电气检修班班长岗位职责

2024-08-19

电气检修班班长岗位职责（7篇）

1.作为检修班的一名班长篇一

作为一名年青的检修工，刻苦钻研业务知识，虚心向师傅请教，迅速掌握检修工作技能，成为班组能独挡一面的中坚力量，严格遵守各项规章制度，团结同志，乐于助人，吃苦耐劳，出色完成车间、班组交给的各项检修任务，为盐厂三季度各系统传动设备的正常运行做出了自己的贡献。

作为一名水采矿区净化化工二班的一名操作工，他工作勤勤恳恳，认真负责，刻苦学习业务知识，乐于助人，勇挑生产重担，作为一名党员，他发挥共产党员的先锋模范作用，遵章守纪，精心操作，积极配合班组搞好矿区生产，在该季度中表现突出，被评为最佳操作工

作为一名水采矿区管道班的一名青工，工作上认真负责，任劳任怨，刻苦钻研业务技术，努力提高自身业务技能，乐于助人，团结同志，在检修中他充分发挥学习所长，加班加点，保质保量完成上级交给的任务，从不计较个人得失，充分展现青年人积极上进和集体主义精神。

作为制盐Ⅰ系统二班司泵岗位的一名主操，严格遵守公司的员工奖惩条例及劳动纪律管理规定，认真执行现场设备巡回检查制，精心操作，主动配合其它岗位搞好整套装置的正常生产，勇挑生产重担，特别在该季度中表现突出，被评为最佳操作工。

作为制盐Ⅱ系统三班化验室的一名操作甲，她平时工作认真负责；任劳任怨，以强烈的事业心、高度的责任感立足本职，自觉遵章守纪，团结同志，默默无闻地工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

作为制盐车间的一名管理技术人员，他主要负责Ⅱ系统的工艺管理技术工作，在对该系统的管理工作中，严格工艺指标控制，监督班组人员做好对设备的维护保养，协调对现场设备的检修，工作踏实，积极肯干，严格要求自己，善于钻研工艺技术，为制盐正常生产作出了自己的贡献。

Ⅰ系统一班是制盐车间的其中一个化工操作班组，该班在班长刘先中的带领下，全体班员团结协作，精心操作，严格执行巡回检查制和工艺指标控制，保证稳定均衡地向联碱供盐，定期组织安全学习，强化班员的安全意识，注重加强班组建设，形成了一支凝聚力极强的生力军。

