妇产科规章制度最新（共11篇）
1.妇产科规章制度最新 篇一
1、分娩：指妊娠满28周及以上，胎儿及其附属物从临产开始到全部从母体娩出的过程。早产：28周≤妊娠〈3周；足月产：37周≤妊娠〈42周；过期产：妊娠≥42周2、决定分娩的因素：产力、产道、胎儿及精神心理因素。
3、产力主要包括：子宫收缩力、腹壁肌及膈肌收缩力、肛提肌收缩力。
4、正常宫缩的特点：节律性、对称性、极性、缩腹作用。
5、骨盆平面分为：骨盆入口平面、中骨盆平面、骨盆出口平面。
6、软产道分为：子宫下段、宫颈、阴道、骨盆底软组织。
7、临产前宫颈的变化：宫颈管消失、宫口扩张。
8、生理缩复环：是由于子宫上下段的肌壁厚薄不同，9、双顶径：是两侧顶骨隆突间的距离，是胎头最大横径。平均约。
10、矢状缝和囟门是确定胎位的重要标志。
11以其最小径线通过产道的全过程。
12胎儿娩出。
1415、假临产的特点：12集中在下腹部，宫颈管不缩短，宫口不扩张；3药物能抑制宫缩。
16.临产的诊断标准:1;2;3;4胎先露下降.3个产程 ： 6-8h。
第二产程：从宫口，经产小于1h。
30分钟。
18100ml）
193cm，需8h，需
是用以判断有无新生儿窒息及窒息严重程度，决定抢救方法，并预测预后。0-2分，满分10分，属正常新生儿。总分74-7分为轻度窒息；4分以下为重度窒息。
23、胎盘剥离的征象包括；
1子宫体变硬呈球形，宫底上升达脐上；
2外露的脐带自行延长；
3阴道少量流量；
4在产妇耻骨联合上方轻压子宫下段，外露的脐带不再回缩。
24、若第三产程超过30分钟，胎盘仍未排出且出血不多时，应排空膀胱后，再轻轻按压子
宫及静注子宫收缩剂，仍不能使胎盘排出时，应行手取胎盘术。
25、引起子宫收缩乏力的原因包括：头盆不称，子宫局部因素，精神因素，内分泌失调，药
物影响。
26、协调性宫缩乏力特点是子宫收缩具有正常的节律性，对称性，极性，但收缩力弱；而不
协调性宫缩乏力特点是宫缩极性倒置。
27、产程进展的标志是宫口扩张和胎先露部下降。
28、产程曲线异常常见有：潜伏期延长，活跃期延长，活跃期停滞，第二产程延长，第二
产程停滞，胎头下降迟缓，胎头下降停滞，滞产。
29、狭窄环。
30、分娩期并发症包括：产后出血，羊水栓塞，子宫破裂，脐带异常。
31、产后出血是指胎儿娩出后24h内失血量超过500ml。力；胎盘因素；软产道裂伤；凝血功能障碍。
32、产后出血主要临床表现：阴道多量流血，休克症状。
3334、35的静脉或血窦。
3637、梗阻
38性。
39尿。
40显。
414445、又称宫外孕、常见的种植部位包括：输卵管，46输卵管手术史，输卵管发育不良或功能异常，辅助生殖技术，避孕失败。
47、输卵管妊娠的结局包括：
1、流产，多见8-12周，输卵管壶腹部妊娠；
2、输卵管破裂，多见于6周左右，输卵管峡部妊娠；
3、陈旧性宫外孕；
4、继发性腹腔妊娠。
48、输卵管妊娠的临床症状：停经，腹痛，阴道流血，晕厥与休克，腹部包块。
49、输卵管妊娠的辅助检查包括：
1、血B-hcG测定；
2、超生诊断；
3、阴道后穹窿穿刺；
4、腹腔镜检查；
5、子宫内膜病理检查。其中腹腔镜检查是异位妊娠诊断的金标准。
50、宫颈举痛或摇摆痛是输卵管妊娠的主要体征之一。
51、胎盘早剥是指妊娠20周以后或分娩期正常位置的胎盘在胎儿娩出前部分或全部从子宫
壁剥离的现象。引起的因素有：孕妇血管病变；机械性因素；宫腔内压力骤减；子宫静脉压
突然升高。
52、胎盘早剥主要病理改变是；底脱膜出血并形成血肿，使胎盘从附着处分离。
53、胎盘早剥发生内出血时，血液渗透至子宫浆膜层。子宫表面呈现紫蓝色瘀斑，称为子宫
盘卒中。
54、胎盘早剥的并发症有：DIC,55、sher将胎盘早剥分为31/3,表现为突然发生持续性腹痛，腰痛等；三度剥离面为胎盘面积的1/2,苍白，四肢湿冷，血压下降等休克症状。
56、妊娠28先露部，称为胎盘前置。
57、胎盘前置分3
59606135良、地社会经济状况。
62、妊高症的病因学说包括：123）血管
内皮细胞受损；4）遗传因素；566364、子痫前期的临床表现：轻度：1）妊娠20周以后出现0.3g/d或随机尿蛋白（+）；
3重度：1）BP≥2）（++）；3）血清肌酐>106
umol/L，血小板9/L；4）血LDH5ALT/AST升高；6）持续性头痛；
765BP≥140/90mmHg，并于产后12周恢复正常；尿，延及大腿为（++），延及外阴及腹壁为（+++），全
身为（）
675mmol/L,可发生镁中毒
681）定时检查膝腱反射是否减弱或消失；2）呼
吸不少于16次/3600ml/d；4）预备钙剂，作为镁中毒解毒剂
69、血压大于160--110或者舒张压大于110 或者map大于
140mmhg有原发性高血压，妊娠前高血压已用降血压药者。理想降压至收舒呀为144至
155mmhg舒张压90至105mmhg70、子痫处理原则：控制抽搐，纠正缺氧或酸中毒，控制血压，抽搐控制后终止妊娠。
71、子痫前期处理原则：休息，镇静，解痉，降压，合理扩容和必要时利尿，监测母胎状态，适时终止妊娠。
72、妊娠不足28周胎儿体重不足1000克而终止妊娠者称为流产。
73、自然流产的临床分型：先兆流产，难免流产，不全流产，完全流产。另有三种特殊类
型：稽留流产，习惯流产，流产后合并感染。
74、羊水过多病因有：胎儿畸形，多胎妊娠，胎盘脐带病变，母儿血型不合，孕妇患病
75、羊水大于2000ml为羊水过多，羊水少于300ml为羊水过少
76、Afv大于7cm，afi大于18cm诊断为羊水过多。Afv小于2cm afi小于5cm诊断为羊水
过少
77、妊娠时心脏病的常见并发症：心力衰竭，急性感染性心内膜炎，缺氧和发绀，静脉栓
塞和肺拴塞。
78等，黄疸速度加快加深，出现肝臭气味，肝脏进行性变小
79、两次或两次以上空腹血糖大于等于5.8mmol80、妊娠3个月末时阑尾位于脊下2横指，5个月末达到髂脊水平，82
横指，足月时可到达胆囊。
828384、原始鳞-柱状交接部和生理鳞-
85、宫颈上皮内瘤（cin查（最可靠）
8630到8788
89管活组织检查，宫颈锥切术
598；血清AFP；hcG；性激素
99、AFP
101宫、腹水
102、卵巢上皮性肿瘤组织学类型：浆液性肿瘤、黏液性肿瘤、卵巢子宫内膜样肿瘤
103、卵巢生殖细胞肿瘤包括：畸胎瘤、无性细胞瘤、卵黄囊瘤、104、纤维瘤伴有腹水或胸腔积液称为梅格斯综合症，一般手术切除肿瘤后胸腔积液、腹水
自行消失
105、输卵管肿瘤或癌三联症：阴道排液、腹痛、盆腔肿块
106、侵蚀性葡萄胎、绒癌、胎盘部位滋养细胞肿瘤统称为妊娠滋养细胞肿瘤
