财政局评审中心工作要点

2024-12-25

财政局评审中心工作要点（12篇）

1.财政局评审中心工作要点篇一

不唯减、不唯增、只唯实

—市财政投资评审中心审减金额14088.07万元

本报讯去年，市财政投资评审中心以服务政府投资项目、提高财政监管水平为目标，坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念，积极开展财政投资评审工作，全年累计完成评审项目309个，同比上年增加109个，评审金额86423.52万元，同比上年增长112%，审定金额72335.45万元，审减金额14088.07万元，平均审减率16.3%。作为市财政支出审核的重要环节，在近年来的工作实践中，市财政投资评审中心真正做到了为政府指出把好关，捂紧“钱袋子”，当好“管家人”，做到了领导决策可靠、专业评审可信、业务运转高效、社会评价认同、服务保障有力，形成了富有特色的财政投资评审新模式。

去年，市财政投资评审中心把握评审重点，狠抓评审质量，及时做好新型城镇化建设工程、山口岩水利枢纽工程、廉租房工程、市博物馆、污水处理厂、白源水厂等市重点工程的评审及服务工作，评审人员经常加班加点全力以赴完成项目招标控制价和重大变更评审任务，从源头上控制政府工程造价。严格监督政府投资项目施工过程，经常深入施工现场了解工程进度，核实工程量，监督工程变更和隐蔽工程签证，参与工程竣工验收，防止工程结算虚列多报现象，促进财政资金安全有效使用。及时掌握主材市场价格，加大主材价格市场调查力度。以网上询价、电话询价和市场询价等多种方式动态掌握主材市场行情，及时更新主材价格信息库，确保工程造价公平合理。对项目评审中出现的新情况、新问题，及时召开会审会议，集体讨论，集体决策，必要时聘请专家评审，确保评审结论公正准确。

为确保评审工作高效规范运行，制定出台了《萍乡市财政局关于财政评审委托中介机构审核工程项目管理办法》、草拟了《萍乡市政府投资项目财政投资评审实施细则》和《萍乡市财政局关于进一步加强财政投资评审工作的通知》，进一步缩短评审时限，要求200万元以下的项目10个工作日之内完成；200万元-1000万元以下的项目15个工作日之内完成；1000万元-5000万元以下的项目20个工作日之内完成；5000万元以上大宗项目30个工作日之内完成。此外，市财政投资评审中心主动把握财政投资导向，不断扩大评审范围，前移评审关口，坚持早介入、早跟踪，严格好把“三关”，即事前预算、清单编制关；事中跟踪、签证控制关；事后决算、结算审核关。严格评审程序，将评审过程作了明确规定，确立了立项、初审、稽核、征求意见和出具报告五个重要步骤，实行阳光和谐评审，增强评审透明度。四是利用自身资源，指导县区开展财政投资评审工作，帮助县区规范财政评审管理，完成财政评审工作任务。

2.财政局评审中心工作要点篇二

关键词：财政,投资,评审工作,措施研究

1 进一步提高思想认识, 全面开展财政投资评审工作

一是财政投资评审是财政管理的组成部分, 是财政部门固有的职能。从其历史沿革来看, 财政投资项目评审是从新中国成立初期就开始且从未停止, 具体工作是由建设银行来承担的 (1954年财政部设立建设银行, 专司基建概、预、决算审查;1979年独立为国务院直属单位, 财政部门委托代行该职能;1983年改为政策性银行, 继续代行该职能) 。1994年建设银行改制成为专业商业银行后, 不宜再代行财政职能, 财政部收回了其代行使的财政投资评审管理职能, 并于1999年5月成立了财政部投资评审中心。

二是财政投资评审是强化财政职能的具体体现。近年来, 随着经济和社会快速发展, 财政收入逐年大幅增长, 财政部门预算、国库集中支付、政府采购、乡财县管等相继出台, 又赋予了财政投资评审新的内涵和更加广阔的评审领域。一方面投资评审要为相关财政改革提供技术支撑和服务, 另一方面投资评审也是这些改革全面实施必不可少的一个环节。

2 加强制度建设, 严格按程序办事, 规范操作

由于各级政府及领导的重视, 财政投资评审工作各项制度逐步健全, 尤其是2009年财政部颁布的《财政投资评审管理规定》对财政投资评审的范围、内容、程序进行了更详细的要求, 各级政府的配套管理办法也相继出台。当前影响财政投资评审工作正常开展的主要问题, 是一些项目单位不按基建程序办事, 有的不按规定和要求及时报送评审资料, 有的报送的资料不全, 设计不细, 内容不详。有的不经评审没有预算先施工, 有的不按预算执行, 超标准、超规模施工。所以在进行投资评审中一定要严格按程序办事, 规范操作, 否则一切制度形同虚设。

3 做好项目事前评审工作

在项目初期进行的可行性研究时应进行充足的论证, 在方案设计时应进行充分考虑。有过许多这样的例子, 一些公共设施在建设前期进行论证时, 未充分考虑周围的居住环境、发展方向, 在项目完工后不久, 由于区域规划、供暖改建等各种原因又要拆掉, 白白浪费了资金。这就需要我们在项目开始前期就“扎”进去, 全方位思考, 不单单是简单地做个预算。

