水利水电工程设计水平的提升途径论文

水利水电工程设计水平的提升途径论文（精选16篇）

1.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇一

2.1加强设计前期资料收集

水利施工资料的收集与整合对于施工设计的有效性有着极为重要的作用。作为设计人员要从实际出发，以科学严谨的做事态度来对待前期资料的收集与整合，就目前水利水电工程建设的第一手资源信息有所掌握，并且通过这些资料进行合理的设计，这也是水利施工中质量保障的基础。

2.2设计依据需要充分

设计过程中要先对水利水电工程建设施工的所在环境进行考察，将其信息数据合理的.运用到水利水电工程设计中，在反复研究调查中测试方案的可实施性。从某种意义上来讲，水利水电工程建设所发挥的重要作用对经济建设及人的生活环境都有影响，所以设计过程中要考虑到多种因素，如水利水电施工中对于环境的影响，以及所产生的经济效益，还有设计中资金费用的合理使用。

2.3设计还要有针对性

每一个水利水电工程建设施工都存在着独特的特殊性，这就要求施工设计者在进行水利水电施工设计时，依据本项目工程进行有针对性的设计，绝对不能照抄他人的设计方案，但是可以借鉴较好的设计理念，这样才能更好地将设计的重要性在水利水电工程建设中充分发挥，实际情况的施工设计中，水库建设的布局以及坝型都是影响设计的主要因素。此外，设计过程中要考虑到植被的重要性，减少淤泥的堆积。

2.4设计要注重生态性

（1）确保水里的生态环境的多样性。水资源生态环境的多样性决定了在水利水电工程建设施工中必须针对不同区域的生态环境设计出合理的施工作业方案，从而降低对生态环境的影响。在水利水电工程建设中，水资源中的多种生物群体对水资源的生态环境有着极其重要的影响，这就要求设计者必须对生态环境的多样性有所了解，才能设计出更符合实际需要的方案。

（2）确保河流中生态系统的自我修复功能。水利水电施工建设对于水资源的影响和生态水的有效利用是极为重要的。但是在我国现有阶段的水利水电工程建设中，设计人员并不能将此要素充分考虑其中，往往为了追求某种利益而以牺牲生态环境为代价，又或是在施工作业环境中，存在着先破坏后修复的思想意识，针对以上存在的问题要求设计者必须将水利生态系统建设放在重中之重，这样才有利于水利水电工程建设的可持续发展。

2.5加强设计监管

对于设计监管而言，首先必须确保水利水电工程建设是依据一定的法律法规进行的施工设计，然后在合理调查的前提下，将设计更加规范化和科学化。对于水利水电工程建设来说，完善的设计监管体系对于质量有着重要影响。通常情况下要设立多个联合审查部门对于水利水电施工中每个阶段的设计及质量都要进行全面的分析与总结，就存在的问题依据查找的原因提出合理化的解决措施。进而不断提升设计水平确保设计施工方案可以在水利水电工程建设施工中顺利进行。

3结束语

通过分析得知，在水利水电工程建设施工中设计水平的高低将直接影响整个水利水电的使用状况，所以作为设计者必须加强对设计创新的完善与改革，不断将新的设计理念融入到水利水电工程建设设计施工中，在确保设计合理性的前提下，还要确保设计的可操作性和实施性，否则即便是再好的创意设计理念也难以满足水利水电工程建设的发展需要。不仅如此，在水利水电工程建设施工中还要加强其质量管理，有效的质量保障是设计水平得以充分发挥的重要基础，也只有这样才能更好地推动水利水电工程的建设发展。

参考文献

[1]张华峰.有效提高水利水电工程设计水平的途径[J].中国科技信息，，05：89-90.

[2]杨开伟.提高水利水电工程设计水平的策略分析[J].黑龙江水利科技，2014，09：210-212.

[3]杨建波.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].城市建设理论研究（电子版），（22）.

[4]陈爱民.如何提高水利水电工程的设计质量[J].科协论坛（下半月），（09）.

[5]任杰.水利水电工程防渗技术施工要点分析[J].中国新技术新产品，（03）.

[6]魏娜.浅析环境评级对水利水电工程的影响[J].河南科技，2014（23）.

2.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇二

水利档案是在水利工程施工建设过程中所形成的具有一定价值的文字图片、报表文件、声像数据等客观记录,同时也是水利工程进行勘测设计、施工监管、竣工验收以及后期维护等工作的主要依据[1]。现阶段,我国水利工程档案在管理工作上逐渐规范化,档案管理方式也在不断更新,使水利工程档案管理效率有了质的提升。但同时,在水利工程档案管理中还存在着一系列问题,因而,提升工程档案的管理水平对加快水利工程建设来说具有重要意义。

1 水利工程档案的重要意义和特殊性

1.1 水利工程档案的重要意义

水利工程档案管理作为水利工程建设中的关键工作,可以有效确保水利建设工程进程的高效性和高质性,提升水利工程档案管理工作水平,既是当前水利工程建设工作的自身要求,也是国家、政府以及水利部门的基本标准。

首先,在水利工程设计、实施、运行、维护等环节中,水利工程档案能够为其提供基础理论依据,在防汛抢险的关键时刻,帮助决策人全面掌握水利工程实况,进而做出正确发展策略。另外,水利工程档案还能够为水利工程科学研究及改造扩建等提供精确的历史数据,避免工程建设的盲目性,减少建设成本,实现经济效益最大化。并且,水利工程档案还可以为工程质量评估、事故责任追究提供凭据。

1.2 水利工程档案的特殊性

其一是水利档案的复杂性。水利工程在建设中主要涉及工业、建筑业、农业及运输业等各个不同领域,还对电力、机械等产业造成一定影响,这些繁琐复杂的客观因素导致了水利工程档案的多样性和复杂性,使水利档案形成了以水利为核心,同时多领域一起囊括的发展方式。

其二是水利档案的不定性。由于水利工程在实际施工中容易被自然环境、社会环境以及人力资源等多方面因素影响,因而其施工周期也常常产生变动,造成工程项目施工时间无法确定,这间接决定了水利档案的不定性。

其三是水利档案的周期差异性。由于工程性质不同,其复杂性、建设周期和涉及环节也不同,因而,水利工程档案也受水利施工进程的影响呈现出周期差异性的特点。

2 水利工程档案管理中存在的问题

2.1 档案管理制度不完善

与其他行业相比,水利工程开展档案管理的时间相对较短,自19 世纪80 年代末,水利工程才开始借助各种行政或经济方式正式展开档案管理[2]。虽然国家及政府相关部门针对水利工程档案管理制定了一系列法律法规及管理制度,但相对其他行业来说,制度建设明显跟不上其发展进度。到目前为止,我国在针对一些基层水利工程档案管理上仍未建立一套高全面性、多系统性、强操作性的档案管理制度,造成档案管理人员在实际管理工作中缺乏相应的制度约束,致使档案管理工作行政管理执法力度不够。

2.2 档案管理制度落实程度不够

现阶段水利工程建设中,虽说国家及档案监管部门针对一些重点建设项目制定了相应的规章制度,一些基层水利工程也照此实行了一些档案管理措施,投入了一定的人力和物力,但在实际工作中这些制度通常流于形式,并未真正落到实处。当前我国大多数水利工程档案管理的工作都侧重于满足水利建设施工的实际需求,由于水利工程建设时间较长、档案衔接不到位,致使档案管理工作深入程度无法符合相关制度的具体要求,制度落实程度不够。另外,由于监督制度的欠缺,导致相关部门对水利工程档案管理工作没有明确的考核制度,无法有效落实档案管理制度。

2.3 档案的收集及归档不及时

在小型水利工程建设中,由于通常施工周期较短、项目建设迫切,其相关资料档案数量及繁琐程度都较低,不易引起档案管理人员的重视,造成档案收集不全。而在大型水利工程建设中,由于档案牵连面较广、涉及领域多,文件资料繁多复杂,档案管理人员容易因疏忽造成档案收集资料不齐全。目前,我国大部分水利工程建设单位都是将工程建设档案搁置在施工完工后再着手收集、整理和归档,档案资料收集并不及时,容易造成资源信息遗漏,导致档案原件缺失等现象。我国相关政策明确规定归档时间为工程完工后3 个月之内[3]。但在实际管理工作中,许多水利建设工程并未严格依照这一规定执行档案管理。

2.4 档案管理的信息化不健全

水利工程档案管理不同于其他事企业单位档案管理,随着各个参建单位、各项建设工程的竣工呈现出分散性,与事企业单位的长期性、稳定性具有本质上的差别。水利工程建设规模、性质和地域上存在差异,其档案资料的复杂程度也相应不同,通常企事业单位的档案管理软件在水利档案管理中也并不适用,并且很难开发出一套能够适用于所有水利工程建设的相关管理软件,而开发大量适用于不同管理的软件又需要耗费大量的资金成本。现阶段大多数水利工程施工单位在档案管理上仅仅只是在内部使用一些小规模的管理软件,对外仍然是采用纸质文档,一些建设单位虽说有构建档案信息化建设的意识,但也仅仅只是将纸质文档扫描转变为电子存档。

2.5 投入不足,管理人员素质较低

水利工程档案管理工作具有较强的系统性,倘若施工单位对档案管理工作的投入资金不足,将会造成档案管理基础设施和人员素质无法满足要求,影响档案管理工作正常开展。首先是不够重视档案管理工作,仅仅只是将档案管理作为一个收集资料的仓库,而并未在其中投入资金、人力和物力,信息化建设严重落后;其次是管理人员管理意识不足,对档案材料呼之即来挥之即去,并未真正落实档案管理工作;最后是档案管理人员综合素质参差不齐,许多档案管理人员并未经受过专业的管理培训,人员管理能力和素质水平并未达到国家对水利工程档案管理人员的要求。