107、完全性葡萄胎典型症状：停经后阴道流血、子宫异常增大、妊娠呕吐、子痫前期征象、卵巢黄素化囊肿、腹痛、甲亢症象
108、子宫内膜病理改变（功血时）：子宫内膜增生症（单纯型~、复杂型~、不典型型~）、增殖期子宫内膜、萎缩型子宫内膜
109、异常子宫出血包括：月经过多、子宫不规则过度出血、子宫不规则出血、月经过频
110、诊断性刮宫的目的：止血和明确子宫内膜病理诊断
111、继发性闭经是指正常月经建立后停止6个月或按自行原有月经周期计算，停经3个周期以上者
112113、自发性闭经：有下丘脑性~、垂体性~、子宫性~、卵巢性~
114、能低下而出现的一系列症状
115、Ashermen导致子宫腔粘连而闭经
116
117
118
119120BCA125抗体、腹腔镜检查
12112212）严重腹痛、性）能确定肌瘤是不孕或反复
流产的唯一原因5
1232）休
110次/3）夜间常因胸闷而坐起呼吸者4）
12412）输卵管妊娠发生破裂或流
产3B-hcG<2000u/L5）无明显内出血者
2.妇产科规章制度最新 篇二
企业会计准则第37号一金融工具列报财会[2014]23号
国家税务总局
关于启用新版增值税发票有关问题的公告2014年第43号公告
关于国际货物运输代理服务有关增值税问题的公告2014年第42号公告
纳税信用管理办法 (试行) 2014年第40号公告
关于纳税人对外开具增值税专用发票有关问题的公告2014年第39号公告
关于居民企业报告境外投资和所得信息有关问题的公告2014年第38号公告
非居民企业从事国际运输业务税收管理暂行办法2014年第37号公告
关于简并增值税征收率有关问题的公告2014年第36号公告
关于创新税收服务和管理的意见税总发[2014]85号
关于支持中国 (上海) 自由贸易试验区创新税收服务的通知税总函[2014]298号
财政部 国家税务总局等部门
关于取消加工贸易项下进口钢材保税政策的通知财关税[2014]37号
关于实施全国中小企业股份转让系统挂牌公司股息红利差别化个人所得税政策
有关问题的通知财税[2014]48号
3.妇产科规章制度最新 篇三
妇产科医师规范化培训基地管理制度
为更好落实我院妇产科医师规范化培训的管理工作，保证培训质量，培养合格的 妇产科医师，特制定本规定。
（一）培训内容
1、妇产科医师培训模式：妇产科住院医师培训时间为3 年，第一阶段为通科轮 转1年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转（心血管内科、胃肠外科、麻醉科、新生儿科、泌尿外科），第二阶段专科 培训2年，在妇科、产科、门诊进行服务锻炼，提高临床技能。
2、妇产科医师培训目标：通过全面、正规、严格的妇产科医师规范化培训，使 受训者在完成培训后达到妇产科方向低年资主治医师水平，具体要求如下：(1)掌握相关二级学科的基础理论，具有较系统的二级学科知识，了解国内 外相关二级学科的新进展，并能运用于实际工作。
(2)有妇产科方向较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地掌握本 妇产科方向三级学科的临床技能，能独立处理妇产科常见病及多发病，能对下级医师 进行业务指导，并能担任指导妇产科本科生的教学工作。
(3)能比较熟练地阅读本专业二级学科的外文书刊，并具有一定的听、说、写能力。
(4)具备良好的从医所需的人文综合素质。
(5)在第一阶段第2 年培训期间，应参加妇产科医学教研室组织的《妇产科学》《诊断学》 体格检查实践（小班）课教员选拔考核，择优选出示范教员担任妇产科本科生实践课教学工作。
(二)培训要求
1、综合素质要求：
(1)严谨、求实的工作作风，对医疗技术精益求精的科学态度。(2)“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风。(3)良好的医患沟通能力。(4)遵纪守法，团结协作。
2、基本理论及临床技能要求：依照各二级学科的《培训大纲》要求执行。
3、专业外语：以自学为主，具有一定的听、说、写能力。
4、科研能力：在上级医师指导下培养一定的科研能力，第一阶段应完成至 少一篇文献综述或个案分析报告。
妇产科医师规范化培训基地考核制度
（一）日常考核及记录（1）住院医师工作日的安排：工作日每年为 240 天，因事假、病假及其它 事由耽搁的工作日，须在次年内补足（参照本院住院医师管理细则相关规定）。
（2）请假 3天以下（含3天）由本人书面申请，指导教师和科室主任签字 后生效，并登记在考核表上；3 天以上，由教育科签字后生效；假期安排根 据科室情况仅能在本年内予以安排。不假离开医院者，由科教科通知其所在单位 或家属并作出相应处理，不假离开医院者按旷工处理(见细则)，矿工超过5 天以 上者视情节终止培训。
（3）妇产科医师在出科时应将当天完成的工作内容如实填写在培训工作量化 登记本上，由指导教师逐项签字，经科室主任审核签名，工作量方可生效。
（二）轮转考核 妇产科医师轮转完一个科室时，由该科住院医师培训管 小组按照培训实施细则要求，对妇产科医师进行理论、技能考核，并做好记录。考核须真实，不得走过场，一旦发现虚假作弊，成绩全部无效。各科室应有理论考核试卷、评分标准，技能考核项目 评分表并有监考老师两人签名(备案)。
（三）考核
考核由妇产科医学教研室按照培训实施细则要求组织进行。第一年的住院医师参加安徽省组织的执业医师考核； 第二年的住院医师由妇产科医学教研室组织，对妇产科医师实施理论、技能考核
（可以采取多种形式及项目）。
第三年的住院医师参加安徽省公共统考的理论部分及医院妇产科医学规范化 培训组织部组织的技能考核。
（四）阶段考核
第一阶段轮转1年、第二阶段轮转2年培训结束后，考核项目：
1、参加安徽省卫生厅统一组织的考试考核。
2、病历质量考核：医院质量管理科随机抽调学员病历三份，并打出病历质 量分。
（五）考核结果的认定
1、当月考核合格者，发放该月全额工资、补贴。当月考核不合格者，只发 给基本工资，并取消补贴。
2、完成第一年培训后，学员应参加《国家执业医师资格考试》，并作为第一 年考核成绩。两次考试未获得医师执照者将终止培训。
3、完成妇产科医师规范化培训并考试（考核）全部合格者，颁发《安徽医科 大学妇产科医师规范化培训合格证书》，不合格者将延长一年的培训或终止培训。
妇产科医师规范化培训奖惩制度
（一）在招收录取中，提供虚假证明者，一经查实，立即终止培训，并全 额退还医院发放的补贴，之前所完成的培训工作量一律不予承认，并保留向兄弟 医院通报情况的权利。
（二）培训过程中，在工作量化登记、考试、考核中弄虚作假者（包括主 任、带教老师签名）一经查实，立即终止培训，之前完成的工作量酌情予以承认。
