煤矿安全质量标准化建设工作总结报告

煤矿安全质量标准化建设工作总结报告（共15篇）

1.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇一

2010盛源煤矿安全质量标准化建设工作总结

公司安监部、生产部：

为切实抓好我矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。我矿安全质量标准化建设工作在安监部、生产部的大力指导和支持下，经过全矿干部职工的努力，取得了一定的成效。根据安监部、生产部要求，现将有关情况汇报如下。

一、我矿安全质量标准化工作建设情况

（一）基本情况

（二）所做的主要工作和取得的效果

1．广泛宣传。我矿认真贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，组织煤矿安全、生产技术管理人员到茂源煤矿参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，努力营造煤矿安全质量标准化建设工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。

2．落实责任。成立安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导工区达标工作的开展，科学制定达标规划，督促工区限期达标。建立安全质量标准化达标奖惩制度，专项奖励对我矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了我矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。

3．加大投入。切实加大了我矿安全质量标准化达标的监管工作力度，督促应达标工区完善达标计划，重点加强矿井“一通三防”安全设备设施、矿井双回路供电、淘汰设备更新、双风机双电源、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。

4．效果明显。矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了我矿较大安全事故的发生。

二、存在的主要问题

1．认识不足。安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作，提升煤矿保障能力的重要性认识不足。

2．发展不平衡。由于资金问题，我矿安全质量标准化工作在个别工区发展进度缓慢。

3．安全管理有待进一步加强。一是安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足我矿安全生产的需要；二是安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；三是安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，矿井安全隐患在历次检查中存在的问题还较多。

三、下步工作要求

1．坚持抓好煤矿安全质量标准化建设工作信心不动摇。我矿安全质量标准化工作作为“以人为本”，坚持安全发展观，构建和谐盛源，增强抓好安全质量标准化的信心和决心，切实加强对安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立安全长效机制，夯实安全基础，杜绝较大事故的发生。

2．全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。科学制定安全质量标准化达标规划，加强安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，以“一通三防”为重点，抓好安全质量标准化各项工作。严格采掘头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。

3．严格执行上级政策。我矿认真落实好安全生产主体责任和部门的监管责任。责成工区按规划达标而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，避免安全生产事故的发生，促进我矿安全生产形势的稳定。

盛源煤矿 2010年12月29日

2.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇二

随着煤矿生产水平的不断延深, 生产条件越来越复杂, 水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温等自然灾害带来的危险性明显增加, 安全管理难度随之增大。规避危险源, 实现煤矿安全发展目标, 必须从基础工作抓起, 深入贯彻落实安全生产法律法规和安全责任制, 加强安全质量标准化建设。但从煤矿安全管理和职工队伍专业文化素质看, 质量标准化仍是一项长期复杂的系统工程, 开展质量标准化建设需要做大量工作。

二、加强质量标准化建设的思路

1. 加强宣传教育, 提高思想认识。

质量标准化涵盖采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面辅助生产环节。各个环节都符合法律法规、安全规程的规定, 安全生产才会保持良好状态, 才能保障矿工生命安全和矿井安全发展。煤矿职工接受质量标准化观念, 必须统一思想, 强化职工安全质量意识。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员, 深入细致地开展安全质量标准化贯标工作, 认清安全质量标准化工作的重大意义, 增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度, 加快安全质量标准化建设步伐, 形成强大的舆论声势, 大力宣传国家对于煤矿安全生产的一系列重要指示精神, 增强干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感, 提高广大职工对质量标准化建设的认识, 坚定抓好安全质量标准化工作的信心;安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须抓质量, 抓质量必须搞好质量标准化, 生产与安全质量不相悖, 安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性, 使职工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对部分职工不知如何搞质量标准化的问题, 区队班组重点贯彻质量标准化基本要求和关键环节, 帮助职工理清思路, 明确工作步骤和重点, 为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想基础。

2. 加强制度建设, 细化检查标准。

进一步健全煤矿安全质量标准化工作体系, 根据安全规程、操作规程的要求, 结合现场作业实际, 组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度, 如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化, 以激励为主, 奖罚兼顾, 不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制, 确立分级管理, 逐级负责, 落实责任的管理体制, 达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。做到每个专业、每个工种、每道工序及每项工作都达到标准化要求, 实现工程质量全过程、全方位达标, 使生产活动始终处于安全生产的良好状态。在质量标准化建设工作中, 管理人员要分片包干, 充分发挥安全网员、群监员作用, 形成质量标准化建设的合力。现场工程质量不达标视为不合格, 必须现场整改, 否则不予验收。管理人员与职工同升井同下井, 发现问题及时整改。质量验收员严格按标准考核, 相互监督, 相互制约, 管理人员要支持质量验收员工作, 形成从严、从细、扎实的工作作风。装备、设施、材料始终保持安全运行的状态。保护设施齐全, 动作灵敏可靠, 人、物、系统才能保持安全和谐统一。坚持质量无小事, 现场哪怕一个夹板螺丝没上好, 一个锚杆托盘没压紧, 尺寸上有一点达不到设计要求, 都要认真对待, 严格按制度执行, 决不含糊。针对质量标准化的问题, 不是一罚了之, 要分析原因, 找出责任者, 吸取教训, 落实整改措施, 质量隐患不排除, 绝对不进行下一道工序。开拓工作面现场打眼、装药、放炮、锚喷等工序存在缺陷的, 技术管理人员要当场指导规范操作, 当班安全质量达不到标准的坚决推倒重来。要把安全质量标准化摆到生命工程的高度, 及时总结经验, 培育典型, 树立安全质量标准化的样板区队和班组, 召开现场会, 进行评比表彰, 通过典型引路、以点带面, 引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性, 全面提升质量标准化建设水平。

3. 加大科技投入, 推进技术创新。

科学技术是第一生产力。矿井经济效益的提高, 安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度, 激励调动专业技术人员工作积极性, 推广应用新设备、新材料、新技术, 围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合矿井地质开采条件实际, 制定相应政策, 落实专项基金, 加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理, 编制切实可行的作业规程, 杜绝技术管理工作的随意性, 根据客观条件的变化及时调整生产计划, 严禁超能力组织生产会战, 通过加大技术投入, 降低职工的劳动强度, 为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件, 推广应用信息化、自动化及监测监控等手段, 发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用, 解决影响煤矿安全的水、火、瓦斯、地温等突出问题, 降低安全风险。在实际工作中, 机电自动化监测设备存在着一些与实际情况不相适应的地方, 煤矿主要领导应要对此项工作给予高度关注, 对技术创新参与人员给予适时奖励, 引导工程技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一, 推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造, 进一步提高系统、装备运行的安全可靠性, 减少人员投入, 因为生产环境少一个人, 就会多一份安全。

4. 弘扬安全文化, 强化班组建设。

从人的社会化角度看, 对人的一生影响深刻的是文化, 而不是单纯的法规制度和行政命令。企业要将安全文化作为质量标准化建设的一项重要内容, 用安全文化的影响力, 提升职工对质量标准化的认同。班组是企业的基层组织, 加大班组安全质量标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、安全讲座等形式, 提升职工的安全意识, 规范操作行为, 使职工自觉遵章守纪, 变要我安全为我要安全、我会安全。明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性, 开展经常性的安全教育。质量标准化学习要有计划, 有检查, 有考核, 针对生产现场的薄弱环节, 提建议, 补措施, 抓整改。对违章违纪的职工严格管理, 做到奖惩兑现, 把班组三不伤害制度落到实处。社会对煤矿存在一定偏见, 认为煤矿是高危行业, 发生事故是必然的, 不发生事故才是偶然。加强质量标准化管理, 把事故降到最低甚至零事故, 即煤矿发生事故是偶然的, 不发生事故是必然, 这就是本质安全。班组是企业的细胞, 班组搞好安全质量标准化, 做到遵章守纪, 按章办事, 干标准活, 杜绝三违才能从基础上把住安全关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成, 这就要求班组成员在潜意识里要有高度的安全责任心, 行动上按规范去操作。针对煤矿职工队伍专业文化素质较低的实际, 必须强化安全教育和技术培训, 职工安全技能教育培训要做到经常化、制度化, 运用典型事例, 现身说教, 促使职工思维由“要我安全”向“我要安全”转变, 由“他律”向“自律”转变。提高安全技能培训效果, 要克服流于形式和走过场的弊端, 实行教考分离, 侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训, 将分配政策与技术素质挂钩, 鼓励职工自学技术, 提高综合素质。

