中国烟草年销售额（9篇）
1.中国烟草年销售额 篇一
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2018年河南烟草招聘之烟草常识——中国历史上十大奸臣
中国烟草公司招聘黄金备考时间已经到来，根据往年考情，烟草公司出公告时间是在2-4月份，不同的地市出公告时间不太一致，2017年上半年烟草公司招聘了800多人，出公告后5天左右笔试，考试节奏较快考生们要引起重视提早准备。
本文主要介绍了中国历史上十大奸臣，考生在备考阶段可多多积累行测常识知识点，充实自己的知识库。
(1)庆父：春秋时期鲁国贵族，鲁庄公的弟弟。他惯于挑拨离间，先后杀了两个国君，后来自缢身亡。成语“庆父不死，鲁难未已”，就源于此。
(2)赵高：秦朝宦官，原为赵国贵族，他与李斯逼秦始皇长子扶苏自杀，六少子胡亥为二世皇帝。不久又杀死李斯，自任丞相，后又谋害胡亥，立子婴为帝，后被子婴诛杀。
(3)梁冀：东汉大臣，两个妹妹分别为顺帝、恒帝皇后，顺帝死后，于梁太后合谋，先后立冲、质、恒三帝，专横朝政20年。他掠夺的财产相当于全国半年租赋。159年，恒帝诛杀粱氏一家，梁冀自杀身亡。
(4)董卓：初为琼州豪强，汉灵帝时任州牧，凶残异常。公元189年，率兵入洛阳，毒杀少帝，另立献帝，自立太师，“挟天子以令诸侯”，后被王允、吕布杀掉。
(5)来俊臣：唐朝武则天时酷吏，因告密受宠，任中丞，后因得罪武氏诸王和太平公主，被武则天处死。成语“请君入瓮”讲的就是他和右丞周兴之事。
(6)李林甫：唐朝权臣，玄宗时任礼部尚书兼中书令。他有“口有蜜、腹有剑”之称。在任19年中，唐王政事败坏，终于酿成“安史之乱”。
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(7)秦桧：北宋历任御史中丞等职。靖康二年，被金军掠至北方，不久遣归，充当内奸。他勾结党羽，专横权势，力主投降，以“莫须有”待得罪名杀害岳飞及其子岳云等抗金名将，为后人唾弃。
(8)严嵩：明朝大臣，嘉靖中任吏部尚书，官至太子太师，以其子世蕃等为爪牙，操纵国事，在任时大半军饷被他侵吞。1562年，御史周应龙，林润相继弹劾世蕃，严世蕃被杀，抄出黄金10000余两，白银200余两，严嵩被革职，不久病死。
(9)魏忠贤：明代宦官，万历年入宫。1620年，他被任为司礼秉笔太监并监管东厂，网罗死党，杀害东林党人扬涟、左光斗等正直官吏。
(10)和珅：原在清廷銮仪卫当差，因逢迎献媚，为乾隆所宠，官至文华殿大学士。乾隆死后，嘉庆帝宣布他20条罪状并令其自杀，被抄家，家产约值8亿两黄金，等于朝廷10年收入。
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2.中国烟草年销售额 篇二
毛群安指出，2015年我国控烟工作取得了显著成绩，无烟环境立法、全面禁止烟草广告、提高烟草制品税价等方面取得多项突破性进展。烟草流行监测与戒烟服务等基础性工作更加扎实。中国烟草控制大众传播活动开展7年来，通过组织系列活动，形成了强大的传播合力，在推进公共政策、引导公众舆论和社会行为规范、推动中国控烟履约进程等方面发挥了积极作用。
他强调，下一步要进一步加强部门合作，扩大无烟机关覆盖面，推进无烟环境创建。积极推动控烟立法和执法，配合国务院法制办做好《公共场所控制吸烟条例》的修改、完善工作，争取早日出台。要充分发挥媒体和群众的积极性，落实社会监督和舆论监督，营造支持性环境，提高控烟工作水平。
李长宁介绍了2015年中国烟草控制大众传播活动的开展情况。2015年控烟媒体作品评选活动参选作品总量达11084部，控烟作品范围越来越广，水平不断提高。内容从单一宣传烟草危害扩展到涉及控烟立法、公共场所禁烟、烟草广告、烟盒包装警示等内容，深度报道、新闻专题的比重不断上升。充分发挥了媒体舆论引导和监督作用，为营造控烟支持性环境，推动控烟履约工作发挥了重要作用。2016年中国控烟大众传播活动将继续动员和激励广大媒体积极参与控烟履约报道。
3.中国烟草年销售额 篇三
2013-2018年中国烟草薄片行业研究及投资前景预测
报告
第一章 中国烟草薄片行业发展环境 第一节 烟草薄片行业及属性分析
一、行业定义
二、国民经济依赖性
三、经济类型属性
四、行业周期属性 第二节 经济发展环境
一、中国经济发展阶段
二、2005-2013年中国经济发展状况
三、经济结构调整
四、国民收入状况 第三节 政策发展环境
一、产业振兴规划
二、产业发展规划
三、行业标准政策
四、市场应用政策
五、财政税收政策 第四节 社会发展环境
一、中国人口规模
二、分年龄结构
三、分学历结构
四、分地区结构
五、消费观念
第五节 投融资发展环境
一、金融开放
二、金融财政政策
三、金融货币政策
四、外汇政策
五、银行信贷政策
六、股权债券融资政策
第二章 中国烟草薄片生产现状分析 第一节 烟草薄片行业总体规模 第二节 烟草薄片产能概况
一、2006-2012年产能分析
二、2013-2018年产能预测
第三节 烟草薄片市场容量概况
一、2006-2012年市场容量分析
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二、产能配置与产能利用率调查
三、2013-2018年市场容量预测
第四节 烟草薄片产业的生命周期分析
第五节烟草薄片产业供需情况
第三章 2013-2018年中国市场分析 第一节 我国整体市场规模
一、总量规模
二、增长速度
三、各季度市场情况
第二节 原材料市场分析 第三节 市场结构分析
一、产品市场结构
二、品牌市场结构
三、区域市场结构
四、渠道市场结构
第四章 2010-2013年中国烟草薄片市场供需监测分析
第一节 需求分析
第二节 供给分析
第三节 市场特征分析
第五章 2013年中国烟草薄片市场竞争格局与厂商市场竞争力评价 第一节 竞争格局分析
第二节 主力厂商市场竞争力评价
一、产品竞争力
二、价格竞争力
三、渠道竞争力
六、品牌竞争力
第六章 我国烟草薄片行业供需状况分析 第一节 烟草薄片行业市场需求分析 第二节 烟草薄片行业供给能力分析 第三节 烟草薄片行业进出口贸易分析
一、产品的国内外市场需求态势
二、国内外产品的比较优势
第七章 烟草薄片行业竞争绩效分析 第一节 烟草薄片行业总体效益水平分析 第二节 烟草薄片行业产业集中度分析
第三节 烟草薄片行业不同所有制企业绩效分析 第四节 烟草薄片行业不同规模企业绩效分析 第五节 烟草薄片市场分销体系分析
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一、销售渠道模式分析
二、产品最佳销售渠道选择
第八章、2013-2018年烟草薄片市场发展前景预测 第一节 国际市场发展前景预测
一、2013-2018年经济增长与需求预测
二、2013-2018年行业总产量预测
三、我国中长期市场发展策略预测 第二节 我国资源配置的前景
第九章 我国烟草薄片行业投融资分析 第一节 我国烟草薄片行业企业所有制状况 第二节 我国烟草薄片行业外资进入状况 第三节 我国烟草薄片行业合作与并购 第四节 我国烟草薄片行业投资体制分析
第五节 我国烟草薄片行业资本市场融资分析
第十章 烟草薄片产业投资策略 第一节 产品定位策略
一、市场细分策略
二、目标市场的选择 第二节 产品开发策略
一、追求产品质量
二、促进产品多元化发展 第三节 渠道销售策略
一、销售模式分类
二、市场投资建议 第四节 品牌经营策略
一、不同品牌经营模式
二、如何切入开拓品牌 第五节 服务策略
第十一章 我国烟草薄片行业重点企业分析 第一节 A.企业分析
一、公司基本情况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析 第二节 B.企业分析
一、公司基本情况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
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2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析 第三节 C.企业分析
一、公司基本情况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析 第四节 D.企业分析
一、公司基本情况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析 第五节 E.企业分析
一、公司基本情况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析
第十二章 2013-2018中国烟草薄片产业投资分析 第一节 投资环境
一、资源环境分析
二、市场竞争分析
三、政策环境分析 第二节 投资机会分析
第三节 投资风险及对策分析 第四节 投资发展前景
一、市场供需发展趋势
二、未来发展展望
第十三章 烟草薄片相关产业2013-2018年走势分析 第一节 上游行业影响分析 第二节 下游行业影响分析
第十四章 烟草薄片行业成长能力及稳定性分析 第一节 烟草薄片行业生命周期分析
第二节 烟草薄片行业增长性与波动性分析 第三节 烟草薄片行业集中程度分析
第十五章 烟草薄片行业风险趋势分析与对策
第一节 烟草薄片行业风险分析
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一、市场竞争风险
二、原材料压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、进入退出风险