3 提升水利工程档案管理的对策

3.1 建立完善档案管理政策法规,实现法制化管理

为了加强水利工程档案管理的法制化,推动水利工程建设的高速发展,国家、政府、水利政管部门以及相关部门必须要建立一套完善的水利工程档案管理政策法规,健全水利工程档案管理的工作体系。水利工程建设单位必须积极主动地贯彻执行相关规定和政策,建立具体制度,及时了解档案管理制度的各项变化,并且还需对相关法律法规进行探讨研究,依法进行管理工作。

3.2 明确具体档案管理工作责任,实现责任化管理

首先,要明确水利工程档案管理工作的主管者和领导者,实现档案管理工作领导责任制,落实水利工程档案管理的相关项目法人责任制、招标投标制、工程监理制以及合同制[4];其次,是每个建设项目都要配备有专门的档案管理人员,实现层层有人管理并负责;最后,档案管理人员还要及时将相关的工程档案资料进行整理和归档,将档案的交接工作纳入工程监理的合同管理,最大程度上确保档案资料的万无一失。唯有加大档案管理力度、落实责任,具体工作人员认真负责,档案管理工作才能真正实现责任化管理。

3.3 落实档案管理收集整理工作,实现规范化管理

由于水利工程建设周期较长,往往会产生较大的人员波动,容易导致工程档案混乱,甚至出现档案遗失的情况。因此,为了实现水利工程档案管理的规范化,应及时制定分类方案、归档范围,对水利工程档案管理进行分类管理,使文件材料归档上更加及时、更加明细、更加完整,不仅可以提高管理工作效率和质量,还能够为日后的档案运用提供便捷。

3.4 强化档案管理的信息化建设,实现科学化管理

当前信息化已经逐渐渗入社会各行各业,水利工程档案的信息化管理已经成为当前管理发展的必然趋势[5]。纸质文档不仅占据了较大的储存空间,还极易受环境影响,在管理上需要投入巨大的人力资源和物资消耗,导致档案管理成本费用提高。而借助信息化管理手段、电子化管理模式以及高质量化储存方法,能够避免出现纸质档案管理中存在的各种弊端,不仅可以提升档案的完整性和安全性,减少管理成本,还可以大大提高水利工程档案管理工作的质量和效率。

3.5 提升档案管理人员综合素质,实现高效化管理

水利工程档案管理工作需要长期进行,管理人员在其中占有重要作用。所以,要提升档案管理质量的有效途径便是提升档案管理人员的素质,领导者应进一步加强对管理人员的培训,既要提升管理人员的专业管理技能,同时还要全力培养人员的责任心和服务意识。除了要转变管理人员管理理念、加强管理技能外,还需紧跟时代发展充分结合现代管理手段,以此来提升自身业务水平和管理能力,全方位提升管理工作质量。

4 结语

总之,虽说水利工程档案管理的工作性质较为边界化,但却是水利工程建设实施的根本所在,是检验水利工程施工质量的标杆。水利工程档案管理工作枯燥繁琐,但又必须要确保其准确性和高效性。因此作为档案管理员,除了要掌握相关专业管理技能外,还必须要具备优良的综合素质和较强的责任意识,这样才能真正做好水利工程档案管理工作,为水利工程建设铺平前进道路、明确建设方向。

参考文献

[1]刘伟.论如何加强水利工程档案管理[J].科技资讯,2015(16):115-116.

[2]罗伟玲.水利工程档案管理工作的优化措施[J].经营管理者,2015(20):267.

[3]陈群.对于水利工程档案管理工作的几点认识[J].中国管理信息化,2014(13):101-102.

[4]王晓娟,孙树清,王焕芳.水利工程档案管理问题及解决措施探讨[J].科技资讯,2015(17):109-110.

3.提升教师专业水平的三条途径 篇三

首先,积极参与网络学习与教研。网络学习与教研作为一种新型的继续教育方式,在一定程度上大大地推进了教师专业成长的步伐,有效地解决了一些教师对专业成长的困惑和教育教学中所引发的尴尬。笔者从一名教学新手到学校的教学骨干,在很大程度上得益于网络学习与教研。每天下班回到家,我都会习惯性地打开电脑,静心浏览“教育在线”“成长论坛”等多家网站的论坛。每每看到一种新的教育理论和教学思想,我都会不由自主地学习与思考,并不断地与外界的教育名师和同行进行学习交流和思维碰撞。因为我坚信:如果每位教师都有各自的教学思想,3位教师相互交流后,每个人就会拥有3种教学思想。这对于我们每位教师来说无疑是一笔不可多得的、宝贵的专业成长财富。所以,要提升自己,不断地进行网络学习与教研是一个非常高效的途径。

其次,勇于探究课堂优化与创新。课堂是我们把专业思想理论转化为专业教学实践的主阵地。也就是说,我们的专业成长需要的不单单是一种理论的更新,更是这种理论转化为一种专业技能的提升。我们的专业理念只有在经过了课堂实践的检验和历练之后,才能真正转化为一种专业技能,才能真正被我们所吸纳和接受。当越来越多的学生痴迷于QQ农场网络游戏的时候,我也在深思这种游戏与课堂教学的有效“嫁接”。于是,我开始反复地摸索和探究QQ农场游戏的真正魅力所在。当我尝试着把QQ农场游戏中的图标和激励性语言用于课堂学习中去的时候,所有学生都产生了浓厚的学习兴趣,包括那些平时令老师们颇为头痛的学困生,整个课堂顿时活跃了起来,那节课我上得非常成功。由此可见,只要勇于思考、勇于探索课堂优化和创新,哪怕是一个网络游戏也会提升和优化我们的专业成长。

最后,勤于进行教学反思与畅想。叶澜教授说过:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师,一个教师写3年反思则有可能成为名师。”由此可见,反思在专业成长和教学实践中的重要性。然而,事实上,我们中也有相当一部分教师读过不少书,浏览过不少教育论坛,听过不少专家讲座,看过不少教学实录,可就是不能有效地促进自身专业的成长与提升,原因就在于他们把这些活动当成了任务来完成,或只是停留在了走马观花式的浅层学习上,根本没有进行有效的反思和比对。所以,要想真正有效地提升专业水平,还需要多一些教学反思和教学畅想。

4.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇四

【摘要】社会主义市场经济的进步展为我国各项事业的发展提供了有效的保障,教育事业在和谐社会的推动下突显出了前所未有的进步。当前“专业化”一词成为了评价高校教育的重要指标,一切学科的教学都在注重专业化教学。本文以音乐教育为研究对象,分析了专业水平低给音乐教学带来的不利影响,并结合实际情况提出了合理化建议。

【关键词】音乐;专业化;途径

“专业化”强调的是在经过本专业的知识学习后,对于知识能够有一个系统全面的理解,在处理问题上也能从最专业科学的角度进行分析。“专业化”能力对于学生的学习是一项重要的指标,也是每个学生应该积极靠近的学习目标。只有提升自己的专业化水平才能使自己的音乐只是得到充实。

一、音乐专业水平低的影响

音乐教学专业化水平的高低直接影响着我国音乐人才的培养,关系着音乐艺术的发展。若运用逆向思维进行分析,可以看出音乐专业化水平低将会带来很多不良的影响,对当前教育事业的进步造成了巨大的阻碍。

1、降低教学质量。学生之所以在高校接受教育,其主要目的还是为了能够让自己的知识储备变得更加专业化,不断提高自己的在各方面的专业水平,这些都是学生希望通过专业教育获得的[1]。而如果音乐教师在教学过程中缺乏专业水准,教授的理念内容并不是按照书本上的标准进行,将导致今后的教学工作变得非专业化。

2、削弱学习兴致。兴趣是所有科目学习的重要前提,只有具备了足够的兴趣才能让学生在学习过程中学会挖掘知识,思考知识,分析知识,让自己的综合水平得到提高。尤其是热爱音乐的学生,渴望接触到专业、新颖的知识内容。当学生在教学过程中接触到的都是不专业的教学,或者是本专业之外的知识点,其学习积极性将会被削弱。

3、阻碍教育发展。从整体局势看,音乐作为我国教育事业中的一部分,当其教育水平逐渐下降时,将不可避免的阻碍了我国教育事业的进步。当前是知识竞争的时代,一个国家的教育事业直接影响了未来人才的培养。而专业化水平达不到标准要求,培养出来的人才也是达不到社会发展需要的。可见,若音乐专业化水平低,其带来的负面影响是多方面的。

二、积极开展创新教学

创新是时代发展的重要主题,当前各项事业在倡导创新,科技创新、产品创新、思想创新等等。为了提升音乐教学的专业化水平,倡导音乐教育创新则成为了必不可少的措施。实现音乐教育创新可以采取以下措施实现:

1、优化教育观念。对音乐教育不断创新是每个音乐教师需要积极思考的问题,而实现创新的根本在于思想观念的创新,因为人的思想是一切活动的指导者。在音乐教学过程中达到创新的目的必须在思想观念进行改进更新,摆脱传统的教学模式[2]。如:讲述到《音乐与电影电视》时,可以设计相关的问题让学生进行研究分析,激发学生的求知欲望。

2、创设教学情境。良好的学习情境能够为学生创造理想的教学平台,给学生对知识点留下深刻的印象。尽管教学环境的好坏并不是教师能够决定的,但教师完全可以结合音乐教学的实际情况来优化教学情境,积极创造新型的环境来为学生的音乐学习提供帮助。如:在研究本国音乐与国外音乐的差异时,我就先让学生欣赏两段不同的音乐,然后让学生针对其中某一点进行分析,这就很好的为学生创造了自主学习的空间。

3、更新教学内容。社会时代的进步让很多事物都出现了较大的变化,实现创新的有效途径之一就是要不断地更新。对于音乐教育而言,更新教学内容有着极为重要的作用,能够构建出全新的教学课型,让人有耳目一新的感觉。如:教师在教学时可以更换不同的音乐体裁,对网络音乐、流行音乐、本土音乐、外国音乐等等进行详细地研究。只要教师的教学思路独特,也就实现了创新的目标。

