6月份防火工作总结

6月份防火工作总结（精选15篇）

1.6月份防火工作总结 篇一

采购供应部2012年5月份工作总结

忙碌的一个月即将结束，现将我部5月份工作做一简要回顾，6月份工作做统筹安排。

本月主要工作：

1、完成了油库加油机的更换工作。

2、完成了地磅的维修工作。

3、完成了装载机定点维修协议的签订。

4、完成了小车定点维修协议的签订。

5、准备了5月份计划会议的内容。

6、完成了6月份采购计划的上报工作。

7、完成了5月份采购计划和补充计划的实施工作。

8、基本完成了5月份采购物资的挂账工作。

9、完成公司领导临时交办的其它任务。

10、完成了供应部的各项日常工作。

11、对站台空调进行了维修。

12、完成了装卸队、装载机队床铺的更换工作。

13、新购进了皮卡车一辆。

14、购进了桑塔纳志俊轿车一辆。

15、完成了门口摄像头的维修工作。

16、协助完成了五四活动。

17、购进钢材一批。

18、根据车站要求更换道口宣传栏6块。

19、参加了装载机问题专题会议。

20、对装载机车辆进行了维修：7号车铺地板、6号车更换电子称传感器，7号车跟换油缸一个，6号车修发动机、7号车线路着火维修。

库房物资处理：

本月主要指标完成情况：

基本完成了5月份采购计划。本月采购计划额为346039元，截止5月26日采购、维修总额389881.5元，超采购计划额。装车材料还有部分未购进。购进皮卡车一辆，桑塔纳志俊车一辆。装载机的维修材料已做补充计划。

本月资金使用情况：

本月我部计划支付资金249337.4元，实际支付437868.4元，主要包括：支付3月份材料采购款，和柴油款，购进皮卡车一辆66800元，桑塔纳志俊车一辆85000元，钢材款34540元，正隆酒业公司68400元。

本月存在的问题：

装载机问题：由铁运部打报告购进灭火器和黑猫清洗机一台，每台装载机配备灭火器一个，黑猫清洗机由专人负责保管、维护。每月装载机司机多发洗衣粉一袋、洗油剂一袋、毛巾一条用于装载机的清洗。

采购供应部2012年6月份工作计划

下月主要工作：

1、2012年7月份采购计划的编制报批，并上报。

2、2012年6月份采购计划的实施。

3、做好购进物资的挂账工作。

4、计算5月份装车材料的消耗情况。

5、与分公司联系统购物资的购进事宜。

6、争取完成公司交办的紧急临时采购计划。

7、协助办理综合办公室各项事宜。

8、6月份我部资金使用计划为287857.5元。主要用于支付4月份物资采购挂账款和装车材料购进款。

9、按时间节点完成采购供应的日常工作。

10、完成6号装载机、7号转载机的维修工作。

完成这些事宜的工作措施：

督促站务室、装卸队、装载机队、库房对定额考核应提供的资料予以完善，并按时提供。

尽快购进灭火器和黑猫清洗机一台。

2.6月份创业邦网站热文榜 篇二

微信的推送不是核心价值，其核心价值在于自动回复。微信公众平台在5.0版本中将所有的自媒体推送内容变成了2级页面。这个做法实在太惨痛了。按照一般规律，一级页到二级页在网站中会有数量级的流量下降，而在微信中，至少也会降低50%以上的打开率。这对整个领域10%～30%的打开率而言，是一个令人绝望的消息，几乎唱响了自媒体的丧歌。

2 警惕企业中的五种虚假执行力

1. 无条件服从——只强调员工“服从”，不强调员工的智慧。

2. 没有任何借口——只强调员工责任，不强调领导者责任。

3. 心态决定一切——只强调员工心态，不强调制度和流程。

4. 集体利益高于一切——只强调团队利益，不强调个人利益。

5. 体现在很多公司强调的执行中，没有强调独特的客户价值，远离了核心竞争能力的打造。

3 盘点那些出走的创始人们

创业旅途中一些大佬们选择“出走”，这其中原因众多：例如，传言中被“资本绑架”的拉手网、酷讯网创始人吴波、陈华分别因与投资人发生分歧不欢而散；盛大网络不是“一言堂”，两个创始人李善友、陈天桥意见相左最终惜别；徐易容创办的抓虾网因经营不善最终选择出售等等。一起来看看这些出走的大佬们……

4 有望改变我们饮食方式的

14家创业公司

根据CB Insights的统计数据显示，仅去年一年，食品领域的初创公司就获得了3.5亿美元的风投资金。本文详细介绍了14家面向食品生态系统的产品，他们是HealthyOut，UNREAL，ZeroCater，Revolution Foods，GrubWithUs，nstacart，Food Genius，Foodily，Love With Food，E la Carte，Caviar，JustFood，Urban Remedy，Kitchit。

5 是什么挡了P2P的路？

纯线上 P2P虽然从规模上是有发展的，但它所占的比例在整体 P2P 网络借贷中却呈现萎缩的趋势，其原因有如下几个方面：由于不能接入央行个人征信系统，又没有健全的民间个人征信体系，导致借款不还的人仅得不到惩罚制约，同时也没有相应的社会信誉压力……

6 软硬结合

屌丝创业者不能玩的游戏？

硬件正在复兴，这是大家都能感受到的趋势。硬件也正在与软件融合，与生活融合。然而我们似乎又慢慢地发现了软硬件结合创业的难度正在增加，普通屌丝玩不转软硬结合的创业？目前来看恐怕是的。

7 桔子酒店吴海：创业别指望

同伴讲义气，但自己一定要讲义气

吴海总结的创业经验：早期创业者，高估自己的能力和市场预期，一定会出问题；对合格生意人的定义是：“言而有信、精而不滑。”从不思考企业和自己谁最重要；创业时人最重要，创业者不要期望其他同伴讲义气，但自己必须讲义气。在管理方式上，吴海认为有三点很重要：让员工感受到尊重、让企业感受到尊重、关心员工比员工自己的需求还要多。

8 一位青年创业者从失败走向

成功的感悟：卖产品不如做营销服务

在很多人看来，用礼品和礼品卡馈赠来吸引消费者是手到擒来的事情，但是boomerang创始人和CEO扎克发现，事实并非如此。做电子商务有时候也需要考虑是否要转变下思维方式，销售产品并不是盈利的唯一方式。

9 一个电商CEO的沉浮

不是有钱就能无限扩张

对库存和SKU的选择和管理在传统零售商看来都是一些常识性的东西，但巨额风投支持下的电商创业者却往往一头雾水。只知道花钱买流量，建库房，囤货；却忽视了商业的基本规律。连大名鼎鼎的凡客都曾经犯过“卖拖把”的错误。企业在每个阶段要选择和其资源匹配的运营策略，并不是有钱就能无限扩张。无论是个人，还是企业，都应该遵守成长规律，只有顺势而为，才能茁壮成长；否则就是南辕北辙，自己困死在自己搭的牢笼里面。

