公司安全活动计划

公司安全活动计划（共17篇）

1.公司安全活动计划 篇一

按照公司开展“安全生产月”活动的要求，根据华南公司生产经营实际，为改变华南公司安全生产工作现状，提高安全施工水平，华南公司定于6月1日―6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托，开展“安全生产月”活动，为使“安全月”活动见到成效，特制定本计划。

一、总体要求

以实施“安全发展、科学发展”为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，进一步创新形式、方法和内容，通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，为公司安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

二、活动主题 ：强化红线意识，促进安全发展。

三、活动时间：20xx年6月1日～30日。

四、华南公司活动组织机构

华南公司20xx年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下，开展、组织各项宣传教育和演练等活动。为方便华南公司各类活动的开展，华南公司成立20xx年度“安全月活动”领导组织如下：

组 长：

副组长：

组 员：

华南公司的20xx年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的HSE负责人进行组织、协调。华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门，工程部人员协调HSE负责人组织人员按时参加“安全月活动”。

五、活动内容和步骤

1.6月1日-7日：华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。6日下午分别组织观看警示片，同时按照路博润项目既定的HSE培训计划组织H2S紧急逃生救援意识和措施讲解；湛江重交沥青项目组

织讲解项目《触电应急救援程序》。提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识，并提升逃生救援措施的熟悉程度。

材料准备：

①安全生产警示教育片若干个

②各现场安全月主题宣传标语2幅，安全宣传展板1块

2.6月8日-14日：现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传KT展

板，并于6月13日分别组织现场详细讲解公司《‘违章零容忍’承诺书》，并现场重新签订。6月14日，按照《‘违章零容忍’承诺书》的内容出考卷，组织“安康杯“知识竞赛。

3.6月15日-21日：

1) 路博润项目现场于20日下午组织H2S泄漏逃生及救援演习，现

场检查6日下午讲解的紧急逃生救援，并总结逃生和救援过程中存在的问题和解决措施形成书面报告。

2) 湛江重交沥青项目现场于30日下午组织触电救援演习，严格按

照项目触电救援程序操作，做到有序救援，同时救援人员做好自我保护。完成演习后总结救援存在的不做和解决措施形成书面报告。

3）.6月22日-28日：各现场分别组织分包单位进行现场大检查，彻底梳理一遍项目施工现场存在的安全隐患，包括人的不安全行为（如操作陋习、无意识违规操作等），物的不安全状态（如防护缺失、孔洞无维护等），提出整改措施报下发各班组。针对检查中发现的各类隐患，组织排查隐患出现原因，对于因安全管理机构缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的进行处罚并通报批评。

4）.6月29日-7月3日：在各项目的周安全例会中宣讲2场演习的总结报告，并组织各班组进行“安全月活动”表现评比，并对表现优异班组进行奖励。同时编制活动总结并上报。

2.公司安全活动计划 篇二

在4月1日总公司“安全隐患排查整治月”活动动员大会上,副总经理翟长卫安排部署了“安全隐患排查整治月”期间的工作。总经理孔建辉讲了将4月份确定为安全隐患排查整治月的主要考虑,他强调,通过开展“安全隐患排查整治月”活动,驾驶员安全意识明显提升,文明程度明显提升;各类事故下降,杜绝车辆着火、群伤事故发生。

会议要求,各单位要高度重视本次活动,统一思想,提高认识,齐心协力,共同努力,充分发挥全体干部职工的积极性、主动性、创造性,形成安全任务人人有、安全隐患人人查、安全压力人人扛、安全责任人人担的良好局面。

3.哪些航空公司最安全 篇三

2006年欧盟委员会通过决议建立了一个航空公司“黑名单”，黑名单内的航空公司拥有的飞机不可以在欧盟成员国的机场起降、飞越或进入欧盟成员国领空。其目的是为了防止黑名单上航空公司的飞机发生事故危害到欧盟成员国领空的飞行安全和一旦发生意外所带来的损失。只要一家航空公司满足了以下一个条件就会进入黑名单——检修不足、飞机老旧、所属国家对航空监管不力、防劫机措施不足。根据最新的黑名单，一共有278家航空公司被禁止飞入欧洲领空，其中包括在印度尼西亚注册的5家航空公司，以及在菲律宾和哈萨克斯坦注册的航空公司。

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4.公司安全工作计划 篇四

一、指导思想

2014年安全管理的指导思想是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“发展决不能以牺牲人的生命为代价”理念；建立健全安全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、2014年安全生产目标

1、死亡、重伤 0

2、职业性疾病 0

3、轻伤率 ≤3‰

4、隐患整改率 100%

5、从业人员安全培训率达 100%

6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作

（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、各项目、加工厂要成立以一把手为组长，主管生产负责人为副组长，各项目、加工厂员工为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到每个作业人员。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形

成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是分公司每季度召开一次安会工作会议，由项管部主要领导汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务；二是每月由项管部主要领导主持召开安全例会，各部门、各项目及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对消防设施、临边防护、安全通道、机械设备安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保分公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。重申对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的项目领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好公司各级员工、劳务队伍安全知识和技能培训工作，提高整体安全素质和安全管理能力

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请经验丰富的专家参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用；三是公司、项目、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，分公司项管部对项目、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好项目部及劳务分包队伍的安全教育培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；二是各项目管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；三是各项目负责人每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平；四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，分公司项管部要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

（三）加强危险源管理和危险因素控制，形成公司、项目、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按集团要求完善事故应急救援预案。二是结合施工实际，实时组织员工对预案进行培训。按照项目每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同作业内容中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各项目和主要施工工序进行风险分析。组织员工对风险分析结果进行学习，使全体员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各项目、加工厂各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查项目安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况；三是查施工现场与生产区域的围栏、吊篮、消防设施、临电等是否齐全完好，保护是否灵活有效；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

一是项目自查。每月由项目负责人对本项目各个施工区域进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及施工现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司项管部，此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。

1、总结公司现有的专业安全检查经验，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场；二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法，结合自身实际，培训、推广。

2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度；二是对查出的问题要督促整改；三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前的确认，落实设备的安全管理责任。

3、认真负责，落实考核

一是各专业检查人员要对各专业系统的安全管理认真负责，对整改不落实单位和项目要采取考核，上报反馈；二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光；三是针对发生的安全事故区别性质，分析原因，连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。

（七）抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场安

全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。

（八）加强对相关方的安全管理，确保施工安全

1、加强对外部施工单位的安全管理。

一是进厂审查资质合格后，首先签订安全协议，交纳安全风险抵押金；二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程；三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理规章制度，为双方合作提供制度保障。

2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。

一是以公司与施工项目归属的生产厂要密切配合，共同监督管理；二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续，安全部（科）要加强监管；三是生产组织中，风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调；四是对与生产作业场地交叉的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场安全监护。

3、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。

一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工；二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生；三是查组织、技术、安全措施是否落实，安全监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。

（九）搞好新技改项目的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。

1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备安全手续齐全，特种设备凭有效证件使用。

2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审，确保特殊工种人员持有效证件上岗。

3、对新建、扩建和技改项目，按照“三同时”的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保安全投产。

（十）积极做好职业健康安全管理，促进职工队伍的稳定。

1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报；二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况，通过有效的技改工作改善环境，消除职业危害因素；三是建立职业危害健康档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。

2、及时组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的稳定。一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查，为职工的康检提供方便；按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇；二是加强监督检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。

3、加强职业卫生安全知识培训，提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料；二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训；三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。

（十一）积极组织6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”活动 结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司实际情况，对公司的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入公司隐患整改计划中。

认真开展6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式，进一步强化6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传氛围。

