人力资源规划和招聘

人力资源规划和招聘（10篇）

1.人力资源规划和招聘 篇一

模拟招聘与人力资源规划学习心得

大三第二学期我们人力资源管理专业进行了校园招聘活动，这不仅能让我们提前对自己专业进一步的了解，而且让我们对专业方向以及以后的就业方向有了更明确的方向。为我们全班同学提供了一次学习实践机会，同时给同学们展现自我提供了平台，各个小组成员都在为这次活动做充分的准备，这充分说明了我们的积极态度，努力将所学知识应用到实际的问题当中，理论联系实际，实践验证理论。

通过模拟招聘会，我们组的同学认真做着招聘程序的各个步骤经过这次模拟招聘会，我学到了很多，也对自己的人生规划有了很深刻的认识。对于一个即将面临找工作的学生来说，招聘并不是很遥远的事情。首先是个人简历，在实际招聘过程中，个人简历算是比较重要的一项；其次是你的自我展望，这算是招聘中的重中之重。通过外表的打扮去给应聘者留下好的印象，充分验证了什么样的场合穿什么样的衣服。最后是打扮环节，你的回答要让招聘者找不到破绽，你的举止要让招聘者认为你很适合这份工作，只有这样，你才能抓住机遇。

在模拟招聘过程中，每个同学都投入了前所未有的热情，大家仿佛把这次模拟招聘当成了真枪实战，虽然结果并不很令人满意。通过这次模拟，找到了自己的不足之处，在今后的学习实践中注重锻炼培养。这次模拟招聘，让同学们有机会充当招聘者与应聘者的角色，用换位思考的角度思考问题，最终达到提高同学们的面试经验和技巧的目的，这对我们以后积面试经验和技巧在严峻的就业环境中脱颖而出都有很好的实践参考意见。

2.人力资源规划和招聘 篇二

一、人力资源管理与竞争优势

人力资源管理工作直接影响整个企业的经营状况。这种影响可能是有利的,也可能是不利的,具体效果如何,取决于人力资源的具体政策、体制设计和贯彻实施。在很多情况下,人力资源实际上处于未被充分利用的状态,其表现就是员工的工作效率往往低于其潜在能力。人力资源管理工作的任务之一就是力求通过改进员工的职责、技能和动机调动员工的积极性和提高工作效率。

(一)人力资源管理目标

在人力资源管理力面,企业总的目标是尽可能的拥有高素质的员工,以使企业得以保持竞争优势;而人力资源管理部门则主要侧重与这种目标有关的具体目标。一项全国性的调查表明,人力资源经理们最为关注的目标是生产力、产品质量和服务水平。

1. 生产力。

随着全球性经济竞争的日益激烈和技术的不断进步,提高生产力的任务变得更加紧迫。企业越来越意识到,传统的削减成本,特别是劳动力成本的办法,在有些情况下,反而可能阻碍生产力的提高。因为有些员工可能掌握着一些提高生产力的诀窍,而生产力恰恰被定义为每个员工所生产的产品数量。

2. 质量和服务。

由于企业的各种产品和服务必须通过员工来提供,因此,在确认阻碍质量和服务提高的因素和重新设计操作程序的过程中,必须吸收员工参加。但要使所有员工而非仅仅经理人员参与解决各种问题,则通常要求企业在文化、领导方式和人力资源政策与实践等方面作出相应的改变。另一方面,还需注意,企业可利用的人力资源在数量和构成上与数十年前的情况大为不同。

(二)人力资源管理的战略职能和经营职能

人力资源管理之所以不断演进,其根本原因是因为人力资源管理事实上存在着两种职能。这两种职能分别是战略职能和经营职能。人力资源管理以经营性职能为起点,但随着各种经营环境的变化,其战略职能的重要性正与日俱增。

1. 人力资源管理的战略职能。

从战略职能的角度看,人力资源管理的理念之一,是将企业的员工视为非常珍贵的资源,是企业各种投入中十分重要的组成部分。只要对这部分资源加以有效的管理,就能使之成为提高企业竞争力的重要推动力。因此,从战略角度出发,人力资源至少应被视为与企业的资金、技术和其他要素具有同等重要性。人力资源的供给和需求也必须从战略的观点来看待。

2. 人力资源管理的经营职能。

从特点上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作。例如,平等就业机会和其他法规必须时时予以遵守;申请人必须给予面谈的机会;新员工必须熟悉企业情况;负责人员必须受到培训;安全方面的问题必须予以解决;薪水必须按时派发等等。总之,日常与人力资源管理有关的各项工作必须有效地和恰当地予以完成。这些大量的日常工作通常被称为“人事工作”。人力资源管理的新战略当然不会排除这些日常工作,但又不能仅限于这些日常工作。不过,不少人力资源管理者仅限于履行经营职责,而置战略职责于不顾。这种工作方法之所以在一些企业中仍然存在其原因可能是企业受到某些特定因素的限制,但在有些情况下,则仅仅是因为最高管理层拒绝拓展人力资源管理的职能。

二、人力资源管理的环境布局

人力资源管理发生的环境大多处于不断的变动之中。在相当广泛的领域内,各种实际情况都在发生着迅速的变化。这些明显可察的变化对人力资源的管理工作提出了新的要求。

(一)经济和就业的变化

在美国,经济方面的各种变化改变了就业和职业模式,其中,最主要的变化是,大量的就业岗位由制造业和农业部门转到了服务业和电信部门。另外,全球性的竞争压力迫使许多美国厂商不得不关闭一些厂房和设施、改变其管理惯例、提高生产力和降低劳动成本,以求提高自身的竞争力。在过去的两年内,这些措施使得美国的主要厂商取消了370万多个工作岗位,其中,过半的岗位削减发生在制造业。目前的趋势预示着,在产业和职业方面将会继续发生各种显著的变化。

在今后的若干年中,许多提供岗位的企业和机构将更加迫切需要受过较高教育的劳动力。预计需要最新知识的岗位数量在增长速度上将大大超过其他类别的岗位。这种趋势意味着,那些没有高中文凭或适用的大专和本科学位的人们将日益处于不利的境地,也就是说,他们的就业机会将仅限于报酬很低的服务性岗位。总之,在许多职务所要求的知识、技能与雇员或求职者所拥有的知识、技能之间,将会形成日益加大的差距。

(二)企业重组

许多企业通过以下的一些途径实现了合理精简,取消部分管理层次:关闭一些厂房设施;与其他企业合并;辞退部分员工并帮助安排新的工作。到目前为止,企业重组的主要方式是取消若干管理层次,以使企业管理结构的金字塔变得更加扁平。与企业重组有关的三个概念是经营重设、人员压缩和劳务外购。

1. 经营重设。

经营重设指从根本上重新思考和重新设计企业的经营程序。其目的是为了降低成本、改进产品质量、提高服务水平和提高完成各种工作的速度。重设工作是经营界限“明晰化”过程的一个组成部分。明晰化就是确定和保留企业的核心业务,放弃各种微不足道的边缘业务。

2. 人员压缩。

人员压缩就是减少企业现有员工的数量,它是一项旨在减少各种成本的有意识的策略。实行减员的原因之一是由于美国许多工商企业积聚了过多的雇员。大量文章和著作分析讨论了与减员有关的人力成本问题,这些问题包括:留在企业的员工作为幸存者的心态;未实现的成本节约计划;员工对企业忠诚的消失;大量人员不得不寻找新的工作。

3. 劳务外购。

劳务外购与人员压缩、经营重设和明晰核心业务等措施直接有关。它目前正迅速地被许多企业所采用。所谓劳务外购,也可称为企业内部劳务的社会化,它是指企业与其他经营单位签订劳务合同,将先前由企业内部员工从事的一些劳务工作转交给这些合同单位来完成。比如,有的企业撤销了原有的清洁工职务,代之以雇用清洁公司来从事办公大楼内部的清洁工作。劳务外购使工作任务从某些企业转到了另一些企业,从而在这种转变进程中取消了某些工作岗位,另一方而又创造了一些新的工作岗位。

(三)人口特征和多样性

美国的劳动人口不断发生着显著的变化。首先,劳动人口在种族上进步多样化,到2000年,将近三分之二的新增劳动人口将出自于各种少数种族群体。其次,妇女在劳动力中的数量要远大于以往任何时期,目前占总劳动人口的比重已接近50%。再次,年龄分布也发生了变化,劳动人口平均年龄显著地高于以往。最后,当今的雇员对他们在工作中角色的定位也有别于以往,其工作价值观也与过去有很大的小同。

三、人力资源管理的现实任务

人力资源管理工作由若干组相互联系的任务所组成。在安排与执行这些任务时,负有人力资源管理责任的所有人员,都必须考虑法律的、政治的、经济的、社会的、文化的和技术的等各种因素的影响。人力资源管理工作的主要任务有以下几个方面。

(一)人力资源规划和分析

在进行人力资源规划的过程中,经理人员将预计未来影响劳动力供求的有关因素。人力资源分析要求具备各种有关的信息资料、通信系统和评价体系,它们是从事协调人力资源工作所不可或缺的部分。

(二)平等就业机会原则

政府遵从平等就业机会法规方面的要求,这无疑将对所有其他人力资源管理工作产生重大影响。例如,企业在进行战略性人力资源规划时,为贯彻在雇用少数种族成员和妇女方面的赞助性行动的要求,就必须为雇用各种各样的雇员留有充分的余地。另外,当招聘、选拔和培训人员时,所有经理人员都必须遵守平等就业机会法规的要求。

(三)从事人力资源开发

员工培训与人力资源开发工作包括向新雇员介绍企业的各种情况、对现有员工进行职业技能培训、鼓励和帮助员工在多方面提高和发展等内容。在职务不断演化和改变的环境下,为了适应技术的变化,企业就必须对员工进行培训和再培训。此外,为迎接未来的挑战,还必须鼓励各级负责人、管理者和所有员工不断有所发展和提高。为此,企业一般制定了员工职业发展计划,这种计划的目的是为那些在企业内寻求自我发展的员工设计出发展的路径,并安排为此所需要的有关活动。为了提高员工的工作成效,企业还应对员工的工作表现进行考核,以确定员工的本质工作究竟做得怎么样。