三、注重学生个体培养

学生由于自身的学习环境、成长环境、家庭条件等各种因素存在着差异,使得他们在学习过程中呈现出来了各种不同的差异性。这些差异性影响了他们对音乐学习的专业程度,教师应该采取针对性的教学方式来培养学生的专业水准。

1、培养音乐能力。当学生学习了充足的音乐理论知识后,还需要对知识进行运用,以了解自身对知识的实际掌握情况。这就需要学生敢于将自己的音乐能力展现出来,积极参与音乐实践活动[3]。而表演、歌唱则是学生展现音乐的最佳途径。例如:训练合唱时需掌握循序渐进的.能力,让声音音色统一和谐。

2、鼓励音乐创造。音乐水平的专业化必须要依靠音乐知识的运用才能实现。在培养音乐专业的学生时,常常要注重学生个人能力的培养,最好是让学生能根据所学的知识试着自己创作音乐,创作出更多的原创作品。如:在给学生欣赏不同的作品时,我都要求学生将自己的感受记录下来,然后自己揣摩其中的奥秘,这样会让学生的思维能力得到扩散,为创作打下基础。

3、积累音乐知识。音乐不仅是学科教育的内容,也是社会生活中的文化体现。在欣赏音乐过程中运用到的审美观念则是需要不断积累音乐知识,从专业化的角度去分析音乐作品。这就需要学生在日常学习中注重知识的积累,不仅需要积累本专业的知识,还需要多接触与音乐相关的知识,丰富自己的知识面,这对于自身音乐水平的提高很有帮助。

四、注重心理素质培养

心理素质是人自身的一种重要素质,教师在音乐培养过程中也要结合学生的心理特点实施教学。并在需要的时候对学生心理进行调节,让学生能够以正确的心态面对音乐学习。

1、读懂音乐。读懂音乐涉及到了很多方面,如:作者的创造方式,作品的象征意义等,这并不是单纯的知识学习,而是更深层次的理解。教师应该培养学生读懂音乐的心灵,鼓励学生掌握音乐理论,这是提升音乐专业化的必要措施。心理学家认为懂得当代有关学习的理论可不断提升音乐教学质量。

2、联系实际。教师展开音乐教学时要对学生的心理实际状况进行了解,以实施针对性的教学方式和方法。让学生能够积极接纳所讲述的知识,让教学工作达到理想的成效[4]。心理素质的培养包含了认知、情感、意志等不同的过程,教师应深刻认识到这一点。

3、培养气。气质能够显现出人的心理活动特征。从事音乐活动的人需要具备灵敏的反应速度,不断追求更高的艺术效果。教师的音乐教育工作需要不断培养学生的其中,让不同气质类型的学生可以学习到更好的音乐。

结论

教育事业的发展对音乐教育提出了更高的要求,这就需要教师结合实际情况制定有效的教学方式来提高自己的教学平,培养出更多地专业化人才。

【参考文献】

[1]马兰.研究音乐教学中进行创新.甘肃教育,,30(12):31-32。

[2]王之友.当前音乐教学水平提高的措施[M].社会研究,2006,12(10):5-7.

[3]彭剑飞.音乐心育艺术[M].浙江大学学报,,40(20):121-122.

5.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇五

1施工阶段造价控制中存在的问题

1.1大力资源结构不尽合理

水电工程对合同管理大员要求高，需要经验丰富又懂现场施工技术的造价大员。但是目前水电行业的局限性、特殊性造成行业内，特别是施工单位这一层面面临着新老员工交替，受“相对收入”偏低，所在城市房价高，外营工地的不稳定生活状态等因素影响，使得员工生活归属感不强、技术大员跳槽。

1.2现场签证不及时

在进行新增项目或者指定项目施工时，业主、监理一般都以涉及费用索赔等理由，不予签证。水电工程自身的特点，造成设计变更不断。加之，水利水电工程监理大员轮换现象突出，久面久之，无大签证。

1.3合同边界条件改变

主要表现在两个方面，首先是工程的变化，如设计更变，地质、水文条件变化，发包大违约等等。其次是外部环境的变化，例如政策性的变更，物价上涨，不可抗力等一系列问题。这些因素在工程项目的实施过程中大都是不可避免的，势必导致工期和成本的变化。

1.4预算编制工作不扎实，影响报价准确性

6.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇六

生态水利是按照生态学原理，遵循生态平衡的法则和要求，从生态的角度出发进行水利工程建设，建立满足良性循环和可持续利用的水利体系，从而达到可持续发展以及人与自然和谐相处。

随着水利建设投入的不断加大，过多的水利工程建设项目对生态环境造成相当大的影响，主要表现在：第一、从河流水库中超量引水，使得河流本身流量无法满足生态用水的最低需要;第二、通过对湖泊、河流、滩地的围垦挤占水域面积及上游毁林造成水土流失，导致湖泊、河流的退化;第三、水利工程对生态系统造成胁迫;第四、破坏大量植被、迫使动物迁移、对区域的地质及气候造成影响、加剧土地的盐碱化。

发展生态水利，改善现存的水环境与人类不能和谐发展的严峻问题，是非常必要也是急需的。

7.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇七

2凝聚团队向心力，提升集体备课效度。为了提升团队教师的整体水平，缩小教师与教师之间、班级与班级学生之间能力的差距，实现我校智慧、高效课堂教学目标的愿景，我们以学年团队为单位，从集体备课入手，提高学年整体备课、上课质量。团队教师间首先形成了良好的、主题鲜明的集体备课氛围，在集体备课中教师的发言次数、时间多了，教师发言注重了理论依据，教师邀请课次数增加了，特别是形成了1、2人的小范围听课、评课氛围，学校教研的氛围浓厚了，教案、教学法讨论成为了教师课间交流的话题。讨论——交流——解决问题的团队活动方式，不仅改变了以往不愿意承担公开课的现象，还形成有出课任务大家积极争取的局面。在本学期开放活动中，每一科目的教师都能够胸有成竹地为前来看课的家长或教师献上一节有质量、有效率的智慧课堂。我校在进修学校教研员指导下举行团队活动的事例还被登载到教研与培训刊物上。

3激发团队智慧，提升课堂参与率。学生是学习的主人、是课堂的主人，如何在具体教学中落实这一点，又易于学校及时了解学生学习情况，我校把全方位落实教师服务学生、为学生创造更多学习活动空间的教育理念、减负增效的考核切入点放到了课堂参与率的量化上。成立了以学校决策团队成员为主，学科团队骨干教师为辅的课堂参与度评比小组，对班级学生参与情况进行打分量化，每星期公示一次。这项活动促进了教师备课中备学生环节的提升，教师在教学中注重分层教学、面向全体学生，课堂教学效率有了明显提升，使学生真正成为了课堂的主人。

4利用团队合力，缩小班级差距。为了保证团队整体提升效率，促进优势互补效果，我们积极利用学年团队个体优势形成捆绑发展的模式开展了“校内优秀团队评选，要求班与班之间平均分差在5分以内”的评比活动，以缩短教师与教师间的差异、学年与学年间的差异。

二、形成富有民族特色的校本课外活动

1确立了我校具有民族特色的每天一小时活动内容。上午的中间操时间我校进行由民谣为旋律的自编操和由民乐组成的综合艺术表演，同时在下午的间操时间安排了踢毽子、跆拳道、跳绳的体育活动，把枯燥的中间操建设成学生喜爱的促进学生健康快乐成长的民俗健身活动。

2本次开放周活动期间，我校紧紧围绕“民族传统文化教育”这个主题丰富了校本课外活动内容。从原有的舞蹈、伽耶琴、唱歌、作文等校本课外活动拓展为茶道、洞箫、书法、秋千、摔跤、饮食等17种富有民族特色 的校本课外活动，丰富了学生课余生活，促进了学生对民族文化的了解。

3拓宽了“我的舞台我做主”的系列学生活动。“学生大舞台”活动是公园小学校开展的一项全校性群体活动，每学期进行一次。目的是要给每个学生登台展示的机会，使学生爱上语言。学生大舞台活动要求全班学生必须全部参加，采用集体表演的形式，根据学年学科的特点进行集体诗朗诵、背诵、合唱等内容的展示。

三、形成了富有民族特色的班级文化

1开展了“民族传统文化”教育的主题班会、墙文化展活动。我校在4月份开展了民族传统文化主题班会，通过找资料、组织活动、动手参与、布置环境等使学生了解到了朝鲜族的传统礼节、饮食、服饰、民俗活动等，并通过亲身体验、感悟，了解民族传统文化促进学生继承朝鲜民族优良传统。同时，把主题班会的内容以图面、文字的形式贴到墙报上，形成民族传统文化氛围，潜移默化地对学生进行了民族文化渗透。到我校参加开放活动的来宾从走进校园开始就能感受到浓浓的民族文化氛围，得到广大来宾的好评。

2开展了统一读书活动，提升班级师生内涵。本学期我校推进了以“多读书、读好书、爱读书”让学生的小手牵着老师和家长的大手一同幸福读书的活动。学校制定了关于读书活动的计划、书目，由班主任负责晨读和午读，由校本教师负责校本课渗透。学校组织丰富的竞赛活动，有效激发师生读书兴趣，浓厚了我校书香校园的良好的读书氛围。四、形成富有民族特色的校园礼仪文化

礼仪是朝鲜族鲜明的民族特点，我校自从2008年全面进行民族礼仪教育，从敬礼的方式、问好的内容、说话的语气，到成为明日的“绅士、淑女”等的教育，到本学期教育的重心放到“礼、孝”的培养上，培养学生成为明理懂孝的学生。学校每星期发给每个学生《你实践了吗？》的问卷调查，调查内容有“每天上学放学向父母问好了吗？”“每天见到老师、同学打招呼了吗？”“帮家人做一件力所能及的事了吗？”等等。通过有组织的系列活动形成了我校富有鲜明民族特色的校园礼仪文化。