（三）不按轮转计划转科的，不拿轮转表自行到科室报到者；出科未经考 核者视为培训计划（时间）无效。
（四）取得医师执业资格者应及时在医务科登记注册，如不按时注册将不 予以晋升工资标准。
（五）两次执业医师执照考核未通过者，终止培训。
（六）学员在第一年培训期间，应为24 小时负责制。在整个阶段培训期间 不得无故请事假，如有病假在三个月以上或怀孕分娩不能按时完成培训任务者，自动留级。
（七）病假在三个月以上者，第三个月开始只发放基本工资，取消伙食补 贴，直至开始上班。训。
（八）旷工一天按100 元扣发，超过五天者扣发全部补贴，并视情节终止 培
（九）当月考核不合格者，只发放该月基本工资；轮转期间两个科室不合 格者，将终止培训。
（十）工作中服务态度恶劣（病人有效投诉），工作责任心差，或不遵守劳 动纪律者，科室投诉到妇产科规范化培训管理处的，视为考核不合格，必须在该科 室继续培训一个周期，此培训期间只发放基本工资和补贴。
（十一）培训过程中，因严重违反规定出现医疗差错，引发医疗纠纷，造 成医疗事故，将按照我院《妇产科医师培训管理办法细则》及卫生部、教育部关于 印发《医学教育临床实践管理暂行规定》给予处罚（包括经济赔偿），该追究刑 事责任的移交司法机关。
（十二）培训期间，每年进行一次“优秀妇产科医师”评审，工作认真积极，对医院做出突出贡献者，医院将予以奖励，在推荐工作单位时将优先考虑。
妇产科医师规范化培训基地人事管理制度
为更好的落实我院妇产科医师规范化培训的管理工作，保证培训质量，培养合 格的妇产科医师，特制定本规定。
1、参加妇产科医师规范化培训的人员需与医院人事科签订劳动合同，进行为 期三年的规范化培训。培训期间由医院按照国家和医院要求进行统一的档案管理 及各项社会保障费用的缴纳，薪酬待遇参考同级别省级医院确定。轮转培训期间, 由教育处统一管理，参考轮转科室意见，向教育处及人事处上报考勤等项内容，进行工资奖金的发放。
2、接受培训的医师按照国家要求，临床工作满一年后由医院出具人事证明 方可参加执业医师考试，考核结果纳入住院医师规范化培训结果中。
3、妇产科医师的住宿采取社会保障与医院安排相结合的方式，医院总务科负责为目前没有住房的新进人员安排集体宿舍及住宿管理工作。妇产科医师如需要参加本科室总住院值班工作，由本科室自行解决住宿问题。
4、医院各自习教室、图书馆及教学培训设备面向参加妇产科医师规范化培训的医师开放，由教育科负责日常管理。
妇产科医师规范化培训基地经费管理制度
为了加强对妇产科医师培训经费监督和管理，特制订本规定：
一、经费投入与使用管理
1．培训经费是指在组织和实施妇产科医师规范化培训活动中直接相关，由上级部门拨入的专项经费和医院按规定而投入的经费。
2．培训经费使用范围：主要用于教学补助、师资队伍建设和培训对象的福利待遇、住宿补贴等。
3．培训经费实行专款专用，妇产科医师规范化培训所发生的一切收支均纳入医 院财务核算，不得超指标、超范围使用费用。
4．财务科设立专帐，进行经费收支核算，财务科应定期向教育科及分管领导 提供经费收入、支出情况，对经费收支实行日常监督。
5．经费使用实行预算管理，教育科根据培训运行情况，编制经费使用计 划，纳入医院财务预算，预算计划不能突破医院总投入指标。因完成上 级批令性任务而超预算计划的，须由使用部门提出申请，提交院领导讨论通过同 意。
二、经费审批与报销管理
1.教学设施购置和维修，由申请部门提出，按医院财务审批程序批准后，交相关职能部门办理，报销须附有验收、入库、领用手续。属于固定资产的应按医院固定资产管理办法进行管理。
2．师资队伍进修学习费用报销，由医教科签署意见，报分管领导批准后，凭 有效票据报销。报销标准按《医院财务报销审批制度》规定。
3．培训对象的加班费、夜餐费等补贴支出标准按医院人事部门的有关规定，领用时须填写领款单，列出领款人姓名和领取金额，由人事科审核，报负责院长审批，然后由财务科进行发放，如现金发放须由领款人本人签字。
三、经费使用的监督
1．由医院审计人员在每年年底对培训专项经费进行审计，对经费使用的合法 性、合理性、真实性实施监督。2．对经费使用中发生的弄虚作假、截留、挪用、挤占等违法、违规行为，依 照法律法规督促纠正或追究相关人员责任。
妇产科医师教学合作协议
甲方：安徽医科大学附属巢医院 乙方：
甲乙双方经过友好协商，本着加强合作、优势互补的合作原则。就妇产科医师教 学合作达成如下协调，甲乙双方共同遵守。
一、合作内容
1、双方共同做好妇产科医师规范化培训的组织管理，在妇产科医学教育资源上合作共享，促进妇产科学学科的发展。
2、双方分阶段在师资培训、学术研究和学科建设等方面开展合作，使临床医疗资源的使用上更加充分、合理。
二、甲方的职责
1、利用自身教育管理的经验对乙方进行支持，帮助乙方不断提升组织管理水平，结合实际培训情况，努力探索更加完善的妇产科教育培训模式。
2、发挥教学医院的临床教学优势，定期与乙方进行师资教学经验和学术的交流，扶持乙方不断提高临床教学水平。
3、充分发挥妇产科医师培训临床基地的作用，在临床带教、课题申请、师资培训等方面为乙方提供有力支持，在相关科室开展合作研究。
三、乙方的职责
1、健全和规范妇产科医师规范化培养体系，成立妇产科医师教学管理小组，做好临床带教任务。
2、制定妇产科临床医疗管理规定，配合甲方做好妇产科临床医疗计划的落实，按照大纲要求做好出科考核和教学质量管理。
3、组织妇产科医师参与妇产科研课题的设计和研究实施。
4、积极与甲方开展妇产科医师培训和课题合作研究，定期组织相关人员开展学术交流互动。
四、其他约定
4.妇产科分级护理制度 篇四
特级护理服务内容
特级护理服务对象：
羊水栓塞、产后大出血、子痫产妇、异位妊娠大出血、妇科肿瘤濒死患者、心脏骤停行心肺复苏、病情突发变化需要抢救的患者。特级护理服务要点:
1.严密观察患者病情变化，监测生命体征。密切注意患者神志、意识、瞳孔、宫缩情况、阴道流血情况、肢体活动情况、大小便等；
2.根据医嘱，正确实施治疗、给药措施，准确测量记录出入量。注意特殊药物（缩宫素、止血、降压、解痉、强心、升压、脱水、扩管、抗凝、镇静药）的用药安全，治疗前告知患者及家属可能发生的各种反应，并密切观察用药后的反应和效果以及病情变化；必要时床旁备用除颤仪；
3.根据患者病情，正确实施基础护理和专科护理。如做好口腔护理、管道护理、会阴擦洗，并根据专科病情实施专科护理，如长期卧床不起的患者Q2h翻身，保持皮肤清洁干燥，羊水栓塞、产后大出血、子痫、妇科大手术后等患者持续吸氧心电监护，介入术后患者伤口护理等，并做好风险评估，实施安全措施，病房加防护栏，躁动患者必要时约束，确保患者安全；
4.保持患者的舒适和功能体位；
