项目代建工程实施后的检控措施有哪些?(共8篇)
1.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇一
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以确保工程质量达到规范、设计及合同要求。
(2)通过公开招投标选择有相应资质的施工单位和监理单位,并在合同中明确质量责任。
(3)开工前办理好质量监督手续,组织设计和施工进行技术交底和图纸会审。
(4)督促施工单位、监理单位建立质量保证体系。要求施工单位严格按合同要求精心组织施工,对承建项目工程质量全面负责,确保工程质量达到施工承包合同要求。要求监理单位根据业主委托对工程质量进行全过程监理,独立、公正、科学地开展工作。维护各方利益,尽力实现工程预定的质量目标。
2.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇二
(1)提高工程施工招标质量,在招标前充分掌握工程现场的实际情况,将工程的一些特点、难点、特殊要求及费用要求在招标文件中给予明确,避免因招标前考虑不周而引起的费用调整;给予投标单位充分的编标时间,认真组织召开标前会议,澄清投标单位提出的各种问题,
(2)加大前期工作力度,工程开工前尽量把“三通一平”工作做到位,保证工程现场的基本施工条件,以避免因调整施工方案或不能正常施工而引起的现场签证。
3.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇三
l、合同签订:中标通知书发出后,双方在友好协商、自愿的原则下,共同起草合同,合同初稿确定后按照程序进行评审,针对评审意见、在协商的基础上,进行修改完善并报业主及相关主管部门确认,均无异议后共同签字盖章,
2、合同价款支付:按照合同约定的履行支付义务,第一次支付时一般凭签订的合同办理预付款或定金的支付申请,以后各节点支付时,坚持凭现场开具的验货记录、验收记录或工程款支付凭证办理价款支付申请的原则(合同另有约定的除外),
合同履行过程中,针对变更及其他因素导致的费用增加,经有关部门审核后,凭变更单及其他原始凭证办理支付申请。
4.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇四
第1条,从大的、著名的设计院中考察选择勘察、设计单位,不仅考察其资质等级、业务范围、质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平、技术水平和装备水平以及同类工程经验,
第2条,采用招标方法选择勘察、设计单位,多角度审查比选方案,鼓励设计单位进行设计方案优化并采取奖励措施,
聘请专门研究单位和专家对方案进行咨询研究,进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。
第3条,由工程技术部组织对设计工作进行评价,勘察、设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求,设计文件清晰、直观明了、易于理解,各专业协调无矛盾,设计文件完整齐备,有相应的概预算和各种经济技术指标,设计成果正确,深度符合有关规定。
5.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇五
(1)确保施工场地内和施工影响区域内排水畅通,防止土、石渣、废弃物等淤积或堵塞水系,并做好排淤清堵工作,
(2)施工临时设施和职工宿舍的生活污水不得随意排放,排放前需作沉淀等处理,并报经当地环保部门批准,
(3)要求施工单位指派专职清洁工,清扫后的垃圾集中堆放,然后送到当地环保部门指定的地点。
6.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇六
项目应该只有一个主要的目标,过多的目标会分散注意力,超过两个的主要目标,将会使项目组在以后的工作中难以分清工作重点,并且在某些目标不能实现时产生失落感。
如果有些目标是大家认为可以在项目过程中顺便产生的,那么就让它自然产生好了,不要一开始把它定为项目的目标。有时公司可能需要在项目中建立规范或其他尝试性的工作——最好把这些工作作为独立的项目——如果一定要在项目中进行,那么请注意计划出这部分工作需要的投入,
将目标尽可能的细分为明细的任务(子目标),这与多个目标不同,每个任务都是围绕一个中心服从统一的原则的,不会互相抵触。training.mypm.net
7.屋面工程质量控制措施有哪些? 篇七
施工中常见的质量问题是:保温层含水量大,防水层与基层粘结不牢、卷材接槎不严、卷材皱折、屋面积水、排水不畅、渗漏,
控制措施
1、防水材料及配套材料应符合设计要求,必须有出厂合格证和复试报告,现场检查外观质量状况,包括:厚度、表面质量、出厂日期(防止超期产品用于工程)。
2、防水施工人员应经过专业培训,
3、保温层隐蔽前应检查含水量是否符合设计要求,应留设通气孔,以保证含水率,保温层材料、铺设厚度应符合设计要求。
4、屋面找平层宜留设分格缝,找平层应达到平整密实,坡向正确,立面与平面交接处应做成符合要求的圆弧。
5、卷材铺贴前,应检查找平层含水率情况,必须严格控制找平层含水率,防止出现卷材与基层粘结不牢。
6、卷材铺贴应做到粘结牢固,搭接合理,接缝严密,无起泡,皱折等质量问题。
7、防水层完成后应进行蓄水试验,检查有无渗漏。
8.项目代建工程实施后的检控措施有哪些? 篇八
1 组织必须建立分级 职业健康安全生产教育制度,实施公司、项目经理部和作业 队三级教育,未经教育的人员不得上岗作业,
2 项目经理部应建立职业健康安全生产责任制,并把责任目标分解落实到人,
3 职业健康安全技术交底应符合下列规定:
1 工程开工前,项目经理部的技术负责人必须向有关人员进行安全技术交底。
2 结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底。
3 项目经理部应保存安全技术交底记录。
4 组织应定期对项目 进行职业健康安全管理检查,分析影响职业健康或不安全行 为与隐患存在的部位
和危险程度。
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