关于异步达标的思考

2024-12-20

关于异步达标的思考（精选8篇）

1.关于异步达标的思考篇一

中共皋兰县委党校

关于创建“绿化达标单位”的汇报材料

各位领导：

中共皋兰县委党校是县委的直属事业单位，承担全县各级各类干部的培训任务，现有教职工9名，（本科学历7名，大专学历1名，高中学历1名。其中高级讲师3名，讲师4名）学校内设机构有办公室、教务处、总务处及党史党建教研室、经济发展科研室、法制管理科研室等6个内设处室。学校占地面积6003平方米（包括家属楼），建筑面积4440平方米，校园绿化面积2500平方米，其中立体绿化150平方米，占校园面积41.65%。近年来，我校认真贯彻市县各有关部门关于搞好校园绿化和环境育人的要求精神，长远规划，制定阶段目标，充分发挥学校自身的潜力和优势，精心规划，合理布局，使校园三季有花，四季长青，到目前为止，我校在绿化、美化、净化、硬化方面共投入资金10多万元，种植各种花卉5万多株，爬山虎150平方米，云杉、松柏、垂柳等100多株，室内摆放盆花80多盆，室外摆放盆花400多盆。绿化、美化、净化、硬化已成为学校的特色。具体做法如下：

一、领导重视：一个单位绿化美化工作的好坏，与领导的重视程度有很大关系。领导重视是关键。我校领导经常召开会议，专题研究绿化美化工作，制定措施、计划，解决存在问题，每年

春季都要亲自选购适宜栽种的花木。

二、管理到位：我校的绿化工作由分管后勤的副校长和总务主任具体负责。学校抽调一名后勤人员专门搞绿化工作。负责花草树木的养护、修剪，尽量提高成活率。学校设置“爱护花草树木”等永久性的警示牌子20多个，每学期都确定“义务劳动日”，并制定保护花草树木的规章制度，不断加强对绿化工作的管理力度。

三、宣传教育：经常在教职工和家属及学员中贯穿绿化美化环境人人有责、环境育人的思想，把争创一流干部培训环境作为党校发展的一种目标，从自己做起，从现在做起，结合西部大开发，认真宣传和落实科学发展观。

总之，我校在绿化美化方面取得了一定的成绩，达到了兰州市绿化达标单位的标准。但也存在一些问题，如也存在一些问题，如受经费限制投入不足、土壤改良缺乏经验、立体绿化较少，环保意识较差等，在今后的工作中，我们要在人力、物力、财力等方面加大投入，合理规划，进一步净化、美化、优化工作和生化环境。

中共皋兰县委党校

二O一一年八月二十三日

2.关于市一级幼儿园达标工作的反思篇二

——

毛

岩

<一>在幼儿园达标工作中，你是如何落实自己的实际工作的？

答：在本次达标工作中，我班首先以班会形式认真学习了《郑州市督导办评估方案实施评估细则》，认真分析，逐条对照，并针对我班存在的实际问题制定切实可行的方案，并逐步完善：

1、统一思想。以达标为荣，以幼儿发展为出发点，服从领导分配的各项任务，提高执行力，全力以赴为达标工作做好准备；

2、严抓基础工作，规范一日流程。做好班级工作人员的合理分工，减少不必要的过度环节，有效组织幼儿一日生活；

3、统一要求，规范操作流程，培养幼儿良好的生活和学习常规。首先班级三位老师规范并统一常规要求，并坚持对幼儿进行正确的指导，杜绝随意性；其次，结合幼儿自评、互评、家长对孩子的表扬信等形式，使幼儿自觉遵守各项常规要求，提高自我管理的意识和能力；

4、规范教育教学。认真备课，精心准备教具，组织有效课堂，做到有效提问，及时对幼儿的回答进行总结和提升，并对配班的课程设计进行指导，特别是达标当天的教学活动，更是精益求精；

5、资料完善。依据达标要求及领导安排，进行资料的补充和完善；

6、区域活动及主题游戏的创设和组织。根据班级幼儿的年龄特点，进行区域材料的丰富和自制玩教具的制作，虚心接受张凤仙老师的指导，以幼儿发展为前提，进行合理的调整；

7、保教结合，整理班级陈设。全班老师共同努力，将班级陈设进行合理摆放，清查卫生死角，并要求老师和幼儿共同保持班级的干净和整洁，为幼儿创设一个温馨、舒适的生活和学习环境；

