汽机分公司工作总结

汽机分公司工作总结（精选10篇）

1.汽机分公司工作总结 篇一

检修分公司汽机队水泵班长工作标准 范围

本标准规定了检修分公司汽机队水泵班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司汽机队水泵班班长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《检修公司岗位规范》 《汽轮机检修工艺规程》 《汽轮机检修质量标准》 岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对汽机队队长负责。3.2 责任

3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 在队长、副队长授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。3.3.3 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。

3.3.4 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按程序处置。

3.3.5 有权责令不符合《作业指导书》要求的工作按有关程序进行，并及时向上级反映。3.3.6 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。3.3.7 有权按规定审批本班人员相应的假期。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公，有良好的职业道德和工作作风。

4.1.2 发电厂热动专业毕业或机械类专科以上毕业并取得本专业中级以上职称。4.1.3 从事本专业技术工作在五年以上。4.1.4 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。4.2 专业知识

4.2.1 熟悉电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识。

4.2.2 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标。4.2.3 熟悉掌握汽机专业的保护装置，并了解其性能。4.2.4 机械制图知识。

4.2.5 热力学、流体力学、传热学、热工学等与本专业有关的基础知识，及材料力学、金属材料和机械零件、制造的理论基础。

4.2.6 热工、油务管理、电气焊、起重的基础知识。

4.2.7 《作业指导书》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理方法》、《电业生产事故调查规程》，及《消防规程》中与本专业有关规定。4.2.8 班组管理和生产技术管理基本知识。4.2.9 ISO 9001标准知识。

4.2.10 本专业用具、量具、仪器的使用和保养方法。

4.2.11 给水泵、凝结水泵、偶和器、前置泵和辅助设备的全部检修质量标准理论依据及验收方法测量方法。

4.2.12 水泵转子找平衡知识，冷热直轴方法及采取的技术措施。

4.2.13 轴瓦、推力瓦的《作业指导书》、浇铸补焊轴瓦的知识，滚动轴承的测量、更换方法及润滑方式、方法。

4.2.14 给水泵、凝结水泵偶合器、前置泵等泵的起吊方法及其附属设备的主要部件的制造工艺和修理加工工艺及启动、停止程序。

4.2.15 给水泵、凝结水泵、偶合器、前置泵的大、小修标准项目及各种泵、设备的特性和系统。4.2.16 专业及附属设备材料的金属知识和高压管道焊接方法。4.3 实际技能

4.3.1 绘制较复杂的零件加工图，看懂泵的装配图。

4.3.2 能编制本专业设备大、小修计划、施工组织措施和技术措施计划。4.3.3 能指挥本专业设备的全部检修、各项改进工作并能提出具体工艺要求。4.3.4 根据水泵运行或试验发现不正常现象，能正确分析故障原因，并提出处理方

法指挥处理工作。

4.3.5 具有正确分析和组织处理检修工作中出现的重大缺陷的能力，并具有处理解决相关辅机疑难问题的能力。

4.3.6 能根据施工计划看懂施工统筹图、施工网络图。4.3.7 使用本专业仪器、仪表和量具。

4.3.8 熟练的进行本专业各种泵的测量、叶轮改进及调整工作。4.3.9 掌握新装机组本专业各类泵的情况和全部验收工作。4.3.10 运行设备检修后的验收、评级工作。4.3.11 推广应用新技术、新工艺及新材料。4.3.12 掌握所需的钳工操作技能。4.3.13 指导初、中级工技能培训工作。

4.3.14 具有一定的组织、协调能力和语言文字表达能力。工作目标

5.1 在主管副队长的领导下，主持好水泵班的全面工作。根据汽机队下达的检修项目，制定好水泵班工作计划，合理分配工作任务、安排劳动力，做好汽轮机给水泵、凝结泵、氢冷泵、内冷泵及其它本班所属水泵、系统管道的大小修及日常维护、消缺工作，确保所辖设备安全、经济、稳定运行。完成好检修公司的对外创收工作。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 根据本班所管辖设备合理组织调配本班人员，带领和组织本班人员做好检修和维护工作。制定水泵检修工作计划，并合理组织实施。严格执行“两票三制”，圆满完成＃3－＃8机汽轮机水泵及其所管辖设备的检修工作，确保设备正常安全运行。

6.1.2 按照设备责任制要求，组织全班人员做好＃3－8汽轮机水泵及其它所管辖设备的巡视检查和设备消缺工作，做好设备巡回检查记录，掌握承压部件的易磨易损状况；做好汽轮机水泵检修备件和材料的报批工作；确保设备的正常运行。

6.1.3 按照企业对安全管理的各项要求，加强班组安全管理和安全教育。组织过好安全日，提高自我保护意识。对发生的不安全问题及时组织分析，制定整改措施。组织完成安全月及各项安全大检查和各项“保电”工作；监督检查班组人员执行各项安全管理制度。认真落实防汛、消防、交通安全及治安保卫各项法律法规及本企业相关规章制度的各项具体要求，有章必循，有法必依，确保人身和设备安全。6.2 非周期性工作

6.2.1 根据企业对技术管理的各项要求，加强班组建设，使班组具备标准化和优秀班组的条件。搞好技术管理和各种检修资料存档工作。协助技术员抓好技术培训和新员工的工作作风培养，达到独立工作水平。针对所管辖设备安装不合理及设备的产品质量问题、组织好提合理化建议和设备改造、技术革新活动，提高设备的工作效率和使用寿命，使设备处于良好的运行和良好的备用状态。

6.2.2 根据企业对节能管理的各项要求，树立成本意识，严格执行物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料，节约生产及生活能源，结合本班的管辖设备，提倡修旧利废。确保所辖设备经济运行。6.2.3 根据企业对环境治理的各项要求，负责组织本班组环境治理的各项具体工作，布置、监督、检查检修和消缺现场、办公场所及所辖责任区的环境卫生治理工作，负责整改项目落实。6.2.4 根据企业的各项要求，做好班组各项管理工作，完成领导交办的临时性工作。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制管理标准》进行检查和考核。7.2 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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2.汽机工作总结 篇二

一、思想方面

过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，积极完成领导交代的各项工作任务。在工作过程中，我深切体会到加强自我学习，不断提高自身素质的重要性，一是本专业和有关专业的书本、规程、规范学习和借助网络查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法;二是向周围的同事学习，向兄弟单位专业人员及设备厂家的专家学习，虚心求教;三是向实践学习，把所学的知识运用于工作实践中，在实际工作验证所学的知识，查找不足，补齐短板。

二、工作方面

过去的一年，作为汽机主管我深入现场，立足本职,扎实工作，从技术和管理水平方面不断提高自己。一年来主要工作是圆满完成汽机专业2次C级检修的安全、质量、进度方面的过程管理工作，机组日常检修维护和4次停备消缺检查工作，以及所负责的公用系统日常检修维护工作。其中#1机C修，检修项目50项，#2机C级检修工作，检修项目47项。公用系统日常检修维护工作，化学系统，辅冷水系统，主厂房采暖系统，工业废水系统，厂前区采暖系统，中水系统检查的检修维护，在定期和季节性工作方面，指导督促对转动机械进行巡查、保养维护;供暖停止后，对生产区汽机房、化水车间、综合泵房、工业废水车间等区域暖气系统进行了一次全面的检修维护;机力塔挡风板根据气温变化进行拆装，减速机润滑油根据气温变化进行排放、添加等工作。