10 美国报业巨头Gannett

22亿美元玩鲸吞

据国外媒体报道，全球媒体公司、《今日美国》报纸母公司Gannett报业集团于本周四（13日）以22亿美元宣布收购当地Belo电视台集团。完成收购的Gannett将成为美国第四大网络联播电台，覆盖约三分之一的美国家庭。

热门创业人物

郭去疾 兰亭集势董事长兼CEO

郭去疾在加盟兰亭集势前曾任Google中国首席战略官和Google大中华区总裁（李开复）特别助理，是Google中国的创始人之一。之前作为唯一的华人全程参与了亚马逊收购卓越网7500万美元的并购案。

上榜理由：2013年6月6日，兰亭集势在纽交所上市，成为今年中概股在美股成功IPO的第一单。上市开盘价11.16美元，较9.5美元的发行价上涨17.5%。

刘强东 京东商城CEO

刘强东大学毕业后历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。1998年在北京中关村创办了京东公司，代理销售光磁产品。2003年，受到“非典”冲击转战电子商务领域。

上榜理由：6月18日是京东商城的十周年店庆。京东的促销活动持续整个6月，并带动电商行业的又一次促销热潮。

曹晓刚 豪腾嘉科联合创始人& CEO

曹晓刚曾在微软欧洲总部工作，参与微软 OFFICE 2007和2010 release的研发。豪腾嘉科是创新中国2011北京分赛的参赛企业，入选了2012创新中国时尚专场。

上榜理由：近日火爆的游戏《疯狂猜图》由豪腾嘉科出品。该公司此前已推出《小羊总动员之魅影危机》，《疯狂猎鸟》的安卓版，还开发了一款关于衣物搭配的应用“时尚搭”。

热门投资人物

徐小平 真格基金创始人

新东方创始人之一。和俞敏洪、王强一起被誉为新东方的“三驾马车”。现为著名的天使投资人之一。

上榜理由：兰亭集势上市，徐小平是其最早的天使投资人。之前他参与投资的世纪佳缘也已在美上市。两年间，徐小平所投两家公司先后登陆华尔街。此外，徐小平是 “疯狂猜图”所属公司投资人之一。他还是《中国合伙人》最初剧本的作者，也是剧中一个主角的原型。

曾志伟 著名香港影视演员

他的代表作品无数，有《哪吒》、《无间道》、《甜蜜蜜》、《三岔口》等。除了演戏，他还兼做导演、制片人，主持人和编剧。

上榜理由：他作为嘉宾参加天津卫视创业类节目《非你莫属之藏龙卧虎》的录制，标志着其涉足投资行业。他的生意涉及餐饮、影视、房产等方面。

冯波 联创策源创始合伙人

1994年加盟美国高科技投资银行罗伯森·斯帝文思公司，任中国部主任，期间曾帮助四通利方公司以及亚信公司成功融资。1997年加入中国创业投资有限公司，任首席代表并被《福布斯》评为“1997年高科技领域最活跃的100人”之一。现任联创策源总裁。

上榜理由：6月，兰亭集势成功登陆纽交所，冯波领衔的联创策源占据了其超过一半的股份。兰亭集势上市后，按照发行价9.5美元计算，联创策源获得 5.2倍账面回报率。 编辑整理/张凤

3.6月份工作总结 篇三

六月份，综合办在各岗位分工调整后，都能严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，为进一步加强厂业务工作开展提供支持。在厂党政班子的正确领导和综合办全体人员的紧密配合下，我部门较好的完成了六月份综合办的各项工作任务。现将六月份主要工作总结汇报如下：

一、做好节假日期间各项工作安排

由于本月有着我国传统节日，根据上级文件规定行政办公人员统一放假。为保证后勤部门正常运作，我部门要求各岗位赶在假日前完成遗留工作，提前做好端午节放假期间的工作安排，要求值班人员在值班期间严格遵守值班规定，有效的保障各项工作的顺利进行。

二、加强组织纪律性，做到步调一致

如何将综合办高效的运转起来，在一定的程度上取决于是否有严格的纪律性，这就要求综合办每位人员要有强烈的责任感。针对工作不负责任，办事拖拉，经常迟到早退的同志，我部门利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教，不断加强思想政治工作，努力提高大家的政治思想素质和业务水平，使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感，做每件事情都像为自己家里办事那样认真，以无私奉献的精神做好领导安排的各项工作。

三、紧抓厂区绿化，落实部门责任

做为厂级绿化职能部门，为做到绿化工作监督及时、到位，综合办每月末根据上月绿化状况，公示当月各部门绿化管理工作重点，并于每周进行检查，对未及时整改部门下发整改通知书，落实到责任人，同时记录考核。为做好绿化管理工作，我们一方面加大监督检查力度，采取不定期抽查的方式，严格执行监督检查职能。另一方面由厂绿化管理人员向专业人士咨询、学习正确的花草养护知识，并及时对各部门责任人进行养护知识普及，保障了我厂整体绿化效果。

四、加强司机、门卫管理

为做到车辆、安全保卫工作制度规范化、标准化，我部门及时出台了《车辆管理办法》和《安全保卫管理办法》，根据文件要求，我部门认真组织司机班进行培训学习，着重强调了司机班要认真学习车辆管理办法，从提高业务技能、增强管理水平入手，真正做到完善各部门用车手续，认真贯彻落实车辆精细化管理工作内容。另外，组织门卫学习教育，加强自身劳动纪律观念，通过学习、座谈等形式全面提升门卫的精神面貌，从而达到进一步加强门卫人员的管理。

五、加强党务宣传工作力度

六月份，我部门根据公司党委文件要求，认真部署落实公司党委安排的各项工作任务，为了庆祝我国建党90周年，监督完善党史知识竞赛人员熟练程度，协助公司做好以“企业有困难，我们怎么办”为主题的演讲预赛的活动组织，我厂认真开展“迎七一，戴党徽”等各项活动，以实际行动塑造党员形象，不断提高党员党性修养，发挥表率带头作用，各支部开展的大讨论征文活动评选出前三名，并进行嘉奖。根据我厂党员奉献日活动方案，我部门代表厂党政班子前去慰问困难党员，带去关心，带去温暖。

六、搞好团结是开展一切工作的保证

综合办是我厂一个对外窗口，每个人的一言一行，一举一动往往会影响到部门的形象，甚至我厂的形象。我们承担的任务都比较繁杂琐碎，在工作上不仅需要个人独挡一面的能力，更多的是靠集体的智慧共同协作完成。大家在工作中或相互配合时有什么事觉得不妥，或者有想法有意见，都能开诚布公，坐下来谈一谈，互相沟通，减少误会。但在团结问题上也不能搞一团和气，该坚持的就坚持，该批评的就批评，绝不手软。

