国资办2018年工作总结

国资办2018年工作总结（共12篇）

1.国资办2018年工作总结 篇一

铜鼓县国资委2018年部门预算

目 录

第一部分 铜鼓县国资委概况

一、部门主要职责

二、部门基本情况

第二部分 铜鼓县国资委2018年部门预算情况说明

一、2018年部门预算收支情况说明

二、2018年“三公”经费预算情况说明 第三部分 铜鼓县国资委2018年部门预算表

一、收支预算总表

二、部门收入总表

三、部门支出总表

四、财政拨款收支总表五、一般公共预算支出表六、一般公共预算基本支出表七、一般公共预算“三公”经费支出表

八、政府性基金预算支出表 第四部分 名词解释

铜鼓县国资委2018年部门预算情况说明

第一部分 铜鼓县国资委概况

一、部门主要职责

我委主要负责对全县国有资产实行监管营运，并实行以直接管理为主、授权经营和委托管理相结合的管理方式；代表县人民政府履行国有资产出资人职责，对授权经营、下属单位资产、人事、工资实行监管，指导、推进国有企业改革和重组，监缴国有资本金收益，推进县属国有企业的现代企业制度建设，推动县属国有经济结构和布局的战略性调整；通过统计、稽核、效能监察等方式对所监管国有资产的保值增值情况进行监督，建立完善国有资产保值增值指标体系，拟订考核标准，对经营管理国有资产进行考核奖惩，维护出资人权益；负责对县属国有资产、国有资源（含自然资源资产、无形资源资产）进行优化整合和科学配置；积极盘活国有资产，做好国有资产与其他投资者合作投资的有关工作；发挥融资平台作用，做好融资工作；负责国有资产产权管理；按照公开、公正、公平的原则，依法依规做好国有资产处置的审核和审批或报批工作，实施好国有资产的处理；查处损害国有权益行为，维护好国有权益；负责国有资产收益的收缴及核算；加强制度建设，建立权责明确、科学合理的国有资产管理、监督和营运体系。

二、部门基本情况

我委共有预算单位1个。编制人数19人，其中：全额事业编制19人。实有人数15人。其中：在职人数15人，包括事业执行公务员人员12人、全额事业人员3人、退休人员1人。

第二部分 铜鼓县国资委2018年部门预算情况说明

一、2018年部门预算收支情况说明

（一）收入预算情况

2018年国资委收入预算总额为141.24万元，其中：经费拨款收入141.24万元，占收入预算总额的100%；因行政大楼建造完毕，专项收入5万元已取消。

（二）支出预算情况

2018年国资委支出预算总额为141.24万元。其中：

按支出项目类别划分：基本支出141.24万元，占支出预算总额的100%，包括工资福利支出108.13万元、日常公用支出16.35万元、养老保险支出16.76万元。

按支出功能科目划分：一般公共服务141.24万元，占支出预算总额的100%。

按支出经济分类划分：工资福利支出108.13万元，占基本支出预算总额的76.56%；商品和服务支出16.35万元，占基本支出预算总额的11.58%，养老保险支出16.76万元，占基本支出预算总额的11.86%。

（三）财政拨款支出情况

2018年国资委财政拨款支出预算141.24万元，占预算支出总额的100%。

（四）政府性基金情况

无

（五）机关运行经费等重要事项的说明

办公费1万元，邮电费0.1万元，交通费0.5万元，差旅费0.5万元，公务接待费5.12万元，其他交通费用6.96万元。

（六）政府采购情况

无

二、2018年“三公”经费预算情况说明

2018年国资委“三公”经费年初预算安排5.12万元。其中

公务接待费5.12万元，比上年减少0.88万元。

第三部分 铜鼓县国姿委2018年部门预算表 八张表（详见附表）

第四部分 名词解释

对部门预算中涉及的支出功能分类科目（明细到项级），结合部门实际，参照《2018年政府收支分类科目》的规范说明进行解释。

一般公共服务（类）财政事务（款）行政运行（项）：指财政厅行政单位及参照公务员法管理的事业单位，用于保障机构正常运行、开展日常工作的基本支出。

2.金融国资委10年胎动 篇二

他认为，“这有点令人感到失望，但也许反映出‘稳定’是2012年的政策重点，因而不太可能在金融业改革战略方面出现重大突破或大幅变化。”

1月10日，一位接近监管层的人士告诉《中国经济周刊》，中央现在对金融的发展还是希望能够“稳中求进”，所以在本届政府换届之前，不可能会有太大的变动。

该人士称，今年和以往的情况不同，全球存在经济二次探底的风险，中国本身又有各种结构上的问题，所以不能指望一次会议就能够出台很多重大政策。

在上述人士看来，中国的金融业在经过最近10多年的高速发展，是应该适度地放慢脚步，不能急于求成。

虽然外界关心的金融国资委、利率市场化、存款保险公司等议题并未进入第四次全国金融工作会议的视野，但在外界看来，这场每5年才召开一次的高级别会议仍然能够成为未来中国金融改革的风向标。

事实上，早在第三次全国金融工作会议期间，关于利率市场化的讨论就已经进入了高层视野，“本次会议关于利率市场改革的议题曾征求过相关部委的意见，但最后并未形成共识。”上述人士称。

此前，央行行长周小川曾表示，随着大型商业银行股份制改革和成功上市，金融机构的软约束和不公平竞争问题正逐步得到解决，利率市场化改革有条件进一步推进。

但中国农业银行董事长蒋超良则持谨慎态度，其认为中国目前还不具备利率完全市场化，“因为利率作为一个资金的价格，跟商品价格一样，市场化要有一个过程，发育要有一个周期。”

与此类似的还有已被呼吁十年之久的存款保险制度，早在2007年的第三次全国金融工作会议上，国家就已决定推行存款保险制度，会议之后实施方案都已制定，但此后全球金融危机爆发，这一制度建设相应有所推迟。

周小川表示，目前来看，此前的准备工作大体上都是有效的，需要寻找一个合适的时机，择机出台。

就在本次会议召开之前，有媒体发布了“金融国资委”通过高层讨论的消息，虽然有些传闻的意味，但可以看出，关于“金融国资委”的讨论已经颇具争议。

事实上，早在2006年，财政部便提出成立“金融国资委”，但在2007年召开的第三次全国金融工作会议上，该提议并未获得通过。

资料显示，在财政部主持的组建方案里，金融国资委将以目前财政部金融司为基础，纳入汇金公司，将银监会、央行等监管部门对金融机构的行政管理权限也统一集纳于其中；金融国资委为直属国务院的正部级机构。

若金融国资委能顺利成立，“一行三会”的职能定位也将进一步清晰，其目前所有的人事权等都将划拨金融国资委，央行将成为彻底的宏观调控部门，“三会”则清晰定位于监管职能。

但有评论认为，汇金公司是企业，不适合拥有行政管理权，且金融国资委仍存分歧，一时也难以成立。

历次金融工作会议的大变革

第一次会议

四大资产管理公司成立，处理四大国有银行的不良贷款。证券业和保险业的监管机构设立。

第二次会议

大规模的重新资本化及三大国有银行的上市工作启动：中国建设银行，中国银行和中国工商银行；银行业监管机构成立。

第三次会议

为中国农业银行注入资本并推动上市。中国投资有限责任公司成立。

第四次全国金融工作会议讨论议题

建立系统性金融风险防范制度

完善金融监管协调机制

加强对金融机构综合经营和金融机构

的监管

明确商业银行资本金补充和约束机制

推进政策性金融改革

改进国有金融资产管理

加快债券市场改革发展

加快农村金融发展

改进小企业金融服务

规范发展信用评级机构

3.国资股2009年工作总结 篇三

2009年,我股室在局长室的正确领导下,全股同志齐心合力,克服人手少、工作繁杂等诸多困难情况，踏踏实实地进行了工作，较好地完成了年初预定的上半年各项工作任务。现简要总结如下：

一、做好了xx年年我县国有企业决算布置、汇总、上报工作。市国资委xx年成立后，要求各县单独报送国有企业年终决算，本年共汇编工业3户、流通企业11户、粮食企业27户、建筑企业2户、农牧企业7户，历时一个月，完成了汇总及上报工作，受到市国资委的肯定。按时完成义务教育财政支出绩效评价的总结及扫尾工作。

xx年按省市财政部门的要求，完成了义务教育绩效评价数据采集、分析等方面的工作，在此基础上，本年一月份，我们召集教育局、人大、校方代表组成专家组，对我县的义务教育阶段的整体工作进行了全面评价及总结，并形成专题材料，上报市局及县有关领导和部门，为下一步提高我县义务教育整体水平必将起到一定的促进作用。

二、做好行政事业单位资产清查工作。

此项工作作为我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艰苦细致的工作。

精心准备。在省市没有做出明确布置之前，我们认真学习了资产清查方面的相关政策和法规，调查了解我县行政事业单位的资产管理状况、单位数量，设计了自查所需要的手工表；

精心设计方案。市政府4月18日召开全市行政事业单位资产清查工作动员布置大会，我们在认真领会文件精神的前提下，结合我县实际，制订了，征求审计、纪检等相关部门的意见后，上报县委、政府同意并成立了清查工作领导小组，为清查工作的顺利开展奠定了基础。精心布置。4月28日召开全县行政事业单位资产清查工作动员布置大会，传达此次清查工作的要求和分阶段任务，县领导又从提高行政效能和反腐败的高度进行了强调，从思想为清查工作扫清了障碍。做好业务培训。4月30日我们组织县镇相关单位的200余名财会负责人进行业务培训，对如何自查做出指导并以投影方式对资产清查网络填报进行了系统讲解。

做好单位自查工作的指导和督促工作。我们耐心解答各单位在自查工作中提出的问题，做到有问必有答，对于部分单位网络上报过程中出现的问题，我们多次上门现场指导，；对于没有按清查方案要求时间完成的，我们不厌其烦多次督促，保证了自查及上报工作的顺利进行。至6月20日单位上报率为90%。

四、积极做好企事业单位改制工作。

当前我县企事业单位正在进行大面积破产或改制，根据政府要求，我们要全面参与到此项工作中去。一是要把好破产企业国有资产退出立项关，二是要监督改制企事业单位国有资产退出过程中的公开、公正关。本年我们共审查了四家国有企业立项破产，并明确提出资产处置要公开、按程序办理。为此，我股有二名同志抽调到清算组全面参与粮油贸易公司破产、政府招待所改制，全过程参与，在保证职工利益的前提下，积极出主意、想办法，努力实现国有资产退出的利益最大化。

五、做好资产管理等日常性工作。

4.年国资系统人才培训工作总结 篇四

国资委人才工作总结 自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；

一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；

一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；

一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将x年的工作总结如下：

一、人才工作开展情况 　1、坚持党管人才原则，加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委x年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。

2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《x年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男Ч?/FONT 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。

3、制定《企业领导人管理办法》，为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定《企业领导人管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。

4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“十一五”人才规划，拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。

二、下一步工作打算按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。

1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。

2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。

一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；

二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；

三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。

三、x年的具体工作 　1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。篇二：区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委x年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。

2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《x年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男Ч?/FONT 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。

3、制定《企业领导人管理办法》，为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定《企业领导人管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。

4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“十一五”人才规划，拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。

二、下一步工作打算按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。

1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。

2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。

一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；

二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；

三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。

三、x年的具体工作 　1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。篇二》的 要求认真扎实地开展了此项工作，把科技兴院战略落实到每一个科室和个人，夯实了卫生人 才培养的基础工作，推进了卫生人才工作常抓不懈，实现了卫生人才工作资源整合、工作力 量整合，全面激发了卫生人才的创新创业精神，目前，在我院已初步形成了一支年轻有为、积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励支持全院专业技术人员开展新业务、新技 术，建立了重实绩、重贡献，向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配制度，针对职 工业绩年终进行全面考核，奖优惩劣，推进了医院卫生事业健康发展。二〇一三年十二月二十五日篇三：

