星级酒店营销部表格

2024-08-16

星级酒店营销部表格(精选12篇)

1.星级酒店营销部表格 篇一

酒店公关销售简历表格

酒店公关销售简历表格、毕业生在写求职简历时一定要按自己实际情况而写大学生个人简历网推荐以下这篇公关经理求职简历表格为写简历时模板。

基本资料
  姓 名:   性 别: 出生年月:  
婚姻状况: 未婚 政治面貌: 党员 民 族:  
身 高: 170 体 重: 54 最高学历: 大学本科
所学专业: 英语 毕业学校: 贵州大学
毕业时间: -07-01 特长概括: 沟通、适应能力强,灵活。
户 籍: 贵州省遵义市赤水市
现所在地: 贵州省贵阳市云岩区
自我评价
本人性格开朗、稳重、有活力;待人热情、真诚、有亲和力;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;有良好的.自我约束能力;有较强的组织能力、实际动手能力、沟通能力和团体协作精神;灵活应变;能迅速的适应各种环境,并融合其中。
求职意向
职位性质: 全职 到岗时间: 随时 月薪要求: ~2500元
求职状态:  
意向岗位: 酒店公关销售
意向行业: 办公用品及设备,广告,公关/市场推广/会展,房地产开发,贸易/进出口
工作地区: 贵州省贵阳市云岩区,贵州省贵阳市南明区,上海上海市黄浦区,重庆重庆市渝中区,四川省成都市锦江区
其他要求:  
教育
学历 学校名称 专业 时间范围 专业描述
大学本科 贵州大学 英语 9月-7月 主修英语,商务英语方向;二外是日语。
学历 学校名称 专业 时间范围 专业描述
大学本科 贵州大学 英语 9月-7月 主修英语,商务英语方向;二外是日语。
培训
 
语言
外语语种 掌握程度
英语 良好
日语 一般
外语语种 掌握程度
英语 良好
日语 一般
工作经验
7月-208月 :深圳市福元阁餐饮管理有限公司
公司性质: 民营企业 所属行业: 餐饮业
所在部门: 总经办 担任职务: 办公室文员
工作描述: 主要接待来访人员,接听电话以及文件档案管理等。
离职原因: 实习期满
7月-208月 :深圳市福元阁餐饮管理有限公司
公司性质: 民营企业 所属行业: 餐饮业
所在部门: 总经办 担任职务: 办公室文员
工作描述: 主要接待来访人员,接听电话以及文件档案管理等。
离职原因: 实习期满
技能专长
吃苦耐劳、适应能力强。

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2.星级酒店营销部表格 篇二

随着服务业的快速发展,服务营销已经成为新世纪的营销主流,早在20世纪60年代服务营销就成为了众多学者研究的对象。1960年,AMA将服务最新定义为用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或者满足感。

“服务营销理论之父”格罗鲁斯认为服务营销是企业在设计、生产、销售、售后服务等环节都要以顾客为中心,关注顾客需求,知道顾客的价值需求和兴趣领域,并且要了解顾客对产品和服务的期望,尽量去超越这个期望。艾静超(2011)指出酒店的硬件和软件是不可分割的整体,酒店服务是二者共同作用下,酒店员工为消费者提供酒店的产品,进而满足顾客的需求。郑孝庭(2005)通过对服务营销的三个环节(销售前、销售过程和销售后)营销策略的研究,提出服务一体化、个性化和一对一式营销策略,为了满足消费者满需求,要实现服务的一体化;为消费者提供个性化服务,以此突出消费者的特殊性,提倡建立客户忠诚度,建立良好的客户关系,提供个性化或一对一的服务。马晓巍(2009)通过对感知服务质量在服务营销中重要性的研究,提出感知服务质量是由消费者预期服务质量和实际服务质量两个因素决定的,他认为感知服务质量的形成和克里斯廷格罗鲁斯所提出的消费者感知服务质量形成的产生原因基本相同。杨晴云(2008)通过对人性化服务营销策略的研究,指出个性化服务方式能使跨国企业能通过了解当地文化更快地融入新市场;提出服务营销在不同文化背景下对于消费者的影响需求不同。阁黎(2010)通过企业要实现可持续发展的研究,指出服务营销的质量管理非常重要,这是企业的一种营销手段,更是一种营销过程和模式。范林生(2011)提出创新对于服务营销的重要性。创新是服务企业提升竞争力的源泉,企业应认识到价值链、服务利润链及知识价值链等相关理论之间的关系,其可为企业的服务营销战略提出创新点,有利于服务创新的形成和影响机制。

二、延边星级酒店开展服务营销存在的问题

(一)缺乏服务理念,服务营销意识淡薄

酒店的软硬件产品是不可分割的整体,消费者购买的不单单是酒店的客房使用权,更是附带了酒店的各类服务。目前,延边地区星级酒店硬件设施陈旧,许多设备赶不上大城市的品牌酒店,而且酒店的服务过于突出当地民俗特色,员工缺乏服务理念,更谈不上服务营销。现代酒店以营造良好口碑为首要,如万豪酒店、喜来登酒店、皇冠酒店、希尔顿酒店等,酒店将其软、硬件建设融入酒店形象中,营销的重点往往是酒店形象而非客房。如果忽略酒店软件建设的服务体系,不仅落后于时代发展,也无法立足于竞争激烈的市场中。

(二)过分重视外部营销,忽略内部营销

通常酒店的营销部门采取网络广告、户外宣传的方式开展促销策略。这种措施对新产品和价格变动敏感的潜在顾客来说,确实有效,但促销是短暂的,要支付相应费用的,因此可以看作短期的企业管理策略。而员工面对顾客提供服务时,可以自行开展服务营销,如推荐新产品或者是因人而异地提供特殊服务等。而大多数酒店员工,缺乏服务营销的相关培训,即使发挥其作用,也是比较单一的形式,如向顾客介绍产品。

(三)员工专业水平不高,难以开展服务营销

延边星级酒店员工的整体素质不是很高,难以树立服务营销理念,不能将“顾客满意”的服务精神全身心的贯彻到工作中去。酒店本身就是技术含量低的劳动密集性行业,再加上酒店工作累,流动性强,薪资不高,使得酒店不得不对招聘的人员进行简单、基础性的培训。有时候被招聘的员工还没了解酒店文化和工作职能的情况下,就分配到岗位上,因此缺乏工作认知,更谈不上服务营销理念的树立。员工是服务在一线的工作者,员工的服务表现直接影响酒店的服务质量和酒店信誉。

三、解决对策

(一)树立员工服务理念,积极开展服务营销

酒店应该针对新员工进行入职培训,使员工认识酒店的服务理念、学习酒店的文化,让新员工对酒店有个正确的认识。在对员工服务营销理念的贯彻执行方面,需要简单易懂的方式灌输相关知识,使员工能够在较为轻松灵活的氛围中工作的方法,充分调动员工积极性。酒店为客人提供服务时难免出现一些意外,面对突如其来的情况服务员工一般会张皇失措,如果员工能够迅速处理份内的问题,并与其他部门合作解决顾客的麻烦,会提高服务质量的同时,使员工感到工作的成就感。树立员工服务理念是积极开展服务营销的保障。

(二)提供差异化服务,促进酒店内部营销

3.酒店淡季营销方略 篇三

当“黄金周”结束后,随着各地酒店的入住率回落,酒店经营的淡季如期而至。同时,伴随着全球经济放缓和燃料成本上升,加上签证限制趋紧、极端自然灾害频频发生等负面因素影响,都在打击旅游业的信心。很多企业收紧银根,缩减商务旅行开支。凡此种种,必然给酒店业带来新一轮冲击。面对糟糕的市场形势,酒店如何才能保持高入住率和源源不断的客源呢?

九寨沟喜来登国际大酒店(以下简称九寨沟喜来登)是一家豪华酒店,而7天连锁酒店(以下简称7天酒店)则是一家经济型酒店,它们在淡季营销方面各有特色。

九寨沟喜来登:

多种方式推广,破除淡季魔咒

“今年十一黄金周,只有飞机团才可以进九寨沟。每天十几班飞机,只有几千人,就已经算满员了。去年的这个时候,每天有好几万人进九寨沟。今年十一算不上旺,只能说是地震之后最旺的时期。”九寨沟喜来登品牌推广人员何疏影对《新营销》记者介绍十一黄金周九寨沟的游客状况,“今年由于地震,许多国家的客人都大大减少。这应该是一个例外。”

九寨沟喜来登坐落在“童话世界”九寨沟的碧水青山之间。每年9月、10月,九寨沟喜来登总经理张鸿华和当地各大酒店的经理都会乐开怀,络绎不绝的游客让他们喜上眉梢。由于受到地震的影响,今年的旺季比想象中要淡一些。此后,他们将面临长达大半年的淡季和平季。如何通过营销做到客似云来,这是一个策略问题。

和传统的产品一样,再高级的酒店也要建立自己的营销渠道和代理网络,这是提升酒店入住率的关键。九寨沟喜来登是中国风景区第一家五星级酒店,这个定位至少给了游客一个指向性的诉求导向。张鸿华说:“九寨沟喜来登在追求标准化的同时,穿插了一些当地的藏羌文化,从酒店的建筑风格到装饰风格都有着浓郁的藏羌文化色彩。”这样一来,九寨沟喜来登在集团内突出了与其他喜来登酒店的不同,而在竞争对手面前突出的则是集团的理念、系统和管理。