第二节 烟草薄片行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2018年烟草薄片行业市场风险及控制策略
二、2013-2018年烟草薄片行业政策风险及控制策略
三、2013-2018年烟草薄片行业经营风险及控制策略
四、2013-2018年烟草薄片同业竞争风险及控制策略
五、2013-2018年烟草薄片行业其他风险及控制策略
第十六章 烟草薄片产业投资风险 第一节 烟草薄片行业宏观调控风险 第二节 烟草薄片行业竞争风险 第三节 烟草薄片行业供需波动风险 第四节 烟草薄片行业技术创新风险 第五节 烟草薄片行业经营管理风险
第十七章 2013-2018年中国烟草薄片行业发展趋势研究分析 第一节 2013-2018年烟草薄片行业国际市场预测
一、烟草薄片行业产能预测
二、烟草薄片行业市场需求前景 第二节 中国烟草薄片行业发展趋势
一、产品发展趋势
二、技术发展趋势
第三节 2013-2018年烟草薄片行业中国市场预测
一、烟草薄片行业产能预测
二、烟草薄片行业市场需求前景
第十八章 烟草薄片行业投资机会分析研究
第一节 2013-2018年烟草薄片行业主要区域投资机会 第二节 2013-2018年烟草薄片行业出口市场投资机会 第三节 2013-2018年烟草薄片行业企业的多元化投资机会
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4.中国烟草年销售额 篇四
景预测及投资咨询报告
▄ 核心内容提要
【出版日期】2017年4月 【报告编号】2284 【交付方式】Email电子版/特快专递
【价
格】纸介版：7000元
电子版：7200元
纸介+电子：7500元 【文章来源】http:/ ▄ 报告目录
第一章 烟草行业相关概述 第一节、烟草相关知识
一、烟草定义
二、烟草的类型及其分布
三、烟草制品的定义和分类 第二节、中式卷烟
一、中式卷烟的定义及特征
二、中式卷烟的四个要素
三、中式卷烟的发展优势
四、发展中式卷烟的重要意义 第三节、烟草行业的特征
一、烟草行业的行政垄断性
二、烟草行业的矛盾性
三、现阶段中国烟草行业的特点
四、宏观经济对烟草行业的影响 第四节、烟草行业的地位和作用
一、关系经济社会发展大局
二、关系国家法治建设大局
三、烟草企业的地位与作用
第二章 2014-2016年烟草行业政策环境分析 第一节、国内外控烟政策
一、世界控烟政策体系介绍
二、《烟草控制框架公约》概述
三、世界控烟履约进展情况
四、世界控烟立法进展情况
五、《烟草控制框架公约》对中国烟草业的影响
六、中国控烟政策得失分析
七、中国控烟立法进展情况 第二节、中国烟草行业改革
一、中国烟草行业体制改革历程
二、中国烟草行业深化改革概况
三、中国烟草业市场化改革成效
四、中国烟草业市场化改革思考
五、新常态下烟草行业改革形势 第三节、中国烟草税收政策
一、中国烟叶税收制度演变及改革背景
二、中国推出卷烟出口税收管理新模式
三、国外烟产品消费税征收特征分析
四、中国烟草税收政策调整情况及财政贡献
五、2015年中国烟草消费税上调影响分析 第四节、烟草行业其他相关政策分析
一、卷烟价格管理政策
二、《反垄断法》对中国烟草业的影响
三、增值税转型对烟草业的影响
四、我国强化烟草控制政策 第五节、烟草行业发展规划
一、烟草行业中长期科技发展规划纲要（2006-2020年）
二、烟草行业标准化中长期发展战略（2007-2020年）
三、中国烟草控制规划（2014-2016年）第三章 2014-2016年国际烟草行业分析 第一节、国际烟草行业发展概况
一、行业发展规律
二、行业生产状况
三、市场供求变化
四、企业发展格局
五、市场消费布局 第二节、美国
一、行业发展特征
二、行业税收政策
三、市场变革分析
四、电子烟市场现状
五、电子烟企业格局
六、消费年龄调整调查 第三节、德国
一、行业发展概况
二、行业管理状况
三、市场销量情况
四、行业管制动态 第四节、俄罗斯
一、市场地位分析
二、市场发展概况
三、行业改革教训
四、市场销售现状
五、行业税收政策 第五节、土耳其
一、市场发展概况
二、行业政策环境
三、税收调整动态 第六节、巴西
一、行业特色分析
二、原料供应状况
三、企业格局分析
四、市场消费状况 第七节、日本
一、市场发展趋势
二、税收调整情况
三、市场销量现状
四、电子烟市场状况 第八节、印度
一、行业发展概况
二、行业税收政策
三、行业出口状况
四、女性消费趋势
第四章 2014-2016年中国烟草行业分析 第一节、中国烟草行业基本概况
一、行业发展成就
二、行业规模分析
三、行业特点分析
四、产业模式分析
五、产业发展优劣势
六、行业发展趋势
第二节、中国烟草行业PEST模型分析
一、政治法律要素
二、经济要素
三、社会与文化要素
四、技术要素
第三节、2014-2016年中国烟草行业运行现状
三、2014年行业运行状况
四、2015年行业运行状况
五、2016年行业运行状况 第四节、中国烟草行业竞争分析
一、中国烟草行业竞争优势
二、中国烟草行业竞争格局
三、中国卷烟品牌竞争力评析
四、高端卷烟市场竞争激烈
五、增强卷烟市场竞争力的策略 第五节、中国烟草行业战略性重组
一、中国烟草行业战略重组的意义
二、中国烟草行业战略性重组的特点
三、中国烟草业跨省重组的典型模式
四、中国烟草行业整合重组的进展
五、烟草企业重组必须重视的问题
第六节、中国烟草行业物流建设
一、烟草业现代物流管理系统概述
二、烟草商业企业物流的成本控制
三、烟草物流标准化存在的问题与对策
四、烟草现代物流服务体系构建分析 第七节、中国烟草行业的可持续发展
一、可持续发展的范畴
二、可持续发展的思路
三、可持续发展的策略
第五章 2014-2016年中国卷烟市场总体分析 第一节、中国卷烟市场发展状况
一、卷烟市场发展综述
二、卷烟市场形成和发展过程
三、卷烟市场发展现状
四、中高档卷烟市场分析
第二节、2014-2016年中国卷烟市场剖析
一、2014年市场运行状况
二、2015年市场销售现状
三、2016年市场形势分析
第三节、2014-2016年中国卷烟产量数据分析
一、2014-2016年全国卷烟产量趋势
二、2014年全国卷烟产量情况
三、2015年全国卷烟产量情况
四、2015年卷烟产量分布情况
五、2016年全国卷烟产量情况 第四节、中国卷烟市场的影响因素
一、卷烟市场发展环境分析
二、制约市场销售的四个因素
三、卷烟货源短缺带来的影响
四、山区人口迁移到城镇的影响 第五节、细支卷烟市场分析
一、市场销售格局
二、行业发展机遇
三、制约因素及建议
四、未来发展趋势
第六节、农村卷烟市场分析
一、市场发展形势
二、主要消费群体
三、市场需求分析
四、主要问题分析
五、低档卷烟市场
六、高档卷烟市场
七、市场开拓策略
第七节、低焦油卷烟市场分析
一、卷烟焦油含量变化进程
二、低焦油卷烟市场发展特点
三、培育低焦油卷烟品牌意义
四、培育低焦油卷烟品牌的不利因素
五、培育低焦油卷烟品牌的市场策略
六、低焦油卷烟产品的市场定位 第六章 中国卷烟制造行业财务状况 第一节、中国卷烟制造行业经济规模
一、2011-2015年卷烟制造业销售规模
二、2011-2015年卷烟制造业利润规模
三、2011-2015年卷烟制造业资产规模 第二节、中国卷烟制造行业盈利能力指标分析
一、2011-2015年卷烟制造业亏损面
二、2011-2015年卷烟制造业销售毛利率
三、2011-2015年卷烟制造业成本费用利润率
四、2011-2015年卷烟制造业销售利润率 第三节、中国卷烟制造行业营运能力指标分析
一、2011-2015年卷烟制造业应收账款周转率
二、2011-2015年卷烟制造业流动资产周转率
三、2011-2015年卷烟制造业总资产周转率 第四节、中国卷烟制造行业偿债能力指标分析
一、2011-2015年卷烟制造业资产负债率
二、2011-2015年卷烟制造业利息保障倍数 第五节、中国卷烟制造行业财务状况综合评价
一、卷烟制造业财务状况综合评价
二、影响卷烟制造业财务状况的经济因素分析
第七章 2014-2016年中国烟草、烟草及烟草代用品的制品进出口数据分析 第一节、中国烟草、烟草及烟草代用品的制品进出口总量数据分析
一、2014-2016年中国烟草、烟草及烟草代用品的制品进口分析
二、2014-2016年中国烟草、烟草及烟草代用品的制品出口分析
三、2014-2016年中国烟草、烟草及烟草代用品的制品贸易现状分析
四、2014-2016年中国烟草、烟草及烟草代用品的制品贸易顺逆差分析 第二节、2014-2016年主要贸易国烟草、烟草及烟草代用品的制品进出口情况分析
一、2014-2016年主要贸易国烟草、烟草及烟草代用品的制品进口市场分析
二、2014-2016年主要贸易国烟草、烟草及烟草代用品的制品出口市场分析 第三节、2014-2016年主要省市烟草、烟草及烟草代用品的制品进出口情况分析
一、2014-2016年主要省市烟草、烟草及烟草代用品的制品进口市场分析
二、2014-2016年主要省市烟草、烟草及烟草代用品的制品出口市场分析 第八章 2014-2016年中国烟草业细分市场分析 第一节、高档烟草
一、我国高档烟草市场的发展现状
二、国内高档烟草市场消费者分析
三、零售价30-40元/包烟草市场格局
四、零售价50-60元/包烟草市场格局
五、零售价80-100元/包烟草市场格局
六、未来高端卷烟市场份额将扩大
七、中国高档烟草市场发展趋势 第二节、中档烟草
一、我国中档烟草市场的发展特征
二、零售价10元/包烟草市场格局
三、零售价15元/包烟草市场格局
四、零售价20元/包烟草市场格局
五、我国中档烟草市场发展趋势 第三节、低档烟草
一、我国低档烟草市场的发展潜力
二、零售价5元/包的竞争格局
三、零售价7元/包的竞争格局
四、发展农村低档烟草市场的策略