5. 强化监督检查, 落实管理责任。

加强基础工作, 提高质量标准化管理水平。建立健全符合安全法律法规的管理制度, 落实管理人员和岗位安全生产责任制, 形成一级对一级负责, 一级保一级, 个人互保联保的安全保障体系。管理层要深入现场带班, 掌握作业地点动态安全状况。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。把住人员关, 生产环境中的所有人员必须取得相应的安全资格证书, 特殊工种人员持证上岗;把住设备、材料的入矿关, 不符合安全标准的设备、材料不得进入生产系统;把住生产系统安全运行许可证的发放关, 对提升、机电运输、通风等主要系统, 采掘头面, 要害场所, 制定详细的安全运行标准, 组织安全、技术管理人员验收, 合格后验收人员签字;达不到安全运行标准的不得运行或生产, 在生产或运行过程中, 出现不安全因素不符合标准时, 随时摘牌, 整改完后重新验收;把住工程施工前的设计审查, 施工中的工程质量, 施工后的检查验收关, 实行工程质量负责制。做到管理体系无漏洞, 工作环境无隐患, 现场工作无三违。煤矿外委工程严格按照一井一制的安全管理要求, 派驻安检员现场跟班监督检查;每月组织对外委工程进行安全质量检查和验收, 发现问题及时纠正, 情节严重的, 立即停止作业整改。并按相关规定进行处罚确保施工安全。

三、结语

3.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇三

关键词非煤矿山安全标准化存在问题分析建议

中图分类号：TD79 文献标识码：A

非煤矿山安全标准化建设是矿山企业一项重要的基础管理工作，具有动态性、长效性。早在80年代初期，全国地方煤炭系统在本行业主管部门的监督下推行了煤矿标准化建设工作，取得了一定的成绩，全国范围内地方煤炭企业事故率明显下降，这说明标准化建设对保障煤炭安全生产起到了一定的作用，至今煤炭行业标准建设工作为省级以上煤炭安全监督检查部门准入企业从事生产条件之一，由此可见开展标准化建设的重要意义。近些年随着我国非煤矿山上的迅速发展，相对的矿山安全事故也在不断上升，尽管国家出台了一系列的控制治理措施，得到了明显的改善，但随着非煤矿山的快速发展，非标准生产和无序开采导致的安全事故频出不断。直到2006年11月国家出台了金属非金属矿山安全标准化规范，从而非煤矿山企业进入安全标准管理轨道上来。但矿山企业安全标准化建设和各级安监部门监督体制仍然跟不上发展的需求，国务院在2010年出台23号文件，指出在规定时间内必须实现达标，没有达标的暂扣两证和整改，整改后仍然未达标的建议地方政府关闭。2011年国家安监总局出台104号文件，提出标准化建设思路和目标，到2013年底前所有非煤矿山达到三级标准化水平，2015年底前大中型非煤矿山达到二级标准化水平。由此可见国家把安全标准化建设工作提高到重要程度来抓。笔者参加本地区多家金属非金属矿山标准化验收工作，现就矿山标准化建设软件、硬件两个方面存在的问题进行分析并提出改进措施。

1标准化建设软件方面

软件资料是看得见摸得着的有形纸质版东西，是标准化建设活动一系列内容的记载，又是安全生产活动指导、反馈和保障性资料，包含企业相关规章制度、规程、各类表单等。

1.1存在的问题

（1）内容文题不符，未进行深度分解。主要体现在内容脱离实际，缺少手段和措施。如第一元素安全生方针执行“是否有由最高管理者签发的文件化的安全生产方针？”对这一问题缺乏必要的理解，首先最“高管理者签发”“文件化”，很多矿山最高管理者签发了但没有形成文件，有的形成文件但最高管理者没有签发。再比如安全目标，有的矿山比较单一，只规定无重伤、零死亡目标，缺少培训、设备实施、隐患整改、职业健康等目标。还有的矿山目标不明确，没有量化。

（2）缺乏系统资料管理。文件资料未进行分类、无编号、无日期、无保存归档单位、无定期更新等。程序文件、作业指导书陈旧，与实际已经不相符，缺乏收回报废更新。

（3）资质单位评审报告提交后，未进行问题的持续改进。有的矿山进行完标准化评审就算告一段落，对评审过程中提出的问题没有进一步制定措施。

1.2解决措施

标准化14个元素分为若干子元素，每个子元素又有很多问题，软件应当从每个问题中逆行对应进行建立。同时深刻理解每个问题所涵盖的内容意义，根据内容意义建立健全与其相对应的管理资料。如第五个元员工教育培训，要建立培训计划、培训记录、培训大纲、培训内容、学时保障一整套文件。同时不能局限于一般的三级培训，对法律法规、应急逃生、风险识别、事故报告也进行培训。

建立标准化持续改进制度并予以跟踪。

2标准化建设硬件方面

矿山硬件是对设计、规程的具体体现，是设计与规程的有机结合。标准化硬件建设涉及内容广泛，其验收标准主要依据安全规程，是对安全规程条款的详细分解。对具体实际而言主要体现在作业现场、设备实施、生产工艺、风险管理、应急管理、安全投入、检查等方面。

2.1存在的问题

（1）作业现场方面，主要体现标志、标识、警示不清楚，未注明应对各类灾害的逃生办法和路线，作业现场距安全出口距离没标出。

（2）设备实施方面，保护不全、缺少防护、隔离等设施，淘汰设备不能及时更新，新设备在使用时没有风险管理。尤其地下矿山缺少有效的通风设施，通风系统段短路，多数靠自然通风，局部积存污浊空气。

（3）生产工艺落后，与规程及设计存在差异，应急变化、处理突发事件管理未及时更新，没有针对性的培训教育，作业规程不符合实际。

（4）风险管理方面主要是有一定的局限性，对本矿山在用关键设备和作业过程中存在的风险进行评价，对周边环境和已经采过的空区存在危险否不清楚，缺乏检测评价。

（5）应急管理面窄，没有全面展开，很多矿山注重于火灾、水灾的演练，缺乏诸如竖井坠罐、井下窒息、地压灾害等演练。有的矿山进行桌面演练，员工理解不深，缺乏实际能力。有的演练没有专职救护队和社会政府结构参加，实效不能印证。

（6）安全投入不足，财务未建立投入台账，安全费没有使用记录。

（7）检查内容不明确，检查周期和线路不清，例行检查与巡回检查没有分开，专项检查、综合检查层次混淆。

（8）职业卫生管理方面，现场缺乏足够的卫生应急箱和应急措施，员工在上岗、离岗、换岗没有进行体检或体检人数不足，对体检资料缺乏分析。

2.2解决措施

矿山标准化硬件管理是一个动态性，但在一定时期内会保持相对稳定，矿山与矿山之间存在差异。同一个矿山在不同时间阶段又存在差异，而且随着矿山的开采，差异性越来越明显，要想解决标准化硬件存在的问题需要从以下入手：

（1）提高对安全标准化的认识，是解决矿山标准化硬件途径之一，只有认识到位，思想才能到位，思想到位，行动才能到位。

（2）注重标准化建设中的资金投入，只有足额资金投入及时到位，才能解决标准化建设中的一些硬件设施。

（3）加大培训和宣传力度，标准化建设不是一个人的事情，是全员参与，只有全员参与，提高整体素质，标准化工作才能做得更好。

（4）不断寻求创新提高标准化水平。创新包括技术创新、管理创新、知识创新。

3结论

矿山安全标准化建设是矿山企业推动安全发展，提高安全保障，创造社会和谐的基础管理工作，也是矿山企业加强技术管理提高经济效益的主要途径，正确认识和分析矿山企业开展安全标准化建设的重要意义，找出标准化建设过程中存在的不足，做到持续改进，从而更好地实现安全生产，为社会创造效益。

参考文献

[1] 金属非金属矿山安全标准化规范 AQ2007.1-2006[S].

4.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇四

推进质量标准化建设使地方煤矿从以前的管理差、环境差,素质差、安全差提升为管理先进、环境美化、素质优良、安全度提高的本质安全型矿井.

