写作范文库（9篇）
1.写作范文库 篇一
苹果公司企业文化分析
2012年
苹果公司企业文化分析
新华国际商学院118班韩致文
【摘要】：苹果公司的企业文化是其重新崛起的最大保证，它的企业文化也一直广受探讨和研究。文章通过对苹果公司企业文化的研究，从以下方面做出总结：重视创新,尊重人才，注重交流与沟通，高度个人集权的决策与管理。这些企业文化从根本上确立了苹果的核心竞争优势，确保了苹果公司的长期繁荣。
【关键词】：苹果公司竞争性文化价值模型企业文化乔布斯
成立于1976年的苹果公司距今已有近40年的历史，然而它的真正崛起却是近十年的事情。从个人电脑、到个人通讯、娱乐设备终端，再到改变音乐界的在线音乐销售平台，苹果公司已经“渗透”进了人们的生活。苹果公司凭借其精准的用户定位、优雅的产品和完美的用户体验，在电子产业和娱乐产业一次又一次地掀起了波浪，然而苹果所销售的、推广的不仅仅是产品和服务，而是它的理念和企业文化。
一、企业文化研究理论基础
苹果公司具有其特殊的企业文化和管理模式，然而它仍旧具有一定的普遍性。根据罗伯特·奎因在1988年提出的“竞争性文化价值模型”[1]，企业文化指标可以按照内部外部导向和控制授权两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。把“内在—外在”和“控制—灵活”作为两个维度，将组织文化分为目标、规则、支持、创新四种导向。本文依据该模型从创新导向、目标导向、支持导向和规则导向四个角度，对苹果公司的企业文化进行了分析。
二、苹果公司的企业文化
（一）创新导向型企业文化
1.倡导创新。苹果公司有着全球公认的创新力和创造力，每一个在其中工作的员工都可以被称为梦想家和发明家。当然，这种现象是受企业文化熏陶的结果。在苹果创办初期，公司曾将海盗旗悬挂在楼顶，以此来宣告自己的独一无二。而在乔布斯第二次执掌苹果之后，苹果公司以“Think different”作为思想上的指导，开始了创新时代。公司内部任何人员在任何时候、任何地点都可以提出自己的观点并报告给相应部门进行讨论。每个人都可以参加头脑风暴，甚至可以凭借自己的观点推翻现有的方案。每当有重要产品要宣告完成时，苹果都会退回到最原本的思考，并要求推倒重来。[2]这种在外界看来近乎病态的品质，正是苹果倡导创新，注重创新的文化所在。
2.不限制层级。苹果公司以自由著称，虽然这份自由限制很大，但是对于创新型员工来说，这份自由是必要的。由于没有了层级的限制，员工可以随时找到项目主管，甚至乔布斯来诉说自己的观点或设计方案。这种极为自由的创新氛围，是培养苹果员工敢于挑战、富于创新力和敢于打破陈旧的精神土壤。
（二）目标导向型企业文化
1.信仰与信念。苹果公司拥有一系列的口号和理念，这些口号和理念共同打造了一种目标导向型企业文化。例如“Think different”“苹果的目标就是制造世界上
最伟大的产品”“活着就为改变世界”“求知若饥，大智若愚”。尽管很多思想是由领导者乔布斯提出的，但是这些口号已经深深融入到了苹果公司的日常工作中。乔布斯将他的信仰注入企业中，他追求简洁、优雅、艺术感，追求与众不同，于是苹果员工也都和他有同样的追求。乔布斯通过他强大的个人魅力把自己的审美观念、营销理念带到每个人心里，使员工如信徒一般坚信“我的工作正在改变世界”。乔布斯曾率领麦金塔电脑小组进行静修，并以“做海盗比做正规海军棒多了。让我们一起干海盗吧！”“热爱你的工作，一周奋斗90个小时吧！”这样的口号让人们相信自己参与的事意义非凡[3]。苹果的员工会被邀请参加发布会，并通宵达旦地为发布会做着准备工作。当周末硅谷各大公司的大楼都变得冷清的时候，只有苹果的大楼还会灯火通明，因为这里的每个人都热爱加班。他们的信念来自于由领导者倡导的企业文化，而这种文化恰恰有力而精确地向每个人植入了领导者的远见卓识和目标追求。
2.注重设计。苹果的企业文化很好地融入了它所发布的一系列产品中，如早期的麦金塔电脑，后来的iPod以及iPhone。这些产品的设计之路并非一帆风顺，在苹果内部，每个人，尤其是领导者，尤为关注设计的各个细节。乔布斯曾对iPod产品的外观设计提出过无数苛刻的要求，甚至为此而发怒。苹果的设计追求优雅、卓越，同时也兼具简约、实用，在顾客需求趋向个性化的今天，苹果反其道行之，推出只有两种颜色的Mac、iPod、iPhone，并将iPhone这样一个划时代的手机产品的操作按键减少到一个。一系列的创新设计之所以把一个个产品做到令人为之倾倒的品味、艺术、质量的极致[4]，正是由于苹果对设计——这个重要环节的不断强化。苹果以“制造工业品中的艺术品”为目标，不断引导企业走向目标，从而形成了一种注重设计的企业文化。
