合作社的各项扶持政策。

（三）积极开展行业协会服务。加强供销合作社行业协会建设。延伸服务功能，强化行业自律，维护企业权益，反映行业诉求，推动诚信建设。支持供销合作社发挥主管业务优势，依托龙头企业，农资、棉花、果品、茶叶、食用菌、再生资源、烟花爆竹和农产品经纪人等传统领域组建行业协会和分会，充分发挥行业协会在制定产业政策、发展规划、产品标准、行业自律、权益维护等方面的积极作用，促进产业规范健康发展。

（四）大力拓展服务新领域。鼓励有条件的供销合作社及所属企业拓展新领域。参与发展设施农业、休闲农业，参与城乡二手机动车交易市场和商业旅游、地产开发、家政服务等项目。组织各种展销会、商贸洽谈会、农超对接活动，帮助农民开拓市场、寻找商机、衔接产需、引进项目。支持供销合作社开展电子商务，促进电子商务与连锁经营、物流配送相结合，提高电子商务应用水平。引导农村流通企业加快建立和完善连锁经营信息管理系统，推动物流配送管理标准化，建立安全可靠、高效有序的连锁配送体系。

四、加快推进供销合作社企业经营体制机制创新

（一）引导供销合作社所属企业完善现代企业制度。积极推进经营者持股和引进社会资本。健全法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争力。对为农服务的骨干龙头企业，保持供销合作社的控股地位。规范企业改制行为，防止供销合作社所有资产流失。完善企业财务、投资和风险控制机制，加强内部审计监督，不断提高管理水平。理顺市、区供销合作社机关、系统、企业三者之间的管理关系，按照“社企分开、两权分离”原则，建立完善供销合作社所有资产运行管理办法，加强对其资产的监管，提高资产效益，确保资产保值增值。

（二）加快推进供销合作社所属企业做大做强。支持供销合作社所属企业遵循市场规律。以产权为核心，以资产为纽带，大力推动资本和生产要素向优势企业集中，加强市区联合，通过兼并重组等方式，着力在农资、冷链物流、棉花、茶叶、国漆、再生资源、烟花爆竹、药品、收藏品、特色专业市场等领域打造一批主业突出、充满活力和有较强影响力的企业，形成经营门类全、体制机制活、经济实力强的企业体系，增强为农服务实力。支持供销合作社所属企业参与“万村千乡”市场工程、双百”即：100家大型农产品批发市场、100家大型农产品流通企业）工程、农超对接、家电和农机具下乡以及以旧换新等工作。鼓励供销合作社所属企业利用农村物流服务体系发展专项资金、服务业发展专项资金、中小商贸企业发展专项资金开拓农村市场。供销合作社控股、参股的农业产业化龙头企业，按照有关政策列入当地农业产业化整体规划和龙头企业名单，享受农业产业化资金、支农资金、市场建设资金、贷款贴息等政策支持。

五、加快推进供销合作社组织体系创新

（一）扎实推进基层供销合作社建设。根据区域经济发展和城镇规划要求。优化布局，创新机制，壮大实力，推进基层供销合作社股份制、合作制和股权多元化改造，鼓励不同经济成份在产权清晰、权责明确的基础上，参与改造、建设基层供销合作社，努力将其打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民专业合作的服务平台。建立完善基层供销合作社社员代表大会制度，引导社员参与基层供销合作社经营管理活动，密切与农民社员的联系，逐步结成利益共同体。支持将基层供销合作社纳入“以钱养事”范围。维护基层供销合作社资产完整性，基层供销合作社改制后的留存资产，由区供销合作社行使所有权和管理权。

（二）不断增强市区供销联合社功能。市、区供销合作社要加快职能转变。切实做好建设农村现代流通体系、发展农民合作经济组织、开展农业社会化服务和教育培训等工作，建设职责明确、指导有力、运转协调的组织指导体系；要大力推进开放办社，广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户，积极组建行业协会、农产品经纪人协会，拓宽服务范围，提升服务功能；要强化自身及所属企业资产经营管理和监督，认真行使出资人职责，落实资产保值增值责任；要建立和完善与绩效挂钩的激励约束机制，严格监督所属企业依法经营。各级人民政府要发挥供销合作社优势，将可以由供销合作社承担的任务和职能委托或赋予供销合作社。

六、加大对供销合作社改革发展的支持力度

（一）支持发展供销合作事业。建立加快供销合作社改革发展的领导体制和工作机制。加大资金、项目支持力度，帮助解决实际困难和问题。凡国家和省、市对农业、国有商业、乡（镇、街、场）企业的优惠政策，除有特别规定外，都适用于供销合作社所属企业。支持供销合作社所属企业、协会申报国家、省、市科研和农业成果转化项目，承担和参与农业技术研发推广项目。对供销合作社所属企业使用的原国有划拨用地，经批准采取出让、租赁方式处置，土地出让收益实行“收支两条线”优先用于安置困难企业职工、改善农村流通基础设施和供销合作事业发展。

（二）依法维护供销合作社权益。各级供销合作社是本级合作社集体财产和所属企事业单位财产的所有权代表。不得随意改变供销合作社及所属企事业单位的隶属关系，以保持供销合作社组织体系的完整性。因城镇建设需要拆迁供销合作社设施的应当先建后拆或依法给予合理的经济补偿。因历史原因造成的供销合作社企事业单位隶属关系变更事实和财产变更事实，供销合作社提出恢复的应当允许予以恢复。将市、区供销合作社纳入参照公务员法管理范围，所需经费列入同级财政预算，保持供销合作社机构稳定。

（三）加大财税金融扶持力度。要充分利用已有涉农资金、服务业发展资金和流通体系建设资金。加大对再生资源回收利用体系和农村现代流通网络建设的政策支持力度。企业改制中发生的契税、土地增值税、营业税、印花税等，按照有关规定给予减免照顾。供销合作社系统单位缴纳城镇土地使用税和房产税确有困难的可依法按照税收审批权限申请税收减免。供销合作社资产以更名形式和以投入方式过户到同级社有资产经营管理机构，相关部门在办理资产变更手续时，要从快办理，并只收取工本费。

（四）妥善解决供销合作社历史遗留问题。对年财政部等七部门核复的供销合作社系统地方政策性亏损挂账。各地不采取强制手段查封资产。要认真落实《国土资源部中华全国供销合作总社关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知》国土资发〔〕173号）精神，加快土地确权颁证。按照国家和省人力资源社会保障部门有关文件精神，尽快出台解决供销合作社所属企业未参保职工参加基本养老保险的具体实施办法。对参保企业一次性缴费有困难的由同级政府采取有效措施帮助解决。供销合作社所属关停企业退休人员参加基本医疗保险，按照国家有关政策，由相关部门提出具体解决办法；改制企业解除劳动关系职工的户籍、组织关系等，划转其本人所在社区统一管理。

（五）加强供销社人才队伍建设。健全供销合作社社员代表大会和民主管理制度。保持领导班子相对稳定。全面实施人才兴社战略，积极推进机关、企事业单位人才双向流动，大力引进培养各类经营管理与专业技术人才，努力造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质人才队伍。各级供销合作社要切实增强改革意识、发展意识、全局意识和责任意识，切实解放思想，转变作风，改进方法，求真务实，开拓进取，以推动供销合作事业又好又快发展。