五、中国低档烟草市场发展趋势
第九章 2014-2016年中国烟草业重点区域市场分析 第一节、云南烟草行业
一、云南工业园区及工业经济运行现状
二、云南烟草出口实现跨区域直通放行
三、促进云南烟草行业发展的对策分析
四、云南烟草“5521”品牌发展目标 第二节、湖南烟草行业
一、湖南烟草行业经济运行现状
二、湖南烟草税利及烟农收入现状
三、湖南烟草商业卷烟订单实现全面集中
四、2015年湖南烟草行业发展预测 第三节、贵州烟草行业
一、贵州烟草行业经济运行现状
二、贵州省烟草商业系统运行分析
三、贵州中烟新增专利授权创新高
四、毕节市烟草商业专利重大突破 第四节、河南烟草行业
一、河南烟草行业经济运行现状
二、河南现代烟草农业发展分析
三、郑州烟草商品销售收入现状
四、泌阳县烟草农业产业集群建设 第五节、四川烟草行业 一、四川烟草行业经济运行现状 二、四川省烟叶生产现状分析 三、四川省烟叶生产基建项目通过验收 四、四川“天府金剑”整治烟草市场 第六节、其他地区烟草行业
一、甘肃省
二、山东省
三、江西省
四、福建省
五、广东省
第十章 2014-2016年烟草零售专卖业分析 第一节、中国的烟草专卖制度
一、烟草专卖制度介绍
二、烟草专卖制度的总体特征
三、烟草专卖体制的优劣势分析
四、烟草专卖体制改革的原则及方向
五、烟草专卖制度的组织成本分析
六、烟草专卖体制需要引入市场竞争 第二节、中国烟草零售商户分析
一、烟草零售商户的分类及特证
二、卷烟零售户与烟草公司的关系
三、烟草零售户的嫁接问题分析
四、卷烟零售商户发展存在的问题
五、烟草零售商户盈利状况与影响因素
六、烟草渠道终端的博弈分析 第三节、烟草新型零售业态分析
一、烟草新型零售业态发展及其成因
二、烟草新型零售业态对烟草行业的影响
三、卷烟零售的连锁经营模式解析
四、烟草新型零售业态销售网络建设 第四节、烟草零售专卖业的发展策略
一、建立中国卷烟零售网点新格局
二、卷烟零售品种组合规划考虑因素
三、中小卷烟零售店经营特点的建议
四、卷烟零售户忠诚度的培育
第十一章 2014-2016年烟叶的生产分析 第一节、世界烟叶生产状况
一、全球烟叶生产现状分析
二、全球香料烟叶平稳增产
三、马拉维烟草业盈利能力增强
四、津巴布韦烟叶产量逐渐恢复
五、赞比亚支持烟草种植业提高产量 第二节、中国烟叶生产发展综述
一、中国烟草种植的发展历程
二、中国主要烟草产区介绍
三、中国烟叶生产种植现状
四、我国烟叶生产的区域演变
五、我国烟草农业的制度安排
六、烟叶生产的可持续发展
第三节、2014-2016年中国烟叶生产分析
一、2014年中国烟叶种植及生产情况
二、2015年中国烟叶种植及生产情况
三、2016年中国烟叶种植及生产情况 第四节、中国烟叶生产存在的问题
一、中国烟叶种植及生产的制约因素
二、中国烟叶生产经营管理的问题
三、中国烟草生产品种方面的不足
四、自然灾害威胁中国烟叶种植业
五、烟草农业科技发展存在制约因素 第五节、烟叶生产的发展对策
一、中国烟叶生产发展对策分析
二、促进中国烟叶生产科技进步
三、发展中国烟草农业机械化的措施
四、中国现代烟草农业与控烟的思考 第十二章 2014-2016年烟草包装业分析 第一节、烟草包装业发展概况
一、中国烟草包装的现状和发展机遇
二、烟草包装防伪技术现状及趋势
三、中国烟草过度包装问题及整治
四、烟草包装业未来发展趋势 第二节、烟草包装材料
一、卷烟包装材料的应用现状和趋势
二、卷烟纸制造企业发展分析
三、卷烟用铝箔纸的发展分析
四、BOPP烟膜的市场现状及发展方向 第三节、烟草包装的设计
一、卷烟包装设计应该遵循的原则
二、卷烟包装的设计要素分析
三、烟草产品包装设计的创新
四、中式卷烟的包装设计分析
五、烟包整合设计的方案
六、烟草包装设计的发展方向 第四节、烟草包装的印刷
一、烟包印刷的常用的材料及工艺介绍
二、烟草包装印刷企业的现状与发展分析
三、烟草包装印刷技术创新和应用分析
四、烟包印刷的未来发展方向
第十三章 2014-2016年中国烟草企业发展分析 第一节、中国烟草企业发展概况
一、中国烟草企业发展现状
二、新形势下卷烟企业的再定位
三、烟草企业经营管理模式分析
四、大数据环境对烟草企业的影响
五、国内烟草企业积极推进精益管理
六、烟草企业实现跨越的路径选择
第二节、跨国烟草公司并购重组对中国的启示
一、跨国烟草公司并购重组背景
二、跨国烟草公司并购重组历程
三、跨国烟草公司并购重组趋势
四、跨国烟草公司并购重组的动因
五、跨国烟草公司并购重组的启示 第三节、烟草企业形象的塑造与传播
一、企业形象对烟草行业发展的重要性
二、中国烟草企业形象传播面临的形势
三、烟草企业形象的“内外兼修”之道
四、烟草企业形象设计的要点分析
五、烟草企业形象传播的突围思路
六、企业文化建设改善烟草企业形象 第四节、烟草企业的发展创新
一、中国烟草企业创新现状分析
二、烟草企业创新行为的制约因素
三、解析中国烟草企业的管理创新
四、中国烟草企业的技术创新能力
五、中国烟草企业的全面创新策略 第五节、烟草企业客户关系管理探究
一、烟草企业客户关系管理的内涵
二、烟草企业客户关系管理研究及应用
三、烟草企业客户关系管理的实施途径 第六节、烟草企业资金管理优化剖析
一、优化烟草企业资金管理的必要性
二、烟草企业资金管理存在的问题
三、加强烟草企业资金管理的思考 第七节、中国烟草企业的国际化发展分析
一、国际化发展对中国烟草的要求
二、烟草企业“走出去”的战略机遇
三、中国烟草企业国际化步伐加速
四、中国烟草企业跨国并购策略
第十四章 2014-2016年烟草行业重点企业分析 第一节、菲利普莫里斯国际公司
一、企业发展概况
二、2014年菲莫国际公司经营状况
三、2015年菲莫国际公司经营状况
四、2016年菲莫国际公司经营状况
第二节、英美烟草集团
一、企业发展概况
二、2014年英美烟草经营状况
三、2015年英美烟草经营状况
四、2016年英美烟草经营状况 第三节、日本烟草公司
一、企业发展概况
二、2014财年日本烟草公司经营状况
三、2015财年日本烟草公司经营状况
四、2016财年日本烟草公司经营状况 第四节、陕西金叶科教集团股份有限公司
一、企业发展概况
二、陕西金叶经营效益分析
三、陕西金叶业务经营分析
四、陕西金叶财务状况分析
五、陕西金叶未来前景展望
第五节、红塔烟草（集团）有限责任公司
一、企业发展概况
二、红塔集团税收情况分析
三、红塔集团转型发展成绩
四、红塔集团推进“两化融合” 第六节、上海烟草集团有限责任公司
一、企业发展概况
二、上海烟草集团SWOT分析
三、上海烟草集团的品牌战略
四、上海烟草集团着力精益研发
第七节、湖南中烟工业有限责任公司
一、企业发展概况
二、湖南中烟品牌发展战略解析
三、湖南中烟品牌文化传播思路
四、湖南中烟技术创新重点任务
五、湖南中烟常德卷烟厂哑铃型盈利模式 第八节、浙江中烟工业有限责任公司
一、企业发展概况
二、浙江中烟的市场化发展
三、浙江中烟发展战略解析
四、浙江中烟ERP实施情况 第九节、湖北中烟工业有限责任公司
一、企业发展概况
二、湖北中烟专利战略成效
三、湖北中烟精益管理体系
第十五章 2014-2016年中国烟草行业的信息化建设 第一节、中国烟草行业信息化建设概况
一、烟草行业信息化建设初具规模
二、烟草行业信息化建设进展顺利
三、提升数字化信息化智能化水平
四、烟草业信息化建设的重点领域
五、烟草信息化项目的风险及策略 第二节、烟草电子商务
一、电子商务对于烟草业的现实意义
二、信息化工程与烟草电子商务的关系
三、电子商务发展对烟草商业物流的影响
四、烟草行业发展电子商务的特点和方略
五、中国烟草行业电子商务发展面临的挑战 第三节、烟草物联网
一、物联网提升烟草业发展水平
二、中国烟草物联网的发展现状
三、中国烟草物联网的应用实践
四、加快烟草物联网建设的对策建议
五、发展烟草物联网的思路及目标 第四节、烟草行业信息化建设的措施建议
一、烟草行业数字化管理对策措施
二、烟草行业信息化建设的实施策略
三、烟草行业实现物流信息化的途径
四、烟草企业固定资产信息化的建议
五、烟草农业信息化建设的发展思路
六、烟草企业人力资源信息化建设 第五节、烟草行业信息化的未来发展趋势
一、CIMS成烟草信息化应用主角
二、集成化成为烟草业信息化方向
三、优化资源将成烟草信息化前沿
四、中国烟草企业信息化建设前景
第十六章 2014-2016年中国烟草市场营销分析 第一节、烟草市场营销概况
一、世界烟草品牌的营销回顾
二、国内卷烟企业的营销能力
三、烟草行业营销市场化改革
四、推动省级卷烟营销平台建设
五、国内烟草市场营销存在弊端 第二节、中国卷烟市场消费行为分析
一、国内卷烟消费的口味特点
二、高端卷烟消费影响因素分析
三、高端卷烟消费购买行为分析 四、三线城市卷烟消费调查解析
五、女性香烟消费特征及机会点 第三节、烟草广告分析
一、国内外烟草广告立法情况
二、中国卷烟品牌广告的类型
三、烟草网络广告的优势及策略
四、烟草广告传播突围的创新思路
五、烟草广告的直效传播突围方法 第四节、烟草市场主要营销模式分析
一、体育营销
二、事件营销
三、跨界营销
四、网络营销
五、大数据营销
第五节、构建现代烟草营销体系
一、时代对烟草营销体系的要求
二、推动卷烟营销模式升级转型
三、构建现代烟草营销体系的方法
四、不同生命周期的卷烟营销策略 第十七章 烟草行业投资与前景分析 第一节、烟草行业投资机遇剖析
一、经济全球化给行业带来的机会
二、宏观经济政策给行业带来的利好
三、本土烟草企业境外市场投资潜力 第二节、烟草行业投资机会分析
一、产业政策调整相关的机会
二、应重点关注的地区和企业
三、应重点关注品牌的发展
四、关注零售渠道的发展方向
五、关注卷烟行业的技术改造 第三节、烟草行业投资风险分析
一、系统性风险
二、非系统性风险
