协会ktv活动策划书

协会ktv活动策划书（精选6篇）

1.协会ktv活动策划书 篇一

班级KTV活动策划书

一、活动主题：

班级KTV包夜活动

二、活动目的：

临近毕业,班委举办此次KTV包夜活动，为丰富同学们的课余生活，加强班级同学之间的联系，增进同学之间的感情，促使我们09信息与计算科学这个新班级能尽快成为一个具有凝聚力的团结的大家庭。

三、活动时间：

2011年10月22日

四、活动地点：

关西小区满天星

五、策划、组织单位：

全班班委

六、参与人员：

0902信息与计算科学全班同学

七、组织方式：

步行,主要是因为活动地点离学校比较近.而且还可以节约活动经费.八、具体活动安排：

全班分成6组,每小组6-7个人，并在唱歌过程中插入各种小游戏和小竞赛项目，按组积分，最后得分最高的一组将得到奖励。除积分外，期间在游戏中的获胜者也给予小奖品，以活跃气氛调动大家的积极性。下面是具体的活动流程：

1、提前买好晚上包夜所需饮料跟食物.2、出发的时间定在晚上10:40。请同学们在10:20在东二门集合。

3、指定几名负责人，按组组织带领同学们安全有序的前往目的地，到达目的地的时间大约为早上11:00。

4、到达目的地之后自由活动，可以唱歌，也可以打麻将（班级已经租了两幅麻将）打牌（自带）。

5、自由活动完之后，大约12点，召集大家玩小游戏。

6、大约6点，返校。

九、经费预算：

包夜费用：元

食物：元

预祝：本次班级信息与计算科学KTV包夜活动活动取得圆满成功！

2.协会ktv活动策划书 篇二

近年来，北京市门头沟区大峪第二小学在北京市教育科学规划课题“社会、学校、家庭协同教育研究——家长教师协会运行机制的准实验研究”引领下，确定了“家长教师协会开展教育活动有效策略研究”的子课题，重点从班级家长教师协会开展教育活动的有效策略方面进行了探索与思考。

一、对班级家长教师协会工作的认识

从学生发展角度来看，如果把每个家庭看作一个教育点，那么学校就是一个面，只有点和面有机结合，学生的未来才会是一幅亮丽而富有诗意的图画。家长教师协会就是要发挥其点面结合的桥梁作用，只有努力搭好这个桥，学校和家庭的教育才能良性互动、事半功倍。

从教师工作角度来看，家长通过与教师共同制定家长教师协会活动计划，在策划、组织协会活动的过程中，相互加强理解与信任，才能让家长更加理解教师的工作，进而支持教师工作，帮助教师承担力所能及的事务，形成和谐的教育氛围。

从学校声誉角度来看，家长教师协会能够起到提升学校社会满意度的作用。满意度由谁来测评？由家长。家长满意了，社会满意度自然就提高了，学校的声誉也会随之提高。

二、转变观念，统一思想，

是开展教育活动的前提

家长教师协会的工作要想扎扎实实地开展，首要的是让家长、教师从思想上认同之，进而转化成自觉行为。因此，开展多层面培训，达到转变观念、统一思想的目的，是有效开展教育活动的前提。

一是培训教师，对协会的重要性达成共识。长期以来，在教师与家长交往过程中，家长往往处于被动地位，不能真实表达自己的想法。教师对家庭的理解和家长对学校的理解所存在的偏差，以及教师对家长的教育方式和合作态度的成见，往往导致双方不能形成相互信任和依赖的合作基础，致使教师和家长的交往过程缺少真实性、准确性、真诚性，最终难以达到相互理解和一致。因此，就这些问题，对教师进行培训，让教师对自己、对家长能够准确定位，在认识协会的重要性上达成共识，是非常必要的。

二是培训家长，在育子观念上达成共识。在育子观念上达成共识是家校合作的第一步，是教育好下一代的前提和基础，也是学校和谐发展的根本。学校主张“求大同、存小异”，不强求家校教育观念完全一致，但求共同为教育对象营造自由舒展的成长空间。

