初中教师业务综合考核制度

2024-08-17

初中教师业务综合考核制度(精选4篇)

1.初中教师业务综合考核制度 篇一

南阳小学教师教学业务考核制度

为了体现“以德育为首位,以教学为中心,以质量为根本”的办学指导思想,要使全体教师明确在教学中进行“常规考核”是对每位教师教学工作的督促和肯定。只有在教学的过程中,不断改进和提高,教学质量才能得到保证

常规考核共有九项,共计100分。教师理论学习: 教案: 5分 课堂教学:30分

作业: 7分 辅导:3分 教学成绩:30分 课外活动:5分

作课:5分 教科研:15分

一、对任课教师的教案考核要求:5分

对教案的要示,按“教规”规定进行考核。好的教案,要具备以下项目,差的方面,要酌情扣分。

目标明确:三维目标渗透详细,做到明确具体。进度适时:有案上课、超周备课。

创新实用:开发电子备课或其它新颖备课形式,有解决重点、难点的方法。作业,要经过筛选,严禁题海或惩罚性作业。小结客观;得失明确、改进及时。板书精美:字迹工整、重点突出。

二、对任课教师讲课的考核要求:25分

以集中作课和随堂听课相结合检查,分值及内容见考核表。得分计算:作课成绩×10%+随堂听课×15%=课堂教学成绩。课堂教学要求:

⑴对于学生的要求:50分

全员性:全员参与、全程参与、有效参与。自主性:主动参与积极探究。灵活性:掌握学法、灵活运用。

创新性:善于分析问题、勇于提出问题、乐于解决问题。合作性:能合作学习,彼此尊重,互相学习,共同发展。⑵ 对于教师的要求:50分

指导思想:以学生发展为中心共同发展;提倡个性化学习,发展性评价。教学目标:激发情感,注重德育渗透,形成积极的人生观和价值观;注重过程,引导方法探究;掌握知识,培养能力,注重与实践结合。⑶教学过程:教学准备充分,正确把握教材,做到重点突出,难点突破得法 ;用教材教,创造性地使用教材,合理开发课程资源 ;教学设计合理,具有开放性、灵活性 ;运用“自主、探究、合作、等教学方式,教学过程中注重学法指导; 讲、读、思、疑、练相结合,讲授时间不超过二分之一 ;电教、多媒体运用适时有效 ;注重课内外联系,培养学生收集与处理信息的能力 ;教态自然,语言规范、生动、精练,应变力强; 板书科学、美观、新颖;

课业负担适当,注重兴趣与能力的培养。

⑷教学效果:整体学生的教学效果好。

2、差课的症状:

满堂灌,或者满堂问,或者照本宣科。因为教材不熟,整个课堂呈现死板现象,或者沉闷气氛,学生出现不耐烦或厌学情绪。出现上述情况。扣12-16分。

3、教学事故:

把一个或几个学生的缺点,占有大家的时间在课堂上没完没了的批评斥责,耽误教学,造成很多学生反感。班主任借用上课时间,讲说班里的事情,耽误教学在讲课中旁证博引,重点旁落,只管讲课,不管纪律,管教不管导。上课铃响后1分钟不进课堂。均属教学事故。总之,讲课是“五认真”教学中关键的环节,要求每位教师一学期必须有90%以上的课达到自己满意。这样,才能提高教学质量。

三、对任课教师处理作业的考核要求: 以集中和随堂听课相结合检查作业。

1、凡重视巩固和反馈的教师,无一不把作业放到重要位置。无一不及时批阅、订正作业。主科作业,课堂上要完成三分之一,减轻课外负担。副科作业,应当课上处理完毕,不要再留课外作业。

2、每学期依据担课情况,要求作业次数如下:(1)语数全批、全改(2)作文全批全改

3、考核科目:分层合理、科学,课内外结合;全批全改,批改正确、详细,反馈、讲评及时。非考核科目:创造性地开发作业(手绘报、手工科技制作、调查报告等)。

四、对任课教师辅导工作的考核要求:

1、计划明确、记录详细、优中差都能兼顾;注重课内外辅导结合。

2、音、体、美不考核辅导次数,基本分加入第二课常考核。

五、对任课教师考核工作的要求:

1、任课教师对学生要有平时考核成绩。每个学生一学期课堂提问分至少要有1-2次,科任课要达到2次以上。如违反上述要求,一项扣2分。

2、期中、期末监考,要认真负责,严肃对待,不得迟到、早退、抽烟、看书、看报,要按时发放并收回考卷,不得丢失。如违反上述要求,一项扣2分。

3、阅卷:研究标准答案。有出入时,要集体统一进行更正。然后严格按统一后的标准量分,个人不得随意改变量分标准。如果有问题,需请示教导处主管主任后,再做决定。期中、期末考试卷阅毕,要做出试卷分析,交教导处。如违反上述要求,一项扣1分。

六、对任课教师教研活动的考核要求:5分

1、教研、科组长:在开学初一周内将任课教师个人的教学计划与全组的进度表交教导处。不按时交者扣组长1分。如果是组员不交,扣不交者1分。

个人教学计划,内容要详尽,要按表格要求填写,做到不落项无错误。教学进度要共同遵守。期中考试前,每个人的进度快慢上下不得相差二节课以上。相差二节课以上者扣1分。

2、每学期每人做一节“电教研究课”,组长事先填写“安排表”并组织全组人员听课,负责调课工作。不安排扣组长1分。无故不做课,扣本人5分。

3、全册教材,要分成若干单元,每个任课教师分担一份,在集体备课时做中心发言。发言的时候,在教材的挖掘上要有深度,在教法上要有独立见解,要对他人有所启示。

这项工作,在每二周教研活动时分工完毕。期末发言者交发言稿。组长不分工,扣组长2分。组员没有发言稿各组员2分(单人单科者例外)。

4、教研活动。凡指定外出活动的不能无故不去,因事因病不能去者,要向教导处请假。无故不去者扣本人1分。

5、任课教师学期结束时,交一份教改总结,或心得体会,或论文。不交者扣2分。质量高的,可向中心校或市进修校推荐。凡被采纳者,增记加权分,列表如下:

6、教研组长,期末交“教研活动记录”,记录内容包括:周次、教研课题、中心发言人姓名和缺席人姓名等项。没有记录者扣组长5分。

7、承担“教改试验”的老师,成绩显著者加分。凡作“公开课”一次者加权1分,作“观摩课”一次者,加权2分。

8、听课,青年教师15节,老师中老年教师10节。次数不够者,差3节扣1分。

七、对任课教师开展课外活动的考核要求:

1、每个小组每学期必须活动5次以上,要求有活动记录;

2、单项活动也必须达到5次以上;

3、不活动扣10分,少活动一次扣3分。效果显著加分,达到教育局级的加2分,达到市级的加3分,省级的加4分,达到全国级的加10分。

4、音、体、美达5次以上。活动内容可参照下列项目进行:

1、组织美术、摄影、微机、书法小组(以作品为据)。

2、组建体育代表队:包括田径、篮球、排球、棋类等年级或校级代表队。

2、组建文艺队(以活动和演出为据)。

3、其它项目(以教导处认可为据)。

教学成绩考核:教学成绩30分。以每一学期期末考试成绩为计算内容。按照平均分、优秀率、及格率的比是5:3:2分配,满分是100分,然后再乘以30%作为权重。

2.步云初中值周教师工作考核制度 篇二

为了进一步推进学校精细化管理,创建文明、和谐、有序的校园,营造人人参于学生管理的氛围,增强全体教职工的主人翁意识和责任感。使值周教师的工作更加扎实有效,更好的为全校师生服务。特制定值周教师工作考核方案。一,值周教师对象:年龄45周岁以下的科任教师。