3.较低的员工福利。在苹果公司内部，员工吃饭、下午茶、健身都要花钱，而乔布斯对此的解释是，“我们的任务是让股票节节升高，让员工买得起这些东西。”这种看起来微不足道的小事却使员工耳濡目染，从而了解到自己的使命和目标。
（三）支持导向型企业文化
重视员工价值。苹果的企业价值可以概括为“任用最好的员工，制造最好的产品，提供最好的产品体验”。这可以从苹果的人力资源管理制度中找到佐证。苹果的人力资源管理部门的工作目标陈述如下：“为公司提供杰出的人才，确保给他们持续的职业晋升空间。每个员工当在任何时候、任何工作中，为争取最高品质的表现而拼搏。”[5]为实现这一目标，苹果制订了相应的招募计划、合伙人机制、员工培训项目、绩效评估、奖惩机制，处处体现着苹果公司的核心价值：客户体验、竞争、平等、自由，不拘泥于成见，不受组织层级制约。作为公司的CEO，乔布斯花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。当他邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”苹果的这一企业文化体现出对人才的尊重与重视，并有效地控制了人才外流。
（四）规则导向型企业文化
保密文化。除了支持员工挑战陈旧事物、勇于创新之外，苹果公司也在赋予员工自由的同时制定了一系列的规则。保密不仅仅是苹果的沟通战略，而且已融入到公司文化中。从事保密项目的员工必须多次刷卡，通过多道安全门，最后输入一串密码才能进入工作区。工作场所通常安装有监视摄像头。部分从事产品测试的员工在工作时必须用黑斗篷盖住产品，揭开斗篷时要开启红色警告灯，提醒所有人必须格外谨慎[6]。苹果开发iPhone用了三年，可是在这三年中，连公司内部的员工都
不知道iPhone的存在。[5]另外对类似乔布斯病情的消息，外界也都是一头雾水，苹果公司内部的员工对此事守口如瓶，由此可见苹果的保密工作已经远非“工作”二字可以形容，它已经成为一种文化。
三、总结
乔布斯个人对苹果公司企业文化的塑造有着关键而深入的影响。苹果公司强势的企业文化，适应了电子产品行业激烈的竞争环境，是苹果公司获得关键竞争优势、取得成功的重要“软支撑”。[7]然而他的这种事事亲历而为的作风，以及他一手培养起来的强势的企业文化，给他过世之后的苹果公司管理层留下了不小的挑战。但是无论如何，他无所畏惧的“角斗士”的商业哲学，以及苹果公司被赋予的与众不同的企业文化，还是将苹果推向了事业的顶峰。
苹果的企业文化看似简单，实际却包含了所有维度，它既重视建立创新导向、目标导向型，这种偏向外部和差异化的企业文化，也重视培养支持导向、规则导向型，这种偏向内部和整合的企业文化。苹果以超凡的产品适应了外部广大消费者对产品的需求，也在管理方面时刻保持内部的协调与稳定。概括起来，它的企业文化是具有竞争性的、具有竞争意识的综合型企业文化，同时又融合了高层管理者自身的魅力与品质。总之，苹果公司的企业文化是独特的，也是难以被复制的。
[1]Robert E.Quinn, Sue R.Faerman , Michael P.Thompson, Michael McGrath, Lynda S.St.Clair, Becoming a Master Manager: A Competing Values Approach, Lehigh Press, Inc.October 12, 2010.[2](2012-5-25)苹果公司的企业文化
[访问日期：2012/10/21].[3]李屹立,(2011.6.1)乔布斯给CEO的必修课：苹果的哲学.第14节.江苏省,江苏人民出版
社
[4]王震国,(2011)不可复制的乔布斯管理创新.[J]上海城市管理, 2011年05期, 第53页，17-18行
[5]刘亭亭,(2012)苹果公司的企业文化研究.[J]中国集体经济,2012年1月，第74页-第75页，第3纵列，34-38行
[6](2012)谈美国苹果公司保密企业文化.[访问日期：2012/10/25].[7]T.S.TheEconomist,ObituarySteveJobs[EB/OL].http:///blogs/babbage/
2011/10/obituary.[访问日期：2012/10/25]
[8]托德·麦克.乔布斯与苹果公司[J].案例分析国际学术期刊,2010(7).