对于风景区的酒店来说,旅行社能否为其带来客源,至关重要。正因为九寨沟喜来登定位于风景区酒店,它就需要花费更多的时间去打开旅行社的通路。其做法是:“淡旺季相结合,旅行社淡季带来多少生意,旺季就可以得到相应的配额。”这既是提升淡季营业额的方法,也是取悦旅行社的手段,而且其所带来的经济效益也是显而易见的。旅行社为了调剂需求,通常会配合酒店,通过促销手段将7月、8月等销售平季变成销售旺季。“在淡季,为了节省成本,大多数四星级酒店都关门歇业了,但我们在淡季仍然坚持开业。”张鸿华认为这得益于“旅行社在销售淡季对九寨沟喜来登酒店的支持”。

何疏影说,九寨沟喜来登一大半顾客来自海外,而且外国游客逐年增多,主要来自日本、韩国、新加坡等亚洲国家,大多为有经济基础的中、老年人,其中男性居多,休闲度假者居多。

与竞争者相比,喜来登富有盛名的招牌让张鸿华备感骄傲。要知道,喜来登所属的喜达屋集团在全球95个国家拥有850家酒店及度假村,这无形中帮助九寨沟喜来登在95个国家建立了销售渠道和宣传平台。这一金字招牌不仅能吸引众多喜来登的拥趸,更重要的是,它能通过全球喜来登酒店的网络促成销售,这与独体酒店相比显然是一大优势。喜达屋集团制订的许多计划,常常给张鸿华带来意想不到的惊喜,比如“喜达屋顾客优先计划”。在旺季,九寨沟的酒店人满为患,但这项计划确保喜达屋的全球会员能够顺利入住。“这个计划在全球的推广与执行,延长了九寨沟喜来登的销售旺季。”张鸿华说。更让人心动的是这项计划中的“积分兑奖”。据说,在全球五星级连锁酒店中,喜达屋集团推行的“积分兑奖”是唯一能做到即时兑奖的,这对许多旅客颇具诱惑力。通过积分获得度假与私人旅行的机会或直接兑换成房费,的确让人心动。但对九寨沟喜来登来说,它不仅仅是招徕新顾客和维系老顾客忠诚度的一个有效手段,而且为九寨沟喜来登的淡季销售提供了促销途径。

除旅行社之外,另一个不能忽视的顾客群是政府机关和大企业等客户。在大城市,五星级酒店通常是政府机关或大企业举行会议的首选场所,但它们并不适合所有的会议,例如政府年会、经销商会议等,这样的会议通常会选择九寨沟喜来登等风景区酒店举行。“既能度假、旅游,又能举行的会议,这才是它们心目中的理想场所。”张鸿华说,“这样的会议一般选择在年底或者年初。”因此对九寨沟喜来登来说,会议营销成了它在最为冷淡的冬季增加营业额的重要手段。

从2006年开始,九寨沟喜来登加大了会议营销的力度。毕竟,要捱过漫长的淡季,会议营销是一个不得不思考的议题。事实上,喜达屋集团早就制订了详尽的会议营销方案,例如针对各家大企业秘书进行奖励的“明星之选奖励计划”。随着会议厅、宴会厅和剧院的建成并投入使用,会议营销成为九寨沟喜来登破除淡季魔咒的一把利刃。何疏影说:“我们的会议设施比较齐全,无论是几百人还是几十人,无论是平季还是淡季,我们都能承接会议。会议大多在年初岁尾举行,此时是淡季,所以对会议的价格我们会灵活掌握。我们现在的会议接待已经非常成熟,会议收入所占的比例也越来越大。”

当然,薄利多销,这个放之四海而皆准的法则通常能给酒店的淡季营销带来奇效。供需市场的一个定律是:当供大于求时,价格就成为赢得客户的一个关键。张鸿华说:“我们通常的做法是量、价相结合,有多少量就放多少价。”通过调剂盈余,九寨沟喜来登不仅锁住了大客户,而且为淡季销售带来了契机。

7天酒店:会员制营销让淡季不淡

今年9月,一封封E-mail被发送到“7天会”会员的邮箱里,其主题是“金秋10月入住7天连锁酒店,享三重厚礼”,邮件正文中更是有着“礼品疯狂送”、“价值200万”的诱人字眼。

7天酒店创办于2005年,目前拥有300多家连锁店。“7天会”为7天酒店的会员俱乐部,它推出了多项会员专享服务、丰富多彩的会员积分奖励计划,拥有行业内最为庞大的会员体系。

与受到商务活动因素影响而淡旺季明显的商务型酒店相比,经济型酒店通常没有太明显的淡旺季之分,其价格常年保持一致。7天酒店CEO郑南雁对《新营销》记者介绍说,7天酒店能够让淡季不淡,秘诀在于一贯坚持的会员制、IT系统平台以及“滚雪球式”的扩张模式,由此节省了分销成本,同时拥有了一个忠诚的客户群体。

在经济型酒店业,通过携程、E龙等网站做推广是许多酒店习以为常的做法。但7天酒店却摆脱了对中介代理的依赖,自成立之日起,就一直坚持做会员制营销,并不依赖旅行社和酒店预订代理机构,使7天酒店不受制于人,也因此大大节省了分销成本。郑南雁说:“传统的代理,一间客房一天要付给中介30元到40元,一年按每个客人住6天计算,每个客人至少要付给中介180元。而我们自己推行会员制,可以做到长效管理,而且非常方便。”

7天酒店重点推广会员制,利用会员的反馈提高服务质量,大大减少了人力投入和管理成本,做到了成本最低。郑南雁说:“我们营销的核心就是直接发展会员,以确保其享受低价,同时,会员制推广也是7天酒店品牌推广的主要方式。我们并没有很刻意地去打造品牌,而是在销售的过程中逐渐强化品牌,会员制对7天酒店的品牌塑造有着更持久的影响力,当然成本也更低。”

郑南雁强调:“经营的目的,不是你想做什么,而是你能为客户做什么。”7天酒店营销的精髓就是将更多的利益回馈给消费者,跟消费者形成互动。“这样,消费者会更加愿意追随我们的品牌,成为我们的忠实客户。”

据了解,7天酒店对会员实行统一低价,其定价原则是倒推价格,即先拟订一个市场价格,然后倒推成本,通过技术手段降低成本,在确保利润的前提下,让利给客户。7天酒店采用会员制营销,直接面向消费者,避开了代理商,也缩短了服务流程,让服务变得更加简单,也更加规范。通过实施会员忠诚度计划,7天酒店搭建了行业内最为庞大的会员体系,其会员超过了300万,消费会员为100多万。

7天酒店还自主开发了一套基于IT信息技术的电子商务平台,建立了国内首家集互联网络、呼叫中心、短信、手机WAP及店务管理为一体的系统,具有即时预订、确认及支付功能,使消费者无论何时何地都可以轻松、便捷地查询、预订房间。郑南雁把这种经营模式称之为“鼠标+水泥”,即用电子技术、网络技术武装传统酒店业,提升服务水准。目前7天酒店是国内酒店行业唯一能将网站和酒店数据库完全对接的连锁酒店,可以提供四种预订方式,包括网上预订、热线预订、WAP预订和短信预订。此外,7天酒店还在这一平台上构建了各个分支运营体系,包括店务质量控制、开发评估推进、财务流动管理、工程采购、人力资源体系等等。

7天酒店在网络支付、网络营销等方面进行了一系列的合作创新实践。比如,和第三方在线支付平台财付通合作,让顾客拥有安全而多样的网上银行支付渠道;和知名社区天涯、若邻网合作,提供电子商务入口,让顾客体验酒店电子商务;和生活咨询搜索平台酷迅、口牌网、火车时刻查询网站、飞友网,以及信用卡和个人理财产品推广网站商诺公司合作,为顾客带来更为便捷和人性化的服务。通过跨领域、大范围的合作,7天酒店为电子商务构建了一个全面而良性的生态圈:不仅给顾客带来最佳的服务体验,同时培育顾客养成电子商务消费习惯。更为关键的是,7天酒店在电子商务上的核心优势变得更加强大。

4.酒店管理专业的简历表格 篇四

姓名: xx 国籍: 中国 个人照片
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: xx 健康状况: 良好
婚姻状况: 未婚 年龄: xx
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 市场销售/营销类:销售助理 客户服务类 酒店/旅游后勤类
工作年限: 2 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职- 随时
月薪要求: 3500--XX 希望工作地区: 广州
个人工作经历: XX年3月——XX年8月 于新西兰,奥克兰某KFC工作,职位为厨师,餐厅经理l

 

XX年2月——XX年9月l 于新西兰,奥克兰EMLO BAR 卡拉OK工作,任调酒师,责任经理

XX年8月——XX年11月l 于新西兰,奥克兰海城酒家工作,任服务生

 
教育背景
毕业院校: xxxx学院
最高学历: 大专 毕业- XX-12-01
所学专业一: 酒店管理 所学专业二:  
受教育培训经历: XX年-XX年 就读xxxxx酒店管理专科学院期间,获得5项新西兰国家资格证书分别为

 

1. 客户服务资格证书,

2. 新西兰酒类销售资格证,

3. 咖啡师资格证书,

4. 调酒师资格证书,

5.酒店前台接待员的求职简历表格 篇五

属于踏实型员工,工作认真负责,吃苦耐劳,有责任感,有较强的团队合作精神。

求职意向
期望行业: 商场·百货·专卖店·超市

金融·银行·证券

教育·培训·科研

餐饮·酒店·旅游

政府·公用事业·非赢利机构

期望岗位: 行政/人事类

文职类

文教体卫/法律专业人员

服务业专业人员

岗位名称: 行政文员,行政助理,酒店前台接待/主管

期望地区: 渝中区

江北区

九龙坡

沙坪坝

南岸区

期望薪资: -2999/月

到岗时间: 1月内到岗

教育历程
/09-2007/07   XX师范学院学历:本科 专业:旅游管理 专业类别:工商管理类
工作经历
2007/07-至今     工作单位:
所处行业:餐饮·酒店·旅游公司规模:501-1000人
任职部门:前厅部职 位:前台接待
工作描述:在五星级酒店前厅部任职前台接待,主要负责酒店客人的入住与退房手续,并使自己的工作业绩与专业技能不断得到提高,从而使自己的`工作经验更加丰富!