四、结语

综上,在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命的过程中,人力资源管起着至关重要的作用。除文中论述之举措外,实践中我们还需要从多方面着手努力。鉴于作者水平有限,文中有些问题并没有充分展开论述,今后的时间里会加强实践锻炼及相关理论知识的学习,为人力资源的战略性管理和规划贡献力量。

摘要：人力资源管理工作对企业经营效果的影响,取决于人力资源的具体政策、体制设计和贯彻实施。在很多情况下,由于人力资源未被充分利用,导致员工的工作效率往往低于其潜在能力。人力资源管理工作的目标是努力提升员工的职责意识、改进员工的技能和动机,调动员工的积极性,进而提高工作效率。人力资源管理工作由若干组相互联系的任务所组成。在安排与执行这些任务时,负有人力资源管理责任的所有人员,都必须考虑法律、政治、经济、社会、文化和技术等各种因素的影响。人力资源管理工作的主要任务有人力资源规划和分析、平等就业机会原则、从事人力资源开发等。

关键词：人力资源,战略性,管理,规划

参考文献

[1]王祝波,赵秀艳.浅谈企业薪酬激励体系的构建[J].经营管理者,2011(1)

[2]谢富纪.美日高技术人才的培养开发比较及我们的对策[J].科学与管理,1995(3)

[3]乔艳花.创新的人力资源管理和企业持续竞争力关系的研究[J].现代经济信息,2011(1)

[4]包艳波.浅谈人力资源管理中的激励机制[J].现代商业,2010(36)

3.人力资源规划和招聘 篇三

关键词：国土资源；规划管理；问题；措施

一、国土资源规划管理概述

国土资源是国家的命脉，是整个国民经济建设的基础，对国土资源的管理必须要以法律和相关规定为准绳，以服务经济建设为原则。国土资源管理的内容主要包括合理利用土地资源、合理规划空间布局、科学掌控人口与土地的关系等。这对于协调我国人口与资源的矛盾具有指导作用和现实意义。此外，我国现阶段面临经济结构的转型，也是社会发展较快的时期，国土资源的规划管理要从国民经济的总体布局出发，一方面要保证经济发展，满足人民需要；另一方面要慎重开发，做好长远规划，坚持可持续发展，既要满足当代人的需要，又不损害后代人的需要，实现中华民族的永续发展。

二、实际中存在的问题分析

1 管理制度不完善

在新形势下，我国国土资源的规划管理存在相关制度不甚完善的情况。现行的相关规定由于年代久远而失去了时效性，比如损害基本农田保护区的行为、私搭乱建的行为等，行政处罚力度都是较为轻微的，而违反规定的成本较低在一定程度上是对这种行为的纵容。现行制度虽然属于垂直式的领导，但上级的一些政策在传达到下级的过程中，就会被所在地政府进行修改，这种横向领导加纵向领导的领导二元化，是不利于国土资源管理工作有序开展的。

2 技术支持不全面

国土资源管理是一项对技术要求十分强的工作，各个环节都需要十分专业的技术支持，如进行土地价格评估、土地测量、环境内容分析等。但目前的问题是国土资源管理工作没有完善的技术支持系统，使工作的效率较低，而管理人员为了改善这种情况，需要对现有的技术人员和专业设备进行合理分配，并对缺少人力、物力的国土部门进行人员配置和设备配发，提升国土部门的整体工作效率。

3 部门协作不系统

国土资源管理工作是一项十分复杂的工作，且涉及到的内容也较多，因而在实际工作中，国土资源管理的各个部分之间要通力协作。在新的体制下，我国的国土资源部门配合还不够紧密，在一些需要处理的复杂问题上，国土资源部门内部往往会出现责任不清的现象，缺乏各部门之间的交流与合作，从而弱化了国土资源的管理效力。部门之间的分歧主要表现为：责任划分不明确、权力监管存在盲区及奖惩机制不完善等。

三、国土资源规划管理水平提升措施

1 管理制度的完善及落实

对于国土资源管理这种垂直式的领导管理制度，如果遇到突发问题，高层很难对基层进行及时有效的反馈，所以在日常工作中，要对国土资源的基层部门进行有目的的培训和大胆的放权，这样既有利于服务社会，又有利于国土资源部门自身的壮大和发展。在进行放权的过程中，要防止舞弊及违纪行为的产生。这要求我们要抓好党风党纪的管理工作，对于在国土资源方面出现的违法案件，以相关制度为依据，采取合理、有效的惩罚。除此之外，还要参照国土资源管理制度，做好土地的审批，做到公平、公正、公开，以此使以权谋私的行为实现有效避免，进而使国土资源管理制度的作用价值充分体现出来。

2 技术体系的升级

国土资源管理的成效十分明显，需要以最终的管理规划结果为标准。一方面，需要对国土资源管理的执法人员或从业人员进行资格审核，若不符合上岗规格的需要转岗或接受培训；另一方面，对于欠缺技术设备的部门，需要进行技术设备的更新和升级，以确保国土资源工作的有效性。还要随着时代的发展为国土资源部门配备新型设备提升其工作效率，比如GPS定位仪器、光电测量儀器等。必要时，还要给野外工作人员配备卫星电话。

3 责权明确，管理部门加强协作

对于国土资源的管理效率的提升，需要每个部门之间的通力配合。在分配任务的过程中，要注意公平分配，且本着“术业有专攻”的原则，让同一类的事务由一个部门进行处理，达到权责明确，杜绝在工作过程中产生不必要的纠纷。另外，各个部门之间除了合作之外，也要做好相互的监督工作，使部门间形成有效额制约关系，促进部门整体的进步和发展。

4 管理队伍强化建设

国土资源管理队伍的专业性是国土资源管理的重要因素。第一，国土资源管理问题，需要领导负责制，对人事任免、奖惩制度制定等较为敏感的问题要慎重对待，并在工作中有理有力地进行；第二，基层国土部门，特别是乡镇国土管理规划部门，要将自身的工作能力与地区的土地特色相结合，对突发问题要及时解决，需要制定应急预案。地方部门需要与干部之间加强交流，对于中央和地方在国土资源收益方面发生冲突的情况下，需采取有效的处理措施。再则，需要对不动产税进行合理征收，并做好相关基础建设工作，比如中心国土资源所的建设，便需要积极完善，这样能使地方性国土资源的管理更加便利。

小结

通过对国土资源管理的分析和研究，并结合新体制和新形势，发现了国土资源工作中存在的问题，结合笔者的实际工作经验，给出了较为系统的对策。但若想将国土资源管理工作真正落到实处，做到“工作为了人民、工作依靠人民”，就要坚持群众观点和群众路线，坚决贯彻落实以人为本的科学发展观，使我国国土资源工作为经济发展保驾护航。

参考文献

[1]赵炎.我国国土资源开发存在问题及应对措施[J].科技传播，2011年09期

[2]谷树忠，周洪，武红，张亮，王兴杰.国土资源规制：基本理论与中国实践[J].中国人口.资源与环境，2011年05期

[3]中共辽宁省委办公厅.辽宁省人民政府办公厅关于构建国土资源管理工作新格局的若干意见[J].辽宁省人民政府公报，2012年22期

4.人力资源规划和招聘 篇四

沂源县教育体育局

2011年全县教体系统公开招聘教师公告

根据我县教育的实际需要，按照山东省事业单位公开招聘人员实施办法等规定要求，经县委、县政府同意，2011年沂源县教体系统面向社会公开招聘教师100名。现将有关事项公告如下：

一、招聘范围与条件

（一）具有良好的政治素质，遵纪守法，品学兼优，热爱教育事业。

（二）身心健康，体检合格。

（三）取得相应教师资格证。

（四）研究生学历年龄在30周岁以下（1981年7月1日以后出生）；本、专科学历年龄在28周岁以下（1983年7月1日以后出生）。

（五）2009、2010、2011年普通高校全日制本科及以上学历师范及非师范类毕业生（户籍不限）。

（六）沂源常住户口全日制普通高校师范类专科及以上学历毕业生、全日制普通高校非师范类本科毕业生、取得幼儿教师资格证的全日制普通高校非师范类学前（幼儿）教育专业专科毕业生。

（七）由我省和我市实施的，服务期满或正在服务的“选聘高校毕业生到村任职的高校毕业生”、“三支一扶”高校毕业生、选派参加大学生志愿服务西部计划的毕业生、“一村（社区）一名大学生”、“选聘高校毕业生服务社区工作”等项目的在沂源服务的高校毕业生（户籍不限）。

现役军人、在读的全日制普通院校非应届毕业生、曾受过刑事处罚和曾被开除公职的人员，在公务员招考和事业单位公开招聘中被招考（聘）机关认定有作弊行为的，以及法律规定不得聘用的其它情形的人员不得报考。

二、招聘岗位及要求

2011年沂源县面向社会公开招聘教师100名。招聘计划详见《2011年沂源县教体系统公开招聘教师计划表》。

三、招聘程序和办法

实行面向社会，公开招考，择优聘用的办法。

（一）报名。

实行现场报名办法。

1、报名时间： 7月29日—7月31日

上午：8：00-11：30下午1：30-5：002、报名地点：沂源县教育体育局人事科（沂源县城胜利路4号）

3、提供证件：应聘人员报名时需提交身份证、毕业证、教师资格证、就业报到证、户口簿，正在服务的服务基层项目高校毕业生还须提交主管部门同意报考介绍信，属在职人员的需提交有用人权限部门或单位出具同意应聘的证明，2011年定向、委培毕业生需提交定向、委培单位同意应聘的证明。各种证件均须提供原件、复印件各一份，填写提交《2011年沂源县教体系统公开招聘教师报名登记表》和《2011年沂源县教体系统公开招聘教师考试诚信承诺书》各一份，两表从沂源县教育信息网下载（网址：http:///），并提交近期1寸免冠照片3张。

服务基层项目人员除提供以上材料外，还需要出具区（县）组织人事部门考核认定的证明材料，“三支一扶”大学生还要出具山东省“三支一扶”工作管理办公室签发的《招募通知书》；参加大学生志愿服务西部计划的毕业生还要出具团省委考核认定的证明材料。