七、工作中存在的不足：

1、由于各口工作重新调整，大家的积极性不够，专业技术知识欠缺，加强提高各自岗位的职能工作；

2、与上级沟通能力不足，没能准确把握上级领导的指示，造成工作的偏差。

八、七月份工作计划

1、公示七月份绿化工作重点，落实七月份管理工作并按公示要求组织实施、检查考核；进一步深入开展绿化精细化管理，组织物业人员辅导各部门责任人花草植被维护、修剪工作，发扬“师带徒”精神。

2、组织部门人员专业技能学习，进一步提高业务水平；组织观看管理教育光碟，进一步提高部门员工素质。

3、汇总上报人力资源动态表、五险一金人员增减表。

4、根据办公室每月工作开展情况，起草六月份工作总结及七月份工作计划，并按计划完成预定工作。

5、根据中原甲醇会纪【2011】2号文及管理费用月度计划，做好七月份费用控制管理，根据开支情况，起草七月份费用管理分析报告。

6、统计、汇总七月份办公用品计划，严格控制采购项目。

7、继续做好司机班安全培训工作，严防车辆安全事故发生。

8、做好厂领导临时安排的工作。

综合办

4.6月份工作总结 篇四

本月来，我发现自己不仅在思想成熟了，在行动上也稳重了。虽然我在物控部经理这职务上都不尽人意，工作都不是很顺利，但是我却学到了很多东西，也成长了很多。也许，这就是所谓的逆境造就人才，确实如此。我觉得人生最可贵的不一定是生命和金钱，最重要的`是经历，经历就是拥有，拥有经历就是拥有财富。

下面我就谈谈本月的工作总结：

一、在上级领导陈副总的领导下，在物控部全体员工的团结合作、努力工作下，以感谢公司各部门领导的支持和帮助，我部未完成公司下达产值任务。

1、完成六月份运输配送生产产值1310万人民币;共计运输出车量：980车次，外租车辆：12车次;纸箱送出7423589只;箱片运出：18120xx片;

2、补足装卸员工7名，共计装卸员工25名，但本月运输队驾驶员辞职两名，辞退代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招叁名驾驶员;

3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序，并对从20xx年至20xx年06月的库存产品在ERP系统的数据维护，持平了ERP系统数据管理;

4、运输队的车辆实行油箱加锁，使本月运输队车辆的油耗得到有效控制，比上月下降到85%;

5、物控部从本月起已经开始每日开早会。

二、下月来的工作目标：

1、安排监督好仓管员、搬运员工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、数据等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

2、及时与客服部内勤员沟通了解交货情况，并组织本部员工做好配送准备。

3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

4、坚持每日晨会培训、以及当天工作安排得有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

5、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到得问题，积极做好合理化改进;

6、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题;发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好物控部各项工作;

7、严格对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

8、加强对仓库进行分区管理，各客户产品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

5.5～6月份工作总结 篇五

一转眼本人到公司已经有两月有余，回顾两个月的学习与工作，本人感触很深，收获颇丰。这两个月在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过本人自身不懈的努力。我已经学到了原来没有的经验和社会见识。现我将一些感受和经验总结为以下几个方面：

一 个人感悟与体会

1.工作中一定要重视细节。

鉴于我们的工作性质，这就要求我们在工作中要一丝不苟，特别注重细节的处理。我们大部分时间都是在做一些重复的工作，工作流程相对而言也比较简单。但是在这看似简单的工作流程中却更要求我们注重细节的处理，因为如果一旦对细节处理不当就会造成不必要的麻烦。例如在榆炼厂由于我们没有及时提醒送货司机进厂安全要求，结果被进厂保安当场搜出打火机，造成不能及时卸货后果，虽然最后经过沟通，货顺利卸完。但是通过此事教训，我们可以充分看出在工作中一定要注重每个环节的细节处理。

2.勤于思考，注重总结。

在平时工作过程中一定要勤于思考，不断的改变工作方法，提升工作效率。公司日常工作比较单一，但是在这看似简单不变的工作流程中找到更简洁的方法，提升工作效率，为公司创造更大的效益，这就需我们在日常工作中不断思考不断总结。例：在6月份榆炼送货中发现有一车货磅差尽然少200公斤，最后和司机沟通才发现原来他在装货前已经把油箱加满了，看似这简单的前后加油，但是仔细研究发现每次装货后在加油，这样就不容易产生磅差。

3.学无止境。

因本人在进入公司之前没有接触过石油化工知识，这就要求我要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。使自己工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的客服人员。

二 学习成果

1． 通过对公司产品资料的学习，基本掌握公司的产品分类，产品性能，产品用途等相关知识。

公司现有主推产品是异丁烯酰胺异庚酯，主要用于提升汽油的辛烷值。我司生产的异庚酯是无灰类有机添加剂，提升辛烷值显著，不受添加量的限制，能满足不同规格汽油辛烷值缺陷的改善。符合汽油国3/国4等高标要求。

2.通过对长庆炼油厂，永平炼油厂，榆林炼油厂三个地方的蹲点实习。基本掌握上述三厂的送货

流程，熟悉物流方车辆情况和司机人员的情况。其实每个厂的送货流程基本上两三天就可以掌握，但是处理突发事件和异常情况的能力才是考验我们真正能力的时候。通过老员工的言传身教和自己的领悟，本人现在基本可以处理一些小的突发事件和异常情况。

三 自己不足之处

1、目前在产品知识的深度方面还需继续提升，每次在与客户电话沟通过程中由于自己产品知识的不足，不能很好的解答客户提出的问题。为了让自己做一个更称职的客服人员，一定努力学习并克服各种不足。

2、由于自己新进一个行业，在前两个月工作中缺乏主动性，无论从学习方面，还是与领导沟通方面，都需自己能主动积极的去进行沟通。

四7月工作计划

1.继续学习产品专业知识，拓展自己的视野，关注石油化工方面的相关信息。

2.协助领导及同事完成永炼和榆炼7月份的合同量。

3.随时准备出差，去接替同事，完成后续的送货工作。

客服部：

6.6月份防火工作总结 篇六

与上月相比，监测的8大类产品中，海水鱼类、贝类、头足类、淡水鱼类和其他类价格分别涨2.7%、2.5%、2.8%、1.0%和3.1%；海水甲壳类、海藻类和淡水甲壳类价格分别降5.4%、0.7%和4.4%。监测的49个品种中，21个品种的价格上涨，占监测种类的42.9%，其中蛙类、带鱼和牡蛎价格分别涨42.9%、7.8%和7.7%；12个品种持平，占总监测品种的24.5%；16个品种下降，占总监测品种的32.6%，其中斑节对虾、田螺、罗氏沼虾和南美白对虾价格分别降22.0%、18.9%、14.2%和14.0%。