在工作中,为客人介绍酒店产品,以及重庆相关旅游景点,从而为客人提供最优质的服务!

6.营销专员求职简历表格 篇六

基本信息    个人头像 姓 名: 中国人才网 性 别: 女   民 族: 汉族 出生年月: 19XX年9月15日 证件号码:   婚姻状况: 未婚 身 高: 160cm 体 重: 48kg 户 籍: 广东湛江 现所在地: 广东湛江 毕业学校: 广东海洋大学 学 历: 专科 专业名称: 会计学 毕业年份: 20XX年 工作年限: 三年以上 职 称:      求职意向   职位性质: 全 职 职位类别: 财务/审计/税务-出纳员市场/营销-市场/营销专员  职位名称: 会计 ; 出纳 ; 采购 工作地区: 湛江市 ; 待遇要求: 2000-2500元/月 不需要提供住房 到职时间: 可随时到岗    技能专长   语言能力: 英语 普通 ; 计算机能力:   综合技能:      教育培训   教育经历: 时间 所在学校 学历 20XX年3月 - 20XX年3月 广东海洋大学 专科 20XX年9月 - 20XX年7月 广州市经济贸易中等学校 中专 培训经历: 时间 培训机构 证书    工作经历     所在公司: 广州艺网有限公司 时间范围: 20XX年7月 - 20XX年5月 公司性质: 私营企业 所属行业: 互联网、电子商务 担任职位: 商务代表 工作描述: 从事这一职业当中,了解客户所需,为客户解决问题,从而能够与客户有个很好的合作沟通平台. 作为第一份工作,这将为我以后的人生或者说社会经验添上光彩的一笔. 离职原因:     所在公司: 协亨手机连锁店 时间范围: 20XX年6月 - 20XX年2月 公司性质: 私营企业 所属行业: 通讯、电信业 担任职位: 销售员 工作描述: 业绩好才是好 离职原因:     所在公司: 广州宇青化工有限公司 时间范围: 20XX年8月 - 20XX年4月 公司性质: 私营企业 所属行业: 石油、化工业 担任职位: 出纳 工作描述: 今日账今日毕.主要负责银行业务往来,开发票,在此期间,还协助公司会计员处理税收之类的事宜.在工作期间不仅学会了财务上的知识,还学到了公司一个整体的运作情况.相信自己在往后的工作中会得到提升! 离职原因:      其他信息   自我评价: 喜欢有挑战性,又能运用自身专业知识的工作;本人性格开朗,亲和能力强,人际关系良好,热爱参加集体活动;有一定的组织能力,适应能力强爱好体育,天性大方;处事细心,有责任感,思维应变能力快;  发展方向:   其他要求:      联系方式

7.星级酒店营销部表格 篇七

我国高星级酒店开展网络营销现状

根据中国饭店业务统计, 2002年所有受调查的4、5星级的饭店, 顾客直接预订占51.5%, 旅行社的预定占23.5%, 这两项相加高达75.0%。而酒店自身网站预定只占0.8%。通过第三方中介网站实现的预订每年递增, 其中五星级酒店分别由2002年的0.4%增长到2003年的5.2%和2004年的6.7%。就上海虹口三至喜来登酒店而言, 目前有30%以上的订房来自网络。

美国的Emery在他的著作《Flow to grow your business on the internet》将网络最佳销售的品种分为了七类, 其中旅游业的销售排在第五位, 这一数据也说明了酒店产品很适合在网络上进行营销。

CNNIC发布的《2011年中国网民旅行及预订行为调查报告》中提到, 现在网民预定酒店行为相对更为传统化, 更多的网民是选择电话或者亲自与酒店接触的方式进行预定, 直接打电话到酒店预订的占全部预定的30%, 家人或朋友代订的有29.9%, 直接到酒店预订的有25.3%, 电话代理商预订的有9.9%, 网民自己在网上预订酒店的比例相对偏少, 只有14.2%。44.3%的行程预定用户是找旅行社预订的, 使用网上预订的比例为16.1%, 通过代理商的呼叫中心电话预订的有14.5%。由此数据我们可以看出, 目前高星级酒店网络营销的效益并不好, 还有很大的提升空间。发展网络营销是高星级酒店必不可少的销售渠道之一, 高星级酒店应该重视。目前使用网络的用户迅速增长, 网络营销也成为酒店经营发展的趋势。

我国高星级酒店开展网络营销的必要性分析

1、网络营销降低酒店成本

网络是一种十分理想的宣传工具, 它可以同时向成千上万的人在短时间内传递最完整的信息, 也可以对于特定的人群进行具有针对性的营销活动。传统的市场营销通常要比网络来的昂贵, 网络营销则更加节约成本。互联网每周7天、每天24小时开放, 随时方便人们的消费需求。同时宣传覆盖率广, 时间灵活, 价格也相对电视广告宣传低。酒店借助网络的力量直接向客人进行酒店新产品与服务的宣传, 借助网络传播, 扩大酒店的知名度。网络营销的另一个优点是消除了酒店与客人之间的地理障碍。客人在网上预定房间, 不但节约了时间, 也减少了外地客人因距离远、无法了解酒店设施等预定时可能会遇到的各种麻烦。

同样网络营销也使消费者获利。例如上海虹口三至喜来登酒店的豪华房门市价为2580元/天, 而在酒店网上预订豪华房的价格在1380元, 根据季节的变化价格会有轻微的浮动。通过网上预定, 客人可以以优惠的价格入住酒店。在网上预订酒店的同时, 客人可以直接通过网络和酒店取得联系, 获取自己所需的酒店相关信息。

2、酒店借助网络的力量扩大客源

随着社会的进步, 生活水平的提高, 越来越多的人选择使用网络来获得各种自己所需要的信息与资料。从网络获取信息的人数远多于电视、广播及报纸等其他渠道。使用网络的年龄群体分布也不同。 (见图1)

由表中的数据我们可以看出, 20岁-50岁这一年龄段的人群使用网络占总体的一半以上, 而这一年龄段的人群也正是酒店客源中的重要组成部分。因此酒店可以充分利用网络的力量来扩大自己的客源。半以上, 而这一年龄段的人群也正是酒店客源中的重要组成部分。因此酒店充分利用网络的力量来扩大自己的客源。酒店网络营销有利于顾客与酒店之间的信息交

3、酒店网络营销有利于顾客与酒店之间的信息交流店可以通过网络与客人联系, 与他们进行信息交换, 使酒店随时掌握

酒店可以通过网络与客人联系, 与他们进行信息交换, 使酒店随时掌握不同客人的不同需求和想法, 通过客人的评价, 酒店可以知道自己有哪些地方是要改进的, 扬长补短, 有利于酒店的长久发展。同时, 客人可以通过酒店网上公布的信息, 及时掌握酒店新的服务项目和优惠政策。上海虹口三至喜来登酒店通过SPG这一平台来与顾客取得联系, 客人可以通过这一平台的网站查询不同地方的所有喜达屋集团旗下酒店的信息。同时SPG会员人的不同需求和想法, 通过客人的评价, 酒店可以知道自己有哪些地方是要改的, 扬长补短, 有利于酒店的长久发展。同时, 客人可以通过酒店网上公布的息, 及时掌握酒店新的服务项目和优惠政策。上海虹口三至喜来登酒店通过G这一平台来与顾客取得联系, 客人可以通过这一平台的网站查询不同地方的有喜达屋集团旗下酒店的信息。同时SPG会员入住酒店将得到酒店给予的积, 积分可以换取酒店给予SPG会员提供的各种优惠政策。酒店开展网络营销是建立酒店品牌意识的需要入住酒店将得到酒店给予的积分, 积分可以换取酒店给予SPG会员提供的各种优惠政策。

4、酒店开展网络营销是建立酒店品牌意识的需要

酒店在经营过程中, 都必须要树立品牌意识。在一个高星级酒店的经营发展过程中, 要创建一个品牌, 少不了信息的传播和网络的支持。网络营销是高星级酒店经营的重要标志, 同样是一个品牌酒店不可缺少的营销手段。因此, 酒店开展网络营销是建立酒店品牌意识的需要。通过网络宣传, 酒店不但可以招揽更多的客户, 同时可以宣传酒店品牌、产品、服务等, 扩大酒店品牌的影响力, 最终达到网络营销的作用。

我国高星级酒店网络营销中存在的问题

网络营销作为我国高星级酒店新的营销方式, 具有强大的生命力, 许多高星级酒店逐渐开始重视网络营销在经营活动中的重要作用, 但我国高星级酒店网络营销的发展刚刚起步, 与国际上的高星级酒店相比还很不成熟并且存在很多问题。

(一) 高星级酒店网络营销发展的总体水平偏低

目前酒店在网络上所开展的网络营销的营销效益并不明显, 酒店只是将网络作为介绍酒店的工具, 并没有将酒店自身的核心业务流程、客户关系管理、客户服务及反馈评价等功能延伸到酒店的网站中去, 酒店的网站只是为顾客提供一些简单的酒店信息、网上预订、网上促销活动等基本功能。酒店的网站没有发挥实际的作用, 仅仅起到类似于广告宣传的功能, 没有真正发挥出网络营销的效果。