4、报考专业要求。每位考生限报一个专业，且符合所报岗位（专业）的学历要求。考生须按所学专业（或教师资格认定专业）报考相应招聘学科，非英语专业考生不能报考英语类，报考学前教育专业须取得幼儿教师资格证，专科学历的只能报考乡镇小学段学科，本科及以上学历的可任选报一个学段相应学科，不设考试专业的可报考相近学科。

对报名最终确定的应聘人数达不到招聘计划2倍的学科，按照１：

2的比例相应核减招聘计划。报名不足2人的，取消该计划，核减的招聘计划原则上调整到应聘人数较多的岗位，每个学科最多调剂增加1个录用计划。

5、缴费。应聘人员报名时现场缴费，收费标准为笔试考务费每人每科40元，面试费每人70元（进入面试范围人员）。

拟享受减免有关考务费用的贫困家庭、低保家庭毕业生，免缴笔试考务费，应聘人员在现场报名时需提供减免证明材料，证明材料包括：县（区）民政局出具的享受最低生活保障的证明和低保证（原件、复印件各一份）或县（区）民政局出具的特困（贫困）证明及特困（贫困）家庭基本情况档案卡（原件、复印件各一份）。

6、资格审查

对应聘人员的资格审查工作，贯穿于招聘工作的全过程。由沂源县公开招聘教师工作领导小组，依照报名范围条件对报名人员提供的证件材料进行审核。应聘人员若不按要求报名或提供虚假信息，经审查不具备报考条件的，取消其考试资格。

（二）笔试。

1、笔试采取闭卷、统一命题、统一考试、统一阅卷的方式进行。

2、笔试时间：2011年8月8日上午9：00—11：00。（8月7日下午2:00-5：00到县教体局人事科领取准考证）。

3、笔试地点：沂源县历山中学。

4、笔试内容：应聘中小学岗位笔试内容为所报学科教材的专业知识、教材教法、课程标准。报考初中各学科及小学音乐、美术、体育、英语、信息技术学科的笔试专业知识内容为淄博市现行初中段相应学科教材内容；报考小学语文、数学学科笔试专业知识为淄博市现行小学语文、小学数学教材内容，小学语文、小学数学各占50%。

应聘学前教育岗位的笔试内容为：学前教育法规（《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》）、学前教育理论（《幼儿教育学》、《幼儿心理学》、《幼儿卫生学》）和教材教法有关内容。

5、笔试加分项: 由我省统一组织招募和选派的“选聘到村任职的高校毕业生”、“三支一扶”大学生以及由我市招募和选派的“一村（社区）一名大学生”服务期满2年，考核合格，3年内报考的，符合有关加分政策规定的，笔试成绩加10分，由我省统一组织选派的参加大学生志愿服务西部计划毕业生，服务期满2年，考核合格的，3年内报考的，符合有关加分政策规定的，笔试成绩加6分。符合加分条件的应聘人员，经县招聘主管部门审核确认，经公示无异议后予以加分。加分材料必须真实并按时上交，否则不予加分。

（三）面试。

1、确定面试人员：根据各学科笔试成绩按照招聘计划1：3的比例从高分到低分确定面试人员，最后一名成绩相同的，一并进入面试。不足1：3比例的，按实际笔试人数确定面试人员。

2、面试时间：2011年8月12日

3、面试地点：县实验小学。

4、填报岗位志愿、抽签确定面试时间和讲课年级。进入面试范围的人员，于2011年8月10号上午9：30到县实验小学会议室参加岗位志愿填报会，填报岗位志愿，确定并公布各学科面试讲课的具体时间和年级，讲课具体年级由全县教师招聘工作领导小组在县公证处等社会监督部门监督下，通过公开抽签确定。

5、面试形式。面试主要通过讲课形式进行，应聘音乐、体育、美术、学前教育专业的，还需参加技能测试。

⑴ 讲课。讲课主要考察应聘人员教学设计、教学能力、教学基本功、教学思想、专业知识等教育教学的基本素质。讲课使用淄博市现行相应学科教材，参讲人自备教材，临时抽取课题，准备1个小时后，讲课15分钟，面试成绩按每3人一组现场予以公布。

⑵技能测试。参加音乐、体育、美术、学前教育专业招聘的人员讲课15分钟结束后，进行专业技能测试，讲课成绩和技能测试成绩各占面试成绩的50%。

面试结束后，按照笔试成绩占40%、面试成绩占60%的比例（应聘音、体、美、学前教育专业的，讲课成绩占面试成绩的50%，技能测

试占面试成绩的50%）计算总成绩。笔试成绩、面试成绩、总成绩均计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。

（四）体检和考核

根据考试总成绩，分岗位（专业）按招聘计划1：1的比例确定进入考核、体检人员。进入考核、体检范围的人员于8月15日上午7:30在县教体局人事科集合，统一组织体检，体检标准参照公务员录用体检通用标准和《山东省教师资格认定体检标准》执行，国家另有规定的从其规定。体检费用由医院按收费标准实收。对于在体检过程中弄虚作假或者隐瞒真实情况，致使体检结果失真的，不予录取或取消录取。

考核根据招聘岗位的要求，采取多种形式，全面了解考核对象的政治思想、道德品质、业务能力、现实表现等方面的情况，并通过查阅档案、复核证件等形式对其资格进行全面复核。

不按时参加体检的视为自动放弃，考核、体检不合格的取消其应聘资格，对放弃或取消资格造成的空缺，按考试总成绩依次递补。

（五）录取与公示

根据岗位设置计划，结合体检、考核结果，按各学科总成绩由高分到低分依次确定拟录用人员，如出现同学段同学科成绩并列，按下列顺序优先录用：①省级优秀毕业生；②面试成绩高者；③全日制学历高者。笔试成绩、加分人员名单、拟进入面试人员名单、面试成绩、考试总成绩、考核体检人员名单、拟录用人员名单等有关信息将及时在考试地点和沂源教育信息网（http:///）公示，公示期为7天。

（六）确定岗位

经公示无异议符合聘用条件的拟录人员，根据所报岗位志愿，按总成绩，由高分到低分依次确定聘用岗位，所报岗位志愿未录，若服从调剂，可以调剂到其他空缺岗位，不服从调剂者，取消聘用资格，按相应学科总成绩依次递补。

四、聘用及待遇

确定的聘用人员，提交就业报到证、毕业证、教师资格证原件，由县人力资源和社会保障部门发放《事业单位招聘人员通知书》，教育主管部门为其办理相关聘用手续，确立人事关系。

新聘用人员按规定实行试用期制度，试用期为一年。试用期满考核合格的，正式聘用，不合格的，解除聘用合同。聘用人员工资待遇等按国家政策规定执行。

五、招聘纪律

严格招聘纪律，整个招聘过程接受县纪检监察和社会各界的监督，县公证处全程公证，做到政策公开、程序公开、结果公开。如发现考生考试有舞弊等违纪违规问题将取消其聘用资格，5年内不准报考，并对有关责任人进行严肃处理。

本次招聘不指定辅导书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导班。

本公告由沂源县人力资源和社会保障局、沂源县教育体育局负责解释。

若遇其他未涉及到的情况，由县公开招聘教师工作领导小组研究提出意见，报县政府同意后执行。

咨询电话：0533-3227230（沂源县教育体育局人事科）

0533-3221430（沂源县人社局录用流动科）

监督电话：0533-3242809（沂源县纪委、监察局）

附件:

1、2011年沂源县教体系统公开招聘教师计划表。

2、2011年沂源县招聘教师报名登记表。

3、报考教师诚信承诺书。

5.人力资源规划和招聘 篇五

2012年本溪市事业单位招聘204名公告

根据工作需要，本溪市部分事业单位面向社会公开招聘204名工作人员。现将有关事项公告如下：

一、招聘条件

(一)具有中华人民共和国国籍;(二)遵守宪法和法律;(三)具有良好的品行;

(四)岗位所需的专业或技能条件;(五)适应岗位要求的身体条件;(六)岗位所需要的其他条件。

曾因犯罪受过各类刑事处罚，有犯罪嫌疑尚未查清或正在接受纪律审查的，曾被开除公职的，现役军人。在读的非应届高校毕业生(在读的非应届毕业研究生不能以已取得的本科或专科学历报考;在读的非应届毕业本科生不能以已取得的专科学历报考)。国家法律法规规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形的，均不得报考。

招聘职位资格条件中标明限本市“四个计划”人员是指自愿在本溪市服务和本市生源的纳入我省高校毕业生“三支一扶”计划，大学生志愿服务辽西北计划，“一村一名大学生”计划以及大学生志愿服务西部计划(以上简称“四个计划”)高校毕业生。报考专门招聘上述“四个计划”职位的人员，必须是服务期满且考核合格的人员。

二、招聘计划

详见《2012年本溪市部分事业单位公开招聘人员计划表》，也可登陆本溪人才网()、本溪市人力资源和社会保障局网(http://)查询。

三、招聘步骤(一)报名

报名时间：11月26日至29日(星期一-星期四)

报名地点：本溪市人才服务中心(明山区工字楼小区3号楼)

报名办法：报考人员到现场填写《本溪市事业单位公开招聘人员报名登记表》(一式两份，一份用于报名，一份自己保存用于面试前资格审查)，携带1寸免冠照片2张(张贴报名登记表上)，现场打印准考证。

现场报名不进行资格审查，报名实行诚信承诺制。考生报名时应认真阅读招聘岗位信息，要如实填写报名登记表(低保人员需提供相关证明材料)，凡弄虚作假的或与招聘职位要求的资格条件不符的，在面试前的资格审查及试用期满前一经查实，一律取消面试及聘用资格。

报考人员根据所学专业按专业对口的原则参加招聘，每人限报一个岗位。报考人员辅修的第二学位只有学位证书，没有毕业证书的，不能以辅修第二学位所学的专业报考。具有高

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校、国家承认学历及学位的双专业毕业证书、双学位证书的，其中一个专业符合招聘岗位要求的，可以报考。