人才工作领导干部清华大学培训心得 **市人才工作领导干部清华大学培训班学习心得 为期5天的**市人才工作领导干部清华大学培训班很快结束了，这次培训虽然时间不长，但课程安排的较为紧凑，涉猎的知识面较宽，既有高屋建瓴的理论修养学习，又有具有启发 性和典型意义的实地考察学习。在这期间，我和其他领导干部共同学习了当前国际安全形势 与大国外交、三个支撑带战略与宏观经济、危机管理与媒体应对、大数据与国家治理、创新 思维与科学决策、21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进等系统知识，并前往中 关村参观学习。清华大学邀请的国内知名专家及中央机关相关领导不仅对当今社会发展热点 问题进行细致解读，还有针对性地探讨令基层领导干部困惑的难点问题。这次清华之行让我 受益匪浅，感受颇深，增加了知识，解放了思想，更新了观念，拓展了眼界，为今后做好各 项工作尤其是人才工作打下了基础。在此我结合我县的人才发展谈一谈个人的学习体会：

一、提高创新意识，树立终身学习理念这次培训，我深刻地感受到，新形势下加强学习是提升领导综合能力的根本途径。面对 激烈的经济社会发展竞争和转变经济发展方式的艰巨任务，作为领导干部必须不断更新知识，不断深化对经济规律和发展规律的认识，把握经济社会发展全局性、前瞻性、战略性问题。

21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进专题的讲解，让我认识到，“新常态”下人才工作要有“新理念”、“新姿态”。“聚一些钱财不如聚一帮人才”，财政上的帮扶，也许能解企业一时之困，但终究不是长远之计。企业的发展，迫切需要引进高层次 人才来创新引领。人才工作部门要做的一件事，就是要让更多的引才主体从被动引才转向主 动引才。“拼重金引才更要拼好环境引才”，人才特别是高端人才最大的愿望就是人才的自我 价值实现，人才工作部门要搭建有利于高端人才创新创业平台，让人才的价值得到充分发挥，最终才能留住人才。

在工作中要想站得更高、看得更远、干得更好，必须勤学习、苦学习，把学习作为一种 政治责任、一种精神追求，让学习成为工作和生活中的一部分，使政治头脑更加清醒，理论 素养更加全面，发展视野更加开阔。

二、拓宽工作思路，提振干事创业精神。

通过学习、参观和思考，既看到了*县人才工作的潜力，也看到了面临的困难和问题。我 认为，一个地方的发展，关键在人，人才是第一资源。在经济新常态下，*县如何实现跨越发 展、转型发展和科学发展，我们需要围绕以下几个方面下功夫：

一是立足求真务实，在人才工作机制创新上求突破。

健全人才工作体制机制，尽快出台 《*县高层次创新创业人才引进计划实施办法》，加大项目经费资助力度，加强金融、科技扶 持，完善生活服务保障。积极营造鼓励创新、宽容失败的工作环境，待遇适当、无后顾之忧 的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境，引领全社会重视人才工作、支持人才发展，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。激励全县各部门 和各企事业单位牢固树立人才“第一资源”的理念，不断增强做好新形势下人才工作的责任 感、紧迫感和x感，紧紧抓住人才引进、培养和使用这三个关键环节，加快推进“人才强 县”战略。

二是紧扣产业发展，在高层次人才引进上求突破。

重点围绕铝加工、煤盐化工、农产品 加工、高效农业等优势产业和生物技术、新材料、新能源、新医药、电子信息、现代服务业 等新兴产业引进高层次创新创业人才。坚持“双招联动”，把引进人才与引进项目结合起来，在招商引资中谋划人才引进，在引进项目的同时引进人才；

把引才和引智结合起来，实现人 才吸引、成果转化、产业发展的良性互动。

三是注重校地校企合作，在提升载体建设水平上求突破。

放大县高新技术创新服务中心、省级科技企业孵化器的孵化效应，在引进培育生物产业、调整产业结构、促进高端人才引进、推动高新技术成果产业化发展方面发挥积极作用。深挖 省第八批科技镇长团背后的优质资源，建立产学研合作长效机制，充分发挥桥梁纽带作用，把派出单位的智力优势、科技成果、信息资源与地方经济发展紧密结合起来，推动派出单位 与地方、企业广泛深入开展产学研合作。开展“企业家素质提升工程”。为强化企业家创新意 识，培养企业家精神，打造一支具有较强的现代企业经营管理能力并掌握市场经济规律、熟 悉国际经济和法律的优秀企业家和职业 经理人队伍，以我县高成长性的创新型企业主要负责人为培育对象，举办创新型企业家（清华大学）培训班，邀请知名专家、企业高管来沛举办专题讲座。

四是丰富人才活动，在招才引智实效上求突破。

为实现我县产业项目与海内外高端人才对接，助推*县科技与人才双轮驱动战略实施，促 进开展科技人才项目联合申报及专家人才创新创业，下半年县人才办精心筹备安排“领军人 才”*县行、“百名沛籍高层次人才家乡行”、“引才工作进高校”三项重点活动。邀请沛籍海 外高层次人才回乡创业，带领成长型企业组团到国内知名高校举办人才对接交流会，宣传推 介*县经济社会发展情况和人才引进政策，推动*县企业家与海内外高层次人才交流合作。力 争提高人才与产业的结合度和项目签约质量，对每一个签约项目实行“跟踪问效”，切实提高 项目的履约率和成功率。同时做好人才储备工作，培养达到省市“双创计划”申报标准。

三、传承清华精神，增强自身素质能力。清华大学治学严谨、学风浓郁，我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。无论是坐在 安静的课堂还是行走在美丽的校园，所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和清华精神；

不管是聆听教授们授课还是路遇疾步前行的学子，无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治 学精神。“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求 实、创新”的学风以及“爱国、实干、追求、完美”的清华精神，给人以心灵的震撼，行动 的力量，前进的勇气，和成功的信心。不仅激励着一代又一代“清华人”成为国家栋梁、社会英才，也鞭策着 我们以此次培训为契机，把所学知识运用到干事创业上，在推动*县跨越发展、科学发展中更 好地践行清华精神，做到求真务实，敬业奉献，勇于开拓，大胆创新。总之这次来清华学习体会很多，收获很大。我将把在清华的学习当作新的起点，以崭新 的精神面貌努力工作、学习，并把清华精神带到今后的工作中，真正做到学有成效、学以致 用。篇四：*县高层次创新创业人才引进计划实施办法》，加大项目经费资助力度，加强金融、科技扶 持，完善生活服务保障。积极营造鼓励创新、宽容失败的工作环境，待遇适当、无后顾之忧 的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境，引领全社会重视人才工作、支持人才发展，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。激励全县各部门 和各企事业单位牢固树立人才“第一资源”的理念，不断增强做好新形势下人才工作的责任 感、紧迫感和x感，紧紧抓住人才引进、培养和使用这三个关键环节，加快推进“人才强 县”战略。

二是紧扣产业发展，在高层次人才引进上求突破。

重点围绕铝加工、煤盐化工、农产品 加工、高效农业等优势产业和生物技术、新材料、新能源、新医药、电子信息、现代服务业 等新兴产业引进高层次创新创业人才。坚持“双招联动”，把引进人才与引进项目结合起来，在招商引资中谋划人才引进，在引进项目的同时引进人才；

把引才和引智结合起来，实现人 才吸引、成果转化、产业发展的良性互动。

三是注重校地校企合作，在提升载体建设水平上求突破。

放大县高新技术创新服务中心、省级科技企业孵化器的孵化效应，在引进培育生物产业、调整产业结构、促进高端人才引进、推动高新技术成果产业化发展方面发挥积极作用。深挖 省第八批科技镇长团背后的优质资源，建立产学研合作长效机制，充分发挥桥梁纽带作用，把派出单位的智力优势、科技成果、信息资源与地方经济发展紧密结合起来，推动派出单位 与地方、企业广泛深入开展产学研合作。开展“企业家素质提升工程”。为强化企业家创新意 识，培养企业家精神，打造一支具有较强的现代企业经营管理能力并掌握市场经济规律、熟 悉国际经济和法律的优秀企业家和职业 经理人队伍，以我县高成长性的创新型企业主要负责人为培育对象，举办创新型企业家（清华大学）培训班，邀请知名专家、企业高管来沛举办专题讲座。

四是丰富人才活动，在招才引智实效上求突破。

为实现我县产业项目与海内外高端人才对接，助推*县科技与人才双轮驱动战略实施，促 进开展科技人才项目联合申报及专家人才创新创业，下半年县人才办精心筹备安排“领军人 才”*县行、“百名沛籍高层次人才家乡行”、“引才工作进高校”三项重点活动。邀请沛籍海 外高层次人才回乡创业，带领成长型企业组团到国内知名高校举办人才对接交流会，宣传推 介*县经济社会发展情况和人才引进政策，推动*县企业家与海内外高层次人才交流合作。力 争提高人才与产业的结合度和项目签约质量，对每一个签约项目实行“跟踪问效”，切实提高 项目的履约率和成功率。同时做好人才储备工作，培养达到省市“双创计划”申报标准。

三、传承清华精神，增强自身素质能力。清华大学治学严谨、学风浓郁，我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。无论是坐在 安静的课堂还是行走在美丽的校园，所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和清华精神；

不管是聆听教授们授课还是路遇疾步前行的学子，无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治 学精神。“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求 实、创新”的学风以及“爱国、实干、追求、完美”的清华精神，给人以心灵的震撼，行动 的力量，前进的勇气，和成功的信心。不仅激励着一代又一代“清华人”成为国家栋梁、社会英才，也鞭策着 我们以此次培训为契机，把所学知识运用到干事创业上，在推动*县跨越发展、科学发展中更 好地践行清华精神，做到求真务实，敬业奉献，勇于开拓，大胆创新。总之这次来清华学习体会很多，收获很大。我将把在清华的学习当作新的起点，以崭新 的精神面貌努力工作、学习，并把清华精神带到今后的工作中，真正做到学有成效、学以致 用。篇四》，《规划》紧 紧抓住培养、吸引、使用、激励人才四个环节，突出人才队伍壮大、结构优化、素质提高三 个重点，促进人才工作与经济社会协调发展，为人才工作指明了方向，成为今后一个时期我 市人才工作发展的一个纲领性文件。

（二）加强公务员队伍建设，不断提升队伍整体素质。

一是健全完善公务员管理制度。为切实关心爱护激励山区干部，制定了《进一步加强边 远山区乡镇干部队伍建设的八条意见》；

为规范借用人员管理，制定了《xx市机关事业单位 调用工作人员管理办法（试行）》；

为做好奖励工作，制定了《xx市公务员（参照管理人员）奖励实施意见》；

为规范公务员考核工作，制定了《xx市公务员考核实施细则（试行）》。二 是坚持凡进必考，不断优化队伍结构。08年以来，我市新招录公务员（参照管理人员）217 名，为经济主战场公开考调公务员36名，促进了我市公务员队伍知识、年龄和文化结构的改 善，优化了公务员队伍结构。

三是强化培训，提高公务员队伍素质。通过采取集中学习与分 散学习相结合，以面授骨干为主，网络与多媒体相辅佐，拓展培训方式，培训率达到100%；

在培训内容上，结合工作实际，开展了《行政机关公务员处分条例》、《突发事件应对法》和 《保密法和网络安全知识》培训，把培训结果作为公务员考核、任职、定级、晋升的重要依 据，确保了培训效果，提高了公务员的政治思想素质和业务水平。

四是加强管理，深化“做 人民满意公务员”活动。采集整理了2700多名公务员的信息数据，建立了公务员业务平台，实现了管理信息化；

切实做好公务员年度考核工作，对考核优秀等次公务员（参照管理人员）给予嘉奖，共计1400余人次；

受到绵阳以上各级表彰的先进个人126名，先进集体29个，其中，获“四川省记一等功公务员集体”1个，树立了一批先进典型，弘扬了公务员精神；

深入开展“带头创先争优争做人民满意公务员”活动，以“公务员示范岗”为活动载体，共 设了“公务员示范岗”140 个，树立了公务员良好形象，真正做到“对人民负责、为人民服 务、受 人民监督、让人民满意”。