五、形成以学生为核心的评价机制

任何活动的成功与否我们都以学生的参与率、学生在原有的基础上的提高作为评价标准。课堂教学以学生参与率情况作为量化标准，各项校本课外活动开始初首先制定学生原始档案，活动期间跟踪调查，学期末采用展示的方式进行评价。通过能力和参与面评价活动的可持续性，并做进一步的调整，使得我校的教学、活动从质量上到范围的广度上都有了明显的提高。

六、形成了学生、家长、教师、学校、社会齐心促发展的氛围1参与面广。针对本次活动，学校始终坚持全员参与的原则，无论教师年龄大小、带班时间长短，学生情况如何，都必须参与开放活动，都必须在开放活动中得到锻炼，在活动中得到展示。本次开放活动过程中每位一线教师做到必须最少出示两节公开课，听18节课，组织一项课外活动。学校采取向家长发放邀请书、学年、班级根据活动时间另行书面通知的方法积极邀请家长、社会人士参加我校组织的活动，使得开放活动管理有序。截止到6月末，家长1000多人到我校参加、全校一线教师参与到开放活动中，外界来宾450多人次。

2影响面大。学校通过组织开放活动，既彰显独特的办学理念，展示富有民族文化内涵的校园文化，又体现了校本培训的全过程，丰富了学生的校园生活，获得了上级主管部门、兄弟学校、全校师生的大力支持。活动期间州教育局、市教育局领导，各省、市教育局领导、校长对于推动学校工作的开展有很大的帮助，活动在市内外产生了很好的辐射带动作用。

3教师敬业。为了上好每天的开放课、为了组织好班队会、校本课外活动，很多教师牺牲了休息时间，各团队组长、骨干教师放下自己的事情帮助团队教师备课排练。为了提高学生某个方面的技能，教师们反复讨论研究，对每项活动都精心准备、修改，使开放活动收到好的效果，值得佩服。

8.市政工程管理水平的提升论文 篇八

2．1完善市政工程相关管理制度

完善市政工程相关管理制度是保障市政工程管理水平的一个重要条件与关键措施，如果具体到市政工程管理的每一步实施过程中来讲，需要把握好以下几点才能完善市政工程相关管理制度。首先明确每一位相对应工程部分的管理人员能够明确知道自身的管理任务与管理的主要内容，从而较好的提升管理效率，这是管理责任制度完善中的重要环节以及核心要点所在。其次，为了较好的提升完善市政工程相关管理制度，以及市政工程项目管理的水平的提升，还应对相关奖惩制度进行相应的完善，奖惩制度的实施与完善必然会大大提升相关管理人员的工作效率和积极性，从而从管理人员的角度大大提升完善市政工程相关管理水平。最后是把控好质量标准细节，事无巨细从细节入手切实提高每一个管理任务都有相对应的管理制度约束，把市政工程的管理执行工作约束起来，从而可以有效的避免重大的失误与管理事故的出现。

2．2完善市政工程相关监督体系

完善市政工程相关监督体系是除了制度层面的又一项重要举措，完善市政工程相关监督体系可以有效的提升市政工程相关管理水平，而在完善市政工程相关监督体系之中，最为重要的一点就是落实到监理单位，即规范化监理市场管理体系，针对良莠不同的监理单位进行切实有效的资格审查，设立监理级别资格标准，确保对应的.市政工程项目有对应的足够资质的监理单位进行监理工作，另一方面针对项目中监理单位的选取进行严格的质量把关，准确把握监理单位的资质水平，，保障监理单位的选择合理恰当性，从而能够使得监理方发挥其作用与价值，避免面子工程的存在。

2．3提升相关管理人员水平

作为提升整个市政工程管理水平的重要举措，提升相关管理人员水平的措施可以概括为以下几点。首先，提升施工技术人员的个人素质，明确认识自身工作价值，提高相关人员对于自身工作的认同感，从而主观上提高管理人员的积极性以及实效性，其次是提升相关管理人员的业务能力、管理水平，可以通过学习各种管理技术方法提升管理效果与水平，最后就是要求相关市政工程管理人员充分把握每一项工程的各个细节部分，从而保障管理工作的时效性。3结束语现阶段，市政工程管理水平直接关系到整个市政项目的实施水平以及后期的经济社会效益的实现，因此只有加强提升市政工程的管理水平，加强对于整个市政工程项目管理的重视程度。而在目前的实际市政工程管理工作之中，仍存在着管理制度、技术施工人员以及监督管理工作的缺失与不足，也正因此，在今后的管理过程之中应该针对性的对相关管理缺陷与不足进行适当的完善，从而能更好的最大限度的提升市政工程管理水平以及其价值的实现。

参考文献:

［1］郭童．论述提升市政工程管理水平的有效措施［J］．建筑工程技术与设计，(11)．

［2］黄斌．探讨市政工程管理的创新［J］．房地产导刊，(34)．

［3］田广．浅析市政工程管理过程中的质量控制［J］．建材与装饰，2014(22)

9.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇九

我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目管理的核心—总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作，从而使监理工作既赢得监理市场，得到建设各方的信任和尊敬，使实施的项目达到预期的效果？

一、总监理工程师素质的含义

总监的素质是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼、学习而成的，在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。修养指的是一个人在思想道德、知识、技能方面达到一定水平所要经历的长期学习和实践的过程。总监的素质修养指的是为达到有效的领导目标所要求的水平、素质所做的自我努力过程，简称素质。

二、总监理工程师应具备的素质 2.1 总监理工程师的能力素质 1）总监理工程师的创新能力

总监理工程师的创新能力有多种具体表现，主要的有如下方面:(l)洞察力。这是一种敏锐地、迅速地、准确地抓住问题要害的能力.(2)预见力。这是超前地把握事态发展趋势的能力。

(3)决断力。这是迅速作出选择、下定决心、形成方案的能力，也就是实际的决策能力。

(4)推动力。这里指的是善于激励下级以实现创新意图的能力。(5)应变力。这是一种在事物发展的偶然性面前善于随机处置的能力。(6)辨才力。这是指善于识别和起用人才的眼力。2）总监理工程师的综合能力

综合能力包含有许多具体内容，可以从以下凡个方面来理解:（1）信息获取能力。（2）知识综合能力。（3）利益整合能力。（4）组织协调能力。2.2 总监理工程师的心理素质

总监理工程师的心理素质，主要是指总监理工程师应该具有的个性品质类型，主要表现在以下几方面：

1）敢于决断的气质。2）竞争开放型的性格。3）坚韧不拔的意志。4）亲和友善。

2.3 总监理工程师的综合素质

由于对总监理工程师综合能力的要求很高以及总监理工程师在监理工作中的重要地位，决定了总监理工程师应具有更高的素质，其素质主要表现在以下几个方面：

1）思想素质

思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。首先，总监理工程师要有思想觉悟。在对待德一项具体工作时，要尽职尽责。其次，要客观公正。总监理工程师在处理各种矛盾、协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方，压制另一方，不维护一方，损害另一方，并且不应接受建设单位或承建单位的任何馈赠。

2）身体素质

监理工作的地点是工程施工现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工在夜晚与白天连续进行，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工。因此，总监理工程师良好的身体素质是胜任岗位工作的保证。

3）业务素质

监理工作是为建设单位提供监理技术服务的，是一项既有技术、又有管理的综合性技术工作。作为这项工作的直接领导，总监理工程师在业务上应具备应有的专业经验和相应的业务能力及综合管理能力，主要表现在以下方面:(1)有较扎实的理论基础知识

总监理工程师的工作是综合性的，除了专业技术问题外，日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题包括经济问题、合同问题，还有单位与单位之间、人与人之间的协同配合问题，这些都要具有较扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技术，也要懂经济、懂管理、懂法律。

（2）有较丰富的实践经验

监理工作的根本目标是实现工程的质量、进度和投资控制等。三大控制的重点是事前控制，既在实践发生前做好预测并采取相应的措施，防止影响工程质量和工程进度及造成工程造价索赔的事件发生。

（3）有必备的法律意识

监理工作的依据是国家有关部门的法律与法规。监理工作的中心是合同营理，在工程实施过程中，作为总监理工程师，除了大量的技术与经济类的问题之外，不仅要懂技术、懂经济，再就是按合同的约定执行，依法律公平公正的处理问题。

（4）经过适当的专业训练

总监理工程师必须经过按国家对监理工程师的要求而进行的适当的专业训练。总监理工程师的业务能力是指其应具有足够的分析判断能力。总监理工程师作为监理工作的组织者、策划者和监理工作质量的最后把关人，对专业分析判断能力要求更高。

4）职业道德素质

由于监理工程师所提供的服务专业性强，使得非专业人士很难合理地判断监理工程师在提供服务时是否敬业或保持应有的执业谨慎。假设社会对监理工程师没有信任，那么这个职业也将不存在。而作为职业人员，监理工程师要保住自己的职业岗位，就必须有良好的职业道德，以提高社会对他的信任度。特别足总监理工程师更要做职业道德的楷模。

(l)正直。监理工程师在履行其职业责任时必须要求自己保持址高标准的正直态度。(2}客观公正。监理工程师在履行责任时，必须保持客观的一立场，对待利益相关方不偏不倚、公正、正直，避免可能的利益冲突。

(3)应有的职业谨慎。监理工作需要大员的职业判断，而监理结果对各i利益相关方的利益影响也是巨大的，因此往往监理人员的一个疏忽会造成难以弥补的损火。只有在执行所有业务时都能保持应有的职业谨慎，才一能避免监理失败。

