5-应急演练总结评估报告(共10篇)
1.5-应急演练总结评估报告 篇一
触电事故应急演习总结分析报告
一、演习目的 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善队部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升队部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验队部事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高队部应急救援工作总体水平,切实保障员工生命财产安全。
二、演习时间
2015年 5月 9 日10:00-10:30
三、演习总体评价
1、本次演习达到了计划的预期效果,提高了队部的应急能力;
2、本次演习组织完成较好,工作顺畅,内容和计划准确,现场秩序和救援行动有效、成功的完成;
3、整个演习行动流畅,场景较为逼真,应急人员动作迅速,救护人员专业到位;
4、演习过程中存在的问题和待改进之处:
(1)急救人员接到通知后在第一时间赶到事发现场,没有确定触电者是否还处于过电状态下对伤者进行急救,可能造成急救人员在接触伤员后同时触电。
(2)急救人员应加强掌握急救技能,以避免在发生事故时用错误的急救方法进行施救。
总体评价:此次演习是成功的,事故发生后应急组织按照流程顺利启动,各项措施和行动准确迅速到位,对存在的问题我们还需进一步改进,以此不断完善我队应急处置措施的实际性。
2.现场处置应急演练评估与总结报告 篇二
一、演练概况
(一)演练题目
1.XXXX年X月XX日上午09:30分,安X队在新建城郊XX台区进行架设低压导线作业时,新旧导线同时架设在旧低压杆上(旧导线带电),由于紧线时操作不当导致触碰裸露带电导线,旧导线断口带电将A击晕休克。
2.人身事故应急演练。
(二)演练目的
检查公司属各部门、班组对施工现场事故的应急处置能力,重点检查以下内容:
1.锻炼应急队伍组织,提高事故应急处理的快速反应能力。2.检验各级管理人员对应急处置流程的应用情况。
3.检验部门、班组在应急处置过程中采取措施与班组现场处置预案是否一致,检查部门、班组现场处置预案可操作性、适用性。
(三)演练的方式:现场演练。
(四)参演部门
工X部、农X部、安X部、各农X站站长、安全员及各施工队队长共XX人。
(五)应急预案(现场处置方案)的名称及数量
公司应急总体预案、人身伤亡事故应急预案、班组现场处置预案及其它相关现场处置方案。
二、演练情况
X月XX日,安监部组织开展XXX年现场处置应急演练,本次演练采用现场演练方式,安X部、农X部、工X部、安X队、农X站等近XX位员工参加本次演练,XXX副总经理主持本次演练。
本次演练模拟安X队在新建城郊根竹六务下李2台区进行架设低压导线作业时,新旧导线同时架设在旧低压杆上(旧导线带电),由于紧线时操作不当导致触碰裸露带电导线,旧导线断口带电将(A某)击晕休克的人身事故应急演练。
在整个演练过程中,现场评估人员负责对演练全过程进行监督,及时制止影响演练开展的违规行为,确保演练顺利开展。
三、本次应急演练的评估
(一)各演练督导小组(人员)的评估
本次演练各演练评估组发现存在4个,演练过程中发现的问题基本上能够反映出平时日常工作中各单位作业人员习惯。
(二)演练总体评估
本次演练各演练评估组发现存在4个,安装队、安监部、工程部都顺利完成了所设演练科目。暴露出施工人员对事故报送信息、现场置处救援内容不够熟悉。
四、本次应急演练取得的成绩
本次演练是我公司首次进行现场演练。而整个演练过程三个部门都是在公司物资仓库培训基地进行,演练设备齐全、演练过程完整,更能够体现出作业人员日常工作组织、技能及习惯。
五、演练存在的问题及改进措施
通过此次演练提升了事故应急处理的快速反应能力,加强各级管理人员对应急处置流程的应用情况,检验公司《公司人身伤亡事故应急预案》的科学合理性和可操作性,通过这次演练,评估如下:
1、信息报送:施工负责人对发生事故后应急处置流程不熟悉,事故发生的时间、地点、事故班组概况等信息未能详细报告。
2、演练人员对杆上救援操作不熟练,对伤员防范二次伤害措施不熟悉。
3、演练人员对人工呼吸、心肺复苏法操作方法不熟练。
4、演练人员紧张,行动慢。组织人员抢救过程中,动作不够迅速、利索。
针对以上问题,我们要总结经验,吸取教训,在下次组织应急演练时,有效解决以上问题,达到更好的演练效果。施工安全重在预防,我们必须时刻绷紧安全这根弦,勤加演练,防患于未然,为公司安全生产提供有力的保障。
3.消防应急预案演练评估报告 篇三
2011-4-6灭火和应急疏散演习总结评估报告