三是培训协会成员，在活动组织、职责分配方面达成共识。培训内容要侧重于：积极探索班级家长教师协会的工作职能，制定协会章程，培养家长教师协会的独立工作能力，形成良性运行机制，重在班级教育活动的策划、组织、参与，从而让家长与教师形成平等的、合作的伙伴关系，让家长教师协会的每一位成员，从关注个体的发展到关注群体的发展与提高。

三、明确目标，制订计划，

是开展教育活动的基础

班级家长教师协会必须以关注学生的发展为目标，然后根据目标制定合理的活动计划，这是有效开展教育活动的基础。

其一要与学校的育人目标、工作计划相结合。学校的育人目标是根据学校的具体情况，基于国家的培养目标而建立起来的、具体的、便于在实践中落实的、能确实引领学生发展的育人标准和要求；其工作计划是围绕育人目标而制定的具体实施方案。因此，班级家长教师协会活动目标的确定，一定要紧紧围绕学校的育人目标，与学校的育人目标及工作计划保持一致。

其二要符合学生的成长规律。受教育对象的成长过程都有一定的规律性，教师和家长只有遵循其成长规律进行教育，其心情才会愉悦，接受力才会增强。因此，制定班级活动计划时要根据不同年级段学生的不同特点，因地制宜地进行。

四、内容丰富、形式多样，

是开展教育活动的保障

班级家长教师协会活动的开展应融科学性、知识性、趣味性、教育性于一体。它的形式宜多种多样，内容要丰富多彩，才能吸引学生参加进来，满足学生各方面的要求，引领他们的人生观、世界观、价值观向积极的方向发展。

科学性要求协会活动的内容要正确，活动的形式要符合学生的特点。知识性是指协会活动要能给学生一定的知识技能，使学生有所收获，不过，它不同于课堂教学，而是寓知识于活动之中。趣味性是指协会活动对学生来说应是有趣的、能吸引学生的。小学生的兴趣不稳定，容易激发也容易消失。因此，协会活动要因势利导，让他们的兴趣健康持续地发展下去。教育性是指协会活动的开展要特别关注学生非智力因素的培养，比如团结协作的精神、顽强的毅力、助人为乐的品质、良好的阅读习惯、懂得感恩等。

五、关注细节、做好反思，

是开展教育活动的关键

细节决定成败。在班级家长教师协会活动开展的过程中，教师和家长都要关注好每一个细节，做好活动后的反思。这里，以一则案例来说明其重要性。

二（4）班家长教师协会针对学生朗读能力薄弱的问题，组织了一次朗读比赛活动。活动结束后，本班协会会长在反思中写到：这次活动从前期的准备，到活动过程的组织，再到后期的延续，都是由本班的家长教师协会负责的。作为会长，在活动结束后，本人进行了反思，感觉有以下两点做得不是很到位。

一是活动后，有些家长回家就批评了孩子，挫伤了孩子的自尊心。作为会长，在活动结束后，本应该通过QQ群发布这样一条消息：孩子之间是有差异的，家长和教师都要用发展的眼光看待孩子，要在鼓励孩子的同时，帮助孩子找出朗读中存在的问题，并且最好每天拿出10分钟左右的时间陪孩子一起练习朗读。本人相信，孩子一定会给您带来意外的惊喜！

二是一些细节考虑不够周全。比如这次比赛的评价就有些不公正，因为比赛的评委是从家长中临时抽取的，事前没有进行培训，评价难免不够科学。为了提高今后活动的效率，细节不可小视。

从这则案例不难看出：家长成为了活动的策划者、组织者、参与者；家长教师协会的成员关注到了每位学生的成长，关注到了每位家长的切身感受，尤其关注到了一些细节问题。因此，关注细节、做好反思，才能促进协会工作的有效开展。