4.供销社帮扶工作纪实 篇四

曲沃县供销社联合工会在一次困难职工摸底中发现，有部分下岗职工家庭生活困难（因病、子女上学、残疾），通过基层工会的专题汇报，在进行深入调研之后，曲沃县总工会、曲沃县帮扶中心把每年举办的“大病医疗互助金”、“金秋助学”、“特困救助”结合我县民政部门发放的“城市最低生活保障金”与基层工会配合。确保困难职工的日常生活得到了基本保障，结合实际在本系统开展了“一助一献爱心”活动。

县供销社工会联合会于2008年10月正式成立，有专职工会主席，组织直属工会和基层工会负责人协作单位，推动各项工作的顺利开展，为全系统下岗职工谋利益、出主意、想办法，摸清零就业家庭，办理再就业下岗优惠证与人社部门组织再就业培训班等系列活动，确保供销系统的稳步发展。

工会作为服务职工的第一责任人，要第一时间替困难职工想到做到，让广大职工尤其是困难职工离工会这个“娘家”更近，避免跑冤枉路、吃闭门羹的情况发生，曲沃县总工会主席王毅常说：工会自身资源不足，如何满足职工不同的诉求，要学会用好市场这个杠杆，去撬动更多的社会资源，通过覆盖更广的社会化服务，把工会的帮扶工作延伸到困难职工的家，让下岗职工、伤残职工、大病职工、单亲职工等特殊群体更多的感受到县委政府和各级工会组织的温暖和关爱。

曲沃县城关供销社下岗职工乔国庆，在他因打工致残，重病期间，县总工会了解到他的情况后，上报省总工会，省总工会生活保障部部长谭立新在春节前亲自上门送去2000元慰问金和大病医疗互助金，感动的他泪流满面说不出话来。

“大病医疗互助”活动作为由工会倡导组织，企业单位职工自愿参加的一种低投入，高赔付的互助互济保障活动，县供销社工会联合会，率先开展了全系统下岗职工参加城市居民医疗保险，以此缓解因病致贫，因病返贫的困难职工生活压力，这样做，等于县社让职工除了医疗保险之外，在大病救治困难时又多了一份保障。大病互助保障资金由单位的自有资金、工会经费、职工个人交费等多种渠道共同筹措，由专人、专柜建立健全困难职工档案，患重大疾病花费凭报销条的复印件就可以纳入到困难职工大病救助体系之中。

事实上，各基层工会越做越细，越做越实的帮扶工作，真正改变着全县工会的工作格局，为开创文明和谐县城，环境综合治理的融合，把面向社会、服务职工的工作事物全部以窗口对接方式推向前台，有效推动了工会工作的积极性和主动性，从而解决了力不从心的难题。多年的帮扶工作，让我们深刻认识到，帮扶救助不能再局限于米面油等临时救助，曲沃县总工会主席王毅告诉大家，只有扩大帮扶范围，将单一的工会帮扶与医疗救助、就业解围等长效帮扶措施结合起来，才能从根本上解决职工困难，求稳定、谋发展。

吉明发

曲沃县供销社联合工会

5.县供销社工作思路 篇五

工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届五中全会精神、省政府浙政发25号文件精神和县委十一届八次全会扩大会议精神，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，与时俱进，开拓创新，加快改革发展步伐，提高为农服务功能，维护系统社会稳定，开创供销社各项工作的新局面，为我县统筹城乡发展，建设和谐社会作出新的努力和成绩。

根据上述总体思路，重点抓好以下五项工作：

(一)进一步深化改革，完善创新体制机制

1、围绕强化职能、开放办社的要求，深化完善县联社及基层社改革。(1)强化指导服务职能，加强对基层社和社有控股、参股企业改革与发展的指导，健全完善为基层，为“三农”服务的工作机制;(2)强化社有资产监管职能，继续抓好社有资产的清理、评估、办证、盘活等工作，健全完善社有资产保值增值考核制度;(3)强化组织协调职能，承担政府委托的任务，行使政府授权的职能;(4)探索开放办社的路子，在推进“三社一化”建设文章自www.chinamishu.net，强化为农服务中，吸引农业龙头企业、农村各类专业合作社、合作经济组织和企业加入到供销社行列，成为县联社或基层社的成员社，使供销合作社在开放办社中得到发展状大。

2、围绕建立现代企业制度的要求，深化完善社有企业改革。(1)全面完成莫干山食业有限公司深化改革工作;(2)深化完善重组公司内部运行机制改革，进一步健全完善公司经营管理、重大问题决策和劳动用工、分配、工作岗位责任制等制度，使重组公司真正建立起“权责明确、管理科学”的.运行机制。

(二)加快经营方式转换，提升经营集约化水平。

1.培育和发展专业市场。重点培育和发展德清农贸城，启动德清农贸城二期工程建设。同时，推进新市装璜建材市场、新市摩托车市场、民间收藏品市场建设。

2.推进连锁超市的发展。重点发展以德清供销银河超市为龙头的连锁超市业，严把质量关、搞好龙头配送，使连锁超市、放心店工程真正办成放心工程、民心工程。争取通过明后二年的努力，初步建立起遍及全县乡镇村、居民社区的供销社日用消费品连锁经营网络。

3.提升市场超市业经营总量。积极引进采用依托大企业、大集团，发展联合经营、总经销、特约经销、独家代理等现代集约经营方式，拓展市场空间，提升市场连锁超市业经营总量。

(三)全力搞好为农服务，培育和形成为农服务新结构。

1.搞好农资供应服务。重点做好农资贮备供应，探索发展农资连锁超市业，为农民提供产前、产中、产后系列化服务工作。

2.发展各类专业合作社。在发挥现有5家专业合作社作用的同时，新办2家左右专业合作社，在提高农民组织化程度，推进农业产业化上取得新进展。

3.推进村级为农综合服务站建设。结合小康示范村建设，提升新办2-3家村级为农综合服务站。

(四)继续做好稳定工作，为加快发展营造良好环境。

1.采取多种途径筹集资金，妥善处理好原工业公司、永恒公司的社会集资款问题。

2.强化法制意识，提高依法治社、依法维权能力，妥善处理好与金融机构的债务问题。

6.中国供销社 篇六

关键词：供销社；财务管理；问题分析

中图分类号：G622 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2016）07-010-01

供销社是一种农民经济合作组织，它是立足于促进三农经济发展，推动社会主义新农村建设的基础上成立的，目的在于组织协调管理农副产品经营和农业生产资料，减轻农民经济生产压力，促进农民增产增收。随着我国经济体制改革步伐的加快，供销社的发展速度比较滞缓，还跟不上当前发展形势，这与供销社财务管理中存在的问题密切相关，比如融资手段落后、制度不合理和利益分配不公平等，我们应该立足当前，深刻剖析，找出解决对策。

一、供销社财务管理中存在的问题

1、供销社投资制度存在漏洞，不够完善。供销社要对投资项目的规模，风险，是否可行等进行评估，这主要依托于供销社相关的财务管理制度和体制条例，根据投资制度进行全方位综合的分析与调查，并结合市场的需求进行评估，才能保证供销社投资的合理性和低风险。但是，随着改革开放以来的经济体制的不断发展，供销社的投资制度没有及时跟进，继续完善改进，这导致供销社没法科学有效的进行建设和发展。

2、供销社融资体制单一，方法滞后。供销社运行的最重要因素就是资金的支持，没有资金供销社就没法正常运转，供销社成立初期，国家对于供销社出台了一系列优惠政策，并加大了供销社的资金保障。但是随着经济社会的发展，国家的经济发展格局也发生了较大的变化，这导致了国家对于供销社资金的倾斜政策形成了一定的负面影响，供销社融资规模减少，融资程序复杂，政策帮助不明确等都加大了供销社融资的难度，供销社融资的手段和方法也比较落后，缺乏创新，导致了财务管理中矛盾的日益加剧。