8、提高服务质量，有效进行家园沟通。达标工作同样离不开家长的支持，坚持微笑服务，热情接待每一位家长和幼儿并进行有效沟通，让家长做我们坚实的后盾，保证幼儿出勤率。

<二>你从中学习了什么？认识了什么？感悟了什么？收获了什么？答：学习了：

1、达标的真正含义，及如何针对自身发展进行定位；

2、如何从幼儿实际出发，科学安排一日生活流程；

3、教育活动中，如何设定以幼儿发展为本的教学目标；

4、如何正确的指导幼儿区域活动；

5、怎样突显幼儿园特色和如何形成独特的教学特色。

认识了：

1、达标工作的意义和重要性；

2、户外活动组织的重要性；

3、学习《幼儿园指导纲要》的目的和重要性。

感悟了：

1、达标工作是对幼儿园工作的肯定和认可；

2、达标工作不是口号，而是幼儿园发展的必然

3、达标工作不是一个人的事，是全园一盘棋，共同努力才可以完成的目标。

收获了：

1、教育活动中目标的设定要以幼儿为主体；

2、结合《纲要》精神，合理安排幼儿一日生活；

3、如何实现自己的教学特点。

<三>在今后的工作中你将如何更好的落实自己的实际工作，全面实现幼儿园的远期办园目标？

1、时刻保持达标精神，严格要求个人工作，巩固成绩；

2、坚持组织合理有效的一日活动；

3、积极完成领导交给的各项任务，提高执行力；

4、认真学习贯彻《纲要》精神，结合实际工作不断实践，总结经验；

5、设定近期及长期发展目标，每天进步“一盎司”；

俗话说：“一件简单的事坚持做就是不简单，一件平凡的事坚持做就是不平凡！”幼儿园工作平凡、琐碎，但是我有信心：在崔园长的正确引领下，我们做的将是一件最不平凡、最不简单的事，相信在不久的将来，我们会真正成为幼儿教育事业的“航空母舰”，预祝海文在未来的发展的道路上一帆风顺！

姐妹们，加油！

崔园长，加油！

海文，加油！！

3.关于开展矿井机电运输设备达标篇三

专项整治活动的通知

有关单位部门：

煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井安全生产和任务的完成。目前，我矿机电设备种类较多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重，机电事故频频发生。因此，为进一步提高我矿机电管理和技术水平，遏制机电运输事故的发生，提高设备完好率，经矿领导研究决定，在全矿范围内开展机电运输设备达标活动，现将具体事宜通知如下：

一、组织领导小组：

为确保此项活动顺利进行，矿成立活动领导小组。组长：韩顺佳副组长：孟祥伟王宏

成员：姚同华王典军任全胜李长春

领导小组下设办公室，办公室设在机电科，李长春兼任办公室主任。各生产区队要成立相应组织机构，切实加强专项整治活动的组织领导，在人、财、物等方面给予大力支持和保障，把专项整治活动落实到位。

二、达标专项整治活动目标：

1、杜绝各类机电运输伤亡事故的发生。

2、杜绝机电设备失爆，机电设备力争实现零事故。

3、各区队机电设备综合完好率要达到90%以上，大型固定机电设备达到台台完好，防爆电气防爆率达到100%，小型电器合格率达95%，电缆吊挂合格率达95%。

三、时间安排：

专项整治活动分两个阶段进行

1、第一阶段：自查自纠阶段，时间为3月1日—3月20日，各生产区队要围绕专项整治目标，根据《煤矿机电设备完好标准》要求，深入排查机电运输设备在运行中存在的问题，并对发现的问题制定有针对性的整改措施及时整改，使机电设备达到台台完好，减少机电事故的发生，确保安全生产。

2、第二阶段：检查阶段，时间为3月21日-3月31日，在这次检查中，各检查人员要落实安全检查责任，确保本次检查效果，4月1日由机电科汇总评比。

四、专项整治评比活动重点：

本次专项整治活动以井下提升运输系统、供电系统、皮带运输系统和采掘机电设备为重点。一是完善皮带输送机综合保护设施，消灭皮带跑偏、托辊不转等问题；二是完善斜巷轨道提升运输，消灭重大运输事故；三是完善供电系统电气安全保护装置，消灭重大机电事故；四是解决设备带病运转，提高设备完好率，彻底消灭井下电气设备失爆现象。

