城市规划目标以及工作情况

城市规划目标以及工作情况（精选10篇）

1.城市规划目标以及工作情况 篇一

今年以来，公司始终贯彻落实党中央、国务院、国家部委和电建股份关于安全生产工作的各项决策部署，坚持安全发展理念不动摇，坚守生命至上、安全第一“红线”不逾越，强化问题导向和目标导向，夯实基层基础，突出工作重点，推动责任落实，以安全标准化建设为抓手，以“一体化、常态化”安全检查考核为手段，扎实开展安全生产专项整治工作。公司领导高度重视安全生产工作，公司董事长、党委书记曹春江主持安全生产会议，决策重大安全事项;总经理、党委副书记李岳军组织建立健全安全管理体系;分管生产、技术和安全的副总经理组织开展安全生产监督检查、考核和重大专项行动，起到了良好的带头作用和示范效应。公司安全主管部门按照公司统一部署，推动安全生产基础工作和综合治理，各职能部门密切配合，齐抓共管。公司所属各单位紧密结合自身实际，有针对性地开展一系列活动，不断提升全体员工的安全意识和责任意识，不断提升基层员工的安全操作技能和安全素质，不断提升安全工作人员的监督管理能力和安全技术水平，各项安全工作均取得积极进展。上半年，公司安全生产虽面临较大压力，但总体可控、在控，未发生有人员伤亡的责任事故，较好地完成了年初制定的安全生产目标。

(一)持续完善安全生产管理体系，着力压实安全生产责任20xx年第一季度公司机构改革工作完成，形成“两级、两专”管理模式，为适应公司改革发展的需要，针对公司新的机构调整，在深入调研安全管理现状的基础上，坚持解决公司现存安全生产管理问题为导向，按照国家法律法规及电建股份安全生产管理有关要求，公司专题研究下发了《关于调整和完善中国水电工程顾问集团有限公司安全生产管理体系的通知》(水电顾安〔20xx〕266号)，确立了依法合规原则、大监管原则和分工明确原则，建立了以企业法人依法履行主体责任为主线的安全生产管理体系，明确了管理权责与工作界面，实行专业化安全管理与监督，为公司健康发展奠定了基础。根据上述安全管理体系的调整要求，运营公司、建管公司、龙熙公司、项目公司等单位及时调整了相应的安全管理机构，确保公司安全生产管理可控在控。

根据公司与电建股份签订的20xx年度安全生产责任书，结合公司生产经营组织机构进一步优化的新情况和公司安全生产实际，在年初组织各部门、各分(子)公司签订了安全生产责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全管理工作网络格局。同时，按照HSE管理体系要求,公司上半年组织修编了4项安全生产制度，进一步完善了安全生产制度体系。桃源水电站高度重视安全生产标准建设工作，上半年完成19项安全生产管理制度、48个运行规程和41个检修规程的修订工作，并从1月份开始每周一组织宣贯学习，提高了员工的安全、生产管理水平。孟加拉达舍尔甘地污水处理厂建设项目部更新完善了安全生产责任制、安全目标考核办法等各种安全生产规章制度29项，并将各项安全生产规章制度运用和落实到日常的安全生产管理工作中去。巴基斯坦大沃风电场运维项目部帮助大沃公司建立整套风电场安全生产管理体系，完成83项管理制度和标准的编制，促进了公司风电运维理念与国际接轨。

(二)着力开展安全生产专项工作，确保各项安全生产工作部署落地上半年，电建股份下发了《关于印发<中国电力建设集团(股份)有限公司贯彻落实<中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见>实施方案>的通知》(中电建股安环〔20xx〕1号)、《关于印发中国电力建设股份有限公司建筑施工安全专项治理行动实施方案的通知》(中电建股安环〔20xx〕13号)和《关于全面排查治理生态环境保护问题有关事项的通知》(中电建股安环〔20xx〕15号)，结合20xx年以来持续开展的电气火灾综合治理工作、危险化学品安全综合治理和“电力建设工程施工安全年”活动，公司编制3个专项工作方案，指导各子公司落实到日常安全生产工作中，并定期向电建股份报送工作总结。各单位遵照“同时谋划、同时部署、同时实施、同时考核、同时总结”的原则，认真开展各项专项工作，通过专项活动的开展，进一步完善了相关管理制度，提高了现场管理水平，有效遏制了电气火灾、危险化学品等事故的发生，保障了各项安全生产工作部署落地。目前，公司大部分风电场位于林区或者丘陵地带，存在较大火灾隐患。为防范火灾，宝莲风电场积极主动与风机所处的白马山国有林场反复协商，最终达成了森林防火联防协议，有效加强了森林火灾风险管控。

(三)强化安全教育培训，增强干部职工安全管理综合素质按照年初制定的安全教育培训计划，上半年，公司组织参加电建股份举办的三项业务培训4人、水利部安全生产三类人员培训20人。同时，邀请国务院“11.24”江西丰城事故调查专家对公司所属各单位主要领导、安全管理人员进行了《丰城11.24特别重大生产安全事故责任分析》专题培训，培训100余人。公司所属各单位自行组织各类安全教育培训共463人次。通过有针对性的培训教育，进一步提升了各级人员的安全意识和理论知识水平，为持续改进和提升安全生产管理工作奠定了基础。张北风电场积极探索“递进式”和“四季度”的培训模式，坚持理论学习与实践操作相结合、个人自学与导师带徒相结合，全程鼓励员工深入实践，多学善问，进一步增强了员工学习的自觉性和主动性。

2.城市规划目标以及工作情况 篇二

个人目前工作总结

流程优化项目目前推进思路：

每季度调研收集区域流程优化建议，反馈总部各体系，跟进各体系流程诊断，牵头业务及信息责任人推进流程优化的落地

目前存在问题：

1-缺乏客观的流程评估标准，流程是否优化目前仅由总部业务单方面判断，存在由于总部业务先入为主，或缺乏与大区间的沟通而导致很多大区意见被否定，目前整体大区意见采纳率仅有50%左右；另外也会因缺少流程评估的科学标准，导致很多低效流程难以被发现；

2-目前信息的产品设计部门多是将自己定位为被动的需求受理角色，对于业务提出的流程调整方案的合理性缺乏主动判断的意识和能力。

3-工作方法上较为低效，组织规划牵头调研，再反馈总部各体系，会存在部分总部体系敷衍塞责，不能主动地去对自身体系予以周期性的诊断，对于大区提出的建议有很多未予以沟通或解释；另外全体系对接，组织规划仅是充当调度者角色，很多流程难以深入，方案合理性也难以判断，沦为计划管理工作。工作改善建议：

