浅论电力工程质量管理(精选10篇)
1.浅论电力工程质量管理 篇一
浅论建筑工程的施工质量管理
【摘要】针对我国目前的建筑施工质量管理现状,首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后,材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题,并以此为基础提出了相应防控措施。
【关键词】建筑施工;质量管理;防控措施
【Abstract】In view of the construction quality management current situation,firstly analyzes the construction technical level and management level is relatively backward,lack of human resources,construction equipment is outdated,existence of material management and environmental management control ability and other aspects of the problem,and puts forward the corresponding prevention and control measures.【Key words】Building construction;Quality management;Control measures
1.引言
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全,而且还维系到人们的生命。从近几年来看,我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题一直位居前列,可见,建筑施工质量问题已经成为公众所关注的焦点,因此,质量管理是关键和核心,只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题,不断强化工程施工质量管理,坚持标本兼治的原则,才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道,从而建造出更多更好的的优质工程。
2.建筑施工质量管理方面存在的主要问题
2.1施工技术水平与管理水平相对落后。本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制,在具体实践中,应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行,能够解决施工难题,另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理,降低整个施工成本。从目前来看,由于很多施工企业的管理体系不健全,对长远建设缺乏统筹规划,制度落实缺乏足够的执行力,造成企业缺少监控与必要的指导工作,对各工程项目管理出现脱节现象,并且,无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
2.2人力资源缺乏。相关资料表明,我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期,很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成,在改革开放后,由于施工项目逐渐增多,施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作,当施工企业的老一代技术工人退休后,人员技术水平整体下滑,施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工,人力资源上出现了青黄不接的状况。同时,企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后,处于企业的薪资和福利不够高等原因,都先后相继离开了原施工单位,再随着我国大学毕业生的增多,目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生,缺乏一定过得工作经验,这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来,一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理,二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外,由于施工企业门槛较低,在竞争加剧的前提下,私营老板挂靠大企业的现象较为严重,中小企业的生存状况步履维艰,从而使企业为了节约开支,就相应减少了员工培训,从而在人力资源方面形成恶性循环。
2.3施工设备比较陈旧落后,材料的管理混乱。
(1)从机械设备的角度来看,机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用,是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看,机械设备落后以及不配套的现状,给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言,很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度,一旦行业周期从旺季转入淡季时,就容易形成资金缺乏,继而形成设备更新迟缓,生产力也就随之逐渐落后。
(2)再从材料管理的角度来看,材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制,具体包括如下工作,一是严格对施工材料开展检查验收工作,并通过建立管理台帐来保证合理使用;二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上,要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理,三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则,同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看,由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大,材料的选用也由此受到很大的影响,并且,很多工地材料管理不善,材料乱堆乱放现象随处可见,从而从施工前期就影响了整个工程质量。
2.4环境管理的掌控能力低下。总体而言,很多环境因素都会影响工程质量,一是工程管理环境,如质量管理制度、质量保证体系等:人是有工程技术环境,如工程地质、气象和水文等:三是劳动环境,如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点,例如,从气象条件的角度来看,主要表现为温湿度的变化,无论是刮风下雨、还是严寒酷暑,都会对工程质量产生直接影响。再如,施工的前一工序往往可视为后一工序的环境,同理了,前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大,不良地质多,或者雨季对施工过程的影响较大,都会给整个施工质量带来不利的影响。
3.完善施工质量管理的防控措施
3.1提高施工质量和技术管理水平。
(1)从施工技术成面来看,施工质量控制与技术因素密不可分相关,技术因素不仅包括技术人员的技术素质,而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中,技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律,为了保证建筑施工的工程质量,就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性,施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中,并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。
(2)从施工管理层面来看,管理因素在质量控制中举足轻重,管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言,可采用全过程质量管理方案,第一,要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容;第二,要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书,并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施,同时进一步选择和确定施工方案;第三,在整个工程施工过程中,要加强质量检查,并对施工结果进行定量分析,由此不断总结成功和失败的经验,以此形成案例库,并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”,由此进入良性循环,保证优质高效建筑工程的开展。
(3)此外,还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程,在提高项目质量的同时,必然会增加项目成本。因此,对于施工项目而言,其追求的质量不是最高,而是最佳,换言之,以能满足没计要求和业主的期望为标准,这样一来,施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。
3.2提高施工人员的专业技术水平。
(1)第一,项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用,因此,施工企业要选聘经验丰富,做事高效的施工项目经理,具体而言,一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理,项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置,从而确保岗位职责分明,技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师主导现场监控,并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作,由此形成一个系统化的项目组织体系。
(2)第二,对于工程施工技术人员而言,由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下,才能确保整个施工项目的质量,可见,施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训,从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言,一是要提高技术人员的质量保证意识,树立质量第一的观念;二是要培训施工人员的专业技术能力。
