如何做品质工程师

如何做品质工程师（13篇）

1.如何做品质工程师 篇一

怎样成为一名合格的工程师

学号：110100308姓名：李浩

近些年来，随着社会的高速发展，社会对工程师的要求也越来越高。那么怎样才能成为一名合格的工程师呢？

1开放而严谨的知识结构

我们在学校里学的专业理论为我们的知识结构打了一个基础，这并不等于说，我们的学习就可以一劳永逸了。一个合格的工程师，他的知识结构应该既严谨，且开放。知识结构的核心部分当然是本专业的基础理论，基础理论扎实，可以保证设计无误，而对相关专业知识的了解，则能保证与其他专业配合起来得心应手。但要使设计尽可能完美，在既定的条件下，方案综合技术经济指标最优，则要看你的文化品位，知识广度，要看你运用这些知识解决实际问题的能力，要看你对发展着的当今社会和你对所服务的业主的了解，总之，知识结构应该是开放的，应该不断注意本专业及社会各层面的最新发展及对设计工作的影响，不断改进自己的设计及设计思想，使设计的工程既实用，又有超前意识。

2、简洁而实用的表达方法

圆是最小的周长包围最大的面积，球是最小的表面积包围最大的体积，宇宙中的天体多是球体，看来，大自然遵循简洁的法则。

中国人讲求“天人合一”，我们工程师也要师法自然。我们在进行多方案比较的设计中，确定的方案应该是在保证功能的前提下，系统最简化。根据系统工程的观点，在同等条件下，系统愈复杂，可靠度越低。

简洁不是简单，简洁是经过了比较后的综合与取舍，是经过了雕凿的精品。而简单纯粹是粗加工的次级产品。有人问邱吉尔，准备一个五分钟的讲话，要用多长时间，回答是一个星期，半小时的讲话呢?得准备两天，两个小时的讲话，邱吉尔说，我现在就能讲。邱吉尔告诉人们蕴含在简洁中的是什么。

3、工程整合的观念

整合是格式塔心理学的一个概念，一个心理学意义上整合的人，思想和行动是统一的，不存在精神分裂和行为分裂。

作为一个整体的工程，是各个专业协作的结果，社会分工使然，没有办法。现在不是达芬奇的时代，那时，他一个人把什么事都干了。现在能一个人包揽各专业设计的人极少，因而我们在确定本专业方案时，应时时想着工程的整体。有些方案在本专业的角度看起来好一些，但对工程整体的影响就不一定如此。为工程的整体计，我们宁可选那个对本专业说来稍有缺点却对工程整体大有好处的方案。可以说，一个工程各专业协同

度越高，它的整体效果就越好。合作与协同的艺术对给排水工程师至关重要。狭隘是一种低层次表现，考虑自己的时候，也站在别人的立场上想一想。

4、良好的服务意识

现代社会是一个相互依存的社会，别人为我们服务，我们也为别人服务，服务质量高低标志着一个社会的文明程度，作为设计人员，我们服务于甲方，服务于业主，向他们提供优良的服务是我们的职责。因此，在设计前，我们必须明了他们的要求和意图，以便在确定方案时根据他们合理的愿望和要求来决定我们的取舍，这就要求我们设计之前不仅仅只收集技术资料，还要充分听取甲方的意见和要求，并在设计中尽可能满足之。设身处地为甲方着想，应成为设计人员的座右铭。

5、独立的思维方式

市场经济使得给排水专业各种产品源源不断地开发出来，并推向市场。每一种新产品的推出，宣传者总爱把它说得十全十美，其实，这世界从来没有过十全十美的东西。一个新产品的推出，可能解决了过去存在的问题，但也可能派生出其他问题，我们在使用之前，对其优缺点要和代换产品进行全面比较，要使其纳入系统中比较。要看透商业推销烟幕下实质的东西，要把外行人说的外行话和内行人说的内行话区别开来，重要的是要警惕内行人说的外行话。工程师应是成熟的思索者，而不应像时髦女郎那样对流行的东西趋之若鸳。

当然，并不是要食古不化。重要的是对新东西要有敏锐的觉察力，要看到事物的实质一面。这里举个例子，变频调速技术运用到给水工程上，还不到10年，其优点是在系统用水量少时水泵低速运转以达到节能的效果。既然节能，那就用吧，不分青红皂白地用，甚至一般的办公楼给水系统也用，设计这种系统的人没有想一想，办公楼里十几个小时没人用水，那水泵还在转，尽管是低速的，这样的系统谈何节能?

6、与社会发展同步的设计思想

市场经济给国家注入了活力，各个领域的变化日新月异，我们的设计思想也应及时调整。

其一，重视时间的作用。时间就是金钱，这是经济社会的铁律。对于投资商来说，你精打细算地为他设计省下的几个钱还不如早点给他图纸，让他早点开业。这样，他宁愿浪费些投资也要求你的速度。从商务角度上讲，一 个满足甲方时间要求但相对粗糙的设计要比因精打细算耽误了时间的设计更能满足甲方要求。虽然，从技术角度讲，评判标准不同。

其二，时间要求的紧迫决不意味着可以允许你出一个系统不合理的设计，时间再紧，保证系统合理也是最重要的，否则，人家为何要花钱找你设计? 时间紧，设计可以粗一些，但只能是细节上粗，大样图可以少出，其实，具体安装，现场有经验的管道工要比设计人员更有发言权。设计人员也应给施工者发挥聪明才智的机会，对于设计人员，减轻了繁琐的劳动，施工者也有了施展才能的合理空间，何乐而不为?

其三，对规范的态度。国家规范是设计工作的准则，必须执行。但是，由于技术

进步和社会发展，规范修订的周期又太长，一些条文落后于实际工程的要求，这就要求设计人员彻底吃透规范条文的制定背景和边界条件，以便在设计工作中既遵守规范又有一定的灵活性。只要设计合理，系统优化，在设计中可以不拘泥于个别条文的规定。

7、作为一名合格的工程师一定要学会查阅资料，多看些经典的设计案例，和设计的禁忌，与自己接触过的一些东西进行对比，就有了大的提高。就可以在现有的机器上动手术。作为机械制造装配设计的一个专业类别它对机械工业有这不可估量的促进作用。我想训练有素的设计师必须能够使用图纸、模型和软件等表现形式，甚至是口头描述准备好的清晰而简洁的建议，因此我们要成为一名合格的设计师就必须从现在开始学好每一门课程，同时提高我们自身各方面的能力。

8、一个真正谈的能称之为工程师，需要十年甚至十年以上的磨砺。还要有相当的天分以及勤奋和能造就人的环境。天才等于百分之九十九的勤奋加百分之一的努力其实说的并不是只要下苦工就会有成就。这句话说的是若一个人对某个职业没有那百分之一天分，再勤奋也是没有用的。勤奋是一个发掘自己天分的一个途径，是有所成就的必须条件之一，而不是全部

9、一名合格的工程师，不但要明白自己的工作职责，还要有一名工程师必备的优秀素质。不论你是什么专业的工程师，最主要的就是要有优秀的人格品质，做人要正直。我认为，只有一个正直的人，才能正直的做事，才能对工作兢兢业业，无条件地完成上级领导下达的工作任务。其次还要有进取心，对人要宽容、谦和，特别是要有团队合作精神。

总的来说，做为一名合格的工程师，应该德才兼备。所谓德，就是要求工程师必须要有责任心，有强烈的社会责任感，只有具备了这一点，他才能认真负责的对待自己的工作。所谓才，就是才能，就是必须要有扎实的基础知识，丰富的实践及必要的社会交往能力。只有具备了以上的素质，才是一位合格的工程师。

综上所述，一个工程师的现代设计意识是由严谨而开放的知识结构、简洁而实用的表示方法、工程整合、良好的服务意识、独立思维和与社会发展同步诸方面构成。具有现代设计意识的工程师拿出的设计多半是优秀的。有无现代设计意识，是区分一个优秀工程师和一个平庸的绘图匠的重要判别条件。作为一个设计入员，应注意在工作中树立现代设计意识，以期拿出更好的设计。我们要紧扣时代脉搏把握时代要求，不断提高自我专业素养才能适应未来的需要，和更好的为祖国建设作出自己的贡献。老一辈工程师指出未来的工程师必须是一个开发型的工程师，应该具备基础计算机相关、经济相关等等方面的知识，同时要熟练掌握专业技能，而且在专业素质方面要做到一个有激情有思想、严谨而务实、沟通又懂得协作等各方面能力过硬的工程师。