三、检修工作和技术改造工作的亮点

20xx年度，公司面临着火力发电市场竞争激烈，经营形严峻的困难，作为检修汽机主管，我责无旁贷，尽职尽责，在自己岗位上充分发挥自己的优势，利用技术改造、优化检修工艺、修旧利废、突发重大问题及时全程跟踪指导处理方式，为公司提质增效，机组安全、稳定、经济、长周期运行打下了坚实的基础。

过去的一年,我所负责的专业完成了2台机组技改项目共11项，检修工艺优化1项，公用系统技改3项，日常开展的专项活动，重大技改项目全程跟踪，突发缺陷的及时处理，主要完成情况如下：

1、汽机系统检修优化和技改

1)检修工艺方面，2台机在修前取EH油油样化验，EH油装置检修前搭设隔离棚，防止油质污染;在检修过程连续滤油，确保油质;停备消缺时，务必对EH油系统打压查漏、泵出口和溢油阀的压力整定，提前排除隐患，保证设备的健康水平。

2)2台机EH油装置油箱油位技改，EH油装置油箱上加装1套磁翻板油位计，提高了油位监测的直观性;EH油装置取样阀加装二次阀，提高了系统的安全性。

3)2台机EH油装置滤油系统技改,在滤油管道上加装隔离阀和接管，为系统滤油、检修放油、补油提供了方便，避免油质污染。

4)2台机轴加系统：两台机轴加风机在运行中出现倒转，或者无法正常切换问题，进行技改，将出口管道的逆止阀换型和管道优化改造，提高系统安全运行的可靠性。

5)2台机闭式水泵出口逆止阀在运行中出现异音大，阀板复位弹簧频繁断裂问题，进行技改将出口管道的逆止阀换型优化，提高系统安全运行的可靠性，降低生产维护成本。

6)2台机闭式水泵出口管道就地加设取样管道，为水质监测提供了便利。

7)#2机5号低加正常疏水管道振动大，进行调研和技改，将疏水阀换型改造，解决了管道振动。

8)暖风器疏水管道加设取样管道，为水质监测提供了便利。

2、公用系统设施技改和监督

1)厂前区地下室热水、空调系的疏水系统未回收，系统运行时管道振动大问题，进行调研和技改，增加一套凝回水装置，实现了疏水回收，解决了管道振动。

2)化水东侧管沟岩隙水进入浸泡蒸汽管道问题，进行技改，将岩隙水引入进内，通过潜水泵输入辅冷水池回收利用。

3)制氢站4台储气罐加装取样二次阀。

3、监督重大技改项目

监督参与完成重大技改项目，#1机成A、B给水泵节能改造，提高机组的经济性，2台机组超低排放改造脱硝楼监督管控。

4、突发缺陷的跟踪处理

20xx年度本专业突发的缺陷及时跟踪处理，主要完成情况如下：

1)#1机#3高调门整定时，突然发生EH油系统参数失常。

2)#1机运行中右侧中压主汽门突然关闭。

3)#1机左侧中压主汽门关不到位问题。

4)#1机右侧中压主汽门油动机逆止阀渗油问题。

5)#1、2#机空冷冲洗水泵震动大问题。

四、工作中存在的不足

1、自己的讲政治等方面思想认识不深。

2、本专业上存在一些缺陷、隐患未消除，未解决，如：#1机5号低加正常疏水管道振动，#2机密封油氢侧油箱油位维持不住，2台机夏季高温时段真空低问题，#1机低旁阀内漏等。

3、自己与外界专业间的交流、沟通、学习途径少。

3、自身的工作细致化程度欠缺。

4、自己的综合的知识不足。

5、自己的管理能力不足。

四、下一年的工作计划、改进措施及建议

20xx年虽然学到了很多，成长了不少，但是仍有许多不足之处，20xx年是公司经营上扭亏为盈的一年，电厂发电量29亿度，生产任务艰巨，作为电厂检修主管，我将在后续工作和学习中不断总结成功的经验，坚持发扬，勇于担当，锐意进取，立足本职，为公司安全发展、生产任务的完成做出自己应有的贡献，现将20xx年的工作计划、改进措施及建议总结如下：

1、在讲政治方面，加强自身的政治理论学习，提高思想意识，不断反思个人工作和学习中的不足，结合工作实际不断开展自我批评，不折不扣完成领导安排的工作任务。

2、做好本职工作，严把检修安全、质量、进度，圆满完成#1、#2机C修管控工作。同时利用C修或者停备消缺间歇，通过技改、工艺优化、借助外部力量等方式解决机组存在的缺陷和隐患。

3、加强自身学习，不断提升自身的综合业务能力

1)坚持自身专业知识学习，以及有关专业知识学习，丰富自己的视野，如锅炉专业、热控专业、集控运行等知识的学习，为有理有据，快速、准确、有效分析、解决问题，打下坚实的基础。

2)不断的学习思考，实践，与外界的技术交流，遇到问题多分析判断，与设备厂家、其他电厂专业间相互交流先进的技术及经验，取长补短。

3)利用新技术、新科技、新材料等，将2台机设备进行优化和技改，不断提高设备的性能、可靠性及经济性。

4、提高工作细致化程度

1)在编写各种文字材料时严格要求自己，仔细认真检查。

2)在备件材料编制审核时，仔仔细细检查。

3)严格执行公司各项规章制度，依据公司的程序制度开展工作。

5、做好大机务的管理工作

为了公司明天的发展更美好，电厂检修生产工作整体的向前有力推进，作为检修一名主管，在工作中敢于担当，转作风，做好大机务的管理协调，淡化专业间概念，从技术、劳动力、工器具等方面达到资源共享，使其发挥更好更大的作用。

在技术管理方面，严把检修质量关，加强专业之间沟通和交流，尤其是缺陷为专业之间任何一个均有可能导致缺陷时，解决处理过程，更应共同分析判断原因，及时解决问题。

成立技术攻关小组，准确、有效的分析问题，解决问题。

在技术力量的培养方面，做好技术工作的传帮带，不断培养复合型技术人才。

6、在管理方面，学习理论上的管理知识同时，结合实际，不断探索、想法设法，利用公司规章制度，考核办法等，加强外委单位的管理力度。

7、建议：

1)设备或者部件的故障，对其检修周期及更换的条件进行联合评估，前提是满足系统运行的安全可靠性及经济性要求。尤其是进口的部件，如进口阀门内漏，换热器清洗等。

2)物资管理和储备，物资库房将专用备件和普通备件分开储存;常用、通用件联系几个供货单位，短时间供货，降低库存和费用，如各种型号的密封垫、螺栓、油品、油脂、皮带、六角螺栓等。

3.汽机2012年工作总结 篇三

2012年，汽机专业在公司、部门的正确领导下、在其他各级部门及领导的关心和支持下，本着求真务实、扎实工作、不断进取的工作态度，以提高专业技能水平为目标，以保证机组运行安全可靠为重点，强化安全生产管理，提高检修工艺、搞好新员工技术培训等方面做了大量工作。利用机组小修及平时设备定、巡检维护，消除了多项威胁机组安全运行的重大隐患，使汽机专业管辖的设备健康水平有了较大提高，保证了机房的安全生产平稳发展，较好的完成了年初制定的安全生产目标。