另外酒店内部对网络营销的认识、销售理念和思路不到位, 很多酒店并没有重视网络营销的发展, 酒店缺少关于酒店网络营销的认真的调查研究, 导致网络营销在发展中缺乏思路、缺少专业人才和专业技术, 酒店缺乏网络营销的能力。

(二) 酒店业网站建设不够专业, 忽视网络营销工作的重要性

一个网站是否吸引人, 关键在于人们对网站主页外观的第一印象。酒店建立自己的网站时, 网站的首页必须重点突出。酒店网站内容不能吸引顾客会导致酒店网络直接营销不如间接营销。上海虹口三至喜来登酒店的网站只是制作了几个网页, 很少在网站上做网络营销工作, 网络营销的目标也不明确, 缺乏高质量酒店网络营销策略。主页一般都是几幅关于酒店外观、大堂、客房和餐厅的图片和文字介绍。这些和酒店提供的宣传单上的一模一样, 对访问者没有吸引力, 访问者访问一次后就不想再次访问。上海虹口三至喜来登酒店网页中虽然有与顾客交流的区域, 却没有真正的发挥该功能的作用, 目前为止, 客人给予酒店的评价只有不足5条。酒店并不能充分利用这一平台了解客人对酒店的评价, 酒店也不能在此了解客人的需求。

(三) 酒店依赖于第三方网络平台预定, 增加酒店开支

1、多数人优先选择网上浏览, 网下预定的方式

这是一个值得高星级酒店注意的问题, 许多客人在网上浏览酒店信息, 但大约有三分之二的客人是通过打电话到酒店预定的。客人觉得电话预订远远要比网上预订来的可靠, 担心自己通过网上预订的方式预定得不到保障, 换句话说, 就是不信任网上预订这一渠道。有时顾客在网站上已经预订了客房, 而酒店由于没有及时从网上获得相应的信息, 常常会遗漏网上客户的订单, 从而引起顾客的不满, 或者顾客等待了很久才答复, 也会使客人对这种业务的兴趣大减而影响了网络营销的实际效果。酒店应该尽快的发展自身网站的预定, 作为客人, 还是很乐意通过网络来预订自己心仪的酒店的。他们不愿意在中间商那里多花钱, 根据Forrester Research调查公司发现, 69%的美国休闲旅客喜欢直接订房。因为他们认为高质量的服务只能来自于酒店本身。

2、酒店网上预订通过第三方网站预定

根据《2009中国饭店业务统计》数据资料显示:2008年, 通过其他网络订房系统 (如携程、艺龙等) 预订酒店的客人数量占各类订房渠道预定总量的比例为14.2%。由此可以看出第三方网络平台是酒店进行网络营销的主要阵地。把网上销售交给第三方网站经营并非不可, 但是酒店对第三方网站的依赖性将越来越强、同时通过第三方预订会增加酒店的开支、减少收入、降低酒店的品牌影响力。

目前国内酒店业网络营销大多由第三方网站代理, 酒店直接的网络销售收益不如间接的依靠第三方网站的收益可观。以上海虹口三至喜来登酒店为例, 酒店自身预订平台的豪华房一晚房价大概在1300元左右, 酒店通过携程, 艺龙等第三方网站的预定一晚房价大概为1500元左右, 而上海虹口三至喜来登酒店每年还要支付第三方网站佣金。如果酒店自身的网上销售平台可以替代第三方网站, 酒店也将节省一笔极高的费用。因此发展酒店网络营销是实现酒店可持续发展的一条有效途径。

3、搜索网站排名靠后导致酒店自身网站预定情况不佳

酒店应该在互联网上注册自己的独立域名, 方便顾客查找。上海虹口三至喜来登酒店虽注册了酒店网站的独立域名, 但在互联网上没有加强酒店自身的搜索力度, 在百度搜索中搜索该酒店, 该酒店的官方网站并没有处于明显的靠前的位置, 甚至根本找不到该酒店的官方网站。这就加大了想要到酒店的官方网站预定的客人的查找难度。很多客人也因此会选择位置靠前的第三方网站预定酒店。

(四) 酒店网络人才问题

酒店网站的建设固然重要, 但是建设网站的人才也是必不可少的要素之一。酒店要广泛开展网络营销活动, 需要懂得计算机网络技术又精通酒店业务的综合型人才。但目前从事网站工作的大多数是计算机业的专业人才, 他们具备酒店行业综合知识能力的不多。在2000年国家旅游局对全国省、自治区、直辖市和计划单列市、副省级城市旅游管理机构调查中, 隶属于信息类部门的人员, 占机构人数的9.3%, 计算机及通讯专业技术人员占总人数的2.3%, 这远不能适应酒店网络营销的发展需求。上海虹口三至喜来登酒店负责网络营销部门的人员只有两人, 对于酒店要发展酒店网络营销来说, 两个人的力量是远远不够的。酒店不但应该扩大这一队伍的力量, 同时也要重视网络营销人才的培养及培训问题。在具备专业技术的前提下, 网络营销才会有更大的发展潜力。

我国高星级酒店开展网络营销的相应策略

(一) 高星级酒店通过开通手机网站开拓更多的目标客源市场

当前手机成为了人们的必需品, 每个人都会有一部手机, 有些人甚至有两到三部, 越来越多的人会选用手机作为上网的一种设备, 中国手机网民规模达到3.56亿, 同比增长17.5%。高星级酒店应该充分的利用网络这一平台来介绍和宣传自己, 将自己的产品信息、品牌形象、促销信息等最大限度地展示在消费者的面前。酒店通过手机互联网, 可以让自己的信息迅速传达到各地, 世界各地的客户可以通过网上浏览获得酒店的所有信息, 甚至在网上完成预定。酒店可以顺应这一市场的需要, 开通酒店的手机wap网站, 让客人可以用手机查询和预订酒店, 方便客人的即时查询和预订。

(二) 完善酒店网站, 建立独立的网站进行营销, 提供优惠的价格吸引顾客

1、提供优惠的价格增加酒店自身网站的收益, 吸引顾客

酒店采用客人在网上预订得到奖励的办法来增加网络营销的收益, 例如若客人在网上预订了房间, 在客人入住时酒店可以给予送果盘、饮料等奖励措施。上海虹口三至喜来登酒店的Star choice这一政策, 就是客人预定房间给予奖励的积分政策。客人预订酒店的房间, 可以申请成为Star choice的会员, 每次的预定, 酒店都会给予顾客积分, 积分可以兑换酒店提供的各种优惠政策。此外, 高星级酒店通过在自己的网页上进行餐厅或客房等酒店设施的团购活动来顺应现在网民都十分热衷的团购热潮, 借助人们喜爱团购的心理, 推销自己酒店的产品, 减少对第三方网站的依赖, 可以减少酒店的开支, 同时也能激发浏览网页者的购买欲。上海虹口三至喜来登酒店将自己的全日制餐厅Feast的团购放在拉手网上, 酒店自然要支付拉手网一笔宣传费用及佣金, 因此酒店应该充分利用自己的网站做促销, 节省酒店的开支。

2、完善酒店网站外观、内容等建设

酒店网站的页面设计也是十分重要的。网站页面不一定要精美, 但是它一定要有足够的吸引力来诱使潜在顾客来关注酒店的各种信息。酒店可以将主页设计得更富有活力, 例如在酒店主页的醒目位置制作一个别致的按钮, 喜来登酒店可以将自己酒店的标志加以装饰做成一个点击按钮, 当客人点击按钮后就会进入一个立体的酒店三维空间, 顾客可以进入“虚拟酒店”进行参观。这将使酒店更立体的显示在客人面前, 客人也可以直观感觉到酒店的内部环境和设施。同时酒店可采用优秀员工的头像制成虚拟人物, 当客人点击按钮后, 为顾客开门带领客人进入酒店并在一旁用她悦耳的声音为顾客做酒店的介绍, 屏幕也会随着员工的介绍依次为顾客展示酒店全景、房间介绍、房间装饰、餐厅介绍等等。如果顾客对所“参观”的客房满意的话, 直接就可以进行预订和确认。

酒店通过网络广泛开展广告、宣传、预定、销售、促销等方面的业务, 还可以为宾客提供在线咨询、解决投诉等方面的服务, 甚至可以展开员工招聘方面的工作。此外, 由于对于自身的情况极为了解, 因此在为客人提供预订服务时, 客人获得的信息是最为直接快捷的, 顾客可以直接从酒店方得到最终确认。

3、增强酒店网站在各搜索网站的搜索排名

根据Forrester research的统计, 全部网站的访问量中的80%是从搜索引擎开始的, 因此必须将网站接入若干著名的搜索引擎。截至2010年6月底, 搜索引擎在网民中的使用率为76.3%, 用户规模达到3.2亿人, 与2009年6月相比, 年增长8589万人, 年增长率36.6%。

酒店应研究客人会用什么样的关键词、什么搜索途径来搜索酒店的信息, 借助这样的研究来了解和熟悉他们使用网络的习惯和需要。酒店同样需要对网络营销进行及时的总结、分析和反思, 对网络浏览者进行分析, 以跟踪和改进网络营销的效果。另一方面, 网络营销需要加强对搜索引擎等多种网络新技术的运用。利用一些好的网上追踪工具知道浏览者在搜索酒店信息时使用了什么样的关键词等。这些信息对酒店进一步改善和改进网络营销非常有帮助。