三、企业经营风险
第四节、烟草行业发展趋势及前景
一、世界烟草行业未来发展方向
二、世界电子烟市场未来发展趋势
三、中国烟草市场发展前景分析
四、中国卷烟品牌变动走向分析
第五节、2017-2021年中国卷烟制造行业预测分析
一、影响因素分析
二、行业收入预测
三、行业利润预测
四、工商利税预测 附录
附录一：世界卫生组织烟草控制框架公约 附录二：中华人民共和国烟草专卖法
附录三：中华人民共和国烟草专卖法实施条例 附录四：烟草专卖许可证管理办法 附录五：烟叶专卖管理办法
附录六：烟草广告管理暂行办法（修订）
▄ 公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业；并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的优势
强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统（含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品），我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。
行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。
内容全面、数据直观：报告以本最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
▄ 最新目录推荐
1、智慧能源系列
《2017-2021年中国智慧能源前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能电网产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国微电网前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国小水电行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国新能源产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能电池行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国氢能行业发展预测及投资咨询报告》
《2017-2020年中国波浪发电行业发展预测及投资咨询报告 《2017-2020年中国潮汐发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能光伏发电产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国燃料乙醇行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能利用产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国天然气发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国风力发电行业发展预测及投资咨询报告》
2、“互联网+”系列研究报告
《2017-2021年中国互联网+广告行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+物流行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+医疗行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+教育行业运营咨询及投资建议报告》
3、智能制造系列研究报告
《2017-2021年中国工业4.0前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国工业互联网行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能装备制造行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国高端装备制造业发展前景预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国工业机器人行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国服务机器人行业前景预测及投资咨询报告》
4、文化创意产业研究报告
《2017-2020年中国动漫产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视购物市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视剧产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视媒体行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电影院线行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子竞技产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子商务市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国动画产业发展预测及投资咨询报告》
5、智能汽车系列研究报告
《2017-2021年中国智慧汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智慧停车市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》 《2017-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》
6、大健康产业系列报告
《2017-2020年中国大健康产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国第三方医学诊断行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国基因工程药物产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国基因检测行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国健康服务产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国健康体检行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国精准医疗行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国康复医疗产业深度调研及投资战略研究报告》
7、房地产转型系列研究报告
《2017-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》 《2017-2021年中国养老地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国医疗地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国物流地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国养老地产前景预测及投资咨询报告告》
8、城市规划系列研究报告
《2017-2021年中国城市规划行业前景调查及战略研究报告》 《2017-2021年中国智慧城市市场前景预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国城市综合体开发模式深度调研及开发战略分析报告》 《2017-2021年中国城市园林绿化行业发展前景预测及投资咨询报告》
9、现代服务业系列报告
《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》 《2017-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》
5.烟草年初销售措施 篇五
为确保2011年卷烟销售工作平稳发展，实现预期的卷烟销售目标，蓟县局公司积极筹划，采取三项措施确保明年元月份销售实现开门红。
一、合理有效的做好卷烟投放总调控。为使2011年首月卷烟销量有更好的突破，我们抓紧时间做好年底卷烟销售收尾工作，合理调节货源分配，规范市场，做好上下半年月度计划的平衡，进一步加强宏观调控，及时关注市场的发展动态，保证市场需求的基本满足。进一步树立平稳发展的指导思想，提前做好计划的制订、货源的选择、销售结构的预测。
二、加强卷烟销售的监管工作。在首月销售期间，不断加大了对卷烟违法案件的打击力度，严厉打击制售假烟、贩卖走私烟和非法渠道卷烟的违法行为，开展清理无证户专项行动，提高辖区持证率，为维护辖区卷烟市场健康发展提供了有利保障，树立正确的卷烟销售作风，为全年销售定下良好的基调。
三、积极加强对零售户的宣传、指导。客户经理和电话订货员要结合两年衔接时卷烟供应的实际情况，及时与零售户沟通，增强零售户订货对货源情况的了解，提高他们订烟的前瞻性和针对性，合理确定库存，确保资金的有效利用。