3.3加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督。我国《建筑法》明确规定,凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件,都必须符合产品质量标准和设计标准。可见,为了保证工程优质,建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关,其中,物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。在当前物资供应处于买方市场的背景下,各种材料的销售名目繁多,并且对采购人员还有其他方面的不良诱惑,对于此,下文主要分析建筑材料选择方面的物料采购环节。
(1)第一,要对采购人员进行优选,甄选标准不仅要求采购人员事业心强,诚实守信,同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成后,还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。
(2)第二,充分掌握信息,要在广泛调查的基础上优选送货厂家,并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时,要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家,并详细掌握对方的厂址和各种联系方式,从而使物料质量得到有效保证。
(3)第三,由于建材市场的产品良莠不齐,这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。具体而言,要保证施工项目的所有物料要符合前期的设计要求,并具备符合要求的质量保证书,对于进入施工现场的物料,一是要严格按规定进行检测,二是要注意对质量保证项目不全的物料开展详尽的分析、检测和鉴定工作,把不符合要求以及存在质量问题物料一律杜绝在场外。
3.4努力克服不利的环境因素。(1)第一,在工程管理工作上。要明确界定工作职责,做好管理协调、技术协调以及组织协调工作,从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。
(2)第二,在进场前,施工企业在要做好资料的搜集和整理工作,一是对施工场地进行充分了解,二是合理安排材料的堆放和防护工作,三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况,从而合理布置好施工称帝的基础设施。
参考文献
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[文章编号]1619-2737(2014)04-08-294
2.浅论电力工程质量管理 篇二
1.1 检查数量
工程负责人组织有关人员对勾缝进行分项质量评定时,可以采取抽样检查的方法进行检验,按墙长每20米抽查一处,每处要延长3米左右,抽查位置不少于3处,这种检查仅规定了墙面水平方向的限制没有对墙面的垂直方向作出具体要求,因此,在具体施工过程中,根据工程的复杂程度和检查工作的需要,可以自行增加检查,在施工方进行自检时,应全数检查。
1.2 质量标准和检验方法
清水砖墙勾缝工程和装饰工程的其他分项比较起来,工艺相对是比较简单的,而且质量标准就是最标准的基本项目。如下表所示:
1.3 质量等级的评定方法
首先,勾缝要牢固。其次,勾缝要整齐。最后,勾缝要整洁干净。
2 关于清水砖墙勾缝工程的操作环境及材料质量的控制管理
2.1 勾缝工程的操作环境要求
(1)勾缝工程是在建筑施工过程中,结构施工完毕,门窗框架安装完毕,外脚手架没有拆除或者新搭建的施工架子和安全设施检查符合标准的情况下进行。(2)在勾缝前,要将建筑门窗和墙体之间的缝隙用1:3的水泥砂浆填补密实。(3)在堵砌脚手眼和施工洞时,要先将洞内的残余砂浆和浮灰去除干净并用水湿润,然后再选用与墙面颜色相同的砖进行补砌,使外观看起来颜色一致。(4)在作业过程中,要用塑料薄膜围挡住高空运输的机械,防止砂浆等其他东西污染墙体,造成墙面不洁净。
2.2 清水砖墙勾缝的相关材料的质量管理
(1)水泥,为了使灰缝颜色一致,所以选用水泥时一定要选用同品种、同标号、同批次的水泥,例如选用325号普通水泥或矿渣水泥。(2)砂,要选用洁净的细砂,并且要用窗纱筛过滤一下。(3)掺合料,一般选用粉煤灰,细度要求过4900孔/cm2筛,余量11%~29%,在拌合砂浆时按比例掺入;掺入颜料应是耐碱耐光的矿物颜料。(4)所选砖,应该是与墙面颜色保持一致的砖,是整体效果达到最好。(5)水,所用水要求是干净的水即可。
3 关于清水砖墙勾缝工程的操作质量控制
清水砖墙的勾缝操作质量主要从开缝补缝,拌合砂浆和勾缝三个方面进行质量监督管理。
3.1 开缝补缝
在勾缝前,要对墙体进行检查,包括,灰缝的宽窄,水平和垂直是否符合要求,如果有缺陷的地方这时就要进行开缝和补缝的处理。需要注意的是,在修补前墙面也要进行浇水湿润,并且补缝的砂浆颜色也要与墙体颜色保持一致。
3.2 拌合砂浆
需要注意的是,勾缝所用的拌合砂浆必须是随用随拌,当天的必须用完,如果有剩余也不可第二天时再次使用。勾缝的砂浆配合比例必须正确,水泥和砂拌合均匀后再加水拌合,稠度为30~50mm为宜,也可以根据需要用磨细的粉煤灰进行调剂颜色,增加和易性。
3.3 勾缝
为了防止砂浆早期脱水,在勾缝的前一天应将墙面浇水湿润,在勾缝时再适量浇水,但不要过于湿润,勾缝时用溜子把灰挑起来填嵌,避免弄脏墙面,外墙一般勾成平缝,凹进墙体3~5mm,从上而下,从右向左进行,先勾水平缝后勾立缝,使阳角方正,阴角处不能上下直通或者瞎缝,水平缝和竖缝要深浅一致,密实光滑,交接处也要平顺无凸起。勾完缝带稍干后,要用扫帚进行扫缝,但过程中要不断抖落掉扫帚上的灰浆粉粒,尽量减少对墙面的污染,如果天气干燥的情况下要注意浇水养护墙体。
最后,要进行自检自查,有没有丢缝落缝的现象,如有发现应该及时补好。
4 关于清水砖墙勾缝工程的施工安全管理
勾缝工程虽然比较简单,但安全问题不容忽视,因为勾缝工程都是高空作业,如果存在安全隐患的话,随时会造成人员伤亡,给工程造成负面影响而且还危机到施工人员的人身安全,所以,在施工过程中,一定要加强安全管理,对施工器材和脚手架等及时检查维护,增强施工人员的安全意识,绝不允许在高空作业时嬉笑打闹或者坐在防护栏上休息等等,保障工程的顺利进行。
5 结论
清水砖墙的勾缝工程是一个将操作工艺与艺术美感合二为一的建筑施工效果的体现,每一个步骤都需要认真、仔细的作业,只有严格按照操作标准和流程执行,才能呈现出好的施工效果,对于整个施工的质量和进展也是非常关键的一步。
参考文献
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3.浅论建筑工程施工质量管理 篇三
【关键词】建筑施工;质量;管理;控制
施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此,施工质量是施工企业的生命,是立足市场的基石,靠质量处信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益,我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益。
1.工程质量管理中存在的问题
1.1管理体制不完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,还带有着计划经济体制时代打上的烙印,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制,政府部门执法不力,导致各施工企业,下至各施工项目部管理体制不完善,只盲目追求利润,使工程质量受到极大的影响。
1.2相关管理人员法律意识薄弱
我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范以及管理人员的职责,但由于在施工过程中不少人法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
1.3施工管理不到位
许多工程质量问题,往往是由施工管理不到位所造成。不少项目包括技术人员不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,不按图施工,把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,野蛮施工。
2.影响建设工程质量管理的因素
2.1人的因素
人本思想,可以上溯到孔孟,“仁者爱人,民为贵,君为轻,社稷次之”这是中国传统思想文化的精华,足见“人”的重要性。人而在工程建设中,“人”是决策者、组织者、指挥者和操作者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,子承父业这一现象如今还充斥着不少工作岗位,这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,我们只有充分调动其积极性,发挥人的主观能动性,用其所长,避其所短,才能减少失误。
2.2材料质量的因素
材料,包括原材料、成品、半成品、构配件是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
2.3方法控制的因素
施工方法正确与否,是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。但现在很多建筑工程的施工并没有按规范要求去做,不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
2.4管理水平的因素
当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。建筑工程质量管理工作者逐渐探求如何将信息技术运用于建筑工程的质量管理中。
3.加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1建立健全质量保证体系
施工企业各项目部必须严格按照国家相关规定,建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构,制定各部门的工作标准与质量计划,确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处,达到质量管理的目标,严把“材料验收关、施工质量关、工程合格关、安全生产关”的要求,建立现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度,把具体措施落实到每道工序,质量责任落实到每一个员工,确保工程质量处于全面可控状态。
3.2提高人员素质
人是生产力的决定因素,任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为摆设。我们必须需要加强技术和管理人员培养,根据激励与约束的原则,充分发挥技术和管理人员的能动性。首先,必须在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能,让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度,对工人要奖罚分明,从物质和精神上对员工进行奖励,培养员工的凝聚力和风险精神。
3.3确保材料质量