非普通高等学历教育的其他国民教育形式(自学考试、成人教育、网络教育、夜大、电大等)毕业生应当于2012年11月20日前取得毕业证、学位证，方可报考符合学历、学位要求及其他资格条件的职位。

留学回国人员报考的，除需提供《招聘公告》中规定的材料外，还要出具教育部门的学历认证、我国驻外使领馆的有关证明材料。学历认证由教育部留学服务中心负责。报考人员可上网(http://)查询认证的有关要求和程序。学历认证材料和使领馆开具的有关证明材料等，应在现场资格审查时与其他材料一并交招聘单位审核。上述材料审核合格的人员可视为普通高等学校毕业生。留学回国人员应于2012年11月20日前取得国外学历、学位，并经学历认证的，方可报考符合学历、学位要求及其他资格条件的职位。

报考人员不能用新、旧两个身份证同时报名，报名与考试时使用的身份证必须一致。报名信息一经确认，不允许更改。已参加工作的考生需征得考生所在工作单位同意后方可报名，并自行解决与原工作单位人事劳动关系问题，出现纠纷由考生自负。工作经历年限计算的截止时间为2012年11月30日。应届毕业生在校期间的社会实践经历，不能视为工作经历。

报名期间，用人单位均设有咨询电话，并安排专人值班，考生对招聘信息中的专业、学历、资格条件等信息需要咨询时，可拨打咨询电话直接与用人单位联系，报考专业参照《辽宁省各级机关和参照公务员法管理单位2012考试录用公务员(工作人员)专业(学科)指导目录》。

考生自报名至考试(笔试、资格审查、面试、体检、考核)期间，应确保报名时所填报的通讯工具畅通，以便考试机构或相关部门联络，因所留通讯方式不畅所致后果，由考生自负。

对招聘职位未达到1:2开考比例的，调整或取消该职位。调整或取消的职位将于12月4日在本溪人才网、本溪市人力资源和社会保障局网站公布，报考已取消或调整职位的考生，可以在规定的时间内到本溪市人才服务中心现场改报考其他符合招聘条件未被取消的职位。未按规定时间改报的，视为放弃报考。

(二)笔试

1、笔试时间：2012年12月15日(星期六)上午：9：00-11：00

2、笔试地点和准考证号：考试前三天登陆本溪人才网、本溪市人力资源和社会保障局网站查询。报考者须携带本人准考证和身份证参加考试。

3、笔试内容：计算机相关岗位笔试内容为《职业素质与能力》(30分)和《计算机专业测试》(70分)，全部为客观题，满分100分。教师相关岗位笔试内容为《职业素质与能力》(30分)和《教育基础知识测试》(教育学、教育心理学、教育政策法规。70分)，全部客观题，事业单位考试学习尽在事业单位考试网

满分100分。其他岗位笔试内容为《职业素质与能力》，包括常识判断、能力测评、材料分析等，全部为客观试题，满分100分。

4、笔试成绩查询。笔试阅卷结束后，市委组织部、市人力资源和社会保障局根据成绩汇总分析确定最低合格分数线。考生笔试成绩、最低合格分数线及进入面试资格审查人员名单，将通过本溪人才网、本溪市人力资源和社会保障局网站予以公布，请考生随时查询。(三)面试

1、参加资格审查人选的确定：笔试最低合格分数线划定后，根据招聘计划，在笔试成绩合格人员中，按照考生笔试成绩由高分到低分顺序，以1：2比例确定面试前资格审查人选，不够规定比例和按规定比例进入面试成绩并列的，按实际人数确定人选。

2、资格审查：进入面试资格审查人员须携带本人身份证、学历、学位证、职位要求的资格证书原件及复印件，报名登记表以及职位要求的其他证明材料，到指定地点进行现场资格审查。凡不符合报名条件或弄虚作假的，一律取消面试资格，并从笔试成绩合格者中从高分到低分依次递补。

3、面试人员名单及面试时间：待资格审查结束后一周内面试人员名单及面试时间在本溪人才网、本溪市人力资源和社会保障局网站公布。

4、面试规则：面试采取结构化面试的方法，满分为100分，合格分数线为60分，未达到合格分数线的，不得聘用。

报考本溪市委党校教师(一)、(二)、(三)、(四)职位;本溪市妇联教师、文艺编导教师职位;本溪市职业技术学校工作人员职位;本溪市交通学校教师(一)、(二)、(三)职位、本溪市群众艺术馆器乐辅导、美术多媒体艺术设计辅导、美术辅导职位;本溪市博物馆讲解员(一)职位;本溪市卫生学校教师职位;本溪广播电视大学教师(一)、(二)、(三)、(四)、(五)职位;本溪市人民对外友好协会日语翻译、英语翻译职位;溪湖区韩语翻译人员职位的面试另行组织，时间地点和面试方法另行通知。

(四)体检和考核

1、体检人选，根据面试合格人选的总成绩(总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%)，按招聘计划1：1的比例确定。总成绩并列者，按面试成绩由高到低的顺序确定。

体检人选、时间、要求等将于面试后一周内在本溪人才网、本溪市人力资源和社会保障局网站公布。体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发〔2005〕1号)、《关于修订<公务员录用体检通用标准(试行)>及<公务员录用体检操作手册(试行)>的通知)(人社部发〔2010〕19号)和国家有关政策规定执行。体检不合格的，不能聘用。体检合格人员确定为考核人选。

2、考核工作由主管部门会同用人单位组织，重点对思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等情况进行考核，并复查报考资格。

因体检、考核不合格或考生放弃出现的岗位空缺，按总成绩从高分到低分从面试合格人员中递补，递补仅限一次。

(五)公示、聘用

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拟聘用人员名单将在本溪人才网、本溪市人力资源和社会保障局网站公示，公示期为7天。对经公示无异议或虽有反映但不影响聘用为事业单位工作人员的考生，办理事业单位聘用手续。对反映有影响聘用的问题并查有实据的，不予聘用。对反映的问题一时难以查实的，可暂缓聘用，待查清后再决定是否聘用。经确定正式聘用的考生须在聘用公告发布之日30个工作日内提供聘用所需材料与聘用单位签订聘用合同，到市人力资源和社会保障局进行合同鉴证，逾期不办理的视为自动放弃聘用资格。

事业单位公开招聘人员按规定实行试用期制度。试用期一般不超过6个月(大中专毕业生见习期1年)，国家另有规定的，按规定执行。试用期包括在聘用合同期内。试用期满合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用资格。

四、有关政策

(一)在招聘考试期间，考生如不按规定参加考试、体检、办理有关手续等，视为自动弃权。

(二)笔试考试收费50元。

(三)对享受国家最低生活保障金的城镇家庭和农村绝对贫困家庭的报考人员，可减免其考试考务费用。享受国家最低生活保障金的城镇家庭的报考人员，凭其家庭所在地的县(区、市)民政部门出具的享受最低生活保障的证明和低保证(原件、复印件)，农村绝对贫困家庭的报考人员，凭其家庭所在地的县(区、市)扶贫办(部门)出具的特困证明和特困家庭基本情况档案卡(原件、复印件)，到报名现场办理报名和减免费用手续。

(四)市委组织部、市人力资源和社会保障局从未指定任何单位和个人编写有关事业单位考试教材，也不委托任何单位和个人举办有关事业单位考试培训班。社会上凡称与本次考试相关的复习教材、培训班、网站、上网卡等，误导报考者的，均与市委组织部、市人力资源和社会保障局无关。

附件： 1、2012年本溪市部分事业单位公开招聘人员计划表

2、《辽宁省各级机关和参照公务员法管理单位2012考试录用公务员(工作人员)专业(学科)指导目录》

6.人力资源规划和招聘 篇六

为充实工作队伍，优化人员结构，更好地选拔优秀人才，根据《广东省事业单位公开招聘人员办法》(省政府令〔2009〕139号)等规定，越秀区人力资源和社会保障局属下越秀区劳动就业服务管理中心和越秀区劳动就业训练中心拟公开招聘6名工作人员，现将有关事项公告如下：

一、招聘单位简介

(一)招聘单位：越秀区劳动就业服务管理中心

该单位是越秀区人力资源和社会保障局属下事业单位，公益一类，正科级。主要任务：负责就业登记、失业登记、失业人员档案管理工作;指导辖区就业服务 机构业务工作;负责全区公益性就业岗位开发和管理，提供职业介绍、就业政策咨询等服务;协助开展辖区就业困难人员和高校毕业生就业援助;开展就业和就业统 计分析工作;对在辖区内就业的台港澳人员、异地务工人员提供综合服务工作等。

(二)招聘单位：越秀区劳动就业训练中心

该单位是越秀区人力资源和社会保障局属下事业单位，公益一类，正科级。主要任务：承担政府公益性职业培训任务，按国家职业标准开展职业技能培训;组 织开展职业指导、再就业培训、创业培训、技能提升及鉴定工作;组织实施职业资格证书制度、劳动预备制度;对辖区内民办职业培训机构开展教学评估工作和进行 业务指导;开展异地务工人员综合教育培训等。

二、报考条件

北京人事考试信息网http://blog.sina.com.cn/u/1784439947?wt.mc_id=bk12876

(一)基本条件

应聘人员须具备《广东省事业单位公开招聘人员办法》(广东省人民政府令

〔2009〕139号)要求的基本条件及以下条件：

1.具有中华人民共和国国籍，享有公民的政治权利;

2.遵纪守法，品行端正，具有良好的职业道德;

3.具备报考职位所需资格条件，符合职位要求的工作能力;

4.符合计划生育政策规定;

5.身体健康;

6.受行政开除处分未满五年、尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员，以及刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员，不受理报考。报考人员不得报考聘用后即构成回避关系的职位。

7.工作年限时间计算截止至2014年7月31日。非广州市常住户籍人员(含增城、从化)须同时符合《广州市引进人才入户管理办法》中规定的准入条 件(具体参阅：)。

(二)资格条件

1.应聘人员须具备招聘职位表(详见附件1)规定的具体条件。

2.通过考试拟聘用的人员还应提供由广东省教育厅学历认证中心出具的学历、学位鉴定证明。港澳学习、国外留学归来人员报考，须取得教育部中国留学服务中心境外学历、学位认证书。