四、总体要求

各部门（科室）认真学习《2014安全工作计划》中的工作安排，结

5.公司安全月活动总结 篇五

一、领导高度重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由公司“安全生产月”领导小组组长亲自负责本次安全月活动的组织实施，各部门人员积极配合开展。并根据集团公司“大运集团安〔20xx〕75号”文件要求，紧紧围绕“科学发展、关注安全”为主题，对活动进行有计划、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详，在本次安全月活动中公司无一件大小伤害事故发生。

二、开展多种活动，注重实际效果

1、召开了动员会，接到集团公司文件，我公司立即召开“安全生产月”布置工作会议，制定出初步实施方案，组织职工认真学习“大运集团安〔20xx〕75号”文件精神，让每一个职工充分领会文件精神。

2、进行广泛宣传，做到人人皆知，公司分别检测车间、报检室宣传栏、报检处张贴数份“致驾驶员朋友的一封信”宣传资料，在本公司报检大厅门头上悬挂安全生产横幅，营造浓厚的活动氛围。

3、抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半年安全生产知识学习，不断提高职工安全生产知识。反复观看几起近年来国内发生的交通事故视频，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生产”。大力开展反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际，按期参加分公司组织的消防演练，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

4、6月10日检测公司安全生产月领导小组成员对检测公司工作区域进行了一次安全生产专项检查行动，针对各区域的生产责任制落实、隐患排查治理情况进行了重点检查。

5、认真贯彻“预防为主、安全检查、强制维护”的设备管理制度，6月4-6日，公司有计划、有步骤地开展为期3天的安全生产月设备检查、维护和保养活动，对全站检测设备进行了全面维护、检修和调整。并于6月11日顺得通过了由云南省交通厅汽车技术测试中心站设备检定站组织的年度设备检定，设备一次检定合格率为100%。

三、加强安全管理，全面做好生产工作

积极配合安全月开展一系列其他的安全活动。首先抓好安全管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行制度的职工进行教育。其次，抓好现场管理。活动小组对检测现场进行动态安全检查，及时发现和消除不安全隐患，解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按公司规定进行考核。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，由本公司质量负责人按期进行监督检查。

6.公司安全月活动总结 篇六

一、加强组织领导、统一思想、提高熟悉

首先成立了供销公司“安全生产月”活动领导小组，领导小组由经理全面负责，书记、副经理具体分管，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责治理制度，明确责任、层层分解、责任到人。使全体员工从思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，从而把安全工作上升为一种安全意识融汇到日常工作中去。形成安全工作无区域，安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

二、加强宣传教育、突出主题、形式多样

活动期间，供油、总库、成品库等部门充分利用宣传栏、报纸、媒体等大力宣传各种安全常识、应急措施、预防事故的方法和自我保护的相关知识。果断克服麻痹思想和侥幸心理，非凡是要克服重复性工作岗位，易产生的自恃艺高，树立牢固的安全意识，提高全体员工安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性，构筑一道安全生产的“防火墙”。

三、加强安全治理、自查自纠、做好工作

1、各班组利用每周的班组安全学习，认真学习集团公司和工厂两级文件精神。结合安全生产月活动，查找工作中的疏忽和存在的隐患，对找出的问题能整改的立即整改，一时难以整改到位的，要制定解决方案和期限，由责任人及时反馈落实解决情况。

2、深入学习有关安全环保教材，从思想上深刻领会“提升安全生产能力”的重要性。对典型事故案例进行剖析、举一反三，使员工熟悉到违反安全操作规程可能带来的严重后果，从中吸取教训、受到教育、增强员工做好安全生产工作的责任感。

3、认真抓好员工安全教育和岗位技术培训。“安全月”活动期间，供油开展了安全标准化作业的技术培训，通过技术理论和岗位实践技能的学习，并根据各岗位特点，采用不同方式，对安全操作规程进行考试，使员工熟记、熟知《规程》，提高安全操作技能。

4、以安全标准化工作为契机。供油工段在做好要害装置、重点部位点检记录的同时，增设了安全警示牌，生产现场不仅有注重腐蚀、易燃等警示，还在腐蚀作业现场配置了防毒面具、防火手套、耐酸胶鞋等应急物品。

5、对油库、加油站区域的防火设施进行排查。整改检修了供油消防栓水系统，更换了破损的消防栓，并对露天消防栓活动部位充填了润滑脂，防止了消防栓腐蚀生锈。针对加油站汽油卸油管口露天敞开不安全因素，及时进行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隐患。

6、各部门结合“制度建设落实年”，从科学治理的角度，认真梳理、修改、补充、规章和制度。抓好制度建设，建立长效机制，夯实制度执行力度，用制度规范员工行为，提升治理水平，从而养成用制度管权、按制度办事、用制度管人，形成尊重制度、执行制度的良好氛围。

四、按照实施方案、组织检查、不留死角

按照实施方案的安排，供油、总库、成品库对自身安全工作进行了自查、自纠。供销公司组织了以主要领导带队参加的检查小组，对各工段、班组开展“安全月”活动情况进行了横到边，纵到底的检查，主要查“安全月”活动开展情况、员工是否知道“安全月”活动和自己的工作责任，查制度的落实、主要是检查制度执行情况，查隐患整改、整改和记录是否吻合，查班组学习，安全学习和记录是否按要求进行，非凡是加大了对劳动纪律和“三违”现象检查力度，使员工遵守厂规厂纪意识得到了进一步的加强，推动了各项制度的全面落实。

7.公司安全活动计划 篇七

如今, 我国大多数石油企业都实行了HSE (健康、安全、环境) 安全管理体系, 这一体系涵盖范围广、实施性强、分类明确, 满足了企业对安全的需求。但是, 随着企业规模扩大、部门和业务增多, HSE安全管理体系也逐渐显露出与企业的特殊性所不相容的地方。例如, 各部门与HSE管理部门之间就职务和责任互相推诿;HSE管理部门没有绝对的权力和权威要求其他部门执行任务;各部门的安全考核不能反映实际状况;HSE管理部门员工少、工作多, 在现有的管理体制下, 不能把握整个企业安全上的全局。

成品油销售公司安全管理的特点

成品油销售公司的产品如汽油、柴油物质具有易燃性、易爆性、易挥发性、易扩散流淌性、静电荷积聚性、有毒性等危险、危害特性, 由于成品油销售企业中的油站和加油站中储藏或经营大量汽油和柴油等, 决定了其具有较大的火灾爆炸危险和中毒危害。成品油销售公司爆炸事故发生的主要原因有加油、卸油、量油过程中违章作业;设备或管道腐蚀破裂造成汽油等易燃物质泄漏蔓延;有点火源而引发燃烧;油蒸气积聚在油罐观测口周围等地形成爆炸性气体。此外, 还有成品油的运输、储存和装卸环节的操作风险, 以及员工或消费者在加油区域使用违规物品的风险等。成品油的运输和装卸也存在着危险, 加油站在卸载成品油时, 需要专门的卸载工具如鹤管等。成品油的储存设施如储油罐等, 即便是内在的成品油使用完毕后也会存在大量残存的油气挥发物, 在储油罐这种狭小的相对密闭的空间中, 一遇明火即会发生爆炸。

XX成品油销售公司安全管理存在的问题及原因

1.对员工的安全培训徒有其表, 只培训不考核

企业的各个不同岗位所负的安全责任是不同的, 遇到的安全问题也是不同的。一些企业在进行安全培训时, 往往将所有员工集中在一起进行统一的培训, 未针对不同岗位之间的特殊性而进行具有岗位特色的安全培训, 使培训流于形式。