材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量,特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此,有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理,认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料进行必要的检测,如遇质保书项目不全的产品,应进行另外的分析、检测和鉴定,不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
3.4严格执行工程验收规范
工程质量验收是工程建设质量控制的重要环节,它包括建筑工程施工质量的中间验收和竣工验收。工程项目的竣工验收是工程项目建设转入使用或投产的标志。项目部在检查过程中,通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量,每道工序完成后必须先由作业班主自检,有关施工人员和技术员对上下工序进行交接互检,完成后必须经有质检员或监理工程师验收,若质量不符合要求,不允许进行下道工序的施工。
建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事,提高工程质量要从细部着手,警钟常鸣。采用“三新”工艺和技术,增强责任感,消灭质量通病,为用户提供满意质量的建筑产品,是加强对建筑施工企业质量管理的宗旨。建筑工程在整个施工过程中要做好严格管理、明确责任、加强监督,确保工程的进度和利润,同时也必须保障施工的质量和安全,维护广大用户利益。建筑工程管理是个大的系统工程,我们只有通过抓重点、抓要害,以点带面、循序渐进,有计划、有步骤地落实好好每一步,才能使整个建筑工程管理水平上一个台阶。[科]
【参考文献】
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4.浅论水利工程造价管理与控制论文 篇四
如今,为了实现投资经济效益的最大化,工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中,水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但,由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点,使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性,需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态,随时提出相应的解决方法与措施。所以,如何有效且科学地使水利工程收益最大化,为水利工程造价管理人员提出了深刻思考及挑战。而本文就水利工程前期的投资、决策与设计,中期的招投标与施工,后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨,以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。
1水利工程前期阶段的造价管理与控制
1.1投资决策阶段
投资决策阶段关系着后期阶段能否有效地进行控制,所以,造价人员必须要对技术、经济等多个方面进行研究,制定出最优方案,以便为决策提供重要依据。因此,造价人员应注意以下几个方面。
第一,在认真调查清楚工程项目实质所需的资源及环境要素的基础之上,并对所调查的信息进行整理、分析。
第二,在水利工程项目投资预测前,必须收集好有关工程材料采购地、主要材料与设备及其价格、施工用水与用电设备等基础资料。
第三,根据相关的行业资料及国家、政府的规定,进行有效的市场预测与投资估算,为水利工程项目建设提供一些必要依据。同时,在完成相关的可行性研究报告后,例如,对工程的风险性进行分析时,要确定项目的主要风险源及抗风险能力,水利工程造价人员要根据市场预测和投资估算进行项目决策。
最后,为了防止盲目投资,在进行决策时,通常采用“集体决策制”,或投资方、决策人与专家组三者相结合的决策方式。
1.2设计阶段
设计阶段的工程造价管理要注意技术、经济、实际与设计的关系。而如今已是市场经济,所以为了实现设计的合理性与经济性,建设单位要与设计单位积极配合,避免出现设计和施工脱节,或施工时出现大量设计变更等问题。因此,为了控制好设计阶段,一般有这三个方向需要注意。
首先,利用设计招标形式选择采用先进技术、工程造价低的较科学合理的设计方案。
其次,根据技术经济指标对初步设计的总图方案及单项设计方案进行计算、分析、比较、评价,选取相对合理的方案。
最后,在整个设计阶段,把技术与经济统一起来,贯彻“先做预算,再计划”的方针,实行限额设计,并杜绝一些设计过程中“不算账、不计划”的不良现象。
2水利工程中期阶段的造价管理与控制
2.1招投标阶段
招投标阶段是整个工程造价管理的关键。所以在招标阶段,施工合同中必须明确可操作性强、清晰明了、有制约性的,且与价款、责任、义务等有关的法规条款。
其中,施工价款合同包括了固定总价合同、固定单价合同、可调单价合同。为了招标的公正与严肃性,一般工期短、规模小的施工项目,宜采用固定总价合同;工期长、规模大的施工项目,宜采用可调价格合同。而工程造价计价方式条款包含了本工程造价的计价方式,一经签订,一般不允许随意更改。但由于工程项目施工过程中突发情况多样而不确定,想要完全不出现变更是不可能的。所以,这些条款就约定了在发生这类情况后的工程价款处理与结算的方式。
在施工期间,工程造价控制的最直接的体现就是对工程款拨付的控制。所以,为了维护双方利益,保证资金在工程上的及时供应,确保工程顺利进行施工,工程款拨付方式条款应该是在总合同价款控制前提下的多节点进度款控制,明确规定进度款的提交、核定、拨付时间。2.2施工阶段
施工阶段是整个项目工程阶段所占时间最长的阶段,而工程投资也主要发生
在施工阶段。所以,为了避免投资的浪费,除了要求建设单位方加强对工程造价合同管理,注意工程结算管理,工程施工现场管理外,还要注意以下几个细节上的问题。
一是,工程造价材料费的价格的举足轻重,占总的工程预算费的70%左右,为此,施工过程中要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格。
二是,由于水利工程的施工过程是一个动态过程,具有易变性,一旦设计时不注意,很容易出现设计变更。所以,施工之初,一定要严把设计关。如果实际情况需要设计变更;那么,在变更时,一定要有总监理工程师、设计单位代表共同签字后方可执行,且要尽量使设计赶在施工之前(有些设计变更不是要有批复才行吗?)。
三是,规范施工阶段的现场签证管理,做到随做随签。同时,为避免给今后竣工结算时带来不利影响,签证时一定要有总监理工程师、施工单位代表、建设单位现场代表的共同签宁后才生效(因为有批复概算的制约,有一些签证是否也需要批复?)。
四是,招标方要与承包商、供货商签定相关合同,或预留足够的风险费用(现在水利工程计价中有一项叫暂列金额,是否等同于此费用?)等措施来实现最低化回避水利工程建设过程中存在或出现的风险。
3水利工程后期阶段的造价管理与控制
在水利工程竣工与验收阶段,施工单位往往会有投机倒把的侥幸心理,过于夸大工程量与工程难度,将一些莫须有的工程量加入最终的结算,或是对同一项目进行重复结算。这时,造价人员必须坚持实事求是的原则,严格依照施工合同办事,认真审查图纸与核实实际工程量,根据先前收集的工程资料及竣工资料正确计算工程造价,进行工程结算;同时,必须要合理套用定额或选用单价,注意费用性质,完成对工程竣工验收阶段造价的管理与控制。
4总结
总之,只有对水利工程实施全面的造价控制,整体上把握工程情况,才能达到造价管理控制的最终目的。而随着水利工程造价管理体制地不断改革,水利工程造价的管理也已开始朝着国际化、标准化、科学化的方向发展。只要重视工程建设前期投资决策与设计,把握实施中期的统筹规划,认真仔细后期的工作,对水利工程造价进行合理控制与管理,一定会使得水利工程发挥其最大的经济效益。
参考文献:
5.浅论电力工程质量管理 篇五
摘要:工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。
关键词:水电建设项目业主工程质量控制
一、业主对水电建设项目进行质量控制的主要任务工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。
二、业主对水电建设项目进行质量控制的基本内容工程质量是水电建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可按以下内容对水电建设项目进行质量控制。
1.预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目决策阶段的规划。
2.选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
3.做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
4.做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。
5.做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。
三、业主对设计、监理、施工的质量控制水电建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段,(2)设计阶段,(3)施工阶段,(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余三个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。而在各阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。
1.业主对设计的质量控制设计工作是工程建设的基础,及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到适用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。
(1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。
(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签订合同和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制。
(3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。
(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据。所以,设计阶段
质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取何种技术方案。审查重点是:所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核。技术设计是初步设计技术方案的具体化。审查重点是:各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据,从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审查重点是:使用功能是否满足质量目标和水平。