这些举措，确定了我们在2011年初工作的努力方向，确保了元月份的销售工作顺利展开，为迎接二月份春节的到来打下良好基础
开展市场清整行动。，打牢我县“卷烟上水平”的市场基础，按照市局工作的统一部署，我局开展了“夏季卷烟市场清理整顿”专项行动。
6.中国烟草年销售额 篇六
【关键词】烟草企业；非烟商品；销售能力
当前，烟草企业在我国的整体物流、营销模式都已经趋向成熟，网上订货、现代物流相互结合的营销方式为烟草企业带来了，相较传统的卷烟商品营销模式更加规范化、系统化的销售渠道，为烟草企业提供了范围更加广阔、定位更加清晰、交流更加顺畅的客户资源，事实上，烟草企业通过当前卷烟商品物流、销售模式所掌握的客户资源是当前其他行业所无法比拟的。而如何更加充分的发挥烟草企业当前所掌握的客户资源，借助烟草企业当前已经成型的卷烟物流、销售渠道和模式，完成烟草企业非烟商品的大规模销售，是当前烟草企业发展的重点。
一、烟草企业非烟商品的销售理念
烟草企业在非烟商品的销售过程中，应该秉承以下理念：首先，烟草企业在销售模式的选择中，应该尽量选择先商业合作、再物流合作的方式，尽量确定了销售终端的订单以后，再借用自身庞大的物流运输完成对非烟商品的运输与营销，烟草企业在这一过程中应该加强与终端的良好沟通，找到更适合彼此的销售模式以及物流合作模式；其次，烟草企业在盈利模式的选择过程中，应该更加重视双方的真诚合作，将非烟商品的销售效益作为第二序列来考虑，因为，事实上只有终端客户资源才是烟草企业发展过程中最重要的资源，而卷烟商品才是烟草企业发展过程中的核心商品。
二、烟草企业非烟商品销售的具体途径
具体来讲，借助当前烟草企业大规模卷烟商品物流销售的渠道，烟草企业应该构建的非烟商品销售模式以及销售渠道主要如下文所示：
1.非烟商品的基本销售模式
首先需要明确的是，当前我国烟草企业卷烟的基本销售模式是利用卷烟电子商务平台，通过电子商务平台完成对区域内终端网上订货、电子结算、物流配送的基本思路，在这种销售模式下，卷烟商品的购买客户始终是具有烟草销售资格的最终终端，从而有效的达到更加优化自身销售资源、降低销售风险、方便客户选择等相关目的，而具体的商品结算、资金结算以及配送模式的选择，也是由终端销售客户在时间限制内直接打卡到平台账号上。
在这种情况下，烟草企业完全可以直接利用卷烟商品的电子销售平台，确定相应的非烟商品销售的具体框架和具体内容，选择好合适的非烟商品，逐步开展烟草企业非烟商品在卷烟电子商务平台上的积极销售。烟草企业还可以通过对卷烟商品的逐步销售，达到巩固平台与零售商之间的关系，提升企业在烟草商品核心竞争力的同时，更加有效的丰富企业的非烟商品丰富程度，以核心产品的快速发展带动周边产品的快速发展，探索后专卖时代烟草企业的卷烟商品以及非烟商品共性的运营模式。
2.非烟商品的销售平台构建
烟草企业非烟商品在卷烟电子商务平台上的应用过程中，首先，烟草企业需要针对当前电子平台的基本销售内容作出全面细致的评估，包括当前终端零售商的产品经营范围、产品价格、终端信誉以及终端自身的存储能力，进而确定更适合当前终端营销能力、营销范围的非烟商品；其次，烟草企业在非烟商品的销售过程中，应该选择较为适合当前烟草企业主流非烟产品的销售终端，确定销售终端自身物流体系、仓库体系以及销售模式与当前烟草企业非烟商品的匹配性，同时激发销售终端非烟产品的销售兴趣，做好对非烟产品销售过程中资金结算方式的确定工作；最后，烟草企业应该针对企业与销售终端的合作方式进行抉择与确定，一般来说烟草企业与销售终端的合作方式包括终端代销、终端与企业合作经销两种类型，其中终端代销指的就是终端帮助烟草企业进行相应的销售；而合作经销方式则指的是合作商将非烟商品批发销售给烟草企业，同时烟草企业直接通过卷烟电子平台完成对销售终端的销售，同时利用电子商务平台的相关内容完成物流配送、资金结算等工作内容。煙草企业应该根据终端零售方的倾向，以及自身发展的实际情况，选择适合当前自身发展的合作方式。
三、结语
烟草企业应该不断加强自身核心竞争力的突破，通过自身核心竞争力的提升吸引更多的客户参与到自身的经营发展过程中，进而通过非烟商品的逐步销售，更加有效的使相关客户为烟草企业的发展贡献力量。
参考文献：
[1]韩笑.烟草企业非烟物流发展建议[J].物流技术与应用，2014（08）：135-137.
7.烟草销售自查报告[推荐] 篇七
（一）网络建设整体运行水平和质量不高，如信息反馈不及时、四员互控能力不强、特别是在线扣款落实力度不大，处于全市落后名次，有待进一步提高。
（二）卷烟结构不够优化，一、二类烟、省外烟需要进一步加大促销力度，在不同程度上制约了太康卷烟销售工作有效开展。
（三）思想认识存在问题。有安于现状、干劲不够足、眼光狭隘、胸怀不够宽，束手无策、办法不够多等落后思想观念。
二、造成工作被动的原因：一是思想认识问题没有真正解决，主观努力不够，存在被动应付问题；二是工作中谋划、组织不力，推动工作的力度不够，积极应对、克服困难的办法欠缺；三是从职工队伍素质看，有的精神状态不佳，没有进取意识，有的作风不扎实，没有创新意识。个别营销人员的工作积极性、主动性不高，货源向商户公开不及时，个别品牌宣传不到位，服务不完善，在品牌的市场培育工作方面欠缺。
8.中国烟草年销售额 篇八
智研数据研究中心网讯：
内容提要：在游戏细分市场上，上半年中国游戏市场受到网页游戏和移动游戏影响，整体市场规模高速增长，移动游戏乃至整个游戏出版产业已成为资本市场的热点，投融资活动相当活跃，从业和创业积极性空前高涨，而客户端游戏、社交游戏和单机游戏市场规模增幅较去年同期有不同程度下降。
据智研数据研究中心调研，上半年中国游戏市场销售收入496.2亿元，同比增长46.4%，增幅达近五年新高。
上半年中国游戏市场销售收入中，客户端网游营收255.7亿元，同比增长9.8%；网页游戏营收91.8亿元，同比增长71.9%；移动游戏营收125.2亿元，同比增长394.9%。
这部由中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会等部门发布的报告还显示，原创网络游戏境内销售收入343.9亿元，同比增长41.3%，占市场销售总额的69.3%；海外销售收入8亿美元，同比增长66.7%。
9.烟草局销售述职述廉报告 篇九
各位领导、同志们：
根据市局要求，全市系统各单位的班子成员要向市局考核组和全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面，我个人就履职和廉政情况向市局考核组及全体干部职工报告如下：
一、努力学习，综合素质有所提高
一是在认识上，树立“三人行必有我师”观念，充分吸取群众智慧的力量。二是在方式上，注重自学和培训相结合。同时调动分管人员的积极性，积极参加“营销技能知识”、“每月一法”、“质量管理体系”等培训，并一起分享学习成果。三是学习内容上，学习领会上级的工作部署、要求，保证各项工作不偏离方向；还对工作需要的知识进行更新，提高解决新矛盾、新问题的能力。
二、履职情况
一是经济运行指标完成良好。截止到10月底，共销售卷烟28161箱，超全年计划进度4个百分点；销售额达到3.95亿元，高于全市的平均增长率。其中一类烟2221箱，超全年计划进度11个百分点；二类烟937箱，超全年计划进度6个百分点；三类烟11135箱，超全年计划进度5个百分点。预计到年底，各项经济运行指标均能超额完成。二是品牌培育实现精准化，重点品牌有所突破。通过组织客户培训和客户经理的宣传，7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功进入“两会”和“全市武装工作会议”的契机，把“通”系产品引向了商界、政界精英；同时，“聚焦七匹狼”的创刊，得到了市公司及福建中烟的好评。1-10月份，销售7匹狼“通”系220万支，实现了7匹狼“通”系的突破。大力推进市公司省产烟“抓中间、促两端”的战略，多次召开营销人员专题会议；并开展了“爱我，卖好钻石”的大讨论活动，消除营销人员及零售户的畏难情绪，把销好省产烟作为新的增长点。截止到10月底，省产一类烟同比增长35.68%，二类烟同比增长13.17%，三类烟同比增长17.49%。
三是物流管理更趋完善。3月份，按照市局“分拣到户，打码到条，隔日送货”的工作安排，制定出对接方案和现场管理规定，在实际运行中逐步完善；并成立qc小组，持续进行优化。实现线路更优、成本更低的目标。同时，教育物流人员提高安全意识，截止到11月底，未发生安全责任事故。
四是重视零售客户营利工作取得零售户认同。广泛宣传明码实价的目的和意义，树立诚信经营理念，使零售户从内心接受和配合此项工作，做好价签摆放，防止低价竞销,以“共赢”促进规范有序的卷烟零售市场的形成。由客户经理牵头，促进客户间的交流沟通，建立客户间友好融洽的关系，通过自我管理、自我监督，共同推进明码实价工作，确保卷烟价格稳定，客户获得合理利益。
五是规范经营工作保持“零”违规。规范经营既是专卖法的法定要求，也是坚持和完善专卖专营体制必不可少的关键环节。今年，所分管人员未发生违规现象。
六是自营店和农村服务大厅筹备工作有条不紊。按照市局的要求积极筹建。目前，吕公堡阳光服务大厅已完成选址、租房，正等待装修。一楼自营店已完成勘察，已进入设计阶段。
七是工会工作扎实稳定。成立了“群众工作室”，定期接待来访，帮助困难职工解决困难，密切了干群关系，未出现越级上访等不稳定事件。举办了“职工趣味运动会”、“职工岗位技能竞赛（驾驶员岗）”，在职工中开展了“和谐家庭”评选活动。
八是发挥好本地干部作用。坚持节假日值班，保证节假日期间各项工作的正常进行；积
极利用各方面关系，与地方政府和各部门联系，协调工作，发挥好桥梁作用，促进我局工作的开展。
三、勤奋务实，廉洁自律