(三) 充分利用互联网资源开展酒店营销, 为顾客提供个性化的服务

1、利用网络进行产品销售

网络是一个很好的促销平台, 更是一个为顾客服务的平台, 酒店应充分利用网络这一平台开发更多的营销功能。酒店非常好吃的食物主要是针对住店客人的, 现在就可以通过网络平台把它介绍给城市内更多的客人。酒店在自己的网站上创建一个类似于淘宝网一样的网店, 出售酒店一直以来受客人好评的食物, 即使客人不来住店也可以吃到自己想吃的美食。曾到上海旅游或出差而入住酒店的外地客人, 也可以足不出户再次享用到自己喜爱的菜肴。喜来登的甜梦之床是该品牌的一个标志, 因为它的舒适受到住店客人的一致好评。酒店的床垫、枕头等都对客人出售, 酒店可以合理运用自己的网站, 让更多的网民也有机会体验酒店的标志产品。

2、充分利用网络资源与顾客联系

酒店利用互联网可以实现“优先客人计划”, 减少对客户进行消费分级管理的困难。喜达屋集团酒店运用Opera系统记录消费者的不同的行为习惯, 在客人入住时经常和客人沟通, 告诉客人目前酒店有哪些优惠、奖励等, 由此对不同消费层的客人展开有针对性的活动, 每一位员工可以通过这一系统了解入住客人的住店需求, 满足他们的需求, 使顾客满意度达到最大化, 吸引客人的再次光顾。酒店可以借助此系统广泛的收集客人爱好和要求, 对这些信息进行分析, 根据客户的需求变化不断开发一些特色服务, 为客人提供个性化服务, 满足他们的个性化要求。喜来登酒店的行政酒廊就是利用这一系统记录下行政客人及VIP客人的不同爱好, 当他们在行政酒廊的时候, 酒店员工就会根据客人的不同喜好对他们进行服务。这也是酒店培养顾客忠诚度的最佳方法。

酒店网络营销还需要重视和加强与曾在酒店消费过的客人间的联系, 使那些来过的客人能再次光顾酒店并推荐给他的亲朋好友及同事。例如在客人入住时尽量记录下住店客人的电子邮箱地址, 当客人入住酒店后, 酒店应派专门人员给予住店客人发邮件回访, 询问客人对酒店的环境及设施是否满意, 下次是否会还选择该酒店。同时, 客人也会给予酒店反馈并提出意见, 酒店专门人员综合整理这些意见后, 再反馈到酒店的管理层, 管理层针对这些意见, 制定修改方案, 使酒店的设施及服务可以更加完善。

3、充分利用互联网宣传自己酒店

一般到网站的访问者并不会马上在网站注册, 只是在有需要的时候才会注册。但是酒店可以通过提供电子邮件地址、酒店方的邮寄地址和其他联络方式以及相关资料链接, 使消费者迅速联系到酒店。高星级酒店可以积极地扩展全国乃至全球的市场, 让酒店在全球范围内的营销梦想实现。上海虹口三至喜来登酒店在网站上建立同品牌, 不同地方的喜来登酒店的网页链接, 或者同上海喜达屋集团的酒店的链接, 多方面的提供访问者可能感兴趣的相关链接, 这会给酒店消费者留下深刻印象, 也使双方的网络互联。充分利用网络资源, 既方便了客人了解各地喜来登酒店的不同情况, 也提高了上海虹口三至喜来登酒店在全国喜来登酒店中的影响力。对于上海三至喜来登酒店这一新开业的酒店来说, 这也是很好的推荐自己酒店的方式。同时也可提高在搜索网站的排名次序以及酒店网站的点击、浏览次数。酒店网站上关于酒店信息的相应资料要打印容易, 方便传统人士将材料打印出来阅读。酒店的网站还可以建立对常见问题回答的板块, 这会增加顾客的亲切感, 同时也为顾客提供更多支持, 客人从这一板块中可以更好的了解酒店。

在宣传方面, 酒店可以选择在大型的视频网站上播出自己的产品广告。视频网站中的视频在播放之前的广告时间, 是大多数网民在观看视频前不可错过的。因为当前网民数量的增加, 网络广告的效果不会低于传统的电视广告宣传, 甚至效果会更好, 且价格远远低于电视广告的费用。上海虹口三至喜来登酒店就通过开通微博, 开心网等当前年轻人十分关注的网络进行自己产品的宣传, 效果十分显著。

对于已有的网络营销措施, 酒店要加强管理并且充分利用。喜达屋旗下的酒店都加入了GDS (全球分销系统) 进行网络营销, 这一系统使得酒店有客源的保证, 但酒店也需要支付昂贵的系统架设费用, 因此酒店应重视这一系统的运用, 不要使之形同虚设。

4、提供具有针对性的服务

不同的年龄段, 不同的住宿动机, 不同的消费群体对客房的要求是有所差别的, 酒店可以针对不同的目标客户群体设计不同的页面风格。使顾客未订房之前就先体验到酒店给他们所带来的亲切感, 也大大的提高了客人对酒店整体服务的满意度。

酒店也可以为经常住店的客人提供特别顾客的服务。在他们下榻酒店时, 专门为他们准备属于他们个人的用品, 例如浴衣、拖鞋等。这些用品都归他们专门使用, 当客人离开酒店, 这些用品也会被酒店收藏保管起来, 当客人再次光临, 还可以使用自己专有的用品, 使客人觉得更加亲切。这种个性化服务使客人的自尊得到最大程度的满足。

(四) 培养高星级酒店网络营销专业人才

建议高星级酒店可以成立网上销售的专门团体, 派专业人员负责网络营销, 力求培养、建设一支既懂得酒店方面的专业知识、又懂得怎样去营销的专业网络队伍。集团可以与高校合作, 在建立委托班的同时, 加强对委托班学生的各项能力的培养, 争取在高校中培养出更多的网络营销人才输送到酒店中去。同时, 酒店有必要提高酒店全体员工的网络营销意识, 多留意客户的评价和社会网络上住店客户的反馈, 经常对网络客人进行个别拜访, 了解客人的需要, 听取他们的宝贵建议, 与客人联络感情, 逐步形成良性循环, 给酒店带来更多的网络客源。

虽然我国酒店在线预订的比例还远达不到国外发达国家的水平, 但随着我国旅游业的不断发展、网民数量的不断增长和出游人次的增加, 通过网络查询酒店并进行预订的人也会越来越多, 发展我国的网络营销刻不容缓。对于中低星级、商务酒店等酒店来说, 发展网络营销确实有些困难, 但对于高星级酒店来说, 酒店应该顺应这种发展趋势, 要跟上网络时代的步伐, 借鉴国外好的网上销售策略方案等, 结合本国及酒店的自身情况, 发展适合我国高星级酒店网络营销发展的正确道路。努力发展我国高星级酒店的网络营销, 让它成为酒店业的经济的重要来源之一。发展酒店的网络营销, 对酒店的产品进行推销, 扩大酒店品牌知名度的同时也扩大了酒店的客源。

另一方面, 随着我国旅游业电子商务的快速发展, 酒店业作为旅游业的一个分支, 也应不断的开展网络营销活动, 采取行之有效的网络营销策略来吸引顾客, 以求获得更大的市场空间与赢利机会, 给酒店带来更多销售额。

8.浅谈现代绿色酒店营销策略 篇八

【关键词】绿色;酒店

一、创建绿色酒店的意义

1.有利于节约能源

目前全国酒店约有近33万家,其中,酒店的能源成本约占总成本的13.4%。就目前的情况而言,企业在用水、电、燃气以及消耗品方面有较大的节约空间。如果采取切实有效的节能措施,大约可以降低能源费用的20%-30%。能源费用可以降低到约占酒店总成本的8%。经专家测算,全国如果创建1万家绿色酒店,将能节约用电30亿度,相当于目前三峡水电枢纽近1个月的发电量,相当于167万个城镇家庭1年的用电量;节水2亿吨,相当于20个西湖的水量,185万个城镇家庭的用水量。

2.有利于环境保护

旅游业是全球最大的产业之一,它推动着全球经济的迅速发展,也推动了酒店业的不断变革。但是,很多酒店的管理者为了眼前的经济利益忽视了酒店的“破坏现象”,即对环境的漠视。酒店是一个高消费的地方,在消费过程中产生大量的垃圾、排放大量的污染物。所以在创建绿色酒店的过程中,采用科学的方法对酒店进行绿色管理,就可以把能耗、污染、浪费程度降到最低,从而达到保护资源和环境的目的。

3.有利于提高效益

“绿色酒店”的创建是以经济效益为目的,经济效益产生于收入和投入的差额。“绿色酒店”的创立不仅可以提高收入,还可以降低消耗,从而达到提高效益的目的。“绿色酒店”本身就是一个招牌,能够吸引越来越多的顾客前来消费。同时,强化节约意识,推行节能新技术,包括实行绿色照明,创建绿色客房,使用环保型设备和用品,减少一次性用品,实行垃圾分类、有机垃圾无害处理等,就可以大大降低酒店业的能源消耗情况;用水量、用电量、用气量及其他的易耗品,这将在很大程度上降低企业的能耗投入,从而大幅提高酒店企业的经营效益。

4.有利于赢得市场

国际市场上,绿色消费逐渐成为主流,我国消费者的环保意识也正在加强。在此背景下,酒店若能及时地推出绿色产品服务,引导消费,这将给酒店带来新的市场机会。同时,通过建设绿色酒店并把自己的努力与社会公众及时沟通,可以为酒店在生态旅游这一日益壮大的市场中极大的赢得竞争优势。

5.有利于实现自身的可持续发展

创建绿色酒店对自身发展的好处在于:第一,节约成本。环境问题与酒店经营的成本直接相连,恰到好处的管理则可减少酒店的费用。第二,适应社会要求。随着国家对环保立法的完善和公众关注程度的提高,酒店必然要采取措施以适应这一形式的要求。第三,赢得竞争优势。由于绿色酒店倡导安全、环保和健康的理念,受到越来越多顾客的欢迎,因此在未来的竞争中处于优势。