(5)施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工,任务有两个方面:一是施工过程中发生的设计问题,解决施工单位、业主提出的质量问题;二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核,也是对设计质量的最后审定。验收期发现的设计或施工质量问题,有一个质量问题消除期,限定设计与施工单位消除质量问题的期限,限期完成。
2.业主对监理的质量控制项目的建设过程执行工程监理制,是现行水电建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。水电工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施过程进行质量控制,业主应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理以下内容:
(1)督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督实施。
(2)检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(3)监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。
(4)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。
(5)组织工程阶段验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。为确保监理单位有能力履行监理合同,业主必须对监理单位进行资质审查,优选监理单位。在此基础上,业主通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。业主对监理的监督控制,主要通过监理工作月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括:单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)。现场监督就是业主派驻现场管理人员(如可设现场质量控制部),根据监理月报反映的质量情况,通过现场勘察,来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。3.业主对施工的质量控制项目业主在开工前,应公开招标,选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全面监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:
(1)确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后,进一步完善质量监督组织,如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系。
(2)抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检,以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。
(3)对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关
部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。
6.浅论电力工程质量管理 篇六
【摘 要】
施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。
【关键词】
项目管理;合同管理;风险;索赔
1.工程项目管理
工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价等系统运动过程进行计划、组织指挥、直辖市和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。施工阶段的项目管理是整个工程项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。
2.加强合同的风险管理
工程合同既是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据.项目的管理者必须具有强烈的风险意识,学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款,对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则,风险将给项目带来巨大的损失。合同是合同主体各方应承担风险的一种界定,风险分配通常在合同与招标文件中定义。
3.通过工程索赔将风险转化为利润
工程索赔是一种权利要求,其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰,这正是影响项目实施的众多变化因素的动态反映.没有索赔,合同就不能体现其公正性,因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定.工程索赔贯穿项目实施的全过程,重点在施工阶段,涉及范围相当广泛.比如工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、形成独立的主题.我国《建设工程施工合同示范文本》关于工程索赔也作了相应的明确规定.这些索赔条款可以作为处理工程索赔的原则和法律依据.尽管工程索赔的解不是唯一的`.但却是可以计量的.利用合同条款或堆断条款成功地进行索赔不仅是减少工程风险的基本手段,也反映项目合同管理的水平。
4.利用合同形式进行风险控制
根据工程项目的特点和实际,适当选择计价式合同形式,降低工程的合同风险.例如:对于水文地质条件稳定且承包单位有类似施工经验的中小型工程项目,实际造价突破计划造价的可能性不大,其风险量较小,可以采用自留加风险控制策略,用总价合同的报价方式;对予工程量变化的可能性及变化幅度均较大的工程项目,其风险量较大,应采用风险转移策略,用单价合同报价方式,将工程量变化的风险全部转移给甲方;对于无法测算成本状况的工程,贸然估价将导致极大风险,只能用成本加酬金合同,将工程风险全部转移给建设方。对承包商而言,不善于工期索赔必然导致工期延误的风险;不善于费用索赔必然导致巨大的经济损失,甚至亏本.实践证明,如果善于进行施工索赔,其索赔金额往往大于投标报价中的利润部分。因此,树立合同意识、风险意识和索赔意识,重视风险管理对降低工程风险是非常重要的。
5.非计量风险的防范
非计量风险指政治、经济及不可抗力风险.政治风险包括:战争、**、政变、法律制度的变化等;经济风险包括:外汇风险、通货膨胀、保护主义及税收歧视等.这些风险在国际工程中经常遇到.政治风险发生的概率较小,但一旦发生将导致灾害性后果,常常被称作“致命风险”。对于政治风险,只能作定性分折与预测,承包商应在投标决策阶段加强调查研究。经济风险一般不可避免,应进行定性与定量相结合的分析研究.对于若干种经济风险预测的数学方法,由于置信度较低,不宜作为项目的决策依据。
不可抗力引起的风险主要包括超过合同规定等级的地震、风暴、雨、雪及海啸和特殊的未预测到的地质条件和泥石流、泉眼、流砂等.按照一般合同条件,这类风险应由合同主体共同承担,承包商一般只能得到工期延误的补偿。
6.非计量风险管理和措施
在项目目标设计阶段,对影响项目目标的重大风险进行预测,研究各风险状况对项目目标的影响程度,即进行项目的敏感性分析。
在投标报价前,分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,要熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;在订立合同阶段,对于过分刻苛的合同条款提出修改要求,以减少合同风险。
7.工程风险与风险管理
工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素,这种干扰因素称为工程风险.风险是随机的,比如:工程项目风险产生的随机性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内风险损失的随机性,若不加以控制,风险的影响将会扩大,甚至引起整个工程的中断或报废。因此,在现代工程项目管理中,风险的控制已成为研究的热点之一。
在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险管理是近发展起来的综合性边缘学科,风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题,而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白.因此,风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。
8.工程风险因素的辩识与分类
建设工程项目是复杂的开放系统,长期以来,工程风险的研究一直沿用分析方法和模拟方法。由于项目的内部结构、项目本身的动态性及外界干扰的复杂性,在构造问题的结构与变量的相互关系时,分析方法与模拟方法均起不到预期的指导作用,风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示。工程项目的风险因素错综复杂,可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类,为了便于风险分析和风险的防范处理,从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类,以确定哪些风险可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性与定量相结合的分析,以便为不同风险的防范采取相应的对策。
工程风险的分类主要基于风险防范和风险处理,是定性的相对的。从性质上分析,可计量风险属于技术性风险,是常规性的不可避免的风险,包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险;非计量风险属于非技术性风险,发生的概率较小,是非常规性风险,包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。
工程合同包含着多种难以界定的变量因素,这些因素都能构成项目的风险.从性质上分析,合同风险属于非技术性风险,但工程合同中包含了大量的技术性条款。因此,对工程合同的风险分析既有定量分析又有定性分析。
9.工程风险的防范对策
除进行工程、设备、人身事故等保险外,还应通过保险机制减轻风险损失;通过分包合同向分包商转移风险;合理控制风险费。 [科]
【参考文献】
[1]钱昆润.建筑工程合同与索赔管理.南京:东南大学出版社,1993.
[2]前明辉.项目管理.中华工商联合出版社,2001.