5.严格实施床旁交班；
6.满足患者基本生活需求，使患者清洁舒适。
（1）每日落实晨晚间护理，保持床单位、衣物整洁；及时清洁面部、口腔、头发等。
（2）协助患者翻身，床上移动，落实压疮预防及护理。
（3）做好失禁护理，协助床上使用坐便器，留置导尿患者每日尿道口消毒2次。
（4）协助患者进食，饮水（禁食者除外）。
（5）做好产妇的乳房护理，保持泌乳。
一级护理服务内容
一级护理服务对象：
1.病情趋向稳定的重症患者，如产后大出血、子痫产妇、妇科肿瘤晚期患者；
2.手术后或者先兆流产、前置胎盘、胎膜早破等治疗期间需要严格卧床的患者；
3.生活完全不能自理且病情不稳定的患者，如妇科肿瘤晚期姑息治疗的患者、妇产科大手术后；
4.生活部分自理，病情随时可能发生变化的患者，如待产产妇、中孕引产、药流、妊娠期高血压疾病、子痫、前置胎盘、胎盘置入、葡萄胎、异位妊娠、先兆流产、宫颈癌出血的患者。一级护理服务要点：
1.每小时巡视患者，观察患者病情变化：如出血患者的子宫收缩、阴道流血情况，妊娠期高血压疾病患者血压、水肿、视力情况等，子痫患者意识、瞳孔、头痛呕吐性质、肢体活动情况、大小便等，发生病情变化时及时通知医生配合处理，并做好护理记录；
2.根据患者病情，测量生命体征：重点是胎心、胎动、宫缩、流血、神志、意识、瞳孔、心率、心律及血压，行心电监护者，注意观察心电图的变化；
3.根据医嘱，正确实施治疗、给药措施：使用特殊药物（缩宫素、止血、降压、解痉、强心、升压、脱水、扩管、抗凝、镇静药）要注意用药安全，治疗前告知患者可能发生的各种反应，并密切观察用药后的反应和效果以及神经反射是否存在；
4.每日做好晨晚间护理，做好患者饮食、排泄、睡眠等生活护理，如对生活不能自理的患者做好口腔护理、会阴擦洗；并根据专科病情实施专科护理，如长期卧床不起的患者协助翻身，待产、胎儿宫内窘迫、产后大出血、子痫、妇科大手术后吸氧护理，水肿、年老患者的皮肤护理，介入术后患者伤口护理等，并做好风险评估，实施防跌倒、防坠床等安全措施；
5.提供护理相关的健康指导，如母乳喂养指导、药物指导、饮食指导、活动指导、术前及术后指导、康复指导，功能锻炼指导。
二级护理服务内容
二级护理服务对象：
1.病情稳定，仍需卧床的患者，如妇产科手术后恢复期、顺产后、引产、流产后恢复期的患者；
2.生活部分自理的患者，如放、化疗患者。二级护理服务要点：
1.每2小时巡视患者，观察患者病情变化：如孕吐患者、化疗患者化疗后恶心、呕吐等胃肠道不适症状、肢体活动情况、大小便等，发生病情变化时及时通知医生配合处理，并做好护理记录；
2.根据患者病情，测量生命体征；
3.根据医嘱，正确实施治疗、给药措施，实施治疗应及时、准确、有效，治疗前告知患者可能发生的各种反应，并密切观察用药后的反应和效果；
4.根据患者病情，正确实施护理措施和安全措施：每日做好晨晚间护理，根据患者生活自理能力及病情分级，督导并协助患者完成母乳喂养、饮食、排泄、睡眠等生活护理，做好安全措施；
5.提供护理相关的健康指导：对患者进行母乳喂养、药物指导、饮食指导、活动指导、术前及术后指导、康复指导、功能锻炼指导。
三级护理服务内容
三级护理服务对象：
1.生活完全自理且病情稳定的患者，如放、化疗的患者，前庭大腺脓肿术后恢复期患者；
2.生活完全自理且处于康复期的患者，如妇科小手术后恢复期患者。三级护理服务要点：
1.每3小时巡视患者，观察患者病情变化，如出血、疼痛、头昏；
2.根据患者病情，测量生命体征，教会患者自我监测子宫收缩、阴道流血、胎动情况；
3.根据医嘱，正确实施治疗、给药措施，观察药物疗效及副作用；
4.每日整理床单位，保持床单位清洁，鼓励和指导患者完成生活护理，促进康复, 并做好安全措施；
5.妇产科助产护士准入制度 - 篇五
1、取得国家承认的中专以上护理（或助产）专业学历，通过全国护理专业初级（士）资格考试成绩合格，并进行护士执业注册。
2、参加助产专业技术培训，取得卫生行政部门认可的母婴保健技术考核合格证书。
3、助产专科护士应具备的知识与技能：
（1）掌握女性生殖系统解剖、孕期监护及保健、高危妊娠及妊娠、分娩并发症、合并症及产程的观察与处理。
（2）掌握产科专业技术：产前检查、枕前位助娩技术、会阴切开缝合术、新生儿断脐术、新生儿复苏术、剖宫产术的配合、新生儿接种卡介苗、新生儿沐浴及脐带护理、新生儿游泳、新生儿抚触、听力筛查、新生儿疾病筛查血片采集技术。
（3）掌握新生儿生理特点、护理常规及新生儿常见疾病。
（4）掌握产科抢救预案及仪器、药物的应用、母婴保健相关法律知识、医院感染预防与控制。
4、在医院护理部的领导下，科室制定助产专业护士培训计划并组织实施。
5、有医院护理部确定助产专业护士准入条件，并在护理部领导下组织进行相关理论、专业技术考核。成绩合格者，经与科室审核准入后，方可独立从事助产专业护士工作，并享受助产专业护士的有关待遇。
6、每年获得规定的专业继续教育学分数。
7、遵照执行主管卫生行政部门规定的其他条件。
妇产科助产护士培训计划
为加强助产专业队伍的技术能力，规范助产专业技术人员执业行为,全面推进产房质量管理工作，保证妇产科服务质量，结合我科助产专业队伍实际情况，特制定本计划，具体如下：
一、专科护士培训小组架构及人员组成培训对象：
1、取得护士执业资质的护理人员。
2、妇产科工作2年以上护理人员。
二、专科护士培训教员的基本条件
1、热爱本职岗位，具有大专以上学历。
2、取得母婴保健助产技术资质的医师与助产士。
3、妇产科工作2年以上,具有丰富的助产工作经验。
4、理论知识扎实，专科技能熟练。
三、培训目标
1.熟悉产房环境、物品放置。
2.熟悉产房各项规章制度及工作职责。
3.掌握产房各班工作流程及产妇、新生儿交接流程。
4.熟悉产程图、分娩记录的书写及产时医嘱的处理。
5.掌握产房各种仪器的操作流程及保养。
6.掌握产科抢救预案及急救、特殊药物应用。
7、掌握女性生殖系统解剖；孕期监护及保健；高危妊娠及妊娠及分娩并发症、合并症。
8.熟悉产科基本技能操作。
9.熟悉正常新生儿生理特点、护理常规、操作及新生儿常见疾病。
9.掌握产房突发事件应急预案。
10.掌握产房的感染管理制度与控制方法。
11.掌握中期引产病人的护理、引产胎儿的处理
12.熟悉产程的观察与处理，能判断异常产程掌握请示上级制度。
13.熟悉剖宫产手术的配合，病理标本的处理。
14.掌握母乳喂养基本知识。
15.熟悉出身医学证明的办理规定及有关法律法规。
四、培训时间
3个月
五、培训内容
（见附表）
六、培训方法
1、集中培训：采取理论授课，操作训练、模拟实践等形式进行。
2、现场示范：采取床旁示教，理论与实践相结合。
七、考核的方法与标准
（一）考核的方法
1、理论考核方法：考核内容以培训大纲为主。