二、绿色酒店营销策略

创建绿色酒店、实施绿色营销,是我国酒店业可持续发展的必由之路。“创绿”活动作为一项系统工程,需要政府有关部门、行业组织、社会公众、饭店的共同努力,根据国内外绿色酒店的发展趋势,和我们调查中所显现的市场需求和存在问题,我们提出以下绿色酒店发展对策:

1.发挥政府主导作用,加强规范、监督与引导

政府有关部门应制定相关的对策和规划,完善相关法规和标准,加强宣传教育,建立健全监督体系,特别是市场检测体系,推进绿色餐厅的评估认证制度,并使用税收等经济激励和惩罚手段,根据市场需求,优先支持和推动绿色经济型酒店的发展。

2.推动酒店绿色管理与绿色营销,完善酒店内部技术支撑体系

首先酒店管理者要从战略高度充分理解酒店可持续发展的重要性和紧迫性,贯彻绿色经营理念,实现酒店的目标绿色化,酒店必须形成具体的规章制度,在无形中规范员工的行为,使得他们遵守规章制度,逐渐树立并强化绿色的理念。酒店应进行全员培训,培养绿色员工,使得员工具备绿色意识,树立绿色营销观念,实现绿色服务。通过加强宣传、教育和培训,培养酒店员工的绿色观念,向顾客传达绿色意识,引导顾客进行绿色消费,倡导顾客在消费时注意环境保护。完善经济型酒店内部技术支撑体系。

3.塑造绿色酒店文化

绿色酒店文化是指在酒店文化中融入了环保理念,以绿色意识贯穿于企业活动的各方面、全过程的文化,是酒店业价值观的一种体现。这种价值观旨在保护资源、环境和人类自身的健康。创建绿色文化是酒店业实施绿色管理的先导,是培育员工绿色意识的重要工具。企业文化是一个企业在发展中所形成的为广大员工共同遵守奉行的价值观念、基本信念和行为标准,具有导向、约束、凝聚、鼓励、辐射等功能,给员工的日常行为规范提供了指导方针。

4.营销组合策略的实施

营销组合策略是以消费者需求为中心的市场营销观念。市场营销组合是指市场营销手段的综合运用。它包括产品、定价、渠道、促销四个因素,只要其中一个因素发生变化,就会出现新的组合。酒店营销组合是酒店的综合营销方案,也就是说酒店根据目标市场的需要和自己的市场定位,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、渠道、促销)的优化组合和综合运用,使之协调配合,构建满足消费者需求的绿色营销组合策略。

5.绿色产品策略

(1)开发绿色产品。绿色营销的核心就是开发绿色产品。绿色产品的开发应根据绿色信息, 遵循4R的原则,采用绿色技术,使产品从内在质量到外部包装等都无害于人体健康和安全,而且在其生产、使用及处理过程中符合环保要求,满足消费者的需求。主要包括:营造绿色环境、开辟绿色客房、创办绿色餐饮、提供绿色服务。

(2)绿色定价策略。绿色酒店价格策略的制定不仅要考虑绿色成本,而且要考虑制定的价格不影响绿色需求,保证酒店的经济效益。绿色成本是绿色价格的组成部份,导致绿色价格一般都高于普通价格。因此,可以采取绿色成本定价和绿色需求定价两种方法进行定价。

(3)绿色渠道策略。绿色渠道的建立是酒店绿色管理的关键。这就要求酒店对供应商、中间商进行全面的评价,最重要是考虑他们的绿色信誉,尽量采购绿色产品。酒店应加强渠道成员的绿色意识,建立绿色营销网络,在满足消费者方便购物需求的同时还要高度重视其绿色问题。绿色渠道的建立应注意以下几点:销售渠道扁平化,缩短渠道长度,减少运输、存储的成本和污染;包装绿色化,减少运输过程包装物的使用,不使用不可降解的包装物;设立专门的生产基地,建立固定的渠道;强化渠道工作人员的绿色意识,制定其绿色工作标准,保证流通绿色化;采用信息化管理技术,快速掌握市场信息,降低酒店业渠道管理的成本。

(4)绿色促销策略。以顾客为中心的绿色促销策略应从酒店的绿色形象、绿色产品、绿色信息等内容,通过绿色媒体,向消费者进行宣传,创造绿色氛围,从而引起绿色需求和绿色消费。在绿色促销中,要运用整合营销和网络营销等理念,采用绿色广告、绿色公关等宣传方式。

三、结论

总之,综观我国绿色酒店的特点,绿色酒店的创建与推广工作应首先落实酒店的接受认知度和为创建绿色酒店所付出代价的承受能力。随着经济的增长和绿色需求的蓬勃发展,酒店业拥有更多的发展机遇,同时也面临着更加激烈的竞争。改变传统经营观念,树立绿色理念,开展绿色营销是酒店取得竞争优势、赢得顾客、占领市场所必须采取的一项战略管理。目前,我国绿色酒店的创建还面临着艰巨的困难,需要国家制度、法律的规范和绿色技术的支持。更重要的是酒店自身重视生态环境,着眼于绿色管理,不断完善内部机构,才能进一步地的提高市场竞争力和品牌知名度,与环境、社会协调发展。绿色酒店营销策略的研究是可持续发展战略的重要部分及根本途径,符合酒店的长远发展战略,是21世纪酒店业实现稳定、协调、持续发展的必然选择。

参考文献:

[1]陈的非.绿色酒店——我国酒店业永恒的选择[J].当代经理人(下旬刊),2006(6).

[2]杨洋.论我国绿色酒店的发展.时代经贸,2008(105).

[3]金利.绿色酒店推广实施方略.科技咨询导报,2007(19).

[4]王小梅.对打造绿色环保经济型酒店的思考.党史博采,2005(10).

(作者单位:山东省烟台南山学院)

9.市场营销经理简历表格 篇九

基本简历  
姓 名: 中国求职简历网 国籍: 中国 无照片
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 江西 身材: 165 cm 48 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 21 岁
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 产品/品牌经理/主管:助理及其它、市场/营销推广经理/主管:助理及其它
工作年限: 0 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 1500— 希望工作地区: 广州
个人工作经历:
公司名称: 雀巢赣州分公司起止年月:-08 ~ -03
公司性质: 所属行业:
担任职务: 见习生
工作描述: 在赣州各地进行品牌推广以促进产品的销售。
离职原因: 要进行毕业答辩
 
公司名称: 雀巢赣州分公司起止年月:-08 ~ -03
公司性质: 所属行业:
担任职务: 见习生
工作描述: 在赣州各地进行品牌推广以促进产品的销售。
离职原因: 要进行毕业答辩
教育背景
毕业院校: 赣南师范学院
最高学历: 本科获得学位: 双学位(管理类和经济类) 毕业日期: -06-01
所学专业一: 市场营销 所学专业二: 国际经济与贸易
受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
-09 2009-12 赣南师范学院商学院 市场营销 就业推荐表  
 
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
-09 2009-12 赣南师范学院商学院 市场营销 就业推荐表  
语言能力
外语: 英语 良好    
国语水平: 优秀 粤语水平: 一般
 
工作能力及其他专长
  本人活泼开朗,善于交流和沟通,市场营销与国贸的知识牢固,并掌握一定的市场营销知识与外贸技能,能充分并熟练的运用于实际中;英语基础知识较扎实、具备一定的听、说、读、写及翻译能力;熟悉计算机网络和办公软件,能熟练使用word、excel等常用办公软件;喜欢到各个地方参观了解不同的风俗民情,调查熟悉各地市场等。
 
详细个人自传
  ~曾任校动漫社团 外联部部长及办公室主任

 

~曾任校商学社 理事

~参加院“三下乡”社会实践活动

~参与师院格子铺市场发展前景的社会调查

~参加校“老东北饭店”的市场调研

~进行促销实务、市场调查、营销策划、活动营销、推销实务等的学习及现实锻炼

~曾在朵以服装专卖店及赣州安远华玉超市当导购

~曾是雀巢赣州分公司的一名优秀见习生

10.市场销售/网络营销简历表格 篇十

个人基本简历  
简历编号:   更新日期:   无照片
姓 名: / 国籍: 中国
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 广东省 身材: 163 cm?45 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 21 岁
培训认证:   诚信徽章:  
求职意向及工作经历
人才类型: 应届毕业生?
应聘职位: 行政/人事类:文员、市场销售/营销类:网络营销、客户服务类:服务行业
工作年限: 0 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 1000--1500 希望工作地区: 广州
个人工作经历:
公司名称: 广州市白云区人和益利工艺品加工厂起止年月:2009-03 ~ 2009-07
公司性质: 所属行业:
担任职务: 网络营销
工作描述: 善于观察思考问题,适应能力强,能吃苦耐劳。
离职原因: 考试
 
公司名称: 深智广告公司起止年月:2008-07 ~ 2008-12
公司性质: 所属行业:
担任职务: 促销员
工作描述: 培养了强烈的责任感,具有较强的团队精神,有较好的沟通能力。
离职原因: 考试
 
公司名称: 广州市白云区人和益利工艺品加工厂起止年月:2009-03 ~ 2009-07
公司性质: 所属行业:
担任职务: 网络营销
工作描述: 善于观察思考问题,适应能力强,能吃苦耐劳。
离职原因: 考试
 
公司名称: 深智广告公司起止年月:2008-07 ~ 2008-12
公司性质: 所属行业:
担任职务: 促销员
工作描述: 培养了强烈的责任感,具有较强的团队精神,有较好的沟通能力。
离职原因: 考试
教育背景
毕业院校: 广州广播电视大学
最高学历: 大专 毕业日期: 2009-07-01
所学专业一: 电子商务 所学专业二:  
受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2004-09 2007-07 湛江二中 高中 毕业证  
2007-09 2009-07 广州广播电视大学 电子商务 办公软件证四级、毕业证  
 
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2004-09 2007-07 湛江二中 高中 毕业证  
2007-09 2009-07 广州广播电视大学 电子商务 办公软件证四级、毕业证  
语言能力
外语: 英语 一般    
国语水平: 精通 粤语水平: 精通
 
工作能力及其他专长
  性格平和开朗,待人热忱,善于与人沟通协调,亲和力强,具有较强的团队精神和创新精神,有较好的沟通能力!熟悉操作Office办公软件!