一、2012年汽机专业完成工作情况

公司两台机组投产至今已有一个生产年度，截止2012年12月初，汽机专业一类障碍累计发生0次，二类障碍累计发生1次，共办理工作票409 张，其中热力机械票347张，一级动火票0张，二级动火票 62张，累计消除设备缺陷1254项。汽机专业在这一年里齐心协力，兢兢业业，高效率完成了机组检修与维护的各项任务。

1、机组检修主要完成情况：

（1）汽机专业先后对两台机组进行C级检修、临修，检查汽轮机轴瓦乌金接触情况，去除乌金毛刺及各相关数据的测量检查，轴瓦垫铁接触符合要求，乌金无脱胎裂纹等现象。两台机组瓦温稍稍偏高，将#1机2瓦向下调了0.20mm，#2

机2瓦向下调了0.05mm。#1机3瓦轴振达到最大105μm，将3瓦瓦枕垫铁向左抽去0.05mm，垫铁接触达75%以上，接触均匀，而且由西安热工院在现场加配重块后，机组#3瓦振动值恢复正常范围内。

（2）自#1机组投运以来，高加系统端差大，投入率低，影响锅炉给水温度，远方液位计与就地不符，汽机专业经过多方调研、讨论，认为#3高加存在制造缺陷，管侧经常冲刷造成高加内漏，打压检查补焊了八根“U”型内漏管束，在液位计母管与事故疏水出口处加装平衡管，高加投运后运行稳定，节约8g/kw〃h煤耗。

（3）公司热网投运以来，热网加热器进、出口蝶阀泄露严重，不能完全隔离加热器，给检修带来极大的困难。2012年10月，汽机专业齐心协力，更换热网内漏阀门并消除安全隐患，为公司今年城市供热打下坚实的基础。

（4）我公司采用空冷机组，空冷效果直接影响机组运行以及“节能减排”项目，为了提高空冷效果，汽机专业研究决定将所有风机叶片角度由17.4度调至19.4度，增大风机出风力，降低背压；对空冷岛喷淋装置进行改造、延伸，提高了雾化效果，同时降低水耗。

（5）结合近一年内定修、临修工作，汽机专业检修电动给水泵、热网循环水泵、辅机循环水泵、凝结水泵、顶轴油泵、密封油泵共计16台次，并且在5月份完成了#2机C

电动给水泵的安装，#2机组安全性得到有效保障。

（6）针对公司汽机专业阀门内漏情况，在C级检修、日常消缺、定检工作、临修工作中共累计消缺处理968台次，各设备投运后内漏现象明显降低，对各机组降低能耗、提高效率起到积极的作用，彻底将各系统中存在的隐形缺陷消除在萌芽状态。

（7）两台机组#1高加至#2高加正常疏水调门调节性、经济性差，阀芯密封不严，门杆盘根处经常呲水，更换新门后彻底消除顽疾。

（8）针对2台机组润滑油、抗燃油制定详细的滤油计划，进行保养性滤油，做到防患与未然。对抗燃油油管泄漏问题做好应急预案，面对突发事件时能够有效解决。2、2012年完成的主要安全工作：

（1）2012年汽机专业依照公司设备检修计划安排，先后完成两台机组C级检修及临修工作，热网首站临修工作，同时完成了公司各部门下达及自查的各类现场文明整治共计：291项。并针对本专业自身特点开展安全应急演练，对汽机专业各级人员进行了一次强化培训，熟悉设备运行情况及掌握突发事件时应急处理办法，确保设备安全可靠。

（2）通过2012年春、秋季安全大检查，汽机专业人员的安全思想观念有了很大的转变，使机房内的安全工作上了一个新台阶，员工的安全思想和意识得到了提高，对于春、秋检活动中无法消除的缺陷进行遗留问题上报。主管、点检、班组在自检自查的同时完成了公司对春、秋检生产现场整改工作的安排。

（3）按公司安监部及设备管理部要求，对2012年安全检查目标进行了分解，安监部与汽机专业及项目部班组签定了“安全风险预控责任书”，为生产现场每位员工提供了安全保障。

（4）在技术监督、节能降耗工作，以主机主导，各主要辅助转动机械相辅相成，对转动机械的轴瓦温度、振动等各类指标性参数进行定期检测监督，对异常情况进行分析，有检修的机会就针对问题进行彻底检查，严格按照技术监督和节能工作的要求，做好技术监督工作，强力推行设备定检工作和状态性检修，从降本增效入手，从设备管理出发，提升设备健康水平。3、2012年汽机专业培训工作

汽机专业开展“师傅带徒弟”活动，为新员工讲解设备原理，利用检修机会让徒弟了解和掌握检修技能，传授检修经验，尽快提高徒弟专业知识，而且经常外出学习，参加其他兄弟单位的大修以及厂家学习等。经过一年的锻炼实践，新员工各项技能得到明显提高，为以后汽机专业各项工作打下坚实基础。

二、2012年汽机专业存在的问题

#1机汽轮机2瓦温度高、3瓦轴振大、高加端差大、两台机组疏水系统阀门内漏等问题未能彻底解决，但基本处于可控状态，结合明年大小修，对以上问题进行彻底处理。

三、2013年工作重点和努力方向

结合2012年的工作管理，汽机专业深入反思，仔细查找管理上的漏洞、工作中的薄弱环节和突出问题，争取在下一年里做到最好，使汽机专业管理工作更上一层楼。

（1）通过#

1、#2机组参数对标，制定明年机组检修计划，统计遗留缺陷，在检修时彻底消除。设备检修严格把关，在设备分解阶段，做好各项原始数据的记录和保存工作，在设备处理和回装阶段，加强质量的验收把关工作。

（2）对热网加热器换热效率进行定期计算、对比，制定明年供暖结束后对热网系统检修计划，保证热网长期安全稳定运行。

（3）结合机组大小修，加大年轻员工培训力度和技术练兵，采取技术问答、疑难讲解、现场实际操作培训、抓住厂家技术人员到现场的良好时机，请厂家技术人员进行现场技术讲课，提高年轻员工的技术水平，让员工学有所长、学有所得、学有所用，发挥特长，做好汽机专业各项工作。

（4）继续完善轮机技术监督工作，各专业相互配合，使技术监督模板化、定期化。

（8）根据工作实际不断完善检修规程、检修作业指导

书，严格执行规程及作业指导书制度，一级对一级负责，及时汇报到相应的各级检查验收处，保证工作的质量和延续性。

（9）继续坚持降本增效，节能降耗的原则，在机组大小修中对设备进行改造创新，对系统进行优化，对机组进行全面高效的检修。继续推行设备定期检查、状态性检修工作，目前辅机设备定期检修工作已基本走上正规，下年设备定检工作将在今年总结的基础上强力推行，加大定检工作的执行和质量验收的监督力度，将设备的定检工作做好。

（10）对项目部管理工作加大力度，剔除工作中不认真负责的态度，制定有效巡检计划，加强设备回装时验收把关工作。

总结2012年，对取得的成绩我们要总结经验以便指导下年的工作，不足之处我们要分析，找到根源，进行很好的总结。以人为本、强化管理、严格高效、努力拼搏一直是汽机专业追求的管理理念，每一个人都尽自己最大的努力去做，相信我们下年的各项工作会做的更好。