2.如何做品质工程师 篇二

关键词：监理工程师,自身提高,职责

认真处理好施工过程中的各种问题以及采取有效措施是监理工程师必须具备的工作能力, 本人已从事监理工作十几年, 下面就监理工程如何做好现场监理工作谈谈几点看法。

一、做好标准化管理

没有规矩不成方圆, 做任何事都要有依据和规则。监理工作作为一项技术性服务行业更是如此, 因此监理工作首先要做到标准化管理, 主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制, 使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求, 都有标准依据, 都有定性、定量的衡量标准。因此监理工程师要掌握监理规范和相关法律、法规的内容, 同时做好监理工作中对监理资料的的收集和整理, 按照标准化执行, 做到资料格式化、标准化。资料是否完善在很大程度上反映出监理工程师的工作能力和管理水平, 因此在平时工作中要加强对资料的管理工作。要做到监理标准化管理, 既要做到内部管理标准化, 又要做到外部控制标准化。不仅要有标准化的管理制度, 而且要有实施标准化管理的能力, 这就要求监理工程师具备丰富的业务知识和工程经验, 才能真正做到标准化管理。

二、图纸会审

图纸会审是一个非常重要的工作程序, 它的目标是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图, 找出需要解决的难题, 了解图纸中存在的问题, 消除图纸的差错, 将质量隐患消灭在萌芽之中, 以确保工程按图纸、按要求完成。同时通过对图纸的熟读可以提出一些合理化的建议, 以降低工程造价。因此监理工程师要认真组织各相关专业监理工程师对图纸进行认真阅读, 同时各专业监理工程师之间相互沟通, 除了掌握本专业图纸内容外, 还要了解其它专业图纸设计的内容, 特别是水电、消防、通风等各专业比较集中的部位, 找出同一建筑部位可能存在的专业矛盾问题, 事先将矛盾化解开, 避免在施工过程中产生相互矛盾和不必要的设计变更。

三、安全监理

随着监理制度的不断完善和相关建筑法律、法规、安全条例的相继出台, 监理工程师的安全责任也在相应增大, 这就要求监理工程师把施工安全工作也作为监理工作的一项任务, 根据相关要求对施工现场存在的安全隐患及时指出, 并要求施工单位做出相应完善措施, 特别是超过一定规模危险较大的部分工程要编制专项施工方案并经专家组评审通过, 专项方案审批不合格的继续要求施工单位修改。随着建筑业的不断发展, 建筑规模也不断扩大, 特别是成片住宅楼小区规模大、数量多, 潜在的安全风险也在不断增加, 这就对监理工程师的安全工作提出了更高的要求。要做好施工现场的安全监理工作, 就要求监理人员一方面要提高安全意识, 充分认识到安全监理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能, 甚至设备性能、操作规程, 以及安全法规等等。这就要求监理人员在工作中不断学习, 并参加相关安全教育学习活动, 理论联系实际, 才能将现场安全工作抓紧抓好。对施工单位现场专职安全员要检查其岗位证书和实际工作能力, 对不称职的安全员监理人员有权要求施工单位进行更换。在监理过程中督促施工单位抓好安全工作, 做好与工程施工同步进行的安全资料, 定期检查施工单位是否对大型机械设备进行维护和保养、是否进行定期检测, 是否进行相关安全教育活动, 是否有记录等等。

四、充分利用各种监理方式

在监理过程中要充分使用指令文件、抽查、巡视、工序控制、工地例会和平行检验等方式方法对工程质量进行有效控制。指令文件:施工过程中, 监理工程师针对工程施工过程中存在的问题发出的各种指令, 如监理工程师通知单、监理工程师联系单、工程变更、工程暂停令等, 都要求有文字记录, 并列入主要的技术档案。抽查:按设计要求、技术规范、质量标准进行一定比例的抽查。巡视:对正在施工中的各工种或各工序进行定期或不定期的监理活动。工序控制:是对施工质量进行严格控制的重要手段之一。必须按照规范标准对每道工序进行控制, 上道工序不合格不得进入下道工序的施工。工地例会:用于协调建设参与各方关系的一种施工方法, 它的目的在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用执行情况进行全面检查, 综合协调各方关系, 确保工程顺利。平行检验:利用一定的检查和检测手段在施工单位自检的基础上按一定比例独立进行检查或检测的活动。

五、技术和业务知识提升

监理是一种高智能的服务, 其性质决定了监理工程师必须善于学习、勇于开拓进取。现代科学技术日新月异, 新思维、新理论、新技术、新方法、新产品等层出不穷, 这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能只停留在原有的知识水平上, 而要与时俱进, 不断更新知识, 要熟悉和掌握与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识, 学习了解新设备、新技术、新工艺、新材料, 不断提高自身的业务水平, 使自己成为一个一专多能的复合型人才。

六、监理工程师应重视工作总结

每个监理项目完成后, 项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结, 这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结, 重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。作为一名总监理工程师首先要有强烈的责任心, 才能做好自己的本职工作。一个项目监理部在总监理工程师的指导下工作, 总监理工程师的责任心很大程度在决定和影响着项目监理机构中的其他人员的工作责任和工作质量。

3.如何做品质工程师 篇三

关键词：新时期；文化建设；文化育民；思考启示

一、引言

文化育民重在“育”，既教育、感化，主要对人的思想品质、道德修养、文化素质等方面的熏陶教化作用。文化育民工程是一项富有时代特色、突出社会主义核心价值体系建设的重大工程，它对提高人们的思想道德素质、推进基层精神文明建设、促进农村全面发展等方面具有深远而重要的意义。做强基层文化育民，就是要根据新时期、新阶段文化工作的特点，立足于基层实际，结合日常工作的实践经验，用文化的熏陶、教化、感染等促进作用来激发工作的潜力、增强思想的凝聚力、提升工作的战斗力，不断推动文化工作的向前迈进。

二、当前基层文化育民存在的问题

1.思想认识不到位影响文化育民。基层尤其农村一些群众，把物质生活的好坏作为衡量自己致富的标准，主观上制约了文化育民。基层个别领导及部分工作人员认为文化工作就是唱唱戏跳跳舞、演几台文艺节目、搞几次文体活动，认为文化工作不重要，把经济发展作为衡量自己政绩、衡量自己工作、衡量农村发展的指标，客观上阻碍了文化育民工作的开展。

2.文化观念缺乏影响文化育民。随着经济社会的发展，人们群众的生活水平不断提高，世界观、人生观、价值观较以前有了较明显的变化，少数人缺乏一种积极向上的精神，对文化缺乏最基本的了解和认识，思想上对文化有一种无所谓的心理，文化观念缺失，一定程度上影响了文化建设的广泛深入开展。

3.资金投入不足影响文化育民。因经费限制，基层文化建设的软、硬件设施的投入建设方面存在许多困难，文化馆、文化宫、图书室、阅览室、娱乐室、健身所等场所建设难以全面展开，文化设施的软、硬件老化，不能及时更新换代，制约了文化育民工作的开展。

4.文体人才短缺影响文化育民。人才是兴民之本，没有一定专业素质的文体人才，抓文化育民就成了一句空话。基层尤其是乡镇一级工作人员的业文化素质和业务水平等普遍不高，缺少擅长文体特长的各类人才，开展具有一定水平的文艺文体活动受到极大制约。

5.项目功能弱化影响文化育民。对于基层尤其是农村而言，文化育民项目主要是文化下乡、村农家书屋、村文体演艺等活动。目前送戏下乡、送电影下乡等文化活动又很难做到经常化和全覆盖，村文体演艺活动又缺乏资金支撑，村农家书屋基本是摆设，其功能没有被充分发挥出来，效能被严重制约，无法获得群众的的认可，影响文化育民。