五、有关要求：

1、提高认识，加强管理；矿职能部门及各生产区队必须高度重视这次评比活动，切实加强对此项活动的组织领导，在安排布置，组织开展，督促检查等各个环节上都要抓实抓好，积极行动，按照专项整治活动的目标，结合本单位实际情况，采取得力措施确保专项整治活动顺利开展。

2、突出重点，狠抓落实；各职能部门和生产区队要紧紧围绕专项整治目标，认真开展深入细致的自查自纠工作。这次专项整治活动的主体，要重点下移，把活动的中心放在班组、现场，检查运输机电设备是否完好，解决存在的问题，对查出带病运转的设备要立即停止使用，限期整改，确保设备安全可靠运行。

3、各区队要进一步加强职工安全知识教育，加大职工培训力度，提高业务素质和技术水平，最大限度的减少事故发生，通过专项整治活动达到增强矿井防范和抵御事故能力。

4、认真落实专项整治活动责任制，安监处、生产部、机电科、区队领导、班长、包机人是这次活动的组织者和参与者，必须深入一线，履行职责。查出问题要及时处理到位，对专项整治活动组织不力，行动迟缓，应付了事，图形式，走过场，工作不落实的单位，进行通报批评。

六、具体检查考核评比及奖惩办法：

1、参与本次专项整治活动的单位有：综采一队、综采二队、综掘队、掘进队、机运队。

2、考核部门

机电科、安监处、生产部是本次机电运输设备达标专项整治活动评定考核的主要部门，机电科负责组织全面考核工作。

3、考核内容

（1）机电设备事故：机电设备事故由生产部负责统计考核，按月累计核算，按百分制计算，每小时扣1分。计算办法如下：

机电设备事故得分＝100－月累计生产事故时间（小时）

（2）机电设备完好：机电设备完好率由机电科负责考核，月底由机电科根据《盘道煤矿机电设备完好率评比办法》进行检查打分，核算出月度机电设备完好率。计算办法如下：机电设备完好得分＝100×设备完好率

（3）机电人身事故：机电人身事故由安监处负责统计考核，按月累计核算，按百分制计算，单位每出现一次机电方面的“三违”扣1分，每出现一次严重机电“三违”扣3分，每出现一次机电人身事故扣50分。计算办法如下：

机电人身事故得分＝100－月累计机电事故扣分

4、考核评比办法

三月底生产部、安监处分别将机电设备事故和机电事故得分报机电科，机电科将其和机电设备完好得分一并汇总，核算出各区队的月度综合得分，并排出名次。计算办法如下：

单位月度综合得分＝机电设备完好得分×40%＋机电设备事故得分×30%＋机电人身事故得分×30%

5、奖惩办法：

（1）本次机电运输设备达标专项整治活动中，对取得第一名的单位奖励15000元，队长奖励2000元，机电队长奖励2000元；对取得第二名的单位奖励10000元，队长奖励1500元，机电队长奖励1500元。

（2）本次机电运输设备达标专项整治活动中，对取得倒数第一名的单位罚款15000元，队长罚款2000元，机电队长罚款2000元；对取得倒数第二名的单位罚款10000元，队长罚款1500元，机电队长罚款1500元。

4.关于异步达标的思考篇四

保留项目的通告

按照《中共中央办公厅关于进一步清理规范党委、人大、政协和法院、检察院系统评比达标表彰活动的通知》（厅字„2008‟20号）部署和要求，2009年以来，省纪委会同省委组织部、省委宣传部、省直工委、省委政法委、省人大常委会办公厅、省政协办公厅、省高级人民法院、省人民检察院、省财政厅、省人力资源和社会保障厅组成联席会议，组织开展了各级党委、人大、政协和法院、检察院等系统（简称党群等系统）的评比达标表彰活动的清理工作。经过各地各部门的共同努力，清理工作取得阶段性成果，实现了预期目标。全省党群等系统共撤销项目3246个，保留项目61个，撤销率为98.16%。

经全国清理规范评比达标表彰工作联席会议审定，现将党群等系统评比达标表彰活动保留项目予以公布。请各有关单位遵照公布的项目名称和周期组织开展评比达标表彰活动，自觉接受社会监督。