3、对员工薪酬分配不合理。供销社对于员工薪酬分配依然根据传统的学历、工作时间等空泛的因素，对于员工是否保质保量完成工作，是否完成年度业绩目标等没有进行科学规范的考察与重视，不仅提高不了员工的工作积极性，还会会影响供销社整体的工作效率和质量，不利于工作的顺利开展，对农村经济发展产生消极的影响。

4、资金审批不到位和出入账核算存在误差。资金审批和财务入账核算是保证供销社资金准确，保障供销社财务管理有序开展的重要环节。当前供销社在审批资金时由于相关的财务管理制度不健全，导致员工在审批过程中不能严格按照标准审批，资金金额较大时则会造成财务的浪费。工作人员没有一定的职业素质，不能严格自身的工作态度和方法，态度不严谨，导致在财务出入账时存在误差，很有可能会酿成大错，对于供销社以后的发展也产生不良影响。

二、供销社财务管理中问题存在的原因

1、相关财务管理的制度不合理不完善。制度具有根本性，同一性，全局性和决定性，科学合理的财务管理制度是保证供销社正常运行的重要保障，但是出现一系列问题充分说明供销社的相关财务管理制度还不够细致，不够完善，不够科学，跟不上时代发展的步伐与节奏，没有紧密联系国家的一系列惠农经济政策。

2、对财务管理的监督力度还不到位。邓小平同志曾经说过，政府离不开监督，如果没有人民的监督，我们将会犯大错误。同理，供销社在财务管理中存在诸多问题的一方面重要原因就是针对财务管理的监督体系不够完善，监督力度不够到位。目前的财务管理监督往往流于形式，浮于表面，没有切实发挥监督主体的作用，导致财务管理秩序紊乱，不利于供销社工作的正常开展。

三、完善供销社财务管理的有效措施

1、加强员工素质培训。财务管理人员素质和技能的高低直接影响供销社的前进步伐和农村经济的长远发展，对员工要进行基本业务素质，职业道德素养和工作规章等的系列培训，并进行相应的考核，提高员工的财务管理技能，保证工作更加高效、科学地进行。

2、完善相关的财务管理制度。要根据具体问题具体分析的原则完善供销社的财务管理制度，广泛听取供销社内部和外界的意见和建议，认真研究财务管理中存在的问题，仔细分析，统筹兼顾，对现有的管理制度进行完善，更新和改进，同时提高员工遵守管理制度的意识，促进供销社财务管理更好的发展。

3、强化财务管理监督力度。对于供销社财务管理中存在的问题，监督主体要加强监督，深入一线，切实落实自身的职责，对于发现的问题要发现一处，处理一处，不流于形式，采取定期检查和不定期抽查的方式对工作进行监督，严格按照监督管理机制进行操作，强化规范监督体制，为供销社财务管理营造一个公平公正的良好环境。

结语：为了更好地促进农村经济健康发展，帮助农民提高收入水平，供销社应该承担更多的责任，针对财务管理工作中存在的问题要及时改进，反思，完善财务管理制度，加强财务管理监督，不断提高员工的工作素质，切实改进财务管理工作中的不足，与时俱进，大刀阔斧，甩开膀子多措并举保障财务管理工作的正常开展，促进供销社更好更快的发展。

参考文献：

[1] 李海英.农民专业合作社财务管理中存在的问题及建议[J].现代农业科技，2008（10）：74-75

7.供销社述职报告 篇七

一、发挥主渠道作用积极做好农资组织供应

我社根据全乡农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富;严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。在开展春耕农资组织供应中，我们认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益;同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村，方便群众购买。在今年的春耕生产中，累计投入资金120万元用于农资组织供应服务。同时提供送货上门、电话预约等优质服务，有力促进了农资销售。上半年，我社销售各种化肥600吨;农药30吨;农膜20吨;种籽5万斤，有力地促进了全乡农业的增产增收。

二、积极开展便民服务工作

我们认真履行供销社为农服务职能，突出“助农增收”，实现“富民兴社”。一是组织人员深入农村一线，全面宣传党的惠农政策，积极做好春耕农资组织供应工作;二是积极配合有关部门搞好农资打假工作;三是大力推进“村级便民店”建设，发挥供销社网点优势，做好农资、日用消费品等物资的供应;四是完善庄稼医院服务功能，开展测土配方施肥。上半年，我社累计出动送肥车辆130台(次)，为边远滩地群众送肥280余吨;发放宣传资料1000余份，扶持指导农民致富，极大地方便了辖内农户。

三、积极参与现代农业建设

我们紧紧围绕乡党委、政府提出的要求，发挥供销社自身优势，积极参与现代农业综合开发，为全乡各村开展现代农业示范基地建设服务，先后为各菜农联系购进优质菜籽和环保农药，走访各农村专业合作社，解决其生产生活中的实际问题。

8.供销社综合改革工作汇报 篇八

一、整体情况和推进举措

我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来，市委、市政府高度重视，积极部署，稳步推进，综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构，任命了监事会主任;成立资产管理委员会，启用了市供销总公司;组建了联合社;把市“三名”组织建设交由市社管理并全省领先的成立了“农合联”;改造升级基层社3个，恢复重建2个。

(一)党委、政府高度重视。我市确定为试点县以后，市社明琦主任多次主动向我和市委、市政府主要领导汇报国家、省、市改革精神。我们高度重视，市改革办牵头成立了由我任组长，供销社、农业局、扶贫办、市场监管局、财政、土地等部门领导为成员的供销社综合改革领导小组，起草修订综合改革试点方案，经多次征求意见后，上报省社综合改革办公室审定后，我们以两办的形式下发了我市供销社综合改革试点方案。为了切实抓好试点改革工作，我们每年把供销社综合改革工作纳入了全市重点工作考核指标体系，市政府主要领导多次在市长办公会上专题研究讨论供销社综合改革工作。并责成市督查室，每季度对供销社综合改革试点工作推进情况进行督察，年底进行考评，有力地保障综合改革试点工作高质高效的稳步推进。

(二)政策上给予支持。近年来，为了扎实推进改革试点工作，我们在明确市供销社为全市“三名组织”管理部门的前提下，相继出台了《市供销社综合改革试点方案》、《市成立农合联领导小组的通知》、《关于对农民专业合作社奖补资金的使用分配实施方案》《市供销社成立资产管理委员会的通知》等这些政策的出台，为我市供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础，提供了有力保障。

(三)资金上给予扶持。市委、市政府充分考虑到供销社资产收益低、改革资金投入严重不足的实际困难，2017年协调市中小企业信用担保有限公司为29户家庭农场和农民专业合作社解决了12.245万元贴息贷款，极大缓解了合作社发展资金不足的困难;我们在市财政资金特别紧张的情况下，每年额外为供销社增加了一部分办公经费;同时，每年单列200万元奖补资金扶持农村合作经济组织发展。

二、取得的主要成效

(一)创新实践 稳步实施，三大体系建设初见成效

按照吉发[2015]18号文件《关于深化供销社综合改革实施意见》中“联合社要履行基层社改造、强化市场运营等职责，组织、指导、服务并构建新型农业、农村社会化服务体系。”的要求，我们有序推进基层社分类改造，加快体系建设，以组织管理体系、行业指导体系和经营服务体系“三大体系”组建主线初步形成。