2.企业安全管理制度不被重视, 安全管理部门难以有效执行监督和处罚权力

员工关系决定了负责监督工作的员工在检查和处理违章违纪行为时, 会受制于本身人际关系和职务大小等因素的限制, 无法做出合乎企业制度规定的处理决定。

3.员工对于小风险和安全隐患自我处理不积极上报

HSE安全管理部门对风险的安全隐患的记录未纳入日常巡查工作中。企业安全生产的意识从管理层开始到基层都不高, 虽然对安全工作重视, 但是未形成足够重视的习惯。

XX成品油销售公司安全管理方案的再设计

1.层级管理体制角度下的安全管理与其职责的再设计

企业的主要领导担负其企业安全的总的领导责任和宏观安全管理规划的任务, 负责企业内安全管理的思想和目标的更新, 以及安全应急预案的审核工作, 统筹协调各部门的安全工作和安全管理工作的重点, 审查各部门安全管理工作的内容。在企业出现安全事故的时候, 高层领导在第一时间做出回应, 并安排合适的预案, 做好对外与内部的安抚工作。

企业各个部门的领导将上级下发的本部门的安全管理目标和任务, 按照本部门的实际情况进行分解、细化和补充, 然后将其在本部门进行实践, 在实践的过程中不断的将本部门安全管理的相关内容修改完善和补充更新, 并负责将本部门的安全工作和安全管理工作分配给部门的各项目或各小组, 并监督本部门安全工作的执行情况和完成情况。各部门的领导应该和上级紧密联系, 和下属紧密沟通, 保证安全信息上下传输的完整性, 做好本部门的安全工作的整理和统计工作。

企业的基层领导者需区分部门内每个岗位的安全职责和安全工作的具体内容, 并将其分配给岗位上的每位员工, 特殊情况的要负责教授基层员工安全工作方面的诀窍或技能。及时收集基层员工在安全和安全管理工作方面反馈和实践的信息, 做好基层员工在安全工作方面的监督工作。企业的基层是所有管理体制和规定实施的一个层面, 也是体现安全管理体制是否适合企业的一个层面。因此, 基层领导者作为最直接接触基层员工的领导, 是企业安全管理体制优化极其重要的一个领导环节, 能够获得最为完备的安全工作信息, 进而完善安全管理体制。

成品油销售公司的基层员工、油库和加油站的工作人员作为一线的实际操作者, 是安全工作的直接接触人和安全风险的直接影响人。需熟练掌握本岗位职责范围内安全工作的主要内容, 做到精神上时刻警惕、操作上不出纰漏, 及时将本岗位安全工作出现的新状况向基层的分管领导反映, 协助基层领导对本岗位的安全和安全管理工作进行优化和更新。

2.生产角度下的油库与加油站安全工作和安全管理体制的再设计

成品油的装卸运等已形成了一套完善而优秀的操作规范和安全事项须知, 完全符合企业安全工作和安全管理体系的各项要求。但是经久以来, 油库和加油站依然发生了许多安全事故, 究其根源, 是成品油的相关基础设备和人员方面出了问题。油库和加油站的储存等设备具有可使用年限, 一旦超过这种年限, 发生危险的可能性将大大增加。如果企业将更换这类设备的成本视为可优化的或可节约的成本, 那么继续使用这种超出折旧年限的设备会形成巨大的潜在风险。另外, 操作这些设备的员工对设备的安全具有最直接的影响, 散漫和轻视的工作态度、随意妄为的操作方式, 也是产生安全隐患的原因。

如今加油站的选址多倾向于交通流量大的干道或繁华的十字路口处, 以更好地获利。为了节省成本, 加油站的建筑面积不免“缩水”。而与加油站做邻居的其他建筑就与加油站的储油设施和加油设施相对更接近了, 危险性也更大了。保持与周围建筑合适的安全距离, 既能保障发生事故时周围建筑的安全, 也能保障加油站内相关设施和线路等不被周围建筑的相关设备和线路所影响, 间接消除来自周围建筑的安全隐患。

3.社会安全角度下的成品油销售企业的安全考虑

与HSE管理不同的是, XX成品油销售公司重新设计的安全管理方案, 把所有员工都当成安全工作和安全管理工作的执行者, 在安全管理上不刻意将员工与设备进行明确区分与区别对待, 而是利用普遍联系的观点对待整个企业的安全。广义上的企业安全, 除了企业内部的设备和员工安全和零事故之外, 还包括选址安全、政治安全、社会稳定、地质灾害、人为破坏、民族宗教纠纷等方面的安全问题。人为破坏的现象多数出现在较偏远或是偏僻的地区, 这类地区的特点是交通流量较大但是人烟较稀少, 容易发生强抢和破坏性质的危险, 故而此类地区不可缺少的基础单位, 如加油站、公路养护单位等可相互集中靠近。民族宗教纠纷相对严重和频繁的或是城市治安相对不佳的地区, 油库和加油站等单位除了增加保安力量外, 还应与当地治安单位和有关执法部门交流与合作。与政府部门的配合与协作不仅仅局限在这一方面, 石油企业大多配有独立的具有针对性的消防部门, 对石油类产品起火、爆炸、泄漏等事故具有高效率的处理能力, 反而政府部门的消防大多不精于处理普通的起火事故。鉴于此, 双方的消防部门可进行配合和互补, 充分利用各自的消防能力, 加强交流与沟通, 以促进双方在更多领域的合作。

安全管理与运营管理, 已成为成品油销售企业管理中不可或缺的两大重点。XX成品油销售公司通过安全管理方案的再设计、安全工作相关流程的再造, 实现了良好的安全局面, 从而为企业的产品、设备和员工的安全, 提供更好的保障。

摘要：近几年, 各地不断发生的加油站和油库爆炸事故, 既给成品油销售公司造成损失, 也严重损害了公司的形象。不断强化安全管理, 是成品油销售公司的头等重要工作。

关键词：成品油销售公司,安全管理,有关措施

参考文献

[1]李晗, 刘新颖, 程五一, 张琴.杜邦安全管理模式在北京石油销售公司应用浅析[J].中国矿业, 2007 (8) :23-25.

[2]王红钻.石油化工企业安全管理浅谈[J].化学工程与装备, 201 3 (3) :1 72-1 74.

[3]曹天生, 张联合, 韩文彪.石油企业安全生产管理探讨[J].安全、环境和健康, 2002 (2) :19-20.

[4]林争斌.新形势下石油石化企业安全管理分析[J].化工管理, 201 3 (10) :44.

[5]郑力平.石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].西南石油大学学报 (社会科学版) , 2010 (1) :15-18.

8.电力公司网络运行安全管理探讨 篇八

【关键词】电力公司；网络运行；安全管理；网络运维

0.引言

确保信息网络的运行，属于每一位信息化工作人员一直追求的目标，可是怎样才可以将目前的网络建设好、维护好成为了大家最为烦恼的事情。网络运行的安全管理维护是一项及其漫长的历程，可是随着网络覆盖率不断攀升，业务系统的不断扩大，反而导致很多人出现了困惑，一直在为网络管理付出努力，怎样才能真正的将网络管理建设良好成为了大家共同思考的一个话题。

1.网络运维安全管理的实施背景

由于电力公司业务的不断拓展、管理的不断细分，使得网络覆盖率不断扩大，规模不断攀升，网络管理内部的各项设施以及系统均在成倍递增，在网络运行的安全管理当中，很多问题逐渐显露出来，这直接危害到网络运行的安全。