三、对做强新时期基层文化育民工程的几点措施

1.做强新时期的基层文化育民工程，需筑牢团结奋斗的思想基础。要坚持用中国特色的社会主义理论武装基层党员干部，教育人民群众，凝聚群众力量，鼓舞群众斗志，用社会主义荣辱观引领社会风尚，加强社会主义核心价值体系建设，筑牢基层干部群众团结奋斗的共同思想基础。

2.做强新时期的基层文化育民工程，需坚持政府主导。要充分发挥基层文化馆、科技馆、青少年宫、图书室、村活动室等公共设施在普及科学文化知识、开展群众性文化活动方面的作用，通过开展各种形式的丰富多彩的文化活动，打造企业文化、校园文化、乡村文化等，营造健康向上的文化氛围。积极开展文化艺术辅导培训、基层队伍和业余文艺骨干培训、科普知识培训、群众文体活动培训，在政府的主导下做强基层文化育民。

3.做强新时期的基层文化育民工程，需搭建基层文化育民平台。依托文化资源共享工程、农家书屋工程、网络信息工程、广播电视工程、农民健身工程等，搭建起基层文化育民平台，增强服务群众的能力。充分发挥新型农网学校、村农家书屋的阵地作用，积极争取村阅览室、健身器材等建设资金，积极开展电影下乡、演艺下乡活动，积极扶持壮大农村文艺演出队伍，积极培养一批扎根基层、服务基层的文化人才，做强基层文化育民。

4.做强新时期的基层文化育民工程，需创新基层文化发展思路。做强文化育民不仅仅是嘴上功夫，而是要通过多种形式落到实处，可以通过现有的公共文化资源、文化基础设施、文化演出活动等，让具有地方特色的文化更加深入人心。通过发掘、培养、传承民间文化能人，发挥他们活跃在基层精神文化生活领域中的作用，不断创新基层文化发展思路，做强基层文化育民。

5.做强新时期的基层文化育民工程，需充分发挥基层文化馆、文化站的作用。基层文化馆、文化站应成为集多功能活动室、电子阅览室、图书室、文化信息资源共享工程以及室外活动场地、宣传栏等配套设施为一体的综合性文化站，引领先进文化方向，保持健康向上、优良传统的生活方式，让广大基层群众共享文化大繁荣大发展的成果，使基层文化站成为“乐民、育民、惠民、智民、富民”的重要场所，做强基层文化育民。

6.做强新时期的基层文化育民工程，需加强对基层文化工作者的培训指导。加强对基层文化工作者的培训和指导，进一步提高他们的专业水平，再通过他们对群众文艺人员进行指导，提升演出水平，以此带动更多的群众参与到文化活动中来，促进地方文化活动水平的整体提高，做强基层文化育民。

7.做强新时期的基层文化育民工程，需开展全民阅读行动。要积极倡导和开展全民阅读行动活动，引导广大群众、机关干部职工学习中华民族优秀传统文化，形成学习中华民族优秀传统文化的良好氛围，传承和弘扬中华传统文化。通过读书活动丰富精神文化生活，营造浓厚的读书学习氛围，提升基层群众整体文化素质，全力打造“文化育民”品牌，做强基层文化育民。

实施文化育民目标、高唱文化育民旋律、做强文化育民工程，树立全心全意为民服务的意识，确立文化的核心价值观，是基层文化育民工程的灵魂所在。人们需要通过文化来愉悦身心、陶冶性情，也需要通过文化来启蒙心智、认识社会、获得思想上的教益，更需要用文化来滋润心灵、舒缓压力、获得精神上的满足。

参考文献：

[1]《论“文化三民”的本质、体系与当下性——一种文化惠民、文化强民的发展路径》（方亚萍刘建华《学术探索》2014（5））.

[2]《“文化育民”也是种软实力》（中国文明网2014年12月24日）.

[3]《文化的作用是什么》（杨耕光明日报2015年10月14日）.

4.如何做一个合格的工程部经理 篇四

要做好一个工程建设项目并不容易，其中以项目的客观条件最为关键，其次应该是人对建设项目所产生的影响，而工程部经理是这个因素中起主要作用的，对建设项目的执行期影响及大。所以，我就想如果这是一个考试的题目的话，那我们心目中最好的工程部经理是什么样的呢？

1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识；

2、具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力；

3、熟悉商品建筑的操作流程；

4、具备熟练的工程建设成本控制、管理、分析能力；

5、熟悉建筑工程各专业的协调与管理，具备多专业的技术知识体系，并能有所专攻；

6、熟悉合同法、建筑法、公司法、经济法等常用的基本法律条文，具备合同起草、管理、审核能力；

7、具备鲜明的领导能力与人格魅力；

8、具备资源管理学基本知识；

9、具备较好的社交技能，能胜任工程建设项目的各项协调与沟通工作；

大家认为呢？

合格工程部经理的必备素质

1、资源的整合能力

能把自己的团队、设计、咨询、监理、承包商、供应商、政府监督机构的这些表现参差不齐的资源整合起来，整体计划意识强烈，力争顺利的完成项目。工程部应该是整个项目管理中的中枢位置，而工程部经理却是这个中枢力量的支撑点。工程项目机构的管理并不只是简单的技术管理，其实各项具体的管理事务中都是缠绕着各工程参与方的利益问题的，作为甲方机构来说，是否能平衡、理顺各方的责任、权利是及为必要的，而作为工程部经理他不仅需要面对工程各参与方的各种关系，还应处理好房地产机构在房地产公司中的各部门、机构的协调平衡。因为公司老总喜欢看到的是公司整体的协调运作，而不是就工程部的单打独斗，再说一个工程部也成不了事的。而且，工程界现实的情况也还是比较复杂的，甚至于你的员工--比如专业工程师之间也依然是会存在着各种矛盾的，所以我想一个好的工程部经理是有必要具备优秀的机构平衡整合能力的。

工程项目的管理是一个很琐碎的过程，在这个过程中间我们会遇到各式各样的人，而他们都会因为他们自己的利益需要而跟我们来打交道，因为作为一个工程部经理来说，可能还是有很多的事情不是他所能控制的，这样他在项目的管理上碰到的人就是有高有低了，有可能是很好配合的，也有可能是很难配合的，而他们往往就是根据自己的需要来出他们自己的牌，所以就有牌技好与坏的分别了，甚至有的人的出牌方法是我们所不能理解和接受的，但作为玩牌的另一方的我们来说，却往往是不能随意的退出的，甚至在有些环境中是我们只能赢而不能输的，所以我们总必须是耐起性子的和他们玩。这不仅要求我们要有良好的牌技、还要求我们的性格必须具备多样化，这样我们才有可能和更多的人来玩牌，也才有了更多的赢的机会。应该来说，作为一个建设项目的工程部经理来说，对于这样的弹性系数是需要的，因为我们面对的确实不是一个统一技术标准的对手。所以，有时候我们如果能尽可能的采用他们所能接受的方式来赢他们的牌那是很好的一种博弈方式，毕竟现在的老板要的只是我们能赢牌，其他并不重要。

2、熟悉合同（设计、咨询、施工、供应等合同）、掌握建筑施工和设计的规范和标准，具有合同管理能力。

3、具备鲜明的领导能力与人格魅力，一诺千金，兑现承诺。

4、具有明确的工程项目管理思想，有“传、帮、带”督导能力。

5、在工程建设中，具有“求同存异、包容共济、齐心协力”的精神，在团队建设中，具有“包容、互补、救济共勉”的气度。

一个合格的工程部经理，我想他应该是要具备人力资源方面的分析、发展能力的，他应该明白自己团队的每一个人的特征，融合他们的优缺点、包容他们的优缺点、指导他们的优缺点、甚至救济他们的优缺点，这样必能确保我们的团队能够协调运作的。

5.如何做品质工程师 篇五

信息来源： 护理部 张梅 上传时间：2015-3-9

为纪念国际劳动妇女节运动105周年，丰富活跃女职工文化生活，激励广大职工以更加饱满的热情积极投身到医院的建设中，在三八国际妇女节来临之际，院工会、女工委特举办庆祝三八国际妇女节“献爱心、学礼仪、促和谐、做职业品质女人”系列活动。