（三）加强紧缺专业人才引进工作。通过深入市工业园区、教育系统、卫生系统、建设 系统、交通、经济商务等重点领域和部门，开展服务人才大调研活动，了解人才需求情况，制订并落实紧缺人才引进措施，为我市教育、卫生及其他事业单位共招聘490名工作人员，为教育、卫生等部门引进专业技术骨干人才61名，其中研究生5名；

为园区、发改等5部门 招聘紧缺专业技术人才7名。招聘特岗教师60名、从村（社区）大学生干部和“三支一扶” 计划志愿者中定向公招事业人员12名。争取协调对口援建人才200人次。出台了《xx市引 进、培养人才办法》，设立引进、培养人才发展基金200万元，作为人才引进、培养的专项资 金；

整理发布《xx市规模企业人才需求目录》，涉及9大类、17种岗位、59个专业，全面掌 握了全市人才引进重点和主攻方向。为灾后重建重点项目攀长钢1万吨钛材一期工程、四川 国大新型干法水泥生产线一期工程、浙江红狮日产4000吨干法水泥生产线技改工程等重点项 目引进项目建设所需各类专业人才23人。协助624所、903医院、丹阳机电、黄龙破碎、恒 益科技等单位引进具有研究生学历的人才20余人。

（四）创新服务举措，做好专家职称管理服务工作。

一是加强了专业技术人员继续教育 和农业专家服务基地建设。x年以来全面推广专业技术人员继续教育网络培训方式，培训 各类专业技术人员15000人次。与农业局等有关涉农部门合作，分别对武都镇粮油专家服务 基地、新安镇水果专家服务基地、九岭镇蔬菜专家服务基地的10000多人开展了培训和技术 指导。

二是积极做好各类职称业务及资格考试相关工作。办理、审查、评审各级职称共计2176人，办理各种资格证3100多个，完成12500 人专业技术人员职称证年审工作。5.12大地震后会同市规划和建设局为我市10余家建筑企 业127名专业技术人员晋升了职称。

三是积极做好引进国外智力服务工作。加强了xx爱肯娜 纺织有限公司已引进的西班牙籍专家安德鲁?斯蒂芬的服务工作，深入重点企业宣传引智政策，鼓励并帮助企业做好引智工作。

（五）抢抓发展机遇，强化职业技能培训工作。

x年以来，我局紧紧抓住灾后重建、产业转移、绵江产业带建设三大机遇，按照“李白故里、特钢新城”发展战略的要求，牢固 树立“就业是民生之本、培训乃就业之基”的工作理念，努力创新培训模式、规范培训流程，健全培训制度，完善培训机制，强化培训监管，周密安排，狠抓落实，不断提高培训工作的 针对性、实用性和有效性，超额完成上级下达的各项培训目标任务，共计培训47256人，其 中，创业培训2232人，其中成功创业1569人，带动就业10406人；

农村劳动力技能培训11773 人，其中转移就业9418人；

企业职工岗前、转岗和技能提升培训6441人；

再就业培训4410 人，其中重新就业3087人；

灾后技能培训x人；

春雨工程培训20400人。培训涉及机械、机电、冶炼、电子、建筑、服务等多个行业近40个专业（工种），各项培训合格率达到97%。

同时，我们充分挖掘社会各类培训资源，按照好中选优的原则，认定了6所学校为创业培训 基地，建立起一支拥有15名syb教师，3名iyb教师的创业培训师资队伍；

建立了1个绵阳 市级创业实训基地、8个xx市级创业实训基地；

认定了13所定点职业培训机构，涉及工种 40余个，拥有相应 专业（工种）专兼职教师130余名，年培训能力达1万人次。

5.西城区国资委2013年工作总结 篇五

2013年，区国资委系统在区委区政府的正确领导下，以“提升国有资本运营质量和效益”为核心，认真落实区国资委“十二五”时期重点任务，深化改革调整，强化国资监管，加快转型发展，加强和改进党的建设，各项工作取得积极进展，区属国有经济呈现良好的发展态势。

一、攻坚克难，国有企业持续健康发展

（一）区属国有经济持续稳定增长

区属国有企业抢抓市场机遇，科学应对各种困难和挑战，生产经营保持平稳增长态势。截至2013年底，区国资委系统所辖三级以上国有及参控股企业276户，直接监管企业12家，所属企业资产总额2262.6亿元，同比增长13.9%；负债总额1610.4亿元，同比增长11.1%；所有者权益总额652.2亿元，同比增长21.8%；实现营业收入479.3亿元，同比增长0.3%；实现利润总额83.7亿元，同比增长32%；实现归属于母公司净利润28亿元，同比增长66.2%；缴纳税金62.6亿元，同比增长34.3%。

（二）政府重点工程建设取得突破性进展

2013年由区属企业承担的政府重点建设任务共有42项，项目预计总投资1291亿元。保障房建设方面，昌平保障房一期实现7亿签约6亿回款，超额完成计划；张仪村项目完成竣工验收；百万庄棚户区改造项目列为北京市试点，规划设计方案调整取得较大突破，完成了70%的房屋征收工作。文保区建设方面，实施杨梅竹斜街精品示范工程，提高了历史街区的时代宜居性；什刹海项目完成了地安门外大街商业业态策划及整体规划方案，配合政府引进联合国知识产权组织成功 落户；白塔寺文保区腾退项目全面启动，第一个示范项目——官园汇规划方案获得批准，并开始施工建设。功能街区建设方面，金融街拓展取得新进展，实现华嘉项目的拆迁并完成土地入市准备工作；完成了广安一期A地块拆迁，解决了长期遗留的难点问题；天桥艺术大厦正式投入使用，中国版权保护中心、中演集团等多家文化机构签约入驻。“大栅栏-北京坊”施工进展顺利，H地块已启动供地程序；马连道茶叶特色商业区前期设计策划工作扎实推进，已完成《北京马连道茶文化产业街区发展战略规划》。

（三）市场化经营发展成效显著

房地产开发业务持续增长。地产类企业总开复工面积836.1万平米，新增土地储备207.5万平米。房地产开发实现签约302.1亿元，营业收入283.4亿元。金融街集团建立了物业管理和房地产开发一体化项目管理模式，推动增值业务持续发展；天恒集团充分利用电商平台，不断创新项目推广模式，提升了企业形象，取得了良好回报；广安控股在开拓市场业务、创新融资方式等方面开展了有效探索；华远地产顺应市场形势，在拓展外埠业务、土地储备等方面取得较大突破。

商贸服务业务稳定增长。零售、餐饮及酒店企业顺应市场变化，继续加大品牌推广力度，扩大连锁经营规模，突出特色，及时调整产品定位、加强内部管理，企业经营持续向好。华方公司充分利用自身资源，在养老产业、非遗传承发展等方面开展了积极、有效探索；华天集团注重品牌发展连锁，把老字号开进了旅游区、商业娱乐街区，各品牌连锁店已达265家，其中庆丰包子铺因总书记的微服就餐而受到国内外媒体的广泛关注，品牌知名度迅速提升；华利佳合星级连锁饭店已达12家，荣获“2012中国优秀品质店”称号，成为唯一一家获此殊荣的连锁饭店企业；菜百连锁店已达18家，销售 额再创新高；张一元金桥建设项目落成，在标准化生产、产品检测、技术创新、质量追溯等方面均达到了国内最高水平。金象、翔达、金源、世纪金工等企业也积极采取有效措施，实现了稳步发展。

金融服务业务快速增长。金融街集团所属长城保险全力推进经营转型，实现保费收入30亿元，继续保持盈利；恒泰证券通过加强管理、调整创新，整体经营效益显著提升，净利润同比增长281%。华远集团开设典当行、重组资产管理公司，实现了自身金融业务新突破；金正公司所属的担保公司和小贷公司联手开展担保和贷款业务，业务量大幅增长，贷款额同比增长162%；另外，各企业在稳健可控的原则下积极利用闲置资金参与各种理财投资，取得了较好回报。

（四）服务保障任务落实到位

华天集团所属各餐饮企业积极稳妥推进早餐规范店的装修改造、挂牌验收工作，获得国家商务部的认可和消费者的欢迎；宣房投公司积极抓好惠民专项工程，保质保量按时完成辖区平房和楼房修缮、建筑节能改造、楼房抗震加固、房屋解危征收腾退等政府民生工程任务；京都公司、大观园管委会成功组织厂甸、红楼庙会活动，丰富了市民节日生活，得到了充分肯定和广泛好评；金工公司积极实施内部资源整合，有效盘活资产，保证职工队伍的和谐稳定；国资公司开展形式多样的学习教育娱乐活动，全心全意服务好老干部，充分体现了组织的关怀。

二、强化服务，国资监管效能进一步提升

（一）稳步实施区属企业改革重组

进一步优化国有资产布局，大力推动所属一级企业的改革重组。一是实施天恒置业集团和华兴新业商贸公司合并重组，重新设立北京天恒（集团）公司。新公司成为集政府项目、地 产开发、酒店餐饮、物业管理及商业经营全面发展的多元化集团。重组后新公司资产总额209.5亿元，所有者权益总额72.3亿元，资产负债率大幅降低，经营性物业面积达25万平米。二是实施华方投资公司和贯通集团重组，将贯通集团整体划转到华方公司，发挥集合优势，降低经营成本，实现人才、资源、管理的合理配置。重组后华方公司资产总额18.3亿元，所有者权益总额9.4亿元，经营性物业面积近20万平米。三是实施京都公司与金融街集团文化板块资产重组，成立了集文化产业投资、演艺区开发建设、影剧院运营、文化演出、新媒体广告等业务于一体的大型文化投资集团，即天桥盛世投资集团公司，新公司资产总额27亿元，所有者权益总额23亿元。

通过实施改革重组，扩大了企业规模，实现了优势互补，优化了资源配置，完善了产业链条，为有效提高国资国企发展质量和效益，更好地服务区域经济社会发展创造了条件。

（二）扎实做好融资指导与审批工作

加大政府重点项目督导协调力度，鼓励企业积极拓宽融资渠道、创新融资方式，支持指导相关企业开展发行企业债、次级债、收益权信托等直接融资项目的前期准备工作，监督企业做好融资风险管控和项目资金合规使用。对区属企业承担的重点项目投融资需求情况进行全面梳理和汇总，形成融资需求上报机制，动态掌握区属企业资金结构、融资需求、融资方式以及融资到位情况。召开投融资工作培训会，邀请券商、保险公司等专业金融机构进行专题培训，通过努力全年实现融资达302.8亿元。

（三）进一步完善国有资本经营预算管理

2013国有资本经营预算草案获得西城区人代会审议批准，全面完成2013国有资本收益收缴工作（上缴国有资本收益14496.6万元）。完善了预算项目审批流程，建设 完成预算项目库管理系统并启动运行，强化了预算支出项目后评价工作，全方位全过程提高了项目决策水平和管理水平。全面梳理总结试行以来国有资本经营预算工作，在充分调研基础上研究提出国有资本收益分享机制，初步确定了逐步提高国有资本收益收缴比例的方案。

（四）深入推进经营者分类考核评价

不断完善考核制度与方法，探索和落实企业全员业绩考核制度，继续推进有针对性的差异化考核和分类考核，强化成本费用控制和社会责任履行；建立了兼顾财务与非财务指标的考核体系，增设了管理提升指标和监测指标两大类考核内容，形成了基础指标、分类指标、重点任务指标、管理提升指标和监测指标五个方面的多维度考核体系，提高了业绩考核的全面性；选取试点企业开展综合绩效评价，积极推进管理短板的考核，督促企业针对经营管理方面存在的不足和问题进行专项整改和提升，引导企业科学发展。

（五）进一步强化风险管控体系建设

不断完善企业财务督导工作，加强对企业财务数据收集、汇总及分析的工作力度，继续推进新《企业会计准则》的实施，选取试点企业开展全面预算管理，有效提升了企业财务管理水平；进一步加强审计监督工作，按期完成企业经营成果审计，并督促企业在资产管理、财务管理、工程管理等方面存在的薄弱环节进行整改；进一步加强企业法律工作的规范与指导，通过培训、执业资格等级评审等工作加强了法律人才队伍建设，组织召开首次企业法律工作专题研讨会，交流研讨企业法律风险防范经验及外聘律所的管理与使用，扎实推进企业总法律顾问制度第二批试点，企业法律风险管控水平得到提升。