三、提高总监理工程师素质途径与方法

总监理工程师首先应具有事业心和敬业精神，即热爱建设监理事业，把建设监理看作是实现国家现代化建设的崇高事业，看作是实现自己人生价值的广阔天地。只有这样，才会有积极的进取精神和强烈的工作责任心，才能去努力学习和提高自已的素养，千方百计地创造条件搞好监理工作。

3.1 素质培养的途径

总监理工程师的素质包括相当广的内容。但就素质的培养来说，始终不外乎两个基本的途径，即理论学习和亲身实践。

3.2 素质培养的基本方法

1）要善于搜索书籍和快速阅读。

对总监理工程师来说，光有专业技术知识是不够的。因为在市场经济的条件下，特别是监理人员，如果只有本专业的技术知识，知识面太窄，那么就会缺乏综合控制的能力。

在每经过一个阶段以后，最好应回顾自己在这个阶段中增加了多少自己不曾有过的新知识，这对推动与鼓励自己进一步学习是会有帮助的。

2）要与有知识的人交朋友

3）要善于“以人为镜”，提高自我的意识水平。

以人为镜，首先要能够认识自己，做到自鉴，自省、自重、自励。以别人的优缺点为镜，以别人的得失成败原因为镜，从中可以汲取很多的养料，一个善于学习的人，到处都可以找到学习的镜子。以别人对人对己的态度为镜，大可明白人性种种，自可明白“得失”。应该善于以人为镜，以善良人和好心人为镜，拾遗补缺，修正错误，趋进完美。不断提高自

我的意识水平。

4）要自觉地做思想总结和工作总结

认真总结与汲取实践中的经验与教训，是提高素质的一条重要途径。这是因为实践中有许多书本中没有的知识。同时，人在实践中体验的知识比书本上的知识更具体、更清晰、更可靠。特别是失败的教训更会使人铭记不忘。为了吸取实践中经验与教训，应当在每经过一段工作之后，全面进行总结与思考，即哪些方面为什么取得了成绩？哪些方面为什么成绩不佳？哪些方面为什么失了？如果把其原因都找到了，并找出了改进的办法，那么知识和能力就提高了一大步！

5）不断改进工作方法

工作方法的核心是“让事实说话、以理服人”。监理的建议、指令、检查意见、确认事项，协调关系等，都必须以事实作为依据，力求准确和符合实际情况，切忌主观片面，切忌“差不多”和“大概”。为了准确掌握事实情况，必须深入实际，加强调查研究，积累各种资料，开展科学的综合分析，求得符合事实的结论。只有这样，才能把监理工作建立在牢固和基础之上，立于成功和不败之地。

10.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇十

关键词：企业基层；党组织服务水平；提升途径

随着我国市场经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，这就对企业的日常工作效率提出了新的要求。而在现代社会中，企业中基层党组织的工作直接为企业的发展服务，但是很多企业的基层党组织服务水平并不能满足现代社会对企业的要求，导致企业的正常发展受到影响。但在社会经济不断发展的过程中，企业基层党组织服务水平直接关系到企业的正常发展，因此在企业日常经营的过程中必须要采取有效措施对企业基层党组织服务水平进行提升，从而保证企业的正常发展。因此，加强对提升企业基层党组织服务水平的途径研究显得意义重大。

一、企业基层党组织服务水平提升的重要性

（一）企业长远发展的必要基础

在企业发展的过程中，其必须要不断对其长远发展进行谋划，这样才能让企业在发展的过程中按照既定战略稳定的发展，从而提升企业的发展速度。而这就需要提升企业基层党组织的服务水平，充分发挥其在企业发展中的作用。企业基层党组织作为企业可持续发展的坚实基础和动力源泉，也是企业凝聚党员和服务群众的主要部门。而在现代企业中基层党组织建设并没有跟上时代的节奏，导致企业的长远发展缺乏必要的规划，让企业的日常经营活动受到影响。

（二）是建设服务型党组织的必然要求

对于企业的思想政治建设工作而言，其当前和今后的主要任务就是建设企业基层服务型党组织。而在对企业基层党组织服务理念进行强化，对服务方法进行创新，对服务机制进行完善的过程中，必须要通过提升企业基层党组织服务水平，从而完成对以上工作的引导，其中包括要丰富服务内容、创新服务载体、转变服务方式和健全组织体系等多方面的工作。所以，企业基层党组织服务水平的提升时建设服务型党组织的必然要求。

（三）巩固“两学一做”学习教育活动成果的需要

企业基层党组织在企业日常经营中起到引导员工思想的作用，并且能够为员工提供高质量的服务，让员工能够在企业中更好地发展。而党的“两学一做”学习教育活动让党员干部的服务意识得到强化，并且在一定程度上提升其服务水平，增进了党员干部与群众的感情。而通过对企业基层但组织服务水平的提升，能够让企业中的党员干部充分掌握服务技能，从而让其在实际工作中更好地服务群众，学习教育活动的成果也将因此而得到巩固。

二、企业基层党组织服务水平的现状

（一）基层党组织服务缺乏必要的引导

根据我国企业基层党组织服务的实际情况，很多企业并没有对其进行必要的引导。其中主要表现在开展日常工作的时候缺乏动力，没有积极性，并且工作的过程中会感觉太吃力，工作人员也经常处于被动状态。而导致这种现象的原因有三点，其中首先是基层党组织干部服务能力不足，起对党务知识的培训的认识不到位；其次是一些基层党组织干部对服务工作不够重视，导致行政工作与思想政治工作被混淆；最后是基层党组织中的党员没有足够的主动服务意识，缺乏主动服务的动力。

（二）基层党组织没有足够的服务生产能力

在现代企业中，基层党组织的服务生产能力不强是十分常见的现象。这种现象主要体现在基层党务工作不能与企业的日常生产经营紧密结合，导致两者被分离开来，党政工作处于分离的状态，对基层党组织服务水平造成严重影响。出现这种现象的原因主要有两点，其中首先是部门领导对党务工作不够重视，将重点放在企业日常生产上，没有对基层党组织工作给予足够的支持。同时，基层党组织工作没有与部门的核心工作联系起来，导致其脱离部门日常工作。

（三）基层党组织服务形式过于常规

根据企业基层党组织服务的实际情况，其中有很多基层党组织的服务形式较为单一，注重对企业规定任务的落实，而并没有根据自身的实际情况开展拓展服务，导致其日常服务并不能满足企业的需要。这主要是因为企业在开展党政工作的时候并没有建立起完善的党建服务平台，导致基层党组织的服务工作难以正常有序开展。同时，基层党组织的创新能力不足，导致其在不断探索新的服务形式时受到很大阻碍，不能根据企业的需要对服务形式进行创新。

（四）基层党组织服务的有效性欠缺

基层党组织在开展日常服务工作的时候，经常会因为各种原因导致其服务的有效性不足，从而影响其服务水平的提升。这主要是因为基层党组织工作人员在开展日常工作的时候没有长远的目光，导致其服务工作仅限于企业当前的需求。这样就导致企业基层党组织服务工作不能满足群众的需要，服务对象并不能有效接受基层党组织提供的服务，导致基层党组织的服务有效性欠缺。

三、企业基层党组织服务水平提升策略

（一）提升基层党组织干部的综合素质

企业基层党组织服务工作是在党组织干部的领导下完成的，其中有很多决策都是基层党组织干部制定的，所以基层党组织干部的综合素质直接关系到基层党组织的服务水平。因此，在不断开展企业基层党组织服务的过程中，必须要对企业基层党组织干部的综合素质进行提升，从而保证企业基层党组织服务水平能够满足企业日常运营的需要。其中首先要对基层党组织干部的政治素质进行提升，让其在基层党组织日常工作中起到带头作用；其次要对基层党组织干部的文化素质进行提升，因为在其知识面较宽的情况下，才能满足企业对其日常工作的要求；第三，要对基层党组织干部的综合能力进行提升，其中主要是提升其组织协调能力、处理问题和开拓创新的能力。

（二）完善党建服务机制

对于企业基层党组织而言，其在开展日常服务工作的过程中，还需要建立完善的服务机制，这样才能保证服务工作的正常开展，从而提升服务水平。其中需要通过制度对基层党组织日常工作流程进行明确规定，规定基层党组织成员在工作中的具体要求。同时还要建立部门内部的激励机制，让基层党组织成员在日常工作中保持既相互竞争，又互相帮助，从而不断提升基层但组织的服务水平。

（三）通过党政交叉管理提升服务水平

企业基层党组织日常工作中经常会因为党建工作被忽视，导致其服务水平受到严重影响。因此在企业不断发展的过程中，必须要建立起党政交叉管理的工作模式。这样既能提升党政干部的工作能力，又能避免企业基层党组织日常工作中将服务工作忽视而导致其服务水平受到影响。另外，这样还能让企业日常工作的责任得到明确，将党务工作责任目标细化到生产管理中，从而确保企业日常生产的正常进行。

四、结语

企业基层党组织服务水平的提升是一项长期工作，企业在开展日常经营的过程中，必须要引起重视，并且通过合理的规划和资源投入，保证基层党组织服务工作的正常开展。并且要不断对基层党组织服务的模式进行调整和创新，从而保证其满足企业的日常发展。

参考文献：

[1]杜柳. 新时期加强国企基层党组织建设研究[D].河南农业大学，2011.

[2]李忠武. 保障和改善民生主导下的基层党组织建设研究[D].东北师范大学，2011.

[3]何颖. 谈如何提升企业基层党组织服务水平[J]. 企业家天地，2013，06：30.

[4]尹超明. 国有企业基层服务型党组织建设研究[J]. 求实，2013，10：30-32.