2011年4月6日上午10点20,公司厂办针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场(生活区和生产区)模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,培训及整个演练历时1小时,涉及全厂所有干部及基层人员300余人。公司厂办针对本次应急预案演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥报警组、灭火救援组、设备维护组、安全警戒组、疏散引导组、急救护理组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC灭火器共18只,35千克ABC推车式干粉灭火器1只,消防水枪3支,担架1付,设专业抢救车1辆。警卫队队长在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练,真正做到了计划在前保障到位。
本次应急预案演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时50分钟,及时有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。
总经理、主任十分重视本次防火演练,不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。全体员工认真对待,牺牲了休息时间克服低温和劳累,顺利完成演练。演习不足之处:逃生时有些员工比较被动。减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动;预祝公司2011年以零事故顺利完成生产任务,实现战略目标。
厂办:
总经理:
4.危化品泄漏应急演练评估报告 篇四
危险化学品泄漏安全应急演练评估报告
为了全面贯彻落实上级公司的安全生产应急管理工作视频会议精神,按照《关于加强安全生产应急管理工作的通知》(**集生【2015】303号)文件要求,开展专项应急演练活动,旨在提高岗位应对突发事件的处置能力。*****有限公司(以下简称“公司”)于11月24下午14:00开展氯硅烷罐区危险化学品泄漏事故应急救援演练。
此次演练由公司安生环部组织,由设备部、质量技术部、还原氢化车间、动力车间、维修车间、生产安保队、**区河滨工业园区消防特勤大队参加,共计30余人参加,共出动消防车辆2台、物资运输车辆1台、医疗应急救援车1台、正压式呼吸器4具及其他消防器材。
公司为此次安全应急演练专门成立了工作小组、策划小组、后勤保障小组、评估小组,制定了明确的计划,经过桌面推演、现场预演、现场准备、正式演练等四个程序。
正式演练的流程是:
1.事故源:氯硅烷罐区AB100罐出料阀模拟泄露氯硅烷、释放烟雾(由工业盐酸代替发烟、干柴代替起火)。
2.预警机制:由当班生产安保人员巡检发现、逐级上报当班值长,安生环部领导,同时进行现场安全处置。
3.响应机制:接警后,各级主要负责人员陆续到达现场。
4.现场勘察:确定事故的情况、制定对策、启动应急措施。
5.事故处理:关闭阀门、地槽排液、现场堵漏、消除隐患、启动高低压消防、泡沫消防、灭火器等。
6.救援小组:成立应急救援组织,成立现场指挥组、专家咨询组、安全疏散组、抢险组、警戒组、通讯组(含信息发布)、医疗救护组、运输组、事故调查组、恢复与善后处理组。
7.演练结束:到规定地点集结,进行现场点评,善后处理、清扫现场。
此次应急演练,从发现泄漏到疏散,扑灭火源,控制险情共历时50分钟,及时、有效地控制了险情的扩大,保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在险情发生的第一时间,要冷静、沉着,每个应急小组应该做什么,职责是什么,如何正确报警,如何正确安全处置,如何疏散,如何自救和逃生都做到心中有数。对本次演练存在的问题汇总如下:
1、演练各小组结构健全,但因目前公司人员较少,小组成员缺乏,部分小组成员由其他人员兼任。
2、演练中,消防设施未全部投用,氯硅烷罐区消防炮作为演练科目使用时消防水由低压提供,未进入实战状态;
3、罐区演练中,用盐酸代替氯硅烷泄漏发烟,用干柴作为着火材料做泄漏演习在演练中未充分体现;
4、医疗救援队车辆有配备,医疗救援人员少,急救物资匮乏;
持续改进措施:
1、针对目前应急演练情况,待恢复生产后,完善各应急救援组织,补充应急各小组成员。
2、加强平常无作业时的消防、应急训练,尤其是应急设备的使用;
3、待恢复生产后,利用安全投入专项资金补充应急物资。
4、对于事故现场情况报告处置程序和重点部位关键事项写清楚,形成流程,对员工加强培训,在以后的训练中进行完善,在以后的应急演练注重中对突发事件的应对,尽量脱离脚本,增强实战能力。