1.1网络运行故障率较高

近几年来，网络运行的故障率出现上升现象，其根本原因主要有两方面：

首先，网络建设时针对网络运行管理并没有一个统一的规定，很多网络管理到了后期运行阶段越发不适应发展的需求。

其次，平时的管理过于散漫，各部门为了达到业务的需求，往往会忽略网络资源的科学配比，对于网络配比较为随意，这样无形中加大了网络运行故障率的上升。

1.2故障处理率较低

网络运行的故障处理率较低的根本原因在于网络配置没有一个统一的规定，主要体现在以下两点：

首先，网络运行的故障率具有个性化，技术人员在对下级进行排故障指导时，花费了过多的时间去问询网络配置的基本信息，因此错过了处理问题的最好时间。

其次，故障解决方案通常只适合事发机构，无法进行推广、共享，无法从本质上提升网络运行的质量。

1.3规范化管理的程度较低

电力公司的网络运行在出现故障、监控以及变更、设备管理以及配置备份，均缺乏一个长期规范的管理，主要依靠网络管理人员的技术以及责任感，维护人员只是扮演一个救火员的工作。相对比而言，在管理方面依旧具有较大的差距。

因此，电力公司网络运行的配置需要一个统一的思路、统一的规范、统一的模式，来实现电力公司网络运行安全管理的自动化、明朗化、统一化，也就是将网络配置更加规范化。

2.电力公司网络系统运维安全管理工作具有哪些问题

（1）运维管理的工作人员通常身兼数职，既要负责项目的建设，还要负责运维的管理，这样很容易出现偏技术、轻管理；偏项目、轻运维的现象发生。

（2）运维管理的流程无法达到规范，解决问题时过于随意，在处理问题的过程中记录不详细，设备以及系统运维的账目漏洞较多。

鉴于以上原因，可以试着将运维部门的项目建设重担卸掉，创建一个单独的信息网络系统运维管理部门，严格遵守运维管理的制度，通过电力公司的信息网络综合管理部门，提升运维故障的效率以及定位速度，积极的处理运维问题，提升运维的服务质量。

3.确保网络运行安全管理的主要技术方法

3.1合理设置防火墙

设置防火墙的理念是为了不至于计算机网络的信息泄露出去，它针对网内、往外的通讯设施采取强制性的访问控制，以此来维护计算机的网络安全。它对于网络的传输数据进行安全排查，对计算机的网络运行执行监控。一个完善的防火墙可以有效的阻隔危害计算机用户的信息，为影响电脑的危害性因素提前打好预防针。

3.2入侵检测技术

合理的配置网络防火墙可以很好的提升计算机网络的安全，有效降低网络风险，这不但要通过防火墙来实现，还应当通过网络入侵检测技术来进行，由于网络里的入侵病毒自身可能就处于网络内部，而且再好的“预防针”也有出现漏洞的时候，这样就很容易让入侵者钻了空子。并且，防火墙自身并没有检测功能，所以入侵检测是一项必不可少的技术。

3.3安全扫描技术

通常来讲，我们可以把网络安全的扫描技术当做是防火墙以及入侵检测技术的配套工具，通过它们的相互配合，可以提升网络的安全性能。运用网络安全扫描技术可以将一些网络存在的安全漏洞检测出来，进一步提升了网络运行的安全。

3.4身份认证技术

身份认证技术主要使用在互联网当中，很多通讯都需要进行客户的身份认证，以此为准则为客户开启私人的互联空间。

3.5虚拟专用网技术

虚拟专用网是一项可以将处在异地的两个网络透过因特网构成相互的链接，并不是为其建立了一个专用通道，通常将此类运用公共网络形成的异地网络链接被称之为虚拟专用网。

3.6访问控制技术

访问控制技术是针对不同客户对于信息资源设置的访问限制，是有效预防合法用户超越范围的运用信息资源的一种约束方法，目前运用的两种访问限制分别是强制访问限制以及自主访问限制，可以透过访问控制表来进行客户的分类、资源的分类以及安全标签的分类，合理的实现信息资源以及客户的访问控制。

3.7隐藏IP技术

IP地址对于用户的计算机网络安全危害很大，很多网络黑客都是透过特殊的网络探寻到用户的IP地址，之后对其发起网络病毒攻势。隐藏IP是指透过用户代理服务器上网，预防网络黑客探寻到自己的IP。

4.结束语

在现代社会里，计算机的技术发展的非常迅速，而造成网络安全的因素也逐渐增多，未来对于计算机网络安全来讲，或许要面临的问题更加复杂。但是，只要我们可以将防范措施统一化、提升技术和管理，就一定可以为计算机网络安全创造一个良好的环境。 [科]

【参考文献】

[1]陈丽君.浅谈计算机网络安全管理[A].2007中国科协年会——通信与信息发展高层论坛论文集[C].2007.

[2]朱旭凯.电力系统连锁反应故障的预防与控制研究[D].华北电力大学（北京），2008.

9.公司安全检查工作计划 篇九

1、目标、安全费用、制度、安技措计划

⑴

安全目标及安全目标工作计划：各级各部门制定本安全目标及安全目标工作计划；层层签订2011年安全目标责任书。

责任人员及部门：由公司总经理负责，办公室组织实施。

完成时间：1月15日前。

⑵

安全费用提取：按规定提取安全费用，资金到位。

责任人员及部门：由财务部门提报有关数据，公司总经理批准实施。

完成时间：1月15日前。

⑶

安全生产管理制度修订：各部门检查修订各项安全管理制度。

完成时间：1月30日前。

责任人员及部门：由公司各部门分别实施，办公室汇总，报总经理审批、签发。

⑷

制定安全技术措施(改造)项目计划

责任人员及部门：各部门提出安全技术措施(改造)项目，由技术负责人（总工）和办公室汇总审查，报送总经理审批，确定技改资金落实。相关责任部门负责实施。

完成时间：1月30日前。

2、安全教育、风险评价

⑴

安全教育：全公司进行职工安全教育；

责任人员及部门：各级部门，按照安全教育培训制度进行。

完成时间：全年。

⑵

风险分析与评价

责任人员及部门：公司全面进行风险分析危险作业点、危险源全面进行风险分析与更新，由办公室组织，全公司各部门配合，全员参加。

完成时间：2月完成。

3、设备设施、安全设施全面安全检查

⑴

设备设施安全检查

责任人员及部门：由设备负责实施；

⑵

安全设施检查、特种设备报检

责任人员及部门：由办公室组织，设备主管配合。

完成时间：3月前完成。

4、安全文化建设、安全班组建设

⑴

安全文化建设：公司总经理发布公司文件，办公室组织实施

责任人员及部门：公司总经理、办公室。

完成时间：全年实施，年底进行验收总结。

⑵

安全班组建设：公司总经理发布公司文件，办公室组织实施

责任人员及部门：公司总经理、办公室；各车间班组。

完成时间：全年实施，年底进行验收总结。

5、事故应急预案与关键装置、重点部位应急演练；进行预案修订。

责任人员及部门：由办公室组织，各相关部门配合。

完成时间：5月期间完成。

6、安全月活动；安全职责、安全目标、绩效半年考核

⑴

安全月活动：

责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参加，各部门配合。

完成时间：6月期间完成。

⑵

安全职责、安全目标、绩效半年考核

责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参加，各部门配合。

完成时间：6月期间完成。

7、各类安全检查：按照安全检查制度进行安全检查。

责任人员及部门：各职能部门，按照安全检查制度进行安全检查。

完成时间：全年。

8、合格供应商、承包商进行评价

责任人员及部门：办公室。

9、职业危害、消防安全安全检查

责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参与，各部门配合。

完成时间：9-10月期间完成。

10、安全职责、安全目标、绩效年终考核、责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参与，各部门配合。

完成时间：12月期间完成。

全年安全工作计划总结检查、管理办法：

⑴

全年安全工作计划总结检查

责任人员及部门：总经理负责组织相关总结检查小组，安管部提供情况汇总。

完成时间：12月底前完成。

⑵

管理办法

①

安全工作计划总结检查小组对各部门、车间完成安全工作计划的各项进行检查。

②

对安全工作计划完成好的，绩效突出部门和个人由总结检查小组按公司《安全绩效考核制度》、《安全生产奖惩和责任追究制度》提出建议，安管部汇总进行审核，报总经理批准进行奖惩与表彰或惩戒。