（六）国有企业法人治理建设取得突破

经区委区政府批准，配备了两名专职监事会主席，并择优 选派专职监事，研究并制定《西城区国有独资公司监事会成员选（聘）任工作意见（试行）》；完善了董事会工作汇报、评价机制，有序推进一级企业的公司制改革，加大外部董事的选配力度；建立了一支由25人组成的外部董监事人才库，为进一步完善法人治理结构，健全企业的有效监督约束机制，保障国有资产安全运营，维护股东权益提供了体制机制上的保障。

（七）积极推动区属企业对内对外合作

引导系统内企业之间资源共享、联动发展。华方公司与金工公司资源互换、菜百与张一元联手在涿州、海南以开设店中店的方式共同发展。在与系统外企业开展合作方面，金融街集团与怀柔区政府签订战略合作协议，整合优质资源打造精品旅游项目；天恒集团积极参与怀柔刘各长村的城中村改造项目；广安控股公司与中信国安集团开展高立庄保障房项目投资建设合作；金融街资本运营中心与北京市科委开展“设计之都”（中国设计交易中心）合作运营；天桥盛世文化发展公司与中国对外文化集团(中演集团)合作成立天桥演艺区运营公司；张一元与全聚德集团在产品开发、茶餐研发、茶艺服务、市场推广等方面开展合作。通过鼓励、支持区属企业对内对外开展务实合作，实现了资源共享、共赢发展，进一步拓展了企业的发展空间。

（八）加强机关建设服务企业发展

制定区国资委信息化建设三年规划，着手建设国有资产数据采集、综合应用办公、企业重大项目管理、企业资产管理、国有资本经营预算管理库等子系统以及统一公共应用平台，提高了监管的针对性和时效性；上报市区有关单位信息130余条，较好地起到了参谋助手和宣传国资国企的作用；指导企业争取各类专项资金，积极组织、指导区属企业申报首届北京市文化创新发展专项资金，6个项目获批专项补助资金2830万 元；组织企业申报发改委节能降耗专项资金，5个项目获批资金763.9万元。

三、融入中心，企业党的建设成效明显

（一）深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神 突出企业党建特色，通过专题报告会、职工座谈会和“西城党建网”、《西城国资》报等多种形式学习宣传党的十八大和十八届三中全会精神，交流学习成果；广泛开展“我的梦·中国梦”百姓宣讲活动，成立了由13人组成的2支宣讲队伍，深入基层，共组织宣讲报告会23场，发挥了宣传发动、凝聚力量的作用,增强了广大党员的道路自信、理论自信、制度自信。

（二）大力加强企业领导班子和人才队伍建设

指导13家企业完成了34个领导岗位职位说明书修订工作，为企业领导人员管理提供了重要依据；结合企业党组织、董监事会换届工作，严格选拔任用企业领导人员，稳妥实现企业领导班子的新老交替，较好地完成了4家重组企业领导班子及相关职位的调整配备工作。指导督促一级企业落实人才发展规划，健全企业的人才梯次建设。稳步推进“123英才培育体系”建设，开展企业经营管理人员“常态化、分层次、需求式”培训，与北京国家会计学院等多家单位合作，先后举办了两期企业高管人员培训班、两期企业人力资源管理专题培训，首次进行了企业新闻发言人的专题培训；积极搭建人才跨企、跨部门挂职培养平台，选调5名企业青年职工到区国资委进行岗位锻炼，选调2名机关干部和10名企业优秀中青年经营管理者到区街道挂职锻炼，选派3名机关干部到企业挂职锻炼；全年共培训7587人次，投入经费270多万元。

（三）不断深化企业党建工作

严把企业发展党员的质量关，组织了167名入党积极分子参加的培训班；妥善协调完成了7家非公企业党组织划转属 地管理的工作。金融街集团“党委巡视工作制度”等6个创新示范项目和菜百公司党总支等3个示范点通过了区委组织部的验收。威斯汀酒店特色党建活动得到了中组部和市委有关领导的肯定。引导企业强化企业文化建设，树立形象，凝聚人心。区属企业中涌现出一大批优秀企业和优秀企业家，获得了区内外、市内外乃至国家级的多项奖励和荣誉。系统内各企业及职工热心慈善公益，全年全系统企业各类捐赠超千万元，充分体现了区属企业和职工扶贫济困、勇于承担社会责任的高尚情操。

（四）着力推进党风廉政建设

认真落实党风廉政责任制，首次与所属25家企业主要负责人签订了《2013年党风廉政建设和反腐败工作责任书》，切实将党风廉政建设和反腐败工作落到实处；举办区国资委系统纪检工作负责人专题培训，指导企业贯彻落实中央八项规定，认真开展了会员卡专项清退活动和案件线索清理工作，全部做到“零报告”。全年共收到纪检信访38件，按照时限要求已全部办结。企业纪委负责人同下级党政主要负责人谈话107次、企业负责人任前廉政谈话143次；确定企业重点防控项目8个，涉及资金80多亿元，完善了防控措施的重点岗位90个，累计信息公开事项149个，编发各类专题材料、简报等1532册。

（五）扎实做好安全稳定工作

6.国资办2018年工作总结 篇六

盐业3000年专营历史开始终结

发改委网站日前发布消息，根据《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》和《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》，现决定废止《食盐专营许可证管理办法》，自公布之日起执行。中国盐业协会工作人员在接受媒体采访时指出，废止该文件是政府简政放权思路，并不意味着食盐专营向社会资本放开。但各地政府会根据当地市场供需情况在政府指导价基础上，进行适当浮动。

7.市国资委2011年工作计划 篇七

（一）全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监

管职能，使国资监管工作更加符合出资人定位，更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作，加强制度建设，规范产权转让、租赁行为，建立国资转让、租赁中介机构备选库，让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理，推行国资委集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测，全面推进国有资产保值增值。

（二）强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销，依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置，确保国有资产收益最大化。8月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、水利局原门面等处资产的公开拍卖工作；年底前抓好第二批国有资产鑫海公司天宫路37亩地块等资产的公开拍卖和闲置门面的租赁工作。组织市属国有企业按规定完成国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源，积极协调争取市城区新增出租车运力，组织做好收取现有出租车有偿使用费工作，抓好9月份的广告拍卖工作。合理安排国有资本支出，确保河东大剧院、“五创”等重点项目顺利推进。

（三）着力提升投融资能力。整合资源，注入发展活力，增强发展后劲，进一步做强做大发展、天遂集团等政府融资平台公司。努力改变政府融资平台融资渠道单一的局面，积极拓宽融资渠道，统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金，建立健全风险防控机制，促进食品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业的发展。

（四）巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实好国有资产经营责任，建立工资总额预算管理制度，完善考核奖惩体系，完善国有企业负责人的激励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分配制度改革试点，总结经验，做好扩大试点范围的风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类激励机制。

（五）深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度，推进华润锦华公司“退城进园”项目工作。加快整合市属国有企业资源，聚集优势资源，提高运营实效，提升竞争实力。在改革发展同时，认真维护企业稳定，加强安全生产管理，抓好国有企业改制遗留问题的处理工作，积极化解矛盾，维护社会稳定。

（六）坚持不懈抓好队伍建设。深入开展“创先争优”活动，大力推进学习型党组织建设，组织党员干部解放思想，转变观念，助推我市国有经济走出一条更加宽阔的发展路子。认真贯彻实施《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》和“三重一大”集体决策制度，积极开展风险防控试点工作，切实抓好国有及国有控股企业“小金库”治理工作。坚持效能建设与业务工作一起抓，将首问责任制、限时办结制等进一步落到实处，切实提高办事效率。

8.国资办2018年工作总结 篇八

一、xxxx年工作总结

全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于深化国资国企改革发展的决策部署，加快实施市属国企改革整合转型，积极推进国资监管转职能转方式改革，进一步强化党对国有企业的领导，有力推动全市国资国企稳步运行发展，圆满完成全年目标任务。截至xxxx年底，全市国有企业资产总额为xxxxx.xx亿元，同比增长xx.xx%；所有者权益xxxx.xx亿元，同比增长xx.xx%；利润总额xxx.xx亿元，增值xx.xx%。其中，市属直管企业资产总额xxxxx.x亿元，同比增长xx.xx%；所有者权益xxxx.xx亿元，同比增长xx.xx%；利润总额xx.xx亿元，增长xx.x%。

（一）深化国资国企改革全面提速

围绕建设全面体现新发展理念的国家中心城市新形势新任务新要求，进一步明确国资国企战略定位、发展目标、改革思路和路径措施，加快推动市属国企改革整合转型各项工作。一是完善改革顶层设计。在市委市政府统一领导下，配合市纪委、市委组织部对全市xx户市属国企集团开展了专题调研，全面摸清了市属国企经营管理现状和改革发展中存在的问题。对标学习6个城市先进经验做法，研究起草并报市委市政府出台了《加强国企党的建设深化国资国企改革发展实施方案》等“x+x”国资国企改革方案及配套制度，完善了我市国资国企改革发展的顶层设计体系。市委市政府召开了全市国有企业党的建设暨国资国企改革发展工作会议，对我市深化国资国企改革发展工作进行全面系统的部署安排。二是加快改革任务细化落地。认真履行推动改革的主体责任，做好指导、协调、服务工作，印发《市属国有企业改革整合转型工作指引》，指导xx户企业细化落实改革任务，研究制定改革整合转型实施方案，邀请专家学者进行专业咨询指导，确保科学可行，并报市政府第xxx次常务会议审议通过了各企业《改革整合转型实施方案》。同时，协调各部门对市属国企提出的xx项需求建议事项进行处理，切实帮助企业解决改革发展中的困难和问题。截至目前，向市委专题汇报国资国企改革工作x次，向市政府国企改革领导小组专题汇报x次。三是大力推进整合重组。突出产业化导向，将xx户一级企业重组为xx户，企业平均资产规模由xxx亿元上升为xxx亿元，资产超千亿元企业达x户、xxx—xxxx亿元企业x户，国有资本集中度和国企规模实力显著提升。突出瘦身强体，开展企业“压层级、提质量、控风险”专项行动，加快推动xx户低质低效企业的清理注销，其中xx户已完成工商注销程序；x户一级企业集团已经将管理层级压缩到三级以内。

（二）国有企业发展活力稳步提升

围绕做强做优做大市属国有企业，全方位提升国企机制活力、经营效率和竞争能力。一是建立完善现代企业制度。研究起草并向市委深改领导小组报送了《市属国企完善法人治理结构实施方案》和《市属国企深化内部“三项制度”改革指导意见》，指导企业修订完善公司章程，完善党委会、董事会、经理层、监事会机构设置；在市委市政府统筹部署下，各企业党委班子、董事会班子和经营层班子基本完成调整。指导企业探索建立市场化的人才招引机制，初步形成多元化的人才选聘体系；兴蓉集团启动了市场化选聘总经理工作，兴城集团、轨道集团等企业共面向社会公开招聘xx名集团中层管理人员、子公司经理层等重要岗位人员。指导各企业加强风险防控体系建设，不断完善投融资、产权交易、财务活动、招投标、工程建设、选人用人等重点环节内控管理制度。二是推进全方位开放合作。设立对外合作促进处，积极服务和推动央企、省企在蓉投资发展，大力推进招商引资，促进市政府与x户央企签署战略合作协议、涉及投资xxxx亿，推动市属国企与中央、省属和外地国企合作项目达xxx余项、涉及金额超xxxx亿；x发展基金一期xxx亿元募齐运营。三是加快“走出去”发展。积极融入“一带一路”战略，推动国企走出去发展，兴城集团参与投资xx亿美元的尼泊尔水电站项目落地；全年开行中欧、中亚国际班列xxxx列，开行数量位居全国首位。四是深入实施“大证券”战略。x银行IPO成功，金控征信和交投停车管理公司在天府（x）联合交易中心成功挂牌，x高速xIPO获得国务院国资委关于国有股转减持批复，城投地产、兴城人居、x燃气、兴蓉环科完成股改。全年市属国企发行公司债、中票、短融等债券xx亿元，开展PPP有关项目xx个。五是加大国有资本布局和投融资力度。大力推进x中心、天府国际机场、三环路改造等重大项目实施，完成锦城绿道、锦江绿道、教育产业投资、医疗健康投资、轨道交通综合开发、简州新城建设、淮州新城建设、龙泉山城市森林公园等xx户专业化公司的组建工作。市属国企全年融资xxxx.x亿元，投资xxxx.x亿元，有效促进重大战略实施、重大民生项目建设和重大产业发展。