北京人事考试信息网http://blog.sina.com.cn/u/1784439947?wt.mc_id=bk12876

3.应届毕业生指全日制普通高等院校毕业生(即2014年7月31日前取得相应毕业证书、学位证书的应届毕业生及持有效暂缓就业协议书的往届毕业生)、社会人员是指除应届毕业生外的符合招聘公告中所规定条件的其他人员。

文章来源：中公教育北京分校西客站学习中心

7.人力资源规划和招聘 篇七

用友A++政府资源规划(GRP)系统(以下简称“财务系统”),是基于用友政务GRP-A++财务软件和Oracle数据库研发的延伸产品。为了将其财务核算数据完整采集到AO现场审计实施系统(以下简称“AO系统”),笔者分别按照符合国家标准数据的采集转换、财务软件备份数据的采集转换和财务软件数据库数据的采集转换三种方式进行了分析比对,发现按照第一种(国标TXT格式备份文件)采集转换方式优点明显,可以将财务系统数据完整采集到AO系统,且采集转换效率较高,但需要掌握一些具体的方法和技巧。现将其采集转换的具体方法和步骤表述如下,供读者参考。

1 财务数据备份方法和步骤

1.1 登录单位财务账套

(1)以系统管理员或赋予“审计数据导出”权限的操作人员身份登录财务系统。

(2)在“工作环境→我的工作环境”对话框中,选择拟进行财务数据备份的“单位代码、单位名称、账套代码”等,并单击“确定”按钮。随后,单击“平台管理组”右侧下拉按钮,在弹出窗口选择“基层预算单位”或单位相应分组。

1.2 导出单位“余额汇总表”(核对采集数据用)

单击窗口左边“业务处理”按钮,在“业务处理”功能单击窗口中,依次点击“财务处理系统→科目账→余额汇总表”树形目录(图1),弹出“余额汇总表查询条件录入”窗口,按照你的需要,选择“会计期间”;若“选择科目”栏为空,可单击“增加”按钮,按“Ctrl+A”组合键全选后确定导入;然后点击“查询”按钮,弹出“余额汇总表”查询结果窗口,点击顶部菜单栏“数据导出”按钮(图2),依据提示将导出数据文档保存在你指定的磁盘位置,提示“导出成功!”后,单击“确定”。(一定要记住导出的数据文档的路径和名称)

1.3 导出单位财务账套数据

在“业务处理”功能窗口中,依次点击“财务处理系统→系统工具→审计数据导出(国标2004)”树形目录(图3),弹出“审计数据导出(国标2004)”窗口,在“导出文件格式”下拉菜单中选择“文本文件”;单击“导出文件位置”“位置”按钮,选择你导出文件的路径;在“导出会计期间”3个下拉按钮选项中,分别选择你所需要的年度和月份期间,设置完成后,点击“数据导出”按钮(图4),提示“审计数据导出完毕……”窗口后,点击“确定”。最后,退出或关闭各个窗口以及IE浏览器。

2 AO数据采集转换的方法和步骤

2.1 采集单位原始数据

(1)在创建好审计项目的基础上,单击“采集转换→财务数据→符合国家标准数据→采集数据”(图5),弹出“会计核算标准接口数据采集”窗口(图6)。

(2)单击“选择国家标准”右侧下拉按钮,选择“GB/T19581-2004(名称)企事业单位(备注)”;单击“选择数据源”右侧“选择”按钮,选择“文本文件”,弹出“浏览文件夹”窗口,选择通过1.3的方法和步骤备份的单位财务账套数据文件夹,单击“确定”按钮。待返回“会计核算标准接口数据采集”窗口后,单击“导入”按钮。

(3)原始数据采集完成后,弹出“新建会计数据信息”窗口(图7),查看其中的“会计数据名称、单位名称、会计年度”数据是否正确。到此千万不要急着点击此窗口的“确定”或“取消”按钮!

2.2 对原始数据(科目余额表)进行整理(解决AO系统采集转换后的“科目余额表”期初余额与“余额汇总表”部分期初余额不相符问题)

(1)通过操作系统“开始”按钮等,浏览并双击打开存储路径为“C:Program Files现场审计实施系统2011版XXBCJData Base”下的“intermediate_template.mdb”文件(Access数据库),并双击打开此数据库中的“科目余额表”(以下简称“科目余额表”)。同时,浏览并双击打开通过1.2的方法和步骤导出的单位“余额汇总表”文档(以下简称“余额汇总表”)(图8)。

(2)以“余额汇总表”的“科目代码、期初余额”数据为准,对“科目余额表”的“科目编码、期初余额”记录数值进行逐条核对,凡是“余额汇总表”中有的数据、而“科目余额表”中没有的,应通过“新增记录”的方法直接逐条补录到“科目余额表”的行尾,确保“科目余额表”与“余额汇总表”所反映的数据完全一致。

2.3 对原始数据(凭证表)进行整理(解决AO系统采集转换后的“科目余额表”借方或贷方发生额中重复含有期初余额的问题)

接着,再双击打开“intermediate_template.mdb”数据库中的“凭证表”(以下简称“凭证表”),点击选择“凭证流水号”字段列,单击鼠标右键,选择“升序”(图9),查看“凭证流水号”字段记录中有无以“JZ-00-”字符串开头的数值,若有,则点击或按住鼠标左键拖动选择本表左边行标识将其整行记录选中并删除,然后点击“保存”,退出“intermediate_template”数据库。

2.4 单位财务数据导入AO现场审计实施系统

返回“新建会计数据信息”窗口(图7),单击“选择行业”右侧下拉按钮,根据其单位性质选择其中的一项内容,单击“确定”;在弹出“电子数据管理”窗口后,点击“确定”按钮;在弹出“数据采集成功,立即账表重建吗?”信息时,单击“是(Y)”按钮;在弹出“账表重建完成!”信息时,单击“确定(O)”按钮。

至此,你可以在AO现场审计实施系统中浏览和查询采集转换的完整的单位财务账套数据。

摘要：以符合国家标准数据的采集转换为主线,以财务软件导出的单位“余额汇总表”为基准,通过对采集到的原始数据表(intermediate_template.mdb数据库中“科目余额表”和“凭证表”)的分析比对整理,最终将用友A++政府资源规划(GRP)系统财务核算数据完整采集到AO现场审计实施系统。

8.医院人力资源招聘管理现状研究 篇八

关键词：医院；人力资源；招聘管理；问题；有效措施

目前，随着我国市场经济的不断变革，各个医院都非常重视人力资源招聘管理工作。医护人员的招聘是医院发展的需求，医院只有拥有一支高素质的医护人员队伍，才能保证医院的健康稳定发展。但是，从目前医院人力资源招聘管理的现状来看，其中依然存在很多的问题，比如招聘计划亟待完善、招聘信息渠道单一、医院招聘测试方式与方法具有局限性等，这些问题直接影响了医院人力资源的招聘水平，因此，医院应该对招聘工作进行合理的设计与规划，不断对招聘信息发布渠道进行完善，从而保证医院的人力资源招聘工作顺利进行。

一、医院人力资源招聘管理中存在的问题

（一）招聘计划亟待完善

据相关调查显示，很多医院在人力资源招聘管理中，缺乏完善的计划。首先，很多医院都是在职位出现严重空缺时，才去进行招聘，没有完善的人才储备计划；其次，部分医院招聘计划的开展和招聘信息的发布都是由人力资源一个部门在负责，因此，人力资源部门只会重视应聘者在应聘时的表现，忽视了各个科室的人才专业需求，从而使得人力资源部门和各个部门之间很难实现真正的对接，这与医院招聘的目的是相违背的；最后，很多医院本身缺乏相应的岗位职业招聘说明，这就使得招聘上来的人员不能适应医院的本身需求，严重影响了招聘活动的有序开展。

（二）招聘信息渠道单一

从目前医院人力资源的招聘现状来看，招聘信息渠道都比较单一，这主要是受到了传统招聘理念的束缚，从而使得医院发布的招聘信息渠道很少会随着管理技术的改革而进行创新。虽然有的医院已经开始使用网络等先进的技术手段招聘，但是依然没有改变过去传统的招聘思想，从而使得网络招聘没有落实到实处。与此同时，当医学院的学生毕业后，获取的招聘信息渠道也比较单一，一般都只会寻找投简历的方式进行面试。另外，很多医院都是按照自身岗位的需求来发布招聘信息，而且也只会对自身医院的实际情况和应聘标准进行详细介绍，忽视了应聘者想要的待遇、福利等信息。最后，由于医学专业的特殊性，很多医院都是面向医学类院校进行招聘，忽视了其他大学的医学专业学生。

（三）医院招聘测试方式与方法具有局限性

目前，随着科学技术的不断发展，各大医院的管理制度也在发生着巨大的变化，但是在招聘测试方式与方法上依然存在局限性，招聘测试方法比较传统，比如，面试、笔试等形式。通常情况下，医院的招聘流程都是通过笔试合格之后才对应聘者进行面试，并通过聊天、问问题的形式来对面试人员进行专业素养、专业知识的分析。与此同时，对于医院的人力资源管理来说，很多工作人员都是从卫生专业技术岗位分配过来的，他们对人力资源不是很了解，缺乏相关的专业知识。

（四）招聘信息内容与应聘者实际期望差距较大

招聘信息内容与应聘者实际期望差距较大也属于当前医院人力资源招聘管理中存在的常见问题。造成这种现象的原因主要包括两方面的内容：

首先，我们都知道，一般情况下，正规的大医院都是隶属国家的，所以在工资待遇方面都是按照国家的相关规定进行发放，这与其他的私企单位存在很大的差别，薪资待遇不高，与应聘人员的工资期望相差很大，从而使得招聘上来的人员心里出现很大落差；其次，很多医院在发布招聘信息内容时，不会涉及到薪资待遇方面的内容，只是根据自身医院的岗位需求来招聘，当新人入职时，就会出现招聘信息内容与应聘者实际期望差距较大的问题。