③

对安全工作计划完成好的，绩效突出部门和个人由总结检查小组提出建议，安管部汇总进行审核，报总经理批准进行奖惩与表彰。对安全工作计划完成不好的、有差距或存在重大问题的部门和个人由总结检查小组提出建议，安管部汇总进行审核，报总经理批准进行惩戒。

④

安管部根据总经理批准奖励与表彰或惩戒的部门和个人发出通知由财务部在受奖励个人的下月发放工资时兑现。

⑤

奖励、惩戒部门的，由部门按奖励或惩戒的数额分配到个人，由安管部汇总后转财务部按上条执行。

⑥

10.供销公司安全月活动总结 篇十

供销公司安全月活动总结2007-12-07 22:57:20第1文秘网第1公文网文章标题：供销公司安全月活动总结

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”，根据厂部关于开展“安全生产月”的通知要求，供销公司自2007年6月1日至6月30日开展了以“安全第一、预防为主”方针为指导，以“综合治理、保障平安”为主题的“安全月”活动。致力于推动“制度建设落实年”,完善安全生产规章制度，巩固反“三违”活动成果,杜绝生产作业中的各类安全事故的发生，保证了生产安全顺行，取得了显著成效，现将供销开展“安全生产月”活动情况汇报如下：

一、加强组织领导、统一思想、提高认

识

首先成立了供销公司“安全生产月”活动领导小组，领导小组由经理全面负责，书记、副经理具体分管，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责管理制度，明确责任、层层分解、责任到人。使全体员工从思想上真正认识到安全工作的重要性和必要性，从而把安全工作上升为一种安全意识融汇到日常工作中去。形成安全工作无区域，安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

二、加强宣传教育、突出主题、形式多样

活动期间，供油、总库、成品库等部门充分利用宣传栏、报纸、媒体等大力宣传各种安全常识、应急措施、预防事故的方法和自我保护的相关知识。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，特别是要克服重复性工作岗位，易产生的自恃艺高，树立牢固的安全意识，提高全体员工安全生产素质，保证安全生产宣传的

针对性和实效性，构筑一道安全生产的“防火墙”。

三、加强安全管理、自查自纠、做好工作

1、各班组利用每周的班组安全学习，认真学习集团公司和工厂两级文件精神。结合安全生产月活动，查找工作中的疏忽和存在的隐患，对找出的问题能整改的立即整改，一时难以整改到位的，要制定解决方案和期限，由责任人及时反馈落实解决情况。

2、深入学习有关安全环保教材，从思想上深刻领会“提升安全生产能力”的重要性。对典型事故案例进行剖析、举一反三，使员工认识到违反安全操作规程可能带来的严重后果，从中吸取教训、受到教育、增强员工做好安全生产工作的责任感。

3、认真抓好员工安全教育和岗位技术培训。“安全月”活动期间，供油开展了安全标准化作业的技术培训，通过技术理论和岗位实践技能的学习，并根

据各岗位特点,采用不同方式，对安全操作规程进行考试，使员工熟记、熟知《规程》，提高安全操作技能。

4、以安全标准化工作为契机。供油工段在做好关键装置、重点部位点检记录的同时，增设了安全警示牌，生产现场不仅有注意腐蚀、易燃等警示，还在腐蚀作业现场配置了防毒面具、防火手套、耐酸胶鞋等应急物品。

5、对油库、加油站区域的防火设施进行排查。整改检修了供油消防栓水系统，更换了破损的消防栓，并对露天消防栓活动部位充填了润滑脂，防止了消防栓腐蚀生锈。针对加油站汽油卸油管口露天敞开不安全因素，及时进行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隐患。

6、各部门结合“制度建设落实年”，从科学管理的角度，认真梳理、修改、补充、规章和制度。抓好制度建设，建立长效机制，夯实制度执行力度，用制度规范员工行为，提升管理水平，从而

养成用制度管权、按制度办事、用制度管人，形成尊重制度、执行制度的良好氛围。

四、按照实施方案、组织检查、不留死角

按照实施方案的安排，供油、总库、成品库对自身安全工作进行了自查、自纠。供销公司组织了以主要领导带队参加的检查小组，对各工段、班组开展“安全月”活动情况进行了横到边，纵到底的检查，主要查“安全月”活动开展情况、员工是否知道“安全月”活动和自己的工作责任，查制度的落实、主要是检查制度执行情况，查隐患整改、整改和记录是否吻合，查班组学习，安全学习和记录是否按要求进行，特别是加大了对劳动纪律和“三违”现象检查力度，使员工遵守厂规厂纪意识得到了进一步的加强，推动了各项制度的全面落实。

安全工作无终点。通过本次活动，我们也看到了一些问题，有的员工不按规程按习惯操作，有的员工作业时劳保

用品穿带不规范，安全意识有待提高。我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针，不断加强安全生产监管力度，发现并及时制止了违章作业的现象。全面消除安全生产工作中存在的死角。

供销公司 2007年6月25日

《供销公司安全月活动总结》来源于第1文秘网，欢迎阅读供销公司安全月活动总结。

11.公司安全活动计划 篇十一

【关键词】信息化；服务；信息安全

【中图分类号】TN915.08 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0030-01

一、新疆电力公司业务应用情况

新疆电力公司始终坚持“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”的宗旨，从事电力购销业务，负责所辖区域电网之间的电力交易和调度。为了服务电力生产和统一调度的发展，以宽带达到100M以上。数据交换体系建设加快，实现了数据统计等关键信息的及时上报、自动汇总和动态发布。网省公司、地州电力调度机构实现了调度自动化系统，引入了电能计费系统和广域测量系统；变电站实现了计算机监控额无人、少人值守，大大提高了生产自动化水平。

建立地理信息系统（GIS），应用于输电、变电、配电管理业务。电力负荷、电力营销管理手段广泛应用，实现业务报装、电费抄核、故障报修、投诉受理等功能。地州供电企业营业窗口基本实现计算机受理用电业务，投运全国统一的“95598”电力客户电话服务系统。为方便用电客户缴费通过实现会计核算、业务报表及信息及时监控；实现银电联网，方便用电客户和发电企业进行缴费和资金结算；实现实现电子公文传输的单轨制运行和无纸化公文传输；建立集中规模招投标系统，在网上实现全过程招标和评标。

二、新疆电力公司网络结构

新疆电力公司广域网设计采用“双星形”网络拓扑结构。涵盖新疆电力公司下属22家单位及86个县供，覆盖率达到100%，实现了乌鲁木齐市内单位网络带宽1000M，地州单位网络带宽不低于100M互联，备用链路不低于10M；乌鲁木齐电业局及地州12家单位已经实现“双设备，双链路”设备及链路双冗余上行至新疆公司本部，主用155Mb通道，备用10Mb通道广域网核心路由使用NFA0-8及NFAOE，核心交换使用$9508设备，地州接入设备采用MSR50-60设备。

三、信息安全隐患分析

计算机信息安全面临来自多个方面的信息安全威胁，影响原因可能是系统本身、数据库以及移动储存介质，而它们在使用、管理过程中的疏忽也加剧了问题的严重性。

3.1 操作系统和应用程序的安全漏洞现在广泛使用的操作系统在安全体系结构上都先天不足，靠打补丁逐步完善，缺乏严密的安全框架，安全漏洞较多。访问控制与认证功能薄弱，用户认证方式单一，绝大多数仅为口令方式，一些更可靠的生物特征认证手段因缺少硬件认证部件没有得到广泛应用。有的操作系统还有陷门和隐蔽信道。在应用程序安全的问题上，主要是缺少完备的安全机制。在开发过程中没有遵照安全軟件工程的原则开发，用户只关心是否实现了所要求的功能，安全完全由程序员开发与控制，从而留下安全隐患。