1-牵头组织流程评估标准建设，季度性要求各体系按此标准予以本体系流程的诊断，包括大区调研；组织规划监督各体系季度流程评估工作的开展，负责流程评估标准的维护；

2-具体参与重点流程的制定与优化工作。对于各体系重点流程（重要的或者问题较严重的）予以直接关注。

关于部门工作的思考

部门定位：根据集团战略目标，设计集团组织、指导组织运行，监控组织运行过程，并及时修正组织问题。

部门工作开展思路：

1-人员分工上。矩阵式分工。没人对接固定体系，同时每个人根据特长及专业负责不同职能块，具体包括：组织设计、流程管理、绩效评估、岗位管理等，部门工作以项目制开展，每个项目由不同模块的责任人牵头，各体系对接人配合参与。这样每个人都有专攻的项目，又能够方便其他体系与我部门的对接，以及各类问题的汇总与协调，对于部门员工自身的发展也较好。

2-工作开展方面。

1）干什么。干什么、怎么干和干的怎么样是我们组织的一个管理闭环，但其实是彼此两两关联的，组织规划部应该重点在第一个环节，即组织设计这一块就要充分考虑到后两个环节，这样才能够尽可能减少后面的修补工作，不能够仅是根据领导意见做执行工作，要能够关注到一个组织的各个要素，内部和外部，目前与将来，能够为领导提出全面的意见或方案。

2）怎么干。对于怎么干我们不需要太多介入，组织设计同样包括了一个组织KPI的设计，我们只需给出组织要达成的目标、具体责任项及考核指标即可。要重点关注与指导新组织及重要组织单元的运行。其他的组织的具体实施上可以受理具体运营方法方面的指导需求。

3）干得怎么样。我们的定位应当是组织问题的关注，应当制作一套专门监测组织问题的方法，当然可能这也需要参考组织运营、财务、人事等方面的指标情况，要监测组织运营情况应当仅仅围绕两个方面，一个是前期组织设计时考虑的各个要素是否发生改变（战略、人员、业务模式……），二是组织的目标是否达成，组织目标是否达成可能是人的问题、市场问题、时间问题等，也可能是流程问题、组织设计问题，而我们要分析和关注的是后者，切不可面面俱到，人力有限，更要求我们明确自身的定位。3-工作评估方面。

3.城市规划目标以及工作情况 篇三

前段时间的忙碌终于可以告一个段落，心情也可以稍微的放松下来。7月14日是我工作满5周年的纪念日，本来是应该安排一次活动，来庆祝或者是想留下点什么东西供自己以后纪念。

第一年5年工作上也算是按照自己的规划在一步步的成长，工资也属于自己尚可满意的范围吧，但这不是最重要的，重要的是我通过这份工作，有了一个平台，通过这个平台可以去实现自己的目标，短期的目标基本已经实现，长期的目标就要通过下一个5年的积累来实现。

第一个5年间，我和我的他有恋爱到结婚，买了房，然后有了我们爱的结晶。这是我感到最最幸福的，小妞妞的到来给了我很多的快乐，给我带来了很大满足，使我的母爱得以尽情的挥洒，她这人人间的小天使，让我永远也爱不够，回想起当初刚刚知道她要来到这个世界上我的那份忐忑的心情，真是有点惭愧，还好很快的调整过来，做好了迎接小宝贝的准备，从十月怀胎起，随着时间的增加，我的那份喜悦溢于言表，想想当时在肚子里医生给她拍的第一张照片，看着她清晰的轮廓，尖尖的下巴，我不知偷偷笑过多少次。话说生出来果然是尖尖的下巴，尽管现在是个小米奇林，当时下巴依然是尖尖的。

第一个5年间，似乎没有什么的新朋友，工作中到时和同事们都相处的很好，老朋友也有好多疏于联系，我应该在闲暇的时候给老友打个电话，每隔一段时间，安排下老友的`相聚，但是新朋友，我相信缘分。同时，我想我也应该在工作之外的时间有自己的爱好，做个运动也好，散散步也好，爬上也好，总之要有单独的时间去和外面的世界接触，不能老呆在自己的世界里，但是这个想法要等小小冷长大一点再去实现，至少要等到她断奶。

第一个5年，我的父母又老了5年，而我似乎都是在忙自己的事情，想着自己的小家，没有为父母做更多的事情，我的时间还有大把，但是父母都已经年过半百，我应该多抽出点时间，陪陪他们，为他们做点什么，至少要尽我的所能，让她们高兴高兴。还有我的妹妹，老二也是结婚生子，马上就是2个孩子的妈妈的了，真希望她心情事成，老三现在已经是个大二的学生了，时间在一天天的流失，我似乎很少净下心来，好好去考虑她们，作为大姐我应该在人生的道路上尽可能的给我帮助和建议，至少我应该给予鼓励，但是5年来，我的大部分时间被琐事占满，我应该抽出点时间，多和她们聊聊天。我留给亲人的时间还是太少，下一个5年，应该有所改变。

下一个5年我又该通过怎么的努力来达成一个怎样的期望呢

工作上，仍然是积累的时间，但这已经不是像原来一样简单的重复了，下一个5年应该站在一个更高一点的高度来看问题，要学会抓主要的问题，学会总结和概括，同时在自己的专业领域知识上有所突破，尽最大可能使本质工作做得最好，以更高的要求来要求自己。通过下个5年的积累，希望自己能在本专业领域有自己的见解，熟悉相关的流程、政策以及操作方法。

生活上，尽可能以家庭的和谐，稳定为目标，为小妞妞创造一个良好的生活环境，让她健康快乐的成长，到那时她都快要是个小学生了，真是让人兴奋。。。

4.2014年工作目标及规划 篇四

工作目标及规划

为了更好的履行岗位职责，持续提高工作能力，使工作有计划、有目标、如期的完成工作任务，我根据岗位职责要求，现将2014年体系、安全、环保、能源四方面工作的目标和规划汇报如下。体系管理目标：