与上年同期相比，监测的8大类产品中，除海藻类价格下降0.72%，其他7大类价格全部上涨，海水鱼类、甲壳类、贝类和头足类价格分别涨10.1%、6.7%、13.8%和1.1%，淡水鱼类、甲壳类、其他类价格分别涨9.71%、0.9%、24.3%。监测的49个品种中，35个品种的价格上涨，占总监测品种的71.4%，其中蛙类、鹰爪虾和马鲛鱼价格分别涨50.9%、45.7%和24.6%；5个品种持平，占总监测品种的10.2%；9个品种价格下降，占总监测品种的18.4%，其中鲐鱼、贻贝和虹鳟价格分别降22.2%、9.6%和8.3%。

7.6月份总结 篇七

6月份的工作主要有：

一、样板的整理：

1、将所有109届广交会样板全部挂在展厅，并对该届广交会样板的数目进行了点算、统计。

2、将107、108和109届广交会的样板进行分类，并按照届别摆放在展厅显眼的两侧。所有的广交会样板已经照相并记录在案，以后需要借版的同事均需登记。

3、凡属于BDM的样板、裤筒按照类别分开；在设计室内的样板全部搬放到样板房，并将样板房的样板进行了粗略的整理。

二、进行了表格的设计。根据所提供的版单，设计了属于我们公司内部使用的版单。该版单采纳了营销总监、生产部厂长、板房主管的意见，并已投入使用。

三、拟定了“签订合同的通知”和“关于部门单据流转问题的通知”。通知已下发到各部门。

四、简单进行了“大货流程”的编写。该“大货流程”是根据外贸跟单的意见而编写的，等待审批中。

五、办公室内部举行了两次会议：开发组人员的会议和业务员、跟单员的会议，对两次会议进行了记录，并写了会议纪要。

8.6月份防火工作总结 篇八

计划

6月份机电科明确了队干部的工作职责，从科、队长作了具体的分工，明确了各自的职责，确保了井上下各设备正常运转。

一、在6月份里我机电部门做了以下几点较突出工作 ：

1、除日常的检查检修外。

2、为保证生产期间的供电安全，对井上下电气设备进行检修和失爆处理，对防接地系统进行了进一步的完善。

3、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

4、完善井下二采区水仓应急水泵电源的安装，确保 正常投入使用。

5、完善2092运输巷各种绞车的安装。

6、配合综采队拆装、运输、2092采面综采支架。

7、配合综采队对2092采面综采支架的安装工作。

8、更换地面及井底车场不合格的道岔。

9、对副井绞车减速机解体检修。

10、改造地面消防水池管路。

11、改造地面工业广场污水处理管路。

12、完成地面滚动筛的机械及电气安装工作。

13、缩2093回风底抽巷皮带机尾。

14、日常检查检修保证了主通风机的正常运行，按时对主通风机进行切换主扇。

15、日常对主排水泵及采区水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

16、保证副井提升绞车正常运转。

17、建立机电设备台账，制定机电安全管理制度，完善各种图纸资料。

尽管做了这些工作，但科、队对职工管理上还不够完善，还存在有一些不足。

二、7月份的工作安排：

1、除日常的检查检修外。

2、机电科继续更新图纸，完善各种资料迎7月份二级质量标准化验收工作。

3、加强员工岗前操作技术培训，培训工作由王维平负责

4、继续抓好机电运输现场工程质量管理，确保机电运输质量上新台阶；

5、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

6、加强对一、二采区水泵房水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

7、加强对各提升轨道的检查检修，确保运输正常运行。

8、继续配合综采队拆装、运输、2092采面综采支架。

9、继续配合综采队对2092采面综采支架的安装调试工作。

10、完善2093回风巷皮带机尾延伸工作。

11、回收1号井机电设备及改造生活用水管路。

12、加强各提升绞车钢丝绳的检查工作并做好记录，确保绞车正常运行。

13、加强皮带、刮板运输机设备的管理，确保设备正常运转。

14、加强井下各采掘头面风电、瓦斯电闭锁的管理，确保风电、瓦斯电闭锁动作灵敏。

15、加强各运输设备的检修，保证生产运输安全进行；

16、按五定原则落实检查出地面及井下各种安全隐患。

17、加强井下电气设备防爆检查，杜绝电气失爆。

18、配合各采掘头面的风水及排水管路的延续，确保正常生产。

希望大家在工作中齐心协力，相互配合，共同推进我矿机电运输管理，确保各种机电设备正常运行。

9.6月份防火工作总结 篇九

6月份，汽车生产83.72万辆，环比下降1.98%，同比增长13.96%；销售83.68万辆，环比增长0.15%，同比增长15.35%，产销率为99.95%。在汽车主要品种中，乘用车产销60.80万辆和58.84万辆，环比增长2.82%和4.20%，同比增长14.25%和15.24%，产销率为96.78%；商用车产销22.92万辆和24.84万辆，环比下降12.77%和8.29%，同比增长13.19%和15.58%，产销率为108.38%。

上半年，汽车产销519.96万辆和518.22万辆，同比增长16.71%和18.52%。乘用车产销365.31万辆和360.90万辆，同比增长15.97%和17.07%；商用车产销154.65万辆和157.32万辆，同比增长18.48%和21.98%。

乘用车产销情况

在乘用车主要品种中，与上月相比，交叉型乘用车产销均呈一定下降，运动型多用途乘用车（SUV）保持较快增长；与上年同期相比，多功能乘用车（MPV）表现依然低迷，其他品种继续呈现稳定增长。

6月份，基本型乘用车（轿车）产销45.06万辆和43.36万辆，环比增长3.68%和4.42%，同比增长10.73%和13.20%；多功能乘用车（MPV）产销1.64万辆和1.81万辆，产量环比下降3.44%，销量增长2.51%，与上年同期相比，产量下降5.91%，销量增长4.53%；运动型多用途乘用车（SUV）产销均为4.52万辆，环比增长12.68%和19.24%，同比增长47.71%和49.28%；交叉型乘用车产销9.58万辆和9.15万辆，环比下降3.84%和2.54%，同比增长24.08%和14.47%。

上半年，基本型乘用车（轿车）产销271.76万辆和266.76万辆，同比增长15.27%和16.72%；多功能乘用车（MPV）产销10.98万辆和11.14万辆，与上年同期相比，产量下降1.61%，销量增长4.09%；运动型多用途乘用车（SUV）产销22.92万辆和22.44万辆，同比增长45.78%和42.01%；交叉型乘用车产销59.65万辆和60.56万辆，同比增长13.91%和13.81%。

商用车产销情况

在商用车各品种中，与上月相比，客车产销稳定增长，其他品种均呈一定下降；与上年同期相比，客车非完整车辆降幅最为明显，半挂牵引车和客车增幅位居前列。

6月份，客车产销2.44万辆和2.59万辆，环比增长16.67%和22.12%，同比增长17.96%和33.82%；货车产销13.92万辆和14.50万辆，环比下降13.00%和8.35%，同比增长15.92%和13.20%；半挂牵引车产销2.03万辆和2.08万辆，环比下降12.68%和17.38%，同比增长43.08%和34.41%；客车非完整车辆产销0.62万辆和0.71万辆，环比下降43.21%和40.87%，同比下降23.81%和17.41%；货车非完整车辆产销3.91万辆和4.96万辆，环比下降17.94%和8.55%，与上年同期相比，产量下降0.74%，销量增长14.32%。