二、值周教师工作考核。值周教师按时到岗到位,协同行政值周督促检查本周内安排的一切工作进展情况。认真负责,完成值周任务。行政值周对值周教师值周工作进行考核,满分40分,扣完为止。

1、从周一集会开始,接手值周工作。(未到岗扣4分)

2、值周教师早上早自习对各班学生进行考勤。中午放学时间参与校门守护。晚上参与督促检查学生就寝情况。(早、中、晚未到岗扣4分/次,早退扣1-2分)。

3、值周教师负责督促检查每天学生的课间操、眼保健操或集会的进行,督促检查各班主任是否到场,各班学生是否到齐,及完成质量情况。(未到岗扣2分)

4、认真完成步云中学常规考核表,并与周五下午做好总分,评出优秀班级。周五下午放学集会总结。(未完成此项工作扣4分)

5、2、优秀值周教师评比

(1)每周由行政值周组织全体值周教师推选优秀值周教师1—2名。

(2)值周工作认真负责,按时到岗到位,无请假。所在值勤点未发生事故,且受到所有值周教师认可,行政值周同意。

(3)值周教师考核分与教师年度考核奖、评优评先相挂钩。元坝区初级中学 二,值周教师工作:

1、值周教师负责一周内的所有日常工作,包括从早上开始清理学生迟到,各班教师到班前组织学生早读,清理学生佩戴红领巾情况,清理、登记来人来访和学生一天中进出校门情况,清查学生个人卫生情况,督促学生礼仪,规范学生言行,对各班每天公地、教室、走廊、厕所、厨房、多功能室等地的清洁打扫进行三次督促检查,维持端饭秩序和午眠(午自习)纪律等。

2、值周教师早上不晚于8:00到校。负责处理一些应急事务,并将校内发生的重大事件及时报告给行政值周和校长。值周教师在该周值周工作期间内必须随时心系学校各项工作,做到校内时时刻刻有教师巡视、禁止社会闲杂人员入校,做到既明确分工,又责任到头,更要密切协作,确保一周师生学习、生活的正常与安全。

3、值周教师负责主持召开周一的集体晨会,协同行政值周督促检查本周内安排的一切工作进展情况。于下周一早上总结上周值周工作.4、值周教师负责督促检查每天学生的课间操,眼保健操的进行,督促检查各班主任是否到场,各班学生是否到齐,及完成质量情况。集体晨会、课间操结束后负责监控学生进厕所、操场活动、上教学楼道等处的安全。并各处责任落实到人头。

5、值周教师在行使职责过程中,对任何班级、任何学生,做到不偏袒不庇护,公正无私扣分逗硬;既有原则性又有灵活性。严格执行扣分制度,并作好校务日志记录。

6、值周教师协助行政值周进行坐班考勤,并签字存档。

7、值周教师每天各次的检查,必须在规定时间到位,每次考勤4元。考勤时不一一通知,检查时未到者(如有紧急事件可提前请教师协助),每次在值周考核总金额中扣5元;一学期三次未到时警告一次,达到五次者取消其下期值周工作资格,不再任值周,不享受值周考核奖。值周组长负责组织每日每次检查情况登记、每日和本周检查情况总结。每天比值周教师增加1元补助。

8、值周工作检查评分一周中各班均得满分者,取消本周所有值周考核奖;当日值周教师负责上课时间外期间的安全、卫生、用餐、纪律等巡视。期间内如发生安全事件,根据当日值周到岗及处理情况追究责任,如未到岗或管理不到位,每发生一件安全事故扣10分。并承担相应责任。造成恶劣影响的,除扣除当天值周教师的全期值周工作奖外,还追究相关责任。

3.业务员绩效考核制度 篇三

一、被考核人:业务员

二、考核办法:以绩效考核百分制作为基点进行月度测评

三、绩效考核测评办法

考核项目分值包括订单增长与新客户开发、月度销售计划完成情况、客户回款率、员工日常管理、重要客户维系五项内容,满分100分。具体考核办法如下:

1:订单增长与新客户开发(20分)

每名业务员需每月开发新客户作为考核指标之一。要求新增客户4家,满分20分。其中对于月订单5万平米以上的新增客户发展2家,完成基础上每增加1家加4分,返之扣2分,总分10分;月订单2万平米以上新增客户发展2家,完成基础上每增加1家加2分,返之扣2分,总分10分。最高加10分,最多扣8分。底于2万平米以上客户不列入考核分值。

2:月度销售计划完成情况(40分)

按照每名业务销售人员月度销售额的计划完成情况进行考核。月度销售额为业务员所负责的客户月结销售金额(以报表数据为准),包括所负责新客户及老客户总体销售金额。月度计划销售额不得低于50万,每低于5万扣2分,高于5万加2分。加分上限为20分。

3:客户回款率(20分)

业务员要对自己所负责的客户的销售订单进行合同期内结款的的跟踪,对于末按合同期限结款的客户,要积极的沟通及督促。回款

率在80%以上的不扣分,否则每低于5个百分点扣5分。扣完为止。回款率达到100%绩效考核加5分。

业务员回款率=当月实收款/当月应回收款

客户基本回款信用度时限为10万元以下15天,特殊的客户以合同为主。

4:员工日常管理(10分)

按岗位制度及公司下发的制度执行,5:重要客户维系(10分)

下单超过三个月,视为重要客户,重要客户流失每月不得超过2个,每少1个扣2分。公司将对客户进行满意度调查。

以上测评每月5日进行评定,订单及销售额以系统数据为准,财务部及销售部参与测评,满分为100分。

四、考核形式:

基本工资+绩效工资+提成

1、基本工资为2000元;月度绩效得分低于60分,基本工资=基本工资-(绩效得分*100%)*基本工资基数;

2、绩效工资基数为1000元;月度绩效满分为100分,绩效工资=(绩效工资基数*绩效得分*100%)

3、提成:绩效得分在高于80%以上按照销售月度回款金额的1.5%提成.2,提成工资组成

4.教师业务考核复习材料 篇四

一.学科知识与教学能力(80%)

1.以中考题型为依据

2.以初中学段知识点为范围

3.以学生掌握知识点难易程度为准

4.教学中出现突发问题的处理方法

二.通识知识与教师素养(20%)

1.现代化评估工作访谈内容须知

(1)学校办学理念:

(2)学校办学特色:

(3)校风校训:

(4)教师职业道德规范

一、爱国守法

二、爱岗敬业

三、关爱学生

四、教书育人

五、为人师表

六、终身学习

(5)党的教育方针:坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

(6)骨干教师评选工作:

(7)天津市实施《中华人民共和国义务教育法》办法(重点17-20条):第十七条 实施义务教育的学校必须按照国家教育行政主管部门发布的课程计划、教学大纲和市教育行政主管部门制定的课程计划进行教育教学活动;必须使用经国家或者市教育行政主管部门审定的教科书。经市教育行政主管部门批准进行教学改革试验的,按照批准的改革试验方案办理。

第十八条 各级人民政府及其教育行政主管部门和学校应当采取有效措施,保证学生在品德、智力、体质等方面全面发展,防止学生的课业负担过重;应当注意发现和培养有特长的学生,并为其健康发展提供有利条件。

第十九条 学校和教师不得对学生施行体罚、变相体罚或者其他侮辱人格的行为;对品行有缺陷、学习成绩差的儿童、少年应当给予帮助,不得歧视;不得随意责令学生停课、转学、退学,不得随意开除学生。第二十条 实施义务教育的学校在教育教学和其他活动中,应当使用全国通用的普通话和规范文字。

2.新课标知识:(1)1.1课程性质;(2)2.1课程总目标;

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