1、持续改善公司体系管理，保证在内审及外审过程中无严重不符合项，一般不符合项不超过5项，口头整改项比2013年有所减少。

2、提高公司各层管理人员的管理水平，通过公司各部门管理人员带动，提高广大员工体系管理意识，把体系标准应用到实际工作当中。

3、体系管理部门通过加强监督与管理，发挥管理部门体系管理职能。

为了实现工作目标，特制订如下实施计划：

目前我公司的体系管理框架已经基本建立起来，对于体系要求的各种记录和文件基本建立起来了，但是记录的控制能力较差，有些记录和实际情况有出入，要想体系更好的服务生产，需要我们各岗位人员共通努力，应用体系管理的精髓——PDCA模式，本我部门体系管理工作计划如下：

业务能力培训方面：

1、组织公司管理层及体系主控部门管理人员，外出学习培训，提高管理人员对体系运行标准的理解和认识。

2、质技部积极与外界索取体系培训的相关材料，每组织一

到两次体系方面的专业培训，首先组织班组长以上人员进行培训，通过班组长去带动普通员工认识和了解体系运行工作。

3、质技部在历年的内审、外审后，全面总结审核过程中发现的问题，查找原因提出积极有效的整改意见，并监督、验证整改过程。

4、体系管理人员全程参与其他子公司的内审工作，通过审核发

现自身不足，逐步提高管理水平。

体系运行检查方面：

1、体系管理员每月检查一个工段，从制度文件到记录，详细了

解各工段体系运行的情况，发现问题并及时向相关人员提出整改要求并及时的进行跟踪验证，11月上旬形成一次全公司体系运行的检查分析报告，并组织召开专题会议，通报检查、整改、验证情况。

2、检查过程中针对检查工段的工作职责，确定合适的陪同人共

同检查，针对出现的问题，共同从专业角度需寻求解决措施，落实整改意见。

安全管理目标：

1、通过加强检查与监督，完成集团下达的2014年安全目标。

2、确保安监局及相关外部单位检查，公司无严重的违规行为，无经济处罚，及时完成检查单位下达的整改项。

3、加强特种设备管理，保证特种设备操作人员持证上岗。

4、保证安全管理人员持证上岗，证书有效。

5、通过培训及外出学习，持续提高现场安全检查及管理水平，确保现场隐患能够早发现、早整改，把安全隐患消除在萌芽状态。

6、通过加强培训，提高员工安全意识，持续提高员工安全操作

技能及应对能力。

7、及时的了解国家及集团对安全管理出台的新法规、政策，确保安全管理符合要求。

为了实现工作目标，制定如下实施计划：

1、每月组织安委会进行1-2次安全管理大检查，质技部安全员

每周对生产现场进行检查，及时出具检查记录并跟踪验证。

2、认真做好安全培训，年初由公司组织安全培训，每季度由各

部门自行组织安全培训，质技部及时跟踪验证培训内容，确保培训内容适宜、有效。

3、制定设备检验台账，确保证书能够及时进行审核。

4、质技部在安全月组织丰富多彩的安全培训活动，让安全深入

广大员工心中，组织现场培训活动时，着重从实际操作入手，提高员工安全操作技能。

5、从安监局、政府、安全管理部门的官方网站等，多渠道获取安全方面的法律法规，确保公司的安全管理制度，符合国家政策、法律的要求。

6、安全管理人员多与其他公司进行交流，各公司间取长补短，持续提高公司安全管理水平。

7、加强职业危害监督与监控，每年配合生产部组织公司在职人员进行职业危害检查，并每年对生产现场职业危害进行检测，并根据检测报告有针对性的做好职业健康安全防护。

环境管理目标：

1、通过加强检查与监督，完成集团下达的2014年的环境管理目标。

2、确保环保局及相关外部单位例行检查，公司无严重的违规行为，无经济处罚，及时完成检查单位下达的整改项。

3、经常对现场收尘器运行情况进行检查，确保各类收尘器同步运转率为100%，使粉尘排放处于可控制状态。

3、加强生产厂区无组织排放管理，尤其是做好原材料堆场、卸料棚的粉尘排放管理。

4、加强员工环保意识和污染物处置措施的培训，通过全员共同行动，来维护厂区环境。

为了实现工作目标，制定如下实施计划：

1、每月组织安委会进行1-2次环境卫生大检查，质技部安全员每周对生产现场进行环境卫生检查，及时出具检查记录并跟踪验证。

2、认真做好安全培训，年初由公司组织环境管理制度培训，增强员工环保意识。

3、制定粉尘排放治理设施检验台账，确保各设备工作状态正常，收尘器同步运转率为100%。

4、从环保局、政府、环境管理部门的官方网站等，多渠道获取环保管理方面的法律法规，确保公司的环境管理制度，符合国家政策、法律的要求。

6、环保管理人员多与其他公司进行交流，各公司间取长补短，持续提高公司安全管理水平。

能源管理目标及措施：

1、准确及时的向综合区及集团，报送能源消耗数量和分析报告，并每月组织公司相关人员开展能耗数据分析会，对耗能高的工序。

2、加强生产现场和生活区的能耗管理检查，改善生产现场跑冒滴漏的管理和生活区、宿舍楼等随乱接负荷。

3、在每年一度的节能宣传周，开展节能宣传工作，增强员工节能意识，将节能降耗工作作为能源管理重中之重。

5.语文复习计划以及目标 篇五

一、基础知识

基础知识常考知识点有九个，字音、字形、成语俗语、病句、文学常识、语意衔接、修辞、标点、关联词。建议字音、字形、成语俗语、文学常识以识记和默写的方式来记忆，字音可以拿张纸把自己易错到的字写下来，然后试着去注音，错了的再以这种方式来重复，直到全部正确为止。字形的话就先把字的注音写下来然后默写对应的字形，错的再去反复记忆。成语俗语可以写出成语的名字然后默写其解释及适用范围，文常可以写出作家的名字，自己去默填朝代、国籍、代表作等。

语意衔接、修辞、标点、关联词、病句等建议每种题型对应找到十道练习题，这十道题基本上包括了每个知识点的考查内容和范围，试着去做，看自己哪种类型的题目掌握的不够牢固，再重点突破。