11.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇十一

各位领导、同志们：

根据会议安排，现我就雷山县“天网工程”建设情况向与会的各位领导作汇报，向各兄弟县市作交流。

近年来，随着雷山旅游业的不断发展，特别是2008年北京奥运火炬传递黔东南站在我县郎德举行点火仪式及贵州省第三届旅游产业发展大会等盛会在西江成功举办后，雷山成为中外游客观光的目的地之一，是我省又一个旅游品牌，仅2010年全县共接待游客173万人次，加上常住人口我县实有人口近200万人。旅游经济已成为我县财政新的增长点，为提高我州知名度，推动我州经济社会的发展，在全省旅游市场中占有一席之地作出了贡献。

技防建设不仅是省、州加强社会治安综合治理基层基础建设要求，也是构建“平安雷山”、“和谐雷山”的需要，更是打造平安和谐旅游环境需要。2010年2月，雷山县委、县人民政府趁势而上，决定将“天网工程”纳入城乡规划建设。面对建设资金、技术等困难和压力，我们始终认为办法总比困难多，变压力为动力。为克服建设资金上的不足，我们决定采取半自建模式建设雷山“天网工程”。我们主要做法是：

一是抓组织领导，确保工程建设有人抓。我县成立以一名县领导为组长的建设领导小组，将“天网工程”领导小组办公室设在县公安局，由县公安局承建。县公安局组织精干人员具体实施。

二是抓多渠道筹措建设资金，确保建设资金有保障。“天网工程”一期工程，县政府投资54万元。我们按照“谁主管、谁负责”、“谁受益、谁出资”的原则主动与教育、民政、信合等部门协调，共筹措资金70万余元，为工程建设的提供了资金保障。

三是抓部门协调，确保工程建设顺利开展。“天网工程”建设牵扯的部门多，需要各部门和群众的积极配合。我们多次召开会议，主动与市政、供电、路政等部门联系勾通，减少建设中出现各种阻挠纠纷，使得工程建设进展顺利进行。

四是抓与电路建设部门合作，确保工程能持续建设。我们通过与电信、联通、移动部门多次洽谈，要求提供光纤资源。最后我们选用租用移动通信部门的光纤传输图象。移动通信部门在铺设光纤过程中，我们要求预留多蕊光纤，根据需要随时可扩容增加监控点，不受光纤资源限制。

五是抓社会资源整合，扩大社会监控面。针对我县车站、学校、旅店等部份重点单位已建成内部视频监控系统，我们主动将其接入“天网”监控中心，不仅增加了监控点数量，扩大监控区域，而且能有效加强对各重点单位进行监控和监督；

我县“天网工程”一期工程于2010年10月建成，现共有104个前端监控点2个监控中心，目前系统运行良好。“天网工程”建成，在社会上形成了强大的威慑力，处置突发事件的能力得到提升，街面违法犯罪能力得到有力打击，各种违法犯罪活动得到有效震慑，政府市政管理得到明显提高。全县社会治安状况持续良好，群众安全感得到进一步增强。据省统计局测评，2010年我县群众安全感为94.16，比全省平均水平高出7.18个百分点，是全省群众安全感测评连续

四年超过92的两个县之一。雷山县荣膺2010年-2011年度“和谐贵州建设十佳县市”。

“天网工程”二期建设是今年我县重点建设项目之一，今年我县建设任务是报警点34个，监控点300个(已有104个)，2个监控中心。二期建设监控中心平台、前端监控设备配置要求高，需要投入的建设资金大，而地方政府财力有限，因此完成全部建设任务有很大难度。

我们计划在县城增加126个监控点建13个报警点，西江景区建设32个监控点1个监控中心5个报警点，其它乡镇建78个监控点16个报警点1个监控中心。年初，县人民政府将“天网工程”作为2011年要完成的十大民生工程之一纳入财政预算。我们与移动通信部门签订了协议，移动通信部门在全县范围内为我县“天网工程”提供光纤资源。我们精心组织设计了雷山县第二期“天网工程”建设技术方案并上报州“天网”办。我们协调供电、市政、路政、西江千户苗寨旅游公司等部门完成了前端监控点先点工作。我们在县城监控盲目区开展立杆、增加前端监控点设备支架同时安装机箱工作。我们安装固定好一个机箱，移动光纤随之铺到。西江派出所监控中心和西江景区前端附属设备建设也正在进行。我们还与软件开发公司进行报警系统的研发试验，力求报警系统建设符合雷山实际。现在各项建设工作在有序开展。

下一步工作，我们将按照“政府领导，公安主导、社会参与、统筹兼顾”的原则和“统一领导、统一规划、统一标准、分组管理、分步实施”的要求开展工作，保质保量完成工程建设任务；我们将向各兄弟县市学习借鉴建设和应用经验，将“天网工程”建设好，应用好；我们将努力争取得州、县领导的支持，争取得部门和群众的支持，努力按时完成将“天网工程”建设任务。

12.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇十二

为深入贯彻落实党的十八大精神，切实加强基层党建工作，近日，XXX召开基层党建暨党风廉政建设工作会议，安排部署当前和今后一个时期全州基层党建和党风廉政建设工作任务。全州基层党建紧紧围绕一个目标、搞好一项活动，全力实施“五大工程”，力求阵地作用充分发挥，宗旨意识更加坚定，能力素质明显提升，制度机制健全完善，党员结构有效优化。

实施阵地规范建设工程，着力在提质扩容、综合配套、典型引领上见成效。按照“六位一体”（办公议事、党员活动、教育培训、便民服务、文体娱乐、信息发布）的要求，对建设标准低、占地面积较小、办公条件简陋的100个村（社区）活动场所进行改扩建，州财政补助资金500万元，全面改善村（社区）办公条件。按照“五化四统一”的标准（场所标准化、办公正常化、培训常态化、村务公开化、管理规范化；统一门牌标识、统一图板专栏、统一悬挂旗帜、统一制度簿册），加强村级规范化建设。精心培育100个村（社区）、非公企业、社会组织、教育卫生系统党建工作示范点，全力打造XX党建特色品牌。同时，深入实施“民情流水线”工程，筹资建立“三维数字社区”信息管理系统，逐步推行网格化管理，不断提高社区党组织的管理和服务能力。

实施党性教育实践工程，着力在探索经验、体现先进、保持纯洁上下功夫。开展以“为民务实清廉”为主要内容的党性教育实践工程，在党员干部中开展“党章专题辅导”、“重温入党誓词”、“党章知识竞赛”、“争做合格党员”等主

题实践活动，强化党性锻炼。建立健全党员能进能出机制，严把入口关，重视党员质量，把社会各领域各阶层优秀人才和骨干力量吸收到党内来；畅通出口关，对不合格党员严格按照党章和有关规定及时进行处理，保持党员队伍的纯洁性。深入开展三项大讨论活动，即：党员领导干部和机关党员围绕“讲政治、讲发展、讲民生、讲纪律、讲党建、讲实干”开展讨论；村（社区）党组织书记围绕“带领群众怎么干、群众意见怎么办、小康社会怎么建”开展讨论；农村（社区）党员围绕“如何履行好职责义务、如何发挥好引领作用、如何服务好居民群众”开展讨论，强化服务意识，站稳群众立场，在联系群众中锤炼党性，在基层实践中转变作风，全州上下着力培育知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好社会风尚。

实施能力锻造提升工程，着力在晋位升级、强化功能、队伍建设上抓推进。以打造学习型、服务型、创新型基层党组织为目标，持续抓好基层党组织整顿提高、晋位升级工作，力争年底全州先进基层党组织达到70%以上。在机关单位开展以“建设政治坚定、品德高尚、业务精湛、执政为民的一流党员干部队伍；培育勤奋工作、求真务实、团结协作、清正廉洁的一流机关作风；创造依法行政、开拓创新、优质高效、服务群众的一流工作业绩”为主要内容的“三个一流”活动，全力打造“学习型、创新型、服务型、效能型、清廉型”的“五型”机关。加大相对薄弱村的整治力度，通过资金支持、结对帮扶、领导包村、部门帮建等措施，帮助相对薄弱村尽快转化提高。开展“千名干部助推双联”活动，从州县乡抽调1150名干部到联系点担任村党支部副书记或村委会副主任，宣传党的政策，帮助理清发展思路，培育支柱产业，发展青年党员，规范村级事务。加大村班子成员特别是村书记的教育培训，今年对所有村（社区）党组织书记、大学生村官轮训一遍。

实施制度机制建设工程，着力在整章建制、清查梳理、严格落实上加力度。

加大“废、改、立”力度，逐步构建充满活力、富有效率、务实管用的制度机制。在全面落实基层党建十项工作规程的基础上，建立健全民主议事、实绩考核、优秀人才培养选拔、党员教育管理、机关效能监督、联系基层群众、村（社区）干部激励保障、典型示范引领、党群共建等方面的制度机制。县（市）和乡镇街道着重建立健全科学民主决策、领导班子和干部实绩考核、优化生态环境、联系服务群众、矛盾纠纷排查调处、党建工作责任制及相关工作管理制度；机关单位着重建立健全公开承诺、首办责任、限时办结、考核评议、追究问责等制度；村级党组织着重建立健全党员教育管理、村民议事决策、村级民主管理、村规民约等制度；社区着重建立健全社区管理、为民服务、共驻共建、党员服务群众等制度；非公企业和社会组织着重建立健全规范党组织活动、企业自主创新、优化内部管理、企业风险控制、维护职工合法权益等方面的制度；学校着重建立健全学习教育、师德师风建设、绩效考核评估、学生管理等制度；医院着重建立健全内部管理、行业自律、医德医风建设、落实医药卫生体制改革任务等制度。同时，加强对制度执行情况的监督检查，采取有效措施，着力提高制度的执行力，确保制度的严肃性和权威性。

实施五百党员培养工程，着力在改善结构、扩大覆盖、发挥作用上求突破。在非公有制企业厂长（经理）中培养发展100名党员，增强企业家的荣誉感、成就感和归属感，使其成为引领企业发展、带领职工致富的带头人；在社会组织业主中培养发展100名党员，探索创新加强社会管理的新模式，使其成为新社会领域服务群众的主心骨；在教育教学骨干和医疗卫生专业技术人才中各培养发展100名党员，激发教师和医生干事创业的热情，使其成为本领域学术学科的优秀标兵；在农村青年致富能手中培养发展100名党员，储备村“两委”班子后备人才，使其成为带领群众致富奔小康的中坚力量。扎实推进各领域党建工作，在非公企业、社会组织和教育卫生系统全面推广”找、引、转、培、帮、带“发展党