上半年，客车产销13.19万辆和13.40万辆，同比增长15.49%和18.01%；货车产销93.37万辆和94.66万辆，同比增长17.57%和19.28%；半挂牵引车产销13.40万辆和13.84万辆，同比增长40.53%和47.58%；客车非完整车辆产销5.16万辆和5.32万辆，同比增长4.44%和6.34%；货车非完整车辆产销29.53万辆和30.10万辆，同比增长17.12%和26.08%。

重点企业（集团）情况

6月份，汽车销量排名前十位的生产企业依次为：上汽、一汽、东风、长安、北汽、奇瑞、广汽、华晨、江淮和吉利。与上月相比，奇瑞增长最为明显，广汽和江淮降幅位居前列，上述十家企业共销售汽车约70万辆，占汽车销售总量的84%。

6月份，乘用车销量排名前十位的企业依次为：上汽通用五菱、上海大众、奇瑞、一汽-大众、一汽丰田、北京现代、上海通用、东风日产、长安1和广州本田。与上月相比，广州本田降幅较为明显，奇瑞、北京现代、东风日产和上海大众呈快速增长，上述十家企业共销售乘用车34.53万辆，占乘用车销售总量的59%。

6月份，商用车销量排名前十位的企业依次为：东风、北汽福田、一汽、江淮、长安、金杯股份、重汽、江铃、陕汽和南汽。与上月相比，长安增幅位居首位，金杯和江铃保持小幅增长，其他企业呈不同程度下降，其中重汽、江淮和北汽福田降幅比较明显，上述十家企业共销售商用车17.12万辆，占商用车销售总量的69%。

上半年，销量排名前十位的汽车生产企业依次是：上汽、一汽、东风、长安、北汽、广汽、奇瑞、江淮、哈飞和华晨。与上年同期相比，华晨和哈飞有所下降，其他企业保持稳定增长，其中一汽、东风、北汽和江淮增幅更为明显，上述十家企业共销售汽车434.97万辆，占汽车销售总量的84%。

上半年，乘用车销量排名前十位的企业依次为：上汽通用五菱、上海大众、一汽-大众、上海通用、奇瑞、一汽丰田、长安、北京现代、东风日产和广州本田。与上年同期相比，上述企业均呈一定增长，一汽丰田和北京现代增幅更高，上述十家企业共销售乘用车213.17万辆，占乘用车销售总量的59%。

上半年，商用车销量排名前十位的企业依次为：北汽福田、东风、一汽、江淮、重汽、金杯股份、长安、江铃、陕汽和南汽。与上年同期相比，除金杯增幅略低外，其他企业均呈较快增长，上述十家企业共销售商用车110.61万辆，占商用车销售总量的70%。

10.6月份设备运行总结 篇十

6月份，公司设备运总体平稳，如期完成了公司生产计划，没有发生设备事故。但总结6月份设备运行情况，有些问题应值得重视。现总结如下：

R1车间，老车间没有开车，设备处闲置状态，新车间设备管道为新建装置，只对运行设备进行了检修，因此设备维修率最低，但屏蔽泵的堵塞问题，还应尽快解决，在泵前装管道式过滤器。

R2车间，新老车间同时生产，设备维修率较上月有大幅下降，取得了较好的成绩，感谢生产，维修人员的共同努力，望继续加油，做好设备维修保养工作。

PT、PT2、669C、安环、硅粉、白炭黑等车间，设备维修率较上月都有不同程度的下降，运备运行较正常。望继续努力保持。

三氯氢硅及综合动力车间，本月因天气气温升高，原先配用设备需要开机，设备需做检修保养，设备维修率高于上月，对此，对该两车间提出警告，应按公司TS系统要求，认真做好备机的维修保养，以备生产要求。

景德镇宏柏化学科技有限公司

工程部

11.4-6月份个人工作总结 篇十一

2012年第二季度，本人在上级的领导和安排下，基本完成了本阶段各项工作任务。现将个人工作小结如下：

一、完成上半年纠风工作要求。按市纠风办对我局任务安排，在本部门领导指导下，将2012年我局纠风工作任务进行了责任分解，明确相关科室责任，督促各科室做好纠风工作，并于6月初督促各科室上报工作情况，形成我局上半年纪纠风工作总结。

二、拟定网上接访制度。为化解六盘水市工商系统内部矛盾，增加职工与领导干部之间的交流渠道，构建和谐稳定的工商队伍，按房局长的指示，在何书记的安排下（黄主任出差在外），拟定了《六盘水市工商系统领导干部网上接访制度》，并协调信息中心向局领导提供网上接访电子信箱，搭建了领导干部与职工之间的对话与交流的平台。

三、拟定六盘水市工商系统“党风廉政建设”征文活动方案。为加强廉政文化建设，让广大干部职工积极参与到廉政文化建设和推广上，增强大家勤政廉政意识，在领导的指示下，拟定了相关活动方案，扎实有序地开展发“党风廉政建设”征文活动，截止目前，已收到19篇论文，后续工作将进一步展开。

四、参加第一期行政效能督察工作。根据工作的需要，在三级联动工作领导小组的安排下，我有幸参加了市工商局

第一期行政效能督察工作。作为督察小组一员，我除了要完成部分资料的检查任务外，还尽量做好督察组的后勤保障工作，期间，我恪尽职守，尽心尽力，力争保证督察过程中不出大的偏差。督察结束，根据检查中发现的亮点与不足，汇总形成了市局第一期行政效能监察通报。

五、完成全系统干部职工违规参与企业经营活动自查工作。按照省工商局党组20号文件的要求，我室牵头组织全市工商系统干部职工就违规参与企业经营活动情况展开自查自纠。在黄主任统筹安排下，全市工商系统展开了自查。我负责统计机关自查情况，并将自查结果予以公示一周无异议后上报省局纪检监察室。随后，我还收集整理各县区局上报的自查情况及检查情况，综合全市情况汇总成材料上报省局监察室。

六、落实“滥处滥罚”专项工作。根据省监察厅等6个部门联合下发《贵州省治理“滥处滥罚”专项工作实施方案》（黔监发„2012‟4号）文件精神，在黄主任的领导下，我负责将“滥处滥罚”专项工作任务分解到法规科及财务科，由两个科室各自牵头各县区局完成相应的工作任务，同时收集各县区局完成此项工作的情况小结。各科室、各县区局完成“滥处滥罚”专项工作后，我及时将完成情况形成小结向省局对应科室作了汇报。

服务大厅意见簿使用管理办法

七、积极编辑廉政信息简报。作为宣传工商廉政文化建设的一块阵地，工商廉政信息发挥了其它方式不可取代的作用。对于各县区局上报的廉政信息，我均认真对待，字斟句酌，细心筛选，编辑成六盘水市工商廉政信息简报。4-6月份，共编辑廉政信息简报5期，其含载的信息量为信息51条，简讯6条。