2、操作考核方法：考核6项：产前检查、枕前位助娩技术、新生儿复苏术、新生儿沐浴及脐带护理、听力筛查、新生儿疾病筛查血片采集技术抽考两项。
（二）考核的标准
1、理论考核成绩≥60分。
6.妇产科保洁制度与流程[推荐] 篇六
根据产科特点，清洁内容和要求的区别，我科将清洁服务工作规定 如下：
一、走道，楼梯
1.特点：
走道、楼梯是所有人员活动的公共通道，人流量大，处于不间断使用的状态，容易脏污。
2清洁要点：
1）
2）
3）
4）走道楼梯的灰尘。楼梯扶手，地脚线的擦拭。走道座椅的擦拭及维护。垃圾桶的清洁及擦拭。
3.清洁要求及标准：
1）清扫楼梯应自上而下倒退作业，不能让垃圾，尘土等从楼梯边洒落，拖布不能太湿，不鞥让楼梯边侧留下污水痕迹，每天拖擦2次。巡视保洁若干次。
2）走道每天拖擦2次，每30分钟巡视保洁1次。
3）楼梯扶手每天擦拭1次。
4）垃圾桶及时清倒，保持桶面的干净。
5）廊内座椅每天擦拭1次。
6）窗户、窗台、墙壁、地脚线、消防栓、开关、标牌等每天检查维护1次，发现污渍及时清洁。
二、卫生间
1.特点:
人员来往频繁，使用率高，容易脏污，清洁难度大，卫生间如不及时清洁所产生的臭味和异味将影响整个大楼的形象
2.清洁要点:
1）便池及时冲洗。
2）手纸篓的清倒。
3）云台，洗手盆等设施的清洁。
4）门窗、隔断、墙壁、窗台、云台、洗手盆及时擦拭，维护，确保洁净。
5）每周喷洒除臭剂，清香剂1次，及时清除异味。
三、母婴同室病区
1.特点：
母婴同室病区人员较密集，是垃圾废物产生最多保洁难度较大的区域，也是产妇及新生儿需要享受良好卫生环境的地方。
2.清洁要点：
1）地面的拖擦及室内消毒。
2）室内垃圾篓的清倒。
3）室内卫生间的清洗。
4）病房床头柜、陪伴椅、床面、婴儿车、门、窗、窗台、墙壁、地脚线，开关的擦拭及维护。
3.清洁要求及标准：
1）病房床头柜、陪伴椅、床面及婴儿车等每天一床一巾消毒液擦拭1—2次，地面每天拖擦2次，每2小时维护1次。门、窗、窗台、墙壁、地脚线、开关等及时维护清洁无污渍。
2）室内垃圾篓及时清倒，确保篓内垃圾不得超过3/4。
3）空气消毒每天1—2次。
五、办公室 值班室 更衣室
1.特点：
办公室，值班室，更衣室空间较小，科内工作人员，进修生，实习生较多，人员流动较大。保持办公室，值班室，更衣室整洁，干净，确保医务人员有一个良好的工作环境。
2.清洁要点：
1）桌面、座椅的擦拭清洁。地面的拖擦及室内消毒
2）室内垃圾及时清倒。
3）门、窗、窗台、墙壁、地脚线、开关及时维护擦拭。
3.清洁要求及标准：
1）地面每天拖擦2次，每半天维护1次。
2）室内垃圾篓及时清倒确保篓内垃圾不超过3/4。
3）门、窗、窗台、墙壁、地脚线、开关及时维护，无明显污渍
六、产科特殊区域的清洁消毒要求：
新生儿沐浴室按《新生儿沐浴室工作制度》要求，分娩室按《分娩室消毒隔离制度》要求，待产室按母婴同室清洁消毒要求执行。
六、员工配置及岗前培训
1.员工配备依据医院总务科的规定
2.上岗员工由总务科采取提前培训和科内边作业边培训相结合的方式进行。
3.培训内容包括：仪表仪容，行为举止，礼貌礼节，服务态度，工作纪律，保洁常识，安全规范等
七、管理机制
1.本科员工一律着统一工作服，佩戴劝烟标识牌进入工作区域。
2.确保严格遵守医院及科室制度。
1）定岗位，定任务，定时间，定规定，定标准，定责任。
2）员工自查，科室工作人员及护士长督查，对发现的问题，积极查找原因，提出改进措施，并督导落实。
八、工作流程
6:30-8:00清收病房所有区域垃圾，湿拖后再干拖地面，清洁治疗室，护士站，配药室，医生办公室台面地面。确保医务人员在上班之前有一个良好的工作环境。为患者打好开水。
8:00-8:30清洁公厕。确保地面无垃圾无水，镜面光亮，坐厕干净 8:30-9:30进行一床一巾清洁出院病人床单元，为出院病人退水壶及遥控板
9:30-10:00进行一床一巾清洁在院人床单元，确保病员的床头柜清洁整齐，床边无灰尘，无垃圾
10:00-11:00巡视病区地面垃圾和公厕，进行病房洗手间清洁。确
保地面无垃圾，厕所无水无污渍
11:00-12:00值班工人进餐，其余工人巡视病区和公厕，对地面进行重点污渍清除。保持病区干净无垃圾无污渍和水。
12:00-14:00休息
14:00-14:30清运科内垃圾
14:30-15:30湿拖干拖地面
15:30-16:30为患者打好开水后进行各自区域的周期计划卫生 16:30-17:30值班工人进餐，一人送归档病历到信息科，其余工人巡视病区进行保洁，待值班工人上岗后下班
18:00—次日6:00值班工人 清洗，晾晒毛巾，睡前做好安全排查，协助夜班护士做好相应工作
备注
1.周期计划卫生工作安排
每周一清洁各种仪器，烤灯，空气消毒机，监护仪等1次（空气消毒机包括清洁空气滤网1次）
每周二彻底清洁治疗室，换药室，二治疗室，病房一次（包括室内屋顶，柜内外，门窗及玻璃）
每周三彻底清洁医护办公室，值班室，更衣室，学习室（包括室内屋顶，柜内外，门窗及玻璃）
每周四彻底清洁病区，走廊，公厕一次（包括室内屋顶，柜内外，门窗及玻璃）
每周五彻底清洁待产室，新生儿沐浴室（包括室内仪器、物品、台面。
地面门窗及玻璃），彻底清洁检查婴儿车（包括婴儿车安全性能的检查及清洁消毒）
每周六彻底清洁产房（包括工作人员通道、病员通道、污物通道及各辅助房间和每间分娩室内的仪器、物品、台面、产床、地面、墙面的清洁消毒）
2.临时工作任务
1）
2）
3）
4）
5）
7.产科医院感染管理规章制度 篇七
1、在符春翠主任、院感科负责人全医生、护士长胡红的带领下，严格遵守各项制定的感染管理制度。
2、积极配合疾控中心对病区进行医院感染的各项监测，对监测发现的各种感染因素及时采取有效的应对措施，降低本科室的医院感染率。
3、对流感、消化道流行病、传染或疑似传染病的病人应及时上报院感科，以防交叉感染。
4、认真执行无菌操作技术和消毒隔离制度。
8.产科工作制度 篇八
孕产妇安全管理制度
(1)、认真做好孕妇系统管理，产前保健时如实填写相关内容，按要求认真做好孕妇健康教育，孕期保健服务。
(2)、对住院分娩的孕妇，接诊人员要详细、如实地填写孕产妇姓名，丈夫姓名及夫妻双方身份证号码，住址，联系电话。
(3)、产房实行24小时负责制，负责第一产程到第三产程全产程监护的产时保健服务，助产人员除掌握适宜产科技术外，还应掌握一定的新生儿窒息复苏技术，抢救危重患儿时应有儿科医师进产房负责抢救，助产人员协助。实行剖宫产术需由主治医师以上职称的医师决定，主刀医师应具备妇产科医师职称，具备国家认可的中专及以上医学学历。
婴儿安全管理制度