1、组织管理体系有所创新。一是健全了监事会机构。按照综合改革文件要求，经市社请示上报，我们批复组建了监事会，配齐了监事会领导组织，充分发挥项目监督、重大事项决策等作用;二是提升了管理职能。明确了监事会管理职能，重点突出了对社有资产的监督职责，确保社有资产不流失;三是优化了机构职能。创新管理体制，优化了机关机构设置和职能配置，改进了管理方式，逐步形成了科学合理、协调规范、运转高效、公正透明的组织。

2、经营服务体系有所创新。我们在市供销社成立了社有资产管理委员会，重新启用市供销总公司，强化资产经营，实现了社企分开、政企分开，完成了从管资产到管资本的转变，扫除了体制机制层面的发展障碍，为确保社有资产保值增值提供了有力保障。市资产管理委员会成立后，积极开展工作。对20个基层社、15个市以上公司进行了清产核资，进行登记造册，建立资产台帐，做到了产权清晰，为以后盘活社有资产扩大资本经营夯实了基础;积极引进合作伙伴，通过联合合作，推动农资服务网络建设，以市供销社农业物资配送中心为依托，在乡镇设立农资销售服务站。目前已在18个乡镇联合当地经济人、和经营业主建立了农资服务站点，年销售化肥4.2万吨。

3、行业指导体系有所创新。一是成立了县级农村合作经济组织联合会。2017年9月28日市委市政府召开了全市18个乡镇党委书记及100名合作经济组织管理人员参加的我市农村合作经济组织联合会成立大会，我主持了会议，彦峰市长代表市委、市政府讲话，省社于国庭主任对我市农合联的成立表示祝贺并对农合联建设提出了希望。农合联的成立标志着全市农村合作经济组织有了“家”，有了自己的管理组织，真正让农民主体“联”起来，合作经济组织运作“实”起来，涉农资源“统”起来，使“联合会”成为农村家庭经营和商品流通的服务综合体、农业一体经营和服务产业的利益共同体、农业公共服务和政策实施的供给中介体，为进一步促进我市农业发展、农民增收和农村繁荣发挥积极作用。二是开展了全市农村合作经济组织发展现状大调查。按照《市农民专业合作社创建标准》，我们开展了一次全市合作经济组织大清查，逐乡、逐村、逐户对农民专业合作社情况进行全面摸排、梳理，把全市2530个农民专业合作社划分4个档次，为全市规范管理农村各类合作经济组织奠定了基础。三是出台了考评奖励办法。为了加强我市农村合作经济组织管理，我们制定了《奖补资金分配实施方案》对管理规范、经营状态良好、行业信誉优良、带动能力强、扶贫参与度高的优质“三名”组织给予一定的扶持资金奖励，充分发挥典型的示范带动作用，以此来带动、鼓励、扶持“农村合作经济组织”发展。四是开展新型农民社员培训。综合改革试点工作开展以来，我们市加大农民社员的培训力度，去年举办培训班6期，300人次，今年计划培训400人次。通过培训农民社员实用种植技术水平得到了提升，开阔视野，增强脱贫致富信心。

(二)夯实基础 提升功能，基层组织服务能力得以加强

1、分类改造，激发基层社活力。一是项目资金扶持改造。我们大力支持市供销社积极争取国家、省级项目扶持，借势改造有资产、有经营、有服务的基层社。市舍力镇供销合作社通过对外合作投资300万元，开展日杂、百货、农副产品等的经营，2017年实现销售额1200万元;新建的平安镇供销社，投资500万元，新建交易大厅一栋3000平方米、库房两栋1440平方米，改建办公室840平方米、硬化地面1320平方米、建围墙260延长米、电子交易、电子监控设备各一套、打深水井一眼、电动大门一处，2017年，供销社收购高粱3000吨、玉米5000吨、笤帚糜子350吨，交易额达1700多万元;二是与能人合作新建基层社。以玉龙笤帚糜子种植农民专业合作社为基础，重新成立的新荒供销社，利用新荒泡、月亮泡水资源开展农副产品经营活动，2017年收购蒲黄10吨、蒲绒200吨、笤帚糜子100吨，高粱100吨，销售额达150多万元。三是开放办社引进项目恢复重建红岗子供销社。引进民营企业合作重建了红岗子供销社，合作方先期投资1000万元，新建的综合服务大楼已完成了主体施工和整体装修。近期再投资500万元开展农产品收购、农资超市、科技服务、代缴代办、文化娱乐于一体的综合服务站，全力打造一流的新时代农村综合服务中心。通过对基层社不同方式不同重点的改造，使供销社部分传统业务得以恢复，基层组织体系更完善，进一步激发了为农服务活力和动力，增强了为农服务能力。

2、因势利导，组建联合社。我们以新平安镇艳峰笤帚糜子农民专业合作社、安光镇玉龙笤帚糜子农民专业合作社为基础，联合两个农民专业合作社成立平安镇笤帚糜子农民专业合作社联合社、玉龙笤帚糜子农民专业合作社联合社，悬挂了统一标示，实现了“统供、统销、统控”，有力推动农民专业社实现了二次联合和产业横向联合，进一步强化了供销社与农民的利益联结，提升了为农服务能力。通过二次联合合作，规模种植面积从原来的490亩发展到现在4500亩，带动农户220户。

3、领办创办专业合作社，推进农村规模经营。2017年，我们依托龙头企业领办创办、能人带办专业合作社等多种形式，立足本地资源特色经办各类专业合作社49个，带动6351户农户参与规模经营，全年土地流转面积17140亩。安广镇粘玉米农民专业合作社流转10060亩，金田水稻种植专业合作社流转土地5200亩、订单水稻种植面积3万亩，安广民意专业社流转土地1880亩。通过土地流转，部分专业社实现了规模经营，为创造特色业、品牌效益奠定了基础。

4、兴办农村综合服务中心，服务能力得到加强。结合基层社改造工作的开展，我们在改造基层社基础上积极创办农村综合服务中心。目前通过专业社和日用品超市等兴办村级综合服务站，全市各渠道兴办村级服务站105个。立足传统的农资供应和农产品购销服务，不断拓展庄稼医院、农机维修、科技咨询等系列综合服务，不断满足农民多样化生产生活需求，提高农民生活质量，赢得了农民信任、社会认同的良好社会效益。

三、经验模式

综合改革试点工作开展以来，我们市委、市政府高度重视，明确市供销社为全市合作经济组织的管理部门，通过不断探索和完善推进，市农村合作经济组织联合会的组建，为搭建农村合作经济组织指导服务新平台，探索出一条农村合作经济组织指导服务的新模式。

四、问题和不足

虽然我们在综合改革过程中不断完善自身实力，各项工作取得了一定成果，为农服务能力有了明显提升，但仍存在基层社改造成员单一，农民参与度不高;底子薄、基础差，发展投入资金严重不足;更新慢，人员老化，专业人才匮乏等问题，这些都制约了综合改革进程，需要我们在以后的工作中逐步加以解决。

五、下一步工作打算

改革只有进行时没有完成时。综合改革试点推进以来，有成功有不足，遇到的困难也不少，但改革不能停，还要继续推进下去。要振作精神、坚定信念，加深精神领会、转变工作思路,本着先易后难的思路把供销事业做强做大。