2.市场调研计划文库 篇二
我们经过对很多企业的走访也发现，当前一些知名的品牌企业和正在成长中的企业，特别是从事产品营销和品牌推广的企业，一份好的市场调研计划对未来一年的营销工作会起着一个指南针的作用。因此，市场调研跟广告一样，如果能够设定好目标，制定好计划，市场调研将会是营销工作的“火车头”和“离合器”。
而如何才能够制定出有效的具有可操作性和前瞻性的市场调研计划呢？
一、对本的营销工作进行客观分析和总结
对于企业来说，在考虑制定市场调研计划时需要清楚以下问题：
在即将过去的一年的营销工作中，哪些工作是经过了缜密的市场调查后做出的营销决策，最后实施的策略如何？
哪些工作是需要下一年继续进行的？
下一年营销工作的重心在哪里？
正所谓缅怀过去，展望未来，年底企业将过去一年的营销工作进行盘点，将可以评估出哪些工作需要在下一年通过市场调查来获取相关的决策支持。然后再根据这些工作制定出市场调研的计划。
二、根据下一年的营销策略方向确定调研方向
不同行业和不同产品的生命周期不同，因此就需要在不同的时期采取有针对性的营销策略，在总结即将过去的一年的营销工作的基础上，需要根据产品所处的生命周期确定出未来一年的营销战略方向，例如，对于需要进行市场开拓的企业，就需要确定出下一年重点在哪些区域进行重点开拓，对于本拓展了太多的客户下一年需要看看哪些市场信息是必需的，或者哪些工作需要开展市场研究，以对市场进行维护，防御可能出现的竞争。
同时根据营销计划确定出相应的研究内容，再综合评估哪些是需要委托外面的市场调查公司来操作，哪些需要自己来做。
例如，西部某生产瓶装纯净水的企业在2002年他们的产品打开了西南和南方市场，同时在2002年下半年新生产出了果汁饮料，于是在2003年他们的营销工作重点将会放在瓶装纯净水西南和南方市场的维护和进一步开拓还有果汁饮料新产品的成功上市两大方面。相应的市场调查计划其实目前就可以予以制定，内容如下：
每一个月都需要从经销的渠道（包括经销商、大卖场、小超市等终端）对瓶装矿泉水进入的区域的竞争品牌的市场占有率、铺货率进行监测，并收集相关品牌的促销信息，并与该品牌进行比较，及时调整营销策略；
2003年3月前需要针对果汁饮料要进入的几大区域市场做消费者消费行为和需求研究，确定哪个区域的风险最低，同时了解了该区域消费者果汁饮料的消费者行为特征后，后面紧接着的广告投入、促销等都才能有的放矢。
同时在2003年夏秋两季需要研究瓶装矿泉水进入的市场区域的消费者的消费现状和对该矿泉水的品牌认知度和品牌价值，为品牌价值的提升和树立消费者品牌忠诚度探询可行策略。
在以上内容中，月度的研究是需要企业的市场人员去了解的，而不同时期的调查则需要委托外面的市场调查公司来做。
三、需要预先做好市场调研计划的主题
企业产品不同，面临的市场竞争不同，调研的主题也不同，总体看来，包含以下主题的营销工作需要制定市场调研计划：
(一)顾客满意度研究
对于很多市场上品牌繁多并且消费者转移成本较低或者竞争非常激烈的产品和服务，需要认真研究顾客满意度。就好像购买洗发水一样，如果买了A产品消费者觉得不满意，下一次就会转而购买B产品，而消费者所进行的这个行动过程并不会被企业所发现。因此，顾客满意度可以很好的评估出您所提供的产品和服务是否让消费者感觉到实现了您对他（她）的承诺，同时您可以在一年当中看出您的消费者的变动趋势，从而发掘出有价值的顾客群体同时进行细心的维护。顾客满意度是一个连续性的跟踪性调查，因此仅仅靠一次市场研究并不能解决所有问题，因为市场在变，通常会是每个季度或者每半年进行一次，因此，的顾客满意度研究计划能够更有效指导企业的顾客忠诚度计划的成功。
（二）广告投放效果研究
很多企业在年底，通常都会大张旗鼓的进行广告投放的计划和制定广告预算，少则几十万，多则上千万甚至上亿，但是并不是所有的广告都能够产生预期的效果，或者说有很多广告投放了纯粹就是白白浪费，很多企业都想知道什么样的广告投放、进行什么样的媒体组合是最有效，这样，除了广告的投放计划外，还相应应该有广告效果评估计划，这一计划应该以本年年底为起点，同时最好是在下一年的广告投放计划前先对今年投放的各类媒体广告综合做一个效果评估，对于明年的广告投放也有参考的作用。通常广告投放都是分阶段的进行，因此投放效果的研究也要穿插在不同的阶段，以减少不必要的广告投入。