八、更新廉政风险管理，新增廉政风险内容。微型企业是我系统今年牵头发展的一项重要工作，作为监察室也积极介入了微型企业的发展，并为发展微型企业过程中存在的风险进行查找和梳理，防患于未然。对于我室组织各县区局查找的风险点，为了便于全市系统干部职工尤其是深度参与微企工作的同志了解掌握，时刻警醒自己每个环节的风险防控，我及时将发展微型企业过程中存在的风险点增加到我市工商系统廉政风险管理软件上，增加了廉政风险管理内容，为确保我市工商队伍在特殊环节不出问题打了预防针。

九、撰写2012年我室上半年工作小结。根据上半年我室工作情况，结合市局要求，撰写了2012年我室上半年工作小结，并上报省局监察室。

十、其它。积极参与我市工商系统各项政治活动，协助其它科室完成某些工作任务，参与我市工商系统部分工程施行程序的监督，协助完成部分党支部工作材料，编写少量信

息，完成领导安排的临时性工作等。

以上罗列，为本职工作需要，本人都能按相关要求竭尽已力做好。完成这些工作的同时，认真反思，自己在工作中也有所不足，那就是只知循规蹈矩干工作，较少考虑（或者说不知道怎么考虑）如何做好工作，导致自己的工作缺少创新亮点。另外，工作中还不够细心，往往因疏忽而在细节上会出现一些问题。

往事已成为历史，接下来的工作中，我还得一如既往立足岗位干好本职工作，同时，查找自己不足，常思已过，力争工作中减少失误。

12.6月份防火工作总结 篇十二

关键词：甘肃省 自然保护区 森林火灾 启示

2011年6月7日12时许，甘肃省兰州市永登县境内连城国家级自然保护区天王沟保护站取宏土沟发生了雷击森林火灾（以下简称6·7森林火灾）。这是连城国家级自然保护区管理局（原连城实验林场）自1951年成立以来，发生的最大一起森林火灾。过火面积达43.02hm2，因这场森林火灾发生在国家级自然保护区核心区，引起了中央领导和国家森防指领导及省市县各级领导的高度重视。7日晚，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉同志作出重要批示，要求一定予以重视，组织好火灾扑救工作。国家森防指接到重要批示后立即召集会议，就火灾扑救提出了五条具体要求。甘肃省省长和兰州市委书记分别作出明确指示，要求现场指挥部想尽一切办法，组织一切力量，尽快控制火势，同时要注意科学扑救，确保人身安全。主管副省长亲临武警甘肃省森林总队指挥室坐镇指挥。兰州市市长亲赴扑救现场，指挥扑救工作。对于此次火灾，各级领导部门予以高度重视，充分调动各方力量，统一部署，划分责任范围，及时控制了火灾蔓延范围。因此，积极总结此次火灾的灭火经验，并针对其中凸显出来的主要问题进行科学分析，制定有效的解决方案，是有效减少火灾事故，加强连城自然保护区防火建设的重要举措和必然要求。

1 成功扑灭6·7森林火灾的主要经验

1.1 各级领导高度重视，统一部署，积极制定应急处理方案是扑灭火灾的重要前提。在接到森林火灾紧急通知之后，省林业厅、兰州市委、市政府、武警甘肃森林总队及市林业局，永登县委、县政府及相关部门负责人立即在第一时间赶赴现场，成立“6·7森林火灾扑救前线指挥部”亲临一线，靠前指挥。各级领导高度重视，根据当地的地形情况和森林生长分布情况制定了科学合理的火灾处理方案，有重点、有步骤、有针对性的开展森林灭火工作，同时还连夜调动了消防部队、森林武警、驻地部队等各方力量，积极投入灭火工作，有效地控制了火势的进一步扩大；相关单位、连城管理局紧急调用扑火所需物资；各级部门积极投入大量人力、物力、财力，大大缩短了灭火周期，保障了人民的生命财产安全。

1.2 部门联动，全力以赴是彻底扑灭火灾的关键。省市县乡有关单位和部门针对连城自然保护区的特点，采取联合灭火，重点出击的方式，整体出动，迎难而上，全程奋战在火灾现场，针对森林火灾重点区域进行集中安排，有效控制了火势，同时根据自然区的地势特点采取高低结合，以点带面的方式进行灭火，缩短整个救火工作的准备时间。此外，其他相关服务部门如医疗、卫生、公安、通讯等部门也积极开展后援工作，保障了火灾扑灭工作的顺利进行。县水务局、窑街煤电公司、大唐连城电厂等单位紧急架设的六级泵站将水泵到了沟下的六个水池，满足了森警用便携式森林消防泵取水灭火的需要。管理局紧急购买9台水泵将水输送到各个火点，为清理余火提供了充足的水源，节省了人力。

1.3 以人为本，科学有序扑救是避免伤亡的成功范例。到了7日下午，受天气因素的影响，各级部门及时转变灭火思路，安排一部分灭火人员紧急撤回，以防止出现人员伤亡情况。待天气变回正常后，再组织灭火人员开展扑救工作，并进一步充实了应急扑火队伍。8日凌晨，指挥部利用夜间特别是凌晨温度低，相对湿度大，风小，火势弱，蔓延速度慢的有利时机组织森警和现场扑火队伍，集中优势力量，奋力灭火，全力向3个火点发起了总攻。在大家的共同努力下，截止8日10时，火灾现场的3个主要火点明火全部扑灭。

2 “6·7”森林火灾暴露出来的主要问题

2.1 思想上存在麻痹侥幸、作风上存在松劲应付情绪。连城国家级自然保护区多年来没有发生过大的森林火灾，上上下下普遍存在着麻痹思想和侥幸心理。森林防火期期间，全局上下对森林防火工作十分重视，基本上做到了抓得狠、声势大、力度强。但森林防火期过后，这种高度重视的态势自上而下明显下降，尤其是基层一线的人员，不仅麻痹侥幸，而且松懈、应付情绪抬头，表现在上山巡查次数、时间明显减少，导致巡护容易形成盲区和死角。

2.2 设施设备陈旧落后，现代化扑火手段低，发生火灾后快速反应能力差。连城国家级自然保护区管理局各保护站防火器具装备大多停留在“一截树丫一把刀”“一双赤手一铁锨”为主的落后阶段，通讯联络、组织指挥系统等设施也都跟不上火情发展的需要。防火办、各保护站都没有配备车辆，发生火情后不能迅速到达现场，就不能在第一时间控制火情，容易使小火酿成大灾。

2.3 基础设施薄弱，没有专业的扑火队伍，扑救大火的能力不足。连城国家级自然保护区管理局只有一支20人的半专业森林消防队，主要由机关各科室人员组成，平时各有各的工作，只有在发生火情时临时召集，每年虽进行演练，但扑救工作主要采取人海战术、使用铁锨、二号工具等极为原始的扑火工具，扑火效率低下。加之没有先进的扑火机具，面对大火束手无策。专业扑火队伍武警甘肃森林总队兰州大队驻地离保护区约200km，最快到达现场需要3.5小时，导致火情蔓延。