宁夏分公司安全生产部相关领导和公司总经理十分重视本次安全应急演练,亲自到演练现场观摩了此次演练。通过本次应急演练,加深了广大员工对消防安全知识的理解和应急器材(正压式呼吸器等)的正确使用,使员工清晰的认识到如何面对突发紧急情况,为公司安全生产工作的开展起到积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对危险化学品泄漏事故的目标,强化了公司和消防特勤大队在危险化学品泄漏事故的紧密配合,提高了各部门应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。
5.5-应急演练总结评估报告 篇五
为提高我矿的应急管理能力和水平,规范我矿的应急预案演练工作,提高机构、组织和人员之间的协调问题,检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,提高应对风险和防范事故的能力,评估矿井应急准备状态、应急能力,发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足,总结和评估演练中的问题和不足,特制定矿井应急救援总结和评估制度
1、根据《煤矿安全规程》第六百七十五条要求:“煤矿企业必须建立应急演练制度。应急演练计划、方案、记录和总结评估报告等资料保存期限不少于2年。”
2、根据《生产安全事故应急预案管理办法》第三十三条规定:“生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。”
第三十四条规定:“应急预案演练结束后,应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。”
第三十五条规定:“应急预案编制单位应当建立应急预案定期评估制度,对预案内容的针对性和实用性进行分析,并对应急预案是否需要修订作出结论。”
3、矿井应急预案演练计划由应急救援办公室制定,根据矿安全生产任务要求和安排,选择适合的演习日期,报请矿研究决定。
4、矿井应急预案演练日期确定后,急救援办公室组织由相关科室组织编写应急预案演练方案和措施,并将措施和方案传达到各参演 单位。
5、各单位接演习措施和方案后,利用班前会和班后会时间组织职工进行学习贯彻,学习演习所用到的一切应急知识。
6、预案演练前,井上下各现场应做好准备工作,不能因演练而产生恐慌情绪,影响现场安全。
7、预案演练开始后,调度员应在3分种内通知到井下所有人员,说明发生灾害的地点、时间,启动某个预案。
8、各地点接通知后,应按预案要求,进行停电、停水,迅速有序的按既定避灾路线撤离。撤离时可扔掉除毛巾、自救器和矿灯之外的工具包等,减轻负重,加快行进速度。
9、井下工作人员撤离时以迎头、采面为单位,各单位必须由跟班副区长组织、指挥,安监员协助跟班人员指挥撤离。人员到达行人斜井井口时,必须签字备查。
10、各单位人员升井后,在行人斜井井口等候室集合,以区队为单位集合一组,由跟班副区长清点全区升井人数,人员到齐后及时汇报调度室和区队,如果人员不全,必须查明原因并及时汇报演习指挥部。
11、矿在演习前成立演练指挥部,宣布演练开始与结束,协调与研究演练中出现的问题。
12、各单位升井人员升井后不能解散或离开,直到演练结束或接到演练总指挥部命令。
13、升井人员和应急抢险人员由指挥部安排任务,及时将任务完成过程和结果汇报指挥部。
14、各参与演习单位负责人、应急指挥人员、应急抢险小组组长等在演习结束后,由应急救援办公室组织总结演习中的经验与教训,2 针对问题制订措施加以改进。
15、预案演练结束后,进行演练评价总结,并编制演练评价报告。应急预案的演练检验下列效果:人员配置的合理性、充分性,参与人员的反应能力与处理能力,应急预案的操作性,应急设备的充分性、可用性与有效性,应急预案的组织协调性,外部机构响应的及时性,应急预案的经济性及有效性。
16、预案演练结束后,演练指挥策划小组应,指定专人负责对演练发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。
17、演练结束后,依据演练中暴露的问题及时对应急预案进行修订,保持应急预案的持续改进。
18、应急救援办公室对演练中出现的问题和矿制订的改进措施进行整理存档,并在之后的工作中监督检查。
19、应急救援办公室组织有关领导和专业人员,对演练进行总结评估,编写演习总结、评估报告,按要求保存备查。
20、演练总结、评估报告的主要内容包括:事故发生、报告及救援经过;应急预案启动和执行情况;预案编制、执行及演练情况; 事故救援效果及存在的问题;应急管理培训及宣传教育情况;应急演练中存在的问题及对策、建议等。
6.应急预案演练总结报告 篇六
应急演练总结