作者：王学良张义栋作者单位：王学良(黑龙江省鸡东县煤炭工业局,黑龙江,鸡东,158200)

张义栋(黑龙江省鸡西市恒山区煤炭工业局,黑龙江,鸡西,158100)

5.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇五

设，扎实推进“安全基础年”各项工作

二季度以来，长治公司在加强煤矿安全生产管理的同时，抓紧抓实煤矿安全质量标准化和企业安全文化建设，把标准、文化做为煤矿“整合”的手段之一，推进长治公司全面发展。

在煤矿安全质量标准化建设方面，长治公司制订了“343”安全质量标准化建设目标，出台了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“安全工作考核办法”，制订了“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”统一的安全质量标准化验收评级表等，并从统一各矿记录、报表等入手，逐步规范各矿基础管理。长治公司以“三元煤业”各类记录、报表等为基础，首批制作、印刷了32类共计38510册（本），各矿按需到公司领用，并按公司统一填写规范进行填写。目前各矿主要运转岗位的记录的形式、风格、内容实现了基本统一，基础管理工作正逐步规范化，煤矿安全质量标准化工作正步入正规建设之路。

在企业安全文化建设方面，长治公司从四月份，创立《山西煤销集团长治有限公司安全生产简报》，每月一期，内部发行至各矿。该简报包括“安全生产简况”、“安全工作通报”、“安全工作动态”、“安全事故警示教育”、“企业安全文化”等五个板块。以促进和提高安全生产管理为目标，以三元安全管理模式为基础，把三元探索总结的“112345”安全管理模式、“安全生产十大理念”、班前会模式、“皮带安全运行六条禁令”、“瓦斯管理十条禁令”、“斜巷运输十一条禁令”、“安全生产十条禁令”、“班组安全管理七步法”、“焊工应遵守的‘十不焊割’原则”、“综采工作

面/综掘工作面/开拓工作面安全生产必备条件”、“排查十种最不放心的人，严反十种严重“三违”行为”等全力向各矿辐射、推广。

6.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇六

2016年安全质量标准化建设工作总结

我矿安全质量标准化工作在各级政府行业管理部门及安监部门指导下，通过安全质量标准化工作开展，建立建全了安全管理机构，充实了安全管理人员，加强了现场安全管理，进一步完善了各项管理制度和岗位责任制，建立了安全质量标准化日常管理台帐，进一步落实安全基础工作，提高了矿井安全管理水平，促进了安全生产，实现了安全无事故的目标，确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。

通过近一年来全矿干部职工的共同努力，经本矿安全质量标准化建设领导小组自查，并向各级行业管理部门逐级申报与验收，评定为一级安全质量标准化矿井。

一、工作方法

1、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实各级政府管理部门文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。2016年度，我矿按照煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。

2、加强领导，明确职责

为加强我矿安全质量标准化工作的组织领导，研究解决工作中的困难和问题，成立了矿长李彦清任组长，各副矿级干部、科室负责人、技术骨干为成员的安全质量标准化工作领导小组，下设办公室在生产技术部，负责制定工作计划、细化规划目标、制定考核办法、组织考评验收等。

3、组织制定方案

年初，矿领导对煤矿安全质量标准化工作开展进行了专题研究，并制定了《2016年安全质量标准化工作实施方案》，为全面开展煤矿安全质量标准化工作奠定了基础。

4、科学规划、统筹安排、落实责任、细化措施促进标准化工作有序开展。根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿2016年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，由标准化验收小组组织每旬一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

二、主要体会

1、强化培训是基础

只有对全矿管理人员、特种作业人员、班组长开展业务培训，才能使他们熟悉标准、掌握尺度，高他们的整体素质，有利于现场指导和开展工作。

2、落实煤矿企业主体责任是关健

煤矿开展安全质量标准化活动，必须建立安全质量标准化工作体系，成立领导机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位责任制；完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度，组织全员对标准的培训学习；建立和落实安全质量标准化奖惩制度，严格执行自查自纠制度和全面落实按月、按季、按年自检自评体系，使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升；切实落实安全质量标准化工作专项资金，保证投入到位。

3、突出重点部位和关健环节是要害

煤矿安全质量标准化贯穿矿井生产活动全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，通风、防治水是重中之重。要突出通风管理和防治水、顶板管理等关健环节，着重在事故多发点、管理薄弱处下功夫，才能促进煤矿安全发展。

4、统筹兼顾是根本

坚持安全质量标准化建设与隐患排查治理相结合，对照标准找差距、查漏洞、重整改、除隐患、防事故；坚持与瓦斯治理相结合，把瓦斯治理作为达标重点，切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位；坚持与水害防治工作相结合，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，查明各种威胁我矿安全生产工作的水害因素，从根本上消除水害对我矿的威胁。

5、狠抓落实是关健

煤矿安全质量标准化工作是一项长期的工作，必须把工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程。必须采取定期考评与动态抽检相结合，矿领导小组每月要组织一次全面检查。每次检查的资料、记录要及时存档，作为年终评级考核的依据。

三、存在的主要问题

1、意识不强，积极性不高

煤矿部分干部职工缺乏主动性、积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理，提升煤矿保障能力的重要性认识有待提高。

2、职工素质低

我矿井下一线工人多为农民工，受教育程度低，对安全质量标准化标准理解不到位。

四、总之，通过全矿干部职工的共同努力，我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步，但这离上级和标准的要求及与同行相比，还有很大差距，也还存在内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象。

以上是我矿2016年度安全质量标准化建设和安全工作开展情况的总结。

山西临县华烨煤业有限公司

7.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇七

笔者从事地下矿山类采掘工作已30多年, 在重庆的渝北、武隆、涪陵、垫江等区县乡镇煤矿企业先后也工作十多年。曾经工作过的其中两个典型突水煤矿, 其地质条件都基本相似, 均属于水文地质较复杂的矿井, 水文地质基本类似, 矿区内遍布石灰岩、落水洞, 沟槽、洼地、陷落柱、漏斗都较为发育。其中一个矿井在2009年4月发生了死亡一人, 直接经济损失100多万的突水责任事故, 究其原因主要是业主与矿长对防治水工作认识不足, 重视不够, 思想麻癖大意, 未配备地测专业技术人员, 对本矿区内的水文地质根本心中无数, 不甚了解, 一直未开展过水文地质工作, 更无从进行预测预报工作, 盲目组织生产而直接导致该事故的发生, 事故教训深刻。

另有一个矿至今虽侥幸未发生人身伤亡事故, 但矿井曾两度因为地质情况不明, 也未按规定进行钻探作业, 而发生突水事故而导致停产多时, 给企业造成了一定的经济损失。其中严重的一次为重大人身未遂事故, 险些造成三人伤亡, 隐患时时不断地威胁着矿井和职工的生命安全, 并且随时伴有发生更大事故的可能, 使人深感忧虑。但至今防治水工作仍未得到高度重视, 隐患仍未得到彻底根治。

究其原因, 大部分煤矿企业在思想和认识上都存在一些麻痹大意, 认识不深刻的共同的致命点, 在探防水工作上的不足大体有如下几个方面。

(1) 从上至下对防治水工作思想上重视不够, 麻痹, 对防治水工作的重要性认识不足, 贯彻学习, 宣传力度不够, 只重生产, 不重安全, 一心只想多出煤。认为探防水工作既花钱, 又费时, 又费力, 不愿下此苦功夫。

(2) 组织机构虽建立, 但形同虚设, 工作职责不落实, 做形式, 走过场, 各级部门未能真正履行自己的岗位职责, “安全第一, 预防为主”的方针得不到很好地认真贯彻落实。

(3) 防治水工作是一项技术性很强的工作, 必须要求全面了解和掌握矿区的水文、地质情况。加强技术管理是防治水工作的基础, 是关键, 配备相应的专业技术人员势在必行, 安全是技术的前提, 技术是安全的保障。然而有的煤矿为了节省开支, 少花钱, 不太重视技术, 认为配有一个技术负责人也就够了。不愿意配备地测人员, 极易导致技术不专业而出现事故。

(4) 在健全组织机构, 配备专业技术人员的同时。还应有一支合格的探防水施工和操作人员队伍。在一些矿, 只是在形式上进行了从业人员的资格培训, 只求“证件到手, 万事无忧”。然后在实际操作中, 连最起码最简单的《探防水记录》《允许掘进通知单》填写都不能完成, 《探孔布置图》也看不懂, 何谈按章操作, 安全质量标准化?