2.4 防火办人员短缺，造成本次扑救森林火灾器材损失较多。由于防火办人员短缺，也未曾经历过如此较大的森林火灾，在物资运到火场时，因现场没有防火办人员，就没有指定专人保管物资，只是给拉运的司机做了交代；在防火器材使用上没有指定懂技术的专人使用，致使防火物资器材丢失和损坏较多。

3 关于加强和改进森林防火工作的建议

3.1 加强基础设施建设。一是公路网覆盖全林区。建议对林区40条331.71km林区道路进行新修和改造，使保护区主要沟岔道路畅通，确保发生火灾第一时间到达现场。二是消防水池遍布全区。在林区主要沟岔修建消防水池780多个，确保发生火灾时有充足的水源。三是修建防火带1200km，确保发生火灾时不火烧连营。

3.2 组建专业扑救队，确保小火不蔓延。通过此次火灾，笔者认为组建专业的森林消防队伍势在必行，连城国家级自然保护区管理局应积极向上级部门反应，争取支持，组建一支30-40人的专业森林消防队，平时都应该深入下去，熟悉辖区内的山川河流、村屯道路、林木草场情况。一旦发生火灾，可以沉着应对，防止束手无策，切实做到“打早、打小，打了”的目标。

3.3 储备充足的扑火物资。通过扑救此次火灾，连城管理局的扑火物资比较短缺，应积极争取资金，购买一批先进的，现代化的扑火物资，确保发生火灾时有充足的设施设备，争取在最短时间扑灭火灾。

3.4 加大关键时期的巡查。护林员除了平时的巡山检查外，要以6·7森林火灾引以为戒，在雷雨天气过后，及时巡山检查，密切监测雷电可能引发的火情，以尽快处置，确保不发生雷击森林火灾。

3.5 提高防火办人员素质，确保森林防火工作正常开展。指定专人分别从事森林防火工作的宣传教育、火源管理、专业扑火队伍建设管理和培训，防火器材的维护保养和管理等工作，并为防火办配备必要的交通、宣传、通讯、照相等器材。防止形成文件多、安排多、实际工作虚的多、应付的多、走过场多的怪圈。确保森林防火工作落到实处。

3.6 建立健全防火指挥应急机制。为保证火灾发生时，救火队伍能以最短的时间、最全的准备、最好的状态赶赴救火一线，有关部门必须建立起一整套科学系统的防火指挥应急机制，以保证整项灭火工作的高效稳定进行。同时，还要建立起明确的领导责任制，提高领导效率，减少灭火时间。通过本次实战经验，各级管理部门进一步明确了其火灾处理职责，强化了其责任意识，同时也极大地提升了其火灾应急处理能力，为今后自然区的防火工作提供了宝贵经验。

参考文献：

[1]陈晓江.火灾回风巷建防火密闭墙的启示[J].山东煤炭科技，2012（04）.

[2]美玉.火灾和防火减灾研究计划[J].安防科技，2013（10）.

[3]田艳辉.由某火灾谈防火卷帘的设计与应用[J].山西建筑，2010（33）.

[4]董永锋.地铁消防灭火及防火设计研究[J].企业技术开发，2009（04）.

[5]贾传圣，张飞.低压电气火灾的预防与预测[J].科技传播，2013（09）.

13.6月份防火工作总结 篇十三

一、5月份工作总结

1、客车每天较好地按时完成了接送职工上下班，接送职工子女上学、放学，并且按时完成了公司临时安排的其他接送任务。

2、吊车较好地按照要求，随时随地全力为机修、动力、采矿、包装、仓库、施工单位天杰公司以及其他部门进行吊装任务。

3、油库较好地按照计划和要求进行油料的采购，保证了生产部门以及公司各种柴油发动机车辆的油料供应。

4、散湿盐运输车17562、16808各完成18车运送量，共完成36车，比计划42车少运送6车；

（1）、原因：5月1日～8日停运8天，5月17日～21日因星火化工厂采用全人工卸车延误2天，5月27日～31日停运5天，共停运15天；

（2）、由于停运影响运送任务，为了赶任务，在24、25、26三天之内，每天单车运送两车散湿盐，但5月27日～31日继续停运，所以任务仍未完成。

（3）、改进措施：在保证车辆无故障的情况下，按四双四单进行散湿盐的运送，力保完成运送任务，力争超额完成任务。

5、由于12543、12545驾驶室腐蚀较为严重，联系修理单位大都要求更换驾驶室，副厂生产的驾驶室费用约26500元/套，由于考虑更换价值不大，且费用过高，还是决定进行修复处理，所以安排在6月份维修；包装盐运输车12543完成15车运送量，12545完成16车运送量，共完成31车，比合同计划42车少运送11车；

（1）、原因：目前集团公司每天配送只有5～8车，转运站为保熊老板汽车运送，而分配给我们每天只有一车，两部轮流配送，且星期六休息不配送，另外12543由于带回货回来较晚，仓库无人卸货，到第二天才卸货，影响了第二天的食盐配送；

（2）、改进措施：5月份已经到转运站进行了沟通，由于目前集团公司配送数量有限，等情况好转时再安排两部车同时运送；另外轮空的车辆已经按要求安排其进行绿色食品盐的配送。

6、由于要求进行车辆的日常保养，及时排除安全隐患，保证病车不上路，并且加强油库消防监督检查，5月份安全事故为零。

二、6月份工作计划

1、工作内容：

（1）、货运包装盐运输车往全省各盐业公司送盐25车（12545修理10天，12543修理7天，修理时间相互错开）；

（2）、货运散盐运输车往星火化工厂送盐42车，按四双四单进行运送；（3）、客车每天按时接送职工上下班，接送职工子女上学、放学；（4）、吊车按照要求为生产、技改服务；

（5）、油库保证生产部门以及公司各种车辆正常运行用油；（6）、赣C/12543、12545驾驶室及后轿维修。

2、工作重点：

（1）、加强车辆日常保养，保证病车不上路。

（2）、要求司机遵守道路交通安全法，保证高高兴兴出车，平平安安回家。（3）、加大安全检查力度，及时排除安全隐患。（4）、吊车全月重点进行4号锅炉灰罐的吊装任务。（5）、保证全公司用油工作任务，加强油库消防监督检查。（6）、加强日常工作落实及检查。