二、医院人力资源招聘管理的有效措施

医护人员的招聘是医院能够支持自身发展的基本战略需求，因此，医院应该重视人力资源招聘管理工作，改变以往传统的招聘方式，合理规划招聘计划，从而提高医院人力资源招聘管理水平。

（一）对招聘工作进行合理设计与规划

目前，很多医院在人力资源招聘时，都没有进行合理的规划，因此，为了保证医院能够长久稳定的发展下去，就必须对招聘工作进行合理设计与规划。医院的人力资源管理部门应该在年初制定科学合理的招聘计划，不能等到各个部门缺少医护人员时才进行招聘。同时，在具体的招聘过程中，不要只由人力资源部门去进行面试，而是各个部门都要派一个代表跟随人力资源部门的人员去招聘，只有各个科室都互相配合、互相协作，才能保证人力资源招聘工作的顺利完成。下面我们就来具体说下医院的人力资源招聘管理工作都包含哪些方面的内容：

首先，在具体的人力资源招聘前，人力资源部门应该统计各个科室需要的岗位人员，并对岗位要求做一个深入的了解，方便在招聘时能够找到合适的岗位人才。在了解岗位需求之后，就要制定相应的岗位说明书，然后把这说明书放在网站上，或者做成纸质文件来进行招聘。其次，还要定期统计退休人员或者离职人员，从而改变人力资源的招聘计划，防止招聘上来的人员不符合岗位要求，从而保证人力资源招聘的顺利进行。再次，各个科室还要定期查看空缺岗位，一旦发现有空缺，那么就要及时向人力资源部门进行汇报，避免造成招聘失误；同时，人力资源要准确统计招聘的岗位需求量，并与相应的科室进行研讨，从而制定出合理的招聘计划。最后，在招聘时，医院要配备高素质的招聘人员，通过自身外在表现和内在素养把医院的精神风貌都展现出来，给应聘人员留下良好的形象，从而吸引更多的应聘人员。

（二）对招聘信息发布渠道进行完善

对招聘信息发布渠道进行完善属于医院人力资源招聘管理的一项重要措施。医院可以通过网络对招聘信息进行发布，把招聘信息更加快速的传递给应聘人员，保证招聘的顺利完成。同时，医院还应该利用网络加大对招聘信息的宣传力度，维护医院自身的良好形象，比如，把医院的文化、服务特色、管理方法等都登录在网上，让应聘人员一目了然医院的实际情况。一般情况下，很多医学院的毕业生都会选择投简历的方式来找工作，但是这样的传统投简历方法已经不能适应社会发展的需求，而且查看这些应聘者的信息会浪费大量的人力，因此，医院应该建立专门的招聘数据库，不仅能够为投递简历者提供一个信息集合平台，而且方便医院查看应聘人员的相关信息，节省大量的人力资源，从而提高人力资源的招聘水平。

（三）采取网络招聘测试形式拓宽招聘渠道

对于医院人力资源招聘管理来说，采取网络招聘测试形式拓宽招聘渠道非常重要。以往传统的测试形式都太单一，测试方法具有局限性，这样的测试方法已经不能适应时代的发展，因此，医院为了提高招聘人员的管理水平，就需要改变以往的测试方式，利用网络对应聘者进行考查，这样不仅能够提高测试效率，又能节省大量的时间。比如，医院可以在网上建立答题平台，让应聘人员在网上进行答题，根据应聘人员答出来的结果，分析应聘人员的心理素质和工作能力，看其是否能够胜任医院的工作岗位。除此之外，通过这样的网上测试形式，还能够避免考官因与应聘人员存在感情因素而做出的造假行为。总之，医院应该采取网络招聘测试形式拓宽招聘渠道，坚持公平、公开原则，保证医院人力资源招聘工作的顺利完成。

三、结束语

总而言之，医院人力资源招聘工作是一项长期且系统的工作，因此，医院应该充分认识到招聘管理工作的重要性，不断总结以往的工作经验，采取网络招聘测试形式拓宽招聘渠道，不断对招聘工作进行合理设计与规划，并完善招聘信息发布渠道，从而为医院的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]李海亮，周峰，李吉瑞.医院人力资源招聘管理现状与对策[J].人才资源开发，2015，02：81.

[2]李梅.新医改视角下医院人力资源招聘管理现状及对策探讨[J].企业改革与管理，2015，01：57-58.

[3]邢建芳.医院人力资源管理现状及其解决途径[J].经营管理者，2015，07：204-205.

[4]袁克勇，李珅.新形势下医院人力资源管理现状及对策研究[J].中国农村卫生事业管理，2014，10：1191-1193.

[5]许春雁，白雪梅.做好招聘工作，为医院人力资源管理夯实基础[J].新疆医学，2011，02：125-126.

[6]杨丽.浅谈医院人力资源招聘[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，02：24.

9.人力资源规划和招聘 篇九

为发挥原规划和土地管理部门机构改革、职能整合的优势，打造精简高效的行政审批流程，按照上海成为“全国行政效率最高、行政透明度最高、行政收费最少的地区之一”的目标，根据国务院和市委、市政府推进政府行政审批管理制度改革的总体部署，结合建设项目管理的实际情况，制定本实施办法。

一、改革原则

（一）依法合规。按照法定职责，审批主体不变，审批部门职责不变，审批法律关系不变，梳理法定事项，结合市委课题研究成果，再造审批流程。

（二）公开透明。管理要求事先告知，管理过程公开透明，积极推进公众参与，配套建立诚信体系。

（三）提高效率。简化审批事项，优化审批流程，创新管理方式，加快审批进度。

（四）强化服务。减少行政层次，管理重心下沉，增强服务意识，规范服务行为。

二、改革思路

（一）审批事项“能并不串”，压缩审批时间。内部发挥规土整合优势，建设项目同一管理阶段的审批事项实行“同步受理、简化收件、并联审批、一次取件”；加强政府服务，在土地出让、设计方案审批等关键环节搭建服务平台，加强协调，一站领证。

（二）审批权限“能合不分”，减少交叉审批。根据管理重心下移的原则，在完善规划编制和建立统一信息平台的基础上，除涉及市级投资管理部门批准的市属集中建设的经济适用房、高能耗高污染产业项目、市批重大社会事业项目外，进一步将项目审批事权下放区（县）。

（三）创新管理方式，提高审批效能。明确审批条件，推进格式化和标准化审批。提高信息化技术应用和资源共享水平，推行在线审批和网上监管。

（四）加快推进告知承诺制度建设，加强审批过程监督制约。根据《上海市行政审批告知承诺试行办法》的原则，对符合规划且没有重大公共安全危害的项目，加快推进告知承诺制度。对于审批申报和实施建设中不诚信的建设单位、设计单位，通报相关资质管理部门联合查处，并列入不诚信名单向社会公布，限制其房地产或设计市场准入。

三、改革内容

（一）管理阶段

建设项目的行政管理分为3个阶段。

第一阶段：土地供应和设计要求管理。在此阶段，明确项目建设的基本条件（包括规划、土地、资金、环保、地质等各项参数），并在土地出让合同或规划条件中充分告知，明示相关管理要求。

第二阶段：建设工程设计管理。在此阶段，结合建设项目设计的逐步深化，对设计方案、初步设计、施工图进行审核。其中，企业投资核准、备案类项目的初步设计和施工图审查合并为“设计文件审查”。在设计方案阶段，确定建设项目的总体布局和建筑高度，协调建设项目与周边环境、利害相关人的关系，并按照规定组织公众参与；在初步设计阶段，明确工程设计各专业规范的要求，解决配套设施的接入和设计深化；在施工图阶段，落实所有设计规定及相关审核要求，是建筑施工所依据的详细图纸，据此可以进行现场施工。

第三阶段：建设过程监管。在此阶段，确保各项管理要求的实施和落实。对建设单位是否按图施工进行监管，对土地出让受让人是否履约进行监督。

（二）审批流程

针对不同的投资审批方式（审批、核准、备案）和土地供应方式（招拍挂出让、协议出让、划拨），建设项目按照以下流程审批（附流程图）：

1.土地储备流程（审批制）；

2.招拍挂出让流程（核准和备案制）；

3.协议出让流程（核准和备案制）；

4.划拨项目流程1（审批制）；

5.划拨项目流程2（核准制）；

6.划拨项目流程3（备案制）；

7.自有土地项目流程1（审批制）；

8.自有土地项目流程2（核准制）；

9.自有土地项目流程3（备案制）。

土地租赁参照土地出让流程办理。重大项目绿色通道程序另行制定。

（三）主要改革措施

1.同步受理，改串联为并联

项目在同一报批阶段涉及的规划和土地的审批事项，可实行同步受理、简化收件、并联审批、一次取件。包括：第一阶段划拨项目的选址意见书、土地预审、地名申请同步，以及建设用地规划许可证、用地审批同步；第二阶段的划拨决定书、建设用地批准书、建设工程 规划许可证同步；第三阶段的城建档案竣工验收和规划竣工验收、地名标志查验、土地验收同步。

建设单位可同时填写不同事项的申请表；相同的申请材料（如资质证明材料等）可只提交1份；受理后通过内部分工并联审批；同步受理事项的办理结果仍应依照法定顺序分别作出，审批通过后，一并送达申请人。

2.搭建平台，协调跨部门工作衔接

在具有综合管理功能的环节搭建管理平台，由规划土地管理部门牵头各有关部门并联审批和办理报批，“一站领证”。

（1）土地供应和核定规划设计要求环节

①招拍挂出让

第一、土地招拍挂入市准备

土地储备机构按照土地供应计划完成地块储备后，向地块所在市、区（县）招拍挂办公室提出公开出让申请。市、区（县）招拍挂办公室根据审批权限组织落实地块出让前的征询等相关工作。

土地招拍挂入市准备工作实行“分部门、分步骤、同级询、格式化”征询。市、区（县）招拍挂办公室向同级相关管理部门书面征询意见。各相关管理部门根据各自管理职责提出地块开发的技术参数、5 控制指标等建设管理要求，并在规定时间内书面反馈市、区（县）招拍挂办公室。