4.汽机专业2012年工作总结 篇四

2012年，对于我们项目公司的全体管理人员和员工来说，是毕生难忘的一年，因为在2012年里，我们项目公司全体人员齐心协力，克服重重困难，出色完成2×300MW供热机组的调试投产任务。现将汽机专业在2012的工作进行总结.首先，“电力生产，安全第一”。这个安全，包括了人身安全和设备安全。而新机组的调试投产期间，正是人身事故、设备事故的高发期。因此，在调试伊始，我们就高调要求全体人员增强安全意识，制定了各项安全制度，要求全体人员严格执行“两票三制”。在进行任何一项操作时，即使操作难度极小，我们也要求参与操作的人员提前对危险源进行讨论和分析，做好事故预想。在进行操作时，严格按照操作票的规定进行操作。在设备检修时，我们要求运行人员详查系统，认真考虑安措，在检修人员催促、抱怨时，顶住压力，使检修的设备能100%的被隔离，检修人员的安全100%的得到保证。正是由于有了高度统一的认识、严格的监管，使得#

1、2机组在调试投产期间，汽机专业未发生一起由于运行人员操作失误造成的人身伤害和设备损坏事故，未发生一起由于运行人员操作问题造成的设备停运事故，圆满完成2台新机组的调试投产任务。毛主席说过“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，在顺利完成调试投产任务后，我们都或多或少的产生了骄傲自满的情绪，巡检、监盘质量逐步下降，各项分析不再进行，发现不了问题，更解决不了问题。9至11月份连续发生了水淹电机、冷油器大量漏油、发电机密封油系统漫油等事故，汽机专业的安全形势岌岌可危。这些事故虽然没有造成严重后果，但影响却极其恶劣。这些事故均不属于一个系统，现象也不同，但都有一个共同的特点，即都与业务水平的高低无关，全部是因为运行人员的责任心下降，对自身要求降低所致。事故发生后，根据“四不放过”的原则，我们对事故发生的原因进行深刻分析，对事故相关责任人进行了严厉的批评和教育，对本专业的管-1-

理进行了反思，同时将事故分析在各值进行学习，组织专业人员进行讨论，从而扭转了不利的安全形势。

其次，如果说安全是电力生产永恒的主题，那么技术培训工作则是安全生产的基础。发电运行是一个对技术水平要求极高的特殊工种，而运行技术又分理论基础和实际经验两种。只有理论没有实际，就是纸上谈兵，经不起考验；光有实际没有理论，就无法揭开问题的表面，无法发现问题的实质，更无法解决问题、无法使业务水平得以提高。一个合格的运行值班人员按正常的培训计划，根据岗位的不同需要3-6年的时间才能达到要求，而我项目公司面临的情况是运行人员大部分为刚参加工作的人员，调试生产又迫在眉睫，根本无法让我们按部就班的进行培训。因此，我们制定了严格的、多样化的培训措施。在分部调试期间，我们要求运行人员从现场实际情况出发，主要培训方向为现场主辅系统的启停，要求汽机人员做到现场系统在心中，现场操作零失误；在整套启动时，我们的主要培训方向又转为要求汽机人员牢记逻辑定值、联锁保护，充分进行事故预想和事故处理演练，避免由于逻辑不清、定值不熟造成事故，保证能及时发现事故，处理事故，使调试工作能顺利进行。当调试生产结束后，我们又调整培训方向，要求运行人员加强理论知识的学习。由于各运行人员经历了调试期间的实战，再回头学习理论时，将原来抽象的课本知识与现场实际操作得到的经验、实际运行中的现象相结合，使枯燥的课本不再枯燥，抽象的理论知识不再抽象。“边战边练、以战代练”，我专业人员在战斗中得到成长，由刚出校门的学生迅速向合格的电厂运行人员转变。同样，在取得了这些成绩时，汽机专业人员又出现了盲目自大、急躁冒进的现象，有的认为自己业务水平已经过硬，从而不服从管理，听不得别人的意见；有的认为自己劳苦功高，却没有得到应有的报酬或岗位，从而怨天尤人，消极怠工。这些都导致了汽机人员业务能力的迅速下滑，并产生了联锁反应，使安全生产受到极大影响。这些现象既有专业人员自身的问题，也反应了

我在管理上的失误。“亡羊补牢，犹未为晚”，为了改变不利局面，汽机专业每月进行一次专业会议，对本月的工作进行总结，对工作出色的人员进行表扬，对工作有失误的人员提出不足，对每个人都进行讲评，给出学习方向，目前已经初步见效。

再次，#

1、2机正式转入商业运行后，在电科院调试人员和电建单位撤离后，汽机专业面临着一个非常严峻的现实，就是设备遗留的问题多，遗留问题的设备多。先后出现大机油中带水、小机油中带水、密封瓦漏油、低压缸差胀大、轴瓦轴振大、发电机氢气湿度大、循环水氯离子超标导致大面积冷却器泄漏等异常，这些异常的发生都给汽机专业的安全生产带来了极大的影响，安全形势异常严峻。为了找出异常发生的原因、找到异常解决的办法，全体汽机人员不辞辛苦、不惧困难、不分昼夜的进行调整，不断的查找和分析原因，与维护人员一起，攻克难关，从而将异常一一解决。同时，这些异常的出现，也给了汽机专业人员一个难得的学习和锻炼机会，使我们的业务水平在解决问题的过程中不断得以提高。

2012年过去了，有成功也有失败，有欢笑也有泪水。回首再看，我们全体汽机人员业务水平都提高了，工作经验丰富了，思想更加成熟了，这就是我们的收获。

在2013年里，汽机专业需要从以下几个方面入手，进一步提升专业工作水平：

1.思想意识方面：运行工作的成败取决于责任心，因此，在新的一年里，我们将对每个汽机人员加强责任心的培养，奖惩分明。对有责任心的同志要给予更多的表扬，树立典型，提供更大的成长空间；对没有责任心且屡教不改的同志，加大考核力度，用灵活的岗位变动制度对不求上进的人员进行鞭策。要让每个汽机人员都意识到，没有责任心，业务水平就无法提高，工作成绩就不能出色，未来前途就无法扩展。

2.技术培训方面：目前，值内技术培训和员工自身学习都停滞不

前。在新的一年里，我们将采取更多的措施来督促值内展开技术培训，因为员工的长处和缺点只有本值人员才能真正了解，只有将值内培训真正的落到实处，才能真正做到培训工作有的放矢。同时，我们还要采取措施提高员工发挥自身的主观能动性，任何填鸭式的被动学习的效果都是不能长久的，只有真正的自我加压，自我培训，才能真正让员工掌握知识，提高业务能力。

5.2011年汽机车间安全工作总结 篇五

2011年，汽机车间紧紧围绕热电公司及厂里安全工作的总题思路，重视做好职工安全教育和培训工作，抓好安全、运行、检修规程的学习，扎实开展“双基深化年”活动，抓好各项日常安全工作。围绕机组安全经济运行，狠抓现场安全生产管理和设备缺陷管理，及时做好隐患排查治理，不断提高安全生产管理水平。现将2011年安全管理工作简要总结如下：

一、加强安规学习，组织安全技术培训工作

在2011年一季度、四季度供暖期间，以班组培训为主，车间集体培训为辅，各班组每月安规、运规考试各一次，开展了事故预想、技术问答、默化系统图等安全培训活动，积极学习安规运规，增强安全意识，提高职工技术水平。

在2011年二、三季度非供暖期间，以集体学习为主，班组培训为辅。组织运行人员集中学习安规、运规，检修人员学习安规、检修规程。并且，每周定期有车间主任及专工讲课，学习机组系统、汽轮机原理，各种辅机设备原理，正确操作方法等专业知识，使大家的理论水平上升到一定高度，提升了冬季运行期间的操作能力。