3.2 移动储存介质

移动储存介质由于其本身具有方便小巧、存储量大、通用性强、易携带等特点，得到了广泛的使用。但这些特点也给网络带来了许多安全隐患，造成网络系统不易管理，尤其是涉密单位移动储存介质的管理。现阶段涉密介质的使用大多缺乏设备登记、身份认证、访问控制和审计机制，这给网络系统的信息安全造成很大的威胁。

3.3 数据库系统的安全隐患

数据库系统的安全隐患有如下特点：涉及到信息在不同程度上的安全，即客体具有层次性和多项性；在DBMS中受到保护的客体可能是复杂的逻辑结构，若干复杂的逻辑结构可能映射到同一物理数据客体上，即客体逻辑结构与物理结构的分离；客体之间的信息相关性较大，应该考虑对特殊推理攻击的范围。我们将企业数据库系统分成两个部分：一部分是数据库，按照一定的方式存取各业务数据。一部分是数据库管理系统（DBMS），它为用户及应用程序提供数据访问，同时对数据库进行管理，维护等多种功能。

3.4 路由和交换设备安全隐患路由器是企业网络的核心部件。它的安全将直接影响整个网络的安全。路由器在缺省情况下只使用简单的口令验证用户身份，并且在远程TELNET登录时以明文传输口令。一旦口令泄密，路由器将失去所有的保护能力。同时，路由器口令的弱点是没有计数器功能，所以每个人都可以不限次数地尝试登录口令，在口令字典等工具的帮助下很容易破解登录口令。每个管理员都可能使用相同的口令，路由器对于谁曾经作过什么修改没有跟踪审计的能力。此外，路由器实现的某些动态路由协议存在一定的安全漏洞，有可能被恶意攻击者利用来破坏网络的路由设置，达到破坏网络或为攻击作准备的目的。

3.5 黑客的威胁和攻击

黑客具有非常强的计算机网络系统知识，能熟练使用各种计算机技术和软件工具。黑客善于发现计算机网络系统自身存在的系统漏洞。漏洞成为黑客被攻击的目标或利用为攻击的途径，并对网络系统的安全构成了非常大的威胁。目前，在各个国家计算机信息网络上的黑客攻击事件都是越演越烈。

3.6 计算机病毒的侵害

由于计算机病毒具有蔓延速度快、范围广等特点，是计算机网络系统的最大的威胁造成的损失难以估计。计算机病毒破坏的对象直接就是计算机系统或者网络系统。一旦计算机感染上病毒后，轻则使系统执行效率下降，重则造成系统死机或毁坏，使部分文件或全部数据丢失，甚至造成计算机系统硬件设备等部件的损坏。

四、网络信息安全应对策略

4.1 访问控制策略

访问控制是网络安全防范和保护的主要策略，主要任务是保证网络资源不被非法使用和非法访问，是维护网络系统安全、保护网络资源的重要手段。各种安全策略必须相互配合才能真正起到保护作用，但访问控制可以说是保证网络安全最重要的核心策略之一。下面分述各种访问控制策略。

4.2 信息加密策略

信息系统的数据加密常用的方法有链路加密、端点加密和节点加密三种。对于网络信息和电子文件具体加密的方法很多，如名称加密、内容加密、属性加密、形式加密等信息加密的目的是保护网络内部和网上传输的数据、文件、口令和控制信息的安全。信息加密过程是由形形色色的加密算法来具体实施，它以很小的代价提供很大的安全保护。在多数情况下，信息加密是保证信息机密性的唯一方法。据不完全统计，到目前为止，已经公开发表的各种加密算法多达数百种。按照收发双方密钥是否相同来分类，可将加密算法分为私钥加密算法和公钥加密算法。

4.3 网络安全管理策略

安全管理手段主要是从制度上完善信息系统的安全性，防止由于人的主观行为或制度问题导致信息系统的泄密。加强网络的安全管理，对于确保网络的安全、可靠运行和信息的安全保密，将起到十分有效的作用。在应对各种突发、紧急事件上建立起完备的应急预案：新疆电力公司信息系统应急计划的目标是分析信息系统可能出现的紧急事件或者灾难事故，技术支持和业务部门应建立一整套应急措施，以保障新疆电力公司核心业务的连续服务。一旦发生重大的或灾难性事故时，信息中心工作人员迅速进行灾情分析，并上报信息安全工作领导小组即成为应急领导小组，负责指挥执行紧急应变计划，排除灾难事故。同时应急领导小组还要组织相关的部门做好对外的解释、宣传和公告以及保卫工作，防止事态的扩大，

五、结束语

12.航空公司安全管理体系建设 篇十二

进入二十一世纪以来, 民航业的快速发展对民用航空安全管理水平的要求也随之不断提高, 出现了安全与发展不相适应的矛盾, 我们引入了新的安全管理模式, 即安全管理体系 (Safety Management System, 简称SMS) 。这种模式正是从系统安全的角度出发, 在法规管理的基础上, 将安全方针、组织机构、安全管理程序和内部的监督审核结合起来, 通过风险管理的手段, 预防事故的发生。SMS体系的建设与应用, 可以为航空公司提供可持续发展的道路, 对航空公司运行安全和经济效益的结合具有重要的意义。

2 航空公司安全管理体系建设的过程与内容

按照民航局关于民航安全管理体系 (SMS) 建设要求, 航空公司需建设安全管理平台系统, 将现代安全管理理念和现今的信息技术手段相结合, 建立一整套更加科学合理、内容丰富并具有较高专业辅助决策能力的民用航空运输企业安全管理体系的信息平台, 该平台拥有自愿报告系统, 收集公司在生产和运营过程中存在的或潜在的不安全信息, 建立航空安全信息数据库;通过对不安全信息的分析和处理, 及时发现危险状况或事故隐患, 提出预防事件发生的整改措施, 及时进行相应的整改回馈, 彻底排除不安全条件, 逐步实现管理从事后到事前, 从开环到闭环, 从个人到组织, 从局部到系统的转变。

安全管理系统以风险管理为核心, 包括安全政策、风险管理、安全保证和安全促进四大基本构成要素。

2.1 安全政策。

公司安全政策是代表公司整体的安全理念, 其实质是对公司的安全管理体系的总体规划。落实公司“安全第一、预防为主、规范行为、强化系统”的安全工作方针, 始终坚持安全优先的原则, 正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系, 公司其他管理要求、规定、程序等均不得与安全工作方针及政策冲突, 公司的质量政策与安全政策一致。

2.2 风险管理。

风险管理是安全管理体系的核心功能之一, 它通过系统的运行过程来实现。有效的风险管理, 体现了安全管理的主动性, 即:强调在发生不安全事件前, 通过危险源的识别和风险控制采取预防措施的安全管理方法。公司要求在产生运行需求时, 要对可能的危险源进行识别, 对危险源进行分析和评估, 在此基础上制定风险控制措施, 从而保证运行安全。

2.2.1 系统和工作分析的内容:

公司分别对飞行运行系统、维修系统、运行控制系统、客舱服务系统、地面服务系统、货物运输系统六大系统进行分析, 并将各个子系统分级至基本的作业流程, 分析要详细到足以识别危险源的程度。

2.2.2 危险源的识别:

2.2.2. 1 在公司及各生产运行部门系统和工作分析的基础上, 进行危险源识别。将识别出的危险源填入《系统和工作分析和危险源识别列表》, 按照风险管理的流程要求进行管控, 同时录入SMS安全信息管理系统风险管理模块。