（三）国有资产管理改革积极推进

突出管资本职能，积极推进国资监管体制改革和方式调整，切实提升国资监管的针对性和有效性。一是改革完善国资监管制度。研究起草《关于以管资本为主推进职能转变完善国有资产监管体制防止国有资产流失的工作意见》，推动建立出资人权力清单、责任清单和服务清单。二是健全激励约束机制。出台企业负责人经营业绩考核办法、薪酬制度改革实施细则、企业工资总额预算管理暂行办法、企业人才引进培育暂行办法等x项制度。三是完善产权管理。处理彩虹股份、科旭公司等产权遗留问题，推动国有资产有序流转，全年实现国有资产交易 xx宗，成交价xx.xx亿，溢价率xx.xx%。四是强化财务监督。完善企业财务监管制度体系和国资经营预算体系，完成xxxx年度决算审计和新一轮国企清产核资工作，盘清市属企业国有资产家底。五是强化协同管理。出台《加强市属国有企业审计监督意见》等文件，加强审计监督，改进监事会监督，优化企业内部监督，进一步完善国资国企全方位监督体系。

（四）党对国有企业的领导切实加强

突出强根固魂，全面落实国企党建工作责任制，切实推动国有企业将政治优势转化为改革发展优势。一是加强党对国资国企工作的领导。xxxx年xx月，市委成立国资国企工委，从体制上强化党对国资国企工作的领导。国资国企工委班子成员到位后，着手建立健全议事规则和相关制度，推动了职能职责逐步运行落实。着力指导xx户市属国企将党建总体要求纳入改革方案并写入公司《章程》，同时加强对二、三级企业章程修订的指导把关。二是全面落实党建工作责任制。及时调整重组后xx户直管市属国企党建领导体制，目前党委书记、董事长“一肩挑”和党员总经理兼任党委副书记达xxx%，党委专职副书记配备率达xx%，党委班子成员与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”达xx%。对xxxx年市委领导点评的x个方面问题，通过“三张清单”形式细化分解xx条措施，强力推进落实。建立挂钩联系企业党建工作制度，组织市属国企党组织书记抓党建述职评议考核，推动党建责任刚性落实。三是加强国企基层党组织建设。全面调研摸底国企党建工作，督促指导xx户企业党组织按期换届，整顿帮扶软弱涣散基层党组织xx个，市属国企党组织和党务部门覆盖率达xxx%。调整配齐基层党组织书记和党务工作人员，举办各类示范培训班xx期，培训人员xxxx人次。指导基层党建工作xxxx余次。

此外，认真落实市委市政府工作部署，扎实开展简阳市大屋沟村和蒲江县吕石桥村的“五个一”帮扶工作，聚焦基础设施和产业发展，全力推动对口帮扶村脱贫攻坚。压紧压实企业信访维稳工作主体责任，落实领导包案化解难案积案制度，及时排查化解矛盾隐患，确保了市国资系统“大事不出，小事可控”，特别十九大期间实现了零进京目标。全面完成了创建全国文明城市、全国双拥模范城市、法治示范单位等专项工作，认真开展了安全生产、老干部管理、社会治安综合治理、环境治理和环境问题整改社会信用体系建设等各项工作。

二、xxxx年工作打算

xxxx年，在市委市政府领导下，市国资委将深入贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委十一届二次全会、市委十三届二次全会决策部署，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持构建现代企业制度的改革方向不动摇，坚持降负债、降成本、提效益、提能力的改革目标不动摇，聚焦公司法人治理结构规范化建设，聚焦“两降两提”和防风险增活力，聚焦强班子聚人才，持续深化国资国企改革，重点抓好以下几个方面工作：

（一）深入调整国有资本布局

深化战略性重组，在完成“x+x”企业资产重组基础上，进一步优化内部组织架构和经营模式，明晰主导产业及发展方向，整合资产、资源和业务。推进专业化整合，开展对市属国企房地产、能源、酒店等资源进行清理整合，打造一批专业化运营品牌企业。培育专业化公司，在教育医疗、城市绿道、轨道物业、产业功能区等领域培育一批战略性新兴企业。引领新经济发展，通过风险投资、研发合作和引领投资等方式，为培育发展新经济和建设现代化经济体系提供动力支撑。加快“走出去”发展，出台《x市国有企业境外投融资管理办法》，稳步推进有竞争力的产业和产品“走出去”布局。

（二）建立健全现代企业制度

完善企业法人治理结构，出台《关于进一步完善市属国企法人治理结构的工作方案》，建立权责对等、协调运转、有效制衡的法人治理结构。深化企业内部“三项制度”改革，出台《关于全面深化市属国企内部劳动人事分配三项制度改革的指导意见》，建立员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减机制。强化内控体系建设，突出对决策、投融资、产权、财务、选人用人等重大事项全方位管控。开展“压层级、提质量、控风险”专项行动，出清“三无企业”“僵尸企业”和低质低效企业xxx户以上，努力将市属国企管理层级原则上缩减至三级以内。

（三）着力开展“两降两提”行动

着力降负债，加大市属国企优质资产注入、外部增资扩股、资本金补充力度，优化企业债务结构，提高直接融资比例，力争市属国企平均资产负债率降低两个百分点。着力降成本，将成本费用增幅明显低于营业收入增幅作为经营业绩考核重要指标，严格控制企业非生产性支出，降低企业生产性成本。着力提效益，推动平台公司市场化转型，处理好市属国企与政府的经济关系，实现市属国企净资产收益率增长x个百分点以上。着力提能力，加强市属国企与央企省企和公众公司、行业领军企业合资合作，提升市属国企自主创新和品牌建设能力，培育一批千亿级的行业领军企业。

（四）加快完善国有资产监督管理

完善国有资本授权经营制度，实施“一企一策”经营授权。优化国资监管机构职能，建立国资监管权力清单、责任清单和服务清单。按照事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责要求，改进对企业投融资、产权、改制重组等重大事项的依法管理。建立国资监管协同机制，加强审计监督，推进监事会改革，整合纪检监察、巡察、审计和出资人等部门监督力量。

（五）大力实施“人才强企”战略

积极推进职业经理人队伍建设，加快建设一支高素质市属国有企业职业经理人队伍。加快推进专职外部董事队伍建设，出台《建立市属国企专职外部董事队伍实施意见》，建立专职外部董事人才库，加强专职外部董事履职监督管理。认真抓好企业人才队伍建设，突出“高精尖缺”人才招引，统筹做好企业管理人员特别是职业经理人、专业技能人才和企业后备干部的教育培训。

（六）全面加强国有企业党的建设

大力实施“强根固魂”工程，抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。健全党组织发挥作用机制，强化企业领导班子建设，大力开展“国企党建标准化建设”专项行动，在公共服务窗口和重大项目一线深入开展“蓉城先锋”双示范行动，打造x-x个国企党员示范特色品牌。抓好党风廉政建设和反腐败工作，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，深挖细查“四风”问题新表现新动向，深入打造国企“一企一品”党风廉政建设新品牌。

9.国资办2018年工作总结 篇九

市国资委是市政府的特设机构，肩负着市属企业国有资产的保值增值的重要职能，根据市创模工作领导小组的工作要求，作为创模工作领导小组成员单位，委领导高度重视创模工作，不断加大工作力度，圆满完成全年各项工作，现将所做工作总结如下：

一、高度重视市属企业创模工作，不断加强对创模工作的组织领导

按照市政府创模工作领导小组工作要求，市政府国资委明确了全年创模工作任务，即加强重点企业的能耗管理，加快产业结构调整，加大淘汰高耗能的力度，鼓励使用低能耗、低污染材料，努力完成年度创模工作任务。

为加强领导，成立了以委党委书记为组长、主管主任为副组长、相关部门和企业的主要负责人为成员的委创模工作领导小组，领导小组办公室设在委安全处，指导全委系统创模工作，安全处处长亲自担任市创模工作领导小组联络员。委机关各业务部门按照职责分工，各司其职。做到责任到位、措施到位、投入到位。

二、进一步加强对市属企业创模工作的认识，做好创模工作

创建国家环保模范城市，是我市实施可持续发展战略，增强广大市民环保意识，切实优化投资环境，提高城市文明程度，实现跨世纪发展目标，建设文明城市和现代化城市的重大举措。“国家环境保护模范城市”是全市人民的共同荣誉，是一笔宝贵的无形资产，它对于优化投资环境、改善环境质量、增强文明意识、提高知名度和吸引力，将产生深远的影响。创模工作也是我市的一项重要工作目标，我委高度重视这项工作，将创模工作作纳入到重要议事日程，主要领导要亲自抓。建立了环境保护工作目标责任制，层层落实。企业结合实际情况，制定了科学合理的环境保护工作奖惩办法，建立环境保护工作激励与约束机制。对环境保护工作工作作出贡献的集体、个人进行表扬。

一是加强对重点企业节能减排工作的监控和督导。水务集团、明珠胶业、玻璃股份公司等五户企业是我市重点耗能企业，2008年与2007年同期相比：水务集团能耗为11605标准煤吨，下降1%；明珠胶业能耗为10220标准煤吨，下降2%；玻璃股份公司能耗为103590标准煤吨，下降1.1%； 2008年与2007年同期相比电力消耗总量水务集团为7618万千瓦时，下降0.5%；明珠胶业为487万千瓦时，下降1.3％；玻璃股份公司为4115万千瓦时，下降1%，电力消耗总量分别与去年相比有了不同程度下降。

二是加大环保资金投入。我委从企业实际出发,自筹3000万元，采取加快锅炉改造，联片供暖等环保治理项目，减少了二氧化硫、烟尘的排放，使节能减排工作落到实处，为环境保护工作做出了积极努力。

三是开展公交优先战略，不断减少公交车辆的能耗和排放，继续做好公交油改气工作。加快高能耗老旧车辆的淘汰步伐。公交集团认真落实市政府“123”计划，为减少公共汽车尾气污染，从2004年开始建设天然气加气站，投资建成五座天然气加气站，并对1734辆公交运营车进行了天然气改造。目前，共有运营车2097辆，其中天然气汽车2000辆，全面实现了清洁化运营生产，同时，从2006年5月1日开始，五座天然气加气站对社会出租车加气，为综合污染治理做出了贡献，2008年1月15日受到市政府的表彰，授予《市推广油改气工程先进单位》光荣称号。天然气车辆抽查检测合格率为98.58％。全市公交行业与06年相比，万元增加值能耗降幅为7.8%。

加快高能耗老旧公交车辆的淘汰步伐。市政府已投资1800万元，公交集团自筹2000万元，将购置100辆环保型、低地板、宽车体、大容量的天然气公交客车，将投运40辆12米的新型公交客车，组织开展节约、节能劳动竞赛活动，评选节油先进集体和节油标兵。加大修旧利废工作力度，增收节支，增产节约。大力发展双燃料公交车，推广使用天然气等清洁能源，通过一系列措施，公交营运车辆燃料消耗和

排放逐年下降。

四是不断加大对环境保护工作的宣传工作。利用委简报、企业内标语、移动电视媒体等多种形式，宣传我国能源资源形势和节能的重要意义，宣传国家环境保护工作方针、政策、法律及法规，提高全行业职工的节能意识和资源忧患意识。

五是做好机关办公节能减排工作，发挥表率作用。行政机关节能是节能减排工作的重要部分，为做好我委机关节能工作，我委专门下发了《关于在委机关开展节能降耗活动建设节约型机关的通知》，并成立了机关节能领导小组，要求各处室带头节能。机关以节电、节油为重点，推广办公绿色照明，尽量采用自然光照明，降低办公设备待机能耗。从节约用电、用水、用油和节约办公耗材用等各方面厉行节约。