分部门征询：土地招拍挂出让的征询部门分两类，第一类为必询部门，包括投资、产业、规划、环保、建设、住房保障房屋管理、绿化市容、交通港口、水务、文管、消防、民防、卫生防疫、交警等职能相关管理部门。第二类为选询部门，根据建设项目不同区位、类型和设施配套等不同情况，还可以征询轨道交通、河港、铁路、航空、军事、供电、燃气、电信、气象、安监、安保、测量标志、抗震等部门。

其中，针对本市投资审批由多个部门管理的现状，经营性项目除征询发展改革委的意见外，大卖场等大型商业服务设施项目还需征询商务委的意见（其中宾馆项目还需征询旅游局的意见，加油站项目、产业类项目还需征询经济信息化委的意见）。

针对管线配套由多个部门管理的现状，实行“归口征询”。住宅项目征询区（县）住房保障房屋管理局的意见，特定区域（黄浦江沿岸地区、苏州河沿岸地区、世博会规划区、虹桥枢纽、临港、洋山、长兴岛）和各工业区范围内的项目征询有关管委会等综合管理机构的意见，其他项目征询各区（县）建设交通委（中心城区市政配套局、市政署）的意见。

分步骤征询：在征询部门意见时，采取两次征询，首先征询投资或产业、规划管理部门意见，在10个工作日内取得意见后，将规划条件、土地条件、投资产业意见以及地形图等相关材料一并送其它部门征询意见，其他部门在10个工作日内反馈。

同级征询：凡属区（县）规划土地管理部门出让的土地，由区（县）招拍挂办公室向区（县）级职能部门发送《征求意见表》，区（县）级职能部门负责填写，并及时反馈。若审批权限超过区（县）级职能部门的，应由区（县）级职能部门及时转报市级职能部门，并负责将市级职能部门的回复意见反馈区（县）招拍挂办公室。凡属市规划土地管理部门出让的土地，由市招拍挂办公室负责征询和出让前期等工作。

格式化征询：明确分用途、分部门的格式化征询内容，并作为土地出让必要的建设条件。各部门在接到征询意见函后10个工作日内书面反馈，逾期视作同意土地出让且不参加设计方案审查。其中，涉及公共安全、人身健康的特殊项目，如需延长审批时间应在10个工作日内告知规划国土部门。

第二、组织实施招拍挂

实施预申请。区(县)招拍挂办公室根据预申请计划，完成相关征询工作，在已经批准的控制性详细规划的基础上，进一步深化各项技术参数，由地块所在地的规划土地管理部门核定后，报市招拍挂办公 7 室。市招拍挂办公室对符合预申请条件的地块及时启动预申请程序，市土地交易市场按照预申请试行办法及具体操作流程编制、发布预申请公告，接受预申请，安排出让时间。

若预申请公告地块条件不发生变化，正式公告期可缩短；若发生变化，正式公告期应不少于20日。

编制、确定出让方案。市、区（县）招拍挂办公室根据汇总意见，以及土地价格评估报告，编制出让方案，由市、区（县）规划土地管理部门报请市、区（县）政府批准。

出让方案经批准同意后，市、区（县）招拍挂办公室向市、区（县）规划土地管理部门申请办理招标拍卖挂牌出让国有建设用地审批。

建设用地审批。市、区（县）规划土地管理部门按照权限受理后，在3个工作日内完成招拍挂出让国有建设用地审批。

建设用地入市交易。区（县）招拍挂办公室向市土地交易市场申请地块入市交易。市土地交易中心在2个工作日内，对区（县）招拍挂办公室递交的材料进行核对，并报市规划土地管理部门。市规划土地管理部门在5个工作日内完成相关工作。

发布出让公告。出让人编制完成出让文件后，及时通过土地交易市场、上海规划和国土资源网站以及中国土地市场网发布招标拍卖挂 8 牌出让国有建设用地使用权公告，并在相关报刊上发布相应告知信息。

实施招标拍卖挂牌活动。市土地交易市场应按照规定受理投标（竞买）申请、资格确认，发放出让文件，实施具体的交易活动，发布出让结果等。

签订出让合同。中标人（竞得人）确定后，市土地交易市场向中标人（竞得人）发放《中标通知书》和《成交确认书》。出让人与中标人（竞得人）可当场签订《上海市国有建设用地使用权出让合同》。涉及外资的，中标人（竞得人）及时向商务部门申请备案（备案期限另行制定），并在备案完成后的10个工作日内，与出让人签订出让合同。

出让合同签订后，受让人按照相关规定成立项目公司的，可与出让人签订补充出让合同，调整受让人主体。

后续事项。出让活动结束后，受让人凭出让合同等资料，办理设计方案审批，申领《建设用地规划许可证》、《建设用地批准书》。凭《建设用地批准书》等按照规定申请办理土地初始登记，领取相关权证。

②协议出让

申请。意向用地者应向市或区（县）规划土地管理部门提出用地申请。

征询、预审。市或区（县）规划土地管理部门征询相关部门的意见后，核定规划条件；根据土地利用总体规划、土地利用计划及用地规模等对建设项目用地有关事项进行审查，提出预审意见及批复。根据规定，建设项目需进行地质灾害危险性评估的，意向用地者应提交评估结果等文件。

编制协议出让方案。市或区（县）规划国土管理部门应根据出让计划、城市规划和意向用地者申请的用地类型、规模等，编制国有土地使用权协议出让方案，报市或区（县）政府批准。

用地涉及农用地转用、征收的，应按照审批权限，办理有关审批手续。

市或区（县）规划土地管理部门应根据拟出让地块的条件和土地市场情况，按照《城镇土地估价规程》，组织拟出让地块市场评估，并根据土地估价结果、产业政策和土地市场情况等，集体决策，综合确定协议出让底价，并报市或区（县）政府批准。

签订《国有土地使用权出让意向书》（以下简称《意向书》）。市或区（县）规划土地管理部门依据经批准的协议出让方案和底价，与意向用地者就土地出让价格等进行协商。协商一致的，市或区（县）规划国土管理部门应与意向用地者签订。

公示。《意向书》签订后，市或区（县）规划土地管理部门将意向出让地块的位置、用途、面积、出让年限、土地使用条件、意向用地者、拟出让价格等内容在网上进行公示。公示时间不得少于5日。

签订出让合同。公示期满，无异议或虽有异议但经市或区（县）规划土地管理部门审查未发现违反法律法规行为的，市或区（县）规划土地管理部门应按照《国有土地使用权出让意向书》约定，与意向用地者签订《国有土地使用权出让合同》。

后续事项。受让人凭出让合同等资料，办理设计方案审批，申领《建设用地规划许可证》、《建设用地批准书》。凭《建设用地批准书》等资料，按照规定申请办理土地初始登记，领取相关权证。

③划拨

申请及预审批复。符合国家划拨用地目录的建设用地项目，可由建设单位提出申请，经有批准权限的市或区（县）政府批准，以划拨方式提供土地使用权。根据规定，建设项目需进行地质灾害危险性评估的，建设单位应提交评估结果等文件。建设单位应根据建设项目审批类型按照规定提出申请：

属审批制的，建设单位应持投资管理部门批准的项目建议书等相关材料，向建设项目批准机关的同级规划土地管理部门提出选址意见书及用地申请。市或区（县）规划土地管理部门征询相关部门的意见后，在核发选址意见书的同时，根据土地利用总体规划、土地利用年 度计划及用地规模等对建设项目用地有关事项进行土地预审，提出预审意见及批复。

属核准制的，建设单位应直接向有审批权限的市或区（县）规划土地管理部门提出选址意见书及用地申请。市或区（县）规划土地管理部门征询相关部门的意见后，在核发选址意见书的同时，根据投资部门意见、土地利用总体规划、土地利用计划及用地规模等对建设项目用地有关事项进行土地预审，提出预审意见及批复。

属备案制的，建设单位应持投资管理部门的备案意见等相关材料，向建设项目批准机关的同级规划土地管理部门提出核定规划条件及用地申请。市或区（县）规划土地管理部门征询相关部门的意见后，在核定规划条件的同时，根据土地利用总体规划、土地利用计划及用地规模等对建设项目用地有关事项进行土地预审，提出预审意见及批复。

建设单位取得投资部门的建设项目可行性研究报告批复（核准制项目为核准批复）后，按照规定申请办理国有建设用地划拨审批。

编制供地方案及报批。市或区（县）规划土地管理部门应对项目用地进行审查，拟订供地方案，并报有批准权限的市或区（县）政府批准。涉及农用地转用、征收的，应按照审批权限，办理有关审批手续。

后续事项。建设单位按照规定向市、区（县）规划土地管理部门申请核发《划拨决定书》，凭《划拨决定书》等资料，按照规定申请办理土地登记，领取房地产权证。

（2）建设工程设计方案环节

建设工程设计方案并联审批的操作办法和审批要求如下：

编制。建设单位应按照建设部《建筑工程设计文件编制深度规定（2008年版）》中“方案设计”的要求，编制建筑设计方案。

咨询。为提高设计成果质量，加强批前服务协调，建设单位在建筑设计方案编制完成后，可以向市或者区（县）规划土地管理部门进行规划咨询，规划土地管理部门登记收件后，应在15个工作日内向建设单位出具书面咨询意见。规划土地管理部门对建设工程设计方案的建设用地范围及面积、用地性质、建设工程性质、容积率、建筑密度、绿地率等规划设计指标，以及建筑间距、建筑退界、建筑日照、建筑高度等是否符合详细规划、地块规划条件和相关法规的要求，向建设单位提供指导，出具书面咨询意见，使建筑设计方案符合并联审批报送条件。咨询的时间不计入建设工程设计方案的规划审批时限。

规划土地管理部门应在咨询环节出具的书面咨询意见中，明确告知建设单位是否需办理该建设工程的地名申报手续。

送审。建设单位应按照签定土地出让合同或核定规划条件时被告知的参与审批部门的名单，分别填写申请表，将需相关管理部门审查的材料分袋包装，如有相关管理部门的指导意见的一并附上，送规划土地管理部门。