2.2.2.2各生产运行部门通过持续监控、飞行品质监控、部门内部审核、外部审核、调查、员工报告系统、每周生产调度会、每月安委会、公司外部信息沟通等渠道获取安全信息, 通过对上述信息的分析, 反馈出各种潜在的新风险或无效的控制措施。

2.2.3 风险分析和评价。

风险分析和评价是对风险出现的可能性和该风险引发有害结果后果严重性的综合判断, 从而确定风险等级的过程。

2.2.3.1公司级和部门级的风险管理机构要依据为危险源致因和后果分析评价出的风险严重性和可能性, 辨别该风险是否可接受, 并形成记录。风险分析时要充分考虑现有的风险管理措施是否有效和被实施。

2.2.3.2生产运行部门内部的风险分析和评价工作, 由各生产运行部门的安全管理单元/岗位牵头, 组织本部门风险管理专家组人员开展。

2.2.3.3跨部门的风险分析和评价工作由航安部或业务主管部门牵头, 组织公司风险管理专家组开展。航安部负责监督各部门的风险管理的开展情况。

2.2.4 风险控制

2.2.4. 1 风险控制的原则。

根据风险三个等级的高低, 通过合理决策来分配有限资源, 将安全措施优先应用到导致最大风险的危险源上, 防止危险源给公司带来更大的损失。

(1) 对于处在不可接受区域 (第三级风险) 中的风险, 应上报公司总经理同意后立即停止运行或生产。采取风险控制措施或者临时应急措施降低到第一、二级后, 才能继续进行运行或生产。 (2) 对于处在缓解后可接受区域 (第二级风险) 中的风险, 应评审现有风险控制措施的效率, 确定运行或生产的限制条件和相应的监控计划, 确保运行或生产在该限制条件下进行, 并采取进一步措施, 降低风险。 (3) 对于已经处在可接受区域 (第一级风险) 中的风险, 应在技术上可行、成本上合理的条件下, 进一步降低其风险等级, 从而实现最佳的风险控制状态。

2.2.4. 2 风险控制方案的制定和批准

(1) 制定风险控制方案时要充分考虑公司运行实际, 并满足现行规章标准要求, 便于操作和实施。同时, 应为危险源明确短期内存在的可接受的风险。 (2) 对于各生产运行部门的风险管理项目, 各部门应制定风险控制措施并结合公司运行实际制定风险控制方案, 同时对剩余风险和风险控制措施带来的衍生风险和进行评价, 确定剩余风险和衍生风险在可接受范围内后, 形成《风险控制方案》, 报部门总经理批准后录入SMS安全信息管理系统风险管理模块, 并纳入手册、程序或形成指导性材料发布。 (3) 对于跨部门的风险管理项目, 由航安部或业务主管部门牵头组织风险责任部门制定风险控制措施, 同时对剩余风险和风险控制措施带来的衍生风险和进行评价, 确定剩余风险和衍生风险在可接受范围内后, 形成《风险控制方案》, 录入SMS安全信息管理系统风险管理模块。

2.3 安全保证。

安全保证的过程覆盖系统和工作分析涉及的所有流程和活动, 通过对各种安全保证过程中收集的数据进行分析, 评估与适航法规、公司手册、程序和标准以及风险控制措施的符合性, 从而评价运行过程与安全管理体系要求的符合性以及风险控制措施的持续有效性, 并识别新危险源。

2.4 安全促进。

安全促进是公司安全管理体系的基础, 其核心功能是建立良好的公司安全文化。安全促进是对安全政策、安全程序的进一步补充和完善, 其主要作用是起到安全文化建设、安全管理体系培训、安全培训、安全宣传/教育等作用。

3 结论

航安全管理体系 (SMS) 是一个组织过程, 通过该过程, 组织能够识别潜在的危险源、缓解风险、评估进程和有效性。一个精心建立的SMS会是一个持续的管理过程, 目标明确, 降低组织风险达到持续安全。管理的过程不会止步, 安全运行没有终点。把安全管理嵌入各组织、系统的业务过程之中, 将安全控制在有效范围内;始终将民航安全发展规律作为标尺来认识SMS, 牢牢紧握安全管理主动权, 富有预见性地开展好安全工作。

参考文献

13.公司安全活动计划 篇十三

一、指导思想：

二、活动主题：

2012年“全国安全生产月”活动主题：“科学发展、安全发展”

三、2012年绿源建材有限公司“安全生产月”活动领导小组

组长：

副组长：

成员：

四、活动计划：

2012年“安全生产月”活动自2012年6月1日起至6月30日止。6月4日至6月10日为宣传、教育动员阶段；

6月12日至6月23日为检查、整改阶段；

6月18日至6月23日在公司开展应急预案知识的培训

6月24日在公司举行应急预案的演练与评估

6月25日至6月30日为总结评比阶段，公司及各部门项目部通过评比、总结查找出自身不足，为下半年及下一年安全生产管理打下良好基础。

五、活动内容：

1宣传教育阶段内容

（1）公司和项目部结合现场实际情况，制作宣传条幅，在车间、仓库及工程项目部等显著部位现场悬挂条幅、建立安全文化墙等方式，营造浓厚的“科学发展、安全发展”的安全氛围。

（2）由安监办统一组织做好员工培训教育，利用观看“安全教育警示片”的形式提高广大员工的安全意识；开展安全生产事故警示周活动，再次组织学习《郭庄煤业公司“3.21”乙炔燃爆事故和温庄煤业公司“4.23”辅助运输事故》通过2起事故案例，牢固树立安全第一、绝对第一、安全制胜“的理念。采取举办事故案例展览、观看警示教育片、召开事故反思会、主题班组会、安全宣誓、签名和安全知识专题讲座等形式，对员工进行安全教育，深入剖析各类事故案例，分析原因，总结教训，举一反三，让员工了解和掌握临时安全用电、安全生产等方面的常识，让员工与施工认识到正确按照操作规程操作的重要性，进一步加强员工的安全防范意识，提高遵章守纪的自觉性。

（3）各部门及项目部负责人组织员工和施工人员开展安全基础知识考试，提高全员

安全理论知识，规范安全管理。2检查、整改、消防演练阶段

⑴6月12-23日，总公司检查团与本公司检查团将对办公区域、生产车间、厂区及工地环境进行全方位、深层次的联合交叉大检查，并对检查项目跟踪落实整改。⑵检查内容：

①现场防护：现场标识、各类挂图、防护栏、防护网、防护罩齐全无损坏、缺损，对检查出的异常情况及时进行恢复；现场员工正确佩戴劳动防护用品。

②临时用电：规范临时用电，要求用电设备接线正确；杜绝乱接乱拉现象；临时用电必须使用漏电断路器；临时性用电线路采取穿套管或架空、地埋的防护措施；员工宿舍内无私拉乱接及使用大功率电器现象。

③机械伤害：现场设备防护罩、防护栏、防护网及转动部位防护良好，设施齐全，无私自挪动、移位现象；设备洁净无油污，做好防滑控制措施；员工按规定着装，符合安全规范；严格执行安全操作规程，杜绝“三违”现象。

④消防：各部门负责的消防设施齐全，无擅自动用消防器材现象；各库房内防火措施落实情况（油漆、油料等易燃易爆物品进行重点防护）；日常使用的气瓶存放符合安全要求，仪器、仪表是否齐全，回火装置灵敏有效；气瓶周围消除各类隐患，重点监控，加强巡查巡检力度，作好记录。

⑤特种设备管理：公司各类特种设备建立台账并保持更新；各部门管辖的特种设备应指定专人进行操作；由安全生产管理部门对各部门特种设备操作人员进行统计，做好培训管理；保证各类特种设备作业证按时审验。3、6月13日-23日开展应急预案相关知识的培训6月24日开展应急预案的演练和评估活动