按照重庆市安全监督管理局事故应急演练的要求,为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类火灾事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大火灾事故的能力,确保一旦发生突发火灾事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于2012年8月16日进行了火灾应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练,加深本公司员工对安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
3、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间:2012年8月16日下午14:00 地点:万达写字楼1栋15-5
(四)通过本次演练,制定出具有实效性的救援方案,对突水应急预案进行完善和补充。提高在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱,没有达到实战的要求。
(二)在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面:
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉,演练时应用得不太熟悉;
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
六、突水应急救援预案需做好的工作:
(一)要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领导。
(二)建立应急救援资源数据库,对有关单位应急物资种类,设备、装备配备情况,计时信息进行调查摸底,建立管理台帐,将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享,确保应急物资调度及时有效。
7.2013应急预案演练总结报告 篇七
应
急
抢
险
救
援
演
练
总
结
报
告
2013年6月23日
吴忠市新南天然气有限责任公司
应急抢险救援演练总结报告
2013年6月是全国第十二个安全月,主题是“强化安全基础,推动安全发展”。为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大突发事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,由吴忠市新南天然气有限责任公司、吴忠市新南建设投资公司、灵武市新南天然气公司、青铜峡镇新南天然气公司、中宁新翔天然气有限责任公司于2013年6月22日共同举行了民用天然气、CNG车用天然气、CNG加气站突发事故应急演练活动。
一、目的1、通过实战演练,加深新南天然气公司广大干部、员工对天然气安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的天然气主管线被挖坏造成天然气泄漏事故进行现场应急处理以及对假定的事故发生后人员紧急撤离、现场警戒救援、抢修的应急演练和加气站CNG储气井管道泄漏事故以及CNG汽车天然气泄漏事故的应急抢险救援。
三、演练时间、地点
时间:2013年6月22日早9:00分
地点:吴忠市新南加气三站西侧空地
四、消防演练组织机构及参会领导
(一)、演练组织机构:
1、抢险指挥部:
总指挥:龚益新
副总指挥:范永奎
负责突发事件抢险的统一指挥。
2、技术验收组:
组长:何林锋
成员:王欣、艾明
主要职责:负责对抢修的管道进行试压、测漏和施工质量进行
验收。
3、灭火组:
组长:刘 峰
成员:魏效龙、王维、范 波、许继华、杜建
主要职责:负责初期火灾的扑救工作。
4、气源切断组:
组长:何勇
成员:柴学忠、崔焕海、马元禄、张俊宁(配气站:张得好、蒋英、周春梅、陈以会)
主要职责:负责关闭事故阀井,切断气源(视现场情况通知配气站当班人员)。
5、抢修组:
组长:刘贵昌
成员:何志军、李兴春、郭鹏飞、胡恩侨、范书、吕志强
主要职责:对损坏的燃气管道进行抢修。
6、警戒组:
组长:吴伟
成员:马平平、方桂圆、王斌、高军富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要职责:疏散围观人员,设立警戒区。
7、宣传联络组:
组长:汤述高
成员:李丽、王平英、余丽
主要职责:负责向上级机关汇报险情,联络外界119、120救援,社会宣传。
8、医疗救护组:
组长:马惠玲
成员:庄学英、郭钢霞、马丽琴、金玉萍、马小丹、曹学红
主要职责:负责现场伤员救护处理,协助120转移伤员。
9、后勤保障组:
组长:陈忠政
成员:马文兵、赵永新、丁悍
主要职责:负责后勤生活保障和抢险物资供应。
10、事故分析组:
组长:龚益新
成员:范永奎、陈忠政、粟林、周世金、汤述高、李清久、李波