（三）市场进入机会研究
要进入到新的市场，就需要综合评估企业的优势、劣势、机会和威胁，做好SWOT分析，这就需要认真深入的研究该区域市场的消费者习惯，竞争对手的现状，销售渠道的现状，分析市场进入的障碍和机会，以为产品的顺利进入找到良好的切入点，降低营销风险。市场进入机会研究的计划就需要结合营销规划中的市场进入时间来制定。
（四）消费者动态和潜在需求研究
对于一些具有品牌地位的企业，需要定期对竞争对手的消费者和自己的消费者进行研究，以摸清消费者动向，挖掘潜在需求，以采取更好的服务策略，并为产品和服务的创新奠定基础。通常普通的快速消费品（例如食品、饮料等）和部分耐用消费品（例如手机、电信服务等）每一年都应该进行一到两次大规模的消费者研究，才能满足营销策略的需要。
（五）细分市场研究
市场竞争的激烈和消费者需求的不同导致企业不可能抓住所有的消费者，因此必然需要市场细分。例如移动通信服务不断发展细分出的家庭主妇、高校学生市场，手机的竞争使一些生产手机的企业专门只做高端的商务人士市场等等。对现有的消费者根据其消费习惯、所处区域和生活形态等进一步细分，是企业进行深度服务和延长产品生命力的策略，因为只有研究好细分市场，企业才能够提供专业化和个性化的服务，而不是眉毛胡子一把抓。企业在年底需要研究本消费者的变化情况，确定出未来一年要大力开拓的细分市场，预先制定好的市场调研计划依然是细分市场开拓的先锋队。
（六）品牌价值评估
品牌的概念已经深入人心，要想长期获得消费者的忠诚，塑造产品和服务的品牌是大势所趋，而对于一些多元化发展的企业，经营产品和多元化是会导致品牌价值的成长还是萎缩就需要认真思考了，同时，到底品牌是虚是实，很多企业并没有清晰的思路。因此，分进行品牌的价值评估就很有必要。就好像红塔山价值423个亿，但是消费者不见得一直认同红塔山一样，在红塔集团多元化投资的今天，其品牌的综合评估就能够看出红塔的份量，以随时给品牌企业予提醒，塑造出在各方面都比较健全和健康的品牌。
（七）新产品开发
新产品的开发自然更需要关注消费者的需要，一个产品能不能有市场有多大的市场，消费者是可以说了算的，真所谓市场识英雄。新产品开发前，需要将模拟的产品给消费者来进行评价，比如其需求状况，购买可能性，价格接收程度等等，对于下一要开发新产品的企业来说，这就需要花点时间在目标消费者身上了。我们曾经针对某日用品生产企业制定过一个产品创新的市场研究计划，在不同的时期请目标消费者来提供新产品的创意，最后再结合企业发部门的研发的产品进行改进，产品推出后，形势一片大好。这都是有效的市场调查计划能够实现的成果。
当然，不仅仅限于以上的领域需要制定科学的市场调研计划，每个企业还要根据自身的实际情况来进行设计。首要原则是简单、实用、明了，同时要纳入市场营销的战略规划和预算的范围之内。
四、制定市场调查计划的方法
的市场调查计划也不单是企业市场部或者市场研究部的事，需要结合各个部门来进行，因此，在制定市场调查计划时，最好与其它部门一起讨论和协商。
3.技能振兴汇报材料-文库 篇三
关于实施全民技能振兴工程的工作汇报
尊敬的各位领导，大家好，我谨代表学校全体师生热烈欢迎各位领导莅临我校督查实施全民技能振兴工程的相关情况。
一、学校的基本情况
学校成立于****年，是在国家重点技工学校——原****市技工学校的基础上经国家人力资源和社会保障部批准设立的，是****市政府主办的综合性专业技术学校。
学校校园环境优美，师资力量雄厚，教学手段先进，硬件设施齐全，专业贴近市场，社会信誉好。学校占地面积*8000 M，建筑面积50100M，固定资产3000余万元。学校师资力量雄厚，现有教职工131人,专兼职教师104人，其中具有高级职称30人，中级职称48人，技师、高级技师*5人。
目前高级工班开设有高级数控车工、高级机修钳工、高级焊接技术、高级机电一体化，中级工班开设有数控车工、机修钳工、冷焊工、电工电子、计算机应用、电子商务、商务文秘、农业机械化、农村经济与管理等专业，现有全日制在校生*000余人。学校还是成人高等教育函授站、农村劳动力转移（阳光工程）培训基地、创业培训基地、安全生产培训基地、外派劳务培训基地、退伍复员军人培训基地，年培训规模4000人，为****市经济的快速发展提供了人才支持，取得了良好的社会效益。