7.浅论加强水利工程质量管理的措施 篇七
近年来, 水利工程迎来了投资高峰和建设高潮, 基础设施建设明显加快, 尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程, 为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定, 就必须加强工程建设的质量。
1 水利工程质量管理的内容
质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求, 列出质量管理明细表, 提交监理工程师审查批准后, 在此基础上实施质量预控。
1.1 施工前质量管理:
掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量 (包括混凝土的配合比) 进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动, 完善其质量检验和计量技术及手段, 组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
1.2 施工过程中管理:
施工单位要建立完善的工序质量管理体系, 及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查, 发现违规行为及时纠正。
1.3 施工后的质量管理:
审核竣工资料, 包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度, 并提供必要的服务。
2 水利工程建设中的常见质量问题
2.1 费用较紧。
中小型水利工程投资小, 而且一部分资金由地方筹资, 费用比较紧张, 致使施工设备、试验设备陈旧, 且缺乏必要的、有力的检测手段, 更多的依赖于经验与个人判断。
2.2 普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”。
水利工程的主体工程对分包是有严格管理的, 不允许分包, 更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多, 但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系, 达到第一线工作面发挥作用。
2.3 不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象, 导致对某些工序不够重视, 敷衍了事, 如仓面清理不彻底;
凿毛程度不能满足施工规范要求;新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆;为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽, 结果在灌浆或蓄水时, 沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。
3 加强质量管理的措施
3.1 健全质量管理体系。
强法制建设, 强化法制意识, 认真贯彻遵守相关法律法规, 提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系, 明确工程施工各部门工作职责, 并对质量监控体系进行完善, 保障工程施工过程中质量控制工作的到位。
3.2 加强领导, 落实责任制。
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作, 以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制, 明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任, 层层落实责任制, 并加强监督和检查。
按照水利规范和技术要求, 出现质量问题, 不管当事人发生什么变化, 都要追究责任, 即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何, 出现问题一走了之的弊端, 使工程人员真正负起责来。
3.3 加强进场材料及设备的质量控制。
凡运到施工现场的原材料, 进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》, 同时附有产品出厂合格证及技术说明书, 由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告, 经监理工程师审查并确认其质量合格后, 方准进场。原材料存放条件的控制, 尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等, 更应严格控制。
3.4 严格技术管理。
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。 (1) 技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限, 分工明确, 各司其职, 便于做好各自分工的技术工作; (2) 施工日记:在施工过程中, 施工技术负责人必须认真做好施工日记, 把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存, 作为竣工验收和质量评定的依据; (3) 图纸会审:做好此项工作, 对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要, 一旦发现问题, 就可及时纠正, 并详细记录、存入技术档案, 达到消除差错的目的; (4) 技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等, 做到心中有数; (5) 技术复核:在施工全过程中, 对每项技术工作的实施, 要有专人进行复核, 防止偏差, 纠正错误, 避免人为工程质量事故; (6) 材料检验:施工工地所用的各类材料, 如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查, 符合设计要求方可使用, 以确保施工质量; (7) 技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要, 应从工程一开始就建立技术档案, 汇集整理有关资料, 直到工程结束, 所有资料必须保存原始记录, 如实反映情况, 并有技术负责人的正式审定意见, 不可擅自修改、增补; (8) 工程验收:在每一个工程的各部位单项, 尤其是隐蔽工程, 完成一项验收一项, 验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时, 也为竣工验收提供完整的技术资料。
3.5 加强技术培训, 提高现场技术人员专业素质, 促进施工质量管理实施。
工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训, 提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此, 工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时, 也培养施工人员的施工安全意识, 促进工程施工安全管理, 降低工程事故发生。
摘要:结合多年的实践经验, 论述了水利工程质量管理的内容, 分析了影响水利工程施工质量的主要因素, 提出了提高水利工程质量的措施。
8.浅论建筑工程的施工质量管理 篇八
【关键词】建筑施工;质量管理;防控措施
【Abstract】In view of the construction quality management current situation, firstly analyzes the construction technical level and management level is relatively backward, lack of human resources, construction equipment is outdated, existence of material management and environmental management control ability and other aspects of the problem, and puts forward the corresponding prevention and control measures.
【Key words】Building construction;Quality management;Control measures
1. 引言
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全,而且还维系到人们的生命。从近几年来看,我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题一直位居前列,可见,建筑施工质量问题已经成为公众所关注的焦点,因此,质量管理是关键和核心,只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题,不断强化工程施工质量管理,坚持标本兼治的原则,才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道,从而建造出更多更好的的优质工程。
2. 建筑施工质量管理方面存在的主要问题