特此通告。

河南省清理规范评比达标

表彰工作联席会议

二○一○年一月二十八日

河南省党群等系统评比达标表彰活动

5.关于异步达标的思考篇五

关于《营业网点规范化服务达标》的自查报告

为树立首都金融行业的文明形象，按照中央金融工委文明办及分行党委的指示和要求，我支行党委决定在一线窗口部门开展规范化服务达标活动。我分理处根据分、支行《营业网点规范化服务达标》的精神及要求标准，在第一时间即制订了《新世界分理处规范化服务达标落实计划》，并按计划以“两个规范”中的要求标准对本部门从硬件、软件等各方面进行了全方位的自查，对其中存在的问题进行了有效整顿。现将本阶段自查的工作措施及情况归纳整理如下：首先，高度重视规范化服务达标的组织和动员工作。我分理处领导在参加完支行的服务工作动员会后，立即组织会计、储蓄部门的负责人、助理到一起，认真分析研究了我分理处的自身特点，并着手制订了行之有效的服务规范化达标活动落实方针计划，决定从提高员工的思想认识入手，进一步提高员工的服务规范化意识，同时根据自身特点逐步推出一些方便客户的物色服务。接下来，在行务会上对这次达标活动进行了动员，向全体员工传达了分、支行的文件和精神及达标标准，公布了分理处达标具体实施方案，要求员工从即日起按规范化服务的标准为客户服务，提出了“树立新理念、塑造新形象”口号。

其次，在规范化服务标准的具体学习措施上下功夫。为确保顺利达标，我分理处在活动之初就制订了具体的落实计划，并按计划完成了相应的学习。结合前一阶段的公民职业道德教育、“十字”行风教育和学习李向党活动的开展，我分理处的一线会出储员工利用每日的晨训时间，认真组织学习了分行下发的“两个规范”。全体员工对此都高度重视，利用晨训的时间逐章逐条的学习，大家认真聆听文件精神，并展开了热烈讨论，针对规范的贯彻执行发表了各自的看法和建议。我分理处在组织学习的过程中还采取了学习与考察相结合的方法，通过考试的方式确保“两个规范”的知晓率达到百分之百。为使这次活动不仅仅成为一次从上到下的达标，而是真正激发员工的热情，提高员工的认识，我们力求使规范的精神切实落实到每个员工的思想中、工作上。我们委托外勤人员帮助我们走访客户，倾听他们对我们服务上的意见和要求，同时，组织员工站在客户的角度上审视自身服务上的不足，开展自查自纠的讨论，从而使员工们认识到服务质量和客户的满意度是企业成功的决定要素，从而以高度的热情和自觉性投入到工作中去。最后，我们加强了对员工日常操作的检查监督，特别是在着装及文明用语方面的检查，整理以往对分、支行服务文件及精神、活动的学习记录，并加强了在达标活动中先进个人的表扬，通过上述措施使员工从思想上认识到提高服务水平的自觉性。

第三，加强对硬件即服务设施环境的改造工作。我分理处对营业大厅环境及设施进行了检查和整治，与相关部门联系，将灯、电、线等设施调备正常，确保客户能够正常使用营业大厅的设备。对内部办公区卫生，加强对值日制度的检查，确保桌面、内部物品摆放符合规定，做到窗明几净。此外，我们还多次组织员工在保洁人员的配合下，对分理处的营业环境进行了彻底的清理，保证不遗漏任何角落，为客户和员工营造一个整洁干净的营业场所。

第四，重视提高柜面服务的软件环境。我分理处推行了站立服务，用规范化的“三声”服务用语，让每一位来办理业务的客户都有一种宾至如归的感觉。储蓄柜台在业务繁忙、人员紧张的情况下，以面对面指导、标记提示等各种方法为客户提供业务咨询及如何填写各种单据的指导，既方便了客户尤其是一些文化程度不高的老年客户，提高了我们处理业务的质量和效率，又及时的避免化解了可能出现的各种矛盾。结合“柜台英语”考试，我分理处全体员工积极学习柜台英语，“无障碍服务”逐步推行。

最后，认真开展对规范化服务的反馈调查。为了调查客户对我分理处业务服务的满意程度，并征求相应的工作建议，我分理处进行了客户服务满意度的问卷调查。

6.关于异步达标的思考篇六

专线精建发“2011”4号

关于开展评选百名“七项规范达标 ‘航空式’服务”标兵的通知

各党支部、机关各部室：

2011年是‚十二五‛规划开局之年，是集团公司在新的补贴机制下推动企业科学发展的关键之年，也是集团公司全面提升文明素质，提高整体服务水平，不断取得建设‚人民群众满意公交‛新成效的关键之年。为了进一步弘扬公交优秀文化，巩固践行‚航空式‛服务阶段性成果和‚四个一年‛的实践成果再创新水平，推动分公司各项工作任务顺利完成，以优异的成绩迎接建党90周年。围绕安全行车、优质服务、节能减排、科学运调、规范管理等中心工作,分公司决定，在全体职工中开展评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛ 标兵活动。现将活动相关事宜通知如下：