(一)以问题为导向，完善农合联功能和体系建设。在农村合作组织发展较快、运行较好、商业信誉较高、带动能力较强、扶贫参与度高的2至3个乡镇试办农村合作经济组织联合会，加快农合联乡镇体系建设;立足地域特色产业，适时组建水稻、香瓜等行业协会，实现资源共享、信息共享、服务共享，推动规模化经营、产业化发展，带动特产产业、品牌农业的发展。同时围绕农民群众生产、生活实际需要，从解决农民群众最关心、最现实的问题入手，拓展服务内容，创新服务方式，增强服务能力。加快构建连接城乡、布局合理、功能完善、运转高效的新型农村合作经济组织。

(二)基层社广开“社门”，充分吸收农民社员、专业社等经济组织和行业协会入社，真正办成农民社员的基层服务组织。结合基层社改造，延伸拓展服务功能，开展农村综合服务中心(社)的组建工作，改造一个基层社就建设一个农村综合服务中心(社)，把基层社建设成为服务范围更广、服务能力更强、服务方式更便捷的为农服务平台。

9.中国供销社 篇九

笔者认为，《决定》最大的政策亮点是给予供销社农村合作金融权能。笔者建议供销社和地方政府要准确理解《决定》总体要求的方向和原则性、改革的系统性和联结性，强化政策及时配套支持，重点牢牢抓住发展农村合作金融这个牛鼻子不放松，借鉴成熟地方发展合作金融经验，全面推进深化供销社综合改革。

理解综改决定总体要求

《决定》是党中央国务院顺应市场经济发展要求、城乡发展一体化需求、农业现代化发展诉求而做出的战略改革举措。《决定》首先提出了深化供销社综改总体要求。

一是切实提高深化供销社综改的紧迫性重要性认识。“迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。”供销社完全有条件成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，通过深化综合改革，进一步激发内生动力和发展活力，在发展现代农业、促进农民致富、繁荣城乡经济中更好地发挥独特优势，担当起更大责任。

二是明确指导思想和目标任务。深化供销合作社综合改革，要紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，到2020年，把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。

三是确立了四个坚持改革的基本原则——坚持为农服务根本宗旨，做到姓农、为农、务农；坚持合作经济基本属性，按照合作制要求，充分尊重农民意愿，推动多种形式的联合与合作，实行民主管理、互助互利；坚持社会主义市场经济改革方向，顺应市场经济规律，更多运用经济手段开展经营服务，增强经济实力和市场竞争能力。同时，服务“三农”工作大局，体现党和政府的政策导向，履行好社会责任；坚持因地制宜、分类指导原则推进改革。

以农村合作金融促综合改革

供销社综改内容共十二条，各条之间相互衍接，整体配套，具有协调性、系统性、联结性。供销社综改最大政策激励功能是给予了供销社发展新型农村合作金融赋权。金融是现代经济组织的核心，同样合作金融是现代合作经济组织的核心。没有与之相适应的合作金融组织与制度的安排，合作经济组织和制度是难以生存和发展的，这已经被理论与实践反复验证过。从建国初期的三大合作社关系看，形成了体制与机制单独运行，造成合作经济变异，生产合作解体、信用合作商化、供销合作变性。从近十年看，全国工商登记注册的农民专业合作社超过140万家，而真正具有合作经济属性和制度比较完善的合作社却是凤毛麟角。总结合作经济发展的教训，其中最大因素是没有安排适应合作经济发展的金融制度与组织。

供销社综合改革涉及利益博弈，而能够使这种利益博弈资源整合——改革阻力最小化、成本最低化、社会效益最大化就是发展新型农村合作金融组织。党中央国务院赋予供销合作社发展合作金融权能，是对过去供销社姓农、为农、务农的历史肯定，也是以习近平为总书记的党中央“四个全面”战略思想指导下，系统推进全面深化农村改革的关键举措。历史再次选择了供销合作社做为改革的领头羊，这是供销社的历史发展机遇和应承担的社会责任，更是供销社人的光荣与使命。

供销社如何抓住改革的历史机遇期，用五年左右时间基本构建起功能完善、服务高效、运行安全、创新发展的新型合作金融组织体系和综合姓农、为农、务农服务平台，不仅需要党中央国务院给予强大政策支持，更需要供销人改变三观，增强姓农、为农、务农的宗旨意识，由被动自我利益调整变为服从大局自觉利益调整，顺应改革发展的时代要求。同时，也建议供销社的领导人带领全体供销人紧紧依靠农民搞改革，让农民成为改革的主体力量，密切和农民的利益关系，真正形成供销社与农民是一家人——信用共同体、利益共同体、命运共同体；供销社改革要始终坚持改革让农民成为最大受益人的思想，供销社改革就会找准突破点，选准道路，找到破解难题的方法，就不会辜负党中央的重托、亿万人民群众的期待，就会“待到山花浪漫时，供销社人在丛中笑”。

吉林合作金融经验

新型合作金融组织与制度发端于吉林梨树县闫家村，经过十年的发展，已经构建起了“以信用合作为核心，供销合作和生产合作为两翼”三位一体综合性合作经济组织体系——形成了投资、消费、信用三位一体合作社企业集团。梨树合作金融组织植入社会责任基因，创造了“合作金融+公益金融”反贫困模式。合作金融体系已经初具规模。吉林省四平市（地级市）现有农民资金互助组织100多家，总体规模已经超过10亿元，已经先后在公主岭市、伊通县、梨树县成立了资金互助组织联合社，各联合社拟定共同发起设立合作金融稳定基金和相互保险组织等。

四平合作金融的经验可以归纳为以下几个方面。

首先，建立合格的发起人制度。通过建立合格发起人制度，让好人和能人领办合作金融组织，让那些群众基础好、信得过和靠得住的人领办农村资金互助组织，就能够极大提高办社的群众基础，社员参与度就会显著提高，起到事半功倍效果。发起人必须承诺对合作金融组织资产进行看护、对风险资产进行守护，承担最后清算人的责任和角色。实行相关利益人产权监督机制，通过科学的产权制度设计与股权结构设置，建立起组织内部的自我约束监督机制，真正通过产权制度，实现民主控制要求，社员权利平等、分工不同合作制原则精神。

其次，坚持金融审慎经营规律和监管要求，严格实行资本约束风险资产制度和监管指标要求，经营期间任何时点风险不能外溢，风险均需有相应资本吸收；坚持社员制和社区封闭原则，合作金融的属性是社员的互帮互助，社区金融有利于提高信息对称性、提高金融服务效率、提高金融工具综合使用效能，有利于降低交易成本、降低道德性风险、降低呆坏帐损失；坚持财务硬约束条件的的分配制度和福利计划，兼顾出资人、存款人、借款人、管理人综合贡献能力，科学设置分配方案和福利计划，形成有绩效的制度管理措施，发挥激励和约束机制作用。

第三，开展多样性的金融服务与教育，提供安全高效的金融产品。金融学习与教育是梨树合作金融文化的亮点工程，蚂蚁金融、小蜜蜂金融、头雁金融是四平合作金融的特色工程，资金信托、粮食信托、土地信托是吉林合作金融的基础工程。

第四，完善联社的组织体系与综合性的服务平台。四平市100多家资金互助组织，现在已经超过一半以上自愿联合起来，已经成立了三家联合社，年底前五家联合社将全部成立起来。联社开展教育培训、行业自律、规范指导、资金融通、文化建设、经验交流、协调政府等职能与服务，进一步发挥了统分结合的合作金融组织与制度体系优势，做到了规模和安全相适应相匹配，构建起功能完善、服务高效、运行安全和综合服务的新型农村合作金融体系。