二、综合性学习

综合性学习习近平年的考查形式很固定就是一个大的主题下面出三道小题，分值11分，三道小题分别涉及到信息的提取、信息的归纳与概括，活动参与题等。第一小题主要是材料题信息提取题，这需要读懂题干的要求，根据题干要求去给材料分层，在原文中找到关键词句作答。第二题主要考查对材料的归纳概括能力，有时是文字材料、有时是文字材料和图表材料相结合来出题，首先还是读懂题干的要求，看清材料间的关系、是并列关系、还是因果关系，根据题目确定答题方向和信息的归纳概括方向。一般有两种情况，一是找材料间的共同点来答题，一种是从两则材料各归纳出一条来做答，要具体题目具体分析。最后一题的是让你就某种现象或情况提两条建议，要切实可行，体现我们对社会对生活的关注与热爱。此题难度不答，答案不唯一只要是合乎实际正确的建议都可得分。建议考前练习三个有代表性的题目，熟悉一下解题的思路，建议近三年中考真题。

三、文言文

文言文这个考点只需解决三个问题即可，第一是每篇文言文中重点的实词解释要准确掌握，这是考试第一题。第二是会准确的翻译文章，特别是老师们画出的关键句要把里面的实词一一对应的去翻译，有特殊句式的注意翻译准确，这是考试的第二题。第三是文章内容的理解和文章思想感情的把握这是考试的第三题。而所有的这一切都是建立在对文章熟悉、对文章翻译到位的前提下的。建议重点复习初三上的课内文言文。

四、现代文

记叙文。此部分考查的题目也较为固化，一是文章内容的理解、情节的把握及情感变化的分析。这就要我们能够准确提取文章主要内容，对文章分层，每层提出情感词、心理变化词。第二题是局部内容的理解，比如发出某词的原因和内容分别是什么，某词指代的内容是什么等，这就要我们对文章的局部详细的分析，还有句子的作用、句子的赏析也是这部分考查的重点。第三是最后的阅读延伸题(即思维拓展题)。这主要考查学生对文章主旨的把握以及我们的理解表达能力。所有的题目都是建立在文章主旨基础上的延伸，无论是朝文章内部的延伸还是文章外部的延伸都要以文章作者的主旨为基本原则加以阐述。建议考前对每种题型的解题方法做到心中有数，并找两篇文章加以练习，建议练习《忆冼星海》、《又临黄河岸》。

说明文。要把握说明内容和说明事物的特征，必考的材料链接题一般都是对说明对象特征的考查。议论文。全文的论证思路，重点段落的论证过程是复习的重点。段落的作用和论据的作用也不容忽视。

五、作文

重点仍放在命题作文和半命题作文上特别是半命题作文。首先要重点训练的是自己的审题能力、审出要求及提示信息、隐含信息。如北京市20XX年“------------并没有结束”要审出看起来结束了，但实际没结束这一信息点;还要审出详略“战胜自己”重点写战胜自己某个不足的过程而非结果。二是训练立意及选材。根据题目准确的立意，立意要独特。比如：20XX年《凝聚》大家都立意为凝聚爱、凝聚团结，而北京一考生写凝聚“忠义”这一精神，就在众多文章中因立意的不同而脱颖而出。除此之外选材的新颖也是高分的关键。同学在复习时要准备两个与众不同的情感类素材和成长类素材和精神品格类素材，根据作文题目对准备的素材加以灵活运用，你的作文应该就不是问题了。

6.“二调”开展的时间以及目标任务 篇六

1996年第一次全国土地调查完成以来(不是所有省市都是1996年)，经济社会快速发展，城乡面貌发生了很大变化，原有的土地信息已难以满足新形势下节约集约用地的需要。掌握真实准确的土地基础数据，是实行最严格土地管理制度的迫切需要，对全面落实科学发展观，完成“十一五”规划的任务，守住全国耕地不少于18亿亩这条红线具有重要意义。要通过新一轮土地调查，查清城乡每一块土地特别是基本农田的具体情况，建立和完善我国土地调查、土地统计和土地登记制度，实现土地的信息化、网络化管理，开展社会化服务，满足经济社会发展和国土资源管理的需要。

全国第二次土地调查将于2007年7月1日全面启动，计划于2009年完成。调查的主要任务包括，农村土地调查，查清每块土地的地类、位置、范围、面积分布和权属等情况；城镇土地调查，掌握每宗土地的界址、范围、界线、数量和用途；基本农田调查，将基本农田保护地块（区块）落实到土地利用现状图上，并登记上证、造册；建立土地利用数据库和地籍信息系统，实现调查信息的互联共享。在调查的基础上，建立土地资源变化信息的统计、监测与快速更新机制。第二次土地调查作为一项重大的国情国力调查，目的是全面查清全国土地利用状况，掌握真实的土地基础数据，并对调查成果实行信息化、网络化管理，建立和完善土地调查、统计制度和登记制度，实现土地资源信息的社会化服务，满足经济社会发展、土地宏观调控及国土资源管理的需要。

（一）调查目标

根据《通知》要求，第二次全国土地调查的目标是全面查清全国范围内的土地利用状况，掌握真实的土地基础数据，建立和完善我国土地调查、土地统计和土地登记制度，实现土地资源信息的社会化服务，满足经济社会发展及国土资源管理的需要。

（二）主要任务

7.城市规划目标以及工作情况 篇七

关于～年城市管理工作网络目标 完成情况的自查报告 市综管办：

按照市政府目督办、市综管办联合下发的《关于对～年城市管理工作网络目标分解表》（成综管办发[～]2号）和市综管办《关于对～年城市管理工作网络目标进行检查考核通知》（成综管办发[～]22号）要求，经对照呈报市综管办《新都区～年城市综合管理工作网络目标分解表》的内容进行认真自查，现将～城市综合管理工作网络目标完成情况报告如下：

一、加强了城市综合管理的组织领导工作

1、按照市综管办和市市容局实施城市“净化、绿化、亮化、美化”工程的要求，成立了以区长孙建成为组长，分管副区长郭建刚为副组长和各有关建制镇、部门负责人为成员的“创建‘四化’工程先进城市领导小组”，领导小组下设办公室，主任由区市容局局长张红建担任，配备了相关工作人员。组织实施了新都镇城区创建“净化、亮化”工程先进城市和三河镇、大丰镇、新繁镇三个集镇创建“净化”工程先进集镇的活动，1 并列入了区委、区政府对全区各镇、各级部门的工作目标考核。

2、根据省政府《关于在全省实施“净化、绿化、亮化、美化”工程的通知》（川府发[～]29号）精神和市综管办、市市容局检查指导我区创“四化”工程先进城市工作的要求，结合实际，拟定了新都镇城区和三河镇、大丰镇、新繁镇三个集镇《创建“净化、亮化”工程先进城市活动的实施方案》和《创建“四化”工程目标责任分解》等有关文件，并组织开展创建工作。