4 做好合同评审

《财政投资评审管理规定》第三条明确规定要对“项目招标程序、招标方式、招标文件、各项合同等合规性审核”。这是作为项目实施阶段工程款的支付及发生纠纷时解决问题的重要依据。有人说, 合同有什么好评审的。但在签订合同时, 往往由于建设方对一些政策、标准了解不到位而造成一些不必要的纠纷。在实际工作中经常会出现一些设计、监理等服务类的合同, 对合同中的服务内容含糊其辞, 合同金额超标等。

5 严格合同外工程及设计变更评审

在施工过程中的“变更签证”主要有两方面的情况:一是过去许多工程项目都存在“低价中标, 高价结算”现象。在投标时为了中标压低报价, 当然其合理利润有些就得不到保证。在施工过程中, 为了使自己的利润最大化, 千方百计增加工程量, 最终出现“高价结算”的结果。二是前期准备不充分, 项目的设计不切合实际, 在项目实施过程中往往无法正常施工, 因此需要进行设计方面的变更, 往往会出现新增加的工程量加上了, 而需要减掉的工程量却没人管了。

鉴于以上两种情况, 我们应对签证变更的内容及时、准确地作出判断, 加强这方面的管理, 要求建设单位及时报告, 及时会同设计、监理等确定其真实工程, 严格执行项目概、预算, 不该增加的坚决不能增加。

6 做好工程项目的资料整理工作

3.财政局评审中心工作要点篇三

2011年，我县财政投资评审中心在局党组的正确领导和上级业务部门的支持下，紧紧围绕我县财政性投资项目评审这一中心工作，充分发挥财政评审职能作用，牢固树立服务意识，扎实有效地开展工作，较好地完成了全年工作任务。现总结如下：

一、制定办法，完善制度，为全面启动和实施财政投资评审工作提供保障。

为加强对全县财政投资建设项目的评审管理，根据上级有关财政投资评审工作要求起草《古丈县财政投资评审管理暂行规定办法》，并以县人民政府办公室文件下发。该办法详细规定了财政投资评审的内容、工作程序及财政部门、财政投资评审机构、项目建设单位的各自职责，确保我县财政投资评审工作的顺利开展。

二、转变思路，积极做好财政投资评审工作，为财政资金的使用把好关。

一是坚持“先评审、后下达预算”，“先评审、后拨款，”“先评审、后批复决算”的原则。我县共进行项目竣工结算评审9个，送审金额32976779.39元，审定金额29646124.62 元，核减金额3330654.77元，核减率为10.01%。

二是坚持跟踪评审制度，加强重点工程的日常监督管理。今年对廉租住房、基层政权建设等5个项目工程派专人进行了现场跟踪评审。对施工过程中的隐蔽工程、工程量追加进行验收确认，保证了签证的准确性，又为竣工结算提供依据。

三、2012年工作思路

针对当前评审工作运行中存在着制度不完善、程序欠规范、专业技术力量薄弱和中介机构良莠不齐等问题，在2012年工作中应采取得力措施，改进管理，提高效能，提升财政投资评审工作水平。

一是继续加强业务学习，提高人员业务素质。首先要认真学习《廉政准则》，提高廉洁评审意识。其次在学习掌握财政评审规章制度、《建筑法》、《招投标法》、《政府采购法》以及我县出台的《财政投资评审管理暂行办法》等法律法规的基础上，结合工作实际，重点学习部门预算、工程招标、工程定额应用、工程量清单计价等专业理论知识，以增强工作的针对性。

二是准备全面启动财政投资评审工作。因《财政投资评审暂行办法》在2011年11月才出台，2012年我县将按照《暂行办法》全面启动。

三是加强竣工项目的结算评审工作。根据财政投资性项目工程完工情况，加强与相关部门的业务沟通，对竣工项目进行结算评审，实施事前、事中、事后全过程监督。

4.财政局评审中心工作要点篇四

实施办法

一、实施范围和原则

（一）本单位在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员纳入岗位设置管理。

（二）按照科学合理、精简效能原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别设置

（一）根据《绥江县事业单位岗位设置管理实施意见》（绥办发„2009‟59号）和《绥江县人事和劳动社会保障局关于绥江县财政局事业单位岗位设置实施方案报告的批复》（绥人劳字„2010‟105号）精神，绥江县财政投资评审中心编制6个，规格为财政全额拨款事业单位，属股所级单位，隶属绥江县财政局。现有人员5人。

（二）绥江县财政投资评审中心设置管理岗位和专业技术岗位二类，以专业技术岗位为主。其中管理岗位1个，占岗位总量的17%；专业技术岗位5个，占岗位总量的83%。

三、岗位等级设置

（一）管理岗位等级

1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格（或配备的领导职级规格）确定。我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。

担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置九级职员岗位1个。

2、根据内设机构数量，设置一般管理岗位九级职员岗位1个。

（二）专业技术岗位等级

1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为0：40%：60%，分别设置中级岗位2个、初级岗位3个。

2、中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为0：0：100%，设置十级岗位（2）个。初级岗位十一级、十二级之间的结构比例为33%：67%，设置十一级岗位1个、十二级岗位2个。