一、总体思路

开展评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛ 标兵活动，是分公司继续贯彻落实集团公司第二次党代会精神，在新的补贴机制下，更好的推动分公司科学发展的有效载体。我们要以北京市‚公共汽车客运服务规范‛和‚车厢标准化服务‛为标准，践行‚航空式‛服务理念，努力实现建设人民群众满意公交的奋斗目标。通过开展评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵活动，进一步增强广大职工的服务意识，提高服务水平，展示公交员工的良好精神风貌，推动分公司各项工作任务顺利完成，实现政府满意、乘客满意、职工满意的总体目标。

二、评比时间和评选范围

依照2011年2月——2011年12月全年的工作优秀程度，年底从分公司所属各线路一线驾驶员、乘务员、调度员、管理人员中评选出‚达标员工‛、‚优秀员工‛和‚百名七项规范达标‘航空式’服务标兵‛。

三、评比方法

1、广泛动员，全员参与。各单位要召开动员会、誓师会和经验交流会，利用多种形式对评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛ 标兵活动进行广泛的宣传发动。要让本车队‚航空式‛服务标兵上台演讲、上车辅导，发挥标兵的示范引领作用。同时要使全体管理人员和广大职工切实理解和明确评选活动相关内容，确保活动顺利进行。要在分公司范围内开展‚百名‘航空式’服务标兵‛经验巡回报告活动，巩固去年践行‚航空式‛服务阶段性成果，充分发挥‚老兵带新兵‛的作用。分公司将从2010年评选出的80名‚百名‘航空式’服务标兵‛中，选出工作表现突出者的典型事迹和经验做法，撰写经验材料，组成报告团到各车队进行巡回演讲，与广大职工相互交流学习，形成人人争当先进、服务社会、奉献公交的良好局面。

2、营造气氛，广泛宣传。由分公司统一制作开展评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛ 标兵活动海报，在调度室张贴，将评比条件在车队公示栏长期张贴，继续充分利用践行‚航空式‛服务

主题教育墙，对评选活动各阶段情况进行广泛宣传，激励广大职工努力工作，人人争先。

3、车队考核，累计达标。从2011年2月开始至12月，各基层车队按月对全体职工进行考核，月评比，季奖励，年中初评，年度总评。各车队每月以线路为单位，评选出‚服务创收标兵‛、‚安全节能标兵‛、各1名，以车队为单位评选出‚科学运调标兵‛1名，每季度对连续三个月被评为‚服务创收标兵‛、‚安全节能标兵‛、‚科学运调标兵‛进行奖励。

4、公开透明，公平公开。基层车队要按专业为全体职工建立《评选百名‚七项规范达标、‘航空式’服务‛标兵工作台帐》，每月严格按照考核内容进行登记，分公司将不定期进行检查。同时，各车队要在每月5日前在公开栏指定位置公示上月符合条件人员，请广大职工监督。

5、树立先进，争优创先。评选出分公司百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵由各车队按月公示达标入围者。2月--12个月均达标，分公司将授予‚达标员工‛称号。根据获得‚达标员工‛称号员工数，以车队为单位按各工种人员数比例评选出500名工作表现优异、成绩突出者，分公司将授予‚优秀员工‛称号。以车队为单位，从‚优秀员工‛中按比例经过车队推荐、分公司专业部门审核、领导小组综合评议评选出分公司百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵。

年度集团公司级先进个人要从百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵中产生。

四、评比条件

1、‚达标员工‛：以分公司精建发2010专线精建发“2010”7 号文件《七项规范》达标内容为考核标准。2011年要在去年10%达标的基础上，再实现50%员工达标。