主要职责:负责事故后调查工作,协助执法部门取证,核算损失,协商赔偿等事宜。
(二)、公司演练及观摩人员到场情况
演练及观摩人员应到300人,实到290人,值班7人,请假3人;其中参加演练人员全部到齐。
(三)、参会主要领导:
吴忠市领导:
李鹏局长吴忠市建设局
张克宁局长利通区安监局
赵军科长吴忠市安监局
刘玉宝科长吴忠市质监局
严宗如所长吴忠市建设局公用事业管理所
杨兴国副所长吴忠市建设局公用事业管理所
张自力站长吴忠市建设局建管站
张清龙参谋利通区消防大队
马峰参谋利通区消防大队
灵武市领导:
杨中华副局长灵武市住房和城乡建设局
代文杰所长灵武市质量监督局
王灵根站长灵武市住房和城乡建设局
五、演练内容:
演练课目一:吴忠市某开发小区挖掘机在明知有地埋天然气管道的情况下强行开挖,将我公司中压PE110主管损坏,大量天然气泄漏并产生燃烧,个别围观群众受伤。
演练课目二:某CNG车辆突然发生压缩天然气泄漏,抢险人员迅速赶到处理漏气,为发生燃烧和人员受伤情况。
演练课目三:CNG加气站站内储气井地面管道发生压缩天然气泄漏,大量天然气泄漏,站内车辆迅速有序离开,无人员受伤。
五、上级领导和公司领导讲评
利通区安监局局长张克宁代表领导观摩团祝贺此次演练圆满成功结束,对新南天然气公司多年来一步一个台阶,安全、生产齐发展的成绩表示肯定,同时对新南天然气公司今后的安全工作提出了意见和建议,并指出了演练中发生的一些小问题:
1、演练过程不够连续;
2、演练内容不是很逼真;
3、演练中的细节操作不是很规范。
公司董事长陈元品、总经理龚益新对每一位参加演练人员的表现给予肯定,要求参演人员戒骄戒躁,在今后的工作中勇于攻坚克难,进一步提高自身的安全警惕性;并鼓励全体员工发扬拼搏精神,在26日、27日举办的安全知识竞赛和安全考试中有更佳表现。
六、演练成果
(一)领导高度重视,亲临实战部署
公司领导对这次事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战;为强化公司安全生产基础,特将分处四地的五个公司共同组织演练,以提升全体员工的应急响应能力。
(二)演练目的明确,预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发,确定天然气泄漏事故的应急演练。
演练检验:
1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效;
3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;
4、应急物资、材料的准备情况。
(三)泄漏后切断气源迅速,应急演练的程序联系紧凑,并且通过办公室、安全科进行现场统计,除个别人员反应稍慢外,其它人员均能与现场相符。通过演练,可反映出抢险人员对突发事故的应急反应。
(四)通过本次演练,根据实际情况模拟需要对应急演练各组人员的装备配备齐全,特别是现场可燃气体检测人员穿着专业防火服提高了现场作业人员的安全保障能力,成为了本次演练的亮点之一,上级领导也给予了较好评价。本次演练对各项气体泄漏数据进行科学统计,阀井切断系统、消防系统的可靠程度进行了论证,并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案,对突发应急预案进行完善和补充。保证在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大事故伤亡降至最低点。
七、演练存在的不足
(一)上级主管领导提出的三点不足。
(二)在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面:
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉和注意力不集中,演练时应用得不太熟悉;
2、各组责任分工还不太明细。
(三)规范、时效方面:
1、极少数人员在对待演练时只是走走过程;
2、记录不规范,没有完整的演练情况记录下来;
3、请假人员缺席即错过安全教育,要择机进行演练教育培训。
八、应急救援演练需进一步完善的工作:
(一)要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领导。
(二)建立应急救援资源数据库,对有关单位应急物资种类,设备、装备配备情况,计时信息进行调查摸底,建立管理台帐,将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享,确保应急物资调度及时有效。
(三)科学储备,提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量,规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