探索有效的家校合作模式，不仅是社会发展对学校教育改革提出的要求，也是家长对教育的迫切愿望，更是学生健康成长的内在要求。因此，学校、家庭要共同探索教育的有效策略，而组织班级家长教师协会开展教育活动不失为一个好方法。

3.KTV项目策划书 篇三

策划者：杨培鑫，林鉴潮，姚晓璇，钟燕婷，邱永恒，刘仕坚，李伟森，谢炎林。1 目录

第一部分 背景篇..............................第3页 第二部分 项目介绍篇............................第4页 第三部分 市场分析............................第5页 第四部分 市场经营与管理.........................第10页

第一部分 背景

KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少，由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异不大，消费者一般选择KTV场所就近原则居大。行业基本进入成熟阶段。而在全国消费者调查中大学生的消费水平越来越高。大学生消费在消费群体中做主导地位。

第二部分

项目介绍

1.项目名称：乐唱乐KTV 2.经营范围：KTV 3.项目投资：30万

4.场地选择：河源职业技术学院附近

5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生以及附近居民提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的社团活动，生日聚会提供一个良好的选择

第三部分 市场分析

1）消费者定位

河源职业技术学院，河源理工学校，河源卫校，河源市技工学校等四所学校的学生为主要客源，地处源城区的大学城，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每个学生内心深处的渴望。而唱歌恰恰很好的融合了学生的需求。而且目前此地区的KTV方面虽然有一两个企业，但是其规模太小，歌唱环境不是很好所以生意不太好，而就爱个又跟市里面的差不多，这使得很多学生都跑到市区里面的KTV去唱歌，而如果我们能够在这个地方建立一个高质量的KTV场所，针对学生设置一个合理的价位无疑会成为这四所学校学生的娱乐首选。2）市场竞争前景

在企业刚开始的经营的后必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业横空出世必然会成为其他商家的竞争对头，他们会做出一些调整进 行一些优惠来竞争客源，因此前期投资不能太大，不应定是在刚开始的时候就能得到一定的收益，但是一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应后才能不断的扩大规模。

3）成本规模

A：设备

购买10万（采用如今KTV行业中较先进的设备）。店面装修费8万。因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行重点投资，就目前已经相对成熟的KTV打分技术在许多KTV企业中还没有运用，所以一旦成为了这个杀手锏就会使得自己的KTV更具有特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一种妙笔，因为大学生不仅具有巨大的消费能力而且重视有着最前卫的创造力，他们所设计的空间一定最符合他们自己的需求，另外在作品征集方式上也起到很大作用的宣传，和我们主要的消费群有了很好的互动，此外店面租金10 万（地理位置选在河源职业技术学院东门商业街，因为交通方便，也是四所学校的中心位置，且要选择相对黄金的一二三层）周转资金4万，前期准备资金3万（工资预算，餐饮酒水，宣传费用等）

B.规模面积

20个小包间（每个10平方米），5个大包间（每个20平方米），大厅设置点唱区，冷饮吧台（共70平方米）。

C.开业费用

开业费用主要包括以下几种

a:营业执照办理费，登记费，保险费预计5000元

b:营销广告费用：预计600元

（其他KTV内部装修，可供参考）第四部分 市场经营与管理

KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完善，服务质量的管理，现场运营的管理，企业文化的建设等。

D营销手段

1.开店时进行优惠宣传，第一周进行体验式的优惠服务

2.聘请高校大学生兼职在四个学校宣传 3.聘请大学生做简直服务员，扩大影响加强宣传力度

4.赞助高校大学生举办的大型活动进行宣传 5.联系其他企业进行赞助，减轻资金的负担 6.每月搞主题优惠活动，每周搞特价时段 7.生日KTV派对赠送礼品

8.进行90分以上赠送酒水活动 9.实行会员制，初次优惠制

2）收费标准

1.营业时间为每周一到周日下午13点到晚 上24点，商务为内部整顿时间 2.在周一至周四实行普通收费，下午13点到18点每个小包间6元每小时，大包间12元每小时，18点到24点小包间10元每小时，大包间20元每小时