最后，推动投资、消费、信用合作“三位一体化”发展。合作金融对生产和消费有着具大的推动作用，要充分发挥合作金融杠杆作用，支持农村投资与消费市场的形成，从而引导农村资本进城分享城市红利反哺农村，引导城市资金下城支持农村发展。开放办社，不断将新鲜经验传播出去，将新鲜经验吸收进来，形成更大区域的联合与合作。

10.供销社委员会文件 篇十

实践活动的实施方案

根据麻城市委麻发（2013）8号《实施意见》要求在白果镇供销社深入开展以为民、务实、廉洁为主要内容的群众路线教育活动。为确保教育活动取到实效，结合我社实际，现制订如下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和省委，黄冈市委及麻城市委关于开展群众路线教育实践活动有关要求，围绕保持党的先进性、纯洁性，以为民、务实、清廉为主要内容，以领导机关，领导班子和领导干部为重点。以贯彻各级党委关于作风建设的要求为切入点，突出作风建设。坚持反对形势主义，官僚主义，享乐主义和奢靡之风，着力解决群众反映强烈的突出问题，切实做好新形势下群众工作的能力，激发干部干事创业活力。

二、活动目标

教育实践活动在全社范围内开展，重点抓好镇社领导班子和干部及全社党员干部工作。通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡，治治病”，坚持来实的，动真的，做到真触动，取得真成效。从实践中找问题，从实践中明责任，在实践中建成效，从实践中立机制。继续深化“效能建设”，“两评两促”，“强责任”，转作风“大讨论等活动，着力转变干部作风，解决群众反映的突出问题，兴办一批惠民利民实事，使党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党员群众关系进一步密切，为民务实廉洁形象进一步树立。把群众放在心上，把足迹留在基层，把服务落到实处，使每个党员都成为政策法规的“宣传员”，社情民意的“联络员”，经济发展的“引领员”，矛盾纠纷的“调解员”，为民服务的“代理员”，支部建设的“指导员”。

三、方法步骤

镇社领导班子带头开展党的群众路线教育实践活动，每月学习活动不少于2次，每月经常性地到各承包门店，“三农”服务中心，联系点参加活动1次。全社群众教育活动从2014年2月开始，至9月底基本完成，集中教育时间不少于4个月，具体分为以下七个步骤。

（一）大力宣传，传出浓厚氛围（2月份）。开展“四个一”活动：

1、制定一个方案。镇社要根据白果镇党委精神，制定出适合自己的具体方案，将“两评两促”及“双育双退”机制贯穿其中。

2、召开一次动员会。要组织全体党员干部召开一次动员会，做到今后人人参加活动，群众家家知晓。

3、张贴一系列标语。要在显眼的地方张贴1—2条固定标语作宣传。

4、创办一个宣传栏。要在事务公开栏内做一期高质量的“群众路线教育实践活动”宣传栏。

（二）认真学习，学出高尚境界（3月份）。采取个人自学，专家导学，集中研学，领导讲学，群众评学“五学”形式。认真学习《论群众路线—重要论述摘编》等五本书；习总书记的一系列重要讲话：麻城红色革命传统和全市“十佳”先进事迹。

1、要采取灵活多样，务实管用的方式、方法开展教育实践活动。

2、每个干部要做好学习笔记，心得体会不少于5000字。

（三）仔细对照，照出实际自我（4月份）。

1、召开群众评点会用群众评点，边学、边思、边改。

2、坚持开门搞活动，把不合格的党员干部交由职工群众讨论，听取意见和建议。

3、开展“四进五访”，查找突出问题。

4、组织民主测评会，对其工作表现按“优秀、合格、不合格”评议。

5、坚持边学、边改让职工群众看到变化，见到成效。

四、严肃查摆，摆出严厉作风（5—6月份）

重点围绕落实，为民务实清廉要求，认真查摆四风方面存在的问题，组织召开一次高质量的民主生活会。

1、深入分析问题，对征求到的意见和查摆出的问题认真分析梳理，由组织负责人向本人反馈。

2、开展交心谈心，谈心谈话内容要做好相关记录。

3、认真对照检查，要对照中央颁布《党政机关励行节约反对浪费条例》和“八条规定”进行检查，撰写个人对照剖析材料交书记审阅。

4、开民主生活会（6月份）在认真完成好上述工作的基础上，召开民主生活会，领导班子要带头查摆问题，进行党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评，确保民主生活会质量。

（五）努力创建新型合作企业（7月份）

1、整改落实，针对存在的问题，制定切实可行的整改方案，抓好整改落实，整改实行“一把手”负责制，作出公开承诺集中公示，接受监督。

2、大力开展争做好干部，建设新企业活动扎实办好几件实事。（1）切实抓好服务“三农”活动，办好一个自主知识产权的高级别的专业合作社。

（2）继续深化改革，盘活资产，将梁畈分店，菜市场门市部等作为改造项目，整体推进，提高资金利用率。

（3）整合企业资产创办龙头企业，根据市供销社整合资产，危房改造项目，将我单位迪洋超市等企业深化改革，创办白果地区第一个大型商业龙头企业。带动一批相关产业。

（六）全面开展，展出各自特色，活动要把“走进基层服务群众”作为一种理念，一种常态把日常工作贯穿其中，形成特色，开展“四进五访”活动，模清服务对象的困难需求，听取服务对象意见，解决一个难题，提供一战式服务。

（七）完善机制，制出标准规范（8—9月份）活动要坚持把建章建制工作贯穿其中，围绕解决“四风”方面突出问题制订制度，推进改进作风常态化，长效化。

认真开展“回头看”活动，按各级党委关于教育实践活动的要求，逐项进行“回头看”及时发现问题，查找差距，通过教育转化不合格党员不称职干部，督导组要对各单位“回头看”情况进行督导，整改不够的要“加把火”，发现问题和不足要促其认真“补课”。

11.供销社党建工作总结 篇十一

一、主要工作。（一）积极投身疫情防控工作。一是提高思想认识。通过微信工作群，传达贯彻市委市政府和上级社关于疫情防控工作有关精神，要求机关和供销商业总公司全体干部职工充分认清当前疫情防控形势，切实扛起政治责任，把助力打赢疫情防控阻击战作为当前最重大的政治任务，抓紧抓实抓好。同时，要求干部职工不串门拜年，不参加聚会聚餐，严格执行戴口罩、勤洗手等防护措施，在做好自身防护的同时，做好家人和亲朋好友的正面引导宣传，做到不传谣、不信谣。

二是强化组织领导。深入学习贯彻总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，扛起政治责任，提高政治站位，切实把思想和行动统一到中央和省、市委关于疫情防控工作的决策部署上来，明确疫情防控工作由主要领导负总责，一名班子成员具体抓，办公室统一协调、跟踪督办，确保疫情防控各项工作有力有序高效开展。社领导班子多次召开碰头会,商议部署疫情防控工作，解决存在问题，确保各项防控措施落实到位。

三是压实防控责任。班子成员率先垂范，自年初三开始到岗到位。严格落实市委市政府指示要求，每天安排X名班子成员、X名党员干部赴联系的X社区，协助开展政策疫情宣传、人员情况统计、隔离人员监控、网点执勤巡逻、关键场所消毒等疫情防控工作，把守土有责、守土尽责、守土担责的责任落到实处。社领导多次深入联系社区，关切询问社区疫情防控工作开展情况，同时积极筹措物资，先后组织购买口罩X个、方便面和牛奶各X箱捐赠X和X两个社区，助力疫情防控工作。