(1)、对分娩女婴或残疾婴儿并有弃婴倾向的产妇及家属，要做好认真细致的思想教育工作，并报告科主任和医院领导。
(2)、住院期间，产妇或家属未经许可不得擅自抱婴儿离开母婴同室区。
(3)、因医疗或护理工作需要，婴儿须与其母亲分离时，医护人员必须和产妇或家属认真做好婴儿的交接工作，严防意外。必须做到：
1、工作人员须挂牌上岗；
2、抱婴儿或还婴儿时，须在母婴分离情况记录薄上填写清楚抱(还)婴的日期，时间，母婴分离原因，并有医护人员和产妇或婴儿父亲双方签名。
(4)、婴儿出生时立即在婴儿病历上盖上婴儿脚印，出院时必须由母
亲在病历上加盖母亲拇指印，而且必须进行《婴儿出院产科登记》后经当班护士核对，双方签字确认后方可离院。除产妇死亡或昏迷神智不清情况下由父亲签字认领外，单亲母亲和发生产妇死亡的情况时，才由其有血缘关系的亲属认领，一般情况不允许无血缘关系的其他亲属随意认领婴儿。
终止妊娠制度
(1)、进行早期药物流产，人工流产，有医学指征需要终止妊娠时，须向受术者说明药物流产，人工流产或终止妊娠可能出现的不良反应及意见情况，经本人和家属同意并签署意见。
(2)、如为计划生育引产的，按计划生育部门的有关规定执行。
(3)、凡属大月份引产的，须持有计划生育部门的证明，经医院领导审核批准后，方可施行引产。同时，要做好有关情况的登记备案工作。
(4)、凡引产出来的婴儿，必须认真填写孕周，引产出来的时间，婴儿性别，死(活)婴，处理结果等，并有两名医护人员签名。
9.产科接种制度 篇九
1、严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，穿戴工作服、帽、口罩、持证上岗，有专人负责，并备有抢救药品。严禁无预防接种资格人员从事预防接种工作。
2、严格执行冷链管理制度，专人负责，冰箱温度记录齐全，帐苗相符。
3、接种前严格履行登记、询问、检查和接种前告知程序，发现有禁忌症和当前健康状况异常的不予接种或暂缓接种。
4、接种时，严格按预防接种技术操作要点，卡介苗皮内接种，乙肝疫苗肌肉注射。
5、预防接种一律使用一次性注射器，使用前检查失效期、包装有无破损。
6、及时填写新生儿乙肝、卡介苗接种登记卡和登记册，告知家长持卡1个月内到新生儿居住地接种门诊办理预防接种证。每月5日之前向市防疫站上报新生儿乙肝、卡介苗接种报表。
疫苗、注射器和冷链管理制度
1、健全疫苗、注射器领发保管制度，建立疫苗、注射器领
发台帐，出入库账物相符，登记必须有名称、数量、生产单位、批号、有效期、进出数量、结余数量、领取人签名等。
2、疫苗的运输、贮存和使用要严格按照有关的温度要求进
行。按照疫苗的品种、批号分类整齐码放，疫苗纸箱(盒)之间、与冰箱冰柜壁之间均应留有冷气循环通道。使用疫苗按照“先短
效期、后长效期”和同批疫苗按“先入库，先出库”的原则，存
放要整齐，包装标志明显，疫苗之间留出冷气循环通道。疫苗过
期应及时做好报损手续。
3、健全冷链设备管理制度，建立冷链设备台帐。
4、冷链设备做到专人管理，经常擦拭保洁，定期保养，建
立维修、温度记录。每日上、下午2次观察冰箱、冰柜运转温度
并做好相关记录。
5、冰箱和冰柜应安放在干燥、通风、避免阳光直射、远离
热源的地方，后部要留有空间，底部要垫搁架，电源线路与插座
应专线专用。存放疫苗的冰箱和冷库严禁存放其他物品。
预防接种消毒、安全接种制度
1、接种工作人员应当具备执业护士、执业医师、执业助理
医师等资格，并经过县级卫生行政部门组织的预防接种专业培
训，考核合格后方可上岗。
2、预防接种全部严格按照无菌操作进行，使用一次性注射
器或自毁型注射器。
3、预防接种室使用前须用消毒液对接种台面进行消毒清洁，接种室需紫外线灯照射30分钟以上，做好登记。
4、接种前须确认本次接种的疫苗，填写接种记录。
5、接种前核对疫苗的品名、批号、效期等。无标签或标签
不清，过期、安瓿破裂、变色、有凝块或异物的疫苗严禁使用。
6、接种时核对姓名、接种疫苗名称。检查一次性注射器包
装是否完好，是否在有效期内。按接种技术规程和疫苗说明书进
行接种。
7、一次性注射器使用后将针管、针头分开放入安全盒或回
收桶，并建立登记制度。
8、接种后须观察30分钟。
9、活疫苗开启后半小时、灭活疫苗开启后一小时未用完应
废弃。医疗垃圾交正规医疗废物收集机构统一处理。
预防接种登记报告和使用管理制度
1、应有专门保健医生负责乙肝、卡介苗预防接种管理工作，按实际需要定期领取《新生儿首针乙肝疫苗和卡介苗接种登记
卡》及乙肝疫苗、卡介苗；并做好疫苗出入库登记。
2、接生单位要在产房出生登记本上登记出生儿童接种乙肝、卡介苗具体情况。特殊接种禁忌要注明。
3、规范填写《新生儿首针乙肝疫苗和卡介苗接种登记卡》
和《新生儿首针乙肝疫苗、卡介苗接种登记册》，并指导家长在新生儿出生后１个月内，到其居住地预防接种门诊为其办理预防
接种证及各项预防接种相关资料。
4、每月5日前向县级疾控机构报告上月出生儿童乙肝、卡
介苗常规接种情况。
预防接种家长须知
计划免疫是按照国家规定的免疫程序进行预防接种，它是预
防传染病最经济、最有效、最方便的手段，也是保护儿童健康，增强儿童身体抵抗力的一项重要措施。《中华人民共和国传染病
防治法》中明确规定要对适龄儿童实行预防接种。
1、当您的孩子出生后，出生医院会为您的宝宝接种一针乙
肝疫苗和一针卡介苗，有接种禁忌的除外。
2、家长要在新生儿出生后１个月内带上《新生儿首针乙肝
疫苗和卡介苗接种登记卡》，到其居住地接种门诊为其办理预防
接种证，方便以后有计划的进行预防接种。
由于特殊原因新生儿出生没有接种任何疫苗的可携带《产科
出生新生儿未接种疫苗证明》到居住地接种门诊让其安排疫苗接
种。
3、接种疫苗后可能会有的反应：①发热：38.5度以上可使
用退烧药，低热多饮水，休息即可； ②卡介苗接种15天-30天
后接种部位可有硬结、溃疡、逐步化脓，脓流出后结痂，痊愈后
留一瘢痕，如发现接种侧腋窝下出现肿块、硬结，请及时到预防
接种门诊就医。
产科出生新生儿未接种疫苗证明
母亲姓名：父亲姓名：
宝宝性别 ：出生日期：
现住址：未接种疫苗名称(请在未种疫苗前打∨)：
（1）乙肝疫苗
未接种原因：
(2)卡介苗
未接种原因：
因上述原因导致宝宝出生时未接种疫苗，请居住地预防接种单位看
到此证明后根据宝宝实际情况合理安排预防接种。
10.最新安利奖金制度 篇十
今天分享的话题是安利2015-2016财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的8月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院mba专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！