3月5日，漫天飘舞着洁白的雪花，医院开展了“情暖碑林、邻里守望”献爱心义诊及慰问女职工活动。上午9:00医院领导张世明院长、崔明远书记等领导带领工会、女工委、离退休办负责人、志愿者等20余人前往德福巷社区家属院看望5位孤寡困难老人，为他们送去米、油、元宵等生活用品，并带去节日的问候及祝福，院领导还产看了家属院的“老年之家”小饭桌的就餐环境、三餐食谱等，他们非常关注老人们的身体状况、日常生活，所到之处问寒问暖，老人们倍感亲切，脸上洋溢着幸福的笑容。

3月6日下午，院工会、女工委在心血管五楼会议室举办了以“学礼仪、促和谐、做职业品质女性”为主题的妇女节专题讲座。邀请西安音乐广播节目部主任、主任编辑、主持人、著名礼仪专家文锦玲女士主讲“礼仪成就优雅女性”。全院近200人参加，首先，文老师邀请大家参与“你希望自己成为一个什么样的女性”互动答题，顷刻间会场气氛活跃起来。接着文老师用“我不是生为女人，我是要做女人，要做优雅的女人”；“假如有一天我要老去，我要优雅的老去”这两句名言拉开此次讲座的序幕；她以撒切尔夫人、德国总理默克尔、美国希拉里及乌克兰前总理季莫申科等政界名人的着装讲解TPOR的着装原则；随后又以三字经中的“为人子，方少时，亲师友，习礼仪”展开什么是“礼仪”的精彩演讲。特别讲述第一印象（首因效应）如：优雅的姿态、优美委婉的声音在人际交往中能展示一种极好的形象，也为医患沟通交流打下良好的基础；期间多次邀请大家上台互动，亲自示范、耐心指导，台下人员共同参与，会场气氛热烈活跃，学习氛围浓厚。在专题讲座会后医院还为全院职工送上了精美的“三八妇女节”礼品。

为了关爱全院女职工身体健康，医院也为全院1000余名女性职工购买了“大病保障计划”，为健康保驾护航。

有爱就有一切；有爱，心就不会走远，做一位有品位、优雅的职业女性，把这份爱、这份情长长久久地传递，是西安市第一医院每一位员工的心声！

"情暖碑林、邻里守望“献爱心义诊活动现场

院领导慰问孤寡老人

6.品质工程师述职报告 篇六

1、质量管理工程师述职报告

一、政治思想方面

1、认真学习十六大精神

与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学习

作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。

二、完成的主要工作

受聘与ＸＸ主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：

1、很好地完成了审核水质检测报告工作

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上，企业的工艺控制，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。

计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为ＸＸ的计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带领ＸＸ的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》（C版）。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，基本达到预期的目标。

3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由ＸＸ负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、ＸＸ和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬迁工作

根据总公司的工作安排，ＸＸ由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会讨论，并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明了ＸＸ是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。

2、品质工程部工程师个人述职报告

尊敬的领导：

你好！

首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关心和指导，各位同事对我工作的支持和帮助。我于20XX年8月31日加入Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处，请领导指正。

一、工作回顾

20XX年9月～20XX年2月，我从事注塑车间的一名QC技术员。因为刚从学校毕业，很多都觉得陌生，只有从最基础的开始做起。为了持续提供令客户满意的产品。QC扮演着制程控制的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料，注塑模具组成，注塑工艺；熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。

20XX年3月～20XX年12月，我有幸成为DQE小组的一员。主要负责新产品的前期质量控制与策划，在新产品整个APQP阶段，我都必须对新产品的每个零件样件制作，试模，试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找出来，APQP团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特殊特性要求。我必须做大量的验证性试验，去验证我们生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。根据TS16949体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件都必须由我来编制，新产品需要控制哪些尺寸，外观要求，作业指导书等，完成之后再给DQE工程师审核；测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共同完成。DQE必须确认所有新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品，能够满足客户的要求。在此期间，我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程，注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。

20XX年1月～至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统（常熟）有限公司客户处驻厂，主要工作内容：

1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况及物料需求量；

2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导； 3、8D报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪；

4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善，而避免不必要的客户抱怨等。在此期间，我学到了不少工作经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一些差距，很多值得借鉴和学习的地方。针对目前D1215组件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。

二、工作之中的不足之处

由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳，技能方面还不够仔细严谨等。

三、工作展望

1、作为Toneluck形象的一个窗口，必须预先充分估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充分防范、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节进一步完善。

2、要与公司品质部门保持密切的联系，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。

3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作，尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。

4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，以适应公司发展。我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴隆，每个人都会有美好的明天！

述职人：

3、质量工程师工作述职报告

我叫XXX，今年XX岁XXX年在XXX学院毕业后，来到了上海，进入XXX有限公司工作，主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作个人总结如下：

20XX年7月在进入XXX有限公司后，第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品XXX的事业部中，担任检验员。由于在校时的专业不对口，所以在此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟悉生产图纸，这也提高了我看图识图的能力。另外检验期间必须先了解检验作业指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的基础。另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较大帮助。在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。

20XX年2月由于工作认真负责，检验能力提高，任职检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼，由于工作表现较好，被评为20XX年公司优秀员工。

20XX年由于工作能力的上升，对质量管理体系越来越熟悉，思路越来越清晰。然后开始了参加内审，迎接外审，提供客户需要的资料，进行质量事故状况的分析，提供了有用的意见。由于管理人员缺乏，我们部门人员一人多岗，一人多职。我增加了计量器具的管理及校准。公司培养我到专门机构培训计量管理，计量校准。培训之后，我编制了监视与测量控制程序和计量器具（三大件）内部校准规程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。

20XX年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的专业能力及经验。

通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的，我所有的一切能力都是公司将我培养出来的，我评定职称后，会更加努力的工作，回报公司。

7.相约新教育做“有品质的教育” 篇七

多年来,沈阳市皇姑教育始终以追求品质教育作为发展主线,孕育了皇姑教育人不断超越自己、追求卓越的精神气质。从2012年开始,我们用了三年的时间先后通过了沈阳市、辽宁省强区县及国家义务教育均衡发展达标区验收,皇姑教育进入了现代化强区的航道。2014年8月在沈阳市教育研究院的支持和帮助下,我们结缘新教育,成了沈阳市首个新教育实验区,从2014年至今的两年时间里,新教育在皇姑区每一所学校生根。

一、思想碰撞,观念认同

任何一种教育思想的落实都要经过从认知到行动的过程,我们也不例外,接触新教育的初期,我们是在学习与思考中度过的。

2014年的暑假,我们组织全区各中小学校长和教师代表到沈阳市教育研究院聆听新教育的专题培训报告,这是老师们第一次接触到新教育。一石激起千层浪,培训后我们听到了很多来自一线教师的声音,尽管这声音里带有一丝懵懂、一丝茫然,但却不约而同地传递着同一种信号,那就是———渴求!渴求了解新教育,渴求学习新教育,渴求践行新教育!