四、岗位任职条件

（一）管理岗位条件

（1）遵守宪法和法律。

（2）具有良好的品行。

（3）岗位所需要的专业、能力或技能条件。

（4）适应岗位要求的身体条件。

（5）九级管理岗位需中专以上学历，外招人员应具备大学专科以上学历。

（6）九级管理岗位工作年限在五年以上，并在十级管理岗位上工作三年以上。

（二）专业技术岗位基本条件

1、遵守宪法和法律，具有良好的品德，具备岗位所需的专业技术水平和技能。

2、任现职以来，工作成绩明显，圆满完成各项工作职责。

3、具备相应级别的专业技术职务任职资格。竞聘实行职业

资格准入控制的专业技术岗位，应具有准入控制所要求的条件。

工程系列十级专业技术岗位需具备工程师任职资格，建筑工程技术专业、工程造价专业或工业与民用建筑专业等相关工程类专业毕业，并符合以下条件之一的：

（1）取得国民教育系列博士学位；

（2）取得国民教育系列硕士学位，累计从事工程管理工作2年以上；

（3）取得国民教育系列本科学历，累计从事工程管理工作5年以上，担任助理工程师职务2年以上；

（4）取得国民教育系列大专学历，从事工程管理工作7年以上，担任助理工程师职务3年以上。

工程系列十一级专业技术岗位需具备助理工程师任职资格，建筑工程技术专业、工程造价专业或工业与民用建筑专业等相关工程类专业毕业，并符合以下条件之一的：

（1）取得国民教育系列硕士学位，累计从事工程管理工作2年以上；

（2）取得国民教育系列本科学历，累计从事工程管理工作3年以上；

（3）取得国民教育系列大专学历，累计从事工程管理工作4年以上；

（4）取得国民教育系列中专学历，累计从事工程管理工作5年以上。

工程系列十二级专业技术岗位需具备助理工程师任职资格，建筑工程技术专业、工程造价专业或工业与民用建筑专业等相关工程类专业毕业，并符合以下条件之一的：

（1）取得国民教育系列硕士学位；

（2）取得国民教育系列本科学历，累计从事工程管理工作1年以上；

（3）取得国民教育系列大专学历，累计从事工程管理工作2年以上；

（4）取得国民教育系列中专学历，累计从事工程管理工作3年以上。

会计系列十级专业技术岗位需具备会计师任职资格，并符合以下条件之一的：

（1）取得国民教育系列博士学位；

（2）取得国民教育系列硕士学位，累计从事财务会计工作2年以上；

（3）取得国民教育系列本科学历，累计从事财务会计工作5年以上，担任助理会计师职务2年以上；

（4）取得国民教育系列大专学历，累计从事财务会计工作7年以上，担任助理会计师职务3年以上。

会计系列十二级专业技术岗位需具备助理会计师任职资格，并符合以下条件之一的：

（1）取得国民教育系列硕士学位；

（2）取得国民教育系列本科学历，累计从事财务会计工作1年以上；

（3）取得国民教育系列大专学历，累计从事财务会计工作2年以上；

（4）取得国民教育系列中专学历，累计从事财务会计工作3年以上。

4、任现职两年以来年度考核均达到“称职”以上等次。

5、身体健康，能适应竞聘专业技术岗位所需的身体条件。

五、岗位聘用

（一）根据政府人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构，结合各岗位特点，将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。本单位人员根据公布的岗位和岗位聘用条件，结合自身实际，积极参与岗位竞聘。

(二)单位聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审；

(三)聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，根据结果择优提出拟聘人员名单；

(四)聘用单位或主管单位领导班子成员召开党组会集体讨论决定受聘人员；

(五)聘用单位或主管单位法定代表人或者其委托人与聘用到各类岗位的人员签订聘用合同。

（六）今后出现岗位空缺，通过竞聘上岗的方式择优聘用。

六、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:2010年12月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

1、2010年11月上旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由单位负责人集体讨论通过后组织实施。

2、2010年11月上旬—11月底,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

3、2010年11底—12月底前,完成岗位设置和聘用工作,并将岗位聘用结果报主管部门、政府人事行政部门进行检查认定、审核验收。

4、待县人事局出具认定意见并将结果报市人事局备案后兑现岗位等级工资。

七、组织领导

5.2011财政投资评审工作总结篇五

(一)、完善工作机制、加强内部管理

投资评审办的主要职能就是对政府投资项目进行客观公正、科学合理、实事求是地评审。如何协调好涉及工程的各部门之间的关系，做好每一项工作，建立健全工作机制和内部管理制度非常重要。今年，我们根据《穆棱市政府投资项目评审管理暂行办法》及国家相关法规制度，结合实际工作中摸索出的经验和遇到的新问题，通过完善工作流程，建立复核制度等手段，从制度上明确责任，使内部管理体现在每一个评审工作环节当中，做到环环相扣、相互促进。

(二)、严把质量关，使投资成本更加合理、合规

我们在实际工作中，本着确保政府投资能得到充分、合理使用，提高财政资金的使用效率的原则，从严把质量关入手，能够对工程预算、建设施工合同、图纸设计、项目变更、竣工验收及最后工程结算全过程进行了监督，并结合现场查勘、多方询价等手段，严格做到了“事前”和“事中”控制，“事后”检查评价，消除或减少不合理的或不必要的开支，科学、有效地控制建设项目工程造价，进一步提高评审工作质量。

(三)、狠抓理论学习，加强队伍建设

通过学习实践科学发展观，一是抓好干部队伍的思想建设，把职工的思想统一到财政大局上来，时刻与局党组保持一致，做到立场坚定、方向明确。二是时刻牢记廉政建设是评审工作的生命这一根本，加强职工的廉政建设，使我们的工作真正得到社会的认可和支持。三是通过加强业务理论学习，提高自身的业务素质，适应新形势发展的需要，并在实际工作中通过沟通和交流，互相学习，取长补短更好的完成评审工作。