在工作上，讲团结、顾大局，处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，做到“到位而不越位”。严格遵守组织纪律，坚持民主集中制，以积极的态度参加党组理论中心组学习，自觉维护领导和党组的威信。自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定以及行业的各项制度，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，时刻把国家和零售户的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，没有发生违规违纪行为。
四、工作中存在的不足
一是对“打造全员服务型企业”的内涵理解不深。在分管工作中，使少数营销、物流人员服务意识不强、服务方法单
一、服务效果欠佳。
二是“闯”的意识不强。在继承发展经验的同时，创新意识还有待加强。
以上两点也是我今后工作的努力方向。
2016年，我将以王辉局长提出的“攀高峰看风景，跳起来摘桃子，俯下身磨细针”的精神状态，振奋精神，鼓足干劲，为圆满完成全年任务目标努力工作。也真诚地希望各位领导和同事们给我提出意见和建议，我将虚心接受。
不妥之处，请批评指正。
谢谢。篇二：2016烟草专卖工作述职报告
2016烟草专卖工作述职报告
大家好！我叫，从事烟草行业为已经五年了。在过去的五年中，我一直在烟草专卖担任稽查工作。
(转载于:烟草述职述廉报告2016)
一、工作情况
五年来，在各级领导无微不至的关怀和指导下，在各位同志精心的配合帮助下，我在工作中学习，在学习中成长。具体来说主要做了以下工作。
（一）积极参加法律法规培训，提升自己的执法水平。根据各级领导机关要求，组织全体队员，认真学习相关的草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪，做到科学办案取证、准确适用法律条款、合法化执法程序、保证执法结果公正。
（二）狠抓市场管理，严厉打击不法活动。认真贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》的相关规定，圆满完成市局组织实施的各个行动，结合辖区实际情况，在严打不法活动的同时，加大《烟草专卖法》的宣传。统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员，深入、扎实地开展工作。
（三）强化稽查队伍建设。人是做事的根本，我始终坚持“以人为本”的原则，来管理队员，严格要求，认真学习各项规章制度，对违规行为，绝不姑息。另外，还通过学习、培训、教育的方式，提高执法对队员的综合素质，端正执法风纪，严明内部纪律，树立烟草专卖稽查队的良好形象。
（四）深入基层，培养感情。同大家一起工作吃住，及时了解队员的心理变化。对思想上出现问题的队员，及时进行谈话，排除心理压力。坚持思想政治工作，定时举行工作例会，对工作问题，思想问题，做一个汇总，在下一个工作阶段及时解决。
（五）狠抓安全建设。安全责任重于泰山，在工作中狠抓车辆安全，出车登记，杜绝公车私用，将车辆安全事故发生率减至最低。
二、存在问题
三、下步工作打算
（一）加强市场稽查工作。深入市场，加大对各种不法行为的打击力度，杜绝公开摆卖走、私、非卷烟行为，努力提高市场净化率。
（二）贯彻落实局领导做好“三个一”的指示精神。内部加强对“三个一”指示精神的学习，在工作中落实“一种意识，一个决心，一种能力”。
（三）抓好队伍建设。加强内部的法律、法规学习；加强内部的风纪建设；加强对对员执法行为的规范。篇三：个人述职述廉报告2016
个人述职述廉报告2016
个人述职述廉报告2016
(一)加强学习,扩宽思路，不断提高能力和水平
加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际，不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神，增强了事业心，提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路，综合各个理赔环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不断总结好的经验，不被陈旧的经验所束缚，增强创新精神，才能让自身工作能力得到提升，明确努力工作的方向，从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。
(二)进一步加强工作机制改革创新
进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时，管理模式的创新意识也逐步增强。今年初，为配合城区三家公司，从公司业务出发，管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人，切实落实协合作单位的管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调，在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，为公司创造出了更多的经济价值。
(三)完善理赔管理制度，依法合规经营
在合规经营方面，总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上，理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己，也要求分部员工共同学习，深刻领会合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍服务水平，年内多次组织分部员工进行《标准化操作指引》统一培训及书面测试，标准话术场景模拟，结合总公司对车险查勘四个一理赔服务的要求，引导查勘定损员在理赔观念上要有转变，把理赔服务工作放在首位。把提升服务质量，用理赔创造效益的理念带到理赔一线。
(四)抓好理赔基础工作，推动公司业务有序发展
在公司业务发展的同时，也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革，特制定员工量化考核细则，并每月在公司及中心网站上公示，以此提升员工工作积极性，加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔服务年活动的推进，车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点，按上级公司要求，落实四个一理赔服务的同时，还推行一张纸理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措
(五)定期分析总结，发现问题及时跟进解决
定期对分部日常工作进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况，平心促谈，更多是站在员工立场来分析解决问题，让员工真正热爱本职工作。
通过定期对理赔各项指标的分析，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为理赔管理决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况，为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。
(六)以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质
高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动分部员工工作能力，提高他们工作能动性，才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的工作能力相对初期有了长足进步。
(七)加强廉政和作风建设，严格遵守廉洁自律各项规定
努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观，自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己，严格按照《保险从业人员行为准则》以及《理赔纪律八条禁令》等相关规定要求每一位员工，带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作，做到严格管理、严格教育、严格监督。
回顾xx年的工作和学习，在取得上述成绩的同时，还有一些在今后的工作中亟待提高方面：
一是要继续加强车险理赔管控，有效降低赔付成本。具体采取以下措施：加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作，严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。
二是要增强防范保险欺诈意识，要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。
三是开展双整一创。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。
在xx年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持学以致用，用以促学的原则，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高认识，行动上严格规范，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带