3.周五至周日，下午13点至18点每个小包间10元梅西哦啊是，大包间20元每小时，18点到24点小包间20元每小时，大包间50元每小时

4.大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首歌2元

5.可与美团，携程等新型网络平台合作。

3）人员设置

店长1名，财务出纳1名，领班组长1名，厨房后勤2名，保安2名，服务员15名。4）管理制度

1.店长，领班组长直接指挥

2.表现机制，重视员工考核，个人业绩，服务态度进行嘉奖

3.人性化管理，一个礼拜两天休息制，礼拜六，天由学生兼职，提高员工工作情绪。

4.落实责任制。

第五部分

4.量贩式KTV开业策划书 篇四

ktv发展到目前为止。已到达顶峰造极的境地。它的发展肯定是向前的。但情势还会有百花齐放的局面，可以肯定的是其情势向健康情势发展的居多，将来它在文娱市场将会占更大的部份，假如业主想发展一家这样的企业那应当留意的有以下几个方面：

一、开设KTV的基本条件

1、理念和选址上分析

量贩式KTV的经营理念就是以比较低的消费价格和优秀的服务和硬件装备来吸引并刺激顾客的消费能力，而使消费者能充分的占有营业时间。以谋取利润。另外开设量贩式KTV对店面的选址和定位消费人群方面也是非常重要的，将直接影响到开业后的经营。

2、前期培训和平常管理上分析

一个优秀的量贩式KTV成功不单单在选址上的正确更要加上要有一个非常专业和有敬业心的管理团队。本行业的管理不如酒店管理那末复杂，烦琐。反尔重视于实效性。故有一个优秀的培训团队也是非常要斟酌的。由于培训是营建现场管理气氛的基础，所以对培训职员的要求相当的高要具有相当的专业水平。

3、店内的基本配置分析

首先不用说固然是KTV包厢了。其装修的格调不需要过分的富丽堂皇，最好是用简单的装潢来表现出比较突现的个性。但音箱及VOD系统等方面的装备要求就比较高了。说要求比较高是由于这些是吸引客人的源泉。

然后是量贩式不可缺少的大型自选超市。其特点是食品品种多，饮料及酒水，品种齐全，但要留意购进商品的种类和售后的标价定位由于这些可以直接影响到超市以后的销售。附带要提示就是一天三盘，月底盘存，月初清的原则。

还有就是服务铃系统，在每间包厢内安装服务铃，当客人在包厢按动服务铃时，服务职员会很快的进包厢为客人服务。这样可以大大进步职员的使用效力以便更大的下降职员本钱方面的投进。

其他还有几个附属部分，包括吧台（含水果吧），音箱电脑技术部分（机房），工程维修部分，员工培训部，清洁部分。保安部分。行政部分和研究企划部，其中研究企划部是最重要的一个部分，将在以后的经营道路上起到相当关键的作用。

4、包厢散布，功能和情势的分析

KTV的包厢散布应简单明了，不要过于复杂，如包厢较多可再按区域进行划分（A区，B区等等）每一个区域的包厢最好能够一目了然，这样有益于在经营时职员对区域的掌控和管理。亦可勤俭职员本钱，关于包厢的类型可根据现场情况分为大，中，小三种类型，也可根据经营的情况加设迷你包和VIP包厢等，来满足各种不同层次的消费群体。

5、包厢价格定位的分析

包厢情势价格的定位和超市价格的定位一样，就象先前所说的需要对整个市场进行相当深进的调研，万万不可草率行事。由于过量的改动消费价格会赐与后的经营带来非常大的影响。所以在定位价格的时候一定要想清楚自己的经营场所针对的是哪一个消费群体，这是以后是不是影响经营的关键所在。

6、其它要求

（1）音箱装备的引进是相当关键，由于KTV对这行的要求是非常高的，而且有些装备还需要专业职员进行改良，才能更好的体现其最好效果，所以对技术职员的培训也是非常重要的（2）培训教官的教学水平是非常重要的，由于培训的优与差，将直接影响现场的管理质量。