2.1施工技术水平与管理水平相对落后。 本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制,在具体实践中,应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行,能够解决施工难题,另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理,降低整个施工成本。从目前来看,由于很多施工企业的管理体系不健全,对长远建设缺乏统筹规划,制度落实缺乏足够的执行力,造成企业缺少监控与必要的指导工作,对各工程项目管理出现脱节现象,并且,无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
2.2人力资源缺乏。 相关资料表明,我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期,很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成,在改革开放后,由于施工项目逐渐增多,施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作,当施工企业的老一代技术工人退休后,人员技术水平整体下滑,施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工,人力资源上出现了青黄不接的状况。同时,企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后,处于企业的薪资和福利不够高等原因,都先后相继离开了原施工单位,再随着我国大学毕业生的增多,目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生,缺乏一定过得工作经验,这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来,一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理,二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外,由于施工企业门槛较低,在竞争加剧的前提下,私营老板挂靠大企业的现象较为严重,中小企业的生存状况步履维艰,从而使企业为了节约开支,就相应减少了员工培训,从而在人力资源方面形成恶性循环。
2.3施工设备比较陈旧落后,材料的管理混乱。
(1)从机械设备的角度来看,机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用,是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看,机械设备落后以及不配套的现状,给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言,很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度,一旦行业周期从旺季转入淡季时,就容易形成资金缺乏,继而形成设备更新迟缓,生产力也就随之逐渐落后。
(2)再从材料管理的角度来看,材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制,具体包括如下工作,一是严格对施工材料开展检查验收工作,并通过建立管理台帐来保证合理使用;二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上,要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理,三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则,同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看,由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大,材料的选用也由此受到很大的影响,并且,很多工地材料管理不善,材料乱堆乱放现象随处可见,从而从施工前期就影响了整个工程质量。
2.4环境管理的掌控能力低下。 总体而言,很多环境因素都会影响工程质量,一是工程管理环境,如质量管理制度、质量保证体系等:人是有工程技术环境,如工程地质、气象和水文等:三是劳动环境,如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点,例如,从气象条件的角度来看,主要表现为温湿度的变化,无论是刮风下雨、还是严寒酷暑,都会对工程质量产生直接影响。再如,施工的前一工序往往可视为后一工序的环境,同理了,前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大,不良地质多,或者雨季对施工过程的影响较大,都会给整个施工质量带来不利的影响。
3. 完善施工质量管理的防控措施
3.1提高施工质量和技术管理水平。
(1)从施工技术成面来看,施工质量控制与技术因素密不可分相关,技术因素不仅包括技术人员的技术素质,而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中,技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律,为了保证建筑施工的工程质量,就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性,施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中,并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。endprint
(2)从施工管理层面来看,管理因素在质量控制中举足轻重,管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言,可采用全过程质量管理方案,第一,要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容;第二,要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书,并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施,同时进一步选择和确定施工方案;第三,在整个工程施工过程中,要加强质量检查,并对施工结果进行定量分析,由此不断总结成功和失败的经验,以此形成案例库,并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”,由此进入良性循环,保证优质高效建筑工程的开展。
(3)此外,还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程,在提高项目质量的同时,必然会增加项目成本。因此,对于施工项目而言,其追求的质量不是最高,而是最佳,换言之,以能满足没计要求和业主的期望为标准,这样一来,施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。
3.2提高施工人员的专业技术水平。
(1)第一,项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用,因此,施工企业要选聘经验丰富,做事高效的施工项目经理,具体而言,一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理,项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置,从而确保岗位职责分明,技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师主导现场监控,并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作,由此形成一个系统化的项目组织体系。
(2)第二,对于工程施工技术人员而言,由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下,才能确保整个施工项目的质量,可见,施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训,从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言,一是要提高技术人员的质量保证意识,树立质量第一的观念;二是要培训施工人员的专业技术能力。
3.3加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督。 我国《建筑法》明确规定,凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件,都必须符合产品质量标准和设计标准。可见,为了保证工程优质,建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关,其中,物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。在当前物资供应处于买方市场的背景下,各种材料的销售名目繁多,并且对采购人员还有其他方面的不良诱惑,对于此,下文主要分析建筑材料选择方面的物料采购环节。