(四)、充分利用专家资源

今年的工作中我们通过与大庆市鑫源建筑工程造价咨询有限公司合作对八面通南环路跨线桥工程、八面通城南广场工程、经济开发区东穆园区工程等项目进行了评审，解决了自身人员数量不足，专业缺口的问题，既顺利完成了上级下达的任务，同时提高了评审工作的质量。

(五)、加大软、硬件方面的投入，切实提高评审质量和评审效率

6.财政局评审中心工作要点篇六

近年来, 汉阴财政局在全市率先谋划启动了县级财政投资评审工作, 通过建立项目建设全程跟踪评审机制, 完善各项工作制度建设, 筑起政府投资项目支出管理的“防护栏”和“过滤网”。

自该项工作开展以来, 先后在本机关设立财政投资评审中心, 制定出台《汉阴县财政投资评审暂行办法 (试行) 》, 修订完善《汉阴县投资评审运行规则》等九项管理制度和举措。同时, 在局机关领导班子积极探索财政投资评审工作长效机制和创新此项工作新模式的基础上, 探索出了财政投资评审“五位一体”的工作新模式, 即:一是核实预算造价, 控制建设标准和规模;二是节约财政资金, 发挥财政资金使用效益, 防止损失浪费;三是遏制违规举债, 防范财政风险;四是规范基建程序, 推进依法行政;五是加强廉政建设, 保障资金安全运行。该模式的有效运行, 旨在按照“不唯减、不唯增、只唯实”的财政投资评审标准, 县财政评审中心对投资项目在纳入年度计划阶段进行匡算评审, 立项阶段进行估算评审, 招投标前进行预算评审, 对项目决算后运作情况进行绩效分析, 同时采取现场勘测, 计算复核等方式严把行政预审关、资料审核关、现场勘察关、审核复核关, 通过“三审制”和“四把关”的方式, 全程掌握财政投资的全过程, 不断增强“源头控制”能力, 将有效的资金发挥其最大效益。

7.医院等级评审医务准备工作要点篇七

一、评审特点

1、参与评审专家多、分工细、时间长、要求高

2、追综检查：模拟案例检查、涉及多学科、多部门、多环节配合协调的整体技术水平、？？救治与管理能力。

3、临床日常运行工作检查：从早交班、三级查房、门诊、住院、转科、转院（会诊）、出院、随访均有实地查看。

4、反向检查：注重现场又不乏平时。先从医护人员的询问了解（诊疗规范、制度、规定、规章……）查验实际执行痕迹（问病人）；科、院二级资料反映全面完整要求、缺一不可。

5、医疗服务质量管理突出重点科室与环节且要求持续改进。

6、注重依法依纪执业，维护患者的权益。

二、医务重点准备内容：

（一）依法依纪执业：

1、《执业医师法》、《献血法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《母婴保健法》、《侵权责任法》等，医师应当具备良好的职业道德和医疗执业水平，履行《执业医师法》五项义务。

2、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术处理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》等行政法规和部门规章。

3、医务人员必须持证上岗执业

4、医务人员从事诊疗活动，必须遵循相关诊疗规范和指南。各科各专业要制定各自疾病的诊疗常规和操作规程，并要了解基本内容。

5、医疗技术准入管理

第二、三类医疗技术、重点检查是否超范围执业（核对医师、技师、执业注册证、通过病程记录、手术记录、麻醉单、报告单等检查）第一类医疗技术（医院管理）（1）技术目录

（2）手术医疗资格准入制度、分级授权、手术审批（3）高风险诊疗技术管理 ICU实行授权的高风险技术操作（1）深静脉穿刺术（2）经皮气管切开术

（3）脉波指示剂连续心排出量监测（PTCCO）导管放置术（4）动脉穿刺置管术（5）临时心脏起搏术（6）紧急气管插管术（7）Swan—Qanz导管放置术（4）新技术新项目的准入管理

准入程序、风险防范、知晓（医生、患方）（5）巨大医疗过失行为的报告制度

重点：医疗及护理缺陷、输血反应及输血感染性疾病、药物不良反应、医疗器械所致不良事件等监测报告、登记和处理制度。

（二）、患者的权利保障

1、患者的权利：治疗权、知情权、选择权（诊疗方案、高值耗材、放弃治疗）、隐私保密权、安全保障权、投诉权、获得信息权、宗教信仰、民族风俗习惯尊重权等。

2、知情告知：手术、特殊检查、特殊治疗、书面告知：72小时内谈话、手术前、化疗、放疗、输血（血制品）、疾病变化、激素使用、重大诊疗措施等。自费项>200元耗材、新方法等。

3、隐私保护

4、患者安全

（1）、准确识别患者身份唯一的标识管理：住院号、腕带使用。（2）、口头医嘱正确使用（3）手术安全 ① 统一标记

② 围手术期病人安全管理。术前、完善检查、评估。施术者、麻醉师亲自查看术中、检查、改变术式谈话，术后复苏，主刀开具医嘱，术后管理，手术记录。术后48小时术者查房。③ 手术风险评估

（4）完善值人？管理：项目、范围、报告、接获、处理流程。（5）患者意外防范：压疮、坠床、跌倒、走失、自杀等。（6）医疗安全（不良）事件报告、非？惩罚，自愿？报告、具体措施。