（二）进一步加强党的政治建设。一是认真落实党委主体责任。坚持把党建工作与中心工作同研究、同部署、同考核，市社党委专题研究党的建设工作，明确年度重点任务，制定下发《党委X年党的建设工作要点》，完善党建工作研究、推进、督查、考核制度。压实管党治党责任，明确班子成员“一岗双责”，与机关各处室、直属企事业单位层层签订党建工作目标及党风廉政建设责任书，强化记实管理，形成抓党建整体合力。加强对基层党组织的党建工作监督检查，定期组织基层调研和检查考核，发现问题限期整改，推动党建工作各项制度落地生效。认真落实《X年度帮扶工作安排》，做好各项帮扶工作任务。截止X月底，市社领导X次带队走访挂钩点X社区，慰问低收入农户X余人次，共发放慰问金X元，助学金X元。

二是严格履行第一责任人责任。党委主要负责人高度重视，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自督办，既“挂帅”又“出征”，主持制定重要文件、召开专题工作会议，带队到基层督查调研，研究部署推进工作，X月初带队调研督查直属党组织党建工作落实情况。认真贯彻落实全市“对标找差创新实干推动高质量发展”推进大会精神，主持召开动员大会，制定下发《对标找差创新实干进一步转变机关作风实施意见》，要求全系统党员群众增强紧迫感和责任感，全面审视剖析工作业绩和精神状态上存在的问题和不足，切实将对标找差和转变作风各项整改措施落到实处。

（三）扎实推进X、X常态化制度化。一是扎实开展理论学习。X月上旬市社党委根据市委部署安排，召开办公会专题研究制定主题教育方案，拟定党组理论学习活动安排计划表，中旬召开集中学习研讨活动，以中心组学习研讨、支部学习、现场学习、个人自学等方式原原本本学原著，对标典型学先进，下一步将按方案推进调查研究、检视问题、整改落实等方面举措落到实处、取得实效。

二是过好党员专题党日活动。X月，结合纪念全国开展学雷锋活动，组织机关部分党员参加市级机关学雷锋无偿献血志愿活动。X月，组织机关党员赴X、X博物馆开展“传承红色基因、不忘初心使命”，寻访红色文化资源活动。赴X科技馆开展以“弘扬传统文化，坚定文化自信”为主题的爱国主义、科技创新参观体验活动。

三是抓好机关党员干部日常教育管理。组织好中心组、学习会、交流研讨和现场学习等活动，切实在学懂弄通做实上下功夫，推动学有所悟、学有所得。年初制定印发《X年机关党员干部理论专题学习安排计划表》。要求机关党员认真研读《关于“三农”工作论述摘编》，结合自身工作专题讨论交流。

（四）集中整治形式主义、官僚主义。市社党委深入贯彻落实中央、省市纪委关于集中整治形式主义、官僚主义突出问题部署要求，充分履行主体责任，建立主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，相关部门参与的协调机制，坚持以上率下，层层示范带动。结合实际，迅速组织开展问题查摆，市社党委排查问题X条，领导班子排查问题X条，机关处室排查问题X条，直属企业排查问题X条，直属企业领导班子排查问题X条。对照问题清单，制定整改措施，明确责任领导、责任单位、按序时进度逐项整改。

（五）认真落实意识形态工作责任制。一是压实领导责任。党委主要负责人落实第一责任人责任，主持召开党委会对意识形态工作进行专题研究，组织党委中心组专题学习，带队对直属党组织意识形态工作进行督查调研。党委分管领导认真履行“直接责任人”责任，其他领导按照“一岗双责”要求，抓好分管范围内的意识形态工作。领导班子成员把意识形态工作作为民Z生活会和述职报告重要内容，接受监督和评议。

二是完善规章制度。把意识形态工作纳入《党委X年党的建设工作要点》和市社党建工作目标责任书，研究修订《党委意识形态工作职责任务分解方案》，进一步明确了责任范围、责任内容、考核监督与责任追究。研究制定《X年意识形态重点工作清单》，进一步细化分解年度意识形态工作任务，明确具体工作举措、完成时间和牵头责任部门，有效推进意识形态工作责任制落实到位。

三是抓好阵地建设。对所属网站平台，微博、微信工作群加强管控，按照《关于进一步规范党员干部网络行为的通知》要求，规范党员干部网络行为，维护网上信息传播秩序。X月对直属党组织党员宗教信仰情况进行了摸底排查，未发现信教党员。

四是加强督责问责。把严格落实意识形态工作责任制作为一项重要内容纳入《党委X年党风廉政建设主体责任清单》，市社党委与各直属党组织签订责任书，定期进行督查检查，并抓好督促落实。市社组织部门把意识形态工作情况纳入干部考核，把党组织和党员领导干部是否存在“十种情形”作为重点内容。

（六）加强干部队伍建设。一是进一步优化干部队伍结构。落实《机关干部轮岗交流实施意见》，推进部分处级干部进行轮岗交流。，市社机关轮岗X人、职务变更X人、调动X人、退休X人，进一步优化市社干部队伍梯度，增强干部队伍活力。

二是进一步提升干部能力素质。组织科级干部进行公文写作座谈会，邀请省委研究室专家来市社开展机关公文写作专题讲座，提升干部调研与写作能力，克服本领恐慌。根据上级机关统一安排，先后组织相关人员参加市级机关党组织专职副书记培训班、意识形态工作专题培训班和宣传思想工作骨干党性教育专题培训班。

（七）继续夯实基层党建基础。一是进一步规范做好基层党支部按期换届，严格落实提醒督促机制，选优配强基层党组织班子，不断提高组织建设能力。

二是注重党员发展质量，加强入党积极分子跟踪培养力度，规范积极分子培养工作流程，今年拟发展的X名同志都为生产一线人员，起到了较好的示范作用。

三是在基层党组织中持续推动学习宣传贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动各类制度落地，使新《条例》成为基层支部建设的基本遵循，进一步提升党支部的组织力和战斗力。

四是结合企业工作实际打造党建品牌，基层党支部创建“云书记工作室”、组建“党员攻坚克难小组”等有特色的党建项目，对企业经营管理发挥了有效作用。

（八）深化正风肃纪和党风廉政建设。一是加强组织领导。市社党委专题分析、研究部署党风廉政建设工作。完成主体责任“双报告”，分别向市委和市纪委报告《上年度党风廉政建设主体责任落实情况》。

二是强化教育监督。利用微信群等载体在节假日发送廉洁教育信息，增强党员干部遵守纪律的思想自觉和行动自觉。运用好监督执纪第一种形态，坚持严管和厚爱结合。，党委班子成员开展诫勉谈话X人次。

三是梳理完善制度。制订《党委X年党风廉政建设主体责任清单》《市社党委年度党风廉政建设工作要点》《市社机关落实党风廉政建设责任制目标分解任务实施方案》。进一步排查“廉政风险点及防控措施”，健全规范内部管理制度，强化对关键岗位、重点人物、重要事项的监督。

二、存在的问题。一是抓党建工作存在能力不够、学习教育功底不扎实、开创工作的思路和格局还不够开阔。二是“党建引领、服务农村”党建品牌创建引领作用发挥还不强。推进中心工作存在上热下冷情况，党建工作的思维、方法有待继续改进。三是各支部的党务工作者、支委成员绝大多数都是业务骨干，专职党务配备力量不够，党务业务统筹抓力不存心，党务干部与行政、业务工作人员培养交流机制不够畅通。