(1)第一,要对采购人员进行优选,甄选标准不仅要求采购人员事业心强,诚实守信,同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成后,还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。
(2)第二,充分掌握信息,要在广泛调查的基础上优选送货厂家,并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时,要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家,并详细掌握对方的厂址和各种联系方式,从而使物料质量得到有效保证。
(3)第三,由于建材市场的产品良莠不齐,这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。具体而言,要保证施工项目的所有物料要符合前期的设计要求,并具备符合要求的质量保证书,对于进入施工现场的物料,一是要严格按规定进行检测,二是要注意对质量保证项目不全的物料开展详尽的分析、检测和鉴定工作,把不符合要求以及存在质量问题物料一律杜绝在场外。
3.4努力克服不利的环境因素。 (1)第一,在工程管理工作上。要明确界定工作职责,做好管理协调、技术协调以及组织协调工作,从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。
(2)第二,在进场前,施工企业在要做好资料的搜集和整理工作,一是对施工场地进行充分了解,二是合理安排材料的堆放和防护工作,三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况,从而合理布置好施工称帝的基础设施。
参考文献
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[4]邹宏新,陈荣袱.拓展的质量屋及其应用研究[J].管理学报.2007,2
9.浅论地质灾害防治工程 篇九
中国地域辽阔,经度和纬度跨度大,自然地理条件复杂,地质构造运动强烈,极易诱发各类地质灾害,这些条件使得中国自然地质灾害种类繁多,灾情严重。同时,中国又是一个发展中国家,经济社会发展对资源开发的依赖程度相对较高,大规模的资源开发和工程建设以及对地质环境保护重视不够,人为地诱发了很多地质灾害,使中国成为世界上地质灾害最为严重的国家之一。据国土资源报报道,1995年以来,中国仅崩塌、滑坡、泥石流等突发性地质灾害就造成10499人死亡、失踪和65356人受伤,造成经济损失达575亿元;2010年全国共发生地质灾害30670起,造成人员伤亡的382起,致使2246人死亡、669人失踪、534人受伤。据介绍,2010年是最近10年来我国地质灾害灾情最重、重大灾害事件最多、死亡失踪人数最多的一年。但是,随着地质灾害防治工作的深入开展,地质灾害气象预警预报的不断推广,防灾避险科普知识的宣传普及、群测群防建设和乡镇国土所的评估、巡查、宣传、预案等建设,广大干部群众防灾避险意识逐步提高。2010年,全国成功避让各类地质灾害1166起,避免人员伤亡95776人,避免直接经济损失9.3亿元,也为历年来最多。
一、地质灾害
(一)地质灾害的定义
地质灾害是指以地质作用为主要原因引起的自然灾害,即在地质营力作用,因地壳物质运动或地质自然环境变化,造成人类生命财产损失或导致人类赖以生存与发展的资源、环境发生严重破坏的现象或过程。由此定义可知,地质灾害的内涵包括两个方面,即致灾的动力条件和灾害事件的后果。
(二)地质灾害的类型
地质灾害的种类繁多,除地震、火山外,还有崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、瓦斯突出、矿井及地下工程热害、水土流失、土地荒漠化、特殊岩土工程地质灾害、海水入侵、冰融等。根据地质灾害特征,从不同角度把地质灾害划分为多种类型;根据地质灾害形成的动力性质分为内动力地质灾害、外动力地质灾害、人为动力地质灾害;根据地质灾害的活动过程分为突发性地质灾害、缓发性地质灾害等。
(三)中国地质灾害形成条件
中国地质灾害的发育、分布及其危害除了受地形地貌、地质、气候等多种自然条件控制外,还受人类活动及社会经济条件的影响,这两方面因素共同决定了地质灾害的类型、发育程度、活动规律及其危害程度。
(1)地形地貌
多种地质灾害与地形地貌有密切的依存关系,甚至受地貌类型和地形形态的严格控制。崩塌、滑坡、泥石流灾害的这一特点尤为突出。中国的许多山地和丘陵地区,沟谷发育,地形起伏大,沟深坡陡,岩体破碎、松散,在持续降雨和结构松散的沟谷区,极易诱发崩塌、滑坡、泥石流等各类地质灾害。
(2)地质条件
地质条件主要包括岩土结构、地质构造与新构造运动、地下水活动及水文地质条件等。这些因素不仅是各种地质灾害形成的基础条件,而且是一些地质灾害活动的直接诱发因素。同时,强烈的地下水活动不仅对崩塌、滑坡、泥石流等灾 1
害的形成起到推波助澜的作用,而且常常是地面塌陷、地面沉降及海水入侵等多种地质灾害的直接原因。
(3)气候条件
中国位于亚洲大陆东部,濒临太平洋,季风气候显著,具有较明显的纬度和经度分带特征,加上疆域辽阔,地形复杂,具有多种多样的气候类型,因此暴雨、干旱、冰雹等许多不良气候因素常常成为多种多样的地质灾害的诱发因素。降水,特别是暴雨,是诱发崩塌、滑坡、泥石流的主要因素。其中降雨诱发的崩塌、滑坡、泥石流灾害占地质灾害总数的65%。
(4)人类活动
地质灾害虽然属于自然灾害,但与人类活动和社会经济条件有密切的相互影响。当前,人类活动越来越成为引发地质灾害的主要因素,根据近几年的统计,全国范围内人类活动诱发的地质灾害占总数的50%以上。诱发地质灾害的人类活动包括盲目兴修公路和水利工程、掠夺性资源开发、乱砍滥伐森林、矿山开采、不合理抽取地下水等一系列活动。
二、地质灾害防治工程
(一)地质灾害防治工程的概念
防治工程是为预防、控制、治理地质灾害,减轻地质灾害损失所采取的各项工作措施的总称。对此又称为地质灾害减灾工程。因为各种地质灾害的形成都具有十分复杂的背景和条件,所以多数情况下单纯的依靠工程措施难以取得良好的防治效果,需要多方面工作的相互配合才能最大限度地减轻地质灾害损失;而这些工作有机地结合在一起就构成了广义的减灾工程。
(二)地质灾害防治工程的特点
地质灾害防治工程有其独特的科学理论、技术要求和管理体制,是与一般的土木工程的勘查、设计、施工和监理具有本质不同的,这在以往的工程实践中被诸多实例所证明。
(1)地质灾害防治工程是防治灾害的地质工程,是对危害人类的地质体(如山崩体、滑坡体等)等进行人为加固改造工程,加固山体而不产生人们可以居住使用的建筑物,是保护人类的工程,由于地质演化和地表复杂因素的影响,这类工程比人为建筑复杂的多。
(2)地质灾害防治工程的工程主体是山体,是崩塌体、滑坡体、泥石流堆积体,这是在哪里发生,在哪里危害人类,就在哪里实施防治的工程,不随人的意志而决定工程性质、工程场址、工程环境和工程关系的。是人类改造自然,以及适于人类生存工程含义与人为工程显然有本质的不同。
(3)地质灾害防治工程勘查对象是崩塌滑坡等灾害地质体,主要查明其分布、规模、结构、构造、成生环境、成生机制变形破坏特征和发生的地质环境、研究降雨、削坡、加载、地震等各种工矿条件下单独作用和综合作用下的稳定性,分析评价其防治的必要性,技术上的可行性、经济上的合理性,其学科属于防灾减灾范畴。
(三)工程实践中的关键问题
地质灾害防治以“以防为主、防治结合、全面展开、重点突破”为基本目标,因此,应建立既非基于几何,也非基于工程,而是基于成因机制分析的地质灾害防治工程设计原则。
地质灾害勘查与评价的中心理论环节是灾害体形成与发展的机制分析,力求
实现全过程分析。防治工程设计遵循的基本原则是概念设计,它对于完善整体设计是至关重要的。重大地质灾害防治工程的施工过程是一个不断优化设计、施工的过程——它要求设计人员跟着项目实施过程走,开工后,继续听取建设、监理、施工等各方面的合理化建议,对原设计不断优化,不断提高工程质量,降低或避免追加工程投资。
(1)勘查
勘查工作量的确定和布置是工程设计与施工的基础,也是工程地质研究的基础。长期以来,一直没有解决的问题是:勘查工作量布置多少是合适的,布置在什么位置才能得到最多的地质信息。工程地质勘查、科研与相关工程(结构)设计之间存在的不协调或脱节问题,虽然早就引起学术界与工程界有识之士的注意,但从理论上加以明确仍是必要的。
(2)破坏机制分析
地质灾害体破坏机制分析的目的在于建立正确的概念,避免防治工程的失误。力学机制分析正确,才能保证建立的力学模型正确,也才能保证计算方案和整体设计的正确。
正确地进行机制分析需要两大技能,一是对地质学有较深的造诣,能正确观察地质现象,且能正确提取主要的地质信息或数据,形成地质概念模型、地质力学模型,这是最根本的;二是在数学、力学和计算技术方面有较好的技能,这样才能逐步逼真地再现地质实体。
(3)工程设计
理论上存在广义设计与狭义设计的观念问题,前者解决工程总体布局,避免原则性错误;后者解决具体结构设计及其进一步优化的问题。
防治工程可行性研究是广义设计,初步设计是狭义设计,施工图设计则解决工艺设计问题,它是初步设计的细化,往往具有一定的可变更性,而可行性研究和初步设计一旦确定,不能轻易变更,除非工程地质环境条件发生了重大变化。地质灾害防治工程设计是地质工程设计的组成部分,它是创造一个工程结构系统并将其形成原有地质体系统的有机组成部分的过程。它包括地质研究确定目标与规范、分析、综合、反复论证、作图、试验、评估与实施、监测与反馈修改等多个阶段或环节,其中心环节是分析与综合。
(4)监测预警
监测判据是地质灾害体发展状态的评价标准,是确定预警、预报乃至人员撤离的依据。目前,国内外已提出了位移速度、位移加速度、位移矢量角和形变速率等多种判定指标,也建立了各种数学解析模型或统计分析模型。由于问题的复杂性,地质灾害监测判据的研究仍是该领域的一大难题。