近年来，先后荣获省技工教育先进单位、省招生工作先进
*
*单位、市职业教育先进单位、市级管理规范化先进学校、市级文明单位、“花园式单位”、市级文明学校等荣誉称号。****年4月学校被国家人力资源和社会保障部确认为国家重点技工学校，****年3月通过ISO9001-*008质量管理体系，****年3月被国家人力资源和社会保障部确认为高级技工学校。
二、实施全民技能振兴工程的情况
（一）扩大学历制教育，培养实用技能人才。
学校高度重视学历制在校生的招生工作，把招生工作作为学校的中心工作，广大教职工把招生工作作为自己义不容辞的职责，利用寒暑假和业余时间，动用各种社会关系，深入基层学校和学生家中做宣传，****年全年招收学历制新生共计845人，较好完成了学校年初*00人招生任务和上级主管部门下达的800名招生指标。学校在校生规模由建校初期的*00人扩大到现在的**00人。
（二）围绕市域经济发展，积极开展各类社会培训。****年围绕市域经济发展和经济结构的转型与转移，共完成农村劳动力转移培训31*人，下岗失业工人创业培训9*0人，安全生产培训1180人，共计培训非全日制学员*45*人，外派劳务培训也在积极开展中，各项培训均超额完成上级安排的培训指标。同时还提高培训质量，注重社会效益，坚决做到“四不”，即不违反国家政策，不弄虚作假套取资金，不损害学校声誉，不违反财经纪律，使培训工作始终保持健康、良好的发展态势。
（三）坚持“双证书”制度，加大技能鉴定力度。推行学历证书和职业资格证书并重制度是技工学校的办学特色之一，我校在实际工作中大力推行职业资格证书制度，积极开展毕业生技能鉴定，保证毕业生在取得学历证书的同时取得相应的技能人员职业资格证书，为学生就业提供了便利，提高了学生就业后的工资水平，取得良好的经济和社会效益。
（四）加大创新力度，积极推行一体化教学改革。学校实行理论实习一体化教学改革，在教学机构设置、课程改革等方面大胆尝试，并不断加强教师队伍建设，积极探索教学模式的改革，重视学生在校学习与实际工作的一致性，有针对性的采取模拟教学、案例教学、技能打包教学等教学模式的研究和实践。根据课程内容和学生特点，积极进行讨论式、探究式、协助式和自主学习等教学方法的研究与实践，成效显著。最早开展一体化教学改革的焊工专业在在省市比赛中获得优异的成绩，****年在****市技校系统学生职业技能比赛中，焊工专业的前三名被我校选手全部包揽，并且代表****市参加了全省技校系统学生职业技能大赛，三名学生获得省级奖励，其中赵卫宝同学获得焊工专业全省第七名的好成绩。
（五）创新办学机制，大力开展校企合作。
学校主动拓宽办学思路，拓展校企合作、联合办学、冠名班、订单式培训等新的办学模式。在学生就业相对集中的地区建立稳固的就业服务指导基地，对已就业学生提供全方位的就业跟踪指导和服务，维护学生合法权益，处理相关纠纷和问题，保证就业稳定率在75%以上；推进校企合作，重点加强与市内工业园区、开发区、各县市产业聚居区、骨干企业联系；结合我校专业设置和企业岗位需求，确定3—5家好的企业建成长期稳定的实习就业基地，实现联合招生、定向培养、定向就业等校企合作方式，积极探索校企合作新路子。****年，在原有的市内合作企业的基础上，又与苏州忠明祥和精工有限公司、常熟市佳美金属制品有限公司、华丰橡胶（苏州）有限公司、宁波贝发集团、明彩集团等企业签订了校企合作协议，企业给学校无偿提供实习设备、必要的实习场地及学生奖学金、助学金等；学校优先考虑把学生输送到协议企业实习。拓展了学校可持续发展空间，实现学校和企业的优势互补，使学生能够在获得过硬技能的同时，有一定的经济收入，有益于减轻学生的家庭经济负担，顺利完成学业，形成学校、企业、学生、社会“多赢”的办学机制。****年毕业生就业率在9*%以上，稳定率75%以上，对口率*0%以上，毕业生就业质量稳步提高，达到了学生满意、家长满意和企业满意。
三、存在的问题
在认真总结阶段性成果和经验的同时，我们也清醒地看到，我们在实施全民技能振兴工程的过程中还存在一些问题和不足。比如说，培训工作领域需进一步拓宽，企业职工培训的参与率需进一步提高，社会人员培训结构需要进行调整和优化；校企合作发展不平衡问题，顶岗实习学生的管理问题等，需要我们认真对待；一体化教学还需要进一步完善和扩大，改革力度还要进一步加大；积极拓展社会人员技能鉴定，积极配合国家政策提高教师素质，争取财政资金加大支持力度等等。对这些问题，我们将高度重视、认真研究并逐步加以解决。