三、X年工作计划。一是持续X、X常态化制度化，在扎实开展理论学习基础上，结合调查研究情况，深化对标找差活动，联系思想工作实际，实事求是检视差距、找准问题、挖深根源，及时整改存在的问题，确保坚守初心、履行使命。二是积极稳妥推进机关人员职级序列套改工作。按照工作部署，切实加强组织领导，严格执行职务与职级并行政策，认真细致做好政策解释和思想政治工作，确保干部队伍思想稳定，圆满完成该工作。

三是总结梳理前期集中整治形式主义、官僚主义活动取得的成果，在此基础上，进一步完善制度，建立健全长效机制，巩固整改成效，适时组织整改情况“回头看”，坚决防止不良风气反弹回潮。

四是继续开展“万名党员帮万户”系列活动，走访慰问结对帮扶社区低收入农户，开展X年“阳光扶贫”结对帮扶走访活动。

12.杭城年度供销盘点 篇十二

2007年全市供应

降龙摆尾——年底供应创新高

据本刊统计。截止2007年12月31日。杭州主城区共计推出商品住宅26147套，与去年相比减少了30％(减少11168套)。据统计的情况来看，杭州商品住宅供应量在房交会前后呈现两个波峰，成交量集中在5～9月份之间，从5月房交会时起，房价、股价双向飘红，成交量及成交均价也是越走越高。第一轮行情主要集中在亲亲家周和旅游·红苹果两个项目。第二轮行情持续时间较长。楼盘众多，当中最具代表性的有万科·魅力之城、滨江·万家花城、耀江·文鼎苑。年底，由于一系列宏观政策的出台，虽然供应量大幅上升，但市场反应较为理性，没有出现大量争购的现象。

相比前两年来看，2007年的供应情况因为“3万平方米一次性销售”政策的出台，显得不太寻常。由于11月份大量楼盘推迟开盘，以往供应平淡的12月份供应量快速上涨。达到了一年来的最高位4618套，与去年同期相比增加了19.58％。

余杭下沙九堡成供应大户

从区域来看，余杭区是2007年度的供应大户。在房价飞速上涨的2007年，身处近郊的余杭区块自然抓住这一难得的机会，以低总价、高品质和优美的自然环境吸引了一大批工薪阶层及养老人士，开发商推盘的速度明显快过前两年。虽然余杭区占据的楼盘不少，但6000多套的供应量占据了全市供应总量的近四分之一。

紧随其后的下沙九堡一直都是2007年的焦点。特别是九堡，已俨然从2006年的楼市黑马演变成如今市场的风向标。其问的每一次开盘都牵动着市场的神经。红苹果和魅力之城两大楼盘风光无限，每次推盘总能引起市场不小的轰动，难怪有人用“引无数英雄竞折腰”来形容项目开盘时候的场景。

除了城中城东。市中心各板块的供应量相对比较平均。而芳满庭、万家花城和文鼎蔸自然是其中的明星楼盘，通宵排队购房的现象屡见不鲜。而往年的供应大户滨江在2007年则销声匿迹得多。恰逢土地供应断档期的滨江不但房价上涨飞速，更是造就了二手房热卖的行情。一时间，滨江的房源分外紧俏。

2007年全市销售

5月打开局面，9月喜获丰收

如果要用一句话来描述2007年的杭州楼市，“销售形势一片大好”无疑是最准确的。从统计情况来看。基本呈现“中间大，两头尖”的态势，除了1～3月冷谈之外，4月开始，楼市就出现了“如火如荼”的销售局面；4～11月中旬，楼市基本都处在高速运行通道中。自5月开始迎来首波高峰，在7、8月维持一定的量能之后9月再创新高。10月的捂盘惜售、后半年大量宏观调控政策的出台以及广州、深圳等地房价下降的影响，消费者购房趋于理性。在政策面的影响下，楼市逼冷来得十分突然。

购房选择外移余杭成新宠

据本刊数据中心统计，截止2007年12月31日，杭州共计成交49105套。其中，大余杭以14494套拔得头筹，占总成交额的30％。回顾余杭区在2007年的表现真是不负众望。从以往的“默默无闻”一下子蜕变成蝉联几届区域销售的冠军，翡翠城、盛世嘉园、竹海水韵、天都城等都是大家熟悉的明星楼盘。余杭区的走热，跟今年主城区房价高涨、购房人群外移有关。在整体房价上扬的形势下，余杭、萧山甚至富阳、临安，都成了购房者的新选择。

下沙九堡可谓从年头红到了年尾。自下沙几大地块被外来大鳄拿下之后，下沙沿江扳块的动静一直受人关注。而九堡更不用说是整个年度的焦点。虽然推出的房源有限，但加上乔司三大楼盘的助阵，以及下沙老盘房源的支撑，该板块获得年度区域销售亚军的位置也乃实至名归。2006年区域销售排行老大的滨江本年度下滑到了季军位。没有充足的房源补充，可谓“巧妇难为无米之炊”。其销售量主要来自老盘，南岸晶都花园、瑞立中央花城、风雅钱塘、盛元慧谷、彩虹城等楼盘的存量房源，都在2007年销售一空。

城西一直是高价盘的领地。而新划入的申花板块似乎也受到影响而慢慢进入这一行列。例如2007年度焦点之一的芳满庭5月时还以每平米8000元左右的定位博得不少购房者的喜爱，谁知开盘时已涨至每平米13000元。开盘时购房者潸然落泪的场景依旧历历在目。

收入最高楼盘超20亿元

火爆的销售创造了2007年个盘收入的神话。根据透明售房网数据显示。2007年销售金额超过10亿元的有3个楼盘，分别是东方润园、万家花城和滨江金色海岸。金色海岸2006年销售金额约11.5亿元，是2006年杭州楼市惟一一个收入超过10亿元的楼盘。而在2007年，它的收入再度增长了近2.5亿元，达到了14亿元。与金色海岸同属滨江集团的万家花城，是2007年的楼市销售明星，一共收进了15亿余元。榜首的东方润园更是惟一一个收入超过20亿元的楼盘，是2006年的近5倍。

13.供销社年度工作总结 篇十三

1、组织活动正常。

今年我们先后共组织4次关工委成员集中活动，一是及时传达县关工委的相关会议精神，并认真加以落实;二是安排7名“五老”人员参加县总社组织的革命传统教育活动，分别参观了刘老庄八十二烈士纪念馆和黄花塘新四军部纪念馆。

2、网吧监管常态化。

根据县关工委的统一安排，今年我们改为监管阳光星城32幢的冰点网吧，面积220m，有电脑80台，年初我们在了解熟悉该网吧的基本情况后，及时安排6名“五老”人员分3组对该网吧进行定期和不定期监督巡查，坚持持证上岗，文明监管，做好巡查记录，在巡查过程中共发现并劝说3名未成年人离场，其中一次是今年7月2日关工委6名成员集体巡查过程中，发现1名未成年女孩用别人的身份证上网，关工委副主任嵇才文等同志耐心的对这个小女孩进行说服教育，并对网吧业主潘秀兰进行了批评，经过细致的工作，劝说了该小孩及刻离场。网吧业主也当面承认错误，并表示今后一定整改。11月底我们接到县关工委的通知后，为配合县里创建省文明城验收，积极组织“五老”人员至12月3日起分班次每天去网吧巡查，较好的配合了县里的重点工作。同时我们也非常关心“五老”人员的身体健康，夏季除要求他们在巡查时间上注意避开高温防暑外，还给每位“五老”人员发放了防暑用品。

3、扶困助学不松懈。