(四)在应急救援抢险救灾实施中,全力投入人力、物力、财力。
(五)加强对全体员工的安全基础教育,加大培训力度。
8.物业消防应急演练总结报告 篇八
检验消防设备、器材的使用性能,增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火
灾发生后的救人及灭火程序,提高秩序维护部处理紧急事件的能力。
二、演习时间:11月9日 三、演习地点:巴塞罗那小区 四、参加部门:乐凯物业全体员工 五、演习内容:
检验消防设施器材的使用性能,对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验,疏散人员向安全区域转移,检验秩序维护部协调、支援、作战能力,检查中控的通讯、联络、人员调配情况。
评价秩序维护部的消防作战能力。 六、演习组织架构:
总指挥:罗辉 副总指挥:王佳 1、灭火组:
组长:蒋隆彬
成员:肖正鹏、何开兵、赵大权、吴萍、杨云莲、钟芹苏、
职责:接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、灭火器材,运用灭火技巧、进行灭火,如有伤者应先救人后救火。 2、疏散引导组:
组长:唐廷玉
成员:唐道金、谢华兴、李朝分、陈善荣、成福容
职责:接到消防中控室指令后确定疏散路线,逐户通知受影响的业主通过消防楼梯向安全地点疏散、同时核实疏散情况及疏散人员数量,对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各住户人数,并及时将情况汇报总指挥。(各消防通道出口安排疏散组人员引导) 3、 抢救组:
组长:雷正伟 成员:顾鹏、阳勇
职责:负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员,由救护组根据伤势情况决定是否送医院救治; 4、 治安组:
组长:杨勇
成员:梁如伟、唐波
职责:负责现场的各类治安管理工作,对小区各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场,对阻碍消防车道的障碍物进行清理,并对疏散出火场的物资进行看管,防止破坏分子乘机盗窃及破坏,在主要路口安排组员做好消防车的引导。 5、设备组: 组长:周邦元 成员:曾佑强、蔡正明
职责:负责电梯落底,切断本层非消防电源、保障消防应急电源、正压送风、排烟风机及泵房设备运行正常。 6、通讯后勤组: 组长:陈周琴
成员:罗礼秀、刘永素、吴传述、
职责:提前准备部分疏散用的毛巾,配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组,
及时向缺乏物资的小组提供物资。并在主要路口安排保洁员做好消防车的引导 7、宣传组:
组长:罗菊
成员:韦小燕、陈孝淑
职责:负责到小区发放通知并做好前期解释工作,演习时做好照相工作。 七、实施过程:
1、报警:派一名员工在25栋垃圾倾倒处,假扮业主进行报警,并点燃火堆。
2、确认:中控室值班人员接到报警后,立即通知值班巡逻岗前往现场确认火警是否属实,确认
报警后,立即用对讲机通知中控室和当值班长,汇报着火物、燃烧情况、火势大小、火势蔓延情况,同时应根据火势大小情况,采取相应的抢救措施或疏散业主工作。
3、火情确认后,中控室值班人员,利用对讲机和电话及时通知各组负责人,各组负责人以最快
的方式集合应急分队成员到现场进行有关灭火、疏散等工作。
4、指挥小组成立地点设于中控室,由罗经理为总指挥,相关负责人分工组织人员全面展开(模
拟演习)
5、中控室按总指挥的命令,立即启动报警、联动设备,利用消防紧急疏散广播通知业主有关情
况,并指导疏散群众、按总指挥的要求拨打“119”模拟向消防队报警。
6、在25栋的火情,由灭火组将初期燃烧物扑灭;组织抛接水龙带演练,后在进行消防栓使用
的演练。
9.5-应急演练总结评估报告 篇九
##年5月6日下午,行政部针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,培训及整个演练历时l小时,涉及人员150余人。
行政部针对本次应急预案演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC灭火器共2 6只,35千克ABC推车式干粉灭火器1只。生产部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练,真正做到了保障到位。
本次应急预案演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时2 0分钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如 何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。