（7）鼓励患者参与医疗安全活动。

（三）、医疗质量管理 1.管理组织

明确管理第一责任人：院长、科主任各管理组织活动、记录。2.质量管理与持续改进

（1）改进方案与考核体系及管理流程。

（2）重点医疗质量关键环节：危重病、围手术、输血、有创诊疗、药物不良反应等。

（3）重点部门：急诊科、手术室、内镜室、重症医学科、产房、新生儿病房、供应室管理标准与措施。

（4）完善质量管理制度：临床技术操作规范、临床诊疗指南及常规，并组织培训考核。医院组织、核心制度、人文沟通、心肺复苏、医院风险防范、医院质量与安全教育、应用医院质量管理方法与工具PDCA、QCC等。

（5）临床路径：病种、科室、路径、表单、疗效？评估，信息化程度。

（6）单病种质量控制：上板？、质量、指标分析。

（7）住院病人管理：病房管理架构，各人员岗位职责技能要求、诊疗计划的制度（住院病人的管理流程）三级查房、请示（汇报）会诊、讨论制度；出院病人：出院小结，出院健康、康复指导，预约随访，出院病人登记。（8）手术治疗管理 ① 资格准入与分级授权 ② 术前准备与评估 ③ 术前讨论与审批 ④ 规范围手术期抗生素使用 ⑤ 手术并发症预防控制措施

三、督促科室做好标准学习、资料准备、知识掌握和应用。

四、对临床科室早交班、三级查房检查点评。

8.投资评审中心年终工作总结篇八

2018 年投资评审中心,在局党组的关怀下，在分管局领导的正确领导下，在局内有关科室的支持下，评审中心不断提高为财政资金管理工作服务的质量和水平，积极开展财政评审工作，在提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性等方面作出了努力。严格执行中心的各项规章制度；坚持“客观、公正、公平”的评审原则和“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念，不断完善评审机制，拓宽评审领域。确保政府性投资资金的合理使用。

一、严格审核提高财政资金的使用效率。

截止十月末，全县完成财政投资评审项目共49项，评审投资额8479万元，审定投资额 8164 万元，审减各项不合理资金 315 万元，审减率 3.7%.评审范围涉及市政、建筑、交通。委托招标控制价编制与评审 84 项，截止目前编制金额 24,658万元。

二、县政府重点项目实行全程跟踪评审

2018 年县政府重点建设项目有长白镇中心区基础设施改造工程、长白县鸭绿江大街升级改造项目工程、长白朝鲜族自治县县城区域老旧小区改造、长白县城城市风貌改造工程、长白朝鲜族自治县体育场馆建设项目。由于人员少业务量大等原因对于个别项目采取与审计部门联合以及委托有资质的造价中介机构跟踪审计，对于工程进度及隐蔽工程现场变更签证、做好现场确认。为项目的进度款拨付以及竣工结算提供准确可靠的依据。

二、不断加强制度建设，促进评审工作走上规范化、制度化、程序化轨道。为确保评审工作高效规范运行，积极探索，大胆实践，建立健全了“制约有效、权责明晰、运行规范”的工作机制，全面提升评审质量，促进评审工作走上规范化、制度化、程序化轨道。

三、项目评审中的问题：

1、缺少项目概算文件。在做招标控制价项目时，我县设计室只给出图纸，不给出项目概算，造成控制价编制困难。

2、项目前期准备不足，缺少正规施工图纸、施工合同签订不规范等。

四、2019 的工作计划。

（一）对重点、热点项目进行跟踪评审、加强过程控制、提出合理化建议。为了提高政府资金使用效益，变被动买单为主动服务，加强过程控制，严格控制变更，寓管理于服务之中，对今后重点项目进行跟踪。特派专人全过程跟踪，对评审项目进行现场实地踏勘，及时掌握施工情况，实地验证、核实工程量，踏勘记录由建设方、监理方共同确认，坚持做到以实计量，以量计价。特别是对隐蔽工程部分应采取摄像、拍照取证存档，加强了对现场变更签证的管理工作。

（二）继续强化服务意识，提高工作效率，积极主动介入重点工程建设推进过程中出现的热点、难点，突出重点，对特殊项目实行特殊服务，举中心之力，全力参与，做出成绩，创出特色，为重点工程保驾护航。

（三）加强评审质量控制。

9.财政局评审中心工作要点篇九

xxx年工作总结

xxx年xxx财政投资评审中心紧紧围绕我县经济发展的大布局，在财政局领导的支持和领导下，以提高我县财政资金使用效率为目标，充分发挥财政评审的职能，坚持“客观、公平、公正”的原则，践行“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，较好的完成了xxx年各项评审工作任务。

一、履行财政评审职责，按时按质完成评审工作。

随着我县经济大踏步的发展，评审项目也呈现出项目数量和金额同步增长的趋势。xxx年我中心共完成评审项目xxx个，送审金额共计xxxxx万元，审核金额xxxxx万元，审减金额xxxxx万元，综合审减率20.19%。各类工程项目评审工作具体分析如下：

（一）教育类项目：完成对城南、城西学校（暂用名）工程、职业中学改扩建工程、小孟江、大西两所幼儿园工程等16个教育类工程项目的评审，送审金额共计xxxx万元，审核金额xxxx万元，审减金额xxx万元，综合审减率27.75%。