以上各项是开设KTV的基本条件。但是有了基本条件还是不够。还需要根据以上的计划之顺序及施工进度进行规划，那基本内容以下：

二、开店进度规划（大致分为四个阶段）第一阶段：选址基本的分析 自选址起如不出意外到试营业约四个月

场地选择的好与坏，是发展本企业的关键所在。

行业群体相对集中处。便于上风互补，不要怕扎堆。比较才会有机会。

假如想避开集中区那在选址上请留意以下几点基本的事项：

没关系邻居民区。特别是有中心空调和其它风道的居民楼层中。否则隔音一定要好，场地租金不能太高。要适中，停车一定要便利。要邻近交通便利处。晚上回家好打车等。第二阶段：从平面设计到基本装修完成，1、工程规划（必须含有效果彩图，平面设计图，工程总进度表等）

（1）装修材质

（2）包厢格式

（3）平面规划

（4）大、中、小包厢比例

（5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置

（6）排气、新风、冷热气、隔音等要求

2、功能区规划

（1）超市

（2）工作站

（3）接待台、收银台、总机

（4）水吧、留言台

（5）计算机机房

（6）库房

（7）办公室

（8）教育室兼员工休息室

（9）***室、置衣柜、打扮台

（10）前、后台职员编制

（11）酒吧等等

3、音响规划

（1）功放、效果器、音箱、麦克风

（2）服务铃

（3）麦克风插座、卡座等

（4）电视机

（5）音箱电脑配线等

第三阶段：培训期期间：从职员应征、培训到试营业

1、服务动线规划

（1）客人光临：迎宾 待客 进包 巡包 结帐 离场 清包 预备待客

（2）超市消费；先容 促销 购物 结帐 货送包厢

（3）客人点餐；菜单先容 计算机印单 送餐服务 整理餐具 工作站

2、员工培训：

(1)招聘 培训 筛选 再培训 淘汰 上岗 回训

3、营业用品

（1）供货厂商选择

（2）营业用品订购

（3）超市货品种类、定价、排列

4、开幕预备

（1）包厢定价、优惠时段规划

（2）试营业开幕活动，促销广告等等

第四阶段：经营期（烧机子）期间：从试营业开始

1、经营管理、（1）平常营运管理，进行严格及有效的管理

（2）促销活动的规划，依照不同时期规划合乎时宜的促销活动

（3）巩固职员在培训中已建立的企业文化，企业辨认系统，管理模式。运行轨道。均需同一步调。养成习惯

（4）巩固职员在培训中已建立的本钱观念，增加经营绩效同时也要下降经营本钱，减少物品浪费提升职员效力

（5）每周主管会议，本周业务检讨并改善管理。下周工作重点

（6）每个月经营者会议，业绩报告及检讨

（7）每个月员工大会。精神讲话，鼓舞士气。政令宣达。良好员工表扬，庆生会

2、制度规章

（1）公司编制

（2）出勤规定

（3）考核方法

（4）服装仪容规定

（5）员工练习教材备档

（6）财务，采购，库房制度

（7）音箱调音及检查规定

（8）开场。关场检查规定等等

5.宣传部ktv歌唱比赛策划书 篇五

比赛主题：互助互爱，积极愉快

比赛目的：1.丰富部门成员的课余生活

2.为有唱歌爱好的成员提供一个展示的平台

一.主办单位：宣传部

二.承办人：朱李

三.比赛时间：2014年3月9日晚7：00

四.比赛地点：工院后街KTV

五.参赛选手：宣传部大一全体成员，有不能参加者需提前向我请假。

六.比赛方法: 1.选手抽签决定出场顺序。

2.第一轮比赛:选手按照抽签顺序上台演唱自选曲目.由评委根据选手的演唱评分.取出前六名选手进入第二轮比赛.3.第二轮比赛:由大众评审根据选手和亲友团的表现投票.4.根据选手两轮的成绩加总,确定最后的选手名次.七.比赛规则：