总经理十分重视本次防火演练,不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。
10.5-应急演练总结评估报告 篇十
一、为了提高员工对于机械伤害事故防范意识,普及机械事故伤害常识,掌握对于发生机械事故伤害后自救知识和技能,有效预防各类伤害事故,本着以直观、规范的车间机械伤害事故现场演练观摩,使职工掌握简单的事故预防和自救常识。以此加强事故自救。
二、参观人员:全体职工
三、消防小组: 组长:张瑜 副组长:刘联明
成员:秦绪玲、郭刚、王梅、张念竹
四、需要准备的物资: 1.酒精棉片2包 2.无菌敷贴4包 3.碘伏棉棒1包 4.创口贴1包 5.玻璃体温计1支 6.PBT绷带2卷 7.安全剪刀1把 8.压脉带1条 9.医用棉片2片 10.酒精棉球1桶 11.碘伏棉球1桶 12.自粘弹性绷带2卷 13.透气胶带1卷 14.担架2付
五、车间机械伤害事故应急演练时间 2016年10月10日15:00
六、车间机械伤害事故应急演练地点: 公司机械车间
七、车间机械事故伤害应急演练步骤:
1.2016年10月11日8:30~9:30召开一次现场车间机械伤害事故演练专项会议,进行应急演练工作的指示和传达。
2.10月11日上午10点事故急救物资准备组检查仓库急救器材和物资,并上报应急演练指挥中心。
3.车间机械伤害事故急救指示现场讲解,急救箱器材使用方法。演练步骤: 1、15点整有人发现机械车间设备运转故障,操作人员造成人身伤害,立即大声呼喊,启动周边声光报警装置等方式通知周边同事和上报班组长及车间主任。
2、预警信号发布后领导小组成员、各专业组人员、义务救援人员在五分钟内赶赴现场组织救援工作,并向总指挥报告人员到位情况,由应急领导总指挥统一指挥。
3、组长负责安排本区域内人员进行应急救援分工,对事故师太发展进行研判,下达抢险救援指令及事态无法控制时的人员撤离命令。
4、抢险救灾人员负责根据实际关闭电力供应,切断设备运转,开展必要抢险救援工作。
5、警戒疏散人员负责对事故区域进行封锁,防止无关人员进入事故区域,确定事故警戒区和事故处置区范围。
6、通讯联络人员负责将事故信息上报现场小组组长并将小组组长对现场的事故发展研判通报给公司应急小组组长,并将公司应急小组组长指令回传给现场小组组长。
7、医疗救援人员负责对现场受伤人员进行先期现场止血、包扎、应急救护。
8、后勤保障人员负责运送救援物资,协助各处置成员开展救援工作。
9、现场处置指挥领导小组组长密切掌握事故发展动态,确定应急等级,由事故现场的警戒疏散人员引导公司及外部救援力量进入事故区域开展救援。
10、总指挥对演练进行点评,请领导降火,最后由总指挥宣布演练结束。
11、演习结束后,整理现场,安质部根据演练情况写出演练总结,根据实际情况对预案进行优化、补充完善。
车间机械伤害事故应急演练评估报告
一、这次机械伤害事故应急救援预案基本达到所期望的结果:
1、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况,大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。
2、现场的自我救助及时,急救药箱在现场存放(内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布、贡溴红溶液),同时安全员从驻地带了急救药箱和担架,为急救节约了时间。应急救援车辆赶到现场较及时;抢救过程中能够迅速将伤员以正确的方法运至救援车并紧急赶往医院救治。
3、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练,能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位,本次演练基本收到了预期效果。
4、通过此次演练,员工更深刻了解了机械伤害事故的危害性和进行预演的必要性。
二、在此次演习中发现的不足:
1、部分应急人员包扎技能掌握不够熟练,影响了对受伤人员伤口的处理效果,未能从思想上将这次演练当成实战救援,应急意识还应进一步提高。
2、伤员假定伤情是手臂出血。事后检查急救实施情况:①基本创伤急救药品齐。对伤员进行了酒精消毒并模拟擦拭了贡溴红溶液后用绷带。但未用夹板进行了包扎固定。②将伤员抬入车辆过程中,因车门打开角度有限,上车时对受伤者可能造成碰撞。
对演练中发现的问题进行整改,进一步对参演人员进行应急知识培训,提高应急反应能力和技能。
通过本次演练,《公司生产安全事故综合应急预案》具有可操作性,能够满足应急救援的要求。
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