（二）交通道路类项目：完成对xxx年xxx美丽乡村道路硬化工程（标准段）、农村公路危桥改造工程等8个交通道路类工程项目的评审，送审金额共计1万元，审核金额6万元，审减金额8万元，综合审减率32.54%。

（三）美丽乡村建设类项目：完成对东湾片区东大营村、柳斌屯村、杨家屯村、西曹庄、西大营、东曹庄村美丽乡村建设重点工程等75个工

程项目的评审，送审金额共计81万元，审核金额24万元，审减金额57万元，综合审减率17.23%。

（四）煤改气环境治理类项目：完成对各小学无煤化改造电能采暖工程、宫村信用社等16个网点进行燃煤锅炉改造等12个工程项目的评审，送审金额共计24万元，审核金额04万元，审减金额20万元，综合审减率31.10%。

（五）其他评审项目：完成对公安局平安农村无线监控改造工程、报告厅改造升级工程、xxx人民医院迁址新建项目门诊医技病房楼建筑工程等72个工程项目的评审，送审金额共计64万元，审核金额90万元，审减金额74万元，综合审减率17.03%。

二、规范评审环节，完善评审程序。

（一）报送资料：收件人员对建设单位报审资料进行检查，检查资料齐全后由我中心出具《评审中心报审材料审批表》，由主管局长签字。再由建设单位和项目评审请示一并送到县政府审批。

（二）评审分配：在收到项目请示审批后，根据业务类型、急缓程度分配给造价咨询公司。

（三）出具评审报告：审核结果经建设单位确认后，由造价咨询公司向建设单位出具《工程最高限价报告》。

（四）档案整理：工程评审完成后，将工程评审资料全部整理归档。

三、创新财政评审机制，使社会力量参与评审工作。

为了确保评审工作及时准确的完成，缓解评审中心“业务量大，人员少”的情况，充分发挥造价咨询公司的专业优势，我局于今年面向社

会通过公开招标的方式，选择资质高、信誉好、经验丰富的10家具有甲级工程造价咨询资质及5家具有乙级工程造价咨询资质的公司。我中心对造价咨询公司审核的项目进行监督，严抓细节，确保评审结果客观公正。

四、加强业务学习，在工作中不断学习进步。

财政投资评审工作专业性强，涉及面广，在工作中需要学习解决的新事物、新问题不断出现。这就需要我们刻苦钻研评审业务、强化评审队伍建设。平时加强业务学习，报考专业相关证书考试，学干结合，不断在工作中提高个人能力。

积极参加各种专业培训。在工作中互相帮助，遇到问题交流讨论，总结经验，形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作学习氛围。

xxx财政投资评审中心

10.财政局评审中心工作要点篇十

今年以来，财政工作在县委、政府的正确领导下和县人大、政协的监督指导下，紧紧围绕县委、政府的中心工作，以开展“作风建设深化年”、“项目推进年”活动为契机，狠抓收支、保障、监管和改革各项工作，有效发挥了财政职能，促进了全县经济社会平稳健康发展。

一、xxxx年财政收支预计完成情况

（一）收入指标预计完成情况

1、一般公共预算收入指标预计完成情况

xxxx年，受国家实施营改增等减税降费政策及增值税划分比例调整等减收因素影响，全县公共财政预算收入预计完成xxxxxx万元，同口径降低xx.x%。其中：国税完成xxxxx万元，同口径增长xx.xx%。地税完成xxxxx万元，同口径降低x.x%。财政完成xxxxx万元，比上年降低xx.xx%。

2、政府性基金预算收入预计完成情况

xxxx年，政府性基金预算收入预计完成xxxxx万元，为比上年增长xxx.x%。

（二）支出指标预计完成情况

1、一般公共预算支出指标预计完成情况

xxxx年，全县公共财政预算支出预计完成xxxxxx万元，比上年下降x.x%。

2、政府性基金预算支出预计完成情况

xxxx年基金预算支出预计完成xxxxx万元，比上年增长xxx.x%。

二、主要工作措施及成效

1、丰富征管手段，努力抓好财政收入。一是根据县委下达的全年收入指标，按季度、按月制定进度目标，分解到两税和相关部门，县政府主要领导亲自抓落实，确保收入进度。二是推进综合治税，落实涉税信息共享制度和代征代管奖励措施，动员涉税部门积极配合做好税收征收工作，增加零散税收。三是强化税费清欠工作，通过抵顶收回资产等方式，帮助企业解决缴纳欠税（费）问题，努力弥补税收下降带来的缺口。四是加强闲置土地规划利用，及时拨付土地报批等相关费用，加快土地供应和挂牌，促进政府性基金收入增长。

2、完善保障措施，服务经济社会发展。一是克服财力不足困难，通过整合预算资金、盘活存量资金等措施，做到集中财力办大事，切实保证部分重点项目前期资金需求和民生领域的投入水平，民生支出始终保持在一般公共预算支出的xx%以上。二是及时兑现产业扶持奖励资金x.x亿元，并通过引进地方投融资服务企业，建立融资担保、风险补偿、财保贷、兴农贷等基金的形式，吸引社会资金，逐步形成以财政资金引导下的多元投入机制，为我县主导产业发展和扶贫攻坚提供保障。三是通过落实“三争”责任考核机制，全县争取到位上级专项资金xx亿元（预计），有效改善了我县财力不足、投资困难的局面，同时，切实用活用好自治区债券资金x.xx亿元，重点解决全县重大项目建设资金缺口和后续项目融资等突出问题，保证了经济社会平稳发展。四是积极推广应用PPP模式，引进专人团队对我县确定的PPP示范项目进行包装、设计、论证、方案报批等工作顺利开展。