2、‚优秀员工‛：驾驶员

（1）全面完成各项生产考核指标；

（2）全年无扣分，无事故、无违纪、无违章、无费油；（3）认真落实出车前十二检规定，有故障及时报修，不开带病车运营；

（4）消灭责任机械事故和人为造成的中途坏车；（5）车容整洁，设施齐全完好；

（6）服务乘客意识强，驾驶规范，行驶平稳，五好操作达标。乘务员：

（1）全面完成各项生产考核指标；

（2）全年无扣分，无投诉及建议，规范服务全面达标；（3）熟悉地理环境，业务知识过硬，能够熟练使用乘务英语100句，技能全面；

（4）掌握乘客心理，能够主动热情为乘客排忧解难，全年乘客表扬（信、电话）5件以上；

（5）主动协助驾驶员照顾安全，车组人员之间团结友爱，互相帮助；

（6）微笑服务，举止得体，态度和蔼。

调度员：

（1）在运营生产过程中，用语文明、规范，并使用敬语、调度术语。耐心解答乘客询问；

（2）提醒司售人员提前进站，准点发车；（3）工作中坚持原则、办事公平、作风正派、态度和蔼；（4）认真交接班，做到客流情况清、计划执行情况清、人员和车辆变动情况清；

（5）特殊天气、重大活动能够灵活调度，严格执行预案；（6）严格执行行车计划，确保首末三班准点发出。（7）灵活调度，确保百公里人次提升。

在评选期间，一线司售人员当月全勤。（年休假和公假视同全勤）。

七项规范达标‘航空式’服务‛标兵，在全年工作中，要受到过乘客高度赞誉，有成绩可总结和经验推广。2010年被评为‚‘航空式’服务‛标兵称号者，不在今年评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵范围内，荣誉称号可继续保留，每月仍按各项评选条件进行考核，对于不符合条件者，分公司将取消本人‚‘航空式’服务标兵‛称号。

五、奖励

获得‚达标员工‛、‚优秀员工‛和‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵称号的职工，分公司将给予奖励。

六、组织领导

为了加强开展评选百名‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵竞赛评比活动的领导，分公司成立领导小组。

组长：阎振林王广厚

副组长：林凤江李汉卿杨希宾郝艳为张超高春生

成员：各党支部书记和部门负责人组成。评比工作办公室设在分公司党委工作部、工会。

七、工作要求 1．加强组织领导。各单位要高度重视，精心组织，要通过开展竞赛活动，使‚航空式‛服务理念深入每名员工，在广大职工中掀起人人争当‚七项规范达标‘航空式’服务‛标兵的热潮。2．搞好宣传发动。各单位要召开职工会、专业会及誓师会，利用黑板报、内部刊物等宣传手段广泛宣传，充分调动广大司乘人员的参与热情，营造浓厚的活动氛围。

3．狠抓工作落实。各单位要以竞赛评比活动为契机，提升整体服务水平，调动广大全体职工的工作积极性。严格执行评选条件和办法，明确工作责任，抓好工作落实，确保评比质量。各单位要认真按照分公司评比工作要求，进一步明确各专业工作重点和工作要求。党政工团密切配合，确保整个评比活动稳步推进。

4．做好事迹宣传。围绕评比活动，各单位要做好先进典型的事迹宣传和工作经验总结，分公司将在《专线周刊》、电子显示屏上进行广泛宣传，教育引导员工进一步树立‘航空式’服务理念，营造良好的舆论环境，努力建设人民群众满意公交。

公交专线分公司精神文明建设委员会

二〇一一年一月二十一日

主题词：评选标兵通知

7.关于异步达标的思考篇七

我司在今年质量信誉考核和安全生产评估的基础上，经过认真分析和总结，逐步完善和改进了车队安全建设。按照省道路运输协会的安全标准化要求，在贵处的关心支持下，我公司逐步迈出企业标准化管理步伐。今年，以道路货运安全生产标准化建设达标考评为契机，认真组织了安全管理人员和驾驶员系统地学习了交通运输部、厅《关于转发交通运输企业安全生产标准化考证管理办法和达标考证指标的通知》，将“安全生产标准化建设达标考评”的相关材料组织好。公司目前以安全生产标准化建设达标考评为中心，统一认识，加强领导，进一步促进公司的安全生产达标化建设，规范危险货物运输市场经营行为，提升公司的整体安全水平，促进企业诚信经营。并对照江西省公路运输管理局《关于转发交通运输企业安全生产标准化考证管理办法和达标考证指标的通知》成立了安全生产标准化建设达标自评领导机构，严格执行隐患排查制度，对查出的隐患或违规现象，限时整改和纠正。

通过我们的积极努力，现已准备就绪安全生产标准化建设达标考评的软硬件建设和相关材料，恳请贵处在百忙之中对本企业进行安全生产达标建设进行达标考评和指导工作！

特此请示

中石化景德镇石油分公司成品油配送车队