从那时起,我们通过多种渠道、采用多种方式组织教师学习新教育,满足教师们的要求。我们向各校校长赠阅和推荐朱永新老师的《我的教育理想》《我的阅读观》和《新教育》等书籍,各校也购买了大量的关于新教育的图书,不少学校的老师人手一册朱永新老师所著的《新教育》和《我的阅读观》。

我们还多次组织教师外出学习,聆听窗外的声音。新疆奎屯、山东日照、四川金堂、河南郑州、江苏海门、湖北随县、四川宜宾……大江南北,遍布了我们的足迹,我们以踏破铁鞋的精神和如饥似渴的状态,撷取各地经验的结晶。我们还多次开展新教育论坛,2015年5月在沈阳市新教育实验区主题论坛活动上,陈东强副院长、吴勇主任及全国新教育榜样教师郭明晓老师做精彩讲座。今年的4月19日,李镇西副院长在我区做《幸福比优秀更重要》的讲座。理论学习、考察学习、培训学习、论坛研讨等方式为教师们认识新教育、了解新教育提供了平台。每一次的培训、学习都让我们深刻感受到新教育的独有魅力,每一次培训、学习都是精神盛宴。

二、思行结合,点面推进

2014年新教育实验初期,我们确定了童晖小学等10所中小学为新教育的实验点校,各校针对“十大行动”自选项目进行推进。在点校典型经验的带动下,我们在每一所学校推出种子教师,以点带面,带动全区所有学校都加入到新教育实验中。各校以新教育五大核心理念为指引,以十大行动为切入,以促进教师专业发展为重点,进行有意义地探索和实践,由此而迅速成长起来的种子教师队伍成为了皇姑新教育的生力军和中坚力量。

就这样,带有皇姑特色的“培训在先,实践跟进,边行边思,点面结合”的新教育推进方式逐步浮出水面。2015年伊始,我们制定了《皇姑区推进新教育实验三年行动计划》,确定了“1365”行动策略。

“1”即“一个理念融合”。即将皇姑追求品质教育的核心理念与让师生过一种幸福完整的教育生活的理念相融合。

“3”即三个策略结合。一是将新教育的“四大改变”与皇姑教育深化教育的综合改革相结合;二是将新教育“十大行动”与学校教育改革和实践相结合;三是全区整体性推进与学校自主选择项目推进相结合。

“6”即六个推进融入。即入脑、入心、入境、入课程、入管理、入发展。

“5”即五大行动工程。结合皇姑特点形成全区系统推进新教育行动的五大工程建设,即:书香校园工程、理想课堂工程、卓越课程工程、完美教室工程和数码社区工程。

三、五大行动,回归教育本真

(一)书香校园,让阅读成为教育底色

朱永新老师说,一个人的精神发育史,就是他的阅读史。苏霍姆林斯基说要无限相信书籍的力量。皇姑正是在这样精神的指引下,多年来始终坚持推进师生阅读,致力于营造书香校园。皇姑的儿童阅读主要从四个层次开展:

一是创设硬件环境载体,为孩子们创建了一个开放的阅读环境,处处皆图书,随手可取阅。二是通过晨诵、午读、暮省,让阅读融入师生生活。三是改革语文课程,将分级阅读概念引入语文课程,开发校本课程,推进全学科阅读,丰富阅读课程载体。四是举办一年一度的儿童阅读节,以这样的仪式和庆典的方式来推进和强化儿童阅读在校园、在社会的影响。

让师生与人类的崇高精神对话,让阅读成为师生教育生活的一部分。阅读,为皇姑教育注入了生命的活力,阅读成为皇姑教育特有的名片。

(二)理想课堂,让智慧与活力成为经纬线

我们始终坚信,老师们在课堂上不仅要关注学生知识、能力的增长,更应多关注学生的精神成长,让课堂成为实现学生成长的沃土。新教育理想课堂的三重境界和六个维度深深吸引了我们,也拓宽了我们的视野。

2014年秋季,我们以“新教育、新课堂”为主题,开始了为期三年总计六个学期的“课堂教学改革暨课堂再构工程”巡展活动。我们要求每一所学校都要围绕理想课堂构建,拿出自己对于课堂教学的基本主张,每一名教师都要开放自己的课堂,并努力践行学校的课堂理念。历时三年的理想课堂构建活动,参加巡展学校共30所、典型课例83节、开放课堂近987节、参与教师5463人次,理想课堂的思想和理念在教师们的思想和行动上深深扎根,教师们在理想课堂的道路上越走越从容、越走越有自信。

(三)卓越课程,让课程成为从教育起点到教育终点的“景观路”

课程是学校的产品,是办学质量的体现。课程体系的架构,课程品质的表现,凸显着学校的育人目标和办学理念。“课程不是一堆知识的罗列,而是通过师生的共同生命体验,培养有德行、审美、情感和能力的人”。新教育的课程理念,也正是我们所追求的。

在研发卓越课程过程中,在“过一种幸福完整的教育生活”的价值引领下,我区按照“国家课程校本化、校本课程多元化、班本课程特色化、社团课程个性化”的总体目标,提出了课程建设“三结合”的工作思路,鼓励学校结合办学理念构建结构合理、内容丰富、特色鲜明的课程体系,为师生生命成长创造适宜的“土壤”,通过课程的创新使课堂成为汇聚美好事物的中心。

朱永新老师说:如果把此刻的教育作为我们教育的“起点”,那么“教育目的”就是一个终点或阶段性终点。起点与目的地之间的这段道路和历程,就是我们所说的课程。那么,我们愿意将这段道路打造成最美的一道风景线!

(四)完美教室,让教室成为灵动的师生“生命场”

一所学校的品质,在很大程度上是由一间间教室的品质决定的。日本教育家佐藤学认为,学校改革的中心在于课堂,真正意义上的教育革命是从一间间教室里萌生出来的。朱永新老师说:“让教室里的每个孩子穿越课程与岁月,追求有德行、有情感、有知识、有个性、能审美,在各方面训练有素又和谐发展的目标,一天天地成长着。”缔造完美教室,是对幸福完整教育生活的现实追求。结合皇姑实际,我们提出完美教室的四个维度,即:价值维度、环境维度、课程维度、情感维度。我们鼓励每一位教师都能够“守住自己的教室”,让每一个生命在这里得到纵情地绽放。

“缔造完美教室,朝向幸福完整”,全区的每一间教室都在身体力行。白龙江小学有一个“蒲公英班”,这是白龙江小学四年二班卢雪松老师和她的学生们历时两年缔造出的完美教室。它的名字来自于学校温暖教育的引申,来自于师生的创意,也来自于整个班集体对于班级的美好愿景:充满朝气与爱。班主任卢雪松老师创编了班本教材《边学边演》,利用课余时间排练课本剧,在课程中,师生共同细心观察、大胆创意,编排出很多具有奇思妙想的作品。这样的完美教室还有很多,比如珠五实验梦田校区刘勋老师的“竹之梦”班,珠江五校刘萍老师的“少年君子班”,岐山一校张晓静老师的“小静馨屋”……教室不再只是教室,它已成为师生共同成长的生命场。在这里,每一天都充满期待和向往;在这里,每一天都能听到花开的声音。

(五)数码社区,让家校社会成为更紧密的整体

在互联网时代,信息化技术与教学模式改革有机结合,让师生能够在网络社区中共享资源,学生可以在网络平台上进行个性化自主学习,是信息技术带给教育改革和发展的新契机。新教育建设数码社区的理念,也强调要“通过加强学校内外网络资源的整合,建设学习型网络社区,让师生利用网络学习与交流,在实践中培养师生的信息意识和信息应用能力”。

在实现教育均衡发展后,我区已经把教育发展目标定位在了加速实现教育现代化上。结合沈阳市的总体规划和工作部署,我区将教育信息化摆在了重要的位置,区委、区政府领导多次就教育信息化工作进行专题研究,明确了教育信息化的发展方向和工作重点,新增教育投入重点保障教育信息化建设,工作推进中做到了多部门全力支持、密切配合,使教育信息化建设进程显著加快。2014年,我区完成了26所中小学一星级数字校园建设;2015年对全区46所学校61个校区进行了二星级数字校园建设,11中学和航空实验小学将建成三星级数字校园。目前,全区所有学校实现了千兆光纤入校,每所学校都建设了多媒体语音教室,所有教室全部配备了交互式电子白板。二星级数字校园建设完成后,每所学校都将拥有录播教室和I-PAD教室,全区学校实现从传统单机教学向云课堂、云教学的转变,现代信息技术与教学实现深度融合,信息技术对教育的促进作用正在日益彰显,必将极大地促进教学质量的提高和办学品质的提升。

与此同时,我们还与手心网牵手,从合作初期的信息化班级管理到今天的新教育平台专页,将互联网教育模式从电脑发展到手机,将线上教育“放到口袋里”,实现师生互动、家校互动时时可有,处处可行。互联网+让教育有了更广阔的发展空间,让教育与家庭和社会更加紧密。

新教育让皇姑教育有了新的发展梦想和机遇。皇姑是幸运的,在我们跨越发展时期,结缘于新教育;皇姑是幸福的,新教育起航之时便得到诸位专家、同仁的帮助和支持;皇姑是坚定的,过一种幸福完整的教育生活是我们不懈追求的目标。