(5) 安全资金投入不到位, 技术装备差, 未严格按设计规定要求购置设备, 所购设备不对路。更严重违反规定和哭笑不得是, 某些煤矿居然将煤电钻当做岩石钻使用, 根本不可能从真正意义上进行探防水操作, 从结果上讲就是根本未进行钻探作业。

(6) 防治水工作是一项系统工程, 具体工作中, 业主要给予大力支持, 矿领导要高度重视, 井队长要重点抓, 各相关人员要密切配合。一切为企业财产和矿工生命安全负责为前提, 不要怕麻烦, 更不要为应付上级检查而敷衍了事地钻两个几米深的探孔做做样子, 自欺欺人。作业规程、制度都成摆设, 不进行预测预报, 不严格执行允许掘进制度, 现场与作业记录造假, 工作不深入、不踏实, 这些是诱发隐患和事故的罪魁祸首和必然。

为了把矿井防治水工作真正落实到实处, 必须将其提到一个高度来认识, 列入矿井重要日程来加强管理, 加强全员职工防治水的安全培训教育工作, 让每个职工都能掌握起码的“应知, 应会”, 熟习基本操作技能, 从而完全可以大大减少和降低矿井水害事故发生的机率。

探防水的基础是加强矿井地质水文工作, 是煤矿安全生产的基础, 是矿井安全生产的基础, 也是质量标准化的基础, 熟习了解矿区内的地质构造, 查明断层、裂隙、岩溶、老空水、地表水、钻孔水等矿井水文地质条件以及导水性的分布情况, 完善各种地质水文基础台账和必备的各类图纸。加强和坚持预测预报工作, 探明地质情况, 对矿井涌水量情况进行适时监控, 起到预防和预警作用, 以减少和控制损失。

探防水的核心是钻探, 一个矿仅仅靠一个技术负责人是不够的, 他们的知识面和精力毕竟是有限的。配备齐专业技术人员, 有完善的组织机构、计划、措施、中长期防治水规划和年度规划, 制定切合实际的预案和现场处置方案、先进的技术装备、物料, 再加上一支懂技术, 会操作精专合格的探水作业队伍, 一丝不苟的工作态度, 在工作中坚持“预测预报, 有掘必探, 先探后掘, 先探后采”的原则, 正确掌握岩层与煤层的情况, 合理布置炮眼数目, 倾角、夹角, 以控制巷道巷顶外距离, 以及正确设定钻探深度和煤巷、岩巷的超前距离, 认真执行探、掘分离和《允许掘进工作制度》, 保证探孔的个数与深度的真实性, 脚踏实地不走过场, 才是探防水工作之必备和保障。

探防水的目的是防止和杜绝水害事故的发生, 在认真完善地质水文基础资料, 严格落实钻探作业措施之后, 还应着力加强日常的安全隐患的排查与治理工作。加大防治水工作力度, 抓好质量标准化工作, 严格按规范、标准、要求, 进行组织施工作业, 干标准活, 做标准事, 一丝不苟, 保质保量, 脚踏实地, 以为矿工生命高度负责的精神, 才能扎扎实实有效地搞好矿井防治水工作, 提升安全质量标准化实质。

结语

采掘机通运, 地测防治水, 不要看它排在末尾, 但规程却规定先探后掘进, 先治理后采掘, 可见它实上是第一位的, 最重要的。只要我们牢固树立水患意识, 坚守防治并举的防水原则;坚持有疑必探, 先探后掘的原则。严格执行《规程》第25条探、防、堵、疏、排的综合防治措施, 水害事故还是可以减少和避免的。

摘要：防治水工作是企业安全生产的一个重要组成部份, 与企业安全生产, 效益密不可分。企业在加强瓦斯、通风、顶板、提升运输的专项整治管理工作中收到了不错的效果, 但作为水防治工作, 在些企业的管理层还存在一些模糊认识, 重视程度不够, 在执行中就不是那么主动自觉。作为水防治工作, 应与瓦斯、通风、顶板管理一样同时纳入安全管理的重要议事日程进行管理, 齐驾并进。在作业中严格按照《煤矿安全规程》, 以及《探放水设计》《作业规程》等规定规范操作, 严把质量关, 从而提升防治水安全管理水平。

关键词：煤矿安全,探防水,安全质量标准化

参考文献

[1]丁永涛.浅析矿井透水原因分析及预防措施[J].科技致富向导, 2011 (18) :205.

8.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇八

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号，以下简称《通知》)精神，持续深入开展煤矿安全质量标准化工作，按照安全监管总局贯彻落实《通知》重点工作责任分工意见要求，国家煤矿安监局决定自9月中旬开始，组织开展煤矿安全质量标准化检查。现将有关事项通知如下：

一、检查主要内容

1.各地按照《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》(安监总煤行〔2009〕117号)要求，制定煤矿安全质量标准化标准和达标规划及执行情况。

2.各地开展煤矿安全质量标准化达标考核评级工作的主要措施及做法。

3.煤矿企业开展煤矿安全质量标准化达标活动情况，主要包括工作制度措施、检查标准制定执行情况，月度、季度、半年检查及年度考核评级、奖惩等情况。

二、检查时间和组织方式

1.时间安排。此次检查从9月15日开始，至10月25日前结束。每个省(区、市)检查时间为一周左右，具体时间由各检查组组长与被检查地区协商确定。

2.检查范围。全国26个产煤省(区、市)。其中，北京、福建、湖北为自检地区，其余为交叉检查地区。

3.组织方式。检查组由部分产煤省(区、市)主管煤矿安全质量标准化工作部门的分管领导担任，成员由有关省业务处室负责人和部分煤矿企业专业人员组成。共14个检查组，每组5-8人。煤矿企业专业人员由组长单位负责联系落实。各检查组人员组成及检查地区详见附件1。

三、其他要求

1.检查方式。检查可采用听取汇报、查阅资料和现场检查的方式，并坚持深入现场检查。原则上每省(区、市)检查2个地级市和2-4处煤矿。

2.各被检查省(区、市)主管煤矿安全质量标准化工作的部门，要主动与检查组联系，协商确定检查日程和安排，并将检查方案传真至国家煤矿安监局行管司。

3.各检查组在检查过程中，要加强交流，及时发现和总结各地煤矿安全质量标准化工作中的成功经验和有效做法。对检查出的问题，要提出整改要求和建议。

4.检查结束后，各检查组要及时形成检查报告，并于10月30日前报国家煤矿安监局行管司。

5.煤矿安全质量标准化检查联系方式详见附件2。

国家煤矿安监局行管司联系人，肖同社，王素锋;电话：010-64464294(带传真)、46664017

附件：1.煤矿安全质量标准化检查组人员组成及检查地区分配表(略)

2.煤矿安全质量标准化检查联系表(略)

国家煤矿安全监察局办公室文件

二0一0年九月十日

9.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇九

关于2011年度安全质量标准化一级矿井

创建工作的安排意见

各科（室）、队：

为进一步贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委„2011‟4号）精神，根据2011年度安全生产工作目标和云南工投集团动力配煤股份有限公司要求和矿长办公会安排，为切实加强我矿安全生产基础管理工作，建立和完善安全生产长效机制，进一步规范我矿安全生产行为，改善我矿安全生产、生活条件，提升我矿整体安全水平和保障能力，全面推进我矿一级安全质量标准化建设，促进我矿安全生产健康发展。经研究决定：对2011年度一级安全质量标准化矿井创建工作提出如下安排意见，望认真遵照执行。

一、创建工作的指导思想：

全面落实科学发展观，树立“只有不到位的工作，没有抓不好的质量”的达标观念，严格按标准组织施工作业、检查验收，以优化系统、项目创建、科技创新为支撑,以安全培训、标准化示范点建设为抓手，深入开展岗位达标、专业达标、动态达标和企业全面达标活动，扎实提高矿井安全质量标准化水平。