三、存在的问题

一是国家环境保护模范城市工作布置有待进一步加强。例如在年前或年初需及时召集会议对各企业工作安排提出具体意见。

二、创模工作管理体制不顺。我委所属企业在创模工作中接受当地政府的领导和所属行业主管部门的领导，例如公交集团创模工作接受市建委的领导，许多企业的责任主体不明。三是个别企业对创模工作不重视。创模工作是一个新事物，需要不断的学习和掌握创模工作的内容、要求、具体指标，个别企业只重视生产经营不重视创模工作。四是受客观条件的制约，在创模工作政策、技术标准的制定上滞

后，工程设施、工艺、设备和监管手段还不能完全满足当前创模工作形势发展的需要。

四、进一步加强创模工作的计划安排

“十一五”期间的国家环境保护模范城市考核指标，突出了建设资源节约型和环境友好型社会，较原来的考核指标更具有科学性、针对性和可操作性，考核也更加严格。我委将对照市创模工作新的考核指标和工作要求，不断巩固创模成果，继续做好创模的各项工作。具体抓好五个方面：

（一）强化责任，加强考核。在年初国资委与企业签订目标责任书时将创模工作纳入统一考核，并与企业负责人的薪酬挂钩即建立完善的激励和约束机制。

（二）优化产业结构，加大退城入园工作。“十一五”期间，我委将采取系列措施，加快产业结构调整步伐，实现经济发展与环境质量同步提升。一是进一步优化产业布局，引导全市城区工业企业向园区集中，实现污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新兴产业，关停污染重、能耗高的企业，大力发展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的产业集群，逐步建立资源使用最小化、废物产生减量化和生产过程无害化的生态工业体系，提高产业的集聚度和内涵式发展水平。三是以清洁生产为重点，推动企业内部循环；以产业链建设为重点，推动园区内部循环；以生产和消费为重点，推动我委经济循环。通过产业结构优化，确保超额完成上级下达的各项主要污染物排放总量控制目标。

（三）强化设施建设，夯实环保基础。加大水源地治理提高城市水质合格率，保持100％的合格率不变。继续做好清洁能源生产工作，特别是天然气的充分利用，从家用逐步向各行各业发展。

（四）拓展资金渠道，增加环保投入。“十一五”期间，我委安排企业建立环境保护专项资金用于创模工作；在企业技术改造资金和发展资金中安排一定数量的资金用于环境基础设施建设。

（五）完善环保制度，实现长效管理。坚持在环保工作机制上实行“一把手”负责制，在新建、扩建、改建项目上严格要求企业实行环保先行，在各项评先创优工作中实行环保“一票否决制”。坚持将环境保护纳入企业和主要领导政绩考核体系，将考核结果作为评价企业和选拔干部的重要依据之一，切实保证环境保护长效机制的落实。

10.国资办2018年工作总结 篇十

我委在市zf和市安委会的正确领导下，根据相关工作部署及文件要求，全面排查整治各类生产安全事故隐患，2021年以来安全生产情况良好，没有发生重特大安全责任事故。

一、工作基本情况。

（一）提高政治站位，切实抓好建党一百周年大庆及东盟“两会”安全防范工作。今年是中国共产党成立100周年、中国—东盟建立对话关系30周年，时间节点特殊，做好保安全、护稳定工作意义重大。我委切实抓好国资系统安全防范各项责任措施落实，并组织企业召开第三季度安全生产会议，贯宣上级的重大安全生产的工作精神，部署相关安全生产工作。

（二）强化明查暗访，确保工作落实到位，为确保我市尤其是建党百周年及东盟“两会”期间的安全生产环境，我委采取“四不两直”方式多次开展明查暗访，主要是对建筑、路桥、电力设施及文旅项目的施工领域安全隐患开展检查，据统计，我委共抽查了交投、城投、文旅投及农电4家公司的8个项目点，现场发现存在安全隐患问题共计22个，目前企业已完成所有的整改工作。

（三）强化重点监管，确保安全管理到位。

我委结合市委市zf要求开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚及两个“重大”的安全管控工作，要求各监管企业按安全监管责任和行业主管部门要求，进一步抓好危险化学品、烟花爆竹、消防安全、道路运输、电力施工、农贸市场、建筑施工等重点行业领域安全生产工作。

（四）严格落实值班值守制度，加强特殊时期的安全监管力度。

“两会”期间，我委要求本机关单位及各企业要严格落实领导干部带班和重要岗位24小时在岗值班备勤制度，畅通信息报送渠道，发生险情及时上报并启动应急响应。要认真贯彻落实自治区安委会部署要求和市委、市zf工作部署，按照任务分工周密细致做好“两会”相关安保工作，完善协调联动和应急处置机制，确保全市不发生有影响的事故灾害。9月10日起至“两会”结束，我委及企业按要求落实值班制度，全力配合确保东盟两会的稳定社会环境。

二、存在问题及原因剖析。

我市国资系统安全生产形势总体平稳，但是安全生产措施力度不够、安全生产基础还比较薄弱、职工安全生产意识有待提高、国资系统安全生产工作配合积极性不足等突出问题依然存在。

原因剖析：安全生产工作是一项繁杂浩大的工作，随着经济及社会的发展，现有的安全监管机制及环节难免有这样或那样的漏洞，需要不断地进行完善；再者，负责或监管安全生产的相关工作人员需要具备十分专业的工作技能以及极强的责任心，才能提高执行力，但培养成本较高，人才严重缺乏；另外，社会的发展使得城乡结构的安全形势变得极为复杂，安全管理难度提高，对开展安全生产工作来说也是一种挑战。

三、下一步工作计划

（一）配合市安委会落实“安全生产月”的活动精神，做好安全生产的宣贯工作，弘扬良好的安全生产工作作风，保持安全生产的常态化，规范化、长效化；

（二）加强督促监管企业做好冷热季节交替带来的恶劣天气高发及汛旱期的防范工作，确保无安全事故发生。

11.国资办2018年工作总结 篇十一

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是中国共产党建党90周年，也是实现全国安全生产状况根本好转战略目标的起步之年。新的一年，市国资委安全生产工作的总体要求是：紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号，以下简称《通知》）为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全建设年”各项活动，促进企业安全生产形势稳定好转。为实现市政府“十二五”时期安全生产工作任务目标，做好2011年各项安全生产工作，现结合工作实际，制定本工作要点。

一、贯彻执行国务院《通知》精神，深化企业主体责任落实

（一）深入宣传贯彻《通知》精神。各企业要认真落实《通知》中关于安全生产责任的规定，落实企业安全生产的职责，切实加强对企业安全发展规划、安全生产责任制、安全投入和隐患治理、领导人员现场带班、班组安全建设、应急救援队伍建设等进行全面检查，落实企业严格履行安全生产主体责任，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企

业安全保障体系，着力提高企业安全水平和事故防范能力。

（二）深化企业主体责任落实。一是企业各级干部尤其是领导班子成员、主要负责同志，要进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，以敬畏之心来对待安全生产工作。牢记安全生产方针，意志坚定、头脑清醒、作风扎实地做好安全生产工作。二是健全和落实企业主要责任人安全生产负责制。董事长、总经理要认真担负起企业安全生产的第一责任。健全和落实企业安全生产责任体系，明确企业领导班子成员以及企业各个层级、各类人员、各个岗位的安全生产责任，形成责、权、利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局。三是把安全生产纳入企业发展规划和生产经营计划，明确企业安全发展战略、中长期奋斗目标和阶段性工作任务，做到安全生产与企业改革发展各项工作同时部署、同步推进。四是加强企业安全生产标准化、规范化建设，推动岗位达标、专业达标和企业达标。将安全生产工作纳入到领导干部的业绩考核，对发生安全生产责任事故情节严重的实行一票否决。切实解决主体责任落实中“政府急、企业不急”和政府代替企业履责等问题。同时，加强党委对安全生产工作的领导。各企业要积极争取党委制定出台加强安全生产工作的意见决定，从思想上、政治上和组织上来保证党和政府有关安全生产工作安排的顺利实施，做到企业安全生产工作事事有责任、件件有落实，政令畅通。

（三）加强企业安全生产规章制度建设。健全和完善企业安全生产例会、例检以及隐患排查治理、重大危险源监控、安

全生产风险分析、涉险未遂事故查处追究，重大隐患向政府安监部门及时汇报报告等基本制度。

（四）严肃事故查处和责任追究。各企业对发生较大、重大以上安全事故瞒报、谎报、迟报以及事故后逃逸等行为，要严肃事故查处并追究相关人员责任；要注重分析事故发生的深层次问题和原因；提高事故调查工作的质量和调查报告的说服力；注重各部门的协调配合，提高事故调查和结案效率；注重总结各类事故中的共性和规律性的问题，亡羊补牢、举一反三，有效避免同类事故的重复发生；更加注重查处重特大责任事故涉及的失职渎职和腐败行为，有力推动安全责任落实。

（五）加强安全教育培训工作。继续运用外送委培、短期轮训、视频讲座等多种方式进行业务培训；建立“面向基层、贴近实际、题材多样”的教育培训体系，着力提高从业人员安全素质和社会公众自救互救能力；实施“三项岗位”和企业全员培训工作。严格执行岗前培训的规定，企业所有新进人员，必须经过认真培训，岗前培训时间不得少于24学时，并经严格考核合格后才能上岗，不得以任何理由缩短岗前培训时间、内容和程序；也不得以“边干边学”、“岗位练兵”、“以师带徒”等貌似有一些道理、实则臵安全于不顾、陷新工人于险境的借口，来搪塞敷衍、混淆代替岗前培训。推动企业全面开展新员工进厂安全生产“第一课”教育活动，使企业全员培训率达到100%；加强生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员等“三类人员”的安全资格培训，使持证上岗率达到100%。

（六）发挥班组的安全生产作用。班组单位虽小却事关大局，班组长职务不高却责任重大。大力推进班组安全建设，是排查治理隐患、防范安全事故的前沿阵地，是杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的安全防线，是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节，是夯实煤矿安全基础、实现长治久安的重要举措。因此，企业要把安全生产责任落实到班组；要把各项安全管理措施落实到班组；要把安全防范技能落实到班组；要把企业安全文化建设落实到班组；要把党和政府对工人的关怀落实到班组。

（七）组织开展全国“安全生产月”和市政府“安全建设年”活动。各企业以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展第10个全国“安全生产月”和“安全建设年”各项活动。活动中结合企业特点，利用广播、电视、网络、报刊等媒体，通过“安全生产咨询日”、“安康杯”知识竞赛等活动，深入车间、深入班组，结合《通知》下发以来贯彻实施过程中出现的实际问题进行宣讲，解疑释惑、破解难题，推动《通知》各项政策规定的全面贯彻实行。

二、深化重点领域安全隐患整治和监管

（八）依法严厉打击无证无照进行生产经营和建设。对不具备安全生产条件擅自生产、关闭取缔后擅自恢复生产等非法违法行为，严肃纠正“三超”（企业超能力、超强度、超定员组织生产，交通运输超载、超限、超负荷运行）等违规违章现象，要按照张德江副总理提出的“四个一律”的要求，严惩非法违

法行为，敢于碰硬，绝不手软。严厉打击非法违法行为背后的“保护伞”、“黑势力”。

（九）强化隐患排查治理，突出重大隐患整改。落实企业隐患排查治理主体责任。从企业主要负责人到每个从业人员，全面落实企业隐患排查治理和防控的主体责任，企业加强常态性的隐患排查治理，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。各企业要开展全方位的隐患排查和自检自查，力争实现全覆盖。针对春季、汛期和冬季安全生产工作特点，至少开展3次集中隐患排查治理行动及安全生产大检查，确保重要时段的安全生产形势稳定。完善落实专家查隐患、事故隐患举报等制度。要对隐患进行科学分类，逐项登记造册，建立档案，要加大投入，整改到改。