13.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇十三

1. 全面研究控制成本途径，提升成本管理水平的总体思路

全面研究控制成本，确定了提升成本管理水平的总体思路：以推行全面成本管理战略为导向，改善成本管理思路，拓宽成本管理视野；以“市场化精细管理”为基础，延伸会计核算，做实成本管理基础工作。

2. 全过程、全方位进行成本研究，制定科学的成本控制目标和措施。

面对大部分矿井生产区域紧张，地质构造复杂和部分矿井进行复采造成煤炭质量先天不足，以及政策性增支因素较多等一系列新的问题，煤业公司除了坚持多年积累的降成本的方法以外，更重视全过程，全方位进行成本研究，制定科学的成本控制目标和措施。

2.1加强成本的刚性控制，细化成本指标分解，明确成本管理责任，增强成本预算管理的控制力，把控制成本的功夫做到家。克服潜力挖尽的思想，严格防止大手大脚的成本消费倾向。

2.2坚持依靠科技降成本。坚持向工程设计要效益。本着安全、优质、低耗的原则，优化巷道工程设计，减少废尺废巷，积极采用新技术、新材料，减少巷道套修率；坚持应用新材料、新技术，积极推进供电系统“四遥”功能实现变电站无人值守，实施高效节能水泵改造，实现排水自动控制，积极引进推广新型节电装备和技术；

2.3坚持加强机制调控，巩固市场化精细管理的成果，通过价值链管理实现人财物的有机结合，达到控制成本费用目的；

2.4坚持搞好物化劳动消耗控制，对可控成本费用认真进行分析，控制物化劳动消耗，严格实行定额预算管理，加强劳动消耗考核；

2.5坚持开展增收节支活动，加强游离于市场化精细管理价格体系以外的一切费用指标的控制，确定责任部门和责任人员，和绩效工资挂钩考核，使全部预算指标都能确定责任主体。搞好创新增效、小革小改活动，坚持开展大清理、大回收活动，广泛开展修旧复用工作，积极组织废旧物资、设备让售工作。

通过以上举措，煤业公司近年总体经济运行比较平稳，全面完成了各项成本指标。

3. 以“市场化精细管理”为基础，延伸会计核算，做实成本管理基础工作。

本着“扎实推进、逐步完善、务求实效”的原则，煤业公司推行市场化精细化管理模式全面转，在全面建立了符合公司实际的内部市场运行机制和精细化管理模式的基礎上，分阶段、分步骤、分层次地在全公司范围内深入开展了一系列卓有成效的举措，推进市场化精细管理模式的规范运行，极大地提升了企业的综合管理水平，使我公司的生产经营工作迈上了一个新台阶。

3.1钱家营制定和完善了内部银行核算管理办法，按照管理会计的方法，严格核算各市场部、各基层单位盈亏情况，探索出一个具有特色的市场化核算模式。

对回采、掘进、开运、机电等各专业市场部所属单位按照每月有量可计的产量、进尺等完成情况，以及年初制定的结算价格，采取纵向结算的形势，按月拨付销售收入。同时，本着“有偿使用”的原则，部门、单位间相互提供产品、劳务，一律按照公司统一的价格、通过经营管理信息系统这一平台，由服务单位向被服务单位结算劳务收入，内部银行进行审核记账，以此形成相关单位的收益和成本费用，各个市场主体之间形成链式结算。其次、结合井口物资超市的推行、将物资管理和材料费用的归集同划卡领料系统有机的结合起来，形成了对物资材料的特色管理和日常管理。有效地调动了各单位的生产积极性及工作服务质量。

各主要生产单位在控制支出、增加收益方面都有了显著的效果，每年产品市场节约费用80万元；开拓运输市场节约费用100万元。

3.2赵各庄完善了基层区科内部价值管理，整合改造了区队成本管理流程。

突出抓了两个关键环节。一个环节是，在形成价值管理的价格体系的基础上，建立了区队内部全面的市场化交易规则，区队生产过程中所消耗的材料，电力、劳务、可控设备及配件均按区队内部市场价格进行结算。区队下属车间、点班等单元称为相对独立的成本的成本核算单位。各单元承担相应的生产成本责任，并分项进行成本核算，成本核算结果进入单元的收入分配。各单元内的岗位员工依据劳动价值及成本核算进行工资分配。各单元之间为交易双方，经济往来按区队市场价格进行有偿结算，形成了区队价值管理的运作机制。另一个环节是，规范了区队内部单元和员工当日劳动量和收入分配的考核认定程序。单元当日按工作量获得工资总量，由上级主管进行考核，由同级相关单元进行认定，日清日结，公开透明。

职工收入稳步提高，切实收到了良好的效果。人均工资提高了23%。

3.3荆欢矿建立了 “单项工程管理系统”。

在单项工程的管理方面。贯彻了分层次、专业化的管理模式，使得这一费用支出的管理控制更加趋于有效合理。为此，专门开发了“单项工程管理子系统”，首先，由施工单位按照安拆工程和单项工程的完工情况录入工程量，其次、由生产技术部相关部门对工程量进行核定，最后，由财务部根据年初预算的分解情况，审核工程量、并划定结算价格，内部银行通过系统进行归统并记账，作为核算单位的单项工程收入。这样做，改变了过去那种对单项工程的粗放式管理，实现了结算过程的内部牵制，有效的控制了成本支出，节约工程支出8%。

3.4积极谋划经营管理信息平台的研发和完善工作，为市场化精细管理的顺利推广提供技术保障

在充分分析研究实际情况下，制定了经营管理信息系统的总体构架和思路，并委托中国矿大等国内名校编制开发，主要包括“内部结算与核算子系统”、“物资管理子系统”、“设备管理子系统”、“加工修理子系统”、“单项工程管理子系统”、“薪酬计算子系统”、“基层单位日清日结子系统”、“效绩评价子系统”等各个模块，其中：物资收发存实现了一体化管理，其中，配合井口物资超市的全面运转和物资支领卡的有效运作，目前已实现对物料消耗的日常管理与监督，极大的提升了物资材料消耗的管理水平。预算管理子系统对各生产施工单位完成的工程进度情况，根据工作面实际情况细化流程、明码标价、月度结算，年度总量控制的管理模式。薪酬管理子系统和绩效评价子系统对生产单位的效益完成、绩效考评、日清日结等情况也实施了行之有效的管理。设备资产实现了准确的精细管理，市场化结算、核算、绩效评价、日清日结实现了网络统计计算和透明公开，有效保证了链式管理的开展和各项经营核算数据及时、准确的传递。

推行市场化精细管理模式，实行内部产品和劳务的有偿分配、结算和费用总额控制，极大的调动了基层单位增收创效、节支降耗的积极性和主动性，形成了全员参与节支降耗的生动局面。煤业公司原煤成本逐年下降。

作者简介：董玉成 1972年9月 男 河北省丰润县人 现为会计师 将进高级会计师 研究方向为会计实践与理论。

14.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇十四

全面提升远教工作水平

镶黄旗以“强基础、促学用、重实效”为重点，围绕“建、管、学、用”四个关键环节，全力实施远教“三化工程”，走出了一条“建一个站点、强一个支部、富一方群众”的好路子。远教管理制度规范化。统一制定《镶黄旗党员干部现代远程教育工作制度》，进一步完善《远教培训记录簿》、《培训签到册》、《设备维修管理手册》，逐步建立起了一套科学的远教站点管理机制；将远教工作列为嘎查“两委”班子及大学生村官考核的重要内容，坚持定期与不定期、随机抽查与集中检查相结合，对全旗各远教站点的终端设备维护及学用工作开展情况进行检查和督导，督促后进站点开机组织学习，提升学用效果，近半年来我旗各远教站点开机率和使用率明显提高。

远教管理队伍高质化。利用大学生村官年纪轻、文化程度高、接受能力强等优势，安排大学生村官任远教站点管理员，引导其发挥远教“三员”（技术员、辅导员、信息员）的作用，在提升远教“管、学、用”水平和提高大学生村官综合能力方面实现双赢；着力加强业务培训，抽调精通计算机知识的机关干部或大学生村官担任辅导员，通过课堂学习一对一互动、上机操作手把手指导等形式，提高各站点管理员的远教终端设备操作水平。

远教功能拓展多元化。充分利用现代远程教育信息量大、覆盖面广、生动直观、方便快捷的特点，将远教与创先争优活动、“创卫”、换届选举等中心工作相结合，以寓教于学、寓教于乐、寓教于用的形式，多元化拓展远教功能。利用远教平台大力宣传创先争优活动中涌现出来的先进典型，在全旗范围内掀起学先

15.水利水电工程设计水平的提升途径论文 篇十五

【摘要】大庆油田水利工程建设在以项目法人制、招标投标制、建设监理制为中心的工程管理模式下取得了较大的成绩。从而带来了水利建筑市场的日趋激烈的竞争。，施工企业普遍低价投标以增加中标的机会。在此情况下．企业要想生存发展，提高经济效益．关键在于改革和强化项目经理部的管理．其重点和核心是工程项目施工成本管理。笔者根据多年的工作经验，对此问题进行了简单的阐述，以供同行参考

【关键词】成本管理控制措施

前言：工程项目施工成本足指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，是施工过程中耗费的构成实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。包括人工费、材料费、机械使用费、施工措施费等直接成本．和工程施工所必须发生的但无法汁入工程对象的间接成本。因此，为使项目施工成本管理_工作能够落到实处，应该从人工费、材料费、机械使用费、措施费及间接成本等方面人手。