2.电气检修班班长岗位职责篇二

一、带领全班职工努力学习政治思想、文化知识，认真贯彻执行采油厂、采油大队、采油队制定的各项规章制度，完成采油大队、采油队交给的各项生产技术指标和工作任务。

二、加强业务学习，提高自己的业务技术水平和素质，努力搞好本职工作。

三、负责全班的各项生产经营活动，检查验收各油井生产作业质量，负责本班各项生产调度工作。

四、组织维护采油队生产道路，检修生产设备、合理调运泵油车辆，分析解决采油生产中的实际问题。

五、分解、落实采油队下达的原油生产任务指标；材料、油料定额指标；各项费用指标等生产经营性指标及各项生任务。

六、督促检查各油井的生产经营活动、设备保养、安全生产、环境治理、采油日记的记录工作。

七、班长的权限：

1、有权组织指挥和管理本班组织的生产经营活动。

2、有权根据生产需要进行本班组的采油调配，并报采油队知晓。

3、有权根椐采油厂规章制度制定班组的工作细则。

4、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

5、有权向上级提出对本班组织职工的奖罚建议。

八、作为班长必须做到以下要求。

1、不利用自己的权力谋私利，遇到好事先人后己。

2、不计较个人恩怨得失，处理问题公平合理。

3、不搞小集团、小宗派、办事光明正大。

4、不打击报复、背后整人，有话说到当面。

5、不拉拉扯扯、吹吹拍拍，放弃原则，坚持规章办事。

6、不说假话、空话、大话，工作踏踏实实。

3.营业班班长岗位职责篇三

1、负责营业厅规范化管理工作。

2、负责营业区业扩报装、计量、用电检查管理，开展各类营业普查和用电稽查活动。

3、负责营业区计量总表的抄表工作。

4、负责营业区高、低压用户的电费回收等工作。

5、负责营业区有关便民服务、用电常识宣传。

6、负责受理营业区客户有关供电需求和服务质量的来信、来访按规定上报相关专职并做好客户答复工作。

7、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐，做好动态管理。

8、负责营业区客户停电预告通知。

9、负责相关报表的编制、上报工作。

4.驻矿班班长岗位职责篇四

1、负责管理驻矿班的日常工作。

2、负责建立健全班组各项规章制度。

3、组织召开班组例会，传达贯彻落实公司及部门会议、文件精神，总结和部署班组工作。

4、组织班组成员保质、保量完成调运计划。

5、负责班组人员管理工作，定期完成岗位轮换。

6、负责班组成员的人事、技术、知识培训管理。

7、带领、督促班组“五大员”发挥好其职能作用，使班组员工成为积极向上的群体。

8、做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、生活和工作，实行民主管理，认真听取员工的意见和建议。

5.车班班长的职责篇五

1、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时

完成工作任务。

2、安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。

3、负责筹备处车辆的定期维护、保养，使车辆处于良好运行状态。负责制订车辆维修计划，组织筹备处车辆的小修。

4、负责组织驾驶员安全学习，做好学习记录，填报各类交通安全报表、做好车辆油耗的统计和分析；

5、认真落实交通安全制度、措施，定期进行安全检查工作；负责监督检查车辆“三检”、“四勤”、周检、月检和安全学习情况；负责组织交通安全应急预案，并组织演练：

7、负责做好筹备处车辆和驾驶员的检、审工作；

8、配合公安机关处理筹备处车辆交通事故并做好取证工作，负责组织事故原因分析，写出书面情况报告，并对责任人按筹备处交通安全管理标准和规定提出处理意见，经批准后具体办理。

9、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

11、指导、监督、检查驾驶员的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直接上级汇报。

12、定期向综合管理部负责人述职。

13、在必要的情况下向下级授权。

14、做好筹备处车辆文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

15、关心所属下级的思想、工作、生活，及时对下级工作中的争议做出裁决。

16、努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。

6.机电班班长岗位工作标准篇六

Q/CHALCO－GZ 32 C1524—2010

检修班班长岗位工作标准范围

本标准规定了六车间检修班班长岗位职责、工作内容要求及检查与考核。本标准适用于碳素厂六车间检修班班长工作岗位。2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 2.3.1 职责基本职责

在车间领导、技术人员的领导下，负责主持本班的日常工作。

负责安排车间设备的日常维护，布置并组织完成车间大、中、小修任务。组织本班的各种工作，搞好班组建设和民主管理。组织本班人员完成车间下达的各项生产和工作任务。组织搞好车间的设备润滑工作，确保设备处于最佳运行状态。开展班组活动，搞好安全文明生产。基本权限

对不按规程作业与检修设备的行为有权制止。有权向车间汇报设备的状况。

有权对设备检修的质量进行检查及指导。有权调派本班人员参与设备抢修，及时恢复生产。有权对本班人员的劳动纪律、工作情况进行检查考核。协作关系

车间检修班班长应与各生产班组取得联系，随时掌握生产设备的运行情况，各生产场地的照明情况，确保生产的安全进行。

贵州分公司2010—08—16 批准 2010—08—17 实施

Q/CHALCO－GZ 32 C1524—2010

2.3.2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 配合生产班组完成生产任务。工作内容要求

安排车间设备的日常维护任务，布置车间的大、中、小修工作。检查督促班组的设备巡视检查情况。

根据本班组人员的技术掌握程度划分责任到组，负责检修各责任设备。负责本班组各项规章制度和绩效考核的制定和完善工作。负责本班组的劳动纪律、检修纪律的检查考核。对检修设备的检修质量进行检查，并填写检查记录。负责本班组原材料的使用、保管，搞好班组成本核算。

管好，用好班组的工器具及备品备件材料，严格按照定置管理的要求进行摆放，杜绝工器具，设备的损坏或丢失，备件材料的浪费，有效控制班组成本。3.9 根据班组费用的定额情况，经常组织班员共同分析，及时了解费用情况，严格把费用控制在定额之内，并按要求写出成本分析报告上交车间。3.10 抓好责任区域的卫生，杜绝设备跑、冒、滴、漏。物料堆放有序，作业完毕后，要做到工完料尽场地清，做到文明生产。3.11 3.12 4 组织本班各种活动的开展，搞好班组建设。完成领导交办的临时工作。检查与考核