8.为高品质纺织做关键件到永远 篇八

以创新领先优势

2012年，日照裕华机械有限公司产品市场与去年有较大增幅。各主营产品有喜有忧，其中：摇架销售额与2011年同期相比略有下降，紧密纺销售额较大幅度增长，钢领销售有所滑落。摇架产品2012年前三季度完成的销售额，虽然与去年同期相比有所降低，但第四季度订单增长较多，市场较为稳定。紧密纺产品同比实现了较大突破，四季度也保持了较好的势头，全年预计完成50万锭的紧密纺改造和新机配套。

2012年，一方面用工压力和物价上涨压力并存，导致企业生产成本上升；另一方面，由于多数纺织企业受大环境影响，资金周转较为困难，这一现象也必将向纺机企业传递，导致纺机企业货款回收难度增加。另外，一些小型纺机企业，受生存压力影响，降低产品品质和价格，参与市场竞争，加剧了市场的无序状态。以上几个方面的压力，使得企业赢利能力有所下降。

张彦涛认为，在大行情不好的情况下，企业唯有苦练内功，加强管理，才能取得发展。2012年，公司以销售和研发部门作为“龙头”单位，根据市场需求，加快产品技术进步和产业升级，带动整个公司的发展。

在销售方面，提高业务人员的能动性，对现有订单精心组织、合理配置，确保用户的发货、安装、质量、服务等各环节不出纰漏，把问题想到前面，把事情做到前面，确保用户对我们产品的满意度不降低，以达到做成一家巩固一家的目的。同时在货款回收上做好平衡的工作，把握好应收帐款平衡的能力，保证公司资金链的滚动平衡。

创新是企业进步的原动力，唯有不断创新，才能保持产品的技术领先优势，才能保持企业的发展后劲。2012年，公司加大了技术创新的投入，先后有数项专利技术应用到产品上，从而在大环境不利的情况下保持了订单的稳定并略有增长。其次，公司进一步加大技术改造投入，推进工艺技术装备数控化、自动化，以适应品种变化和高附加值产品的需要，与产品研发形成互补、互动。其三，加强对外技术合作，借助当前的宏观形势，积极寻求与西方发达国家的优势企业加强技术合作，引进技术，提升产品的技术含量，目前已与欧美数家公司进行了接洽，并取得了较好效果。

压力成就内生动力

在当前内、外部各方面的压力下，一些做得不强、不专、不精，生存能力及抗危机能力非常有限的纺机企业将面临较大困难，一些企业由于自身产品技术含量不高、赢利能力不强，管理粗放，创新能力不足，将在行业调整转型中被淘汰，但同时也将催生一批真正具有创新能力和实力的现代化企业，目前这一淘汰赛已经开始。总体来看，挑战与机遇并存，日照裕华机械公司将进一步发挥专业优势、技术优势、品牌优势，加快产品技术创新，实现稳定发展的目标。

在企业管理方面，日照裕华加强队伍建设，增强团队凝聚力，强化全员经营思想，人人互为客户，打造体系创造客户的能力。实施成本控制计划管理，开展“强本固基、开源节流”活动，内部深入挖潜，遏制浪费，提高效率，降低成本，增加收入，保持了企业的稳定发展。

根据张彦涛的判断，总体而言，2013年市场形势将延续2012年的状况，不会有大的改善。一方面，技术水平低、能耗高、用工多的产品将进一步减少；另一方面，高效、节能、用工少的产品将成为纺机产品的市场主流；同时，纺机产品市场逐步向中西部转移；纺织机械产品出口将继续增长；为此，裕华将不断提升老产品的质量，在稳定老产品市场占有率的同时，加大对优势产品的投入，提高技术含量，扩大技术领先优势，提高企业赢利能力。同时也将进一步加大对海外市场的拓展力度。

转型势在必行

受到纺织业增长放缓和外国产品的影响，中国纺机行业的整体变革势在必行。目前，我国纺机和器材行业呈现出三种变化趋势：企业由规模扩张型向更新改造型转变，行业规模由新增企业为主向企业兼并重组为主转变，行业特征由满足国内需求向扩大出口型转变。

为高品质纺织做关键件，服务到永远，是日照裕华机械的产品使命。由军工企业进入纺机行业已有25年时间，行业的风风雨雨已经历多次，但日照裕华始终坚持不懈地在纺机行业精耕细作，并取得了较好的发展。当前的宏观形势，也只是行业发展过程中的暂时现象，日照裕华将进一步提升自身在行业的竞争力，并不断创新，通过创新实现产业升级，推动企业发展，日照裕华将有坚定的信心持续为中国纺机行业的发展添砖加瓦。

由于现在纺机行业各项生产成本和经营成本持续走高，低端产品利润降低，陷入打价格战的恶性循环中。并且整个纺机行业也正在重新整合、优化，逐渐走向集团化、自动化、高端化，将来需要自主创新的、减少人力成本的自动化的高端纺织机械，以提高产品的利润附加值。

日照裕华将顺应整体纺织行业发展趋势，在“生产一代、储备一代产品”的理念指导下，针对客户的未来需求，投入大批资金和技术资源，研发电气自动化产品，并与国外厂家进行技术合作，开发高端纺织机械配件产品、自动生产监控系统和节能产品。

記者手记

9.品质工程师的求职简历 篇九

姓 名： 刘先生 性 别： 男

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

户 籍： 湖南-永州 年 龄： 26

现所在地： 广东-深圳 身 高： 163cm

希望地区： 广东

希望岗位： 质量/安全管理类-质量管理/验货员(QA/QC)

质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)

质量/安全管理类-QA/品质工程师

寻求职位： QE工程师、品质管理

教育经历

-10 ～ 2006-07 永州新田县第二高级中学 文科 高中

培训经历

2010-08 ～ 2012-10 亚力通实业有限公司 iso9001体系，注塑，喷油，组装异常分析及处理流程培训

**公司 (2010-07 ～ 2012-09)

公司性质： 合资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： QE工程师 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

工作描述： 1.制定品质计划

2.掌管品质标准

3.分析品管过程

4.处理品管事故

5.审核产品

6.关注客户

离职原因： 辞职

**公司 (-03 ～ 2010-06)

公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 品质工程师 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

工作描述： 1、客户投诉的原因调查、分析、改善。

2、对检验员的工作进行技术指导;

3、编制质量检验计划及质量改进计划;

4、跟进并协助工程、研发解决生产中的质量问题，对生产中的质量控制能力进行分析和改善;

5、参与新产品的开发与试制工作

6、参与新产品、新材料、新工艺的验证、鉴定工作;

7、对现场作业中的不合理之处提出修正意见;

8、对客户退货进行分析处理;

9、对返修机进行分析处理，制定相应对策;

10.品质工程宣传标语 篇十

1、打造“品质工程”，建设“平安交通”

2、适应新常态，实现新作为

3、打造“品质工程”，树立企业新形象

4、打造“品质工程”，提升项目建设管理水平

5、实现精细管理，打造“品质工程”

6、强化安全管理，建设“平安工地”

7、严格现场监理，打造“品质工程”

8、精心施工，精细管理，打造“品质工程”

9、精心施工，严格监理，争创“品质工程”

10、杜绝“三违”作业，消除安全隐患

11、安全隐患大于天，质量责任重于山。

12、深入开展质量通病治理，全面提升工程质量水平。

13、安全生产，齐抓共管

14、人人创造质量 人人享受质量

15、迈向质量时代 建设质量强国

16、增强质量意识 建设质量强国

17、质量是民生之重 质量是幸福之根

18、质量提升 标准先行

11.如何有效提升汽车品质 篇十一

《汽车纵横》：您认为影响消费者对于汽车品质认知的主要因素有哪些？

蔡明：对于产品质量这一概念，J.D. Power认为质量有狭义与广义之分。狭义的质量指工厂内部对于汽车产品材质及装配等一系列的工序进行管控，从而生产出经久耐用的产品。广义质量在此基础上，又包括了产品的设计缺陷。而用户在使用过程中所发现的车辆参数与期望值之间的差别，我们认为也是车辆质量的重要组成部分。在J.D. Power的质量研究体系中，IQS、APEAL和VDS覆盖了从狭义到整体，从短期到长期的所有车辆质量表现。