(5)反馈性设计与施工
地质灾害防治工程的施工是一种反馈性施工,一般不能根据设计图纸一步施工到位,而需要在设计方的配合或指导下进行。施工方要进行施工地质编录,要积极地改进、提高施工工艺,保证施工质量。设计方要根据施工编录的新情况,随时进行相应的设计调整或变更,并通过建设方—— 监理方下达给施工方。据统计,工程出现破坏性事故大多在施工阶段,其原因是工程结构的设计与施工过于集中在正常运营使用阶段,而忽视了对平均风险率高的施工阶段的研究,更很少涉及施工过程中对地质环境的新认识。在美国,大约57%的工程破坏事故出现在施工过程中。
(6)监理与管理
地质灾害防治工程多是隐蔽性工程,它要求监理方选派业务水平高、协调能力强并富有责任心的监理工程师主持勘查、设计和施工质量的监理工作,发现问题,应及时上报建设方,以便于及时决策。
地质灾害防治工程的管理一般是由政府有关职能部门或委托某个机构负责的。管理部门一般不研究具体的技术问题,但要对地质灾害项目的立项、技术要求、经费预算、项目进展与质量等进行控制性审查或管理,对一系列非确定性的、风险性的或多目标性的问题进行决策。另外,地质灾害防治工程的规范化和灾害数据的信息化也应是管理部门操作的重要方面,并要建立健全施工管理制度。
三、总结
地质灾害是地球大系统中的物质运动和能量交换在地球表面系统发生的灾难性事件。其形成必须具备灾害体和受灾体,这两方面决定了成灾程度。因此,防治地质灾害的基本途径主要有两方面:第一,限制灾害源,消除或减弱灾害体活动能量,解除或缓解灾害活动威胁;第二,对受灾体采取防避保护措施,使其免受灾害破坏,或增强受灾体对灾害的防御能力。地质灾害具体防治对策主要包括以下几方面。
(一)加强地质灾害勘查,弄清地质灾害的分布状况和形成条件
(二)保护和治理区域地质自然环境,减少灾害活动发生率
(三)建立完善地质灾害信息系统和灾情检测预警系统
(四)健全减灾法规,完善灾害管理体制,推进社会化减灾系统
10.浅论电力工程质量管理 篇十
现场钢筋翻样和钢筋预算没有本质上的区别,预算只要得出一个相对比较准确的结果即可,快速的确定工程造价。具体的用量根据钢筋工长或钢筋翻样人员提供的钢筋配料单进行提供。在前期招投标阶段如果能准确的计算出现场翻样钢筋工程量的话,那么后期双方承担的风险就会少了很多,但是前期由于时间的关系及诸多客观原因,其实最重要的原因还是大部分预算人员不了解钢筋工程的加工、绑扎全过程的施工工艺流程及施工现场的实际情况,所以根本也没有办法计算出十分准确的钢筋工程量。
钢筋预算主要重视量的准确性。但是由于钢筋工程本身具有不确定性,计算钢筋的长度及重量不像计算构件的体积及面积之类的工程量,计算土建工程量是根据构件的截面尺寸进行计算,且数字是唯一的;而计算钢筋工程量时考虑的因素有很多,且站在不同的立场所思考的方式是不尽相同的,即使按照国标规范也有不同的构造做法,几乎不会出现同一工程不同的人计算出的结果完全相同,总会有或多或少的差异,预算只需要在合理的范围内,存在误差是可以的。
而钢筋翻样不仅要重视量的准确性,不担受制约于工程设计图纸、国家标准图集、国家施工验收规范等各种要求,还要结合施工方案及现场实际情况,再考虑合理的利用进场的原材料长度且便于施工为出发点,做到长料长用,短料短用,尽量使废料降到最低损耗;同时由于翻样工作与现场实际施工密切相关,而且钢筋翻样还与每个翻样的人员经验结合,同时考虑与钢筋工程施工的劳务队伍的操作习惯相结合,从而达到降低工程成本的目的而进行钢筋翻样。
从计算依据来看,预算更多的是关注计算结果是否符合设计规范和标准图集,而施工现场对于钢筋的计算要求不仅仅要满足各类设计规范,还要满足施工规范要求,同时还要考虑施工现场的钢筋相互关系,以及钢筋加工是够合理等众多因素。
二、计算存在量差
通常在我们做预算时,仅考虑构件与构件之间的关联关系,纵向受力钢筋如何锚固?锚固多少?横向钢筋如何布置?布置的范围确定之后,就能快速的计算出钢筋的工程量,目前大部分预算人员是这么在进行钢筋工程量的计算。但是,作为钢筋翻样,不光要考虑构件与构件之间的关联关系,而且还要细化到构件内钢筋与钢筋之间的关系,构件之间钢筋与钢筋之间的关联关系,遇到复杂的节点位置,在钢筋翻样前还得先绘制该位置的节点详图,标注各个构件的钢筋在节点内如何关联以及钢筋之间的层次关系,构件的之间的施工先后顺序都得统筹考虑,否则所依据给出的钢筋配料单加工成型的钢筋到了施工现场,工人无法施工,就会造成钢材的浪费。
我们以梁柱节点为例来分析下计算的长度差异:
我们来计算梁的上部钢筋,预算的时候只扣一个柱保护层,一般30mm,但现场是要考虑钢筋之间的层次关系的。梁的上部钢筋外边还有柱的纵筋,柱纵筋外边还有柱箍筋,柱箍筋外边才是保护层。也就是说现场可能梁钢筋居柱外皮的距离需要至100mm.同时,梁的2排筋还要把梁的1排筋让开,所以,二排筋距柱外皮的距离要达150mm.这种端头保护层的差异还有很多地方,比如柱的底部和顶部、拐角墙内侧钢筋等。通过对很多实际工程做过分析,仅端头保护层这一项总量就能差0.8%左右。
另外关于根数的计算,例如箍筋的计算,施工规范是允许现场绑扎有偏差,预算计算大多是出于理论计算,总长度除以间距,然后四舍五入取整,实际施工中是按照间距逐根排布的,必然和理论计算根数会有差异。
还有接头数是预算里面与实际偏差最大的数,预算只考虑钢筋定尺或者定额规定的接头数,而现场要考虑断料位置,施工方便等很多因素。接头用量计算不准确,很容易导致现场对于套筒的领用没有数据可依,套筒的浪费现象也比较普遍。
在施工预算时,当柱内存在不同直径的钢筋时或同一层中柱的净高不同时,那么纵筋的露出长度均按各自的钢筋直径或按各自的柱净高进行计算,有些预算人员在手工计算时甚至不考虑纵筋的露出长度,直接用层高进行计算。而现场钢筋翻样,为了便于施工方便,均会按净高最高的柱或直径最大的钢筋进行露出长度的计算,因为在同一楼层中,如果翻样单中柱的纵筋长度存在多种长度,工人在施工时就可能会出现用错位置的情况,而且给施工班组长的指挥也带来复杂性。因此在钢筋翻样时尽可能的要减少钢筋长度的种类,同时还要考虑尽可能的使用原材料。比如某框架结构层高为3.6m,柱纵筋采用机械连接,在做预算时,框架柱纵筋的长度就是3.6m,而施工翻样时计算的长度可能是4米,因为4米刚好是原材料长度为12m的1/3,这样不至于浪费钢材;如果钢筋翻样也按3.6m计算,那么就会出现1.2m长料头,从而造成浪费。
如下图柱纵筋翻样和预算的区别:
三、分量提量的业务要求差异
施工图预算是以招投标和结算为目的,只需要计算整体用量用以确定价款就可以满足需求,而施工现场需要根据施工计划按照流水段、时间段、部位等纬度提取计算各类工料机的用量,钢筋计算也一样,需要参照各个纬度分别提取钢筋量。
在施工过程中也经常需要按照楼层把各阶段的钢筋量分出来,虽然我们在预算的时候也可以把量分出来,但预算按楼层分的量往往和现场有一些偏差。
主要是因为第一:我们在做预算的时候基础甩筋按照一个最小露出长度计算,上面的每层按层高算,但现场设置甩筋的时候会考虑很多因素,比如考虑如何节约材料,如何施工方便。比如3.9m的层高,钢筋定尺9m,一般不会用3.9m的钢筋,会考虑4m,5m,3m搭配使用。这样加工的时候不会产生废料,比如基础有放坡的情况下,我们一般会在首层找平。所以钢筋分到每层差别就大了。
另外我们算预算的时候如果中间层要起插筋,那么一般会把插筋算到本层,但实际施工中,这个插筋在下面一层就要用了,这也造成了哦我们分层提量的时候有量查。
四、参照的依据也略有差异
作为钢筋工程量的预算,在计算钢筋工程量时,需要依据施工图纸、标准图集、国家相关的规范执行,但是是在计算钢筋的接头数量和搭接时,预算钢筋工程量主要依据的是定额的规定,如北京2001年定额规定,现浇钢筋混凝土满堂基础底板、柱、梁、墙、板、桩,未注明搭接的按以下规定计算搭接数量:
(1)钢筋Φ12以内,按12m长计算1个搭接。
(2)钢筋Φ12以外,按8m长计算1个搭接。
(3)现浇钢筋混凝土墙,按楼层高度计算搭接。
其中,钢筋的连接按手工绑扎编制,设计采用焊接的按钢筋搭接计算,不再计算钢筋焊接费用;采用锥螺纹或挤压套筒连接方式的单独计算接头费用,不再计算搭接用量。
有些地区定额规定甚至都不考虑搭接,关于这部分可能各地的定额规定都不尽相同。但是作为钢筋翻样,钢筋翻样的关键是确定钢筋在什么地方断开,什么地方连接,不是随便什么地方都可以连接的,需要满足施工验收规范的和设计图纸要求,钢筋混凝土结构工程施工及质量验收规范规定搭接位置不宜位于构件的最大弯矩处,同时还有受拉区和受压区的接头错开百分率的要求。而通常的设计图纸也会规定,比如梁的上部钢筋在跨中三分之一范围内连接,梁的下部钢筋在支座三分之一范围内连接。
现场钢筋计算还要考虑采购钢筋的原材料长度和工人实际可操作性。考虑接头的位置是个十分繁杂的过程,钢筋预算不用考虑这么多因素,只要总重量控制在允许误差范围内就可以了,钢筋计算也相对简单。
钢筋现场翻样是钢筋工程施工过程中一个非常重要的环节,它是指导钢筋下料(钢筋的断料、工艺加工)、现场绑扎等工序的重要依据,所以钢筋翻样人员出具的翻样单质量直接决定了钢筋施工每道工序的操作质量,以及材料使用是否经济合理、人员安排是否合理、是否满足工程进度的要求。由此看出翻样工作尤为重要且枯燥、繁琐、计算复杂,各个构件钢筋之间、上下层垂直构件的钢筋之间需要统筹考虑,才能编制出十分合理的钢筋翻样单。
钢筋翻样是非常重要的经济工作,钢筋数量的正确性直接关系到项目成本的控制和项目利润的实现。同时,钢筋是隐蔽工程,翻样质量的好坏也对结构和质量与安全带来直接影响,决定这整个结构工程的稳定性。准确的掌握现场钢筋翻样技能需要具备如下几个方面的能力:
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