 

有良好的.心理素质及心理承受能力,适应能力强,能吃苦耐劳。

 
详细个人自传
  详细个人自传:

 

本人虽然是一个应届的大学毕业生,但待人真诚,对工作有上进心,有很强的适应能力和团结精神,并能很好地与同事相处并协同工作。以谨慎的工作作风,认真积极的工作态度,细心完成本职工作。如有幸被录用我将会竭尽全力为贵单位创造效益,以尽情体现自身能力和价值。

11.经济型酒店的营销策略探析 篇十一

关键词:经济型;酒店;营销;策略

1 有关经济型酒店概述

(1)经济型酒店定义。近年来,国内的一些专家学者对这一概念的研究越发显得多了起来,以下是本人对国外部分专家学者对该概念的归纳总结。在90年代初,Snior与Morphew (1990) 认为经济型酒店是一种面向短途旅游而预算较低的旅行者的住宿类型; Justus (1991)把美国的Microtel酒店规则描绘成一种经济预算的住宿业,提供基本的设施,保持价格低廉,没有食品酒水服务,没有宴会设施、健身房和其它娱乐设施; Davidson (1993) 指出,经济型住宿业具有所有连锁酒店业的优势,通过特定的设计和管理,以具备极具竞争的房价,以达到低廉的建筑成本及低廉的营运成本。根据经济型酒店的特点和中国的实际情况,笔者认为,经济型酒店的定义可以总结为:“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象,以客房为唯一或核心产品,价格低廉(一般在300元人民币以下),服务标准,环境舒适,硬件上乘,性价比高的现代酒店业态”。

(2)经济型酒店基本特征。经济型酒店作为一种新兴业态,是经济发展和社会生活的产物,它完全区别于面对社会上流阶层的全服务酒店,是满足一般平民旅行住宿需求的产品设施。其基本特征如下:①产品的有限性。经济型酒店紧扣酒店的核心价值——住宿,以客房产品为灵魂,去除了其他非必需的服务,从而大幅度削减了成本。一般来说,经济型酒店只提供客房和早餐(Bed & Breakfast),一些有限服务酒店还提供简单的餐饮、健身和会议设施。②产品和服务的优质性。与一般社会旅馆不同的是,经济型酒店非常强调客房设施的舒适性和服务的标准化,突出清洁卫生、舒适方便的特点。③价格适中。相对于高档饭店动辄上千元的房价,经济型酒店的价格一般在人民币300元以下,一些青年旅舍和汽车旅馆甚至只有几十至一百元左右。④经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。而高档酒店往往以高端商务客人、高收入阶层、公费旅客为主要目标市场。⑤从外在表现来说,经济型酒店一般采取连锁经营的方式,通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。

2 我国经济型酒店营销现状分析

经济型酒店(Budget Hotel)是相对于传统的全服务酒店(Full Service Hotel)而存在的一种酒店业态。经济型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段:萌芽与发展初期;蓬勃发展时期;品牌调整时期;重新发展时期。20世纪90年代末,我国第一家经济型酒店“锦江之星”成立之后10余年以来,我国经济型酒店业发展势头强劲。据统计,从2000年到2009年1月,我国经济型酒店数量从23家激增到2805家,而客房数则从3236间激增到312930间。

国内经济型酒店异军突起,客户争夺战将异常激烈,经济型酒店营销将尤其重要。经济型酒店营销就是为了满足客户的合理要求,为使酒店盈利而进行的一系列经营、销售活动,营销的核心是围绕满足客人的合理要求,最终的目的是为酒店盈利。经济型酒店营销不是经营销售,它所具有的功能是:负责了解、调研宾客的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,并且设计、组合、创造适当的酒店产品,以满足其目标市场的需要。酒店营销的特点有综合性、无形性、时效性和易波动性等特点,因此酒店的营销根据其特点,有效组织相应市场的营销,以追求最高效益。

3 现阶段经济型酒店营销对策

(1)了解经济型酒店的特点,选择正确的目标市场。酒店营销的特点有综合性、无形性、时效性和易波动性等特点,经济型酒店营销管理者必须明确经济型酒店的市场定位,尽量避免接待与自身定位不相称的客源。倘若需要同时接待不同类型或档次的客源,就应预先规范好不同客源的行进路线,通过开设专梯,专人引导,区分排房楼层等方法,尽量避免造成两类客源的冲突。如:一些大型经济型酒店,针对团队的服务特点,转门设立团队入住登记处,这样不仅方便和加快了入住登记的速度,而且避免了不同客源的服务矛盾。经济型酒店只有根据自身条件,明确市场定位,才能更好地为每一个目标市场的客源制定适当的营销方案,提供规范的服务标准,提高顾客的满意度。

(2)通过产品组合来吸引不同顾客群体。近年来酒店产品竞争愈演愈烈,随着消费者需求的多样化,促使酒店产品也必须多元化。一旦跟不上这种开发创新步伐,就会被消费者无情地遗忘或抛弃。经济型酒店营销可根据企业的销售要求,针对宾客的不同需要开发各种受宾客欢迎的组合产品,吸引客源,但是所提供的产品应该具体来说有以下标准:经济、实用、舒适。可开设的组合产品方式有:①公务客人组合产品。②会议组合产品。③家庭住宿组合产品。④蜜月度假产品。⑤婚礼组合产品。⑥周末组合产品。⑦淡季度假产品。⑧特殊活动组合产品。

(3)狠抓服务质量,提高客户满意度。服务营销是酒店营销的一大基础手段。服务营销既是产品概念的延续,也是顾客满意战略实现的手段。在传统4P组合策略的基础上,增加了3P的概念,服务营销的3个P分别是:人员(People),有形展示(Physicalevidence)和过程(Process)。服务营销就是在营销过程中,把服务作为营销的一个重要环节予以实施。它有一个最基本的观点,即:服务就是再销售。经济型酒店服务应该是简约的,但是它对服务的要求却又不能放松。经济型酒店应该注重向客人提供贴心服务,让客人感到住的是“经济型”酒店,获得的却是高星级酒店的体贴入微,让客人有一种回家的感觉。营销管理者要设法通过多种渠道,调查和预测顾客的需求,获取顾客的反馈,并及时改正服务质量。

(4)以网络为媒体,加强经济型酒店网络营销。美国美林公司的调查指出,2005年全美在线旅游销售收入占旅游市场总收入的30%,他们预测,到2007年,39%的旅游活动将在网上进行预订。酒店业作为旅游业的一个分支,已经认识到这一新的交流工具的巨大潜力,以致各酒店纷纷建立了自己的网站或加入代理类网站,以获得更大的市场空间与赢利机会。①建设个性化经济型酒店网站,网站中应该具有“酒店介绍”、“酒店荣誉”、“酒店价格”、“酒店预定”、“客户反馈”等栏目,不一而足。由于经济型酒店网站其商品的无形性,使其更适合于网上营销,而且也越来越受用户的欢迎。从客户的需要和心理出发,按照客户的感觉和需求去建设网站,充分的利用网络资源,利用现代影音技术,全面展示酒店的产品及效果。②优化酒店网站。网站优化的目的是提高酒店网站能够在同行业网站中具有很好的搜索引擎排名,并获得更高的点击率,使得更多的有网络预定酒店的网络浏览者转变为预订客,尽量提高网站的用户友好程度。③组建会员网络。会员网络是企业建立虚拟组织的基础上形成的网络团体。酒店可以把曾经住过本酒店的顾客和酒店的常客组成一个会员网络,比如:会员卡优惠措施。④挖掘互联网营销的潜力,明确酒店网络营销的目标顾客群体。酒店应该瞄准经常外地出差的客户,经常加强和他们联系和沟通,多多了解客户最近出差状况,节假日通过电话或者邮件或者短信多多问候一下客户,让客户知道酒店对他们的关心,并能够尽可能的满足客户的正当要求,提高对客户的服务质量,培养顾客对酒店的忠诚度。⑤重新评估间接网上渠道的作用,确立全面的网上分销战略。酒店要重新评估自身利用网上销售渠道的状况,应采取措施减少对网上折扣商的依赖,从而避免因过低的价格影响自身的品牌价值。全面的网上分销战略是将直接面向顾客的分销模式作为酒店开展网络营销的关键点,并积极地沟通渠道,平衡间接渠道。酒店管理者应注意针对潜在的网上旅游消费者,在所有的“接触点”对自己的酒店进行正确的定位,并应确立明确的目标,在有效控制本酒店品牌和价格完整性的同时,利用一些重要的直接或间接网上渠道努力增加网上销售收入额。

参考文献

[1]刘琳.经济型酒店营销的新思路——色彩营销 [J].黑龙江对外经贸,2009,(3).