3、健全财政监管机制，确保财政平稳运行。一是全面推进内部控制机制建设，全县所有一级预算单位全部建立了内控机构和相关制度，财务管理内部控制管理有效增强。二是进一步完善预决算信息及政府采购信息公开制度，公开率达xxx%，公开渠道及内容更加规范，公开的实效性稳步提升。三是坚持从紧从严管理，进一步落实“八项规定”要求，修订完善了《x县行政事业单位差旅费管理办法》、《x县公务接待管理办法》等相关制度，提高了规范化管理水平。四是切实加强政府性债务管理，积极化解政府存量债务x亿元，并根据中央和自治区要求，开展了规范地方政府举债行为专项自查及整改工作，进一步规范政府举债行为、防范和化解政府债务风险。五是聘请会计中介机构，对棚户区专项贷款、小城镇、中心村建设资金等进行专项审计，对非税收入、存量资金及国有资产进行了清理检查，发现和整改管理中存在的问题，积极健全财政管理机制。

4、推进财政改革，提高财政运行质量。一是全面推行国库集中支付电子化管理改革、收支经济科目分类改革及预算编制改革工作，确保财政支出更加安全快捷，预算编制更加规范和公开透明。二是顺利实施公务用车制度改革，完成了收回公务用车的拍卖工作，拍卖公务用车xxx辆（成功过户xxx辆），拍卖价款xxx万元全部上缴国库。三是积极改进政府采购机制，启用了政府采购公共服务平台，提高我县政府集中采购限额，积极与x市采购工作接轨；同时，切实推进政府购买服务工作，在多个领域试行社会化服务工作，探索政府购买服务新形式。四是积极推进会计集中核算向国库集中支付转轨改革工作，落实了人员、账户及财政管理等各项改革措施，努力解决部门会计主体责任不清、财务管理职能弱化等问题。

5、深化作风建设，提升财政机关形象。一是结合“两学一做”学习教育常态化制度化及“作风建设深化年”活动，围绕财政xxxx年承担的重点工作，分解任务、明确责任，党员干部带头抓落实、转作风，进一步树立党员干部良好形象。二是加强内部管理，以“五个不直接分管”制度为抓手，细化领导分工，修订完善了干部考勤考核等制度规定，强化内部管理，促使党员干部职工在推进财政事业发展中发挥作用。三是扎实推进精准扶贫，组织动员广大党员通过“一对一”“多对一”的形式，建档立卡，开展精准扶贫活动，帮助结对户确定脱贫项目，增强扶贫对象自我发展能力。四是认真落实财政项目实施工作。目前已落实xxxx年一事一议财政奖补项目xx个、中央产粮大县项目x个，涉及资金xxxx多万元，帮助解决农村基础设施薄弱的问题。

今年以来，财政全力以赴推进预算执行各项工作，全县财政收支总体平稳、符合预期，但目前面临的矛盾和问题十分突出。一是全县实体经济仍然存在较多困难，加之受营改增及增值税划分比例调整等因素影响，收入保持可持续增长的压力较大。二是在税收下滑情况下，主要靠非税收入拉动增长，收入质量明显下降。三是受可用财力下降影响，财政收支矛盾仍然十分突出，财政保障能力较差。四是财政暂付款居高不下，加上化解政府债务、解决遗留的各类问题所需资金数额巨大，严重影响了县财政运转。五是政府存量债务通过置换债券等形式得到了有效化解，但为保障全县经济社会各项事业发展，形成新债的隐患较大。

三、xxxx年工作要点

（一）工作目标

——财政一般公共预算总收入计划完成xxxxxx万元，比上年增长xx.xx%（含“五五分享”及提前下达专项因素）。其中：县级一般公共财政预算收入为xxxxxx万元，比上年预计完成数增长x%。一般公共财政预算收入中，税收收入计划完成xxxxx万元，比上年预计完成数增长xx.xx%；非税收入计划完成xxxxx万元，比上年预计完成数降低xx.xx%。

——财政一般公共预算支出计划完成xxxxxx万元，比上年增长xx.xx %。

（二）工作措施

xxxx年是实现“十三五”规划的关键之年，也是我县经济发展的重要机遇期，全县财政工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十九大和习近平总书记来宁讲话精神，把握“稳中求进”总基调，紧紧围绕县委第十四届二次全体会议确定的发展战略和决策部署，为转变经济发展方式为主线，以优化支出结构为抓手，以发挥财政职能作用为支撑，深入推进财政管理改革，加快建立全面规范、公开透明的财政管理制度，为打造“沿黄生态经济带明星县”提供更多财政支持。

1、突出抓好财源建设。一是把支持招商引资作为培植税源的主要途径，重点支持引进税源型工业企业，招引具有龙头型带动作用的企业，有效培植新的财源增长点。二是多渠道筹集资金，大力支持“一园三区”建设，进一步完善工业园区功能，更好地发挥园区承载项目、吸纳投资、增加税收的作用。三是围绕创新驱动战略，支持科技项目和人才引进，积极发挥产业基金的引导作用，支持经济结构调整、主导产业提档升级，加快一、二、三产业融合发展。四是加大争项目争资金力度，把事关全县长远发展的基础设施建设、产业和民生项目挤入国家和区市发展规划，争取上级专项支持，增强发展后劲。