二、创建工作的目标

（一）、创建省一级安全标准质量化矿井，确保在2011年12月30日前通过验收。

（二）、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本、安全发展”的科学理念，在企业安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度及地面辅助设施等八个方面，深入开展安全设施标准化、技术工艺标准化、安全生产管理标准化、关键环节标准化、安全标志标准化、安全操作标准化等创建活动，全面推动我矿安全质量标准化创建工作向纵深发展，（三）、通过安全质量标准化建设，大力提高管理水平和装备水平，改善安全环境，引进先进的管理理念和管理模式，提高从业人员素质，提高煤矿防灾抗灾能力，增强煤矿风险预控能力，防止煤矿生产安全事故。

三、具体工作安排意见和措施

（一）加强领导，健全制度，落实责任

1、为了加强对一级安全质量标准矿井创建工作的领导，经矿委会研究决定：成立兴仁县兴隆煤矿安全质量标准化创建工作领导小组，具体负责组织指挥、协调处理全矿安全质量标准化一级矿井的创建工作。

组长：鲜维祥矿长

副组长：张文清副矿长李荣副矿长

杨绪东副矿长

成员：毕宝克、邹贵川、于荣涛、徐德怀、刘贵斌、王政禄、周润兴、奉大兵、王长亮、咎国德、杨述明、陈跃登。

领导小组下设安全质量标准化工作办公室（以下简称标准化办公室），张文清同志任办公室主任，毕宝克、邹贵川、于荣涛、王政禄、何太元等负责办公室的日常具体事务。安全质量标准化工作办公室设在矿办公室。具体

负责全全矿创建工作的指导、协调、检查、考核工作。办公室下设五个标准化创建工作规划组，并明确以下具体负责人。

井下工程项目规划组：由李荣任组长、机电运输项目规划组：由杨绪东任组长；一通三防项目规划组：由毕宝克任组长；地面工程项目规划组：由鲜维祥任组长；

安全软件资料规划组：由张文清任组长。

2、健全制度，落实责任。建立健全各专业规划组岗位责任制，明确工作目标，按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和公司、矿总体工作要求，结合矿井实际，制定切实可行的年度标准化工作规划和季度月度工作计划，细化分解，责任到人，认真付诸实施。安全质量标准化检查、考核工作的开展由矿标准化办公室组织执行。

（二）、主要措施

1、认真学习标准、掌握标准和落实标准，着力推进过程控制和动态达标，严格执行工程质量评估、定量与定性相结合、隐蔽工程施工三级签证制度，建立健全工程质量档案。

2、认真贯彻《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，积极开展自查、自纠和自我完善的动态安全生产标准化达标活动，凡与基本规范不相符的，认真组织整改，逐步实现岗位达标、专业达标和企业达标。

3、健全和改进安全检查和达标验收的方式方法，将日常安全检查与达标验收工作相结合，做到班班验收、月月自检、季季巩固、年年提高。发现 3

问题及时整改，实现煤矿的达标动态化、常态化。同时要与企业安全文化建设和精神文明建设有机的结合起来，做到相互促进、共同发展。

（三）、制定计划，分类指导，突出重点

1、各专业组要根据已颁布的《标准及评级办法》，结合本矿实际情况，制定创建工作计划，统筹安排、分步实施。要结合日常监督检查，对照《标准及考评办法》定期进行考核评比，找出差距和问题，确定整改重点，及时督促整改，实现煤矿全员、全过程、全方位动态达标。

2、明确监管职责，加大执法力度，推动煤矿安全生产标准化持续发展，各专业组要把安全生产标准化建设作为一项重要监管工作来抓，切实做到重心下移、关口前移，解决制约煤矿安全生产标准化工作的关键环节和突出题，大力推进煤矿安全质量标准化工作常态化、自觉化，实现员工上标准岗，干标准活，以岗位达标促进专业达标，以专业达标推动矿井达标。

四、创建工作阶段性工作安排

1、宣传动员阶段：

时间：2011年10月5日---2011年10月10日。

主要工作：大力宣传开展煤矿安全生产标准化工作的重大意义，不断提高广大职工的责任意识和创新意识，引导和带动全矿职工深入持久开展安全生产量标准化工作的积极性和主动性。促进全矿安全生产标准化工作深入全面开展。

2、自查自检阶段，时间：2011年10月6日---2011年10月10日

主要工作：由标准化办公室参照要求对矿井上下进行全面检查，对检查

出来的问题进行整理，并已整改的形式提出整改方案和资金预算报公司审批后组织实施。

3、软、硬件设施专项整治阶段，时间：2011年10月11日---2011年11月20日主要工作：由标准化办公室参照要求对矿井上下硬件设施和软件资料组织全面整改，并已整改通知书的形式下发到各相关区队和技术人员手中进行整改。

4、一级标准化矿井全面大检查阶段

时间：2011年11月21日---2011年12月10日

主要工作：为申请全面验收而做最后的准备工作，由标准化办公室参照要求对矿井上下软硬件设施全面自查，根据自查情况进行整改，并向上级煤矿安全质量标准化办公室上报相关资料。

5、全面验收阶段，时间：2011年12月11日至2011年12月15日

主要工作：标准化办公室组织进行全面检查验收。验收合格后，申请上级有关部门进行验收

6、上级部门验收阶段

时间：2011年12月16日---2011年12月30日主要工作：接受上级有关部门组织的全面验收，验收情况要求达到一级矿井标准。

由于时间紧，任务重，达标工作又是今后一切工作的基础。望大家高度重视，定期完成。

10.煤矿安全质量标准化管理体系探析篇十

关键词：煤矿,安全质量,标准化,管理体系

所谓煤矿安全质量标准化, 指的是矿井中采煤、机电、通风以及运输等环节以及各岗位的安全质量能够达到相关标准, 保证煤矿生产的安全稳定, 避免煤矿安全事故的发生并促进煤矿企业的现代化发展。我国相关部门针对煤矿安全工作通过了大量的努力, 颁布了相关法律规章制度, 为煤矿企业进行质量标准化工作提供了有利的保障。煤矿安全监察局也加强了执法力度, 在煤炭工业协会的配合下推动了煤矿安全质量标准化进程。

1 煤矿安全质量标准化的特点

首先, 它具有强制性。它的内容主要是法律法规, 涵盖了煤矿、安全生产、质量技术监督以及环境保护等各个方面。它采用标准化的形式明确规范了煤矿的所有工序, 并为施工现场的安全生产提供了指导。其次, 它具有科学性, 它是几十年煤矿工作实践得出的结论, 它的制定背后有大量的理论研究及科学实验, 从而保证煤矿安全质量标准化有一个科学合理的内容。其次, 它具有可操作性, 质量标准化一般被应用于工程验收阶段, 主要是因为其有较高的量化程度, 能够满足实际操作需求。然而质量标准化对于安全的检查主要是通过定性观察, 从而导致了其在操作上存在随意性和模糊性, 而安全质量标准化将安全和质量联系起来, 可操作性得到极大保证。然后是可发展型, 随着社会的进步, 人们实践理论的完善, 煤矿安全质量标准化的内容也在不断发展。最后是全面性, 它不仅涵盖了矿井的所有生产环节, 还包括了所有岗位。

2 煤矿安全质量标准化的具体实施内容

首先, 要成立相关领导小组, 建立安全质量标准化办公室, 将安全质量标准化细化到日常安全生产管理工作中。促进各部门之间的联系和沟通, 对各部门的安全工作统一指挥。其次, 制定出相应的考核标准, 因为煤矿矿井具有非常复杂的地质环境, 有较多的不确定因素, 另外, 工作场所随时都在移动, 因此存在着较多的安全隐患。除此之外, 矿井的生产条件都存在差异, 所以对安全质量标准化的人员考核标准进行制定时, 要结合具体矿场的实际特点, 并且安全质量标准化要随着新型技术和设备的引入而不断完善, 以满足其可发展性的特点。再次, 要提出安全质量标准化的具体目标。要应用目标管理法来有效规划安全质量标准化的具体工作, 将责任落实在人头上, 将具体指标细化到基层单位, 分管领导负责制定和实施具体标准化目标的年度规划及措施, 办公室要落实好标准化的规划和监管。然后, 对标准化现场加强管理, 煤矿要加强现场管理, 不能存在临时应付检查的心态, 要打造安全长效机制。最后, 要定期考核和评级。对于企业的安全质量标准化工作, 一定要做好考核评级, 标准化管理必须要结合定期检查和动态检查, 采用综合评定管理方式。按照矿井具体情况制定相应的考核办法, 按照地方标准进行评级。奖惩办法要落实到实处, 要明确详细, 发挥激励效果。