《汽车纵横》：在车辆可靠性方面，中国自主品牌汽车与外资品牌相比，差距主要在哪些方面？

蔡明：J.D. Power 的中国新车质量研究（IQS）衡量的是新车车主购车后2?6个月内经历的问题。从2014年的数据中可以看出，在缺陷、故障类问题方面，自主品牌与合资品牌的主要差距集中在车身外观、发动机变速系统和驾驶经历方面。从具体的问题去看，可以发现，对于拥车期在2?6个月的用户，自主品牌的车主面临更多的噪音、异响类问题，这包括了风噪、车子底部异响、发动机异响等。

而J.D. Power 的中国车辆可靠性研究（VDS）衡量的是拥车期在37?48个月内的车主在过去6个月当中遇到的问题。从2014年的数据可以看出，自主品牌与合资品牌的主要差距，集中在发动机变速系统和车身外观两个方面。从具体问题上看，自主品牌在漆面锈蚀、发动机动力不足、手动档换档不易操作、离合器噪音等方面。

《汽车纵横》：那么汽车企业应该如何有效提升自主品牌汽车的品质？

蔡明：J.D. Power认为，质量不仅仅与生产有关，而且与设计及其它因素有关。总而言之，质量是以消费者满意度为前提，提高质量意味着减少与产品相关的消费者抱怨。目前，这一概念也渐渐地被大部分车辆生产厂商所接受。具体来说，我们认为在汽车生产商从最初的产品战略到最后的售后服务的众多环节当中，有三个环节会产生产品的整体质量问题，分别是设计研发、生产和经销商。

《汽车纵横》：从设计环节就能提高汽车产品的质量？

蔡明：是的。一个产品无论大小，都是产品的制造者对于消费者的一种承诺，它体现了制造者对消费者的态度和对他们的需求与偏好的理解。对消费者来说，制造商的品牌形象是通过其产品的整体质量、销售及售后服务质量来体现和建立的。一辆汽车即便在发达的欧美国家，也算是一件价格昂贵的生活必需品和耐久消费品了，对中国普通民众来说更是如此，因此人们对汽车产品的期望和购买时的挑剔程度都是非常高的。如何理解、把握目标消费者对汽车产品的期望，进而使自己的产品以最大的效益、更好地满足甚至超越他们的期望，其实一直是各个汽车主机厂竞争的实质。

产品的整体质量可概括为产品魅力及产品的广义和狭义质量。产品魅力是指顾客对汽车产品的外形、内饰、特性和配置的欣喜程度，可由行业满意度联合研究“APEAL”来体现；产品广义质量指顾客对产品“软性”质量的评价或抱怨，例如汽车某部件由于设计不当（缺陷）造成顾客的“不易理解或不易使用”；产品的狭义质量指顾客对产品“硬性”质量的评价或抱怨，例如汽车的“故障或失效”以及由于可靠性不好而造成的“故障和失效”，汽车产品的广义和狭义质量由行业满意度联合研究“IQS（初始质量）和VDS（可靠性）”来体现。这些满意度联合研究都直接或间接地体现了顾客对汽车产品的期望、需求和偏好。

从正向开发的角度看，主机厂的产品规划及设计研发部门面对的基本问题有两个：一是，如何理解和把握顾客之声（VoC）并据此看到产品改进的方向；二是，如何将VoC转换为可执行可验证的产品技术指标以便将顾客的期望与需求落实于产品的设计与研发。由于自主品牌主机厂创建之初大多始于逆向开发，且经验积累相对短暂，这两个问题对他们来说尤为突出，这也是自主品牌与合资及国际品牌的主要差距之一。可喜的是很多自主品牌厂商已经开始认识到这一差距，并开始向“以顾客需求为导向进行产品研发”的观念转变。2014年的IQS数据显示，自主品牌的新车广义质量有了长足进步，大大缩小了与合资及国际品牌的差距，然而从2014年购车意向研究（NVIS）的数据看，自主品牌的意向购买率却在下降，2014年的产品魅力研究（APEAL）虽然尚未发布，但从历史趋势看，自主品牌的产品魅力满意度一直进步不大，这应当是意向购买率下降的主要原因之一。

《汽车纵横》：那么从生产环节又如何提升汽车的产品质量呢？

蔡明：首先，是建立质量的全员意识。质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。

其次，要建立质量信息的有效反馈。我们可以把一个生产制造工厂分为四个质量环路，工位、区域控制、完成品检验和客户。其中工位是创造价值的区域，同时也是缺陷产生最多的环路；区域控制是针对生产制造的不同阶段而设置的质量控制，它保障了缺陷不会传递到下一道工序；完成品检验是制造工厂为了防止缺陷流入到客户手中而设置的检验区域，也是在产品出厂前工厂能够控制的最后一个阶段；客户是指产品审核和实际反馈。

此外，要标准化作业。标准化作业是实现统计学中重复性和再现性的前提，只有保证了标准化作业，才能保障工厂的质量水平恒定。

最后，要持续改进。持续改进是增强满足要求的能力的循环活动，它的意义在于能使企业不断自我完善、自我修炼的持续改进，增强企业可持续发展的能力。同时，持续改进也是生产企业质量水平不断提高的有效手段。

《汽车纵横》：从经销商环节也能提升汽车的产品质量吗？

蔡明：J.D. Power在研究了大量的IQS数据及厂商售后报修数据后，发现有很多IQS中消费者所提及的抱怨可以在经销商端进行抑制，甚至可以避免。例如油漆问题，车身缝隙问题和电池问题等，都可以在厂商合理产品维护及PDI检查流程中得以发现并且进行修复。（在2007年至2010年之间，行业整体油漆问题的平均IQS抱怨率在3.2个PPH，2011年以来的平均抱怨率为2.0个PPH，所有内外饰车身缝隙问题加总，在2007年至2010年平均为3.4个PPH，而在2011年至2014年之间平均为2.0个PPH）。这些细项的IQS问题每年像滚雪球似的被不断累计，从而对IQS整体成绩产生较大的影响。而如果厂商在经销商环节对这些细项加以控制，对提高IQS成绩会有较好的帮助。

另外有些“难以使用”的问题（DTU问题），可以在经销商交车环节进行一定的规避。例如除雾问题，除了车辆本身设计之外，经销商是否向消费者合理解释如何使用除雾功能就起到了非常关键的抑制PPH的作用。

总而言之，经销商是IQS问题流入市场的最后一道防线，如何巩固这道防线对于最终消费者是否对产品产生某些IQS抱怨起到了至关重要的作用。

《汽车纵横》：那么哪些环节可以避免IQS问题流入市场？

蔡明：从车辆进入经销商店到交付至消费者手中基本需要经过这么几个环节：卸车，入库检查，库存养护，出库，PDI检查，交车前检查及最终交付。每一个环节都是抑制最终抱怨的重要节点。在这几年对经销商的走访体验中，我们发现，经销商或多或少的在各个环节的执行过程中有所不足。这个原因是多方面的，经销店自身质量保证意识与知识匮乏、客观条件受限，或厂商给予的支持不足等。而同样，在我们看来，首先要解决主观意识问题，其它因素便可得到相应的缓解。在这些节点中，目前国内市场经销商最需要尽快提升的有三个环节：库存保养、PDI检查及最终交付。

《汽车纵横》：如何在经销商环节取得改善及提高的效果？

蔡明：前面说到意识形态的改善是整体推动经销商端对于产品质量改善的重要因素。无论是厂商还是经销商对于保证产品质量都需要竖立使命感。这是一个团队合作的成果，无论是质保部，销售部或是售后部单方面努力都难以将质量改善达到最佳效果。同样IQS改善及成绩的提升也不完全是质保部单方面的荣誉，与销售及售后的服务提升也有着千丝万缕的关系。只有整个公司内部紧密合作才有可能开启质量的持续改善之路。