2、突出抓好财税征管。一是密切关注财政经济形势，严格收入目标责任制管理，进一步明确奖罚措施，充分利用综合治税平台，强化部门之间工作配合，提升收入征管效率。二是加强重点税源监控，依法强化税收专项稽查和重点税种专项治理活动，打击各种偷漏税款行为，努力做到应收尽收。三是进一步完善非税收入征管体系建设，推进信息化管理，严格实行“收支两条线”，进一步做好欠费清理工作，实现非税收入均衡入库。

3、突出抓好民生保障。一是继续加大对民生实事的投入力度，科学统筹财力支持重点项目、重点行业和重点领域支出，优先保障教育、文化、医疗卫生、就业和社会保障等公共服务领域的投入，促进全县经济社会协调发展。二是围绕乡村振兴战略，加大“三农”投入力度，通过支持国家级现代农业产业园、“美丽乡村”、田园综合体等重点项目建设，加快农村综合改革、产业发展和人居环境改善步伐，努力缩小城乡之间发展差距。三是积极增加财政扶贫投入，以产业扶贫为重点，确保有限财力精准投放，使扶贫资金直接惠及贫困户，促进精准扶贫取得实效。四是整合财政资金，支持实施城市交通、市政公共设施、生态环境治理、城市绿化美化工程等基础设施建设，大力推进保障性安居工程实施，强化“智慧x”建设，提升发展城市品味。

4、突出抓好财政改革。一是继续推进预算绩效评价改革，积极构建贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体制，提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。二是进一步强化政府采购管理，扩大政府采购范围，规范政府采购工作流程，推进政府购买公共服务工作深入开展，提高财政资金使用效益。三是改进财政投入方式，以补助、贴息、风险补偿、购买服务及PPP等模式，引导利用社会资本支持全县重点项目和公共基础设施建设，放大财政资金效应，增强市场活力。四是加强债务管理，实行规模控制和分类管理，积极争取和规范使用地方政府债券，建立风险预警和应急处置机制，防范化解财政风险。五是积极对接中央、自治区关于水资源税、环保税改革等各项部署，扎实推进税收制度改革，促进我县经济发展。

11.财政局评审中心工作要点篇十一

划

XX年全年，共优质高效地完成财政投资项目评审225项，其中预算评审项目106个，预算价值8.2亿元，中标金额6.8亿元，审减1.4亿元，审减率16.91%；结算评审项目119个，原报金额5.5亿元，审结金额5.1亿元，审减金额0.4亿元，审减率7.76%。

一、XX年工作总结

（一）加强会审，完善财政投资评审工作

一是施工图纸会审。先后对农业科技孵化器、密州路沥青罩面工程、玉山小学综合楼建设等项目的施工图纸进行会审，针对出现的错误、遗漏、提高设计标准等问题积极献言献策，尽量避免后期变更和超标设计，从源头上控制工程造价。

二是招标文件会审。对潍河堤顶路昌城段（沈家双塘至高密界）、潍河堤顶路相州段（古县扬水站至峡山界）、构建城乡环卫一体化视频监控系统、消火栓规划和建设项目等106个项目的招标文件发布前进行会审，重点关注招标范围、变更程序、付款方式、评标标准、评标方法、合同主要条款、缺陷责任、工程量清单等内容，提高招标文件的规范性、科学性、合理性。

三是合同会审。重点审核合同条款是否和招标文件一致、是否存在漏洞、是否有歧义性条款，是否有损发包方的利益等，维护合同的公平合理。

（二）继续完善内部管理制度，提升服务管理水平

一是推行大项目包靠制度。落实包靠责任，按照“谁包靠、谁负责，谁失误、谁担责”的原则，实行“一线工作法”，随时了解工程进度以及工程变更情况，做到工程动态心中有数、项目定案有理有据。

二是建立廉政建设责任内部控制机制。通过建立“先评审后拨付”、项目决（结）算“三级评审”、工程变更“一人不签证”、重大事项集体会商等制度，在中心内部形成相互制约、相互监督机制。

三是不断提高拒腐防变的能力。严格执行评审中心工作人员“十不准”制度，让大家算好经济账、尊严账、自由账，珍惜拥有，远离诱惑，时刻保持清醒头脑。

（三）继续严把“四个关口”，着力抓好工程质量管理和造价控制

一是实施项目招标前评审，把好编制预算评审值关。组织相关单位会签招标文件，本着公开、公平、公正的原则，同时委托两家中介机构编制预算评审值，组织出具有效预算评审值并在开标前公布，作为招标上限值，严格控制工程造价。

二是落实项目施工中评审，把好工程签证关。全程跟踪，对工程变更、工程签证等全过程监管，并签字确认，掌握现场第一手资料，为后续评审工作打下坚实的基础。

三是推行项目建设中评审，把好资金支付关。建立了“先评审后拨付”机制，通过对项目完工量的评审，为按进度拨付资金提供依据。

四是实施项目结算评审，把好工程造价审核关。实行项目结算“三级评审”制，对工程项目结算逐级进行核实、修改、论证及完善，坚决把虚报的工程造价审准、审实，确保评审结论客观、公正、合理。

（四）6月中旬，中心人员参加了PPP模式培训教育学习活动，提高评审人员的业务素质和政策水平。

二、XX年工作计划