另外，车间还对2011年新进人员，包括：内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名，进行了车间级安全教育，学习安规，熟悉系统，并对其进行了上岗前考试。考试全部合格，现已分配到班组。

二、严格“两票三制”管理

“两票三制”是保障安全生产的基本制度，是电业多年运行实践的经验总结。落实安全生产方针，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生，“两票三制”必须严格执行。车间认真抓好运行操作票和检修工作票的管理，在杜绝无票作业、防止误操作、防止违章作业方面做了许多工作，减少了各种异常事故的发生。严格执行运行交接班、巡回检查、设备定期试验与轮换制度，有效避免了因交接班不明不清，定期巡检不到位不细致、设备定期试验与轮换不按照规定执行而出现的异常事故。

三、加强安全检查力度，确保安全生产

除做好平时日常安全巡查外，车间每周组织一次安全大检查，发现问题，立即整改，并在整改后，复查整改效果。公司每月安全例行检查出的问题，车间积极整改，并把整改后的请况回报安教处，服从安教处的指导，积极配合做好各项安全工作。

四、加强车间施工队伍管理，杜绝安全事故发生

施工队伍人员复杂，为了做好安全教育工作。每次施工前下发《安全告知书》，对存在的安全注意事项进行告知。并在施工过程中，督促指导。反复强调安全帽的正确佩戴、高处施工安全设施的牢固、头顶防止坠落杂物等安全事项。对施工队伍生活区域，进行安全检查，正确安全用电、饮食注意卫生、宿舍的干净整洁等。在车间的安全管理下，施工队本未出现人身伤亡等其他安全事故。

6.汽机专业2013年春检总结 篇六

设备部汽机专业2013年春检总结

设备部·汽机

2013-4-20

设备部汽机专业2013年春检总结

设备部汽机专业历时近两个月的春检工作在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与项目部汽机职工的共同努力，已圆满完成。春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，并在春检中严格执行，杜绝了习惯性违章，准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，具体情况总结如下：

首先明确各负责人及其职责，做好春检工作的安全、质量现场把关工作。并组织学习、培训《安规》、《两票补充规定》《大唐鲁北发电有限责任公司安全生产目标包保合同书》及有关规章制度、按春检学习内容要求，组织学习了大唐山东发电有限公司“三讲一落实”活动管理办法；组织学习业务技术知识、熟悉设备检修工艺导则、掌握春检设备检查项目及标准，人人做到心中有数。汽机专业树立了四个目标：一是保持汽机专业的良好生产势头，因为安全生产是工作中的重点，是实现目标的前提。所以我们要坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，时刻贯穿安全意识。二是汽机专业全体人员在今后的工作中更要细上加细，严格按照检修工艺标准执行，要杜绝在施工中随意乱放工具，工作收尾不细致而导致现场脏，杂，乱等现象。三是在工作票上，严格审查工作票要求工作成员，工作地点，工作内容及其危险点填写清楚，严格执行“两票三制”，严禁出现无票作业，工作票不规范等违章行为。四是工作责任落实到个人，对设备的检修要精而细，对设备上的卫生及分担区卫生要认真清扫，绝不留

死角。“春检”工作中对发现的缺陷要及时处理，准确无误地消除缺陷。

汽机专业提前查找、整理设备缺陷，及早掌握设备设施存在的各类缺陷，及早上报，并制定相应消缺计划。本次春检汽机专业共查出一般设备缺陷和隐患10项，消除主要设备缺陷：2号机2B二次滤网差压大已经对凝汽器半侧隔离清洗二次滤网、1、2号机闭式水换热器脏污传热效果差已经对板式换热器进行反冲洗，1、2号机给水泵组渗漏油；购置并修复潜水泵共6台作为汽机房及海水泵防汛物资专用，2号发电机氢气漏氢大现正在联合电气专业查找，对于暂时无法进行的项目，列好整改计划在1、2号机小修时实施整改。

7.汽机分公司工作总结 篇七

一、防止火灾事故

1.2.2 油系统法兰采用耐油石棉垫片，法兰加装铝壳保护罩壳，防止渗油喷溅。

1.2.8 事故排油门手轮未挂“禁止操作”牌，要求运行部落实。

1.2.9 针对油管道是否能自由膨胀，有否振动摩擦壁厚减薄现象，利用检修机会，维修部立项进行了重点检查（重点9.0米管沟内调节系统管道）。

三、防止大容量锅炉承压部件爆漏事故

3.3.3 运行部加强了化学技术管理与技术监督，确保了给水、蒸汽等介质品质合格。

3.3.4 结合04省电力试验研究院技术监督检查及25项反措要求，按照《火力发电厂停（备）热力设备防锈蚀导则》（SD223-87），编写、落实锅炉停用保护措施。要求运行部落实。2004#2机组大修中采用化学添加“成膜胺”保护液的保护措施。平时锅炉停用保护措施主要采用方式：“热炉放水余热烘干法”。

3.4.4按照《火力发电厂金属技术监督规程》（DL438-91），对蒸汽、疏水管道材质、壁厚、焊缝等定期检查。检修部重点在大小修等检修机会进行落实。

3.4.5按照《火力发电厂汽水管道与支吊架维修调整导则》（DL/T616-1997），对管道支吊架等定期检查。检修部重点在大小修等检修机会进行落实。2004消除了高加疏水管道振动大、凝结水管道振动大、热段管道振动大问题。

3.4.6对易引起汽水两相流的疏水、空气等管道定期检查，其管道、弯头、三通、阀门，运行100kh后，应结合检修情况全部更换。检修部重点在大小修等检修机会进行落实。——两台机组高加疏水0米段及危急疏水地埋段已更换为不锈钢材质管道。

2004年12月18日00：08，＃1机高压自动主汽门联通管疏水弯头处泄漏（机零米）。反映出这方面工作仍存在管理不细不到位问题，检查落实不全面。为此我们对1＃机零米高压疏水管道和弯头进行金相检查。并要求今后建立健全热力系统管道及附件更换和光谱分析台帐、阀门内漏及治理台帐。另在今后的停机检修中扩大高温高压蒸汽管道的检查范围和金属监督力度。我公司也正在制定有关阀门管理规定，将对阀门采购、验收、检查、安装、操作等加强管理。

四、防止压力容器爆破事故

4.1.2各种压力容器安全阀应定期校验工作由维修部重点在大小修等检修机会落实。和排放试验由运行部落实。2005计划将全面进行一次安全阀在线校验。

4.1.3运行中压力容器及其安全附件（如安全阀、排污阀、监视表记、连锁、自动装置等）基本正常、完好。

4.3在役压力容器应结合设备、系统检修，按照《压力容器安全技术监察规程》和《电力工业锅炉压力容器监察规程》（DL612-1996）的规定，全面实行定期检

验制度。重点在大小修等检修机会落实。

4.3.2禁止在压力容器上开孔、焊接构件，若必须在压力容器上开孔、焊接构件或修理时，应校验强度、遵照制造厂工艺制定工艺措施，经锅炉监督工程师审定、厂总工程师批准后实施。（——在检修中能严格遵照执行。）