二、加大了城市环境综合整治力度

全年，在改造完善城市基础设施方面。根据创建“四化”工程的评价标准体系，狠抓了城区“净化、亮化”工程的创建工作，先后投入资金近亿元，拆除旧房（区委）筹建新增广场一座、实施退地建绿和退地建停车场5处、整治完成了桂湖东路景观大道的改造工程、川陕路东段雨污水改造工程、新城区排水工程、工业区南二路3.05公里改造工程、饮马河城区段1公里的综合整治工程、“万和”污水处理厂日处理能力达2.5万吨的一期工程和新建、还建、改造了城区公厕共9座等整治改造项目。新增了一批档次高、质量优、功能全、造型美，具有现代化城市景观特点的环卫、绿化、照明、市政设施，使城市基础设施进一步完善。

1、由区市容局牵头组织实施的城区桂湖东路“形象示范品牌街”景观大道整治改造工程，共投入资金1600多万元，铺设沥青混凝土路面2.1万平方米，施划交通标识标线1600平方米，更新人行道彩砖、花岗石色带1.45万平方米，设置更换照明灯、景观灯等合计537盏，改造各类电力和光纤电缆下地1.5万米，新建地下排水、供气等各类设施管沟1万米，改建新装雨水箅76套，改造新建绿化带花池、树池196个，更新安装果屑箱37个；改植行道桂花树200株，布置各类花草色块XX平方米；组织临街两侧单位和居民楼宇立面粉刷装饰2.3万平方米，安装楼体霓虹灯4000米，更新店招店牌152个，商家店铺改装落地式玻璃门窗74家，实现了“净化、绿化、亮化、美化”工程的目标。

2、严格查处“违法建设”。按照《规划法》和《建筑法》的规定，依法拆除城区违法建筑面积2.3万平方米，责令整改违章建筑10处，补办建设手续12个项目，面积达2万余平方米。全年立案80起，查处违法建设案件40起，结案率达100%。

3、针对城区临街两侧建筑物立面影响市容的突出现象，组织开展了立面清洁专项整治工作。

一是清理规范店招店牌和户外广告，实行了设计效果图、材质及规格、设置安装统一审批管理，清理了一批陈旧、破损及不 规范的店招和户外广告，城区更新设置安装达80%以上；组织桂湖东路、新中路等11条街道临街单位、店铺改装玻璃门（橱窗）860户。

二是广泛动员单位和居民拆除不规范遮阳雨蓬、防护栏、灯箱广告共计1842个，对楼宇窗户、阳台凡有碍市容市貌观瞻的杂物进行了清理。

三是组织力量和资金200多万元对桂湖东路全段临街单位的楼宇立面进行粉刷翻新和装饰，动员桂湖中路、桂湖东路等5条街道40多家单位和居民楼房对立面进行了清洗，面积达10万平方米。

4、继续组织市容、公安、交通、工商开展城管“cg”联合执法工作。

一是加强对城区主要街道机动车辆停放秩序规范管理，全年纠正乱停放机动车2870多辆（次），依法处理违章乱停车辆1170多辆和损坏路灯、绿化设施肇事车6辆，暂扣证件960余个，纠正率达95%，主要街道、路口取缔临时占道停车位达85%以上，对城区街道非机动车停车点进行了划线归位停放，较好地规范了城区停车秩序。

二是加强城区沿街两侧建筑工地、拆迁现场的实体施工围墙景观艺术化整治，对现有13个临街施工围墙实施统一标准的艺 术景观“美化”管理，旧房拆迁全面实现打围作业，整治改造率达100%。

三是城区绿化工作在旧城区突出“拆”字，先后拆除政府办公楼、桂蕊茶楼、桂湖饭庄等建筑，新建广场7400平方米、绿地1000平方米；改造区工商局、区信用合作联社、区油缸厂等单位的实体围墙透绿共计354米；对景尚科技、铝箔厂宿舍等单位实施“爬山虎”垂直绿化380米。在大件路两侧新栽树木3600余株，新增草坪6.2万平方米；新增桂湖东路、大件路城区段、新都花园、花木园区等各类园林绿地面积共计1850978平方米，新增桂湖广场扩建、香城丽园、小城故事小区等城市公共绿地共计10个，城市园林绿地总体面积比去年增加180万平方米。并在三河镇、龙虎镇等地义务植树10万株。

四是进一步划清了区市容局、新都镇政府、工业区管委会的环境卫生管理责任区域范围，做到了机构健全、标准统一、任务明确、责任明确，并组织开展了城郊结合部垃圾“围城”的整治，共计清除“围城”垃圾和卫生死角456处900立方米。

三、加

大了城区“扬尘”污染整治管理工作

按照市政府“扬尘”管理的有关规定，我区制定了《关于禁止建筑渣土“扬尘”的通知》规范性文件，进一步开展了创建绿色环保工地活动，强化对城区建筑施工工地建材封闭式堆放、临街出入口路面硬化、建筑渣土封闭运输、拆房施工作业洒水降尘等系列措施和执法检查，严格实行建渣运输封闭式、定时、定线路行使的管理。全年，由市容局组织城市综合管理联合执法大队开展了对城区各类施工工地12次的专项整治检查，依法查处污染道路的建渣车70多辆（次）。同时，着力宣传推广施工工地搅拌混凝土城外定点作业的工作。

四、落实了创建“亮化”工程先进城市基础

按照创建“亮化”工程先进城市的标准和实施城区“光彩工程”第四期目标的要求，在市综管办和市市容局的指导下，结合实际，打造城区“光彩亮点”景观，逐步实施成片“亮化”工程，区领导深入一线，亲自动员，完成了桂湖东路沿街38栋办公楼的“亮化”工程，区光彩办、市容局组织城区广尝南街等主、次干道临街建筑实施“亮化”工程9个，并更新了城区广尝桂湖东路、北街、南街等街道照明灯杆和各类景观灯1876盏，亮灯率达到95%以上。