受理。规划土地管理部门收件后，在1个工作日内通过市政府公共审批平台运转电子申请表，并向相关管理部门转送建设单位送审的材料。相关管理部门在4个工作日内对送审材料进行预审，材料符合要求的，各相关管理部门应正式受理，并将受理结果反馈规划土地管理部门；材料不符合要求的，向规划土地管理部门书面反馈补正材料通知，规划土地管理部门当日转送建设单位，建设单位应在3个工作日内将补正材料直接送各相关管理部门，并告知规划土地管理部门，各相关管理部门审核后正式受理，并反馈规划土地管理部门。各相关管理部门逾期未反馈意见的，规划土地管理部门按照视作同意受理。建设单位逾期未补正材料的，作退件处理。建设单位再次申报修改后的建筑设计方案审批时，可不再提交与修改内容无关的材料。

审理。相关管理部门应在正式受理后的10个工作日内，将各自专业审查意见书面反馈规划土地管理部门。相关管理部门要求建设单位作局部调整后再予批准的，应在受理后的10个工作日内将书面意见反馈规划土地管理部门，规划土地管理部门当日转送建设单位。建设单位应将调整资料直接送相关管理部门，相关管理部门在再次收到资料后，应告知规划土地管理部门并可相应延期10个工作日向规划 土地管理部门反馈最终审批意见。依法需要听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定、专家评审或对方案总平面设计布局作较大调整的，应在10个工作日内告知规划土地管理部门中止审批时间，并在中止情形结束后的5个工作日内反馈最终审批意见。逾期未反馈意见的，规划土地管理部门按照视作同意处理。

规划公示。规划土地管理部门在批准建设工程设计方案前，应按照有关规定将建设工程设计方案的相关内容向公众公开展示、听取公众意见。建设工程设计方案公示期限不得少于10日，反馈意见的截止期不得少于公示后的7日，对反馈意见的处理时限不超过7日。公示的时间、反馈意见及其处理时间，均不计入建设工程设计方案的规划审核时限。

审核意见。经相关管理部门审查同意的，规划土地管理部门应综合各相关管理部门的审查意见并在15个工作日内作出审核意见，同时附上各相关管理部门的审查意见。相关管理部门审查存在不同意见的，规划土地管理部门可在15个工作日内进行综合协调。综合协调时，可邀请建设单位和审查不同意的相关管理部门一起参加，对建筑设计方案中分歧部分进行专题研究。经过综合协调，对建筑设计方案中的总平面布局能达成一致意见，但有关专业管理技术要求尚未达标的，相关管理部门应通过告知承诺的方式明确相关整改要求，由建设单位承诺在下阶段审批中达标，并向规划土地管理部门出具同意总平面布局的书面意见；对建筑设计方案中的总平面设计不能达成一致意 见的，规划土地管理部门应作出审核不同意的意见，相关管理部门审批文件均由规划土地管理部门转送建设单位。

3.分类管理，改革审批方式

根据分类管理原则，减免或简化部分事项的审批。主要有：

地质灾害评价目录式管理。规划土地管理部门明确地质灾害评价项目目录并向社会公示。地质灾害易发区的一般建设项目，非易发区的大部分项目免于地质灾害评价。同时简化建设项目地质灾害评价的程序，推行标准化、格式化评估。

简易建设项目免于审核建设工程设计方案。对建筑面积500平方米以下小型建（构）筑物项目（但可能严重影响居民生活的建设项目除外）、工业区内标准厂房、普通仓库工程、变动主体承重结构的建筑物或构筑物大修工程（但文物保护单位和优秀历史建筑除外）等，规划土地管理部门在土地出让或核发选址意见书、核定规划条件时，应告知建设单位规划条件、后续仍需审查的相关管理部门和其他应尽事项，并注明“本项目在签定告知承诺书后，免于设计方案审核”。建设单位签署告知承诺书后，免于审核设计方案。原审核设计方案时应呈报表现的内容和相关管理部门的审查意见，在施工图的总平面图中应予落实，在建设工程规划许可证审批时一并审核。

四、具体要求

（一）加强相关行政审批衔接

各有关管理部门要积极研究与本办法实施配套的各项专业标准和管理规范，进一步落实管理程序的衔接。各区（县）政府要结合地区实际，推进和落实区（县）建设工程行政审批制度改革。

（二）细化实施办法及操作规程

规划国土资源管理部门要进一步细化操作规程，完善格式化审批规范，并加快信息化建设，结合区（县）机构改革的进程，加大培训力度，并积极做好改革的督促落实工作。

土地储备流程图（审批制）

招拍挂出让流程图（核准和备案制）

协议出让流程图（核准和备案制）

划拨项目流程图一（审批制）

划拨项目流程图二（核准制）

划拨项目流程图三（备案制）

自有土地项目流程图一（审批制）

自有土地项目流程图二（核准制）

10.人力资源规划和招聘 篇十

xxxx年，资源规划灞桥分局迎来了改革与发展齐头并进的新机遇，截至目前，各项指标完成情况良好，重点工作推进成效显著。

一、指标完成情况

xx个市级重点项目全部完成土地规划手续的办理和上报，xxxx亩取得省市批文，征收土地xxxx亩，供应土地xxx亩。完成不动产登记xx宗，抵押登记xx宗，核发建设用地规划许可证xx项，建设工程规划许可证xx项，核提规划条件xx件，竣工验收xx项，审查管线及道路红线xx项；积极开展“房地一体”农村不动产权籍调查和登记发证工作，进行地籍勘丈xxxxx户，权属调查xxxxx户；完成秦岭生态保护红线勘界定标及自然资源统一确权登记工作；坚决打击非法违规占地用地乱象，查处非法占地案件x起，下发处罚决定书x份，违建整治涉及的xx个项目全部完成整改；按照《灞桥区中心城区交通优化提升三年行动工作方案》要求完成了x个交通拥堵点疏解；稳步推进处遗工作，完成xx个项目的规划现状确认，xx个项目的房屋质量安全检测鉴定；基本完成了三调工作，以x.xx%差错率通过国家核查，高于全市平均水平。

二、十项重点工作推进情况

配合做好推进绿色发展、建设生态灞桥工作，做好土壤污染状况详查，上报了污染地块名录及开发利用负面清单；配合做好优化营商环境、推进重大项目建设工作，持续优化不动产登记服务，大幅压缩办证时限，提高服务效率，涉及我局重点项目共xx项，截至xxxx年x月份分局完成xx项；配合做好保障和改善民生、建设教育强区工作，容缺办理了五星小学、电力小学东城一中、五环中学等x所中小学的规划手续、x区生活垃圾无害化处理热电项目的规划手续。

三、存在问题

一是项目用地保障难度大。在用地报批方面，落实耕地占补平衡有一定困难。在土地供应方面，由于前置条件多、环节复杂，批而未供土地处置压力仍然较大。二是执法监管压力大。特别是十四运涉及违建清理整治工作面广，时间跨度长，整治难度大。三是对新法规制度掌握不够全面，在应用方面灵活度不够。

四、xxxx年工作计划

（一）坚持服务保障，助力灞桥追赶超越。一是强化用地保障。积极争取建设用地指标完成土地组件上报不少于xxxx亩，上报项目力争尽快取得省级批文。二是落实储备计划。力争实现全年市考指标。三是做好规划服务。安排专人跟进、增强沟通协调，快速高效核提规划条件，对符合条件项目，坚持不等不靠，缩短办证时限，保障项目建设需求。

（二）坚持规划管控，助力城市建设发展。一是编制国土空间总体规划。扎实落实国土空间规划工作方案，科学划定好“三条控制线”，做好国土空间规划与各专项规划的统筹衔接，在规定时限内完成国土空间规划编制工作。二是构建国土空间详细规划体系。分层分级完成单元层面和地块层面控制性详细规划，实现规划建设区详规全覆盖。配合编制《东部片区概念规划和城市设计》《灞河沿线景观提升规划》《“三河一山”绿道详细规划和重点区域城市设计》等规划。三是完善国土空间规划“一张图”建设。依托国土空间规划基础信息和监督预警系统，配合做好自然资源现状基础数据、规划编制体系数据、实施管理监控数据“一张图”的系统化建设。

（三）坚持创新机制，营造最优营商环境。一是优化登记服务。持续优化不动产登记服务，优化办理流程、精简所需资料，确保国有土地使用证x个工作日办结，抵押登记x个工作日办结，解押登记x个工作日办结。二是深化房产处遗。依法处置历史遗留项目相关手续办理，全年力争完成五证齐全项目的房产处遗问题，同时强化管理，防止出现新的影响房屋登记的问题。三是优化审批流程。推进工程建设项目审批制度改革，对内业务流程再造、融合，简化流程，实现建设项目“多测合并、联合测绘、成果共享”。

（四）坚持调查监测，夯实资源管理基础。一是加强耕地保护。在国土三调的基础上，全面完成永久基本农田核实整改和储备区划定工作。强化规划预审，增强过程监管，保质保量完成灞桥区耕地和基本农田保有量工作任务。二是推进确权登记。抓紧推进、妥善处理“一户多宅”等问题，力争年底全面完成“房地一体”宅基地和集体建设用地使用权确权登记颁证目标任务，实现“应登尽登”。三是加强法治建设。抓好新《土地管理法》的宣传培训和贯彻落实，依法组织协调行政复议、行政诉讼应诉工作，高度重视检察机关提出的履职建议书，有效开展信访、信息公开、xxxxx以及网民留言办理等工作。

（五）坚持重点执法，维护资源管理秩序。一是深化扫黑除恶专项斗争。坚持源头治理、综合治理，完善行业监管长效工作机制，积极配合司法机关严厉查办违法违规行为，加大违法案件移送力度，提升打击震慑效果。二是严厉打击违法用地行为。采取挂牌督办、公开通报等方式，依法严肃查处违法行为，完成土地卫片执法、例行督察整改、铁腕治霾整改等任务。以“零容忍”的态度，坚决遏制新增违法行为。三是推进全运违法建设整治。完成半坡博物馆、城东客运站等x个主要区域，东三环、长乐路等x条主要路段违法建设清查认定和转办工作，年底前完成土地违法查处。