九、防止汽轮机超速和轴系断裂事故

9.1.2 各种超速保护均可正常投入运行，超速保护能可靠动作。

9.1.3机组重要运行监视表计，尤其是转速表，显示不准确或失效，严禁机组起动，运行中的机组，必须停止运行。

超速保护和转速表是保障汽轮机安全运行必须的、重要的保护和监视表计，我公司正常可靠。

9.1.4透平油油质应合格。（检修部落实，加强了滤油工作，要求10天间隔至少应滤油1次。）和排放试验（要求运行部加强排水及油质化验监督）。

9.1.6正常停机时，在打闸后，应先确认有功功率减到零，千瓦时表停转或逆转以后，后方可解列发电机。严禁带负荷解列。（运行部已严格遵照执行。）

9.1.7机组正常启动、停机过程中，应严格按规程要求投入汽轮机旁路系统，尤其是低压旁路系统；在甩负荷或事故状态下，旁路必须开启。机组再次启动时，再热蒸汽压力不得大于制造厂规定的压力值。（运行部已严格遵照执行。）

汽轮机旁路系统一般在机组起动过程中用以提升锅炉汽压、汽温和减少转子热应力，在正常停机过程中用以回收工质，在机组甩负荷过程中防止锅炉超压，但决不可忽视在事故工况下汽轮机旁路系统对保障机组安全的作用。在机组起、停过程中和事故工况下，应按规程要求开启旁路系统，尤其是低压旁路必须开启。在机组热态起动时，再热蒸汽压力不得大于制造厂的规定值。机组运行中旁路系统应处于热备用状态，并投入连锁保护，确保事故状态下能正确动作。

9.1.9机械液压型调节系统的汽轮机应有两套就地转速表，有各自独立的变送器（传感器），并分别装设在沿转子轴向不同的位置上。（要求维修部落实改造方案，待方案及尽快实施。）

9.1.10 抽汽机组的可调整抽汽逆止门应严密、连锁动作可靠，并必须设置有能快速关闭的抽汽截止门，以防止抽汽倒流引起超速。（运行部定期试验合格。）

9.1.12要求汽门严密性实验合格。我中心两台机组中压调门均内漏。运行部已经对此制定、落实了防止汽轮机超速事故的措施。

9.1.12要求按规程进行危急保安器试验、门杆活动试验、抽汽逆止门活动试验等（运行部遵照执行。）汽门、抽汽逆止门等关闭时间未测定。（要求检修部落实测量工器具、方案后，在下次小修中实施。）

9.1.13 危急保安器动作转速一般为额定转速的110％1％。（要求运行部整理历次超速试验危急保安器动作转速记录，备查。）

9.2.1机组主、辅设备的保护装置必须正常投入，已有振动监视保护装置的机组，振动超限跳机保护应投入运行；机组正常运行瓦振、轴振应达到有关标准的优良范围，并注意监视变化趋势。（运行部遵照执行。）

目前我公司#2机组#2瓦处轴振150μm左右偏大，经过对轮同心度调整，使振动降低到100μm左右，仍偏大，加强观察运行。

9.2.2 运行10万小时以上的机组，3～5年对转子进行一次检查。运行时间超过15年、转子寿命超过设计使用寿命、低压焊接转子、承担调峰起停频繁的转子，当缩短检查周期。（在检修中遵照执行、落实。2004#2机已落实）

9.2.3 新机组投产前、已投产机组每次大修中，必须进行转子表面和中心孔探伤检查。对高温段应力集中部位可进行金相检查，选取不影响转子安全的部位进行硬度检查。（在检修中遵照执行、落实。2004#2机已探伤。）

9.2.7新机组投产前应对焊接隔板的主焊缝进行认真检查。大修中应检查隔板变形情况，最大变形量不得超过轴向间隙的三分之一。（——检修部在检修中落实）

针对我中心两台机组蒸汽流量大问题，建议尽量避免超负荷运行，最大负荷控制在127MW以内或调节级后压力不超标。防止隔板变形。

9.3.1 建立机组试验档案，包括投产前的安装调试试验、大小修后的调整试验、常规试验和定期试验。（运行部整理反馈历次试验记录资料，备查。）

9.3.2 建立机组事故档案，无论大小事故均应建立档案，包括事故名称、性质、原因和防范措施。（检修部整理反馈历次事故档案、资料，备查。）

9.3.3 建立转子技术档案。

9.3.3.1 转子原始资料，包括制造厂提供的转子原始缺陷和材料特性。

9.3.3.2 历次转子检查资料。

9.3.3.3机组主要运行数据、运行累计时间、主要运行方式、冷热态起停次数、起停过程中的汽温汽压负荷变化率、超温超压运行累计时间、主要事故情况的原因和处理。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。）

建立、健全机组和转子完整的技术档案，对于机组运行管理、生产试验、技术改造、缺陷处理以及事故原因分析等都具有非常重要作用。同时，对于防止机组发生重大设备损坏事故，也具有及其重要的指导意义。另外，要加强运行、检修管理，提高人员素质。制定严格的培训和考核制度，提高运行人员对事故的判断、果断处理和应变能力。

十、防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故

10.1.1应具备和熟悉掌握的资料。

10.1.1.1 转子安装原始最大弯曲值，最大弯曲点的轴向位置及高点在园周方向的位置。转子安装原始最大弯曲值有，最高点在圆周方向的相位记录缺。10.1.1.2 大轴晃度表测点安装位置转子的原始晃动值及最高点在圆周方向的位置。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。最高点在圆周方向的相位记录缺。）10.1.1.3 机组正常起动过程中的波德图和实测轴系临界转速。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。）

10.1.1.4 正常情况下盘车电流和电流摆动值，以及相应的油温和顶轴油压。（运行部整理反馈相关记录，备查。）

10.1.1.5 正常停机过程的惰走曲线，以及相应的真空和顶轴油泵的开启时间。紧急破坏真空停机过程的惰走曲线。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。）10.1.1.6 停机后，机组状态正常情况下的汽缸主要金属温度的下降曲线。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。）

10.1.1.7 通流部分的轴向间隙和径向间隙。（检修部整理反馈相关记录资料，备查。见大修等记录）

10.1.1.8应具有机组在各种状态下的典型起动曲线和停机曲线，并全部纳入运行规程。（运行部整理反馈相关记录资料，完善运行规程。备查。）

10.1.1.9记录机组起停全过程中的主要参数和状态。停机后定时记录汽缸金属温度、大轴弯曲、盘车电流、汽缸膨胀、胀差等重要参数，直到机组下次热态起动或汽缸金属温度低于150℃为止。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。）10.1.1.10系统进行改造、运行规程中尚未作具体规定的重要运行操作或试验，必须预先制定安全技术措施，经上级主管部门批准后再执行。（运行部整理反馈相关记录资料，备查。）

10.1.3.8停机后应认真监视凝汽器和除氧器水位，防止汽轮机进水。严格执行。10.1.3.9 起动或低负荷运行时，不得投入再热蒸汽减温器喷水。在锅炉熄火或

机组甩负荷时，应及时切断减温水。严格执行。

10.1.3.10 汽轮机在热状态下，若主、再蒸汽系统截止门不严密，则锅炉不得进行打水压试验。严格执行。

10.1.10 高、低压轴封应分别供汽。特别注意高压轴封段或合缸机组的高中压轴封段，其供汽管路应有良好的疏水措施。措施到位，并严格执行。

10.1.4.1 机组起动过程中，在中速暖机之前，轴承振动超过0.03mm，应立即打闸停机。严格执行。

10.1.4.2 机组起动过程中，通过临界转速时，轴承振动超过0.1mm或相对轴振动值超过0.26mm，应立即打闸停机，严禁强行通过临界转速或降速暖机。10.1.4.3 机组运行中要求轴承振动不超过0.03mm，轴振动不超过0.08mm，超过时应设法消除，当相对轴振动值超过0.26mm，应立即打闸停机；当轴承振动变化±0.015或相对轴振动变化±0.05，应查明原因设法消除，当轴承振动突然增加0.05mm，应立即打闸停机。严格执行。