12.如家酒店营销策略研究 篇十二

近年来,我国经济型酒店管理公司和经济型酒店品牌层出不穷,比如:布丁、微八、尚可优酒店等,国外著名酒店集团纷纷进入国内市场并加快其扩张的步伐。2000年至2010年,是经济型酒店发展的最快并且最迅速的十年。从2010年开始,经济型酒店的发展速度相对来说有些迟缓。截至2015年底,我国的客房总数约为1969145间,增长幅度达到了29.08%,有限服务酒店已达到21481家有限服务酒店,同比增加了5106家,其中经济型酒店比去年增加了27.81%,达到了19732家。其中如家酒店、7天酒店、汉庭酒店和锦江之星拥有较高的市场份额。在《2016中国酒店连锁发展与投资报告》中显示,如家位列十大中国酒店品牌市场占有率第一,在市场的占有率达到了9.55%;而7天、汉庭酒店位列第二、三名,其占有率分别为8.54%、7.91%。如家酒店、7天酒店和汉庭酒店总共占领了市场份额的26%。经济型酒店正式步入垄断的竞争时代,而在较短的时期内很难改变其市场的格局。

1.1 如家酒店的发展状况

如家酒店将“成为全球酒店行业前三甲的酒店管理企业”设为愿景,2002年在上海成立。2003—2005年公司的酒店数量由10家上升为75家,净收入增加了1850万元。2010年12月16日,如家酒店集团发行的可转换债券1.84亿美元,截至2015年9月30日,该可转换债券账面价值9.97亿元人民币。据统计,2015年12月,如家在355个城市共有近3000家酒店投入运营,形成国内行业领先的连锁酒店网络体系。2016年4月1日,如家宣布与首旅酒店成功合并,成为首旅集团的控股子公司。

1.2 如家酒店在经济型酒店中的地位

如家的实力已被业界所认可,并成为业界强有力的竞争对手。《2016中国连锁酒店发展与投资报告》中显示“2016年度中国连锁酒店品牌10强排行榜”如下表所示。

数据来源:根据上市公司财务报告和盈蝶咨询数据整理。

由上表数据统计可知,我国经济型酒店品牌排在前10的平均增长速度达到了75%。如家酒店集团以196458间客房数位居第一,而7天和汉庭分别以161739间和130747间客房数位居第二和第三。随着竞争对手逐渐增加,如家仍可以位列榜首,这也说明在经济型酒店的市场上存在一定的优势同时也在不断地改进。

2 如家酒店的营销策略分析

2.1 产品特色策略

如家酒店秉承“家”文化,产品的特色主要包括有形设施和无形的服务相结合。如家在选址的过程中充分利用酒店周边的停车场、商场及洗衣店等设施,为顾客提供了极大的方便;在有形的产品设施中,如家不仅为顾客提供舒适的床铺,并且还提供免费上网以及休闲书籍。在无形的服务中,如家的核心服务就是员工的微笑服务。员工在面对顾客的询问时,无论什么情况员工都会耐心地微笑地为顾客解答。

2.2 价格合理策略

如家最开始的规模经营就是走中低端路线,它把学生和普通的游客等作为顾客群体。酒店目前标准间的价格是119元、大床房127元、标准双床房159元、家庭房179元,比一些同性质的酒店价格便宜并且环境好,如果网上预订或会员价的话,会更加便宜。而汉庭酒店的大床房是198元、高级大床房227元、双床房246元,这样的价格顾客还是更愿意选择如家,也从最基本的优势上抓住了顾客群体。

2.3 渠道多元化策略

如家酒店不单单采取直营店的方式,而是采取渠道多元化的策略。灵活地运用直营店、加盟连锁、合同管理、特许经营这四条路线在行内扩张。直营店就是由总部直接派人进行管理可以保障酒店的品质但不利于市场的扩张;加盟连锁若不按照总部的标准来运营的话会给总部带来一定的不利影响;合同管理成本建设相应地减少但同时增加了管理成本;特许经营在降低成本上起到了宣传的作用。

2.4 促销创新策略

在这个互联网越来越发达的时代中,如家懂得一般的促销策略已经吸引不了更多的人的关注,尤其是现在的年轻人。它除了运用一般的广告促销方式外,还运用微信建立微信公众号并且创建了“如家App”,为了使更多的顾客了解到这一运用特此推出“关注微信送200元”“下载App送500元”的活动,从而吸引更多的顾客。除此之外,如家还与招商银行合作,与首汽出行联姻,与环球黑卡战略合作等并推出“住店有惊喜,办卡赢手机”“快乐出行+”等新型模式,给顾客带来更多的惊喜。

3 如家酒店营销存在的问题

3.1 装修单一、复制型强

如家快捷酒店主要目标顾客群体多是较低层次的商务旅行和家庭、学生居行。如家的客房内部装修比较单一,复制型比较强。如家快捷酒店内部装修风格来看,淡粉色和淡黄色的色调相对来说更加适合女性顾客;而相对于商务旅行者来说,他们需要更多的是安静的休息氛围。对于目标顾客来说在住房要求对于不同顾客的需求方面应做进一步改进。作为经济型酒店来说虽然简单的设施设备节约了一部分成本,但是这种风格更容易被模仿。7天等多家经济型酒店就是模仿了如家这种模式,并成为其强有力的竞争对手。

3.2 危机公关能力有待提高

危机对于组织来说有正、反两面的效应,如果处理得当,会增加企业的美誉度以及消费者对企业的信赖感,成为提升企业形象的契机;但如果处理不恰当的话,就会成为导火索,引爆潜伏的其他危机,加速组织的毁灭。因此,做好危机公关处理对于企业来说是至关重要的。比如前段时间发生的“弯弯事件”女生在如家和颐酒店遭陌生男子尾随劫持拖拽,相关的负责人没有正确地做出回应等不恰当的处理,导致如家得到网友的一片谩骂声。与前段时间发生的“顺丰事件”顺丰小哥被打相对比来看,顺丰的公关就做得恰到好处,顺丰集团总裁王卫在第一时间出来依法维护自己的员工,并对此类事件高度重视从而获得网友的一致赞赏。如此看来,如家的危机公关应该大大地提高。

3.3 绿色营销重视度不高

虽然近几年如家对绿色营销促进企业发展的重要性认识不足,对绿色营销并没有高度重视。如家在废物处理进行控制等方面做过一些处理,但是并没有达到降低污染和循环利用的要求,甚至有些加盟店为了降低成本把一些废物没有处理就排到了河中和土地上,给一些河水和土地造成污染,还有酒店内设置一次性的洗漱用品客人用完后就会直接扔掉等。而七天连锁酒店的绿色营销做得还是不错的,比如洗漱用品七天鼓励顾客自己带洗漱用品,但酒店会提供收费的洗漱用品套装并且里面附有一张提醒顾客带走的卡片而不是当作一次性丢掉。这样不仅灌输了绿色的观念同时也可为酒店做免费的宣传广告。

4 如家营销改进的对策建议

4.1 丰富文化营销策略

面对激烈的竞争经济型酒店特点大致相似,而现在顾客的要求也逐渐加强,使得顾客觉得现在的酒店缺乏设计感,没有亲和力,从而使得一些酒店进入瓶颈期。现如今应加强文化主题酒店,在“家”的文化基础上结合当地的文化加以创新,加强其个性及差异化,根据不同顾客的需求来进行装修风格。比如:我们可以在有些服务上让机器人代替员工。不知不觉中你既满足了顾客的物质需求,也满足了其精神需求。

4.2 加强危机公关能力

如家酒店应该设立一个专门处理危机公关的小组,增加其专业性,充分调动员工的积极性。在如家发生信任危机时,危机公关小组能够在第一时间采取行动,维护品牌的形象,保障顾客的权益。对于加盟店的管理上,如家还可以不定期地安排神秘顾客进行暗访,了解加盟店的服务与管理情况。危机公关小组能够化危机为机遇,加大企业的宣传,重新塑造企业的良好形象。在品牌化的发展中,可树立自身品牌优势。

4.3 加强绿色营销的建设

绿色营销的加强不仅仅会给顾客留下良好的印象而且会给当地的政府留下好印象从而更能使企业快速地发展。如家可以把这一理念加入员工培训的过程中,让员工对其有一个更加的了解从而深深地埋藏在心中,从而更有效地采取多种绿色行为;也可为顾客推出绿色产品在原料的使用上尽可能采用低能耗的技术和生产工艺,客房的装修材料使之绿色化;或节约办公用品,改进客户的用品,推广节能性照明,加强绿色建设。

5 结论

我国经济型酒店虽然是直接借鉴了国外经济型酒店的名称,但是从我国经济型酒店发展的速度及过程来看,具有一定的中国特点。随着经济型酒店的垄断竞争时代的到来,能够更好地立足于市场并不断进步,现在的经济型酒店就必须做出自己的独特性。如家酒店在开始发展就一直坚信高品质的服务质量与有效的管理。如家若要保持目前的地位及提高自己的经济状况,并且要想一直在竞争中处于优势地位,在今后的发展中要做出一些新的改变及创新,譬如“酒店+互联网”;要时刻关注不断变化的市场形势,针对不同的市场需求,找出并解决如家存在的问题。始终坚持“家”文化、以人为本、服务至上的经营理念,优化现有的营销策略,不断进行管理、服务、营销上的创新,促进如家形成自身的产品特点与品牌优势,为进一步发展提供条件。同时也为其他经济型酒店提供新的发展方向。

摘要:随着我国经济的发展、人民的生活水平的提高,使得旅游业发展迅速,从而带动酒店业的发展,给经济型酒店带来了更大的进步空间。文章从经济型酒店发展的现状出发,研究如家经济型连锁酒店的营销策略以及营销面临的问题,并针对其问题提出相应的解决措施,旨在一定程度上对经济型酒店的发展产生正面的促进作用。

关键词:营销策略,如家酒店,解决措施

参考文献

[1]韩晓娟.石家庄如家快捷酒店营销战略研究[D].石家庄:石家庄经济学院硕士学位论文,2013.

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