4.消防器材维修合同文库 篇四
甲方：
乙方：
为确保甲方所有消防器材保持正常使用状态，保证甲方单位消防安全，甲方委托乙方对甲方现有消防器材进行维修年检。经双方协商一致，订立本合同如下：
一、甲方委托乙方对灭火器进行年检维保事务（检查、充装、加压、换药和维修等），保证所有消防灭火器合格，能正常使用。
维修年检期限：自年月日至年月日
维修后质量保证期限为：一年。
二、合同价格及付款方式 ：
1、合同价格：人民币元。（注：此价格为甲方所有送修灭火器维修及年检所有费用包干价）。
2、付款方式：灭火器维修年检数量以实际数量为准（换下来的所有配件，经甲乙双方清点确认以后，由消防部门统一销毁）灭火器维修年检完毕，乙方需提交灭火器维修检测报告、经甲方核对灭火器规格数量价格后，由乙方开具税务认可的发票与甲方财务结算。
三、双方权利义务：
1、甲方应对乙方的现场维修保养工作给与必要的配合。
2、甲方应当按照灭火器的保管规定做好日常防雨、防晒、防潮工作，按规定操作流程使用消防器材，不得违章操作。
3、甲方需要维修的灭火器，乙方需前往甲方所在地收取，待检验维修完毕后送回原处。收、送灭火器过程中所产生的费用由乙方承担。
4、乙方应对维修的灭火器逐个进行检查，确认每个灭火器的型号、规格、生产厂家
等信息。乙方应当对维修的灭火器筒体、器头、等主要部件进行水压试验，保证检验程序完整。
5、乙方对维修的灭火器材应在不超过5个工作日内维修完毕，并且送回甲方灭火器
所在地，特殊情况应不超过8个工作日。维修后的灭火器应当进行出厂检验，检验合格后贴消防主管部门专用检验合格证后方能出厂。
6、乙方对维修过的灭火器在月至年月日至年月日期间发生的质量
问题要无条件免维修费（铅封不动的情况下）。
7、送修的灭火器中的灭火剂不得回收用于再次使用，也不得转换充装与原灭火剂不同的其他种类灭火剂。
8、灭火器维修与报废标准必须要符合公安部消防局的检验细则GB4351—2005、GB8109—2005、GA95-2007《灭火器的维修与报废》行业标准进行维修，保证维修质量。
9、经乙方维修保养后交付甲方使用的消防器材，在甲方无违规操作情况下无法正常使用的，由此造成的一切损害后果由乙方承担法律责任。如在维修质保内，灭火器发生爆炸、出现压力不足、密封不严等各类质量问题，所产生的后果及损失均由乙方承担全部责任。发生火灾时，因乙方维修的灭火器质量问题不能使用造成的损失及后果均由乙方承担全部责任。
四、违约责任：
1、甲方应当按合同约定付款方式及时付款给乙方，甲方逾期付款应当向乙方支付滞纳金，每逾期一日按合同总金额千分之一支付。
2、乙方应按合同约定维修时间完成维修工作，乙方延期维修应当向甲方支付违约金，每延误一日按合同总金额千分之一支付。
3、在有效期内，如灭火器不能正常使用（药剂不能喷出，药剂失效等情况），而造成不能及时灭火，导致火灾事故发生，乙方无条件承担一切法律责任，包括民事赔偿责任、行政责任和刑事责任。
五、本合同未尽事宜双方协商解决。
六、本合同一式四份，甲方持三份，乙方持一份。双方签字盖章后生效。
甲方：乙方：
法定代表人（授权代表）法定代表人（授权代表）
5.作文库随感作文800字 篇五
在一次偶然间，我上网搜作文，看到了中国大学网作文频道，写作文说有稿费，一篇0.5~2元，刚开始我是不相信的，所以我写了一篇作文发表了上去，字并不多，100字左右。晚上就审核出来了，我得了0.5元，我看到了希望，觉得这个中国大学网作文频道是真的能钱，后来那段时间我投了很多作文，稿费攒到了10元，我就去提现，说24小时会到帐的，于是，我等了一天，都没有到帐。第二天早上起来，我立刻登我的支付宝，看到有人转帐过来，转帐说明是中国大学网作文频道稿费。那天我非常高兴，因为这是我人生中到的第一桶基金。后来那段时间，我每天都会写作文，我靠我来的稿费在淘宝上买了很多东西，我的零花钱也增多了，每个月我都会从我的稿费中拿出一半一半给妈妈。妈妈很惊讶，问我哪来的那么多钱?我笑盈盈地说“这是我写作文来的稿费，我长大了，能钱了。”妈妈摸摸我的头说“确实长大了呢!还学会自已钱了呢!”