五、提高了城市综合管理水平

1、城市建设项目涉及人行道、绿化、环卫和市政照明设施以及地下设施的配套工程等，基本做到了统一规划、统一建设、统一管理的“三统一”设计方案报批管理。

2、城区园林绿化管理。共清理枯（死）树木883株，移植、补植各类乔木702株、灌木13.38万株，制作街道景石22个，设置造型花树2棵，投放鲜花52.6万盆，绿化设施、绿地草坪日常管理和维护共39.8万平方米。同时，组织完成市园林局下达的绿化普查工作目标任务，普查统计园林绿地面积共有353.6公顷，绿地率占27.2%；绿化覆盖面积达389公顷，覆盖率占29.9%；实现人均绿地5.04平方米。

3、维修城区人行道996平方米，路沿石2600余米，路面454平方米，雨水沟盖板78.4立方米；清掏雨污水沟1.7万米，检查井463座（次），雨水箅（池）907个；清理拆除违章户外广告136个，店招（牌）612个，规划设置大型公益广告11个，办理招牌广告设置许可证246个，组织新中路等11条街道临街店铺改装玻璃门橱窗860户；完成桂湖东路临街单位实施“光彩工程”、“亮化”工程15家，店招（牌）更新设置达80%。

4、加强旅游景点周边环境卫生综合管理，先后集中组织整治8次，取缔各类流动摊点130多个，及时做到了移送乞讨人员，7 进一步强化了景区建筑物墙面的乱贴、乱画行为的管理，并规范了从业人员的经营行为。

5、集中纠正查处城区各类非法张贴、乱写乱画、乱喷涂、乱牵挂，全面清除了各类非法张贴、书写、喷涂的“牛皮癣”，全年清除乱张贴26920处，并根据群众举报，在新都镇谕亭巷小区内捣毁一“牛皮癣”散发张贴窝点，查获各类不干胶广告4万余份，收缴各类宣传单7.84万份。

6、清理整治城区16条主要街道座商归店，落实“门前三包”管理责任制，纠正各种座商出店占道违章行为95%以上，建立了“门前三包”、“红、黄”牌管理制度，实现履约率90%以上。

7、纠正和取缔城区各类违章占道经营摊点、车容不洁的车辆和乱停乱放的行为共计7460多起，进一步规范了城区主要街道、广尝路口机动车辆停放秩序，依法处理违章乱停车辆1170多辆和损坏路灯、绿化设施肇事车6辆，暂扣证件960余个。

8、进一步加强城区洗车场（点）、修车点的规范管理工作，共计规范洗车场（点）、修车点167家，取缔不合格洗车点9家，年审汽车修车点153家。

9、今年，全城有53条街道（面积72.8万平方米）继续加强“朝五晚九”工作责任制管理，做到了清扫保洁、垃圾清运和 无害化焚烧处理100%，实现街道公厕和环卫设施完好率95%；推广垃圾袋装化收运工作比去年增加5条街道，城区实现袋装化管理的街道共有19条、生活小区3个，普及率达到75%以上。

10、全区各建制镇先后成立了17个城镇综合管理办公室，并配备了相应的专职工作人员和办公设备，做到了有分管领导、有工作安排。区综管办制定了《城镇综合管理网络目标》，并分解到各有关部门和各建制镇，层层落实责任，加强检查指导，会同区目标办定期考核。

六、城区农贸市场管理进一步规范

加强了城区农贸市场内的规范管理，完善了一批环卫设施，市场清扫保洁实行责任制，摊位管理进一步规范。由市容局牵头，组织市容、工商、公安等执法部门取缔了群众反映强烈的非法占道（西门）农贸早市场1处，摊点650多个，协调新建了农贸早市（运力市场处）批发市场1个，设置农贸摊位840余个。

七、城市管理执法工作机制初步建立

全区各建制镇依据有关法规，相继成立了市容管理专职队伍，现有管理队员186人，其中城区市容执法大队90多人，并统一着装、佩证；配备了执法车辆21辆，其中城区市容执法大 队5辆、摩托车8辆、对讲机30部，基本达到了标准规定的队伍装备配置要求，不断壮大了城管队伍建设；由市容局牵头，继续在城区组织开展城市综合管理联合执法，进一步明确了岗位职责，规范了执法程序，初步建立城市综合执法工作机制；全年组织培训市容执法人员90多名，选送市级执法培训16名，年审执法证74个。

八、城市管理体制改革得到深化

1、城区环卫、绿化、路灯体制改革。区市容局按照全市城管体制改革有关精神和区体改委的意见，结合现行政策和实际，确定了以环卫体制改革为试点分三步走的思路（第一步实行划片定段责任制承包试点；第二步按照部颁劳动报酬标准和实际认真搞好测算，为建立市场化运作的环卫公司夯实基础；第三步通过1~2年的责任制承包试点过渡，达到公司化运作的方式，并与事业单位脱钩）。今年6月，实施了环卫清扫、清运、垃圾处理和公厕管理的责任制承包管理机制，效果较好，达到了试点工作的预期目的。

2、为进一步探索和创新市容执法工作管理机制，抓住城市广场是对外开放形象窗口的特点，启动了城管“文明管理形象工程”。公开向社会招聘了文化素质较高、形象较好的男女青年20人，通过执法和准军事化管理与塑造公众形象相结合的集中 培训，塑造了一支“亲民、为民、爱民、文明”的城管队伍，分布在城区广尝旅游景点实施全天候的市容管理，成为了我区城市形象人性化、规范化、制度化管理一道靓丽的风景，同时带动了全体城管执法人员和管理人员依法行政、文明执法、爱岗敬业和思想工作作风的根本好转，努力使全局人员在社会公众当中树立文明新形象，不少人称：“市容管理队伍是新都对外开放的形象大使”。

九、城市管理宣传工作务实有效

全年，组织全区贯彻实施《四川省城市市容和环境卫生管理条例》的工作情况，通过了区人大常委会审议；全年拟订报送城管《新都区〈成都市市容市貌管理暂行规定〉实施办法》、《关于加强新都城区机动车辆管理的通告》等规范性文件11个，批准执行7个；结合全市开展“三讲一树”活动和防止“非典”等专项工作，进一步开展了形式多样的市容市貌和环境卫生法规宣传活动，组织宣传咨询活动14次，在市、区级电视台宣传报道126条、专题报道9期、电视标语8条，报纸消息91篇、通讯报道4期，发布互联网信息187条，制作宣传橱窗5期、展板33个，悬挂气球标语15幅，大型户外广告2幅，印发宣传资料2万册，走进13所中小学校开展宣传，近3万名师生受到教育，城市环境卫生意识得到了进一步提高。