J.D. Power亚太公司发布2014年中国车辆可靠性研究SM（VDS）报告

据J.D. Power亚太公司发布的2014年中国车辆可靠性研究SM（VDS）报告显示，在主流车品牌中，“发动机/变速系统”问题是发生率最高的车辆可靠性问题。

2014年是J.D. Power亚太公司在中国开展车辆可靠性研究的第五个年头。这项研究衡量拥车期在37?48个月内的车主在过去6个月当中遇到的问题，包括8个问题类别（发动机/变速系统、车身外观、驾车经历、配置/操控/仪表板、音响/娱乐设备/导航系统、座椅、空调系统和车身内装）的202个问题症状，总体可靠性由每百辆车出现的问题数（PP100）来衡量，分数越低表明质量越好。

其中，“发动机/变速系统”问题是在车辆可靠性方面自主品牌和非豪华国际品牌之间差距的最主要原因，其次是“车身外观”问题。与非豪华国际品牌车主相比，自主品牌车主提及“换档不易操作”和“空调开启后发动机没力”（均为“发动机/变速系统”问题）的次数更多。

12.如何做品质工程师 篇十二

1 材料与方法

1.1 试验材料

茶树品种为铁观音;产地:安溪县感德镇槐川村高山;采摘的标准为中开面1芽3~4叶为主。

1.2 试验设计

在相同的做青环境条件下, 以相同等级的铁观音鲜叶为原料, 设置3个处理, 即分别按照摇青3次、摇青4次、摇青5次对铁观音鲜叶进行做青处理。发酵时间视3种不同处理方式的发酵程度而定, 杀青、包揉、烘干等其他制茶工序遵照“看茶制茶”原则进行。

1.3 试验方法

为了增加试验的重复性, 分别选择在4月29日、4月30日、5月3日进行。4月29日试验中, 摇青3次处理的第1次摇青在11:40开始, 转数为51 r;第2次摇青在13:20开始, 转数为85 r;第3次摇青在15:20开始, 转数为204 r。摇青4次处理的第1次摇青在11:50开始, 转数为51 r;第2次摇青在13:35开始, 转数为76 r;第3次摇青在15:35开始, 转数为136 r;第4次摇青在17:50开始, 转数为162 r。摇青5次处理的第1次摇青在12:00开始, 转数为51 r;第2次摇青在13:50开始, 转数为68 r;第3次摇青在15:55开始, 转数为102 r, 第4次摇青在18:15开始, 转数为153 r, 第5次摇青在23:15开始, 转数为85 r。4月30日的试验中, 摇青3次处理的第1次摇青在12:30开始, 转数为51 r;第2次摇青在14:20开始, 转数为85 r;第3次摇青在16:20开始, 转数为221 r。摇青4次处理的第1次摇青在12:45开始, 转数为51 r;第2次摇青在14:32开始, 转数为78 r;第3次摇青在16:40开始, 转数为153 r;第4次摇青在18:40开始, 转数为187 r;摇青5次处理的第1次摇青在13:00开始, 转数为51 r;第2次摇青在14:56开始, 转数为68 r;第3次摇青在17:03开始, 转数为93 r;第4次摇青在18:55开始, 转数为128 r;第5次摇青在23:35开始, 转数为68 r。5月3日的试验中, 摇青3次处理的第1次摇青在12:10开始, 转数为51 r;第2次摇青在13:50开始, 转数为85 r;第3次摇青在15:55开始, 转数为212 r;摇青4次处理的第1次摇青在12:25开始, 转数为51 r;第2次摇青在14:05开始, 转数为78 r;第3次摇青在16:10开始, 转数为145 r;第4次摇青在18:10开始, 转数为170 r;摇青5次处理的第1次摇青在12:40开始, 转数为51 r;第2次摇青在14:35开始, 转数为68 r;第3次摇青在16:40开始, 转数为77 r;第4次摇青在18:35开始, 转数为119 r;第5次摇青在23:18开始, 转数为82 r。

1.4 感官审评方法

每个处理各扦取样品500 g进行拣净, 对9个样品集中按照GB/T23776-2009茶叶感官审评方法中乌龙茶感官审评方法进行密码审评, 用评语、评分 (百分制) 方式分析3种不同处理方式加工而成茶叶的品质差异[4,5,6]。

2 结果与分析

2.1 不同摇青次数对茶样感官审评的影响

由表1可知, 摇青4次处理与摇青3次处理相比, 香气更高香持久、音韵显, 滋味较鲜醇甘爽;摇青5次处理与摇青3次处理相比, 香气较清香、音韵尚显, 滋味较清醇。

2.2 不同摇青次数对茶样评分的影响

由表2、表3可知, 摇青4次、摇青3次2个处理的茶叶审评得分与摇青3次处理对比, 分别提高2.93%和2.88%。各个处理后表现经Duncan新复极差测验, 多重比较结果显示, 摇青4次处理、摇青5次处理与摇青3次处理差异达显著水平 (5%水平) , 但摇青4次处理、摇青5次处理之间差异不显著。

注:茶样采用密码审评方法。

注:同列不同小、大写字母分别表示0.05、0.01水平上差异显著。

3 结论与讨论

试验结果表明, 摇青4次与摇青5次处理在整体品质上均优于摇青3次的处理, 但摇青5次并没有明显优于摇青4次的处理。铁观音属于半发酵茶, 做青并不是摇青次数越多、发酵程度越重为好, 应严格遵循“看青做青”原则。因此, 在劳力紧缺有限、人工成本较高的情况下, 从成本与效益上分析, 摇青4次做青方式更能以较少的投入产出较高的经济效益。铁观音首重韵, 要求鲜香韵锐。摇青4次与摇青5次比摇青3次的处理做青时间更长, 发酵程度更重, 更有利于以醇类、脂类、醛类、酮类等芳香物质的形成, 铁观音特有的音韵、天然花果香更明显, 品质较佳。

参考文献

[1]薛秋和.谈“铁观音”做青技术[J].福建茶叶, 1995 (1) :32-33.

[2]铁观音摇青的关键技术[J].农家致富顾问, 2010 (3) :40.

[3]赵真忠.铁观音初制摇青技术初探[J].茶叶科学技术, 2005 (3) :39.

[4]陈水吉, 余文权.浅谈安溪铁观音做青工艺[J].茶叶科学技术, 2006 (4) :41-42.

[5]张娜芬.提高铁观音品质的十项措施[J].福建茶叶, 2003 (4) :33.

13.XX年品质工程师述职报告 篇十三

XX年品质工程师述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX年品质工程师述职报告

我叫XXX，今年XX岁XXX年在XXX学院毕业后，来到了上海，进入XXX有限公司工作，主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作个人总结如下：

20XX年7月在进入XXX有限公司后，第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品XXX的事业部中，担任检验员。由于在校时的专业不对口，所以在此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟悉生产图纸，这也提高了我看图识图的能力。另外检验期间必须先了解检验作业指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的基础。另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较大帮助。在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。

20XX年2月由于工作认真负责，检验能力提高，任职检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼，由于工作表现较好，被评为20XX年公司优秀员工。

20XX年由于工作能力的上升，对质量管理体系越来越熟悉，思路越来越清晰。然后开始了参加内审，迎接外审，提供客户需要的资料，进行质量事故状况的分析，提供了有用的意见。由于管理人员缺乏，我们部门人员一人多岗，一人多职。我增加了计量器具的管理及校准。公司培养我到专门机构培训计量管理，计量校准。培训之后，我编制了监视与测量控制程序和计量器具(三大件)内部校准规程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。

20XX年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的专业能力及经验。

通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的，我所有的一切能力都是公司将我培养出来的，我评定职称后，会更加努力的工作，回报公司。

以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质量管理人员，我是边工作边学习着，一步一步向前发展，在工作中积累了一些非常有用的工作经验，但在以后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，积极参加专业理论学习，再配合实际操作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展做出积极贡献。

XX年品质工程师述职报告

一、政治思想方面

1、认真学习十六大精神

与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学习

作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。

二、完成的主要工作

受聘与XX主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：

1、很好地完成了审核水质检测报告工作

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等)，进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上，企业的工艺控制，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。

计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为XX的计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带领XX的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(C版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，基本达到预期的目标。

3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由XX负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、XX和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬迁工作