暑假的这段时间，我很少写作文了，我变得懒了。有一天我在淘宝上看到特别漂亮的一件衣服，我很想买下来，无奈，我没有那么多钱。我上网看到我搜索过得记录有中国大学网作文频道，中国大学网作文频道被我遗忘了很久，我点开我的中国大学网作文频道，看到别人写的作文是那么生龙活虎，再想想淘宝上的那件衣服，我一下子有了干劲，一口起写了十几篇作文呢!晚上我的作文审核完了，看到我的稿费一共是17元，我特别开心，还差13元就可以买那件衣服了。
晚上吃饭的时候，妈妈说过阵子该买碗了，我们用的`碗都生绣了，应该买个瓷碗。我写的作文一共了30多元，我立刻上淘宝看看那件衣服，当我快要买下来的时候，我的脑海里想起晚上吃饭时妈妈说的话，我就在淘宝搜索瓷碗，里面的碗把我惊艳到了，好漂亮的碗啊!我特别喜欢，10元一个碗，我用我来的稿费买了三个饭碗。第二天就到货了，我打开看的时候，店主包装得很好，碗一点都没有损坏的痕迹，我想给妈妈一个惊喜，晚上的时候，我神秘地对妈妈说“妈妈，我要送你一件礼物，你不许睁开眼睛噢。”妈妈随即闭上眼睛。我从房间里取出那三个瓷碗，走到妈妈面前，对妈妈说“可以睁开眼睛了。”妈妈看到这些瓷碗特别高兴呢!碗上印着她最爱的牡丹花，你说她能不高兴么?
6.月考情况总结 瑞文教育文库 篇六
月考情况总结通过月考我认识到了学生许多学习上的不足之处。1、学生对于老师强调的问题执行不够。在考试前我特别强调学生在解方程和有关整式的运算的题目时要做到步步检查。结果试卷发下来之后一个班里将近二十几名学生在计算和解方程上出现了问题，当我问及此事时许多同学感到有些后悔，可是等下次考试时他（她）依然还是做不到步步检查，依然还是在同一个地方摔倒。这就是一个学习上的弊病。在他们看来考声上“时间比质量更重要”。这是非常可怕的一种学习坏习惯！这些同学寄希望于做完后的检查，可是真正能够在做完试卷后能静下心来检查的少少又少，这也就是这次考试大多数同学有半小时的检查时间可是依然检查不出错误的原因。所以要强调学生做运算题时的“一遍成形”和“步步检查”。2、某些同学的听课效率低，上课时做不到全神贯注。本次月考中的几个题目是我在考试前讲过或者是特别强调过的，可是这些同学依然出错，这一现象至少说明了两点，第一：学生听课时有走神或者是消极怠工的现象。第二：对于疑、难、重点的问题不能随时记录并在课下加强复习。“听话听音、听课听神”抓住老师说话时的“神”。很大一部分学生的听课能力需要提高。这一现象也给了我两点提醒：第一：重点问题要多强调几遍，用不同的形式多复习几遍，多做问题变式。第二：一定要学生落实好桌面上的“每天任务”由当天的小组长检查学生的落实情况，每天六点后的晚自己拿出十分钟的时间做到“日日清”。3、不能发挥考试的查漏补缺功能。考试结束以后学生关注的是自己的分数，考的好的欣喜若狂，考的不好的悲伤沮丧。而不能静下心来拿着自己的试卷做一下试卷分析。由错题分析一下自己知识点上的不足之处，学习方法上的不足之处，考试技巧上的不足之处，对待难题的意志品质上的不足之处，检查时的耐心对待的不足之处。这些都是应该认真对待的，需要学生静下心来认真思考，甚至是认真书写成形的。这些都是试卷的“查漏”功能。在认真的做好了试卷的“查漏”功能之后更加重要的任务就是“补缺”。学生要针对自己的不足有针对性的进行强化练习。使自己最短的那块木板在考试结束之后尽快的补上。这才是考试用于学习的真正作用。现在看来考试结束之后能够做到“查漏”的没有几人，能够“补缺”的几乎为零。7.写作范文库 篇七
中国市场在不断增长，外资企业中国战略是怎样的？外资企业又该如何最大程度的把握机遇？外资企业中国战略将决定着企业的未来，外资企业中国战略的调整势在必行。
近日，罗兰贝格管理咨询公司发布的最新行业报告提供了答案。报告建议在华跨国企业采取品牌双轨制战略，并详细阐述应该如何制定有效的品牌双轨战略。报告认为，在考虑制定品牌双规战略时，企业需要思考以下几个问题： 首先，企业是否该进军非传统市场？一般来说，企业在进入非传统市场领域后，都会发现新的增长机遇，但同时也面临重重挑战。那么，他们下一步是进入新的市场领域还是聚焦本土领域？