十、城市管理工作的几点建议 为切实加强城市综合管理，提升城市形象，努力完成市政府创建“环保模范城市”和“四化”工程先进城市的各项任务，确保各项任务责任明确和措施落实，特建议：

1、市综管办应将各区（县）制定的城市综合管理工作目标任务列入对市级各有关部门考核的内容，以便市级有关部门加强对派驻各区（县）的直属部门（如公安、工商、供电等部门）的监督考核，考核情况以各区（县）年终考核的标准为准，并作为市综管办考核市级有关部门的依据。

8.城市规划目标以及工作情况 篇八

总体目标和工作规划

近年来随着配网规模的迅速发展，上级公司对配网运行、检修等工作的精益化管理提出了更高的要求。临泉供电公司为有序开展配网状态检修工作，强化配网设备全过程技术监督，规范配网设备检修管理，结合临泉公司配网实际管理情况，特制定配网状态检修总体目标和工作规划。

一、配网状态检修开展的条件 1.配网运行、检修人员现状

目前临泉公司城网计划参与配网状态检修人员合计 102人。其中学历为研究生 0 人，占总人数的 0 %；本科生4人，占总人数的 3.9%；专科生 10人，占总人数的 9.8%；中专及以下学历为88人，占总人数的 86.3 %。技能水平，高级职称 0 人，中级职称 0 人，占总人数的0 %；助理工程师、高级工及以下102人，占总人数 100%。从事配网状态检修的主要工作人员配网运行和检修经验较为丰富，具备开展配网状态检修工作的基础。

2.现有设备的性能和可靠性水平

1998 年以来，临泉公司结合大规模城网建设、改造，对严重影响电网安全运行的各类老旧设备进行了陆续更换，截止到目前超过 20 年的老旧设备已基本更换完毕。此外，在架空线路绝缘化、防外力破坏管理和绝缘导线防雷击断线工作方面取

得了较好的成果。随着电网改造力度的不断加大，设备健康水平还将进一步得到提升。

3.带电检测和在线监测技术在状态监测中的应用水平临泉公司配网设备目前主要的监测手段是采用红外成像仪进行温度测量。下一步在开展状态检修工作的同时，还将进一步考察SF6定量检漏仪、钳形接地电阻测试仪、手持局放测试仪、超声波局放、振荡波等先进仪器使用。

4.状态检修管理机制现状

1、现有的检修管理模式以缺陷检修为主，认真总结配网状态检修实践经验，落实全寿命周期管理理念，完善配网设备检修制度和标准建设，充分利用红外测温和各类配网在线监测技术，积极开展了配网状态检修的探索工作。

2、积极采用带电作业方式进行检修，或实行综合计划检修，努力缩减计划停电对配电网供电可靠性的影响。

二、开展配网状态检修工作的现状论证 1.人员技术水平不断提高

近年来，公司充分重视职工技能培训工作，通过积极组织配电运检人员参加电力电缆、配电线路系统培训及普考工作，配电专业人员技能水平不断得到提高。同时随着院校毕业生等新生力量的不断补充，配网专业人员素质和技术水平也有了进一步的提升。

2.配网设备可靠性稳步提升

近年来，配网的技术改造力度加大，配网的可靠性也越来

越受到重视。首先是采用新技术，降低设备故障导致的供电中断事故，提升配网的运行可靠性。如应用了绝缘导线防

雷放电间隙，有效减少了雷击断线事故；推广小容量多布点的供电方式，实现了多供少损；在繁华和有景观要求的地区，试点使用了环保节能的紧凑型箱式配电站和标准化变台等。其次，积极开展带电作业，部分实现不停电检修，有效降低应检修造成的供电中断。总体设备运行状况较好，有利于开展状态检修工作。

3.配网管理水平显著提升

设备管理水平的提升，是开展状态检修的基础条件。随着设备总量的增加，加强管理，提高效率，成为近年来生产工作的主题。一方面，着重加强设备基础管理，加强生产管理基础资料的整理、总结和分析，认真开展设备状态评价、评估，深入开展设备隐患排查和整治，努力提高设备健康水平。第二，深入做好各项规章制度、管理标准的执行工作，落实各项工作责任和安全责任，确保状态检修工作机制的顺

畅、有效运行。第三，重点抓信息化建设。充分运用现代化手段，以生产信息系统为平台，实现对设备的基础管理，检修管理，计划管理等工作，积极开展了配网运行水平和供电能力评估，为状态检修的开展提供了基础支撑。

4.大力推进配网标准化建设

临泉公司配电标准化建设体系涵盖了配网的规划、建设、生产、技术四个方面，对配电变压器、架空导线、电缆、环网

柜、柱上开关等重要设备规范了技术要求，统一了设备型式，简化了型号序列，为配网状态检修工作的开展奠定了基础。综合分析各方面的可行性条件，临泉供电公司目前已满足开展配网状态检修试点工作的要求。

三、开展配网状态检修工作总体目标

1.总体目标。临泉供电公司开展状态检修，采用以点带面的方法，稳步开展配网状态检修工作，全面提升设备可用率、供电可靠性和配网精益化管理水平。

2.近期目标（2012年）。组织各级配网管理人员和配网作业认真学习状态检修的管理标准、工作标准、试验规程、评价导则和检修导则，建立配网状态检修组织、技术和执行三大体系。2012年对全部线路进行评价，年底前通过上级部门验收。

3.中期目标（2013-2014年）。充分总结配网状态检修工作试点经验，加强配电管理信息化建设，全面推广应用配网在线评估系统和配网状态检修辅助决策系统，重点做好设备的动态评价工作，做好风险管控、变被动抢修为主动检修。

4.远期目标（2015年）。深化配网状态检修工作，将配网状态检修做为常态工作，完成重点区域的配网在线监测系统覆盖，熟练应用各类带电检测手段，全面掌握设备各类实时状态数据，为建设完成坚强智能配网奠定坚实的基础。

四、实施配网状态检修的措施 1.队伍建设措施

强化组织领导，落实工作职责。建立完备的配网状态检修

组织体系，公司设立状态检修专项组织机构，制定有效的保障体系，完善管理制度、工作流程和绩效考核体系，明确各级岗位的任务和职责。建立管理队伍、专家队伍、运维级人员能力。