10.1.13严格执行运行、检修操作规程，严防汽轮机进水、进冷汽。

8.关于推荐汽机车间 篇八

热电厂汽机车间负责发电和南部厂区的供汽的任务，他们在热电厂班子的正确领导下，已完成发电821.19万度，预计年底完成971.19万度。已完成供汽196803吨。年底预计完成216803吨。汽机车间不断加强内部制度建设，从思想上提高职工的政治觉悟，技术上提高职工的业务水平，很好地完成供汽发电任务。

热电厂汽机车间共有22名职工。都在一线运行岗位工作，他们在汽机车间的领导下都能以积极的工作热情，向上的思想状态，努力工作。在深入学习实践科学和理论活动中，把深入学习与实践相结合，积极主动地工作，大胆地进行管理，发动全体职工积极思考，解决生产中的一道道难题。

在汽轮机运行中，由于设备老化等种种原因，运行中出现了很多问题，其中主油泵入口油压下降成了围绕设备安全运行的难题。党员和骨干们看在眼里、急在心上。为了不影响发电指标，他们勤调整并主动到车间把自己的想法向有关领导做了汇报，并大量查找资料进行多方论证，最后终于解决了主油泵入口油压下降的问题，保证了机组的安全运行。

今年4月，在一次停机过程中，由于某种原因，汽机主汽门和调速汽门被卡住，造成汽轮机严重超速。危机时刻，汽机主任和运行人员想到的不是知己的安全，他们没有退却而是采取措施如何保住设备。及时的将电动门关闭，保全了

设备，没有造成重大事故。

勤长赵贵材，是汽机是一名党员，他多次被评为厂级先进生产者。平时他勤奋好学，工作中积极主动并对班员进行严格管理，生活中团结同志。今年以来由于外部原因，多次造成了汽轮机发电机组与电网解列，单机独立带动南部厂区的电力负荷。由于单机情况下周波表、功率表大幅摆动，给调整带来了一定的困难，赵贵材同志带领正负司机忙中不乱，积极调整与电气人员配合先后两次将发电机带负荷并网，没有造成南部厂区断电停产，获得了工厂的好评和奖励。之所以能够在关键时候临危不惧，这与平时的刻苦钻研和全新的安全意识分不开的。平时汽机车间的职工不仅严格要求自己还与周围的同志共同遵守工厂的规章制度，坚守岗位，并进行多次事故演练，他们把学习实践活动融入到实际工作中。

汽机车间的职工们更是心系工厂，他们以“讲贡献、比技术、论业绩”为竞赛原则，先后进行了小改小革。积极为工厂献计献策，全员参与“三化”活动。先后共提出合理化建议90条，已完成20项。其中《积极调整两台锅炉用一台给水泵，节约电能》为在两台锅炉低负荷运行时，节约了一台给水泵的电量（每小时160KW）。此建议获得公司的好建议奖。

汽机车间给水泵改造后，由于电动机容量增大，电机由

开放式改为封闭式，加之工作环境恶劣，电机轴承温度一度过热。这时支部书记郑春像同班组党员骨干们共同研究降低轴温方案，他们用一块铁板将电机端部风煽的风引导至电机对轮轴承处并将对轮保护罩一端去掉，使电机轴温下降了10度左右，达到了工作标准。

在党员先进性教育活动中，汽机党小组积极地投入到这项活动中，他们以增强党性观念，牢记宗旨，增强服务职工群众意识，进一步增强责任意识、大局意识。他们深入群众中去了解群众的疾苦帮助困难职工。在玉树地震时，四名党员带头，汽机车间全体职工为玉树灾区人民捐款，他们克服了自己并不富裕的困难，表现了一分深厚的爱心。

汽机车间负责南部厂区电厂所属的全部蒸汽管线。为了不使能源流失，他们根据生产情况和用户需求合理的配送汽，每天都对外部管线进行巡视，一年来发现管线保温破损、疏水内漏、疏水器损坏及时报修并及时调整对外供汽参数，合理分配能源，杜绝了蒸汽流失，有效地遏制跑冒滴漏现象的发生，促进了节能降耗工作再上新台阶，为公司降本增效做出了贡献。

现场管理及环境卫生是生产管理的一个重要环节。汽机车间每一名员工都负责一台设备和周围区域的环境卫生，在党员负责的区域或设备没有脏乱的痕迹。由于岗位人员紧

张，抽不出专人对各自（小勤）分担区的环境卫生进行清理，职工周卫东就主动承担树墙及室外环境卫生的进行清理工作。在他的影响作用下，汽机车间同志们爱护工厂就像爱护自己的家园一样，面对外来施工他们严格划定区域不厌其烦地清理施工拉圾。在施工情况下现场也能保持清洁干净。目前汽机车间的整体环境整洁，也使热电厂整体环境有了改善。

汽机车间在热电厂的正确领导下不断深入学习，提高自己的思想认识，具有高度的政治觉悟。由于金融危机席卷全球，我们工厂也深受影响，再加上工厂40、50退休。职工思想动荡不稳，有的职工不安心工作。面对这种情况，汽机车间及时召开了班组长会议，要求每名职工要立足于本岗位，班组长处处起带头作用。并要求班长同志在班组管理上要大胆管理，严格纪律，发现思想有波动的同志，要做耐心细致的工作，保证职工队伍的稳定，以不变应万变稳定了设备正常运转，保证了发电机组的正常发电。

9.汽机监盘心得 篇九

和质量的秘笈

一、监盘的重要意义

监盘是电厂运行值班人员通过DCS画面对电厂运行系统中的工艺参数进行实时监视、数据分析、操作调整和事故处理的简称。监盘是电厂设备运行的安全保障环节，监盘人员是设备稳定运行的直接监护者，肩负着电厂安全的重要职责。

运行人员高效的监盘可以在第一时间获取数据、发现异常、做出优化调整以避免事故的发生或扩大。

二、如何做好监盘工作

1、具备扎实的专业技术功底

（1）必须熟练掌握运行规程、安全规程和调度规程（值长和副值长）。

因为这些规程是顺利完成本职工作的基础。对于监盘人员而言，安全规程贯穿工作的各个环节：启停设备操作、倒闸操作和事故处理等都需要严格执行安全规程。运行规程则具体指明了设备系统的技术要求、操作规定和注意事项等内容，并且运行规程与实际设备结合最为紧密，是运行操作的前提和基础。调度规程直接关系到公司设备系统与并网设备系统的安全稳定运行，是运行方式（包括异常运行方式）、负荷接待以及事故处理等调度工作的最高约定。（2）熟悉实际设备、系统流程，尤其要清楚各个设备之间的相互联系。

运行值班人员对设备、系统的流程必须非常熟悉；对于运行系统中设备的状态必须烂熟于心（哪些设备是备用的，那些设备是运行的，那些设备是检修的，哪些阀门是应该开启的，那些是应该关闭的）。随时掌握最新的设备异动情况，对修改的设备参数、系统图和逻辑图做到心中有数。