1.歌曲的风格不限，曲目不定，时间在3至5分钟。

具体比赛流程

1.6.30宣传部全体成员在后街集合

2.主持人宣布比赛开始，并且把所有参赛选手请上舞台一一亮相。

3.1到6号选手演唱 4.7到12号选手演唱 5.比赛过程中，评委进行打分

6.主持人在比赛中进行三个选手后报一次分数。

7.第一论比赛结束之有,记分员在游戏进行期间把进入下一论比赛的选手名单交给主持人.8.记分员以最快的速度统计好每位选手的最后分数，并且确定得奖人员，与此同时，根据观众投票情况确定最佳人气奖得主。9.比赛结束。

2014年2月26日

6.协会ktv活动策划书 篇六

【关键词】文体协会活动；存在问题；改进措施

目前水电厂大概有8个文体协会，各协会每年都举办丰富多彩的活动，但当前开展文体活动主要存在以下的问题：

1、统一组织难度大，员工参与率低。我厂职工较为分散，倒班工作特点制约人员无法集中，给统一组织文体活动、丰富职工文化生活带来一定困难。同时文体活动受其比赛规则、场地的影响，只能提前测算好参赛人数，而基层的初选，考虑到比赛时间和比赛结果，往往组织初赛只是根据报名情况选择合适人选参加，造成参加文体活动的人数少，参与面不高。

2.各协会活动专业性强，员工参与面窄。各协会如篮球、乒乓球、羽毛球、围棋、象棋、摄影书画等协会，这些项目受专业性、竞技性较强等因素，参加活动的职工大多是一些有文体特长的职工，这种情况造成参加文体活动的单一人群，活动的老是那几个人，其它员工只能望而兴叹，活动的局限性较大。

针对以上情况，我认为应采取以下措施来发挥文体协会的作用

一、加强职工文体协会的组织建设，为开展文体活动打好基础

1.以职工意愿成立各文体活动协会。职工文体协会是工会职能得以充分发挥的具体工作载体，也是开展一切文体活动的基础。要在广泛调查了解的基础上，根据职工兴趣爱好成立多个协会，引导职工自愿参与，最大限度的调动职工的积极性，使文体活动的开展具备坚实的群众基础。有了职工文体协会，就可以广泛了解职工对哪些文体活动感兴趣，同时发现职工文体特长喜好，为活动开展打下基础。

2.加强文体协会基础管理工作。要根据实际情况，及时健全完善协会规章制度， 规范管理，完善运作程序，推进协会管理体制、运行机制的创新，保证协会组织运转的连续性和先进性。

3.加大文体活动投入，完善娱乐设施、健身器材和职工书屋等文体活动硬件设施，把健全完善文体活动设施列入企业规划，做到协会有阵地、有经费、有人员、有活动，为文体协会开展活动提供良好的环境。

4.要采取积极措施，不断扩大文体活动的规模和效应，根据不同职工群体的需求，适应不同类型职工群众需求，制定文体活动计划，做到老少皆宜，全面参与，并抓好实施，提高文体活动的质量和标准。

5.要在不同时期确定不同的文体活动主题，使活动形式多样化，要充分发挥好文体阵地的服务职能，尽其所能，为文体活动提供便利。

二、转变文体协会组织实施方式，为协会发挥作用注入动力

职工文体协会的生命在于健康、协调和可持续运作，而真正做到这一点，必须认真思考适合基层的实际情况的活动方式，为协会可持续发展注入动力。

1.从大型活动向小型活动转变。大型活动受条件制约不能经常性的开展，这就需要企业工会组织转变活动方式，由大型活动转变为小型活动。针对实际情况，对文体活动制定“小、活、新、实、精、俭”的活动思路，突出了群众性、教育性、引导性、趣味性。采取短平快的方式，利用周末或晚上的时间举办乒乓球、象棋、扑克、羽毛球等小型多样的室内文体活动，既不影响工作，又能使职工身心得到放松，精神饱满地投入到各自的工作中。