2.状态检修管理措施

（1）开展配网状态检修工作要坚持“安全第一”、“标准先行”、“应修必修”、“过程管控”、“持续完善”、“统筹兼顾、突出重点”的原则。

（2）配网设备状态检修工作实行统一管理，分级负责，生产班组、配网管理部门要明确各自的职责，做到职责明确，责任到人；各级人员要掌握状态检修的工作方法，其工作成绩与绩效考核挂钩。

（3）加强状态检修工作的全过程管理，增强管控能力。加强各部门的工作协调和沟通，建立有效机制。工作的重点环节要加强管理，重要阶段进行回顾，定期召开协调会和阶段性总结会议，认真做好阶段性工作总结，以不断修订各项措施，确保责任到位。

3.状态检修技术措施

（1）认真执行配网状态检修工作的技术监督，工作小组成员要强化设备设计选型、设备制造、安装调试、交接验收、运行检（监）测、检修试验、故障处理、更新改造等环节的全过程技术监督工作。

（2）建立配网在线风险评估系统平台，实现风险随电网运行状态变化的在线评估。根据设备在配网中的重要性评估确定 的设备风险等级，进一步细化安全生产事故的应急管理和应急响应程序，制定配电标准化抢修作业流程和各种事故应急预案，及时有效地实施应急处置，最大程度地减少经济损失和供电影响。

（3）积极采用先进的仪器开展带电检测工作，熟练掌握使用方法，对设备状态进行判断。结合停电检修，全面评估设备状态，做好相关试验和记录，完善运行信息。

（4）利用配网状态检修辅助决策系统，与配网综合管理平台各系统做好互联互通，夯实信息基础，与配网各项管理工作紧密结合，有助于加强对设备信息的全过程管理和分析，提高状态诊断的效率和准确性，减轻一线人员配网状态检修工作量，为设备状态的确定奠定良好的基础。

4.状态检修实施措施

（1）重视配网状态检修教育培训工作。定期组织培训班和研讨班，重点一是应掌握状态检测和故障分析的手段，综合评价设备健康状态的能力；二是根据设备状态，制定检修计划和检修方案的能力；三是丰富的检修经验、技术以及实际操作的能力；四是对状态信息的收集、分类以及整理的能力；五是积极消化引进先进技术，及时总结、推广状态检修工作的先进经验。

（2）建立严格的考核制度。针对状态检修工作的特点，严把工作流程关键环节的质量控制，及时总结工作经验。建立状态检修工作检查制度，查找工作中的漏洞，及时进行完善。

9.城市规划目标以及工作情况 篇九

戏剧影视编剧 ：

这个专业属于艺术类学科，以研究电影/舞台剧（包括话剧，小品等）电视剧的文学剧本创作为核心。重点在于培养我国编剧人才的专业素质。

在我国，老一辈的编剧大部分是非科班出生，或者是从一些优秀的作家专业形成，缺少专门院校进行培养，而中国电影艺术，电视剧艺术以及舞台剧艺术的创作瓶颈就在于缺少“写故事的人”。（艺考培训网址：http:///）所以，中国高校都开始了“戏剧影视文学”专业的开始，旨在培养编剧的专门人才。

目前已经有中国的新兴编剧投入到各条艺术战线上开始发挥他们的才华。

专业培养目标：

本专业培养具备戏剧、戏曲和影视文学基本理论及剧本创作能力，能在剧院(团)或电视台、电影厂、编辑部等部门从事文学创作、编辑和理论研究工作，（艺考培训咨询电话：4006-024-806）以及在国家机关、文教事业单位从事实际工作的高级专门人才。

专业培养要求：

熟悉我国的文艺、政策，系统地掌握戏剧、戏曲影视文学的基本理论和创作技能，有较强的观察、理解、概括生活的能力，有较强的剧本创作能力，及较强的文艺编导能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1.掌握戏剧、戏曲、影视文学创作的基本理论、基本知识；

2.具有戏剧、戏曲影视创作的基本能力；

3.了解我国的文艺、宣传、出版的方针、政策和法规；

4.了解戏剧、戏曲、影视理论和创作的现状和发展动态；

5.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的理论研究和理论批评能力。

大学主要课程：

戏剧、戏曲剧本写作、影视写作、戏剧概论、艺术概论、戏剧作品鉴赏与批评、影视作品赏析、中外戏剧史、中外文学史、中外电影史、表演导演艺术基础、视听语言、舞台美术基础、音乐欣赏、美术欣赏等，电影启示

开设戏剧文学专业高校：

（艺术类院校）北京电影学院、中国传媒大学、中国传媒大学南广学院、解放军艺术学院、中央戏剧学院、上海戏剧学院、中国戏曲学院、南京艺术学院、浙江传媒学院。

（综合类大学）南京大学、厦门大学、武汉大学、兰州大学、同济大学、首都师范大学、南京师范大学、华中师范大学、云南艺术学院、成都理工大学广播影视学院、四川师范大学电影电视学院、吉林艺术学院、上海师范大学、西南师范大学、山西大学、广西大学、天津师范大学、江南大学、南昌大学、南阳师范学院等。

报考指南：

戏剧影视文学专业属于按文化课录取的艺术科。报考的学生需要按时参与相关学校的艺术生

考试，完成笔试+面试的相关环节后，被允录取者将受到戏剧影视文学专业的“专业录取通知书”。（艺考培训咨询QQ：1121192343）之后再参与各地的高考，高考后，按照成绩，从高到低进行录取。这是和其他艺术类所不同的。因此，文化课的考试是关系到该生录取优良的重要条件。

未来热门走向预测：

就业前景：能在剧院(团)或电视台、电影厂、编辑部等部门从事文学创作、编辑和理论研究工作，以及在国家机关、文教事业单位从事实际工作。

就业分布最多五省市：

10.2012年工作目标及规划 篇十

自己虽然进入公司已有两年，但自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上还有待于向公司各位同事学习。所以今年我的工作目标是：做一个合格的项目助理。配合好公司各项目顺利完成。

2012年自己计划在去年的工作基础上取长补短，将重点做好以下几个方面的工作：

1、在现阶段主要的任务就是不断地了解学习各项目的相关内

容，让自己熟练掌握完成项目所需要的技术和商务方面的知识技能，为接下来的项目团队服务打下坚实基础。

2、努力协助项目经理的工作。平时搜集相关信息并汇总，及

时和项目人员沟通交流，以求共同提高。

3、积极的进行实践，及时总结，发现问题及时改正。向领导、同事虚心请教，在实践中提高自己的工作能力。