（十）加强重点建设工程的安全监管。治理城市重点建设过程中的违规违章现象，严防违章开挖、野蛮施工等导致管网泄漏、燃烧、爆炸等事故发生；严厉打击重点工程建设招投标、转包、分包等过程中的违法行为，认真治理城市轨道交通、地铁、供水、供气、供热等建设与运行中的违规违章现象。

（十一）深化煤矿安全整治。煤矿企业要强力推进瓦斯先抽后采和综合治理，切实抓好煤矿水、火、煤尘、顶板等灾害的防治，提升煤矿防范抵御重特大事故灾害的能力。以查大系统、治大隐患、防大事故为目标，以高瓦斯、受水害威胁严重、自燃发火期短和入井人数较多的矿井为重点，突出“一通三防”，督促企业严格贯彻瓦斯防治“十二字方针”和“十六字工作体

系”，落实《煤矿防治水规定》及防灭火规定措施，坚决杜绝瓦斯事故，减少和防止水害、火灾等事故；深入推进井下防灾避险“六大系统”建设，按期完成国家和省里下达的规定目标。

（十二）做好职业卫生安全工作。加强与卫生、社保、工会等部门的协调配合，认真贯彻执行《国家职业病防治规划》，做好职业卫生“三同时”监管、职业健康监护监管、职业卫生安全许可、职业健康培训和监督检查等工作，推进重点行业领域职业危害治理。

（十三）做好食品安全工作。各企业要严格执行《食品安全法》有关规定，加强对职工食堂、民工食堂、企业办宾馆饭店、商场内设餐饮服务点等的食品安全监管工作。严厉打击食品安全违法行为，规范食品企业经营行为，完善食品安全应急体系，健全食品安全综合协调和全程监管机制，建立食品安全责任制和责任追究制度，努力解决食品安全的深层次矛盾和问题，增强企业广大干部、职工的食品安全消费意识和能力。

（十四）开展消防安全大排查、大整治、大培训活动。各企业依据市政府消防工作统一部署和《消防工作责任书》规定，认真履行企业消防工作职责，落实消防安全责任制，制定消防工作计划，构建企业消防安全“防火墙”工程，提高企业消防安全“四个能力”建设。使企业真正树立牢固的“全民消防、生命至上”理念，切实提高企业火灾防控能力。

三、开展安全标准化活动，推进企业安全达标

（十五）开展以“企业达标升级”为主要内容的安全生产

标准化创建活动。从班组和岗位安全生产标准化这个基点抓起，推动专业达标和企业达标，把企业安全生产纳入制度化、规范化轨道，夯实筑牢企业安全生产根基。重点企业要达到一级标准；其他行业的企业必须制定达标规划，确保三年内全部达标。

（十六）深化安全生产主题活动。各企业要深入开展“五讲双安全”学习活动，推进以“争做安全发展忠诚卫士，创建为民务实安全奉献”为主题的安全活动；围绕建党90周年，开展“安全发展立新功，我为党旗添光彩”、“破解难题，建言献策”、“每周一题、每月一讲、每季一考、每半年一评”的主题活动。建立落实安全生产工作联系点制度，国资系统同行业互查、互检、互学和互相交流安全生产工作制度，促进国资系统安全生产工作平衡发展和共同提高。

四、建立健全安全生产工作长效机制

（十七）组织制定好安全生产“十二五”规划。各企业都要认真做好安全生产“十二五”规划工作，确保将安全生产纳入企业经济发展总体布局，统筹规划好安全生产“六大体系”、“六个能力”建设，切实做到安全生产与经济发展同步规划、同步部署、同步推进。

（十八）完善安全生产各项措施。认真落实行业安全生产费用提取和使用、安全风险抵押、责任保险等制度，从规定之日起各企业必须严格执行新的工亡职工赔偿标准。扩大安全生产专用设备所得税优惠范围，为矿山井下安全避险“六大系统”建设、道路交通动态监控等争取税收优惠。

（十九）建立应急救援体系。各企业要结合实际，建立完善“反应迅速、机动灵活、处臵高效”的应急救援体系；加强相关部门间的联动互动，健全突发事件联动机制，完善安全生产预报、预警制度，着力提高与公安、消防、应急、供水、供气、供热、供电等有关部门事故救援和应急处臵的协调、互助能力，最大限度地减少各种损失；加强企业安全生产应急管理机构和应急救援队伍建设，建立企业安全生产动态监控及预警预报机制，完善应急预案并定期进行预案演练；切实加强现场管理，严格执行企业领导班子成员作业现场带班制度，落实现场带班人员紧急情况下停产撤人决策指挥权；突出开展以逃生为主的演练，推广“四个一”（在人员密集场所从业人员配备1个手电、1条毛巾、1瓶水、1个引导疏散用的荧光棒）做法，落实必要的应急装备，因地制宜地开展全民防范，落实群众性的应急防范措施。

五、加强安全队伍建设，不断提升监管能力

（二十）加强安全队伍建设。各企业按照《安全生产法》规定，要设立专门安全生产机构，配备专职和兼职安全生产人员，建立基层安全生产队伍。完善“覆盖全面、监管到位、监督有力”的安全生产监管体系，着力提高企业群防群治能力。各企业要关心爱护安全生产干部，把严格要求与关心爱护更好地统一起来，尽力解决好安全监管人员在工作和生活中遇到的实际问题，增强安全监管队伍的凝聚力、战斗力和创造力，切实履行职责使命，自觉为党分忧、为国尽责、为民奉献、为企

尽职。

（二十一）加强安全队伍的思想政治建设、作风建设和业务能力建设。发扬求真务实、真抓实干精神，倡导摸实情、说实话、出实招、干实事、求实效，力戒浅薄浮躁、形式主义。加强业务学习，熟悉掌握安全生产方针政策、法律法规、标准规范和监管监察执法程序等知识，加快培养更多的安全生产行家里手。

（二十二）抓好廉政建设。切实把以人为本、执政为民的理念贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中。积极推进安全生产政务公开，提高安全工作的透明度，着力解决安全生产领域人民群众反映强烈的突出问题。继续搞好反腐倡廉“警示教育周”活动，加大监督工作力度，加快建立反腐倡廉长效机制。

12.西城区国资委2016年工作总结 篇十二

2016年工作总结

一、区属国有资产整体运营情况

（一）主要指标

截至2016年12月底，按企业月报数据显示企业资产总额3801.7亿元，同比增长17.2%；负债总额2673.8亿元，同比增长16.9%，所有者权益总额1127.9元，同比增长18%；归属于母公司所有者权益773.4亿元，同比增长23.7%；累计实现营业总收入645.1亿元，同比增长28.1%；利润总额79.4亿元，同比增长12.6%；上缴税金70.9亿元，同比增长1%%。职工人数6.4万人，其中离退休职工3.8万人，占职工总数59.9%。

（二）企业经营情况分析

资产运行平稳，房地产企业债务风险加大。受行业特点影响，房地产企业融资规模持续扩大，最高负债率达到77%，给企业经营带来风险；商贸餐饮服务业资产负债率维持在60%以下，较为合理；整体负债率水平合理可控，资产运行平稳。

收入整体增长，经营压力增大。在营业收入大幅增加的前提下，利润大幅下降。目前区属房地产企业受政策和市场双重影响，经营状况虽出现向好趋势，保障性住房集中入市、外地项目去库存、京内项目降层等多重因素压低利润空间，房地产企业经营压力依然较大；区属商贸企业以传统批发零售和住宿 餐饮为主，随着市场调整、成本上升、电商等多方面影响，企业虽保持平稳态势，但未来压力不容小觑。

整体看区属国有企业的生产经营与整个宏观经济环境的运行特点相符，即整体趋势向好，但持续健康发展的前提是提质增效、创新转型。

（三）切实履行国企社会责任 1.稳步推进政府重点项目建设

2016年区政府出资并由区属国有企业具体负责实施的重点建设任务共40项。截至目前，项目预计总投资1600亿元，通过拨款、注资、借贷的方式累计已到位资金903亿元，累计已支出资金705亿元，经过各公司的不懈努力，土地一级开发项目居民和单位累计拆迁比例分别达到75%和80%，累计开复工面积303万平方米，预售签约面积达134万平方米。其中昌平保障房项目整体基本竣工，张仪村、高立庄、旧宫保障房项目和菜园街及枣林南里项目等棚户区项目依计划推进，白塔寺区域更新改造、产业升级等工作均取得新进展，北京坊已完成全部招商，引入大量国内外知名文化品牌。

2.主动作为，积极疏解非首都功能

区国资委在推进疏解过程中结合所属企业特点，将疏解任务与企业转型升级和业态调整相结合，主动疏解与配合区相关部门联动相结合，有效推动了工作的顺利开展。区国资委以自主产业调整升级、文保区腾退、出租房屋清理和劳动用工本地化为主要疏解方式，如华天集团收回店铺改为自营，引入餐饮连锁品牌或健康养老产业，金融街集团与金正公司收回房屋后，与街道、社区进行对接，打造成便民服务中心、社区菜市场，实现完成疏解任务与服务区域经济双赢。截至2016年11月底，共疏解点位122处，面积67995.71平方米，累计疏解5939人次，任务完成率112.27%。

3.重点突破，服务区域民生

区国资委主动作为，搭建平台，对接社工委、商务委、民政局和街道等社会服务需求较大的部门，引导企业将履行社会责任与经济效益有机结合，将创新转型与提升区域社会事业服务品质相结合，着力打造现代都市服务业板块，为区域百姓提供优质服务和产品。华方公司快速拓展养老产业，已有4家服务街道的养老照料中心正式运营，年底预计可服务600名老人；同时与有关单位协同合作，拟制定养老服务行业标准，培养行业人才，全面提升管理和服务水平；华天集团积极启动养老助餐服务体系试点工作，改造多家“适老化”餐厅，拟定改造标准，争做行业范本；同时组建 “外卖及助老餐事业部”并筹建成立“助老餐营养技术研究院”，为老年人提供高品质营养餐；广安控股公司与专业化公司合作，整合社区服务线上线下资源，打造专业化的社区服务互联网平台；宣房投集团在高质量完成供暖、防汛、电梯更新改造、供水改造等保障基本民生工程任务之外，还积极推进改善民生工程，开展楼房、平房综合修缮、抗震加固、供热改造及老旧小区整治等工作，真正做到以民为本，为民排忧。

二、企业健康持续发展

（一）规划引领，助力企业转型升级 国资委制定实施了西城区国资国企改革发展“十三五”规划，提出了“一体两翼、三级授权、四大体系和五大板块”的战略构想；指导所属企业按照国资委规划谋划企业发展战略，天恒集团深入调研，确立“城市运营商”经营目标和五大业务战略定位，构建特色“地产+健康”核心市场化战略模式；华远集团“1+N”战略规划实施落地，以房地产为主业链条，延伸发展包括医疗、教育、健康、金融、智慧社区等多方业务；广安控股公司明确了“城市更新服务商”的“十三五”发展战略定位，筹备成立城市更新学院，形成城市更新综合开发、运营服务、资本运营三大业务板块；华方公司和宣房投集团经过周密调研，分别制定了企业中长期规划，明确企业发展方向。金融街集团转变管理理念，研究构建了“六个维度”的战略管理模式，完善对所属企业授权授信体制，推动完善激励考核机制，简政放权，为公司发展注入新动力；