3、工作目标：

（1）、确保完成正常货车运输任务，及时与转运站保持沟通。

（2）、确保乘车职工按时上、下班，确保乘车职工子女按时上学、放学。（3）、确保公司生产用油及车辆用油。

（4）、确保整月及时为机修和江苏天杰公司进行4号炉施工的吊装任务。

4、资金计划：

（1）、使货运成本控制在承包核算之内。

（2）、进行赣C/12543、12545驾驶室和后轿维修，费用约2.3万元。（3）、控制吊车、两部客车的油耗及修理费在核算范围之内。

14.小班6月份工作总结 篇十四

本学期的教育教学活动中，各方面引导幼儿的能力发展，包括思维能力、创造能力、动手能力、语言能力等，并且使小朋友的各方面都能够和谐发展。例如中班上学期中我发现很多小朋友胆小内向。经过本学期第二周的主题活动《我勇敢、我快乐》开展后，发现小朋友的胆子大了，懂得如何勇敢低去战胜恐惧和害怕。在《我探索、我快乐》主题活动中，引导幼儿要善于探究和思索及发现物体的奇妙乐趣，提高了幼儿的思维和动手创造能力。通过学习一些节日、时间、风俗活动，来了解我国的传统文化，风俗习惯，在一些活动中，大部分幼儿的自信心不够强，通过活动的开展和老师的积极引导鼓励，使幼儿们能够对自己充满信心。

二、常规方面

由于插班孩子多，他们对常规意识淡薄。有的孩子早上入园还会哭闹、有的小朋友不愿上学，这都跟家庭环境有关。但是经过一段时间的熟悉，孩子慢慢地适应幼儿园的生活。一切回复了。在课堂中，大部分幼儿能够积极回答老师的提问，但是有个别幼儿不够大胆，如吴欣怡小朋友、陈俊明小朋友、王鲸宇小朋友、夏子莹、小朋友等。

本学期孩子们基本懂得说话先举手，遵守纪律，还能积极表现自己。孩子们的胆量比以前大了，都成了勇敢的小兵兵。

三、安全方面

安全工作是幼儿园的重中之重。教师每天要对孩子进行一次安全教育，教育幼儿上下楼梯慢慢走，不推不挤，更不能跳楼梯，不随意穿脱鞋袜，等等。

在老师每天的引导教育下，孩子们的安全情况良好。

四、卫生保健工作

1、每天杯子，毛巾消毒。

2、每天引导幼儿饭前便后洗净手，讲卫生。

3、积木玩具每周进行消毒。

4、保持教室桌面地面无纸屑，垃圾。

五、家长工作

1、倾听接受每位家长的意见。

2、及时跟家长交流幼儿在园表现。

六、不足之处

1、在家长工作中还需努力。

2、小朋友的卫生还需要加强引导。

15.6月份防火工作总结 篇十五

吉林省中小企业和民营经济1～6月份主营收入9833.9亿元，同比增长22.7%。累计增加2282.5亿元，同比增长18.7%，其中全省规上民营工业增长1245.7亿元，同比增长17.3%，规上民营工业企业累计利润170.9亿元，同比增长21.8%。

9市州中松原增速最高：30.7%

从9市州来看，主营业务收入增速超过30%的2个市州：最高的松原增长30.7%，吉林增长30.3%；增速超过20%的有4个市州：白城增长27.6%，白山增长27.4%，四平增长25.9%，延边增长22.9%；3市州增速较为缓慢，长春增長16.7%，辽源增长15.4%，通化增长10.6%。

个体工商户达到：122.8万户

1～6月份吉林省民营企业户数达到13.6万户，同比增长11.5%，“三上”企业达到9011户，同比增长8.5%。收入超亿元的民营企业达到1301户，个体工商户达到122.8万户，同比增长9%。

中小企业和民营经济纳税同比增长12.4%

中小企业和民营企业增加值占吉林省地区生产总值比重达到51.4%，同比提高1.6个百分点，中小企业和民营经济纳税338.9亿元，同比增长12.4%，占全口径财政收入的33.4%，占地方级财政收入62.4%。吉林省民营经济从业人员518.1万人，同比增长11.8%，占二三产业从业人员总数的67.8%，民间固定资产投资完成实现2162.5亿元，占固定资产投资的72.5%，同比提高了18.7%。

吉林省上半年中小企业发展难题

资金缺口在200亿元

融资难仍是吉林省中小企业发展瓶颈

据抽样调查统计和测算，下半年吉林省中小企业融资需求在600亿元左右，资金缺口在200亿元左右。其中，小微企业资金缺口120亿元，占总缺口的60%。由于中小企业特别是小微企业抵押物少、信用不足，获得银行贷款比较困难，成为企业发展的瓶颈。另外，中小企业的发展还面临一些其他问题，例如市场需求下降、成本费用上升、用工缺口扩大等。

吉林省开展银企保对接 拓宽企业融资渠道

为了拓宽企业的融资渠道，突出抓好融资担保工作。吉林省上半年开展两次银企保对接活动，共实现银企保合作贷款签约项目7376个，贷款金额553亿元。近两年来，省级银企保对接活动签约项目近11000个，贷款额近1000亿元。市、县两级组织的小规模、专业化银企保对接活动在40次以上，融资额超过100亿元，有效满足了中小企业的融资需求。

融资贵的问题也得到了有效缓解，主要引导银企保公司等政策性担保机构降低担保费率1-1.5个百分点，有效降低了小微企业的融资成本。

提供贷款26亿元

为企业提供创业贷款及人才培训

在为中小企业的发展提供指导与便利的前提下，吉林省在上半年全面加强与银行合作，积极开展“万民创业小额贷款”、“成长型企业融资”、“园区中小企业集合融资”工作，累计为创业者提供贷款26亿元，支持创业项目3万余个。另外吉林省开展“万名创业者、万名高级技能人才”培训，完成了近万人的培训。另外，我省大力推动全民创业，推进落实中小企业服务平台网络建设等。

吉林省下半年中小企业和民营经济重点

落实“418”模式促发展

下半年吉林省将认真贯彻落实省十次党代会精神，围绕发展和民生两个关键，按照统筹推进“三化”，并按照“418”模式开展工作。

4 抓好企业生成、成长、集群和转型

4个关键环节；

1 全面开展中小企业服务年活动；

8 突出抓好企业孵化、技术改造和创新、融资服务、平台网络建设、中小企业集群建设、企业素质提升、政策扶持和要素保障八个方面工作。

中国中小企业协会

中小企业面临困难比2008年多

中国中小企业协会会长李子彬表示，从协会发布的前三季度的中小企业发展指数来看，中小企业生产经营一直在低位运行，形势依然严峻，目前中小企业面临的困难比2008年要多。“外部经济不景气，中国经济下行压力增大，三季度GDP增加7.4%和亚洲金融危机过后之1999年的GDP增速差不多，”李子彬说，“在内外经济不景气的情况下，再加上原材料成本上升、一直存在融资难、人工成本上升以及人民币升值的压力，出口企业尤其是中小企业的订单减少。面临的困境比金融危机时还大。”李子彬是在第六届中国中小企业节新闻发布会上作出上述表示的，中国中小企业节由中小企业协会和义乌市政府共同主办，于2012年11月29日至30日在义乌市举办。（来自网易财经）