3 煤矿安全质量标准化存在的问题和改进措施

就问题来说。首先, 部分煤矿企业并没有严格的安全质量标准化意识, 他们为了利润, 忽略安全生产, 很多企业员工素质不高, 对安全质量标准化认识不足。其次, 标准的制订、修订和管理不合理。标准化统一管理工作没有充分落实, 部门之间合作力度不够, 存在标准间的交叉矛盾, 员工难以适从。对标准的修订难以顺势而行, 对国际标准制定没有积极响应。再次, 标准化实施程度存在差异。因为各个煤矿企业生产环境和安全管理水平参差不齐, 导致其标准实施的思路也各有千秋。然后, 没有投入安全技术。很多企业并没有投入充分的安全资金和技术, 造成了企业的生产没有较高的科技含量。

就建议措施来说。首先, 重视安全培训和教育。广泛推进员工安全标准化知识的普及和培训工作, 对关键岗位重点培训。其次, 完善标准化考核标准, 对标准化内容的制定必须要结合企业实际, 要充分符合企业的人员素质、自然条件以及生产力水平。再次, 要积极推广国内外先进经验。然后, 加大安全投入, 提升各工序的装备水平, 对井下安全检测系统及支护安全防护设施进行改善。最后, 各企业要建立安全质量标准化质量信息系统 (如表1) , 保证煤矿安全质量标准化的有效落实。

4 结语

我国目前对煤矿安全质量标准化工作加强了推广, 成效显著。但是还存在着不足, 这就需要各煤矿企业积极采取措施将安全质量标准化落到实处。因为煤矿企业科学技术不断更新, 安全质量标准化也需要不断完善, 从而保证煤矿开采的安全化生产, 实现经济效益和社会效益的同步发展。

参考文献

[1]周晓峰, 赵姗姗, 阚恒.煤矿安全质量标准化管理体系研究[J].工业安全与环保, 2009, 09:63-64.

11.煤矿安全质量标准化篇十一

煤矿安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的根本途径由于作业场所的特殊性以及井下地质条件的多变性，煤矿生产安全因素较为复杂。搞好煤矿全质量标准化工作意义十分重大，通过近几年的煤矿安全质量标准化工作实践，搞好煤矿安全质量标准化工作需做好以下几点：

一、安全质量标准化工作目标

要搞好安全质量标准化工作,煤矿应首先结合自身的情况建立切实的安全质量标准化工作目标,采、掘、机运、通、地测防治水等专业应有分目标，要根据矿井的采掘接续计划合理规划矿井安全质量标准化目标及其支撑的工作内容。规划要落实国家和地方安全生产管理部门的指示指令，并具有实际可操作性。安全质量标准化目标内容可包括矿井安全质量标准化等级规划及百万吨死亡率计划指标值。要根据矿井的长远规划、生产作业计、划安排各产工作面系统、各掘进工作面系统、机电设备系统、通风系统、运输系统等的安全质量标准化目标。

二、加大安全生产系统投入要搞好安全质量标准化工作、加强安全质量标准化硬件建设。

煤矿应充分使用成本计提的吨煤安全费用，提升各矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大系统的装置。安全投入要针对煤矿安全质量标准化工作的薄弱环节。切忌盲目投入。要考虑投入产出的效率，注重长效性。

三、强化安全质量标准化管理要搞好安全质量标准化工作。

煤矿必须加强安全质量标准化管理体系建设，建立行政一把手安全标准化负责制，进一步明确岗位工作。

内容、严格标准，真正做到人人上标准岗、干标准活。

1。煤矿必须加强现场管理。不准空岗。避免临时应付检查。搞突击现象的发生。应通过全文化建设，打造特色鲜明的安全文化。培育以讲人本、讲人性、讲人权为核心的安全管理的新思维、新理念。并融人到安全文化建设中。创建本质安全型企业，打造安全长效机制。．煤矿必须推行安全质量标准化报表制度。各季应按照统一报表格式编制采、掘、机、运通、地测防治水几个专业方面的标准化报表。不断积累标准化管理资料档案。通过对安全质量标准化报表数据的定期分析。找出煤矿安全质量标准化问题的症结，并找到解决问题的措

施和方法．必须加强井下施工原材料及设备的验收，把安全隐患控制在源头。井下施工所需要的原材料由专业人员进行质量验收，发现材料问题及时处理并形成责任追究制度。

四、坚持静态和动态检查。严格标准化工作考核要搞好安全质量标准化工作。应按照新《煤矿安全质量标准化考核管理办法组织》包括采、掘、机、运、通、地测及党群部的专业人员深入一线现场进行各季度静态和动态安全质量标准化检查。

要搞好安全质量标准化工作。应制定较为详细明确的煤矿安全质量标准化奖罚办法，通过奖罚分明，发挥激励作用。

五、以人为本。加强标准化培训。保证目标实现要搞好安全质量标准化工作。应坚持以人本。努力提高全体员工的安全意识。在大范围内组织员工安全标准化知识及岗位培训。煤矿有重点地选择关键性操作岗位和管理岗位，对岗位人员进行专业岗位培训。提高岗位人员安

全质量标准化工作水平。全质量标准化工作技能为目的。采取现场竞赛、理论考试等形式找出专业岗位人员薄弱环节。有针对性地进行知识和技能的培训。

五、强化四个意识，突出三个关键环节，抓好安全质量标准化各项基础工作

我们非常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在提高矿井安全水平上狠下功夫。

强化四个意识——一是强化各级干部的安全使命意识。在长期的安全质量标准化工作实践中，我们必须形成了这样的两条安全理念：第一，安全责任重于泰山，职工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是强化职工的“生命工程”意识。把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为矿井生存和发展的命脉所在，作为企业强基固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是强化创新意识。一是积极落实提高采掘工程质量的技术措施。在回采工作面严格按规格和质量的要求及时支护，加强液压支架及单体柱的日常维修，确保各类支护用品性能良好；在正常回采的情况下，抓好综采面上下出口及两道超前支护20m范围内的顶板管理，严格按《作业规程》要求进行支护，做到无杂物、浮煤，行人、运料、通风畅通。加强工作面安装、初采、初放及回撤过程中的顶板管理，矿领导、安全员和工程技术人员轮流现场跟班指挥，直到放顶工作结结束。严格组织正规循环作业，规范生产组织管理，防止综采面架前漏顶事故。二是坚持执行。顶班管理各项制度。严格执行敲帮问顶制度，对靠近掘进工作面的支架及时修复，每班开工前由班组长和安全员先对工作面进行全面检查，处理好顶板后，才能开工生产；安全员和班组长经常不断地对顶板进行检查，保证支护质量，严禁空顶作业。三是不断探索和提高矿井支护工艺。

在今后工作中，我们要积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平。

综掘队

12.2015煤矿安全质量标准化试题篇十二

2、采煤工作面乳化液泵压力和乳化液浓度符合要求，并有现场检测手段；（5）工作面通信、监测监控设备运行正常；（6）有完善的安全防护设施和安全措施。

3、煤矿地质部门每月至少进行1次地质及水文地质预报。

4、作业规程应符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，并能结合实际，指导现场工作；

5、作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总工程师（矿技术负责人）每2个月至少组织1次复审，并有复审意见；

6、工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷等要制定专项措施；

7、生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等）清晰规范。

8、液压支架初撑力不应低于额定值的80%，有现场检测手段，单体液压支柱撑力符合《煤矿安全规程》要求；

9、工作面支架的中心距《支柱间排距》误差不超过100mm，侧护板正常使用，架间间隙不超过200mm（柱距-50-50mm），支架不超高使用；

10、液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，不应 16 有明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬；

11、工作面液压支架（支柱）排成一条直线，其偏差不超过50MM。

12、工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分，薄煤层不超过150mm，中厚以上煤层不超过200mm，伞檐长度在1m以下时，最突出部分薄煤层不超过200mm，中厚煤层不超过250mm；

13、液压支架（支柱）应编号管理，牌号清晰；

14、采煤工作面特殊情况下不能强制放顶时，应有加强支护的可靠措施和矿压观测监测手段；

15、工作面留煤顶、托夹矸开采时，应有经过审查批准的专项安全技术措施；

16、工作面因顶板破碎或分层开采，需要铺设假顶时，应按照作业规程的规定执行；

17、工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于100mm/m，底板松软时，支柱应穿柱鞋，钻底小于100mm，工作面顶板不应出现台阶下沉；