销售佣金。今年奖金有7档，如下表：
就是当我们的净营业额达到2500，收入=5000*6%=150元；达到7500，收入7500*9%=675.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*6%=3060元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有 6000*6%=360元。现在有3060元，多出来的就叫市场推广奖。
同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。
你的收入就是
你一个月达到24%，你就是营销之星，就是q1，三个月就是q3，6个月就是q6，达到q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果125000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。培养三个高级主任称营业经理。培养6个称高级经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。
不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃45天，两个人吃23天，高纤一个人吃18天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养
素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过25克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、果纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了5年，以后每年都收入30万，如果收入50年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以继承！你努力5年，你的收入是1500万。
希望这个资料对你学习安利奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里，更快的实现自己的梦想！篇二：安利2014-2015最新奖金制度 安利2014-2015最新奖金制度分享（2014年9月1日实施）
今天分享的话题是安利2014-2015财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的8月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院mba专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！今年奖金只有6档，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是当我们的净营业额达到5000，收入=5000*9%=450元，达到
12500，收入12500*12%=1500.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元。现在有2340元，多出来的就叫市场推广奖。同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。
你的收入就是126000*24%-30000*15%*4=12240元。当你一个月达到24%，你就是营销之星，就是q1，三个月就是q3，6个月就是q6，达到q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果125000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。培养三个高级主任称营业经理。培养6个称高级
经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是说，如果你达到了q12，你获得额外奖金总数是35500元。以前的q7、q9、q12的奖金不变，所以你q12获得的总奖金是
35500+60000（q12奖金）=95500元。这样高级主任达到一年25万，最高40万。
经理在最高可增加30万基础上，增加1.2万~12万。经理还可以拿到所有q12的奖金，所以经理收入每年达到50-80万。高级经理在最高可增加30万基础上，增加
1,8万~18万，其他奖金不变，最高可以拿到120万。每购3000元的产品，可以赠送100元的电子代金券。等于每买3000元产品，可便宜100元。安利奖金中的明珠奖、翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、faa奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入
就会一分不少的拿到。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是50万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管！有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。
不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃45天，两个人吃23天，高纤一个人吃18天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过25克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、高纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。
我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了5年，以后每年都收入30万，如果收入50年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以继承！你努力5年，你的收入是1500万。
在其他的公司，你能得到这样的收入么？我们只不过把马上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三个不行，非要早上四个，下午三个。都是你的，早点拿和晚点那有什么关系？很多人给我分享做这个比安利赚