其次，什么品牌结构最适合他们？决定进入新市场领域的企业也许需要新的品牌。现有主打品牌在面向中端市场时不一定能成功，同时存在品牌稀释和分拆的风险。企业必须评估其品牌结构的选择，并决定是为现有品牌增加新的产品线(即单一品牌战略)，还是引进面向新市场的新品牌(即品牌双轨战略)。
8.写作范文库 篇八
记者 雷 敏
随着人们对家政服务需求的日益增长，家政服务的连锁化步伐也在加快。沈阳市一批下岗女工在一家家政连锁中心免费参加中级家政服务、婴幼儿早期教育等课程培训，提高技能，促进就业。张文魁摄（新华社发）
据新华社 中国连锁经营协会日前发布的一份调查显示，儿童教育培训连续3年被特许总部、加盟商和专家一致首推为最具成长且投资回报率最高的行业；婴幼儿用品零售业务也被特许双方视为具有潜力和投资价值的行业。
这份名为“2011中国特许经营投资景气调查”的报告显示，在调查涉及的45个行业、业态中，特许总部和加盟商关注度高的行业和业态包括儿童教育培训、网上购物、汽车养护美容、经济型酒店、速递/物流、便利店、汽车租赁、家政服务、婴幼儿用品零售、中式快餐、火锅、休闲饮品、美容美体和房屋中介等。
在今年最具成长性的前10种特许加盟行业、业态中，网上购物排名第二，上升幅度最大；受益于电子商务的高速发展，快递服务业也被推选为最具成长性的前10种行业之一；家政服务是国家重点扶持发展的行业，但家政服务连锁的盈利能力还没有找到突破口；餐饮业仍是推动特许加盟发展的主要力量，火锅、中式快餐和休闲饮品是其中最活跃的部分。
9.之江新语心得体会文库 篇九
崇尚创新实干
创新是省域发展的活力之源。浙江发展的奇迹来自创新。习近平同志就浙江经济社会发展提出一系列创新性的理念和观点：在思想观念方面，强调“要有‘敢为天下先’的精神，解放思想，大胆地闯，大胆地试，怎么有利于发展就怎么改革;要超越原有的体制，从根本上冲破束缚发展的桎梏”。在利用民资方面，要求“充分调动民间投资的积极性，扩大民间投资的规模，形成经济增长的内生机制”。在引进外资方面，要求用“两条腿走路”，以“承接国际产业转移，吸引外商落户，吸引外资投入，扩大对外贸易，不断提高对外开放水平”。在解决“三农问题”方面，提出“加快推进农业产业化、农村城镇化、农民非农化”要求和“以发展强村、靠建设美村、抓反哺富村、促改革活村、讲文明兴村、建法治安村、强班子带村”目标。在科技方面，倡导“充分发挥人才在技术创新中的关键作用，加快科技成果向现实生产力转化，使经济发展真正走上依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道”。在社会管理方面，强调要“树立新的稳定观”，要求把学习推广“枫桥经验”作为加强社会治安综合治理的总抓手。浙江的创新实践，使我们深深体会到，只有对思想观念、体制机制和科技、管理等方面进行全方位创新，才能 影响经济可持续发展的深层次矛盾，实现发展方式的实质性转变，在创新发展上始终掌握主动权。
干在实处才能走在前列。“为政贵在行。”工作靠实，事业靠干。党的十八大以来，习近平同志多次强调“空谈误国，实干兴邦”，这与他在浙江工作时所倡导和践行的工作作风一脉相承。在浙江工作期间，习近平同志把弘扬求真务实精神摆在加强党的先进性建设的高度加以强调，提出要深化理论武装求真谛、深入调查研究重实际，狠抓工作落实动真格、加快浙江发展重实效，高度关注民生系真情、坚持为民谋利出实招;强调要把“能否做到狠抓落实，是否善于狠抓落实”作为衡量领导干部作风、能力、水平的重要标志，并用“在墙上敲钉子”的生动比喻，要求抓落实既要抓在点上，以点带面，推动全局，也要一抓到底，常抓不懈。他还对抓落实作出具体分析：在认识上要讲求一个“深”字，在要求上要讲求一个“新”字，在步骤上要讲求一个“韧”字，在举措上要讲求一个“实”字;“抓而不实，等于白抓”“落实才能出成绩”。当前，以习近平同志为核心的党中央作出了全面深化改革的一系列重大战略部署。我们必须把主要精力放在抓工作落实上，一环扣一环，一抓到底，不见落实不罢手，不出实效不止步，始终保持这种干劲和韧劲，扎实推进省域经济社会科学发展。