头作用，使本部门工作再上新台阶。
个人述职述廉报告2016
一年来，我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司党委要求，团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司（以下简称锂镁两公司）广大干部职工，以集团公司战略目标为指南，以年初制定的三个保证、（2016供销社领导班子述职述廉报告）两个推进、一个体系任务目标为指针，与时俱进，开拓进取，依法治企，按章管理，各项工作稳步推进，使锂镁两公司都保持良好的发展势头，企业整体运营持续稳定，xx年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下：
一、重视学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作
作为集团公司的副总裁，勤奋好学既是一种责任义务，也是企业发展的客观需要，更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果，直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时，我比较注重学习，并积极发挥带头作用，带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑，指导工作。
1、加强学习，着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来，按照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，我认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，深入学习科学发展观理论，真正学懂弄通，掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观，全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵，把思想和行动统一到集团公司的要求上来，自觉地用科学发展观理论武装头脑，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度，对集团公司党委的决策和指示精神及时传达，认真学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和西部矿业务虚工作会议的大讨论中，带头学习，认真撰写学习笔记和心得体会，并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。个人述职述廉报告2016个人述职述廉报告2016。
2、学以致用，努力取得实际成效。学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时，还结合自身工作的需要，结合锂镁两公司的实际，不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决企业发展中的实际问题，着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，切实提高驾驭企业发展全局的能力，创造性地开展工作。
3、注重调研，把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我比较注重调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时，充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法，切实解决企业发展中的实际问题，做到了尊重企业实际，尊重干部职工。制定的政策，符合企业发展的规律；实施的决策，符合企业运营的实际。十一月份以来，我把学习西部矿业务虚工作会议的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来，就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研，全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。
二、扎实工作，推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展
即将过去的一年，是金融危机席卷全球的一年，也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年，还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年，更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。
（一）锂镁两公司顺利完成全年产销任务。
xx年，在集团公司的正确领导下，在我的积极努力下，在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下，全面完成了年初制定的三个保证、两个推进、一个体系目标任务。
1、生产实验运营平稳，顺利完成年初制定的任务目标。
正常生产是青海锂业全面发展的关键所在，完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前，青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务，西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。
xx年，青海锂业技改取得显著成果，西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程，完成了各项预定指标的实验。青海锂业xx年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定，生产更加连续、稳定，生产效率大幅度提升，产能进一步提高，现已达到满负荷生产能力；二是电量消耗大幅下降，水电成本进一步降低，全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明，原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别（察尔汗-别勒滩）线路，完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求，基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行；西部镁业锡铁山实验厂xx年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品，全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验，成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业xx年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。
2、市场营销与调研并进，全面提升锂镁两公司的品牌价值
市场是企业生存的柱体依赖，也是企业发展的关键所在。锂镁两公司xx年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研，积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售，青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务，西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。
目前，青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%，产品国外远销日本、韩国、意大利等地，国内覆盖除青海、西藏、甘肃、宁夏等外的20多个省、市、区，受到了国内
外用户的高度关注和一致好评，碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面。西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品，已在华东、华北、华南等地区试销；由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品，也在广东、山东等省企业应用；用于氧化镁等下游产品的加工，也在河北等地销售。目前，青海锂业的吉乃尔牌商标、西部镁业的西海牌商标，已在业内享有盛誉。
（二）锂镁两公司人事、财务稳健运行。
人力资源管理是企业管理的龙头，高素质的干部职工队伍是企业发展的现实基础，也是企业未来发展的强大动力。财务管理是企业管理的核心，渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我非常重视财务管理，以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高。
1、人力资源持续开发，积极储备公司发展所需人才
人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、健康、和谐发展，我十分重视人才引进和培养，努力推进两公司人力资源的开发。