钱多，那个比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。最后祝所有的朋友都能看懂安利事业，在安利事业中经过努力，得到自己所需要的，祝福你们，谢谢各位！篇三：安利2015最新奖金制度
安利2015最新奖金制度
今天分享的话题是安利2015财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的8月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院mba专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！今年奖金只有6档，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是当我们的净营业额达到5000，收入=5000*9%=450元，达到12500，收入12500*12%=1500.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元。现在有2340元，多出来的就叫市场推广奖。同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。
经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是说，如果你达到了q12，你获得额外奖金总数是35500元。以前的q7、q9、q12的奖金不变，所以你q12获得的总奖金是
35500+60000（q12奖金）=95500元。这样高级主任达到一年25万，最高40万。
朋友，还为每日冥思苦想列名单苦恼吗？还为每个月那不大不小的业绩压力发愁吗？现在有了解决办法！速百度搜索“振远老师”，现在在网上老火了，手把手教会你每天有源源不断的人脉主动来找你！帮你突破各种运作瓶颈！一起加油！
经理在最高可增加30万基础上，增加1.2万~12万。经理还可以拿到所有q12的奖金，所以经理收入每年达到50-80万。高级经理在最高可增加30万基础上，增加1,8万~18万，其他奖金不变，最高可以拿到120万。每购3000元的产品，可以赠送100元的电子代金券。等于每买3000元产品，可便宜100元。安利奖金中的明珠奖、翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、faa奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入
就会一分不少的拿到。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是50万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管！有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。
不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃45天，两个人吃23天，高纤一个人吃18天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过25克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、高纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。
我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了5年，以后每年都收入30万，如
果收入50年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以继承！你努力5年，你的收入是1500万。
11.妇产科医疗质量管理制度 篇十一
为了提高妇产科医疗质量管理水平，落实院科两级质量管理制度，维护患者利益，保障医疗安全，促进质量持续改进，特制订本制度，实行计分制管理。
一、职责分工
1、主任负责科室全面工作。对科室行政、医疗、教学、护理等各方面进行统一管理及协调，领导科室质量管理小组及负责科室业务规划与发展。
2、副主任负责协调处理科室的行政管理及教学工作。
3、护士长全面负责护理技术、护理质量、护理安全的管理，协助科室新技术、新业务的开发应用及科室行政管理。副护士长负责产房工作。
4、科室医疗质量管理小组由 全面负责，负责组织医疗技术、医疗安全方面的检查督促。负责妇产科医疗文书的书写及质量检查，负责麻醉科医疗文件书写，负责护理安全、护理文件的书写及质量检查。负责科室质量管理小组与医院质量管理小组的联络。质控小组每周二不定期检查全科各种医疗文件、技术操作及其他各项诊疗活动中执行技术规范的情况，并有权作出违规记录及处罚。
二、劳动纪律
1、严格劳动纪律，不准迟到、早退，按时交接班。迟到或早退超过30 分钟以旷工论处，30 分钟以内每次扣1.5 分。
2、不准自行换岗、串岗、脱岗，临时换岗必须经过科主任、护士长同意。
3、凡医院、科室召开的各种会议、政治学习、业务学习、社会活动等均应按时参加，每缺席一次扣2 分。
4、三年以下的住院医师实行 24 小时负责制，除白天正常班次外，每晚7:00——10:00 必须在病房，特殊情况向科主任请假。
三、医疗管理 用药，尽量减少病人医疗负担。实行贵重药品、自费药品告知制度。违反者一次扣2 分，出现纠纷赔付时由责任人承担。
四、医德医风
1、加强医德、医风建设，改善服务态度，提高服务质量。接待患者及家属要和蔼、亲切，不准推诿病人。如遇错收病人，应主动与其他科室协调好后方可转诊。违者扣2 分。
2、不准收受病人的红包、礼物，违反者扣 5 分；索要红包、礼物引起投诉的，按医院的有关规定处罚。拒收红包者，按拒收额度和医院规定给予经济奖励。收到表扬信、点名表扬奖5 分。
3、加强“反商业贿赂法”的学习，巩固对医药购销中的不正之风治理的成果。拒绝医药代表进科室，不准与医药代表非法接触。
4、对病人提出的问题要及时给予解答，提倡文明用语。因医务人员态度问题引起的纠纷，经查实问题在医务人员者，当事人扣2 分。
五、奖励制度
1、科室鼓励搞科研，写论文。发表论文奖标准为：国家级奖500 元，省部级奖200 元。
2、年终无扣分者，予以科内表扬并给予一定的物质奖励。
3、全年扣分≥20 分者，予以科内批评并扣发奖金200 元；扣分 ≥50 分者，予以科内批评并扣发奖金500 元。