（3）对运行系统中设备的参数和限值必须明确，且具有快速分析、判断的意识和能力。

运行人员监盘时接收到的只有报警信号和参数，这些信号和参数的意义只有经过分析才能得出。对于运行系统中的每一道工艺流程，每一个运行设备，其重点监视参数的额定值、允许值、报警值、危险停机值都必须在心里一清二楚，并和当前实际值进行对比。在监盘中要高度重视时效性，尤其事故发生时。只有在第一时间作出准确的分析和判断，才能进行正确的处理，才能及时隔离故障设备并恢复正常设备运行，从而避免事故的扩大。（4）养成良好的监盘和操作习惯。

在运行监盘过程中，监盘人员应遵守“四勤”规定（即勤检查、勤联系、勤调整和勤分析），及时对各个工艺画面进行切换，对各个画面的参数变化及时了解；认真抄写参数报表，对系统重要参数进行一个全面的梳理，并和上个抄表点的参数进行对比，从而发现运行过程中存在的问题和异常；在操作过程中应该遵循“轻微变化小调整，能投自动不手动，跟踪异常切手动，跳变参数找热控”的调整原则，并在操作后对操作结果跟踪评估（调节效果与调节手段之间的相关关系，调节过程中被调节量变化相对于调节操作的超前性或滞后性等），并及时进行修正，从而优化调节措施，提高调节效果，提高设备运行安全和经济性。

切记要避免和根除：在不明目的的情况下盲目操作；跨专业操作不熟悉、不了解的设备等的不良习惯。（5）注重接班工作以及班前规划

运行人员接班的时候，要清楚设备的运行方式；有无检修设备以及所做的安全措施；清楚本值及专业、部门的指示、命令和布置的任务；清楚本班将要进行的工作；了解设备缺陷情况，并针对影响设备安全经济运行的缺陷做好事故预想。这样可以使思维处于备战状态，有利于主动预防事故。（6）养成分类监督、管理运行参数的习惯

在正常运行中，须明确工艺流程中哪些参数是重点监视参数，哪些参数是经常变动参数，哪些参数是异常参数，哪些参数相互关联性强。对这些参数分别做个趋势组，并设定合理的区间，放在一个画面，若发生变化，则可以及时从曲线上反映出来，这样就为及时发现异常和调整处理提供了先机。（7）养成及时查看报警的习惯

当系统中发生报警画面闪烁，要及时根据报警内容进入相应的工艺系统中对比参数，查询实时历史曲线，找出报警原因，调整消除或者联系相关专业人员消除，并及时把报警确认，避免新的报警产生后没有及时发现。对于DCS中的工艺报警、光字牌报警、SOE事件报警、设备日志、操作日志，都要养成定时查阅、确认和消除的习惯，以免出现判断失误。

2、监盘人员要善于与人沟通，以便于团队合作

监盘工作中，监盘人员不仅要认真监视设备，还要及时将有关情况向上汇报，向下传达，这就要求监盘人员具有良好的沟通协作能力。向上汇报和向下传达都要做到迅速、准确、简单扼要，以便使相关人员可以最大程度的了解情况。在处理事故的过程中，监盘人员要尽最大努力的做好配合协调工作，各个岗位的工作人员虽然各司其职，但各自的工作又是相互联系、密切协调的，任何差错都会影响事故的处理。所以，相互间良好的沟通和默契的配合是电厂安全运行和电网有序运转的保障。

3、积极负责，不侥幸、不懈怠

监盘工作作为运行工作的关键环节，监盘人员必须以积极的态度投入工作，切实负起监盘的重大职责。监盘工作大多实行轮班制，而事故异常情况的发生具有不确定性，如果监盘人员存在侥幸的心理，认为在自己值班期间设备不会出现异常，就会放松警惕，思想懈怠，对处理突发情况没有足够的准备，导致信号到来时茫然无措，事故发生时手忙脚乱，不能及时、正确的处理事故排除隐患，造成严重的后果。因此，消极侥幸的工作态度和懈怠的思想情绪要坚决杜绝。作为电力行业的一员，监盘人员要树立主人翁意识，以中控室为家，以发电设备为友。要密切关注每台设备，不放过任何细节，做到监盘“三不”，即不打盹、不脱岗、不乱动设备。

4、劳逸结合，保持精力充沛

10.汽机分公司工作总结 篇十

2011，在公司、党委的正确领导下，在各兄弟部门的密切配合、大力协作下，我汽机检修专业建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，严肃现场劳动纪律，提高检修质量，全面提高了安全文明生产水平。全体职工精神振奋，干劲十足，情绪饱满，上下形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力。圆满的完成了各项目标任务，取得了显著的成绩。

一：安全生产局面稳定

汽机专业在今年工作中根据公司的中心任务，结合本职工作的实际情况，紧紧围绕安全生产和双文明建设工作为主弦，积极开展各项安全活动，做到有计划，有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项安全工作任务。在安全管理方面，我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”，在工作中积极开展无违章活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。全年未发生事故，确保了“双零”目标。为公司的安全生产作出了贡献。同时我部门结合2011年的春、秋检工作和安全活动月，展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量，紧抓安全。

二：全面完成各项检修任务

巡检工作：我们汽机检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作：在专业主任专工及检修班长的带领下，各检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务，全年累计消除大小缺陷共达2000多项，全年设备消缺率达到100%。使设备健康水平和技术含量大大提高。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让汽机专业各项工作跨上新的台阶。

设备大小修及技改项目工作：我专业检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及检修部的要求，制定了周密的大小修及技改计划，并保质保量的完成任务，使专业的工作紧张、有序的进行。在专业主任和专工的带领下，全年完成了#2机组A 修、#1机C 修等大型检修工作。我们检修人员独立完成了D 循环水泵 的大修、#2机A 修中通流部分改造、江边取水泵进水管改造、#2机热力系统优化、#2机低压轴封喷嘴改造等多项工作。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。

三：加强岗位培训提高职工素质

当下，国电长源荆州热电厂正值发展壮大的关键时期，面对这一难得的发展机遇和关键时期，我们的职工自己也对自己有了一个新的要求：调整心态，迎接挑战。我们汽机专业以提高员工的思想素质，业务技术素质，爱岗、敬业精神为培训工作的重点，理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划，结合检修的各项检修任务，开展岗位练兵。每周定点进行技术讲课和反事故演习，以努力提高职工解决和处理复杂技术问题的能力，年内还进行了钳工比武和技术比武，取得了很好的效果，通过强化培训，汽机检修职工的整体业务素质明显提高。

四：强化班组建设工作

年初，汽机各班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及安全教育，树立班组形象，提高班组成员综合素质，在时间紧，任务重、人员少的情况下，全体成员立足岗位，克服各项困难，坚决地完成了厂部下达的每项工作。通过加强班组的各项基础管理和基础工作，从而达到提高班组整体素质，提高班组管理水平，坚实安全文明生产基础的目的。

五：加强检修管理

加强检修管理，在检修维护中开展修旧利废和设备治理等活动，坚持“应修必修、能修则修”的原则，禁止以换代修现象的发生，全年修理旧阀门旧水泵达80余

次，为厂部节省了材料费用。并充分发挥专业优势，科学合理的安排检修项目，提高检修质量，缩短检修工期。