6月25-30日各部门及项目部总结在“安全生产月”活动中找出的问题做出 安全生产管理部门做好各部门的评比统计工作，对不积极组织参加公司举办安全月活动的部门、不参加公司举办安全月活动的个人，将根据公司有关规定给予加倍处罚。

七、活动要求

1安全生产月活动要以“科学发展、安全发展”主题为指导，紧紧围绕公司安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

2各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报安全生产管理部门，及时对活

动开展情况进行总结。

3各部门和项目部负责人要亲自组织开展各种活动，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展； 4在“安全生产月”期间，安全生产管理部门将加大隐患整改通报力度，暴露违章行为。

安全月活动计划表

编制：审核：批准：

14.公司安全生产月活动总结 篇十四

一、领导重视，组织措施到位。

为了加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，站领导成立了“安全生产月”领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视，在安全例会上针对当前电站生产及施工情况组织电站领导、安全小组成员、专职安全员发动主题为“安全责任，重在落实”的专题动员会。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》、《电站安全管理制度》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。组织全站所有员工在电厂进行安全知识培训，对安全生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站安全管理力度。同时通过宣传教育达到办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣传标语50余张，安全学习书籍等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各名员工，组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明生产氛围，从而提高全体员工的安全文明生产意识。

三、大力开展安全生产大检查活动，并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，积极做好安全生产检查和重大隐患的整改检查活动，及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和高低压柜、灭火器摆放、厨房卫生、安全保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出安全隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。

15.燃料油公司加强海上作业安全培训 篇十五

近日, 燃料油公司在广州专门组织一次登船作业防坠海安全技能培训, 部分供油代表、油库码头操作人员参加了培训。该公司还将以此为契机, 在年内开展海上作业人员自我防护、海上求生和海上救生技能轮训, 确保每一位员工安全从业。

燃料油公司致力于打造世界一流船加油公司, 为全球船舶加油成为核心业务。目前, 该公司租赁近百艘供油船, 每年为大型远洋船舶加油数百次, 供油代表登船作业非常频繁。有的远洋巨轮悬梯高达数十米, 对登船作业的安全性要求比较高。保护供油代表的人身安全是该公司安全工作的重中之重。为了保护供油代表的安全, 该公司配置下发了速差自控防坠器。针对大家对防坠器不熟悉、不敢用、不会用、操作不规范等问题, 为规范海上作业人员对防坠器的操作、使用和日常维护, 该公司专门举办了这次速差自控防坠器使用操作培训班。

为了确保培训实效, 该公司编制了一套长达90页的PPT培训课件, 分防坠器简介、使用与维护要求、操作规程和操作步骤分解等四个部分, 同时拍摄了一些现场操作示范DV。这次培训采取了理论讲解、观看DV、实物操作示范、学员操作练习、讨论交流等形式, 有效地提高了培训效果。

16.公司安全活动计划 篇十六

“FSI总指数已经连续3年呈现持续下降趨势，2014年上市公司总体财务安全状况是近6年中最差的一年。” 2014年12月10日，参加第十四届中国经济论坛的商务部信用评级与认证中心副主任蒲小雷接受了《中国经济周刊》专访，他表示中国非金融类上市公司财务安全总体连续三年下降，反映出宏观经济仍处于下行通道。当前，财务风险管控已成为上市公司的当务之急。

商务部研究院信用评级与认证中心使用中国非金融类上市公司财务安全总指数（Financial Security Index，简称FSI），根据所有非金融类上市公司财报数据，来对非金融类上市公司财务安全状况进行评估和分析。分析发现，从2012年开始，FSI已经连续3年呈现持续下降趋势。尤其2014年，FSI降至2008年以来最低谷。

蒲小雷介绍说，目前所有非金融类上市公司总体量已占国家宏观经济的50%以上，足以反映国家宏观经济运行状况。 蒲小雷表示，根据2014年下半年上市公司表现来看，宏观经济总体仍处在下降状态，2015年我国的GDP增速仍将进一步下降。

2014年7月底以来，中国股市一路高歌猛进，沪指从2050点左右一路上扬。在蒲小雷看来，股市短期的盛宴是源于大量趋利资金和限制资金的涌入，而并没有基本面的支持。

蒲小雷告诉《中国经济周刊》，2014年下半年，从财务安全指数分值看，FSI主板指数上升了0.38%，而中小板和创业板FSI指数持续下降，中小板FSI指数下降了2.28%，这说明宏观经济走势对于中小企业的影响巨大。

分行业看，行业财务安全风险最大的是房地产业，其次是贸易和旅游行业。从25个一类行业的财务安全指数得分绝对值来看，房地产行业的财务安全状况最差，财务风险也最大。蒲小雷预计，在未来一两年内，二三线城市中小房地产开发商“破产潮”或将出现。而受新兴市场和交易方式变化的影响，商业贸易行业（包括贸易、一般零售和专业零售）下降幅度非常快，反映出该行业已经出现一定风险。

17.公司安全生产工作计划 篇十七

为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标，特拟定XXXX安全生产工作计划。

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理。

二、安全生产工作目标

全年责任事故率不高于： 1次／百万公里； 全年责任事故死亡率不高于： 2次／百万公里； 全年责任事故伤人率不高于： 5次／百万公里；

发生燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任性事故：0起； 交通事故责任经济损失：2000元次／车； GPS完好率100％； 安全隐患整改率100％；

新员工三级教育及在岗教育率100％； 持证上岗率100％ 安全标准化创建率100％

三、安全生产工作计划及实施方案

(一)车辆管理技术部

l、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制，及时识别公司使用的安全生产法律法规，及时发布到公司内部，组织人员认真学习。

1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念，确保安全教育培训率100％。

2)健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订(安全生产目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员

安全生产责任制，落实。

3)定期参加召开的安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患、制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

2、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

3、组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。

4、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

5、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

6、使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

7、使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

8、使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

9、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

10、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

11、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：

1）转动设备防护设施齐全有效。

2）设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无滴漏现象，各种阀门、仪表正常。

3）平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。

4）大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌。

5）各种安全消防设施配备齐全，合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

6）有毒有害场所保证通风、设置事故柜存放防护急救用品，并定期检查。7）线路铺设正规，架线安全，各种电器用具防护严密，安装规范。部门安全职责：

安全部是公司安全生产管理的职责部门，负责人是本部门的安全生产工作的第一责任人，对业务范围内的安全生产工作负领导职责。

l、主持公司安全生产工作，组织并督促公司人员全面完成本安全生产范围内的各项工作任务；

2、认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级的指示精神。结合企业情况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、检查执行情况。

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、配合各个部门的安全生产工作，不断提高公司的市场竞争力；

5、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护专项工作；

6、负责安全事故应急预案的审核、演练等工作，对发生的安全生产事故进行处理、统计上报等工作。

7、组织对公司员工实施绩效考核工作并严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度；

8、组织月检、巡检、专项安全检查工作，协助有关部室做好各项管理工作，认真履行公司领导交办的其他工作。

财务部

一、加强基础防范、做好安全生产工作

1、货币资金安全，定期检查现金提取，送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放，对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映，及时加以整改。

2、票证管理安全，做好现金、收据、发票，各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全，严格执行用电管理制度规定并保证每日下班时切断主电源，采取有效措施保证室内严禁烟火。

4、负责防盗安全，定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

二、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合公司领导完成各部门责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。

3、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次，各部门的资金管理责任制，尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成，推进队伍建设

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人眼的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固的依据理财的观念，抵制不正之风。

2、加强业务学习，提高业务水平，在掌握基础知识的同事，加强计算机知识的学习，认真学些税务、金融等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平，以适应财务管理要求。