（二）提质增效，助力供给侧改革

金融街集团应对形势变化，着力打造具有特色的“房地产+产业+服务”的运营模式，在多地布局金融、旅游、文化、养老等业态，明显缩短开工周期；物业公司克服外部困难，着重挖潜经营面积，加大营销推广、优化业态配比，管理精细化程度提高；天恒集团采用“硬件建筑+软件服务”相结合方式，打造全新建筑理念，深耕细作产品特色；结合“停车难”问题，将羊房胡同56号作为创新运营停车设备示范节点建设，获名城委古建专家首肯和支持；广安控股公司加强成本管控，推行成本控制限额指标，降低开发成本；创新工作方式，在棚改项目中成 立“一委一会四站”，运用信息化方式，形成主动咨询、积极沟通的良好局面；华天集团重点抓食品安全管理体系建设，统一制定“食品安全管理体系手册”和“原材料采购管理手册”，质量管理规范得到进一步提升，在全国餐饮行业起到了带头示范作用，适应消费升级，以绿色食品为切入点，餐饮品质取得新提升；积极运用互联网思维，利用“官网+平面媒体+电视广播+新媒体”的立体式宣传网络，抢抓O2O商机，在品牌影响方面涌现大量热点；华方公司积极参与医改试点，探索医院药房托管模式，为区内医疗机构提供药品和中药饮品统一采购和配送服务，目前该方案已呈报区政府、区卫计委；金正公司所属三家金融服务子公司提高金融服务标准，同时强化风险防控机制，加强内控制度实施，以此应对融资需求下降和资金周转困难问题；所属商业企业运用“互联网+”思维，积极发展线上店铺，2016年1-9月菜百公司线上销售收入达1.01亿元，张一元公司线上销售收入2030万元，电子商务已成为传统商业企业发展的重要和必然途径；金工公司推进精细化管理，严格执行预算和审批程序，为缓解企业资金不足压力提供保障；国资公司立足“五心”精细服务，全面提升离退休老干部工作水平。

（三）开放合作，促进企业协同发展

金融街集团和天恒集团出资成立公司，集结“西城优势”，共同开发丰台区南苑地块；金融街集团参股中国国有企业结构调整基金股份有限公司，助力区属国有企业实现结构调整和转型升级；与中青旅合作、打造南浔国际香草产业园，探索“地产+产业+服务”模式的发展；金融街资本运营中心参股中国水权 交易所，水交所正式挂牌营业，参股华融创新公司，与央企合作基金管理，参股北京市重点产业知识产权运营基金，引导产业投资和转型；天恒集团引入中关村西城园管委会入驻，天意市场疏解腾退空间，打造科技众创空间，区属企业服务西城区构建高精尖产业结构初见成效；广安控股公司与中信国安成立合资公司，共同合作开发棚户区改造项目（棉花片A2/A5/A6/A7项目），与北京市保障性住房建设投资中心共同成立燕广置业有限公司，联合开发丰台南苑、石景山酱菜厂、大兴海户保障房项目及宣西风貌协调区北地块棚改项目，同时与央企保利影业投资有限公司合作成立公司，借助先进管理经验，共同经营运作北京坊保利剧院；华天集团与绍兴市八达投资控股集团合作成立浙江南方庆丰餐饮公司正式开业，探索开发江浙区域市场；金正公司所属工业企业三坊机公司与江西省上饶市索密特公司合作，盘活企业沉淀资产，创造新的经济增长点。企业通过加强与央企、市企合作，带动区属企业接触新技术、新模式，促进企业产业全面转型升级。

三、国资国企改革稳步推进

（一）区国有资本三级授权体系初步建立

日前，金融街资本运营中心已通过增资方式参股金融街集团和广安控股两家区属企业，西城区国有资本三级授权体系构建取得实质性进展。其他具备条件的一级企业将进一步明确产业发展方向，逐步改造为国有资本投资公司。

（二）简政放权，落实董事会职权 2016年由区国资委重点关注的子企业共21户（比2015年减少3家），与两区合并之初的64家相比减少了三分之二。此举极大地减少企业上报审核批准事项工作量，有助于进一步提高工作效率、增强企业自主性、激发企业经营活力。同时落实了公司制企业董事会对企业副职的选拔任用权、考核奖惩权和薪酬分配权，为增强企业自主性，激发企业经营活力创造了条件。

（三）整合重组，稳步推进企业改革发展

按计划稳妥推进运营中心管理权变更及资产重组事宜；完成宣房投公司国有独资公司制改革,华天集团国有独资公司改制方案获批并完成资产审计;有序推进华天公司所属庆丰包子铺新三板挂牌,目前已经完成资产重组和新三板挂牌方案制定；开展区属文化企业天桥盛世投资集团内部资产重组整合,推动京都公司所属经营性文化事业单位转企，对多家事业单位转企可行性方案进行研究论证，指导企业开展“僵尸”企业整合、清理工作。

（四）创新融资，助力企业发展

为满足项目开发建设的巨大资金需求，区属企业密切关注资本市场，创新融资方式，降低融资成本。近日，广安控股公司公开发行公司债券，当日拟发行金额为4亿元，认购金额达32.9亿元，最终发行利率为3.84%，创下了AA企业的新低发行利率，达到了同期AAA企业的发行利率水平，也再次达到了区属及控股企业发行债券利率的历史最低值；各企业结合行业特点，探索创新金融合作模式，力争实现三大突破：一是以 少量出资实现对项目的控制权，使其经营方向符合区域规划和产业发展要求；二是撬动大量社会资本，提升国有资产的运营效率；三是为区域城市更新、旧城保护建设引进社会资本提供有益借鉴。

（五）激励与约束并重，规范员工持股

在金融街物业公司（混合所有制企业）开展员工持股试点，以增资扩股的方式吸收骨干员工投资入股，并通过章程对员工持股进行了科学合理的约定和规范。世纪金工、菜百公司采取不同方式对既有员工持股计划进行规范，同时启动对管理核心团队、未持股骨干员工的股权激励，世纪金工已完成相关工作，菜百公司有关正在稳步推进。庆丰包子铺员工持股已纳入北京市试点。

（六）统筹兼顾，做好薪酬制度改革

牵头组织成立区属企业负责人薪酬制度改革领导小组并承担领导小组办公室工作，结合北京市相关政策精神及我区实际情况，经多方深入调研，制定了《关于深化西城区国有企业负责人薪酬制度改革的意见》（送审稿），经区政府同意后将报送市薪改小组审核。

（七）首次开展国有资本经营预算执行情况自查工作 为加强国有资本经营预算管理水平，切实提高国有资本经营预算资金的使用效果，区国资委首次在系统内开展2015年度国有资本经营预算执行情况自查工作，涉及10家企业的19个项目，资金2.24亿元，重点检查预算项目的申报执行及结余，及资金使用规范和完工项目效益情况，提升了整体监督效能和全面风险管理水平。

四、国资监管工作持续完善加强

（一）稳步推进企业法人治理建设

深入推进国有企业董事会、监事会建设，开展区属企业董事长述职及外部董事、监事考核评价工作；加强对外部董监事的考核工作，收集整理外部董监事2015年度履职报告，充分发挥好其外脑作用；配合完成金融街、华远集团、宣房投和华方公司等外部董事、外聘监事人才库人员遴选工作，组织华远集团第二届和宣房投公司第一届董事会监事会成立大会；举办区属国有及国有控股企业监事会培训，进一步提高企业监事业务水平；结合董事会、监事会换届，充实国资委董事、监事人才库，为完善企业法人治理结构，促进科学决策夯实基础。

（二）启动职责清单制定工作

为深入推进国资监管改革，科学界定国有资产出资人监管边界，促进依法监管，实现规范管理，区国资委启动职责清单制定工作，该工作结合国资委的职责定位，罗列具体业务内容，力求达到业务全覆盖，监管事项合法合规。目前该工作已基本完成。

（三）党建工作纳入企业章程

为深入贯彻中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，区国资委指导区属国有企业开展公司章程修订与完善工作，将党建工作总体要求纳入国有企业章程，明确国有 企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式。

北京宣房投资管理公司、北京天恒置业集团、北京广安控股有限公司率先完成了章程修订工作，其中广安控股公司将党建工作独立成章，明确提出党委在公司法人治理结构中处于政治核心地位，党委参与公司重大决策的主要内容，切实将加强国企党建工作落到实处。

（四）多渠道协同防范企业经营风险

切实发挥监事会的监督作用，通过年度监督检查报告和专项报告及时、准确反映企业情况，不仅提示了风险，更提出了切实可行的管理提升建议；以规范企业章程为切入点明确权责，厘清权利边界，规避法律风险；完成3家企业内部审计工作，提出存在问题及财务风险点；下发《企业决算审核关注问题》，针对营改增改革组织税务专项培训，帮助企业正确理解相关政策，提高风险管控能力；积极配合区审计局工作，防止国有资产流失。

五、党的工作扎实开展

（一）从严从实，抓好“两学一做”学习教育

按照中央、市委、区委统一部署，在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，设立区国资委学习教育协调推进小组及办公室, 统筹推进有关工作，成立督导组，对全系统学习教育进行督促、检查和指导，确保学习教育效果；成立“两学一做”学习教育宣传组，充分展示各企业学习成果；在区国资委网站和《西城国资》开辟学习教育工作专栏。截至目前，区国资委党委学习教育督导组共巡回督导基层党组织77家，发布微信公众号信息116条。

（二）统筹兼顾，扎实做好基层党建工作

加强党员思想教育，组织全系统党员开展专题学习，教育引导广大党员爱党、忧党、兴党、护党，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、首善意识和红墙意识；严格党员管理制度，制定区国资委党委《关于开展党员组织关系集中排查工作的实施方案》，开展党员组织关系集中排查，将每名党员纳入党组织有效管理，积极稳妥地开展党费收缴工作专项检查；加大基层党组织负责人队伍培养，制定《区国资委“366”培养体系工作方案》，通过完善后备人才库、建立书记工作站、挂牌成立名书记工作室等多种方法，有目标地培养出一批中青年骨干书记；多层次开展宣传工作，积极开展“社会主义核心价值观”和“庆祝建党95周年”为主题的百姓宣讲活动，组建区国资系统“企业之星”宣讲团，拍摄制作《百姓的及时雨、贴心的好党员》视频影片，并在北京电视台缤纷西城节目中播出，进一步传播榜样力量；开展区国资委系统庆祝建党95周年系列活动，继续做好《西城国资》的编辑发行工作，开通了“西城区国资国企党建”微信公众号，充分发挥新媒体优势，掌控网络引导的主动权。

（三）完善企业领导人员管理制度，加强人才队伍建设 制定《西城区国有企业领导人员管理暂行办法》，不断完善国有企业领导人员管理体制机制，健全符合现代企业制度要求的领导人员管理办法和分层分类管理方式；完成19家单位 共91位领导人员及新提拔90位干部的民主测评，并以书面形式及时向企业反馈意见；本年度共调整备案领导人员29人次，对华远集团、宣房集团及金源公司3家企业换届工作予以指导，有力地推进企业法人治理工作的规范化。

围绕区域发展和国企转型对人力资源开发配置的需要，以企业为主体，加强人才工作组织机构建设，指导企业制定人才发展规划，与区委组织部共同举办 2016年区国资委企业中高级经营管理人才研修班，共培训160余人次，合理推动人才梯队建设；搭建人才引进平台，做好人才资助工作，促进人才资源合理流动。

（四）坚持常抓不懈，将党风廉政建设的主体责任与监督责任落实到位

强化党风廉政建设责任制落实，全面完成2016年党风廉政建设和反腐败工作的各项任务，与20家监管企业签订了《2016年度党风廉政建设责任书》；年底在全系统开展自查和5家企业重点检查，“一级抓一级、层层抓落实”，确保各级党委（党总支、党支部）的主体责任和纪委的监督责任落实到位。及时通报王功伟、鞠瑾、刘洪文等违法违纪处理决定，用身边事教育身边人,汲取教训,反躬自省,引为镜鉴。按照市、区纪委节俭过节廉洁自律的要求，对区国资委领导班子成员、机关干部和区属企业加强监督检查；严格按照纪检信访举报要求办理案件，全年共受理纪检监察信访举报23件次，配合区纪委、市专案组调查了解4件案件；根据2015年度党风廉政建设责任制考核情况通报要求，制定整改方案，逐条明确责任人、整 改措施，抓好整改任务落实。

另外，机关建设取得良好成效，信息化建设取得阶段性成果，工作流程规范化建设深入开展，信息公开、安全生产和信访维稳工作均按上级要求圆满完成任务。机关党组织结合“两学一做”学习教育，组织开展了形式多样的学习参观和体验活动；机关工会积极开展工作，结合不同节日主题给干部职工带来了更多的人文关怀，机关党组织和工会通过开展形式多样的活动，传递了正能量，有力地促进了和谐向上，团结协作的工作作风的形成。

六、存在的问题