18、工作面安全出口畅通，人行道宽度不应低于0.8m，综采（放）工作面安全出口高度不小于1.8m，其他不应小于1.6m，工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m，架设抬棚的单体支柱初撑力符合规定，宜使用端头支架或其他有效支护形式；

19、采煤工作面超前支护距离不小于20m，初撑力符合作业 17 规程规定；

20、各转载点有喷雾灭尘装置，带式输送机机头、乳化液泵站、配电点等场所配齐消防设施；

21、工作面倾角超过15º时，液压支架有防倒、防滑措施，其他设备有防滑措施，倾角在25º以上时，工作面刮板输送机有防止煤（矸）窜出伤人的措施；

22、行人通过的输送机机尾要加盖板；输送机行人跨越处要有过桥；安全间距符合规定；工作面刮板输送信号闭锁符合要求。

23、采煤工作面液压系统无漏、窜液，部件不缺损，管路无挤压；注液枪完好，控制阀有效，采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等设备完好，保护齐全，运行可靠符合机电设备的管理规定，喷雾装置符合规定，内外喷雾有效；

24、综采工作面乳化液浓度为3%—5%、压力不小于30Mpa；

25、井下开关上架，电气设备不被淋水；

26、采煤工作面通信系统畅通可靠，监测、监控设备运行正常，安放位置符合规定；

27、煤矿应有健全的变化管理工作制度。

28、采煤工作面泵站、休息地点、油脂库等场所有照明；图牌板齐全、清晰整洁，巷道交叉口有避灾标识牌；

29、采煤工作面两巷支护完整，作业范围内无失修巷道；安全距离符合规定，设备上方与顶板距离应大于或等于0.3m； 30、巷道及硐室底板平整，无浮碴及杂物，无淤泥、无积水、18 管路、设备无积尘，物料分类码放整齐，有标志牌，设备、物料放置地点与通风设施距离大于5m。

31、工作面内应管路敷设整齐，支架内无浮煤、积矸，照明符合规定；

32、采煤工作面温度超过26度应采取降温措施。问答题：

1、采煤的基础管理应符合哪些要求？

答：（1）有支护质量、顶板动态监测制度及地质和水文地质分析、预报制度、技术管理体系健全；（2）作业规程和措施针对性、操作性强，审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全，作业规程每2个月至少组织1次复审并有复审意见；（3）有支护材料管理台账。

2、采煤岗位规范应符合哪些要求？

答：（1）应进行岗位人员培训，其能力符合朴应岗位要求；

（2）操作规范、无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；（3）管理人员、技术人员应掌握专业技术、作业人员熟知本岗位作业规程和安全技术措施；（4）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。

3、采煤变化管理对现场管理的基本要求有哪些？

答：管理部门、区队和班组每天排查人员、时段，工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理。19

4、采煤变化管理对预控措施的基本要求有哪些？

答：对设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员等变化，超前分析、采取措施。第5部分掘进试题

1、生产矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量应满足规定要求：

2、煤矿不得使用明令禁止或者淘汰的设备、工艺。

3、作业规程每2个月至少组织1次复审并有复审意见；

4、掘进管理和技术人员应掌握专业技术，作业人员应熟知本岗位作业规程和安全技术措施；

5、作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。

6、掘进作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割轨迹图）、正规循环作业图和避灾路线图等。

7、开掘、贯通应组织现场会审，确定施工工艺，支护参数，应有专项设计和措施。

8、掘进管理人员按规定要求取得安全资格证、新工人应培训合格后方可上岗，特种作业人员应持证上岗。

9、掘进管理和技术人员应掌握掘进专业技术，作业人员应掌握本岗位作业规程和安全技术措施内容。

10、作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。

11、掘进工作面不应空顶作业，临时支护数量，形式符合作业规程要求；

12、架棚支护巷道应使用撙上或撑水，炮掘进工作面距迎头10m内应采取回固措施；

13、掘进巷道净宽误差范围应符合如下要求：锚网（索）、锚喷、钢架喷射混凝土巷道有中线的0-100mm，无中线的-50-200mm，刚性支架、预制混凝土块，钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土巷道有中线的0-50mm，无中线的钢筋混凝土巷道-30-80mm，其他-30-50mm，可缩性支架巷道有中线的0-100mm，无中线的-50-100mm，裸体巷道有中线的0-150mm，无中线的-50-200mm；

14、掘进巷道净高误差范围应符合如下要求：锚网背（索）、锚喷巷道有腰线的0-100mm，无腰线的-50-200mm，钢性支架有腰线的-30-50mm，无腰线的-30-50mm，钢架喷射混凝土、可缩性支架巷道-30-100mm，裸体巷道有腰线的0-150mm，无腰线的-30-200mm，预制混凝土、钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土有腰线的0-50mm，无腰线的钢筋混凝土巷道—30-80mm，其他-30-50mm；

18、巷道掘进坡度的偏差不得超过1‰；

19、巷道水沟误差应符合以下要求：中线至内沿距离-50-50mm，腰线至上沿距离-20-20mm，深度、宽度-30-30mm，壁厚-10mm。20、锚喷巷道喷层厚度不低于设计值90%（现场每25m打一 21 组观测孔，一组观测孔至少打3个且均匀布置），喷射混凝土地的强度符合设计要求，基础深度不少于设计值的90%；

22、光面爆破眼痕率：硬岩不应小于80%，中硬岩不应小于50%，软岩周边成型应符合设计轮廓；煤、半煤岩巷道超（欠）控不超过3处（直径大于500mm，深度，顶大于250mm，帮大于200mm）；

23、锚杆（索）的间、排距偏差应保持在-100-100mm之间。

24、锚杆露出螺母长度为10-40mm，锚索露出锁具长度为150-250mm。

25、锚杆应与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面裂隙面垂直，最小不应小于75º，抗拔力、预应力不应小于设计值的90%；

26、刚性支架、钢架喷射混凝土、可缩性支架巷道偏差：支架间距≤50mm，梁水平度≤40mm，支架梁扭距≤50mm、立柱斜度≤1，水平巷道支架前倾后仰柱≤1，窝深度不小于设计值。

27、掘进变化管理包括：（1）管理制度；（2）现场管理；（3）技术管理。

28、掘进文明生产应做到（1）现场整洁，无浮渣、淤泥、积水等杂物，设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管线吊挂整齐；（2）材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，机电设备完好，安全间隙等符合规定；（3）掘进工作面内的温度不应超过26℃，噪声符合要求，有综合防尘措施。

221、掘进生产组织应符合哪些要求？

答：（1）按采煤工作面相对集中、效能最大的生产布局进行组织，实行集约生产；（2）科学进行劳动组织；（3）采掘关系合理；（4）掘进工作面的生产运输系统合理、简单。

2、掘进设备配置应符合哪些要求？

答：（1）无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备；（2）运输系统设备配置合理，不应有制约因素，材料应采用机械运输；（3）具备条件的应使用综合机械化掘进。

3、掘进工程质量应符合那些要求？

答：（1）临时支护措施到位，安全设施齐全可靠；（2）无不合格工程；

（3）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量按GB50213中对应的支护方式或施工形式验收，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行。

4、掘进文明生产应符合那些要求？

答：作业场所卫生整洁，照明适度，工具、材料等放置整齐，设备设施保持良好状态。作业范围内支护完好，无失修巷道。

5、掘进生产组织对生产接续的基本要求有哪些？答：（1）符合集约，规模生产的要求；

（2）完成进尺计划，采掘关系合理，保证正常接续

6、掘进技术保障对运输配置的基本要求有哪些？

23答：（1）后运配套系统设备设施配置合理，能力匹配，制约出煤（矸）的因素；（2）材料、设备应采用机械运输，人工运料距离不应超过300m。

22、掘进文明生产对外围巷道的基本要求有哪些？

13.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇十三

1 安全质量标准化与企业生产的关系

煤矿企业根本任务就是安全的生产煤炭, 支持国家经济建设。如何才能安全的多生产煤炭呢?在这个问题上, 有些人特别是有些领导干部将它们视为一对矛盾, 认为搞标准化会影响生产, 所以在工作中有很大的抵触情绪, 阻力较大, 认识上有偏差。这就是人们对安全工作“说起来重要, 干起来不要”的症结所在。