2.从集中活动向分散活动转变。 针对职工人员分散、因工作岗位人员无法离开等情况不能集中参加活动的情况，就必须把集中举办转变为分散举办，把协会活动的阵地前移，由各班组自行安排文体活动，厂文体协会给予支持，同时也可以利用网络平台开展形式多样的活动，这样雅俗共赏、老少皆宜、不受时间空间限制的活动，必然能提高职工的参与热情，增强其浓郁兴趣，这既能烘托气氛，又不影响日常工作；既能减轻工会组织的压力，还能通过不断线的活动使职工始终保持积极向上的精神风貌。

3.从工会主办向文体协会承办转变。工会是企业文体活动的主要组织者和实施者。目前，由于企业改革改制的不断深入，机构重组，人员合并，工会工作人员都是身兼数职，没有专门设置文体活动干部。这就要求工会在组织活动时要从工会主办向文体协会承办转变，发挥文体协会的作用，协助工会开展好文体活动。通过这一转变，不仅可以减轻工会的工作压力，更重要地是可以锻炼文体骨干的组织能力和协调能力，使文体活动更具群众特色。

4.从少数职工参与向更多职工参与转变。作为企业，举办文体活动的主要目的是满足广大职工群众的精神文化需求。围绕这一目标，工会组织在开展文体活动时，应该尽可能地吸引更多的职工群众参与。最大限度地把职工群众吸引进来，达到增强体质、陶冶情操、增进团结、促进工作的目的。要不断总结和完善文体工作好的作法和经验，开展具有大众口味的文化体育活动，吸引职工群众广泛参与，推动文体活动上台阶。要最大限度地把文体骨干吸收到文体协会中来，做好宣教活动，最大限度地把职工群众吸引到协会组织的活动中来。

三、拓展活动思路，设计活动载体，促进协会工作的健康发展

企业文体活动不同于一般性的群众性文体活动，活动的开展有企业发展的需要、有企业精神的体现、有企业员工的个性需求。因此在企业文体活动的组织开展上要对理念进行更新，设计好活动载体，载体活动有效地载体活动可以起到事半功倍的作用，是文体协会健康发展的源泉。要经常深入基层，了解职工的思想动态和文化需求，按照“企业要求什么，职工需要什么，我们就开展什么”的思路，有的放矢地广泛、深入地开展职工文体活动。

1.坚持竞赛与趣味相结合。开展文体活动要从培养职工的兴趣入手，克服单纯竞赛相对单一、乏味现象，打破纯粹为竞赛而竞赛的观念，增加活动的趣味性和欣赏性。不断扩展活动项目，形成适合各年龄段职工参与的群众性文体活动竞赛新体系，做到体育比赛与健身活动相互促进，相互提高，紧密配合。

2.坚持大型活动与平时健身相结合。开展文体活动要积极转变活动方式，将文体活动有机地渗透到职工平时的健身活动之中，重在普及，重在参与。让职工在紧张的工作之余陶冶情操、消除疲劳，保持饱满的工作热情和良好的精神状态。

3.坚持企业品牌与娱乐性相结合。企业发展有自身的特点，因而在创新企业文体活动时，一定要在活动的内容、形式上既要突出企业特色，又要推陈出新，适时开发新项目，形成我厂文体活动的独特风格。集体育和文化艺术于一体，促进大型文化活动综合化、综合活动系列化，形成特有风格，提高品味，显示独有魅力。

4.坚持生活与艺术相结合。企业文体活动的目的是提高员工的整体素质，企业文体活动也要围绕员工的需要做文章，要通过员工喜闻乐见的活动形式，调动员工参与文体活动的积极文体活动要不断满足职工个性发展的需要，为具有艺术专长的人才提供发挥的空间。如：举办职工摄影、书画展览等。这些活动既能展示职工丰厚的文化底蕴和高雅的艺术修养，也能培育职工的文化涵养，从而成为改进企业文体活动的基础力量，在文体活动的开展过程中发挥主人翁作用。