1.搞好成本预测，确定成本控制目标

成本预测是成本控制的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。成本预测的内容丰要是使用科学的力’法，结合中标价，根据项目的.施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。首先，测算所需用工，确定工程项目人工费费用。其次，测算所需材料及费用，对主材、辅材、其它材料的到场价等逐项分析，确定材料费用。第三，测算机械使用费。根据工地实际施工条件，确定将要投入的施工机械及测算出将要发生的机械使用费。第四．根据工程工期、施工条件等测算出工程措施费。第五．测算间接费用。间接费主要包括管理人员的丁资、办公费、工具用具使用费、财务费用等。通过对这些主要费用的预测，初步确定工、料、机等费用的控制标准，确定工期，完成管理费的目标控制。所以说．成本预测是成本控制的基础。

2.编制适用的企业定额

以企业定额进行成本控制，足水利工程造价管理体制和投标市场竞争对施工企业的客观要求。在工程投标时，根据科学而切实可行的企业定额，可用确定投标的保本点。同时，还可以根据企业定额审核正在施工的项目的各项消耗是否合理。是否节约，借以控制不必要的消耗，提高项目的利润。在落实项目内部承包责任制过程中．企业定额也是确定承包基数的依据。总之，先进、可行、适用的企业定额是项目成本控制的一项重要的基础工作。同时，施工企业还必须根据外部市场信息的变化，及时对企业定额进行修订以保证定额的先进适用性。

3.建立工程项目承包责任制

3.1项目部的责任成本承包制

在工程项目合同签订后，以项目经理部为丰体．以合同价作为限制成本，根据施工图纸，结合企业定额，测算出工程直接费及列入工程项目开支的间接费，以此作为责任成本与公司签订承包协议。项目部承包实行风险抵押承包，超支自补，节约归项目部的原则。

3.2项目内部的承包责任制

在工程项目施工前，将工程进行切块，或按工序进行分解。以责任成本作为限制成本，根据企业定额，测算出切块后的分项t程单价或者工序单价，以此与各施工队或部门签订承包协议。

这样通过各级承包责任制的落实，就可以将施工成本控制在一个“封闭”的范围内。迫使各核算主体自觉的采取适当的手段降低单位施工成本。

4.建立项目部成本控制系统，确保承包指标的完成

降低项目施t成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取控制措施。

4.1采取组织措施控制工程成本

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划．确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规范，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。

加强施工定额管理和施t任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度．避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物力积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作用秩序，完整准确的信息传递．才能取得成效。

4.2采取技术措施控制工程成本在工程施工中要充分发挥技术人员的主观能动性，对投标时的主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本。包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，确定最合适的施工机械、没备使用方案，提高机械化操作等。

43采取经济措施控制工程成本

4.3.1材料费的控制

材料费一般占全部工程费用的65％～75％．是降低成本最大的潜力所在。程施工过程中，要对材料的用量、材料价格加以控制。要掌握材料的规格型号，严格计算材料的使用计划。严格制定材料进场验收制度，实行量方、点数、过磅，保证材料质量合格，不亏方短缺，保证其数量。在施工过程中实行限额领料。施工完毕后，要做到“活干料净”。

4.3.2,人工费控制

人工费一般占全部工程费的10％左右，作为旌工企业．要制订}十{切实可行的劳动定额。要从用工数量上加以控制．有针对性的减少或缩短某工序的工日消耗。力争做到实际结账不突破定额单价的同时，提高工效，提高劳动生产率。还要加强t资的计划管理、提高出勤率和t时利用率，尤其要减少非生产用工和辅助用一工，保证人工费不突破。

43.3机械费控制

工程施工机械化程度高低与工程成本有着直接的关系。一般说机械化程度越高，机械使用费所占工程成本的比例越大，在这种情况下，企业内部机械的使用实行统一调配，内部租赁有偿使用的办法。在内部引进市场机制，提高机械的使用效率。实际操作过程中．机械小修理费南租赁项目承担．大修理费用包含在租赁费用中收回。这样既解决了项目工期不相同而承担大修理费用的偶然性，又保证了设备的完好率。这就要求项目部必须做到计划管理，精心安排，减少占用。

4.4间接成本控制

间接成本是指为组织管理工程所发生的全部支出．间接成本管理主要是对管理费用和间接费的控制，主要是做好办公费、差旅费、低值易耗品使用费、业务招待费等主要项目的控制。这些费用的开支要做到年度有计划，月份有考核，能分解到个人的要层层分解，不能分解的要有专人管理，并有具体的审批管理办法．使各项开支处于受控状态。

4.5加强合同管理，控制工程成本

合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止。特别是要加强施工过程中的合同管理，确保把合同落到实处。

16.加强水利工程造价控制的有效途径 篇十六

关键词：水利工程；造价控制；途径

中图分类号：TV5 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2012）-09-0249-1

1 当今水利工程造价控制管理存在的主要问题

1.1 工程造价管理没有形成比较完善的、系统的体系

我国目前的工程造价管理制度的形成时间很短，主要表现为国家或政府直接控制，还不够成熟，基础不够坚固。而随着新时代的到来，经济制度的转变，工程造价管理依然停留在原来的模式上，脱离了时代的步伐，依然保持着原有的静态的管理，适应不了新的环境，因而出现了工程建设难以做到动态的造价控制，工程建设的各个阶段和环节的造价确定与控制严重脱节，跟不上新的发展变化。此外，水利工程建设项目要能否立项要要受审批权限的制约，程序繁琐复杂。因此，很多地方部门为了能够争取到更多的项目及贷款，设计单位为了招揽更多的业务，往往对可行性研究与初步设计缺乏实事求是精神，认为压低投资估算，以躲过有关部分的审批，待立项批准，施工便想方设法地追加投资，给水利工程造价的管理与控制造成困难。

1.2 定额费用不明确

当下实行的定额投资费用内容繁多，加上与实际的施工技术和方法严重脱节，当投标单位按照统一定额和收费标准编制报价中标后，工程合同单价不能保证施工项目成本支出，这就引起很多施工企业在施工期间对总造价进行调剂，编制内部预算单价来实现成本的控制，这就导致了很多费用无法平衡，费用混淆，水利工程项目的成本管理难以控制等等。

2 进行水利工程造价控制管理的有效途径

2.1 设计阶段的工程造价管理与控制

2.1.1 实行有效地设计招投标 对招投标进行设计有助于提高设计方案的竞争力与优势，选出具有构思新颖、技术先进、价格合理以及功能满足要求的优秀方案，使中标设计方案能够做出符合建设方实际期望的投资估算，以便更好地控制造价。

2.1.2 设计方案要实现技术和经济的有机结合 设计方案应当在技术与经济效益相结合的前提下进行充分地验证，看设计方案是否能够经得起实践的考验，一个优秀的设计方案应该以降低工程造价，实现建设项目的最佳经济效益。

2.2 招标阶段的工程造价管理与控制

根据对我国水利工程项目的特点、管理能力、现场施工条件、设计衔接以及承包商的能力等各方面的系统分析、研究，我国水利委员会设计院编写了详细的水利枢纽规划报告。对于水利工程的招标工作，招标文件要求对投标的有限期、投标的保证金、履约保证金、招标文件的真实性、合同条款、商标的使用、支付的方法和条件、标准、支付的货币规定、预付款、价格调整的条款、奖励和损失的条款、运输和保险等各个方面进行严格的检验，只有符合这些标准与规定，才能实施工程项目的招标工作。从所有的水利工程实践中可以看到，一个好的招标文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍，编制招标文件是一项极为复杂的工作，同时也是工程招标的重要工作，因此，必须要监督做好这一工作。

2.3 施工阶段的工程造价管理与控制

2.3.1 预算动态管理

对已经招标的工程项目，要与合同保持一致，如果有设计变更的情况，要将其反映在相关的标段内；已经招标的部分的机电设备、金属结构设备及其安裝工程价格要按照合同签订的价格进行计算。未招标部分的所有设备及安装价格要按照概算价格或其他工程类似的价格进行计算，按照概算定额来进行计算。

2.3.2 合同管理

水利工程项目建设的管理核心就是对合同的管理。工程业主应该重视对合同的管理，可以聘请相关合同专家进行咨询，并对合同中的具体问题提供处理方法。在水利工程的合同管理中，工程业主可授权给水利咨询公司，让他们履行工程合同中规定的水利工程师的权利与义务。工程业主与工程监理师有着不同的分工，工程业主主要负责对合同执行过程中需要工程业主决策的事项进行处理。

2.3.3 工程项目变更与索赔

水利工程是一项大型的国际工程，因此出现工程项目变更及承包商的索赔情况是难以避免的。出现这种情况，一般要依据FIDIC的条款来制定承包商索赔的处理工作程序，如果是较复杂的索赔事件，要列入争议评审团，展开合同争端的解决程序。工程业主需建立专门的机构进行索赔处理，研究复杂索赔的处理方式，国际咨询专家也要积极配合工程业主进行索赔处理。

2.4 竣工阶段的工程造价监督与管理

竣工结算作为控制水利工程造价的最后一个环节，是对整个工程实际造价的真实反映，是对承发包双方的工程造价管理能力的体现，因此，对这个环节一定要高度的重视。在这个环节，应该做好各方数据、资料的收集与统计，做好工程预算外的费用控制，做好相关的索赔与反索赔工作，做好价款复审。在进行工程复审时应该注意重审计后结算价款、核减额以及对影响造价原因进行分析，从而对水利工程造价做到真正意义上的合理控制与管理。

参考文献

[1] 刘晓丹.水利工程造价管理体制主要问题思考[J].企业技术开发（下半月），2011，30（6）：60，73.

[2] 刘旭辉.水利工程造价管理策略[J].中国科技博览，2011，（1）：70.

[3] 成亮.浅析水利工程项目建设的造价管理[J].企业技术开发（下半月），2011，30（3）：88-89.