如何才能消除人们对安全标准化工作的排斥心理, 将安全标准化工作当做重要的工作来主动地抓呢?那就要看它对生产有多大的作用。我们说安全是随着生产而言的, 有生产活动必然产生各种各样的安全问题。而要从根本上杜绝安全问题的产生, 唯一出路就是搞好日常的标准化工作。只要人按照标准化要求作业, 设备按照标准化要求检修, 管理上不违章指挥, 有制度规范, 那么作业现场必定会有一个较好的安全环境, 员工才能干得舒心, 设备才能正常运转, 才有可能实现真正意义上的安全和高效。所以说安全质量标准化是能支持生产的最有力武器。

2 安全质量标准化与企业效益的关系

一个企业的最终生产经营目的就是追求效益的最大化。而要实现效益的最大化就得尽可能提高收益, 减少各类支出与损失。有的员工说:靠标准化工作怎么能提高效益呢?还得投入一些费用。但大家想过没有, 投入的毕竟的是一笔很小的费用, 用来培训员工和更新改造设备。用知识武装了员工的头脑, 提高了他们的技术水平, 增强了设备设施的完好程度, 或者更新换代后, 设备安全程度更高, 减少了设备故障和检修率, 能够充分发挥人和设备的最大优势, 提高生产效率, 创造更多合格产品, 提高收益, 投入产出比很明显, 这不就是标准化对效益的极大支持吗!

3 安全质量标准化与企业整体利益的关系

在日常工作中有一种现象, 就是遇到存在非标准化状态等不安全问题时, 只考虑局部利益, 没有考虑整体工作。谁也不去主动处理隐患, 问题的存在随时威胁着人们的安全。等到发展严重了, 再去处理, 就不那么方便了, 甚至已经酿成事故, 全队或全矿井就要受到影响。

我矿曾经发生过一起类似事故。在一条巷道施工中, 因锚索机坏了, 工人们没按标准要求施工, 第一天少打一根锚索, 今天没打, 明天人们还没打, 心想后天一起打吧, 大家心想没事, 结果还没到后天, 在第二天夜班就发生了跨巷事故, 幸好没造成人员伤亡。所以一定要认清任何工作都必须以整体利益为重, 不能只考虑本班组本部门的利益, 必须按质量标准化严格要求, 发现问题及时整改, 局部利益服从整体利益, 达到时时标准化, 件件标准化, 处处标准化, 人人标准化。

4 安全质量标准化与企业长远发展的关系

当前党和国家提出在全国贯彻落实科学发展观思想, 科学发展观最重要的核心是以人为本, 安全发展就是要将矿工生命安全放在第一位, 充分发挥广大矿工的聪明才智, 提高他们的主观能动性, 将各项安全生产工作做好, 以提高企业经济效益。为实现这个目标首先就要保证生产环境安全, 现阶段各煤矿企业相对其他行业来说, 科技水平还不是很高, 员工素质相比较低, 过的是小家子生活, 质量标准化上不了层次, 对安全的支撑力小, 哪好采采哪, 丢弃浪费现象很严重。为实现循环经济、绿色开采、可持续的安全长远发展, 就必须将目前落后的生产方式、落后的安全管理思想逐步淘汰, 将一些煤矿企业只顾当前利益、不顾长远利益的思想摒弃掉, 认真搞好煤矿质量标准化建设达标水平, 学习和掌握先进的管理方法, 积极采用新科技、新技术、新材料、新设备, 尽快提升安全质量标准化水平, 提高质量标准化对安全生产的绝对支撑作用, 提升企业发展空间, 实现煤矿采掘合理, 精采细采, 提高回采率, 延长矿井寿命, 确保矿井实现安全和可持续发展目标。

5 安全质量标准化与提高员工素质、推动企业队伍建设的关系

这些年来, 各种采掘机运通等技术、设备、材料广泛应用, 煤矿安全质量标准化水平有了一定提高, 这就对员工的综合素质提出了更高的要求。员工只有学习业务技能, 在日常工作中将理论知识运用到实践中, 在支柱、回柱、架棚、走架以及检修、处理、监测等方方面面严格按质量标准化标准去执行, 按规程办事, 不违章指挥, 不违章作业, 员工队伍整体素质提高了, 对于煤矿企业来说, 有了一流的员工队伍, 有了质量标准化的支撑, 利用新设备、新技术最大限度的发挥效能, 转化为生产力, 企业就能安全高效快速发展。

6 安全质量标准化与降低事故率, 保障企业生产经营活动正常进行的关系

伴随着煤炭生产, 我们经常遇到各类事故, 不论是人身伤害事故还是非伤亡事故, 不可避免的给企业造成一定的经济损失, 特别是人身伤害事故、多人伤害事故, 给员工心理造成很大创伤, 直接影响员工的心理。出勤率受影响, 企业为处理事故投入大量人力、物力、财力和时间成本, 损失不可估量。

从笔者多年从事煤矿安全管理工作角度来分析, 几乎全部是因为员工不按安全质量标准化标准操作导致的。采掘面不按采掘安全标准化、机电不按机电安全标准化操作等, 像2010年以来全国及省里的几起煤矿瓦斯爆炸及透水事故, 都是严重违反了煤矿一通三防、地质防治水安全质量标准化管理规定造成的。发生事故不是偶然的, 那只是时间问题, 是必然的结果。事故造成的后果极其严重, 触目惊心。所以只有按照安全质量标准化要求认真做好各方面标准化工作, 消除管理上的缺陷、消灭人的不安全行为和环境与设备的不安全状态, 达到制度、人、环境与设备的最佳结合, 才能实现企业生产经营活动的正常进行。

由此可见, 搞好安全质量标准化工作对于企业安全管理来说起着举足轻重的作用, 甚至可以说是起到了核心作用。

摘要：在煤矿安全生产中, 有些人认为搞标准化会影响生产, 影响效益, 所以在工作中有很大的抵触情绪, 阻力较大。笔者从标准化工作对安全生产、企业效益、企业发展、整体利益、队伍建设、降低事故率等方面的支持, 论述安全质量标准化工作在煤矿发展中的重要性。

14.煤矿安全质量标准化管理制度篇十四

第一章总则

第一条

为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。

第二章职责

第三条

加强领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人，安全质量标准化建设检查领导小组负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作。

第三章安全质量标准化管理规定

第四条

建立安全质量标准化达标规划。每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安质部，安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组，最终确定矿达标规划。各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。

第五条

建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科（部）室按照质量标准化的标准进行验收。

第六条

建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。

第七条

开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。

第八条

15.煤矿安全质量标准化建设工作总结报告篇十五

矿井

煤矿安全质量标准化是以自然井为考核单位，对每一矿井从采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量和防治水六个专业进行考核，矿井安全质量标准化考核满分为100分，其相应六个专业考核得分满分分别为15分、15分、15分、15分、15分、10分，矿井安全质量标准话分为一级、二级、三级共三个等级，相应各专业的安全质量标准化也分为一级、二级、三级三个等级，达到一级或二级安全质量标准化的矿井，考核标准中的通风专业必须达到相应的一级或二级标准，通风专业达到不到相应的一级或二级标准的，不得评为一级或二级安全质量标准化矿井，标准突出了通风专业的重要性。

安全质量标准化检查为矿每月检查一次，公司每季度一次，市每半年一次，省一年一次，季度、半年及全年矿井的安全质量标准化得分按检查次数算术平均。上级单位检查得分高于矿井自检得分时取矿井自检得分，上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。

安全质量标准化矿井必须具备的条件：

1、安全目标是生产规模为100万吨以下的煤矿，要申报为一级矿井，死亡人数不得超过1人，其死亡率可往前连续3年累计计算。

2、采掘关系正常，也就是指矿井的水平、采区和采煤工作面的采掘接续正常。

3、采区回采率要求为中厚煤层﹙煤厚1.3～3.5m﹚不小于80％，薄煤层﹙煤厚小于1.3m﹚不小于85％。

4、矿井必须有核准的足够风量，即符合《煤

矿安全规程》103条之规定。

采煤

检查资料主要指：﹙

1﹚ 工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表。2﹚工程质量自检原始资料。

3﹚班评估资料。

4﹚月地质预报。