目前，锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路，确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准，倡导了员工靠企业生存、企业靠员工发展的经营思想，树立了员工不是为企业干，而是为自己干的先进理念，开展了技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范的评选活动，努力打造职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际，提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设，逐步建立专业技术人员、高级管理人员、高级专家队伍的人才培养体系，着力构建一支讲党性、重品行、做表率的党员干部队伍和有品德、思想、政治的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院——清华大学经济管理学院，成功引进mba一名，正在为两公司发挥积极的作用。
2、财务稳健安全运行，切实保障公司运营资金需求。
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由于受全球金融危机影响，xx年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力，为确保经营目标的如期实现，我主抓成本控制，提升企业盈利能力；狠抓运营控制，严格预算管理程序，积极推进预算机制转型，增强预算调控能力，以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源，增强预算的执行力，确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时，锂镁两公司以会计核算为基础，以财务管理为核心，在抓好会计核算的同时，加大了财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用，以抓财务管理为主，带动整个公司管理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性，使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财。
（三）企业管理与项目建设迈上新台阶。篇四：2016年凌成兴做的烟草工作会议工作报告全文
贯彻发展新理念 再上卷烟新水平努力实现烟草
行业“十三五”良好开局
凌成兴
同志们：
这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。
一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作 2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。
两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。
三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同
比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降
2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：
一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。
全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。
二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。
全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。
三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。
五个持续向好：
第一，重点品牌发展持续向好。
全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。
全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。
在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长
9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[2016-01-15 9:53]
第二，细支卷烟发展持续向好。
全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。
全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。
销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。
分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。
充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。
全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。篇五：烟草部门述职述廉报告范文
烟草部门述职述廉报告范文
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好。
首先，非常感谢各位领导和同志们给了我这次参与竞聘的机会。同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气。今天，我竞聘的是办公室副主任这个岗位，在参加竞聘之前，面对一个崭新的岗位，我也曾度德量才，思虑再三，之所以勇敢地站在这个讲台，是因为：一方面表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任，另一方面，也通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼、提高的目的。今天，我演讲的内容主要分三部分：一是本人的主要经历;二是我竞聘的理由;三是今后的努力方向。
一、本人的主要经历
我叫孙向峰，自1998年从事烟草工作以来已有13个年头。先后在交口批发部、电访班、送货队工作，xx年调至办公室至今。
近几年，我一直承担着全局的网络管理、客户投诉受理、后勤管理、文件打印等各项工作。经过几年的锻炼，我的业务素质得到了极大的锻炼和提高。我知道，作为年青的一代，在工作中要取得成绩，闭关自守是不行的，因此，我经常抽时间向其他人员学习。别人有事请帮忙，我也是有求必应，在不断的学习实践中，我对办公室的业务已经熟悉。
“埋头苦干是我的处事原则，一丝不苟是我的工作态度”。在办公室科员的岗位上，我以自己特有的自信和严谨的工作作风，遇事不慌，大事小事都表现出严肃认真的态度，多年来，一直奉献在平凡的岗位上，多次被评为市、县局先进工作者。
二、竞聘的理由
对于办公室副主任个岗位，我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任，主要基于以下三个方面的考虑：
一是具有一定的政治思想素质。本人参加过一些学习和培训，加之经常性的政治理论知识的学习和思想改造，已具有了较高的思想政治觉悟，具备了坚定的政治立场和较高的政策水平。能识大体、顾大局，正确对待大是大非。清正廉洁，从不揽功推过。
二是具有一定的组织和协调沟通能力。凭着十几年的工作阅历和经验，我分析问题能够做到思路清晰、头绪分明，解决问题能够做到抓住要害、行止有度。同时，注重团结同志，能真诚待人，正确处理好与领导、与同志的关系，协调理顺上下左右关系。
三是具有较强的业务能力和专业水平。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的热情，刻苦学习，勇于实践。凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，特别是本股室的各项业务都比较熟悉，而且都能轻松应对。
三、今后工作的努力方向
办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，工作纷繁杂乱，综合协调的任务量大，做好这项工作，我缺乏经验，这是事实，但我相信，只要大家给予真诚的支持和帮助，凭着自身的勤奋努力，谦虚好学，一定有能力胜任办公室副主任工作。如果能竞聘成功，我将在完成办公室日常工作基础上，努力做好以下几个方面工作：
一、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，为股室营造一个和谐的工作氛围;如果我能当选，工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，加强与各股室的工作沟通，协调好各股室之间、股室与领导之间的工作关系，努力营造一个相互信任、相互理解的人际关系和谐的工作氛围。“家和万事兴”，只有团结，才能形成合力，才能确保政令畅通。
二、立足本职工作，搞好后勤保障服务，为股室创造良好的工作环境;服务是办公室义不容辞的职责，为领导
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